關(guān)于項目實(shí)施方案范文20篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。方案要怎么制定呢？下面是小編整理的關(guān)于項目實(shí)施方案范文，歡迎大家分享。
項目實(shí)施方案1
一、總體目標
緊密?chē)@總量減排和改善環(huán)境質(zhì)量的目標任務(wù)，全面推進(jìn)重點(diǎn)減排項目，確保各項重點(diǎn)減排項目按照內容要求和時(shí)間建成投運，形成實(shí)際減排能力，為改善環(huán)境質(zhì)量、完成年度總量減排任務(wù)打下基礎。
二、工作內容
人民政府與各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區管委會(huì )、縣政府有關(guān)部門(mén)簽訂的《主要污染物總量減排目標責任書(shū)》，要求20xx年落實(shí)的重點(diǎn)減排項目。
三、組織實(shí)施
�。ㄒ唬┛h環(huán)保局職責
負責重點(diǎn)減排項目的全面管理、督促檢查和進(jìn)展調度。
�。ǘ└鬣l鎮人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區管委會(huì )、縣政府有關(guān)部門(mén)
各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區管委會(huì )、縣政府有關(guān)部門(mén)負責本轄區內重點(diǎn)減排項目的組織實(shí)施、落實(shí)責任、籌措資金、督促檢查、建設協(xié)調、定期通報等工作，確保各項重點(diǎn)減排項目在11月30日前建成，年底前實(shí)現穩定運行。同時(shí)，要提前謀劃好20xx年重點(diǎn)減排項目的.建設，做好項目前期工作，為全面落實(shí)《污染物總量減排目標責任書(shū)》打好基礎。
四、具體要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。重點(diǎn)減排項目推進(jìn)活動(dòng)是20xx年我縣環(huán)境保護重點(diǎn)工作之一。各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區管委會(huì )、縣政府有關(guān)部門(mén)要高度重視，落實(shí)相關(guān)部門(mén)職責，明確責任分工，健全工作機制，建立聯(lián)動(dòng)機制，強力推進(jìn)20xx年重點(diǎn)減排項目推進(jìn)年活動(dòng)的實(shí)施。
�。ǘ⿵娀酱贆z查�？h環(huán)保局組織對各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區管委會(huì )、縣政府有關(guān)部門(mén)重點(diǎn)減排項目全面管理，督導檢查，幫助解決存在的主要問(wèn)題。各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區管委會(huì )、縣政府有關(guān)部門(mén)對重點(diǎn)減排項目建設進(jìn)行日常管理，制定專(zhuān)人負責，配合督導檢查，督促任務(wù)落實(shí)。
�。ㄈ┳龊们捌跍蕚�。各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區管委會(huì )、縣政府有關(guān)部門(mén)要全力做好轄區內重點(diǎn)減排項目建設工作，盡快完成項目建設所需各種手續文件，污水處理廠(chǎng)項目必須在1月底前開(kāi)工建設，其他目標責任書(shū)項目必須在月底前開(kāi)工建設。
�。ㄋ模┒ㄆ谡{度通報。各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區管委會(huì )、縣政府有關(guān)部門(mén)每月23日前，將重點(diǎn)減排項目進(jìn)展情況和進(jìn)展調度表報縣環(huán)境保護局；縣環(huán)境保護局每季度通報各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區管委會(huì )、縣政府有關(guān)部門(mén)重點(diǎn)減排項目進(jìn)展情況。
�。ㄎ澹⿵娀繕丝己�。各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區管委會(huì )、縣政府有關(guān)部門(mén)要嚴格按照重點(diǎn)減排項目?jì)热菀蠛蜁r(shí)間進(jìn)行落實(shí)；對于逾期未按要求落實(shí)重點(diǎn)減排項目的各鄉鎮人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區管委會(huì )、縣政府有關(guān)部門(mén)，將嚴格按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉發(fā)環(huán)境保護部主要污染物總量減排考核辦法的通知》和《中共委人民政府印發(fā)關(guān)于實(shí)行節能安排目標問(wèn)責制和“一票否決”制規定的通知》的規定，實(shí)施“一票否決”和“區域限批”。
項目實(shí)施方案2
根據國家、省基本公共衛生服務(wù)項目任務(wù)及績(jì)效考核等工作要求，確保20xx年度基本公共衛生服務(wù)項目全面落實(shí)，現結合我市實(shí)際，制定20xx年度項目實(shí)施方案。
一、實(shí)施范圍
全市轄區內常住人口(包括在現居住地連續居住半年以上的流動(dòng)人口和持有居住證的人口)，均可免費享受基本公共衛生服務(wù)。
二、工作目標
(一)以區為單位，居民健康檔案規范化電子建檔率達75%以上。
(二)以區為單位，社區建檔重點(diǎn)人群健康教育材料發(fā)放覆蓋率達100%。
(三)以鎮(街道)為單位，適齡兒童國家免疫規劃疫苗接種率保持在95%以上。
(四)以區為單位，在服務(wù)對象基數增加的情況下，3歲以下兒童系統管理率、0—6歲兒童健康管理率、孕產(chǎn)婦系統管理率達85%以上。
(五)以區為單位，60歲以上老年人健康管理率達55%以上，其中65歲以上老年人健康管理率達65%以上。
(六)以區為單位，35歲及以上高血壓、2型糖尿病患者健康管理率分別達40%、35%;規范管理率均達50%以上。
(七)以區為單位，嚴重精神障礙患者檢出率(報告患病率)達3.5--4‰，在冊管理率達85%以上。
(八)以區為單位，中醫藥健康管理服務(wù)目標人群覆蓋率達40%以上。
(九)以區為單位，報告發(fā)現的結核病患者管理率達90%以上。 (十)以區為單位，基層醫療衛生機構傳染病及突發(fā)公共衛生事件報告率達100%。
(十一)以區為單位，基層醫療衛生機構衛生監督協(xié)管信息報告達100%。
三、項目?jì)热菁爸饕ぷ魅蝿?wù)
20xx年基本公共衛生服務(wù)經(jīng)費人均補助標準從60元提高至72元，市財政按人均15元給予各區補助，在此基礎上，對考核優(yōu)秀的區進(jìn)行獎勵。新增經(jīng)費主要用于鞏固現有項目，擴大服務(wù)覆蓋面，擴展服務(wù)內容，提高服務(wù)水平;同時(shí)突出重點(diǎn)，做好老年人健康管理服務(wù)，適當延伸至60歲及以上居民，進(jìn)一步提升居民感受度。
(一)提高經(jīng)費補助標準，調整優(yōu)化服務(wù)項目
一是完善居民電子健康檔案血型檢查等基本信息服務(wù)，增加動(dòng)態(tài)管理人數。二是擴大老年人健康管理覆蓋面，適當擴大至60歲及以上老年人健康管理服務(wù)，完善健康體檢輔助檢查等項目。三是適當增加高血壓、糖尿病、肺結核及嚴重精神障礙患者健康管理和規范管理人數，提高隨訪(fǎng)補助水平。暫不調整健康教育、預防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理和中醫藥健康管理、傳染病和突發(fā)公共衛生事件報告和處理及衛生計生監督協(xié)管服務(wù)項目補助水平。
(二)項目任務(wù)要求
1、加強居民電子健康檔案信息利用。加快市、區兩級衛生信息系統平臺建設，整合區域衛生信息資源，規范基本公共衛生服務(wù)信息系統，促進(jìn)健康檔案與基層醫療衛生服務(wù)信息有效銜接。建立居民健康檔案動(dòng)態(tài)更新機制，完善電子健康檔案基本信息，及時(shí)更新老年人、兒童、孕產(chǎn)婦，高血壓、糖尿病、肺結核和重性精神疾病患者的體檢、隨訪(fǎng)、就診及常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療等電子檔案信息，提高健康檔案利用率。
2、創(chuàng )新重點(diǎn)人群健康教育方式。將健康教育融入各項基本公共衛生服務(wù)及診療服務(wù)過(guò)程中，落實(shí)健康教育服務(wù)規范要求。利用全科團隊、家庭醫生巡診和高血壓、糖尿病患者等自我管理平臺，開(kāi)展面向公眾的健康教育，加強重點(diǎn)人群的個(gè)體化健康指導，提高健康教育的針對性和有效性。
3、鞏固和加強預防接種工作。各區要加強預防接種門(mén)診標準化建設，規范接種流程，確保上崗人員資質(zhì)、疫苗、冷鏈管理、收費價(jià)目公示達到規定要求。合理安排接種工作日，減少接種排隊擁擠，防止差錯事故發(fā)生。強化安全注射，及時(shí)有效處置疑似預防接種異常反應。加強預防接種信息化管理，加大流動(dòng)人口預防接種力度，定期開(kāi)展漏種排查并及時(shí)補種。
4、做精兒童健康管理。按照分級管理原則，市、區婦幼保健院(所)要將新生兒出生信息及時(shí)轉交到基層醫療衛生機構，方便其開(kāi)展新生兒家庭訪(fǎng)視�；鶎俞t療衛生機構要加強兒童規范化門(mén)診建設，按照兒童健康管理規范要求開(kāi)展服務(wù)，并將高危兒童及時(shí)上轉到區或市級婦幼保健所(院)，提升管理質(zhì)量。 5、加強和規范婦幼健康管理。加強孕產(chǎn)婦信息交流，按照分級管理原則，市、區婦幼保健院(所)要將孕產(chǎn)婦信息及時(shí)轉交到基層醫療衛生機構，方便其開(kāi)展孕產(chǎn)婦家庭訪(fǎng)視�；鶎俞t療衛生機構要加強婦女保健規范化門(mén)診建設，按照孕產(chǎn)婦健康管理規范要求開(kāi)展服務(wù)，并將高危孕產(chǎn)婦及時(shí)上轉到區或市級婦幼保健所(院)，提升管理質(zhì)量。
6、做實(shí)老年人健康管理�；鶎俞t療衛生機構要制訂60歲及以上老年人健康管理年度計劃，合理安排醫務(wù)人員和工作時(shí)間，采取多種形式，有序做好老年人健康體檢工作。要保證老年人必要的體格檢查和實(shí)驗室等輔助檢查項目，并做好檢查結果反饋工作，切實(shí)發(fā)揮體檢在疾病篩查和健康指導中的作用，提高老年人健康保健意識。
7、強化慢性病綜合防治管理。在全市實(shí)施高血壓、糖尿病綜合防治行動(dòng)，通過(guò)健康體檢、定期巡診、醫聯(lián)體專(zhuān)家門(mén)診、健康教育及慢病登記報告系統等途徑，加大高血壓、糖尿病患者篩查和發(fā)現力度，及時(shí)將發(fā)現的患者納入健康管理，并規范提供服務(wù)。將慢性病隨訪(fǎng)工作與患者自我管理小組活動(dòng)、全科團隊及家庭醫生巡診、基層醫療衛生機構門(mén)診服務(wù)相結合，提高規范管理率。根據患者病情，加強生活方式和用藥指導，提高患者依從性和血壓、血糖控制率。
8、加強嚴重精神障礙患者健康管理。對轄區嚴重精神障礙患者進(jìn)行登記管理，對在家居住的重性精神疾病患者在知情同意基礎上進(jìn)行隨訪(fǎng)管理。定期與街道關(guān)愛(ài)幫扶小組成員聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現新的重性精神疾病患者線(xiàn)索并主動(dòng)篩查、轉診，一旦確診應為其建檔并隨訪(fǎng)管理。在專(zhuān)業(yè)機構指導下對重性精神疾病患者進(jìn)行用藥指導，提高服藥率和病情穩定率。
9、落實(shí)結核病患者健康管理。開(kāi)展肺結核可疑癥狀者的初篩檢查，做好可疑者推介轉診，對發(fā)現肺結核或疑似肺結核患者及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )報告;協(xié)助區級疾控中心開(kāi)展病人追蹤;對肺結核患者進(jìn)行督導治療隨訪(fǎng)管理。
10、推進(jìn)中醫藥健康管理服務(wù)。進(jìn)一步發(fā)揮中醫藥在基本公共衛生服務(wù)中的作用，繼續做好老年人中醫體質(zhì)辨識和兒童中醫調養服務(wù)，維持中醫藥健康管理服務(wù)目標人群覆蓋率。加強基層醫療衛生機構中醫藥服務(wù)能力建設，合理配置中醫人員，加強人員培訓。
11、做好傳染病及突發(fā)公共衛生事件報告和處理服務(wù)�；鶎俞t療衛生機構按照規范要求，加強傳染病疫情和突發(fā)公共衛生事件風(fēng)險排查，做好發(fā)現、登記等工作，并按照相關(guān)時(shí)限及時(shí)上報。積極協(xié)助做好病人醫療救治、流行病學(xué)調查、疫點(diǎn)疫區處理、應急接種和預防性服藥等工作。
12、完善衛生計生監督協(xié)管服務(wù)。完善衛生計生監督協(xié)管制度，規范工作流程�；鶎俞t療衛生機構要認真開(kāi)展巡查、信息收集和報告等衛生計生監督協(xié)管服務(wù)。市、區衛生監督所要加強對協(xié)管工作的指導、培訓和參與考核，提高基層醫療衛生機構開(kāi)展衛生計生監督協(xié)管工作的.規范性和有效性，不斷提高衛生計生監督協(xié)管服務(wù)的覆蓋面。
四、完善績(jì)效考核
(一)考核對象和方式
績(jì)效考核對象為各區衛生計生、財政部門(mén)，公共衛生等專(zhuān)業(yè)機構，承擔國家基本公共衛生服務(wù)項目的實(shí)施單位。
績(jì)效考核實(shí)行分級考核，以區級考核為主、市級考核為輔，建立基層醫療衛生機構自查，區級全面考核，市級抽查考核的考核機制。
1、區級績(jì)效考核。區級衛生計生、財政部門(mén)制定轄區內基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核方案，組織考核工作，明確負責績(jì)效考核的機構和人員，充分發(fā)揮公共衛生等專(zhuān)業(yè)機構作用，積極推進(jìn)建立第三方考核機制。
區級應對轄區內所有開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目的實(shí)施單位至少每半年進(jìn)行一次績(jì)效考核，農村社區衛生服務(wù)中心(衛生院)每月對各社區衛生服務(wù)站(村衛生室)進(jìn)行督導考核。年度績(jì)效考核工作應在年內12月底前完成，考核結果應及時(shí)分別報送市衛生計生、財政部門(mén)。
2、市級績(jì)效考核。市級績(jì)效考核由市基本公共衛生服務(wù)項目領(lǐng)導小組辦公室組織實(shí)施，定期或不定期開(kāi)展督導，年度績(jì)效考核工作在次年1月底前完成，考核結果分別報送省衛生計生、財政部門(mén)�？己烁鲄^的樣本數原則上不少于50%(含指導、督導)。為減少基層負擔，市財政績(jì)效評價(jià)第三方參與市級績(jì)效考核。 (二)考核內容和方法
績(jì)效考核內容包括項目組織管理、資金管理、項目執行、項目效果、項目服務(wù)創(chuàng )新五部分�？己丝偡�110分，項目服務(wù)創(chuàng )新所得分值另外計算。
1、組織管理(24分)�？己烁鲄^衛生計生部門(mén)的項目組織機構設置、管理機制建設和落實(shí)、績(jì)效考核機制建設和落實(shí)、問(wèn)題整改等情況，考核各區專(zhuān)業(yè)公共衛生機構的責任分工和落實(shí)情況，考核各區衛生計生部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公共衛生機構、基層醫療機構醫務(wù)人員培訓、信息系統建設和使用等情況。其中績(jì)效考核工作質(zhì)量復核10分，分解到項目執行有關(guān)數據復核。
2、資金管理(15分)�？己烁鲄^財政部門(mén)資金預算安排、撥付等情況，考核衛生計生部門(mén)預算執行、績(jì)效管理、工作經(jīng)費落實(shí)等情況，考核項目實(shí)施單位的資金使用、財務(wù)管理等情況。
3、項目執行(55分)�？己烁鲄^項目實(shí)施單位開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)的情況，包括服務(wù)的數量和質(zhì)量。
4、項目效果(16分)�？己烁鲄^實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目取得的成效。包括健康檔案動(dòng)態(tài)使用情況，重點(diǎn)人群健康管理服務(wù)效果，居民對國家基本公共衛生服務(wù)的知曉程度，服務(wù)對象和基層醫務(wù)人員對基本公共衛生服務(wù)項目工作的滿(mǎn)意程度等。其中，居民對基本公共衛生服務(wù)的知曉程度、居民和基層職工對基本公共衛生服務(wù)項目工作的滿(mǎn)意程度采用市第三方調查數據。
5、項目服務(wù)創(chuàng )新。重點(diǎn)考核各區在基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施對改善居民健康效果的監測、項目實(shí)施方法的創(chuàng )新等方面的經(jīng)驗和好的做法。
績(jì)效考核采取聽(tīng)取匯報、查閱資料(以居民健康檔案信息系統為主)、現場(chǎng)檢查、問(wèn)卷調查、會(huì )議座談、集體訪(fǎng)談、入戶(hù)訪(fǎng)談等方式進(jìn)行。
(三)考核結果應用
1、及時(shí)公布績(jì)效考核結果。市區實(shí)行績(jì)效考核結果通報制度，市級績(jì)效考核結果向各區衛生計生局、財政局通報，抄送各區政府，并抄報市政府。各區要及時(shí)向被考核單位通報考核結果，同時(shí)向上級衛生計生和財政部門(mén)報送考核結果和應用情況。
2、考核結果與獎勵資金掛鉤�？己私Y果是市級財政獎勵的重要依據。各區建立考核結果與補助資金掛鉤機制，對考核優(yōu)秀的項目實(shí)施單位給予獎勵，對考核不合格單位相應核減補助資金。
3、落實(shí)問(wèn)題整改。各區應建立問(wèn)題整改機制，深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，采取有效措施，落實(shí)責任主體，督促項目實(shí)施單位限期整改，切實(shí)發(fā)揮績(jì)效考核工作對項目實(shí)施的促進(jìn)作用。對違法違紀的單位和個(gè)人，要按照有關(guān)法律、法規嚴肅處理。
五、保障措施
(一)加強組織管理。各區要加強基本公共衛生服務(wù)項目的組織領(lǐng)導，完善協(xié)調機制，加強各級項目辦建設，強化組織實(shí)施。各區衛生計生部門(mén)應會(huì )同財政部門(mén)，明確本區考核內容，考核標準原則上應不低于市級要求，考核指標應不少于市級基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核指標體系中的內容。加強對項目實(shí)施單位監管，健全項目進(jìn)展監測和定期通報制度，實(shí)行項目進(jìn)度月報告和季報告制度。
(二)規范資金管理。各區要將基本公共衛生服務(wù)項目所需經(jīng)費納入財政預算，嚴格按照常住人口數和補助標準足額配套落實(shí)資金，項目經(jīng)費要用于政府規定的基本公共衛生項目服務(wù)。區衛生計生、財政部門(mén)要完善資金支付方式，合理確定各項服務(wù)補助標準，根據基層醫療衛生機構提供的服務(wù)數量、質(zhì)量和績(jì)效考核結果，及時(shí)撥付或結算補助資金，不得簡(jiǎn)單地按照機構人員和支出水平核撥資金。要進(jìn)一步加快資金撥付進(jìn)度，提高資金使用效率。合理安排項目工作經(jīng)費，為工作順利開(kāi)展提供資金保障。項目實(shí)施單位要加強資金管理，嚴格按規定使用資金，不得以任何形式擠占、套取、截留、挪用和擅自擴大資金使用范圍，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。要嚴格執行財務(wù)會(huì )計制度，設置專(zhuān)門(mén)科目對項目資金進(jìn)行會(huì )計核算，不得與單位業(yè)務(wù)收支混合核算。各區要積極探索政府購買(mǎi)服務(wù)項目管理方式。
(三)加強項目日常管理。一是加強人員培訓，重點(diǎn)對區級管理人員及項目實(shí)施醫務(wù)人員培訓，提高其項目管理能力。二是加大宣傳力度，利用多種媒體平臺和形式宣傳國家基本公共衛生服務(wù)項目?jì)热莺瓦M(jìn)展成效，提高居民知曉率。將基本公共衛生服務(wù)納入單位信息公開(kāi)范圍，增強項目實(shí)施的公開(kāi)性和透明度，主動(dòng)接受社會(huì )和群眾監督。三是完善服務(wù)模式，推廣以全科醫生為核心的團隊服務(wù)、簽約服務(wù)及“三位一體”綜合防治模式，將基本公共衛生服務(wù)與日常醫療服務(wù)相結合，提高服務(wù)效果。四是落實(shí)專(zhuān)業(yè)公共衛生機構、鼓樓和第一醫院及中醫醫療機構對基層醫療衛生機構的指導責任，在疾病監測、培訓指導、績(jì)效考核、效果評估等方面加強指導，不斷提升服務(wù)能力，確保工作任務(wù)落實(shí)。五是切實(shí)做好項目進(jìn)展監測和數據報送工作，提高信息上報的及時(shí)性和準確性。
