去工廠(chǎng)實(shí)習報告范文集錦6篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告不再是罕見(jiàn)的東西，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編幫大家整理的去工廠(chǎng)實(shí)習報告6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
去工廠(chǎng)實(shí)習報告 篇1
一 流水線(xiàn)效率
流水線(xiàn)的生產(chǎn)以生產(chǎn)設備為主，進(jìn)行產(chǎn)品的單元作業(yè)時(shí)要求員工的綜合素質(zhì)較高，不論是操作技能、文化水平、產(chǎn)品的認知程度，都須具有一定水平。手工作業(yè)是以員工為主，勞動(dòng)密集型生產(chǎn)，要求員工的手工技能比較強，對員工的文化程度要求不高，這些行業(yè)多是以體力勞動(dòng)為主，同時(shí)含有一些手工技巧輔助制作。然而生產(chǎn)流水線(xiàn)并不是一開(kāi)始就有的，剛開(kāi)始許多企業(yè)的產(chǎn)品是分階段生產(chǎn)的�，F在改成流水線(xiàn)生產(chǎn)，這就要求了管理階層要在流水線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程之中進(jìn)行有效控制。流水線(xiàn)生產(chǎn)管理過(guò)程當中，人是最積極、最活躍的因素，與其它生產(chǎn)因素相比，人具有一直支配性，屬第一資源。水、電、物料資源用完后不可再生，而人不一樣，工作了一天，吃頓飯休息幾個(gè)小時(shí)后又會(huì )恢復到原動(dòng)力。所以，在流水線(xiàn)生產(chǎn)管理中，如何調動(dòng)操作人員的積極性與能動(dòng)性，使其才有所用，物有所出，才是關(guān)鍵。
首先是標準作業(yè)時(shí)間，也就是當站需要的時(shí)間。保持從第一站到最后一站的時(shí)間一致，然后產(chǎn)品按照一定的間距投入。此外還需要掌握最快時(shí)間，取整條生產(chǎn)線(xiàn)所有工位最短時(shí)間的平均值。統計線(xiàn)速最快的時(shí)間，考慮員工能不能反應過(guò)來(lái)。同時(shí)也需要留出一定的處理問(wèn)題時(shí)間。產(chǎn)品越好做，空隙可以適當減少甚至不留，線(xiàn)速也可以適當提升。因為人人都能有足夠的時(shí)間完成操作;產(chǎn)品越不好做就得降低速度。
其次是人性化管理。給予員工一定的獎勵制度與福利，讓員工不是為了給自己賺錢(qián)而打工。但這個(gè)制度與福利是要有一定條件的。比如說(shuō)間隔一段時(shí)間請他們聚餐之類(lèi)的(不要讓員工掏錢(qián)，而是上級請客)，再比如說(shuō)提升工廠(chǎng)內一些服務(wù)(比如說(shuō)就餐)的檔次。
不過(guò)再好的制度也會(huì )有人渾水摸魚(yú)，所以還是需要結合現實(shí)情況而不斷變動(dòng)。要合理的，公平的，適用的解決方案。
管理階層要嚴格把關(guān)，做好一下幾點(diǎn)：
1 流水線(xiàn)控制最重要的一點(diǎn)就是平衡，不要有瓶頸。做好生產(chǎn)流水線(xiàn)的平衡工作是最基礎的;
2 注意流水線(xiàn)的堆積問(wèn)題，流水線(xiàn)上一旦出現了堆積就要立即進(jìn)行協(xié)調處理;
3 產(chǎn)品各工序分布要均勻，人員管理紀律要統一;
4 在流水線(xiàn)指定一個(gè)關(guān)鍵工序為質(zhì)控點(diǎn)，分一個(gè)組長(cháng)在流水線(xiàn)最后一個(gè)工位，進(jìn)行初檢，有些產(chǎn)品可以即時(shí)檢修;
5 計算好節拍及利用率，設備完好率及維修率，材料一致性等等。主要是SOP的掌控。
生產(chǎn)流水線(xiàn)的管理比流水線(xiàn)的組織和設計更加重要，一旦管理不當，將會(huì )功虧一簣，達不到預期的目的。因此，除了做好上述五點(diǎn)之外，還應當了解員工的生活、心里的想法。在生產(chǎn)上指導他們，在生活中處處關(guān)心他們，為他們著(zhù)想，他們的積極性也高了，有好的建議和意見(jiàn)也提出來(lái)了，于是在流水線(xiàn)上首先就產(chǎn)生了一種團結向上奮進(jìn)的力量。這種力量，我們稱(chēng)之為“凝聚力”。正所謂“凝聚產(chǎn)生力量，團結誕生興旺”。人心團結，所向被靡。
二 產(chǎn)品品質(zhì)管理
眾所周知品質(zhì)是企業(yè)的生命。有一流的品質(zhì)，才會(huì )有廣闊的市場(chǎng)。那企業(yè)如何才能提高產(chǎn)品品質(zhì)，將是每個(gè)企業(yè)永恒的話(huà)題。首先須從原材料把關(guān)，嚴格杜絕不良品入庫，并進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)。那如何才能把好這第一關(guān)呢?
