后勤主管述職報告（通用11篇）
時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，該是好好寫(xiě)述職報告了。那么寫(xiě)述職報告真的很難嗎？下面是小編精心整理的后勤主管述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
后勤主管述職報告 1
今年，在公司黨政領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下，在全體后勤管理人員的共同努力中，較好的完成了各項本職工作，根據公司管理人員年度述職工作的相關(guān)要求，現將本人在思想、工作、廉政等方面的具體情況匯報如下，請各位予以評議。
一、后勤管理工作總體情況
公司去年9月剛剛成立，后勤管理工作經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展和探索，逐漸實(shí)現了從千頭萬(wàn)緒到科學(xué)規范、從粗放經(jīng)營(yíng)到精細管理、從服務(wù)粗糙向品質(zhì)服務(wù)的轉變，在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)保障、服務(wù)效率方面都有了較大的提升，為保障公司的正常運營(yíng)和管理提供了扎實(shí)有力的保障。
二、具體工作完成情況
�。ㄒ唬┳⒅貙W(xué)習、以學(xué)促思
公司成立后，我具體從事負責后勤保障工作，讓我深深知曉這份工作所肩負的沉甸甸的責任，并牢記領(lǐng)導的諄諄教誨和殷切期望，在工作實(shí)踐中努力提升自我的大局意識、責任意識和服務(wù)意識，不斷提高自我的綜合素養，具體而言，一是加強對黨的政策理論的學(xué)習，尤其是今年剛剛召開(kāi)的十八大會(huì )議精神的學(xué)習，不斷提升自我的政治素養和覺(jué)悟，二是加強對后勤管理工作的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，后勤管理任務(wù)重、事務(wù)雜，是公司各項管理和運營(yíng)工作的保障，要做好后勤管理工作要有一定的管理知識，才能實(shí)現科學(xué)管理和效能管理的相互結合，最大限度的發(fā)揮出后勤管理的效益，為公司創(chuàng )造出價(jià)值和財富，因此，立足公司實(shí)際情況，通過(guò)多種途徑，積極加強對于管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習成為今年我工作的重點(diǎn)之一。三是不斷反思自己的不足之處，比照不足之處，認真整改和提高，努力使自己在政治上過(guò)硬、素養上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上過(guò)硬。
�。ǘ┝⒆惚韭�、做好保障
目前，在工作中，我主要負責食堂管理、宿舍管理、保潔管理、辦公用品采購及部分接待工作。具體而言：
�。�1）食堂管理方面。目前公司食堂承擔著(zhù)近70多人的就餐任務(wù)，做好食堂管理，為職工提供安全放心、美味可口的食品是食堂工作的中心首要任務(wù)。具體而言，一是積極抓好食堂的衛生安全，我們要求每位食堂工作人員上崗前，都要進(jìn)行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗，目前，上崗工作人員體檢合格率100%，二是食堂是職工用餐的地方，也是對疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐，因此，我們積極抓好食堂的衛生管理工作，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛生法的要求等。通過(guò)學(xué)習，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。三是做好食堂管理的日常工作，餐具的“一洗、二沖、三消毒”、食品工作臺做到隨用隨清、每周廚房大清掃等等。四是積極采取走出去戰略，向兄弟單位學(xué)習，借他山之玉，不斷提升自我。五是注重服務(wù)質(zhì)量的提高。一方面加強對于食堂工作人員服務(wù)質(zhì)量和標準的要求，制定了《食堂服務(wù)質(zhì)量考核細則》，另一方面強化監督。通過(guò)設立意見(jiàn)簿、不定期邀請各部門(mén)人員參加的召開(kāi)座談會(huì )等形式，耐心、細心的聽(tīng)取意見(jiàn)，積極做好有責改則，無(wú)責足戒，不斷提高自我的內涵管理和服務(wù)品質(zhì)，目前，食堂的投訴率為0%、滿(mǎn)意率為90%以上。
�。�2）宿舍和保潔管理方面。宿舍管理工作是我們重點(diǎn)工作之一。目前，我們承擔著(zhù)公司30間宿舍和50間辦公室的衛生清潔管理任務(wù)，具體而言，一方面我們做好日常的管理工作，制定并完善了《宿舍管理考核辦法》、《辦公室保潔管理考核辦法》，實(shí)行專(zhuān)人負責管理，每日定時(shí)定期對宿舍公共區域衛生、辦公區域進(jìn)行打掃保潔，營(yíng)造了確保了宿舍和辦公室的`衛生環(huán)境。另一方面，加大安全管理力度，配備消防器材，定期巡查，對各類(lèi)安全隱患及時(shí)發(fā)現、及時(shí)消除，對物品或陌生人員出入嚴格實(shí)行登記制度，目前，偷盜或丟失物品事件發(fā)生率為0，確保了宿舍和辦公區域的安全。
�。�3）協(xié)助做好辦公室的后勤保障工作。在日常工作中，我還負責辦公室部分辦公用品采購和接待工作。在辦公室用品采購方面，我嚴格按照公司關(guān)于辦公用品采購工作的各項規定，嚴把采購質(zhì)量關(guān)，做到貨比三家，做好詢(xún)價(jià)、比價(jià)工作，積極降低采購成本，采購物品做到物美價(jià)廉。此外，在接待工作方面，認真完成接待任務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和滿(mǎn)意率。
�。�4）其它工作。今年xx月，公司同時(shí)籌備了兩個(gè)儀式，一個(gè)公司掛牌儀式，一個(gè)全線(xiàn)開(kāi)工儀式。面對時(shí)間緊、任務(wù)重、人少的實(shí)際情況，我們認真制定了兩個(gè)儀式的后勤保障計劃，分解任務(wù)、責任到人、加班加點(diǎn)，積極克服各種困難，較好的完成了兩個(gè)儀式的后勤保障工作。
三、嚴格遵守單位的各項紀律，不斷提高自我的綜合素養
在工作中，我嚴格執行單位的各項工作紀律，做到不遲到、不早退，認真向單位的老同志、先進(jìn)個(gè)人等學(xué)習和請教，并努力學(xué)習他們身上的優(yōu)秀品質(zhì)，養成勤儉節約、不驕不躁的好習慣，同時(shí)，在工作和日常交往的過(guò)程中，能夠團結同事，尊敬領(lǐng)導，使自己的團隊協(xié)作意識進(jìn)一步增強，努力樹(shù)立大局觀(guān)和全局觀(guān)。
四、提高風(fēng)險防腐意識，廉潔自律
20xx年，我認真學(xué)習公司關(guān)于干部職工廉潔自律的各項規定，嚴格遵守各項廉政行為規范，在食堂管理和物品采購等各個(gè)環(huán)節中、嚴格按章辦事，堅決抵御各種不正之風(fēng)，筑起拒腐防變的牢固防線(xiàn)。