(四)嚴肅考核紀律。各區要加強對考核工作的監督管理，嚴肅考核工作紀律，強化現場(chǎng)考核質(zhì)量控制工作。加強項目工作信息核查，項目實(shí)施單位要實(shí)事求是提供各項考核資料和數據，嚴禁弄虛作假。參與考核的工作人員要嚴格執行考核標準，實(shí)事求是地反映項目開(kāi)展情況�？己嗽疾牧�、數據應當保存，必要時(shí)應組織復核，確�？己私Y果公平、公正、真實(shí)、有效。
項目實(shí)施方案3
一、概述
公司管理的中心工作是崗位角色管理，公司的效益最終得靠公司組織的崗位角色來(lái)創(chuàng )造。而崗位角色管理的核心卻是公司員工績(jì)效考核。不僅公司的選人、用人和核發(fā)工資、獎金要由它提供基本的依據，而且它本身還具有為努力工作、積極貢獻的員工帶來(lái)自我價(jià)值滿(mǎn)足，激勵員工的作用。但要使公司員工績(jì)效考核起到這一作用，其前提卻是公司員工績(jì)效考核管理規范，能保證使每一個(gè)員工的努力和貢獻都能得到“公正、公平、客觀(guān)、準確、全面”的評價(jià)。
所謂公司員工績(jì)效考核體系建設，也就是實(shí)現公司員工績(jì)效考核管理的規范化，即根據公司的實(shí)際，在恰當地解決考核目的、考核內容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個(gè)方面的問(wèn)題的基礎上，擬訂保障達成公司員工績(jì)效考核的“十字”標準的操作辦法，并健全、完善能保障其全面貫徹落實(shí)的管理制度。
二、項目實(shí)施可解決的問(wèn)題
1、對于員工的工作沒(méi)有真正意義上的績(jì)效考核，員工的努力和貢獻的難有客觀(guān)公正評價(jià)，功過(guò)不明，干好干壞一個(gè)樣，員工工作熱情和主動(dòng)性低;
2、員工績(jì)效考核沒(méi)有事先的量化評價(jià)標準，對員工的績(jì)效考核變成了上司主管依自己的主觀(guān)偏好打壓或拉籠下屬的最佳機會(huì )，員工對績(jì)效考核不僅不支持而且反感;
3、員工績(jì)效考核要素設置過(guò)于抽象籠統，僅僅依靠上司主管的個(gè)人印象打分，不能真正反映員工的工作努力程度和貢獻的大小;
4、員工績(jì)效考核的重點(diǎn)不明確，為了量化而量化，把一些與公司發(fā)展關(guān)系不直接的個(gè)人問(wèn)題列入作考核要素，考核內容與公司發(fā)展目標脫節，把對公司發(fā)展有作用的人考跑了;
5、員工績(jì)效考核導向錯位，重態(tài)度，輕貢獻，吹牛拍馬，只作表面xx的人得高分，踏實(shí)工作，努力貢獻的人相反受冷落;
6、不同職類(lèi)、不同單位部門(mén)的員工績(jì)效考核，相互之間沒(méi)有關(guān)聯(lián)，成績(jì)沒(méi)有橫向可比性;
7、員工績(jì)效考核對員工的意志行為選擇起不到導向作用，其考核只能起到為員工工資獎金的發(fā)放提供一個(gè)不太能服人的依據;
8、不顧公司行業(yè)特點(diǎn)，照搬其它公司的績(jì)效考核方法，不能體現自己公司的各類(lèi)員工工作努力的實(shí)際;
9、員工績(jì)效考核是作過(guò)場(chǎng)走形式，按比例分配單位和部門(mén)的優(yōu)秀和不合格名額，內部人員輪流當認;
10、員工績(jì)效考核量化考核要素設定不合理，誘導員工產(chǎn)生短期行為，使員工只顧目前職責履行的`過(guò)關(guān)，不求工作質(zhì)量和效果的穩定提升，制約了公司的穩定發(fā)展。
三、項目工作內容
1、討論確定公司員工績(jì)效考核體系的框架，總體上解答公司員工績(jì)效考核的五個(gè)常規(4w1h)問(wèn)題;
2、根據公司的實(shí)際，分職類(lèi)選擇確定能實(shí)現“公正、公平、客觀(guān)、準確、全面”十字標準的公司員工績(jì)效考核方法;
3、分別對不同的崗位進(jìn)行分析，確定其公司員工績(jì)效考核的要求和量化評價(jià)標準;
4、制作公司員工績(jì)效考核的工具;
5、擬訂公司員工績(jì)效考核管理制度。
四、項目有形成果：
1、公司員工績(jì)效考核體系建設方案說(shuō)明文件
2、分職類(lèi)選擇確定的績(jì)效考核方法說(shuō)明文件;
3、各個(gè)崗位角色的績(jì)效考核標準說(shuō)明文件;
4、對應于不同方法的績(jì)效考核工具;
5、公司員工績(jì)效考核管理制度。
五、項目實(shí)施程序
1、調查研究，確定公司員工績(jì)效考核體系建設的基本思路，并進(jìn)行交流溝通;
2、擬訂公司員工績(jì)效考核體系分析文件;
3、調研、分析、確定公司員工各個(gè)職類(lèi)的工作性質(zhì)和職責特征;
4、討論、確定各個(gè)職類(lèi)的崗位績(jì)效考核方法;
5、擬訂各個(gè)職類(lèi)崗位績(jì)效考核方法的說(shuō)明文件;
6、制定公司員工績(jì)效考核的工具(表格);
7、指導各個(gè)崗位員工自我梳理績(jì)效考核要素和量化評價(jià)標準;
8、討論確定各個(gè)崗位績(jì)效考核要素和量化評價(jià)標準;
9、擬訂公司員工績(jì)效考核管理制度草案;
10、討論確定公司員工績(jì)效考核管理制度。
六、項目實(shí)施辦法
1、由委托方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)和乙方雙方共同組成項目組，甲方董事長(cháng)或總經(jīng)理?yè)雾椖拷M長(cháng)，人力資源部部長(cháng)或相關(guān)職能部門(mén)主管擔任常務(wù)副組長(cháng)，乙方選派專(zhuān)家擔任副組長(cháng);
2、甲方須配備n位工作人員，承擔一些助性工作，其條件是大專(zhuān)以上文化程度，具有公司管理方面的基礎知識，能承擔一般文案的草擬和審訂工作;
3、項目組在項目組長(cháng)和副組長(cháng)共同領(lǐng)導下開(kāi)展工作，需要甲方相關(guān)部門(mén)和人員支持配合的工作，甲方必須緊密配合，并按項目進(jìn)程要求按時(shí)按質(zhì)完成;
4、乙方專(zhuān)家和輔助人員到甲方駐地開(kāi)展工作，交通費、食宿費由甲方承擔，食宿標準為三星級賓館標準;
5、為了降低甲方項目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專(zhuān)家帶回乙方駐地完成。
七、項目咨詢(xún)費用
1、咨詢(xún)費用收取標準。
咨詢(xún)服務(wù)收費行內通行的作法是，按投入的專(zhuān)家工作時(shí)數或工作日數計算。其標準為1500元(人民幣)/專(zhuān)家工作小時(shí)，或xx元(人民幣)/專(zhuān)家/工作日。亦可協(xié)商打包確定。
2、咨詢(xún)費支付辦法。
咨詢(xún)費按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。項目首期付款到乙方賬戶(hù)之后，一周內乙方專(zhuān)家到甲方駐地啟動(dòng)項目。第二期付款在其項目進(jìn)行到一半時(shí)支付。
項目實(shí)施方案4
一、策劃總綱：
1、策劃范圍、目的：
本策劃包括紅星村、紅沙村在內的港口區域范圍，重點(diǎn)在紅星村旅游區策劃。紅星村、紅沙村兩個(gè)旅游點(diǎn)經(jīng)濟示范產(chǎn)業(yè)鏈作用，帶動(dòng)、引導相關(guān)縣市級包括港口區范圍內的經(jīng)濟發(fā)展。
2、策劃原則：
依照國家提出的建設社會(huì )主義新農村、發(fā)展農村經(jīng)濟的思想，本著(zhù)因地制宜、可持續發(fā)展戰略的原則，抓住目前我國市場(chǎng)經(jīng)濟條件下國家對新農村建設大力支持的有利時(shí)機，融新農村建設與旅游景區（點(diǎn)）建設為一體，從而達到新農村建設促進(jìn)旅游發(fā)展，旅游發(fā)展推進(jìn)新農村建設的良好循環(huán)。
3、策劃總體結論：
依托國家、政府的大力扶持，在當地群眾建設熱情高漲的情況下，抓住機遇、抓緊時(shí)機、統籌規劃、合理布局、因地制宜、突出特色，力爭在5－10年內打造出一個(gè)新的紅星村新農村形象和國際性的旅游區域形象。
二、現狀分析
1、旅游資源評價(jià)：
紅星村是港口區光坡鎮的一個(gè)臨海村莊，位于光坡鎮東面，三面臨海，占地1.4平方公里，全村80戶(hù)387口人。紅星村是一個(gè)漁業(yè)村，三面臨海，全村面積1.4平方公里，有淺海灘涂2000畝。旅游資源包括臨海榕樹(shù)林、海水、海島、海灘、蝦苗養殖場(chǎng)、古瓦青磚住宅區等。這里一一評價(jià)。
由評價(jià)可知，該地區旅游資源高，旅游業(yè)的發(fā)展具有資源和客源的雙重優(yōu)勢�？傮w來(lái)說(shuō)，該地區旅游開(kāi)發(fā)屬于資源價(jià)值高、區位條件優(yōu)越，區域經(jīng)濟背景好模式，旅游業(yè)開(kāi)發(fā)具備資源和客源雙重優(yōu)勢。
2、旅游發(fā)展環(huán)境評價(jià)（略）：
�。�1）、社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境
�。�2）、社會(huì )環(huán)境
三、客源市場(chǎng)分析與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策劃
1、客源現狀：
主要客源來(lái)自本身鄰村及城鎮。也有來(lái)自南寧、柳州、玉林等地，但為數不多。游客多為自駕車(chē)游，慕名海鮮產(chǎn)品而來(lái)，極少過(guò)夜，為當天往返。就目前交通狀況，一級旅游市場(chǎng)包括鄰村鄉鎮，二級包括周邊的縣市，三級包括鄰省及越南等周邊區域。
2、市場(chǎng)分析與定位：
就目前整個(gè)港口區來(lái)看，旅游名勝區較少，而以新農村建設為主題的客源說(shuō)還沒(méi)有，因此，開(kāi)發(fā)前景廣闊。例如：（加三娘彎）總之，市場(chǎng)定位應以新農村新村貌新生話(huà)為大背景，綜合觀(guān)光，度假，休閑娛樂(lè )，農家樂(lè )等多種旅游方式的紅星，紅沙村旅游區一級市場(chǎng)包括整個(gè)光坡鎮，該地區人均收入4000元－5000元年/人，有很大的潛力，且當地人居住特點(diǎn)是潮退而做，潮漲而息，一般潮退有7－9小時(shí)/天，而剩余時(shí)間12小時(shí)/天，除其他生活必須時(shí)間外，大部分為閑暇時(shí)間，而且周邊的交通條件好，具有較高的可進(jìn)入性。就一級市場(chǎng)最邊地區來(lái)看，兩小時(shí)內可實(shí)現往返。因此，一級市場(chǎng)在初級開(kāi)發(fā)階段應為主要目標市場(chǎng)，憑借紅星村現有的影響力，再依靠一定的宣傳力度，一級市場(chǎng)的市場(chǎng)目標在較短時(shí)間內應該可以完成。但應該注意到的一點(diǎn)是：一級目標市場(chǎng)包括本村村民及臨近鄉鎮，因此對本地特色來(lái)說(shuō)并非“特色”，即對當地習俗比較熟悉、由此，在開(kāi)發(fā)吸引此類(lèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品時(shí)應在新穎上下功夫，例如沙灘排球、沖浪、休閑包廂等。
總之，一級市場(chǎng)是初級階段的主要目標市場(chǎng)，這類(lèi)游客大多為一日游。激發(fā)一級市場(chǎng)的手段是創(chuàng )新興、休閑觀(guān)光形旅游產(chǎn)品。
二級市場(chǎng)包括整個(gè)防城港市。二級市場(chǎng)在初級階段會(huì )持觀(guān)望態(tài)度，因為其相對景區遠，而可供選擇是目的.地多，因而抓住這個(gè)目標市場(chǎng)的手段是特色和實(shí)惠，要突出沿海、沿邊、沿岸旅游區的特色，重點(diǎn)體現當代新農村的獨特風(fēng)情和文化氣息，讓游客覺(jué)得該有趣、有意義且回味無(wú)窮，增加回頭率，并通過(guò)二級市場(chǎng)的無(wú)形宣傳，擴大二級市場(chǎng)客源，吸引三級市場(chǎng)客源。
總之，二級市場(chǎng)是次要市場(chǎng)，多吸引一個(gè)顧客就是多增加收入，擴大宣傳。
三級市場(chǎng)包括南寧、柳州、玉林等市以及越南老撾、緬甸等東盟國家。三級市場(chǎng)應以國際旅客，特別是東盟游客為主要客源市場(chǎng)。這類(lèi)游客可能是商人，也可能是隨團旅游者，吸引這類(lèi)游客的手段大概與二級市場(chǎng)相仿，不過(guò)可能要加上舒適的環(huán)境，豪華的設備等內容。因此，三級市場(chǎng)的定位應該是商務(wù)度假型。
項目實(shí)施方案5
為貫徹《吉林省促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化的實(shí)施意見(jiàn)》，規范基層醫療衛生機構實(shí)施傳染病報告與處理，依據《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規范》、《國家基本公共衛生服務(wù)規范（**年版）》等法律、規范要求，制定本實(shí)施方案。
一、項目目標
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依據《傳染病防治法》建立并完善各級醫療衛生機構傳染病監測報告與處理機制；各級醫療衛生機構按規范報告傳染��；疾病預防控制機構依法開(kāi)展轄區傳染病信息管理，分析、處置傳染病疫情并指導醫療機構做好疫情處理，保障傳染病網(wǎng)絡(luò )直報系統正常運行。社區衛生服務(wù)中心（鄉鎮衛生院）傳染病疫情網(wǎng)絡(luò )直報能力達到100%，直報率達到80%，無(wú)傳染病疫情漏報、遲報發(fā)生。落實(shí)社區傳染病疫情防控措施，建立傳染病防治管理制度，完善傳染病疫情報告、預警機制和基礎檔案管理。
（二）年度目標
1、**年底，各縣（區）重新統計登記轄區內所有依《傳染病防治法》承擔傳染病發(fā)現、報告、處置的醫療衛生機構及傳染病報告人員的基本信息，作為日常管理的基線(xiàn)數據，登記率100%。
2、對轄區符合傳染病網(wǎng)絡(luò )直報條件的醫療衛生機構，按照《中國疾病預防控制信息系統用戶(hù)與權限分配管理規程》（試行），授予用戶(hù)權限，各類(lèi)用戶(hù)進(jìn)行檔案登記，管理率100%。
3、傳染病報告機構建立健全傳染病報告管理制度，配置統一的《中華人民共和國傳染病報告卡》、《傳染病登記本》，轄區傳染病報告機構按照《傳染病信息報告管理規范》、《傳染病報告和處理服務(wù)規范》開(kāi)展日常工作。
4、社區衛生服務(wù)中心（鄉鎮衛生院）傳染病疫情網(wǎng)絡(luò )直報能力達到100%，直報率達80%，無(wú)傳染病疫情漏報、遲報發(fā)生。
5、落實(shí)社區傳染病疫情防控措施，建立傳染病防治管理制度，完善傳染病疫情報告、預警機制和基礎檔案管理，對傳染病患者及時(shí)登記、上轉、追蹤，疑似傳染病患者轉診率達到100%、追蹤率達到100%、轉診到位率≥90%。
6、對重點(diǎn)傳染病實(shí)施社區管理，新涂陽(yáng)肺結核患者發(fā)現率達到70%以上；DOTS策略覆蓋率100%；結核病患者系統管理率達到95%及以上；新涂陽(yáng)患者治愈率達到85%以上；符合治療標準的艾滋病病人95%以上接受抗病毒治療或中醫治療；有治療需求的艾滋病病人90%以上得到抗機會(huì )性感染治療服務(wù)。
二、項目范圍和內容
**年項目在全市范圍內開(kāi)始實(shí)施。
（一）傳染病報告機構
任何單位和個(gè)人發(fā)現傳染病病人和疑似病人時(shí)，應及時(shí)向附近的疾病預防控制機構或者醫療機構報告，疾病預防控制機構、醫療機構及其執行職務(wù)的人員發(fā)現傳染病疫情時(shí)，應遵循疫情報告屬地管理原則，按照規定的內容、程序、方式和時(shí)限報告。
1、培訓
定期對本單位醫護人員進(jìn)行傳染病防治知識、技能的培訓。()社區衛生服務(wù)中心（鄉鎮衛生院）每年對轄區社區（鄉村）醫生進(jìn)行傳染病防治知識、技能的培訓，每月例會(huì )時(shí)以會(huì )代訓形式對傳染病防治知識進(jìn)行培訓，組織醫生參加縣（區）級衛生部門(mén)開(kāi)展的傳染病防治工作培訓。
2、發(fā)現、登記
填寫(xiě)門(mén)診日志及入、出院登記本。首診醫生在診療過(guò)程中發(fā)現傳染病病例、疑似病例時(shí)，必須認真填寫(xiě)門(mén)診日志、出入院登記簿，并由首診醫生或其他執行職務(wù)的人員負責填寫(xiě)，按照要求填寫(xiě)《中華人民共和國傳染病報告卡》。
3、報告
（1）報告程序與方式
已開(kāi)通傳染病疫情監測信息系統的單位，使用傳染病疫情監測信息系統報告，《傳染病報告卡》按時(shí)間及病種順序整理歸檔，作為本單位報告傳染病的業(yè)務(wù)依據。未開(kāi)通傳染病疫情監測信息系統的單位，視疫情具體情況按法律法規的要求通過(guò)傳真、電話(huà)等方式盡快進(jìn)行疫情報告，同時(shí)送（寄）出傳染病報告卡，在《傳染病登記本》上記錄報出卡的基本信息，作為本單位報告傳染病的業(yè)務(wù)依據。根據疫情，當懷疑有傳染病暴發(fā)流行的可能時(shí)，應向當地疾控部門(mén)報告。
（2）報告時(shí)限
發(fā)現甲類(lèi)傳染病和乙類(lèi)傳染病中的肺炭疽、傳染性非典型肺炎、脊髓灰質(zhì)炎、人感染高致病性禽流感的病人或疑似病人以及按照甲類(lèi)管理的傳染病時(shí)，或發(fā)現其他傳染病和不明原因疾病暴發(fā)時(shí)，應于2小時(shí)內將傳染病報告卡通過(guò)網(wǎng)絡(luò )直報系統報告；未實(shí)行網(wǎng)絡(luò )直報的，應于2小時(shí)內以最快的通訊方式（電話(huà)、傳真）向當地縣（區）級疾病預防控制機構報告，并于2小時(shí)內寄送出傳染病報告卡。
對其他乙、丙類(lèi)傳染病病例、疑似病例和規定報告的`傳染病病原攜帶者，在診斷后實(shí)行網(wǎng)絡(luò )直報的責任報告單位應于24小時(shí)內進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )報告；未實(shí)行網(wǎng)絡(luò )直報的責任報告單位應于24小時(shí)內寄送出傳染病報告卡。
（3）做好傳染病報告的訂正和補報工作。
4、處理
�。�1）病例轉診。將病人及其病歷記錄復印件一并轉至具備相應救治能力的醫療機構。
�。�2）消毒處理。依照法律、法規的規定，對本單位內被傳染病病原體污染的場(chǎng)所、物品以及醫療廢物，實(shí)施消毒和無(wú)害化處置。
�。�3）病例的流行病學(xué)調查和隨訪(fǎng)。協(xié)助疾病控制機構做好流行病學(xué)調查和重點(diǎn)管理傳染病居家病例的隨訪(fǎng)工作。
�。�4）密切接觸者管理。協(xié)助疾病控制機構查找密切接觸者，按照有關(guān)要求做好管理工作。
5、協(xié)助上級專(zhuān)業(yè)防治機構做好重點(diǎn)傳染病防治管理。協(xié)助做好轄區結核病、艾滋病、甲型H1N1流感、手足口病等重點(diǎn)傳染病患者的宣傳、指導服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作。協(xié)助疾控部門(mén)做好重點(diǎn)傳染病密切接觸者的追蹤、隨訪(fǎng)工作；開(kāi)展傳染病防護措施、消毒隔離技術(shù)、疾病癥狀早期識別等宣傳教育工作。
（二）疾病預防控制機構
1、登記管理。對轄區內所有依《傳染病防治法》承擔傳染病發(fā)現、報告、處置的醫療衛生機構及傳染病報告人員的基本信息進(jìn)行登記，形成日常管理的基線(xiàn)數據庫，登記率100%；對轄區符合傳染病網(wǎng)絡(luò )直報條件的醫療衛生機構，按照《中國疾病預防控制信息系統用戶(hù)管理權限規定》（試行），授予用戶(hù)權限，各類(lèi)用戶(hù)進(jìn)行檔案登記，管理率100%；
2、培訓與指導。形成分級培訓機制，不斷提升從業(yè)人員工作能力。市級負責對縣（區）級培訓，每年至少一次�？h（區）級開(kāi)展對轄區社區衛生服務(wù)中心（鄉鎮衛生院）面對面現場(chǎng)指導，每年至少督導檢查兩次傳染病防治工作落實(shí)情況，督促鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心（站）對轄區鄉村醫生的面對面指導。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )監視及時(shí)指導轄區傳染病報告機構準確報告傳染病相關(guān)信息。
3、考核。根據中國疾病預防控制中心《傳染病監測信息網(wǎng)絡(luò )直報工作與技術(shù)指南》（**試行版）及衛生部和我省衛生廳關(guān)于傳染病報告質(zhì)量檢查方案組織全市各級傳染病報告工作考核，結果全市通報。
