公司崗位說(shuō)明書(shū)
公司崗位說(shuō)明書(shū)1
一、執行董事會(huì )的各項決議,組織和領(lǐng)導開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并向董事會(huì )報告工作。

二、根據《公司章程》,負責公司員工的錄用,勞動(dòng)合同的簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制訂崗位責任制。
三、根據董事會(huì )的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規程,建立、健全公司統一、高效的組織體系和工作體系,并依此調動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。
四、及時(shí)了解和研究市場(chǎng),制訂公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃,業(yè)務(wù)計劃。
五、對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴重失職,營(yíng)私舞弊,損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理,對造成重大損失的應向董事會(huì )報告,協(xié)助董事會(huì )進(jìn)行處理。
六、定期組織和召開(kāi)經(jīng)營(yíng)通報、分析、決策會(huì )議,加強決策民主化,增強經(jīng)營(yíng)過(guò)程的透明度。
七、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建項目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財務(wù)管理制度,嚴守財經(jīng)紀律,做好增收節支和開(kāi)源節流工作,保證現有資金的保值和增值。
八、每年初制定年度工作計劃,并報董事會(huì )批準后實(shí)施。年終進(jìn)行年度總結,對公司經(jīng)營(yíng)成果向董事會(huì )報告。
九、擬定公司員工的工資、福利和獎懲,必要時(shí)有權提議召開(kāi)董事會(huì )臨時(shí)會(huì )議。
公司崗位說(shuō)明書(shū)2
一、崗位標識信息
崗位名稱(chēng):工程主管隸屬部門(mén):制造部
崗位編碼:直接上級:制造部經(jīng)理
工資等級:直接下級:CAD工程師、工藝工程師、暗室工藝、資料審核工程師、編程工程師、
可輪換崗位:無(wú)分析日期:
二、崗位工作概述
負責新訂單和更改單接收和處理安排,負責相關(guān)問(wèn)題的提交,負責有關(guān)資料的管理,負責員工培訓與考核,負責本工序與生產(chǎn)系統各職能的協(xié)調。
三、工作職責與任務(wù)
。ㄒ唬┴撠熜掠唵魏托薷膯谓邮蘸吞幚戆才
1.接受發(fā)貨專(zhuān)管的客戶(hù)資料,分派給工程設計員;
2.接受發(fā)貨專(zhuān)管的客戶(hù)修改要求,分派給工程設計員;
3.解決工程設計員的疑難問(wèn)題的處理;
4.資料審核員對制造說(shuō)明和圖紙審核完畢后,進(jìn)行最后審批;
5.客戶(hù)問(wèn)題的傳真確認;
6.審核工程設計員的修改程序是否完全符合客戶(hù)要求。
。ǘ┴撠熛嚓P(guān)問(wèn)題的提交
1.進(jìn)行工藝問(wèn)題的解決或提交給工藝組;
2.進(jìn)行材料問(wèn)題的解決或提交MRB小組;
3.進(jìn)行交貨期問(wèn)題提交銷(xiāo)售主管或制造部經(jīng)理;
4.其他問(wèn)題提交生產(chǎn)副總。
。ㄈ┴撠熡嘘P(guān)資料的管理
1.匯總客戶(hù)要求,形成文件,交付工程設計員;
2.調整工作規劃,并匯總統計;
3.監督資料室的資料管理工作。
。ㄋ模⿲Ρ竟ば騿T工進(jìn)行管理
1.安排員工培訓的內容;
2.對下級工程師的進(jìn)行考核。
。ㄎ澹┴撠煴竟ば蚺c生產(chǎn)系統各職能的協(xié)調
按客戶(hù)要求進(jìn)行生產(chǎn)加工有困難時(shí),協(xié)助相關(guān)人員解決問(wèn)題
。﹫绦泄5S規定
。ㄆ撸┩瓿缮霞壩傻钠渌蝿(wù)
四、工作績(jì)效標準
。ㄒ唬⿲π鹿ぬ柡托薷墓ぬ柕奶幚戆才;
1、工作安排滿(mǎn)足客戶(hù)和生產(chǎn)加工的要求;
