實(shí)施方案【集合6篇】
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案7篇，希望能夠幫助到大家。
實(shí)施方案 篇1
公司各單位、各部室：
根據公司整體工作部署，為進(jìn)一步夯實(shí)基礎管理工作，促進(jìn)企業(yè)管理規范運行，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，安排部署下一步工作，增強執行力和落實(shí)力，達到加強公司管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、完成總體目標的目的，特制訂精細化管理方案。
一、指導思想
精細化管理工作是保證公司順利完成“十二五發(fā)展規劃”及各項重大決策、工作部署貫徹落實(shí)的重要管理環(huán)節；是公司改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)、規范工作程序、提高工作效率，按時(shí)、按進(jìn)度完成各項工作的重要舉措。
精細化管理以“凝聚全體力量、推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新、強化責任意識、鍛造一流隊伍”為宗旨，以推進(jìn)三大支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)程為出發(fā)點(diǎn)，注重流程設計，控制細節管理，落實(shí)管理責任，提高工作效率，改進(jìn)管理方式，提高管理水平，從而實(shí)現公司制定的各項工作目標圓滿(mǎn)完成。
二、工作目標
精細化管理要做到“重細節、重質(zhì)量、重過(guò)程、重落實(shí)、重效益、重成果”為前提的“六重”工作措施，專(zhuān)注地做好每一件工作，力爭達到最佳。
精細化管理要樹(shù)立“精心安排布置、精確研究決定、精細分解任務(wù)、精細劃分責任、精心落實(shí)措施、精準考核效果”為抓手的“六精”理念，真正地規劃每一項工作，在每一個(gè)細節上精益求精。
精細化管理要貫穿到日常工作的全過(guò)程，實(shí)現管理重心下移，要結合自身實(shí)際細致謀劃，建立起科學(xué)合理的精細化管理長(cháng)效機制，充分調動(dòng)廣大干部職工的責任心、主動(dòng)性、積極性，以飽滿(mǎn)的熱情投入到自己的本職工作之中，確保精細化管理不折不扣地落實(shí)到位，實(shí)現管理、效益的進(jìn)一步提升。
三、精細化管理辦公室職責
1、在公司精細化管理領(lǐng)導組的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)公司文件中的各項要求。
2、組織制訂精細化管理實(shí)施方案。
3、負責對《公司精細化管理工作動(dòng)態(tài)》的收集、存檔。
4、負責對《公司精細化管理工作動(dòng)態(tài)情況報告表》的收集、存檔。
5、對機關(guān)各部室每月的月度自我考核評價(jià)表的收集、存檔。
6、每月匯總、督導任務(wù)完成情況，并于每月末拿出書(shū)面材料給公司領(lǐng)導做出意見(jiàn)反饋。
7、每季度就各分管領(lǐng)導任務(wù)完成情況拿出書(shū)面材料，給精細化管理領(lǐng)導組做出匯報。
8、主動(dòng)征求精細化管理領(lǐng)導組意見(jiàn)。
9、不定期召開(kāi)精細化辦公室全體會(huì )議，傳達貫徹精細化領(lǐng)導組的指示精神，組織精細化辦公室成員總結經(jīng)驗，不斷完善精細化管理工作。
10、每月至少參加一次精細化管理會(huì )議。
11、對各部室精細化管理活動(dòng)的'實(shí)施效果進(jìn)行監督、檢查。
四、工作流程
�。ㄒ唬┕景嘧映蓡T、經(jīng)理助理“公司精細化管理工作動(dòng)態(tài)表”和“公司精細化管理工作動(dòng)態(tài)情況報告表”使用流程：
1、每周末填寫(xiě)《公司精細化管理工作動(dòng)態(tài)情況報告表》（表二），責任人就本周工作完成情況及下周工作安排進(jìn)行詳細填寫(xiě)，并要對本周應完未完、變動(dòng)事項作出說(shuō)明。于下周一調度例會(huì )前將“表二”交路萬(wàn)民經(jīng)理，同時(shí)將《公司精細化管理工作動(dòng)態(tài)》（表一）報經(jīng)理審閱，之后，各責任人將表二復印交由精細化管理辦公室留存備案。
2、表一中“本周工作安排”一欄由責任人填寫(xiě)，報經(jīng)理審閱后落實(shí)；“每日工作動(dòng)態(tài)”一欄由責任人填寫(xiě)后于次日早晨9點(diǎn)前匯總后交市公司督查室。
3、表一和表二在使用過(guò)程中如不夠，可另附單行材料。
4、表二所報內容，將根據工作需要適時(shí)予以公布。
5、精細化管理辦公室按月匯總、督導任務(wù)完成情況。
6、精細化管理辦公室每月末拿出書(shū)面材料給公司領(lǐng)導做出意見(jiàn)反饋。
7、精細化管理辦公室每季度就各分管領(lǐng)導任務(wù)完成情況拿出書(shū)面材料，給精細化管理領(lǐng)導組做出匯報。
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1、年度工作目標與計劃書(shū)，由部門(mén)負責人接到部門(mén)年度工作目標后一周內在直接上級指導下填寫(xiě)完成。
2、季度工作計劃與完成情況表，季初計劃部分由部門(mén)負責人在本季初3日前填寫(xiě)，季末完成情況部分在本季末時(shí)填寫(xiě)。
3、月度工作計劃與完成情況表，月初計劃部分由部門(mén)負責人在本月初3日前填寫(xiě)，月末完成情況部分在本月末時(shí)填寫(xiě)。
4、年度、季度、月度工作計劃的制定應與直接上級進(jìn)行溝通，征求其建議和意見(jiàn)。
5、計劃制訂好后，遞交直接上級審閱后雙方簽字確認。直接上級有指導下屬制訂計劃的責任。
6、季度、月度工作計劃的完成情況要經(jīng)直接上級確認。
7、月度自我考核評價(jià)表用于部門(mén)自我提醒、總結評價(jià)，于次月3日前完成。
8、月度自我考核評價(jià)表直接上級確認后，于次月3日前送精細化管理辦公室（如遇法定假日，報回時(shí)間向后順延）。
9、周工作回顧小結，由部門(mén)負責人在周末時(shí)，通過(guò)自我回顧并根據月度、季度工作計劃填寫(xiě)。
10、尾頁(yè)是填表抽查記錄，由精細化管理辦公室不定期抽查填寫(xiě)。
11、精細化管理辦公室不定期抽查各部門(mén)精細化管理手冊的填寫(xiě)情況，凡填寫(xiě)不規范或不認真的，精細化管理辦公室要在填寫(xiě)表記錄表上登記。
五、具體要求
1、精細化管理的具體要求是要將公司的總體戰略精細化、規范化、常態(tài)化、具體化、定量化，落實(shí)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位、各個(gè)員工的具體責任，并及時(shí)地進(jìn)行考核、反饋、不斷改進(jìn)。
2、精細化管理是確保公司工作扎實(shí)推進(jìn)的重要措施，精細化管理辦公室將嚴格按照20xx﹝370﹞號文件中的所提出的要求開(kāi)展工作與考核。
