實(shí)施方案大全[8篇]

　　為確保事情或工作順利開(kāi)展，往往需要預先制定好方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？以下是小編為大家整理的實(shí)施方案8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

實(shí)施方案 篇1

　　為認真落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》，落實(shí)XX市《關(guān)于在全市實(shí)施全員育人導師制的意見(jiàn)》，進(jìn)一步加強小學(xué)生思想道德建設；切實(shí)加強學(xué)校德育工作的主動(dòng)性、針對性和實(shí)效性，充分滿(mǎn)足學(xué)生成長(cháng)的個(gè)性需求，構建“全員育人、全面育人、全程育人”的育人體系，小竹林班決定實(shí)行開(kāi)展全員育人導師制的活動(dòng)�，F制定如下實(shí)施方案：

　　一、指導思想：

　　為進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設，按照“教師人人都是導師，學(xué)生個(gè)個(gè)受到關(guān)愛(ài)”的基本要求，堅持“人本關(guān)愛(ài)，因材施教”，動(dòng)員多方力量，對學(xué)生進(jìn)行思想指導、學(xué)業(yè)輔導、心理疏導、生活指導，當好學(xué)生的成長(cháng)向導，促進(jìn)每一位學(xué)生全面健康成長(cháng)，過(guò)一種幸福完整的教育生活。

　　二、工作小組

　　組長(cháng)：朱XX

　　成員：沈XX、沈XX、劉XX

　　三、工作流程：

　　1、第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)

　　以五年級為單位通過(guò)級部會(huì )議宣傳“全員導師制”的重要性，讓老師們深刻領(lǐng)會(huì )全員育人導師制的`重要意義，讓老師們以高姿態(tài)加入到導師制的隊伍中來(lái)。

　　2、第二階段：選擇導師，確定受導學(xué)生名單

　　根據我們五年級的實(shí)際情況，供選擇四名導師：朱XX、沈XX、沈XX和劉XX。同時(shí)對五年級學(xué)生進(jìn)行摸底調查，確定受導學(xué)生名單，實(shí)行師生雙向選擇制度，確定學(xué)導關(guān)系。

　　3、第三階段：簽訂師生協(xié)議

　　認真組織導師和受導學(xué)生簽訂師生協(xié)議，明確雙方承擔的責任，正式確立指導關(guān)系。

　　4、第四階段：開(kāi)展育人工作

　　關(guān)注身心，關(guān)心受導學(xué)生的身心健康，對其適時(shí)進(jìn)行心理疏導及健康指導；關(guān)注學(xué)習，指導學(xué)生改進(jìn)學(xué)習方法，提高學(xué)習效率，提高學(xué)習成績(jì)；關(guān)注生活，指導受導學(xué)生合理安排課余生活，積極參加健康、安全的文體及社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)；關(guān)注細節，留意受導學(xué)生言行舉止的細節表現，及時(shí)進(jìn)行診斷與指導；關(guān)注變化，及時(shí)發(fā)現受導學(xué)生的學(xué)業(yè)變化、思想及行為變化，肯定其進(jìn)步表現，糾正其不當行為，促進(jìn)學(xué)生提高；關(guān)注個(gè)性，幫助受導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，培養學(xué)生自尊自愛(ài)、自信自強、自我管理的能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

　　四、建立健全推進(jìn)制度

　　1、建立成長(cháng)檔案制度（實(shí)事求是）

　　導師工作檔案內容包括：個(gè)人資料、師生簽訂的師生協(xié)議、與學(xué)生交流記錄、學(xué)生的變化進(jìn)步情況、師導學(xué)生整體素養評定。

　　學(xué)生成長(cháng)檔案內容包括：家庭及社會(huì )關(guān)系；學(xué)生的個(gè)性特征、行為習慣、道德修養、學(xué)業(yè)狀況、興趣愛(ài)好的一般狀況；學(xué)生成長(cháng)過(guò)程中的一些好的作業(yè)、優(yōu)秀作品；學(xué)生成長(cháng)過(guò)程中的一些榮譽(yù)等等。

　　2、談心匯報制度

　　導師每周至少與結對學(xué)生談心輔導一次，也可以以面談、書(shū)信、周記、電子信箱、博客等等方式對學(xué)生進(jìn)行輔導，并在導師工作檔案上記錄輔導內容，學(xué)生每周一次向導師匯報生活學(xué)習情況。

　　3、建立家校聯(lián)系制度

　　以班級的家校交流日記為依托，導師要及時(shí)與受導學(xué)生的家長(cháng)進(jìn)行交流，也可以利用電話(huà)、博客、家訪(fǎng)、家長(cháng)會(huì )等方式與家長(cháng)進(jìn)行上相合作和溝通。

　　4、分析會(huì )診制度

　　我們五年級級部決定每個(gè)月組織導師進(jìn)行個(gè)案分析，必要時(shí)對重點(diǎn)案例進(jìn)行集體會(huì )診，提出有效地解決辦法。

