實(shí)用的實(shí)施方案匯總7篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是計劃中內容最為復雜的一種。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編為大家整理的實(shí)施方案8篇，希望對大家有所幫助。
實(shí)施方案 篇1
對標管理是現代企業(yè)中應用較為廣泛的重要管理方法，企業(yè)要生存并獲得核心競爭能力，就有必要全面實(shí)施對標管理。按照集團公司《對標管理工作實(shí)施指導意見(jiàn)》（陜色集團辦發(fā)〔20xx〕13號）精神，公司決定在內部全面實(shí)行對標管理工作。結合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，制定公司《對標管理工作實(shí)施方案》，確保對標管理工作順利進(jìn)行，并取得成效。
一、對標管理工作意義
對標管理就是企業(yè)在不斷尋找和研究同行一流企業(yè)的標桿實(shí)踐中，以最先進(jìn)的基準目標與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，促使企業(yè)將一些最優(yōu)化的標桿目標不斷的應用于整個(gè)改進(jìn)和實(shí)踐活動(dòng)中，從而進(jìn)入趕超一流企業(yè)、創(chuàng )造優(yōu)秀業(yè)績(jì)的良性循環(huán)過(guò)程。
二、指導思想
對標管理工作要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以市場(chǎng)經(jīng)濟為基礎，以科學(xué)管理和技術(shù)革新為支撐，以提升企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和降本增效為重點(diǎn)，全面實(shí)踐標桿企業(yè)的優(yōu)秀方法和經(jīng)驗，達到提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量、生產(chǎn)效率和增強企業(yè)核心競爭力的目的。
三、工作原則
1、時(shí)效性原則
按照集團公司對標管理工作原則，在對標管理內容上要實(shí)現
安全、質(zhì)量、任務(wù)及材料消耗與行業(yè)先進(jìn)的對標，要認識到自身與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的差距，需要兩個(gè)選廠(chǎng)和相關(guān)部門(mén)從提高管理水平、加快設備改造、優(yōu)化工藝流程、降低能源消耗、控制安全環(huán)保指標等方面入手，對標范圍要逐步覆蓋公司不同層面，通過(guò)對標管理的創(chuàng )新和改進(jìn)，全面提升公司管理實(shí)效和經(jīng)營(yíng)效率。
2、先進(jìn)性原則
對標管理工作要通過(guò)構建指標體系、確定要素指標、制定改進(jìn)措施、考評對標成果等過(guò)程，對提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和降本增效起到有效的推進(jìn)作用。在選定標桿企業(yè)時(shí)，要合理定位，堅持高標準，指標體系和要素指標的確定要充分體現先進(jìn)水平，選定的標桿企業(yè)必須是黃金礦山企業(yè)中處于領(lǐng)先水平的企業(yè)，具有較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和企業(yè)文化，對標桿企業(yè)的指標體系和要素要進(jìn)行分析整理，形成具有公司自身特色的系統化指標體系。
3、持續性原則
對標管理工作要具備強大的學(xué)習能力和創(chuàng )新能力，要把對標管理工作做為企業(yè)管理的一項長(cháng)效機制，要持續推進(jìn)，不斷挖掘潛力。對標管理是一個(gè)持續、穩定的創(chuàng )新和優(yōu)化過(guò)程，在不斷循環(huán)提升的實(shí)踐過(guò)程中形成和保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
四、對標管理指標體系
根據黃金礦山企業(yè)的特點(diǎn)，公司分別向一選廠(chǎng)、二選廠(chǎng)、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)審計部和安全環(huán)保部征集了對標管理要素指標33項，初步確定了目標值。按照要素指標性質(zhì)，將公司對標管