第一關(guān)：原材料(責任部門(mén)：采購、品管) 采購人員需挑選有資質(zhì)的供應商，確保所購買(mǎi)的物料，品質(zhì)達到要求。品管人員協(xié)助采購督促供應商提高品質(zhì)。物料到貨后，品管需嚴加把關(guān)。合格品方可入庫。
第二關(guān)：物料的儲存(責任部門(mén)：倉儲部門(mén)) 物料的儲存在品質(zhì)管理中同樣很重要，因搬運、儲存不當而造成物料的不良時(shí)有發(fā)生。所有倉管人員一定須按照重下輕上的原則，注意輕拿輕放。還要做些防塵、防潮、防曬、防銹等工作，不定期對物料進(jìn)行查看，確保物料儲存的質(zhì)量。
第三關(guān)：制造生產(chǎn)(責任部門(mén)：制造生產(chǎn)部門(mén)) 物料進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)后，首先須避免因為操作或使用不當，而造成物料作業(yè)不良。每工段及相互工段需進(jìn)行自檢、互檢、及抽檢。成品需品管進(jìn)行檢查，合格品才可以入庫,進(jìn)行銷(xiāo)售。
去工廠(chǎng)實(shí)習報告 篇2
在實(shí)習期間通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的學(xué)習和總結經(jīng)驗，鞏固了所學(xué)的知識，提高了處理實(shí)際問(wèn)題的能力，為畢業(yè)設計的順利進(jìn)行總結了經(jīng)驗。
首先、畢業(yè)實(shí)習的順利進(jìn)行得益于扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
用人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專(zhuān)業(yè)技能是否過(guò)硬。我們一同過(guò)去的幾位應聘者中有來(lái)自不同學(xué)校的同學(xué)，有一部分同學(xué)就是因為在專(zhuān)業(yè)知識的掌握上比別人遜色一點(diǎn)而落選。因為對于用人單位來(lái)說(shuō)如果一個(gè)人有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，他在這個(gè)特定的崗位上就會(huì )很快的得心應手，從而減少了用人單位要花很大的力氣來(lái)培訓一個(gè)員工。
第二、在工作中要有良好的學(xué)習能力，要有一套學(xué)習知識的系統，遇到問(wèn)題自己能通過(guò)相關(guān)途徑自行解決能力。因為在工作中遇到問(wèn)題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習能力，通過(guò)不斷的學(xué)習從而掌握相應技術(shù)，來(lái)解決工來(lái)中遇到的每一個(gè)問(wèn)題。這樣的學(xué)習能力，一方面來(lái)自向師傅們的學(xué)習，向工作經(jīng)驗豐富的人學(xué)習。另一方面就是自學(xué)的能力，在沒(méi)有另人幫助的情況下自己也能通過(guò)努力，尋找相關(guān)途徑來(lái)解決問(wèn)題。
去工廠(chǎng)實(shí)習報告 篇3
尊敬的廠(chǎng)長(cháng)：
您好！
我是一名在您工廠(chǎng)實(shí)習的大一學(xué)生xxx，今天是我在工廠(chǎng)實(shí)習的最后一天，因為我的合同到期了，當然主要原因是因為我馬上也要開(kāi)學(xué)了，我必須趕回去上課，所以今天向您提出這個(gè)辭職。
