平安交通百日實(shí)施方案

　　為確保事情或工作順利開(kāi)展，就常常需要事先準備方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編為大家收集的平安交通百日實(shí)施方案，歡迎大家分享。

　　公司各科室：

　　當前，交通運輸正處于客貨運輸繁忙期、體制改革關(guān)鍵期、重特大事故易發(fā)期、自然災害頻發(fā)期，交通運輸安全生產(chǎn)風(fēng)險巨大。根據《XX市交通運輸局關(guān)于印發(fā)平安交通百日行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（X交〔20xx〕XXX號）要求，結合我公司實(shí)際，決定自即日起至20xx年11月30日開(kāi)展“平安交通百日行動(dòng)”（下稱(chēng)“百日行動(dòng)”），具體方案如下，請遵照執行。

　　一、總體要求

　　堅持以人民為中心的發(fā)展思想，牢固樹(shù)立生命至上、安全第一的理念，堅持問(wèn)題導向，以“防風(fēng)險、除隱患、強責任、建機制、抓落實(shí)”為主題，切中要害，直至痛點(diǎn)，集中整治一批長(cháng)期性、反復性、根源性痼疾，消除重大事故隱患，實(shí)現“一個(gè)杜絕，三個(gè)持續下降”工作目標。

　　二、主要任務(wù)

　�。ㄒ唬┓里L(fēng)險

　　堅持關(guān)口前移，采取針對性措施，實(shí)現風(fēng)險可防可控。

　　1、成立風(fēng)險辨識小組。組長(cháng)：XXX副組長(cháng)：XXX XXX成員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX

　　2、摸清風(fēng)險底數。風(fēng)險辨識小組從人、車(chē)、物、環(huán)境環(huán)境四個(gè)方面，從車(chē)輛入戶(hù)、建檔、審驗、維護、營(yíng)運、退出市場(chǎng)全過(guò)程開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識，建立安全風(fēng)險清單，并針對安全風(fēng)險清單進(jìn)行逐項評估，確定主要致險因素、可能造成的危害情況和風(fēng)險等級。

　　3、確定管控措施。對存在重大事故隱患的客車(chē)、貨車(chē)，制定嚴格的管控措施，確定風(fēng)險管控的方法和手段，明確責任人，并按要求建立動(dòng)態(tài)監測、評估、管控機制，嚴格落實(shí)風(fēng)險分類(lèi)分級管控制度，將風(fēng)險控制在可接受的范圍內。

　　4、突出風(fēng)險管控重點(diǎn)。一是車(chē)輛技術(shù)狀態(tài)、以及駕駛員的不安全行為；二是突出洪澇、強降雨、高溫等極端天氣和泥石流、滑坡等地質(zhì)災害，以及人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)部位的交通運輸安全生產(chǎn)。

　�。ǘ�）除隱患

　　深刻汲取“8.10”、“6.29”事故教訓，堅持隱患就是事故的理念，持續開(kāi)展“以案促改”。

　　5、開(kāi)展隱患排查。開(kāi)展一次全面檢查，建立隱患清單，一般隱患由車(chē)管科建立排查治理臺賬，重大隱患由安技科組織立項審核、評估認定、登記建檔、督導督辦和驗收確認。

　　排查對象：客貨運車(chē)輛及駕駛人。

　　排查范圍：1。各項記錄、檔案及臺賬；2。車(chē)輛營(yíng)運手續、技術(shù)狀況、車(chē)輛安全設施設備、車(chē)載動(dòng)態(tài)監控裝置、車(chē)輛違章處理情況；3。駕駛員證件、駕駛行為、有無(wú)替班情況（未經(jīng)公司允許不許替班）。

　　排查方式：

　　1、科室自查，分管領(lǐng)導帶頭進(jìn)行自查，能整改的立即整改，不能整改的建立隱患清單；2安技科配合主管安全領(lǐng)導進(jìn)行監督檢查。

　　6、強化隱患整改。車(chē)管科應對照隱患清單逐項落實(shí)責任、措施、資金、時(shí)限、預案“五到位”的治理要求，逐項整改銷(xiāo)號，做到隱患清零。