理要素指標分為經(jīng)濟運行質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標、質(zhì)量環(huán)境安全和降本節能增效四個(gè)體系，并分別確定了要素指標的行業(yè)領(lǐng)先值、標桿企業(yè)值和20xx年奮斗目標值。在降本節能增效體系中，由于兩個(gè)選廠(chǎng)生產(chǎn)規模不同，主要選礦物料消耗有所差別，因此分別制定了能源消耗和原材料消耗指標。
五、項目執行小組
為了保證各項要素指標能夠完成20xx年度確定的奮斗目標值，根據要素指標類(lèi)型，分別成立以下項目執行小組：
1、經(jīng)濟運行質(zhì)量小組（10項要素指標）
組長(cháng)：閆武科
小組成員：王炎軍趙勇
2、生產(chǎn)技術(shù)指標小組（6項要素指標）
組長(cháng)：柳小勇
小組成員： 張文革 范啟雨 喬 宏
3、質(zhì)量環(huán)境安全小組（7項要素指標）
組長(cháng)：楊斌君
小組成員：張學(xué)斌馬乾會(huì )
4、降本節能增效小組（10項要素指標）
組長(cháng)：范啟雨
小組成員：柳小勇喬 宏田晟
六、要素指標改進(jìn)措施
各項目執行小組要根據要素指標性質(zhì)和確定的目標值，在按
照以下措施完成要素指標目標值的過(guò)程中，要充分調動(dòng)和鼓勵崗位職工以各種形式提出改進(jìn)措施，全員參與，不斷優(yōu)化，持續改進(jìn)。
1、經(jīng)濟運行質(zhì)量指標體系
經(jīng)濟運行質(zhì)量體系共10項要素指標，包括資產(chǎn)負債率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉次數、流動(dòng)比率等指標。在提高流動(dòng)資產(chǎn)周轉率方面，應及時(shí)盤(pán)活流動(dòng)資金，減少存貨積壓、及時(shí)清理應收款項，加速資金周轉。主要方式是通過(guò)公司經(jīng)濟責任制考核，對于存貨、應收款項余額按照比例進(jìn)行考核獎罰，有效降低產(chǎn)品庫存，減少資金占用，提高流動(dòng)資金周轉率和存貨周轉次數。
同時(shí)，和各商業(yè)銀行保持良好合作關(guān)系，力爭取得等級較高的`授信評級，使貸款利率降低到基準利率，減少財務(wù)費用。通過(guò)合理安排資金，保證流動(dòng)資金周轉和重點(diǎn)工程建設資金，降低短期貸款余額，降低資產(chǎn)負債率。
在銷(xiāo)售環(huán)節，要密切關(guān)注黃金銷(xiāo)售市場(chǎng)，拓寬銷(xiāo)售渠道和方式，有效規避市場(chǎng)風(fēng)險，嚴格執行《產(chǎn)品銷(xiāo)售管理辦法》，力爭銷(xiāo)售利潤最大化，提高凈資產(chǎn)收益率。
在成本費用管理方面，要嚴格控制開(kāi)支，增強財務(wù)約束力，在年度預算和經(jīng)濟責任制考核辦法執行過(guò)程中，要更加程序化、規范化和精細化。同時(shí)，公司需要增加新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，不斷擴大市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售額，努力提高銷(xiāo)售收入增長(cháng)率。
2、生產(chǎn)技術(shù)指標體系
在生產(chǎn)技術(shù)指標體系改進(jìn)方面，首先要嚴格執行公司《礦山
工程施工管理辦法》、《礦山工程驗收管理辦法》，完善采礦車(chē)間月度考核體系，不斷推動(dòng)工程質(zhì)量上層次、上水平，工程設計高起點(diǎn)、現場(chǎng)施工高定位、工程驗收高標準。井下生產(chǎn)現場(chǎng)加強監管，督促采礦車(chē)間加強設備管理，提高機械化裝備和科技含量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率水平和效率。采礦車(chē)間必須按批準的設計、計劃和工程質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)采切工程，做到合理開(kāi)采。礦塊回采前，采礦技術(shù)人員要向生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底，以免情況不明造成礦石的損失貧化。生產(chǎn)人員在礦床開(kāi)采過(guò)程中，應最大限度地回收礦產(chǎn)資源，確保采礦損失率和貧化率的降低。
在充分利用低品位礦石的前提下，努力提高入選品位，進(jìn)一步提高選礦回收率。在控制尾渣品位方面，要增加磨礦細度，更換或改造型旋流器等設備，同時(shí)對現有的洗炭箱進(jìn)行改造，優(yōu)化洗炭方法，防止粉炭影響指標。在控制尾液品位方面，要加大工藝流程中指標的監控力度，及時(shí)快速反應，嚴格控制好氰根、堿值、炭密度等指標，確保對標管理目標值的實(shí)現。
