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加強物業(yè)小區安全排查整治實(shí)施方案
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案要怎么制定呢？下面是小編收集整理的加強物業(yè)小區安全排查整治實(shí)施方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
加強物業(yè)小區安全排查整治實(shí)施方案1
為了進(jìn)一步整頓和規范物業(yè)管理小區，做好物業(yè)管理對改善居民的居住環(huán)境，促進(jìn)和諧社區建設具有重要意義。根據《福州市房管局關(guān)于印發(fā)的通知》要求，現結合我市具體情況，制定以下工作方案。
一、成立領(lǐng)導小組，加強組織領(lǐng)導
針對當前物業(yè)管理存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，加強領(lǐng)導，由市建設局牽頭，會(huì )同社區、街道成立我市小區物業(yè)管理市場(chǎng)秩序專(zhuān)項治理工作協(xié)調小組，負責研究制定工作方案，并負責對具體實(shí)施工作監督、指導和協(xié)調。著(zhù)力規范市場(chǎng)秩序和服務(wù)行為，提升行業(yè)形象，促進(jìn)物業(yè)管理和諧健康發(fā)展。組長(cháng)：陳桂鳳（建設局局長(cháng)）、副組長(cháng)：莊強（建設局副局長(cháng)）、成員：陳乃秋（建設局房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理科科長(cháng)）、陳蒲兒（建設局房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理科職員）、林學(xué)貴（建設局房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理科職員）、王麗香（建設局房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理科職員），專(zhuān)項行動(dòng)工作領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠福清市建設局房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理科。
聯(lián)系人：林xx
電話(huà)：85197229。
二、明確任務(wù)，落實(shí)工作責任。
堅持“標本兼治、綜合治理”的原則，通過(guò)物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查自糾與行業(yè)主管部門(mén)檢查督促相結合、全面規范和重點(diǎn)提升相結合、專(zhuān)項整治與長(cháng)效管理相結合的辦法，加強整改整治，以達到促進(jìn)城市住宅小區物業(yè)管理面貌明顯改觀(guān)，行業(yè)管理得到加強的目的，力爭專(zhuān)項行動(dòng)取得明顯成效。
三、分步組織實(shí)施，措施落到實(shí)處
�。ㄒ唬┣捌跍蕚渑c動(dòng)員部署階段（8月初至8月10日）
1、動(dòng)員階段。物業(yè)管理主管部門(mén)、社區、街道及各物業(yè)服務(wù)企業(yè)統一思想，形成共識，制定具體工作方案和分布實(shí)施計劃。
2、對全市實(shí)施專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理的住宅小區進(jìn)行全面調查摸底。
3、制訂工作方案。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要開(kāi)展自查自糾，并根據自查情況，制訂物業(yè)項目整改提升方案，明確具體工作目標、內容及責任人。物業(yè)項目整改提升方案要于8月20日前要報我局備案。
�。ǘ┳圆樽约m階段（8月中旬至10月初）
1、召開(kāi)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)治理動(dòng)員大會(huì )。布置企業(yè)開(kāi)展自查自糾，如實(shí)填報“整頓和規范物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查檢查表”對存在問(wèn)題的小區一律在9月5日之前自行整改完畢，并向協(xié)調小組提出整改書(shū)面報告。
2、根據示范項目考評標準，采取靠前服務(wù)、跟蹤推進(jìn)的辦法，加強對物業(yè)服務(wù)企業(yè)新申報創(chuàng )建示范項目的指導。同時(shí)，對現有已評上省、市級示范項目將采取“回頭看”措施，加強檢查監督。
3、加大日常巡查力度，對發(fā)現問(wèn)題要責令物業(yè)服務(wù)企業(yè)限期整改，同時(shí)把物業(yè)企業(yè)及管理服務(wù)項目結合開(kāi)展物業(yè)管理規范提升專(zhuān)項行動(dòng)工作情況，作為今年資質(zhì)審驗考核評定的`主要內容。
�。ㄈ┱�、抽查階段（從10月中旬至11月中旬）
1、責令物業(yè)企業(yè)做好整改工作，對整改工作不落實(shí)的，將采取相關(guān)措施，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)。
2、對個(gè)別嚴重存在問(wèn)題的物業(yè)小區進(jìn)行再抽查。
四、嚴格工作要求，務(wù)求階段實(shí)效
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，強化組織實(shí)施
1、提高思想，統一認識。物業(yè)管理工作是一項關(guān)乎千家萬(wàn)戶(hù)的民生性行業(yè)，是改善廣大居民的居住環(huán)境和促進(jìn)和諧社會(huì )、城市文明建設的一項基礎性工作，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要充分認識這項工作的重要、必要性，增強做好這項工作的緊迫感和責任感。
