課題實(shí)施方案匯編5篇
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編整理的課題實(shí)施方案5篇,歡迎大家分享。
課題實(shí)施方案 篇1
為摸清全市教育現狀,為領(lǐng)導決策提供可靠依據,以進(jìn)一步促進(jìn)我市在今后五年各級各類(lèi)教育健康、協(xié)調發(fā)展,根據市政府領(lǐng)導指示精神,市教育局黨委決定擬于近期開(kāi)展一次教育工作調研。方案如下:
(一)領(lǐng)導小組組長(cháng):市教育局局長(cháng)、黨委書(shū)記姚霆副組長(cháng):市教育局黨委各有關(guān)成員成員:市教育局人事科、計財科、基教科、職成教科、師訓科、學(xué)校安監科(校安辦)、政研室、條裝辦、基教研室、職成教研室、體衛藝教研室、督導室等科室主要負責人。
(二)調研工作小組成立兩個(gè)調研工作小組,第一組由局黨委副書(shū)記、市政府教育督導室主任高峰任組長(cháng),市教育局黨委成員、副局長(cháng)劉應新,市教育局黨委成員、副調研員劉興成任副組長(cháng),局各有關(guān)科室一名負責同志為成員,負責對肥城市、寧陽(yáng)縣、東平縣進(jìn)行調研;第二組由市教育局黨委成員、副局長(cháng)張勇華任組長(cháng),市教育局黨委成員、副局長(cháng)鞠允平,市教育局黨委成員、副調研員張傳峰任副組長(cháng),局各有關(guān)科室一名負責同志為成員,負責對泰山區、岱岳區、新泰市、高新區進(jìn)行調研。兩個(gè)小組同時(shí)開(kāi)展調研活動(dòng),具體分組人員名單附后。
(一)基礎教育學(xué)校均衡發(fā)展和布局規劃與建設(幼兒園至普通高中)(責任科室:基礎教育科、計劃財務(wù)科)
1、農村中小學(xué)、幼兒園現狀、存在問(wèn)題和今后五年的打算;
2、城市中小學(xué)、幼兒園現狀、存在問(wèn)題和今后五年的打算;
3、中小學(xué)標準化建設規劃和實(shí)施情況;
4、解決均衡發(fā)展和布局規劃與建設現存問(wèn)題的具體建議和措施。
(二)教師隊伍建設(責任科室:人事科、師訓科)
1、教師配置情況,缺編教師情況,城市、農村中小學(xué)、幼兒園教師年齡結構、專(zhuān)業(yè)結構、學(xué)科結構等情況(含音、體、美、衛、信息、通用技術(shù)等);
2、教師繼續教育情況,包括教師培訓經(jīng)費的落實(shí),教師教育基地的建設等情況;
3、目前及今后五年教師隊伍建設的問(wèn)題的.分析和解決措施。
(三)教育經(jīng)費情況(責任科室:計財科、學(xué)校安監科)
1、預算內教育經(jīng)費“三個(gè)增長(cháng)”情況;
2、目前中小學(xué)公用經(jīng)費標準和使用情況;
3、兩項教育附加的征收和使用情況;
4、目前中小學(xué)校及公辦幼兒園債務(wù)情況;
5、完成校舍安全工程所需資金,今后五年學(xué)校規劃建設所需資金及資金來(lái)源,校舍安全工程進(jìn)展等情況;
6、兩項工程及“211”試點(diǎn)工程縣級配套所需資金等情況;
7、目前及今后五年面臨的問(wèn)題分析和解決措施。
(四)中小學(xué)辦學(xué)條件(責任科室:條件裝備辦、體衛藝教研室)
1、目前中小學(xué)實(shí)驗儀器、圖書(shū)、音體美勞器材、衛生器材、體育場(chǎng)地達標情況,達到一類(lèi)、二類(lèi)標準的學(xué)校數量;
2、教師計算機配備、學(xué)生計算機配備及使用情況;
3、目前及今后五年面臨的問(wèn)題分析和解決措施。
(五)職業(yè)教育(責任科室:職成教科)
1、重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設情況;
2、目前職業(yè)教育生源、內部設施、教師隊伍(“雙師型”)建設情況、實(shí)訓基地建設、專(zhuān)業(yè)設置的調整、學(xué)生就業(yè)等情況;
3、目前職業(yè)教育存在的重點(diǎn)問(wèn)題及分析,目前和今后五年發(fā)展規劃及措施。
(六)教育教學(xué)改革(責任科室:基教研室、職教研室)
1、普通中小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育新形勢下教育教學(xué)現狀,存在問(wèn)題及分析,今后教育教學(xué)改革工作建議;
2、普通中小學(xué)“素質(zhì)教育質(zhì)量效益雙高工程”實(shí)施進(jìn)展情況,存在問(wèn)題和解決措施及今后打算;
3、普通中小學(xué)課程改革的現狀,存在的突出問(wèn)題以及解決問(wèn)題的措施或建議;
4、職業(yè)教育教學(xué)(含技能訓練)改革的舉措、內容、方式,存在問(wèn)題和解決措施及今后打算。
分為兩個(gè)調研小組同時(shí)進(jìn)行,每縣一天。采取實(shí)地查看、查閱資料、座談會(huì )等方式進(jìn)行。調研組和縣市區領(lǐng)導見(jiàn)面會(huì )后,調研組組長(cháng)和聯(lián)絡(luò )員及有關(guān)成員與縣市區領(lǐng)導、教育局、鄉鎮教育辦公室、城區中小學(xué)、農村中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校負責人代表進(jìn)行座談,其他成員隨機抽查縣直中小學(xué)校、幼兒園各一所,職業(yè)教育學(xué)校一所和一個(gè)鄉鎮的中小學(xué)、幼兒園各一所,分頭進(jìn)行實(shí)地查看。各縣市區要提前準備好有關(guān)情況匯報和有關(guān)教育數據,調研情況不予當場(chǎng)反饋,調研結果不涉及評價(jià)和表彰。調研結束后,各調研人員要根據調研內容和分工,認真寫(xiě)出分析材料(含有關(guān)數據),填好設計的表格,內容要涵蓋目前現狀、存在的主要問(wèn)題和解決措施及工作建議(市直學(xué)校的情況,可在已掌握情況的基礎上,單獨列出內容),完成后交各小組聯(lián)絡(luò )員,小組聯(lián)絡(luò )員匯總后,形成小組調研報告,經(jīng)組長(cháng)審查同意后,上交局政策研究室,政策研究室最終形成泰安市教育工作調研報告。
