項目建設實(shí)施方案

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編為大家收集的項目建設實(shí)施方案，希望對大家有所幫助。

項目建設實(shí)施方案1

　　為了更好地制訂好項目的計劃，加強項目具體管理，提高工程的資金使用效益，保證工程順利施工和工程質(zhì)量，確保項目的效益如期實(shí)現，特制訂官羅村村屯道路建設項目的實(shí)施方案如下：

　　一、成立項目實(shí)施管理小組

　　由劉日昌擔任組長(cháng)，覃永火、吳青標擔任副組長(cháng)，組員有：劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規劃制訂，工程項目的計劃安排，招、投標以及根據此實(shí)施方案嚴密組織實(shí)施。

　　二、成立工程項目技術(shù)管理小組

　　為了保證工程質(zhì)量，請有資質(zhì)設計的部門(mén)進(jìn)行設計，從本工程項目成員中選擇對工作負責，有一定業(yè)務(wù)水平知識的同志負責監督，檢查施工。同時(shí)請交通和城鎮建設管理站等，技術(shù)部門(mén)負責監督。對每道工序的質(zhì)量嚴密把關(guān)，對負責質(zhì)量管理的每一個(gè)成員，進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓，確保工程質(zhì)量。

　　三、成立工資程資金管理小組

　　由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務(wù)人員，其主要任務(wù)是在項目實(shí)施管理小組領(lǐng)導下，負責項目工程的整個(gè)資金管理、調配、使用和核算，以確保整個(gè)項目資金的合理使用。為保證資金的調配、使用，在銀行設立專(zhuān)戶(hù)，以保證項目資金的專(zhuān)款專(zhuān)用和能及時(shí)安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金，導致工程不能按期完成，不管是什么人都要嚴肅處理。

　　四、項目投資及實(shí)施進(jìn)度安排

　　本項目總投資4.2萬(wàn)元;其中申請財政扶貧資金2萬(wàn)元，群眾自籌資金2.2萬(wàn)元。

　　本項目計劃安排于20xx年實(shí)施，20xx年3月底完工。

　　五、定期對工程資金進(jìn)行審核

　　為了按期按質(zhì)完成整個(gè)工程項目，對資金的調配、使用，由工程管理人員定期或不定期對工程資金進(jìn)行審核，防止貪污、挪用項目資金的不良現象發(fā)生，在審核中一經(jīng)查出，發(fā)現有以上現象，一定要從嚴處理，以確保工程資金的有效使用。

　　六、千方百計籌措資金，保證項目資金的按時(shí)投入

　　根據整個(gè)工程的資金投入，除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外，爭取社會(huì )和各單位、團體的資金投入，同時(shí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使群眾充分認識項目的好處，從而爭取各界人士、群眾的支持，自覺(jué)捐款，自覺(jué)義務(wù)投工投料，從各方面確保項目資金到位，使工程項目順利實(shí)施。

　　七、領(lǐng)導負總責

　　此項目是一項利國利民的民心工程，是人民群眾的效益工程。因此，項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過(guò)問(wèn)、不關(guān)心、不負責，要嚴肅處理，使整個(gè)項目有人負責，有人管理，使整個(gè)工程能按質(zhì)按量完成。

　　八、確保安全施工

　　安全工作是此項目的一個(gè)重要工作，必須認真抓好。除了主要領(lǐng)導抓好工程項目施工安全工作外，對整個(gè)項目施工的人員時(shí)刻進(jìn)行教育，按施工工程序施工，保證在施工過(guò)程中不出現問(wèn)題，使工程按質(zhì)按量、按時(shí)完成。

項目建設實(shí)施方案2

　　為進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，理清學(xué)校辦學(xué)思路，明確學(xué)校辦學(xué)方向，加快發(fā)展步伐，創(chuàng )建特色品牌學(xué)校，本著(zhù)我�！耙匀藶楸竞椭C發(fā)展”的辦學(xué)理念，結合我校實(shí)際，制定本方案。

　　一、指導思想：

　　牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，以《綠園區實(shí)施，〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見(jiàn)》為藍本，順應課程改革的時(shí)代需求，推進(jìn)素質(zhì)教育的深度落實(shí)，創(chuàng )建具有辦學(xué)特色的品牌學(xué)校。

　　二、總體目標

　　堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，舉“以人為本”之旗，走“和諧發(fā)展”之路，將學(xué)校建設成隊伍精良、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設施先進(jìn)、校園優(yōu)美的示范小學(xué)。以德育為首，教學(xué)為中心，構建自主學(xué)習課堂，努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長(cháng)滿(mǎn)意、領(lǐng)導放心、社會(huì )認可的現代化教育特色學(xué)校。

　　三、校情分析

　　綠園區四間小學(xué)，始建于1946年。原隸屬于綠園區城西鎮一所村小。20xx年區劃以后，劃歸為綠園區教育局直屬管轄。區劃后，區政府以及教育局十分重視農村薄弱校的師資建設。幾年來(lái)，先后給我校進(jìn)行了校舍加固，配備了部分現代化教學(xué)儀器。但是，由于我�；�礎弱，底子薄，目前，在辦學(xué)師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學(xué)條件都不占優(yōu)勢的情況下，我校一直力求在教育教學(xué)管理上實(shí)施精細化管理，把有限的資源充分利用的同時(shí)，開(kāi)發(fā)自身辦學(xué)資源，從而，夯實(shí)義務(wù)教育的根基工作。并且，深知特色立校的道理，深入分析我校自身現狀和優(yōu)勢，力求打造我校的辦學(xué)特色。

　　經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導班子研究決定，確立我校辦學(xué)特色為：一是德育課程一體化，堅持文化育人，制度育人，活動(dòng)育人相結合，加強對學(xué)生行為習慣的養成教育，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養。二是圍繞新課程下課堂教學(xué)“自主學(xué)習”模式的探究，實(shí)現快樂(lè )學(xué)習，主動(dòng)發(fā)展。實(shí)施教研——科研——培訓一體化，學(xué)校搭建多種平臺，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，深入開(kāi)展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。

　　四、主要工作和措施

　　1.優(yōu)化學(xué)校管理

　　目標：

　　樹(shù)立學(xué)校文化品牌意識，在繼承和發(fā)揚學(xué)校歷來(lái)傳統文化的基礎上，不斷加強學(xué)�？鞓�(lè )文化建設，優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化，完善學(xué)校制度文化，豐富學(xué)校精神文化，初步形成特色鮮明、內涵豐富、品位高雅的理想的學(xué)校文化。進(jìn)一步提高學(xué)校的整體管理水平，逐步實(shí)現管理的科學(xué)化、規范化、制度化，爭創(chuàng )區級示范學(xué)校。

　　措施：

　　(1)加強領(lǐng)導班子建設。強化領(lǐng)導集體的自身建設，形成一個(gè)“政治堅定、團結和諧、業(yè)務(wù)精良、管理科學(xué)、務(wù)實(shí)廉潔、樂(lè )于奉獻”的領(lǐng)導班子。實(shí)施人本化親情管理，一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展，服務(wù)于為教師創(chuàng )造舒心的工作環(huán)境、愉快的學(xué)習環(huán)境，為學(xué)生創(chuàng )造健康發(fā)展的良好氛圍。

　　(2)優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化。爭取政府加大資金投入力度，改變辦學(xué)現狀，努力改善辦學(xué)條件，提高學(xué)校教學(xué)設施現代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境，建設動(dòng)態(tài)的“快樂(lè )小屋”“班級文化墻”，豐富校園物質(zhì)文化內涵，提升學(xué)校的辦學(xué)品位，彰顯快樂(lè )特色。

　　(3)豐富學(xué)校精神文化。發(fā)揚學(xué)校優(yōu)良傳統，挖掘學(xué)校辦學(xué)潛力。在此基礎上，打造“我們一起快樂(lè )學(xué)習，我們共同主動(dòng)發(fā)展”的特色辦學(xué)，以形成和諧快樂(lè )、健康向上的學(xué)校精神文化，提高學(xué)�！拔幕�”的影響力。

　　(4)完善學(xué)校制度文化。

　　建立一個(gè)制度化、規范化、民主化、科學(xué)化的管理運行機制和一個(gè)人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環(huán)境，以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。