今年，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持中，我較好的完成了后勤保障工作各項本職任務(wù)，但離公司的要求還有一定距離，在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷完善，為公司的科學(xué)發(fā)展積極做出更大的貢獻。
后勤主管述職報告 2
20xx年，我繼續負責xx集團食堂及車(chē)隊工作。一年來(lái)，在集團黨委、董事會(huì )各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在小劉同志的直接領(lǐng)導下，在各位員工的幫助與配合下，積極努力，扎實(shí)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將我一年來(lái)的工作、學(xué)習情況向大家作以簡(jiǎn)要述職，請予評議 ：
一、主要工作
我所從事的車(chē)隊隊長(cháng)及食堂管理工作，都是集團的后勤工作，這兩項工作，與集團的每一位員工都有聯(lián)系，涉及面廣、繁雜瑣碎、服務(wù)性強，需要有較強的責任意識、服務(wù)意識和奉獻精神。一年以來(lái)，自己圍繞這兩項工作，以強化服務(wù)為中心，以加強管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步明確思路，理順關(guān)系，完善食堂及車(chē)隊的工作制度，落實(shí)各項措施，為集團創(chuàng )造了良好的后勤環(huán)境。
1、車(chē)隊工作
作為集團的車(chē)隊隊長(cháng)，我負責集團公務(wù)用車(chē)的調配、維修及管理工作，我主要從以下幾個(gè)方面入手：
一是加強對駕駛員服務(wù)意識的培養，樹(shù)立大家的服務(wù)意識。針對以前工作中暴露出的一些問(wèn)題及集團員工反饋的一些情況，及時(shí)與駕駛員溝通，使車(chē)隊服務(wù)水平有了較大提高，得到集團員工的好評。
二是積極對集團司機用車(chē)制度進(jìn)行改革。集團4輛公務(wù)用車(chē)由5名司機輪流駕駛，從半年來(lái)的實(shí)際運作情況看，效果比較好，收到的預期的效果。
三是加強車(chē)輛費用管理，進(jìn)行定點(diǎn)維修。在保證車(chē)輛正常使用的基礎上，努力降低維修費支出，截止目前共支出維修費用萬(wàn)元，較去年同期有了明顯的下降。繼續對每臺車(chē)實(shí)行用油卡制度，定點(diǎn)、定量加油，扣除燃油大幅漲價(jià)因素，費用與去年同期持平。
四是加強對駕駛員的日常安全教育，全年沒(méi)有發(fā)生重大交通事故，駕駛員個(gè)人素質(zhì)有明顯提高，團隊合作精神提高到新的層次，做到了文明開(kāi)車(chē)，耐心熱情服務(wù)，得到了集團員工的肯定。
五是強化制度建設，各項制度得到落實(shí)。從去年開(kāi)始，車(chē)隊就制定了詳細的規章制度，我與全體司機認真遵守各項制度，保證了全年工作的順利實(shí)施。
2、食堂工作
食堂作為集團后勤工作的重要一環(huán)，關(guān)系到集團員工的身體健康和工作情緒，集團領(lǐng)導非常重視，各位員工也很關(guān)注，為了保證大家能夠有一個(gè)好的就餐環(huán)境與就餐質(zhì)量，我對于食堂工作付出了極大的努力，也想了許多切實(shí)可行的辦法，收到了較好的效果。
一是強化食品衛生安全及衛生，確保大家能吃到放心飯。除實(shí)行工作人員體檢合格上崗外，我還與食堂工作人員堅持每日對食堂進(jìn)行清掃，每周進(jìn)行一次大清掃、定期進(jìn)行設備檢修，保證了食堂的衛生。
二是制定合理的用餐食譜，確保大家能吃的可口。我根據季節飲食特點(diǎn)，結合大家的建議和意見(jiàn)，自己精心設計并與食堂工作人員一起制定食譜，既做到了營(yíng)養配餐，又使食堂的飯菜做到多樣化，不重復，讓大家吃的好還吃的滿(mǎn)意。
三是嚴把采購關(guān)，買(mǎi)到放心食品。為保證購買(mǎi)的各種食品的安全，食品的采購采取部分定點(diǎn)送菜、部分在正規超市購買(mǎi)的.方法，既保證了采購物品質(zhì)量，又降低了食堂運營(yíng)成本。
3、其它工作
除了以上工作外，我還負責一些臨時(shí)性的接待工作，今年我們到外地先進(jìn)村去考察學(xué)習，也有上海、江蘇、天津、錦州等地的單位到我們這里考察學(xué)習，接待工作主要由高巖同志和我負責，我能夠認真的完成領(lǐng)導交辦的各項工作，做好接待工作，使客人們乘興而來(lái)，滿(mǎn)意而規。
二、存在不足
總結近一年來(lái)的工作，盡管取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些不足：
一是自身理論水平、業(yè)務(wù)能力還要進(jìn)一步加強。由于自己的文化水平有限，許多方面受到限制，所以在實(shí)際工作中發(fā)現自己的許多能力還有待提高。
二是還需進(jìn)一步創(chuàng )新工作，提高服務(wù)水平，以適應新時(shí)期新形勢下的工作要求。
最后，我非常感謝xx集團黨委、董事會(huì )及各位領(lǐng)導對我的信任與支持，除了讓我有機會(huì )能夠繼續從事車(chē)隊和食堂工作外，還讓我成為一名預備黨員，這些都是對我工作的最大的肯定。雖然我的文化水平不高，說(shuō)不出什么太多的豪言壯語(yǔ)，但我一定在今后的工作中付出100%的努力與熱情，并和車(chē)隊及食堂工的同志一道，以更飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，更高的工作質(zhì)量，更強的服務(wù)意識，為大家服好務(wù)，為大家做好后勤保證，用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報各位領(lǐng)導、各位員工對我的信任。
后勤主管述職報告 3
后勤工作千頭萬(wàn)緒，紛亂忙雜，沒(méi)有大事，但個(gè)個(gè)都是大事，工作的好壞直接關(guān)系到學(xué)校老師、學(xué)生的正常生活。今年以來(lái)，在校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在全校的各處室的支持下，我們后勤處全體工作人員團結協(xié)作，努力工作，完成了領(lǐng)導交給我們的各項工作，保證了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
現就本學(xué)期我的工作向領(lǐng)導作一簡(jiǎn)單匯報，望領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)，為我下學(xué)期工作打下良好基礎，總結經(jīng)驗，找出差距，增強意志，以便更好的為大家服務(wù)。
一、衛生管理
春節過(guò)后，我處根據學(xué)校布署，加大對宿舍樓的管理力度，完善和修訂了公寓樓的管理制度，對部分不稱(chēng)職的管理員進(jìn)行了調整和更換，配置了部分財產(chǎn)，加大檢查力度，認真落實(shí)，責任到人，使宿舍衛生管理工作得到了進(jìn)一步的改善。
二、財產(chǎn)管理
繼續完善班主任負責制，對各班財產(chǎn)的管理由班主任單獨管理，隨領(lǐng)隨登記《財產(chǎn)領(lǐng)用登記表》，并簽字核對。各處室、教師宿舍財產(chǎn)采用誰(shuí)使用誰(shuí)負責的原則，造表登記，并在財產(chǎn)使用表上簽字核對，杜絕了財產(chǎn)的損壞和流失。
