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后勤主管述職報告

時(shí)間:2024-06-13 09:52:48 報告 我要投稿
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后勤主管述職報告

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,報告包含標題、正文、結尾等。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,下面是小編精心整理的后勤主管述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

后勤主管述職報告

  后勤主管述職報告 篇1

  本人20xx年9月?lián)螛?lè )城一小后勤主任,任職以來(lái),積極工作,盡心盡責,為保證學(xué)校的教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展提供了有力保障。下面就我的工作進(jìn)行述職:

  一、認真工作,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供有力保障

  開(kāi)學(xué)初,重點(diǎn)抓好學(xué)生課桌椅的配備工作,將課室中損壞的桌椅進(jìn)行更換,讓學(xué)生能夠用上好的桌椅,保證學(xué)習不受影響;新的一學(xué)年,教師任課有變動(dòng),辦公室也有所改變,我及時(shí)組織人員協(xié)助教師合理調配辦公臺,并將有破損的辦公臺凳進(jìn)行更換;開(kāi)學(xué)后的第二天就給每班、每個(gè)教師、每個(gè)辦公室配送辦公、教學(xué)所需的辦公、教學(xué)用品。這些工作的及時(shí)開(kāi)展有利地確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。此外,我還利用周末、節假日,組織人員對一些破損的臺凳進(jìn)行維修,盡量做到能修的就修,為學(xué)校開(kāi)源節流。

  二、加強安全工作

  學(xué)校的工作分配中,由我主抓安全工作。我認真履行學(xué)校分配給我的任務(wù),成立學(xué)校安全領(lǐng)導小組,開(kāi)展安全工作,每個(gè)學(xué)期對校園進(jìn)行2到3次的安全排查,發(fā)現安全隱患進(jìn)行及時(shí)的排除,如對課室門(mén)窗的排查,是否有玻璃窗架松散,課室門(mén)吸裸露鐵釘的排除等,為每個(gè)功能室配備干粉滅火器,制定安全疏散演練方案等,這些安全措施發(fā)揮了極大的效應,我校未發(fā)生重大傷亡責任事故,保證了師生的安全。

  三、廉潔奉公,真誠為校

  作為學(xué)校的后勤主任,涉及的人、財、物比較多,特別是在基建、物品的采購等方面,要和很多的商家打交道,一不小心就會(huì )有失足的危險,因此,在平時(shí)我相當重視廉政理論的學(xué)習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時(shí)刻提醒自己在其位置而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的'本職工作。堅持民主議事制度,認真開(kāi)展好校務(wù)公開(kāi)工作,把學(xué)校和自己的工作置于陽(yáng)光之下,自覺(jué)接受群眾監督。嚴格按照政府采購制度進(jìn)行物品采購。采購額度大的由市政府采購中心組織進(jìn)行招投標采購,對數額小的經(jīng)校長(cháng)或主管領(lǐng)導同意后才進(jìn)行采購。工作中我厲行節約,自覺(jué)爭當勤儉辦學(xué)的先鋒,當好學(xué)校的“管家婆”。

  在物品采購中,為了替學(xué)校盡可能多省下一分錢(qián),我不惜與商家磨嘴皮,討價(jià)還價(jià),自己出差辦事從不搞特殊化,不多吃一頓飯,不多報一分錢(qián)。我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活中我潔身自好,嚴于律己,不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō),不該去的地方不去,從沒(méi)有私下應與學(xué)校業(yè)務(wù)有關(guān)的商家的吃請,擺正和自己的角色,體現了共產(chǎn)黨員的本色。

  四、特長(cháng)生教育

  特長(cháng)生教育是我校的傳統特色,在樂(lè )昌市乃至韶關(guān)地區都是小有名氣的,此項工作在我上任以來(lái)得到了很好的繼承,我積極組織師資對特長(cháng)生進(jìn)行培養。上任以來(lái),組織帶領(lǐng)學(xué)生參加了“千年陀城,樂(lè )昌建縣1500周年縣慶書(shū)畫(huà)揮毫比賽”、“國土資源杯書(shū)畫(huà)大賽”、“慶祝建國60周年‘書(shū)樂(lè )昌美好明天,畫(huà)祖國大好山河’千人書(shū)畫(huà)大賽“、“韶關(guān)市和廣東省規范漢字書(shū)寫(xiě)競賽”、“第十四屆全國中小學(xué)生繪畫(huà)、書(shū)法作品比賽”、“第四屆廣東省少年書(shū)法大賽韶關(guān)市選撥賽”、“韶關(guān)市‘校訊通’杯中小學(xué)電腦制作比賽”、“樂(lè )昌市首屆藝術(shù)節文藝比賽”等,在這些比賽中獲得優(yōu)異成績(jì)。

  五、我的教學(xué)工作

  除完成大量的后勤工作外,我還擔任了五年級的信息技術(shù)教學(xué)工作,每周8節課,是學(xué)校行政中任課最多的,在教學(xué)中我一絲不茍,關(guān)愛(ài)學(xué)生,教學(xué)得法,努力提升學(xué)生的信息素養,使學(xué)生熟練操作計算機,掌握簡(jiǎn)單的操作。我積極組織學(xué)生參加歷屆韶關(guān)市“校訊通”杯中小學(xué)電腦制作比賽,在比賽中獲得優(yōu)異成績(jì),本人也兩次被評為該項比賽的優(yōu)秀指導教師。除此,我還擔任學(xué)校的平臺管理、網(wǎng)絡(luò )維護,信息技術(shù)教育的主管,工作任勞任怨,認真負責,維護了學(xué)校電教設備的正常運轉和安全。