在您工廠(chǎng)的實(shí)習工作，我是第一次，大一的時(shí)候，假期都是待在家里，特別的無(wú)聊，今年的這個(gè)暑假，就想找個(gè)工作打發(fā)時(shí)間，順便也鍛煉我的實(shí)踐經(jīng)驗，在這個(gè)暑假結束后，我就要升為大二學(xué)生了。這個(gè)假期我在這的實(shí)習，我感覺(jué)到了工作的辛苦，以前我只是聽(tīng)他們說(shuō)工廠(chǎng)的工作很辛苦和乏味，每天都是做著(zhù)同樣的動(dòng)作，一天不知道要重復多少遍，那時(shí)我不以為意，可當我真正的在這里體驗的時(shí)候，我才發(fā)覺(jué)這是真的，是我被家里太寵了，所以永遠都只知道辛苦兩個(gè)字，但實(shí)際上我是沒(méi)有那種體會(huì )的，今年暑假我就來(lái)到了您廠(chǎng)里工作，來(lái)這里體驗一番，不僅只是來(lái)這實(shí)習的，也是順便賺個(gè)零花錢(qián)，還能為父母減輕一些負擔，也算是一舉多得的事情。
剛來(lái)到這里，由于我沒(méi)有任何經(jīng)驗，做事情一開(kāi)始也是慢騰騰的，相比其他人，我真可以算個(gè)烏龜了，是工廠(chǎng)里的同事們幫我去適應這樣的環(huán)境的和工作量。我還記得在做了一個(gè)星期的時(shí)候，我就有點(diǎn)不想堅持了，想走人了，因為太難了，我們工廠(chǎng)在這個(gè)假期里，訂單很多，所以基本上都是要加班的，可我一直都是個(gè)按時(shí)睡覺(jué)的人，忽然要加夜班，而且一天到晚都是重復著(zhù)同樣的事情，我更加發(fā)覺(jué)痛苦了，我都哭了好幾次，覺(jué)得特別的煎熬。雖然我這樣嬌弱，但是同事們都沒(méi)有嫌棄我，還是一點(diǎn)點(diǎn)的排解我心中的難受，并且鼓勵我堅強，而且有時(shí)候還會(huì )幫我的忙，所以我才能一直堅持到現在結束實(shí)習。
這一次的實(shí)習，我雖然覺(jué)得辛苦，可是收獲卻是很多的，至少我有了經(jīng)驗和錢(qián)財，這對我來(lái)說(shuō)是很驕傲的，而且我是真的挺喜歡在我們廠(chǎng)里工作的，大家都那么好，很感謝您愿意給我個(gè)實(shí)習的機會(huì )，讓我提前感受工作的辛酸，這于我的成長(cháng)是有益的，我以后會(huì )更加體諒在外工作的人，因為同樣經(jīng)歷過(guò)。再次感謝，望您會(huì )體諒我，馬上就要開(kāi)學(xué)了，我希望您盡快的批準，我也好做好交接。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
去工廠(chǎng)實(shí)習報告 篇4
這兩個(gè)星期的生產(chǎn)實(shí)習，主要是到機械加工工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間里面實(shí)習。其中有，塑膠模具廠(chǎng)，模具至少廠(chǎng)，還有車(chē)橋廠(chǎng)，甚至連世界上聞名的柳工都去過(guò)了。我從原來(lái)對工廠(chǎng)是一無(wú)所知到現在對工廠(chǎng)初步了解。終于到了工廠(chǎng)了。
在參觀(guān)的這幾個(gè)企業(yè)中，有在人們眼里的大型企業(yè)，也有小企業(yè)�？赡軇e人是依靠一般工人的薪水與福利來(lái)進(jìn)行評價(jià)的。所以，一般人覺(jué)得哪個(gè)企業(yè)給的薪水多，福利好，到該企業(yè)工作就好�？墒俏矣X(jué)得要判斷在什么企業(yè)工作適合自己，主要還是和自己有關(guān)。然后進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，畢業(yè)生剛畢業(yè)從事什么方面的工作和企業(yè)關(guān)系也是非常大的。
下面是我的分析。