2、加工新工號的數量和質(zhì)量達到業(yè)務(wù)計劃的要求;
3、對于不滿(mǎn)足現有加工要求的程序進(jìn)行修改補充。
。ǘ┨峤坏膯(wèn)題有始有終,使提交的問(wèn)題可以得到圓滿(mǎn)的解決;
。ㄈ┕こ虉绦械囊幎S時(shí)更新和補充,匯總的工作按期完成;
。ㄋ模└鶕に嚄l件的調整安排員工的培訓,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
。ㄎ澹┌垂疽幎ü芾碣Y料,保證資料完好;
。┘皶r(shí)進(jìn)行生產(chǎn)的協(xié)調,滿(mǎn)足客戶(hù)需要;
。ㄆ撸5S不符合項不超過(guò)2次/月。
五、崗位工作關(guān)系
。ㄒ唬﹥炔筷P(guān)系
1.所受監督:接受制造部經(jīng)理的監督,接受生產(chǎn)副總的指令;
2.所施監督:對工程內部的資料審核工程師、工藝工程師、CAD工程師、編程工程師、暗室工藝員進(jìn)行下發(fā)計劃、考核的管理;
3.合作關(guān)系:配合制造部和銷(xiāo)售部的工作,滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
。ǘ┩獠筷P(guān)系
在核準客戶(hù)資料方面,與公司各客戶(hù)發(fā)生聯(lián)系。
六、崗位工作權限
。ㄒ唬⿲こ趟鶎偃藛T工作崗位的臨時(shí)調動(dòng)權;
。ǘ⿲こ趟鶎偃藛T的工作指導權;
。ㄈ⿲こ趟鶎偃藛T的工作分配權;
。ㄋ模⿲こ趟鶎偃藛T的工作的監督、考核權;
。ㄎ澹⿲こ趟鶎偃藛T的違紀、違規糾正權;
。⿲λ鶎偃藛T的違紀、違規事實(shí)的處理權或處理申報權;
。ㄆ撸⿲こ掏瓿陕毮芑顒(dòng)必須的物品的采購建議權;
。ò耍⿲ιa(chǎn)資料問(wèn)題的加工的處理權。
七、崗位工作時(shí)間
在公司制度規定的正常班時(shí)間內工作,有時(shí)需要加班加點(diǎn)。
八、崗位工作環(huán)境
基本在室內工作;溫度、濕度適宜;無(wú)噪音、粉塵等污染;照明條件良好。
九、知識及教育水平要求
。ㄒ唬╇娮、機械知識;
。ǘ┕井a(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應用方面的知識;
。ㄈ┕芾碇R;
。ㄋ模┯嬎銠C基礎知識及常用軟件知識;
。ㄎ澹┯⒄Z(yǔ)知識。
十、崗位技能要求
。ㄒ唬┦煜CB的各項指標,PCB工藝的加工過(guò)程;
。ǘ┮欢ǖ墓芾砑寄芎腿穗H關(guān)系技能;
。ㄈ┭杆倥沤馍a(chǎn)工藝問(wèn)題的能力;
。ㄋ模┹^強的分析能力和決策能力;
。ㄎ澹┯幸欢ǖ慕M織協(xié)調能力;
。┝己玫挠⑽拈喿x與理解能力。
十一、工作經(jīng)驗要求
大學(xué)專(zhuān)科以上文化程度,電子或機械專(zhuān)業(yè)畢業(yè),有3年的工作經(jīng)驗,對本專(zhuān)業(yè)工作有豐富的理論研究和實(shí)踐(管理)經(jīng)驗。
十二、其他素質(zhì)要求
任職者需具有健康的體魄,充沛的精力;強烈的責任心;無(wú)特殊性別與年齡要求。
公司崗位說(shuō)明書(shū)3
總經(jīng)理:
直接上級:董事會(huì )
1.制定戰略與計劃:依據公司發(fā)展戰略規劃,制定公司年度經(jīng)營(yíng)管理計劃,報董事會(huì )審批,公司崗位說(shuō)明書(shū)。
2.分解指標:根據董事會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)管理計劃,分解年度指標,通過(guò)組織協(xié)調,授權各分管部門(mén)組織實(shí)施,確保年度經(jīng)營(yíng)指標的全面落實(shí)。
3.監督檢查:負責召集辦公會(huì ),通過(guò)各部門(mén)的工作報告,監督檢查經(jīng)營(yíng)管理項目的執行情況和公司財務(wù)收支計劃的執行結果,提出有效的糾正措施,確保年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
4.目標修正:依據市場(chǎng)環(huán)境的變化趨勢和公司內出現的問(wèn)題,召集經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)題決策會(huì )議,對經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)管理措施提出調整、修訂方案,重大調整方案,如新的業(yè)務(wù)方向選擇,組織管理體制的變革等,報董事會(huì )審批后組織實(shí)施。