3、各部室要成立由負責人掛帥的“精細化管理”機構和人員。要確定本部門(mén)精細化管理的重點(diǎn)；負責擬定本部門(mén)精細化管理的具體實(shí)施細則，并于9月9日前以書(shū)面材料報市公司領(lǐng)導組辦公室。
4、各部室負責人要親自組織領(lǐng)導本部室的精細化管理實(shí)施工作，擬定切實(shí)可行的實(shí)施細則，落實(shí)具體事宜。
5、本項工作在機關(guān)本部率先實(shí)行的基礎上，要逐步在基層各單位推行，重點(diǎn)是各煤礦、各縣（區、市）公司，將精細化管理延伸到企業(yè)管理的方方面面，不留盲區、不留死角。
實(shí)施方案 篇2
再生資源行業(yè)是我國經(jīng)濟實(shí)施可持續發(fā)展戰略中的一個(gè)重要組成部分。隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，資源短缺與環(huán)境惡化的矛盾日益顯現，經(jīng)濟可持續發(fā)展戰略已經(jīng)成為我國政府關(guān)注的問(wèn)題。在提高資源利用效率，保護環(huán)境，建立“兩型”社會(huì )，同時(shí)提供更多的就業(yè)機會(huì )為主要內容的可持續發(fā)展戰略中，再生資源回收利用已經(jīng)成為倍受關(guān)注的重要行業(yè)。再生資源行業(yè)是“
資源—產(chǎn)品—再生資源”這個(gè)經(jīng)濟鏈上的重要一環(huán)，是其它行業(yè)所無(wú)法替代的。近年，國家相繼出臺了一系列對再生資源行業(yè)的保護性政策法規，如財稅優(yōu)惠政策、《再生資源回收管理條例》、《再生資源回收體系建設標準》等辦法及其相關(guān)的配套政策措施。今年十月份在召開(kāi)的中國再生資源工作會(huì )議再次強調了再生資源的地位、作用和發(fā)展問(wèn)題，并把它提高到戰略的高度來(lái)認識。為了加強我省再生資源回收利用行業(yè)發(fā)展，目前，我們已初步研究明確了加強協(xié)會(huì )建設的總體思路、目標任務(wù)和主要措施，并積極爭取項目，多方籌措資金，建設一個(gè)高質(zhì)量、上檔次、多功能的協(xié)會(huì )，使之成為我省再生資源行業(yè)的重要陣地。
一、基本情況
我省再生資源行業(yè)歷來(lái)是系統的一個(gè)重要組成部份。協(xié)會(huì )成立于1988年，是省成立最早的協(xié)會(huì ) ，20年來(lái)，協(xié)會(huì )工作得到了省歷屆領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和支持，特別是分管領(lǐng)導直接抓。協(xié)會(huì )會(huì )員單位最多的時(shí)候有個(gè)，現在還有多個(gè)，其中副會(huì )長(cháng)單位3個(gè)，理事單位16個(gè)。我省再生資源回收利用協(xié)會(huì )會(huì )員分布于全省各地，會(huì )員主要是市、縣一級的再生資源公司及公司、廢舊大市場(chǎng)。協(xié)會(huì )不僅有著(zhù)豐富的社會(huì )生產(chǎn)資料和生活資料中產(chǎn)生的廢舊物資回收利用資源，而且還從事收購各類(lèi)報廢裝備、運輸工具等。協(xié)會(huì )具有拆解、加工、儲存、運輸的能力和暢通的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)渠道，也是省內冶金、機械、輕化等行業(yè)的'重要原材料供應商， 并與省內各相關(guān)的加工業(yè)企業(yè)保持著(zhù)良好的合作關(guān)系。多年來(lái)，協(xié)會(huì )為會(huì )員辦了大量實(shí)事，主要是:
1、進(jìn)行工作和業(yè)務(wù)指導。多次組織會(huì )員單位到北京、上海、山東、河北、廣東等兄弟省市進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。并組織協(xié)會(huì )理事單位與日本國立環(huán)境環(huán)境研究所的同仁進(jìn)行了業(yè)務(wù)技術(shù)交流。
2、組織業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。協(xié)會(huì )成功地推薦和爭取到國家把市再生資源大市場(chǎng)確定國家循環(huán)經(jīng)濟試點(diǎn)單位，并成為省建設循環(huán)經(jīng)濟示范點(diǎn)。協(xié)會(huì )還積極組織會(huì )員單位聯(lián)合經(jīng)營(yíng)廢鋼鐵等活動(dòng)。指導市、州分會(huì )有效地規范與加強再生資源市場(chǎng)管理。積極配合公安、工商等職能部門(mén)，保護經(jīng)營(yíng)者的合法權益，打擊非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強行業(yè)自律，營(yíng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，維護正常的經(jīng)營(yíng)秩序。
3、爭取優(yōu)惠政策。我們先后爭取了不少?lài)覍υ偕Y源行業(yè)的優(yōu)惠政策，如所得稅、營(yíng)業(yè)批發(fā)稅和增值稅的減、免，再生資源行業(yè)職工的衛生保健津貼等。
4、爭得報廢汽車(chē)經(jīng)營(yíng)權。從九十年代執行報廢汽車(chē)經(jīng)營(yíng)資格證后，我省、兩家在報廢汽車(chē)經(jīng)營(yíng)資格的問(wèn)題上發(fā)生矛盾。這一問(wèn)題如不能妥善解決，將嚴重危害的合法權益，嚴重危及再生資源行業(yè)的生存。從1994年開(kāi)始，我們進(jìn)行了長(cháng)達8年的爭取工作，終于取得了報廢汽車(chē)經(jīng)營(yíng)資格，從根本上扭轉了被動(dòng)局面，現在，個(gè)市州的和兩個(gè)系統都采取股份制形式，共同經(jīng)營(yíng)報廢汽車(chē)。，我們又對市的報廢汽車(chē)市場(chǎng)重新進(jìn)行了整合，為全省的再生資源行業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻。
5、組織再生資源資格培訓。我們和中華全國供銷(xiāo)合總社天津再生資源研究所聯(lián)合組織舉辦了行業(yè)資格培訓班，為五十多名會(huì )員頒發(fā)了中、初級再生資源資格證書(shū)。
6、利用簡(jiǎn)報形式，及時(shí)向會(huì )員單位加強行業(yè)指導、信息溝通、內外交流和經(jīng)驗推廣。
上世紀末至本世紀初，由于受大的市場(chǎng)環(huán)境影響和企業(yè)改制的因素，一部分企業(yè)倒閉，一部份企業(yè)停止運轉，加之該爭取的政策基本上都爭取到了。因此，協(xié)會(huì )的作用在逐步弱化，缺少吸引力，會(huì )員大幅減少。在新形勢下，原有的組織機構和協(xié)會(huì )能力已不能適新的形勢，協(xié)會(huì )要發(fā)展，就必須跨行業(yè)、跨系統、面向社會(huì )辦協(xié)會(huì )，走出一條新的路子。
