實(shí)施方案(精選5篇)
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要提前準備好一份方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
實(shí)施方案 篇1
為進(jìn)一步深化課程改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,使學(xué)生主動(dòng)發(fā)展,全面發(fā)展,成為現代化建設所需要的人才,我校干部教師要貫徹并嚴格執行國家中小學(xué)課程計劃安排意見(jiàn),開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。
一、課程內容
中學(xué)階段課程內容主要有:國家課程、地方課程、學(xué)校課程。 國家課程包括:學(xué)科課程(語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、地理、體育、音樂(lè )、美術(shù)、政治、歷史。)和綜合實(shí)踐活動(dòng)(信息技術(shù)、勞動(dòng)與技術(shù))。
地方課程包括:可愛(ài)的四川、法制與社會(huì )等等。
二、落實(shí)課程計劃要求
1.全體教師要進(jìn)一步更新觀(guān)念,嚴格執行學(xué)年初學(xué)校安排的各任教年級及學(xué)科課程安排,不得隨意倒課和調課,要開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。各班教室內要設立班級課程表,并注明各學(xué)科任教教師。
2.努力上好綜合實(shí)踐活動(dòng)課
�。�1)信息技術(shù)課,各任課教師要結合教材和學(xué)生實(shí)際,制定教學(xué)計劃、周教學(xué)內容及進(jìn)度安排,認真組織教學(xué)。
�。�2)各任課教師結合班級學(xué)生年齡特點(diǎn)和知識水平,確定研究課題。每學(xué)期研究的課題要在四個(gè)以上。任課教師應做好研究課題的學(xué)期進(jìn)度安排和研究過(guò)程活動(dòng)及指導的記錄。
(3)各任課教師要結合學(xué)科教材和學(xué)生生活環(huán)境及生活區域現狀組織教學(xué)。
�。�4)社區服務(wù)與社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),每周兩課時(shí)。以學(xué)�;蚰昙墳�
單位組織活動(dòng)。
3、地方課程,各任課教師在制定好教學(xué)計劃及教學(xué)進(jìn)度安排下,認真備課,組織教學(xué),并積極開(kāi)發(fā)課程資源。
4、學(xué)校課程,每周一課時(shí)。學(xué)校及任課教師根據學(xué)生的.學(xué)年段設計編排教材,教學(xué)中不斷實(shí)踐改革,充分挖掘課程資源。
5、班隊會(huì ),每天安排學(xué)生十五分鐘的寫(xiě)字訓練,學(xué)生通過(guò)作文培養寫(xiě)字基本功。
三、加強落實(shí)課程計劃督查工作
為使課程計劃嚴格貫徹和落實(shí),我校成立督查小組。小組成員為校長(cháng)、教務(wù)主任、教研組長(cháng)、班級學(xué)生。對全體教師落實(shí)課程計劃進(jìn)行定期或隨機檢查,對學(xué)生以問(wèn)卷形式進(jìn)行檢查。
教師落實(shí)課程計劃要求
實(shí)施方案 篇2
當前,在全國大力推進(jìn)新課程實(shí)施的形勢下,作為基礎教育核心課程的數學(xué)教育面臨著(zhù)十分艱巨的任務(wù)。新課程實(shí)施的關(guān)鍵在于課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,教學(xué)模式作為實(shí)施課堂教學(xué)的載體與方法,作用就顯得尤為重要。為此,廟雙中學(xué)在《鎮中小學(xué)數學(xué)課堂教學(xué)模式改革實(shí)驗方案(征求意見(jiàn)稿20xx0304)》的基礎上,制定實(shí)施方案如下:
一、課堂教學(xué)模式改革的指導思想
