安全實(shí)施方案優(yōu)秀【9篇】
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么你有了解過(guò)方案嗎?下面是小編精心整理的安全實(shí)施方案9篇,歡迎閱讀與收藏。
安全實(shí)施方案 篇1
為進(jìn)一步加強交通安全綜合整治,堅決遏制道路交通事故多發(fā)勢頭,為黨的十八大召開(kāi)創(chuàng )造穩定的社會(huì )環(huán)境,根據永安市道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”實(shí)施方案,特制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
健全完善政府統一領(lǐng)導、各部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)、社會(huì )各界共同參與的交通安全管理格局,全面提升人、車(chē)、路、環(huán)境和交通安全管理水平。到20xx年底,全街道路交通事故死亡人數下降30%,力爭不發(fā)生較大及以上事故,萬(wàn)車(chē)死亡率低于全省平均水平。
二、主要措施
。ㄒ唬╅_(kāi)展道路交通安全整治“大會(huì )戰”,街道集中力量于20xx年8月至10月配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展為期三個(gè)月的道路交通安全整治“大會(huì )戰”。到10月底,道路交通事故死亡人數同比下降20%以上,不發(fā)生較大以上事故。
。ǘ┓e極配合有關(guān)部門(mén)做好強化駕駛人源頭管理、加強車(chē)輛安全整治。
。ㄈ┨岣叩缆钒踩U纤
組織開(kāi)展道路安全隱患排查:街道將于9月份由街道分管交通的領(lǐng)導、燕南派出所、公路站以及各村居主任,對轄區道路安全隱患進(jìn)行排查,10月1日前完成排查工作,建立隱患點(diǎn)工作臺帳,制訂整治方案。并上報有關(guān)部門(mén)積極配合組織實(shí)施。
強化道路安全隱患整治。一是推進(jìn)安保工程。積極實(shí)施農村公路安保工程,進(jìn)一步加強道路安全防護設施建設,特別對臨水臨崖、連續下坡、急彎陡坡等事故易發(fā)路段,嚴格按標準安裝隔離柵、防護欄、防撞墻等安全設施,設置標志標線(xiàn)。二是明確隱患整治的責任。對排查出的仍未納入安保工程建設的全市約30余處道路安全隱患,分輕重緩急,力爭3年內分期分批完成整治。街道將多渠道籌措資金,進(jìn)一步加大整治經(jīng)費的投入。從明年起街道每年安排部分資金,用于農村道路隱患整治工作,力爭3年內將全街的交通安全隱患整治到位。
。ㄋ模┓e極配合加大農村道路交通安全管理力度
統籌城鄉公共交通發(fā)展,加大農村客運補助力度,在符合二廳一局的《福建省農村客運車(chē)輛安全通行條件(試行)》情況下,拓展延伸農村地區客運的覆蓋范圍,解決農村群眾出行難問(wèn)題。提高農村客運的通達率,農村客車(chē)合格衛星定位裝置安裝率達90%以上。9月底前,全市自8月25日起,對所有農村客運
企業(yè)的運營(yíng)資質(zhì)、客運車(chē)輛技術(shù)狀況、駕駛員從業(yè)資格等情況進(jìn)行全面核查,對存在重大安全隱患的',堅決依法取消運營(yíng)資格,提升農村客運的服務(wù)質(zhì)量。嚴格落實(shí)農村公路建設養護管理主體責任,制定改善農村道路交通安全狀況的規劃,落實(shí)資金,加大建設和養護力度。
。ㄎ澹┥钊胪七M(jìn)“文明交通行動(dòng)計劃”,廣泛開(kāi)展交通安全宣傳進(jìn)農村、進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動(dòng),推行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的交通安全教育和在線(xiàn)服務(wù)。建立交通安全短信發(fā)布平臺,面向轄區機動(dòng)車(chē)駕駛人定期發(fā)布交通安全宣傳、惡劣天氣預警等信息。
三、保障措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。街道成立道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”領(lǐng)導小組,謝寧主任任組長(cháng),分管交通的賴(lài)靄利副主任任常務(wù)副組長(cháng),下設辦公室由王小輝兼辦公室主任。定期分析研判安全形勢和綜合整治情況,研究部署重點(diǎn)工作,解決存在的突出問(wèn)題。
。ǘ┞鋵(shí)政府和部門(mén)監管職責。道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”實(shí)施主體是各級政府。各級政府和有關(guān)部門(mén)要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責,誰(shuí)審批、誰(shuí)負責”的原則,按照《福建省道路交通安全監管職責暫行規定》落實(shí)監管責任,切實(shí)構建“權責一致、分工負責、齊抓共管、綜合治理”的協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制。同時(shí)要嚴格責任考核,將道路交通安全工作納入綜治、精神文明創(chuàng )建、平安建設、績(jì)效管理和有關(guān)領(lǐng)導干部實(shí)績(jì)考評的重要內容。
。ㄈ⿵娀O督檢查。市道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”領(lǐng)導小組辦公室要建立督查制度,制定整治效果檢查評價(jià)體系。街道每年1月3日前要將本轄區道路交通安全工作情況向市政府作出專(zhuān)題報告,并抄送市道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”領(lǐng)導小組辦公室。
安全實(shí)施方案 篇2
春季風(fēng)大物燥,是火災多發(fā)季節。尤其是4月至5月,五級以上大風(fēng)天和高火險天氣相對集中,消防工作面臨嚴峻形勢,為切實(shí)加強春季大風(fēng)天消防安全檢查工作,減少杜絕火災危害,保護師生人身、公共財產(chǎn)安全,維護校園穩定,特制定此工作預案。
一、指導思想
以上級文件精神為指針,貫徹“預防為主、防消結合”的工作方針,全面落實(shí)消防安全責任制,大力開(kāi)展消防安全檢查和火災隱患排查整治,增強滅火救援力量,為全校師生員工創(chuàng )造良好的消防安全環(huán)境。
二、工作目標
杜絕大風(fēng)天火災和火燒連營(yíng)事故,保持學(xué)校消防安全環(huán)境持續穩定。
三、時(shí)間安排
大風(fēng)天檢查工作,從4月15日起至6月15日結束。
四、組織機構
組 長(cháng):Z
副組長(cháng):Z
成 員:Z
五、工作任務(wù)
依據氣象部門(mén)發(fā)布火險等級等氣象信息,五級以上大風(fēng)天,除林業(yè)局統一組織的檢查外,學(xué)?倓(wù)處、教導處、舍務(wù)部、政教處要分片進(jìn)行檢查,以風(fēng)為令,包片包戶(hù)地開(kāi)展檢查。檢查工作重點(diǎn)如下:
1、大風(fēng)天一旦發(fā)生意外火災,立即啟動(dòng)《XX小學(xué)應急疏散演練預案》,由大隊部開(kāi)啟廣播拉響警報,全體師生員工迅速按計劃撤離。
2、總務(wù)處重點(diǎn)檢查易發(fā)生火災的食堂灶房是否按規定禁火,是否提前做好了大風(fēng)天禁火后的學(xué)生餐飲預備工作。后勤是否制定了火災撲救預案,是否按規定設置了禁火標志。是否組織清理阻塞消防通道的臨時(shí)建筑,保證消防通道暢通。
2、舍務(wù)部要重點(diǎn)巡查各房間的用電情況,電壓是否穩定。班級要落實(shí)對弱、殘、病、幼等消防弱勢人員的看護措施,防止發(fā)生亡人火災。
3、政教處、教導處密切關(guān)注各班級、各室的消防安全管理狀況。
4、大隊部重點(diǎn)查一下是否有學(xué)生利用課余時(shí)間在操場(chǎng)上有玩火現象。
5、學(xué)校防火領(lǐng)導小組要及時(shí)召開(kāi)全校教職工會(huì )議,宣傳教育教職工不得違規用火!
