崗位說(shuō)明書(shū)模板
崗位說(shuō)明書(shū)模板1
負責整個(gè)大廈的保安及消防工作，制定有關(guān)大廈各項安全工作計劃，制定本部門(mén)內部各項規章制度、獎懲條例、培訓方案。監督、管理大廈保安及中控中心的運作，與政府相關(guān)部門(mén)定期聯(lián)絡(luò )。
1.主持、領(lǐng)導保衛部全面工作，堅決執行總經(jīng)理的命令。
2.協(xié)助總經(jīng)理及公安相關(guān)制定大廈整體保衛工作計劃，及保安人員的'編制。
3.熟悉治安、消防各崗位的職責、任務(wù)、工作要求、考核標準，掌握轄區內保安工作的規律特點(diǎn)，加強重點(diǎn)崗位的安全防范。
4.制定部門(mén)各項工作程序，并監管其執行情況。
5.協(xié)助綜合部對保安人員進(jìn)行招聘、培訓。
6.聯(lián)絡(luò )大廈業(yè)主、客戶(hù)、了解、解決客戶(hù)投訴有關(guān)安全方面的問(wèn)題，并迅速制定整改計劃，教育全體人員，起到防微杜漸的作用。
7.定期向總經(jīng)理匯報有關(guān)大廈安全、消防工作情況并提出整改報告。
8.協(xié)調、配合其它部門(mén)解決有關(guān)大廈安全方面所有問(wèn)題，并提供相關(guān)咨詢(xún)。
9.負責制定部門(mén)費用計劃預算與報銷(xiāo)。
10.如遇有關(guān)安全、消防方面的緊急突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，負責處理現場(chǎng)工作，應在知情后第一時(shí)間到達現場(chǎng)，關(guān)鍵時(shí)刻起帶頭作用。
11.組織召開(kāi)部門(mén)工作會(huì )議，每周不少于一次。
12.作好部門(mén)每月的學(xué)習、工作、訓練計劃。
13.經(jīng)常檢查各崗工作，零點(diǎn)后夜查，每?jì)芍懿坏蒙儆谝淮巍?/p>
14.帶領(lǐng)保安人員配合其它部門(mén)做好管理工作，制止、糾正各違章行為。
15.配合相關(guān)部門(mén)為各期業(yè)主、租戶(hù)、施工方的進(jìn)入，提供咨詢(xún)或建議。
16.完成上級領(lǐng)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。
崗位說(shuō)明書(shū)模板2
崗位職責：
1、技術(shù)人員職位，在上級的領(lǐng)導和監督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的.任務(wù)；
2、設計硬件測試用例，組織/執行硬件測試；
3、幫助研發(fā)人員進(jìn)行硬件測試定位并協(xié)助解決；
4、跟蹤分析測試情況，解決測試過(guò)程遇到的問(wèn)題；
5、建立、維護測試工作的相關(guān)文檔。
任職資格：
1、本科以上學(xué)歷，計算機應用、通信、電子、自控類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；有1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；
2、具有良好的數字電路、模擬電路、通信原理等專(zhuān)業(yè)理論基礎知識，并具有成功開(kāi)發(fā)/測試的經(jīng)驗；
3、熟悉基本的開(kāi)發(fā)/測試儀器，如數字示波器、網(wǎng)絡(luò )測試儀等；
4、熟悉基本的EDA工具，如ORCAD、VIEWDRAW等；
5、較好的英語(yǔ)讀寫(xiě)能力，良好的合作精神；具有團隊合作精神和責任心。
崗位說(shuō)明書(shū)模板3
1、在中心主任的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)電工確保園區的正常用電和維修工作;
2、按時(shí)檢修電氣設備、巡視供電線(xiàn)路和用電情況，杜絕違規用電現象，協(xié)調好供電和用電單位之間的'關(guān)系。
3、做好對電工經(jīng)常性的安全教育工作，不斷提高電工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，協(xié)同收費組完成收費工作。
4、出現重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
5、完成中心安排l的其它工作。
崗位說(shuō)明書(shū)模板4