本次調研工作意義重大,局黨委高度重視,要求各有關(guān)科室主要負責人和骨干人員參加調研活動(dòng)。全體調研人員要對本次調研活動(dòng)認真負責,要做到調研的各項數據求真、求實(shí),經(jīng)得住復查和驗證,要堅持一絲不茍、實(shí)事求是的原則,要通過(guò)多種形式廣泛收集信息,對縣市區提供的情況進(jìn)行認真核查。調研期間,要認真遵守工作紀律,廉潔自律,工作認真,樹(shù)立良好的形象。調研結束后,認真撰寫(xiě)調研報告,按規定時(shí)間上交。各縣市區和有關(guān)學(xué)校要全力支持配合此次調研活動(dòng),按規定時(shí)間完成匯報材料,實(shí)事求是提供有關(guān)情況和有關(guān)資料,確保調研結果的真實(shí)性,為領(lǐng)導決策提供真實(shí)可靠依據。此次調研時(shí)間暫定于7月中下旬進(jìn)行,具體時(shí)間另行通知。
二0XX年七月七日
課題實(shí)施方案 篇2
課題名稱(chēng): 所屬項目名稱(chēng): 課題承擔單位: 項目主持單位: 課題負責人: 課題起止時(shí)間:
一、課題的目的、意義及必要性
項目下設的課題重點(diǎn)說(shuō)明在所屬項目中的目的、意義及必要性
二、課題相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域國內外研究發(fā)展現狀、趨勢以及本單位在相關(guān)領(lǐng)域的工作基礎
三、課題任務(wù)與目標、考核指標
1、課題任務(wù)
課題任務(wù)應明確在解決實(shí)際問(wèn)題中的責任和完成工作的范圍、界限,要對課題全部工作和成果做整體描述,要闡述課題任務(wù)在項目任務(wù)中的定位、作用及與其他課題的關(guān)聯(lián)方式
2、課題目標
課題目標內容應完整、明確,并能夠考查課題完成的程度和實(shí)際效果,包括定性、定量?jì)蓚(gè)部分,定性的'內容應概括課題預期效果的幾個(gè)方面,定量的內容應說(shuō)明預期效果的程度和范圍
3、考核指標
考核指標應體現課題目標預期完成程度和水平,以及與課題各項研究開(kāi)發(fā)內容預期完成情況的考核、指標體系應系統、完整、客觀(guān)可檢查。其中,對于軟件類(lèi)成果應明確實(shí)現的功能和性能等。
說(shuō)明:目標、考核指標應可查、可測、可看,具有成果的依附形式或載體。目標、考核指標的設置應在充分理解項目任務(wù)分解的基礎上確定,切實(shí)滿(mǎn)足項目隊課題的要求,具有系統性、完整性,切實(shí)滿(mǎn)足項目對課題的要求
四、課題研究?jì)热?/strong>
課題主要研發(fā)內容、關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng )新點(diǎn),對完成課題目標和考核指標的充要性
五、課題技術(shù)方案與技術(shù)路線(xiàn)
1、技術(shù)方案與技術(shù)路線(xiàn)
依據課題任務(wù)要求,結合國內外技術(shù)發(fā)展和本單位實(shí)際情況確定,論證前應充分分析和闡述技術(shù)方案與技術(shù)路線(xiàn),對不同方案和路線(xiàn)加以比較和論證說(shuō)明
2、課題組織實(shí)施與管理措施
課題的組織管理和協(xié)調措施應能保障課題的正常實(shí)施;應能落實(shí)課題實(shí)施所需配套條件;課題負責人應能切實(shí)履行課題管理職責;應能落實(shí)課題任務(wù)所需的研究團隊和配套儀器設備、經(jīng)費等條件,有完善的科技管理制度
3、課題委托任務(wù)
如有委托研究的任務(wù),受托單位確保委托任務(wù)完成的措施;如有多家單位承擔課題任務(wù),闡明課題的任務(wù)分工及相應的目標和考核指標
六、課題各年度任務(wù)目標、考核指標及研究開(kāi)發(fā)內容完成的計劃進(jìn)度
課題應按季度填寫(xiě)計劃進(jìn)度與階段目標,階段任務(wù)目標應明確、可考核,并能夠滿(mǎn)足項目及其他相關(guān)課題計劃進(jìn)度的要求,具體年度計劃形成表格。課題的年度計劃及年度目標
七、課題經(jīng)費預算(總表)、課題研究所需的配套條件及來(lái)源
與課題研究相關(guān)的其他儀器設備等共享性資源、承擔單位的保障措施,包括承諾的研發(fā)隊伍、資金、研發(fā)設備和場(chǎng)地、課題管理等支撐條件。要充分考慮經(jīng)濟、技術(shù)等方面的可行性
八、預期成果形式、知識產(chǎn)權歸屬與管理
九、課題完成后的經(jīng)濟社會(huì )效益分析、成果推廣及產(chǎn)業(yè)化方案
成果推廣和產(chǎn)業(yè)化方案應明確課題成果的應用推廣領(lǐng)域、擬采取的具體推廣措施或推廣計劃、課題成果的宣傳方式,以及促進(jìn)人才培養、國際合作及科學(xué)技術(shù)普及等方面的計劃。
課題實(shí)施方案 篇3
為了更好地推進(jìn)市級課題《農村初中班級文化建設研究》工作的開(kāi)展,20xx年12月10日召開(kāi)了班主任工作專(zhuān)題會(huì )議。因時(shí)間關(guān)系和準備不充分,許多問(wèn)題在會(huì )上未能闡述清楚,特輔以文字說(shuō)明,希望有所促進(jìn)。
一、班主任為什么要重視本次課題研究活動(dòng)?