3、質(zhì)量安全環(huán)保體系
在質(zhì)量檢驗改進(jìn)方面，要繼續認真執行公司的各項規章制度和操作規程，精細化作業(yè)。同時(shí)，對質(zhì)檢技術(shù)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓和教育，加強考核，增強責任心和業(yè)務(wù)技能水平。質(zhì)檢環(huán)節注重引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設備和管理方法，定期校正檢驗器具，保證業(yè)務(wù)數據準確，質(zhì)量有所提高。
實(shí)施方案 篇2
承辦單位： ************************
實(shí)施方案
一、**會(huì )實(shí)施方案如下：
1、活動(dòng)名稱(chēng)：
2、時(shí)間及地點(diǎn)：
3、展棚規格：從安全、美觀(guān)、整潔角度上考慮，展棚采用精品桁架全包裝，規格為3米×3米。
二、總體思路
按照“政府引導、市場(chǎng)運作”原則，以建設經(jīng)濟強市，旅游富民，和諧城市、拉動(dòng)內需為目的，充分挖掘**旅游文化內涵，進(jìn)一步打造**的快速發(fā)展，使**更具內涵，更具參與性、文化性、娛樂(lè )性，實(shí)效性和延續性，著(zhù)力打造“多彩之城、文化**”，成為**人文旅游具有代表性的旅游盛會(huì )。搭建國內外相關(guān)企業(yè)進(jìn)入**市場(chǎng)的交流平臺，增進(jìn)了解，加強溝通，促進(jìn)**經(jīng)濟、技術(shù)、貿易等方面的.合作與交流，取得良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
三、**會(huì )活動(dòng)
桃花會(huì )名稱(chēng)：
桃花會(huì )地點(diǎn)：
桃花會(huì )展位：
四、搭建安排
1、20xx年3月12日搭建，20xx年3月xx日上午10:00點(diǎn)在*********舉行啟動(dòng)儀式。
2、撤建時(shí)間：20xx年3月26日下午完成撤建。
五、總體要求和責任分工
**會(huì )下設：搭建組、保安組。1、搭建組負責全場(chǎng)搭建、撤建安全工作，用電線(xiàn)路的安裝和維護工作。2、安全保衛指揮部：主要是配合公安部門(mén)搞好桃花會(huì )的治安秩序、消防安全、消費者投訴、水、電的供應及環(huán)衛清掃工作。
六、宣傳措施：
1、**新聞媒體及報刊雜志。
七、工作安排：
**會(huì )由我司組委會(huì )收集和發(fā)布信息，掌握促銷(xiāo)動(dòng)態(tài)，協(xié)助客商做好生意，統計公布促銷(xiāo)成果，配合環(huán)衛部門(mén)搞好展區垃圾的清掃和清運。同時(shí)協(xié)調好供水、供電等工作。
為明確本次**會(huì )的圓滿(mǎn)成功，我司將進(jìn)行精心策劃、周密考慮、合理安排，把各項任務(wù)層層分解，責任落實(shí)到人，使**會(huì )順利有序的進(jìn)行，把本次“**會(huì )”辦成規模、辦出檔次的盛會(huì )。
二○xx年三月四日
實(shí)施方案 篇3
班主任是學(xué)校各班集體建設的組織者、領(lǐng)導者和教育者，是學(xué)校德育工作的骨干力量。為更好地實(shí)施與用人制度相配套的分配制度，實(shí)現多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，充分調動(dòng)班主任的工作積極性和創(chuàng )造性，從而推動(dòng)學(xué)校內部管理制度改革的深入開(kāi)展。我們從本校實(shí)際出發(fā)，特制訂《xx中心小學(xué)班主任月崗位考核實(shí)施方案》。
一、考核內容：
1、各班學(xué)生行為規范。
每周一次評選流動(dòng)紅旗，拿到流動(dòng)紅旗的班級得10分，拿不到的得6分。(以值周班檢查和值日教師抽查結果為依據）
2、班級探究園地。
一學(xué)期確定一個(gè)探究主題。每月圍繞大主題制定一個(gè)小課題開(kāi)展探究活動(dòng)。要求內容豐富、形式多樣。獲☆☆☆得10分，獲☆☆得8分，獲☆得6分。（以學(xué)校檢查結果為依據）
3、班級黑板報。
中高年級每?jì)尚瞧诎匆幎ǔ龊靡黄诤诎鍒�，低年級每月出一期黑板報。獲☆☆☆得10分，獲☆☆得8分，獲☆得6分。（以學(xué)校檢查結果為依據）
4、班主任手冊填寫(xiě)。