c
職責范圍
說(shuō)明：按職責重要程度列出每項職責及其目的
責任程度
衡量標準
1. 生產(chǎn)進(jìn)度：
依據生產(chǎn)部作業(yè)計劃和技術(shù)文件要求，組織編制分廠(chǎng)的'作業(yè)計劃，編制生產(chǎn)準備項目，審訂后布置下達作業(yè)計劃，在執行中，定期檢查，周評月考，確保生產(chǎn)作業(yè)計劃如期完成，全面完成生產(chǎn)目標。
全責
計劃完成率
2. 安全保障：
依據國家、公司安全生產(chǎn)管理文件，組織制定分廠(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)施細則，將安全責任目標分解到班組個(gè)人，制定措施，杜絕事故隱患，確保員工人身安全，保障員工健康生存。
全責
事故率為零
隱患率為零
3. 質(zhì)量控制：
依據公司質(zhì)量目標，指導技術(shù)副廠(chǎng)長(cháng)制定分廠(chǎng)的質(zhì)量目標和計劃，落實(shí)攻關(guān)計劃，經(jīng)審批組織實(shí)施。周評月考檢查質(zhì)量運行情況，審訂重大質(zhì)量的對策方案，保證產(chǎn)品質(zhì)量達標，提高產(chǎn)品美譽(yù)度。
全責
產(chǎn)品一次合格率
4. 現場(chǎng)管理：
依據兵器集團現場(chǎng)管理制度規定，組織制定分廠(chǎng)現場(chǎng)管理細則，貫徹落實(shí)到各作業(yè)場(chǎng)地，定期檢查，評價(jià)考核，實(shí)現管理達標，為分廠(chǎng)創(chuàng )造一個(gè)良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。
全責
管理達標
5. 技術(shù)設備管理：
依據公司技術(shù)設備管理規定，組織制定分廠(chǎng)技術(shù)設備實(shí)施細則。遵循技術(shù)管理程序，實(shí)施周評月考檢查工藝紀律。編制設備維護計劃，分解到班組，按日、周、月檢查考核，確保生產(chǎn)進(jìn)度按期實(shí)現。
全責
設備完好率
工藝違紀率
6. 成本管理：
依據年度經(jīng)濟運行責任制目標，組織分解各類(lèi)成本，分攤到產(chǎn)品，厲行節約，保質(zhì)保量，降低成本，全面完成生產(chǎn)作業(yè)計劃
全責
成本降低率
7. 成本管理：
�。ㄓ扇肆Y源部確認）
崗位說(shuō)明書(shū)模板5
1、實(shí)時(shí)完成公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)票工作;
2、及時(shí)登記已開(kāi)出的發(fā)票，并辦理發(fā)票轉交手續工作;
3、及時(shí)做好到稅局領(lǐng)購發(fā)票工作，并妥善保管好購置的空白發(fā)票;
4、按月整理已開(kāi)具發(fā)票存根聯(lián)，做好裝訂、歸檔、保管工作;
5、每月傳遞發(fā)票記賬聯(lián)給應收賬會(huì )計;
6、及時(shí)完成銷(xiāo)退和采退紅字發(fā)票申請單的`開(kāi)具工作;
7、實(shí)時(shí)完成系統中的紅字發(fā)票開(kāi)具工作;
8、領(lǐng)導交辦的其他工作。
崗位說(shuō)明書(shū)模板6
崗位名稱(chēng)：策劃專(zhuān)員
所屬部門(mén)：策劃部
直接上級：策劃主管、策劃經(jīng)理
直接下級：無(wú)
崗位描述：按公司或客戶(hù)要求策劃、組織、實(shí)施各種項目活動(dòng)及跟進(jìn)項目進(jìn)度，協(xié)助上級與媒體進(jìn)行溝通，完成上級安排的其它工作任務(wù)。
工作職責與任務(wù)：
1、協(xié)助上級對公司活動(dòng)的策劃、組織、執行、跟進(jìn)、總結;
2、負責活動(dòng)策劃的制定和實(shí)施，項目總體策劃與定位，客戶(hù)提案;
3、針對各團隊活動(dòng)要求進(jìn)行項目策劃的總體構思，并編寫(xiě)策劃文案;
4、有效地與各方面開(kāi)展溝通，以達到內、外方的工作要求;
5、策劃后續工作的.跟進(jìn)，效果的跟蹤分析和總結;
6、依公司確定的市場(chǎng)推廣計劃和方案，撰寫(xiě)所需宣傳文案;
7、與媒體溝通，建立媒體資源，并擴展其它推廣渠道;
8、完成上級領(lǐng)導安排的其他任務(wù)。