六、工作方法
1、凡遇五級或五級以上大風(fēng)天,后勤校長(cháng)要及時(shí)通知以上各部門(mén),紅領(lǐng)巾廣播站及時(shí)拉響防風(fēng)警報。
2、以氣象局發(fā)布火險等級等氣象信息為依據,凡是五級以上大風(fēng)天,要以風(fēng)為令,聞警而動(dòng)。各部門(mén)負責人要及時(shí)上崗,督促、協(xié)助各方面,開(kāi)展防火檢查工作。
3、簽訂消防安全責任書(shū),落實(shí)大風(fēng)天消防安全責任,把責任和任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)人,并加強督促檢查,凡發(fā)現責任不落實(shí)、隱患整改不到位,以及發(fā)生火災連營(yíng)、群死群傷等重特大火災事故的,一律從嚴追究有關(guān)領(lǐng)導和責任人的.責任。
4、及時(shí)做好消滅大風(fēng)天火災事故的準備工作。修訂大風(fēng)天、大面積火災撲救預案,提高隊伍作戰的整體能力。同時(shí)要調整充實(shí)滅火救援一線(xiàn)戰斗人員,嚴格落實(shí)值班制度,加強消防器材裝備的檢查,確保完好有效。根據火險趨勢預報及時(shí)進(jìn)入等級戰備,充分做好“滅大火、救大災”的各項準備。
5、每次大風(fēng)天后,學(xué)校消防負責人于第二天上午10時(shí)前,將檢查情況上報林業(yè)局消防科。
安全實(shí)施方案 篇3
一、目的
根據公司創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)規劃,實(shí)現第二步創(chuàng )本工作任務(wù),結合公司開(kāi)展的安全標準化建設,使企業(yè)安全生產(chǎn)從本質(zhì)上提高預防事故、防御災害、應急處理的能力,使人、機、環(huán)境、管理等方面不安全因素始終處于有效控制狀態(tài)。
二、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全為宗旨,以創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)為核心,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,著(zhù)力推行安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化,以安全生產(chǎn)標準化為基礎逐步實(shí)現本質(zhì)安全型企業(yè)。
三、創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)工作目標
根據公司創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)工作實(shí)際情況,制定20xx年創(chuàng )本工作目標:
——零死亡事故;
——重傷事故下降70%;
——安全標準化達到三級;
——全員培訓率、特種作業(yè)持證上崗率達到100%;
——重大安全隱患整改率達到100%;
四、創(chuàng )建實(shí)施方案
為使創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)工作更具體化、更操作化,繼續實(shí)行礦井標準化達標工作,在安全質(zhì)量標準化的基礎上進(jìn)一步實(shí)現企業(yè)本質(zhì)安全化。根據公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況,結合市、縣創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)通知的要求,制定本公司20xx年創(chuàng )本工作實(shí)施方案。
(一)創(chuàng )本領(lǐng)導機構
組 長(cháng):xxx
副組長(cháng):
成 員:
領(lǐng)導組下設辦公室、規劃組、宣傳教育組創(chuàng )建指導組四個(gè)工作組。
(二)工作職責
1、創(chuàng )本領(lǐng)導組要根據市、縣通知精神,結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況,對創(chuàng )本工作的具體規劃、部署實(shí)施、指導協(xié)調、宣傳教育等工作進(jìn)行檢查督促,并每季度組織工作組對檢查出現的問(wèn)題進(jìn)行研究、分析,作出改進(jìn)意見(jiàn)及工作建議。
2、創(chuàng )本辦公室負責整理領(lǐng)導組所作出的改進(jìn)意見(jiàn)及工作建議,傳達給各組負責人。創(chuàng )本辦公室并對各工作組的工作進(jìn)行督促、協(xié)調。
3、規劃組每半年組織相關(guān)人員對礦井通風(fēng)系統;礦房標準化作業(yè)、作業(yè)簽證情況;吊罐實(shí)行情況;線(xiàn)路、管道安裝架設執行情況;井下電氣保護裝置;特種設備維護、保養、檢測,安全裝置使用自動(dòng)化;工程質(zhì)量標準化;防排水管理到位情況;消防設備設施安裝到位情況等進(jìn)行檢查,對檢查時(shí)所存在的問(wèn)題,按照相關(guān)要求制訂出有效、可行的整改方案,使安全生產(chǎn)工作真正地達到本質(zhì)型安全。
4、宣傳教育組要利用報紙刊物、宣傳版面、網(wǎng)絡(luò )、班前班后會(huì )等多種形式進(jìn)行宣傳本質(zhì)安全內容。負責組織安全管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員接受相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)培訓考核。定期公布創(chuàng )本工作情況,形成濃厚的本質(zhì)安全氛圍。
5、創(chuàng )建指導組負責安全工作的現場(chǎng)指導,對創(chuàng )本領(lǐng)導組所提出的改進(jìn)意見(jiàn)及工作建議,依照規劃組制訂的整改方案,將所存在的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)整改。
(三)工作任務(wù)及措施
根據創(chuàng )本總體規劃,為了更好地實(shí)現企業(yè)創(chuàng )本目標,完成企業(yè)創(chuàng )本工作第二步, 20xx年創(chuàng )本工作任務(wù)及措施:
工作任務(wù):
1、完善規章制度,建立、健全責任體系。
2、推行安全標準化體系建設,3月份通過(guò)安全標準化評價(jià),5月份完成達標驗收。
3、加強安全教育培訓,從業(yè)人員安全培訓率達到100%,特種作業(yè)人員培訓、復訓318人。認真組織開(kāi)展安全培訓,落實(shí)培訓工作計劃,明確培訓責任,強化培訓效果,提高全員安全素質(zhì)。
4、強化帶班長(cháng)作業(yè)簽證管理,明確現場(chǎng)監督檢查,提高現場(chǎng)本質(zhì)安全管理。