高效課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的基本保障,是師生減負的基本前提,是新課程改革的基本目標。教育發(fā)展要求把研究性學(xué)習把研究型學(xué)習引進(jìn)小學(xué)數學(xué)教學(xué),教學(xué)要從單純的接受轉向深層次的認知參與和積極的情感體驗,要促進(jìn)學(xué)習方式的改善,促進(jìn)包括高層次思維在內的全面素質(zhì)的提高,是培養學(xué)生創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力的有效載體,為學(xué)生獨立個(gè)性發(fā)展提供廣闊的空間。提高教育教學(xué)質(zhì)量最關(guān)鍵的因素就是要打造高效課堂�!八牟浇虒W(xué)法”就是結合教師和學(xué)生實(shí)際,打造高效課堂的有效途徑。
二、“四步教學(xué)法”簡(jiǎn)介:
“四步教學(xué)法”基本課堂教學(xué)模式為:創(chuàng )設情景,汲取引題——自主合作,探究新知——交流釋疑,歸納總結——拓展應用,反思升華。
1、創(chuàng )設情景,汲取引題。
一般情境創(chuàng )設可以分為以下幾種類(lèi)型:創(chuàng )設問(wèn)題情境,引發(fā)懸念;創(chuàng )設操作情境,激發(fā)興趣;創(chuàng )設生活情境,產(chǎn)生聯(lián)想;創(chuàng )設故事情境,引入角色;創(chuàng )設競爭情境,活躍思維;創(chuàng )設“障礙”情境,激發(fā)認識沖突。
2、自主合作,探究新知。
教師給學(xué)生提供充足的自我探索時(shí)間和開(kāi)放的思維空間。問(wèn)題——讓學(xué)生自己揭示;知識——讓學(xué)生自己探索;規律——讓學(xué)生自己發(fā)現;過(guò)程——讓學(xué)生自己體驗;方法——讓學(xué)生自己總結;學(xué)習領(lǐng)域——讓學(xué)生自己拓寬。
3、交流釋疑,歸納總結。
此環(huán)節是教學(xué)深化和升華階段,教師要引導學(xué)生對共性的疑難問(wèn)題或典型學(xué)習范例通過(guò)小組合作方式進(jìn)行探討分析,交流評議,要有意識地培養學(xué)生有效地與別人合作的`技能,重視交流:動(dòng)口——語(yǔ)言交流、動(dòng)手——操作交流、動(dòng)鍵——網(wǎng)上交流。重視互動(dòng):動(dòng)腦——思維互動(dòng)、動(dòng)身——時(shí)間互動(dòng)、動(dòng)情——情感互動(dòng)。
4、拓展應用,反思升華。
知識運用就是要組織學(xué)生進(jìn)行多種形式和內容的練習,練習是數學(xué)教學(xué)的重要一環(huán)。它既是促進(jìn)學(xué)生理解所學(xué)知識的重要途徑,又是使學(xué)生形成技能技巧的基礎,更是學(xué)習數學(xué)解決實(shí)際問(wèn)題的價(jià)值本位。解決問(wèn)題不僅僅是解決數學(xué)問(wèn)題,還要解決學(xué)困生知識掌握的問(wèn)題。課堂及時(shí)完成練習和反饋矯正任務(wù),及時(shí)克服學(xué)生學(xué)習負擔是實(shí)現大面積提高教學(xué)質(zhì)量的正確途徑和基本方法。
三、實(shí)施辦法:
小學(xué)部由教務(wù)處負責實(shí)驗活動(dòng)的開(kāi)展。中心學(xué)校負責組織實(shí)施,由實(shí)驗骨干指導組對我校進(jìn)行指導和評價(jià)。
中學(xué)組由理科組負責實(shí)施,并接受鎮中心學(xué)校的調研評價(jià)。
四、成立數學(xué)課堂教學(xué)模式改革領(lǐng)導小組:
1、學(xué)校數學(xué)課堂教學(xué)模式改革領(lǐng)導小組:
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
2、數學(xué)課堂教學(xué)模式改革實(shí)驗骨干指導小組:
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
五、實(shí)施步驟:
20xx年3月:宣傳發(fā)動(dòng),征求意見(jiàn),制定學(xué)校實(shí)施方案;
20xx年4月:接受鎮、校兩級骨干指導小組成員課堂調研,接受鎮中心學(xué)校檢查、指導;
20xx年5月:學(xué)校小結階段實(shí)施情況;參加鎮課堂教學(xué)模式改革現場(chǎng)研討會(huì )和高效數學(xué)課堂教學(xué)模式展示觀(guān)摩活動(dòng);
