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實(shí)施方案

時(shí)間:2023-12-22 09:20:45 實(shí)施方案 我要投稿

(合集)實(shí)用的實(shí)施方案4篇

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編收集整理的實(shí)施方案4篇,歡迎閱讀與收藏。

(合集)實(shí)用的實(shí)施方案4篇

實(shí)施方案 篇1

  一、項目名稱(chēng):蔬菜春秋大棚種植

  二、項目概況:項目位于東井嶺鄉塔店村池嶺移民新村,由村委會(huì )引導自然村易地搬遷戶(hù)組建互助合作社帶動(dòng)貧困家庭發(fā)展蔬菜種植產(chǎn)業(yè),擬實(shí)施蔬菜春秋大棚種植20棟,每棟約需資金1萬(wàn)元。

  三、水源解決方案:通過(guò)提質(zhì)改造現有蓄水池,可滿(mǎn)足20個(gè)蔬菜大棚種植所需水源。

  四、運營(yíng)模式:互助合作社+易地搬遷戶(hù)(貧困戶(hù))

  互助合作社負責負責蔬菜大棚及配套設施建設,建成后確權給易地搬遷戶(hù);

  互助合作社帶領(lǐng)易地搬遷戶(hù)發(fā)展蔬菜種植,并負責日常經(jīng)營(yíng)管理;

  大棚建設及后期運營(yíng)由村委和易地搬遷戶(hù)全程監督。

  五、運營(yíng)管理:

  1、流程

 。1)村委負責協(xié)調流轉土地;

 。2)互助合作社負責建設蔬菜大棚及配套設施,并確權給易地搬遷戶(hù)。

 。3)互助合作社負責蔬菜大棚的經(jīng)營(yíng)管理,蔬菜大棚用工優(yōu)先聘用本項目覆蓋的`易地搬遷戶(hù)且貧困戶(hù)務(wù)工比例不低于70%。

 。4)互助合作社生產(chǎn)過(guò)程中所需農業(yè)生產(chǎn)物資(農藥、肥料、地膜、種子等)由其自行負責供應。

 。5)為完善大棚基礎實(shí)施,確保項目有序推進(jìn),由村委負責做好生產(chǎn)用水、用電及道路等建設項目的協(xié)調落實(shí)工作。

  3、其他

 。1)互助合作社與村委、易地搬遷戶(hù)簽訂三方合作協(xié)議。

 。2)互助合作社經(jīng)營(yíng)過(guò)程中自負盈虧,每年須根據合同約定按照扶貧產(chǎn)業(yè)項目資金10%比例向村委繳納收益資金,收益資金的全部用于易地搬遷戶(hù)分紅。

  塔店村村民委員會(huì )

  20xx年8月20日

實(shí)施方案 篇2

  為了認真貫徹落實(shí)縣教育局黨委提出的“20xx教育教學(xué)常規管理提升年”的相關(guān)精神,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,積極響應當前人民群眾對更高教學(xué)質(zhì)量的要求,F結合我縣學(xué)校實(shí)際,制定本方案。

  一、指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,積極貫徹落實(shí)《縣教育跨越發(fā)展規劃(20xx-2020年)》,嚴格執行《省中小學(xué)常規管理基本要求》和《縣中小學(xué)常規管理實(shí)施細則》,確保學(xué)校良好的教學(xué)秩序。

  二、工作重點(diǎn)

  根據“20xx教育教學(xué)常規管理提升年”的相關(guān)精神,以“夯實(shí)教學(xué)常規管理,提高教學(xué)質(zhì)量”為核心,以提高各年級各學(xué)科成績(jì)和學(xué)生綜合能力為切入點(diǎn),提高六年級學(xué)生學(xué)業(yè)水平為突破點(diǎn),以教學(xué)常規管理工作檢查為活動(dòng)載體,強化教學(xué)常規的過(guò)程性管理,促進(jìn)教師素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),高效率地完成教育局下達的各項教學(xué)任務(wù)。工作重點(diǎn)是:1、加強組織領(lǐng)導,營(yíng)造教學(xué)氛圍;2、加強隊伍建設,促進(jìn)教師發(fā)展;3、強化常規管理,提高教學(xué)質(zhì)量;4、強化常規檢查,增強工作實(shí)效;5、優(yōu)化校本教研,強化名優(yōu)骨干;6、完善獎懲機制,激勵教師拼搏。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,營(yíng)造教學(xué)氛圍