二、加強行業(yè)協(xié)會(huì )建設的具體思路
我們將緊緊圍繞國家關(guān)于建設節約型社會(huì )和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求，在規范、整合和利用現有的再生資源回收網(wǎng)絡(luò )的基礎上，結合城鄉建設發(fā)展規劃， 實(shí)現開(kāi)放辦協(xié)會(huì )， 聯(lián)合搞經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步把再生資源協(xié)會(huì )工作做深做細， 把骨干企業(yè)做大做強。
1、調整成立新的協(xié)會(huì )領(lǐng)導班子。由省領(lǐng)導任協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)，省再生資源公司為常務(wù)副會(huì )長(cháng)，利用我省再生資源回收利用協(xié)會(huì )，統一對全省的回收行業(yè)進(jìn)行指導和管理，并對當前再生資源市場(chǎng)和行業(yè)現狀進(jìn)行調研，以供政府領(lǐng)導決策參考。
2、爭取政府支持，加強與政府合作。近年來(lái)，國家出臺了相關(guān)政策，鼓勵和支持再生資源行業(yè)的發(fā)展，對再生資源回收利用企業(yè)免征增值稅；商務(wù)、環(huán)保、信息、產(chǎn)業(yè)等部門(mén)也都出臺了相關(guān)的支持政策。對于這些政策措施和政府的支持，我們要認真研究，組織好項目，積極主動(dòng)地爭取扶持，用好、用足、用活優(yōu)惠政策。同時(shí)，與省商務(wù)廳、省計委、省()經(jīng)貿委、省科委、省環(huán)保、省稅務(wù)、省工商、公安廳等政府職能部門(mén)加強聯(lián)系，繼續爭取政府職能部門(mén)的政策支持和參與。
3、擴大網(wǎng)點(diǎn)，建立合作網(wǎng)絡(luò )。再生資源循環(huán)利用價(jià)值高，有行業(yè)特殊性，是當今社會(huì )的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一。我們將在整合資源的基礎上，打破系統界限，面向社會(huì )，重新進(jìn)行會(huì )員登記，建立全省再生資源回收系統，加強合作網(wǎng)絡(luò )的建設。同時(shí)，促進(jìn)
企業(yè)與國內外同行的交流、合作。
4、建立共享型信息網(wǎng)絡(luò )。目前，大部分再生資源企業(yè)信息閉塞，跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟的步伐。省再生資源回收利用協(xié)會(huì )，要建立一個(gè)網(wǎng)站，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，密切關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟動(dòng)態(tài)， 洞悉行業(yè)發(fā)展走向，學(xué)習和掌握先進(jìn)的行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，對行業(yè)進(jìn)行管理指導，實(shí)現信息交流、資源共享，共同發(fā)展。
5、 聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，培育骨干企業(yè)。 應積極突破現有的各自為戰，單打獨斗爭的局限性業(yè)務(wù)，創(chuàng )新發(fā)展，集中資源、集中資金、集中業(yè)務(wù)，實(shí)行統一管理，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)， 優(yōu)勢互補。從單個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式向聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的集團化模式轉變；從單純的購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)向回收、加工、銷(xiāo)售以及服務(wù)等各環(huán)節一體化經(jīng)營(yíng)方向轉變； 從省內經(jīng)營(yíng)向國內甚至國際經(jīng)營(yíng)方向轉變。同時(shí)扶持培育骨干型、有競爭力的新型企業(yè)，第一批重點(diǎn)是市、市、市。
6、建立一個(gè)大型再生資源產(chǎn)業(yè)園。以省再生資源公司為龍頭，在市東部鎮購買(mǎi)150畝土地，建立全省再生資源工業(yè)園，集再生資源回收、拆解、加工、銷(xiāo)售于一體的再生資源精、深加工基地。一旦該模式成功運行后，便可在我省其它區域推廣，加強對、、等地再生資源交易市場(chǎng)建設的延伸。通過(guò)園區建設，實(shí)現再生資源流通環(huán)節與地區特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈相對接，在示范效應的影響下，爭取全省范圍內得到地方政府更大的支持。
三、資金的籌措
為了加強協(xié)會(huì )建設，省再生資源回收利用協(xié)會(huì )自籌一部分資金，擬向省財政申報，爭取下?lián)軈f(xié)會(huì )建設資金加以解決。
實(shí)施方案 篇3
為推進(jìn)學(xué)�？�(jì)效工資制度順利實(shí)施，科學(xué)有效地實(shí)施教師績(jì)效考核，能更好地體現教師的工作實(shí)績(jì)和貢獻，充分發(fā)揮激勵性與約束性，不斷規范辦學(xué)行為�，F結合本校實(shí)際，特制定我校教師績(jì)效考核實(shí)施方案：
一、指導思想
以學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資為契機，全面貫徹黨的教育方針、深入實(shí)施素質(zhì)教育，建立科學(xué)規范的教師績(jì)效考核評價(jià)制度及收入分配制度，充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用，激發(fā)全體教職工愛(ài)校、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的精神，有利于調動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng )造性，有利于引導教職工集中精力教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。提高教師隊伍整體素質(zhì)，努力推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。
二、考核原則