每月一次檢查《班主任手冊》，能認真、完整、翔實(shí)地按要求完成填寫(xiě)任務(wù)的得10分，往下依次為8分，6分。（以考核小組檢查為依據）
5、家校聯(lián)系。
每月對5名學(xué)生作一次家訪(fǎng)或與家長(cháng)書(shū)面聯(lián)系一次，每次得2分。（以家校聯(lián)系本和《班主任手冊》為依據）
6、班隊會(huì )課。
每月能認真組織好一次班隊（會(huì )）課，要求班隊（會(huì )）課有主題，有內容，有教案。每舉行一次得5分。（以檢查與班隊活動(dòng)記錄為依據）
7、午會(huì )課。
做到專(zhuān)課專(zhuān)用，得10分，少一次扣1分，扣完為止。（以學(xué)校抽查為依據）
8、認真組織學(xué)生做好兩操。
按時(shí)到崗，能使學(xué)生紀律嚴明、秩序井然，得5分，不去一次扣1分。（以值日老師抽查為依據）
9、小家務(wù)布置。
教室的.環(huán)境布置情況，要求整體體現個(gè)性化，激勵用語(yǔ)規范化，文具擺放條理化，潔具放置隱蔽化，“三表”懸掛合理化，教室周?chē)鍧嵒�。獲一等獎得50分，二等獎得30分，三等獎得20分。（以學(xué)校檢查結果為依據）
10、論文、方案設計。
能認真完成學(xué)校布置的各類(lèi)文章的撰寫(xiě)，如論文、方案設計等。按時(shí)上交得10分，采納應用得40分。不按要求上交材料，每少一次扣5分。
11、參賽情況。
能積極組織學(xué)生參加各類(lèi)競賽，校級一、二、三等獎得10、6、4分。（其他各類(lèi)獎項參考校長(cháng)特別獎）不同獎項可累計，同一獎項以最高獎統計。不參加各類(lèi)競賽，一次扣2分。（以競賽公布的結果為準）
二、考核小組：
組 長(cháng)：許永紅
副組長(cháng)：鄒玉仙、王新華
組 員：潘彩虹、傅梅紅、陸翠華、馬靜華
三、考核方法：
1、班主任管理工作每月考核一次，步驟為先個(gè)人填表自評，然后學(xué)�？己丝傇u。
2、考核辦法：
每得一分相應得獎金一元。
20xx年9月
班主任月考核考核表
序號 項目 要求 自評分 考核分
1行為規范 每周一次評選流動(dòng)紅旗，拿到流動(dòng)紅旗的班級得10分，拿不到的得6分。(以值周班檢查和值日教師抽查結果為依據）
2班級探究園地 一學(xué)期確定一個(gè)探究主題。每月圍繞大主題制定一個(gè)小課題開(kāi)展探究活動(dòng)。要求內容豐富、形式多樣。獲☆☆☆得10分，獲☆☆得8分，獲☆得6分。（以學(xué)校檢查結果為依據）
3班級黑板報 中高年級每?jì)尚瞧诎匆幎ǔ龊靡黄诤诎鍒�，低年級每月出一期黑或每月出一期黑板報。獲☆☆☆得10分，獲☆☆得8分，獲☆得6分。（以學(xué)校檢查結果為依據）
4班主任手冊填寫(xiě) 每月一次檢查《班主任手冊》，能認真、完整、翔實(shí)地按要求完成填寫(xiě)任務(wù)的得10分，往下依次為8分，6分。（以考核小組檢查為依據）
5家校聯(lián)系 對5名學(xué)生作一次家訪(fǎng)或與家長(cháng)書(shū)面聯(lián)系一次，每家訪(fǎng)一次得2分，書(shū)面聯(lián)系一次得1分。（以家校本或家訪(fǎng)表為依據）
6班隊會(huì )課 每月能認真組織好一次的班隊（會(huì )）課，要求班隊（會(huì )）課有主題，有內容，有教案。每舉行一次得5分。（以檢查與班隊活動(dòng)記錄為依據）
7午會(huì )課。 做到專(zhuān)課專(zhuān)用，得10分，少一次扣1分，扣完為止。（以學(xué)校抽查為依據）
8認真組織學(xué)生做好兩操 能使學(xué)生紀律嚴明、秩序井然，得5分（以值日老師抽查為依據）
9小家務(wù)布置 教室的環(huán)境布置情況，要求整體體現個(gè)性化，激勵用語(yǔ)規范化，文具擺放條理化，潔具放置隱蔽化，“三表”懸掛合理化，教室周?chē)鍧嵒�。獲一等獎得50分，二等獎得30分，三等獎得20分。（以學(xué)校檢查結果為依據）
10論文、
方案設計 能認真完成學(xué)校布置的各類(lèi)文章的撰寫(xiě)，如論文、方案設計等。按時(shí)上交得10分，采納應用得50分
11參賽情況 能積極組織學(xué)生參加各類(lèi)競賽，鎮、校級一、二、三等獎得10、6、4分。（其他各類(lèi)獎項參考校長(cháng)特別獎）不同獎項可累計，同一獎項以最高獎統計。（以競賽公布的結果為準）
實(shí)施方案 篇4
一、目標任務(wù)
從8月1日至9月30日，在全縣范圍內開(kāi)展嚴厲打擊破壞林地資源違法犯罪專(zhuān)項行動(dòng)（代號“亮劍行動(dòng)”），重點(diǎn)打擊毀林開(kāi)墾，尤其是借土地開(kāi)發(fā)整理名義實(shí)施毀林開(kāi)墾行為；非法占用林地實(shí)施房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程建設等破壞林地資源行為。