  1、教育局成立以局長(cháng)為組長(cháng),分管副局長(cháng)為副組長(cháng),教研室主任、進(jìn)修校校長(cháng)、教育股股長(cháng)、德育股股長(cháng)、安辦主任、電教站站長(cháng)和各中小學(xué)校長(cháng)為成員的教學(xué)常規管理領(lǐng)導小組。根據“20xx教育教學(xué)常規管理提升年”的相關(guān)精神,領(lǐng)導組下設教學(xué)常規檢查小組,教研室主任任組長(cháng),師培小組,進(jìn)修校校長(cháng)任組長(cháng),安全檢查小組,安辦主任任組長(cháng),教育裝備檢查小組,電教站站長(cháng)任組長(cháng)。各組制定本組檢查細則,負責全縣各校教育教學(xué)的過(guò)程性檢查工作。

  2、通過(guò)各中小學(xué)教師會(huì )、學(xué)生集會(huì )、宣傳窗、廣播等形式進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng),讓全校師生知曉并參與到活動(dòng)中來(lái),在學(xué)校里、社會(huì )上形成正確的輿論,營(yíng)造良好的教學(xué)氛圍,并以此促進(jìn)活動(dòng)規范、有序、深入地開(kāi)展。

  3、強化各中小學(xué)行政值日巡視制度,健全學(xué)校行政掛鉤年級及備課組制度,要求全體行政人員深入教學(xué)第一線(xiàn),及時(shí)了解教學(xué)工作情況,每周深入年級指導工作,利用每周的行政例會(huì )安排時(shí)間專(zhuān)題研究教學(xué)常規管理的工作,針對存在的問(wèn)題,及時(shí)商定有力整改措施,并以“校長(cháng)——教導處——各教學(xué)組——各教師”為主線(xiàn),層層要做好督促指導工作。

 。ǘ┘訌婈犖榻ㄔO,促進(jìn)教師發(fā)展

  1、加強校長(cháng)隊伍管理,質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),校長(cháng)必須抓教學(xué)常規抓質(zhì)量提升。

  2、開(kāi)展校本培訓,提升教師專(zhuān)業(yè)素養

 、诮⒔∪處熗獬鰧W(xué)習制度。學(xué)校每年按計劃分步驟組織學(xué)校領(lǐng)導、學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀教師外出跟崗學(xué)習。外出跟崗學(xué)習的老師,要以匯報課或專(zhuān)題講座的形式,匯報跟崗學(xué)習情況,并進(jìn)行反思討論,推廣跟崗學(xué)習成果。

 、劾脤W(xué)校網(wǎng)絡(luò )資源組織教師收看名師教學(xué)實(shí)錄、聽(tīng)專(zhuān)家講座等,讓更多的教師接受新理念,從而轉變自己的教學(xué)行為。

 、芙⒔處熥x書(shū)制度。強化自身的理論學(xué)習,教師個(gè)人每學(xué)年必須閱讀一本教育教學(xué)理論專(zhuān)著(zhù)或訂閱一份教育教學(xué)報刊雜志,并對學(xué)習的內容進(jìn)行摘錄,每學(xué)期完成一定數量的讀書(shū)筆記,并將此作為教師評先評優(yōu)的必備條件。

  3、建立教師“結對幫扶”制度

  學(xué)校在學(xué)年初就做好規劃,以“一對多人的結對幫扶”形式,充分利用學(xué)校名優(yōu)骨干教師帶領(lǐng)一般教師跟崗學(xué)習,積極培養土專(zhuān)家,學(xué)校與結對教師雙方明確幫扶的職責和任務(wù),年終進(jìn)行相應的考核。

  4、建立健全教師成長(cháng)記錄袋

  為了對全體教師實(shí)行多元管理,關(guān)注教師發(fā)展,關(guān)注教師的教學(xué)過(guò)程,學(xué)校為每位教師建立成長(cháng)記錄袋。檔案袋中包括以下內容:

 、俳處煹幕拘畔,教師個(gè)人三年專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃書(shū)(明確每年在專(zhuān)業(yè)上的努力方向);

 、谡撐、案例、交流材料等;

 、酃_(kāi)課相關(guān)材料,包括教學(xué)預案、說(shuō)課稿、教學(xué)反思等;