  由于年輕,剛涉及后勤工作,經(jīng)驗不足,工作中還有很多不如人意的地方,今后要不斷學(xué)習學(xué)校后勤管理方面的知識,積累經(jīng)驗,提升后勤服務(wù)效能,更好地服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。

  后勤主管述職報告 篇2

  我主要分管飲食公司和后勤集團的貫標認證工作。20xx年在校黨委、行政和后勤集團黨政的堅強領(lǐng)導下,在飲食公司各位同志的辛勤工作及各部門(mén)的大力配合下,圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,結合伙食工作的特點(diǎn)和高校后勤社會(huì )化改革的要求,做出了有益的探索和嘗試,在保證學(xué)校學(xué)生生活秩序穩定的前提下,把我校的伙食社會(huì )化改革積極、穩妥地推向深入,在飲食安全、飲食衛生、飯菜質(zhì)量、餐具消毒、食品衛生檢測等方面進(jìn)行科學(xué)化管理,實(shí)現了社會(huì )和經(jīng)濟效益雙豐收。

  自后勤集團通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全管理體系認證以來(lái),各部門(mén)嚴格按標準要求運行,實(shí)現了質(zhì)量目標。為實(shí)現建設“誠信、便捷、規范、高效”的一流后勤保障體系的目標,不斷打造具有鄭大特色的伙食品牌,做出了應有的貢獻,F將20xx年度,我所做的工作簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、做好標準化管理工作,規范后勤集團的各項管理與服務(wù)

  20xx年,后勤集團遵照“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)宗旨,圍繞建設“誠信、便捷、規范、高效”的后勤保障體系的目標,以“整體工作上臺階,重點(diǎn)工作爭一流,特色工作樹(shù)形象”為工作方針,努力推進(jìn)“節約型后勤、學(xué)習型后勤、創(chuàng )業(yè)型后勤和創(chuàng )新型后勤”的建設步伐。做為管理者代表和HACCP小組組長(cháng),深感肩上的擔子很重,不敢有絲毫的懈怠,盡全力做好這項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。

  1、貫標認證工作向三個(gè)老校區拓展,全面規范后勤服務(wù)

  后勤集團在20xx年底獲得ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全管理體系認證以后,為不斷規范各項后勤管理和服務(wù),實(shí)現管理的持續改進(jìn),20xx年,決定向三個(gè)老校區進(jìn)行體系的拓展。結合老校區設施陳舊的實(shí)際,組織內審員編寫(xiě)適合老校區工作實(shí)際的體系文件及三級文件,將三個(gè)老校區納入體系管轄范圍。

  2、組織內審及管理評審工作,完善體系標準

  為檢驗ISO9001和HACCP兩大體系在后勤集團運行的適宜性、充分性和有效性,改進(jìn)標準,先后組織了兩次內審和管理評審。針對內審中發(fā)現的不合格和觀(guān)察項,及時(shí)組織整改。利用暑假,組織內審員進(jìn)行了為期一個(gè)月的文件修改,使體系文件做到覆蓋后勤服務(wù)的全過(guò)程。

  從總體上看,后勤集團的質(zhì)量和食品安全體系已按照ISO9001和HACCP的標準要求建立,并全面投入運行,HACCP計劃和操作性前提方案已經(jīng)得到全面的實(shí)施,能對食品安全進(jìn)行有效的控制,同時(shí)各部門(mén)文件控制和記錄控制比較完善,關(guān)鍵控制點(diǎn)運行到位,組織體系完善,職責權限明確,內部溝通和外部溝通良好,服務(wù)意識增強,顧客比較滿(mǎn)意,所建立的體系具有較好的符合性和適應性,體系運行狀態(tài)良好。沒(méi)有偏離標準的軌道。

  二、深挖內部潛力,采取措施,積極應對物價(jià)上漲穩定飯菜價(jià)格

  自20xx年下半年,糧、油、肉、蛋等食品價(jià)格不斷上漲,特別是20xx年元月至10月辦伙成本比20xx年同期多支出500多萬(wàn)元,面對物價(jià)上漲給食堂辦伙帶來(lái)的巨大困難與壓力,后勤集團始終堅持學(xué)生食堂辦伙的“公益性、服務(wù)性、福利性”原則,通過(guò)爭取政府政策支持,強化食堂內部管理,調整食堂菜品結構,開(kāi)源節流,減少浪費,堵塞漏洞等舉措,做到“學(xué)生食堂確保飯菜價(jià)格不上漲,確;锸迟|(zhì)量不下降!, 實(shí)現了“價(jià)穩、質(zhì)優(yōu)、量足、安全”的工作目標,得到了全校師生員工的高度肯定。

  1、食品原材料上漲情況

  20xx年,食品原料上漲幅度很大,從我校后勤集團統計的采購價(jià)格來(lái)看,與去年同期相比,食用油由113元/桶上漲到現在的217元/桶,漲幅92%,大肉由5.20元/斤上漲到10.5元/斤,漲幅101.9%,牛羊肉由7.40元/斤上漲到10.5元/斤,漲幅41.89%。