5.專(zhuān)題匯報:負責定期參加董事會(huì )會(huì )議,對公司年度經(jīng)營(yíng)管理計劃執行情況和重大經(jīng)營(yíng)管理項目的實(shí)施情況作出專(zhuān)題匯報,以確保公司各項工作得到董事會(huì )的認可和支持,管理制度《公司崗位說(shuō)明書(shū)》。
6.資源管理:依據現代企業(yè)管理規范,全面管理、調配全公司資源,負責審批人、財、物、信息、市場(chǎng)與項目管理的重大決策和經(jīng)營(yíng)管理模式變革的方案,并確定專(zhuān)人落實(shí)實(shí)施,納入公司規范管理的渠道。
7.員工管理:負責高層管理人員的培訓、指導,并通過(guò)逐級負責的原則,全面提升公司員工素的素質(zhì),開(kāi)發(fā)人力資源,提高人力資源的市場(chǎng)競爭力。
副總經(jīng)理:
直接上級:總經(jīng)理
1.在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下抓好分管工作;并負責分管工作的組織實(shí)施、檢查和考核。
2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
3.協(xié)調主管部門(mén)與其它部門(mén)之間的關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統一、高效的組織體系和工作機制。
4.熟悉和掌握公司的情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出意見(jiàn)和建議。
5.負責審核合同、保險等相關(guān)簽訂事宜。
6.公司介紹信、證明的使用管理。
7.負責公司內、外文件的收發(fā)、登記、下達和歸檔工作。
8.兼任公司監察工作,對公司物資采購、活動(dòng)支出等開(kāi)支項目進(jìn)行監察。
9.承擔公司對外行政性接待工作以及對上級機構、政府部門(mén)的來(lái)訪(fǎng)、接待工作等;處理公司各類(lèi)外事工作,包括起草、制定各類(lèi)綜合性外事工作計劃、組織對外聯(lián)絡(luò )和協(xié)調工作。
10.負責公司員工活動(dòng)的策劃和組織。
11.在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理開(kāi)展工作。
12.根據工作需要,完成領(lǐng)導交代的其它工作。
總經(jīng)理助理:
直接上級:總經(jīng)理
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責協(xié)調公司各部門(mén)工作,努力當好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用。
2.在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)。
3.協(xié)助總經(jīng)理調查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,供總經(jīng)理決策。
4.重點(diǎn)分管公司人力資源部,協(xié)助總經(jīng)理設計并完善公司人力資源結構;強化公司人力資源儲備和日常招聘工作;制訂并完善公司各項管理及績(jì)效考核制度。為公司快速發(fā)展提供戰略性的人力資源管理和決策依據。
5.重點(diǎn)分管公司行政部,協(xié)助總經(jīng)理管理及協(xié)調工作,負責公司章程的起草、設立;根據領(lǐng)導指示或辦公會(huì )議決定,組織制定公司行政綜合性規章制度。
6.根據工作需要,完成領(lǐng)導交代的其它工作。
營(yíng)銷(xiāo)總監:
直接上級:總經(jīng)理
參與制定公司營(yíng)銷(xiāo)戰略,總體營(yíng)銷(xiāo)方案的設計和建立,營(yíng)銷(xiāo)計劃的制定和推進(jìn)。
公司崗位說(shuō)明書(shū)4
崗位名稱(chēng):總經(jīng)理
崗位編號:
所屬部門(mén):總經(jīng)辦
崗位定員:1人
直接上級:董事會(huì )
所轄人員:4人
直接下級:
財務(wù)總監、常務(wù)副總、行政副總、行政人事經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理