任職要求：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，一年以上相關(guān)策劃或數據分析經(jīng)驗;
2、較強的文字寫(xiě)作能力;
3、具備較強的團隊協(xié)作能力，良好的執行能力和人際溝通技巧;
4、具備獨立文案撰寫(xiě)和產(chǎn)品包裝，價(jià)值提煉經(jīng)驗;
崗位說(shuō)明書(shū)模板7
技術(shù)總監崗位職責
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)和試生產(chǎn)的組織實(shí)施，負責公司產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展方向的研究，負責了解、執行和落實(shí)國家、省、市科技政策，結合公司實(shí)際情況，建立公司科技管理體系，制定并執行公司相關(guān)科技政策和科技管理制度，為公司未來(lái)持續發(fā)展營(yíng)造良好的科技文化和科技創(chuàng )新環(huán)境，分管公司所屬玻璃棉深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)安全。
2、確定下級部門(mén)的組織結構，提出直接下級崗位的用人要求，并編寫(xiě)該崗位的崗位職責和任職資格報總經(jīng)理批準。
3、確定直接下級的用人要求，組織編寫(xiě)分管范圍的崗位職責、操作規程、安全規程和制定相關(guān)的工藝文件并督促執行。
4、根據公司的發(fā)展戰略目標和方向，做好未來(lái)1年新產(chǎn)品的研發(fā)規劃，包括擬訂研發(fā)項目、預算研發(fā)投入。負責組織完成研發(fā)任務(wù)。
5、提出分管范圍的員工培訓計劃，完成公司安排的培訓任務(wù)。
6、制定分管范圍人員的績(jì)效考核辦法并定期對他們進(jìn)行考核。
7、負責對分管范圍員工的二級安全培訓。
8、負責向下級傳達公司的方針、政策、制度、規定等。
9、負責公司科技制度的起草、修訂和執行工作。負責科技信息的收集、整理、發(fā)布工作，為公司的科技活動(dòng)決策提供依據；
10、負責對外申報國家科研經(jīng)費，負責對外申報國家、省、市級科技成果獎。
11、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
總工程師崗位職責
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，主持企業(yè)的設備技術(shù)和設備技術(shù)管理工作，追蹤行業(yè)科技動(dòng)態(tài)，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。
2、領(lǐng)導有關(guān)部門(mén)制定技術(shù)攻關(guān)計劃，組織及時(shí)解決影響生產(chǎn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的設備技術(shù)問(wèn)題。
3、負責公司生產(chǎn)所需設備的選型，負責公司外協(xié)加工件圖紙和驗收標準的制定和審批，負責主要加工件加工配套廠(chǎng)的審定。
4、負責公司新設備、技改設備的試驗流程、安全規程、操作規程的組織和管理。主持公司內各項技術(shù)鑒定會(huì )議。
5、根據公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標，編制年度設備技術(shù)實(shí)施和技改計劃，并負責組織實(shí)施，保證項目順利完成。
6、組織主持技術(shù)工作會(huì )議，并督促檢查和考核例會(huì )決議執行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)工作的完成。
7、參與組織工程技術(shù)的`業(yè)務(wù)培訓工作，提高公司工程技術(shù)人員的總體素質(zhì)。
8、負責擬定公司設備布局總體方案
9、完成總上級安排的其他各項工作任務(wù)。
董事長(cháng)助理崗位職責
1、參與公司發(fā)展規劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計劃的編制和公司重大決策的討論；
2、負責收集行業(yè)相關(guān)信息、數據、情報，及時(shí)向董事長(cháng)匯報，為董事長(cháng)決策提供參考、建議；