5、搞好6月份安全月活動(dòng),辦好礦山安全報,努力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
6、完善應急管理體系,組織應急演習,提升事故應急處置能力。
7、完成安全生產(chǎn)事故應急預案備案和重大危險源評估備案工作。
工作措施:
1、完善規章制度,建立、健全責任體系
根據國家法律法規、政策及標準化要求,進(jìn)一步完善公司的各項規章制度,對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行梳理、補充完善安全管理規章制度。逐步健全公司安全生產(chǎn)制度體系、安全生產(chǎn)責任制體系、安全操作規程體系,為公司制度化建設夯實(shí)基礎。
2、加強安全標準化體系建設
對照國家發(fā)布的《金屬非金屬地下礦山和尾礦庫安全標準化規范》及相關(guān)要求,系統梳理礦山、尾礦庫安全標準化自評、外部考評發(fā)現的`問(wèn)題,制定有針對性的整改和預防控制措施,推進(jìn)安全標準化達到國家三級標準,爭取3月底前提交驗收申請報告,5月份前通過(guò)省級相關(guān)部門(mén)驗收。
3、加強安全教育培訓
做好安全教育培訓工作,按照國家規定制定年度安全培訓大綱,按大綱計劃、要求落實(shí)日常安全培訓、全員安全培訓、特種作業(yè)人員培訓、復訓、安全生產(chǎn)管理人員復訓、主要負責人復訓及新工藝、新設備、新崗位、新工人的安全教育培訓工作,全面提高職工安全風(fēng)險及防范能力。
4、加強監督檢查、強化現場(chǎng)管理
為了規范、明確安全檢查工作,各級檢查人員能夠按照標準化所規定的頻率、內容、要求進(jìn)行安全檢查,檢查內容嚴格按照標準化要求制
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冶金公司20xx年創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)工作實(shí)施方案提要:建立以公司安全指揮中心為安全信息平臺,以各重點(diǎn)崗位視頻監控和井下人員定位系統為手段和措施,以應急隊伍和應急設備為基礎定巡回、例行、綜合安全檢查表,落實(shí)隱患整改責任單位和責任人,并建立安全檢查登記臺帳、安全隱患整改臺帳,實(shí)行閉環(huán)管理。強化現場(chǎng)安全隱患整改,督促指導帶班長(cháng)現場(chǎng)安全管理,消除作業(yè)過(guò)程中存在的人、機、環(huán)不安全因素。
5、搞好安全月活動(dòng)、安全文化建設
6月份根據縣安監局“安全月”活動(dòng)的安排部署,公司制定“安全月”活動(dòng)方案。以“安全月”活動(dòng)為主題,印發(fā)安全宣傳單、舉行安全知識競賽、舉辦各種安全文化宣傳活動(dòng)。充分利用礦山安全報、宣傳欄、板報、班前會(huì )等形式,進(jìn)行安全文化、安全知識、事故案例等內容的宣傳、教育。通過(guò)廣泛宣傳,逐步提高全員安全意識,增強員工的安全責任感,努力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,為公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造和諧、安全、健康的工作環(huán)境。
6、完善應急體系 強化應急演習
建立以公司安全指揮中心為安全信息平臺,以各重點(diǎn)崗位視頻監控和井下人員定位系統為手段和措施,以應急隊伍和應急設備為基礎,逐步完善應急管理體系。
3月份在更換滅火器粉前,各分公司要組織一次消防滅火演習。6月份由安全部組織各分公司進(jìn)行 “安全生產(chǎn)事故應急救援預案”演習。各分公司組織職工對應急預案進(jìn)行學(xué)習、熟悉、掌握,以各分公司為單位,開(kāi)展事故預警、故障處理、應急響應演練等工作,公司根據實(shí)際情況確定預案演習項目,應急演習項目礦山以 “CO中毒窒息事故”;選礦車(chē)間以“尾礦庫垮壩事故”,按照標準化要求,對演練全過(guò)程進(jìn)行記錄備檔。
7、完成應急預案備案、重大危險源評估備案
安全生產(chǎn)事故應急預案備案工作,安全部室積極組織各分公司相關(guān)人員做好備案所需的資料,要求在2月30日前完成備案工作。重大危險源評估備案工作事項,要求在3月份前完成備案工作。
各單位要高度重視創(chuàng )本工作,提高認識,大力宣傳教育,扎實(shí)推進(jìn),借機提高安全生產(chǎn)管理水平。從源頭上,從根本上搞好安全工作,為公司的安全生產(chǎn)開(kāi)創(chuàng )新局面,保障安全生產(chǎn)無(wú)隱患,杜絕和減少安全生產(chǎn)事故,實(shí)現本質(zhì)型安全。
安全實(shí)施方案 篇4
暑假期間,為進(jìn)一步加強學(xué)校的安全穩定工作,預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生,維護學(xué)校的安全穩定,確保廣大師生過(guò)上一個(gè)祥和、健康、文明、和諧的假期,特制定本方案:
一、提高認識,強化安全工作意識
安全工作關(guān)系到師生生命和國家財產(chǎn)的安全,牽動(dòng)著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的幸福生活,關(guān)系到社會(huì )的安全穩定。為進(jìn)一步增強學(xué)校安全工作的責任感和使命感,努力提高學(xué)校安全工作管理水平。堅持“安全第一,預防為主”方針,把學(xué)校安全工作作為“一把手工程”,擺在全校工作的突出位置,嚴格落實(shí)責任制,做到警鐘長(cháng)鳴,責任常在,常抓不懈。
二、采取措施,加強節日期間學(xué)校安全工作
1、強化安全宣傳教育。在暑假前根據各班的自身實(shí)際,進(jìn)行一次防交通事故、防溺水、防火災、防流感、防中毒、防突遇自然災害、消防安全、防不法分子傷害、遠離毒品和網(wǎng)吧等內容為主的安全防范教育,不斷強化師生的安全意識和自護自救能力。要特別嚴禁學(xué)生到江河、湖泊、池塘、水庫、海邊等水域游泳、游玩;不要燃放煙花爆竹;嚴禁到營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧、營(yíng)業(yè)性歌舞廳等不利于青少年健康成長(cháng)的場(chǎng)所,拒絕黃、賭、毒、各種封建迷信、及xx組織活動(dòng)。同時(shí)要通過(guò)告家長(cháng)書(shū)、短信等形式呼吁家長(cháng)切實(shí)履行監護人職責,管好自己的孩子,嚴防各種安全事故的發(fā)生。
2、開(kāi)展一次徹底的安全隱患排查。我校安全領(lǐng)導小組在放假前組織對影響學(xué)校安全穩定的各種因素進(jìn)行一次安全隱患“回頭看”全面排查安全隱患,重點(diǎn)針對學(xué)校周邊環(huán)境、教師辦公室、課室、圖書(shū)館、護欄等場(chǎng)所,發(fā)現隱患及時(shí)整改并落實(shí)工作和責任追究制度,確保校園安全。切實(shí)加強校園安全管理和防范工作,暑假期間嚴格控制閑散人員進(jìn)入校園。對假期停止使用的微機房、課室、辦公室、貴重物品存放室進(jìn)一步完善安全措施,落實(shí)專(zhuān)人負責,嚴加管理和看護,嚴防犯罪分子伺機破壞。