通過(guò)集中時(shí)間、集中力量開(kāi)展“亮劍行動(dòng)”，查處一批大要案件，使各類(lèi)工程項目占用林地少批多建、未批先建、不批強建等違法行為得到有效遏制；非法使用和破壞林地資源行為受到依法查處；林地征占審批工作進(jìn)一步規范，依法保護森林資源的社會(huì )環(huán)境明顯改善。創(chuàng )新林地保護管理工作機制，堅守林地保有量“紅線(xiàn)”，保障林業(yè)“雙增”目標的實(shí)現。
二、組織領(lǐng)導
為加強對“亮劍行動(dòng)”的組織領(lǐng)導，局成立由局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)，局辦公室主任、林政科科長(cháng)、森林公安分局局長(cháng)為成員的縣林業(yè)局“亮劍行動(dòng)”領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在森林公安分局，具體負責“亮劍行動(dòng)”，任辦公室主任。
三、行動(dòng)步驟
�。ㄒ唬┡挪槊纂A段（8月1日至20日）
資源林政管理部門(mén)對全縣范圍內的工程建設項目征占用林地、使用林地以及破壞和非法占用林地情況進(jìn)行一次全面的排查摸底，采取實(shí)地清查、重點(diǎn)抽查等方式，逐項目、逐鄉鎮、逐林場(chǎng)、逐地塊核查，切實(shí)掌握全縣非法占用林地問(wèn)題。
�。ǘ﹪来蛘坞A段（8月20日至9月20日）
森林公安機關(guān)要密切配合林業(yè)行政主管部門(mén)，對非法占用林地行為進(jìn)行全面整治，所有工程建設項目沒(méi)有辦理林地審批手續的，一律不得施工生產(chǎn)，正在施工生產(chǎn)的要立即停工整改，并接受處理。要根據排查情況，有重點(diǎn)、有針對性地開(kāi)展打擊行動(dòng)，查處一批嚴重破壞林地案件，抓獲一批違法犯罪分子，依法收回一批非法占用的.林地。構成犯罪的，要按照《中華人民共和國刑法》和《最高人民法院關(guān)于辦理破壞林地資源刑事案件若干問(wèn)題的解釋》等規定，依法立案查處。發(fā)現林業(yè)系統工作人員涉嫌瀆職侵權犯罪的，及時(shí)移交檢察機關(guān)處理，嚴禁有案不移、以罰代刑。對非法占用林地數量較大、情節嚴重的重大案件，報市“亮劍行動(dòng)”領(lǐng)導小組掛牌督辦。對案情比較復雜的特殊案件和城區周邊的破壞林地案件，邀請市森林公安機關(guān)參與督辦。
�。ㄈ┛偨Y規范階段（9月20日至30日）
認真總結專(zhuān)項行動(dòng)的經(jīng)驗和成果，深入剖析非法占用林地的原因、特點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題，積極探索林地保護管理長(cháng)效機制。要對林地管理工作特別是現場(chǎng)查驗、審核審批、監督檢查等環(huán)節展開(kāi)自查自糾，嚴格實(shí)施用途管制，嚴格審核審批制度，規范林地林權流轉，實(shí)現林地的科學(xué)管理和合理利用。對行政不作為，亂作為的問(wèn)題，堅決實(shí)行倒查問(wèn)責機制，嚴肅處理違法審批、越權審批等違法行政行為。要建立健全資源管理部門(mén)與森林公安機關(guān)的協(xié)調配合機制，加強信息共享、案件移交、執法聯(lián)動(dòng)、督查督辦等工作，加強對占用征收林地重點(diǎn)項目的日常檢查，及時(shí)掌握轄區破壞林地資源的違法犯罪動(dòng)態(tài)，做到早發(fā)現、早防范、早打擊，打防結合，堅決遏止違規用地和非法占用征收林地現象。要加強林地管理培訓，增強從事林地管理工作人員的服務(wù)意識和依法行政理念，切實(shí)規范林地管理行為，依法依規開(kāi)展占用征收林地審核審批工作，有效提升林地管理水平。
四、工作要求
�。ㄒ唬┙y一認識，周密部署。要深刻認識開(kāi)展打擊破壞和非法使用林地專(zhuān)項行動(dòng)對保護森林資源的重大意義，把專(zhuān)項行動(dòng)作為當前林業(yè)工作的重點(diǎn)，統一思想，制定實(shí)施方案，明確任務(wù)，落實(shí)工作責任，細化工作措施，確保整治行動(dòng)順利開(kāi)展。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任，嚴格執法。要充分發(fā)揮森林公安機關(guān)、資源林政管理部門(mén)的職能作用，按照“分工明確、責任落實(shí)、各司其職、協(xié)同作戰”的要求，落實(shí)工作責任，細化工作措施，明確行動(dòng)任務(wù)，加強配合，形成合力，嚴格依法行政，打擊犯罪，確保打擊有目標，整治有重點(diǎn)，查處有力度。