實(shí)施方案 篇2

　　為貫徹國家工商總局提出的做到“四個(gè)統一”、加強“四化建設”、推進(jìn)“四個(gè)轉變”、實(shí)現“四高目標”的新要求，促進(jìn)工商所（經(jīng)檢大隊，以下簡(jiǎn)稱(chēng)隊）建設，根據市局《關(guān)于全面實(shí)施工商所行政處罰動(dòng)態(tài)評價(jià)工作的通知》（*工商法20xx*號）文件的要求，分局決定自20xx年12月1日起開(kāi)展工商所（隊）行政處罰動(dòng)態(tài)評價(jià)工作。實(shí)施方案具體如下：

　　一、實(shí)施行政處罰動(dòng)態(tài)評價(jià)機制的目的

　　以公正執法、規范辦案為指導，制定行政處罰工作質(zhì)量動(dòng)態(tài)評價(jià)指標體系和評價(jià)程序，并以此為基礎，形成工商所（隊）行政處罰權限的調整機制，實(shí)行工商所（隊）執法權限的差別管理，促使工商所（隊）內部、工商所（隊）之間形成激勵機制，從而達到執法辦案制度落實(shí)，素質(zhì)提升，水平提高的目的。

　　二、行政處罰動(dòng)態(tài)評價(jià)機制的基本內容

　　1、評價(jià)對象

　　分局各工商所、經(jīng)檢大隊。

　　2、評價(jià)主體

　　分局成立由××局長(cháng)任組長(cháng)，××副書(shū)記、××紀委書(shū)記任副組長(cháng)，××、××組成的評價(jià)工作組，具體實(shí)施評價(jià)工作。評價(jià)工作組辦公室設在法規科。

　　3、評價(jià)程序

　　分局評價(jià)工作組將按《工商所（隊）行政處罰動(dòng)態(tài)評價(jià)表》（見(jiàn)附件一）的標準，每季度檢查一次，工作組每次隨機抽查當季所辦案件5件。被檢查的行政處罰案件由評價(jià)工作組指定，由各工商所（隊）于次月5日前將裝訂好的案卷交到工作組，被抽查到的局辦案件以首次核審分為準，評價(jià)工作組以連續八個(gè)月（20xx年12月—20xx年6月）的檢查情況為評價(jià)的主要依據，并做好臺帳，檢查結果在分局內予以公布。最后一次檢查結束后，評價(jià)工作組應當綜合每項檢查情況，提出對評價(jià)對象評價(jià)的初步意見(jiàn)，由分局局長(cháng)辦公會(huì )議作出評價(jià)結果。分局提出對評價(jià)對象行政處罰權限調整的意見(jiàn)，在20xx年7月底前報市局法規處。

　　工商所（隊）對評價(jià)結果有異議的，可在3日內向分局或者市局監察機構提出復查，由監察機構會(huì )有關(guān)機構作出處理。

　　4、評價(jià)內容。

　�。�1）制度建設和執行。工商所（隊）應當根據上級的相關(guān)規定和本所實(shí)際，制訂“行政處罰案件流程管理制度”、“案件查辦報告制度”、“扣押（封存）、罰沒(méi)財物保管和處理制度”等專(zhuān)項制度或者工作流程圖�；�本要求責任到人，明確所長(cháng)、分管所長(cháng)、辦案人員的相關(guān)工作職責。制度訂立，重在對上級、分局有關(guān)規定的具體執行，包括《工商所法制員工作規定》（××工商法〔20xx〕*號）、《行政處罰案件分層管轄規定》（××工商法〔20xx〕*號）、《扣留、罰沒(méi)收物資管理處置辦法》（××工商計〔20xx〕第*號）、《案件線(xiàn)索追蹤協(xié)查規定》等執法辦案十項制度（××工商經(jīng)檢20xx*號）以及重大復雜案件集體討論制度等。

　　“行政處罰案件流程管理制度”要求從所長(cháng)到辦案人員有一個(gè)明晰的`工作流程，而且要反映案件查處的進(jìn)展情況。包括案件來(lái)源、立案、強制措施實(shí)施、案件查處進(jìn)展監控、案件移送、上報分局處理以及案件線(xiàn)索移交等具體流程；“案件查辦報告制度”，主要反映案件查辦中需要上級處理或者匯報的程序，如管轄權（包括地域管轄、級別管轄和職權管轄）的請示，請求上級支持等處理程序；“扣押（封存）、罰沒(méi)財物保管和處理制度”，對此上級都有規定，工商所（隊）主要是制定如何貫徹執行的制度，如保管、移交、銷(xiāo)毀、拍賣(mài)等具體流程。

　�。�2）案件質(zhì)量評查。根據國家工商行政管理總局令第28號《工商行政管理機關(guān)行政處罰程序規定》以及省、市局相關(guān)行政處罰案件的操作要求，由工作組評定案件質(zhì)量（具體評查標準見(jiàn)附件二）。評查對象為一般程序案件，工作組每次評查的案件數量不低于工商所（隊）承辦案件總數的*%。按比例抽查少于*件的，評查全部案件。

　�。�3）案件查辦監督評價(jià)。設立“法制員執法監督”等評價(jià)指標。工商所（隊）法制員是工商所（隊）辦案的監督人員，受所長(cháng)和分局法規科雙重領(lǐng)導，是工商所（隊）查辦行政處罰案件核審監督的主要力量。對法制員執法監督評價(jià)是“案件查辦監督評價(jià)”的主要內容。