4、各級疾病預防控制機構按照《傳染病信息報告管理規范》的要求做好信息審核、指導信息訂正、數據統計分析、報告分發(fā)、信息交流、資料保存等工作。
5、按照屬地化管理和分級管理原則，依據各類(lèi)傳染病防控預案做好疫情處理，達到突發(fā)公共衛生事件標準的，按照突發(fā)公共衛生事件處置。屬于“重大公共衛生服務(wù)項目”管理的傳染病疫情按其要求處理。
三、項目組織領(lǐng)導
衛生行政部門(mén)負責項目的組織實(shí)施和監督管理，疾病預防控制中心負責項目技術(shù)指導、監測工作和效果評價(jià)，對項目實(shí)施進(jìn)行質(zhì)量控制。疾病預防控制中心、結核病防治所負責對社區衛生服務(wù)中心（鄉鎮衛生院）傳染病防治工作進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，并將考核結果作為經(jīng)費劃撥的依據。財政部門(mén)負責項目資金的核付及監管工作。
四、實(shí)施時(shí)間
**年3月1日至**年10月30日。
五、項目督導與評估
采取查閱資料、現場(chǎng)操作、知識問(wèn)答、入戶(hù)走訪(fǎng)等方式，由市、縣（區）衛生行政部門(mén)定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)按照《國家基本公共衛生服務(wù)規范（**年版）》及本實(shí)施方案要求對轄區工作進(jìn)行督導評估。各縣（區）可根據本地區傳染病防治工作實(shí)際，在組織完成本實(shí)施方案工作基礎上，制定本地具體工作方案。
項目實(shí)施方案6
為全面貫徹山東省政府辦公廳《關(guān)于改革和完善村級動(dòng)物防疫員管理制度的意見(jiàn)》精神要求，改革和完善我市村級動(dòng)物防疫員管理制度，依據《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》《山東省動(dòng)物防疫條例》等法律法規，結合我市實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想。
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì )精神，以加強村級動(dòng)物防疫員隊伍建設為重點(diǎn)，以提高基層動(dòng)物防疫和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管能力為核心，積極適應新時(shí)代新形勢新任務(wù)新要求，采取勞務(wù)派遣等方式，改革現行村級動(dòng)物防疫員管理制度。創(chuàng )新基層畜牧獸醫工作網(wǎng)格化監管模式，推動(dòng)關(guān)口前置、重心下移、措施落實(shí)，不斷完善畜牧獸醫治理體系和治理能力，夯實(shí)動(dòng)物防疫和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全基層基礎，為打造鄉村振興齊魯樣板作出積極貢獻。
二、目標任務(wù)
�。ㄒ唬┬抻喰罗k法。充實(shí)、明確村級動(dòng)物防疫員工作職責，重新修定《濱州市村級動(dòng)物防疫員管理暫行辦法》。
�。ǘ┙鉀Q老問(wèn)題。解決當前村級動(dòng)物防疫員隊伍存在的制度不完備、布局不合理、缺乏保障機制等問(wèn)題，以滿(mǎn)足日益嚴峻的動(dòng)物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管等工作需要，保障畜牧業(yè)生產(chǎn)安全、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、生態(tài)環(huán)境安全和公共衛生安全，適應畜牧業(yè)發(fā)展和公共安全、生態(tài)環(huán)境、鄉村振興功能不斷拓展以及力量下沉、鞏固基層基礎要求不斷提高的新要求。推進(jìn)動(dòng)物疫病防控制度有效供給、創(chuàng )新管理方式、夯實(shí)重大動(dòng)物疫病防控基層基礎，提高防控重大動(dòng)物疫病和管控畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的能力。
�。ㄈ┙ㄔO強隊伍。通過(guò)嚴格把關(guān)、公開(kāi)招聘，實(shí)戰操作、專(zhuān)業(yè)培訓，績(jì)效考核、有序進(jìn)退，力爭在2020年末全部建成一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練，熱愛(ài)本職、恪盡職守，扎根基層、服務(wù)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、年輕化高素質(zhì)村級動(dòng)物防疫員隊伍。
三、基本原則
堅持因地制宜、按需設置，明確責任、擇優(yōu)選用，注重素質(zhì)、創(chuàng )新機制，強化考核、動(dòng)態(tài)管理的原則。
四、改革內容
�。ㄒ唬┟鞔_職責，全面服務(wù)。按照山東省《關(guān)于改革和完善村級動(dòng)物防疫員管理制度的意見(jiàn)》精神要求，村級動(dòng)物防疫員工作職責修定為主要承擔以下工作：完成畜牧獸醫法律法規宣傳、動(dòng)物強制免疫注射、畜禽標識加掛、免疫及養殖檔案建立、動(dòng)物疫情報告、畜禽養殖統計和信息化基層數據維護等公益性任務(wù)。協(xié)助做好產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫、動(dòng)物診療、投入品及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理。輔助實(shí)施飼養場(chǎng)、屠宰場(chǎng)、病死畜禽無(wú)害化處理廠(chǎng)監管，開(kāi)展養殖業(yè)政策性保險的協(xié)保理賠。配合監測采樣、疫情調查和撲滅，指導養殖場(chǎng)戶(hù)做好病死畜禽、毛皮動(dòng)物胴體無(wú)害化處理及畜禽廢棄物資源化利用，參與基層畜牧獸醫站技術(shù)推廣和服務(wù)等工作。(濱州市農業(yè)農村局負責)
�。ǘ┛茖W(xué)配置，任務(wù)相當。改革防疫員隊伍的配置數量，科學(xué)合理配置村級動(dòng)物防疫員。各縣（市、區）要根據本地區畜禽飼養量、養殖方式、地理環(huán)境、交通狀況和免疫程序等因素綜合測算，科學(xué)合理配置村級動(dòng)物防疫員。原則上每10個(gè)左右行政村設立1名村級動(dòng)物防疫員。村級動(dòng)物防疫員配置要與其承擔的`畜牧獸醫實(shí)際工作任務(wù)相適應，確保動(dòng)物疫病防控、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管等措施在基層有效落實(shí)。（濱州市農業(yè)農村局、各縣市區負責）
�。ㄈ⿹駜�(yōu)招聘，錄用規范。改革規范村級動(dòng)物防疫員的選聘程序和應聘條件。優(yōu)先從現有鄉村獸醫、畜牧獸醫大中專(zhuān)畢業(yè)生中選聘，建立完善的村級動(dòng)物防疫員選用制度。嚴格選用條件和選用程序，嚴把進(jìn)人關(guān)，充份落實(shí)公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。各縣（市、區）政府可根據實(shí)際情況制定具體實(shí)施方案，組織公開(kāi)選聘，采取勞務(wù)派遣等方式，由勞務(wù)派遣機構與村級動(dòng)物防疫員簽訂勞動(dòng)合同，縣（市、區）畜牧獸醫部門(mén)與村級動(dòng)物防疫員簽訂工作責任書(shū)，鄉鎮（街道）畜牧獸醫站或動(dòng)物衛生監督分所負責日常管理和使用，明確其權利義務(wù)。（濱州市農業(yè)農村局、濱州市人社局、各縣市區負責）
�。ㄋ模⿵娀嘤�，提高技能。改革建立健全村級動(dòng)物防疫員崗前培訓和在崗培訓制度，進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)知識培訓。把村級動(dòng)物防疫員培訓納入畜牧獸醫專(zhuān)業(yè)隊伍整體培訓計劃，制定系統完善的培訓方案，著(zhù)力培養一支適應新時(shí)代畜牧獸醫事業(yè)發(fā)展需要的村級動(dòng)物防疫員隊伍，切實(shí)提高村級動(dòng)物防疫員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。（濱州市農業(yè)農村局負責）
�。ㄎ澹┚W(wǎng)格管理，全程監督。各縣（市、區）要結合轄區內工作實(shí)際，劃定監管網(wǎng)格，定人員、定區域、定職責、定獎懲，建立健全基層動(dòng)物防疫和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)格化監管體系，按照網(wǎng)格全覆蓋、資源共分享、管理無(wú)盲區、責任可追究的要求，將動(dòng)物防疫安全監管對象全部納入網(wǎng)格進(jìn)行統一有效管理。（濱州市農業(yè)農村局、各縣市區負責）
�。┐龉�，追求長(cháng)效。建立科學(xué)合理的工資機制，村級動(dòng)物防疫員工資按照“基本工資+績(jì)效工資”的方式管理，按規定參加養老、醫療、工傷、失業(yè)和生育社會(huì )保險，所需資金除市級以上財政切塊下?lián)艿幕鶎觿?dòng)物防疫工作補助經(jīng)費外，差額部分由縣（市、區）級財政承擔。落實(shí)村級動(dòng)物防疫員必要的交通、防護、信息終端、統計協(xié)管等工作經(jīng)費，配備必要的工作設備，保障基本工作條件，確保各項工作順利開(kāi)展。（濱州市農業(yè)農村局、濱州市人社局、濱州市財政局、各縣市區負責）
�。ㄆ撸﹦�(dòng)態(tài)管理，獎懲分明。改革完善村級動(dòng)物防疫員工作考核機制和動(dòng)態(tài)管理機制，建立防疫員隊伍獎懲進(jìn)退制度。定期對村級動(dòng)物防疫員的工作情況進(jìn)行檢查考核，并把考核評價(jià)結果與工資掛鉤，考核內容以完成其承擔的社會(huì )公益性任務(wù)等情況為主。嚴肅村級動(dòng)物防疫員工作紀律，規范村級動(dòng)物防疫員行為，對工作表現突出，作出顯著(zhù)成績(jì)和貢獻的村級動(dòng)物防疫員給予表?yè)P、獎勵；對完不成工作任務(wù)的，給予相應的處罰；對綜合考評不合格的，及時(shí)調整出村級動(dòng)物防疫員隊伍。（濱州市農業(yè)農村局、濱州市人社局、各縣市區負責）
五、時(shí)間安排
按照農業(yè)農村部、山東省畜牧獸醫局相關(guān)指導思想制定出臺濱州市各縣（市、區）村級動(dòng)物防疫員公開(kāi)招考辦法。（2019年12月底前完成）
做好濱州市村級動(dòng)物防疫員招考宣傳工作，組織開(kāi)展濱州市各縣（市、區）村級動(dòng)物防疫員公開(kāi)招考報名工作。（2020年1月底前完成）
根據濱州市村級動(dòng)物防疫員招考要求，開(kāi)展濱州市各縣（市、區）村級動(dòng)物防疫員考試、政審、體檢等工作。（2020年3月底前組織，6月完成）
六、措施與保障
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各縣（市、區）要結合當地實(shí)際制定具體工作方案，細化工作措施，明確目標任務(wù)，完善工作機制，壓實(shí)工作責任，制定路線(xiàn)圖、時(shí)間表，加快推進(jìn)改革步伐。各級財政、人力資源管理、畜牧獸醫等部門(mén)要密切配合、各司其職，共同做好相關(guān)工作。
�。ǘ⿵娀瘲l件保障。各縣（市、區）要加大人力、財力、物力投入，將基層動(dòng)物防疫工作補助經(jīng)費等列入同級財政預算，及時(shí)足額撥付到位。村級動(dòng)物防疫員原則上在鄉鎮（街道）畜牧獸醫站或動(dòng)物衛生監督分所集中辦公，鄉鎮政府（街道辦事處）負責提供必要的辦公條件、設施設備及工作場(chǎng)所。
�。ㄈ┩苿�(dòng)重心下移。村級動(dòng)物防疫員不得以各種名義借調到其他單位從事與畜牧獸醫專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)的工作，要專(zhuān)司村莊、社區動(dòng)物防疫和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管等職責。按照職責法定原則，進(jìn)一步落實(shí)畜牧獸醫部門(mén)監管責任和鄉鎮政府（街道辦事處）、村（居）民委員會(huì )屬地管理責任，推動(dòng)動(dòng)物防疫和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管等工作重心下移。
�。ㄋ模﹪栏褚幏豆芾�。各縣（市、區）要研究制定村級動(dòng)物防疫員管理辦法，明確村級動(dòng)物防疫員崗位職責，建立健全管理使用、績(jì)效考核、教育培訓、有序進(jìn)退等配套制度，逐步建立完善規范化長(cháng)效管理機制，做到用制度管人管事，夯實(shí)動(dòng)物疫病防控和畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。
�。ㄎ澹┓e極穩妥推進(jìn)。各縣（市、區）要科學(xué)核定村級動(dòng)物防疫員配備數量、人員待遇和經(jīng)費測算，盡快組織實(shí)施。嚴肅招聘工作紀律，做到公開(kāi)透明、程序合法，自覺(jué)接受社會(huì )監督。各級、各部門(mén)要妥善做好原農村應急性動(dòng)物防疫員工作，實(shí)現平穩過(guò)渡，維護社會(huì )和諧穩定。
項目實(shí)施方案7
一、項目背景
沅陵縣地處湖南西部，武陵山與雪峰山兩大山脈山麓，沅水中下游，是全省幅員最大的國家級貧困縣。全縣總人口65萬(wàn)人，土地總面積5825.2平方公里，海拔45米—135米，縣內轄23個(gè)鄉鎮，共有貧困村205個(gè)。全縣草地面積達270萬(wàn)畝，其中可利用草地面積260萬(wàn)畝，這為我縣牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的條件。據統計，20xx年全縣牛發(fā)展數14.5萬(wàn)頭，出欄1.65萬(wàn)頭，分別較去年同期增長(cháng)3.57%和13.8%。從增長(cháng)數據來(lái)看，這是近幾年增長(cháng)幅度較大的一年，特別是出欄率，增幅接近十個(gè)百分點(diǎn)，這說(shuō)明我縣肉牛飼養量的增長(cháng)較快，由過(guò)去較單純的役用牛飼養悄然向役、肉兼用方向發(fā)展。這與近年來(lái)人民生活水平的不斷提高，消費觀(guān)念發(fā)生變化有關(guān)。而牛肉以其具有高蛋白、低脂肪、低膽固醇而備受消費者青睞。在養豬、養禽業(yè)均不景氣之際，養牛業(yè)出現良好的發(fā)展勢頭，價(jià)格節節攀升，現市場(chǎng)牛肉價(jià)格達36元/公斤左右，優(yōu)質(zhì)牛肉達到40元/公斤，較去年同期增長(cháng)28.6%,市場(chǎng)行情看好。規模養殖戶(hù)也較前幾年增加不少，據統計，全縣現有存欄10頭以上的規模養殖戶(hù)27戶(hù)，較去年增加8戶(hù)，存欄50頭以上的有3戶(hù)，較去年增加2戶(hù)。全縣種草養畜面積達8000畝左右，其中有近4千多畝用于養牛，養牛數量達3200頭左右。
我縣牛肉加工企業(yè)起步較早，在上世紀九十年代初，我縣的麻辣牛肉系列產(chǎn)品在全省甚至在廣東等地就有相當大的市場(chǎng)。目前，全縣共有牛肉加工企業(yè)12家，年加工鮮肉能力在700噸以上，年產(chǎn)值達2200千萬(wàn)元人民幣，年利稅200萬(wàn)元以上。
此外，為了搞活市場(chǎng)流通，沅陵縣委、政府根據實(shí)際情況，鼓勵私人投資籌建了沅陵鎮牛交易市場(chǎng)，并給其系列優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮市場(chǎng)的流通載體作用，相繼帶動(dòng)了我縣筲箕灣.七甲坪等鄉鎮牲畜交易市場(chǎng)的建成，構成了我縣十分活躍的牲畜交易網(wǎng)絡(luò )。全縣現已發(fā)展了近200人的牲畜販運隊伍和經(jīng)紀人隊伍，吸引了來(lái)自沅陵以及湘西地區的大部分貨流，年上市交易肉牛達1.7萬(wàn)頭，除少量供應本地板消費外，80%銷(xiāo)往常德、桃源、長(cháng)沙、湖北、廣東等地。這都極大地帶動(dòng)了我縣肉牛業(yè)的發(fā)展，并將在今后的牛業(yè)發(fā)展中起到更重要的作用。
二、項目建設的有利條件
1.自然條件優(yōu)越。沅陵縣地處亞熱帶，屬亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候，光熱充裕，氣候溫和，雨量充沛，全縣牧草資源極為豐富，且四季常青。這些自然條件為肉牛養殖項目建設提供良好基礎。
2.有一定能繁母牛群。據統計，20xx年底，全縣牛發(fā)展數14.5萬(wàn)頭，其中能繁母牛達5.65萬(wàn)頭，為肉牛養殖項目提供了一定的.群體基礎。
3.交通較為便利。由于近幾年的交通基礎設施建設加快，全縣基本實(shí)現村村通公路目標，縣20xx年12月18日的長(cháng)吉高速公路開(kāi)通，更為我縣經(jīng)濟騰飛插上了翅膀。
4.畜牧技術(shù)力量雄厚�？h畜牧水產(chǎn)局有在職專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員278人，其中縣局28人，具有中級職稱(chēng)者17人，助理職稱(chēng)者56人，為項目的實(shí)施提供了良好的技術(shù)服務(wù)保障。
5.市場(chǎng)前景看好。隨著(zhù)人們生活水平的日益提高，人們的膳食結構逐步轉變，市場(chǎng)對高蛋白的牛肉的需求顯著(zhù)增多，市場(chǎng)供不應求。每年的商品肉牛幾乎是被外地商販搶購一空，而雜交牛更受歡迎，市場(chǎng)潛力十分巨大。因而加快肉牛養殖小區建設項目，加快本地牛的品種改良，加快我縣肉牛養殖發(fā)展，具有重大的現實(shí)意義和經(jīng)濟意義。
三、項目建設主要內容
20xx年,全縣建七甲坪鎮1個(gè)肉牛養殖小區，養殖戶(hù)達500戶(hù)左右，小區養能繁母牛達4000頭，建設主要內容分以下幾個(gè)部分。
1、品改站建設。繼續完善現有中心站及基層品改站，同時(shí)在七甲坪鎮、二酉、荔溪、馬底驛、官莊、五強溪、大合坪、北溶、借母溪等9個(gè)鄉鎮新增基層品改站建設，使全縣基層品改站數目達到13個(gè),在七甲坪鎮肉牛養殖小區建成后,可起到示范——引導——推廣作用,為以后全縣發(fā)展肉牛養殖小區打下堅實(shí)基礎，能基本滿(mǎn)足全縣肉牛品改需要。
2、欄舍及附屬設施建設。全縣共改擴建欄舍7000平方米，其中改建欄舍3800平方米，新建欄舍3200平方米。同時(shí)，每戶(hù)養殖戶(hù)修建一個(gè)青貯或氨化池以及一個(gè)沼氣池，全縣共建青貯或氨化池7500平方米，沼氣池5000平方米。
3、實(shí)施人工種草。養殖小區實(shí)行人工種草，增加肉牛出欄率，小區人工種草面積達1500畝，戶(hù)平達3畝。
4、加強技術(shù)培訓工作。20xx年在養殖小區內共舉辦技術(shù)培訓班3期，培訓養殖人員共500余人，編印發(fā)放技術(shù)資料500余份。
四、項目實(shí)施進(jìn)度安排
項目建設為20xx年一年。其中1月份完成項目申報工作，計劃3月初—7月30日完成欄舍改擴建項目，同時(shí)完成人工種草任務(wù)；8月初—9月30日完成配套設施建設，即青貯或氨化池建設，以及沼氣池建設，同時(shí)購置飼草加工設備。10月初—12月15日完成能繁母牛擴群建設，使小區能繁母牛養殖數達4000頭。12月16日—12月30日完成項目驗收檢查工作。
五、項目投資及資金籌措
�。ㄒ唬┵Y金概算
1、建設一個(gè)縣級中心站和十三個(gè)基層品改站。中心站建設需資金15萬(wàn)元，每個(gè)基層站建設需資金5萬(wàn)元，共需資金80萬(wàn)元。
2、欄舍改擴建。全縣改擴建欄舍7000平方米，每平方米造價(jià)200元計，。需資金140萬(wàn)元。
3、人工種草面積1500畝，每畝按250元計算，需資金37.5萬(wàn)元。
4、能繁母牛擴群4000頭，每頭按3000元計算，共需資金1200萬(wàn)元。
5、技術(shù)培訓費及資料費按戶(hù)平500元計，共需資金25萬(wàn)元。
6、建青貯或氨化池7500平方米，每平方米造價(jià)100元計，需資金75萬(wàn)元；沼氣池500口共5000立方米，每口造價(jià)按1500元計，共需資金75萬(wàn)元。
7、藥物器械及治療防疫按每頭牛25元計算，共需資金10萬(wàn)元。
8、其他不可預見(jiàn)費按總投資5%計算，約需資金82.125萬(wàn)元。
以上共需資金1724.6萬(wàn)元。
�。ǘ┵Y金籌措渠道
資金籌措渠道為爭取國家扶貧資金1500萬(wàn)元，自籌資金224.6萬(wàn)元。
六、項目效益分析與評估
1、經(jīng)濟效益。項目建設完成后，可使小區養殖戶(hù)牛存欄達2萬(wàn)頭，按年出欄率20%計算，年可出欄4000頭，每頭按2000元計算，其產(chǎn)值達800萬(wàn)元，5年可實(shí)現純利潤2276萬(wàn)元（除去人工種草，藥物治療防疫費）.
