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鑄造車(chē)間主任的工作職責說(shuō)明書(shū)
鑄造車(chē)間主任的工作職責說(shuō)明書(shū)1
1認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針;為安全生產(chǎn)的第一責任人。
2組織召開(kāi)車(chē)間安全會(huì )，總結、安排車(chē)間的安全工作。對存在的問(wèn)題提出整改措施并組織實(shí)施。
3對安全、生產(chǎn)、設備運行中的'緊急事故組織處理并向分廠(chǎng)匯報。
4嚴格執行廠(chǎng)部及電解廠(chǎng)的各項規章制度和會(huì )議精神，確保車(chē)間各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成。
5不斷完善、改進(jìn)車(chē)間的各項管理制度。
6負責車(chē)間成本費用管理，切實(shí)搞好班組核算。
7嚴格執行考勤審核以及批假制度.
8負責車(chē)間的質(zhì)量管理工作，保證質(zhì)量體系的有效運行，并對關(guān)鍵工序進(jìn)行監控。
9組織并安排本單位職工的學(xué)習、培訓、考核。
10每天查看交接班記錄，檢查車(chē)間安全、生產(chǎn)、設備運行情況及現場(chǎng)文明衛生。
11每天查看質(zhì)量、生產(chǎn)日報表，做好金屬平衡工作。
12參加車(chē)間生產(chǎn)例會(huì )，分析、解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
13對班段長(cháng)、職能人員履行職責情況檢查、考核。
14召開(kāi)車(chē)間管理人員“總結會(huì )”，總結當天工作，安排第二天的工作。
15完成上級安排的其它工作任務(wù)。
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管理職責
(一)對生產(chǎn)部經(jīng)理負責，全面主持本車(chē)間的工作。
(二)與各部門(mén)保持良好的聯(lián)系和溝通，共同營(yíng)造一個(gè)“和諧、團結、協(xié)作”的企業(yè)文化氛圍。
(三)熟練撐握精益生產(chǎn)的'運作、對數據敏感。
(四)熟練操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉績(jì)效管理手段。
(五)指導下屬班長(cháng)、組長(cháng)的工作，要求客觀(guān)、公平、公正。
(六)負責本車(chē)間員工崗位職責、管理制度的制訂與履行。
(七)負責本車(chē)間月度工作計劃的分解，并跟蹤監督執行。
(八)負責本車(chē)間員工對公司各項運作程序的順利執行與監督。
(九)負責本車(chē)間員工對公司各項人事管理制度執行情況的監督。
(十)負責本車(chē)間員工的晉升、轉正、入職引導、留人、請假等管理工作。
(十一)負責本車(chē)間員工對公司各項管理制度的培訓與執行。
(十二)負責本車(chē)間員工關(guān)系的處理與協(xié)調工作。
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(一)車(chē)間5S現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的控制和利用、生產(chǎn)過(guò)程中的控制、同品控部的協(xié)調和溝通、員工培訓計劃、控制、超產(chǎn)現象、設備保養督促工作等。
(二)監督現場(chǎng)衛生清潔，物品擺放有序、員工著(zhù)裝標準、杜絕出現沒(méi)戴工帽進(jìn)入車(chē)間等現象。
(三)審核計劃部下達的計劃單，日程作業(yè)計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效性,并能及時(shí)按交期完成。
(四)對實(shí)施生產(chǎn)計劃過(guò)程中所產(chǎn)生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質(zhì)、現場(chǎng)等)進(jìn)行處理、分析和上報。
(五)對回料進(jìn)行控制和利用，減少回料產(chǎn)生，提高產(chǎn)品合格率;制定可行性、有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時(shí)、定額，依作業(yè)進(jìn)度現狀提前備好相關(guān)生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下進(jìn)行。
(六)根據公司制定的`生產(chǎn)程序做好監督.實(shí)施.落實(shí).執行的控制工作。擬訂內部人員，品質(zhì)，物料的管理制度，確保人.機.物的有效利用和配置。
(七)制定部門(mén)員工培訓計劃，優(yōu)化部門(mén)人力資源配置，及時(shí)做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動(dòng)量，生產(chǎn)安全注意事項等。
(八)控制超產(chǎn)現象，減少倉庫半成品存量，每月分次將呆料及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)。配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。
(九)建立設備保養計劃，督促和檢查設備保養工作，及時(shí)改進(jìn)設備存在的缺陷，杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。
(十)對公司下達任務(wù)認真做好落實(shí)，實(shí)施，配合上級部門(mén)就改善事誼進(jìn)行實(shí)施解決(尤其是封箱要規范)。
(十一)每月與包材倉庫核算包材數量。
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1.負責組織實(shí)施車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、考核等全面管理工作;
2.依據公司的方針目標，制定本部門(mén)的工作方案;
3.負責下級提出意見(jiàn)、建議的審核;
4.負責生產(chǎn)進(jìn)度管理和生產(chǎn)材料統計審核管理;
5.負責車(chē)間人員的崗位培訓工作,確保合格的'操作人員上崗;
6.負責對下屬人員檢查,督促,考核,激勵;
7.負責對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理;
8.負責車(chē)間各項制度的貫徹落實(shí);
9.負責車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理和檢查;
10.參與公司質(zhì)量管理體系的相關(guān)工作，并確保其在本車(chē)間的建立和實(shí)施;
11.負責車(chē)間生產(chǎn)設備管理和檢查;
12.負責各部門(mén)之間的協(xié)調工作，組織參與公司組織的各項會(huì )議及各種活動(dòng);
13.負責車(chē)間的安全生產(chǎn)和安全檢查，為車(chē)間安全責任第一人;
鑄造車(chē)間主任的工作職責說(shuō)明書(shū)5
一、認真學(xué)習、貫徹執行公司的各項規章制度，正確解決好公司、車(chē)間、個(gè)人之間的協(xié)調工作，全面完成各項任務(wù)。
二、抓好車(chē)間質(zhì)量、安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)解決工作中存在的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，定期召開(kāi)全班組會(huì )議，采納職工的`合理化建議，不斷改進(jìn)自己的工作方法。
三、負責對車(chē)間工人的技術(shù)指導，負責對車(chē)間生產(chǎn)設備的調配和管理，負責對車(chē)間環(huán)境衛生的整理。
四、負責了解、掌握車(chē)間各生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)進(jìn)度。
五、負責對車(chē)間職工的安全、質(zhì)量、技術(shù)教育。
六、嚴格執行獎罰制度，充分調動(dòng)職工的積極性。
七、嚴以律己，以身作則，辦事公平、公正、合理。
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