　�。�4）案件相關(guān)因素權衡。評價(jià)應當考慮“查辦案件性質(zhì)”、“查辦案件數量”和“查辦案件被行政復議、訴訟的結果”三個(gè)因素。查辦案件包括由工商所（隊）承辦的以分局或者工商所（隊）名義在20xx年12月1日至20xx年6月30日期間作出的行政處罰案件，尚未下達行政處罰決定書(shū)的案件不計算在內�！安檗k案件性質(zhì)”分三類(lèi)：簡(jiǎn)單案件、一般案件和重大、復雜案件。以下幾種為“簡(jiǎn)單案件”：

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)違反年檢規定的；

　�。ǘ�）企業(yè)不按規定懸掛營(yíng)業(yè)執照或者不按規定將營(yíng)業(yè)執照置于醒目位置的；

　�。ㄈ�）企業(yè)不按規定辦理注銷(xiāo)登記的；

　�。ㄋ模┢髽I(yè)擅自改變主要登記事項的；

　�。ㄎ澹﹤�(gè)體工商戶(hù)擅自改變經(jīng)營(yíng)者姓名和指定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的；

　�。�六）個(gè)體工商戶(hù)擅自改變字號名稱(chēng)的；

　�。ㄆ撸┻`反示范合同文本規定的；

　�。ò耍┻`反廣告或者商標管理規定，不需要復雜計算非法所得、非法經(jīng)營(yíng)額的；

　�。ň牛┢渌�事實(shí)清楚、證據確鑿的簡(jiǎn)單案件。以下幾種為“重大復雜案件”：

　�。ㄒ唬┝P沒(méi)財物5萬(wàn)元以上的；

　�。ǘ�）食品安全案件造成人身傷害但未觸犯刑律的；

　�。ㄈ�）涉及危險行業(yè)、危險物品經(jīng)營(yíng)未造成嚴重后果的；

　�。ㄋ模┬骂I(lǐng)域案件；

　�。ㄎ澹┢渌�過(guò)程復雜、手段隱蔽等查處困難的案件。介于兩者之間的為“一般案件”�！安檗k案件數量”基數，分局20xx年核發(fā)給某工商所（隊）一般程序案件目標數的70%。且大案數達到年度季度考核進(jìn)度，才能得查辦案件數量權衡分。

　　5、評價(jià)等級。評價(jià)結果的等級分為“優(yōu)秀”（90分以上）、“良好”（89—80分）、“合格”（79—60分）和“不合格”（59分及以下）四個(gè)類(lèi)。由分局評價(jià)工作組對所屬工商所（隊）作出等級評價(jià)。

　　6、權限調整。

　　分局評價(jià)工作組在20xx年7月底前，依照評價(jià)等級對照市局確定的工商所（隊）行政處罰權限的若干檔次中相應的執法權限檔次，提出評價(jià)對象執法權限的調整意見(jiàn)，并由分局局長(cháng)辦公會(huì )議作出評價(jià)結果。報市局審查同意后，由分局正式授予相應權限。

　　7、網(wǎng)上公開(kāi)。

　　為了體現公正、公平，工商所（隊）執法權限調整的結果在網(wǎng)上公開(kāi)，接受監督。

實(shí)施方案 篇3

　　1、施工放樣測量

　　在立柱施工時(shí)，要保證其垂直度。該高架橋除了要準確的確定支座電石的平面位置之外，還要對臨時(shí)支座放樣，以保證現澆段的位置準確。用護壁頂部標高來(lái)控制樁基標高，墩臺要用定形鋼模制作，在安裝時(shí)確定其標高。因為橫向坡度，支撐墊石的標高將會(huì )不同。在放樣之前，要復核墊石高程表，若有問(wèn)題及時(shí)上報。在施工放樣線(xiàn)，要對圖紙進(jìn)行復核。若發(fā)現有出入的地方，應上報給監理測量專(zhuān)業(yè)工程師。首先設置護樁，然后再進(jìn)行樁基開(kāi)挖。在第一節護壁完成后，將其引至護壁頂混凝土面，這樣可以隨時(shí)檢查樁位和垂直度。測量所用的儀器要認真審核，測量和放樣數據也要經(jīng)其他專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行重新檢查，這樣可以減少人為的失誤。梁預制在T梁預制之前，對采購材料進(jìn)行嚴格的審核，若有不達標的堅決不得入場(chǎng)使用。該高架橋主梁是由預制應力砼T梁和現澆砼橋面板組合而成。采用先簡(jiǎn)支、澆筑連續段砼、張拉和橋面砼，從而形成連續梁。下面主要介紹T梁預制的關(guān)鍵工序：