三、食堂管理
對食堂實(shí)行誰(shuí)受益誰(shuí)負責的原則，與兩個(gè)餐廳簽訂了《食堂、商店安全管理責任合同書(shū)》，明確了責任，校長(cháng)、后勤處堅持不定期對食堂的原材料購入，合帳登記、食品留樣進(jìn)行檢查，對存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，對不合格的食品堅決不準銷(xiāo)售，嚴把病從口入關(guān)。
四、環(huán)境衛生
對校園環(huán)境進(jìn)行了責任分工，明確責任，認真檢查落實(shí)，保證了校園的干凈整潔，無(wú)雜物，暑假期間對兩個(gè)廁所進(jìn)行了掏挖，保證廁所的正常使用。
五、維修工作
開(kāi)春以來(lái)，我們逐步對校園地面、宿舍、教室的'損壞墻面進(jìn)行了維修，對前院平頂房房頂、教學(xué)樓樓頂進(jìn)行了防水維護，完成了宿舍樓高三畢業(yè)后的床鋪維修，現正在對桌子、凳子組織力量進(jìn)行維護，準備運到新校，保證新生入學(xué)的正常使用。日常維修，自實(shí)行 “陽(yáng)光工程”以來(lái)，效果明顯，要進(jìn)一步的完善和提高。
六、用電管理
經(jīng)常深入宿舍、教室進(jìn)行檢查摸底，發(fā)現隱患，及時(shí)排除。沒(méi)收了部分大功率電器，按時(shí)開(kāi)燈關(guān)燈，保證了正常供電，安全用電，節約用電。
七、茶爐工作
春季我們對茶爐進(jìn)行了維修，除垢工作，及時(shí)更換水龍頭，保證了教職工學(xué)生的熱水供應。
八、正在對高三畢業(yè)班的財產(chǎn)損壞情況進(jìn)行落實(shí)、登記，準備造表上交財務(wù)。
回顧本學(xué)期的工作思緒萬(wàn)千，雖然我們的工作取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)許多問(wèn)題，有待進(jìn)一步的改進(jìn)和完善，離校委的要求還有一定距離，現我校正在對各處室進(jìn)行整改，制定改革方案，落實(shí)責任，明確分工，我們要積極配合，緊緊圍繞校長(cháng)的統一部署，完善各項規章制度，實(shí)行績(jì)效量化管理，對兩個(gè)食堂進(jìn)行綜合考核評分，認真落實(shí)責任到人，使我們的工作再上一個(gè)新臺階。
后勤主管述職報告 4
我主要分管飲食公司和后勤集團的貫標認證工作。2007年在校黨委、行政和后勤集團黨政的堅強領(lǐng)導下，在飲食公司各位同志的辛勤工作及各部門(mén)的大力配合下，圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，結合伙食工作的特點(diǎn)和高校后勤社會(huì )化改革的要求，做出了有益的探索和嘗試，在保證學(xué)校學(xué)生生活秩序穩定的前提下，把我校的伙食社會(huì )化改革積極、穩妥地推向深入，在飲食安全、飲食衛生、飯菜質(zhì)量、餐具消毒、食品衛生檢測等方面進(jìn)行科學(xué)化管理，實(shí)現了社會(huì )和經(jīng)濟效益雙豐收。
自后勤集團通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全管理體系認證以來(lái)，各部門(mén)嚴格按標準要求運行，實(shí)現了質(zhì)量目標。為實(shí)現建設“誠信、便捷、規范、高效”的一流后勤保障體系的目標，不斷打造具有鄭大特色的伙食品牌，做出了應有的貢獻�，F將2007年度，我所做的工作簡(jiǎn)要匯報如下：
一、做好標準化管理工作，規范后勤集團的各項管理與服務(wù)
20xx年，后勤集團遵照“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)宗旨，圍繞建設“誠信、便捷、規范、高效”的后勤保障體系的目標，以“整體工作上臺階，重點(diǎn)工作爭一流，特色工作樹(shù)形象”為工作方針，努力推進(jìn)“節約型后勤、學(xué)習型后勤、創(chuàng )業(yè)型后勤和創(chuàng )新型后勤”的建設步伐。作為管理者代表和HACCP小組組長(cháng)，深感肩上的擔子很重，不敢有絲毫的懈怠，盡全力做好這項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。
1、貫標認證工作向三個(gè)老校區拓展，全面規范后勤服務(wù)
后勤集團在2006年底獲得ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全管理體系認證以后，為不斷規范各項后勤管理和服務(wù)，實(shí)現管理的持續改進(jìn)，2007年，決定向三個(gè)老校區進(jìn)行體系的拓展。結合老校區設施陳舊的實(shí)際，組織內審員編寫(xiě)適合老校區工作實(shí)際的體系文件及三級文件，將三個(gè)老校區納入體系管轄范圍。
2、組織內審及管理評審工作，完善體系標準
為檢驗ISO9001和HACCP兩大體系在后勤集團運行的適宜性、充分性和有效性，改進(jìn)標準，先后組織了兩次內審和管理評審。針對內審中發(fā)現的不合格和觀(guān)察項，及時(shí)組織整改。利用暑假，組織內審員進(jìn)行了為期一個(gè)月的文件修改，使體系文件做到覆蓋后勤服務(wù)的全過(guò)程。
從總體上看，后勤集團的質(zhì)量和食品安全體系已按照ISO9001和HACCP的標準要求建立，并全面投入運行，HACCP計劃和操作性前提方案已經(jīng)得到全面的實(shí)施，能對食品安全進(jìn)行有效的控制，同時(shí)各部門(mén)文件控制和記錄控制比較完善，關(guān)鍵控制點(diǎn)運行到位，組織體系完善，職責權限明確，內部溝通和外部溝通良好，服務(wù)意識增強，顧客比較滿(mǎn)意，所建立的體系具有較好的符合性和適應性，體系運行狀態(tài)良好。沒(méi)有偏離標準的軌道。
二、深挖內部潛力，采取措施，積極應對物價(jià)上漲穩定飯菜價(jià)格
自2006年下半年，糧、油、肉、蛋等食品價(jià)格不斷上漲，特別是2007年1月至10月辦伙成本比2006年同期多支出500多萬(wàn)元，面對物價(jià)上漲給食堂辦伙帶來(lái)的巨大困難與壓力，后勤集團始終堅持學(xué)生食堂辦伙的“公益性、服務(wù)性、福利性”原則，通過(guò)爭取政府政策支持，強化食堂內部管理，調整食堂菜品結構，開(kāi)源節流，減少浪費，堵塞漏洞等舉措，做到“學(xué)生食堂確保飯菜價(jià)格不上漲，確�；锸迟|(zhì)量不下降�！�， 實(shí)現了“價(jià)穩、質(zhì)優(yōu)、量足、安全”的工作目標，得到了全校師生員工的高度肯定。
1、食品原材料上漲情況
2007年，食品原料上漲幅度很大，從我校后勤集團統計的采購價(jià)格來(lái)看，與去年同期相比，食用油由113元/桶上漲到現在的217元/桶，漲幅92%，大肉由5.20元/斤上漲到10.5元/斤，漲幅101.9%，牛羊肉由7.40元/斤上漲到10.5元/斤，漲幅41.89%。
2、采取得力措施 穩定飯菜價(jià)格
�、偻苿�(dòng)規�；少�，降低原材料成本