　　2.重視德育工作

　　目標：德育課程一體化，堅持文化育人，制度育人，活動(dòng)育人相結合，加強對學(xué)生行為習慣的養成教育，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養。

　　措施：

　　(1)加強德育隊伍的建設。健全校內德育工作系統和由家長(cháng)委員會(huì )、社區文明共建單位組成的校外德育工作系統，落實(shí)德育工作責任制，形成德育管理的網(wǎng)絡(luò )化系統�；�大力氣研究指導家長(cháng)的家庭教育，培養一支能言傳身教、懂得學(xué)生身心發(fā)展規律、善因勢利導的德育工作隊伍。

　　(2)抓好德育網(wǎng)絡(luò )建設。建立和完善校長(cháng)、德育教導、少先隊輔導員、班主任和全體教職員工共同承擔學(xué)生思想道德建設工作的體系，堅持全員參與，全過(guò)程滲透，全方位結合，形成師生互動(dòng)、實(shí)踐體驗牽動(dòng)、學(xué)校家庭社會(huì )聯(lián)動(dòng)的立體德育教育網(wǎng)絡(luò )。

　　(3)深入開(kāi)展每學(xué)期主題系列活動(dòng)。引導學(xué)生參與校園文化建設，參加主題班隊會(huì )、辦墻報、主持紅領(lǐng)巾廣播站，參加讀書(shū)節、藝術(shù)節活動(dòng);參加社區服務(wù)與社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，培養學(xué)生責任心、愛(ài)心、自主發(fā)展能力和創(chuàng )新精神。

　　(4)積極開(kāi)展“文化育人，制度與人，活動(dòng)育人”的研究。力求做到尊重愛(ài)護與嚴格要求相結合,主題鮮明與形式活潑相結合,教育引導與榜樣示范相結合,創(chuàng )新載體與注重實(shí)效相結合,不斷增強道德教育的針對性和實(shí)效性。

　　3.加強教學(xué)改革

　　目標：

　　學(xué)校將通過(guò)轉變教師的教育教學(xué)觀(guān)念，研究實(shí)施課堂教學(xué)改革的整體策略。通過(guò)對新課標下教學(xué)模式的探索與研究，改革課堂教學(xué)模式，進(jìn)行課堂教學(xué)“自主學(xué)習”模式的探究，實(shí)現快樂(lè )學(xué)習，主動(dòng)發(fā)展。實(shí)施教研——科研——培訓一體化，學(xué)校搭建多種平臺，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，深入開(kāi)展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。

　　措施

　　(1)以制度建設為保障，努力強化教學(xué)管理。

　　落實(shí)教學(xué)管理的五個(gè)流程環(huán)節，制定學(xué)科考核制度。教師個(gè)人教學(xué)管理重視縱向比較，完善各項教學(xué)管理機制，研究出真正適合教師發(fā)展的考核機制。

　　(2)以活動(dòng)實(shí)效為追求，認真開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。繼續重視師資的培訓、落實(shí)教學(xué)研究課題的確定、實(shí)施規劃的制訂等工作。立足校本，從長(cháng)計議。統籌安排學(xué)期、年度的課程實(shí)施計劃。高度重視校本研究課題的積累。進(jìn)一步推進(jìn)我校教學(xué)活動(dòng)的有效開(kāi)展。

　　(3)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，深入實(shí)施“自主學(xué)習”為模式的有效教學(xué)。各學(xué)科根據年級特點(diǎn)，經(jīng)�？偨Y經(jīng)驗，進(jìn)一步實(shí)施有效教學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校行政聯(lián)合教導處，不斷推出適合學(xué)校，適合教師，適合學(xué)生的新措施、制度，

　　扎實(shí)開(kāi)展課堂教學(xué)研究。提高區骨干教師教學(xué)能力的輻射面，倡導校長(cháng)、教導深入課堂，組織教學(xué)管理。學(xué)校中層管理人員在堅持上自己專(zhuān)業(yè)的課的基礎上，加強理論學(xué)習，力爭在本校內有效組織開(kāi)展教學(xué)校本培訓，從而提高教學(xué)質(zhì)量。當好廣大教師的帶頭人、領(lǐng)頭雁，并營(yíng)造好實(shí)施有效教學(xué)的良好氛圍。

　　(4)以表彰先進(jìn)為手段，切實(shí)加強課改實(shí)驗工作。學(xué)校要把課改工作與學(xué)校整體教育工作通盤(pán)考慮，全面安排。注重總結推廣經(jīng)驗，表彰先進(jìn)工作。關(guān)注各年級的教學(xué)質(zhì)量，繼續完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監控體系。

　　4.強化隊伍建設

　　(1)加強領(lǐng)導，狠抓落實(shí)：

　　師資隊伍建設是學(xué)校建設的首要任務(wù)，在校行政領(lǐng)導下，積極開(kāi)展師資建設工作，制定師資培訓工作計劃，擬定師資培訓措施，并組織認真落實(shí)。

　　(2)大力加強骨干教師隊伍建設：

　　要保持師資隊伍的活力與后勁，應該從長(cháng)遠的戰略目標出發(fā)，進(jìn)一步加大工作力度，重視后備隊伍的建設。積極為在教學(xué)上已逐漸成熟，自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺，使其的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)在區級層面小有建樹(shù)。學(xué)校將根據教學(xué)實(shí)際情況，不斷修正和完善校級骨干教師制度，把在教學(xué)工作中踏實(shí)學(xué)習，努力實(shí)踐的一線(xiàn)教師聚攏，真正形成學(xué)校教學(xué)工作的前沿。中青年教師培養工作要堅持提高思想水平與業(yè)務(wù)水平相結合;鉆研理論與參加實(shí)踐相結合;隊伍的合理結構和動(dòng)態(tài)平衡相結合;重點(diǎn)培養與普遍提高相結合。

　　(3)加強青年教師的培養，提高師資隊伍的整體素質(zhì)：

　　5.教育科研

　　目標：

　　強化科研興校意識。立足于課程改革，著(zhù)眼快樂(lè )課堂，力求教育科研有新舉措，重難問(wèn)題有新突破，評價(jià)方式有新變化，校本課程建設有新進(jìn)展，教師隊伍科研水平有新提高。

　　措施：

　　(1)完善教科研工作機制。進(jìn)一步加強科研工作領(lǐng)導，建立一支學(xué)習型、研究型、創(chuàng )新型三者兼備的教科研隊伍。

　　(2)創(chuàng )新完善校本教研制度。以校本教研為依托，營(yíng)造快樂(lè )研究氛圍，創(chuàng )造

　　性地開(kāi)展以校為本的教學(xué)研究，倡導反思性教學(xué)，鼓勵同伴合作與互助，為教師提供接受專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的機會(huì )，努力促進(jìn)教師由教學(xué)單一型向知識型、研究型、學(xué)者型的綜合方向發(fā)展。

　　(3)實(shí)施教育行動(dòng)研究策略。組織教師廣泛參與課題研究，深入開(kāi)展讀讀書(shū)活動(dòng)、教育敘事活動(dòng)，促使教師在研究狀態(tài)下工作、反思，由經(jīng)驗型向“科研型”轉變。

　　總之，學(xué)校將進(jìn)一步加強與提高教職工主動(dòng)參與學(xué)校發(fā)展的主人翁意識和參與能力，激發(fā)廣大教職工主動(dòng)的發(fā)展意識和創(chuàng )新精神，為學(xué)校和諧穩步的發(fā)展，為成為我區特色品牌學(xué)校而努力。

項目建設實(shí)施方案3

　　一、目標任務(wù)

　　通過(guò)三個(gè)月的研修活動(dòng)，引導參訓教師進(jìn)一步系統學(xué)習教育教學(xué)新理念，拓展學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識，提高專(zhuān)業(yè)化水平、教育教學(xué)能力及對青年教師的指導能力，促進(jìn)參訓教師在實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)基礎教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。