 、軐(zhuān)業(yè)學(xué)習材料,包括聽(tīng)課本、學(xué)習筆記、培訓筆記等;

 、莩袚n題研究的有關(guān)方案、階段性成果、總結材料;

 、藿處焸(gè)人業(yè)務(wù)比賽有關(guān)獲獎證書(shū)及輔導學(xué)生參加各類(lèi)競賽活動(dòng)獲獎情況;

 、呓處煶R帣z查情況表。

 。ㄈ⿵娀R幑芾,提高教學(xué)質(zhì)量

  結合《縣中小學(xué)常規管理實(shí)施細則》的要求,嚴格落實(shí)新的課程方案,開(kāi)齊課程,上足課時(shí),并在教學(xué)管理中加強對教師教學(xué)的過(guò)程性管理,實(shí)現教學(xué)常規工作“六認真”。即:

 。1)認真備課

 、賵猿謧(gè)人備課與集體備課相結合。同學(xué)科任課教師每周定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定中心發(fā)言人(主備教師)開(kāi)展一次集體備課(含說(shuō)課),做到教學(xué)進(jìn)度、目的和練習輔導的大體同步。主備教師提前3天寫(xiě)好“教學(xué)預案”初稿,復印分發(fā)給備課組教師人手一份。其他教師必須在備課組討論之前認真審閱“教學(xué)預案”初稿,提出自己的修改意見(jiàn),寫(xiě)在初稿上。

 、趥湔n要做到五備:備學(xué)生,備教材,備教法,備學(xué)法,備環(huán)節”等。使教學(xué)目標明確,重點(diǎn)突出。教材處理恰當,教案設計層次清楚,重視學(xué)法指導,積極倡導現代多媒體教學(xué)手段在課堂教學(xué)中的應用,體現課改精神。

 、蹏栏衤鋵(shí)教師教案的抽查和檢查制度。檢查組對教師教案進(jìn)行定期或不定期的檢(抽)查,每月定期進(jìn)行一次或(不定期多次)教案質(zhì)量的全面檢查,實(shí)行每學(xué)期一次的教師教案量化考核、等級評定活動(dòng)。青年教師要求寫(xiě)詳細的教案,課后反思不少于教案總數的1/2;經(jīng)驗豐富的老教師可以寫(xiě)簡(jiǎn)明扼要的教案,寫(xiě)出特色,課后反思不少于教案總數的1/4。

 。2)認真上課

 、贅(shù)立向課堂要質(zhì)量的意識,保持良好的精神狀態(tài)與和藹可親的形象,尊重學(xué)生,把握好課堂節奏,努力提高課堂40分鐘的質(zhì)量和效益。

 、趦(yōu)化教學(xué)方法,努力探索以培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為核心的課堂教學(xué)模式、人才培養模式,逐步實(shí)現多媒體化、個(gè)性化教學(xué),課堂教學(xué)做到密度高、優(yōu)質(zhì)、高效,教學(xué)體現基礎扎實(shí),教學(xué)方法、教學(xué)手段靈活,學(xué)生思維活躍,著(zhù)力培養學(xué)生自主學(xué)習、探究式學(xué)習、合作學(xué)習的能力。

 、奂訌妼處熣n堂教學(xué)質(zhì)量的監控,校長(cháng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節,教導處主任每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節,每次聽(tīng)課均有較詳的聽(tīng)課記錄和教學(xué)評價(jià),并與執教教師進(jìn)行交流。

 、35周歲以下教師每人每學(xué)期要應用多媒體開(kāi)設一節公開(kāi)課;36~45周歲教師每學(xué)年開(kāi)設一節公開(kāi)課;鼓勵46周歲以上教師每學(xué)年開(kāi)設1節公開(kāi)課。在達標的基礎上,逐步提高自己教學(xué)能力和水平,由達標課向研究課、示范課、優(yōu)質(zhì)課過(guò)渡和提升。校級以上的骨干教師每學(xué)年必須上一節示范課或優(yōu)質(zhì)課,鼓勵教師在上研究課、示范課或優(yōu)質(zhì)課。

 。3)認真布置和批改作業(yè)

 、僖羞x擇地布置作業(yè),作業(yè)分量和難度要適當,不使用現成的練習冊或習題集進(jìn)行不加選擇的布置作業(yè)。作業(yè)數量要有彈性,分必做與選做,按學(xué)生實(shí)際,分層次提出要求,避免機械的重復訓練,杜絕把作業(yè)作為處罰學(xué)生的手段。