　　2、模板

　　若溫度較高時(shí)，做好降溫工作。工藝控制措施。梁板的安裝順序應為先預制再安裝先邊板后中板。安裝技術(shù)人員必須嚴格安裝此工序進(jìn)行安裝；安裝完成后，要進(jìn)行嚴格的檢查。各構件是否安裝到位，安全防護裝置是否設置好等到都要進(jìn)行檢查。另外，要做好檢查記錄。側模采用整體鋼模板，兩端預應力錨固位置構造筋和螺旋筋密布。由于砼不容易振搗密實(shí)，因此在兩端外側個(gè)配一臺振搗器。為確保錨墊板下得砼密實(shí)，該部分的集料尺寸應不得超過(guò)鋼筋凈距的一半。鋼筋綁扎和預應力筋安裝。鋼筋在制作完成后進(jìn)行綁扎，但要控制好保護層厚度，并做好防水和防銹工作。預應力管道在安裝前，應進(jìn)行受力和灌水實(shí)驗。腹板鋼筋安裝后之后再安裝波紋管，其接頭應用膠布捆扎密實(shí)，保證其不漏漿。在砼澆筑之前，應將鋼絞線(xiàn)穿到波紋管內，這樣可以在砼澆筑完成后檢查是否有賭管現象發(fā)生。砼的澆筑和養護。砼的'澆筑一般是在模板、管道、鋼筋驗收之后進(jìn)行。砼一般采用集中拌合，線(xiàn)澆筑底板，接著(zhù)是腹和頂板。但是在澆筑過(guò)程中，底板和腹板之間不能出現縫隙。振動(dòng)器振搗時(shí)應按照上面所說(shuō)的砼的澆筑順序。另外，振搗器不能碰到套管，否則有可能引起孔道的變形。保證砼的質(zhì)量的另一個(gè)重要環(huán)節是砼得養護。在砼終凝之后，應在其上面蓋上些許草，并灑水進(jìn)行養護。

　　3、施工管理

　　施工遇到技術(shù)方面的難題，要與業(yè)主、設計單位等個(gè)方面進(jìn)行溝通。提高員工的質(zhì)量意識，多對員工進(jìn)行技術(shù)學(xué)習方面的指導。要嚴格監督各工序的檢驗和驗收，對于不達標的堅決下令整修。編制施工規范，成立質(zhì)量管理機構，監督作業(yè)人員安裝施工規范施工。施工前，項目部應進(jìn)行技術(shù)交底，施工過(guò)程中，嚴格按國家標準和規定執行，并做好各項施工檢測和記錄。對該高架橋工程所用的材料和半成品，要根據相關(guān)規范和標準進(jìn)行驗收，并不定期進(jìn)行隨機抽樣檢查，對于不合要求的要堅決處理以達到規范要求。為了縮短工期以及降低成本，可以在保證施工質(zhì)量的前提下使用新技術(shù)、新工藝和新設備。但這些新技術(shù)、新工藝和新設備要經(jīng)過(guò)嚴格的檢驗且合格后才能進(jìn)場(chǎng)使用。為了能夠有效的保證制梁的內在質(zhì)量和外觀(guān)質(zhì)量，全部預制梁均采用定型鋼模板。對于裂縫問(wèn)題與橋梁結構構造強化問(wèn)題，從保護層厚度、材質(zhì)，結構防水等方面進(jìn)行細化和嚴格的控制。至于裂縫控制，則要控制混凝土的入模溫度、拆模、養護、預應力張拉等方面，以保證混凝土構造上滿(mǎn)足耐久性要求。在保證梁體結構的質(zhì)量的前提下，要對外觀(guān)的幾何尺寸嚴格控制，這樣以保證架梁工序的順利進(jìn)行。項目部也要成立質(zhì)量檢查小組，要把握每個(gè)細節問(wèn)題，經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)情況，全方位的對施工階段進(jìn)行控制管理。尤其是針對重點(diǎn)工程，要進(jìn)行全面的跟蹤，以確保施工的質(zhì)量。同時(shí)，也要配合質(zhì)監部門(mén)，對項目施工進(jìn)行檢查，以減少隱患和事故的發(fā)生。再就是施工安全管理。人命大于天，施工安全管理應是施工過(guò)程中的重中之重。我們應加強施工安全管理，安全第一，預防為主。

實(shí)施方案 篇4

　　一、工作目標：經(jīng)過(guò)一至兩年的努力，實(shí)現基層黨群工作“兩覆蓋”、“四創(chuàng )新”�！皟筛采w”是：按照黨和群團組織章程，建立群團組織，實(shí)現組織覆蓋；黨群組織中建立行之有效的工作制度，并使之堅持正常的組織活動(dòng)，實(shí)現工作全覆蓋�！八膭�(chuàng )新”是：創(chuàng )新黨群組織管理體系，實(shí)行“條塊結合、以塊為主”的管理模式；創(chuàng )新工作機制，建立與地方領(lǐng)導體制相銜接、與新經(jīng)濟組織黨群工作相匹配的工作載體；創(chuàng )新工作方式，豐富黨群活動(dòng)內容，增強黨群組織的活力和影響力；創(chuàng )新黨群組織發(fā)揮作用的方法和途徑，提高黨群組織的凝聚力和戰斗力。使基層黨群組織達到“班子建設好、工作業(yè)績(jì)好、群眾評價(jià)好”的要求。

　　二、主要任務(wù)：到20xx年底，50人以上的新經(jīng)濟組織都要有黨員，并全部納入黨組織管理之中；100人以上的新經(jīng)濟組織90以上單獨建立黨、工、青組織。