3、加強學(xué)校安全保衛工作。假前專(zhuān)門(mén)召開(kāi)門(mén)衛假期安全工作會(huì )議,提高安全思想意識,加強門(mén)衛力量,嚴格控制閑散人員進(jìn)入校園,嚴防不法分子騷擾滋事或伺機破壞作案。加強對校內施工人員、臨時(shí)維修人員和外來(lái)人員的管理,堅決執行進(jìn)出校門(mén)登記制度,嚴格落實(shí)夜間巡邏制度,堅決把可能危及校園安全的.不安全因素拒之門(mén)外,確保校園安定穩定。
4、落實(shí)安全管理值班制度。繼續執行假期領(lǐng)導帶班值班制度,堅持每天值班,加強假期校園安全的監控。要確保假期安全信息的通暢,保證值班行政和值班人員24小時(shí)通訊暢通,一旦發(fā)生事故要進(jìn)行快報、專(zhuān)報,對于瞞報、漏報、遲報的要追究責任。
三、切實(shí)加強學(xué);üこ贪踩芾
假前與施工單位負責人開(kāi)會(huì ),要求工地嚴格執行《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規,督促施工單位安全施工,并要求負責人加強對施工人員的教育、管理,嚴防在校園發(fā)生違法違紀行為和各種安全事故。
四、值班安排:略
安全實(shí)施方案 篇5
為保障廣場(chǎng)項目“春節”期間的安全穩定運行,保安部結合廣場(chǎng)實(shí)際情況和政府相關(guān)部門(mén)的要求,特制定安保工作方案如下:
一、 節前安全準備工作
1.召開(kāi)部門(mén)全體人員安全保衛工作動(dòng)員會(huì )議,明確“春節”期間各崗職責及工作重點(diǎn);
2.配合各部門(mén)分組對大廈進(jìn)行安全大檢查,詳細記錄檢查內容整理報告上報公司領(lǐng)導,對需節前整改的內容馬上整改;
3.核實(shí)客戶(hù)公司緊急聯(lián)系人及聯(lián)系方式,留存客戶(hù)公司封存鑰匙,確認客戶(hù)封存鑰匙是否有效,以備應急時(shí)啟用;
4.客服部聯(lián)系各公司節日期間到大廈值班、加班的人員名單,報保安部備案。
二、節日期間人員、物品及車(chē)輛的進(jìn)出管理規定
1.節假日期間A座大廈東門(mén)24小時(shí)開(kāi)啟,西門(mén)關(guān)閉;B座大廈南門(mén)24小時(shí)開(kāi)啟,北門(mén)關(guān)閉;員工通道7:30—20:30開(kāi)啟,其它時(shí)間關(guān)閉;車(chē)場(chǎng)出入口22:00—6:00關(guān)閉,臨時(shí)來(lái)往車(chē)輛另行開(kāi)啟,收費崗位人員不變動(dòng);
2.按照各公司提供的節日加班值班人員名單核對登記后方可進(jìn)入大廈;
3.對未在名單內的人員,對其身份必須核實(shí)清楚,是本大廈的員工登記進(jìn)入,不是本大廈的人員一律禁止進(jìn)入大廈,到廈找人的聯(lián)系后由被訪(fǎng)人到一層確認清楚登記后進(jìn)入;
4.對節日期間各公司人員帶出大件物品的,一律收取各公司部門(mén)負責人簽字或者蓋章有效物品出門(mén)單,無(wú)有效的物品出門(mén)單時(shí)保安員禁止物品帶出大廈;
5.檢查客戶(hù)公司的房門(mén)是否鎖好,發(fā)現未鎖房門(mén)時(shí)應及時(shí)通知該公司安全負責人,請公司來(lái)人鎖門(mén),或者由保安部將未鎖房門(mén)鎖好;
6.節日期間進(jìn)出大廈頂層平臺的,必須上報總值,經(jīng)總值同意后方可進(jìn)入;
7.節日期間進(jìn)出大廈的車(chē)輛,一律憑有效的停車(chē)證及車(chē)卡進(jìn)出,無(wú)車(chē)證車(chē)卡的車(chē)輛禁止進(jìn)入,特殊情況下經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導同意的允許進(jìn)入。
三、 巡視檢查工作
1.嚴格按照部門(mén)的巡視路線(xiàn)及巡視時(shí)間進(jìn)行巡視,不得漏巡及倒簽;
2.對重點(diǎn)區域重點(diǎn)巡視,特別是施工區域、外圍、至高點(diǎn)及各樓層機房的巡視;
3.檢查各樓層門(mén)戶(hù)是否鎖好,關(guān)閉樓層窗戶(hù)及公共區域照明;
4.對發(fā)現的安全隱患必須及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,并及時(shí)匯報當日值班經(jīng)理及部門(mén)領(lǐng)導;
5.做好日報工作,每日晚19:00時(shí)用短信形式向部門(mén)經(jīng)理、主管報平安,部門(mén)領(lǐng)導不定時(shí)到廈進(jìn)行巡視檢查工作;
6.政府部門(mén)人員及公司領(lǐng)導(股份公司、人壽中心、養老金、國壽投)到廣場(chǎng)檢查工作或者來(lái)訪(fǎng)時(shí),必須核對身份,身份核對明確后第一時(shí)間通知值班領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理,后通知工程部值班人員,由值班領(lǐng)導或中控人員陪同檢查,詳細記錄檢查情況,照相存檔,并及時(shí)向領(lǐng)導匯報檢查情況。
四、人員管理
1.駐場(chǎng)保安人員嚴格遵守保安公司及廣場(chǎng)的各項規定;
2.所有駐場(chǎng)人員外出必須請假,嚴格遵守請消制度,按時(shí)返回廣場(chǎng);
3.年底人員更換比較頻繁,所有新員工必須培訓上崗,培訓帶領(lǐng)一段時(shí)間后方可一人值崗;
4.禁止邀請朋友、親人等人員到廣場(chǎng)住宿、喝酒等做與工作無(wú)關(guān)的事。
5.員工與員工之間必須和睦相處,禁止發(fā)生互相擠兌、排斥、辱罵及打架等過(guò)激行為,人人監督發(fā)現類(lèi)似問(wèn)題及時(shí)上報部門(mén)領(lǐng)導;
6.管好自己,不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō),不該做的事不做,不該去的地不去;
7.中控換班及加崗人員,服從領(lǐng)班的崗位安排,做好各崗崗位職責的各項工作。
五、防火安全管理
1.春節期間(年三十至正月十六)廣場(chǎng)周邊禁止燃放煙花爆竹,發(fā)現燃放者將其勸離廣場(chǎng)區域,A座、B座及公寓大堂臨時(shí)增配滅火器各8具備用。
2..發(fā)生火災報警時(shí),必須在規定時(shí)間內到達現場(chǎng)進(jìn)行火情確認;
3.巡視檢查消防設備的完好性,做好設備的檢查記錄,發(fā)現隱患及時(shí)上報整改;
4.每日對重點(diǎn)區域的巡視檢查不得少于三次,做好巡視記錄,排除安全隱患。
六、 鑰匙管理
1.做好公共區域鑰匙的借用管理,并檢查現場(chǎng)房門(mén)是否鎖好;