 、趯W(xué)生練習、作業(yè)的批改,做到及時(shí)、細致,記錄好學(xué)生的共性和個(gè)性問(wèn)題,重視講評,提高練習課質(zhì)量。語(yǔ)文(基礎知識)、數學(xué)、英語(yǔ)的作業(yè)原則上都要批改,特殊情況下每次不得少于二分之一;其他科目一般不布置作業(yè),如有布置,都必須批改。批改的符號要規范、清楚明白,批改文字要工整、端正。發(fā)現學(xué)生作業(yè)中的獨特見(jiàn)解,要表?yè)P鼓勵并有激勵性評語(yǔ)。

 、厶岢處熥麇e題筆記,即對普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行記錄,并認真分析及時(shí)講評;鼓勵教師對學(xué)困生堅持面批,并與家長(cháng)保持聯(lián)系,了解學(xué)生的家庭作業(yè)完成情況。

 。4)認真輔導

  注重全面性和針對性,因人而異,方法多樣,分類(lèi)指導。對學(xué)生有的要以擴展升華為主,豐富課余生活以求特長(cháng)發(fā)展;有的要以鞏固提高為主,以求強化基礎,提高能力;有的要以培養興趣和轉化為主,多關(guān)心、多接觸、多面批,以求轉化提高。

 。5)認真組織開(kāi)展課外活動(dòng)

  緊扣學(xué)科教學(xué)內容開(kāi)展各種活動(dòng),探究知識、強化知識、拓展知識、應用知識和提高學(xué)習興趣、培養實(shí)踐操作能力。制定發(fā)展學(xué)生特長(cháng)的方案,成立各種興趣和特長(cháng)小組,充分利用課外活動(dòng)時(shí)間,有組織地開(kāi)展培訓活動(dòng),發(fā)展學(xué)生特長(cháng)。

 。6)認真組織考核

  體現“發(fā)展性、激勵性、多元性”的評價(jià)原則?己朔椒`活多樣,全面、客觀(guān)、公正。將學(xué)生平時(shí)的學(xué)習表現、作業(yè)質(zhì)量、實(shí)踐操作能力、檢測成績(jì)與期末考核成績(jì)一道納入對學(xué)生進(jìn)行綜合考核,作出學(xué)生成績(jì)評定。

 。ㄋ模⿵娀R帣z查,增強工作實(shí)效

  以教學(xué)常規管理檢查為提高教育教學(xué)質(zhì)量的突破口,采取定期檢查與不定期檢查,普查和抽查相結合的方式,對教師的教學(xué)計劃落實(shí)情況、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、單元達標質(zhì)量分析、課后輔導、教改教研等工作進(jìn)行檢查,對沒(méi)有落實(shí)工作或工作不到位的教師進(jìn)行督查,通過(guò)檢查促落實(shí),增強教學(xué)常規管理的實(shí)效性,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校教學(xué)常規檢查小組的主要工作有:

  1、每?jì)稍抡匍_(kāi)一次教研組長(cháng)、備課組長(cháng)會(huì )議,總結各組的教學(xué)常規落實(shí)情況;

  2、每月不定期到課堂聽(tīng)課,同時(shí)檢查教師的教案,向學(xué)生了解作業(yè)批改情況,并與授課教師交流意見(jiàn),寫(xiě)出評價(jià)意見(jiàn);

  3、每月定期檢查教師的備課情況、教案編寫(xiě)、作業(yè)批改和單元測試情況,并認真做好記錄;

  4、每?jì)芍軝z查各備課組的教研活動(dòng)情況,查看教師聽(tīng)課筆記,檢查教師出席情況,并認真做好檢查記錄,期中、期末各檢查一次各教研組、備課組的教研記錄情況;

  5、期中、期末各檢查一次課題實(shí)施的進(jìn)展情況,加強對教師教學(xué)科研的業(yè)務(wù)指導,要求每個(gè)課題組認真做好課題研究過(guò)程的材料整理和歸檔工作;

  6、不定期抽查教師業(yè)務(wù)檔案、教研專(zhuān)題發(fā)言稿、教學(xué)反思、公開(kāi)課開(kāi)課情況等工作的完成情況;

  7、每學(xué)年進(jìn)行一次教案或論文、課件評優(yōu)活動(dòng),對優(yōu)秀教案、特色教案或優(yōu)秀論文、課件進(jìn)行表彰。