一個(gè)機械畢業(yè)生進(jìn)了大企業(yè)，例如像是五菱、柳工這樣的企業(yè)。剛開(kāi)始是比較理想的工資，而且工作強度不大，有培訓期，還有正規的入廠(chǎng)教育。一切進(jìn)工廠(chǎng)顯得很正規，很全面。其實(shí)這樣也體現了一個(gè)企業(yè)的文化和管理。例如在柳工參觀(guān)的時(shí)候，正好遇見(jiàn)柳工剛招進(jìn)的畢業(yè)生進(jìn)行入場(chǎng)教育，帶頭的員工給他們在每一個(gè)地方都講解了一遍，這樣的入廠(chǎng)教育很到位。通過(guò)對在職員工的詢(xún)問(wèn)了解，一般到柳工的畢業(yè)生剛開(kāi)始的工作是入場(chǎng)教育、然后是培訓，然后才能上崗，該開(kāi)始的工作是做工程師的助手，輔助工程師的工作。一般薪水有1000多元，然后每一個(gè)人都有單間套房。到了這樣的大企業(yè)，分工很仔細，所以每一個(gè)人都有自己專(zhuān)門(mén)負責的地方。也許在某個(gè)地方，例如工藝或者加工有點(diǎn)錯漏，其他大部分的地方要想更改的地方就非常非常的少，一般都是經(jīng)過(guò)前人的經(jīng)驗總結得出來(lái)的。
除非采用新工藝，新設備的時(shí)候需要大量的研究和實(shí)驗，大學(xué)畢業(yè)生的任務(wù)主要還是維持生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。在大企業(yè)能接收許多先進(jìn)的管理模式，例如柳工采用了6sigama六西格瑪管理方法，它是一項以數據為基礎，追求幾乎完美的質(zhì)量管理方法�？偟膩�(lái)說(shuō)大企業(yè)在培訓和企業(yè)文化，管理方面是比較先進(jìn)，員工能夠很好的學(xué)習系統的知識，能夠看到很多先進(jìn)的東西，但是大公司分工非常的明確，作的工作都是是很簡(jiǎn)單的一部分，時(shí)間長(cháng)了就會(huì )厭倦，知識面會(huì )比較狹窄，失去了接觸其他能力的機會(huì )。
如果進(jìn)了小企業(yè)，例如像是奮達模具廠(chǎng)、方盛車(chē)橋這樣的企業(yè)。剛開(kāi)始工資就不是很高，企業(yè)的各方面的事情都要涉及，去了解，可能一開(kāi)始就直接投入工作，而沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓、入場(chǎng)教育等等。剛開(kāi)始就要學(xué)習大量的知識來(lái)為工作服務(wù)�？赡茏〉乃奚崾呛献〉�，條件沒(méi)有那么好。小企業(yè)很重視人才，人才需求量很大，所以在小企業(yè)工作接觸的東西會(huì )更加廣，得到的鍛煉會(huì )更加大。有相當一部分大學(xué)生認為，只有到大型企業(yè)去干，才能充分發(fā)揮出聰明才智，因為大型企業(yè)具備了實(shí)現人生價(jià)值的物質(zhì)和精神條件，機遇好，福利好，工作穩定，而小企業(yè)只有那么幾十或幾百號人，資金不雄厚，更談不上什么發(fā)展前途了。
其實(shí)，有些大型企業(yè)里面人才濟濟，競爭十分激烈，而一般的小企業(yè)，對人才的需求如饑似渴，事實(shí)上近年，大企業(yè)里的大學(xué)生“大材小用”，而小企業(yè)卻多“小材大用”�？偟膩�(lái)說(shuō)，在小企業(yè)工作自己處理各種事情，雖然缺少了系統的企業(yè)文化和管理知識，但是能夠真正動(dòng)手去做很多事情（無(wú)論管理、技術(shù)、客戶(hù)等等）知識面比較寬，如果以后有機會(huì )跳到大企業(yè)，能力會(huì )大大超過(guò)一直在大企業(yè)相同經(jīng)驗之人。
下面是對國內幾種企業(yè)工作的分析：
民營(yíng)企業(yè)：各種各樣都有，層次不齊，效率高的也有，效率低也有，一般都是一個(gè)人去干很多事情，工資可能會(huì )低一些，但是或許是一個(gè)很好提升自己能力的地方，不同的公司不同環(huán)境，企業(yè)文化一般不是很先進(jìn)，個(gè)人在企業(yè)里可以起到龍頭的作用。
臺資企業(yè)：臺資企業(yè)呆過(guò)的人都會(huì )覺(jué)得郁悶，但是都不可否認的說(shuō)臺資企業(yè)是一個(gè)很好的鍛煉人的地方，一般的臺資企業(yè)都會(huì )有較好的培訓機制，會(huì )讓你有一個(gè)很好的學(xué)習過(guò)程，臺資企業(yè)是靠系統作業(yè)的，個(gè)人的作用固然很大，但是它是靠系統的理念把整個(gè)工作系統的分塊，一個(gè)人只是做很小的一塊，工作很簡(jiǎn)單單調，效率是很高的（可能工作是體會(huì )不到的），即使一個(gè)很有能力的人離職也會(huì )對公司造成很小的影響。工資不高不低，工資長(cháng)的也比較慢，會(huì )比較繁忙。