。ㄒ唬┱n題研究能有效促進(jìn)班主任工作的專(zhuān)業(yè)發(fā)展
1、班主任工作專(zhuān)業(yè)化是教師專(zhuān)業(yè)化中不可或缺的重要內容
2、課題研究的內容往往是班主任工作中的難題
3、課題研究是班主任想到學(xué)習、交流、協(xié)作的平臺
。ǘ┱n題研究活動(dòng)能增強班主任的行為意識。
1、班主任平時(shí)工作表現為煩瑣、細致、重復、枯燥的特點(diǎn),容易導致被動(dòng)與盲目
2、課題研究使日常班級管理的無(wú)意識行為轉化為有意識行為,帶著(zhù)問(wèn)題、需要觀(guān)察和思考,要付諸行動(dòng),并有可見(jiàn)的“產(chǎn)品”,必須使隱性的問(wèn)題顯性化。
3、有意識的研究行為能增強研究結論的可重復性和實(shí)踐模式的可借鑒性
。ㄈ┌嘀魅问潜菊n題最理想的研究者。
1、班級是班級文化的載體,班級是本次課題研究的對象,班主任是班級的領(lǐng)導者,離開(kāi)班級和班主任的工作,該研究就會(huì )成為無(wú)源之水、無(wú)本之木
2、班主任有管理班級的自主權,班主任老師對班級文化的影響是主導性的
3、班主任能最近距離的觀(guān)察學(xué)生,所得的資料是真實(shí)的、原生態(tài)的,也是鮮活的
二、本次課題研究有哪些活動(dòng)內容與班主任相關(guān)?
。ㄒ唬⿲W(xué)習活動(dòng)
課題研究必須要了解該研究已有的成果,研究者才能在前人的基礎上,有新的發(fā)現和做法,才可以用正確的理論來(lái)理解和分析現象,并使研究具有科學(xué)的理論基礎。
本次課題研究中設計的學(xué)習內容有兩類(lèi):一是課題研究的一般程序方法;二是班級管理與文化建設的有關(guān)理論。學(xué)習的形式也有兩種:一是專(zhuān)家報告;二是自學(xué)。學(xué)習的途徑除了向他人學(xué)、向文獻學(xué)之外,更重要的應該是在實(shí)踐中總結提高――即自主學(xué)習。
我個(gè)人認為,課題研究的目的就是全面鍛煉人的學(xué)習能力。教師更要“學(xué)會(huì )學(xué)習”,每有所得,即在學(xué)習提高。但課題研究需要對研究?jì)热莸南嚓P(guān)知識作系統學(xué)習,并結合工作實(shí)踐的改進(jìn)和提高,具有針對性、系統性和實(shí)踐性等特征。
。ǘ┲黝}活動(dòng)
中學(xué)課題研究不是純學(xué)術(shù)研究,需要結合實(shí)踐進(jìn)行,更多的歸屬于行動(dòng)研究。主題活動(dòng)是圍繞某一主題所開(kāi)展的單個(gè)或系列的活動(dòng),對課題研究起著(zhù)重要的實(shí)踐支撐作用,如《實(shí)施方案》中安排的在本學(xué)期內要完成的三項活動(dòng):“班級美化”、“班級制度建設”、“主題班會(huì )課系列設計”等,沒(méi)有主題活動(dòng)的研究,多半要結合平時(shí)的觀(guān)察進(jìn)行(如日志式),難度更大,否則就會(huì )“紙上談兵”,成為“虛假研究”。
主題活動(dòng)往往圍繞課題研究中的重要內容展開(kāi),取得實(shí)踐過(guò)程中的資料(方案、成果和心得等),作為分析現狀和問(wèn)題的依據,進(jìn)而提出策略建議。所以,主題活動(dòng)要有周密的計劃和提取資料的準備,這就體現研究的有目的、有意識的活動(dòng)特征,與平常的活動(dòng)僅以完成任務(wù)為目的有所不同。
不同主題活動(dòng)中的主體可能是班主任老師也可能是學(xué)生,還有可能是師生共同參與,因為班級文化建設也是師生共同完成的,而且老師也不能僅僅是班主任老師,我們盡可能地讓其他授課老師也參與進(jìn)來(lái),如語(yǔ)文老師可以結合主題活動(dòng)布置作文(周記),從中得到學(xué)生真實(shí)的感受,發(fā)揮所有科任老師的作用。
主題活動(dòng)可以是全校性的大型活動(dòng),如總課題方案中設計安排的那些活動(dòng),但也可以是某一個(gè)或部分班級的活動(dòng),甚至是某一類(lèi)學(xué)生群體的活動(dòng),如子課題研究所必須開(kāi)展的一些活動(dòng)。
。ㄈ┙涣骰顒(dòng)