【本職概述】
負責公司整體經(jīng)營(yíng)計劃的制訂、執行和監督工作,公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作、處理公司重大突發(fā)事件。
【職責與工作任務(wù)】
職責表述:組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計劃,經(jīng)董事長(cháng)辦公會(huì )議和董事會(huì )批準后,負責組織實(shí)施
工作任務(wù)
1、負責公司整體經(jīng)營(yíng)計劃和公司總目標的確定
2、負責向董事會(huì )進(jìn)行匯報,請示批準公司整體經(jīng)營(yíng)計劃和公司總目標
3、負責公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和公司總目標在各個(gè)部門(mén)內的展開(kāi)工作,并進(jìn)行審核
職責表述:主持公司日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作
工作任務(wù)
1、負責全面執行和檢查落實(shí)董事長(cháng)辦公會(huì )議所作出的各項工作決定
2、負責召集和主持總經(jīng)辦公會(huì )議,檢查、督促和協(xié)調各線(xiàn)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展
3、負責代表經(jīng)營(yíng)班子向董事長(cháng)辦公會(huì )議建議并任命經(jīng)營(yíng)機構各有關(guān)部門(mén)和下屬公司正副經(jīng)理
4、負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件
公司崗位說(shuō)明書(shū)5
一、崗位標識信息
崗位名稱(chēng):設備維護主管隸屬部門(mén):制造部
崗位編碼:直接上級:制造部經(jīng)理
工資等級:直接下級:電器維修機械維修工程師專(zhuān)管
可輪換崗位:無(wú)分析日期:
二、崗位工作概述
做好設備部門(mén)的日常管理工作及設備維修、技術(shù)指導工作。確保部門(mén)業(yè)務(wù)計劃的完成,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
三、工作職責與任務(wù)
。ㄒ唬┴撠熅S修部全部工作人員的管理、任務(wù)分配與工作的考評;
。ǘ┳龊蒙a(chǎn)設備的日常維護工作,及時(shí)處理設備故障;
。ㄈ┌炊~考核備件的消耗情況,對常用備件的消耗進(jìn)行監督控制,對備件的申購進(jìn)行審批;
。ㄋ模┴撠煿驹O備的電器維修工作及電器技術(shù)指導工作;
。ㄎ澹┌丛O備保養手冊和設備說(shuō)明書(shū)監督制訂保養計劃及保養實(shí)施情況;
。└鶕䦷齑媲闆r提交備件采購申購表,負責備件的驗收與急購備件的提交,審批備件采購單的必要性、合理性;
。ㄆ撸┲笇Р僮鞴ね瓿稍O備使用及簡(jiǎn)單保養工作;
。ò耍┳龊萌粘TO備的巡視檢查工作,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,處理隱患;
。ň牛┴撠煾鶕䝼浼那闆r提交降耗及國產(chǎn)化建議,并逐步降低設備維修備件消耗;
。ㄊ┳龊妙A防性保養、維護工作,解決疑難故障,降低公司總停機工時(shí)及設備原因造成的總報廢量;
。ㄊ唬┩瓿缮霞壩傻钠渌蝿(wù)。
四、工作績(jì)效標準
。ㄒ唬┰O備維修要及時(shí)快速,減少總停機工時(shí),達到公司指標要求;
。ǘ┚S護備件消耗費用不能超過(guò)公司下達的部門(mén)定額指標;
。ㄈ┍M量減少因設備原因造成的報廢,完成公司下達的部門(mén)定額指標;
。ㄋ模┙档碗娔芟,達到公司下達指標。
五、崗位工作關(guān)系
。ㄒ唬﹥炔筷P(guān)系
1.所受監督:在部門(mén)的工作任務(wù)上受生產(chǎn)副總及制造部經(jīng)理的指導與監督。質(zhì)量管理體系方面受QA經(jīng)理、人事部經(jīng)理監督;
2.所施監督:設備維護人員、生產(chǎn)操作人員;
3.合作關(guān)系:在工作完成的過(guò)程中需要和計劃部門(mén)協(xié)調好維修與維護時(shí)間的安排問(wèn)題,與庫存部門(mén)共同控制庫存情況,在設備的改造與維修方面需要工藝部門(mén)的協(xié)作。