3、協(xié)助董事長(cháng)和公司總經(jīng)理做好公司經(jīng)營(yíng)管理工作；
4、在授權范圍內協(xié)助董事長(cháng)進(jìn)行商務(wù)談判，做好各項匯報、聯(lián)絡(luò )工作；
5、協(xié)助董事長(cháng)對投資、營(yíng)運、資本運作、財經(jīng)審核、人事管理等工作做綜合性的協(xié)調與組織工作，掌握主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況；
6、檢查、督促董事長(cháng)布置的工作任務(wù)的貫徹、落實(shí)、執行情況；
7、參與公司管理和技術(shù)研討會(huì )；
8、完成董事長(cháng)授權與交辦的其他工作任務(wù)。
崗位說(shuō)明書(shū)模板8
1、血透室護士應在專(zhuān)科醫師指導及護士長(cháng)領(lǐng)導下工作，負責血透室患者日常透析期間的護理及患者的管理。
2、認真遵守醫院各種規章制度、各項護理工作制度和操作規程，準確及時(shí)地完成各項護理工作及技術(shù)操作。
3、正確執行醫囑，透析過(guò)程中，經(jīng)常巡視患者，密切觀(guān)察患者病情。
5、了解患者病情、飲食、生活等情況，為患者進(jìn)行相關(guān)指導，積極開(kāi)展各種形式的健康教育，作好患者的飲食管理和生活指導。
6、保持透析室秩序，為患者創(chuàng )造清潔、舒適、整齊、安靜的治療環(huán)境。嚴格限制家屬探視，非特殊情況家屬不得進(jìn)入透析室。
7、做好血液凈化室的消毒隔離工作，嚴格遵守國家透析器材的'有關(guān)使用管理規定。
8、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習，強化三基三嚴培訓，認真學(xué)習新技術(shù)，不斷豐富血液凈化方面的理論及實(shí)踐知識，為患者接受高品質(zhì)的透析創(chuàng )造良好條件。
9、做好健康宣教及心理護理，協(xié)助病人及家屬保持良好心態(tài)，以達到最佳治療效果。
崗位說(shuō)明書(shū)模板9
1.進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制
對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū)。通過(guò)一系列檢驗手段，將所取得的數據與廠(chǎng)商所提供的技術(shù)證明文件相對照，及時(shí)發(fā)現材料(半成品、構配件)質(zhì)量是否滿(mǎn)足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現不能滿(mǎn)足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買(mǎi)、更換，以保證所采用的材料(半成品、構配件)的質(zhì)量可靠性。同時(shí)，質(zhì)檢員將檢驗結果反饋廠(chǎng)商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外，根據工程材料(半成品、構配件)的用途、來(lái)源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。
2.建立質(zhì)量控制系統
建立質(zhì)量控制系統，制定本項目的現場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括現場(chǎng)會(huì )議制度、現場(chǎng)質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現場(chǎng)質(zhì)量管理制度，并組織整個(gè)工程項目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。
一、及省市的質(zhì)量政策、規程、標準及質(zhì)量管理工作的規定和要求。
二、工程的質(zhì)量監督和檢查驗收工作。
三、隱蔽工程會(huì )同建設現場(chǎng)代表檢查、驗收并記錄。對各工種的`分部、分項工程應跟班質(zhì)量檢查和驗收。問(wèn)題，控制工程質(zhì)量。
四、監督檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì )記錄。