　　三、主要措施：

　　1、實(shí)現機構設置上的上下銜接。市、區（功能區）級層面，在市、區黨委領(lǐng)導下，市、區新經(jīng)濟組織黨建工件機構、總工會(huì )、共青團、婦聯(lián)組成協(xié)調指導小組，負責轄區內“黨群工作一體化”的推行；鎮（街）、工業(yè)園區設立非公黨建領(lǐng)導小組或非公黨委，建立工會(huì )、共青團、婦聯(lián)工作委員會(huì )，直接領(lǐng)導鎮（街）、工業(yè)園區群團工作；已建立黨組織的.新經(jīng)濟組織以基層黨組織為核心，幫助建立群團組織，在群團組織先行進(jìn)入的單位，上級黨組織依靠群團組織創(chuàng )造條件，建立黨組織。

　　2、基本落實(shí)交叉任職。在年內要基本實(shí)現鎮（街）、工業(yè)園黨委書(shū)記（或非公黨委書(shū)記）兼任工會(huì )主席，黨委委員兼任團委書(shū)記、婦委會(huì )主席；新經(jīng)濟組織中黨支部書(shū)記兼任工會(huì )主席，黨支部委員兼任團支部、婦女組織負責人的比例6月底前要達到30，年底要達到60。

　　3、建立和完善專(zhuān)職黨建指導員和兼職黨群工作聯(lián)絡(luò )員制度。按照一人一企或一人二企包干負責的原則，宣傳黨群組織的主張、幫助培養骨干、建立黨群組織、指導黨群組織開(kāi)展活動(dòng)。

　　4、加大解決黨群工作突出問(wèn)題的力度。首先要突破組建難這個(gè)關(guān)口，到今年年底實(shí)現兩個(gè)90的目標。各單位要在總結前幾年工作基礎上，重點(diǎn)摸清應建未建和未達到組建條件的具體情況，確定工作目標，建立工作臺帳，按照“黨群組織建立在企業(yè)”與“建在行業(yè)”、“建在社區”相結合的原則，采取“建、聯(lián)、掛、派”等多種形式，靈活組建、注重實(shí)效。

　　5、廣泛深入開(kāi)展活動(dòng)，創(chuàng )新工作載體，為實(shí)施“黨群工作一體化”構建良好環(huán)境。一是堅持“三合”、“三分”、“三有”工作原則，增強黨群工作的相互協(xié)調�！叭�合”：即黨群工作規劃合起來(lái)研究；部署黨的工作時(shí)，將工會(huì )、共青團、婦女工作合在一起部署；黨組織的思想政治核心作用同群團組織的橋梁紐帶作用合為一個(gè)整體�！叭�分”即組織生活分頭進(jìn)行；組織發(fā)展分頭研究；人員管理、業(yè)務(wù)指導分頭實(shí)施�！叭�有”：即有黨組織的企業(yè)和新社會(huì )組織基本上都要有共青團組織、工會(huì )組織；黨組織有活動(dòng)、有任務(wù)時(shí)，群團組織一起參與，凡可以讓群團組織參加的都邀請他們參加；黨員、員工有困難有問(wèn)題時(shí)，黨群組織一起協(xié)調解決。二是建立信息交流平臺，促進(jìn)互聯(lián)互動(dòng)。三是計劃在年內“七一”、“十一”期間，市非公工委與市總工會(huì )、團市委、市婦聯(lián)共同組織一次以“黨群工作一體化”為主題的文藝宣傳活動(dòng)，深入各鎮（街）工業(yè)園進(jìn)行宣傳活動(dòng)，創(chuàng )造良好的氛圍。

實(shí)施方案 篇5

　　主持人：程玉芳

　　組織者：郭勤燕 薛蓮

　　活動(dòng)安排：

　　1、幼兒表演，內容有：兒歌、律動(dòng)、歌曲、古詩(shī)朗誦等。

　　2、家長(cháng)才藝表演：

　　3、親子游戲：頂氣球

　　參與者：12個(gè)家庭，分6組進(jìn)行

　　準備：氣球6個(gè)，分界線(xiàn)一條

　　玩法：一次請2個(gè)家庭進(jìn)行對抗，2個(gè)家庭分別站在分界線(xiàn)兩邊，開(kāi)始對應頂氣球，以氣球掉下來(lái)為輸。

　　4、游戲：猜謎語(yǔ)

　　參與者：15個(gè)幼兒

　　準備：自制魔術(shù)棒一個(gè)，15個(gè)彩色氣球，在氣球里放入謎語(yǔ)及皺紋紙小花。

　　玩法：請小朋友扮演有魔法的人，用魔棒扎破氣球，散出紙花和謎語(yǔ)，主持人讀其中的謎語(yǔ)，幼兒猜，猜對者為勝利者，可獲得小禮品一份。

　　5、家長(cháng)才藝表演

　　6、親子游戲：《踩氣球》

　　將氣球成束綁在家長(cháng)的'腳腕處，家長(cháng)躲閃，幼兒追踩氣球。

　　規則：家長(cháng)盡量躲閃，幼兒追踩氣球。

　　7、共同的祝愿。

　　請家長(cháng)和寶寶共同裝飾“心愿卡”，由家長(cháng)寫(xiě)上心中的祝愿和希望。

　　8、家園狂歡

　　在教師帶領(lǐng)下，全體幼兒家長(cháng)隨著(zhù)音樂(lè )一起做律動(dòng)。

實(shí)施方案 篇6

　　一、工作思路

　　通過(guò)在轄區廣泛設立“遵德守禮”提示牌，開(kāi)展形式多樣、內容豐富的“遵德守禮”文明道德宣傳活動(dòng)，引導廣大居民從身邊小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，遵德守禮、踐行文明，提升市民文明素質(zhì)。