歐美企業(yè)：歐美企業(yè)追求自由和主動(dòng)，他們也是靠系統的工作的，這方面和臺資企業(yè)有相似之處，但是比起臺資企業(yè)多了一些自由和主動(dòng)地理念，很多事情工程師有較大的自由去發(fā)揮，但是一般的歐美企業(yè)英語(yǔ)門(mén)檻一定要通過(guò)，否則免談。歐美企業(yè)比臺系企業(yè)更注重培訓，甚至花很大的價(jià)錢(qián)去培訓一個(gè)人，所以有機會(huì )進(jìn)去也是一個(gè)好的方向。
日韓企業(yè)：日韓企業(yè)一般都是相同的工作模式（臺資企業(yè)也是跟日資企業(yè)學(xué)的），工作系統化作業(yè)，采用的管理模式有點(diǎn)類(lèi)似泰勒管理模式，把人機器化，防呆化，盡量減少人為出錯的機會(huì )，培訓也是比較注重的，工作時(shí)間是比較長(cháng)的，日資企業(yè)如果正常下班老板一般都會(huì )以異樣的眼光看著(zhù)你的（不是絕對的）。但是日系企業(yè)工作非常的嚴謹，他們的產(chǎn)品暢銷(xiāo)全世界從他們的工作方式和態(tài)度上是能夠看出點(diǎn)什么的。也是很好的提升能力的地方（首先要吃苦的心理準備）。
正如在奮達模具廠(chǎng)參觀(guān)的時(shí)候，廠(chǎng)負責人建議我們從如下幾個(gè)方面考慮工作的問(wèn)題。第一個(gè)是企業(yè)的性質(zhì)，企業(yè)是國資還是外資，是外貿還是內銷(xiāo)，類(lèi)型是什么等等；第二個(gè)是產(chǎn)品的發(fā)展方向，產(chǎn)品的類(lèi)型是什么，對社會(huì )有什么影響，是合法的還有違法的等等；第三個(gè)是待遇問(wèn)題，一般面對這個(gè)問(wèn)題，許多人都有自己的看法；第四個(gè)是學(xué)習提升機會(huì )，在大公司分工明細，每個(gè)人得到的分工部分就少，所以學(xué)到的東西就少，在私人小企業(yè)由于資金的問(wèn)題，也許一個(gè)人就要做許多的事情，學(xué)到的東西也是很多的；第五個(gè)是工作學(xué)習的環(huán)境。這五點(diǎn)是負責人概括出來(lái)的，說(shuō)是對我們有很大的用途。
其實(shí)，無(wú)論在什么地方、什么企業(yè)工作。永遠的第一要素是自己的實(shí)力問(wèn)題。如果你實(shí)力強，學(xué)的知識多，能高效地處理問(wèn)題，那么必定能得到企業(yè)的青睞。所以我們無(wú)論在大企業(yè)還是在小企業(yè)工作不要怕苦和冷落，要虛心請教和學(xué)習，爭取學(xué)到更多的知識。所以現在我們在學(xué)校里面學(xué)習，更重要的是積累知識，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，為以后工作做準備。
去工廠(chǎng)實(shí)習報告 篇5
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是xx，我來(lái)到xx工廠(chǎng)這里已經(jīng)有三個(gè)月的時(shí)間了，我非常感激這里給我的這段美好的工作經(jīng)歷，現在實(shí)習期已經(jīng)滿(mǎn)了，我也是非常感激xx工廠(chǎng)給我帶來(lái)的回憶，這次向您來(lái)辭職也是做出了很大的決定，我感激xx我也希望能夠在未來(lái)的工作當中繼續做好自己的工作，我也希望自己在今后的工作當中保持好的心態(tài)，有的時(shí)候我態(tài)度是非常關(guān)鍵的，一直以來(lái)我都很在乎這一點(diǎn)，想了想過(guò)去的幾個(gè)月鍛煉了我很多，這段工作經(jīng)歷會(huì )一直影響著(zhù)我，雖然是來(lái)辭職但是在xx這里留下的經(jīng)歷我會(huì )一直記住的。