有研究,就要有交流。交流的形式:會(huì )議討論、文章發(fā)表、成果(作品)展示。交流的內容主要有活動(dòng)計劃、過(guò)程資料、活動(dòng)成果和心得體會(huì )。交流的渠道有:開(kāi)題會(huì )議、學(xué)習會(huì )議、階段性成果展示會(huì )、結題會(huì )議、小組討論會(huì )等會(huì )議渠道,同時(shí)我們還要在學(xué)校網(wǎng)站開(kāi)辟專(zhuān)欄和建立QQ群的方式,搭建更為便捷的交流平臺。
課題研究過(guò)程中的交流活動(dòng)意義重大:一是在交流中完善方案、得到啟迪;二是將自己的成果展示出來(lái),與別人分享成功的喜悅;三是把交流作為自己研究工作的壓力和動(dòng)力,推動(dòng)自己按計劃完成研究任務(wù);四是鍛煉研究者的交流表達能力,適應不同的場(chǎng)合,準確地表達自己的觀(guān)點(diǎn)。
本課題的交流活動(dòng)有如下要求:1、所有的參與人有一個(gè)基本的要求:每一次活動(dòng)之后,都要有一個(gè)心得體會(huì ),或一篇觀(guān)點(diǎn)明確的論文。2、所有的子課題和總課題的內容分項(單項主題活動(dòng))的負責人要做好實(shí)施方案和總結報告。3、積極參加上級組織的'各項征文、競賽活動(dòng),爭取獲獎,增加課題研究的含金量。
三、作為班主任如何參與到本次課題研究中來(lái)?
。ㄒ唬┤绾握J識中學(xué)教師課題研究的質(zhì)量標準
正如前文所述,中學(xué)教師的課題研究以行動(dòng)研究為主,其成果主要以實(shí)踐模式及分析性的報告的形式呈現,其創(chuàng )新性主要表現在研究的對象、過(guò)程和結果不一樣,研究者的心得也有不同。與學(xué)術(shù)研究的成果要有發(fā)現新的規律性知識不同,與應用研究成果要有發(fā)明新技術(shù)也不同。我個(gè)人認為中學(xué)教師課題研究成果的質(zhì)量標準應該是:通過(guò)研究和實(shí)踐,取得了第一手資料,豐富了理論認識,貫徹了行動(dòng)方案,有了一定的心得體會(huì ),學(xué)生受到了教育,能為他人有所借鑒的價(jià)值。所以,我們教師要排除“課題研究高不可攀”的錯誤認識和畏難情緒,大膽地開(kāi)展課題研究。
。ǘ┤绾未_定自己在本次研究活動(dòng)中的角色
通過(guò)前面的論述,我們很清晰地定位自己在本次課題研究中的角色:
1、學(xué)習者――要以謙虛的態(tài)度,認真學(xué)習理論知識和實(shí)踐知識,向書(shū)本學(xué)、向他人學(xué)、向自己學(xué)。做到系統學(xué)習和深入學(xué)習,學(xué)以致用。
2、組織者――不管是不是課題負責人都要有一定的組織工作,尤其重要的是做好成員分工和實(shí)施計劃,“不打無(wú)準備之戰”,精心謀劃,才能萬(wàn)無(wú)一失。其次要組織好學(xué)生,要充分發(fā)揮學(xué)生的想象力和創(chuàng )造力,如班級美化活動(dòng),就可以組織學(xué)生去設計,并寫(xiě)好設計的說(shuō)明書(shū)和美化后的感受等。
3、行動(dòng)者――與班級管理的實(shí)踐結合,要求我們班主任將研究活動(dòng)融入到日常管理中去,并充分發(fā)揮每一次活動(dòng)的積極作用和教育意義。不但要完成總課題組安排的一些活動(dòng)和任務(wù),可能還要完成自己所在的子課題組的活動(dòng)任務(wù),還有可能要幫助其他子課題收集一些資料。如何安排好這些可能交叉重復的任務(wù),理想的做法就是“揉合”和“共享”。
4、觀(guān)察者――資料的獲得,新的觀(guān)念的產(chǎn)生,都來(lái)自于自己對學(xué)生個(gè)體或群體的細心觀(guān)察,這種觀(guān)察要圍繞自己的研究目標,有準備、有意識地進(jìn)行,觀(guān)察之后就要有及時(shí)的記錄。
5、思考者――思考也要勤于動(dòng)筆及時(shí)記錄思想的火花,到結題時(shí),再作系統加工,連綴成篇。特別提醒的是,班主任在配合學(xué)校開(kāi)展的班級文化建設活動(dòng)開(kāi)展的同時(shí),自己要對自己的管理班級的思想、思路、模式進(jìn)行總結,要有所側重地形成自己班級管理風(fēng)格與特色。
。ㄈ┤绾伍_(kāi)展自己的研究活動(dòng)?