為積極應對原材料價(jià)格的大幅上漲，充分發(fā)揮物流配送的作用，建立科學(xué)、嚴密、高效的物資采購的`工作程序和工作管理制度，拓寬采購渠道，實(shí)行廠(chǎng)家直供，減少中間環(huán)節，有效降低了辦伙成本。以米、面、油、肉四大類(lèi)食品材料和青菜為例，市場(chǎng)批發(fā)價(jià)分別為1.46元/斤、1.06元/斤、218元/桶、10.5元/斤、1.00元/斤（均價(jià)），而我們的采購價(jià)為1.42元/斤、1.03元/斤、215元/桶、9.50元/斤、0.82元/斤（均價(jià)），按目前我校食堂用量（米：17萬(wàn)斤、面：35萬(wàn)斤、油：2400桶、大肉4萬(wàn)斤、青菜：90萬(wàn)斤）計算，僅此上述五類(lèi)原材料每月就節約成本近45萬(wàn)元。同時(shí)以鄭大為平臺，推動(dòng)了鄭州11所高校食堂大宗物質(zhì)的聯(lián)合采購，十一所高校聯(lián)合采購每年節約經(jīng)費120萬(wàn)元。
�、诩皶r(shí)調整品種結構，規避高物價(jià)帶來(lái)的影響。
組織力量根據市場(chǎng)物價(jià)行情加大開(kāi)發(fā)新菜譜和新品種的力度，以此穩定食堂主副食品種的份量和價(jià)格。針對市場(chǎng)物價(jià)行情的變化不斷研究推出新的菜譜和菜品供各食堂使用，特別是根據季節菜的上市量及菜價(jià)的變化，確保了新推出的各類(lèi)菜品主輔料搭配營(yíng)養合理、口感最佳，價(jià)格達到了最低、最優(yōu)惠的狀態(tài)。例如廣泛采用雞、鴨、魚(yú)、蛋、豆制品等價(jià)格漲幅相對豬肉小的原料大量配菜，讓進(jìn)餐師生少花錢(qián)吃到實(shí)惠。并組織力量重點(diǎn)開(kāi)發(fā)魚(yú)類(lèi)菜系列品種，有效平抑了食堂品種的價(jià)格。
�、奂哟蟊O督管理力度，確保量足價(jià)穩。
堅持在二十個(gè)學(xué)生食堂推行“統一品名、統一份量、統一投料標準、統一價(jià)格”的“四統一”管理工作。目前我校學(xué)生食堂飯菜價(jià)格執行的仍然是2004年暑假的定價(jià)。主食類(lèi)：饅頭0.30元/2兩，大米0.80元/4兩；肉菜類(lèi)一般在3元左右，素菜類(lèi)一般在1.5元左右；套餐每份分別為2.5元、3元、5元；中午主食一般有 20個(gè)品種，副食一般有40個(gè)品種；高、中、低檔齊全。二十個(gè)學(xué)生食堂每天中午都提供有免費湯，滿(mǎn)足不同就餐者的需求。學(xué)生平均消費一般在220元/月左右。
后勤集團質(zhì)量監控部加大了對各學(xué)生食堂主副食品種質(zhì)量、價(jià)格、份量的檢查監督力度，對違反規定，漲價(jià)或變相漲價(jià)的加重處罰。同時(shí)，發(fā)揮學(xué)生辦伙管伙的積極性，邀請學(xué)生伙委會(huì )對伙食價(jià)格、份量、質(zhì)量進(jìn)行監督，公布各種成份飯菜的份量設立公平秤，發(fā)現飯菜質(zhì)量和價(jià)格問(wèn)題及時(shí)向集團反映，使我們食堂的辦伙質(zhì)量和價(jià)格始終在師生進(jìn)餐者的強有力的監控之中。
�、軐�(shí)行伙食補貼，減輕食堂壓力
各級黨委、政府非常關(guān)心學(xué)生伙食工作。省政府一次性為鄭大后勤集團20個(gè)學(xué)生食堂補助的100萬(wàn)元已經(jīng)到位。學(xué)校也在物力、財力都非常緊張的情況下，拿出專(zhuān)款補貼學(xué)生食堂。從而確保了學(xué)生食堂伙食價(jià)格的穩定。
三、強化科學(xué)管理，確保餐桌安全
1、引入國際標準，科學(xué)管理伙食
為不斷提高我�；锸彻芾硭�，2006年，后勤集團決定在飲食公司引入ISO9001國際質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全管理體系，用國際通行的標準控制伙食工作�，F已通過(guò)ISO9001：2000和ISO22000：2005（即HACCP）雙認證，走在全國高校的最前列。目前體系體系運行正常，對規范飲食的科學(xué)管理起到了積極的作用。
2、實(shí)行制度管理，嚴格控制標準
把好食品鏈的各個(gè)環(huán)節，在采購、食品檢測、貯藏、食品制作、餐具消毒等方面都責任到人，規范程序，強化管理，確保學(xué)校后勤的安全穩定大局。
�。�1）采購關(guān)：為把好食品安全的“源頭關(guān)”，飲食公司物流配送中心對大宗物品和小食品實(shí)行定期公開(kāi)招標，同時(shí)嚴格執行索證制度，重點(diǎn)嚴格審查各種伙食原料的衛生檢測報告及動(dòng)物性食品的檢疫證明等，并對各供應商供應的食品原料都建立了規范的索證檔案。
�。�2）檢測關(guān)：在規范物流配送中心索證工作的同時(shí)，飲食公司食品檢測室每天對采購的新鮮蔬菜進(jìn)行農藥殘留指標的測定，如發(fā)現農藥殘留超標時(shí)，及時(shí)通知物流配送中心和各食堂，采取清水浸泡降解、停用、退換等方式確保蔬菜的安全衛生。同時(shí)又購買(mǎi)了食品快速檢測箱，對購進(jìn)的干貨調料進(jìn)行重金屬含量檢測，對購進(jìn)的肉類(lèi)進(jìn)行注水肉檢測，對每批購進(jìn)的糧食進(jìn)行陳化糧檢測，進(jìn)一步完善了食品檢測的職能。
�。�3）貯藏關(guān)：飲食公司嚴格對食品貯藏的管理，利用各食堂的冷庫、冰柜、主、副食庫房等對各種物資進(jìn)行分類(lèi)存放，做到生、熟分開(kāi)存放，原料、半成品分開(kāi)存放、主、副食原料分庫存放，防止交叉污染。
�。�4）制作關(guān)：飲食公司規范對加工制作過(guò)程的管理與監督，制定了食品成品標準，在操作過(guò)程中對成品、半成品進(jìn)行檢查，確保食品煮熟熱透。同時(shí)嚴格涼菜制作的“五專(zhuān)”制度，嚴格執行餐品留樣制度等，保證食品衛生。
�。�5）餐具消毒關(guān)：為防止學(xué)生因就餐而發(fā)生腸道傳染病，加強對餐具洗消人員的培訓，餐具的洗消實(shí)行“二次消毒”工作程序，即250ppm的消毒液浸泡消毒結合高溫蒸汽和紅外線(xiàn)消毒，同時(shí)食品檢測室對各食堂消毒后的餐具進(jìn)行抽檢，保證餐具100%合格，阻斷傳染病的發(fā)生。
總之，在主副食原材料不斷上漲的情況下，克服困難，挖掘潛力，做到了我校食堂的飯菜質(zhì)量沒(méi)有下降，價(jià)格沒(méi)有上漲，維護了學(xué)校的安全穩定大局。
四、完成經(jīng)濟指標和取得的成績(jì)
為支持后勤集團的發(fā)展，2007年，通過(guò)開(kāi)源節流，增加效益，飲食公司取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收：
1、完成上交后勤集團經(jīng)濟任務(wù)，本年度共上交220萬(wàn)。
2、通過(guò)強化管理，我校在2006年取得7個(gè)食品衛生A級單位的基礎上，今年又新增3個(gè)食品衛生A級單位，為河南省高校食品衛生A級單位最多的部門(mén)。
3、被鄭州市衛生監督所評為“食品衛生優(yōu)勝單位”，受到公開(kāi)表彰。
4、為規范飲食公司物流管理， 2007年，通過(guò)公開(kāi)招標，籌資20萬(wàn)元，在飲食公司各食堂開(kāi)發(fā)并安裝了倉儲網(wǎng)絡(luò )化管理軟件，進(jìn)一步實(shí)現管理的科學(xué)化、規范化和便捷化.