回顧在xx工廠(chǎng)這里的工作，我內心也是五味雜陳，畢業(yè)的第一份工作就是在這里，我也是沒(méi)有想過(guò)自己能夠堅持下去，雖然在xx這里是有一點(diǎn)累，可就是這種累讓我更加鼓足了力量，畢業(yè)后的實(shí)習工作我不想讓自己留下遺憾，慢慢我也適應了，一開(kāi)始我就是沒(méi)有好的方向感，后面不斷的提高自己的能力，在工作當中我認真負責，雖然每天的`工作都差不多，有的時(shí)候也會(huì )有一點(diǎn)累，但是實(shí)習就是不斷在實(shí)踐中學(xué)習，我必須付出的比別人多，這就是的我的工作動(dòng)力，現階段的工作當中讓我感受最多就是這一點(diǎn)，我在實(shí)習當中學(xué)習到了很多，在學(xué)習的時(shí)候一直都是處在理論知識階段，面對各種實(shí)踐根本就沒(méi)有一個(gè)概念，這次的機會(huì )讓我清楚的意識到了在這條路上我依然能夠走的更遠，我希望通過(guò)這種機會(huì )我能夠學(xué)習到更多的知識。
可是我這次的辭職也是必然的，實(shí)習結束了，我需要回歸學(xué)校對自己的最后的學(xué)生生涯交一份滿(mǎn)意的答卷，畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，這一點(diǎn)我現在是堅定不移的，我始終愿意通過(guò)自己的努力不斷的去提高自己，這是一種態(tài)度，學(xué)習當中一定要明白這個(gè)道理，雖然說(shuō)在工作當中我是沒(méi)有留下遺憾，但是這段經(jīng)歷終究有結束的時(shí)候，我感激xx工廠(chǎng)，感激xx讓我學(xué)會(huì )了這么多，實(shí)習期雖然是短暫可是這無(wú)比的重要，也會(huì )成為我以后工作一個(gè)很大的保障，我也想過(guò)留下來(lái)但是自己還有更加重要的事情，這也是我應該要去落實(shí)好的，現在結束了在xx工廠(chǎng)這段實(shí)習，我依然抱有很大的決心，我相信我能夠在以后做的更加優(yōu)秀，感激xx工廠(chǎng)，感激遇見(jiàn)，請您批準我的辭職。
辭職人：xx
20xx年x月x日
去工廠(chǎng)實(shí)習報告 篇6
全球性經(jīng)濟危機的直接影響就是給大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題雪上加霜，為適應不久將來(lái)的工作競爭壓力，這個(gè)暑假我來(lái)到了國際化大都市xx，希望在那里見(jiàn)識一下。
在親人的介紹下我進(jìn)入xxxx焊割機械有限公司的生產(chǎn)線(xiàn)上工作。在這里體驗了一個(gè)月左右的工廠(chǎng)生產(chǎn)學(xué)習，學(xué)到了許多在學(xué)校沒(méi)有學(xué)到的東西，增強了自身綜合素質(zhì)的培養，鍛煉了自身意志的同時(shí)也體驗到了勞動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè )！
xxxx焊割機械有限公司位于xx市xx區xx鎮，聞名全國的同濟大學(xué)就在其附近。公司生產(chǎn)各型焊接機、切割機，并且遠銷(xiāo)歐洲數個(gè)國家！
初次來(lái)到xx人事部時(shí)我并沒(méi)有道明真正來(lái)意，而是以應聘的身份和xx簽訂了就業(yè)合同，并被安排到二樓鉗工組裝區工作。每天跟著(zhù)工人師傅們刮研、鉆孔、攻套絲、鋸割、銼削、裝配、劃線(xiàn)等。
我進(jìn)廠(chǎng)的那些天恰逢公司舉辦展銷(xiāo)會(huì )，領(lǐng)導要求我所在的車(chē)間趕制出一批用于展銷(xiāo)的產(chǎn)品，其中重點(diǎn)是“仿形”類(lèi)切割機！由于在學(xué)校金工實(shí)習期間并沒(méi)有真正掌握鉗工生產(chǎn)要領(lǐng)，加之沒(méi)有任何生產(chǎn)操作經(jīng)驗，因此常常會(huì )感到手足無(wú)措。