　　二、組織管理

　�。ㄒ唬┲脫Q培訓院校主要職責

　　置換培訓院校要成立置換培訓頂崗實(shí)習工作領(lǐng)導小組，由學(xué)校主要負責人牽頭，教務(wù)、財務(wù)、有關(guān)教學(xué)院系、培訓、后勤保障等部門(mén)負責人為成員，負責置換培訓頂崗實(shí)習工作的總體規劃、宏觀(guān)管理與協(xié)調。

　　負責制定頂崗實(shí)習規劃及管理辦法，選派師范專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀學(xué)生到農村中小學(xué)頂崗實(shí)習，督促實(shí)習生堅守崗位，履行職責，虛心向實(shí)習學(xué)校教師學(xué)習，努力完成教學(xué)實(shí)習任務(wù)；加強實(shí)習紀律和安全教育；協(xié)調地方教育行政部門(mén)及實(shí)習學(xué)校做好實(shí)習生的日常生活管理和安全工作；組織頂崗實(shí)習生實(shí)習考核和成績(jì)評定。

　　精心設計培訓課程，按要求遴選培訓師資承擔培訓教學(xué)任務(wù)，制定參訓教師研修學(xué)習管理制度，提高研修項目的質(zhì)量；加強對參訓教師的學(xué)習、生活和組織紀律等方面的管理，為參訓教師提供學(xué)習和生活服務(wù)保障；強化安全責任，開(kāi)展安全教育，保障參訓學(xué)員學(xué)習期間的人身與財產(chǎn)安全；嚴格執行國家制定的經(jīng)費開(kāi)支管理辦法，加強項目經(jīng)費的管理，充分發(fā)揮項目經(jīng)費的效益。

　�。ǘ�）參訓教師所在縣（市、區）職責

　　縣（市、區）教育行政部門(mén)負責參訓教師的選派；并分學(xué)科指定專(zhuān)人協(xié)助參訓教師的管理；負責參訓教師往返交通安全，提供必要的經(jīng)費支持；按照與培訓院校協(xié)議安排好實(shí)習生的實(shí)習活動(dòng)，提供食宿便利。提倡和鼓勵有關(guān)教育行政部門(mén)、中小學(xué)校為頂崗實(shí)習生提供優(yōu)質(zhì)實(shí)習條件與適當的生活補助。

　　三、課程設置

　　按照360學(xué)時(shí)的總課時(shí)設置如下課程：

　�。ㄒ唬┙逃�教學(xué)理論學(xué)習與研修（120課時(shí)）

　　1、現代教育理念：學(xué)習和討論現代教育理念的基本觀(guān)點(diǎn)，現代教育理念與傳統教育理念的區別，怎樣用現代教育理念來(lái)指導教育教學(xué)實(shí)踐等問(wèn)題。

　　2、基礎教育課程改革的目標與特色：學(xué)習和討論基礎教育課程改革的核心理念、具體目標、主要特色和新課程與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的關(guān)系。

　　3、《國家中長(cháng)期教育改革與發(fā)展規劃綱要》的解讀：理解和掌握《綱要》精神實(shí)質(zhì)，剖析教育熱點(diǎn)問(wèn)題——基礎教育領(lǐng)域中的教育公平，教育公平的內涵、不同層面的教育公平、義務(wù)教育均衡發(fā)展與教育公平等

　　4、教師成長(cháng)與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展：教師成長(cháng)的動(dòng)力、階段、過(guò)程和影響因素以及教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內涵、意義和歷史進(jìn)程。

　　5、師德修養概論：師德修養的內涵、形成過(guò)程和師德修養在教書(shū)育人中的重要作用。

　　6、教育政策與教育法規：對重要的教育政策和教育法規的解讀，重點(diǎn)解讀《教師法》和重新修訂的《義務(wù)教育法》。

　　7、教學(xué)設計與教學(xué)反思：教學(xué)設計的涵義、特征、層次和不同的教學(xué)設計觀(guān)以及教學(xué)反思的涵義、過(guò)程、成分和方法。

　　8、師生健康心態(tài)與心理調適：開(kāi)展教師職業(yè)倦怠感和學(xué)生心理問(wèn)題方面的心理健康知識專(zhuān)題講座。

　　9、教育科學(xué)研究方法：教育科學(xué)研究的對象、類(lèi)別和方法，教育科學(xué)研究的選題、設計與實(shí)施，如何開(kāi)展教育調查研究、教育實(shí)驗研究和教育行動(dòng)研究。

　　10、班主任與學(xué)生工作：班主任職責，班級管理與活動(dòng)設計，留守學(xué)生教育，學(xué)校、家庭、社會(huì )教育力量整合與家庭教育指導。

　　（二）學(xué)科領(lǐng)域學(xué)習與研修（120課時(shí)）

　　依據不同學(xué)科設置教育教學(xué)內容，重點(diǎn)為“如何教”的條件性知識。在課程設置上，應改變以學(xué)科課程為主要培訓內容的方式，樹(shù)立“去課程化”的教學(xué)理念，把教學(xué)內容的重點(diǎn)放在“如何教”的條件性知識上，根據參訓教師的學(xué)段和學(xué)科，確定相應的研修內容。

　�。ㄈ�）實(shí)踐性教學(xué)與教師實(shí)踐智慧提升（120課時(shí)）

　　1、組織參訓教師分別到相關(guān)的學(xué)校進(jìn)行學(xué)習與研修，通過(guò)觀(guān)摩、聽(tīng)課、交流、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學(xué)教師學(xué)習，充分發(fā)揮中小學(xué)優(yōu)秀教師在項目實(shí)施中的作用。

　　2、組織參訓教師相互開(kāi)展研討、評課和說(shuō)課比賽等活動(dòng)。

　　3、對參訓教師進(jìn)行教學(xué)技能訓練。

　　4、組織優(yōu)秀中小學(xué)教師為參訓教師作學(xué)科教學(xué)示范與專(zhuān)題講座。

　　四、考核評價(jià)

　　1、原則。遵循實(shí)事求是、客觀(guān)公正、科學(xué)有效、分類(lèi)考評的原則，堅持激勵與約束相結合、定性與定量相結合、自評與他評相結合。

　　2、對象和主體�？荚u對象為各項目基地院校�？荚u主體為省教育廳、財政廳。同時(shí)各項目院校要做好自評工作，并接受和配合做好上級部門(mén)的考核評價(jià)工作。

　　3、內容和方法�？荚u內容包括業(yè)務(wù)考評和財務(wù)考評。業(yè)務(wù)考評主要包括對項目整體實(shí)施方案、參訓教師集中研修實(shí)施過(guò)程、組織管理保障措施、培訓效果、培訓資料的收集整理與資源建設、承辦院校教師教育改革情況等；財務(wù)考評主要包括項目經(jīng)費預算執行、財務(wù)管理和會(huì )計信息質(zhì)量等。

　　考評采取承辦單位自評、專(zhuān)家實(shí)地考評和網(wǎng)絡(luò )匿名考評相結合。具體包括：收集和分析學(xué)員及學(xué)員單位對培訓效果的反饋意見(jiàn)，聽(tīng)取項目負責人的工作匯報，查驗反映項目實(shí)施過(guò)程和績(jì)效的各種文獻、資料和效果，問(wèn)卷調查和召開(kāi)參訓學(xué)員座談會(huì )等。

　　4、結果和運用�？荚u結果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級�？荚u結束后，將及時(shí)反饋考評意見(jiàn)，項目承擔單位應及時(shí)總結經(jīng)驗，對考評中發(fā)現的不足和問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并及時(shí)提交整改報告。對考評不合格的項目單位調整后續培訓計劃或取消項目承擔資格，對嚴重違背有關(guān)規定的相關(guān)單位和人員給予通報批評并追究責任。

項目建設實(shí)施方案4

　　鴻蓬生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設項目

　　實(shí)施方案

　　編制單位：鴻蓬牧業(yè)有限公司

　　編制時(shí)間: 20xx年1月

　　第一章 項目摘要

　　1.1 項目概況

　　1）項目名稱(chēng)：鴻蓬生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設項目

　　2）項目主管部門(mén)：寧縣畜牧獸醫局

　　3）項目建設單位：鴻蓬牧業(yè)有限公司

　　4）項目性質(zhì)：新建

　　5）項目類(lèi)別：生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設

　　6）建設地點(diǎn)：九龍川村

　　7) 建設期限：20xx年

　　8）主要技術(shù)內容、規模及投資

　　項目對選定在鴻蓬生豬規模養殖場(chǎng)進(jìn)行實(shí)施，豬舍新建800㎡,仔豬保育舍800㎡,新建排污管理1100m，集污池400m，沼氣池50m，貯液池30m；購臵鋼制格柵50套，污水提升泵2臺，污水泵2臺，管道、閥門(mén)等配件1套，普通獸醫器械5套，紫外線(xiàn)燈及消毒室配套設備5套。