　　7、嚴格重大隱患治理。對排查出的重大隱患制定專(zhuān)項整改方案，嚴格落實(shí)整改措施和報備銷(xiāo)號要求。

　�。ㄈ�）強責任

　　強化企業(yè)主體責任，做到嚴格依照法律法規和標準規范盡職履責，確保各項責任落到實(shí)處。

　　8、公司主要負責人親自監督“百日行動(dòng)”方案的實(shí)施，保證風(fēng)險管控和隱患治理的人、財、物投入；分管負責人要牽頭組織落實(shí)“百日行動(dòng)”各項工作部署；安全管理人員具體負責指導、督促基層一線(xiàn)落實(shí)“百日行動(dòng)”措施；一線(xiàn)從業(yè)人員嚴格落實(shí)“百日行動(dòng)”措施和崗位職責要求，堅決杜絕違法違規行為。

　　9、要按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，在體制改革過(guò)程中保持工作不亂、干勁不減，確�！鞍偃招袆�(dòng)”順利開(kāi)展。

　�。ㄋ模┙�機制

　　認真總結“百日行動(dòng)”中好的經(jīng)驗、好做法，不斷完善各項規章制度和工作機制，形成安全生產(chǎn)長(cháng)效治本之策。

　　10、建立扁平化管理機制。充分運用信息化和“互聯(lián)網(wǎng)+安全”手段，提升安全生產(chǎn)和監督管理智能化水平，有效減少中間環(huán)節，配合管理部門(mén)基本建立全覆蓋、直達末端的扁平化安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò )，提高監督管理效率和執行力。

　　11、建立安全投入保障機制。要立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，在交通運輸發(fā)展規劃中充分考慮、高度重視安全保障工作，構建安全生產(chǎn)和安全基礎建設投入保障機制。推廣應用先進(jìn)可靠的安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料，加強交通運輸安全生產(chǎn)信息化建設，不斷提高安全管理水平。

　�。ㄎ澹┳ヂ鋵�(shí)

　　強化監督，抓好道路運輸安全專(zhuān)項治理，加強考核問(wèn)責，切實(shí)提高工作執行力，確保取得實(shí)效。

　　12、加強監督。嚴格落實(shí)“8.14”省三廳局聯(lián)合召開(kāi)的全省道路運輸安全隱患單位集中整治工作電視電話(huà)會(huì )議，公司主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導要加強對公司隱患排查治理工作的監督檢查，及時(shí)消除問(wèn)題隱患。

　　13、持續推進(jìn)道路運輸安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，嚴防事故發(fā)生。

　　14、強化重點(diǎn)時(shí)段安全保障。突出紀念改革開(kāi)放40周年慶�；顒�(dòng)、中非合作論壇、中國國際進(jìn)口博覽會(huì )等重大活動(dòng)和防汛、十一黃金周等重點(diǎn)時(shí)段的安全保障、確保安全穩定。

　　15、對“十八大”以來(lái)發(fā)生的較大以上事故、重大事件整改情況開(kāi)展“回頭看”，認真分析原因，查找癥結，汲取教訓。

　　16、加強考核問(wèn)責。加強對“百日行動(dòng)”工作情況的考核，考核結果與績(jì)效考核掛鉤。對行動(dòng)開(kāi)展不力、失職瀆職的科室和人員依法依規嚴肅處理。

　　三、保障措施

　�。ㄒ唬�強化組織領(lǐng)導。公司安委會(huì )負責“百日行動(dòng)”的組織領(lǐng)導，公司安委會(huì )辦公室負責日常工作，車(chē)管科負責“百日行動(dòng)”工作的推進(jìn)，財務(wù)科負責經(jīng)費保障。

　�。ǘ�）加強宣傳教育。充分利用網(wǎng)絡(luò )微信等新媒體廣泛宣傳“百日行動(dòng)”，宣傳好的做法，曝光反面典型，要開(kāi)展“防風(fēng)險、除隱患、強責任、建機制、抓落實(shí)”主題宣講進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車(chē)船活動(dòng)，加強風(fēng)險防控和隱患治理法規、知識和意識教育，大力營(yíng)造開(kāi)展行動(dòng)的良好氛圍。

　�。ㄈ�）加強統籌協(xié)調。要將“百日行動(dòng)”與“講抓提�！�、以案促改工作相結合，與各項日常安全生產(chǎn)工作相結合，與各項專(zhuān)項活動(dòng)相結合。要加強各科室之間的協(xié)調配合，形成合力，共同推進(jìn)。

　�。ㄋ模┘訌娦畔�報送。結合實(shí)際開(kāi)展專(zhuān)項檢查，將重大風(fēng)險清單和重大隱患清單匯總于9月10日前、行動(dòng)總結于11月10日前報局安委辦。

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