。ǘ┩獠筷P(guān)系
一般情況下本崗位不直接與外部機構或人員發(fā)生工作聯(lián)系。
六、崗位工作權限
。ㄒ唬⿲浼少徲袑徟鷻;
。ǘ⿲λ鶎偃藛T工作崗位的臨時(shí)調動(dòng)權;
。ㄈ⿲λ鶎偃藛T的工作指導權;
。ㄋ模⿲λ鶎偃藛T的工作分配權;
。ㄎ澹⿲λ鶎偃藛T的工作監督、考核權;
。⿲λ鶎偃藛T的違紀、違規糾正權;
。ㄆ撸⿲λ鶎偃藛T的違紀、違規事實(shí)處理權或處理申報權;
。ò耍┯袡嘣诓桓淖冊O備設計情況下處理機器故障,必要時(shí)提出改變設備設計的建議,并有提請上級審議權;
。ň牛┯袡鄬m正操作工不規范操作提出處理意見(jiàn),并有提請上級審議權。
七、崗位工作時(shí)間
在公司制度規定的正常班時(shí)間內工作,有時(shí)需要加班加點(diǎn)。
八、崗位工作環(huán)境
大部分時(shí)間在室內工作;溫度、濕度適宜;現場(chǎng)會(huì )接觸到噪音、輕微粉塵及接觸刺激性氣味,照明條件良好,一般無(wú)相關(guān)職業(yè)病發(fā)生。
九、知識及教育水平要求
。ㄒ唬C械或電氣維修的專(zhuān)業(yè)知識;
。ǘ┕芾淼幕A知識;
。ㄈ┦煜CB的有關(guān)知識;
。ㄋ模┱莆找欢ǖ挠嬎銠C知識和外語(yǔ)知識。
十、崗位技能要求
。ㄒ唬┯辛己玫脑O備維修與維護能力;
。ǘ蚀_的判定問(wèn)題情況,提出合理方案能力;
。ㄈ┮欢ǖ娜穗H協(xié)調與激勵能力。
十一、工作經(jīng)驗要求
大專(zhuān)以上學(xué)歷,機械或電氣專(zhuān)業(yè),至少5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。
十二、其他素質(zhì)要求
任職者需具有健康的體魄,充沛的精力;一般無(wú)特殊性別與年齡要求,但最好是男性。
公司崗位說(shuō)明書(shū)6
職責表述:全面負責人力資源管理的各項事務(wù)
工作任務(wù)
1、負責公司內部人力資源調配
2、負責開(kāi)發(fā)、引進(jìn)外部人才,組織實(shí)施招聘工作,并參與對應聘人員的面試篩選
3、負責制定公司員工的培訓和發(fā)展計劃,組織安排對員工的培訓
4、負責組織公司員工的考核,并對考核結果做出評價(jià)
5、組織公司薪酬管理工作,編制公司年度薪酬計劃及薪資調整方案,審核公司員工每月的工資
6、負責建立公司內部的溝通機制,及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)
計劃管理方面:
職責表述:有計劃有步驟地建立公司計劃管理體系,結合公司戰略目標,做好公司各級計劃管理工作,監督檢查計劃執行情況
信息化管理方面
職責表述:負責公司信息化規劃,有計劃有步驟地建設公司內部網(wǎng)絡(luò )體系,加強信息數據的管理并保證安全
工作任務(wù)
1、負責規劃公司信息化整體建設,并有計劃的實(shí)施
2、采購并管理信息化物品,建立相關(guān)的檔案
3、維護整個(gè)信息化網(wǎng)絡(luò )的安全和穩定
4、對信息化運作情況作出分析并進(jìn)行評價(jià),為決策提供相應的依據
5、制定信息化管理制度,并進(jìn)行實(shí)施推廣
公司崗位說(shuō)明書(shū)7
崗位名稱(chēng)總經(jīng)理秘書(shū)崗位編號ZHGK-ZJB-002所屬部門(mén)總經(jīng)辦崗位定員1人直屬上級總經(jīng)理直屬下級無(wú)崗位目的負責總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。工作職責及內容:1. 負責總經(jīng)理日程安排;2. 負責會(huì )議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì )議紀要,以及會(huì )議資料的發(fā)放和收集;3. 負責來(lái)往信件的處理工作,做好來(lái)訪(fǎng)接待工作;4. 負責每周末值班工作安排;5. 負責督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì )議議定事項的辦理工作;6. 草擬年度工作計劃、總結、報告、清算、批復等文檔;7. 搜集與反饋公司經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品相關(guān)信息;8. 