 。ㄎ澹﹥(yōu)化校本教研,強化名優(yōu)骨干

  1、加強學(xué)校的校本教研管理。

 、俳萄薪M、備課組期初要及時(shí)制訂每學(xué)期校本教研工作計劃,做到定時(shí)間、定內容、定人員。

 、趥湔n組每周開(kāi)展一次主題教研活動(dòng),活動(dòng)要與研究的`課題相結合。

 、蹅湔n組長(cháng)應做好活動(dòng)過(guò)程記錄,整理好有關(guān)材料,期末進(jìn)行總結。

 、芙虒幖訌妼Ω鱾湔n組的研究課題、活動(dòng)內容、研究成果、存在問(wèn)題進(jìn)行指導。

  2、積極開(kāi)展課題研究活動(dòng)。提倡進(jìn)行小課題的實(shí)驗與研究,要求每位教師都要參與學(xué)校的課題的研究,把參與課題研究作為教師教學(xué)工作的一項重要內容,并納入教師的業(yè)務(wù)考核。教師要按照校本教研工作制度中的教學(xué)反思制度和教學(xué)問(wèn)題解決積累制度,結合自己教學(xué)實(shí)踐積極地進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的反思,并將課題研究與教研活動(dòng)有機結合,按“教學(xué)問(wèn)題——教學(xué)設計——教學(xué)行動(dòng)——教學(xué)總結和反思”的基本流程開(kāi)展校本教研活動(dòng)。參加課題實(shí)驗的老師,每學(xué)期應撰寫(xiě)一份有關(guān)課題研究的反思和一篇課題研究論文。

  3、積極開(kāi)展教學(xué)反思。學(xué)校、教研組每學(xué)期必須對學(xué)校教學(xué)、教研工作進(jìn)行反思,思考學(xué)校的每一項管理是否科學(xué)合理、思考每次開(kāi)展的教研活動(dòng)是否具有針對性和實(shí)效性,在反思的過(guò)程中提高學(xué)校的管理水平,在反思的過(guò)程中提高教研活動(dòng)的質(zhì)量和效益。同時(shí),要求每個(gè)教師要養成反思的習慣。具體要求如下:

 、僖獙ψ约旱恼n堂教學(xué)進(jìn)行反思,做到課前反思、課中反思、課后反思,并在自己教學(xué)設計中寫(xiě)出教學(xué)反思;

 、谠诮萄谢顒(dòng)過(guò)程中進(jìn)行反思;

 、勖看钨|(zhì)量監控的測試后要教學(xué)反思,并寫(xiě)出質(zhì)量分析。

  4、強化名優(yōu)骨干。學(xué)校要以“一對多人的結對幫扶”形式,充分利用學(xué)校名優(yōu)骨干教師帶領(lǐng)一般教師跟崗學(xué)習,積極培養土專(zhuān)家,學(xué)校與結對教師雙方明確幫扶的職責和任務(wù),年終進(jìn)行相應的考核。

 。┩晟篇剳蜋C制,激勵教師拼搏

  各學(xué)校要根據常規管理現狀,教學(xué)質(zhì)量現狀,師資結構等,有針對性地制定詳細工作方案,提出切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量的辦法和措施。

實(shí)施方案 篇3

  再生資源行業(yè)是我國經(jīng)濟實(shí)施可持續發(fā)展戰略中的一個(gè)重要組成部分。隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟的發(fā)展,資源短缺與環(huán)境惡化的矛盾日益顯現,經(jīng)濟可持續發(fā)展戰略已經(jīng)成為我國政府關(guān)注的問(wèn)題。在提高資源利用效率,保護環(huán)境,建立“兩型”社會(huì ),同時(shí)提供更多的就業(yè)機會(huì )為主要內容的可持續發(fā)展戰略中,再生資源回收利用已經(jīng)成為倍受關(guān)注的重要行業(yè)。再生資源行業(yè)是“