五、存在的問(wèn)題和不足
1、由于伙食工作的事務(wù)性繁多，今后要加強理論學(xué)習。
2、要經(jīng)常深入一線(xiàn)解決實(shí)際問(wèn)題，在今后的工作中，要克服不足，再接再厲。
3、認真學(xué)習ISO9000和HACCP的知識，結合工作實(shí)際與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)修改和補充程序化文件，加強對內審員隊伍的培訓，更好地指導工作，實(shí)現后勤管理的持續改進(jìn)。
4、飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，爭取實(shí)現和諧飲食、效益飲食、快樂(lè )飲食。
綜上所述，一年來(lái)，我在學(xué)校黨委、行政和后勤集團黨政的正確指揮和堅強領(lǐng)導下，在保證學(xué)校生活秩序穩定的前提下，在高�；锸掣母锓矫孀龀隽擞幸娴奶剿骱蛧L試。用科學(xué)的手段和規范化、科學(xué)化的管理維護了食堂穩定，保證了餐桌安全。今后要學(xué)好標準、用好標準、帶好內審員隊伍，為后勤集團建立一套符合標準的質(zhì)量管理體系而努力，為后勤集團的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻，為后勤集團美好的明天而奮斗。
后勤主管述職報告 5
在這一年的工作中，我們取得了不少成績(jì)，同時(shí)也有很多不足之處。在新的年度我們將嚴格按照公司的要求把工作做精做細，立足本職，搞好服務(wù)，創(chuàng )造和諧局面，踏踏實(shí)實(shí)做好全礦安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展的后勤保障工作，繼續為公司的發(fā)展壯大不懈努力。
按照校后勤集團及公司安排，本年度我主持xx宿舍管理中心工作。一年來(lái)，在后勤集團以及公司的正確領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門(mén)、院系以及兄弟單位的大力支持和配合下，團結帶領(lǐng)中心全體干部職工，以“服從領(lǐng)導、團結同事、扎實(shí)工作”為準則，以?xún)?yōu)質(zhì)高效服務(wù)學(xué)生為努力方向，不斷增強安全意識、服務(wù)意識，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成年度各項工作任務(wù)。
現從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面將一年來(lái)的履職情況匯報如下：
一、思想道德方面——強化學(xué)習，提高認識，政治素質(zhì)和品德修養進(jìn)一步提高
我始終堅持把終身學(xué)習作為立身之本、成事之基，積極參加各類(lèi)理論學(xué)習，激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，并堅持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習的體會(huì )和成果轉化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施，切實(shí)提高管理工作的能力和水平，推動(dòng)了中心各項工作的有效開(kāi)展。
二、工作能力方面——刻苦鉆研，求真務(wù)實(shí)，業(yè)務(wù)工作能力進(jìn)一步增強
新時(shí)期的宿舍管理工作面臨著(zhù)新的形勢、新的變化，需要不斷提升自身業(yè)務(wù)工作能力和管理水平，才能適應形勢發(fā)展的需要。為此，我認真鉆研工作業(yè)務(wù)，不斷拓寬視野，擠時(shí)間學(xué)習與自身工作密切相關(guān)的各項規章制度和業(yè)務(wù)知識，增強適應新變化的能力。
同時(shí)，作為一名管理者，加強了員工激勵約束、協(xié)調溝通藝術(shù)等管理知識的學(xué)習，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面均有了很大的提高，促進(jìn)了各項目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
三、考勤紀律方面——愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，帶頭遵守各項工作紀律制度
我一直把勤勉敬業(yè)作為對自己從業(yè)的`起碼要求和實(shí)現人生價(jià)值的基本方法，總是以飽滿(mǎn)的激情對待各項工作任務(wù)，始終任勞任怨，盡職盡責，力求不辱使命、不負公司和同志們的重托。
工作中，始終認真遵守公司制定的考勤、請休假等各項規章制度，堅持早上班、晚下班，堅守工作崗位，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了宿舍管理工作的正常開(kāi)展，沒(méi)有無(wú)故遲到、早退、缺席、曠工的現象。
四、工作業(yè)績(jì)方面——盡職盡責，開(kāi)拓創(chuàng )新，中心工作取得良好業(yè)績(jì)
一年來(lái)，團結中心全體同仁，按照工作目標，堅持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，加強協(xié)調配合，積極主動(dòng)工作，保質(zhì)、保量完成了各項工作，達到了預期的效果。
一是強化規章制度建設，規范職工管理。修訂了各項管理制度，落實(shí)崗位職責，強化內部管理和激勵約束機制，推進(jìn)管理工作管理創(chuàng )新，提高質(zhì)量意識，促使工作效率顯著(zhù)提高。
二是加強了樓棟巡查，規范了人員進(jìn)出登記管理，組織開(kāi)展了宿舍違章用電清查，杜絕了安全漏洞。主動(dòng)與學(xué)工部、馬房山派出所聯(lián)系，積極與學(xué)生、輔導員溝通，暢通信息，確保了各類(lèi)突發(fā)事件迅速有效處置。組織中心工作人員學(xué)習消防知識，加強了宿舍防疫管理，宿舍管理安全有序。
三是加強了畢業(yè)生離校、學(xué)生宿舍調整搬遷期間值班巡查，并全面開(kāi)展宿舍住宿人員清查，按集團要求按時(shí)建立了學(xué)生公寓信息庫，宿舍住宿管理規范有序。
四是開(kāi)展了“學(xué)生之家”服務(wù)活動(dòng)，安裝了樓頂鋼制曬衣架，張貼了安全圖示牌，對宿舍樓棟進(jìn)行文明宿舍評比，中心職工中開(kāi)展安全服務(wù)質(zhì)量“崗位比拼”等一系列活動(dòng)，提升了安全服務(wù)質(zhì)量。
嚴格經(jīng)費收支管理，按規定將學(xué)生住宿收入如實(shí)回籠上繳集團財務(wù)，并厲行節約，確保了財務(wù)管理規范有序。
五、廉潔自律方面——嚴于律己，無(wú)私奉獻，嚴格遵守廉潔自律各項規定
不斷增強廉潔自律意識，以身作則，嚴格遵守廉潔自律各項規定。一方面，帶頭遵守廉潔自律各項規定。處處事事嚴格要求自己，不搞，生活勤儉節約，不參加任何不健康和庸俗的娛樂(lè )活動(dòng)，較好地維護了廉潔形象。另一方面，加強了對中心全體人員遵紀守法、廉潔自律情況的督促檢查，中心全體人員沒(méi)有違法違紀現象發(fā)生，真正做到了工作上不浮、管理上不松、服務(wù)上不差，在公司及廣大學(xué)生中樹(shù)立了良好形象。
一年了，在管理工作做到了制度嚴謹、操作規范、檢查有力、考核到位，但也存在一些不足。如忙于事務(wù)而疏忽了系統的政治理論和業(yè)務(wù)知識精深研究，有時(shí)工作督促檢查力度不夠，個(gè)別工作還不是做的很完善，有待今后進(jìn)一步改進(jìn)。
在新的一年里，我將揚長(cháng)避短，百尺竿頭，更進(jìn)一步，一方面加強學(xué)習，進(jìn)一步提高政治素養，提升駕馭工作的能力；另一方面，進(jìn)一步加強管理力度，強化執行力，提升管理水平，為推進(jìn)中心各項工作再上新臺階做出更多的成績(jì)，不辜負組織和學(xué)校的信任和期望。
后勤主管述職報告 6
今年度，在緊張繁忙而又充分快樂(lè )中度過(guò)。學(xué)校后勤工作服務(wù)質(zhì)量和管理，直接關(guān)系到師生的學(xué)習、身心健康和教育教課工作順利進(jìn)展。為給師生創(chuàng )立優(yōu)秀的學(xué)習生活環(huán)境，我踴躍協(xié)調服務(wù)的過(guò)程，真堪稱(chēng)有苦也有甜。后勤以服務(wù)性為主，雖然復雜、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節，搞好后勤工作，是學(xué)校教課工作正常進(jìn)行的.條件�，F就今年度工作做以下總結：
