護理部主任崗位說(shuō)明書(shū)

護理部主任崗位說(shuō)明書(shū)1

　　1、在院長(cháng)領(lǐng)導下負責全面護理工作及院內感染控制工作，擬定全院護理工作計劃，經(jīng)院長(cháng)及

　　分管院長(cháng)審批后實(shí)施，并檢查護理工作質(zhì)量，按期總結匯報。

　　2、負責擬定和組織修改全院護理常規，并嚴格督促執行，檢查指導各科室做好基礎護理和執行分級護理制度。

　　3、深入科室，對搶救危重病人的護理工作進(jìn)行技術(shù)指導。

　　4、負責擬訂在職護士培訓計劃及落實(shí)措施，組織全院護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓練，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

　　5、掌握全院護理人員工作、思想學(xué)習情況，負責院內護理人員的調配，并向院長(cháng)提出護理人員升、調、獎、懲的意見(jiàn)，對護理人員發(fā)生的差錯事故與各科室共同研究處理。

　　6、審查各科室提出的有關(guān)護理用品的申報計劃和使用情況。

　　7、提請總務(wù)科安排護士生活上有關(guān)問(wèn)題。

　　8、檢查、指導門(mén)診、急診、病房、手術(shù)室、供應室管理，使之逐步達到制度化、常規化、規范化。

　　9、主持召開(kāi)全院護士長(cháng)和護理骨干會(huì )議，分析護理工作情況，并定期組織護士長(cháng)、骨干相互檢查、學(xué)習和交流經(jīng)驗，不斷提高護理質(zhì)量。

　　10、組織領(lǐng)導全院護理科研工作及護理新技術(shù)的推行。

　　11、完成院領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

護理部主任崗位說(shuō)明書(shū)2

　　1.在院長(cháng)領(lǐng)導下負責全院護理工作，實(shí)施目標管理，擬定全院護理工作計劃，負責組織、協(xié)調與質(zhì)量控制，定期向分管副院長(cháng)匯報工作，并按期總結。實(shí)現護理工作的規范化、標準化管理。

　　2.負責院內護理人員調配，向分管副院長(cháng)提出護理人員升、調、獎、懲的意見(jiàn)。

　　3.以現代護理觀(guān)為指導，突出護理特色，擬定和組織修改全院護理常規與操作規程，檢查指導各科室落實(shí)基礎護理、分級護理與專(zhuān)科護理。定期參加護理查房。

　　4.深入科室，經(jīng)常檢查、督促各項護理工作的實(shí)施效果，及時(shí)解決各科護理工作中的問(wèn)題。對急、危、重患者及護理難度大的患者的特護工作，組織相關(guān)人員或親自進(jìn)行技術(shù)指導。

　　5.負責擬定全院各級護理人員的繼續教育工作計劃。做好基礎理論，辨證施護能力與中、西醫護理操作技能的培訓。做好信息交流工作，及時(shí)引進(jìn)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法的推廣與應用。并定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

　　6.主持召開(kāi)全院護士長(cháng)會(huì )議，分析護理工作情況，傳達、布置任務(wù)。并定期組織護士長(cháng)相互檢查、學(xué)習、交流經(jīng)驗，不斷提高護理工作質(zhì)量與服務(wù)水平。

　　7.開(kāi)展職業(yè)道德教育，不斷提高服務(wù)水準。掌握護理人員的工作、思想、學(xué)習情況；并與總務(wù)科等相關(guān)部門(mén)協(xié)商解決護理人員工作、生活中的困難。對護理人員發(fā)生的重大差錯、事故要與各科室共同分析研究處理。

　　8.審批上報各科室提出的大型護理設備的申請計劃，并定期檢查設備的使用與維護情況。

　　9.定期組織檢查、指導門(mén)診、急診、病房、手術(shù)室、供應室等工作質(zhì)量，做好科學(xué)管理，使之達到制度化、常規化、標準化、規范化。

　　10.承擔本科、大專(zhuān)或中專(zhuān)護理教學(xué)、實(shí)習任務(wù)的醫院，負責貫徹落實(shí)各院、校的教學(xué)與臨床實(shí)習計劃，并定期檢查臨床教學(xué)質(zhì)量。

　　11.有計劃地培養一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的.護理隊伍和護理骨干人才。

　　12.領(lǐng)導、組織全院護理人員開(kāi)展護理科研工作。

護理部主任崗位說(shuō)明書(shū)3

　　一、在中心主任（院長(cháng)）領(lǐng)導下負責全院的護理管理工作，領(lǐng)導和協(xié)助各科護士長(cháng)搞好病房的管理工作。

　　二、圍繞中心宗旨，擬定護理部門(mén)的管理目標，制定護理工作計劃，并組織實(shí)施，定期進(jìn)行檢查總結。

　　三、負責組織制定全院護理工作制度和各級護理人員職責、護理操作常規、護理質(zhì)量標準，并嚴格督促執行，為病人提供高質(zhì)量的護理服務(wù)。

　　四、深入科室對危重、搶救病人的護理工作進(jìn)行指導、檢查。遇有重癥搶救、特護任務(wù)等，負責人力、物力調配。

　　五、負責擬定全院護理人員培訓計劃，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習及考核。

　　六、組織領(lǐng)導全院護理科研及新技術(shù)新項目的推廣，及時(shí)總結經(jīng)驗，撰寫(xiě)論文。

　　七、對護理人員發(fā)生的差錯事故，及時(shí)與有關(guān)科室共同分析原因并提出改進(jìn)及處理意見(jiàn)，杜絕差錯事故的再發(fā)生。

　　八、主持召開(kāi)全院護士長(cháng)會(huì )議，傳達上級有關(guān)文件會(huì )議精神，布置安排護理工作，定期組織護士長(cháng)進(jìn)行質(zhì)控檢查，將檢查情況及時(shí)反饋，并進(jìn)行質(zhì)量講圓鼓鼓，不斷提高護理質(zhì)量。