  資源—產(chǎn)品—再生資源”這個(gè)經(jīng)濟鏈上的重要一環(huán),是其它行業(yè)所無(wú)法替代的。近年,國家相繼出臺了一系列對再生資源行業(yè)的保護性政策法規,如財稅優(yōu)惠政策、《再生資源回收管理條例》、《再生資源回收體系建設標準》等辦法及其相關(guān)的配套政策措施。今年十月份在召開(kāi)的中國再生資源工作會(huì )議再次強調了再生資源的地位、作用和發(fā)展問(wèn)題,并把它提高到戰略的高度來(lái)認識。為了加強我省再生資源回收利用行業(yè)發(fā)展,目前,我們已初步研究明確了加強協(xié)會(huì )建設的總體思路、目標任務(wù)和主要措施,并積極爭取項目,多方籌措資金,建設一個(gè)高質(zhì)量、上檔次、多功能的協(xié)會(huì ),使之成為我省再生資源行業(yè)的重要陣地。

  一、基本情況

  我省再生資源行業(yè)歷來(lái)是系統的一個(gè)重要組成部份。協(xié)會(huì )成立于1988年,是省成立最早的協(xié)會(huì ) ,20年來(lái),協(xié)會(huì )工作得到了省歷屆領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和支持,特別是分管領(lǐng)導直接抓。協(xié)會(huì )會(huì )員單位最多的時(shí)候有個(gè),現在還有多個(gè),其中副會(huì )長(cháng)單位3個(gè),理事單位16個(gè)。我省再生資源回收利用協(xié)會(huì )會(huì )員分布于全省各地,會(huì )員主要是市、縣一級的再生資源公司及公司、廢舊大市場(chǎng)。協(xié)會(huì )不僅有著(zhù)豐富的社會(huì )生產(chǎn)資料和生活資料中產(chǎn)生的廢舊物資回收利用資源,而且還從事收購各類(lèi)報廢裝備、運輸工具等。協(xié)會(huì )具有拆解、加工、儲存、運輸的能力和暢通的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)渠道,也是省內冶金、機械、輕化等行業(yè)的重要原材料供應商, 并與省內各相關(guān)的加工業(yè)企業(yè)保持著(zhù)良好的合作關(guān)系。多年來(lái),協(xié)會(huì )為會(huì )員辦了大量實(shí)事,主要是:

  1、進(jìn)行工作和業(yè)務(wù)指導。多次組織會(huì )員單位到北京、上海、山東、河北、廣東等兄弟省市進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。并組織協(xié)會(huì )理事單位與日本國立環(huán)境環(huán)境研究所的同仁進(jìn)行了業(yè)務(wù)技術(shù)交流。

  2、組織業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。協(xié)會(huì )成功地推薦和爭取到國家把市再生資源大市場(chǎng)確定國家循環(huán)經(jīng)濟試點(diǎn)單位,并成為省建設循環(huán)經(jīng)濟示范點(diǎn)。協(xié)會(huì )還積極組織會(huì )員單位聯(lián)合經(jīng)營(yíng)廢鋼鐵等活動(dòng)。指導市、州分會(huì )有效地規范與加強再生資源市場(chǎng)管理。積極配合公安、工商等職能部門(mén),保護經(jīng)營(yíng)者的合法權益,打擊非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強行業(yè)自律,營(yíng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,維護正常的經(jīng)營(yíng)秩序。

  3、爭取優(yōu)惠政策。我們先后爭取了不少?lài)覍υ偕Y源行業(yè)的優(yōu)惠政策,如所得稅、營(yíng)業(yè)批發(fā)稅和增值稅的減、免,再生資源行業(yè)職工的衛生保健津貼等。

  4、爭得報廢汽車(chē)經(jīng)營(yíng)權。從九十年代執行報廢汽車(chē)經(jīng)營(yíng)資格證后,我省、兩家在報廢汽車(chē)經(jīng)營(yíng)資格的問(wèn)題上發(fā)生矛盾。這一問(wèn)題如不能妥善解決,將嚴重危害的合法權益,嚴重危及再生資源行業(yè)的生存。從1994年開(kāi)始,我們進(jìn)行了長(cháng)達8年的爭取工作,終于取得了報廢汽車(chē)經(jīng)營(yíng)資格,從根本上扭轉了被動(dòng)局面,現在,個(gè)市州的和兩個(gè)系統都采取股份制形式,共同經(jīng)營(yíng)報廢汽車(chē)。,我們又對市的'報廢汽車(chē)市場(chǎng)重新進(jìn)行了整合,為全省的再生資源行業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻。

  5、組織再生資源資格培訓。我們和中華全國供銷(xiāo)合總社天津再生資源研究所聯(lián)合組織舉辦了行業(yè)資格培訓班,為五十多名會(huì )員頒發(fā)了中、初級再生資源資格證書(shū)。