　　9）投資概算：

　　項目概算總投資249.9萬(wàn)元。其中：建筑土建工程費概算為229.4萬(wàn)元；設備及安裝費概算為15萬(wàn)元；項目建設其它費用

　　3.5萬(wàn)元，預備費2萬(wàn)元。

　　10）資金籌措

　　經(jīng)概算，該項目總投資249.9萬(wàn)元。其中：申請中央預算內 - 3 - 333

　　專(zhuān)項資金50萬(wàn)元，項目單位自籌資金199.9萬(wàn)元。

　　11）經(jīng)濟和社會(huì )效益

　　(1)本項目建設指導思想明確，規模與現有設施設備匹配，專(zhuān)區布臵合理，可以明顯提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　(2)項目建設可提高生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，推動(dòng)生態(tài)農業(yè)迅速發(fā)展，拓寬農村富余勞動(dòng)力的就業(yè)渠道，增加農民收入；也可在一定程度是緩解當前我縣及省市豬肉的市場(chǎng)壓力，降低價(jià)格，促進(jìn)社會(huì )穩定，對構建和諧社會(huì )具有非常重要的作用，其社會(huì )效益非常明顯。

　　(3)項目建設采用的技術(shù)方案可靠，符合項目實(shí)際需要，同時(shí)利用生產(chǎn)廢棄物，生產(chǎn)沼氣做到變廢為寶，從而使整個(gè)企業(yè)良性循環(huán)，降低了環(huán)境污染。

　　(4)項目通過(guò)基礎設施改善、五良技術(shù)推廣和合理的糞污處理措施，在形成一定規模的同時(shí)，有助于降低生豬的疫病，減少經(jīng)濟損失，節約生產(chǎn)成本。項目正常年銷(xiāo)售收入達215.2萬(wàn)元。本項目財務(wù)內部收益率高于行業(yè)基準收益率，具有一定的抗風(fēng)險能力及贏(yíng)利能力。建設方案技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，其經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益顯著(zhù)。

　　1.2 實(shí)施方案編制參考資料

　　1）項目區社會(huì )經(jīng)濟、氣象、水文、地質(zhì)等基礎資料，設備初步報價(jià)資料等；

　　2）其它相關(guān)的規范、規程及強制性條紋；

　　3）項目建設單位提供的各種資料；

　　4）甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《甘肅省畜禽養殖場(chǎng)養殖小區建設規范暨備案管理辦法》的通知（甘政辦發(fā)［20xx］110號）。

　　1.3 實(shí)施方案的主要內容

　　項目建設背景和建設的有利條件、生產(chǎn)供需分析、建設場(chǎng)址和建設條件分析、建設規模和建設方案、項目建設內容、項目建設進(jìn)度、項目招投標、環(huán)境保護、節能節水措施、組織機構與項目管理、投資概算和資金籌措方案、社會(huì )經(jīng)濟評價(jià)

項目建設實(shí)施方案5

　　根據省、市美麗鄉村建設有關(guān)要求，結合我市實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。

　　一、總體目標

　　以“生態(tài)宜居村莊美，興業(yè)富民生活美，文明和諧鄉風(fēng)美”為目標，從20xx年起分級分步推進(jìn)中心村建設，到20xx年，實(shí)現村莊布點(diǎn)規劃保留的全市中心村建設全覆蓋，打造宜居、宜業(yè)、宜游的農民幸福生活美麗家園，到20xx年底80%以上布點(diǎn)中心村達到美麗鄉村建設要求（其中60%達到省級中心村要求，40%達到市縣自主建設中心村要求）。20xx年起，對有旅游發(fā)展潛力的村，力爭通過(guò)三到五年的努力，打造成3A至4A景區。

　　二、工作任務(wù)

　　從20xx年開(kāi)始，利用三年時(shí)間，采取分級分類(lèi)分步建設的.辦法，對我市103個(gè)中心村，分省級、市級、縣級、鄉級，按不同內容和標準建設，到20xx年底實(shí)現四級中心村建設全覆蓋，到20xx年對未達標的中心村進(jìn)行提升，力爭80%以上中心村達到建設要求。

　　1.省級中心村31個(gè)。2013-20xx年已建成18個(gè)，結合鄉村旅游進(jìn)行建設，結合踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)進(jìn)行建設。20xx年建設6個(gè)，20xx年建設7個(gè)。

　　2.市級中心村19個(gè)。20xx年建設6個(gè)，20xx年建設6個(gè)，20xx年建設7個(gè)。

　　3.縣級中心村25個(gè)。20xx年建設7個(gè)，20xx年建設9個(gè)，20xx年建設9個(gè)。

　　4.鄉級中心村27個(gè)。20xx年建設8個(gè)，20xx年建設9個(gè)，20xx年建設11個(gè)。

　　三、建設內容和標準

　　1.省級中心村。嚴格按省定內容和標準進(jìn)行建設。

　　2.市級中心村。按照低于省級中心村標準進(jìn)行建設。

　　3.縣級中心村。重點(diǎn)對村莊進(jìn)行“三清四改五化一推”（“三清”：清垃圾、清河道、清溝渠；“四改”：改水、改廁、改路、改圈；“五化”：硬化、綠化、亮化、凈化、美化；“一推”：推廣沼氣）等基礎設施建設和村莊環(huán)境整治。（具體內容和標準見(jiàn)附件1）

　　4.鄉級中心村。重點(diǎn)進(jìn)行村莊整治、庭院整治、環(huán)境整治、衛生整治。

　　四、保障措施

　　1.加強組織領(lǐng)導。成立三年全覆蓋工作領(lǐng)導組，市長(cháng)為組長(cháng)，市委副書(shū)記為常務(wù)副組長(cháng)，市委常委、宣傳部長(cháng)和市委常委、分管副市長(cháng)為副組長(cháng)，市直有關(guān)單位主要負責人為成員，領(lǐng)導組負責三年全覆蓋工作，確保三年完成各級各類(lèi)中心村建設任務(wù)。各鄉鎮、街道也要成立相應組織，切實(shí)承擔起主體責任，根據三年全覆蓋實(shí)施方案，結合本地實(shí)際，制定年度實(shí)施方案，明確建設內容，確保按年度完成建設任務(wù)。美麗鄉村建設領(lǐng)導組要構建有效的工作推進(jìn)機制和考核機制，各鄉鎮、街道要抓好組織協(xié)調、資金整合和督查指導，推動(dòng)此項工作有效開(kāi)展。

　　2.加大資金投入。健全“政府主導、農民主體、社會(huì )參與”的共建機制。加大財政投入力度，省級中心村旅游發(fā)展型按250萬(wàn)元/村，社區功能型按200萬(wàn)元/村進(jìn)行獎補，市、縣、鄉級中心村分別按30萬(wàn)元、20萬(wàn)元、10萬(wàn)元標準進(jìn)行獎補。在財政預算安排時(shí)，市美麗鄉村建設專(zhuān)項資金按照5%以上的比例增長(cháng)。同時(shí)加大招商引資和社會(huì )資本參與度，引導民營(yíng)資本投入美麗鄉村建設，形成規�；�效益。

　　3.加大項目整合。建立涉農項目整合縣級“一把手”負責制，編制美麗鄉村建設項目資金整合總體規劃，完善協(xié)調機制，規范整合程序，確保涉農項目資金更多地投入到各級中心村建設。鄉鎮和村在自身財力許可范圍內，增加投入，充分發(fā)揮群眾主體作用，引導其投工投勞，開(kāi)展力所能及的籌資工作。重點(diǎn)整合旅游資源，逐步做到美麗鄉村建設向鄉村生態(tài)休閑旅游發(fā)展轉變，在美麗鄉村建設產(chǎn)出上做文章。文旅部門(mén)要加強指導，特別要加強家庭農場(chǎng)、農家樂(lè )、公廁、停車(chē)坪等建設的指導，按照旅游標準進(jìn)行建設。