2.客戶(hù)封存鑰匙啟用時(shí),必須同時(shí)通知部門(mén)經(jīng)理及客戶(hù)公司負責人,經(jīng)雙方同意后方可啟用,啟用后按照規定進(jìn)行鑰匙封存;
3.頂層平臺鑰匙禁止外借,必須使用時(shí)經(jīng)主管批準后值班人員到場(chǎng)開(kāi)啟,做好使用登記,人員離開(kāi)后將門(mén)鎖好。
4.大通門(mén)禁卡使用時(shí),必須經(jīng)總務(wù)處領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理同意后方可啟用,做好登記工作,人員離開(kāi)后鎖閉門(mén)戶(hù)。
七、 二裝現場(chǎng)管理
1.節日期間禁止動(dòng)火作業(yè),經(jīng)部門(mén)批準的'二裝單位動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須遵守動(dòng)火操作程序,持證上崗,開(kāi)據動(dòng)火證,準備防火設備,設立看火人,不得動(dòng)火與油漆同時(shí)交叉作業(yè);
2.嚴格檢查施工人員的出入證,無(wú)證人員禁止進(jìn)入,施工人員必須由指定通道進(jìn)出大廈,只限在施工作業(yè)區域活動(dòng),不得到其它樓層;
3.易燃易爆的施工設備及材料禁止放在大廈過(guò)夜,必須當日清離大廈;
4.嚴格監管施工人員使用電梯情況及作業(yè)區域的成品保護,防止大廈設備被破壞,發(fā)現損壞設備時(shí)及時(shí)上報值班領(lǐng)導,做好賠償的工作;
八、 上訪(fǎng)人員處理
1.節日期間發(fā)現上訪(fǎng)人員到大廈時(shí),必須馬上向總值領(lǐng)導匯報,并向部門(mén)主管級以上領(lǐng)導匯報;
2.本著(zhù)“可散不可聚,可解不可結,可緩不可急,可順不可逆”盡力勸導,耐心調解的處理原則;
3.對待節日期間上訪(fǎng)的人員,禁止其進(jìn)入大廈,勸離大廈范圍,請其在大廈正常辦公時(shí)間內再來(lái);
4.對待不聽(tīng)勸阻,行為過(guò)激,調解不了的必須及時(shí)上報部門(mén)領(lǐng)導,請求幫助,不得與上訪(fǎng)人員發(fā)生過(guò)激行為;
九、 突發(fā)事件及處理
1.發(fā)生突發(fā)事件必須及時(shí)報總值和部門(mén)領(lǐng)導,并通知應急人員做好準備;
2.及時(shí)采取有效措施,搶救受傷人及重要物資,將損失降到最低點(diǎn);
3.做好現場(chǎng)的安全防范及圍擋,疏導過(guò)往人員及車(chē)輛,保證人身財產(chǎn)的安全,保護現場(chǎng),檢查有無(wú)可疑人及可疑物;
4.照相存檔,留存證據備查,書(shū)寫(xiě)事故報告;
5.及時(shí)報保險公司,做好理賠的準備工作。
安全實(shí)施方案 篇6
今年以來(lái),我礦廣大干部職工認真貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,緊緊圍繞“安全第一、預防為主,綜合治理”的基本方針和“現場(chǎng)管理提升年”工作要求,通過(guò)落實(shí)xxx年安全工作會(huì )議精神和要求,我礦安全管理整體水平得到了進(jìn)一步提升,確保今年后100天安全生產(chǎn)工作,圓滿(mǎn)完成全年安全生產(chǎn)指標。根據鄉政府文件精神,經(jīng)礦領(lǐng)導研究決定,組織開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)。結合我礦實(shí)際,特制定本方案。
一、活動(dòng)時(shí)間
從20xx年10月10日起到20xx年1月10日結束
二、活動(dòng)目標
1、礦井安全實(shí)現零目標,消滅重傷事故,完成全年安全生產(chǎn)奮斗目標。
2、穩步推進(jìn)安全管理體系建設,完成年度安全質(zhì)量標準化規劃目標。
三、組織機構
為確!鞍偃瞻踩a(chǎn)無(wú)事故”競賽活動(dòng)的順利開(kāi)展,特成立活動(dòng)領(lǐng)導組:
組長(cháng):xx
副組長(cháng):xx
成員:xxxxxxxxxxxx
領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在安全科,由安全礦長(cháng)xx兼任辦公室主任,確保布置到位、組織到位、措施到位、檢查到位,對各項活動(dòng)的進(jìn)展及完成情況進(jìn)行監督檢查、通報、考核和總結,并及時(shí)向領(lǐng)導組匯報活動(dòng)情況。
四、活動(dòng)安排
競賽活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段(10月10日-10月20日):發(fā)動(dòng)宣傳階段。完成宣傳培訓工作,制定實(shí)施方案。在全礦范圍內做好宣傳教育培訓和發(fā)動(dòng)工作,召開(kāi)競賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),大力宣傳煤礦“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的時(shí)間、目標和活動(dòng)內容,為全面實(shí)施該項工作打下良好的基礎。
第二階段(10月21日-12月30日):專(zhuān)項整治階段。在前一階段安全大檢查隱患問(wèn)題整改的基礎上,按照“一通三防”、地測防治水、機電、運輸、頂板管理、安全管理及教育培訓等方面開(kāi)展專(zhuān)項整治工作。對照《河南煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求》和《高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井安全生產(chǎn)綜合評價(jià)細則》,嚴格落實(shí)登封市煤炭管理局關(guān)于煤礦“紅線(xiàn)管理”的有關(guān)規定,按照國家有關(guān)的法律法規、《煤礦安全規程》以及各級管理部門(mén)的規章規定進(jìn)行自查自糾。在專(zhuān)項整治階段,由安全科組織不少于兩次的全礦井自查自糾,對查出的安全隱患從制度、標準、管理三個(gè)方面,按“五定”原則制定整改措施,實(shí)現閉合管理,并把整改情況及結果報安全科存檔備案。
第三階段(1月1日-1月10日):總結評比考核階段。對我礦各部門(mén)及施工區隊開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的工作進(jìn)行檢查驗收,對在“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)中成績(jì)顯著(zhù)的部門(mén)及個(gè)人給予獎勵,對于在“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)中發(fā)生事故及嚴重“三違”的個(gè)人給予處罰。并將開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的總結進(jìn)行上報。