1、了解研究的基本套路(見(jiàn)子課題立項方案,或網(wǎng)上學(xué)習他人經(jīng)驗);
2、廣泛收集相關(guān)的文獻(越多越好);
3、在實(shí)踐中有準備地進(jìn)行嘗試(一定要作最詳細的計劃);
4、細心觀(guān)察、深入思考、及時(shí)記錄(每項活動(dòng)之后,都要求自己寫(xiě)一點(diǎn)文字)。
課題實(shí)施方案 篇4
一、研究目標
1.提高教學(xué)理念的有效性
轉變教師的教學(xué)理念,提高教學(xué)理念的有效性是有效教學(xué)研究的首要任務(wù),也是基本目標。在此基礎上,探索、研究有效教學(xué)策略、教學(xué)模式、教學(xué)方式與方法是高中地理有效教學(xué)研究的重要目標。
2.養成良好學(xué)習習慣,進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)生學(xué)習方式
營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性,引導學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)積極參與課堂教學(xué)活動(dòng),實(shí)現學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展是教育教學(xué)的根本目標,也是本研究的重要目標。
3.學(xué)生學(xué)習地理興趣與地理素養不斷提高。表現為學(xué)生對地理的喜歡程度不斷提高,地理教學(xué)目標達成度不斷提高。
4.教師課堂教學(xué)水平不斷提高。針對不同的課型,構建若干具有一定的個(gè)人特色或學(xué)校特色的教學(xué)模式。
5.教師教學(xué)研究水平不斷提高,每年都有相關(guān)的研究文章在市級以上刊物發(fā)表。課題結束時(shí),爭取出版一本研究成果---高中地理有效教學(xué)研究。并通過(guò)課題帶動(dòng),讓一部分青年教師盡快成長(cháng),出現更多的優(yōu)質(zhì)課獲獎?wù)、教學(xué)能手。
二、“有效教學(xué)”的基本內涵
“有效教學(xué)”源于20世紀上半葉,是西方教學(xué)科學(xué)化運動(dòng)的產(chǎn)物。當時(shí),其核心是以學(xué)生有無(wú)進(jìn)步與發(fā)展作為衡量教學(xué)效益的唯一標準,期望以此理念指引教學(xué),以提高教師的工作效益,強化過(guò)程評價(jià)和目標管理。
在引入與研究“有效教學(xué)”的時(shí)候,我們必須明確兩點(diǎn)認識:一是有效教學(xué)的支持理念與理論基礎,二是我國的文化背景、教學(xué)條件、學(xué)生學(xué)習情況與國外的區別。
就國外有效教學(xué)的形成背景而言,它是教育活動(dòng)科學(xué)化的產(chǎn)物,是工業(yè)管理理念引入教育教學(xué)的產(chǎn)物。半個(gè)世紀過(guò)去了,國外人們的管理理念與教育形勢發(fā)生了深刻了變化,有效教學(xué)的內涵也必然發(fā)生根本性的變化。同時(shí),我們必然把有效教學(xué)與我們的教學(xué)實(shí)際有機地結合起來(lái),切忌簡(jiǎn)單的模仿、照搬。
現在,理解與闡釋“有效教學(xué)”的關(guān)鍵是對“效”字的理解。與“效”相關(guān)的主要詞條有四個(gè),一是效率,二是效益,三是效能,四是績(jì)效,成績(jì)。
效率是指某一特定系統在單位時(shí)間內的投入與產(chǎn)出之間的比率,是指單位時(shí)間內完成的任務(wù),它追求的最大的產(chǎn)出(效果)與最小的投入。
效益是指某種有益的效果,即達到合乎目的、主觀(guān)期望的滿(mǎn)足程度。它反映了人們的投入與所帶來(lái)的利益之間的關(guān)系。
效益是評價(jià)各種活動(dòng)的基本指標,其活動(dòng)效益的高低直接影響著(zhù)活動(dòng)的生存和發(fā)展。根據效益形成和影響的時(shí)間期限,可分為長(cháng)期效益和短期效益。凡對事物長(cháng)期發(fā)展甚至終生發(fā)展有持續促進(jìn)作用的,稱(chēng)為長(cháng)期效益;凡有助于眼前評估的則為短期效益。二者相輔相成,辯證統一。
績(jì)效又稱(chēng)效績(jì)、業(yè)績(jì),體現于完成的工作,取得的成績(jì)。這種成績(jì)既可以表現為事物變化的結果,也可表現為事物變化的過(guò)程或個(gè)體的行為?(jì)效也可以理解為效果。
效能本意是指事物所蘊藏的有利的作用,即既能有效地達成目標,又保持這種生產(chǎn)能力。一般來(lái)說(shuō),效能包含以下三個(gè)方面內容:第一是優(yōu)秀的工作成果,包括質(zhì)與量?jì)蓚(gè)方面在內的積極成果,這些成果應該基本滿(mǎn)足該事物所面對的社會(huì )的合理要求;第二是高質(zhì)量的內部結構和人員素質(zhì);第三是通過(guò)改革創(chuàng )新而實(shí)現的對環(huán)境變化的適應能力——既能從變化的環(huán)境中努力吸收更多的資源,又能通過(guò)自身完善對環(huán)境做出更大貢獻。由此可見(jiàn),效能區別于效率的另一個(gè)指標是獲取的途徑、方法不同。