五、填寫(xiě)質(zhì)檢內業(yè)，工程質(zhì)量檔案，施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料，發(fā)放工資和獎金的依據。
六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，竣工驗收的依據。
七、反映施工質(zhì)量問(wèn)題，對違章作業(yè)有權停工、返工。
八、協(xié)助和施工班組“三位一體”達標活動(dòng)，組織現場(chǎng)質(zhì)量例會(huì )，分析所質(zhì)量問(wèn)題的原因，制定預控及整改措施。
崗位說(shuō)明書(shū)模板10
1.根據經(jīng)營(yíng)部、出口部排產(chǎn)單和供應部"輔助材料庫存、訂購及到貨情況明細表"確定交貨期，編制周生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計劃和下達日生產(chǎn)調度命令(工票)，開(kāi)出原材料領(lǐng)料單。
2.跟進(jìn)采購部原輔材料供應，跟進(jìn)設備管理員生產(chǎn)技術(shù)準備，跟進(jìn)車(chē)間工票生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現偏離計劃及時(shí)采取調度措施并報告經(jīng)理。
3.建立生產(chǎn)臺帳。每天統計登錄投入、產(chǎn)出、廢品數，隨時(shí)根據需要向經(jīng)理提供生產(chǎn)數據;每月8號前按財務(wù)要求報出上月生產(chǎn)報表;按月收集、整理、歸檔生產(chǎn)部文件、資料。
4.協(xié)助經(jīng)理召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )和月總結會(huì )。
5.完成經(jīng)理交辦工作
崗位說(shuō)明書(shū)模板11
一、提前做好分管項目的材料核算、計劃申報，在施工過(guò)程中嚴格跟蹤、現場(chǎng)監督，杜絕材料浪費現象。
二、提前做好分管項目的技術(shù)交底與施工方案準備，嚴格按照項目工程師制定并經(jīng)審核的施工方案指導施工，在實(shí)施過(guò)程中嚴格現場(chǎng)監督，堅決杜絕違章、違規操作，對分管項目施工過(guò)程的安全承擔第一管理責任。
三、認真做好分管項目全過(guò)程，所有部位的質(zhì)量監督、檢查、復驗，對進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量嚴格把關(guān)，并對分管項目施工過(guò)程的質(zhì)量承擔直接責任。
四、認真做好分管項目施工過(guò)程的技術(shù)資料整理與報驗工作，對監理公司和項目部提出的分管項目質(zhì)量整改意見(jiàn)必須及時(shí)落實(shí)。
五、嚴格按照項目部發(fā)布的周進(jìn)度與月進(jìn)度計劃實(shí)施，對分管項目的'工程進(jìn)度負有直接責任。
六、充分發(fā)揮和提高現場(chǎng)生產(chǎn)管理水平，抓緊細節管理。
七、本著(zhù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，毫不松懈的抓好分管工種的安全生產(chǎn)管理，督促班組人員采取針對性、預防性的安全措施;及時(shí)制定預案和措施，發(fā)現安全隱患和問(wèn)題，及時(shí)處理;必須確保分管工種實(shí)現：無(wú)重大安全事故，無(wú)死亡事故。
八、對發(fā)現的問(wèn)題和隱患必須及時(shí)處理，當天問(wèn)題必須當天處理和解決。
九、及時(shí)完成項目部的其他工作。
崗位說(shuō)明書(shū)模板12
職責表述：辦公用品管理
工作任務(wù)
1、負責編制辦公用品管理制度及配置標準
2、收集辦公用品信息，參與辦公用品供方審核，建立辦公用品信息庫及采購渠道，進(jìn)行辦公用品采購
3、按各部門(mén)：辦公用品申購計劃進(jìn)行匯總、申購、領(lǐng)取、發(fā)放等工作
4、辦公用品的清點(diǎn)、統計，各部門(mén)：使用情況并整理存檔，做到帳實(shí)相符
5、編制辦公用品申領(lǐng)流程，審核辦公用品申請
崗位說(shuō)明書(shū)模板13
如何制作崗位說(shuō)明書(shū)？崗位說(shuō)明書(shū)，也稱(chēng)崗位工作說(shuō)明書(shū)，是表明企業(yè)期望員工做些什么、員工應作什么、應怎么作和在什么樣的情況下履行職責的匯總。很多企業(yè)由于缺乏準確的工作說(shuō)明而付出了很大的代價(jià)，結果導致績(jì)效考核認為主觀(guān)色彩濃重，降低和打擊員工工作積極性，招聘工作“廣種薄收”效率低下，更嚴重的是使得員工培訓工作難以開(kāi)展，缺乏針對性。