20xx年6月:接受鎮中心學(xué)校組織的第二輪視導;學(xué)校發(fā)現實(shí)施互動(dòng)典型教師、配置高效課堂典型;并逐步將數學(xué)課堂教學(xué)模式改革成果移植到其他課型教學(xué)模式的改革實(shí)施方案;
20xx年7月:課堂教學(xué)質(zhì)量檢測和調研分析;教師撰寫(xiě)課堂教學(xué)模式鈣粉分析報告;
20xx年8月:教師反思總結實(shí)施課堂教學(xué)模式改革情況;自學(xué)相關(guān)理論知識;參加相關(guān)培訓;
20xx年9月-10月:學(xué)�?偨Y實(shí)施課堂教學(xué)模式改革情況,準備接受鎮中心學(xué)校調研;
20xx年11月:階段總結表彰;階段成果展示;著(zhù)手語(yǔ)文學(xué)科課堂教學(xué)現狀調研和初步形成適合我校實(shí)際的語(yǔ)文課堂教學(xué)改革模式。
20xx年12月:撰寫(xiě)學(xué)校數學(xué)課堂教學(xué)模式改革總結;制定20xx年語(yǔ)文課堂教學(xué)模式改革實(shí)施方案和數學(xué)課堂教學(xué)模式成果鞏固方案。
實(shí)施方案 篇3
一、主要工作內容
1工作內容
a.項目情況系統了解,包括工程項目建設情況,包括工程量和工程布置,工藝設計等。
b.新孟河拓浚工程項目區自然狀況,包括地形地貌、水系水文、氣象條件、植被狀況等。
c.新孟河拓浚工程建設對當地及周邊環(huán)境的影響,包括建設過(guò)程中產(chǎn)生的拆遷情況、對當地植被水系的影響和對周邊居民生活和生態(tài)環(huán)境的影響等;
d.新孟河拓浚工程目前建成的綠地系統、排水系統,及其效果分析。
a.主要施工內容(施工期間地表面大部分裸露,對此是否會(huì )導致水土流失)
b.項目場(chǎng)址附近主要是居住區、商業(yè)區和文化區分布,主要污染源調查
c.生物多樣性調查,如鳥(niǎo)類(lèi)、爬蟲(chóng)類(lèi)、小獸類(lèi)、兩棲類(lèi)、昆蟲(chóng)類(lèi)種類(lèi)及數量
d.本項目運行后排放的污水去向,是否達到對應的排放要求,對周?chē)w水質(zhì)有無(wú)影響。
e.果嶺等植草養護是否施用化肥和噴灑農藥、殺蟲(chóng)劑,是否造成面源污染
f.草坪修剪及各類(lèi)水泵、送排風(fēng)機采取適當的減振、消聲、隔聲措施后是否會(huì )對周?chē)用癞a(chǎn)生不適感(噪音)
g.項目運營(yíng)后,廢氣來(lái)源
�。�1)新孟河拓浚工程建設項目基礎資料收集(2)通過(guò)現場(chǎng)踏勘進(jìn)行評價(jià)區域環(huán)境現狀調查
�。�3)進(jìn)行建設項目對環(huán)境介質(zhì)(空氣環(huán)境、水環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、聲環(huán)境、社會(huì )環(huán)境等)的影響分析與評價(jià)
�。�4)提出合理、實(shí)用的環(huán)境影響減緩措施與對策; (5)給出環(huán)境影響評價(jià)結論與建議。
�。�6)編制環(huán)評報告書(shū)。
注意:公眾參與貫穿全過(guò)程:征求公眾對于鐘山新孟河項目存在的主要環(huán)境問(wèn)題的認識及重點(diǎn)關(guān)心的環(huán)境問(wèn)題,以完善本項目的環(huán)境保護及污染防治措施。
2.工作進(jìn)度安排
分為4個(gè)階段:
�。�1)資料收集、分析階段,20xx年10月8。
�。�2)前期研究階段,20xx年10月9。
�。�3)環(huán)境影響分析、評價(jià)階段,20xx年10月8日至20xx年10月10。
�。�4)報告書(shū)編制階段,20xx年11月以后。
3.保障措施
�。�1)為確保新孟河拓浚工程環(huán)境影響評價(jià)工作的順利開(kāi)展,我方參與此次工作的環(huán)評技術(shù)人員會(huì )認真研讀相關(guān)法律法規及技術(shù)規范文件(包括最新公布、實(shí)施的技術(shù)導則、環(huán)境標準),對涉及評價(jià)的行為負起責任,全面履行委托合同要求。
�。�2)我方環(huán)評技術(shù)人員會(huì )盡快熟悉工程情況(包括建設單位提供的所有施工圖紙及各有關(guān)工程資料),并就對其中技術(shù)細節的疑問(wèn)(涉及環(huán)境影響分析、評價(jià)方面)坦誠求教,與貴公司做好適時(shí)溝通,提高工作效率。