　　4.完善幫扶機制。進(jìn)一步完善市級領(lǐng)導聯(lián)系鄉鎮和市直單位幫扶美麗鄉村建設制度，市領(lǐng)導每年必須到聯(lián)系鄉鎮和中心村開(kāi)展美麗鄉村建設調研、指導等活動(dòng)；市直單位必須明確一名分管領(lǐng)導和一名中層干部具體負責包村工作，重點(diǎn)加大對聯(lián)系中心村建設的幫扶力度，從資金、項目、技術(shù)、信息等方面對聯(lián)系村實(shí)施有效幫扶。

　　5.強化考核指導。20xx年、20xx年省級中心村分為旅游發(fā)展型和社區功能型兩大類(lèi)，旅游發(fā)展型做到高起點(diǎn)規劃，高標準建設，分年度實(shí)施，重點(diǎn)突出旅游發(fā)展元素和文化元素，突出亮點(diǎn)，在特色上做文章；社區功能型重點(diǎn)在功能配套、基礎設施完善上做文章，投入上要控制，無(wú)需大拆大建，關(guān)鍵在村莊整治和環(huán)境治理。同時(shí)將美麗鄉村中心村建設三年全覆蓋完成情況納入美麗鄉村建設目標管理考核，完善現有的中心村考核體系，改進(jìn)指標設置、考核方式方法，形成科學(xué)合理、規范有效的美麗鄉村建設考核機制，定期組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查，確保各項工作有效落實(shí)。

項目建設實(shí)施方案6

　　為全面貫徹落實(shí)哈爾濱市項目建設提速年的工作部署，市委、市政府決定將XX年確定為我市大項目建設提速年，并制定本方案。

　　一、指導思想

　　按照“項目謀劃提速、項目引進(jìn)提速、項目審批提速、政策兌現提速”的原則，以利用優(yōu)勢資源、盤(pán)活存量資產(chǎn)、壯大產(chǎn)業(yè)龍頭、推進(jìn)項目建設、發(fā)展總部經(jīng)濟為主攻方向，深入開(kāi)展以百人專(zhuān)業(yè)招商、走訪(fǎng)千戶(hù)企業(yè)、結交千名朋友、引進(jìn)百個(gè)項目為主要內容的“雙百雙千”工程，進(jìn)一步擴大項目建設成果，開(kāi)創(chuàng )招商引資工作新局面。

　　二、任務(wù)目標

　　1、引進(jìn)建設固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元或年納稅超過(guò)50萬(wàn)元的生產(chǎn)加工項目，年納稅額20萬(wàn)元以上的總部經(jīng)濟項目及對尚志經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展有重要促進(jìn)作用的項目100個(gè)以上。其中，固定資產(chǎn)投資超千萬(wàn)元的項目20個(gè)，固定資產(chǎn)投資超億元的項目6個(gè)。

　　2、任務(wù)指標分配辦法：項目引進(jìn)任務(wù)按鄉鎮、部門(mén)及市級領(lǐng)導雙重分解的方式進(jìn)行分配。每個(gè)鄉鎮引進(jìn)項目3個(gè)，其中至少一個(gè)是規模加工項目，由鄉鎮黨委、政府負責完成，包鄉鎮市級領(lǐng)導負責推進(jìn)；每個(gè)市直部門(mén)引進(jìn)項目2個(gè)，其中至少一個(gè)是規模加工項目，由部門(mén)黨政班子負責完成，市級主管領(lǐng)導負責推進(jìn)；各戰線(xiàn)市級主管領(lǐng)導同時(shí)承擔上述招商任務(wù)。

　　三、工作重點(diǎn)

　　定向推進(jìn)

　　1、以風(fēng)力、水力資源利用為重點(diǎn)上新能源開(kāi)發(fā)利用項目。一是以（）龍源風(fēng)電30萬(wàn)千瓦風(fēng)電項目為突破口，分期建設100萬(wàn)千瓦風(fēng)電項目集群；二是完成亞布力水庫規劃設計，尋求合作伙伴爭取年內正式開(kāi)工建設；三是啟動(dòng)黑龍宮80萬(wàn)千瓦抽水蓄能電站的預可研編制，使之正式步入項目建設前期工作軌道；四是積極尋求合作伙伴，爭取啟動(dòng)槽式太陽(yáng)能發(fā)電項目；五是積極尋求合作伙伴，加速推進(jìn)市區熱電聯(lián)供項目。

　　2、鞏固壯大開(kāi)發(fā)區內重點(diǎn)規模項目，積極推進(jìn)現有規模項目的技改擴建。一是全面推進(jìn)惠佳貝30萬(wàn)噸配方奶粉項目建設，爭取年底前建成投產(chǎn)；二是建設完成國藥百達3億支抗生素粉針劑項目；三是啟動(dòng)５萬(wàn)噸辣椒堿生產(chǎn)項目；四是完成紫杉科技擴建和新上三條生產(chǎn)線(xiàn)建設任務(wù)；五是啟動(dòng)建設并完成哈工大格瑞鍋爐產(chǎn)能翻番擴建項目；六是爭取新上哈爾濱中遠化工制藥項目；七是推進(jìn)36萬(wàn)噸石頭造紙項目建成并投入生產(chǎn)；八是推進(jìn)漢楓集團山特產(chǎn)品糧食加工項目建設。

　　3、尋求合作伙伴努力盤(pán)活現有重點(diǎn)存量資產(chǎn)新上項目。一是合作轉產(chǎn)，鞏固壯大帽兒山鋼鐵廠(chǎng)；二是出讓或合作使“三梅”果酒這一傳統優(yōu)勢品牌再現輝煌；三是合作或技改升級做強東方制藥有限公司；四是尋求合作伙伴啟動(dòng)改造土產(chǎn)油脂廠(chǎng)。

　　4、因地制宜，努力加速建設重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目。一是在開(kāi)發(fā)區或元寶鎮建設鉛筆加工園區；二是在開(kāi)發(fā)區或葦河鎮建設木制品加工園區；三是爭取在一面坡鎮建設套娃加工園區或產(chǎn)業(yè)集團；四是爭取引進(jìn)建設食用菌精深加工龍頭項目；五是爭取引進(jìn)建設地方漿果精深工龍頭項目；六是爭取引進(jìn)建設環(huán)保建筑模板項目。

　　5、加速商貿物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)商貿物流中心配套項目。一是啟動(dòng)義烏·尚志小商品城三期工程農資農機批發(fā)大市場(chǎng)建設，力爭年底前投入使用；二是借助“北大荒”這一知名品牌，加速打造義烏·尚志小商品城地產(chǎn)品包裝加工項目建設；三是完成葦河黑木耳批發(fā)大市場(chǎng)三期工程建設；四是完成鵬遠物流園續建項目；五是建設和利用好義烏·尚志小商品城在浙江義烏（）農貿市場(chǎng)的銷(xiāo)售平臺。

　　6、借助大冬會(huì )的后續影響進(jìn)一步抓好重點(diǎn)旅游景區的配套項目。一是繼續加大亞布力滑雪旅游度假區內的重點(diǎn)項目建設，進(jìn)一步提升亞布力滑雪旅游度假區的品位和檔次；二是高標準完善帽兒山旅游景區規劃并啟動(dòng)建設一批重點(diǎn)配套項目；三是加速推進(jìn)烏吉密滑雪旅游區改造升級項目；四是啟動(dòng)建設并部分完成石嘴山公園建設項目。

　　7、以東浦新區開(kāi)發(fā)建設為切入點(diǎn)，加速城市基礎設施和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)小區建設。一是完成市區污水處理廠(chǎng)建設并正式投入使用；二是完成尚五路市區內段改造建設工程；三是啟動(dòng)尚志鎮東浦新區等七個(gè)住宅小區建設；四是完成一面坡、亞布力、帽兒山、葦河等鄉鎮的小城鎮重點(diǎn)建設項目。