效率、效益、績(jì)效與效能四個(gè)概念既有聯(lián)系,又有區別。效率是指投入與產(chǎn)出的比率,其產(chǎn)出有效指標是效果?(jì)效強調工作所取得的結果,重點(diǎn)表現在量的大小,并且這些成果是通過(guò)勞動(dòng)取得的,既包括有益的成果,又包括無(wú)益的成果。效益(成果)是有益的效果。假定某產(chǎn)品不符合市場(chǎng)需求,積壓,變成廢品,那么這些產(chǎn)品(效果)就沒(méi)有效益。效益是指系統有效產(chǎn)出(效果)與系統全部投入關(guān)系,強調的.是有效性。
效益不是效能。效益目標的實(shí)現與否并不標明高的效能。效益是衡量工作好壞的重要依據,但不是唯一依據。效果的好壞體現著(zhù)效益的有無(wú),卻不一定體現效能的高低。無(wú)論是好心辦錯事,還是壞心辦好事都不是高效能的產(chǎn)物。
用“效能觀(guān)”取代“效率觀(guān)”、“效益觀(guān)”、“績(jì)效觀(guān)”是我們思想的一次重要的超越!靶苡^(guān)”既重視組織行為的效率,也重視組織行為的效益,同時(shí)也密切關(guān)注組織內在結構和素質(zhì)的優(yōu)化。在這充滿(mǎn)競爭的市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代里,無(wú)視效率顯然是不理性的,因為沒(méi)有效率的效能就是不計成本地消耗資源。同時(shí),提高效能就是要能更多地滿(mǎn)足社會(huì )的要求,只有在“明確方向”,在滿(mǎn)足了社會(huì )的要求的前提下,做得越好、越經(jīng)濟,就越有效益。不僅如此,還要關(guān)注內部的可持續發(fā)展,只有內外都能達到和諧成長(cháng)與建設,才是有效能的。
確立教育(教學(xué))“效能觀(guān)”是當代教育發(fā)展的必然要求,同時(shí),它的確立也標志著(zhù)教育發(fā)展觀(guān)樹(shù)立了新的價(jià)值尺度。為此,研究和貫徹教學(xué)效能觀(guān)既是適應時(shí)代發(fā)展與需求的新的思想,也是深化教育教學(xué)改革,滿(mǎn)足社會(huì )對優(yōu)質(zhì)教育需要的一種策略。
有效教學(xué)應該是追求高的教學(xué)效能的教學(xué),它是指教師協(xié)調教學(xué)系統因素,有效組織教學(xué),實(shí)現教與學(xué)一體化,持續地、最大化地實(shí)現教學(xué)目標。其主要指標包括:第一,效果性。高效教學(xué)的第一要義是優(yōu)質(zhì)教學(xué)。第二,發(fā)展性。不斷改良的認知結構與不斷提高的認知能力。高效教學(xué)的第二要義是學(xué)生的認知能力的不斷發(fā)展。第三,經(jīng)濟性。最小的投入,最大的產(chǎn)出。第四,批判性。自我反思,自我調整,自我否定,不斷發(fā)展。只有來(lái)自自我批判的力量才是最持久的、最根本的發(fā)展動(dòng)力。
有效教學(xué)是指通過(guò)一段時(shí)間的教學(xué)后,教師幫助學(xué)生完成了學(xué)習任務(wù),學(xué)生獲得了預期的進(jìn)步和發(fā)展,包括興趣、知識、智力、情感、創(chuàng )造力、思維與實(shí)踐能力等方面的發(fā)展。
有效教學(xué)的基本特征有:
(1)關(guān)注學(xué)生的發(fā)展
一是學(xué)生個(gè)體的全面發(fā)展,指學(xué)生的各個(gè)方面都能達到發(fā)展的最佳效益。學(xué)生的發(fā)展首先是健康心理的發(fā)展,其次是知識與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)等方面的發(fā)展。二是全體的學(xué)生的共同發(fā)展。讓每一個(gè)學(xué)生都能均衡發(fā)展是有效教學(xué)的基本追求。三是學(xué)生的持續性發(fā)展。認知結構更加趨于合理性,持續發(fā)展的基本保證。
(2)關(guān)注教師的發(fā)展
有效教師是有效教學(xué)的基本保證。教師的發(fā)展包括敬業(yè)精神的發(fā)展、專(zhuān)業(yè)水平的發(fā)展、教育理論水平的提高、基本技能的提高、教學(xué)反思與自我批判的發(fā)展等綜合性發(fā)展。
(3)關(guān)注效率
從經(jīng)濟學(xué)的視角上看,用最小的投入,爭取最大的產(chǎn)出。產(chǎn)出,即上面提到的學(xué)生的發(fā)展與教師的發(fā)展。
三、有效教學(xué)的基本策略
教學(xué)策略是指在一定的教育思想指導下,根據當前教學(xué)現狀,為達到一定教育(教學(xué))目標而制定的基本方針。教學(xué)策略不同于教學(xué)原則,更具靈活性和導向性。