  2、采取得力措施 穩定飯菜價(jià)格

 、偻苿(dòng)規;少,降低原材料成本

  為積極應對原材料價(jià)格的大幅上漲,充分發(fā)揮物流配送的作用,建立科學(xué)、嚴密、高效的物資采購的工作程序和工作管理制度,拓寬采購渠道,實(shí)行廠(chǎng)家直供,減少中間環(huán)節,有效降低了辦伙成本。以米、面、油、肉四大類(lèi)食品材料和青菜為例,市場(chǎng)批發(fā)價(jià)分別為1.46元/斤、1.06元/斤、218元/桶、10.5元/斤、1.00元/斤(均價(jià)),而我們的采購價(jià)為1.42元/斤、1.03元/斤、215元/桶、9.50元/斤、0.82元/斤(均價(jià)),按目前我校食堂用量(米:17萬(wàn)斤、面:35萬(wàn)斤、油:2400桶、大肉4萬(wàn)斤、青菜:90萬(wàn)斤)計算,僅此上述五類(lèi)原材料每月就節約成本近45萬(wàn)元。同時(shí)以鄭大為平臺,推動(dòng)了鄭州11所高校食堂大宗物質(zhì)的聯(lián)合采購,十一所高校聯(lián)合采購每年節約經(jīng)費120萬(wàn)元。

 、诩皶r(shí)調整品種結構,規避高物價(jià)帶來(lái)的影響。

  組織力量根據市場(chǎng)物價(jià)行情加大開(kāi)發(fā)新菜譜和新品種的力度,以此穩定食堂主副食品種的份量和價(jià)格。針對市場(chǎng)物價(jià)行情的變化不斷研究推出新的菜譜和菜品供各食堂使用,特別是根據季節菜的上市量及菜價(jià)的變化,確保了新推出的各類(lèi)菜品主輔料搭配營(yíng)養合理、口感最佳,價(jià)格達到了最低、最優(yōu)惠的狀態(tài)。例如廣泛采用雞、鴨、魚(yú)、蛋、豆制品等價(jià)格漲幅相對豬肉小的原料大量配菜,讓進(jìn)餐師生少花錢(qián)吃到實(shí)惠。并組織力量重點(diǎn)開(kāi)發(fā)魚(yú)類(lèi)菜系列品種,有效平抑了食堂品種的價(jià)格。

 、奂哟蟊O督管理力度,確保量足價(jià)穩。

  堅持在二十個(gè)學(xué)生食堂推行“統一品名、統一份量、統一投料標準、統一價(jià)格”的“四統一”管理工作。目前我校學(xué)生食堂飯菜價(jià)格執行的仍然是20xx年暑假的定價(jià)。主食類(lèi):饅頭0.30元/2兩,大米0.80元/4兩;肉菜類(lèi)一般在3元左右,素菜類(lèi)一般在1.5元左右;套餐每份分別為2.5元、3元、5元;中午主食一般有 20個(gè)品種,副食一般有40個(gè)品種;高、中、低檔齊全。二十個(gè)學(xué)生食堂每天中午都提供有免費湯,滿(mǎn)足不同就餐者的需求。學(xué)生平均消費一般在220元/月左右。

  后勤集團質(zhì)量監控部加大了對各學(xué)生食堂主副食品種質(zhì)量、價(jià)格、份量的檢查監督力度,對違反規定,漲價(jià)或變相漲價(jià)的加重處罰。同時(shí),發(fā)揮學(xué)生辦伙管伙的積極性,邀請學(xué)生伙委會(huì )對伙食價(jià)格、份量、質(zhì)量進(jìn)行監督,公布各種成份飯菜的份量設立公平秤,發(fā)現飯菜質(zhì)量和價(jià)格問(wèn)題及時(shí)向集團反映,使我們食堂的辦伙質(zhì)量和價(jià)格始終在師生進(jìn)餐者的'強有力的監控之中。

 、軐(shí)行伙食補貼,減輕食堂壓力

  各級黨委、政府非常關(guān)心學(xué)生伙食工作。省政府一次性為鄭大后勤集團20個(gè)學(xué)生食堂補助的100萬(wàn)元已經(jīng)到位。學(xué)校也在物力、財力都非常緊張的情況下,拿出專(zhuān)款補貼學(xué)生食堂。從而確保了學(xué)生食堂伙食價(jià)格的穩定。

  三、強化科學(xué)管理,確保餐桌安全

  1、引入國際標準,科學(xué)管理伙食

  為不斷提高我;锸彻芾硭,20xx年,后勤集團決定在飲食公司引入ISO9001國際質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全管理體系,用國際通行的標準控制伙食工作,F已通過(guò)ISO9001:20xx和ISO22000:20xx(即HACCP)雙認證,走在全國高校的最前列。目前體系體系運行正常,對規范飲食的科學(xué)管理起到了積極的作用。

  2、實(shí)行制度管理,嚴格控制標準

  把好食品鏈的各個(gè)環(huán)節,在采購、食品檢測、貯藏、食品制作、餐具消毒等方面都責任到人,規范程序,強化管理,確保學(xué)校后勤的安全穩定大局。

  (1)采購關(guān):為把好食品安全的“源頭關(guān)”,飲食公司物流配送中心對大宗物品和小食品實(shí)行定期公開(kāi)招標,同時(shí)嚴格執行索證制度,重點(diǎn)嚴格審查各種伙食原料的衛生檢測報告及動(dòng)物性食品的檢疫證明等,并對各供應商供應的食品原料都建立了規范的索證檔案。

  (2)檢測關(guān):在規范物流配送中心索證工作的同時(shí),飲食公司食品檢測室每天對采購的新鮮蔬菜進(jìn)行農藥殘留指標的測定,如發(fā)現農藥殘留超標時(shí),及時(shí)通知物流配送中心和各食堂,采取清水浸泡降解、停用、退換等方式確保蔬菜的安全衛生。同時(shí)又購買(mǎi)了食品快速檢測箱,對購進(jìn)的干貨調料進(jìn)行重金屬含量檢測,對購進(jìn)的肉類(lèi)進(jìn)行注水肉檢測,對每批購進(jìn)的糧食進(jìn)行陳化糧檢測,進(jìn)一步完善了食品檢測的職能。