�。�3)我方會(huì )適時(shí)召開(kāi)環(huán)評工作開(kāi)展的會(huì )議,對已完成部分進(jìn)行階段性總結,并認真部署下一階段的任務(wù),同時(shí)做好書(shū)面交底工作,以便工作程序有據可查。
�。�4)如在某一階段發(fā)現問(wèn)題,導致工作無(wú)法按照預期開(kāi)展,我方會(huì )應靈活調整工作進(jìn)程,合理利用時(shí)間,按要求完成工作。
4.可達性分析
我方在認真研讀相關(guān)法律法規及相關(guān)文件,與委托方有效溝通的基礎上,認真撰寫(xiě)了此次鐘山新孟河拓浚工程的環(huán)境影響評價(jià)方案。該工作方案內容緊密結合建設項目特點(diǎn),且與環(huán)評報告書(shū)要求相契合。工作進(jìn)度安排合理,可操作性強。
綜上所述,該項工作的開(kāi)展具有可行性。
二. 保障措施
1.成立領(lǐng)導小組
設立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組,對工作過(guò)程進(jìn)行監督和檢查。并在小組的組織下開(kāi)展規劃執行情況的檢查和評估。
2.成立技術(shù)小組,聘請專(zhuān)家進(jìn)行指導
技術(shù)小組主要負責規劃大綱、文本、圖件的編制。及時(shí)與各部門(mén)溝通、協(xié)調,協(xié)助各部門(mén)做好管理工作。確定工作管理制度、原則等,參考相關(guān)規定,注意征求有關(guān)人員意見(jiàn)。
建設一支專(zhuān)家團隊,將對工作中出現的疑難問(wèn)題給出解決辦法,并提出意見(jiàn)和建議,確保規劃方案具有科學(xué)專(zhuān)業(yè)的依據。
3.加強工作人員的培訓
對工作人員開(kāi)展環(huán)境法制、環(huán)境與發(fā)展綜合決策、環(huán)境管理與政策、環(huán)境經(jīng)濟學(xué)理論與方法、區域經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護、綠色國民經(jīng)濟核算體系、環(huán)境規劃與標準、重大國際環(huán)境問(wèn)題與履約等環(huán)境戰略和理論方面培訓,提高他們的'理論知識水平。
4.及時(shí)開(kāi)展工作會(huì )議
在各部門(mén)的協(xié)助下進(jìn)行工作分析,交流現階段工作方案的實(shí)施進(jìn)度,提出討論并解決工作工作中出現的問(wèn)題。交流工作心得,根據各部門(mén)的工作情況對工作計劃進(jìn)行合理的修改,確保工作更有效、更及時(shí)的完成。
5.加大經(jīng)費投入力度
使工作小組有充足的經(jīng)濟基礎,免去后顧之憂(yōu),排除經(jīng)濟限制的難題,作出更好的規劃。
政府調控與市場(chǎng)機制相結合,積極籌措建設資金。政府要綜合運用經(jīng)濟、行政和法律手段,逐步增加投入,強化監管,發(fā)揮環(huán)保投入主體的作用。各級政府要把環(huán)保工作經(jīng)費列入財政預算的正常支出科目,并逐年有所增加。
充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎性作用,始終堅持利用市場(chǎng)和開(kāi)放的機制,大力培育和引進(jìn)多元投資主體,不斷拓寬籌融資渠道,擴大投資規模。
6.加強宣傳教育
加強對規劃區公眾的宣傳教育,提高全名的環(huán)保意識,增強公眾參與。開(kāi)展環(huán)境普法教育和環(huán)境警示教育,增強公眾環(huán)境法制觀(guān)念和維權意識。把各級領(lǐng)導干部和管理人員作為環(huán)境宣傳教育的重點(diǎn),提高各級領(lǐng)導干部的環(huán)境意識和環(huán)境與發(fā)展綜合決策能力。環(huán)境宣傳教育要向農村擴展,逐步提高農民的環(huán)境意識。
7.合理分配任務(wù)
合理安排各個(gè)部門(mén)的工作,各部門(mén)也要按規劃的要求和職能分工,各司其職,各負其責,通力合作,完成規劃中確定的各項任務(wù)。進(jìn)一步完善考核制度,將工作完成情況與領(lǐng)導干部業(yè)績(jì)考核和各地經(jīng)濟工作考核相結合,做到責任到位、措施到位、投入到位。