那么如何制訂崗位工作說(shuō)明書(shū)呢？
首先要從工作分析入手。工作分析是對某工作進(jìn)行完整的描述或說(shuō)明以便為管理活動(dòng)提供有關(guān)工作方面的信息而進(jìn)行的一系列工作信息的收集、分析和綜合的人力資源管理基礎性活動(dòng)。工作分析從以下八個(gè)要素著(zhù)手(6w2h):
who:誰(shuí)從事此項工作，責任人是誰(shuí)，對人員的學(xué)歷及文化程度、專(zhuān)業(yè)知識與技能、經(jīng)驗以及職業(yè)化素質(zhì)等資格要求。
what:做什么，即本職工作或工作內容是什么，負什么責任。
whom:為誰(shuí)做，即顧客是誰(shuí)。這里的顧客不僅指外部的客戶(hù)，也指企業(yè)每部的員工，包括與從事該工作的人有直接關(guān)系的人：直接上級、下級、同事、客戶(hù)等。
why:為什么做，即工作對其從事者的意義所在。
when:工作的時(shí)間要求。
where:工作的地點(diǎn)、環(huán)境等。
how:如何從事或者要求如何從事此項工作，即工作程序、規范以及為從事該工作所需的權利。
how much:為此向工作所需支付的費用、報酬等
工作分析是一項復雜的`系統工程。企業(yè)進(jìn)行工作分析必須統籌規劃，分階段、按步驟地進(jìn)行。進(jìn)行工作分析通常使用的的方法有：?jiǎn)?wèn)卷調查、總結分析、員工記錄、直接面談、觀(guān)察等方法。
有了工作分析結果以后，我們就可以著(zhù)手制定工作崗位說(shuō)明書(shū)了，大多數情況下，崗位說(shuō)明書(shū)應該包括以下的主要內容：
1. 工作識別，包括工作名稱(chēng)、部門(mén)、匯報關(guān)系、工作編號等等。
2. 工作分析日期：目的是為了避免使用過(guò)期的崗位說(shuō)明書(shū)。
3. 工作概述：簡(jiǎn)要說(shuō)明工作內容。
4. 崗位責任：包括直接責任與領(lǐng)導責任（非管理崗位則沒(méi)有此項內容）。
5. 工作規范：即從事該項工作所必須具備的基本資格條件。主要有學(xué)歷、個(gè)性特點(diǎn)、體力要求以及其他方面的要求。
工作說(shuō)明書(shū)最好根據公司的具體情況進(jìn)行制定，而且在編制時(shí)，要注意文字簡(jiǎn)單明了，使用淺顯易懂的文字；內容要越具體越好，避免形式化網(wǎng)書(shū)面化；隨著(zhù)公司規模的不斷擴大，崗位說(shuō)明書(shū)要在一定的時(shí)間內必須給予修正和補充，以便與公司的發(fā)展保持同步。
崗位說(shuō)明書(shū)模板14
(一)自覺(jué)遵守和執行(道路交通安全法)及安全操作規程。
(二)負責按照指定路線(xiàn)，安全、準時(shí)接送員工上下班。
(三)負責車(chē)輛的日常維護、保養及清潔工作。
(四)負責車(chē)輛使用狀況的經(jīng)常性檢查。
(五)負責車(chē)輛維修工作的監督檢查。
(六)負責車(chē)輛的定期年檢。
(七)完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
1、駕駛員必須服從管理與調度、聽(tīng)從安排，嚴格遵守公司的規 章制度。
專(zhuān)職司機應愛(ài)車(chē)、護車(chē)。各車(chē)專(zhuān)職駕駛員有義務(wù)搞好所駕 車(chē)輛的內、外清潔衛生，做到整車(chē)清潔、室內舒適。
2、愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、舉止文明、禮貌待人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹(shù) 立高尚的職業(yè)道德作風(fēng)。駕駛員必須愛(ài)車(chē)、護車(chē)，時(shí)刻保持車(chē)輛的良 好技術(shù)狀況。
3、新、舊車(chē)輛室內裝修，需配正常物品，駕駛員須向車(chē)隊申請， 經(jīng)分管領(lǐng)導同意后才能辦理。車(chē)輛實(shí)行定人定車(chē)管理，所有車(chē)輛及隨 車(chē)所有證件和工具均由責任駕駛員負責妥善管理。
