房地產(chǎn)辦公室主任崗位說(shuō)明書(shū)
房地產(chǎn)辦公室主任崗位說(shuō)明書(shū)1
一、辦公室工作內容
(一)公司人事管理工作
1、協(xié)助公司領(lǐng)導制定、控制、調整公司及各部門(mén)的編制、定員;
2、協(xié)同各部門(mén)辦理員工的招聘工作,為各部門(mén)提供符合條件的員工;
3、協(xié)助公司領(lǐng)導和各部門(mén)做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作;
4、協(xié)同各部門(mén)對員工進(jìn)行培訓,提高員工的整體素質(zhì)及工作能力;
5、負責員工工資的管理工作;
6、負責正式員工勞動(dòng)合同的簽訂;
7、負責保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料;
8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關(guān)福利;
9、根據工作需要,負責招聘臨時(shí)工及對其的管理工作;
10、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。
(二)公司行政管理工作
1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監督檢查各部門(mén)執行的情況;
2、負責對員工進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀律的教育及考勤工作的管理;
3、根據董事會(huì )批準的'行政費用總額度,每月制定公司行政費用預算,并嚴格控制行政費用的支出;
4、負責公司資產(chǎn)的管理,建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購買(mǎi)、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度;
5、負責公司印章和介紹信的管理,嚴格執行印章和介紹信的使用規定
房地產(chǎn)辦公室主任崗位說(shuō)明書(shū)2
1、負責協(xié)助總經(jīng)理對公司所有工程項目投資策劃，項目可行性研究工作。
2、根據計劃指標，負責制定相應的實(shí)施方案和措施，在確保完成計劃指標同時(shí)，能有效地節省費用。
3、負責協(xié)助總經(jīng)理對公司所有工程項目投資策劃，項目可行性研究工作。
4、負責制定公司各部門(mén)工作范圍及各崗位職責，負責編制公司各項工作的操作程序、工作標準，并負責檢查、協(xié)調、督導各部門(mén)工作的順利開(kāi)展。
5、主持、組織策劃工作，擬定租售策劃方案，確保完成租售指標。統籌或主持主管級以上的人事招聘、培訓及考核等工作，提名公司主管級以上人員的聘任、辭退、升職，報總經(jīng)理批準。
6、負責公司的人事、行政管理、工資編制標準和財產(chǎn)管理工作;
7、行政費用的計劃預算編制及使用情況的審核;
8、負責公司印章及信息資料檔案管理督導工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。
9、負責抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩定和提高公司員工隊伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設工作。
10、完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作;
房地產(chǎn)辦公室主任崗位說(shuō)明書(shū)3
1、在校工會(huì )的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)俱樂(lè )部全體工作人員發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)作用，開(kāi)展全面工作。
2、對學(xué)校分配給俱樂(lè )部的各項工作任務(wù)認真落實(shí)布置，確保各項工作的順利進(jìn)行。
3、經(jīng)常督促檢查俱樂(lè )部的治安消防工作，監督檢查各崗位的防火、防盜和防爆工作的落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決。
4、經(jīng)常組織本部門(mén)全體工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高，增強管理水平和整體素質(zhì)。
5、場(chǎng)內開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，必須保證安全門(mén)出口、疏散通道暢通無(wú)阻，不得關(guān)門(mén)掛鎖，在崗人員不得擅離職守。
6、完成校工會(huì )臨時(shí)交辦的其他各項工作任務(wù)。
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