�。ㄈ⿵V泛宣傳，形成氛圍。要充分利用各種新聞媒體，大力宣傳保護林地資源的重要性，宣傳普及林地管理保護的政策法規，以案說(shuō)法，曝光一批涉及林地違法犯罪行為，增強輿論攻勢，為專(zhuān)項行動(dòng)的開(kāi)展營(yíng)造良好的輿論氛圍。
實(shí)施方案 篇5
一、目的與意義
當前，我市農業(yè)現代化建設進(jìn)入了新的發(fā)展階段，科技進(jìn)步已成為提高農村經(jīng)濟整體素質(zhì)的決定性因素。積極適應新形勢，努力提高農民的科技素質(zhì)，大力推廣普及農業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，是新時(shí)期農業(yè)科技工作的一項重點(diǎn)。農民科技示范戶(hù)，作為農民中的先進(jìn)科技典型，一方面，他們掌握了大量的農業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品，同時(shí)他們對周?chē)r戶(hù)又具有很強的示范帶頭作用。實(shí)施農民研修計劃，就是由政府出面有組織、有計劃、有步驟地引導農民到科技示范戶(hù)（科技研修基地）進(jìn)行勞動(dòng)學(xué)習和技能培訓，以充分發(fā)揮先進(jìn)典型的傳幫互帶的作用，為提高農民科技素質(zhì)，建立農業(yè)科技創(chuàng )新體系，促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
二、目標任務(wù)
實(shí)施農民科技研修計劃，建立涵蓋我市各類(lèi)主導產(chǎn)業(yè)的農民研修基地50個(gè)，使1000名農民通過(guò)研修掌握一門(mén)切實(shí)可行的致富本領(lǐng)，并初步形成市、縣兩級農民科技研修組織管理體系，為提高農民科技文化素質(zhì)，加快農村經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
三、主要內容
�。ㄒ唬┙⒁慌r民科技研修基地或單位
凡在我市轄區內的農業(yè)科技型企業(yè)、農業(yè)科技示范園、農民科技示范戶(hù)、農民科技協(xié)會(huì )等均可成為xx民科技研修基地或單位。各縣區可根據本地區實(shí)際，確定本地區的農民科技研修基地。
申報農民科技研修基地應具備的條件：
1．是本地區農業(yè)科技發(fā)展方向的典型；
2．所從事的產(chǎn)業(yè)（專(zhuān)業(yè)）具有明顯的技術(shù)特征和經(jīng)濟效益；
3．所開(kāi)發(fā)的項目具有一定的.生產(chǎn)場(chǎng)地和培訓服務(wù)網(wǎng)絡(luò )；
4．基地負責人具有較強的事業(yè)心和責任感，依法經(jīng)營(yíng)，具有良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，具有良好的信譽(yù)，在幫助農民致富上具有一定的工作基礎
�。ǘ┓制诜峙嘤栟r民科技研修人員
根據農民科技研修基地的實(shí)際條件和能力，每年提出全市可供研修的專(zhuān)業(yè)內容，確定一定數量的農民科技研修人員，由縣區組織申報、分配和落實(shí)。
申請參加農民科技研修計劃的人員應具備以下條件：
1．具有強烈的致富愿望；
2．具有一定的科技文化素質(zhì)；
3．具有自力更生，吃苦耐勞的勤奮精神；
4．遵紀守法，具有良好的公民素質(zhì)。
�。ㄈ┒ㄆ陂_(kāi)展農民科技研修交流活動(dòng)
市、縣兩級科技部門(mén)負責總結選拔不同地區、不同類(lèi)型的農民科技致富典型。每年對選拔的農民科技研修基地由市、縣（市）區科技部門(mén)組織參觀(guān)、學(xué)習，開(kāi)展各種形式的交流活動(dòng)。
�。ㄋ模┙⑥r民科技研修計劃服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
以xx農業(yè)科技信息服務(wù)平臺為基礎，為農民科技研修基地（單位）和研修人員提供相應配套服務(wù)。凡命名的xx市農民研修基地和參加研修計劃的農民經(jīng)審核后均可成為xx市農業(yè)科技信息網(wǎng)會(huì )員，享受會(huì )員各項服務(wù)。
四、實(shí)施原則
�。ㄒ唬┳栽傅脑瓌t：確立農民科技研修基地及研修人員均本著(zhù)自愿的原則。
�。ǘ┮龑У脑瓌t：政府科技部門(mén)將采取一定的具體措施鼓勵建立農民科技研修基地，支持農民參與研修。