�。�1）訂正并完美了后勤各項規章制度，并在實(shí)質(zhì)工作中能努
�。�2）依據平常教課、師生生活、設備設備維修等方面的需要，實(shí)時(shí)做好各樣物質(zhì)的采買(mǎi)、發(fā)放、余缺調劑和可回收物質(zhì)的回竣工作。安排有關(guān)人員仔細、實(shí)時(shí)地保護、檢修睦學(xué)校的各項設備、設備。保證全校各項設備、設備正常使用。
�。�3）學(xué)校安全工作能常抓不懈。平常在消防、食品衛生、水電設備等方面常常組織有關(guān)人員進(jìn)行了仔細、完全的檢查，發(fā)現問(wèn)題能實(shí)時(shí)辦理，防患于已然。
�。�4）增強安全教育，提高安全意識。
學(xué)校無(wú)小事，到處是安全，師生的每次活動(dòng)，學(xué)校的事事到處都有安全要素。增強與學(xué)校物業(yè)管理企業(yè)的交流，仔細總結經(jīng)驗，不停改良工作，堅固建立安全教育，人人有責。對師生人身安全管理加大力度，領(lǐng)導及值日師生做到在學(xué)校有學(xué)生就有教師，努力使學(xué)校安全工作做到十拿九穩。增強了門(mén)衛的職能，推行外來(lái)人員來(lái)校登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校以后對校園進(jìn)行巡視檢查。教育師生每做一件事，每參加一項活動(dòng)都要提高對安全的認識，從平庸的小事講安全，講防范，堅固建立安全意識。在安全管理工作上，成立健全各項校舍管理制度。各功能室、教室、辦公室等均有管理制度，并配有專(zhuān)人管理，責任到人。仔細做好安全檢查工作，實(shí)時(shí)整頓安全隱患。
回望過(guò)去的一年，固然做了很多工作，但離組織的要求還有很大的距離。此后，我必定不驕不躁，揚長(cháng)避短，以更飽滿(mǎn)的熱忱投入到后勤管理工作中去，在本職崗位上發(fā)揮自己應有的作用。
后勤主管述職報告 7
一、試用期工作總結
本人xx月xx日入職xx，主要從事招聘相關(guān)工作，現將試用階段工作總結如下：
1、就目前招聘現狀進(jìn)行了分析，就現有的招聘渠道進(jìn)行重新合作升級
�。�1）目前招聘渠道以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，總體上尚能滿(mǎn)足中基層崗位招聘招聘渠道。后期須明確各職能人員的招聘主渠道、次渠道、緊急招聘拓展渠道，在保證招聘人員達成率的情況下盡量減少相關(guān)本錢(qián)。
�。�2）培養老員工關(guān)愛(ài)新人的意識，傳幫帶的工作氣氛很重要，和協(xié)快樂(lè )的環(huán)境可以幫助新人快速適應，同時(shí)也能穩定新人。
2、主要招聘成果（略）
3、獵頭招聘渠道拓展（略）
二、下步工作方案
�。ㄒ唬┱衅阜桨傅闹贫扒拦芾�
1、根據各部門(mén)年度工作目標及業(yè)務(wù)增長(cháng)的用人需求，同時(shí)依據各部門(mén)的員工流失率兩項重要的'指標，作為招聘方案的輸入，確定其用人需求，進(jìn)行統計匯總。
2、結合往年招聘淡旺季實(shí)際情況及2022年招聘供需外界環(huán)境等因素，將進(jìn)行分析，擬定并依據淡旺季情況制定相應的招聘政策。
�。ǘ┱衅高^(guò)程管理
1、提高招聘選拔專(zhuān)業(yè)度
建立標準化的招聘流程和招聘體系，做好招聘指導工作，使招聘工作開(kāi)展更加標準化、專(zhuān)業(yè)化，確保招聘工作做到高效、專(zhuān)業(yè)。建立職能部門(mén)及中層以上管理人員筆試試題庫。對管理人員進(jìn)行結構化面試。
2、管理及技術(shù)人員的招聘及管理
1）人力需求統計標準化管理：在每月月末（每月20—25日之間）與各部門(mén)確認其下月的人員需求情況；
2）細化招聘渠道：根據2022年度管理人員崗位的需求情況，制定相對應的招聘方案，把相應的目標細分到招聘渠道的建設與維護。實(shí)施高效率、快速度的填補行政崗位的空缺。
3）招聘效果評估：在參加每期招聘會(huì )后及時(shí)的對招聘效果進(jìn)行分析、評估、總結。
4）人才庫建設：優(yōu)秀人才檔案均選擇進(jìn)入公司人才庫（制作成電子表形式）作為招聘人才備用。
三、其它相關(guān)建議
1、制定招聘制度確定招聘渠道標準招聘流程與相關(guān)標準，并組織集團及各工程綜合部人員培訓（包括網(wǎng)站維護、招聘會(huì )布置標準、初審標準、面試技巧、著(zhù)裝標準、時(shí)間規定等），強化公司品牌形象與專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)；
2、進(jìn)行崗位分析完善崗位說(shuō)明書(shū)，對定崗定編進(jìn)行重新梳理；
3、建立流動(dòng)人才庫管理，將特殊原因暫不能到崗或離開(kāi)公司的優(yōu)秀人員進(jìn)行流動(dòng)儲藏；
4、拓寬招聘渠道，以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，結合現場(chǎng)招聘會(huì )、獵頭等渠道，逐步建立招聘的立體網(wǎng)絡(luò )；
5、完善招聘體系，建全招聘方案及招聘評估分析機制；
6、定期進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)，了解人才動(dòng)向及開(kāi)展趨勢評估，以為下步人員異動(dòng)及人才培養做準備。
進(jìn)入公司兩月有余，現正式向公司領(lǐng)導提出轉正申請，希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、能力與表現，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導對我信任，給予我表達自我、提高自我的時(shí)機，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高，同時(shí)也鼓勵了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。
后勤主管述職報告 8
本人20xx年9月?lián)螛?lè )城一小后勤主任，任職以來(lái)，積極工作，盡心盡責，為保證學(xué)校的教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展提供了有力保障。下面就我的工作進(jìn)行述職：
一、認真工作，為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供有力保障
開(kāi)學(xué)初，重點(diǎn)抓好學(xué)生課桌椅的配備工作，將課室中損壞的桌椅進(jìn)行更換，讓學(xué)生能夠用上好的桌椅，保證學(xué)習不受影響；新的一學(xué)年，教師任課有變動(dòng)，辦公室也有所改變，我及時(shí)組織人員協(xié)助教師合理調配辦公臺，并將有破損的辦公臺凳進(jìn)行更換；開(kāi)學(xué)后的第二天就給每班、每個(gè)教師、每個(gè)辦公室配送辦公、教學(xué)所需的辦公、教學(xué)用品。這些工作的及時(shí)開(kāi)展有利地確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。此外，我還利用周末、節假日，組織人員對一些破損的臺凳進(jìn)行維修，盡量做到能修的就修，為學(xué)校開(kāi)源節流。
二、加強安全工作
學(xué)校的工作分配中，由我主抓安全工作。我認真履行學(xué)校分配給我的任務(wù)，成立學(xué)校安全領(lǐng)導小組，開(kāi)展安全工作，每個(gè)學(xué)期對校園進(jìn)行2到3次的安全排查，發(fā)現安全隱患進(jìn)行及時(shí)的排除，如對課室門(mén)窗的排查，是否有玻璃窗架松散，課室門(mén)吸裸露鐵釘的排除等，為每個(gè)功能室配備干粉滅火器，制定安全疏散演練方案等，這些安全措施發(fā)揮了極大的效應，我校未發(fā)生重大傷亡責任事故，保證了師生的安全。
三、廉潔奉公，真誠為校
作為學(xué)校的后勤主任，涉及的人、財、物比較多，特別是在基建、物品的采購等方面，要和很多的商家打交道，一不小心就會(huì )有失足的危險，因此，在平時(shí)我相當重視廉政理論的學(xué)習，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，勤注“防腐劑”，工作中時(shí)刻提醒自己在其位置而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。堅持民主議事制度，認真開(kāi)展好校務(wù)公開(kāi)工作，把學(xué)校和自己的工作置于陽(yáng)光之下，自覺(jué)接受群眾監督。嚴格按照政府采購制度進(jìn)行物品采購。采購額度大的.由市政府采購中心組織進(jìn)行招投標采購，對數額小的經(jīng)校長(cháng)或主管領(lǐng)導同意后才進(jìn)行采購。工作中我厲行節約，自覺(jué)爭當勤儉辦學(xué)的先鋒，當好學(xué)校的“管家婆”。
