車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)
車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)1
一、認真學(xué)習、貫徹執行公司的各項規章制度，正確解決好公司、車(chē)間、個(gè)人之間的協(xié)調工作，全面完成各項任務(wù)。
二、抓好車(chē)間質(zhì)量、安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)解決工作中存在的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，定期召開(kāi)全班組會(huì )議，采納職工的合理化建議，不斷改進(jìn)自己的工作方法。
三、負責對車(chē)間工人的技術(shù)指導，負責對車(chē)間生產(chǎn)設備的調配和管理，負責對車(chē)間環(huán)境衛生的整理。
四、負責了解、掌握車(chē)間各生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)進(jìn)度。
五、負責對車(chē)間職工的安全、質(zhì)量、技術(shù)教育。
六、嚴格執行獎罰制度，充分調動(dòng)職工的積極性。
七、嚴以律己，以身作則，辦事公平、公正、合理。
車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)2
為協(xié)調本車(chē)間職工的個(gè)人職責，貫徹上級領(lǐng)導的有關(guān)決定，特制定以下原則：
一、服從公司領(lǐng)導，遵守公司各項規章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強車(chē)間之間的協(xié)作，時(shí)刻掌握車(chē)間進(jìn)度，努力超額完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
二、認真貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，對本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
三、在本車(chē)間現有條件下，合理調配勞力，加強設備管理，保障設備正常使用，嚴格管理領(lǐng)用材料，控制生產(chǎn)成本，降低各種原、輔材料和消耗。
四、抓好本車(chē)間員工的政治思想工作，積極開(kāi)展技術(shù)培訓和崗位練兵活動(dòng)，貫徹實(shí)施各類(lèi)標準，實(shí)行規范化操作，加強車(chē)間的凝聚力和戰斗力。
五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車(chē)間環(huán)境衛生，清潔整齊，節約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統籌安排車(chē)間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車(chē)間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴格控制好成本。
六、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。
七、帶頭執行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門(mén)員工嚴格執行各項規章制度。
�、疟ＷC本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
�、聘鶕鞠逻_的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
�、秦撠煴拒�(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
�、蓉撠熃M織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
�、芍朴喖熬帉�(xiě)生產(chǎn)用工藝規程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦小?/p>
�、守撠熃⒆圆橹贫�，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。
�、艘粋�(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的記錄及表式。
�、虣z查廠(chǎng)房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。
�、拓撠煴拒�(chē)間安全管理，認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全。
�、呜撠煂Ρ拒�(chē)間人員的檢查、監督和考核。
車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)3
一、嚴格按照公司的各項規章制度及操作規程執行，并監督及落實(shí)各部門(mén)的工作情況，以用戶(hù)滿(mǎn)意是我們永恒的追求為原則，確保供熱系統安全經(jīng)濟運行，保證各用戶(hù)的供熱效果。
二、熟悉所有設備安全技術(shù)知識，全面了解供熱系統的性能，有計劃的組織及安排工作，并制定明確的工作范圍及職責，做到人盡其才、物盡其用、獎罰分明、分工明確、責任到位。
三、努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，熟悉各設備的性能、結構及原理。結合實(shí)際運行情況，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，能夠更好的去監查、監管各部門(mén)的工作。
四、熟悉各設備的運行情況，認真審核各部門(mén)的運行及相關(guān)檢查記錄，并妥善保管。分析及判斷各方面數據的變化，對可能發(fā)生的事故做到提前預防，提前處理。
五、對影響正常運行的事故要及時(shí)匯報，并能準確及時(shí)的做出相應合理的處理，讓損失或影響降到最低。對較大事故則應制定及組織相關(guān)的安全防范措施，確保人員及設備的安全，并保證設備在最短的時(shí)間內恢復正常運行，認真制定預防措施及實(shí)施。
六、認真組織及落實(shí)各部門(mén)的檢查、檢修及日常工作，并協(xié)助各部門(mén)制定檢修計劃，并按計劃組織人員嚴格執行。
七、做好各熱源廠(chǎng)各項能耗的統計，并根據氣溫的變化隨時(shí)調整負荷同時(shí)必須了解熱用戶(hù)的供熱情況。經(jīng)常檢查水處理的各項指標，使鍋爐給水及爐水質(zhì)量符合標準，做到成本控制，達到降低損耗，提高效益的目的。
八、經(jīng)常對員工進(jìn)行安全文明教育，并調動(dòng)員工的積極性，共同參與對運行期間設備及環(huán)境完善改造之處，擬定停爐后的詳細檢修及大修計劃。做到安全運行，文明生產(chǎn)。
九、要全面了解公司狀況，合理安排工作、場(chǎng)地規劃、擴大及增容、人員調動(dòng)及安排的具體工作。時(shí)刻維護公司的利益及形象。
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1.負責組織實(shí)施車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、考核等全面管理工作;
2.依據公司的`方針目標，制定本部門(mén)的工作方案;
3.負責下級提出意見(jiàn)、建議的審核;
4.負責生產(chǎn)進(jìn)度管理和生產(chǎn)材料統計審核管理;
5.負責車(chē)間人員的崗位培訓工作,確保合格的操作人員上崗;
6.負責對下屬人員檢查,督促,考核,激勵;
7.負責對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理;
8.負責車(chē)間各項制度的貫徹落實(shí);
9.負責車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理和檢查;
10.參與公司質(zhì)量管理體系的相關(guān)工作，并確保其在本車(chē)間的建立和實(shí)施;
11.負責車(chē)間生產(chǎn)設備管理和檢查;
12.負責各部門(mén)之間的協(xié)調工作，組織參與公司組織的各項會(huì )議及各種活動(dòng);
13.負責車(chē)間的安全生產(chǎn)和安全檢查，為車(chē)間安全責任第一人;
車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)5
1.目的
建立車(chē)間主任崗位職責，切實(shí)履行其崗位職能。
2.范圍
車(chē)間主任崗位。
3.責任
車(chē)間主任。
4.內容
4.1保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
4.2根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
4.3負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4.4負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
4.5制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦小?/p>
4.6負責本部門(mén)各級人員的培訓。
4.7負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。
4.8一個(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的記錄及表式。
4.9參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實(shí)施細則。
4.10檢查廠(chǎng)房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。
4.11負責本車(chē)間安全管理，認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全。
4.12負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作
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