五、專(zhuān)項整治內容
。ㄒ唬耙煌ㄈ馈
1、強化“一通三防”業(yè)務(wù)培訓,夯實(shí)現場(chǎng)管理基礎。積極開(kāi)展“一通三防”知識普及活動(dòng),從基礎理論、瓦斯防范意識、現場(chǎng)管理、技術(shù)創(chuàng )新等方面提升全員素質(zhì),真正體現“以人為本,安全發(fā)展”的全新理念。
2、進(jìn)一步完善瓦斯監控系統,并正常運行,配足傳感器數量,安裝位置合理,報警及斷電功能可靠。
3、認真學(xué)習、總結瓦斯治理經(jīng)驗強化“瓦斯超限就是事故”的理念,細化標準,加大力度、堅決杜絕礦井瓦斯事故。
4、完善瓦斯治理的“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的十六字方針;加大對火區、采空區的封閉區域的巡檢和檢查力度,對通風(fēng)設施定期檢查并及時(shí)維護,防止采空區自燃發(fā)火;嚴格執行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度;杜絕瓦斯超限、主扇、局扇無(wú)計劃停風(fēng)事故的發(fā)生。
5、加強井下防治粉塵工作的管理,嚴格落實(shí)各項防塵措施,加強對井下各轉載點(diǎn)噴霧裝置、凈化水幕、隔爆設施、采掘機械內外噴霧檢查。
。ǘ┑販y防治水
1、嚴格執行“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探防水原則,完成年度探防水進(jìn)尺考核指標。
2、測定礦井各涌水點(diǎn)、盤(pán)區的涌水量;化驗水質(zhì),建立臺帳;完善礦井、采區、工作面排水系統。
3、及時(shí)準確掌握礦井原舊巷、采空區、廢棄巷道及鄰近礦井的地質(zhì)技術(shù)資料,探明并掌握這些區域的有關(guān)情況,做到超前預防,防患于未然。
4、掘進(jìn)中腰線(xiàn)標定做到及時(shí)準確、嚴格執行巷道貫通通知單制度。嚴禁無(wú)計劃貫通。
。ㄈC電、運輸
1、對地面主要供電線(xiàn)路、塔桿、變配電設施等針對性進(jìn)行一次越冬前的專(zhuān)項檢查維護。
2、加強停送電管理,明確停送電指揮人員和職責,嚴格執行“停送電兩票”制度;修訂完善大面積停電應急預案,并進(jìn)行必要的演練。
3、大型設備按規定周期進(jìn)行安全檢測檢驗,檢測檢驗率達100%。電纜吊掛合格率95%以上,按規定設置齊全標志牌。
4、井下防爆電器失爆率為零。入井防爆電氣設備“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”齊全,有專(zhuān)職防爆檢查員簽發(fā)的合格證,有登記臺賬。
5、主要通風(fēng)機嚴格執行每月倒機運行制度,備用風(fēng)機及時(shí)檢修、試運轉,保證處于完好備用狀態(tài)。
6、鋼絲繩芯主提升帶式輸送機,采用儀器對接頭內部進(jìn)行一次全面檢查,不合格接頭必須及時(shí)重新硫化處理。
7、局部通風(fēng)機系統全部實(shí)現“三專(zhuān)兩閉鎖”、實(shí)現“風(fēng)機雙電源”供電,掘進(jìn)工作面配備齊全機載式瓦斯斷電儀。雙風(fēng)機切換試驗每日一次,“風(fēng)電、瓦電閉鎖”試驗每周一次。
8、井下過(guò)流、漏電、接地三大保護合格率100%。過(guò)流保護整定有計算,有標志牌;漏電保護有每班就地試驗、每月遠方試驗記錄;接地電阻測試有季度記錄。
9、加強設備潤滑管理,建立潤滑卡片,嚴格執行潤滑“五定”(定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期)制度,有詳細的換油記錄。
10、加強絞車(chē)運輸管理,嚴禁無(wú)證上崗,嚴格執行操作規程,防止斷繩發(fā)生事故。提升絞車(chē)防護設施完善,由專(zhuān)人定期檢查,并做好記錄。
11、斜井提升嚴格執行“行人不行車(chē),行車(chē)不行人”制度。
。ㄋ模╉敯骞芾
1、加強領(lǐng)導入井帶班制度,嚴格進(jìn)行井下現場(chǎng)交接班,與工人同上下,并做好帶班記錄,歸檔備查。
2、加強生產(chǎn)技術(shù)管理。加強采區及掘進(jìn)工作面現場(chǎng)管理,嚴格執行采區及掘進(jìn)工作面作業(yè)規程;扎實(shí)開(kāi)展地質(zhì)預測預報、頂板觀(guān)測工作,及時(shí)準確地進(jìn)行地質(zhì)構造與頂板來(lái)壓預報,為工作面頂板管理采取針對性措施提供依據。
3、采煤工作面每班安排專(zhuān)人進(jìn)行巡檢。工作面支架初撐力達到額定工作阻力的80%,泵站壓力不得小于30MPa,使支架有較高的初撐力,減少頂板對煤幫壓力,較好地控制住片幫、掉頂事故的發(fā)生。
4、掘進(jìn)巷道施工必須有專(zhuān)門(mén)的支護設計,嚴格按照作業(yè)規程施工,使用好前探梁,嚴禁空頂作業(yè)。
5、依靠科技進(jìn)步,加快支護改革。大力推廣應用新技術(shù)、新工藝、新裝備,不斷提升頂板管理水平。
。ㄎ澹┌踩芾砑敖逃嘤
1、認真安排,有序推進(jìn)、進(jìn)一步深化百日安全無(wú)事故活動(dòng),認真開(kāi)展隱患排查治理,及時(shí)發(fā)現并消除重大安全隱患。
2、隱患排查治理要堅持“想長(cháng)遠、看當前、干眼下”的`工作原則,實(shí)施超前預防超前治理,創(chuàng )造零事故現場(chǎng),打造零事故環(huán)境。
3、加大安全培訓力度。要樹(shù)立培訓不過(guò)關(guān)就是隱患的理念,實(shí)現培訓一個(gè),合格一個(gè)、安全一個(gè)。對已過(guò)期和即將過(guò)期的證件,及時(shí)進(jìn)行人員再培訓和更換證件。
4、在專(zhuān)項整治階段,由安全科負責組織全礦井的隱患排查治理工作,對查出的安全隱患分專(zhuān)業(yè)各部門(mén),結合實(shí)際制定整改措施和方案,按照“五定”原則,責任到人,逐條落實(shí)。
六、有關(guān)要求
1、加強監督檢查。領(lǐng)導小組加大督促指導力度,幫助解決活動(dòng)過(guò)程中遇到的突出問(wèn)題,同時(shí)要嚴格執法檢查,工作在堅持中深化,在深化中堅持,做到弛而不息,強化不敢、知止氛圍。
2、強化各級管理人員的責任意識,不斷提高安全工作的執行力,把安全工作落實(shí)到位,落實(shí)主體責任。形成一級對一級負責,一級抓一級,層層抓落實(shí)的管理格局。把全部精力集中到后100天的安全生產(chǎn)上,為我礦明年的安全生產(chǎn)打下堅定基礎。
安全實(shí)施方案 篇7