如遇新、 舊車(chē)交接， 原車(chē)駕駛員必須將車(chē)鑰匙、 所有證件和隨車(chē)專(zhuān)用工具全部移交給另一 位司機，有義務(wù)說(shuō)明原車(chē)輛技術(shù)狀況。
4、駕駛員必須保持通訊聯(lián)系暢通，隨時(shí)聽(tīng)從公司及車(chē)隊安排出 車(chē)任務(wù)， 亦可直接聽(tīng)從領(lǐng)導的吩咐出車(chē)。
自覺(jué)服從上級的管理和調派， 因事因病或車(chē)輛故障，不能承擔出車(chē)任務(wù)時(shí)，應及時(shí)報告，不得無(wú)故 拒絕出車(chē)。
5、加強安全學(xué)習，加強行車(chē)安全意識和責任感。嚴禁駕駛員違 反操作規程，嚴禁駕駛員違法違規行車(chē)、停車(chē)，預防和避免交通事故 的'發(fā)生。嚴格遵守交通法規，增強安全行車(chē)意識。做到安全駕駛、文 明駕駛、箴言駕駛、不得怠慢丟棄乘客，不得私自出車(chē)，嚴禁酒后駕 車(chē)。
6、嚴禁將車(chē)輛交由無(wú)證及證件不符人員駕駛。
7、 駕駛員完成當日任務(wù)后， 應將車(chē)輛及時(shí)入庫， 停放安全可靠， 不得私自將車(chē)在外停放、寄宿，防止車(chē)輛被盜和損壞。嚴禁駕駛員擅 自出車(chē)。
8、行駛途中不得隨意改變行車(chē)路線(xiàn)，嚴格執行維護修理制度， 落實(shí)出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的“三檢”制度；愛(ài)護車(chē)輛設備及隨車(chē)工 具， (丟失工具照價(jià)賠償)確保車(chē)輛特別是安全系統的完好有效。
9、待人和氣、搞好團結，相互之間不得撥弄是非，維護車(chē)隊團 結，維護車(chē)隊集體利益。
10、貨車(chē)運輸∶ ①裝車(chē)前，應根據裝車(chē)貨物的特性，先檢查車(chē) 輛是否符合貨物裝車(chē)的要求，罐車(chē)閥門(mén)是否嚴密，罐體無(wú)泄漏，車(chē)廂 不潮濕，干凈無(wú)污染，防雨物品是否齊全，捆扎繩網(wǎng)是否齊全。②裝 車(chē)時(shí)駕駛員應在現場(chǎng)監督， 查看貨物裝卸是否整齊規范， 重心是均勻， 并且核實(shí)貨物數量，并在出貨明細表簽字為準。③裝車(chē)完畢，應根據 貨物特性， 貨物加蓋防雨篷布塑料紙， 并捆扎牢固， 避免損壞及丟失。
�、芡咨票９芑厥肇浛罨厥�，返回公司及時(shí)上交。
崗位說(shuō)明書(shū)模板15
職位描述
崗位職責：
1.對于客戶(hù)端和投線(xiàn)不良率進(jìn)行詳細分析和整理，明確公司品質(zhì)情況，時(shí)刻發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行內部改善，保證客戶(hù)順利投入我司產(chǎn)品，順暢生產(chǎn)；
2.接受客戶(hù)的客訴，嚴格按照客戶(hù)規定時(shí)間組織公司相關(guān)部門(mén)完成異常改善，并跟蹤改善效果和監督產(chǎn)線(xiàn)長(cháng)期執行情況；
3.推動(dòng)品質(zhì)改善，降低不良率和客戶(hù)端投線(xiàn)不良率，降低客返品數量；
4.經(jīng)常與客戶(hù)品質(zhì)、生技等部門(mén)溝通，了解客戶(hù)要求，滿(mǎn)足客戶(hù)需求；
5.了解競爭對手信息、產(chǎn)品投線(xiàn)情況，為公司品質(zhì)提升奠定基礎；
6.領(lǐng)導交代的其他事宜。
任職要求：
1.學(xué)歷：全日制統招本科及同等學(xué)歷以上；
2.性格開(kāi)朗外向，善于進(jìn)行有效的`溝通；
3.能夠承受一定的工作壓力；
4.有背光源相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
【崗位說(shuō)明書(shū)】相關(guān)文章：
崗位說(shuō)明書(shū)07-22
崗位說(shuō)明書(shū)[精選]07-05
店長(cháng)崗位職責說(shuō)明書(shū) 店長(cháng)的崗位說(shuō)明書(shū)03-24
助理崗位說(shuō)明書(shū)04-29
關(guān)于it的崗位說(shuō)明書(shū)04-29
崗位說(shuō)明書(shū)參考05-06
翻譯崗位說(shuō)明書(shū)08-02
醫生崗位說(shuō)明書(shū)07-27