實(shí)施績(jì)效考核工作堅持“尊重規律、以人為本；以德為先，注重實(shí)績(jì)；激勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展；客觀(guān)公正，簡(jiǎn)便易行”的基本原則，體現“科學(xué)合理、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的績(jì)效分配原則，合理拉開(kāi)差距。
三、考核對象
在編在崗的全體教職工。
四、考核小組名單
組長(cháng)：蘇蕓
副組長(cháng)：盧榕飛、俞勇、鄭璋
組員：鄧榮貴、劉燕、吳丹舟、王偉、林金來(lái)、陳杰生
五、績(jì)效考核的主要內容
�。ㄒ唬┙處熆�(jì)效主要考核教師履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規規定的教師法定職責，履行學(xué)校規定的崗位職責和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jì)。包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jì)。
1．師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，特別是為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、遵紀守法的情況。教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù)，不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。
2．教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個(gè)教師應盡的責任，要結合所教學(xué)科特點(diǎn)，考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況。教學(xué)工作重點(diǎn)考核教師的教學(xué)工作量、教學(xué)準備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果，以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況。對教學(xué)效果的考核，主要以完成國家規定的`教學(xué)目標、學(xué)生達到基本教育質(zhì)量要求為依據。教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)考核教師更新教育教學(xué)觀(guān)念、拓展專(zhuān)業(yè)知識、提升自身素質(zhì)、提高教育教學(xué)能力的情況。
3．班主任是中小學(xué)教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分，與課任教師崗位一樣計算基本工作量，重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動(dòng)、與家長(cháng)的聯(lián)系溝通、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。通過(guò)考核鼓勵和促進(jìn)教師做好班主任工作，當好學(xué)生的人生導師，從而促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。
�。ǘ┮话愎芾韻徫蝗藛T、非教師序列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員績(jì)效主要考核在服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責和完成工作任務(wù)等方面的情況。
六、績(jì)效考核的方法與程序
�。ㄒ唬┛己朔椒�
1．學(xué)校成立由學(xué)校中層以上領(lǐng)導、工會(huì )、紀檢和教師代表組成的績(jì)效考核工作小組，具體負責本校教職工績(jì)效考核實(shí)施方案的制定和考核工作。
2．遵循平時(shí)與定期相結合、形成性評價(jià)與階段性評價(jià)相結合、定性與定量相結合的原則，采取多個(gè)評價(jià)主體相結合的方法進(jìn)行。
3．績(jì)效考核與月常規考核結合，采取考評組、教研組、年段集備組、學(xué)生、家長(cháng)等多元評議等綜合考核辦法，通過(guò)檢查、抽查、問(wèn)卷、評教等多種方式進(jìn)行評議。
�。ǘ┛己顺绦�
1．教師自評。教師按照考核內容和崗位職責的要求進(jìn)行個(gè)人總結和自評，填寫(xiě)相關(guān)表冊，并在一定范圍內述職。
2．民主測評。在全校教職工范圍和所教學(xué)科學(xué)生中進(jìn)行民主測評，并聽(tīng)取家長(cháng)代表的意見(jiàn)。
3．綜合評定。在民主測評的基礎上，學(xué)�？己斯ぷ餍〗M按照考核標準，結合教師自評、教研組等評議情況，提出綜合評定考核等次建議。
4．校內公示。教師綜合評定的考核等次在本校進(jìn)行不少于5個(gè)工作日的公示。教師對考核結果有不同意見(jiàn)的，可以通過(guò)正當渠道向學(xué)�？己斯ぷ餍〗M或學(xué)校主管部門(mén)申訴。
5．確定等次。對公示無(wú)異議者，在校內以適當方式公布，將考核結果存入教師個(gè)人檔案，并報學(xué)校主管部門(mén)備案。
6．一般管理崗位人員、非教師序列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的績(jì)效考核，參照教師績(jì)效考核方法進(jìn)行，由學(xué)校負責實(shí)施。
七、說(shuō)明
1．教師績(jì)效考核以學(xué)年度進(jìn)行統計計分考核并評定等交�？己朔謨�(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次，其中優(yōu)秀等次的比例為教職工總數的20%，考核分不滿(mǎn)60分的教師為不合格，其余教師為合格。
2．本《方案》經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后，自20xx-2011學(xué)年度第一學(xué)期起實(shí)施，考核期間為學(xué)制年度，每學(xué)年第二學(xué)期末計分評定等次。
3．本方案及實(shí)施細則解釋權屬校長(cháng)辦公會(huì )議。
20xx．10．15
實(shí)施方案 篇4
接待工作是外部聯(lián)系的“窗口”，內部溝通的“橋梁”。對于企業(yè)而言，接待工作就是企業(yè)的門(mén)面、喉舌，是企業(yè)形象的縮影，更重要的是，接待工作對企業(yè)業(yè)務(wù)拓展，加強橫、縱向的經(jīng)濟、技術(shù)合作等都有著(zhù)重要意義和深遠影響。
為進(jìn)一步完善和規范公司接待工作，合理調配接待資源，使公司接待工作有章可偱、有度可依，提高接待工作效率，樹(shù)立公司和員工的良好形象，提高公司的知名度和影響力，現根據公司的發(fā)展需要，特制定了本實(shí)施方案。
一、組織機構
接待工作由接待主管部門(mén)、接待組織部門(mén)和接待協(xié)助部門(mén)構成。