為推動(dòng)本加油站全面開(kāi)展安全標準化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規范和改進(jìn)安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,結合本加油站具體實(shí)際情況,制定本加油站安全標準化實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為綱領(lǐng),堅持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開(kāi)展本加油站安全標準化工作,進(jìn)一步落實(shí)本加油站安全生產(chǎn)主體責任,強化經(jīng)營(yíng)過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理,不斷提升安全經(jīng)營(yíng)條件,逐步建立自我約束、自我完善、堅持改進(jìn)的安全工作機制。
二、工作目標與主要內容
1、工作目標
本著(zhù)“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,全面開(kāi)展安全標準化工作,定于20xx年完成安全標準化三級標準。
2、主要內容
安全標準化工作是安全經(jīng)營(yíng)的一項長(cháng)期的、綜合的、基礎性的工作,必須按照PDCA原則,不斷實(shí)施、檢查、總結與提高;
2.1、明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想,制定符合本加油站特點(diǎn)的工作目標、措施和工作計劃;
2.2、分解落實(shí)安全標準化工作責任。將安全標準化工作目標逐級分解,一級抓一級,切實(shí)將工作任務(wù)、工作責任落實(shí)到各個(gè)崗位。
2.3、建立本加油站安全標準化工作網(wǎng)絡(luò )。組織成立本加油站安全標準化領(lǐng)導機構,指定專(zhuān)人負責此項工作。各崗位都必須有專(zhuān)(兼)職人員負責,形成完善的`組織機構與工作網(wǎng)絡(luò )體系;
2.4、建立本加油站安全標準化工作監督管理機制。及時(shí)發(fā)現和處理實(shí)施標準化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,使安全標準化工作始終處于有效的監督控制狀態(tài);
2.5、完善本加油站安全標準化考核機制。將開(kāi)展安全標準化工作納入安全目標責任考核體系,根據計劃進(jìn)度,獎優(yōu)罰劣,提高安全標準化工作的積極性。
三、工作步驟
本加油站安全標準化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施
。ㄒ唬蕚潆A段
進(jìn)一步完善本加油站安全標準化實(shí)施方案,對考核評價(jià)的8個(gè)一級要素和45個(gè)二級要素進(jìn)行分析,整理出評價(jià)要素大綱及本加油站應完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎臺賬,組織成立本加油站安全標準化領(lǐng)導小組與安全標準化工作網(wǎng)路體系,完成達標創(chuàng )建初步準備工作。
。ǘ┬麄髋嘤栯A段
安全標準化工作重在全員參與,站領(lǐng)導務(wù)必高度重視,組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作,教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用,強化安全意識,使活動(dòng)深入人心,得到切實(shí)有效的開(kāi)展。
安全標準化工作強調全員、全過(guò)程、全方位、全天候監督管理原則,因此,全員安全標準化培訓,是安全標準化工作重點(diǎn)內容之一,根據實(shí)際情況,將培訓工作分三步實(shí)施:
1、本加油站領(lǐng)導及管理人員人手一冊《規范》,采用外聘老師培訓授課方式;
2、各班組長(cháng)采用班前會(huì )、班組活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓。
。ㄈ┤鎸(shí)施階段
全體人員按照《加油站安全標準化實(shí)施指南》中的8項一級要素、45項二級要素規定的具體內容逐步實(shí)施。
。ㄋ模┳栽u與評審階段
基本完成標準化創(chuàng )建工作,并開(kāi)展自我評價(jià)工作,根據評審情況,落實(shí)整改、持續改進(jìn)、不斷提高,最后向邢臺市安監局申請達標安全標準化考評驗收。
四、實(shí)施措施
安全標準化在管理過(guò)程中,要自覺(jué)貫徹執行安全生產(chǎn)法律、法規、規程、規章和標準、并將這些內容細化,依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本加油站安全方面的規章、制度、規程、標準、辦法,并在本加油站管理中切實(shí)得到貫徹和實(shí)施,使本加油站的安全工作得到不斷加強并持續改進(jìn),使本加油站的本質(zhì)安全水平不斷得到提高,使本加油站的人、機、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運行,進(jìn)而保證和促進(jìn)本加油站在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1、不斷完善各項管理制度,從管理創(chuàng )新入手,努力提高規范化管理水平;
2、采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng )新工作,為安全標準化工作開(kāi)路,為本加油站持續、穩定、高效發(fā)展提供有力保障;
3、從基礎工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強化硬指標,努力改善軟環(huán)境;
4、完善安全標準化創(chuàng )建工作的獎勵和約束機制,激發(fā)全體員工的創(chuàng )建工作熱情,全面提高安全標準化整體達標水平;
5、強化安全標準化工作的領(lǐng)導,不斷完善安全標準化工作的組織機構,建立主要負責人親自抓,分管負責人具體抓,專(zhuān)業(yè)人員現場(chǎng)抓的強有力的組織保證體系,認真落實(shí)安全標準化責任制。
五、工作要求
開(kāi)展安全標準化工作,領(lǐng)導重視是關(guān)鍵,主要負責人要親自抓,建立機制、落實(shí)責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標貫標、分析梳理、反復普查、落實(shí)整改、持續改進(jìn),確保工作目標的實(shí)現。
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,落實(shí)責任。主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人,也是安全標準化工作的第一負責人,建立明確主管領(lǐng)導、落實(shí)具體部門(mén)和專(zhuān)人負責的工作機構。成立安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導機構和網(wǎng)絡(luò )體系,各種統籌、協(xié)調和指導安全標準化建設工作。要指定專(zhuān)人負責本班組安全標準化建設的實(shí)施工作。