完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)和各種應急事務(wù)的處理;9. 接聽(tīng)電話(huà)、妥當應答,如有必要,做好電話(huà)記錄;10. 公司印章的管理。內部協(xié)調關(guān)系:協(xié)助總經(jīng)理對內各部門(mén)工作協(xié)調與管理外部協(xié)調關(guān)系:協(xié)助總經(jīng)理對外各單位工作協(xié)調與管理崗位技能要求:熟悉公司文檔管理;熟練使用辦公軟件及辦公自動(dòng)化設備;良好的組織溝通協(xié)調能力;工作細致認真,謹慎細心,條理性強;責任心強,勇于承擔挑戰性的工作;具有開(kāi)拓精神和團隊精神。熟悉公司各項管理體系的運作。具有良好的文檔語(yǔ)言文字寫(xiě)作能力。
公司崗位說(shuō)明書(shū)8
職責表述:部門(mén):內部組織管理工作
工作任務(wù)
1、負責指導下屬制定階段性工作計劃,并督促執行
2、負責下屬部門(mén):?jiǎn)T工隊伍建設,選拔、配備、評價(jià)下屬人員:3、負責部門(mén):內工作任務(wù)分工,合理安排人員:4、負責控制部門(mén):費用預算,降低費用成本。
公司崗位說(shuō)明書(shū)9
一、會(huì )議權:
行政人事部作為總經(jīng)理辦公室的戰略合作部門(mén),有權旁聽(tīng)公司各部門(mén)內部組織的任何會(huì )議,并予以記錄。
各部門(mén)應遵守公司會(huì )議管理制度,向行政人事部進(jìn)行會(huì )議登記。行政人事部根據實(shí)際情況,選擇出席旁聽(tīng)。行政人事部記錄的會(huì )議內容,各部門(mén)與會(huì )者,都應在確認正確無(wú)誤后,予以簽字。會(huì )議記錄由行政人事部統一存檔備案。行政人事部未出席的會(huì )議,由各部門(mén)指定人員進(jìn)行會(huì )議記錄,并與會(huì )者簽字確認,交行政人事部統一存檔備案。
行政人事部根據總經(jīng)理辦公室的指示,有權召集其他部門(mén)會(huì )議,其他部門(mén)應予以配合。
行政人事部根據總經(jīng)理辦公室的指示,有權陪同各部門(mén)出席外部會(huì )議,并予以會(huì )議記錄。
行政人事部該權力受總經(jīng)理辦公室的監督,對旁聽(tīng)的行政人事部員工的工作表現,總經(jīng)理辦公室可予以考評?荚u結果記入員工個(gè)人工作檔案。
二、員工獎懲建議權:
行政人事部作為公司的監督部門(mén),有權對員工在工作時(shí)間內的行為,向總經(jīng)理辦公室建議獎勵或處罰。
行政人事部根據公司的實(shí)際情況,對公司的各項規章制度有提議、公告、培訓的義務(wù),并對經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準的現行規章制度有解釋權。
行政人事部對公司各員工(包括總經(jīng)理)的違反規章制度行為有建議懲處的權利。
行政人事部對公司各員工(包括總經(jīng)理)的先進(jìn)事跡有建議獎勵的權利。
行政人事部對經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準的獎勵或懲處行為有執行的權利。
公司各員工對行政人事部的工作行為有獎勵或懲處的建議權
行政人事部該權利受公司各員工監督,員工可以對行政人事部建議的獎勵或懲處行為向行政人事部提出申訴,由行政人事部安排總經(jīng)理辦公室共同處理員工申訴。
三、要求工作匯報的權利:
行政人事部作為總經(jīng)理辦公室的指令執行部門(mén),對總經(jīng)理辦公室要求各部門(mén)開(kāi)展的各項工作有催辦、督辦和落實(shí)的權利
行政人事部授權于總經(jīng)理辦公室,對總經(jīng)理辦公室指派各部門(mén)開(kāi)展的各項工作,要求在總經(jīng)理辦公室規定的時(shí)間內,給予行政人事部工作進(jìn)展階段匯報。由行政人事部統一該工作需要涉及的各部門(mén)間的協(xié)作與聯(lián)系,并監督該工作的進(jìn)行,對參與其中的各員工工作表現予以考評。當該工作完成后,由行政人事部匯總該工作的.一應材料及工作報告,交總經(jīng)理辦公室存檔備查。
公司崗位說(shuō)明書(shū)10
公司律師崗位職責
1.負責審定企業(yè)的銷(xiāo)售合同、業(yè)務(wù)合同等相關(guān)文件;