�。ㄒ唬� 接待主管部門(mén)，指負責公司接待體系建設與管理的部門(mén)，總經(jīng)辦為接待主管部門(mén)。
�。ǘ� 接待組織部，指根據來(lái)訪(fǎng)對象及業(yè)務(wù)相關(guān)性實(shí)施具體接待計劃并對整個(gè)接待過(guò)程直接負責的.部門(mén)，總經(jīng)辦、行政部、賬務(wù)部和人事部為接待組織部門(mén)。
�。ㄈ� 接待協(xié)助部門(mén)，指擁有公司公共資源且可提供用于接待服務(wù)的的部門(mén)，招商部、策劃部、營(yíng)銷(xiāo)部、網(wǎng)絡(luò )部等其他部門(mén)為接待協(xié)助部門(mén)。
二、職 責
�。ㄒ唬┙哟鞴懿块T(mén)
1. 負責公司接待體系建設及管理，包括接待制度的制定、變更、解釋及提供接待知識培訓與咨詢(xún)服務(wù)等。
2、負責擬定接待方案（含接待計劃、日程安排、費用安排和預算等），報總經(jīng)理批準，并組織相關(guān)部門(mén)具體執行。
3、負責組織相關(guān)部門(mén)及人員開(kāi)展接待禮儀培訓。
4、負責核實(shí)、調查、處理公司各部門(mén)接待過(guò)程中出現的違規現象。
5. 負責接待檔案的管理。
�。ǘ┙哟M織部門(mén)
原則上各職能部門(mén)負責組織與其業(yè)務(wù)相關(guān)的一般接待活動(dòng)。但涉及重要人物、重要業(yè)務(wù)的公司和行政部門(mén)的重大接待活動(dòng)，必須由接待主管部門(mén)統一組織實(shí)施。
1. 確定具體來(lái)訪(fǎng)信息。掌握來(lái)訪(fǎng)目的、時(shí)間、時(shí)長(cháng)、地點(diǎn)、人數、人員名單、行車(chē)路線(xiàn)、具體要求等，提前一天將相關(guān)信息及時(shí)、有效傳遞給接待協(xié)助部門(mén)，同時(shí)通知參與接待人員。
2. 依照公司規定，根據需要聯(lián)系攝影、攝像及宣傳報道等事宜。
3. 根據需要提前按相關(guān)規定安排或預訂會(huì )議室，并對所需畫(huà)冊、飲料、果點(diǎn)、投影儀等提前提出申請。
4. 負責準備會(huì )談中需要使用到的電腦、會(huì )談資料、禮品、銘牌等。
5. 根據用車(chē)需要，按車(chē)輛管理部門(mén)規定提前提交用車(chē)申請。
6. 組織相關(guān)接待人員迎接、陪同、送行。
7. 根據需要安排住宿，盡量引導或安排客人就近入住公司的協(xié)議酒店，如有特殊情況或其他要求，可根據領(lǐng)導指示另行安排。
8. 根據需要安排用餐。用餐標準根據預案和具體情況確定。
9. 負責對接待實(shí)施過(guò)程中客方人員的銜接、督導及涉及的信息安全監控。
10. 負責接待實(shí)施中涉及的相關(guān)后續事務(wù)的組織、跟進(jìn)、協(xié)調、落實(shí)。
�。ㄈ� 接待協(xié)助部門(mén)
根據接待組織部門(mén)最終協(xié)調確定的要求，接待協(xié)助部門(mén)安排具體相關(guān)工作并對接待效果負責，為促進(jìn)接待工作的順利進(jìn)行，可向接待組織部門(mén)提出有效建議。
三、具體分工
四、工作要求
(一)各部門(mén)以及工作人員要按照公司制定的《接待管理辦法》、《業(yè)務(wù)招待辦法》以及本實(shí)施方案的要求認真落實(shí)自己的分工，方案中遺漏或者未涉及的工作由總經(jīng)辦根據實(shí)際情況臨時(shí)安排和調整。接到方案和通知后，要及時(shí)開(kāi)展工作，不得推諉，主辦人員經(jīng)公司領(lǐng)導批準不到位的，由協(xié)辦人員主要負責。
�。ǘ┰诮哟^(guò)程中，要嚴格遵守時(shí)間和計劃，日程如有變動(dòng)，經(jīng)與負責人議定后，通報有關(guān)領(lǐng)導和各參與人員。工作布置以后，各責任人要提前做好各項準備工作，將人員、物品、場(chǎng)地、宣傳、經(jīng)費、時(shí)間等最終確定并落實(shí)。接待工作要堅持規范化、標準化，符合禮儀要求，按制度和程序辦事，克服隨意性。
�。ㄈ┫嚓P(guān)責任人員提前掌握和收集接待所需的各類(lèi)資源信息，以備隨時(shí)使用。
�。ㄋ模┙哟才艖鶕䜩�(lái)賓的身份和任務(wù)，安排不同領(lǐng)導的接待，確定相應人員的陪同；既要熱情周到、也要講節約，量力而出，反對鋪張浪費。
�。ㄎ澹┙哟藛T應尊重來(lái)訪(fǎng)人員的習俗禮儀。在接待過(guò)程中，接待人員應避免與來(lái)訪(fǎng)人員談?wù)撚嘘P(guān)政治、宗教及有損主客雙方聲譽(yù)等敏感話(huà)題；
�。┪唇�(jīng)許可，接待人員不得以任何形式透露公司商業(yè)、技術(shù)秘密；接待活動(dòng)中凡涉及到攝影、攝像及宣傳報道的，由接待組織部門(mén)報相關(guān)領(lǐng)導審批后方可執行；
�。ㄆ撸┙哟ぷ髦袘宰鹱灾�，本著(zhù)尊敬來(lái)賓的原則，搞好服務(wù)，不允許發(fā)生有損公司形象的現象發(fā)生。
�。ò耍┲�(zhù)裝整潔大方，舉止談吐文明禮貌，服務(wù)熱情、周到、耐心，保持良好的精神風(fēng)貌，從各方面體現公司的良好形象。
�。ň牛┧腥藛T保證通訊暢通，確保接待工作順利進(jìn)行，接待工作期間不得請假，特殊情況除外。
五、其 他
接待工作納入員工績(jì)效考核范圍，考核內容由人事部另行制定。
二○xx年七月二十六日
實(shí)施方案 篇5
為貫徹落實(shí)《貴州省煤炭工業(yè)安全管理局關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦隱患排查治理工作實(shí)施方案的通知》（黔煤安管[20xx]63號）及《貴陽(yáng)市安全生產(chǎn)監督管理局關(guān)于印發(fā)<貴陽(yáng)市煤礦隱患排查治理工作實(shí)施方案>的通知》（承市安監字號）文件精神，進(jìn)一步深入開(kāi)展煤礦隱患排查治理工作，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作持續穩定，結合我縣實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以建立煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(cháng)效機制為目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，以國家相關(guān)法律法規和標準為依據，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”和“三項建設”，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)負責和政府監管兩個(gè)主題責任，突出安全生產(chǎn)隱患治理的重點(diǎn)，健全安全隱患排查治理制度、進(jìn)一步加大安全隱患排查治理的監管力度，著(zhù)力解決影響煤礦安全的突出問(wèn)題，標本兼治，有效遏制煤礦安全生產(chǎn)事故，逐步建立煤礦安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