2、社會(huì )效益。該項目實(shí)施可以新增就業(yè)機會(huì )，增加農民收入，解決農村剩余勞動(dòng)力，同時(shí)可以滿(mǎn)足牛肉市場(chǎng)供應，促進(jìn)我縣肉牛養殖發(fā)展。同時(shí)也可促進(jìn)我縣肉牛加工業(yè)的發(fā)展。
3、生態(tài)效益。該項目實(shí)施，可充分利用我縣牧草資源及農作物秸桿，減少作物秸桿處理所造成的污染，同時(shí)，沼氣池建設可使糞便資源化率由無(wú)到60%以上，大幅減少糞尿對環(huán)境的污染，具有很好的生態(tài)效益。
七、保障措施
1、組織措施。①為保證該項目的順利實(shí)施，由縣扶貧辦與縣畜牧水產(chǎn)局共同成立項目組，分工協(xié)作，縣扶貧辦負責監督項目建設實(shí)施過(guò)程，縣畜牧水產(chǎn)局負責項目具體實(shí)施。②縣畜牧水產(chǎn)局為項目承擔單位，局長(cháng)黃健為項目負責人，黨組成員徐朝用、江發(fā)義負責項目管理，畜牧站、防檢站、財務(wù)室具體負責落實(shí)項目，并進(jìn)行技術(shù)指導和服務(wù)。
2、資金管理。由畜牧水產(chǎn)局財務(wù)室建立項目資金專(zhuān)戶(hù)，嚴格財務(wù)支出審批，加強項目資金管理，保證項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、技術(shù)措施。
�、俪闪⒓夹g(shù)指導服務(wù)小組。由縣畜牧水產(chǎn)局畜牧站、防檢站及各鄉鎮動(dòng)物防疫站組成技術(shù)指導服務(wù)小組，對項目單位即養殖場(chǎng)進(jìn)行規范管理，各鄉鎮動(dòng)物防疫站指定專(zhuān)人負責聯(lián)系本轄區內養殖場(chǎng)，實(shí)行聯(lián)場(chǎng)技術(shù)跟蹤指導服務(wù)。
�、诩訌娨卟》揽毓芾�。建立和完善養殖場(chǎng)疫病防疫制度，加強對養殖場(chǎng)防疫質(zhì)量的監督管理，做好肉�！拔逄柌 钡葌魅静〉念A防工作，降低疫病風(fēng)險，實(shí)現養殖場(chǎng)（區）健康發(fā)展。
項目實(shí)施方案8
根據衛生部、財政部、國家人口計生委《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)均等化的意見(jiàn)》和衛生部《國家基本公共衛生服務(wù)規范（20xx年版）》要求，結合我省實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、項目目標
通過(guò)實(shí)施老年人健康管理服務(wù)項目，對城鄉老年人進(jìn)行健康危險因素調查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導，減少主要健康危險因素，有效預防和控制慢性病和傷害，逐步使老年人享有均等化的基本公共衛生服務(wù)。
二、項目實(shí)施范圍和人群
在全省范圍內65歲及以上常駐居民。
三、項目服務(wù)內容
�。ㄒ唬﹪栏駡绦袊翼椖肯嚓P(guān)規定。
按照衛生部《國家基本公共衛生服務(wù)規范（20xx年版）》中《老年人健康管理服務(wù)規范》，認真做好老年人健康管理各項工作。
�。ǘ┛刂评夏耆私】倒芾砑夹g(shù)培訓。
對從事老年人健康管理人員進(jìn)行培訓，重點(diǎn)加強社區衛生服務(wù)中心和鄉鎮衛生院老年健康管理人員的培訓，縣（市、區）衛生部門(mén)要在3年內對社區衛生服務(wù)中心、鄉鎮衛生院老年健康管理技術(shù)人員應輪訓一遍。培訓內容按衛生部《老年人健康管理服務(wù)規范》要求進(jìn)行。
�。ㄈ┟赓M提供老年人健康管理服務(wù)內容及其流程。
按照衛生部《老年人健康管理服務(wù)規范》要求，確定老年人服務(wù)對象，每年免費為老年人提供1次健康管理服務(wù)，包括生活方式和毫克狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導。
1.生活方式和健康狀況評估。通過(guò)問(wèn)診及老年人健康狀態(tài)自評了解其基本健康狀況、體育鍛煉、飲食、吸煙、飲酒、慢性疾病常見(jiàn)癥狀、既往所患疾病、治療及目前用藥和生活自理能力等情況。
2.體格檢查。包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、淺表淋巴結、心臟、肺部、腹部等常規體格檢查，并對口腔、視力、聽(tīng)力和運動(dòng)功能等進(jìn)行粗測判斷。
3.輔助檢查。包括血常規、尿常規、肝功能（血清谷草轉氨酶、血清谷丙轉氨酶和總膽紅素）、腎功能（血清肌酐和血尿素氮）、空腹血糖、血脂和心電圖檢測。
4.健康指導。告知健康體檢結果并進(jìn)行相應健康指導。
�。�1）對發(fā)現已確診的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入相應的.慢性病患者健康管理。
�。�2）對體檢中發(fā)現有異常的老年人建議定期復查。
�。�3）進(jìn)行健康生活方式以及疫苗接種、骨質(zhì)疏松預防、防跌倒措施、意外傷害預防和自救等健康指導。
�。�4）告知或預約下一次健康管理服務(wù)的時(shí)間。
�。ㄋ模┘訌娎夏耆私】倒芾硇畔⒌墓芾�
進(jìn)一步建立健全社區信息管理網(wǎng)絡(luò )，參照國家有關(guān)標準，全省將統一開(kāi)發(fā)使用社區衛生信息管理軟件。有條件的地市可先行利用電腦網(wǎng)絡(luò )管理老年人健康管理信息，提高老年人健康管理信息的管理水平。
四、項目組織與管理
�。ㄒ唬└骺h（市、區）衛生局具體負責本轄區項目的組織管理，對項目實(shí)施進(jìn)行監督和績(jì)效考核，推進(jìn)項目各項工作的開(kāi)展。省及市（地）衛生行政部門(mén)要定期對項目實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導和監督考核。
�。ǘ└骷壖膊☆A防控制、婦幼保健機構、衛生監督和公立醫院為技術(shù)指導單位，承擔項目技術(shù)指導和信息管理工作，配合衛生行政部門(mén)進(jìn)行項目師資培訓與績(jì)效考核。
�。ㄈ┥鐓^衛生服務(wù)中心（站）、鄉鎮衛生院、村衛生室負責為轄區65歲及以上老年人提供健康管理服務(wù)，并及時(shí)將有關(guān)信息錄入健康檔案，有條件的地市實(shí)行電腦管理。社區衛生服務(wù)中心（站）、鄉鎮衛生院分別負責轄區內社區衛生服務(wù)站、村衛生室建檔工作的指導與管理。
五、項目實(shí)施要求
�。ㄒ唬�、開(kāi)展老年人健康管理服務(wù)的鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心應當具備服務(wù)內容所需的疾病設備和條件。
�。ǘ┘訌娕c街道辦事處、村（居）委會(huì )、派出所等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，掌握轄區內老年人口信息變化。加強宣傳，告知服務(wù)內容，使更多的老年人愿意接受服務(wù)。
�。ㄈ╊A約65歲及以上城鄉居民到鄉鎮衛生院、村衛生室、社區衛生服務(wù)中心（站）接受健康管理。對行動(dòng)不便、臥床居民可提供預約上門(mén)健康檢查。
�。ㄋ模┟看谓】禉z查后接受將相關(guān)信息記入健康檔案。具體內容見(jiàn)《城鄉居民健康檔案管理服務(wù)規范》健康體檢表。對于已納入相應慢性病健康管理的老年人，本次健康管理服務(wù)可作為一次隨訪(fǎng)服務(wù)。
�。ㄎ澹┓e極應用中醫藥方法為老年人提供養生保健、基本預防等健康指導。
六、項目執行時(shí)間
每年4月1日至次年3月31日為一個(gè)周期年度。
七、項目監督評價(jià)
�。ㄒ唬┰诋數卣念I(lǐng)導下，各級衛生行政部門(mén)要將老年人健康管理項目作為重點(diǎn)衛生工作年度目標考核項目，納入基層醫療機構的工作績(jì)效考核內容。對考核不達標者限期整改，如限期整改仍不達標者，取消定點(diǎn)服務(wù)機構從事項目工作的資質(zhì)。
�。ǘ└骷壖膊☆A防控制、婦幼保健機構、衛生監督、公立醫院配合衛生行政部門(mén)對項目進(jìn)行督導考核�？h（市、區）級每年不少于2次，省、地市級每年不少于1次�？己私Y果與評優(yōu)和經(jīng)費安排掛鉤。
�。ㄈ┒綄Э己酥饕獌热荩喉椖繉�(shí)施、計劃制定、組織管理、資金管理、人員培訓、服務(wù)數量、服務(wù)質(zhì)量、信息管理、服務(wù)效果、居民滿(mǎn)意度等。
�。ㄋ模┲饕u價(jià)指標
1.老年人健康管理率＝接受健康管理人數/年內轄區內65歲及以上常住居民數×100％。
2.健康體檢表完整率＝抽查填寫(xiě)完整的健康體檢表數/抽查的健康體檢表數×100％。
項目實(shí)施方案9
一、項目概況和創(chuàng )業(yè)理念
聊城俱樂(lè )部是利用網(wǎng)絡(luò )、報紙、qq等各種宣傳方式發(fā)展起來(lái)的一家交友平臺，根據交友性質(zhì)分為四個(gè)部門(mén)：交友俱樂(lè )部、婚戀俱樂(lè )部、商務(wù)沙龍俱樂(lè )部、中小學(xué)教學(xué)培訓,并且網(wǎng)站增設“休閑驛站”給人們精神充實(shí)的食糧。建立了自己專(zhuān)業(yè)的交友網(wǎng)站：，本著(zhù)便民服務(wù)的原則，通過(guò)在生活中組織現實(shí)的交友活動(dòng)帶動(dòng)市場(chǎng)，開(kāi)展屬于聊城的方便聊城人民的友誼信息平臺。
本俱樂(lè )部本著(zhù)多方、雙方都收益的立場(chǎng)，為人間真情和人們工作或者事業(yè)發(fā)展的需要，為大家建立一個(gè)友誼的人脈平臺，豐富人們的娛樂(lè )生活、增加事業(yè)商機、提供姻緣緣分，并且為孩子的學(xué)習建立良好的教育輔導，并且為聊城企業(yè)發(fā)展提供業(yè)務(wù)宣傳和招聘平臺。
二、聊城俱樂(lè )部項目實(shí)施
本俱樂(lè )部結合網(wǎng)絡(luò )的先進(jìn)性和傳統業(yè)務(wù)的現實(shí)性開(kāi)展工作，通過(guò)四項主體業(yè)務(wù)和充實(shí)網(wǎng)站精神食糧的“休閑驛站”服務(wù)于市場(chǎng)。
1、 交友俱樂(lè )部
科技的現代化、市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò )化也帶動(dòng)著(zhù)人之間的友誼趨向與網(wǎng)絡(luò )化，也就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)認識朋友，來(lái)認識感情的姻緣、來(lái)結識生意上的合作伙伴，甚至連教育，網(wǎng)絡(luò )也成了一個(gè)學(xué)生學(xué)習有益而必要的補充，一個(gè)好的有實(shí)力的地方教育網(wǎng)絡(luò )更決定了教育的效果。本交友俱樂(lè )部通過(guò)業(yè)務(wù)網(wǎng)站的交流、宣傳，在生活中組織現場(chǎng)交流活動(dòng)，讓朋友之間通過(guò)集體活動(dòng)認識的機會(huì )相互了解，從而走向知己的.認識過(guò)程。
2、 婚戀俱樂(lè )部
生活節奏的加快，市場(chǎng)工作壓力的增加等，造成人們認識的機會(huì )越來(lái)越越少，現實(shí)生活的豐富多彩也多少改變了人們的感情觀(guān)念，離婚率也越來(lái)越高，根據有關(guān)資料報道中國的單身越來(lái)越多，特別是單親家庭很需要一個(gè)好的媒介，需要一個(gè)通過(guò)逐漸了解走到一起的愛(ài)情的路�，F在各種征婚網(wǎng)站比較多，幫助很多單身找到了自己的真愛(ài)，但是網(wǎng)絡(luò )具體來(lái)說(shuō)具有虛擬性，一個(gè)空間距離過(guò)于大而不現實(shí)生活在一起而帶來(lái)的煩惱，二是網(wǎng)絡(luò )的虛幻不能完全了解對方而出現騙子愛(ài)情�；诖�，開(kāi)展聊城婚戀俱樂(lè )部，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )認識現場(chǎng)組織認識活動(dòng)了解而走到一起，應該是人們渴望的感情發(fā)展的途徑，一是解決了為了找另一半遇上遠距離感情相投的人，二是通過(guò)集體活動(dòng)慢慢交往認識增加雙方的了解，減少了感情的虛偽性。這樣開(kāi)展婚戀交友俱樂(lè )部，給生活在聊城的以及工作在外地的聊城人成家結婚找到人生知己的一個(gè)好的平臺。
3、 商務(wù)沙龍俱樂(lè )部
傳統生意多數是店鋪形式，而現在商業(yè)的網(wǎng)絡(luò )化，人脈資源也趨向于網(wǎng)絡(luò )化，公司的發(fā)展除了必須建立一個(gè)理想的創(chuàng )業(yè)團隊，而商業(yè)信息以及業(yè)務(wù)的交流對一個(gè)公司成長(cháng)也是極其重要的，對公司是這樣，個(gè)人也是這樣，通過(guò)友誼交流開(kāi)展商務(wù)沙龍俱樂(lè )部，給更多的創(chuàng )業(yè)和業(yè)務(wù)人士帶來(lái)事業(yè)機會(huì )增加自己的業(yè)務(wù)空間。
4、中小學(xué)教學(xué)培訓
課外輔導是中小學(xué)生有益而必要的補充，家教也是眾多家長(cháng)為學(xué)生選擇的一種補課方式，而怎么去選擇一個(gè)好的 家教老師，以及一個(gè)好的家教老師怎么讓更多的家長(cháng)和學(xué)生了解自己，這就需要一個(gè)網(wǎng)絡(luò )平臺，這個(gè)在很多大中小城市已很多，而要做好中小學(xué)家教培訓，不但做好網(wǎng)絡(luò )平臺，更需要的是在教學(xué)實(shí)踐中通過(guò)各種實(shí)力打造出自己的教育品牌，創(chuàng )造出自己的教育特色：網(wǎng)絡(luò )教育交流平臺；現實(shí)通過(guò)成績(jì)帶動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的道路開(kāi)展家教市場(chǎng)。
5、“休閑驛站”
網(wǎng)站除了以上四方面業(yè)務(wù)外，增設“休閑驛站”類(lèi)似與生活百寶箱填充網(wǎng)站，給人們以精神食糧，內容包括 ，美容化裝、營(yíng)養健康、烹飪、職場(chǎng)、理財等內容。
三、項目贏(yíng)利點(diǎn)
1、 組織交友活動(dòng)實(shí)行消費aa制，租賃公共娛樂(lè )活動(dòng)場(chǎng)所，收入場(chǎng)所20%的提成作為第一筆收入，情感婚姻交友，注冊會(huì )員真實(shí)資料，每人收取300元作為終身婚介服務(wù)費，負責通知參加一切婚介交友活動(dòng)，并且提供符合自己要求的對象進(jìn)行牽線(xiàn)。讓愛(ài)情和婚姻在交往了解中產(chǎn)生。從而鞏固愛(ài)情的真實(shí)性。避免了傳統婚介的婚托和因為不現實(shí)的緣分而浪費了時(shí)間。
2、 商務(wù)沙龍同時(shí)又是一種高情操具有商業(yè)性質(zhì)的一種交友活動(dòng)，友誼活動(dòng)組建聯(lián)系方式通訊錄，聘請專(zhuān)業(yè)禮儀人士主持活動(dòng)適當收取活動(dòng)費用做為收入，主要是通過(guò)這樣的活動(dòng)給更多商業(yè)和具有創(chuàng )業(yè)觀(guān)念的人士提供業(yè)務(wù)拓寬機會(huì )。
3、 通過(guò)家教網(wǎng)建立家教教師和學(xué)生學(xué)員之間的聯(lián)系，創(chuàng )立家教品牌，收取家教中介費用，然后通過(guò)自己和幾個(gè)專(zhuān)業(yè)勢力老師帶出傳統家教市場(chǎng)，定會(huì )成為聊城最有實(shí)力的家教培訓點(diǎn)。
4、 網(wǎng)絡(luò )本身就是一個(gè)平臺，本項目通過(guò)交友俱樂(lè )部、婚戀俱樂(lè )部、商務(wù)沙龍俱樂(lè )部、中小學(xué)教學(xué)培訓建立一個(gè)屬于聊城的交友俱樂(lè )部，通過(guò)網(wǎng)站點(diǎn)擊率的提高，招商商業(yè)廣告作為本項目的第二收入，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)本項目是一個(gè)很穩定收益的公司。
5、 人脈就是錢(qián)脈，由此發(fā)展起來(lái)的俱樂(lè )部結實(shí)更多商業(yè)人士可以產(chǎn)生更多的項目，而且本網(wǎng)站是一個(gè)大的人脈信息平臺，可以代理各種演出門(mén)票已經(jīng)進(jìn)行團銷(xiāo)活動(dòng)。
四．項目團隊主要成員
1、策劃師
2、網(wǎng)絡(luò )維護師
3、禮儀師
項目實(shí)施方案10
根據市領(lǐng)導指示精神，為幫助中小企業(yè)“過(guò)好冬天”，積極推進(jìn)中小企業(yè)融資工作，提高浙商銀行小企業(yè)集合融資項目效率，特制定本實(shí)施方案。
一、實(shí)施背景
20xx年以來(lái)，隨著(zhù)國際金融危機的蔓延，我市社會(huì )經(jīng)濟雖然保持了增長(cháng)勢頭，但企業(yè)面臨的生存壓力越來(lái)越大。處于相對弱勢地位的中小企業(yè)，由于缺乏規模優(yōu)勢和資本實(shí)力，在“低谷期”和“調整期”相迭加時(shí)，遭遇了前所未有的困難。國際市場(chǎng)需求萎縮、勞動(dòng)力成本攀升、企業(yè)利潤滑坡，一道道難題擺在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的面前，其中融資難問(wèn)題在現階段顯得尤為緊迫和突出。為解決中小企業(yè)的實(shí)際困難，改善中小企業(yè)的融資環(huán)境，市經(jīng)委在繼續做好中小企業(yè)信用擔保體系建設、組織好銀企項目對接的基礎上，積極創(chuàng )新服務(wù)理念，與浙商銀行杭州城西支行合作，開(kāi)展小企業(yè)集合融資項目。
二、服務(wù)對象
注冊地為杭州市上城區、下城區、西湖區、拱墅區、江干區、濱江區及杭州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區范圍內，列入杭州市重點(diǎn)培育成長(cháng)型中小工業(yè)企業(yè)名單的企業(yè)或上年度企業(yè)銷(xiāo)售收入在3000萬(wàn)元以?xún)�，且融資額度原則在1000萬(wàn)元以?xún)�、最高不超過(guò)1500萬(wàn)元的符合政府產(chǎn)業(yè)導向的小企業(yè)。
三、資金來(lái)源四、實(shí)施步驟
1. 上城區、下城區、西湖區、拱墅區、江干區、濱江區發(fā)改經(jīng)濟局、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區經(jīng)發(fā)局根據對此次融資項目服務(wù)對象的要求，從有融資需求但難以從其他銀行獲得貸款的優(yōu)質(zhì)企業(yè)中，推薦一批企業(yè)名單，并附上企業(yè)經(jīng)營(yíng)及融資情況材料，一并報市經(jīng)委。
2.市經(jīng)委按照要求，對各有關(guān)區發(fā)改經(jīng)濟局、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區經(jīng)發(fā)局推薦的企業(yè)進(jìn)行初審，并推薦給浙商銀行杭州城西支行，確保專(zhuān)項融資的針對性和有效性。
3. 浙商銀行杭州城西支行根據市經(jīng)委提供的推薦企業(yè)名單，制訂詳細的`時(shí)間表，逐個(gè)客戶(hù)進(jìn)行實(shí)地調查，并適當降低貸款門(mén)檻，解決企業(yè)實(shí)際困難。
4. 浙商銀行杭州城西支行為合作范圍內的企業(yè)貸款開(kāi)辟綠色通道，提高貸款審批效率，對由市經(jīng)委推薦的重點(diǎn)項目，在三個(gè)工作日內形成初步的決策意見(jiàn)，并在貸款利率上予以?xún)?yōu)惠，降低企業(yè)貸款成本。
5.作為擁有中國銀監會(huì )授予的全國第一家小企業(yè)信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)資格的浙商銀行，適時(shí)從這批小企業(yè)融資項目中擇優(yōu)進(jìn)行信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)，提高資金使用效率。