　　二、主要工作

　�。ㄒ唬┰O立“遵德守禮”提示牌。緊扣“講文明樹(shù)新風(fēng)”主題，圍繞弘揚社會(huì )公德、執業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德，重點(diǎn)針對物業(yè)管理區域內隨地吐痰、亂扔垃圾、在公共場(chǎng)所吸煙和高聲喧嘩、毀壞公共設施、踐踏綠化帶、敞放寵物設立“遵德守禮”提示牌，并結合不同場(chǎng)所的氛圍，有針對性地選擇“遵德守禮”提示語(yǔ)。

　�。ǘ�）開(kāi)展“遵德守禮”主題宣傳。充分利用小區公告欄、電子顯示屏、社區刊物、網(wǎng)絡(luò )平臺等資源，以及民情懇談會(huì )、社區文化活動(dòng)等載體，圍繞“崇尚節約、以善為樂(lè )、孝儉養德、文明服務(wù)、禮貌待人、不傳謠不信謠”等內容，開(kāi)展形式多樣、內容豐富的`“遵德守禮”宣傳教育活動(dòng)，引導居民崇德向善、文明有禮。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，統籌推進(jìn)。設立“遵德守禮”提示牌工作是今年全國城市文明程度指數測評的重要內容，各社區要高度重視，統籌推進(jìn)，要盡快制定“遵德守禮”提示牌設立工作方案，明確提示牌的提示語(yǔ)內容、設立數量、設立區域、完成時(shí)間和工作責任，確保6月底前全面完成設立工作。

　�。ǘ�）緊扣主題，精心設計。各社區要本著(zhù)厲行節約的原則，結合實(shí)際，采用多種形式和材質(zhì)制作與環(huán)境相融，既美觀(guān)大方又經(jīng)久耐用的提示牌，提示語(yǔ)內容應緊扣主體、切合實(shí)際，有針對性，發(fā)動(dòng)居民設計“遵德守禮”提示牌和溫馨提示語(yǔ)。

　�。ㄈ�）突出重點(diǎn)，講求實(shí)效。

　　各社區要充分利用和整合現有平臺，在小區宣傳欄、公告欄等設施上開(kāi)辟“遵德守禮”宣傳陣地，擴大“遵德守禮”宣傳覆蓋面。

實(shí)施方案 篇7

　　街道各社區、機關(guān)各科室：

　　一、 指導思路和目標及原則

　�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�

　　通過(guò)實(shí)施戶(hù)外廣告大清理、違章建筑大拆除、建筑立面大整修、門(mén)頭牌匾大整治、街區綠化大行動(dòng)、城市管理水平大提升活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固“創(chuàng )衛”成果，推進(jìn)“四城聯(lián)創(chuàng )”實(shí)現城市基礎設施由量到質(zhì)的提升，城市景觀(guān)由亂到美的提升，環(huán)境整治由點(diǎn)到面的提升，建設管理由粗到細的提升，使我地區容貌煥然一新，城市功能更加完善，居民的'生活更加舒適。

　�。ㄈ�）基本原則

　　一是堅持提高標準，加快推進(jìn)的原則。提升整治工作要樹(shù)立精品意識和長(cháng)效持久觀(guān)念，規劃設計、外飾材料等要高質(zhì)量高標準，建設施工要精雕細刻，做到精益求精；要在加快推進(jìn)的同時(shí)，堅決杜絕突擊敷衍。

　　二是堅持規劃先行、注重實(shí)效的原則。提升工作要以規劃為先導，重點(diǎn)提升整治區域要進(jìn)行統一規劃設計，做到建筑物外立面、市政道路及市政設施、戶(hù)外廣告和門(mén)頭牌匾、綠化美化等總體提升效果的實(shí)現，達到綜合環(huán)境的整體提升。

　　三是堅持突出重點(diǎn)、全面提升的原則。要按照“全面提升，局部出彩”的要求，在重點(diǎn)提升區域精心打造亮點(diǎn)的同時(shí)，要集中力量抓好各項提升項目的整治，使重點(diǎn)城區城市綜合面貌有一個(gè)大的改變。

　　四是堅持建管并重、長(cháng)效管理的原則。要針對城市建設管理中涉及規劃、建設、門(mén)頭牌匾、建筑物清洗、街區綠化等市容市貌管理工作中存在的突出問(wèn)題制定長(cháng)效管理機制，要按照“城市管理重心下移”的指導思想，充分發(fā)揮街道辦事處在城市建設和管理方面的主動(dòng)性，維護城市建設管理的正常秩序。

　　二、工作任務(wù)、責任分工及完成時(shí)限

　�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)提升區域

　　市上確定的我地區今年重點(diǎn)提升區域是：書(shū)院門(mén)、安居巷周邊。

　　我區確定的今年重點(diǎn)提升區域是：粉巷-南院門(mén)。

　�。ǘ�）具體提升改造任務(wù)