  6、利用簡(jiǎn)報形式,及時(shí)向會(huì )員單位加強行業(yè)指導、信息溝通、內外交流和經(jīng)驗推廣。

  上世紀末至本世紀初,由于受大的市場(chǎng)環(huán)境影響和企業(yè)改制的因素,一部分企業(yè)倒閉,一部份企業(yè)停止運轉,加之該爭取的政策基本上都爭取到了。因此,協(xié)會(huì )的作用在逐步弱化,缺少吸引力,會(huì )員大幅減少。在新形勢下,原有的組織機構和協(xié)會(huì )能力已不能適新的形勢,協(xié)會(huì )要發(fā)展,就必須跨行業(yè)、跨系統、面向社會(huì )辦協(xié)會(huì ),走出一條新的路子。

  二、加強行業(yè)協(xié)會(huì )建設的具體思路

  我們將緊緊圍繞國家關(guān)于建設節約型社會(huì )和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求,在規范、整合和利用現有的再生資源回收網(wǎng)絡(luò )的基礎上,結合城鄉建設發(fā)展規劃, 實(shí)現開(kāi)放辦協(xié)會(huì ), 聯(lián)合搞經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步把再生資源協(xié)會(huì )工作做深做細, 把骨干企業(yè)做大做強。

  1、調整成立新的協(xié)會(huì )領(lǐng)導班子。由省領(lǐng)導任協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng),省再生資源公司為常務(wù)副會(huì )長(cháng),利用我省再生資源回收利用協(xié)會(huì ),統一對全省的回收行業(yè)進(jìn)行指導和管理,并對當前再生資源市場(chǎng)和行業(yè)現狀進(jìn)行調研,以供政府領(lǐng)導決策參考。

  2、爭取政府支持,加強與政府合作。近年來(lái),國家出臺了相關(guān)政策,鼓勵和支持再生資源行業(yè)的發(fā)展,對再生資源回收利用企業(yè)免征增值稅;商務(wù)、環(huán)保、信息、產(chǎn)業(yè)等部門(mén)也都出臺了相關(guān)的支持政策。對于這些政策措施和政府的支持,我們要認真研究,組織好項目,積極主動(dòng)地爭取扶持,用好、用足、用活優(yōu)惠政策。同時(shí),與省商務(wù)廳、省計委、省()經(jīng)貿委、省科委、省環(huán)保、省稅務(wù)、省工商、公安廳等政府職能部門(mén)加強聯(lián)系,繼續爭取政府職能部門(mén)的政策支持和參與。

  3、擴大網(wǎng)點(diǎn),建立合作網(wǎng)絡(luò )。再生資源循環(huán)利用價(jià)值高,有行業(yè)特殊性,是當今社會(huì )的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一。我們將在整合資源的基礎上,打破系統界限,面向社會(huì ),重新進(jìn)行會(huì )員登記,建立全省再生資源回收系統,加強合作網(wǎng)絡(luò )的建設。同時(shí),促進(jìn)

  企業(yè)與國內外同行的交流、合作。

  4、建立共享型信息網(wǎng)絡(luò )。目前,大部分再生資源企業(yè)信息閉塞,跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟的步伐。省再生資源回收利用協(xié)會(huì ),要建立一個(gè)網(wǎng)站,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),密切關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟動(dòng)態(tài), 洞悉行業(yè)發(fā)展走向,學(xué)習和掌握先進(jìn)的行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù),對行業(yè)進(jìn)行管理指導,實(shí)現信息交流、資源共享,共同發(fā)展。

  5、 聯(lián)合經(jīng)營(yíng),培育骨干企業(yè)。 應積極突破現有的各自為戰,單打獨斗爭的局限性業(yè)務(wù),創(chuàng )新發(fā)展,集中資源、集中資金、集中業(yè)務(wù),實(shí)行統一管理,聯(lián)合經(jīng)營(yíng), 優(yōu)勢互補。從單個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式向聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的集團化模式轉變;從單純的購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)向回收、加工、銷(xiāo)售以及服務(wù)等各環(huán)節一體化經(jīng)營(yíng)方向轉變; 從省內經(jīng)營(yíng)向國內甚至國際經(jīng)營(yíng)方向轉變。同時(shí)扶持培育骨干型、有競爭力的新型企業(yè),第一批重點(diǎn)是市、市、市。