2.必要時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)一起參與商務(wù)談判,為其提供法律咨詢(xún)和法律建議;
3.負責處理企業(yè)涉及的仲裁、訴訟等方面的法律事務(wù);
4.為企業(yè)的建立和組成、兼并收購、分立、轉讓、贈與、繼承和抵押等提供法律意見(jiàn);
5.負責企業(yè)的破產(chǎn)、清算以及債務(wù)的強制執行等方面提供法律建議;
6.為企業(yè)進(jìn)行法律風(fēng)險的防控;
7.為企業(yè)提供法律咨詢(xún)和審定法律事務(wù)文件;
8.為企業(yè)員工開(kāi)展法律知識培訓,增強企業(yè)員工法律意識。
公司律師應具備的能力
1.精通企業(yè)公司相關(guān)的法律知識,具備很強的邏輯思維能力以及表達能力;
2.具有迅速應變能力,能及時(shí)正確解決法律問(wèn)題;
3.工作認真、細致、嚴謹;
4.具備很強的分析和綜合判斷能力;
5.具有創(chuàng )新能力,在不違背法律的前提下實(shí)現企業(yè)利益最大化;
6.具有良好的心態(tài),勤于思考;
7.具備一定的社會(huì )交際能力和經(jīng)驗。
公司律師任職條件
1.公司法、經(jīng)濟法、民商法相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.通過(guò)國家司法考試并獲得律師執業(yè)資格證書(shū);
3.具備2年以上律師事務(wù)所工作經(jīng)驗,熟悉精通相關(guān)的法律法規知識;
4.具備強大的邏輯思維能力和表達能力;
5.具備良好的分析和綜合判斷能力。
公司律師職業(yè)發(fā)展
公司律師一般是由律師助理或者法務(wù)專(zhuān)員發(fā)展而來(lái),其職業(yè)發(fā)展方向有2個(gè),一是成為專(zhuān)業(yè)資深的公司律師;二是成為企業(yè)法律顧問(wèn)。
公司律師年薪
公司律師的年薪一般在8-30萬(wàn)元之間,公司律師職能為所在公司提供法律服務(wù),不能向社會(huì )提供法律服務(wù)收取費用,在外企或者上市公司工作的公司律師年薪一般在20-30萬(wàn),私營(yíng)或民企的公司律師收入在10萬(wàn)元左右。公司律師的收入也與自身的工作經(jīng)驗相關(guān),資歷比較深、經(jīng)驗豐富的公司律師收入比較高。高端崗位招聘企業(yè)可與獵頭網(wǎng)合作。
公司崗位說(shuō)明書(shū)11
職責表述:負責公司人力資源戰略的執行
工作任務(wù)
1、根據公司的情況,組織制訂公司用工制度、人事管理制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實(shí)施細則和人力資源部工作流程,并組織實(shí)施
2、根據公司的發(fā)展規劃,提出機構設置和崗位職責設計方案,對公司組織結構設計提出改進(jìn)方案
公司崗位說(shuō)明書(shū)12
崗位名稱(chēng):行政人事經(jīng)理
崗位編號:
所屬部門(mén):行政人事部
崗位定員:1人
直接上級:總經(jīng)理
所轄人員:4人
直接下級:行政專(zhuān)員、人事專(zhuān)員、前臺文員、司機
【本職概述】
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,負責全面主持公司行政、人力資源、后勤方面的管理工作。
【職責與工作任務(wù)】
行政管理方面:
職責表述:負責為公司提供決策支持,并負責跟蹤落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì )的決議
工作任務(wù)
1、參與企業(yè)發(fā)展規劃擬訂、年度經(jīng)營(yíng)計劃編制和企業(yè)重大決定事項的討論
2、根據公司長(cháng)期發(fā)展規劃和公司年度經(jīng)營(yíng)計劃,收集整理各方面信息和數據,為公司決策提供支持
3、對公司重大人事問(wèn)題向公司決策層提供專(zhuān)家性意見(jiàn)
4、召集主持公司辦公會(huì )議和其他有關(guān)會(huì )議,并檢查決議的貫徹落實(shí)情況
5、匯總企業(yè)年度綜合性資料,草擬、審核企業(yè)工作計劃、工作總結
6、負責組織企業(yè)行政文書(shū)、檔案管理工作
7、協(xié)助總經(jīng)理的工作,提供所需支持
8、負責企業(yè)與上級主管部門(mén):的聯(lián)系工作及企業(yè)有關(guān)法律咨詢(xún)和聯(lián)系工作