2、落實(shí)責任。加大對規范提升專(zhuān)項行動(dòng)的日常督查，跟蹤項目進(jìn)展、掌握工作動(dòng)態(tài)，對物業(yè)企業(yè)對專(zhuān)項行動(dòng)思想不重視、工作不力的，采取約談、通報、曝光等方式，督促物業(yè)項目規范提升實(shí)施方案的落實(shí)。對拒不整改、不執行、不落實(shí)工作方案的，要依照相關(guān)規定予以處罰，記入企業(yè)信用檔案，直至吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)。
�。ǘ⿵娀O督檢查。加強對物業(yè)服務(wù)企業(yè)項目合同履約情況動(dòng)態(tài)監管，每周安排不少于1個(gè)工作日對物業(yè)服務(wù)項目進(jìn)行抽查、檢查。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，下達書(shū)面整改通知書(shū)，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)限期整改到位，并做好各項迎檢工作。
�。ㄈ┓龀中袠I(yè)發(fā)展。加大行業(yè)扶持力度，扶優(yōu)扶強，引導、指導物業(yè)服務(wù)企業(yè)晉升資質(zhì)等級，擴大經(jīng)營(yíng)規模，拓展經(jīng)營(yíng)項目。重點(diǎn)培育一批信譽(yù)好、市場(chǎng)競爭力強、業(yè)主滿(mǎn)意度高、誠信服務(wù)的品牌企業(yè)，帶動(dòng)全市物業(yè)管理水平和服務(wù)品質(zhì)的提升。
�。ㄋ模┘訌娦麄髁Χ�。以簡(jiǎn)報、信息報送的形式加強工作動(dòng)態(tài)交流，上下情況溝通，同時(shí)要組織新聞媒體宣傳典型示范項目，曝光、通報違法違規行為，規范各方主體行為，引導業(yè)主支持和主動(dòng)參與物業(yè)管理活動(dòng)，營(yíng)造有利于行業(yè)健康發(fā)展的良好輿論氛圍。
加強物業(yè)小區安全排查整治實(shí)施方案2
為鞏固我鎮開(kāi)展全國文明城市創(chuàng )建成果，做好20xx年全國城市文明程度指數測評迎檢準備工作，大力開(kāi)展我鎮各物業(yè)管理小區環(huán)境衛生整治工作，進(jìn)一步加強我鎮物業(yè)管理工作，經(jīng)研究制定具體工作實(shí)施方案如下：
一、健全組織，加強領(lǐng)導
為加強小區物業(yè)管理整治的組織領(lǐng)導工作，成立銀塘鎮小區物業(yè)管理整治工作領(lǐng)導小組，具體組成人員名單如下：
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxx
二、工作目標
實(shí)施項目（小區）的服務(wù)企業(yè)應嚴格按照物業(yè)法律政策法規和有關(guān)管理文件的規定和要求，以及對照該項目委托服務(wù)的合同約定，認真實(shí)施該項目（小區）的各項管理和服務(wù)工作，全面開(kāi)展小區環(huán)境衛生綜合整治工作，做到依法依規管理、誠信履約、合理收費、規范服務(wù)，按時(shí)間要求達到創(chuàng )建文明城市的整治目標。
全面開(kāi)展整治工作，切實(shí)改變小區“臟、亂、差”的.面貌，積極推進(jìn)小區籌建業(yè)主委員會(huì )工作，通過(guò)大力整治小區環(huán)境，落實(shí)并引進(jìn)物業(yè)管理單位，建立健全各項長(cháng)效管理制度，達到整治和創(chuàng )建文明城區的目標，努力營(yíng)造優(yōu)美、舒適、溫馨的人居環(huán)境。
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┬^共用設施設備管理。
1、排水、排污管道通暢。如：明溝疏通與加蓋，化糞池清掏，下水道疏通，窨井蓋無(wú)破損、管網(wǎng)修繕基本完好。
2、室外道路平整、整潔、無(wú)破損，基本完好，不影響行人和車(chē)輛通行。
3、供水、供電設備設施保持衛生，維護到位，運行正常。如路燈、樓道燈、電梯等公共設備配置基本完好，有應急處理方案。
�。ǘ┬^車(chē)輛、安全防范管理。
1、小區基本實(shí)行封閉式管理。
2、消防設備設施基本完好，安防人員認真負責，實(shí)行24小時(shí)值班及巡邏制度。
3、小區機動(dòng)車(chē)及非機動(dòng)車(chē)車(chē)輛有序停放管理。
�。ㄈ┬^衛生保潔、綠化養護管理。
1、環(huán)衛設施較完備。小區定點(diǎn)設置垃圾桶，配有保潔人員實(shí)行日常保潔工作。
2、無(wú)擅自占用公共部位堆放雜物、衛生保潔無(wú)死角的現象。
3、小區綠化養護做到日常及時(shí)修剪，無(wú)違章破壞和占用綠地圈養家禽等行為，犬類(lèi)管理妥善。
四、工作時(shí)間
各社區以及各相關(guān)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)要嚴格按照開(kāi)發(fā)區管委會(huì )工作部署以及本工作實(shí)施方案精神，精心組織力量，按照整體計劃和實(shí)施步驟，集中時(shí)間，全力以赴，全面完成區域范圍內的各項環(huán)境衛生整治工作。
五、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，形成合力。
各社區、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要統一思想，提高認識，把我鎮開(kāi)展物業(yè)管理、小區環(huán)境衛生整治工作與全國城市文明程度指數測評迎檢工作緊密結合，強化對整治工作的組織領(lǐng)導，精心安排，形成合力，明確責任、任務(wù)和目標要求，確保整治工作的組織實(shí)施和管理到位。
�。ǘ﹪栏窨己�，確保成效。
鎮文教衛辦、鎮建設辦要牽頭組織物業(yè)管理公司及社區居委會(huì )，全力抓好有物業(yè)管理小區開(kāi)展環(huán)境衛生整治活動(dòng)情況的專(zhuān)項檢查和評議活動(dòng)，對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行嚴格的跟蹤落實(shí)，確保整治工作取得實(shí)效。
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