二、工作目標
通過(guò)隱患排查治理工作的深入開(kāi)展，完善隱患排查治理長(cháng)效機制，進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)水平，杜絕出現安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作持續穩定發(fā)展。
三、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┩怀鲭[患排查治理的主體責任。煤礦企業(yè)是隱患排查治理的責任主體，主要負責人對本企業(yè)事故隱患的排查、治理和防控負全面責任；技術(shù)負責人對本單位隱患排查治理工作負技術(shù)責任；各分管副職按照分工對隱患排查治理工作負分管責任；業(yè)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)區隊（班組）及從業(yè)人員，按照具體分工和崗位職責，對隱患排查治理工作負相應責任。
�。ǘ﹪栏衤鋵�(shí)隱患排查“五落實(shí)”制度。對排查出的所有隱患必須按照隱患排查“五落實(shí)”制度，做到責任、措施、資金、期限和預案到位，重大隱患實(shí)行掛牌督辦，做到“無(wú)盲區、無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)空擋、無(wú)縫隙”，扎實(shí)有效地推動(dòng)隱患排查治理工作。
�。ㄈ┤骈_(kāi)展的隱患排查治理工作，重點(diǎn)突出以下內容：
1、“一通三防”管理情況。通風(fēng)系統是否合理，通風(fēng)設施是否完善、可靠；礦井總風(fēng)量和各作業(yè)點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量是否達到規定要求，是否有無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)等問(wèn)題；礦井是否裝備安全監控系統情況；是否按規定進(jìn)行瓦斯等級鑒定情況；井下作業(yè)地點(diǎn)瓦斯傳感器安裝位置、數量和標校是否符合規定；按照有關(guān)規定配備瓦斯檢查員、安全檢查員等特種作業(yè)人員及其持證上崗情況，是否嚴格執行瓦斯檢查制度；采區是否實(shí)現分區通風(fēng)；是否按照規定設置專(zhuān)用回風(fēng)巷；是否存在不合理串聯(lián)通風(fēng)；掘進(jìn)工作面是否按照規定實(shí)現“三專(zhuān)兩閉鎖”；礦井是否建立綜合防塵系統且運行正常。
2、頂板管理情況。老采空區大面積空頂是否進(jìn)行完全密閉，密閉質(zhì)量是否符合要求；采煤工作面是否嚴格按作業(yè)規程的規定及時(shí)支護，有無(wú)空頂作業(yè)；采煤工作面遇頂底板松軟、過(guò)斷層、過(guò)老空、過(guò)煤柱或冒頂區以及托偽頂開(kāi)采時(shí)，是否制定安全措施；采煤工作面是否及時(shí)放頂，懸頂距離不得超過(guò)規定；是否按有關(guān)要求加快淘汰木支護和金屬摩擦支柱步伐。
3、防止“三超”情況。是否按核定的生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，嚴防超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)；采掘接替關(guān)系、采掘工作面布置是否符合規定；井下各采掘工作面的作業(yè)人員是否超過(guò)規定的人數。
4、機電管理情況。是否真正實(shí)現了“雙回路”供電；下井設備是否取得MA認證情況；井下機電設備是否保證完好、杜絕電氣設備失爆情況；是否更換國家明令淘汰的設備及材料，特別是高壓開(kāi)關(guān)、非阻燃皮帶和非阻燃電纜情況；立井、斜井提升運輸設備保護裝置和安全防護設施是否齊全、有效。
5、水害防治情況。是否落實(shí)《防治水規定》；是否建立采空區、相鄰礦井及廢棄礦井老空（窯）積水防治措施；防排水設備和設施的完好情況；雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作的安排落實(shí)情況。
6、自然災害防治情況。廢棄井口是否填堵封實(shí)；礦井周?chē)嬖谏襟w滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災導致潰壩、潰堤、淤積危險河道等自然災害威脅，是否落實(shí)防范治理措施；落實(shí)暴風(fēng)、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能造成煤礦停電、停風(fēng)、淹井事故的防范措施。
7、應急救援措施落實(shí)情況。應急救援機構、隊伍是否健全；是否按規定配置應急救援物資、設備；是否制定事故應急救援預案并按規定組織演練；井下帶班領(lǐng)導和調度值班人員是否熟悉應急救援措施；井下作業(yè)人員是否熟悉避災路線(xiàn)。
8、制度落實(shí)情況。是否健全崗位安全生產(chǎn)責任制、落實(shí)領(lǐng)導下井帶班制度；企業(yè)主要負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員是否持證上崗；是否嚴格執行煤礦安全生產(chǎn)費用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金交納、瓦斯抽采利用等經(jīng)濟政策；是否建立隱患排查治理制度；井下作業(yè)人員是否經(jīng)培訓合格上崗，依法簽訂勞動(dòng)合同，按規定配備勞動(dòng)防護用品，全部佩戴有效自救器；是否嚴格執行入井人員檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度；是否制定了隱患排查治理方案，建立了隱患排查治理制度，如期上報了隱患排查和各類(lèi)統計分析報表。
四、工作進(jìn)度
我縣煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬┓桨钢贫ǎ�9月1日？月10日）：各煤礦根據有關(guān)法律法規及本實(shí)施方案，結合企業(yè)實(shí)際，研究制定具體的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案，并與9月9日前報龍洞溝煤局。
�。ǘ┳圆樽约m、全面治理（9月10日？10月月底）：各煤礦按照有關(guān)要求，深刻吸取本企業(yè)和其他同類(lèi)企業(yè)以往發(fā)生的事故教訓，結合具體方案，認真開(kāi)展自查，全面治理事故隱患，并切實(shí)做到整改措施、責任、資金、期限和預案“五落實(shí)”，重大隱患要掛牌督辦，治理完成后進(jìn)行安全評估。