公司崗位說(shuō)明書(shū)13
1、執行公司《管理手冊》,在總經(jīng)理領(lǐng)導下,主持財務(wù)部工作。
2、嚴格執行國家及行業(yè)的經(jīng)濟政策、財經(jīng)紀律及會(huì )計制度,督促并組織下屬分公司、直屬項目部執行財經(jīng)紀律和會(huì )計制度。
3、及時(shí)準確地做好財務(wù)會(huì )計工作,做到日清月結,每月8日前做好財務(wù)月度報表,編制年終財務(wù)決算,并送交董事會(huì )、總經(jīng)理和有關(guān)上級部門(mén)。
4、會(huì )同經(jīng)營(yíng)部組織經(jīng)濟活動(dòng)分析,結合建筑、建材市場(chǎng)的可變信息,提出挖掘、增值、改善經(jīng)營(yíng)管理和增加經(jīng)濟效益的建議和良策。
5、協(xié)助分公司、直屬項目部催討、收取工程備料款,工程度及竣工結算尾款,審核各項目部、分公司的資金用途,完善用款手續,嚴格監督各項資金專(zhuān)款專(zhuān)用。搞好各項目部的成本核算,實(shí)施對各項目債權、債務(wù)的跟蹤催討。
6、妥善保管公司的會(huì )計帳策、報表、憑證等,建立經(jīng)濟檔案。
7、負責完成內部經(jīng)濟承包責任合同規定的各種稅收、利潤等規費的收繳和上繳國家的稅收工作。
8、建立財務(wù)檢查制度,定期對分公司、直屬項目部的財務(wù)進(jìn)行檢查、指導,接受董事會(huì )和上級的各種財務(wù)、稅收檢查。
9、組織公司及下屬分公司、直屬項目部財務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的培訓和考核,支持會(huì )計人員依法行使職權。
10、監督下屬財務(wù)人員做好民工工資發(fā)放工作,會(huì )同經(jīng)營(yíng)部處理好民工工資糾紛。
公司崗位說(shuō)明書(shū)14
1、通過(guò)接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà),在線(xiàn)QQ咨詢(xún)等多種途徑解答用戶(hù)在產(chǎn)品使用中的技術(shù)、理財產(chǎn)品等相關(guān)問(wèn)題,收集客戶(hù)建議、意見(jiàn)、投訴等相關(guān)反饋信息;
2、用戶(hù)需求及意見(jiàn)及時(shí)反饋給關(guān)聯(lián)部門(mén)并高效準確解決;努力提高用戶(hù)滿(mǎn)意度;
3、用戶(hù)產(chǎn)品購買(mǎi)行為數據分析,調研,針對用戶(hù)區域、購買(mǎi)習慣、轉化率等進(jìn)行分析匯總。
公司崗位說(shuō)明書(shū)15
職責表述:其他行政工作
工作任務(wù)
1、負責公司內外環(huán)境管理,包括辦公場(chǎng)所分配、辦公場(chǎng)所整體布置、綠化、清潔保持等
2、對公司資產(chǎn)、辦公用品、證照、印鑒、車(chē)輛、檔案等工作負有管理責任
3、負責領(lǐng)導組織員工活動(dòng)
人事管理方面:
職責表述:依據企業(yè)的發(fā)展戰略目標,編制和實(shí)施人力資源規劃,協(xié)調人力資源管理工作,為企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和管理的有序開(kāi)展提供人力資源保障和支持
工作任務(wù)
1、負責制定和完善企業(yè)人力資源管理制度體系并監督執行
2、根據企業(yè)發(fā)展戰略組織制定人力資源整體戰略規劃和組織規劃,為領(lǐng)導做出重大人事決策提供建議和信息支持
3、組織企業(yè)的招聘工作并協(xié)調重要崗位的人員安排,確保各重要崗位的最佳人選
4、制訂年度員工培訓計劃并組織實(shí)施,對培訓效果進(jìn)行評估
5、組織制定企業(yè)的考核指標體系及相應的激勵機制,建立有效的績(jì)效考評體系關(guān)組織實(shí)施
6、管理本部門(mén):日常工作,負責本部門(mén):?jiǎn)T工工作考核、激勵及部門(mén):資金的預算和控制等
7、擬訂人力資源成本預算,監督控制預算的執行情況
8、協(xié)調員工與企業(yè)的關(guān)系,組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設
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