  (3)貯藏關(guān):飲食公司嚴格對食品貯藏的管理,利用各食堂的冷庫、冰柜、主、副食庫房等對各種物資進(jìn)行分類(lèi)存放,做到生、熟分開(kāi)存放,原料、半成品分開(kāi)存放、主、副食原料分庫存放,防止交叉污染。

  (4)制作關(guān):飲食公司規范對加工制作過(guò)程的管理與監督,制定了食品成品標準,在操作過(guò)程中對成品、半成品進(jìn)行檢查,確保食品煮熟熱透。同時(shí)嚴格涼菜制作的“五專(zhuān)”制度,嚴格執行餐品留樣制度等,保證食品衛生。

  (5)餐具消毒關(guān):為防止學(xué)生因就餐而發(fā)生腸道傳染病,加強對餐具洗消人員的培訓,餐具的洗消實(shí)行“二次消毒”工作程序,即250ppm的消毒液浸泡消毒結合高溫蒸汽和紅外線(xiàn)消毒,同時(shí)食品檢測室對各食堂消毒后的餐具進(jìn)行抽檢,保證餐具100%合格,阻斷傳染病的發(fā)生。

  總之,在主副食原材料不斷上漲的情況下,克服困難,挖掘潛力,做到了我校食堂的飯菜質(zhì)量沒(méi)有下降,價(jià)格沒(méi)有上漲,維護了學(xué)校的安全穩定大局。

  四、完成經(jīng)濟指標和取得的成績(jì)

  為支持后勤集團的發(fā)展,20xx年,通過(guò)開(kāi)源節流,增加效益,飲食公司取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收:

  1、完成上交后勤集團經(jīng)濟任務(wù),本年度共上交220萬(wàn)。

  2、通過(guò)強化管理,我校在20xx年取得7個(gè)食品衛生A級單位的基礎上,今年又新增3個(gè)食品衛生A級單位,為河南省高校食品衛生A級單位最多的部門(mén)。

  3、被鄭州市衛生監督所評為“食品衛生優(yōu)勝單位”,受到公開(kāi)表彰。

  4、為規范飲食公司物流管理, 20xx年,通過(guò)公開(kāi)招標,籌資20萬(wàn)元,在飲食公司各食堂開(kāi)發(fā)并安裝了倉儲網(wǎng)絡(luò )化管理軟件,進(jìn)一步實(shí)現管理的科學(xué)化、規范化和便捷化,

  五、存在的問(wèn)題和不足

  1、由于伙食工作的事務(wù)性繁多,今后要加強理論學(xué)習。

  2、要經(jīng)常深入一線(xiàn)解決實(shí)際問(wèn)題,在今后的工作中,要克服不足,再接再厲。

  3、認真學(xué)習ISO9000和HACCP的知識,結合工作實(shí)際與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)修改和補充程序化文件,加強對內審員隊伍的培訓,更好地指導工作,實(shí)現后勤管理的持續改進(jìn)。

  4、飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,爭取實(shí)現和諧飲食、效益飲食、快樂(lè )飲食。

  綜上所述,一年來(lái),我在學(xué)校黨委、行政和后勤集團黨政的正確指揮和堅強領(lǐng)導下,在保證學(xué)校生活秩序穩定的前提下,在高;锸掣母锓矫孀龀隽擞幸娴奶剿骱蛧L試。用科學(xué)的手段和規范化、科學(xué)化的管理維護了食堂穩定,保證了餐桌安全。今后要學(xué)好標準、用好標準、帶好內審員隊伍,為后勤集團建立一套符合標準的質(zhì)量管理體系而努力,為后勤集團的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻,為后勤集團美好的明天而奮斗。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  后勤主管述職報告 篇3

  后勤工作千頭萬(wàn)緒,紛亂忙雜,沒(méi)有大事,但個(gè)個(gè)都是大事,工作的好壞直接關(guān)系到學(xué)校老師、學(xué)生的正常生活。今年以來(lái),在校長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在全校的各處室的支持下,我們后勤處全體工作人員團結協(xié)作,努力工作,完成了領(lǐng)導交給我們的各項工作,保證了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

  現就本學(xué)期我的工作向領(lǐng)導作一簡(jiǎn)單匯報,望領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn),為我下學(xué)期工作打下良好基礎,總結經(jīng)驗,找出差距,增強意志,以便更好的為大家服務(wù)。

  一、衛生管理

  春節過(guò)后,我處根據學(xué)校布署,加大對宿舍樓的管理力度,完善和修訂了公寓樓的管理制度,對部分不稱(chēng)職的管理員進(jìn)行了調整和更換,配置了部分財產(chǎn),加大檢查力度,認真落實(shí),責任到人,使宿舍衛生管理工作得到了進(jìn)一步的改善。

  二、財產(chǎn)管理

  繼續完善班主任負責制,對各班財產(chǎn)的管理由班主任單獨管理,隨領(lǐng)隨登記《財產(chǎn)領(lǐng)用登記表》,并簽字核對。各處室、教師宿舍財產(chǎn)采用誰(shuí)使用誰(shuí)負責的.原則,造表登記,并在財產(chǎn)使用表上簽字核對,杜絕了財產(chǎn)的損壞和流失。