  6、建立一個(gè)大型再生資源產(chǎn)業(yè)園。以省再生資源公司為龍頭,在市東部鎮購買(mǎi)150畝土地,建立全省再生資源工業(yè)園,集再生資源回收、拆解、加工、銷(xiāo)售于一體的再生資源精、深加工基地。一旦該模式成功運行后,便可在我省其它區域推廣,加強對、、等地再生資源交易市場(chǎng)建設的延伸。通過(guò)園區建設,實(shí)現再生資源流通環(huán)節與地區特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈相對接,在示范效應的影響下,爭取全省范圍內得到地方政府更大的支持。

  三、資金的籌措

  為了加強協(xié)會(huì )建設,省再生資源回收利用協(xié)會(huì )自籌一部分資金,擬向省財政申報,爭取下?lián)軈f(xié)會(huì )建設資金加以解決。

實(shí)施方案 篇4

  為了確保順利通過(guò)國家環(huán)保模范城市復查,解決城區水環(huán)境污染問(wèn)題,進(jìn)一步改善城區地表水水質(zhì),特制定整治方案如下:

  一、工作目標

  通過(guò)對城區環(huán)城水系和龍河的集中綜合整治,確保城區環(huán)城水系真正做到“清水渠中流,污水管中走”,為人民群眾創(chuàng )造一個(gè)美好的城區景觀(guān)水系,解決龍河污染現狀,使龍河穩定達到水環(huán)境功能區劃要求。

  二、組織領(lǐng)導

  成立由市政府副市長(cháng)同志任組長(cháng),副秘書(shū)長(cháng)同志、市環(huán)保局局長(cháng)同志任副組長(cháng),市建設局、市規劃局、市水務(wù)局、市國土局、XX區政府、XX區政府、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )主要負責同志為成員的.“市城區地表水系環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組”。

  市城區地表水系環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組:

  三、綜合整治措施

  1、解決上游污水問(wèn)題。在文化藝術(shù)廣場(chǎng)北側方涵處和大皮營(yíng)引渠與六干渠交口南側各建設簡(jiǎn)易水閘一座。平時(shí)關(guān)閉,防汛時(shí)提閘泄洪。同時(shí),在自然公園內建設提升泵站一座,必要時(shí)將萬(wàn)莊污水泵入市政污水管網(wǎng)。

  2、封閉大皮營(yíng)引渠兩側進(jìn)入西部景觀(guān)明渠的生活污水和城區東部八干渠兩側進(jìn)入東部景觀(guān)明渠生活污水的讓所有排污口,將生活污水納入城區污水管網(wǎng),最終進(jìn)入污水處理廠(chǎng)處理。

  3、對城區東部地表水系定期注入污水處理廠(chǎng)的中水,保持表觀(guān)潔凈;在城區西部地表水系上游選址打6眼淺井,定期注入景觀(guān)明渠,保持表觀(guān)潔凈。景觀(guān)用水定期注入龍河。4、龍河河面隨時(shí)清除雜物和綠藻,保持河面清潔,提高河流水質(zhì)。

  四、保障措施

  1、切實(shí)加強組織領(lǐng)導。各級各有關(guān)部門(mén)要高度重視,切實(shí)增強工作的緊迫感和責任感,嚴格按照綜合整治實(shí)施方案,加大工作力度,加大投入,確保如期完成各項工程措施,定期向領(lǐng)導小組反饋工程進(jìn)度。

  2、加強現場(chǎng)督導檢查。為保障各項工程措施的有效落實(shí),各級各有關(guān)部門(mén)的主要領(lǐng)導同志要親臨施工一線(xiàn)督導工程建設進(jìn)度情況。市政府將定期對工程進(jìn)行檢查,并實(shí)行現場(chǎng)辦公,有效推動(dòng)工程順利開(kāi)展。

  3、強化協(xié)調聯(lián)動(dòng)。各級各有關(guān)部門(mén)要在市政府的統一領(lǐng)導下,協(xié)調聯(lián)動(dòng),采取超常措施,減少審批環(huán)節,以最快的速度完成各項工程。

  4、確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。各級各有關(guān)部門(mén)要把此次綜合整治作為一項重點(diǎn)工作,切實(shí)抓緊抓好抓出成效,保證工程質(zhì)量,確保達到綜合整治工作目標。

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