�。ㄈ┓植綄�(shí)施的原則：農民科技研修計劃是一項長(cháng)遠性工作，先示范性起步，逐步總結完善。
�。ㄋ模┙y一的原則：制定統一的農民科技研修計劃，確定統一的目標、任務(wù)和措施。
�。ㄎ澹┕餐l(fā)展的原則：通過(guò)實(shí)施研修計劃，既要使參加研修的農民學(xué)到致富本領(lǐng)，同時(shí)又要使承擔研修任務(wù)的基地得以發(fā)展，實(shí)現共同致富。
五、實(shí)施措施
�。ㄒ唬┏闪⑸蜿�(yáng)市農民科技研修計劃領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：xx市科技局局長(cháng)
副組長(cháng)：xx市科技局副局長(cháng)
成員：xx市科技局處長(cháng)
區科技局局長(cháng)
區科技局局長(cháng)
區科技局局長(cháng)
縣科技局局長(cháng)
縣科技局局長(cháng)
縣科技局局長(cháng)
領(lǐng)導小組辦公室設在xx市科技局農村處。
�。ǘ┺r民科技研修計劃納入全市科技計劃管理。對農民科技研修活動(dòng)中取得突出成績(jì)的研修基地或農民科技研修人員，將以補助等方式給予資金支持。
�。ㄈ┦锌萍季置磕暌罁行扌枨蠛突貭顩r，確立年度研修專(zhuān)業(yè)和基地名錄，并公開(kāi)選拔研修人員。在基地、研修農民雙方本著(zhù)自愿原則，協(xié)商簽訂研修合同后，研修項目方可正式實(shí)施。農民科技研修計劃實(shí)施的具體管理辦法另行發(fā)文。
�。ㄋ模┭行抻媱澰趯�(shí)施中，以縣、區（市）為單位，以鄉村為重點(diǎn)，以項目和人才為切入點(diǎn)組織實(shí)施。
�。ㄎ澹⿲ρ行藁赜霉さ膮^域范圍、用工數量及用工時(shí)間等，計劃管理部門(mén)要按照市場(chǎng)經(jīng)濟條件下客戶(hù)服務(wù)的關(guān)系，靈活組織實(shí)施。
實(shí)施方案 篇6
一、指導思想：
落實(shí)區教育局基礎教育工作會(huì )議精神，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)成長(cháng)，推進(jìn)高效課題建設，開(kāi)展片段教學(xué)競賽。
二、領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：XX
副組長(cháng)：XX
組員：XXXX及部分班主任、副班主任
三、競賽對象及活動(dòng)要求：
1、競賽對象：臨聘教師。
2、以本期教材為主，可自行選擇內容備課，教學(xué)時(shí)間控制在10分鐘，正負不超過(guò)30秒。
3、本教研組內的教師賽課，當天空堂教師必須參加聽(tīng)課，同時(shí)也歡迎其他教研組的老師有時(shí)間都來(lái)學(xué)習交流。
4、比賽中教學(xué)對象若是低年級學(xué)生，則班主任協(xié)助參與競賽的老師通知家長(cháng)推遲到校接孩子放學(xué)，并配合競賽老師做好相關(guān)工作，并要求參與聽(tīng)課的學(xué)生著(zhù)校服。
5、比賽前兩天抽簽，比賽當天根據抽簽結果進(jìn)行比賽。
6、比賽結束后各參賽教師將教案、課件及教學(xué)反思進(jìn)行整理打包上交教導處。
四、競賽時(shí)間及地點(diǎn)：
時(shí)間：第6周周三下午第二節課集中進(jìn)行;地點(diǎn)：一丙班教室
五、評委及人員安排：
1、評委：黃娟、石春燕、吳昂、劉秀清、張紅、王甜、楊勇秀、陳斌
2、學(xué)生進(jìn)出教室安排——學(xué)生所在班級的班主任或副班主任負責，提前候課;
3、計時(shí)：XX; 現場(chǎng)調控：XX;
拍照：XX; 新聞發(fā)布：XXXX
六、評獎：
一、二、三等獎分別根據總人數的20%、30%、50%評選。
附評分細則：
評分項目 評價(jià)內容 權重
教學(xué)理念構建平等、互動(dòng)的師生關(guān)系;注重引導學(xué)生自主學(xué)習;注重培養學(xué)生的.探究意識、合作意識、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。
教學(xué)設計教學(xué)目標明確，教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)突出;教學(xué)思路清晰;能創(chuàng )造性處理教材，把握知識的縱向、橫向聯(lián)系及延伸，教學(xué)梯度和教學(xué)時(shí)間安排合理;教學(xué)方式靈活多樣;板書(shū)精煉、美觀(guān)。