  三、食堂管理

  對食堂實(shí)行誰(shuí)受益誰(shuí)負責的原則,與兩個(gè)餐廳簽訂了《食堂、商店安全管理責任合同書(shū)》,明確了責任,校長(cháng)、后勤處堅持不定期對食堂的原材料購入,合帳登記、食品留樣進(jìn)行檢查,對存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),對不合格的食品堅決不準銷(xiāo)售,嚴把病從口入關(guān)。

  四、環(huán)境衛生

  對校園環(huán)境進(jìn)行了責任分工,明確責任,認真檢查落實(shí),保證了校園的干凈整潔,無(wú)雜物,暑假期間對兩個(gè)廁所進(jìn)行了掏挖,保證廁所的正常使用。

  五、維修工作

  開(kāi)春以來(lái),我們逐步對校園地面、宿舍、教室的損壞墻面進(jìn)行了維修,對前院平頂房房頂、教學(xué)樓樓頂進(jìn)行了防水維護,完成了宿舍樓高三畢業(yè)后的床鋪維修,現正在對桌子、凳子組織力量進(jìn)行維護,準備運到新校,保證新生入學(xué)的正常使用。日常維修,自實(shí)行 “陽(yáng)光工程”以來(lái),效果明顯,要進(jìn)一步的完善和提高。

  六、用電管理

  經(jīng)常深入宿舍、教室進(jìn)行檢查摸底,發(fā)現隱患,及時(shí)排除。沒(méi)收了部分大功率電器,按時(shí)開(kāi)燈關(guān)燈,保證了正常供電,安全用電,節約用電。

  七、茶爐工作

  春季我們對茶爐進(jìn)行了維修,除垢工作,及時(shí)更換水龍頭,保證了教職工學(xué)生的熱水供應。

  八、正在對高三畢業(yè)班的財產(chǎn)損壞情況進(jìn)行落實(shí)、登記,準備造表上交財務(wù)。

  回顧本學(xué)期的工作思緒萬(wàn)千,雖然我們的工作取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)許多問(wèn)題,有待進(jìn)一步的改進(jìn)和完善,離校委的要求還有一定距離,現我校正在對各處室進(jìn)行整改,制定改革方案,落實(shí)責任,明確分工,我們要積極配合,緊緊圍繞校長(cháng)的統一部署,完善各項規章制度,實(shí)行績(jì)效量化管理,對兩個(gè)食堂進(jìn)行綜合考核評分,認真落實(shí)責任到人,使我們的工作再上一個(gè)新臺階。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  后勤主管述職報告 篇4

  按照校后勤集團及公司安排,本年度我主持xx宿舍管理中心工作。一年來(lái),在后勤集團以及公司的正確領(lǐng)導下,在各相關(guān)部門(mén)、院系以及兄弟單位的大力支持和配合下,團結帶領(lǐng)中心全體干部職工,以“服從領(lǐng)導、團結同事、扎實(shí)工作”為準則,以?xún)?yōu)質(zhì)高效服務(wù)學(xué)生為努力方向,不斷增強安全意識、服務(wù)意識,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,圓滿(mǎn)完成年度各項工作任務(wù)。

  現從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面將一年來(lái)的履職情況匯報如下:

  一、思想道德方面——強化學(xué)習,提高認識,政治素質(zhì)和品德修養進(jìn)一步提高

  我始終堅持把終身學(xué)習作為立身之本、成事之基,積極參加各類(lèi)理論學(xué)習,激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,并堅持理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)習的體會(huì )和成果轉化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施,切實(shí)提高管理工作的能力和水平,推動(dòng)了中心各項工作的有效開(kāi)展。

  二、工作能力方面——刻苦鉆研,求真務(wù)實(shí),業(yè)務(wù)工作能力進(jìn)一步增強

  新時(shí)期的宿舍管理工作面臨著(zhù)新的形勢、新的變化,需要不斷提升自身業(yè)務(wù)工作能力和管理水平,才能適應形勢發(fā)展的需要。為此,我認真鉆研工作業(yè)務(wù),不斷拓寬視野,擠時(shí)間學(xué)習與自身工作密切相關(guān)的各項規章制度和業(yè)務(wù)知識,增強適應新變化的能力。

  同時(shí),作為一名管理者,加強了員工激勵約束、協(xié)調溝通藝術(shù)等管理知識的學(xué)習,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面均有了很大的提高,促進(jìn)了各項目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

  三、考勤紀律方面——愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,帶頭遵守各項工作紀律制度

  我一直把勤勉敬業(yè)作為對自己從業(yè)的起碼要求和實(shí)現人生價(jià)值的基本方法,總是以飽滿(mǎn)的激情對待各項工作任務(wù),始終任勞任怨,盡職盡責,力求不辱使命、不負公司和同志們的重托。

  工作中,始終認真遵守公司制定的考勤、請休假等各項規章制度,堅持早上班、晚下班,堅守工作崗位,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了宿舍管理工作的正常開(kāi)展,沒(méi)有無(wú)故遲到、早退、缺席、曠工的現象。

  四、工作業(yè)績(jì)方面——盡職盡責,開(kāi)拓創(chuàng )新,中心工作取得良好業(yè)績(jì)

  一年來(lái),團結中心全體同仁,按照工作目標,堅持求真務(wù)實(shí)的.工作態(tài)度,加強協(xié)調配合,積極主動(dòng)工作,保質(zhì)、保量完成了各項工作,達到了預期的效果。