　　8、繼續加大總部經(jīng)濟項目的引進(jìn)力度。一是重點(diǎn)引進(jìn)永久性總部經(jīng)濟項目；二是篩選引進(jìn)階段性總部經(jīng)濟項目；三是攻關(guān)引進(jìn)一次性總部經(jīng)濟項目。

　　定點(diǎn)推進(jìn)

　　XX年，以廣泛聯(lián)系黑龍江籍企業(yè)界人士為突破口，以鄉情建網(wǎng)絡(luò )、引項目。在鄉鎮和部門(mén)繼續定向跟蹤原有或其他招商項目的基礎上，組成由市領(lǐng)導牽頭，招商戰線(xiàn)部門(mén)負責人和鄉鎮、市直部門(mén)專(zhuān)職人員組成的專(zhuān)門(mén)隊伍，分赴北京、大連、濟南、深圳、哈爾濱，依托原有合作關(guān)系，積極爭取各地黑龍江商會(huì )、黑龍江青年商會(huì )及友好合作單位的支持，宣傳推介尚志，建立信息網(wǎng)絡(luò )，跟蹤拜訪(fǎng)建立感情，廣泛開(kāi)展招商洽談工作，爭取引進(jìn)合作項目。

　　四、推進(jìn)實(shí)施

　　1、前期準備

　　一是組建尚志市大連招商引資委員會(huì )，選派干部組建常設的尚志市駐大連招商引資辦公室，篩選匯總大連黑龍江籍企業(yè)家名單，梳理企業(yè)和企業(yè)家基本資料。

　　二是組建市駐定點(diǎn)省市招商引資工作組，確定開(kāi)展工作的依托單位，尋求與各商會(huì )對接協(xié)作切入點(diǎn)和能幫助我們開(kāi)展工作的重點(diǎn)黑龍江鄉友。

　　三是修改完善項目建設及總部經(jīng)濟項目引進(jìn)優(yōu)惠獎勵（）政策，編寫(xiě)尚志市總部經(jīng)濟工作指南，制定大項目謀劃可研編制計劃和尚志市招商引資項目庫使用說(shuō)明。

　　2、培訓動(dòng)員

　　進(jìn)行定點(diǎn)定向招商專(zhuān)項培訓。培訓內容主要包括：招商引資優(yōu)惠（）政策解讀、總部經(jīng)濟指南要點(diǎn)、我市對外招商引資項目庫及其使用辦法說(shuō)明和近期重點(diǎn)招商引資項目推介模擬演示。

　　3、全面鋪開(kāi)

　　3月份啟動(dòng)“雙百雙千”工程，3至5月份為“雙百雙千”工程攻關(guān)月，集中安排市級領(lǐng)導和鄉鎮、部門(mén)工作人員赴定點(diǎn)地區開(kāi)展工作。其中，3月份在大連分別召開(kāi)尚志市與大連黑龍江商會(huì )聯(lián)誼會(huì )，尚志市與大連浙江商會(huì )、河南商會(huì )、內蒙古商會(huì )、安徽商會(huì )、溫州商會(huì )聯(lián)誼會(huì )和尚志市與駐大連東北農大學(xué)校友聯(lián)誼會(huì )，宣傳尚志推介項目。其他各省市招商協(xié)調推進(jìn)組力爭在４月底之前召開(kāi)同類(lèi)會(huì )議，組建項目信息和鄉友通信網(wǎng)絡(luò )，結識一批黑龍江鄉友，爭取形成一批項目合作意向。6月末進(jìn)行上半年工作總結和下半年工作再動(dòng)員，集中力量洽談已有和新出現合作意向的項目，加速已確定的合作項目啟動(dòng)開(kāi)工建設。

　　4、總結獎勵

　　12月末對全市大項目建設提速年和“雙百雙千”工程任務(wù)完成情況進(jìn)行考核驗收�？己私M由市委牽頭，會(huì )同人大、政府、政協(xié)和相關(guān)部門(mén)負責人聯(lián)合組成，考核采取打分制的辦法，總部經(jīng)濟項目每個(gè)計10分，以年納稅20萬(wàn)元為基數，超過(guò)部分按超額比例的50％加分。生產(chǎn)加工項目每個(gè)計20分，簽署協(xié)議并完成征地即可給予滿(mǎn)分。項目固定資產(chǎn)實(shí)際總投入超過(guò)500萬(wàn)元，超過(guò)部分按比例加分。謀劃項目可研編制每完成一個(gè)加５分。續建當年固定資產(chǎn)投資超過(guò)500萬(wàn)元的工業(yè)加工或專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)項目可列入定點(diǎn)定向招商項目考核。XX年初結合全市招商引資工作會(huì )議表彰獎勵實(shí)施大項目建設提速年和“雙百雙千”工程先進(jìn)單位及優(yōu)質(zhì)規模項目、重大總部經(jīng)濟項目，同時(shí)結合年度干部考核提拔重用一批在實(shí)施大項目建設提速年和“雙百雙千”工程中做出突出貢獻的干部。

項目建設實(shí)施方案7

　　一、項目概況

　　項目名稱(chēng)：新城鎮移民點(diǎn)基礎設施建設項目

　　編制單位：新城鎮政府

　　項目性質(zhì)：新建

　　項目期限：一年(20xx年)

　　實(shí)施單位：新城鎮橫溝村、新城村、中溝村、觀(guān)蒲村

　　二、項目背景

　　新城鎮現有移民400多人，形成移民點(diǎn)5個(gè)，分別位于橫溝村新四組、新城村十組、觀(guān)蒲四組農場(chǎng)、中溝村六組和泥溝村四組。近年來(lái)，通過(guò)多方支持和移民們的辛勤勞動(dòng)，移民點(diǎn)的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善。我鎮對移民點(diǎn)的建設也非常重視，20xx年積極爭取國家“三西”扶貧資金對我鎮觀(guān)蒲村、新城村移民點(diǎn)的道路及人畜飲水設施進(jìn)行了改造。但是由于歷史和自然原因，各移民點(diǎn)的基礎設施建設還非常落后，移民們的生活條件還很艱苦，道路難行、人畜飲水困難等問(wèn)題比較普遍。由于鎮政府資金有限，以上問(wèn)題不能及時(shí)得到妥善解決，因吃水、灌溉等問(wèn)題引起的群眾上訪(fǎng)時(shí)有發(fā)生，嚴重影響了農村社會(huì )穩定。針對以上問(wèn)題，鎮政府決定于20xx年爭取國家扶貧資金，盡快完成中溝六組、橫溝四組移民人畜飲水改造、觀(guān)蒲農場(chǎng)移民點(diǎn)道路、新城九組移民點(diǎn)水利工程等建設項目。以解決各移民點(diǎn)存在的突出問(wèn)題。

　　三、建設內容及規模

　　項目建設內容如下：

　　1、觀(guān)蒲農場(chǎng)移民點(diǎn)道路建設。新建觀(guān)蒲農場(chǎng)至觀(guān)蒲五組道路1公里、橋涵2座；

　　2、橫溝新四組移民點(diǎn)人畜飲水改造。新建50立方米高位水塔1座，鋪設管道1.5公里；

　　3、中溝村移民點(diǎn)水塔建設

　　新建40立小型水塔1座；

　　4、新城村移民點(diǎn)水利設施建設

　　改造原有機井1眼，配套安裝變壓器1臺，架設高壓輸電線(xiàn)路1.2公里，新建“U”型渠道2公里。

　　四、實(shí)施期限及步驟

　　項目計劃實(shí)施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準下達后由有關(guān)各村分別負責實(shí)施，爭取于年內完工。

　　五、投資概算及來(lái)源

　　項目總投資55.9144 萬(wàn)元，其中觀(guān)蒲村道路建設19.9144萬(wàn)元，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬(wàn)元，中溝移民點(diǎn)水塔工程4萬(wàn)元，新城移民點(diǎn)水利工程建設18.5萬(wàn)元。