實(shí)施方案 篇4
為有效降低出生缺陷發(fā)生風(fēng)險,提高出生人口素質(zhì),根據國家、省、市有關(guān)免費孕前優(yōu)生健康檢查工作要求,搭建了以區婦保所作為檢查主陣地,區民政局、區人口計生局、街道、社區作為宣傳發(fā)動(dòng)的助手,促進(jìn)了項目工作深入開(kāi)展。
隨著(zhù)區婚姻登記處搬遷至萬(wàn)達金街后,每月孕檢數從200對下降到每月孕檢數只有40對左右。這樣的進(jìn)度不可能完成全年目標任務(wù)。為了方便居民就近進(jìn)行孕前檢查,特制定本方案。
一、工作目標
20xx年,建立城鄉一體的免費孕前優(yōu)生健康檢查體系,全面開(kāi)展免費孕前優(yōu)生健康檢查工作,目標人群覆蓋率達到90%以上。到“十二五”末,每一對計劃懷孕夫婦都能享受到良好的免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)。
二、目標人群
本區符合生育政策并計劃懷孕的夫婦;流動(dòng)人口中符合生育政策,在本區居住半年以上計劃懷孕的夫婦。
對符合上述條件之一的夫婦,提供一次免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)。
三、服務(wù)機構
區婦幼保健所為全區指定孕前優(yōu)生健康檢查牽頭指導機構,各街道社區衛生服務(wù)中心在區婦幼保健所的指導下開(kāi)展孕前優(yōu)生健康檢查。
四、服務(wù)內容
向計劃懷孕夫婦提供規范的病史詢(xún)問(wèn)和孕前醫學(xué)檢查,了解夫婦基本健康狀況,篩查影響孕育的風(fēng)險因素。孕前醫學(xué)檢查基本項目包括體格檢查、實(shí)驗室檢查9項、病毒篩查4項和影像學(xué)檢查1項等內容。目標人自愿選擇到區婦幼保健所或社區衛生服務(wù)中心進(jìn)行檢查。
五、職責與分工
1、人口計生局。負責免費孕前優(yōu)生健康檢查技術(shù)服務(wù)的監督管理,開(kāi)展人員培訓,提供技術(shù)指導和質(zhì)量控制。做好免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)機構和人員的`資格確認,會(huì )同財政部門(mén)核定免費孕前優(yōu)生健康檢查的服務(wù)項目和費用標準,確定目標人群并發(fā)放《免費孕前優(yōu)生健康檢查告知書(shū)》。利用人口計生系統的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),開(kāi)展免費孕前優(yōu)生健康檢查的宣傳活動(dòng),增強群眾孕前優(yōu)生健康檢查意識。指導孕前優(yōu)生健康檢查機構開(kāi)展項目檢查,核實(shí)檢查人數。建立信息檔案,及時(shí)匯總、上報檢查人數,分析檢查結果、妊娠結果等數據信息。會(huì )同有關(guān)部門(mén)和單位及時(shí)研究解決工作中出現的問(wèn)題和困難。
2、衛生局。協(xié)同人口計生部門(mén)確定實(shí)施免費孕前優(yōu)生健康檢查醫療保健機構為區婦幼保健所及各街道社區衛生服務(wù)中心,指導其開(kāi)展各項工作,優(yōu)化孕前優(yōu)生健康檢查流程,督促其認真填寫(xiě)《孕前優(yōu)生健康檢查技術(shù)服務(wù)記錄冊》、《孕前優(yōu)生健康檢查結果及醫學(xué)建議告知書(shū)》、《特殊優(yōu)生咨詢(xún)及健康指導》,并加強監督管理。定期向人口計生部門(mén)通報免費孕前優(yōu)生健康檢查相關(guān)信息,實(shí)現信息共享。
3、區婦幼保健所及社區衛生服務(wù)中心。區婦幼保健所負責培訓各街道社區衛生服務(wù)中心技術(shù)人員關(guān)于免費孕前優(yōu)生健康檢查的全部流程,定期檢查指導各街道社區衛生服務(wù)中心的免費孕前優(yōu)生健康檢查的各項工作。每月25日前各街道社區衛生服務(wù)中心統計當月參加孕檢的人數上報區婦幼保健所,區婦幼保健所匯總后于每月30前報人口計生局,區婦幼保健所每月10號前向省計劃生育技術(shù)服務(wù)檢驗質(zhì)量檢測指導中心和市人口計生委科技處報室內質(zhì)控記錄和質(zhì)控圖。
六、服務(wù)流程