在物品采購中，為了替學(xué)校盡可能多省下一分錢(qián)，我不惜與商家磨嘴皮，討價(jià)還價(jià)，自己出差辦事從不搞特殊化，不多吃一頓飯，不多報一分錢(qián)。我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水，不浪費一度電，不浪費一張紙，加強管理，制止鋪張浪費行為。生活中我潔身自好，嚴于律己，不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該去的地方不去，從沒(méi)有私下應與學(xué)校業(yè)務(wù)有關(guān)的商家的吃請，擺正和自己的角色，體現了共產(chǎn)黨員的本色。
四、特長(cháng)生教育
特長(cháng)生教育是我校的傳統特色，在樂(lè )昌市乃至韶關(guān)地區都是小有名氣的，此項工作在我上任以來(lái)得到了很好的繼承，我積極組織師資對特長(cháng)生進(jìn)行培養。上任以來(lái)，組織帶領(lǐng)學(xué)生參加了“千年陀城，樂(lè )昌建縣1500周年縣慶書(shū)畫(huà)揮毫比賽”、“國土資源杯書(shū)畫(huà)大賽”、“慶祝建國60周年‘書(shū)樂(lè )昌美好明天，畫(huà)祖國大好山河’千人書(shū)畫(huà)大賽“、“韶關(guān)市和廣東省規范漢字書(shū)寫(xiě)競賽”、“第十四屆全國中小學(xué)生繪畫(huà)、書(shū)法作品比賽”、“第四屆廣東省少年書(shū)法大賽韶關(guān)市選撥賽”、“韶關(guān)市‘校訊通’杯中小學(xué)電腦制作比賽”、“樂(lè )昌市首屆藝術(shù)節文藝比賽”等，在這些比賽中獲得優(yōu)異成績(jì)。
五、我的教學(xué)工作
除完成大量的后勤工作外，我還擔任了五年級的信息技術(shù)教學(xué)工作，每周8節課，是學(xué)校行政中任課最多的，在教學(xué)中我一絲不茍，關(guān)愛(ài)學(xué)生，教學(xué)得法，努力提升學(xué)生的信息素養，使學(xué)生熟練操作計算機，掌握簡(jiǎn)單的操作。我積極組織學(xué)生參加歷屆韶關(guān)市“校訊通”杯中小學(xué)電腦制作比賽，在比賽中獲得優(yōu)異成績(jì)，本人也兩次被評為該項比賽的優(yōu)秀指導教師。除此，我還擔任學(xué)校的平臺管理、網(wǎng)絡(luò )維護，信息技術(shù)教育的主管，工作任勞任怨，認真負責，維護了學(xué)校電教設備的正常運轉和安全。
由于年輕，剛涉及后勤工作，經(jīng)驗不足，工作中還有很多不如人意的地方，今后要不斷學(xué)習學(xué)校后勤管理方面的知識，積累經(jīng)驗，提升后勤服務(wù)效能，更好地服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。
后勤主管述職報告 9
后勤工作千頭萬(wàn)緒，紛亂忙雜，沒(méi)有大事，但個(gè)個(gè)都是大事，工作的好壞直接關(guān)系到學(xué)校老師、學(xué)生的正常生活。今年以來(lái)，在校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在全校的各處室的支持下，我們后勤處全體工作人員團結協(xié)作，努力工作，完成了領(lǐng)導交給我們的各項工作，保證了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
現就本學(xué)期我的工作向領(lǐng)導作一簡(jiǎn)單匯報，望領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)，為我下學(xué)期工作打下良好基礎，總結經(jīng)驗，找出差距，增強意志，以便更好的為大家服務(wù)。
一、衛生管理
春節過(guò)后，我處根據學(xué)校布署，加大對宿舍樓的管理力度，完善和修訂了公寓樓的管理制度，對部分不稱(chēng)職的管理員進(jìn)行了調整和更換，配置了部分財產(chǎn)，加大檢查力度，認真落實(shí)，責任到人，使宿舍衛生管理工作得到了進(jìn)一步的改善。
二、財產(chǎn)管理
繼續完善班主任負責制，對各班財產(chǎn)的管理由班主任單獨管理，隨領(lǐng)隨登記《財產(chǎn)領(lǐng)用登記表》，并簽字核對。各處室、教師宿舍財產(chǎn)采用誰(shuí)使用誰(shuí)負責的原則，造表登記，并在財產(chǎn)使用表上簽字核對，杜絕了財產(chǎn)的損壞和流失。
三、食堂管理
對食堂實(shí)行誰(shuí)受益誰(shuí)負責的原則，與兩個(gè)餐廳簽訂了《食堂、商店安全管理責任合同書(shū)》，明確了責任，校長(cháng)、后勤處堅持不定期對食堂的原材料購入，合帳登記、食品留樣進(jìn)行檢查，對存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，對不合格的食品堅決不準銷(xiāo)售，嚴把病從口入關(guān)。
四、環(huán)境衛生
對校園環(huán)境進(jìn)行了責任分工，明確責任，認真檢查落實(shí)，保證了校園的干凈整潔，無(wú)雜物，暑假期間對兩個(gè)廁所進(jìn)行了掏挖，保證廁所的正常使用。
五、維修工作
開(kāi)春以來(lái)，我們逐步對校園地面、宿舍、教室的損壞墻面進(jìn)行了維修，對前院平頂房房頂、教學(xué)樓樓頂進(jìn)行了防水維護，完成了宿舍樓高三畢業(yè)后的.床鋪維修，現正在對桌子、凳子組織力量進(jìn)行維護，準備運到新校，保證新生入學(xué)的正常使用。日常維修，自實(shí)行 “陽(yáng)光工程”以來(lái)，效果明顯，要進(jìn)一步的完善和提高。
六、用電管理
經(jīng)常深入宿舍、教室進(jìn)行檢查摸底，發(fā)現隱患，及時(shí)排除。沒(méi)收了部分大功率電器，按時(shí)開(kāi)燈關(guān)燈，保證了正常供電，安全用電，節約用電。
七、茶爐工作
春季我們對茶爐進(jìn)行了維修，除垢工作，及時(shí)更換水龍頭，保證了教職工學(xué)生的熱水供應。
八、正在對高三畢業(yè)班的財產(chǎn)損壞情況進(jìn)行落實(shí)、登記，準備造表上交財務(wù)。
回顧本學(xué)期的工作思緒萬(wàn)千，雖然我們的工作取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)許多問(wèn)題，有待進(jìn)一步的改進(jìn)和完善，離校委的要求還有一定距離，現我校正在對各處室進(jìn)行整改，制定改革方案，落實(shí)責任，明確分工，我們要積極配合，緊緊圍繞校長(cháng)的統一部署，完善各項規章制度，實(shí)行績(jì)效量化管理，對兩個(gè)食堂進(jìn)行綜合考核評分，認真落實(shí)責任到人，使我們的工作再上一個(gè)新臺階。
后勤主管述職報告 10
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
一年來(lái)，在上級公司和后勤服務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導下，在全體職工同志的幫助、支持下，在各方面取得了一定的成效�，F就一年來(lái)本人的思想政治、學(xué)習、工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、思想政治
在思想政治上能以建設有中國特色的社會(huì )主義理論為指針，能自覺(jué)和堅決地貫徹執行路線(xiàn)、方針、政策，把組織和群眾的利益放在第一位，思想上相信群眾，感情上貼近群眾，工作中依靠群眾。
二、工作情況