就當前中學(xué)地理教學(xué)研究而言,我們一定要以馬克思主義關(guān)于人的全面發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)為基礎,吸收國內外各家教學(xué)理論(學(xué)說(shuō))之精華,逐步建立、健全具有自己風(fēng)格的現代教育思想,并以此為指導,結合學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)校教學(xué)實(shí)際情況,確立具有時(shí)代特征的教學(xué)策略。
我們認為現代中學(xué)地理教學(xué)的基本策略有:
1.教學(xué)氛圍愉悅化
建立愉快、喜悅、和諧、融洽的(教育)教學(xué)氛圍(包括學(xué)校、社會(huì )和家庭氛圍),是成功實(shí)施現代中學(xué)地理教學(xué)的必要基礎。
(1)建立具有時(shí)代特征的新型師生關(guān)系
師生關(guān)系是教學(xué)氛圍中最重要的一個(gè)要素,因而,建立具有時(shí)代特征的新型師生關(guān)系是一切教學(xué)工作順利開(kāi)展的必要前提。我們認為現代師生關(guān)系應包含下列基本要點(diǎn):
第一,師生關(guān)系是一種民主、平等的人與人之間的關(guān)系。教師在要求學(xué)生尊重老師的同時(shí),也要尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的勞動(dòng)。因而,—切體罰、諷刺挖苦學(xué)生的言行都是不文明的,甚至是不道德的、違法的。
第二,師生之間是一種相互信賴(lài)的朋友關(guān)系。教師應該成為學(xué)生的知心朋友。
第三,師生關(guān)系是一種服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。教師要樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的意識,并全心全意為學(xué)生服務(wù)。
第四,教與學(xué)的關(guān)系。教師要從世界觀(guān)的形成、知識增長(cháng)、能力培養、身心發(fā)展、行為養成等方面以身作則全面指導學(xué)生,使每一個(gè)學(xué)生都得到健康發(fā)展。
課題實(shí)施方案 篇5
一、本課題實(shí)施背問(wèn)題描述:
在當今眾多學(xué)校轟轟烈烈地開(kāi)展“先學(xué)后教,當堂檢測”的教學(xué)模式,我們五指山市紅星學(xué)校也在20xx年3月以本班六(2)嘗試開(kāi)展這樣的教學(xué)模式。一年來(lái)自己面對同事們的不理解,克服了重重的困難和壓力,率先在本校開(kāi)展了“先學(xué)+后教+當堂檢測”教學(xué)模式。實(shí)踐證明,在實(shí)施“先學(xué)+后教+當堂檢測”的過(guò)程中,學(xué)生的學(xué)習積極性大大地提高了,課堂中孩子們樂(lè )于與交流、大膽展示,課堂不再是老師的舞臺,學(xué)生才是課堂的真正主人。但是讓自己感到最大的困惑是:面對課時(shí)多、作業(yè)的批改量大的情況下,自己如何有更多的時(shí)間輔導學(xué)生,如何有更多的時(shí)間鉆研教材、撰寫(xiě)教育故事?又怎樣談得上教師專(zhuān)業(yè)素養的發(fā)展呢?在多年的教學(xué)生涯中,我還發(fā)現這樣的一個(gè)現象,也是目前普遍存在的問(wèn)題:大部分學(xué)生對于老師批改過(guò)的作業(yè),只注重分數,根本沒(méi)有興趣再次進(jìn)行訂正,即使老師在黑板不厭其煩地這講解答案,到頭來(lái)錯的題還是錯,該改還是沒(méi)改。學(xué)生的整體成績(jì)不高,教師的專(zhuān)業(yè)素養得不到提升,這無(wú)疑給我們五指山教育發(fā)展帶來(lái)了很大阻力。我曾調查過(guò)本校五(2)六(2)班的孩子,88%的學(xué)生只看紅筆字的分數,15%的學(xué)生會(huì )留意錯題,5%的學(xué)生幾乎不做作業(yè)。所以面對這樣的現狀,自己有一個(gè)大膽的想法:既然在課堂教學(xué)中我們能讓學(xué)生自主探究、自主嘗試,讓學(xué)生合作學(xué)習,做學(xué)習的主人。那么,在作業(yè)批改中,我們是否可以訓練學(xué)生進(jìn)行作業(yè)互批互改呢?讓學(xué)生在合作中互批,在互批中相互交流、相互促進(jìn),使學(xué)生發(fā)展成為合作討論解決作業(yè)中的問(wèn)題、收集錯題信息、講解錯誤原因、幫助學(xué)生改錯的小老師;老師在互批互改中要做好引導和監督作用,對于學(xué)生已明白的問(wèn)題不必浪費時(shí)間講解,為學(xué)生留下更多的自習時(shí)間,同時(shí)歸納學(xué)生易寫(xiě)錯、易看錯的問(wèn)題進(jìn)行講解。而老師
也不用為單一的批改方法而頭疼,可以抽出更多時(shí)間去輔導后困生,鉆研教材,寫(xiě)教學(xué)反思。為此,根據自身特點(diǎn),結合學(xué)生的實(shí)際情況,我大膽探索如何批改更有效,更能提高學(xué)生寫(xiě)作業(yè)興趣、態(tài)度。,提出了《小學(xué)生高年級語(yǔ)文作業(yè)互批互改的有效性》一課題。