　　九、負責全院護理人員的調配，并會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好晉升、獎懲與任免工作。

　　十、實(shí)施醫院各種護理教學(xué)任務(wù)，擬定進(jìn)修生、實(shí)習生帶教計劃，并認真組織實(shí)施。

　　十一、負責來(lái)訪(fǎng)接待工作，妥善處理與護理有關(guān)的投訴和糾紛。

護理部主任崗位說(shuō)明書(shū)4

　　一、在院長(cháng)領(lǐng)導下負責全面護理工作，制訂護理發(fā)展規劃及管理目標，并做到年有計劃和總結，季有安排，月有重點(diǎn)。年計劃目標達到相應等級醫院標準。

　　二、全面部署，嚴格督促、檢查護理崗位責任制和各項護理制度、操作規程的落實(shí)、執行情況，及時(shí)研究解決護理工作中存在在問(wèn)題。

　　三、定期召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )、全院護理人員大會(huì )，布置、總結、分析、交流護理工作情況和經(jīng)驗。

　　四、深入各科室，了解護理工作情況，定期組織護理查房，參與組織指導突發(fā)事件的護理?yè)尵群图夹g(shù)指導及疑難問(wèn)題的會(huì )診工作。

　　五、制訂在職護士繼續教育計劃、進(jìn)修計劃、考核制度及落實(shí)措施。定期對全院護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)訓練和考試、考核，并建立技術(shù)檔案。護理人員“三基”達標率、年培訓率和考核合格率達到相應等級醫院標準。

　　六、對護理人員進(jìn)行醫德素質(zhì)教育，掌握全院護理人員的工作、學(xué)習、思想情況。負責全院護理人員的調配和護士長(cháng)聘任，并向院長(cháng)提出護理人員的升、調、獎、懲意見(jiàn)。

　　七、協(xié)助院長(cháng)審查各科提出的有關(guān)護理用品、設備的申報和使用情況。

　　八、對護理差錯事故提出處理意見(jiàn)，并組織專(zhuān)題討論。

　　九、加強信息管理，建立護理質(zhì)量控制系統和考評制度，充分發(fā)揮各級護理管理人員的作用。

　　十、運用國內外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗，指導臨床護理實(shí)踐及新技術(shù)的推廣、使用。

　　十一、制訂護理科研計劃，并組織實(shí)施。

　　十二、根據本單位護理工作的實(shí)際需要，向院長(cháng)提對外學(xué)術(shù)交流建議，并主動(dòng)配合院長(cháng)系統實(shí)施。

護理部主任崗位說(shuō)明書(shū)5

　　1.在院長(cháng)的領(lǐng)導下，負責領(lǐng)導全院的護理工作，組織制定全院各科室護理人員配置方案，批準后組織實(shí)施與協(xié)調，適時(shí)調整；是醫院護理質(zhì)量與安全管理和持續改進(jìn)第一責任人，應對院長(cháng)負責。

　　2.根據醫院的計劃負責擬訂全院的護理工作計劃及目標，批準后組織實(shí)施。定期考核，按期總結匯報。

　　3.深入科室了解掌握護理人員的思想工作情況，教育護理人員改進(jìn)工作作風(fēng)，加強醫德醫風(fēng)建設，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查護理制度、常規的執行和完成護理任務(wù)的情況，檢查護理質(zhì)量，嚴防差錯事故的發(fā)生。

　　4.組織護理人員三基三嚴培訓、學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)，定期進(jìn)行技術(shù)考核，開(kāi)展護理科研工作和技術(shù)革新，不斷提高護理技術(shù)水平。

　　5.指導各科護士長(cháng)搞好病房和門(mén)診的科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作。

　　6.組織檢查護生、進(jìn)修生的實(shí)習工作，指導各級護理人員嚴格要求學(xué)生，做好傳、幫、帶。

　　7.確定全院護理人員的工作時(shí)間和分配原則，根據具體情況對全院護士做院內或臨時(shí)調配。

　　8.審查各科室提出的有關(guān)護理用具使用情況的意見(jiàn)，并與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系協(xié)同解決問(wèn)題。

　　9.主持和召開(kāi)全院護士長(cháng)會(huì )議，分析全院護理工作情況，并定期組織全院護士長(cháng)到科室交叉檢查，互相學(xué)習，不斷提高護理質(zhì)量。

　　10.提出對護理人員的獎懲、晉升、晉級、任免以及調動(dòng)的意見(jiàn)。

　　11.教育全院各級護理人員熱愛(ài)護理專(zhuān)業(yè)，培養良好的作風(fēng)，關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習和生活，充分調動(dòng)護理人員的積極性。

　　12.作為醫院質(zhì)量管理組織主要成員，承擔相關(guān)工作。

　　13.護理部副主任協(xié)助主任負責相應的工作，主任外出期間代理主任主持日常護理工作。

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