作為后勤服務(wù)部副經(jīng)理，我負責分管后勤服務(wù)部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務(wù)工作。一年來(lái)，本人比較圓滿(mǎn)地完成了分管范圍內的'各項工作及各級領(lǐng)導布置的臨時(shí)任務(wù)。今年年初，生產(chǎn)服務(wù)中心退租后柳塔一處公寓，在李家畔新租賃二處公寓，用以安排中心職工住宿，為此，我能夠做到提前著(zhù)手，提前準備，在搬遷過(guò)程中緊盯在現場(chǎng)，與后勤服務(wù)部各位領(lǐng)導密切配合，對于新場(chǎng)所的設備、設施進(jìn)行徹底檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門(mén)解決，通過(guò)一系列的工作，圓滿(mǎn)完成了公寓搬遷工作。進(jìn)入冬季，供暖工作是所有工作中的重中之重，我深感責任重大，在xx月份便開(kāi)始籌備供暖工作，檢修管網(wǎng)，通過(guò)xx個(gè)月的全面檢修、保養，提前xx天供暖。同時(shí)加強日常維修保養，確保設備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現象的發(fā)生，避免了因小事而出現故障，為供暖工作提供了保障。同時(shí)，組織維修班對各場(chǎng)所冬季“三防”設施設備進(jìn)行了全面檢查，排除不安全因素，要求職工杜絕“三違”。同時(shí)參與制定了冬季保供暖措施，為各項工作提供了安全保障。
隨隊服務(wù)工作是后勤服務(wù)部有別于其他單位的一項專(zhuān)門(mén)工作，為保證服務(wù)質(zhì)量，我與幾名隨隊服務(wù)人員密切配合，能夠做到提前進(jìn)入、提前安排。施工完畢后，會(huì )同中心相關(guān)部門(mén)做好各項收尾工作，一年來(lái)沒(méi)有因安排不到位而影響服務(wù)質(zhì)量。
三、工作中存在的問(wèn)題
一是協(xié)調平衡工作不太理想。主要表現在有些事情協(xié)調不全面，協(xié)調不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率。
二是管理工作粗放，不夠精細，落實(shí)不到位，缺乏監督檢查的力度。
四、下步工作設想
1、鞏固成果，吸取教訓，進(jìn)一步明確分管場(chǎng)所工作的指導思想，細化職責分工，牢固樹(shù)立服務(wù)思想，為中心做好服務(wù)。
2、掌握特點(diǎn)，總結規律，提高工作水平。
3、增強創(chuàng )新意識，不斷提高服務(wù)水平。一是繼續保證各項工作的有序運轉。二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調作用，積極協(xié)調內外、溝通上下。三是進(jìn)一步做好督促檢查工作，深入場(chǎng)所了解落實(shí)情況，并及時(shí)做好信息反饋。四是做好領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項工作。
因時(shí)間所限，只做以上匯報，在匯報中可能有許多不當之處，請批評指正。謝謝大家！
后勤主管述職報告 11
從20xx年任職后勤管理工作已經(jīng)快要三年了，在趙校長(cháng)的正確領(lǐng)導下，和全校行政人員及老師們的幫助下，我在后勤管理和思想意識方面有了長(cháng)足的進(jìn)步，對后勤管理工作有了更深層的認識，本著(zhù)學(xué)校節儉辦學(xué)的理念和一心為公的做事原則，依據為教育教課服務(wù)、為師生服務(wù)這一主旨展開(kāi)工作。我常常提示自己要做好工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的相信，努力提高老師們對總務(wù)工作的滿(mǎn)意度。工作中能自己做的事自己做。以下是我對后勤管理工作的一些認識和一些總結。
一、增強學(xué)習，提高認識。
后勤工作是學(xué)校工作的重要構成部分，同時(shí)擁有鮮亮的服務(wù)保障性，在貫徹目前的教育目標，推動(dòng)教課改革中起著(zhù)舉足輕重的作用，同時(shí)增強了做好本員工作的驕傲感和責任感。我們所做的全部細瑣、繁瑣的工作都是學(xué)校建設中必不行少的，堅持“后勤工作一定服務(wù)于教課工作中心”的原則，到處嚴格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，悉心全力做好后勤服務(wù)工作。
二、穩固成就，更上一層。
從20xx年10月12日我校以?xún)?yōu)秀的成績(jì)達到天津市現代化學(xué)校的標準到此刻，已經(jīng)過(guò)去快兩年了，可是回憶起爭創(chuàng )工作的場(chǎng)景仍是記憶猶新，從一個(gè)面積小、教室少，資源貧乏的老校區搬進(jìn)了一所面積大、教室多、設備完美的新校區，領(lǐng)會(huì )到教育局領(lǐng)導對我校工作的必定和支持。作為學(xué)校的后勤保障工作人員的我，感覺(jué)非常的幸福，感覺(jué)到自己身上的任務(wù)更為重了，第一要保持現代化時(shí)的校容校貌不被損壞，教育學(xué)生愛(ài)惜校園、愛(ài)惜公物，更重要的是怎樣再進(jìn)一步的改良校園風(fēng)采，更具現代化標準，是我一直不�？紤]的問(wèn)題。我校的校位在不停的提高，環(huán)境在不停地改良，資源在不停的更新，老師們的思想覺(jué)醒在不停地提高。
三、明確目標，踴躍工作。
我校后勤工作量大面廣，眉目多，層次多，人員少，工作內容上對財務(wù)、校園建設與維修、水電、綠化、飲食衛生、衛生防疫等樣樣要管，服務(wù)對象上有80多位教員工和近700余位學(xué)生。我們依據總務(wù)繁瑣、細瑣、暫時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特色，全力做好服務(wù)工作。第一對后勤工作進(jìn)行規范化管理，擬訂了各項管理制度，推行了購物、領(lǐng)物、登記制度，各種財富專(zhuān)人負責，專(zhuān)人保存。對固定財富逐個(gè)進(jìn)行了登記，對新添置的財富實(shí)時(shí)登帳。為了保證教課工作正常準時(shí)展開(kāi)，學(xué)期初，我們后勤人員提早就做好課本和教具的領(lǐng)取、散發(fā)、調劑和補差工作，因教室和辦公室每學(xué)年都要調整，我們總務(wù)處組織人員實(shí)時(shí)做好合理安排，還有就是各樣辦公用品的準備到位、校園環(huán)境的整頓、學(xué)生校服的`征訂和調動(dòng)等，總之，我們保證了教師可以順利的進(jìn)行教課。為了保證教課工作正常準時(shí)展開(kāi)，重要維修項目都安排在節假日進(jìn)行，如對班內的電子講桌的保護，辦公室電腦的保護等等；
關(guān)于平常課桌椅、電燈、風(fēng)扇、門(mén)窗玻璃安裝等則能實(shí)時(shí)進(jìn)行維修。
四、排查隱患，創(chuàng )立安全。
在校園安全工作方面，我們配合學(xué)校領(lǐng)導找差距、查隱患、訂措施，今年無(wú)重要事故發(fā)生。搬到新校區后，操場(chǎng)變大了，變得更規范了，學(xué)校環(huán)境更為潔凈，對教室電器開(kāi)關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造，每個(gè)月進(jìn)行安全檢查，不按期對教室、辦公室用電設備和學(xué)校運動(dòng)設備進(jìn)行檢查，并實(shí)時(shí)作好登記與舉措整頓。在傳得病多發(fā)期，配合醫務(wù)室仔細做好宣傳報告工作，同時(shí)我們對飲食、飲水方面做好監察檢查工作，對衛生間、垃圾箱做好消毒清理工作，保證師生身體健康。
五、踴躍反省，爭創(chuàng )佳績(jì)。
1 、后勤管理意識、水平還有待增強。怎樣使后勤管理更規范，做到后勤管理精美化。
2 、在財富管理上，還存在不足的地方，設備保存、使用責任制
3 、怎樣在學(xué)生中進(jìn)一步增強愛(ài)惜公物教育，成立有效的管理機制。
4 、在環(huán)境美化創(chuàng )新上還有待提高，固然校園環(huán)境部署基本到位，可是還有小的環(huán)節上需要動(dòng)腦筋，進(jìn)而使校園更具雅觀(guān)性，讓師生在優(yōu)美、整齊、舒坦的環(huán)境中工作和學(xué)習。
5 、在師生安全管理上，還需增強工作，盡可能的多的組織學(xué)生進(jìn)行逃生演習。
6 、因為總務(wù)做事務(wù)繁瑣，人手少，所以工作中還有很多地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意，有待于我們此后的努力。
以上是我個(gè)人對后勤管理工作的初淺認識，我們深信，只需本著(zhù)一顆一心一意為師生服務(wù)的心，清廉奉公、不辭辛苦、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干，依賴(lài)全體教師的踴躍性，我們必定會(huì )把工作做得更好，使總務(wù)工作上一個(gè)新臺階。
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