慶幸的是車(chē)間的師傅們看我剛從校門(mén)走出，知道我沒(méi)有什么工作經(jīng)驗，雖然上面交代的任務(wù)比較緊，卻仍然花很長(cháng)時(shí)間細心的來(lái)教我如何組裝手輪、如何正確使用鉆床并使鉆出的孔符合生產(chǎn)尺寸、如何調試機器等。
在學(xué)校實(shí)習的時(shí)候就領(lǐng)略到了鉗工的辛苦，所以在工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)上更不用提了，印象最深的就是7月8號那天，我想都不敢想自己是怎么堅持下去的，師傅們讓我給他們彎鋼構，全是那種20—30公分長(cháng)的短鋼筋條，一天時(shí)間加上晚上加班一刻不休，愣是把一口袋的鋼條彎完了，晚上回去之后才發(fā)現兩個(gè)手掌心都磨破了。
雖然心里知道自己不是真正準備在這里長(cháng)期待下去，也產(chǎn)生過(guò)放棄的念頭，但每次看到師傅們對手頭工作的那種專(zhuān)注之情時(shí)，我還是咬牙堅持著(zhù)，并且告訴自己能行！
后來(lái)，不知道是怎么回事，廠(chǎng)里領(lǐng)導竟然找到我跟我說(shuō)要調我到一個(gè)比較舒服一點(diǎn)的車(chē)間，隨后將我安排到另外一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間并告訴車(chē)間帶班的李師傅好好教我。
在接下來(lái)的一段時(shí)間里，在李師傅的細心教導下，掌握了xx一些產(chǎn)品如cg2—30滑輪式焊接小車(chē)、馬鞍形切割機、hk—103等的組裝、調試。并且了解到了xx所生產(chǎn)的部分產(chǎn)品的型號、工作原理等。
期間xx老總也找我談了一次話(huà)，那是剛調進(jìn)李師傅車(chē)間的第二天，我正在做著(zhù)李師傅交代的事，老總走到我面前跟我寒暄了一會(huì )后便開(kāi)始問(wèn)我一些電工專(zhuān)業(yè)類(lèi)的東西，而且告訴我任何成功的企業(yè)老板開(kāi)始都是在生產(chǎn)一線(xiàn)鍛煉出來(lái)的，所以要我重視眼前的事，雖小卻有很多鍛煉的機會(huì )！又跟我說(shuō)了他創(chuàng )業(yè)時(shí)的故事。那個(gè)下午我真得覺(jué)得好激動(dòng)，沒(méi)想到一個(gè)企業(yè)老總會(huì )和我說(shuō)這些，他的和藹也鼓舞著(zhù)我在接下來(lái)的工作學(xué)習。
在短暫的實(shí)習過(guò)程中，我和其他工人一樣每天上班打卡、下班吃大鍋飯，體驗著(zhù)工人們的辛苦。我采用了看、問(wèn)，親自動(dòng)手等方式，發(fā)現自己存在的問(wèn)題——“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行�！�
我們的教育應該與社會(huì )實(shí)習更多得結合起來(lái)，采用理論和實(shí)習的辦學(xué)模式，做到課堂教育與社會(huì )實(shí)習的結合。
“千里之行，始于足下”，這短暫而又充實(shí)的實(shí)習，我認為對我走向社會(huì )起到了一個(gè)非常重要的作用，對將來(lái)走上工作崗位也有著(zhù)很大幫助。
這次實(shí)習更讓我知道了做事先做人的道理，要明白做人的道理，如何與人相處是現代社會(huì )的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。對于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì )的人來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習的東西很多，他們就是的老師，正所謂“三人行，必有我師”，我們可以向他們學(xué)習很多知識、道理。
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