　　資金來(lái)源：自籌22.9144萬(wàn)元，申請國家扶貧資金33萬(wàn)元。

　　項目投資概算見(jiàn)后附投資概算表。

　　六、項目效益分析

　　本項目投資意義為巨大的社會(huì )效益。項目完成后，將使各移民點(diǎn)基礎設施條件得到極大改善，為移民點(diǎn)的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的設施環(huán)境，村民生活水平和質(zhì)量進(jìn)一步提高，群眾的思想道德水平和勞動(dòng)技能得到大幅提升，這將推進(jìn)我鎮及全市城鄉一體化建設進(jìn)程。

　　七、項目管理

　　項目獲得批準后，將在項目建設上執行“四制”管理，將項目法人制、工程招投標制、工程監理制、合同管理制“四制”要求落實(shí)到項目建設的各個(gè)方面、各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節，貫穿始終，嚴格執行。在項目的資金管理上保證做到專(zhuān)款專(zhuān)用，項目管理單位、承擔單位將對建設資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，并接受財政，審計部門(mén)的監督，保證資金安全使用，圓滿(mǎn)完成項目建設工作。

　　新城水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設計，并負責完成觀(guān)蒲村道路路基實(shí)地測量。市農林局和新城鎮政府作為項目主管單位，在整個(gè)項目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行全方位的跟蹤檢查，組織項目驗收，解決項目建設過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，嚴格控制資金使用方向，做到“三到位”即資金到位、建設到位、服務(wù)到位。

項目建設實(shí)施方案8

　　為切實(shí)加強重點(diǎn)工程建設項目的維穩工作，確保社會(huì )穩定，根據縣維穩辦的安排部署，結合我局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　認真落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)維護穩定的指示和工作部署，堅持穩定壓倒一切的方針，正確處理改革發(fā)展與穩定的關(guān)系，逐步建立從源頭上預防和減少涉穩隱患的有效機制，確保重大工程項目建設期間和建成后的社會(huì )穩定，為**經(jīng)濟快速發(fā)展營(yíng)造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。

　　二、重大工程建設項目的范圍及維護穩定風(fēng)險評估的主要內容

　�。ㄒ唬┲卮蠊こ探ㄔO項目的范圍

　　重大工程建設項目，是指全縣范圍內被國家、省、市、縣確定為重點(diǎn)工程建設項目的在建、擬建工程。

　�。ǘ�）重大工程建設項目維護穩定風(fēng)險評估主要內容

　　對每個(gè)重大工程建設項目，所在鄉鎮和負責該工程管理的縣級部門(mén)要堅持客觀(guān)、公正、準確、實(shí)效的原則，從以下九個(gè)方面所涉及內容逐一進(jìn)行分析預測，對是否可能出現不穩定問(wèn)題作出評估：

　　1、資金（含專(zhuān)項資金）的組織和使用。主要測評：（1）資金籌措渠道是否合法可靠；（2）所需資金總額是否能按計劃、按時(shí)足額到位；（3）資金能否做到專(zhuān)儲、專(zhuān)賬、專(zhuān)管、專(zhuān)用；

　　2、農村征地補償及房屋拆遷安置。主要測評：（1）征地是否報批；（2）征地補償安置費用標準是否符合法律法規和政策規定；（3）征地應安置人員的安置辦法是否可行；（4）房屋拆遷安置補償標準是否符合法律法規和政策規定；（5）征地補償安置、房屋拆遷安置補償費用是否準備充足；（6）征地拆遷安置實(shí)施單位及人員是否明確；（7）征地拆遷安置爭議調處單位、調處人員和責任領(lǐng)導是否明確；

　　3、失地農民就業(yè)及生活保障。主要測評：（1）中央、省、縣有關(guān)失地農民就業(yè)及生活保障的政策能否切實(shí)的貫徹落實(shí)；（2）失地農民的基本社會(huì )保險能否落實(shí)到位；（3）符合“低�！睏l件的失地農民能否應保盡保；（4）失地農民勞動(dòng)技能培訓方案和幫助、指導其實(shí)現再就業(yè)的措施能否落到實(shí)處；

　　4、移（農）民搬遷安置及其生產(chǎn)、生活。主要測評：（1）安置資金是否落實(shí)到位；（2）過(guò)渡期生活費能否按期如數兌現；（3）后期扶持措施能否跟上；（4）安置規劃是否已制定、報批；（5）安置點(diǎn)能否滿(mǎn)足群眾生產(chǎn)、生活需要；（6）被安置群眾對安置點(diǎn)的意見(jiàn)等。

　　5、城縣建設房屋拆遷安置。主要測評：（1）拆遷計劃是否符合城鄉統籌協(xié)調發(fā)展的要求、是否按規定審批；（2）拆遷安置方案是否與城縣規劃方案相銜接和協(xié)調；（3）拆遷安置補償方案是否具有合理性和可操作性；（4）是否切實(shí)維護了被拆遷群眾的合法利益，群眾對拆遷安置方案是否滿(mǎn)意；（5）拆遷準備金是否充足并作專(zhuān)項存儲，過(guò)度方案能否落實(shí)；（6）拆遷安置爭議調處單位、調處人員和責任領(lǐng)導是否明確；（7）在處理拆遷日常事務(wù)中能否嚴格按程序辦理，做到程序不違法；

　　6、周邊社會(huì )治安秩序。主要測評：（1）建設期和建成后可能出現哪些較大的社會(huì )治安問(wèn)題；（2）周邊社會(huì )治安情況分析。

　　7、生態(tài)環(huán)境。主要測評：（1）生態(tài)環(huán)境評估報告是否按規定通過(guò)上級審批；（2）對地形、地貌有無(wú)較大破壞；（3）“三廢”（廢水、廢氣、廢渣）能否得到妥善的處理；（4）周邊群眾對該項目環(huán)境評估報告的意見(jiàn)等。

　　8、工程管理。主要測評：在堅持“四制”（項目法人制、招投標制、工程監理制、合同管理制）原則、落實(shí)“六項管理”（審批或批準管理、設計管理、概預算管理、施工管理、合同管理、勞務(wù)管理）中，尤其是工程質(zhì)量管理、工程安全管理和勞務(wù)管理方面，可能出現哪些影響社會(huì )穩定的問(wèn)題；

　　9、其他。主要測評：除前8個(gè)方面以外，還可能出現哪些影響社會(huì )穩定的重大問(wèn)題；

　　三、重大工程建設項目穩定風(fēng)險評估工作實(shí)施步驟

　　第一步：深入調查研究，全面摸清實(shí)情

　　通過(guò)深入細致的調查研究，了解掌握每個(gè)工程的基本情況。方法上可采取風(fēng)險評估工程項目的主管部門(mén)、業(yè)主收集相關(guān)文件資料；請專(zhuān)家、業(yè)主、相關(guān)黨政領(lǐng)導和部分群眾代表，召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取收集意見(jiàn)；走訪(fǎng)、調查、進(jìn)行民意測評等方式，為風(fēng)險評估提供準確可靠的第一手資料。

　　第二步：縝密分析，認真開(kāi)展維護穩定風(fēng)險評估

　　主要從前述風(fēng)險評估九個(gè)方面，對每個(gè)重大工程建設項目進(jìn)行逐項分析預測，對是否可能出現的不穩定問(wèn)題作出評估。

　　第三步：制定維穩工作預案，落實(shí)維穩工作措施

　　針對每個(gè)工程經(jīng)風(fēng)險評估后存在較大涉穩隱患的，要研究制定預防和處置工作預案。預案應充分體現周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內容包括：

　　1、組織領(lǐng)導、職責分工及其聯(lián)絡(luò )方式；

　　2、預防和處置工作的具體措施；

　　3、獎懲措施；

　　第四步：編制和報送風(fēng)險評估報告

　　根據前一、二、三步的工作結果，編制每個(gè)重大工程穩定風(fēng)險評估報告，內容包括：

　　1、該工程的基本情況；

　　2、風(fēng)險預測評估情況；

　　3、化解較大涉穩問(wèn)題的工作方案；

　　4、預防和處置較大涉穩問(wèn)題的工作預案；

　　第五步：建立工作檔案，實(shí)行目標管理

　　縣維穩辦對風(fēng)險評估報告審查后建立工作檔案，列入工作目標，明確考評獎懲。同時(shí)，各鄉鎮和工程主管單位在每個(gè)工程建設項目設立涉穩信息直報點(diǎn)和維穩信息直報員，確保信息渠道靈敏、快捷、通暢，一旦出現重要情況能迅速得到有效防范和處置。