四、保障措施
1.利用相關(guān)公共媒體平臺和“386”電子商務(wù)進(jìn)企業(yè)上網(wǎng)工程培訓等政策宣傳途徑，廣泛宣傳小企業(yè)集合融資項目。促使更多的中小企業(yè)獲得融資項目支持。
2.在上城區、下城區、西湖區、拱墅區、江干區、濱江區、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區范圍內的重點(diǎn)鄉鎮（街道）和工業(yè)園區（特色城鎮工業(yè)功能區），開(kāi)展專(zhuān)項推介活動(dòng)，扶持重點(diǎn)鄉鎮（街道）和塊狀經(jīng)濟發(fā)展。
3.項目實(shí)施過(guò)程中，市經(jīng)委對集合融資情況進(jìn)行全面監督，保障項目的實(shí)施效果。
五 、實(shí)施時(shí)間七、其它事項
其它未盡事宜，由杭州市經(jīng)濟委員會(huì )與浙商銀行杭州城西支行本著(zhù)互利合作的原則，協(xié)商解決。
項目實(shí)施方案11
一、指導思想和任務(wù)目標
1、指導思想：以中央、省兩個(gè)“一號文件”為指導，以提高小麥集中供種率和整體化生產(chǎn)水平為中心，以?xún)?yōu)質(zhì)化、專(zhuān)用化、市場(chǎng)化為導向，以試驗、示范、推廣為手段，采取科技服務(wù)與政策扶持相結合，促進(jìn)我縣優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥的區域化布局、標準化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現良種良法相配套和高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)相結合，不斷提高我縣優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥生產(chǎn)效益和市場(chǎng)競爭力。
2、補貼面積金額：今年在全縣18個(gè)鄉鎮，按照區域化和標準化生產(chǎn)要求，實(shí)施30萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥良種補貼，每畝地國家補貼10元。
二、主要措施
1、實(shí)行區域化布局，提高規�；a(chǎn)水平。針對我縣山區、丘陵、平原兼備的自然條件，在小麥生產(chǎn)布局上，各鄉鎮要結合各自實(shí)際，按照全縣的總體規劃和百畝點(diǎn)、千畝方、萬(wàn)畝片的要求，合理制定區域化種植規劃，在區域片內嚴禁出現插花田，大力推廣優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥，帶動(dòng)全縣小麥良種化水平的提高。
2、健全和完善小麥良種推廣繁育體系，保證良種供應。一是充分發(fā)揮銷(xiāo)售主渠道的作用，建立健全小麥良種繁育、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，切實(shí)解決小麥集中供種難的問(wèn)題。要一級抓一級，層層抓落實(shí)，形成全縣上下一體的統一供種體系。二是加強政府引導和資金扶持，提高集中供種的組織化水平。各鄉鎮要根據不同的地理條件，通過(guò)測土配方，選擇適宜品種，建立集領(lǐng)導指揮田、良種繁育田和高產(chǎn)示范田“三田合一”的小麥區域化示范工程。三是加強種子管理，提高服務(wù)水平。農業(yè)執法部門(mén)要依法加大對種子的'監管力度，嚴格查處假冒偽劣種子和坑農害農現象的發(fā)生。同時(shí)要搞好技術(shù)服務(wù)和指導，讓廣大農民群眾購的明白，種的放心。
3、嚴格落實(shí)國家對良種的補貼政策，充分調動(dòng)農民的種糧積極性。按照國家補貼政策，全縣30萬(wàn)畝補貼面積，分配到18個(gè)鄉鎮（見(jiàn)附表），按每畝地用種7.5公斤，每公斤2.8元計，除國家每畝補貼10元外，每公斤種子尚需籌集1.47元（每畝地11元），或采取以糧換種的形式。
4、加大宣傳力度，營(yíng)造統供氛圍。各級各單位要加大宣傳力度，通過(guò)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議、新聞宣傳、典型對比、信息引導等形式，讓廣大農民充分了解國家的激勵政策和實(shí)行小麥區域化種植、規�；a(chǎn)、統一供種帶來(lái)的好處，切實(shí)轉變家家種田、戶(hù)戶(hù)留種的傳統習慣，讓廣大農民群眾從思想上、行動(dòng)上真正接受統一供種，努力營(yíng)造廣大農民群眾自覺(jué)自愿種植優(yōu)良品種的氛圍。
三、加強組織領(lǐng)導
1、成立領(lǐng)導小組為了搞好全縣30萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥良種補貼項目的落實(shí)，經(jīng)縣政府研究決定成立領(lǐng)導小組，下設辦公室。領(lǐng)導小組名單如下**辦公室設在農業(yè)局，**和兼任辦公室主任。各鄉鎮要根據縣里統一要求成立相應領(lǐng)導機構，確保該項目的順利完成。
2、制訂崗位責任，層層落實(shí)目標責任制全縣各級、各部門(mén)要把優(yōu)質(zhì)小麥良種補貼、區域化種植和統一供種工作，作為促進(jìn)糧食安全生產(chǎn)的突破口來(lái)抓，切實(shí)抓緊抓好，實(shí)行領(lǐng)導責任制，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。要把具體任務(wù)目標分解到人、到村、到地塊，并建檔立卡。鄉鎮政府要抓好示范點(diǎn)、示范方和示范片，充分發(fā)揮示范引導作用，對良種繁育基地，試驗、示范點(diǎn)，要實(shí)行領(lǐng)導、技術(shù)、資金三到位，確保關(guān)鍵措施、重點(diǎn)配套技術(shù)落到實(shí)處。各有關(guān)部門(mén)要各司其職，各負其責，密切配合，通力協(xié)作，形成工作合力。要加強監督檢查，特別對供種單位和區域化種植單位、小麥良種價(jià)格、實(shí)施面積等進(jìn)行全程跟蹤檢查。同時(shí)要完善檢查評比制度。對小麥區域化水平高、種子純度好、良種繁育健全的單位給予獎勵；對工作不力、弄虛作假、完不成任務(wù)的鄉鎮進(jìn)行處罰，并通報批評。
項目實(shí)施方案12
一、指導思想
美術(shù)課程標準總目標里明確指出：“學(xué)生以個(gè)人或集體合作的方式參與各種美術(shù)活動(dòng)，嘗試各種工具、材料和制作過(guò)程，學(xué)習美術(shù)欣賞和評述方法，豐富視覺(jué)、觸覺(jué)和審美經(jīng)驗，體驗美術(shù)活動(dòng)的樂(lè )趣，獲得對美術(shù)學(xué)習的持久興趣……在美術(shù)學(xué)習過(guò)程中，激發(fā)創(chuàng )造精神，發(fā)展美術(shù)實(shí)踐能力，形成基本的美術(shù)素養，陶冶高尚的審美情操，完善人格�！蔽覀儗⒃谶M(jìn)一步深化素質(zhì)教育的基礎上，以此為指導思想，把美術(shù)教育提高到一個(gè)前所未有的高度。
二、創(chuàng )建美術(shù)特色項目的基本策略
1、凸顯既有優(yōu)勢，強化美術(shù)特色
2、尋找資源的“生長(cháng)點(diǎn)”，提升美術(shù)特色品位。
三、創(chuàng )建措施
以校本課程開(kāi)發(fā)為載體，以藝術(shù)教育為龍頭，以美育的基本原理為依據，樹(shù)立大美育觀(guān)，充分發(fā)揮課程美育、課堂美育、社會(huì )美育、自然美育的作用，以人為本，將審美教育、知識教育和思想教育結合起來(lái)，以美陶情、以美輔德、以美益智、以美健體、以美促美。在實(shí)踐中形成環(huán)境布置體現美，學(xué)科教學(xué)滲透美，課外活動(dòng)感受美，親身實(shí)踐創(chuàng )造美，行為習慣檢驗美的運行機制，形成學(xué)校美育特色。
�。ㄒ唬┙M織管理與保障
1、加強組織建設，形成行政管理、師資培訓、教學(xué)研究、活動(dòng)指導網(wǎng)絡(luò )化管理的運行機制，加強對學(xué)校美術(shù)教育教學(xué)的管理與業(yè)務(wù)指導。成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組機構：
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
常務(wù)副組長(cháng)：xxx
成員：全體班主任
2、建立并不斷完善張甸小學(xué)美術(shù)教育評估標準，重點(diǎn)放在課堂教學(xué)質(zhì)量及美術(shù)活動(dòng)的過(guò)程和學(xué)生的參與程度。
3、學(xué)校由校長(cháng)直接領(lǐng)導負責美術(shù)特色創(chuàng )建工作，健全學(xué)校美術(shù)教育管理網(wǎng)絡(luò )，各部門(mén)職能明確，管理到位。完善學(xué)校美術(shù)教育規章制度，確保學(xué)校美術(shù)教育政策的落實(shí)。
4、學(xué)校保證美術(shù)教育的經(jīng)費投入，設立專(zhuān)項經(jīng)費，更新教學(xué)設施，確保美術(shù)專(zhuān)用教室或美術(shù)教育活動(dòng)專(zhuān)用場(chǎng)地的落實(shí)，確保校本教材的開(kāi)發(fā)。
�。ǘ┉h(huán)境布置與創(chuàng )建
1、專(zhuān)門(mén)設立美術(shù)專(zhuān)用教室，配備專(zhuān)用美術(shù)課桌，多媒體，專(zhuān)用電腦等設備，確保美術(shù)教學(xué)設備的現代化，為提高教學(xué)質(zhì)量奠定基礎。
2、在校園內設立櫥窗和玻璃鏡框，在櫥窗和鏡框內展示優(yōu)秀的學(xué)生作品，為孩子們提供展示才華的舞臺，營(yíng)造濃郁的美術(shù)特色氛圍。
�。ㄈ┱n程教學(xué)
1、整合課程資源，拓寬教育內容。在美術(shù)學(xué)習的過(guò)程中融入創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的.培養，培養學(xué)生的美術(shù)興趣，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，激發(fā)學(xué)生視、聽(tīng)、想、動(dòng)的潛能，讓學(xué)生充分體驗、感受、表現，提高學(xué)生的審美能力和美術(shù)表現力、創(chuàng )造力，收集和撰寫(xiě)部分教學(xué)案例。
2、學(xué)校美術(shù)課的教師要積極探索，勇于改革教學(xué)內容和教學(xué)方法，根據美術(shù)教育的規律和學(xué)生生理心理發(fā)展的特點(diǎn)，結合本校的實(shí)際情況創(chuàng )造性地組織教學(xué)。
3、配合課程改革和實(shí)施素質(zhì)教育的需要，積極探索現代化美術(shù)教育手段的應用，提高美術(shù)教學(xué)品位，提升我校美術(shù)教育的知名度。
4、加強美術(shù)類(lèi)課程教學(xué)評價(jià)的改革。在對學(xué)生進(jìn)行美術(shù)技能的掌握和認知水平評價(jià)的同時(shí)，注重評價(jià)學(xué)生在情感態(tài)度、審美能力和創(chuàng )新精神等領(lǐng)域的發(fā)展水平，要把靜態(tài)的評價(jià)教學(xué)結果與動(dòng)態(tài)的對課程實(shí)施過(guò)程進(jìn)行分析評價(jià)結合起來(lái)，建立起能夠促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的美術(shù)課程評價(jià)體系。
�。ㄋ模┱n外美術(shù)活動(dòng)
1、活動(dòng)時(shí)間：學(xué)校每周要保證學(xué)生有兩個(gè)小時(shí)的活動(dòng)課時(shí)間，讓每個(gè)學(xué)生都動(dòng)起來(lái)。
2、擬將一至六年級分為兩個(gè)組，一、二、三年級為低年級組；四、五、六年級為高年級組。各年級組長(cháng)依次為黃麗麗、劉娟。
3、低年級美術(shù)教學(xué)以泥塑、簡(jiǎn)單手工、簡(jiǎn)筆畫(huà)、兒童畫(huà)等為教學(xué)內容；高年級組主要以手工制作、油畫(huà)棒、水粉畫(huà)、基礎國畫(huà)、素描等為教學(xué)內容。
4、選拔對美術(shù)有濃厚興趣的和有一定美術(shù)基礎的學(xué)生組成一個(gè)小畫(huà)家興趣班，（分基礎班和提高班，開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)的美術(shù)活動(dòng)室）由專(zhuān)職教師利用課余時(shí)間重點(diǎn)培養，使其成為特色項目的龍頭班級，并積極發(fā)揮其模范帶頭作用。
5、每月分項開(kāi)展一次評比活動(dòng)，對好的作品進(jìn)行展覽。不定期舉行各項美術(shù)競賽，對師生的優(yōu)秀作品進(jìn)行評展。
6、積極組織學(xué)生參加各級舉辦的美術(shù)競賽，積極向各類(lèi)報刊雜志投稿。
7、學(xué)期末，為了進(jìn)一步激勵廣大師生學(xué)習積極性，我們擬訂《張甸中心小學(xué)小畫(huà)師星級評定標準》，分為榮譽(yù)畫(huà)師，繪畫(huà)能手，小畫(huà)師三個(gè)層次。對達到級別的學(xué)生，利用櫥窗、專(zhuān)欄、紅領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行廣泛地宣傳。
我們深信，創(chuàng )建美術(shù)特色學(xué)校是xx小學(xué)構建現代學(xué)校文化，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展的有效舉措。我們有信心，有決心通過(guò)打造美術(shù)特色項目，樹(shù)立學(xué)校品牌，辦好人民滿(mǎn)意的學(xué)校。
項目實(shí)施方案13
按照基層組織建設活動(dòng)的相關(guān)要求，為進(jìn)一步調動(dòng)基層黨組織創(chuàng )先爭優(yōu)積極性，推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng )新，區委決定，在全區各級黨組織中組織實(shí)施基層黨建工作項目化管理工作，現就有關(guān)要求通知如下。
一、工作目的
用經(jīng)濟工作理念謀劃基層黨建工作，將項目管理的手段和方法引入基層黨建工作，引導基層黨組織以基層黨建工作項目化為抓手，抓好基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動(dòng)、基本保障建設，推動(dòng)基層黨建工作不斷“體現時(shí)代性、把握規律性、富于創(chuàng )造性”，為實(shí)施“一二三五四”發(fā)展戰略，加快“四區”建設，全面加速皇姑經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供堅強組織保證。
二、基本原則
(一)創(chuàng )新理念，服務(wù)大局的原則。牢固樹(shù)立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，找準基層黨建工作項目化服務(wù)全區發(fā)展戰略和建設目標的著(zhù)力點(diǎn)和結合點(diǎn)，切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢轉化為推動(dòng)各項事業(yè)發(fā)展的強大合力。
(二)全面覆蓋，服務(wù)群眾的原則。將項目化管理的理念滲透到農村、機關(guān)、街道社區、企業(yè)、學(xué)校、社會(huì )組織等基層黨建工作的各個(gè)領(lǐng)域，結合到基層黨建工作的各環(huán)節、各方面，實(shí)現黨組織、黨員全覆蓋，各方面工作均實(shí)現項目化管理。把項目化管理作為創(chuàng )先爭優(yōu)破解難題活動(dòng)的重要載體，作為聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、辦實(shí)事、惠民生的重要抓手，解決好基層黨員群眾關(guān)心關(guān)注的各類(lèi)問(wèn)題。
(三)整合資源，統籌推進(jìn)的'原則。區委組織部要整合各類(lèi)社會(huì )資源和工作力量，認真搞好牽頭抓總;各基層黨組織要統籌推進(jìn)，互促互補，在全區范圍內形成黨建力量整合、部門(mén)齊抓共管、發(fā)展成果共享，構建“大黨建”的工作格局。各級黨組織要加大對黨建項目實(shí)施的資金支持，以投入保證項目順利實(shí)施。
(四)分類(lèi)指導，注重實(shí)效的原則。根據不同領(lǐng)域(地域)、不同行業(yè)和不同對象的特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，分類(lèi)推進(jìn)，穩步實(shí)施，推動(dòng)黨建工作項目多出務(wù)實(shí)的成果、多出管用的經(jīng)驗、多出可學(xué)的典型。
三、項目類(lèi)型
將基層黨建工作項目分為創(chuàng )新探索型項目、典型示范型項目、制度推廣型項目三大類(lèi)推進(jìn)。
(一)創(chuàng )新探索型項目。主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問(wèn)題，設定從點(diǎn)上進(jìn)行探索、試驗、創(chuàng )新的黨建工作項目。通過(guò)定目標、定責任、定時(shí)限、定要求，進(jìn)行目標管理、責任推進(jìn)、過(guò)程督導、績(jì)效考核，重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經(jīng)驗。
(二)典型示范型項目。主要是基層黨建工作經(jīng)過(guò)探索實(shí)踐確有亮點(diǎn)、初成規模、初見(jiàn)成效，可以在本部門(mén)、本單位進(jìn)行典型示范的黨建工作項目。通過(guò)放在更大范圍中去檢驗，變個(gè)性做法為共性方法，化一時(shí)舉措為長(cháng)效機制，推點(diǎn)上經(jīng)驗為面上模式，重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。
(三)制度推廣型項目。主要是經(jīng)過(guò)創(chuàng )新探索、典型示范后，成效顯著(zhù)、成果突出、運作成熟、經(jīng)驗成型、可以上升為制度層面，在全區推廣實(shí)施的黨建工作項目。通過(guò)及時(shí)總結，提煉經(jīng)驗，把實(shí)用、管用、成熟、成型的好經(jīng)驗、好做法，在進(jìn)一步論證、評估可行性與可操作性后，上升為制度層面，在全區推廣實(shí)施，重在探索一條貫徹上級要求、具有本地特色的基層黨建科學(xué)化新路子。
四、方法步驟
推行基層黨建工作項目化管理，由區委組織部負責牽頭，各基層黨組織具體負責實(shí)施，主要包括項目申報、立項、實(shí)施、驗收、評估、激勵等工作環(huán)節。
主要步驟是：
(一)項目的申報及立項
1、項目申報。各基層黨組織于每年的3月底前根據自身實(shí)際和工作基礎，選定申報項目，填寫(xiě)《基層黨建工作項目化管理申報表》，說(shuō)明項目實(shí)施的背景、意義、思路、措施、預期目標和實(shí)施計劃等，報上一級黨組織，逐級審核篩選后由各區直黨(工)委報區委組織部(20xx年的項目申報截止時(shí)間為5月中旬)。
2、審批立項。對各區直黨(工)委申報的項目，區委組織部將組織評審組進(jìn)行綜合比較和論證評估，從中擇優(yōu)確定一批項目予以審批立項，并指導申報單位組織實(shí)施，區直各黨(工)委也要相應確定一批在本級組織實(shí)施的基層黨建項目。各街道黨工委每年申報的項目數量不得少于本街道的社區數量，其中四星級以上社區黨委不得少于1項;各區直黨委部門(mén)每年不得少于2項。申報及立項情況將作為黨建工作評先評優(yōu)的主要依據。