教學(xué)方法教學(xué)方法符合教材特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際，符合學(xué)科學(xué)習規律;能根據需要將多種方法優(yōu)化組合，激發(fā)學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性、積極性，注重師生之間的互動(dòng)性;積極倡導"自主、合作、探究"的學(xué)習方式;教學(xué)媒體使用適時(shí)、適量、適度、有效。
教學(xué)能力教學(xué)基本功扎實(shí)，教學(xué)技能嫻熟，課堂調控能力強;教態(tài)自然、親切、端莊、大方;普通話(huà)標準，語(yǔ)言精煉，表達清晰流暢，生動(dòng)形象，板書(shū)書(shū)寫(xiě)規范。
教學(xué)效果課堂氣氛和諧，學(xué)生反應積極，思維活躍，達到了預期的教學(xué)目標，短時(shí)高效。
實(shí)施方案 篇7
根據《江蘇省教育廳關(guān)于做好20xx年全省學(xué)生體質(zhì)健康監測工作的通知》（蘇教體藝【20xx】12號）要求和《20xx年ZZ市學(xué)生體質(zhì)健康監測工作實(shí)施方案》（寧教體【20xx】40號）的通知精神，XX高級中學(xué)20xx年仍將進(jìn)行省、市二級學(xué)生體質(zhì)健康監測工作。為做好測試的組織和配合工作，特制定“ZZ市XX高級中學(xué)學(xué)生體質(zhì)健康監測工作實(shí)施方案”。
一、指導思想
根據上級精神，學(xué)校各部門(mén)要全面、全力做好各項測試準備工作和測試配合工作，學(xué)校要把這項工作真正當作一項政治工作來(lái)完成，并在此次工作的基礎上，形成制度化工作，為上級部門(mén)長(cháng)期提供真實(shí)有效的相應年齡段學(xué)生體質(zhì)健康數據，為國家制定促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康決策作出貢獻。
二、領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：z 副組長(cháng)：z
組 員：z
工作組：全體體育教師，學(xué)生樣本班級的所有班主任
三、監測對象
本校15（高一年級學(xué)生）、16（高二年級學(xué)生）、17（高三年級學(xué)生）周歲三個(gè)年齡段的學(xué)生，且發(fā)育健全、身體健康、無(wú)明顯生理缺陷，具有本市戶(hù)籍的.漢族學(xué)生（父母均為漢族）。
四、樣本量
每個(gè)年齡段的有效樣本量為男女各60人，樣本總量共360人。
五、檢測內容
包括身體形態(tài)、身體素質(zhì)、健康檢查三個(gè)部分，共18個(gè)小項。
六、檢測時(shí)間與地點(diǎn)
1、20xx年10月，完成學(xué)生健康體檢工作；
2、20xx年11月15日前，完成學(xué)生身體素質(zhì)指標內容的檢測工作。測試地點(diǎn)由區教育局相關(guān)部門(mén)統一安排。
七、工作步驟
1、9月13日，傳達、學(xué)習上級體質(zhì)健康工作方案，并制定本校工作實(shí)施方案，布置學(xué)校方案實(shí)施工作。（z副校長(cháng)負責）
2、10月15日，完成學(xué)校樣本學(xué)生的初步確認。（校醫z負責，體育教師與班主任協(xié)助）
3、10月20日，樣本信息核查，上報教育局。（z負責）
4、11月1日，相關(guān)班主任培訓，公布學(xué)生分組名單及負責人。（z負責）
5、測試前三天，完成身體素質(zhì)測試場(chǎng)地和器材準備工作（z負責）；完成身體形態(tài)、健康體檢教室的安排與布置（z負責）。
6、測試前一天，召開(kāi)參加測試學(xué)生和學(xué)校工作人員動(dòng)員大會(huì )。校長(cháng)或領(lǐng)導小組組長(cháng)作動(dòng)員，z負責講解測試安全及具體要求。
7、測試當天：z副校長(cháng)負責全面工作；z主任負責后勤保障工作；z負責配合省體檢隊工作；各班主任負責本班樣本小組的帶隊和組織工作；z及部分體育教師負責配合身體素質(zhì)測試工作；z負責各項測試與檢查的協(xié)調工作
8、如有變化，另行告知。
z高級中學(xué)體質(zhì)健康監測領(lǐng)導小組
【實(shí)施方案】相關(guān)文章：
小學(xué)安全實(shí)施方案實(shí)施方案03-27
實(shí)施方案04-24
課堂教學(xué)實(shí)施方案范文_實(shí)施方案05-15
工會(huì )實(shí)施方案04-30
表彰實(shí)施方案02-04
實(shí)施方案范文02-06
水利實(shí)施方案11-13
年會(huì )實(shí)施方案11-26
區域實(shí)施方案11-29