目標人群憑《孕前優(yōu)生健康檢查告知書(shū)》,至區婦幼保健所或各街道社區衛生服務(wù)中心享受免費孕檢服務(wù);針對有擇時(shí)孕育計劃的目標人群,根據自己孕育計劃擇時(shí)到所轄社區領(lǐng)取《孕前優(yōu)生健康檢查告知書(shū)》,并攜帶身份證、結婚證、戶(hù)口簿等有效證件至區婦幼保健或各街道社區衛生服務(wù)中心享受免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)。
七、信息收集和管理
區婦幼保健所和各街道社區衛生服務(wù)中心技術(shù)人員負責填寫(xiě)《區免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)情況登記表》、《區免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)人數報表》,每月底上報區人口計生局,孕檢(單檢)350元/對、婚檢孕檢(合檢)500元/每對的結算標準進(jìn)行結算。每年底人口計生局與衛生局結算費用。
實(shí)施方案 篇5
為進(jìn)一步規范集團公司制度管理,實(shí)現系統化、一體化的制度管控,特制定本實(shí)施方案。
一、目標
通過(guò)完成制度建設工作,實(shí)現集團公司制度管理的標準化,加強制度的執行與落地,提高制度建設水平。
二、范圍
集團公司各機關(guān)職能部門(mén)、管理處、子公司
三、制度建設、修編時(shí)間
20xx年8-10月
四、成立制度建設委員會(huì )
主任:z
副主任:z
成員:z
五、制度建設工作現狀介紹
集團公司已建立起安全生產(chǎn)標準化體系,按照有關(guān)標準和規定,完成了《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。該匯編中制度的編制運用了國家標準結構格式,即國標體(T1.1格式),并在內容上實(shí)現了標準化、程序化。集團公司原有的'管理制度大都沿用著(zhù)傳統結構格式,即章節條,格式上與國標體不統一。
六、實(shí)施步驟
1. 確定制度范圍、種類(lèi)、數量、職責歸口(8月中旬)
各部門(mén)相關(guān)人員確認制度范圍、種類(lèi)、數量、職責歸口,填寫(xiě)“管理制度清單”,詳細規定每個(gè)制度的名稱(chēng)、編號、起草人、負責人等信息,方便溝通,一目了然。
2. 組織召開(kāi)制度建設啟動(dòng)大會(huì )(8月下旬)
組織召開(kāi)制度建設啟動(dòng)大會(huì )(具體時(shí)間另行通知),公司領(lǐng)導做動(dòng)員講話(huà),各部門(mén)、子公司統一思想,積極配合,全員參與,穩步推進(jìn)制度建設工作。
3. 組織培訓(8月下旬)
參照國標體的規范格式,組織對制度編制方法的培訓。各部門(mén)、子公司選派不少于兩個(gè)人參加培訓。
4. 實(shí)施文件修編(8月下旬-10月上旬)
各部門(mén)相關(guān)管理人員,經(jīng)集中培訓后,按照要求對本部門(mén)歸口管理制度進(jìn)行修編,并經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導初審。
5. 匯總整理,制度建設委員會(huì )會(huì )審(10月上旬-中旬)
企業(yè)管理處組織制度建設委員會(huì )成員進(jìn)行會(huì )審,重點(diǎn)針對新增、內容變動(dòng)較大的制度,各部門(mén)根據會(huì )審結果實(shí)施改進(jìn),進(jìn)一步完善制度文件。
6. 組織召開(kāi)制度文件發(fā)布、實(shí)施大會(huì )(10月中下旬)
制度文件修編完善后,企業(yè)管理處將制度匯編成冊,同時(shí)組織召開(kāi)制度文件發(fā)布、實(shí)施大會(huì ),發(fā)布制度體系文件發(fā)布令。制度文件發(fā)布實(shí)施后,各部門(mén)及時(shí)組織宣貫培訓。
七、工作要求
1.各部門(mén)要高度重視,加強組織領(lǐng)導,充分認識開(kāi)展制度建設工作的重要性,積極完成各項工作任務(wù)。
2.管理處自行編制的制度,于公司制度匯編發(fā)布后,按照要求修訂完善,年底前完成。
3.子公司參照方案實(shí)施步驟開(kāi)展本公司制度建設工作。
附件:XX市zz水務(wù)集團有限公司制度建設進(jìn)度表
XX市zz水務(wù)集團有限公司
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