(二)項目實(shí)施
1、建立臺賬，落實(shí)責任。各黨(工)委申報項目經(jīng)審批立項后，區委組織部統一建立基層黨建工作項目庫和年度管理臺賬。各申報單位黨組織要落實(shí)第一責任人和直接責任人，明確具體職責和工作要求。
2、跟蹤調度，統籌推進(jìn)。區委組織部每半年召開(kāi)一次調度會(huì )，聽(tīng)取各項目推進(jìn)過(guò)程中取得的成效及存在的問(wèn)題，并進(jìn)行跟蹤指導和檢查督辦。同時(shí)，整合各個(gè)方面的力量，統籌推進(jìn)，集中突破。
3、總結完善，按時(shí)結題。項目實(shí)施單位在項目任務(wù)完成、目標實(shí)現后，要及時(shí)形成項目實(shí)施總結報告，向區委組織部申請項目驗收，各基層黨(工)委確定的基層黨建工作項目，由各黨(工)委組織檢查驗收。
(三)項目驗收與激勵
1、項目驗收。對申請驗收的項目，區委組織部將組織有關(guān)人員成立項目驗收組，采取實(shí)地評審、問(wèn)卷調查、民主測評等不同形式，進(jìn)行驗收。
2、項目激勵。根據項目驗收結果，按目標實(shí)現率、群眾滿(mǎn)意率、綜合效益、經(jīng)驗可推廣性等指標，由專(zhuān)家和基層干部群眾對項目進(jìn)行分類(lèi)評比，區委每年組織一次表彰。
五、組織領(lǐng)導
(一)要加強組織領(lǐng)導，精心組織實(shí)施。推行基層黨建工作項目化管理，是破解基層黨建工作難題，提升基層黨建工作整體水平的一項重要舉措;是強化基層黨建工作實(shí)效、充分發(fā)揮黨建保障作用的有效抓手;是探索新形勢下基層黨建工作規律，提高全區基層黨建工作科學(xué)化水平的有益探索。各單位要高度重視，切實(shí)加強領(lǐng)導，強化力量，確保工作有效推進(jìn)。
(二)要強化工作調度，注重總結宣傳。區委組織部將結合黨建工作督查、考核，對基層黨建項目實(shí)施情況進(jìn)行重點(diǎn)督促、調度、考核，并將采取適時(shí)召開(kāi)推進(jìn)會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )、現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )等方式，切實(shí)加強工作調度。同時(shí)，對項目實(shí)施過(guò)程中的好做法、好經(jīng)驗、好典型，及時(shí)進(jìn)行宣傳推廣。各單位也要廣泛宣傳基層黨建項目化管理工作，使之始終得到基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員及人民群眾的認同、理解和支持。
(三)要加大工作投入，強化幫扶激勵。各單位要將項目化管理作為加強基層黨建工作的一項重要內容，安排一定經(jīng)費，用于支持基層黨建工作項目實(shí)施，并確保有人專(zhuān)抓、有人主辦、有考核獎罰。區委組織部將安排一定的專(zhuān)項資金，對批準立項的黨建項目給予一定扶持，并對評選出的優(yōu)秀項目及項目實(shí)施過(guò)程中成效顯著(zhù)、表現突出的基層黨組織和黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰獎勵。
項目實(shí)施方案14
為全面推進(jìn)省級健康促進(jìn)區創(chuàng )建工作，打造高標準健康促進(jìn)場(chǎng)所，提高全系統干部職工健康水平，按照《宣化區創(chuàng )建省級健康促進(jìn)試點(diǎn)區工作方案》文件要求，結合我鄉實(shí)際，特制定本實(shí)施方案：
一、指導思想
以黨的十九大精神為指導，認真落實(shí)《全民健康素養促進(jìn)行動(dòng)規劃（20xx-2020）》精神，如期完成創(chuàng )建全省新增省級健康促進(jìn)試點(diǎn)縣（區）活動(dòng)和《宣化區創(chuàng )建省級健康促進(jìn)試點(diǎn)區工作方案》,引導廣大干部職工養成良好的衛生行為習慣和健康的生活方式，全面提高干部職工健康素養水平。
二、工作目標
�。ㄒ唬┲贫ㄓ欣趩挝桓刹柯毠そ】档恼叽胧�。
�。ǘ﹩挝粌冉ㄔO無(wú)煙環(huán)境，公共場(chǎng)所、工作場(chǎng)所全面禁止吸煙。
�。ㄈ┓辖】荡龠M(jìn)鄉標準，干部職工對健康促進(jìn)鄉的知曉率達70%以上。
�。ㄋ模╅_(kāi)展健康村創(chuàng )建工作，轄區內20%的行政村符合健康村標準。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展健康家庭創(chuàng )建工作，結合本鄉特色重點(diǎn)打造一個(gè)省級示范家庭。
�。﹩挝挥胸撠熃】到逃c健康促進(jìn)工作專(zhuān)職人員和相應設備、場(chǎng)所、工作制度。
三、時(shí)間安排
創(chuàng )建健康促進(jìn)鄉建設工作分為三個(gè)階段：
第一階段：工作啟動(dòng)。成立創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，召開(kāi)創(chuàng )建健康促進(jìn)鄉動(dòng)員大會(huì )。
第二階段：全面達標。制定創(chuàng )建工作實(shí)施方案，細化分解目標任務(wù)、落實(shí)責任，組織實(shí)施并監督指導，全面推進(jìn)健康促進(jìn)鄉建設。
第三階段：效果評價(jià)。對照標準自查提高，完善創(chuàng )建工作的相關(guān)資料整理歸檔，確保各項工作指標達到健康促進(jìn)鄉標準；按照分類(lèi)標準進(jìn)行創(chuàng )建效果評估，并提交評估資料，迎接驗收。
四、參與范圍
河子西鄉全體機關(guān)干部，各行政村。
五、組織機構
成立健康促進(jìn)創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，由鄉黨委書(shū)記張仲凱為組長(cháng)，宣傳委員張雪瑩、鄉人大常委會(huì )副主任郝仕銘為副組長(cháng)的領(lǐng)導組織，下設宣傳員辦公室具體負責組織協(xié)調工作。
六、工作內容
�。ㄒ唬┙⒔∪】荡龠M(jìn)體制機制。
把健康促進(jìn)鄉創(chuàng )建工作納入本單位工作重點(diǎn)，制定健康促進(jìn)鄉創(chuàng )建工作實(shí)施方案、工作計劃；成立健康促進(jìn)創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，明確職責，落實(shí)任務(wù)。
�。ǘ⿵V泛宣傳營(yíng)造良好的`社會(huì )氛圍。
加大創(chuàng )建工作的宣傳力度，提高轄區內居民對健康促進(jìn)鄉理念和策略的認識，進(jìn)而提升本單位干部職工及家人的健康素養水平。
�。ㄈ┙】荡龠M(jìn)重點(diǎn)工作。
1、動(dòng)員全單位人員參與創(chuàng )建活動(dòng)，完善健康促進(jìn)鄉創(chuàng )建材料并上報。
2、成立健康促進(jìn)創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，安排專(zhuān)職人員負責該項工作，有系列健康促進(jìn)文件、制度、計劃、總結，各項健康促進(jìn)活動(dòng)有記錄，檔案資料管理規范。
3、制定本單位人員體能訓練工作長(cháng)效機制，并組織開(kāi)展如工間操等各項健康鍛煉活動(dòng)，定期組織體檢。
4、開(kāi)展無(wú)煙單位創(chuàng )建活動(dòng)，有控煙宣傳，制定辦公場(chǎng)所、會(huì )議室全面禁煙制度，確保到創(chuàng )建末期，吸煙率明顯下降。
七、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，明確責任分工。成立健康促進(jìn)創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，加強組織領(lǐng)導，要明確具體負責領(lǐng)導和工作人員，制定工作計劃，組織實(shí)施。
�。ǘ┘毣繕素熑�，嚴格目標考核。分管領(lǐng)導要做好對分管科室創(chuàng )建工作的檢查督導，落實(shí)目標責任，確保各項創(chuàng )建工作有效推進(jìn)，政策落實(shí)見(jiàn)效。
�。ㄈ┘哟笮麄髁Χ�，營(yíng)造良好氛圍。充分利用各種媒介，加大對創(chuàng )建工作的宣傳、報道，讓轄區內的居民充分理解創(chuàng )建工作的目的、意義和具體任務(wù)，為創(chuàng )建健康促進(jìn)鄉營(yíng)造良好的氛圍。
項目實(shí)施方案15
為貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區人民政府關(guān)于加快大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》（桂政發(fā)〔2019〕33號）精神，充分發(fā)揮我市的自然生態(tài)優(yōu)勢，加快我市大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展和健康旅游示范基地建設，特制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì )精神，堅持新發(fā)展理念，堅持以人民健康為中心，圍繞“醫、康、養、健”產(chǎn)業(yè)要素，推進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)與一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，增加健康產(chǎn)品供給，優(yōu)化健康服務(wù)，把大健康產(chǎn)業(yè)培育成為戰略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾滿(mǎn)意的新興產(chǎn)業(yè)，成為拉動(dòng)我市經(jīng)濟增長(cháng)的新動(dòng)力。
二、主要目標
到20xx年，健康旅游及緊密關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)增加值比重超過(guò)13%；建成市級以上健康旅游集聚區5個(gè)以上，健康主題小鎮3個(gè)以上，形成5個(gè)以上具有較高知名度的健康旅游品牌。實(shí)現特色健康服務(wù)與旅游服務(wù)融合發(fā)展，服務(wù)模式和服務(wù)標準不斷健全，新業(yè)態(tài)大量涌現，成為國內著(zhù)名健康旅游目的地和宜居康養勝地。
三、主要措施
�。ㄒ唬┐罅Πl(fā)展健康養老產(chǎn)業(yè)
1、健全養老體系。促進(jìn)養老與家政、保險、教育、健身、旅游等相關(guān)領(lǐng)域互動(dòng)發(fā)展，創(chuàng )新發(fā)展“候鳥(niǎo)式”旅游養老模式。鼓勵社會(huì )力量合理利用閑置賓館、學(xué)校等設施申辦養老服務(wù)機構。全面實(shí)施公辦民營(yíng)、公建民營(yíng)、民辦公助，鼓勵養老機構服務(wù)功能向社區延伸，養老機構服務(wù)社區化，社區居家養老服務(wù)機構化，完善居家和社區養老服務(wù)，豐富居家和社區養老服務(wù)內容，推動(dòng)智能化居家養老服務(wù)。[牽頭單位：市民政局，配合單位：市發(fā)展改革委、財政局、衛生健康委、各縣（市、區）人民政府]
2、完善養老設施。完善市縣兩級福利院、社會(huì )福利服務(wù)中心、日間照料中心、居家養老服務(wù)中心、鄉鎮養老服務(wù)中心、農村幸福院等養老福利設施建設，重點(diǎn)支持全州縣老年公寓康養樓、龍勝各族自治縣老年公寓怡養樓、市福利院養護樓、桂林市第二福利院、桂林市城市養老綜合服務(wù)中心、桂林夕陽(yáng)紅養老中心改擴建項目。[牽頭單位：市民政局，配合單位：市發(fā)展改革委、財政局、衛生健康委、各縣（市、區）人民政府]
3、推進(jìn)醫養結合。推進(jìn)不少于3家現有醫療衛生機構和養老機構合作試點(diǎn)，發(fā)揮互補優(yōu)勢，推進(jìn)醫養深度融合。出臺社會(huì )辦醫療機構跨部門(mén)審批流程相關(guān)制度，實(shí)施“一事通辦”審批事項清單。將符合醫保協(xié)議管理規定條件的養老機構內設醫療機構納入醫保協(xié)議管理范圍。（牽頭單位：市衛生健康委、民政局、醫療保障局，配合單位：市行政審批局）
�。ǘ┲攸c(diǎn)推進(jìn)健康旅游產(chǎn)業(yè)
1、豐富健康旅游產(chǎn)品。依托現有的健康旅游資源，深入挖掘民族健康養生文化，著(zhù)力打造靈川縣、永�？h、陽(yáng)朔縣、龍勝各族自治縣、平樂(lè )縣、恭城瑤族自治縣、灌陽(yáng)縣、臨桂區、雁山區等縣（市、區）精品健康旅游線(xiàn)路，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，打造一批內容豐富、形式多樣、設施完善、品質(zhì)一流的健康旅游產(chǎn)品。[牽頭單位：市文化廣電和旅游局，配合單位：各縣（市、區）人民政府]
2、推進(jìn)健康小鎮建設。推進(jìn)永福百壽鎮、陽(yáng)朔興坪鎮養生度假小鎮、龍勝龍脊鎮、秀峰桃花灣旅游休閑度假區、雁山草坪回族鄉、靈川大圩鎮等一批養生養老小鎮建設（市民政局牽頭）；推進(jìn)龍勝溫泉、全州炎井溫泉、平樂(lè )仙家溫泉等溫泉健康小鎮建設（市文化廣電和旅游局牽頭）；推進(jìn)陽(yáng)朔運動(dòng)休閑小鎮、桂林天湖生態(tài)旅游度假區、恭城平安鄉等運動(dòng)休閑小鎮建設（市體育局牽頭）。[配合單位：市住房城鄉建設局、各健康主題小鎮所在縣（市、區）人民政府，其中各健康主題小鎮所在縣（市、區）人民政府為項目實(shí)施主體單位]
�。ㄈ┌l(fā)展壯大醫療醫藥產(chǎn)業(yè)
1、健全醫療保障體系。加快建立桂林區域醫療中心，重點(diǎn)推進(jìn)桂林旅游綜合醫院建設，確保20xx年投入運營(yíng)；加快推進(jìn)區域醫療資源整合，進(jìn)一步提高服務(wù)效能；鼓勵社會(huì )資本舉辦的醫療機構與公立醫療機構建立合作關(guān)系，提升醫療機構服務(wù)質(zhì)量和水平；進(jìn)一步完善旅游服務(wù)與安全等設施，構建區域性游客醫療急救服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，健全醫療急救服務(wù)體系，逐步實(shí)現急救網(wǎng)絡(luò )旅游景區景點(diǎn)全覆蓋。（牽頭單位：市衛生健康委，配合單位：市發(fā)展改革委、財政局、交通運輸局、文化廣電和旅游局）
2、發(fā)展特色醫藥產(chǎn)業(yè)。以特色中藥民族藥和醫療器械為重點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)揮桂林喉口類(lèi)、抗泌尿系統感染等中成藥的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步發(fā)展壯大現代中藥產(chǎn)業(yè)，扶持一批壯瑤藥材知名品牌和知名企業(yè)；支持發(fā)展中醫藥健康旅游產(chǎn)品，打造一批中醫藥健康旅游路線(xiàn)，進(jìn)一步提升崇華中醫街服務(wù)內涵；充分發(fā)揮我市在臨床檢驗設備及配套試劑、超聲波潔牙設備等方面的生產(chǎn)研發(fā)優(yōu)勢，進(jìn)一步鞏固現有的生化分析儀、牙周治療儀、光固化機等優(yōu)勢產(chǎn)品市場(chǎng)，打造桂林智慧醫療產(chǎn)業(yè)鏈。（牽頭單位：市工業(yè)和信息化局、衛生健康委，配合單位：市科技局、農業(yè)農村局、文化廣電和旅游局）
�。ㄋ模┨嵘l(fā)展健康食品產(chǎn)業(yè)
1、大力發(fā)展健康食品。利用桂林豐富的.農產(chǎn)品資源，加快食用菌、羅漢果、芋頭、馬蹄、果脯、果蔬萃取、速凍菜、脫水菜等產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，積極研發(fā)一批健康飲品、健康食品等系列產(chǎn)品。（牽頭單位：市工業(yè)和信息化局、農業(yè)農村局，配合單位：市科技局、商務(wù)局、衛生健康委、市場(chǎng)監管局）
2、支持發(fā)展營(yíng)養膳食。挖掘地方特色飲食文化，開(kāi)發(fā)具有桂林地域特色的藥膳、滋補類(lèi)膳食，加快培育桂林養生功能菜系列，建設一批以健康飲食、食療養生為主題的餐飲和名店，深度開(kāi)發(fā)便攜型桂林米粉等方便食品，打造一批桂林特色營(yíng)養膳食知名品牌。（牽頭單位：市商務(wù)局，配合單位：市工業(yè)和信息化局、文化廣電和旅游局、市場(chǎng)監管局）
�。ㄎ澹┡嘤l(fā)展健康運動(dòng)產(chǎn)業(yè)
1、促進(jìn)健康運動(dòng)融合發(fā)展。以桂林山水、氣候和生態(tài)資源為依托，積極開(kāi)發(fā)戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)品、線(xiàn)路及服務(wù)，大力發(fā)展“健康+體育”產(chǎn)業(yè)。辦好桂林國際馬拉松賽等群眾性品牌賽事，完善“一縣一品”品牌賽事布局，重點(diǎn)打造環(huán)廣西公路自行車(chē)賽、陽(yáng)朔攀巖系列賽、荔浦全國汽車(chē)短道拉力賽、灌陽(yáng)全國山地戶(hù)外運動(dòng)錦標賽等賽事，不斷提升賽事等級，推動(dòng)“健康+體育”產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。[牽頭單位：市體育局，配合單位：市發(fā)展改革委、文化廣電和旅游局、衛生健康委、機關(guān)事務(wù)管理局，各縣（市、區）人民政府]
2、積極開(kāi)展全民健身行動(dòng)。加快市、縣、鄉、村四級公共體育設施建設，推動(dòng)有條件的企事業(yè)單位公共體育場(chǎng)館免費或低收費向社會(huì )開(kāi)放，加強綠地、江河堤岸等健身步道和體育公園建設；完善全民健身活動(dòng)體系，按照國家體育鍛煉標準，發(fā)展群眾健身休閑項目。組織社會(huì )體育指導員廣泛開(kāi)展全民健身指導服務(wù)，普及科學(xué)健身知識和健身方法，推動(dòng)全民健身生活化。[牽頭單位：市體育局，配合單位：市衛生健康委，各縣（市、區）人民政府]
�。┘涌熘攸c(diǎn)工程和集聚區建設
1、推進(jìn)一批重大項目建設。在健康養老、健康旅游、健康醫療、健康醫藥、健康食品、健康運動(dòng)等領(lǐng)域認真篩選一批健康產(chǎn)業(yè)大型項目納入桂林市重大項目、自治區重大項目統籌推進(jìn)。對帶動(dòng)性強、投資額度大、示范性好的重大項目，要成立市級或縣級指揮部，統籌協(xié)調有關(guān)工作，按照時(shí)間節點(diǎn)要求，全程跟蹤推進(jìn)。[牽頭單位：市發(fā)展改革委，配合單位：市工業(yè)和信息化局、民政局、自然資源局、農業(yè)農村局、文化廣電和旅游局、衛生健康委、體育局，各重大項目所在地的縣（市、區）人民政府或管委會(huì )，其中各重大項目所在地的縣（市、區）人民政府或管委會(huì )作為項目主體實(shí)施單位]
2、加快健康產(chǎn)業(yè)集聚區建設。按照《桂林市現代服務(wù)業(yè)集聚區建設發(fā)展五年行動(dòng)計劃（2016—20xx年）》（市政辦函〔2017〕13號）部署，大力推進(jìn)桂林國際智慧健康旅游產(chǎn)業(yè)園、桂林萬(wàn)福養生休閑旅游區、桂林市琴潭“大龍灣·棲息式”社會(huì )化養老服務(wù)創(chuàng )新示范區、漓江東岸百里生態(tài)示范帶、陽(yáng)朔興坪休閑養生度假區、桂林漓東健康養生旅游綜合區、羅山湖體育旅游休閑區、桂林生命電子博覽園等健康產(chǎn)業(yè)集聚區建設。[牽頭單位：各集聚區所在地的縣（市、區）人民政府，配合單位：市發(fā)展改革委、民政局、文化廣電和旅游局、衛生健康委]