�。ㄈ┒綄z查、深化治理（9月10日？0月底）：在隱患排查治理期間，各煤礦企業(yè)對本礦的安全生產(chǎn)隱患排查治理、自查自糾情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查，認真總結隱患排查、治理、評價(jià)工作的進(jìn)展情況，對存在的不足提出改進(jìn)措施，做好迎接市督導組檢查工作。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。為加強對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導，按照上級有關(guān)文件要求，成立煤礦隱患排查治理工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由龍洞溝煤礦礦長(cháng)楊子興擔任，副組長(cháng)由龍洞溝煤總工程師劉福林擔任，領(lǐng)導小組辦公室設在煤礦。煤礦企業(yè)要成立相應的組織機構，定期召開(kāi)隱患排查工作會(huì )議，深入學(xué)習貫徹上級有關(guān)文件精神，強化全員隱患排查治理工作的意識，增強做好隱患排查治理工作的'主動(dòng)性和自覺(jué)性，在企業(yè)形成人人查隱患、治隱患、防隱患的濃厚氛圍。按照行政一把手負總責，分管領(lǐng)導“誰(shuí)分管、誰(shuí)負責”的原則抓好落實(shí)，對存在的事故隱患必須查清楚、整到位。同時(shí)要注意協(xié)調解決隱患排查治理中的有關(guān)問(wèn)題，加強對隱患排查治理工作的監督檢查，并做好相關(guān)情況的匯總和信息反饋工作。
�。ǘ┖葑ヂ鋵�(shí)，注重實(shí)效。煤礦要把消除隱患、防范事故作為安全生產(chǎn)工作的重中之重，認真落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作方案，從規章制度、現場(chǎng)管理和安全設施三個(gè)方面，全面排查各種隱患，在治理上狠下功夫，對所有排查出的隱患都要做到整改措施、責任、期限、資金和預案“五落實(shí)”，對重大事故隱患的治理要跟蹤督辦，逐項整改，逐項銷(xiāo)號。并及時(shí)“回頭看”、再檢查，切實(shí)做到排查認真，整治堅決，成果鞏固，防止排查走形式，治理走過(guò)場(chǎng)的現象發(fā)生，確保隱患排查治理收到實(shí)效。
�。ㄈ┗ネㄐ畔�，加大宣傳。在煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理期間，各煤礦要加強信息報送工作，隱患排查治理工作方案和隱患排查治理情況登記表要由主要負責人簽字并及時(shí)上報龍洞溝煤局。同時(shí)大力宣傳隱患排查治理工作的重要性、必要性，發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與隱患排查治理工作，尊重他們對安全生產(chǎn)的知情權、參與權和監督權，使廣大職工能夠全面細致地查找各種事故隱患，積極主動(dòng)地參加隱患治理。
�。ㄋ模┙∪贫�，完善機制。各煤礦要以本次隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)為契機，推動(dòng)重大危險源監控管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開(kāi)展，既要切實(shí)消除威脅安全生產(chǎn)的隱患，又要落實(shí)治本之策，加強制度建設。要通過(guò)專(zhuān)項行動(dòng)的開(kāi)展，建立完善重大隱患排查治理機制，使隱患排查治理、事故防范工作規范化、制度化。要建立安全生產(chǎn)重大隱患分級管理、重大危險源分級監控兩項制度，建立安全生產(chǎn)隱患排查長(cháng)效機制，有效規范安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
�。ㄎ澹┓e極創(chuàng )新，總結推廣。煤礦要根據本企業(yè)的實(shí)際情況，積極創(chuàng )新工作方法和手段，結合實(shí)際建立和完善本企業(yè)的隱患排查方法和隱患排查重點(diǎn)，及時(shí)總結工作經(jīng)驗，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)我縣煤礦安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定發(fā)展。
實(shí)施方案 篇6
一、開(kāi)展花樣跳繩的目的
跳繩是師生十分喜歡的一種體育活動(dòng)，由于設備簡(jiǎn)單，不需要很大的場(chǎng)地容易開(kāi)展，因而在我校推廣性很強。結合我們學(xué)校普及跳繩的基礎上，提出以“花樣跳繩”作為學(xué)校陽(yáng)光體育活動(dòng)特色項目。我們提出了以“健康第一”為指導思想， 以培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和探究實(shí)踐能力為核心,通過(guò)以花樣跳繩進(jìn)行各種活動(dòng)，一方面使學(xué)生掌握一些用跳繩練習的方法，并了解跳繩的知識、對身體的作用、以及注意事項，對于學(xué)生發(fā)展彈跳力、靈敏、協(xié)調性、速度、耐力等方面都有促進(jìn)作用。另一方面通過(guò)積極開(kāi)展以“花樣跳繩”作為學(xué)校陽(yáng)光體育活動(dòng)特色項目，來(lái)推動(dòng)和普及學(xué)校課外活動(dòng)，進(jìn)一步培養學(xué)生對體育的興趣，養成終身體育鍛煉習慣。同時(shí)，百分之九十五的老師參加了花樣跳繩的訓練，跳繩活動(dòng)的開(kāi)展也有利于師生之間的交流，讓師生在體育活動(dòng)中加深彼此的了解，很好地落實(shí)和踐行了我校的“同行 同心 同樂(lè )”的辦學(xué)理念。
進(jìn)一步拓展課程結構。在學(xué)校中開(kāi)設花樣跳繩課，把它融入學(xué)校體育課當中，使它成為我校體育教學(xué)的一項重要內容。這是我們調整課程結構的一項重要舉措。
總而言之，以“花樣跳繩”作為學(xué)校陽(yáng)光體育活動(dòng)特色項目，不僅能培養師生強健的體魄、勇敢頑強的意志，更重要的是培養他們互幫互助、互敬互愛(ài)，協(xié)同配合、和睦相處的精神，增進(jìn)人與人之間的感情、相互尊重與交往能力，體驗成功的喜悅，感受合作的樂(lè )趣。
基本理念
1、通過(guò)“陽(yáng)光體育”活動(dòng)為載體，結合我校實(shí)際情況，開(kāi)展花樣跳繩活動(dòng)。
2、跳繩是老少皆益的一項體育活動(dòng)，深受大家的喜愛(ài)。對學(xué)生的身體、心理能起到促進(jìn)作用。不但能培養學(xué)生的團結合作精神，而且能鍛煉學(xué)生的競爭意識，可以使學(xué)生健康成長(cháng)。
3、激發(fā)跳繩興趣，培養學(xué)生終身鍛煉習慣。
興趣和習慣是促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習和堅持鍛煉的前提。只有激發(fā)和保持學(xué)生的運動(dòng)興趣，才能使學(xué)生自覺(jué)積極地進(jìn)行體育鍛煉。因此，在跳繩教學(xué)中選擇恰當的教學(xué)方法是實(shí)現跳繩價(jià)值的'有效保證。
4、根據學(xué)校場(chǎng)地，因地制宜開(kāi)展豐富多彩的跳繩活動(dòng)。