  一是強化規章制度建設,規范職工管理。修訂了各項管理制度,落實(shí)崗位職責,強化內部管理和激勵約束機制,推進(jìn)管理工作管理創(chuàng )新,提高質(zhì)量意識,促使工作效率顯著(zhù)提高。

  二是加強防火防盜,確保宿舍安全。

  加強了樓棟巡查,規范了人員進(jìn)出登記管理,組織開(kāi)展了宿舍違章用電清查,杜絕了安全漏洞。主動(dòng)與學(xué)工部、馬房山派出所聯(lián)系,積極與學(xué)生、輔導員溝通,暢通信息,確保了各類(lèi)突發(fā)事件迅速有效處置。組織中心工作人員學(xué)習消防知識,加強了宿舍防疫管理,宿舍管理安全有序。

  三是加強信息庫建設,規范學(xué)生住宿管理。

  加強了畢業(yè)生離校、學(xué)生宿舍調整搬遷期間值班巡查,并全面開(kāi)展宿舍住宿人員清查,按集團要求按時(shí)建立了學(xué)生公寓信息庫,宿舍住宿管理規范有序。

  四是開(kāi)展多樣活動(dòng),促進(jìn)互動(dòng)交流。

  開(kāi)展了“學(xué)生之家”服務(wù)活動(dòng),安裝了樓頂鋼制曬衣架,張貼了安全圖示牌,對宿舍樓棟進(jìn)行文明宿舍評比,中心職工中開(kāi)展安全服務(wù)質(zhì)量“崗位比拼”等一系列活動(dòng),提升了安全服務(wù)質(zhì)量。

  五是嚴格財務(wù)管理,規范收支經(jīng)費。

  嚴格經(jīng)費收支管理,按規定將學(xué)生住宿收入如實(shí)回籠上繳集團財務(wù),并厲行節約,確保了財務(wù)管理規范有序。

  五、廉潔自律方面——嚴于律己,無(wú)私奉獻,嚴格遵守廉潔自律各項規定

  不斷增強廉潔自律意識,以身作則,嚴格遵守廉潔自律各項規定。一方面,帶頭遵守廉潔自律各項規定。處處事事嚴格要求自己,不搞,生活勤儉節約,不參加任何不健康和庸俗的娛樂(lè )活動(dòng),較好地維護了廉潔形象。另一方面,加強了對中心全體人員遵紀守法、廉潔自律情況的督促檢查,中心全體人員沒(méi)有違法違紀現象發(fā)生,真正做到了工作上不浮、管理上不松、服務(wù)上不差,在公司及廣大學(xué)生中樹(shù)立了良好形象。

  一年了,在管理工作做到了制度嚴謹、操作規范、檢查有力、考核到位,但也存在一些不足。如忙于事務(wù)而疏忽了系統的政治理論和業(yè)務(wù)知識精深研究,有時(shí)工作督促檢查力度不夠,個(gè)別工作還不是做的很完善,有待今后進(jìn)一步改進(jìn)。

  在新的一年里,我將揚長(cháng)避短,百尺竿頭,更進(jìn)一步,一方面加強學(xué)習,進(jìn)一步提高政治素養,提升駕馭工作的能力;另一方面,進(jìn)一步加強管理力度,強化執行力,提升管理水平,為推進(jìn)中心各項工作再上新臺階做出更多的成績(jì),不辜負組織和學(xué)校的信任和期望。

  后勤主管述職報告 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我是,目前擔任公司后勤管理主管職務(wù),主要的工作職責是圍繞著(zhù)后勤服務(wù)做好各項保障和管理工作,具體而言,做好食堂管理、宿舍管理、衛生保潔、辦公用品采購及部分接待工作。今年,在公司黨政領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下,在全體后勤管理人員的共同努力中,較好的完成了各項本職工作,根據公司管理人員年度述職工作的相關(guān)要求,現將本人在思想、工作、廉政等方面的具體情況匯報如下,請各位予以評議。

  一、后勤管理工作總體情況

  公司去年9月剛剛成立,后勤管理工作經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展和探索,逐漸實(shí)現了從千頭萬(wàn)緒到科學(xué)規范、從粗放經(jīng)營(yíng)到精細管理、從服務(wù)粗糙向品質(zhì)服務(wù)的轉變,在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)保障、服務(wù)效率方面都有了較大的提升,為保障公司的正常運營(yíng)和管理提供了扎實(shí)有力的保障。

  二、具體工作完成情況

  (一)注重學(xué)習、以學(xué)促思

  公司成立后,我具體從事負責后勤保障工作,讓我深深知曉這份工作所肩負的沉甸甸的責任,并牢記領(lǐng)導的諄諄教誨和殷切期望,在工作實(shí)踐中努力提升自我的大局意識、責任意識和服務(wù)意識,不斷提高自我的綜合素養,具體而言,一是加強對黨的政策理論的學(xué)習,尤其是今年剛剛召開(kāi)的十八大會(huì )議精神的學(xué)習,不斷提升自我的政治素養和覺(jué)悟,二是加強對后勤管理工作的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,后勤管理任務(wù)重、事務(wù)雜,是公司各項管理和運營(yíng)工作的保障,要做好后勤管理工作要有一定的管理知識,才能實(shí)現科學(xué)管理和效能管理的相互結合,最大限度的發(fā)揮出后勤管理的效益,為公司創(chuàng )造出價(jià)值和財富,因此,立足公司實(shí)際情況,通過(guò)多種途徑,積極加強對于管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習成為今年我工作的重點(diǎn)之一。三是不斷反思自己的不足之處,比照不足之處,認真整改和提高,努力使自己在政治上過(guò)硬、素養上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上過(guò)硬。