。ǘ┙y一思想,全力推進(jìn)。安全標準化建設已納入安全工作目標要求,全體人員必須高度重視,要充分認識開(kāi)展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),兼顧一般。要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,確保達標工作有序推進(jìn),把安全標準化融入日常安全監管工作。通過(guò)安全標準化建設,增強員工安全素質(zhì)、提高裝置本質(zhì)安全度,確保平穩生產(chǎn)、安全發(fā)展。
安全實(shí)施方案 篇8
根據縣安委會(huì )《縣全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案》文件要求,結合我縣當前防雷安全工作形勢,經(jīng)研究決定對防雷重點(diǎn)監管領(lǐng)域開(kāi)展一次專(zhuān)項檢查,具體方案如下:
一、工作目標
全面組織開(kāi)展住宅小區、學(xué)校、醫院等人員密集場(chǎng)所以及;、易燃易爆場(chǎng)所等防雷安全專(zhuān)項整治行動(dòng),切實(shí)加大防雷安全監管力度,完善人員密集、易燃易爆場(chǎng)所防雷安全設施,嚴厲查處和整治各類(lèi)違法違規行為,切實(shí)整改消除防雷安全隱患,解決一批防雷安全領(lǐng)域的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,形成職責清晰、規范有序的長(cháng)效管理機制,有效防范和遏制各類(lèi)防雷安全事故發(fā)生。
二、整治重點(diǎn)
1、住宅小區和人員密集場(chǎng)所:防雷裝置是否健全,是否存在老化、缺失等安全隱患;防雷裝置是否按要求進(jìn)行年度檢測。
2、新建建筑物:是否按規定履行防雷裝置設計審核、竣工驗收手續,防雷裝置是否取得氣象部門(mén)簽發(fā)的'驗收合格證。
3、危險化學(xué)品和易燃易爆場(chǎng)所:防雷防靜電設施配備及定期檢測維護情況。
4學(xué)校、醫院:建筑物是否經(jīng)防雷裝置設計審核和竣工驗收,防雷裝置是否按要求進(jìn)行年度檢測,計算機房及重要醫療設備是否有專(zhuān)用防雷裝置。
三、工作要求
堅持日常排查與重點(diǎn)排查相結合,行業(yè)排查與重點(diǎn)整治相結合,監督檢查與聯(lián)合執法相結合,分行業(yè)分步驟開(kāi)展各項業(yè)務(wù)。
1、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任。各單位要高度重視,切實(shí)加強領(lǐng)導,把工作落實(shí)到具體部門(mén)、具體人員,確保各項措施落實(shí)到位,迅速部署開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)?h防雷中心具體負責專(zhuān)項整治行動(dòng)的落實(shí),并加強和市防雷中心的協(xié)調溝通。
2、重點(diǎn)排查,摸清底數。組織檢查和行業(yè)系統分線(xiàn)推進(jìn)相結合,對住宅小區和人員密集場(chǎng)所、危險化學(xué)品和易燃易爆場(chǎng)所、學(xué)校、醫院有重點(diǎn)地開(kāi)展排查摸底,對實(shí)施排查的對象分門(mén)別類(lèi)建立檔案,制定整治計劃。
3、突出重點(diǎn),強化整治。對排查發(fā)現的安全隱患,實(shí)行分類(lèi)整治,對一般安全隱患,責令立即整改;對一時(shí)難以整改的安全隱患,責令限期整改;對未及時(shí)進(jìn)行整改或危害程度嚴重的重大安全隱患立即提請縣安委會(huì )掛牌督辦,對涉及多個(gè)部門(mén)安全隱患或重大違法行為立即提請縣政府開(kāi)展聯(lián)合執法,切實(shí)消除隱患。9月下旬到11月中旬為集中整治期。
4、部門(mén)聯(lián)合,多措并舉。要加強和各牽頭單位的聯(lián)合,按照牽頭單位的總體部署,積極配合開(kāi)展防雷安全專(zhuān)項整治行動(dòng)。要實(shí)行聯(lián)合執法,做到執法聯(lián)動(dòng)、管理聯(lián)抓、問(wèn)題聯(lián)治、信息聯(lián)通。加強和各牽頭單位的信息溝通,積極參加聯(lián)合執法,及時(shí)消除安全隱患。
5、建立機制,長(cháng)效管理。堅持集中破難和長(cháng)效管理相結合的原則,在專(zhuān)項集中整治的基礎上,狠抓重大安全隱患和重點(diǎn)安全生產(chǎn)問(wèn)題,完善長(cháng)效管理制度,對排查出來(lái)的重大防雷安全隱患,要限期全面完成整改。
縣防雷中心要加強信息和相關(guān)數據報送工作,每月初將上月檢查情況報送縣局防災減災科及縣安監局和各牽頭單位。
安全實(shí)施方案 篇9
根據《關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查的通知》文件精神,落實(shí)公司20xx年安全質(zhì)量工作意見(jiàn),推進(jìn)深入開(kāi)展安全管理提升活動(dòng),為防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生,結合我處安全工作實(shí)際和年度工作安排,于3月16日至4月10日,對全處各工作面根據春季安全大檢查活動(dòng)的要求,層層抓落實(shí),以"三查三防"為重點(diǎn),進(jìn)一步強化各級安全責任落實(shí),強化春檢現場(chǎng)安全管控,強化專(zhuān)業(yè)安全管理措施,確保春檢安全生產(chǎn)平穩有序,為實(shí)現年度工作目標奠定良好基礎。
圍繞信息安全責任落實(shí)、春季安全在檢查計劃、車(chē)輛安全行駛安全狀態(tài)等安全管理各個(gè)方面的重點(diǎn),對照《公司春秋季安全檢查實(shí)施細則( 試行)》文件的要求檢查各項工作執行情況,逐項深入排查,及時(shí)發(fā)現隱患,迅速整改治理。
本次春季安全大檢查分為各部門(mén)自查和相互自檢督察等措施,逐級層層落實(shí)責任,使本次春季安全大檢查工作做到全方位覆蓋,加強組織領(lǐng)導,全處廣泛動(dòng)員部署。處領(lǐng)導成員親自帶隊檢查,及時(shí)掌握本處安全工作情況,確保本處安全工作做到可控在控,不留絲毫死角,全面落實(shí)"管業(yè)務(wù)必須管安全"的制度,全面夯實(shí)安全工作管理基礎。本次活動(dòng)期間組織全體員工對《新安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了考試,把本處全體員工貫徹學(xué)習《新安全生產(chǎn)法》的`勁頭掀起了新的高潮。
本次春季大檢查未發(fā)現不安全隱患現象。
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