　　粉巷-南院門(mén)，全長(cháng)980米，計劃完成以下5項任務(wù)：2、沿街建筑物外立面清洗12棟，面積11000平方米。

　　3、門(mén)頭牌匾及戶(hù)外廣告整治8個(gè)。

　　4、增補修整沿街綠化300平方米。

　　5、安裝果皮箱20個(gè)。

　�。ㄈ�）責任分工及完成時(shí)限

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)，工作協(xié)調和信訪(fǎng)維穩。

　　由黨辦、行辦和各社區負責，3月底前完成提升整治項目所涉及駐地單位和居民群眾的宣傳解釋工作；在改造工作期間，做好工作協(xié)調、信訪(fǎng)接待和維護穩定工作。

實(shí)施方案 篇8

　　根據《縣委辦公室、縣政府辦公室<關(guān)于開(kāi)展“結對幫扶推進(jìn)精準扶貧工作的通知>的通知》切實(shí)做好我鎮農村扶貧幫扶到戶(hù)工作，幫助貧困對象盡快脫貧致富，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實(shí)黨的十八大以來(lái)的會(huì )議精神，緊緊圍繞我縣“建設美麗銅鼓，加快綠色崛起，在全省率先建成小康社會(huì )”的戰略部署，以改善貧困農戶(hù)生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn)，以增加貧困農戶(hù)收入為核心，以幫助貧困農戶(hù)脫貧致富為目標，通過(guò)加強貧困村基礎設施建設，開(kāi)發(fā)主導產(chǎn)業(yè)，提高農村貧困人口基本素質(zhì)和自我發(fā)展能力，為20xx貧困農戶(hù)全面脫貧、20xx年全面同步小康社會(huì )作出應有貢獻。

　　二、幫扶對象

　　排埠鎮11個(gè)村（永慶村、華聯(lián)村、梅洞村、高陂村、排埠村、曾溪村、南溪村、永豐村、青溪村、黃溪村、三溪村）所有貧困戶(hù)。

　　三、目標任務(wù)

　　按照“單位幫村（居）、干部包戶(hù)、社會(huì )參與、民政托底、結對幫扶、精準扶貧、決戰三年、同步小康”的要求，與排埠鎮11個(gè)村結對，與185戶(hù)貧困戶(hù)實(shí)施一對一幫扶，通過(guò)建檔立卡，確保每戶(hù)貧困戶(hù)至少有一名干部幫扶。通過(guò)三年扶貧攻堅，到20xx年全面實(shí)現扶貧對象人口人均年收入達到4000元以上，貧困群眾生產(chǎn)生活條件顯著(zhù)改善，扶貧對象自我發(fā)展能力顯著(zhù)增強的目標。

　　四、組織領(lǐng)導

　　組 長(cháng)： xxx

　　常務(wù)副組長(cháng)： xxx

　　副 組 長(cháng)： xxx

　　成 員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　五、工作步驟

　�。ㄒ唬┟�清結對幫扶對象底數階段

　　1、摸清幫扶貧困村底數。深入11個(gè)村進(jìn)行前期調研，主要是摸清該村基礎設施建設和公共服務(wù)狀況、貧困發(fā)生率、農民人均純收入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層組織建設狀況等，確保幫扶精準。

　　2、摸清幫扶貧困戶(hù)底數。及時(shí)組織鄉鎮干部對在冊貧困戶(hù)的家庭人口、資源狀況、貧困現狀、致貧進(jìn)行逐戶(hù)核實(shí)，并建檔立卡。同時(shí)，認真按照貧困戶(hù)四個(gè)類(lèi)別的標準，摸清“扶貧開(kāi)發(fā)戶(hù)、扶貧低保戶(hù)”與“純低保戶(hù)、五保戶(hù)”底數，為開(kāi)展分類(lèi)幫扶打下基礎。

　�。ǘ�）落實(shí)結對幫扶任務(wù)階段

　　對已確定的貧困村和貧困戶(hù)全面落實(shí)幫扶責任人和幫扶措施，落實(shí)一對一幫扶。

　　1、實(shí)行駐村幫扶。成立駐村工作隊，由各村包戶(hù)班子領(lǐng)導親自帶隊，副科級以上干部任隊長(cháng)，各部室其他成員為工作隊員，在11月中旬進(jìn)駐村開(kāi)展幫扶工作。

　　2、實(shí)行干部結對幫扶。根據最終確定的結對幫扶名單開(kāi)展相應的幫扶措施，結對幫扶一包到底，不脫貧不脫鉤。如各部室人員變動(dòng)，包戶(hù)干部不變。幫扶結對確定后，領(lǐng)導小組要及時(shí)與各村取得聯(lián)系，盡快安排干部與幫扶對象見(jiàn)面，以便建立聯(lián)系、了解情況、制定幫扶措施。幫扶干部每年至少安排6次以上上戶(hù)走訪(fǎng)，并建立電話(huà)、微信聯(lián)系，關(guān)心幫扶對象生產(chǎn)生活情況，及時(shí)采取有效幫扶措施，結合政府融資服務(wù)平臺，解決幫扶對象生產(chǎn)生活中存在的困難。二是做好幫扶記錄。每個(gè)干部要做好幫扶工作筆記，記錄聯(lián)系次數和每次交流的主要內容，包括反映什么情況，采取了什么措施，解決了什么問(wèn)題，收到什么效果；遇到新情況和解決不了的問(wèn)題，應及時(shí)向局領(lǐng)導報告。