�。ㄆ撸﹥�(yōu)化健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、簡(jiǎn)化審批手續。全面推進(jìn)“證照分離”“多證合一”，大幅減少行政審批環(huán)節，著(zhù)力解決“準入不準營(yíng)”問(wèn)題；實(shí)現企業(yè)開(kāi)辦“一個(gè)窗口、一套材料、一張網(wǎng)絡(luò )、一個(gè)工作日”，打通企業(yè)辦證最后一公里，推動(dòng)建立聯(lián)審聯(lián)批制度。切實(shí)降低健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)成本，進(jìn)一步改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（牽頭單位：市市場(chǎng)監管局，配合單位：市行政審批局）
2、強化招商引資。不定期開(kāi)展有關(guān)生物醫藥、健康管理、智慧醫療等專(zhuān)題招商，通過(guò)項目建設、產(chǎn)業(yè)鏈條合作、參股合資、品牌管理、平臺運營(yíng)等方式，積極引進(jìn)一批國內外大型健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)機構。（牽頭單位：市投資促進(jìn)局，配合單位：市發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化局、民政局、文化廣電和旅游局、衛生健康委、體育局）
3、加大宣傳引導。充分利用傳統媒體和新興媒體，加大對健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳報道，宣傳推廣各類(lèi)健康產(chǎn)品，營(yíng)造健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好氛圍。（牽頭單位：市委宣傳部，配合單位：市衛生健康委、桂林日報社、桂林廣播電視臺）
�。ò耍┞鋵�(shí)提供各項政策支持
1、落實(shí)用地保障。將健康產(chǎn)業(yè)項目用地納入國土空間利用總體規劃。對非營(yíng)利性養老服務(wù)設施用地可采取劃撥方式供地。在不改變土地性質(zhì)前提下，可采取長(cháng)期租賃、先租后讓、租讓結合等方式供地。鼓勵將未開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)用地通過(guò)調整土地用途、規劃條件，轉型用于健康養老項目用地。對企業(yè)、政府和事業(yè)單位騰退的用地用房，適宜的要優(yōu)先用于社區養老服務(wù)。在已建成的住宅小區內增加非營(yíng)利性養老服務(wù)設施建筑面積的，可不增收土地價(jià)款；若后續調整為營(yíng)利性養老服務(wù)的，應補繳相應土地價(jià)款。（牽頭單位：市自然資源局，配合單位：市發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化局、民政局、農業(yè)農村局、商務(wù)局、文化廣電和旅游局、衛生健康委）
2、爭取資金支持。按照國家和自治區有關(guān)要求，做好項目?jì)�，全力爭取中央及自治區的資金支持，指導符合條件的企業(yè)積極參與城企聯(lián)動(dòng)普惠養老工作，爭取普惠養老支持資金。積極開(kāi)展政銀企合作，創(chuàng )新符合健康產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的金融產(chǎn)品和服務(wù)，有效利用外資發(fā)展我市健康產(chǎn)業(yè)。（牽頭單位：市發(fā)展改革委，配合單位：市工業(yè)和信息化局、民政局、財政局、農業(yè)農村局、文化廣電和旅游局、衛生健康委、體育局、金融辦）
3、落實(shí)稅費優(yōu)惠。對提供社區養老服務(wù)的企業(yè)收入免征增值稅，并減按90%計入所得稅應納稅所得額。非公立醫療機構用水、用電、用氣與公立醫療機構同價(jià)。提供居家和社區養老的機構與公立養老機構同等享受用水、用電、用氣、有線(xiàn)電視收費等優(yōu)惠政策。支持用電量達到要求的大健康產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)參與電力市場(chǎng)化交易。（牽頭單位：市稅務(wù)局、發(fā)展改革委，配合單位：市民政局、衛生健康委）
4、加強人才建設。依托桂林現有高等院校、教育培訓機構，積極引進(jìn)國內外優(yōu)質(zhì)教育培訓資源，以市場(chǎng)需求為導向，豐富和優(yōu)化相關(guān)學(xué)科和專(zhuān)業(yè)，加強復合型人才培養，規范并加快培養護士、護理員、康復治療師、健康管理師、醫學(xué)英語(yǔ)、營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)等從業(yè)人員，為全市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供各層次服務(wù)人才。加強針對健康醫療服務(wù)機構、國際旅行健康咨詢(xún)機構、旅游服務(wù)機構等相關(guān)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓，提高健康旅游的服務(wù)品質(zhì)和管理水平。加快推進(jìn)醫師多點(diǎn)執業(yè)，鼓勵探索建立區域性醫療衛生技術(shù)及服務(wù)人才有序流動(dòng)機制。（牽頭單位：市衛生健康委，配合單位：市教育局、工業(yè)和信息化局、民政局、人力資源社會(huì )保障局、文化廣電和旅游局、衛生健康委、體育局）
四、強化保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。建立健全市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展部門(mén)聯(lián)席會(huì )議制度，部門(mén)聯(lián)席會(huì )議辦公室設在市發(fā)展改革委，成員單位由市發(fā)展改革委、市民政局、市衛生健康委、市文化廣電和旅游局等相關(guān)部門(mén)組成。聯(lián)席會(huì )議辦公室要做好統籌協(xié)調，各成員單位要認真履職、密切配合、形成合力，解決我市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中出現的重大問(wèn)題。各縣（市、區）要按照本方案要求，上下聯(lián)動(dòng)，狠抓工作落實(shí)。
�。ǘ┟鞔_責任分工。牽頭部門(mén)對分工任務(wù)負總責，并指定分管領(lǐng)導具體負責，認真抓好組織協(xié)調；縣（市、區）人民政府、管委會(huì )要切實(shí)履行主體責任，推進(jìn)各項工作任務(wù)順利完成；其他配合部門(mén)要根據各自職能分工，積極支持，共同完成好所承擔的任務(wù)。
�。ㄈ⿵娀酱賳�(wèn)效。市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展部門(mén)聯(lián)席會(huì )議辦公室要積極發(fā)揮統籌協(xié)調作用，加強與有關(guān)部門(mén)的銜接溝通，對照工作目標要求，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決，并將年度任務(wù)落實(shí)情況報市人民政府。對工作扎實(shí)、成效突出的給予通報表?yè)P，對工作懈怠、推進(jìn)不力的要依規嚴肅處理。
項目實(shí)施方案16
為認真貫徹縣委農村工作會(huì )議要求，進(jìn)一步抓好全鎮農業(yè)生產(chǎn)工作，促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)增收，結合我鎮實(shí)際，制訂本實(shí)施方案。
一、工作目標
認真貫徹縣委縣政府關(guān)于大力發(fā)展現代農業(yè)，突出鞏固糧食生產(chǎn)的精神，切實(shí)加強農業(yè)技術(shù)指導，抓好農業(yè)科技推廣和普及，努力實(shí)現農業(yè)生產(chǎn)新突破，幫助農民增產(chǎn)增收。
二、工作任務(wù)
1、科學(xué)規劃調整產(chǎn)業(yè)結構。按照宜糧則糧，宜棉則棉的'原則，調優(yōu)農業(yè)結構，提高農業(yè)效益。糧食生產(chǎn)擴種雙季稻，攻單產(chǎn)增總產(chǎn)，控制直播消減一季，提升糧食生產(chǎn)水平。棉花生產(chǎn)穩面積攻單產(chǎn)，推廣棉田套種。蔬菜生產(chǎn)推廣大棚時(shí)令蔬菜，大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜。
2、突出糧食生產(chǎn)。以紅星、潘家、星光、下高四大板塊以及華錢(qián)路沿線(xiàn)為重點(diǎn)，實(shí)行集中育秧，嚴格壓?jiǎn)螖U雙控直播，不能出現一丘一季，一塊直播，一處拋荒。其余區域鼓勵實(shí)行集中育秧、壓?jiǎn)螖U雙控直播，提高種糧效益。
3、穩定棉花生產(chǎn)。推廣棉田套種技術(shù)，努力提高棉花單產(chǎn)，增加種棉效益。一是做到因地制宜，合理規劃，連片成塊區域化種棉，杜絕旱水田雜花種植。二是大力推廣棉田套種技術(shù)，提倡棉田套種豆角、辣椒、西瓜等增加覆種提高效益。三是推廣棉田測土配方施肥，提高肥料利用率，降低生產(chǎn)成本。四是開(kāi)展綜合防治病蟲(chóng)，逐步推廣統防統治。
4、鞏固蔬菜產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮城郊優(yōu)勢，擴種蔬菜，大力發(fā)展大棚時(shí)令蔬菜，確保無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)。重點(diǎn)提升治河居委會(huì )、紅光居委會(huì )500畝大棚反季節時(shí)令蔬菜的品質(zhì)和產(chǎn)量。
三、工作措施
1、搞好農業(yè)科技培訓。堅持開(kāi)展送科技下鄉活動(dòng)，印發(fā)科技資料和病蟲(chóng)情報到村、組、農戶(hù)。
2、搞好廣播技術(shù)指導。根據農事季節堅持每周三開(kāi)好農業(yè)生產(chǎn)廣播會(huì )，抓住各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節及時(shí)指導全鎮農業(yè)生產(chǎn)。
3、搞好作物病蟲(chóng)測報。在全鎮范圍建好6個(gè)固定觀(guān)察點(diǎn)，搞好病蟲(chóng)測報，并及時(shí)發(fā)布病蟲(chóng)情報指導全鎮搞好病蟲(chóng)防治，把病蟲(chóng)危害損失降到最低限度。
4、推廣十項農業(yè)新技術(shù)。在全鎮范圍推廣十項農業(yè)新技術(shù)：
�、贉y土配方施肥技術(shù)；
�、诿尢锾追N豆角、辣椒、西、甜瓜高產(chǎn)栽培技術(shù)；
�、鄄伺号渫淼靖弋a(chǎn)栽培技術(shù)；
�、芗杏砀弋a(chǎn)配套栽培技術(shù)；
�、菝藁ㄏ≈舶耘嗉夹g(shù)；
�、揶r作物病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)；
�、呤卟藷o(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)；
�、嗝尢餃p災防災技術(shù)；
�、嵊筒烁弋a(chǎn)栽培新技術(shù)；
�、廪r作物專(zhuān)業(yè)化防治技術(shù)。通過(guò)推廣一系列新技術(shù)，力爭使全鎮農業(yè)生產(chǎn)實(shí)現全面增產(chǎn)增收。
四、工作要求
1、加強領(lǐng)導。鎮成立農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管農業(yè)副鎮長(cháng)任副組長(cháng)，農技推廣中心人員、各村村主任為成員。由農技推廣中心具體負責組織全鎮農業(yè)技術(shù)指導和推廣服務(wù)工作。
2、加強服務(wù)。農技人員、各村主任要經(jīng)常深入田間地頭，搞好技術(shù)指導服務(wù)。要主動(dòng)服務(wù)、耐心細致，針對出現的問(wèn)題，要及時(shí)對癥下藥，為群眾排憂(yōu)解難。
3、加強考核。鎮農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)導小組按照工作職責要求，根據各村場(chǎng)農技服務(wù)指導情況進(jìn)行工作考核，對工作成績(jì)出色、群眾滿(mǎn)意度高的人員，納入年度表彰。
項目實(shí)施方案17
一、項目養殖場(chǎng)簡(jiǎn)介
濮陽(yáng)縣大河肉牛養殖場(chǎng)立于20xx年11月，位于梨元段寨村占地面積15畝，經(jīng)營(yíng)性質(zhì)為股份制。擬新建500頭畜位標準化肉牛生態(tài)養殖場(chǎng)，并建設場(chǎng)內基礎設施。建設污染物減排和治理設施，實(shí)現污染治理，從而營(yíng)造生態(tài)養殖場(chǎng)。
二、模型與目標
1、模型
本項目將執行“新建500畜位標準化肉牛生態(tài)養殖場(chǎng)（區）模塊設計”設計模型。
2、目標
模塊設計以500畜位肉牛場(chǎng)為目標對象，對養殖場(chǎng)選址，飲料與日糧配制、飼養管理，牛舍建筑設計、衛生防疫、糞便及廢棄物處理進(jìn)行設計，為河南省黃河轉變肉牛養殖生產(chǎn)方式提供示范指導。
三、建設用地
肉牛場(chǎng)建設用地一般為每頭牛13平方米，按照該指標存欄量500頭，養殖規模的肉牛場(chǎng)約占10畝用地。
四、建設內容與投資
本模塊建設內容包括育肥牛舍，地面改造、消毒室、青貯室等建設物和各種設備的購置等。
該模塊工程造價(jià)181.89萬(wàn)元，其中土建工程135.19萬(wàn)元，設備設施工程46.4萬(wàn)元，養殖場(chǎng)設計0.2萬(wàn)元，施工監理0.1萬(wàn)元。（詳見(jiàn)表1-3、表1-4）
五、招投標
養殖場(chǎng)委托河南興偉招標有限公司全權負責項目招投標工作。20xx年2月17日《河南日報》刊登了招標邀請書(shū)，3月21日9時(shí)在濮陽(yáng)市桃園酒店二樓會(huì )議室公開(kāi)開(kāi)標，除了投標人和養殖場(chǎng)之外還邀請了縣法院、縣紀檢委、發(fā)改委、項目辦等現場(chǎng)監督。經(jīng)過(guò)評定河南三林建設股份有限公司中標。
六、建設
1、整理土地、拆除原有設施大概用時(shí)10天。
2、土建基礎建設用時(shí)約80天。
3、內部配套設備（水電等）和土建同時(shí)進(jìn)行。
4、完工后即招聘員工。
七、驗收與投產(chǎn)
由縣項目辦組織，縣項目辦、財政局、審計局有資質(zhì)的工程師組成驗收組，分兩階段驗收。（達到70%一次，達到100%一次）項目完工后及時(shí)投產(chǎn)。
八、預期效果
1、項目實(shí)施后，該養殖場(chǎng)（區）出欄量可達1000頭，年產(chǎn)有機肥料400噸，直接效益達980萬(wàn)元。
2、通過(guò)項目的實(shí)施，牛尿和牛舍沖洗用水100%收集，牛糞100%收集。
3、通過(guò)項目實(shí)施可殺滅牛糞中的病原微生物中、寄生蟲(chóng)卵，雜草種子，減少蚊蠅危害90%以上，減少有害氣體如氨氣、硫化氫等的排放，達到無(wú)害化處理的`目的，經(jīng)過(guò)處理，牛糞中的cod可削減70%。
方案二：沅陵縣肉牛養殖小區項目建設實(shí)施方案
一、項目背景
沅陵縣地處湖南西部，武陵山與雪峰山兩大山脈山麓，沅水中下游，是全省幅員最大的國家級貧困縣。全縣總人口65萬(wàn)人，土地總面積5825.2平方公里，海拔45米—135米，縣內轄23個(gè)鄉鎮，共有貧困村205個(gè)。全縣草地面積達270萬(wàn)畝，其中可利用草地面積260萬(wàn)畝，這為我縣牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的條件。據統計，20xx年全縣牛發(fā)展數14.5萬(wàn)頭，出欄1.65萬(wàn)頭，分別較去年同期增長(cháng)3.57%和13.8%。從增長(cháng)數據來(lái)看，這是近幾年增長(cháng)幅度較大的一年，特別是出欄率，增幅接近十個(gè)百分點(diǎn)，這說(shuō)明我縣肉牛飼養量的增長(cháng)較快，由過(guò)去較單純的役用牛飼養悄然向役、肉兼用方向發(fā)展。這與近年來(lái)人民生活水平的不斷提高，消費觀(guān)念發(fā)生變化有關(guān)。而牛肉以其具有高蛋白、低脂肪、低膽固醇而備受消費者青睞。在養豬、養禽業(yè)均不景氣之際，養牛業(yè)出現良好的發(fā)展勢頭，價(jià)格節節攀升，現市場(chǎng)牛肉價(jià)格達36元/公斤左右，優(yōu)質(zhì)牛肉達到40元/公斤，較去年同期增長(cháng)28.6%,市場(chǎng)行情看好。規模養殖戶(hù)也較前幾年增加不少，據統計，全縣現有存欄10頭以上的規模養殖戶(hù)27戶(hù)，較去年增加8戶(hù)，存欄50頭以上的有3戶(hù)，較去年增加2戶(hù)。全縣種草養畜面積達8000畝左右，其中有近4千多畝用于養牛，養牛數量達3200頭左右。
項目實(shí)施方案18
一、項目概況
(一)項目建設基本狀況
1、項目名稱(chēng)：六十鋪鎮趙莊村小麥高產(chǎn)示范片建立項目。
2、建設單位：潁上縣甘薯種植專(zhuān)業(yè)合作社。
3、項目法人：朱亮
4、主管單位：潁上縣農委潁上縣財政局
5、擬建地點(diǎn)：潁上縣六十鋪鎮。
6、項目主要建設資料：①購置大型平移式水肥一體噴灌機設備;②購置地下管道;③購置地下電纜和接管、電水表等;④購置地下管道;⑤安裝農電設施;⑥購置拖拉機、旋耕機、深松機等配套設備;⑦購置、建設其他配套設備。
7、建設年限：20xx年2月—20xx年12月。
8、建設目標：建立小麥高產(chǎn)示范片10640畝，畝產(chǎn)指標600公斤，與種植大戶(hù)聯(lián)合在本縣范圍內實(shí)行流轉土地和集約化經(jīng)營(yíng)，訂單生產(chǎn)建立小麥良種繁育基地30000畝，其中流轉土地6000畝。構建市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系。直接吸納就業(yè)人員40人，受益人口達3000余人。
9、預期效益：項目建成后，透過(guò)小麥高產(chǎn)建立、良種繁育、基地推廣，綜合年新增收入200萬(wàn)元，項目實(shí)施后，可直接吸納勞動(dòng)人員40人，收益人口達3000余人，戶(hù)均增收2000元以上。另外，還可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，綜合經(jīng)濟效益十分可觀(guān)�？蓪χ苓厖^域構成必須的輻射作用，覆蓋潛力和范圍到達潁上縣六十鋪周邊鄉(鎮)。
(二)項目建設背景
小麥適應性廣，繁殖力強，栽培簡(jiǎn)便，投入少，高產(chǎn)穩收，是我縣的主要種植作物。近年來(lái)，隨著(zhù)農業(yè)科技的不斷進(jìn)步，小麥種植新技術(shù)的推廣應用，使得小麥的產(chǎn)量不斷提高，為進(jìn)一步發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)項目區農民致富奔小康，合作社計劃在潁上縣三十鋪建設六十鋪鎮趙莊村建立小麥高產(chǎn)示范片。
(三)項目建設的必要性和依據
1、國家產(chǎn)業(yè)政策：連續六年的中央一號文件，都把農業(yè)新技術(shù)應用和糧食生產(chǎn)，放在了很重要的位置。20xx年國務(wù)院下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)現代農作物種業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》(國發(fā)[20xx]8號文件)，安徽省政府也隨即出臺相應文件，把種業(yè)的發(fā)展推向了一個(gè)戰略的高度。
2、資源優(yōu)勢：合作社自建立起，依托安徽省阜陽(yáng)永祥良種服務(wù)有限職責公司把農業(yè)新技術(shù)的應用和良種繁育做為主要業(yè)務(wù)抓。公司牽頭以示范園引導，以加工廠(chǎng)帶動(dòng)在周邊村，建立了20000多畝的優(yōu)質(zhì)小麥、小麥良種(原種)繁育基地。年產(chǎn)良種20xx多萬(wàn)斤，此基地能帶動(dòng)農戶(hù)8000多戶(hù)，每戶(hù)年增收1200元，人均增收200元。20xx年公司推廣新品種、新技術(shù)累計27項，輻射周邊5個(gè)鄉鎮面積到達10萬(wàn)畝，創(chuàng )社會(huì )效益一億多元。同時(shí)，公司還在基地大力發(fā)展有機產(chǎn)品，20xx年公司以協(xié)會(huì )為主體，申請認證了有機產(chǎn)品認證，20xx年正式獲得證書(shū)。此刻公司在指導基地繁育良種的同時(shí)，指導帶動(dòng)種植有機產(chǎn)品，使公司的有機生產(chǎn)構成規模，構成良性產(chǎn)業(yè)鏈條。