  (二)立足本職、做好保障

  目前,在工作中,我主要負責食堂管理、宿舍管理、保潔管理、辦公用品采購及部分接待工作。具體而言:

  (1)食堂管理方面。目前公司食堂承擔著(zhù)近70多人的就餐任務(wù),做好食堂管理,為職工提供安全放心、美味可口的食品是食堂工作的中心首要任務(wù)。具體而言,一是積極抓好食堂的衛生安全,我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗,目前,上崗工作人員體檢合格率100%,二是食堂是職工用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,因此,我們積極抓好食堂的衛生管理工作,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛生法的要求等。通過(guò)學(xué)習,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。

  三是做好食堂管理的日常工作,餐具的.“一洗、二沖、三消毒”、食品工作臺做到隨用隨清、每周廚房大清掃等等。四是積極采取走出去戰略,向兄弟單位學(xué)習,借他山之玉,不斷提升自我。五是注重服務(wù)質(zhì)量的提高。一方面加強對于食堂工作人員服務(wù)質(zhì)量和標準的要求,制定了《食堂服務(wù)質(zhì)量考核細則》,另一方面強化監督。通過(guò)設立意見(jiàn)簿、不定期邀請各部門(mén)人員參加的召開(kāi)座談會(huì )等形式,耐心、細心的聽(tīng)取意見(jiàn),積極做好有責改則,無(wú)責足戒,不斷提高自我的內涵管理和服務(wù)品質(zhì),目前,食堂的投訴率為0、滿(mǎn)意率為90%以上。

  (2)宿舍和保潔管理方面。宿舍管理工作是我們重點(diǎn)工作之一。目前,我們承擔著(zhù)公司30間宿舍和50間辦公室的衛生清潔管理任務(wù),具體而言,一方面我們做好日常的管理工作,制定并完善了《宿舍管理考核辦法》、《辦公室保潔管理考核辦法》,實(shí)行專(zhuān)人負責管理,每日定時(shí)定期對宿舍公共區域衛生、辦公區域進(jìn)行打掃保潔,營(yíng)造了確保了宿舍和辦公室的衛生環(huán)境。另一方面,加大安全管理力度,配備消防器材,定期巡查,對各類(lèi)安全隱患及時(shí)發(fā)現、及時(shí)消除,對物品或陌生人員出入嚴格實(shí)行登記制度,目前,偷盜或丟失物品事件發(fā)生率為0,確保了宿舍和辦公區域的安全。

  (3)協(xié)助做好辦公室的后勤保障工作。在日常工作中,我還負責辦公室部分辦公用品采購和接待工作。在辦公室用品采購方面,我嚴格按照公司關(guān)于辦公用品采購工作的各項規定,嚴把采購質(zhì)量關(guān),做到貨比三家,做好詢(xún)價(jià)、比價(jià)工作,積極降低采購成本,采購物品做到物美價(jià)廉。此外,在接待工作方面,認真完成接待任務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和滿(mǎn)意率。

  (4)其它工作。今年月,公司同時(shí)籌備了兩個(gè)儀式,一個(gè)公司掛牌儀式,一個(gè)全線(xiàn)開(kāi)工儀式。面對時(shí)間緊、任務(wù)重、人少的實(shí)際情況,我們認真制定了兩個(gè)儀式的后勤保障計劃,分解任務(wù)、責任到人、加班加點(diǎn),積極克服各種困難,較好的完成了兩個(gè)儀式的后勤保障工作。

  三、嚴格遵守單位的各項紀律,不斷提高自我的綜合素養

  在工作中,我嚴格執行單位的各項工作紀律,做到不遲到、不早退,認真向單位的老同志、先進(jìn)個(gè)人等學(xué)習和請教,并努力學(xué)習他們身上的優(yōu)秀品質(zhì),養成勤儉節約、不驕不躁的好習慣,同時(shí),在工作和日常交往的過(guò)程中,能夠團結同事,尊敬領(lǐng)導,使自己的團隊協(xié)作意識進(jìn)一步增強,努力樹(shù)立大局觀(guān)和全局觀(guān)。

  四、提高風(fēng)險防腐意識,廉潔自律

  20xx年,我認真學(xué)習公司關(guān)于干部職工廉潔自律的各項規定,嚴格遵守各項廉政行為規范,在食堂管理和物品采購等各個(gè)環(huán)節中、嚴格按章辦事,堅決抵御各種不正之風(fēng),筑起拒腐防變的牢固防線(xiàn)。

  今年,在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持中,我較好的完成了后勤保障工作各項本職任務(wù),但離公司的要求還有一定距離,在未來(lái)的工作中,我將繼續努力,不斷完善,為公司的科學(xué)發(fā)展積極做出更大的貢獻。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  后勤主管述職報告 篇6

  20xx年年初,在學(xué)校的民主選舉會(huì )上,我被選為副校長(cháng),分管學(xué)校后勤工作。三年里,帶著(zhù)全體教師的信任與期待,認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務(wù),F將有關(guān)工作完成情況匯報如下:

  一、修身立德,率先垂范

  我對自己的度量標準是高起點(diǎn)、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

  1、加強學(xué)習,提高能力與素質(zhì)。在今天學(xué)習型的社會(huì )里,學(xué)習就是工作,工作就是學(xué)習。因此,我把工作當作學(xué)習之源、學(xué)習的過(guò)程。對于工作中出現的一些問(wèn)題,我會(huì )反思,也會(huì )虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見(jiàn),對不同的意見(jiàn),我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來(lái)思考問(wèn)題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)習一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習中長(cháng)知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。