　　3、實(shí)行民政救濟“純低保戶(hù)和五保戶(hù)”全覆蓋。對因殘完全喪失勞動(dòng)能力的“純低保戶(hù)和五保戶(hù)”，由民政部門(mén)落實(shí)低保政策，實(shí)現應保盡保，托底保障，并通過(guò)逐年提高低保標準加大救助力度。

　�。ㄈ�）開(kāi)展結對幫扶工作階段

　　按照“一村一策、一戶(hù)一案”的要求，綜合施策、組合幫扶，對各村和貧困戶(hù)落實(shí)精準幫扶措施，確保取得幫扶實(shí)效。

　　1、實(shí)施政策幫扶。積極宣傳黨和政府在推進(jìn)保障和改善民生過(guò)程中出臺的一系列政策措施，充分發(fā)揮民政在保障民生中的職能和政策優(yōu)勢，要及時(shí)將幫扶對象納入到各項政策保障范圍內，使幫扶對象充分享受到政策惠民的成果，引導幫扶對象正確看待面臨的困難，既要幫助他們緩解經(jīng)濟上的壓力，更要幫助他們調整心態(tài)，增強發(fā)展信心。

　　2、實(shí)施結對幫扶。大力開(kāi)展領(lǐng)導干部帶頭全員參予整體聯(lián)動(dòng)立體幫扶活動(dòng)，局領(lǐng)導掛村負責，干部幫扶到戶(hù)，實(shí)行計劃到戶(hù)，責任到人的`幫扶制度，幫扶責任人要幫助幫扶對象制訂家庭發(fā)展規劃。為其提供致富信息，協(xié)助幫扶對象選項目、學(xué)技能，幫助向相關(guān)部門(mén)反映和協(xié)調需要解決的問(wèn)題，為發(fā)展家庭經(jīng)濟提供服務(wù)。要堅持走訪(fǎng)慰問(wèn)，每年不少于6次，提供資金和物資的支持。幫扶責任人與幫扶對象結成相對長(cháng)期穩定的幫扶關(guān)系，一幫到底，直至脫貧為止。

　　3、實(shí)施就業(yè)幫扶。要根據幫扶對象家庭成員的勞動(dòng)能力狀況和就業(yè)要求，積極扶持家庭自主創(chuàng )業(yè)，要聯(lián)系一批企業(yè)單位和民政福利企業(yè)，協(xié)作幫扶，優(yōu)先為幫扶對象家庭提供就業(yè)崗位，增加其家庭收入。

　　4、實(shí)施慈善幫扶。要充分挖掘社會(huì )潛力，有效運用各項慈善資助活動(dòng)資源，進(jìn)行扶貧幫困，要根據幫扶家庭的實(shí)際情況，優(yōu)先納入到各級的慈善救助、春節慰問(wèn)和助醫助學(xué)活動(dòng)中去，讓他們最大限度地享受到慈善救助活動(dòng)的成果。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┙∪�組織，加強領(lǐng)導。

　　實(shí)施低收入家庭幫扶工作是履行民政職能的需要，也是改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)、改善民生促和諧發(fā)展的重要舉措，為確保幫扶活動(dòng)落到實(shí)處，局成立活動(dòng)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責統籌協(xié)調扶貧幫困工作，領(lǐng)導小組下設辦公室，由張白冰兼辦公室主任，主要負責組織、協(xié)調、信息報道、建立幫扶臺帳、督查推進(jìn)等工作。

　　(二)搞好協(xié)調，密切配合。

　　切實(shí)加強定點(diǎn)扶貧經(jīng)常性工作，積極為扶貧工作創(chuàng )造條件。同時(shí)，要與相關(guān)部門(mén)、單位及各村委會(huì )搞好工作協(xié)調、配合，經(jīng)常與掛鉤扶貧點(diǎn)保持聯(lián)系、溝通，及時(shí)掌握情況，切實(shí)做好扶貧工作。

　�。ㄈ�）強化責任落實(shí)，形成長(cháng)效機制。

　　要把結對幫扶擺在重要議事日程上，幫扶人員要根據提出的幫扶目標，每年完成不少于6次的走訪(fǎng)慰問(wèn)。做到年有規劃、季有活動(dòng)，形成結對幫扶的長(cháng)效機制。要將結對幫扶納入到年度考評工作，把幫扶的業(yè)績(jì)作為評優(yōu)評獎的條件，凡未能完成幫扶目標任務(wù)的，不得參加評優(yōu)評獎。

　　(四)及時(shí)總結，鞏固成果。

　　領(lǐng)導小組辦公室要及時(shí)收集、整理信息，搞好階段性扶貧工作總結，總結經(jīng)驗和做法，分析問(wèn)題和原因，鞏固扶貧工作成果，促進(jìn)扶貧工作深入開(kāi)展。

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