通過(guò)跳繩技能的學(xué)習，絕大多數學(xué)生將學(xué)會(huì )多種基本技能，在此基礎上形成自己的興趣愛(ài)好，并有所專(zhuān)長(cháng)，提高鍛煉的意識和能力。同時(shí)，在學(xué)習過(guò)程中了解到安全的進(jìn)行跳繩活動(dòng)的知識和方法。
5、重視學(xué)生主體地位，關(guān)注個(gè)體差異，創(chuàng )造性的開(kāi)展活動(dòng)。
從方案設計到評價(jià)的各個(gè)環(huán)節，始終把學(xué)生主動(dòng)、全面的發(fā)展放在中心地位。強調學(xué)生學(xué)習主體的地位的體現，充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習積極性，運用多種．策略，創(chuàng )設各種情景來(lái)重視個(gè)體差異，使每個(gè)學(xué)生都能獲得成功的樂(lè )趣。
二、跳繩內容
1、一分鐘速度跳。要求每個(gè)班無(wú)論男女至少50%的同學(xué)能夠達到140次/分80%的同學(xué)能夠達到131次/分，100%的同學(xué)能夠達到108次/分。
2、花樣跳繩。要求以學(xué)校制定的《跳繩難度規定動(dòng)作》為基礎，要求每個(gè)班級60%的同學(xué)能夠完成《跳繩一級難度規定動(dòng)作》中的一半以上動(dòng)作組合，25%的同學(xué)能夠《跳繩二級難度規定動(dòng)作》4套以上動(dòng)作組合。5%的同學(xué)能夠自創(chuàng )動(dòng)作組合。
3、內容：肯肯跳、踏步跳、車(chē)輪跳、側打挽花、交互繩、網(wǎng)繩、繞“8”字跳、兩人一繩、前后開(kāi)合跳、左右開(kāi)合跳、繩中繩、雙飛、三飛等等。
4、三月份體育教師教部分教師和學(xué)生；四月份參加培訓的教師和學(xué)生對全校師生進(jìn)行表演，利用大課間時(shí)間由花樣跳繩的骨干對全校師生進(jìn)行培訓，同時(shí)進(jìn)行選拔組建花樣跳繩隊，五月份進(jìn)行全�；犹K比賽，六月份各班匯報表演。
5.開(kāi)展以“花樣跳繩”為主題的大隊、中隊活動(dòng)和形式多樣的花樣跳繩比賽。一月一次進(jìn)行了“1分鐘速度繩”、“20人3分鐘8字跳長(cháng)繩”、“20人集體花樣跳繩”等系列花樣跳繩比賽。我們每次活動(dòng)都有計劃、有過(guò)程、有記錄、有總結。還在大課間鍛煉及課外活動(dòng)時(shí)間內，安排多種花樣和各種形式的跳繩活動(dòng)與比賽。通過(guò)活動(dòng)在全校師生間起到了榜樣作用，深受學(xué)生的喜愛(ài)�，F在我校學(xué)生已養成人人帶繩，天天練繩的習慣，形成人人參與、師生互動(dòng)、生機勃勃的校園體育氛圍。為促進(jìn)學(xué)生“每天鍛煉一小時(shí)，快樂(lè )生活一輩子”理念形成和“陽(yáng)光體育運動(dòng)”的順利實(shí)施起到了積極的推動(dòng)。
三、開(kāi)展跳繩比賽，對好的班級、運動(dòng)員進(jìn)行表?yè)P。
�。�、每月底舉行班級與班級的對抗賽，評選出班級的跳繩王。
�。�、學(xué)期結束前進(jìn)行全校性跳繩比賽，教師和學(xué)生共同參與。
四、及時(shí)做好“差生“的輔導工作，把每班的“差生”集中起來(lái)，與專(zhuān)職的老師對他們進(jìn)行指導。
�。�、請優(yōu)秀學(xué)生演示，教師的反復講解示范，必要時(shí)手把手教。
�。�、讓他們觀(guān)看跳繩的錄象，利用先進(jìn)的多媒體教學(xué)來(lái)提高他們的學(xué)習興趣。
�。�、及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)系了解學(xué)生回家的練習情況，讓家長(cháng)來(lái)督促學(xué)生，使他們盡快地學(xué)會(huì )跳繩。
五、做好優(yōu)秀學(xué)生的訓練，組建學(xué)�；犹K隊，每周訓練時(shí)間不少于３次，每次訓練時(shí)間不少于１小時(shí)。
�。�、要和學(xué)生的家長(cháng)聯(lián)系，要取得家長(cháng)的同意，才能把這項工作做好。
２、及時(shí)和班主任及課任老師聯(lián)系，做好優(yōu)秀學(xué)生文化課的補習工作。
六、時(shí)間場(chǎng)地安排：操場(chǎng)球場(chǎng)
七、實(shí)施要求：
1、各班級要高度重視跳繩活動(dòng)，制定計劃、有組織、有步驟地活動(dòng)，要把安全教育放在重要的位置。
2、由學(xué)校統一分配每班兩條長(cháng)繩，短繩由學(xué)生自帶，要求人手一條。
3、學(xué)生要穿運動(dòng)鞋參加活動(dòng)，衣著(zhù)寬松，盡可能穿運動(dòng)服裝，不能裝、帶各類(lèi)堅硬、鋒利的物品；
4、在指定位置進(jìn)行活動(dòng)，不能亂竄亂跑，要注意安全，準備活動(dòng)由體育委員負責帶操，班主任負責組織管理；
5、學(xué)生要根據身體情況開(kāi)展活動(dòng)，如有身體不適或受傷應立即告知老師；
6、學(xué)校提供器材，但也提倡以班級為單位自備創(chuàng )新活動(dòng)所需器材。器材的領(lǐng)取和收回由各班體育委員負責。
八、跳繩項目組織與管理
成立跳繩項目工作領(lǐng)導小組，為此項工作提供組織保障和有力的領(lǐng)導。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組成員及職責
組 長(cháng)：劉耀春（校 長(cháng)）全面領(lǐng)導、系統規劃、整體督導。 副組長(cháng)：董曉明（副校長(cháng)）全面負責活動(dòng)落實(shí)工作
組 員：馮淑艷（政教主任）協(xié)助組長(cháng)做好組織落實(shí)工作。
劉志茹（總務(wù)主任）負責后勤保障工作。
楊黎明（體育組長(cháng)）具體負責跳繩活動(dòng)開(kāi)展工作。
趙瑞華（教導主任）負責跳繩活動(dòng)開(kāi)展工作。
�。ǘ⿲�(shí)施領(lǐng)導小組及職責
組 長(cháng)：董曉明（副校長(cháng)）：全面領(lǐng)導此項工作，在實(shí)施過(guò)程中負總責。 副組長(cháng)：趙瑞華
楊黎明（體育組長(cháng)）：具體負責此項工作，組織教師深入開(kāi)展此
項工作，不斷總結經(jīng)驗，創(chuàng )新思路，不斷改進(jìn)和提高。
組 員：
趙瑞華（教務(wù)主任）：按照規劃組織體育教師、班主任、科任教師實(shí)施此項工作，做好年級、全校性競賽及展示活動(dòng)的開(kāi)展和評價(jià)工作。
馮淑艷（政教主任）：按照規劃組織體育教師、班主任、科任教師實(shí)施此項工作，做好年級、全校性競賽及展示活動(dòng)的開(kāi)展和評價(jià)工作。
張穎（體育教師）：制定本校詳細的活動(dòng)計劃，配合做好年級、全校性展示競賽活動(dòng)的開(kāi)展和評價(jià)工作，負責具體教學(xué)和組織工作。
班主任：負責本班的教學(xué)、組織和安全教育、習慣培養和思想教育。
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