  2、以身作則,做老師的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺(jué)接受群眾的監督。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學(xué)校工作放在第一位,對于上班時(shí)間還未處理完的工作,晚上和雙休日再到學(xué)校加班。雖然有時(shí)覺(jué)得有點(diǎn)累,但活得很充實(shí);雖然老師信任我,給了我職位,但我從來(lái)不居官自傲,我覺(jué)得我也是群眾中的一員,一名普通老師,我也喜歡和其他老師討論教育教學(xué)工作中的疑難問(wèn)題,談家庭、個(gè)人問(wèn)題,當老師需要幫助時(shí),我也能主動(dòng)援手,將主動(dòng)幫助別人做事作為我的一種樂(lè )趣,做老師的知心朋友。

  二、學(xué)校后勤工作不斷改進(jìn)。

  后勤工作是學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行。因此,我從強化后勤內部各環(huán)節管理入手,抓了如下幾方面工作。

  抓管理,樹(shù)形象。針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點(diǎn),有針對性地根據每一位職工的特長(cháng),對各項工作進(jìn)行細化、量化,做到既有分工,又有合作,既發(fā)揮個(gè)人潛能,又充分體現優(yōu)勢。

  抓教育,比奉獻。在具體工作中,我注意做好職工的思想教育工作,與他們談心,經(jīng)常開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育,艱苦奮斗教育,集體主義教育等。如對一些后勤人員責任心不強的現象及時(shí)進(jìn)行了教育,讓他們清醒地認識到后勤工作同樣是學(xué)校一項重要的基礎工作,增強后勤工作的責任感和光榮感,樹(shù)立以校為家、愛(ài)校光榮的集體主義觀(guān)念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。經(jīng)過(guò)一年的努力,培養了一支團結合作,吃苦耐勞,盡職盡責的后勤班子。

  學(xué)校師生一千余人,在校進(jìn)餐,我把食品衛生安全、作為頭等大事來(lái)抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我親自監督把關(guān),確保了師生的生活安全。年初,發(fā)現學(xué)生剩菜剩飯較多,浪費嚴重,針對這一情況,我細心觀(guān)察,了解到學(xué)生小吃成風(fēng),我及時(shí)組織班主任對學(xué)生進(jìn)行教育,這一現象得到了控制,三年來(lái),學(xué)校食堂受到師生及家長(cháng)的好評。

  每年暑期,學(xué)校都要進(jìn)行一次校舍維修和課桌椅的維修更換。這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。

  嚴格財務(wù)管理,近幾年來(lái),我校制訂并逐步完善了財務(wù)管理制度。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,并及時(shí)將上級的收費文件予以公示。徹底制止了亂收費行為。特別是免除了義務(wù)教育階段學(xué)雜費以來(lái),學(xué)校從未向學(xué)生收取任何費用,校服、學(xué)生平安保險、生活就餐、學(xué)習資料等都是學(xué)生自主消費。另一方面,學(xué)校各項開(kāi)支嚴格按預算執行,重大開(kāi)支由校委會(huì )商量決定,教師津補貼嚴格按上級文件規定發(fā)放,杜絕亂發(fā)亂補,每學(xué)期都要由民主理財小組對學(xué)校收支進(jìn)行一次審核清理,并及時(shí)張榜公布,由于管理嚴格,學(xué)校財務(wù)受到了老師的好評和上級領(lǐng)導的贊許。

  在貧困寄宿生生活補助費發(fā)放工作中,我從嚴把關(guān),一是大力宣傳黨的政策,讓家長(cháng)明白放心,二是嚴肅紀律,責任到人,要求老師對學(xué)生家庭情況進(jìn)行調查摸底,切實(shí)做到了把錢(qián)發(fā)放到困難學(xué)生手中,公示之后沒(méi)有一個(gè)反映情況。

  三、認真做好自身教學(xué)工作。

  三年來(lái),我一直擔任六年級的數學(xué)教學(xué),為盡量克服行政工作對教學(xué)的影響,特別是臨時(shí)開(kāi)會(huì )和到職教中心參加校長(cháng)培訓學(xué)習,我常常要與其他科老師進(jìn)行調課,回來(lái)后再補上,從來(lái)沒(méi)有因故而落下一節課,反而自己會(huì )增加一些時(shí)間給同學(xué)開(kāi)小灶,進(jìn)行培優(yōu)輔差工作。另外,我還積極參加教研教改活動(dòng),參加《學(xué)習實(shí)踐與效率的關(guān)系》課題研究,學(xué)期初,我深入課堂聽(tīng)課,和大家一起研究,取長(cháng)補短,每學(xué)期聽(tīng)課都達到24節,做到有聽(tīng)有評。

  四、成績(jì)與存在問(wèn)題。

  回顧一學(xué)期來(lái)的工作開(kāi)展情況,我覺(jué)得我的工作是盡職盡責的.,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實(shí)得到了加強。后勤工作真正為學(xué)校發(fā)展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是后勤人員。在取得成績(jì)的同時(shí),也存在著(zhù)缺點(diǎn)與不足,一是由于經(jīng)費不足學(xué);A設施落后,硬件設施不完善,嚴重制約了后勤工作為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)功能的發(fā)揮;二是后勤保障能力仍需加強;三是自己的管理水平、工作方法、協(xié)調能力還有待提高。針對上述的問(wèn)題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。為把我校辦成真正的社會(huì )名校做出自己應有的貢獻。

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