二、研究?jì)r(jià)值:
究其原因,我認為是師生主客體位置倒置所致。學(xué)生是學(xué)習的主體,教師在批改作業(yè)時(shí),常常越俎代庖、大包大攬。老師上課教、課后批改作業(yè);學(xué)生上課聽(tīng)、課下做作業(yè),作業(yè)的批改方法多采用“全收全改”。目前隨著(zhù)教學(xué)改革的深入進(jìn)行,以及時(shí)代對培養新型人才的需要,明顯地暴露出作業(yè)“全收全改”存在的問(wèn)題。每天,教師用于批改作業(yè)的時(shí)間往往要多于上課的時(shí)間,教師如何有更多的時(shí)間輔導學(xué)生,如何有更多的時(shí)間鉆研教材、撰寫(xiě)教育故事?又怎么談得上教師專(zhuān)業(yè)素養的發(fā)展呢?另外,根據我的觀(guān)察,認真批改后的作業(yè)發(fā)還到學(xué)生手中,大多數學(xué)生沒(méi)及時(shí)地進(jìn)行改錯,效果不佳。這種事倍功半的做法違背了教學(xué)改革的初衷。這些弊端越來(lái)越制約著(zhù)學(xué)生的成長(cháng)和發(fā)展。因此,探索新課程理念下的學(xué)生作業(yè)批改操作方式的改革是一項長(cháng)期、重要而艱巨的'工程和全新的課題。抓好作業(yè)批改環(huán)節,提高作業(yè)環(huán)節的有效性,對提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,尤為重要。我決定在作業(yè)批改中一改過(guò)去教師獨自包攬的傳統做法,下放權力,對學(xué)生參與作業(yè)互評互改進(jìn)行了探索與實(shí)踐。
三、研究目標:
激發(fā)學(xué)生寫(xiě)作業(yè)興趣,提高作業(yè)質(zhì)量,體現學(xué)生學(xué)習主體性
四、研究?jì)热荩?/strong>
1、如何提激發(fā)學(xué)生寫(xiě)作業(yè)興趣,提高寫(xiě)作業(yè)質(zhì)量。
2、怎樣指導學(xué)生進(jìn)行作業(yè)互批互改的有效性。
3、怎樣端正學(xué)生的學(xué)習態(tài)度,訓練學(xué)生作業(yè)互批互改的能力。
五、研究方法:
1、調查研究法:個(gè)別談話(huà)和走訪(fǎng)等方法,對學(xué)生的實(shí)際思想、需求和學(xué)生的心理特點(diǎn)等現狀,進(jìn)行科學(xué)的問(wèn)卷調查研究。
2、文獻資料法:搜集與本課題有關(guān)的信息和資料,拓寬思路,提供更為完善的方法。
3、行動(dòng)研究法:在研究過(guò)程中要以身作則,為學(xué)生樹(shù)立榜樣,并及時(shí)了解、觀(guān)察學(xué)生的行為表現及心理變化。
4、階段總結法:每一個(gè)階段,進(jìn)行階段性分析總結
六、實(shí)施步驟:
本課題計劃用一年時(shí)間進(jìn)行。主要安排如下:
。ㄒ唬蕚潆A段(xxxx年12月-xxxx年1月)
1、組建課題組,搜集與課題有關(guān)的文獻資料,對課題進(jìn)行論證,研究課題開(kāi)展的方向,填寫(xiě)課題申報表,申請立項。
2、對參與實(shí)驗的學(xué)生進(jìn)行前期問(wèn)卷、調查等形式了解高段學(xué)生語(yǔ)文批改缺乏實(shí)效的原因。
3、針對當前老師批改作業(yè)與學(xué)生對待作業(yè)出現的問(wèn)題,尋找有效的進(jìn)行批改作業(yè)的方式與方法。
4、制定課題實(shí)施方案。
5、選擇研究對象:本課題的研究對象是本校的六(2)五(2)班。
。ǘ⿲(shí)驗階段(xxxx年3月-xxxx年11月)
1、開(kāi)展各項研究活動(dòng)。做好實(shí)驗班級專(zhuān)題講座。做好各階段性計劃、總結。
2、對參與實(shí)驗的學(xué)生進(jìn)行后期問(wèn)卷調查。
3、嘗試多種批改作業(yè)方式。
4、建立課題博客,認真閱讀書(shū)籍,及時(shí)上傳讀書(shū)筆記。
。ㄈ┛偨Y階段(xxxx年12月)
1、收集和整理研究成果,對完成課題研究工作進(jìn)行階段性總結性。
2、形成比較可行而且易于操作的互改互批作業(yè)模式,能給其他教師提供參考和學(xué)習借鑒。
3、個(gè)人論文的撰寫(xiě)。
4、做好結題報告。
5、做好結題申請。
6、做好迎接驗收課題結題
七、預期成果:
1、研究成果呈現對外宣傳輻射,抓好課題研究實(shí)驗活動(dòng);
2、展示匯報課;
3、撰寫(xiě)課題研究論文。
4、每一階段進(jìn)行計劃、研究小結,爭取總結階段成果。
5、收集前期后期的問(wèn)卷調查,掌握第一手材料。
6、收集有關(guān)教師批改作業(yè)與學(xué)生互批互改作業(yè)對于短期與長(cháng)期教學(xué)效圖文。
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