3、對經(jīng)濟發(fā)展和農民增收的作用：六十鋪鎮趙莊村建立小麥高產(chǎn)示范片建成后，可帶動(dòng)項目區及周邊農戶(hù)發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè)，增加農民收入。種植小麥投入少，產(chǎn)出多，省工省時(shí)，用途廣，易加工，是創(chuàng )匯農業(yè)支柱。小麥良種繁育推廣體系的建立健全，小麥產(chǎn)量的增加，還將有力地促進(jìn)糧食行業(yè)、制藥行業(yè)、釀造行業(yè)、食品行業(yè)的快速發(fā)展。
二、建設資料
�、儋徶么笮推揭剖剿室惑w噴灌機設備;②購置地下管道;③購置地下電纜和接管、電水表等;④購置水泵和管道;⑤安裝農電設施;⑥建電子微機管理室(70㎡);⑦購置物聯(lián)網(wǎng)配套設備;⑧其他配套設備。
三、項目市場(chǎng)分析
1、項目透過(guò)小麥高產(chǎn)示范建立、良種繁育、基地推廣，綜合年收入400萬(wàn)元。
2、小麥市場(chǎng)是十分廣闊的，是我國分布最廣糧食作物，自古就是滋養人體重要食物�！侗静菔斑z》記載：“小麥面，補虛，實(shí)人膚體，厚腸胃，強氣力�！毙←溗妓衔锛s占75%，蛋白質(zhì)約占10%�！侗静菰傩隆钒阉δ軞w納為四種：養心，益腎，和血，健脾�！夺t林纂要》：除煩，止血，利小便，潤肺燥對于更年期婦女，食用未精制的`小麥還能緩解更年期綜合征。
3、主要產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和競爭力我國加入WTO后，在國際市場(chǎng)上走俏的七種產(chǎn)品中，小麥就占了兩種：一是小麥面粉，二是藥用、微型、特色小麥。因此，小麥良種繁育和生產(chǎn)基地的開(kāi)發(fā)有著(zhù)廣闊的市場(chǎng)前景。公司用心采用“農工商一體化、產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍”產(chǎn)業(yè)化綜合營(yíng)銷(xiāo)策略，堅持走高產(chǎn)攻關(guān)策略、功效優(yōu)先策略、品牌提升策略和刺激源頭策略發(fā)展模式。
四、工作措施
(一)加強領(lǐng)導，精心組織
此次項目實(shí)施方案政策性強，事關(guān)全縣農民的切身利益。為加強組織管理，確保實(shí)施方案工作按質(zhì)、按量、按時(shí)到位，使農民真正得到實(shí)惠。經(jīng)合作社研究決定成立六十鋪鎮趙莊村小麥高產(chǎn)示范片建立項目領(lǐng)導小組，由朱亮任組長(cháng)，項目經(jīng)理張紀賢任副組長(cháng)。領(lǐng)導小組下設辦公室，由朱亮兼任辦公室主任，辦公室地點(diǎn)設在合作社辦公樓，負責項目實(shí)施方案的組織編制，項目建設期間的工程設計、施工、監理、儀器設備購置、采購等管理與日常事務(wù)工作。
(二)嚴格項目管理
在項目建設中，根據上級管理辦法，結合我合作社實(shí)際，建立和完善項目管理制度，使項目管理制度化、規范化。
1、實(shí)行項目法人負責制。合作社理事長(cháng)作為項目負責法人，全面負責項目的實(shí)施和管理，對建設項目的規劃設計、工程進(jìn)度、工程造價(jià)、財務(wù)管理和資金使用等負責。
2、嚴格財務(wù)管理。在項目實(shí)施過(guò)程中，項目資金管理嚴格按照潁上縣農委、潁上縣財政局等上級部門(mén)的有關(guān)規定執行。對整個(gè)項目資金實(shí)行統一規劃、統一管理、統一調配，建立專(zhuān)賬、專(zhuān)人的財務(wù)管理制度，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁擠占、挪用、截留，采取報賬制，實(shí)行一支筆審批，嚴格按項目投資計劃和工程建設進(jìn)度分期分段撥付建設資金，并定期檢查資金活動(dòng)狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保專(zhuān)項資金使用合理，產(chǎn)生最大的投資效果。
3、嚴把項目質(zhì)量關(guān)。一是對項目的工程建設要堅持先勘查、后設計、再施工的原則，監督施工單位嚴格按照設計圖紙施工標準進(jìn)行施工，督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現場(chǎng)工程質(zhì)量自檢制度、重要結構部位和隱蔽工程質(zhì)量預檢復檢制度。二是實(shí)行工程監理制�？h項目領(lǐng)導小組選派監理人員，按照工程建設和監理的有關(guān)法律、法規、標準和技術(shù)規范，對工程質(zhì)量、投資使用、建設進(jìn)度等資料進(jìn)行跟蹤管理。三是嚴把項目質(zhì)量驗收關(guān)，嚴格審核項目費用和質(zhì)量，自覺(jué)理解縣紀委、縣審計局及上級各相關(guān)部門(mén)的監督和檢查。每個(gè)項目工程完成后，由公司組織相關(guān)單位自檢自驗，工程結算實(shí)行質(zhì)量否決。對不合格的工程提出整改要求，限期整改;對合格的工程就項目概況，資金到位、使用及財務(wù)管理狀況，土建工程狀況，儀器設備購置狀況，制度建設、操作規程及檔案狀況，項目實(shí)施和運行狀況，項目效益與建設效果等方面做出科學(xué)、合理、合法的評價(jià)，寫(xiě)出竣工驗收報告，以迎接驗收。
五、配套經(jīng)費
1、投資概算：項目總投資56.75萬(wàn)元，財政投入50萬(wàn)元，合作社自籌6.75萬(wàn)元。
六、項目建成后的效益分析
(一)經(jīng)濟效益
項目建成后，透過(guò)小麥高產(chǎn)建立、良種繁育、基地推廣，綜合年新增收入200萬(wàn)元項目實(shí)施后，公司采取組織貧困農戶(hù)參與基地生產(chǎn)，可直接吸納勞動(dòng)人員40人，收益人口達3000余人，戶(hù)均增收2000元以上。
(二)社會(huì )效益
可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，綜合經(jīng)濟效益十分可觀(guān)�？蓪χ苓厖^域構成必須的輻射作用，覆蓋潛力和范圍到達潁上縣三十鋪周邊鄉(鎮)。
(三)生態(tài)效益
項目建設將大大推動(dòng)良種小麥種植業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本項目為小麥良種繁育及基地推廣項目，不會(huì )對生態(tài)環(huán)境造成影響。
項目實(shí)施方案19
一、項目名稱(chēng)
省前中學(xué)生成長(cháng)系統
二、項目背景
學(xué)校自19xx年開(kāi)始建設校園網(wǎng)絡(luò )，在常武地區率先進(jìn)行數字化校園的建設與研究，提出了數字化校園建設模型，進(jìn)行了相關(guān)課題的研究。學(xué)校目前擁有服務(wù)器十多臺，交換機20多臺，計算機400多臺、信息點(diǎn)1000多個(gè)，是常州市首批一級校園網(wǎng)，所屬網(wǎng)站被評為常州市和武進(jìn)區十佳網(wǎng)站。多年來(lái)，學(xué)校信息化工作堅持適度超前和主流技術(shù)，以穩定的系統服務(wù)和不斷創(chuàng )新的教學(xué)嘗試，形成了自己的工作特色。
近年來(lái)，隨著(zhù)學(xué)校辦學(xué)特色化、多樣化和信息化的需要，我校組織了信息化工作座談會(huì )，調查研究目前學(xué)校的信息化應用狀況，溝通交流了相關(guān)需求，制定了省前中數字化校園發(fā)展規劃，形成新的數字化校園建設模型——五三模型，五層分別是：
1、基礎設施層；
2、協(xié)議數據層；
3、教育服務(wù)層；
4、應用系統層；
5、終端界面層。
“三”主要是指三大支持，分別是：標準、安全和運維。該信息化發(fā)展規劃經(jīng)校長(cháng)室和教代會(huì )代表的審議，已經(jīng)納入到學(xué)校新一輪的三年主動(dòng)發(fā)展規劃中。
在我們的信息化發(fā)展規劃中，我們將學(xué)校的應用系統分成十大系統，分別是課程學(xué)習系統、教學(xué)支持系統、教務(wù)管理系統、學(xué)生成長(cháng)系統、教師發(fā)展系統、學(xué)校辦公系統、檔案管理系統、后勤服務(wù)系統、學(xué)校門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和團隊協(xié)作網(wǎng)站。我們認為，學(xué)校的.主要業(yè)務(wù)是教育和教學(xué)，是為學(xué)生的成長(cháng)提供教育支持的活動(dòng)，所以，課程、教學(xué)與學(xué)習應是學(xué)校的主要業(yè)務(wù)。圍繞著(zhù)這些核心業(yè)務(wù)，我們需要重點(diǎn)建設的是課程學(xué)習系統、教學(xué)支持系統、學(xué)生成長(cháng)系統和教師發(fā)展系統，這些系統都具有教育行業(yè)特有的管理思想與業(yè)務(wù)流程，統籌協(xié)調這些系統需要一個(gè)教務(wù)管理系統。以上五個(gè)系統可以作為學(xué)校的核心業(yè)務(wù)系統。其它的屬非核心業(yè)務(wù)，可以采用其它行業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理思想來(lái)進(jìn)行。
三、項目目標和內容
根據上述信息化規劃，我們將學(xué)生成長(cháng)系統作為常州市數字化學(xué)校的項目來(lái)進(jìn)行申報，試圖解決學(xué)校目前需要的學(xué)生管理信息化的問(wèn)題。
1、項目總體目標
學(xué)生成長(cháng)系統建設的主要目標是從學(xué)生在校的三年學(xué)習經(jīng)歷和成長(cháng)歷程來(lái)考慮，根據學(xué)生成長(cháng)的經(jīng)歷、時(shí)段、主要活動(dòng)和成長(cháng)特點(diǎn)采集相關(guān)數據，包括學(xué)籍、學(xué)業(yè)成績(jì)等基礎信息外，也有學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)、常規管理等記錄，還包括學(xué)生三年的所有活動(dòng)、學(xué)生作品、成長(cháng)經(jīng)歷等內容。通過(guò)對這些數據的管理、存儲和分享，一方面是為學(xué)校的其它管理信息系統等提供信息服務(wù)，同時(shí)也是幫助學(xué)生進(jìn)行成長(cháng)思考與回顧。
由于目前學(xué)校有許多和學(xué)生成長(cháng)相關(guān)的系統，存在著(zhù)數據混亂、分類(lèi)不清、交換不暢的情況，如何整合這些數據，我們覺(jué)得首先要進(jìn)行合理的分類(lèi)與規劃，形成一個(gè)滿(mǎn)足現有狀況和今后需要的學(xué)生成長(cháng)數據結構，再根據這個(gè)數據結構進(jìn)行分期分批的項目實(shí)施，最終進(jìn)行一定程度上進(jìn)行數據分析與挖掘，綜合形成省前中學(xué)生的成長(cháng)指數。
學(xué)生的成長(cháng)數據應該與其它系統進(jìn)行一定程度上的數據共享，能滿(mǎn)足不同層次上的數據共享要求，如數據的導入與導出、數據交換和互操作等，要能兼容已有的學(xué)校原有各種學(xué)生管理系統，要能與省市區教育網(wǎng)形成數據交換，共建共用基礎教育公共服務(wù)平臺。為達到上述目標，我們必須要進(jìn)行數據標準的研究，廣泛收集目前在基礎教育學(xué)生數據的標準與規范，在兼容這些標準的基礎上進(jìn)行數據交換和數據描述的規范與統一，只有這樣，我們的學(xué)生成長(cháng)系統才能在更廣泛和更深入的層次上做到共建與共享。
2、數據結構
在我們設計的學(xué)生成長(cháng)系統中，它的數據結構包括九大類(lèi)：
�。�1）基礎信息：包括學(xué)生基本信息（姓名、性別、國籍、身份證號等）、學(xué)生簡(jiǎn)歷（學(xué)生主要的學(xué)習經(jīng)歷與簡(jiǎn)歷信息）、學(xué)生家庭信息（學(xué)生家庭基本信息、學(xué)生家庭成員信息、外地學(xué)生在本地聯(lián)系人信息等）、學(xué)籍信息（主要是省市學(xué)籍管理的必需數據，如學(xué)籍號、所在班級、身份證號、戶(hù)籍詳細地址、家庭詳細地址、監護人信息、是否報到、學(xué)籍狀態(tài)、學(xué)籍異動(dòng)等）、入學(xué)信息（主要是學(xué)生參考中考所提供的入學(xué)信息，如準考證號、畢業(yè)中學(xué)、、組織關(guān)系、是否應屆、操行等第、來(lái)源地區、聯(lián)系電話(huà)、考試證號、特長(cháng)生、中考成績(jì)、第一志愿學(xué)校、錄取批次、錄取性質(zhì)、錄取學(xué)校、錄取時(shí)間等）和畢業(yè)信息（主要是根據高考要求所提供的畢業(yè)信息，如畢業(yè)班級、考生號、考籍號、錄取學(xué)校、錄取批次、高考成績(jì)、省名次、選課、選修成績(jì)等）
�。�2）學(xué)業(yè)信息。主要是提供學(xué)生平時(shí)在校學(xué)習過(guò)程中所產(chǎn)生的各種學(xué)業(yè)信息，主要包括：網(wǎng)絡(luò )學(xué)習信息（為方便與各種學(xué)習管理系統和網(wǎng)絡(luò )課程系統所需要的學(xué)習者信息，如：個(gè)人信息、學(xué)業(yè)信息、管理信息、關(guān)系信息、安全信息、偏好信息、績(jì)效信息、作品集信息等八類(lèi)）。選課信息（學(xué)生在國家課程、地方課程、校本課程開(kāi)設過(guò)程中的選擇信息）、成績(jì)信息（從學(xué)生入學(xué)到高考期中參考歷次考試匯總數據）、學(xué)分信息（學(xué)生在學(xué)校開(kāi)設的各課程和各學(xué)段的學(xué)分情況匯總數據）。
�。�3）綜合素質(zhì)。（對學(xué)生進(jìn)行的綜合素質(zhì)評價(jià)數據，包括道德品德、公民素養、交流與合作、學(xué)習能力、運動(dòng)與健康、審美與表現等六個(gè)方面，也包括各學(xué)期的班主任評語(yǔ)和操行等第等情況）。
�。�4）體質(zhì)健康。（包括學(xué)生在各學(xué)期體檢過(guò)程中產(chǎn)生的數據，如身高、體重、視力、疾病等信息和平時(shí)的身體健康狀況。此外，體育測試中所產(chǎn)生的如肺活量、耐力項目成績(jì)、柔韌力量類(lèi)項目成績(jì)、速度靈巧類(lèi)項目成績(jì)等成績(jì)也應該納入到該類(lèi)中）。
項目實(shí)施方案20
【培訓背景】
目前企業(yè)培訓或多或少都存在著(zhù)“學(xué)”與“習”結合不緊密、“學(xué)”與“用”脫節的現象，有些培訓想起來(lái)“心動(dòng)”、聽(tīng)起來(lái)“激動(dòng)”、回到崗位上“原地不動(dòng)”，企業(yè)的培訓管人員想盡辦法來(lái)提高培訓的實(shí)效性，但總是收效不大，這也是人力資源部門(mén)的一大困惑。
該課程是依據成年人學(xué)習的原理，結合企業(yè)的實(shí)際情況而設計開(kāi)發(fā)的主要針對支行長(cháng)群體的實(shí)戰類(lèi)課程，因為成年人必須自己想學(xué)才能學(xué)，必須有用才會(huì )學(xué)，必須見(jiàn)到成效才會(huì )學(xué)，但是，成年人有著(zhù)非富的工作和生活經(jīng)驗，這些經(jīng)驗非常保貴，所以該課程設計了“課程+實(shí)踐+行動(dòng)學(xué)習”教學(xué)方式，用科學(xué)的方法激發(fā)學(xué)員已有的經(jīng)驗和主動(dòng)思考的意識，引導學(xué)員自己解決問(wèn)題并提升解決問(wèn)題的能力，使參訓學(xué)員在真實(shí)的情境中學(xué)習、演練，并用所學(xué)知識解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，從而達到學(xué)習與實(shí)踐的緊密結合。
【項目目標】
1. 企業(yè)中層管理人員行動(dòng)學(xué)習項目，擬幫助學(xué)員提升管理技能，培養出一批符合市場(chǎng)發(fā)展需要的優(yōu)秀中基層干部隊伍。
2. 聚焦組織中的問(wèn)題，圍繞企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，如“執行力提升”“團隊管理”等內容，通過(guò)課程學(xué)習、課后實(shí)踐、行動(dòng)學(xué)習等方法，不斷發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題，找出解決問(wèn)題的方案，并推動(dòng)問(wèn)題的解決。
3. 建立一套基于行動(dòng)學(xué)習的管理干部培養機制，推動(dòng)管理培訓創(chuàng )新，實(shí)現“帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習，在學(xué)習中行動(dòng)，在行動(dòng)中學(xué)習”的創(chuàng )新培訓理念。
【實(shí)施方案】
一、建議安排課程：
1. 用提問(wèn)來(lái)領(lǐng)導（2天）
2. 創(chuàng )新思維工具訓練（2天）
3. 復盤(pán)：（行動(dòng)學(xué)習）
A. 復盤(pán)的步驟：
回顧目標
評估結果
分析原因
總結規律。
B. 復盤(pán)的態(tài)度：
開(kāi)放心態(tài)
坦誠表達
實(shí)事求是
反思自我
集思廣益
【工具與方法】
A. 行動(dòng)學(xué)習
行動(dòng)學(xué)習是一小組人共同解決組織實(shí)際存在問(wèn)題的過(guò)程和方法。行動(dòng)學(xué)習不僅關(guān)注問(wèn)題的解決，也關(guān)注小組成員的學(xué)習發(fā)展以及整個(gè)組織的進(jìn)步。簡(jiǎn)單而言，行動(dòng)學(xué)習就是：帶著(zhù)組織存在的真實(shí)問(wèn)題開(kāi)始學(xué)習，學(xué)習的過(guò)程同步為組織解決問(wèn)題，提升績(jì)效。
B. 提問(wèn)力
提問(wèn)力能夠通過(guò)提出引發(fā)他人思考的問(wèn)題，促進(jìn)個(gè)人/團隊去發(fā)現其所需的行動(dòng)，同時(shí)使人們承諾與實(shí)踐。
提問(wèn)力相關(guān)知識結構圖：
提問(wèn)力的促動(dòng)技術(shù)——聚焦式會(huì )話(huà)法
C. 對話(huà)力
對話(huà)力-提升創(chuàng )造力
對話(huà)力相關(guān)知識結構圖：
對話(huà)力的促動(dòng)技術(shù)——世界咖啡
D. 共識力
共識力相關(guān)知識結構：
A. 共識力的促動(dòng)技術(shù)——愿景共識
發(fā)掘共同愿景
團隊共創(chuàng )
4. 決策力
決策力相關(guān)知識結構
決策力的'促動(dòng)技術(shù)——群策群力
1、激發(fā)團隊的積極性和創(chuàng )造性
從一開(kāi)始的目標制定，整個(gè)團隊參與其中。團隊的積極性、創(chuàng )造性和對目標達成的渴望均被激發(fā)到最高點(diǎn)
2、最大限度展示解決方案
在頭腦風(fēng)暴環(huán)節將可以最大限度的將可能的解決方案展示出來(lái)，從而極大擴展決策的空間。
3、優(yōu)中選優(yōu)，使最終策略更合理
整個(gè)過(guò)程就像一個(gè)漏斗。從頭腦風(fēng)暴到團隊共創(chuàng )，再到想法陳列，經(jīng)過(guò)了兩輪的篩選，從最初可能的解決方案確定后的可行方案
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