項目建設實(shí)施方案9

　　為進(jìn)一步打牢基層中醫藥工作基礎，規范基層中醫藥建設，充分發(fā)揮中醫藥在基層作用，針對我市基層中醫藥建設實(shí)際，決定在全市組織實(shí)施基層中醫藥規范化建設項目。為做好項目建設工作，特制定本方案。

　　一、項目目標

　　通過(guò)項目實(shí)施，在全市鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心建立相對集中獨立統一的中醫診療區（中醫館），提供10種以上中醫藥適宜技術(shù)技術(shù)服務(wù)。在全市村衛生室、社區衛生服務(wù)站配齊能夠開(kāi)展中醫藥服務(wù)的診療設備，提供4種以上中醫藥適宜技術(shù)服務(wù)，全面提升基層中醫藥服務(wù)能力。

　　二、項目范圍及內容

　�。ㄒ唬╉椖糠秶�

　　全市所有鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心和村衛生室、社區衛生服務(wù)站

　�。ǘ�）項目?jì)热?/p>

　　1、加強基層中醫藥基礎建設。將鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心的中醫診室、治療室、中藥房、煎藥室等中醫藥科室集中設置，布局流程符合醫療衛生服務(wù)要求，形成中醫藥特色診療區域，便于群眾接受中醫藥服務(wù)；裝飾裝修采用中式風(fēng)格，門(mén)扇可掛體現中醫藥文化內涵的對聯(lián)，走廊、診室張貼中醫藥知識和方法的宣傳欄、宣傳圖片等，突出傳統文化特色，注重人文關(guān)懷，中醫藥文化氛圍濃厚；集中開(kāi)展基本醫療、預防保健、養生康復等一體化中醫藥服務(wù)，同時(shí)向群眾宣傳中醫養生保健知識。

　　2、為村衛生室、社區衛生服務(wù)站統一配備火罐、刮痧、推拿、艾灸、熏洗等中醫藥適宜技術(shù)設備，在村衛生室至少配備1名以上中醫藥服務(wù)為主的鄉村醫生或能中會(huì )西的鄉村醫生，在社區衛生服務(wù)站至少配備1名中醫類(lèi)別的醫師或能夠提供中醫藥服務(wù)的臨床類(lèi)別醫師，在最基層開(kāi)展中醫基本診療和養生保健服務(wù)，向基層群眾宣傳中醫藥養生保健知識。

　　3、提高基層中醫藥技術(shù)水平�；鶎訂挝灰�有計劃的安排中醫藥人員到二、三級中醫院參加培訓和跟師學(xué)習，二、三級中醫院要主動(dòng)與基層單位對接，安排專(zhuān)家到基層坐診、講課和義診，現場(chǎng)幫助、規范和指導基層中醫藥工作。

　　4、加強基層中醫首診工作。落實(shí)分級診療制度，發(fā)揮基層中醫首診作用，基層利用中醫能夠診療的病人應留在基層治療，基層中醫診療不了的，既可向二、三級中醫院求援專(zhuān)家下基層診療，也可介紹到二、三級中醫院診療，形成中醫人才技術(shù)上下流動(dòng)、資源共享、優(yōu)勢互補的良性機制，更好地用中醫造福百姓健康。

　　三、項目實(shí)施階段

　　第一階段：1季度，市衛計委制定下發(fā)實(shí)施方案。

　　第二階段：2季度，各縣（區）衛計委指導基層單位規范體系、設備、人才隊伍、制度和業(yè)務(wù)建設。

　　第三階段：3季度，市、縣（區）衛計委組織調研，督查建設情況，推動(dòng)工作開(kāi)展。

　　第四階段：4季度，組織專(zhuān)家檢查驗收項目建設情況。

　　四、項目要求

　　一、要嚴密組織。各縣（區）衛計委要認真計劃，落實(shí)責任，制定詳細建設方案，列出序時(shí)進(jìn)度，既要注重點(diǎn)上突破，又要重視面上整體推進(jìn)。

　　二、要加強投入。列入省基層醫療衛生機構中醫診療區（中醫館）服務(wù)能力建設項目的單位，按規定配套資金，加強管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，其他單位要廣開(kāi)渠道，積極主動(dòng)籌措經(jīng)費，發(fā)揮好經(jīng)費保障作用。

　　三、要狠抓落實(shí)。各基層單位堅持項目建設標準，嚴格按照實(shí)施方案，逐項抓好落實(shí)工作。

項目建設實(shí)施方案10

　　三門(mén)峽市中心醫院

　　病房樓項目建設實(shí)施方案

　　一、指導思想

　　為了加快病房樓建設步伐，緩解病區住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿(mǎn)足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟效益。為完成20xx年經(jīng)濟收入指標和五年規劃奠定基礎。

　　二、建設目標

　　病房樓建設達到設計要求，即完成內外裝修，內部設備安裝到位，具備接收病人條件。

　　三、建立組織機構

　　組長(cháng)：梁智斌

　　副組長(cháng)：任仲振

　　成員：張伏牛、仝茂章、潘華、楊曉存、莫海平、趙虹、吳榮、武元衛、梁世森、萬(wàn)寶華、羅少珍

　　四、具體措施

　　1、制定施工計劃，繪制施工節點(diǎn)完成詳圖。

　　2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進(jìn)度。

　　3、以?xún)炔垦b修施工為主線(xiàn),制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內裝計劃制定施工方案并落實(shí)施工計劃.確保裝

　　修進(jìn)度落到實(shí)處。

　　4、采取交叉施工，分班作業(yè)的方式推進(jìn)施工進(jìn)度。

　　5、制定獎懲措施，確保病房樓建設施工進(jìn)度如期完工。

　　五、考評和獎懲

　　1、病房樓投入使用后，對提前完成目標任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個(gè)人給與獎勵。

　　2、每月對工程進(jìn)度實(shí)施定量考核，對按時(shí)完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時(shí)完成施工計劃的給與經(jīng)濟處罰。

　　六、進(jìn)度計劃

　　1、外裝飾工程：2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。

　　2、內裝飾工程：3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。

　　3、土建工程：3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。

　　4、給排水工程：3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統施工5月25日前完成。排水系統施

　　工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。

　　5、強電工程：3月1日—6月9日完成電氣工程施工。 其中，層橋架，線(xiàn)管，配線(xiàn)，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線(xiàn)5月9日前完成。電纜敷設及壓線(xiàn)4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調試6月9日完成。

　　6、其他工程：消防系統、弱電系統、空調系統、醫用氣體系統、凈化系統、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內、外裝修施工進(jìn)度，5月30日前具備交工條件。

　　7、工程后續工作：7月份報主管部門(mén)給與組織驗收，并組織對所有工程資料進(jìn)行核實(shí)，做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門(mén)進(jìn)行審計。力爭年底前結束審計。

　　七、中心醫院病房樓20xx年進(jìn)度計劃表（附后）

　　20xx年3月13日

項目建設實(shí)施方案11

　　為進(jìn)一步強化我市招商引資工作，加快”工業(yè)立市”和財源建設步伐，促進(jìn)農業(yè)大縣（市）向工業(yè)強縣（市）的轉變，制定本方案。

　　一、指導思想

　　緊緊圍繞財源建設這個(gè)中心，全力實(shí)施”項目牽動(dòng)戰略”，著(zhù)眼于鞏固壯大現有財源，大力發(fā)展新興財源，堅持依托寧安優(yōu)勢和市場(chǎng)需求謀劃項目，按照國際慣例實(shí)施項目，分層梯次推進(jìn)建設項目，強化工作機制落實(shí)項目，形成大項目開(kāi)發(fā)、建設、再開(kāi)發(fā)的良性循環(huán)。

　　二、包扶對象

　　把招商條件相對完備、對地域經(jīng)濟拉動(dòng)較大、符合”工業(yè)立市”和財源建設發(fā)展方向、具有一定科技含量的重點(diǎn)項目作為包扶的對象。具體標準如下：

　　1、項目投資額在1,000萬(wàn)元以上，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，引領(lǐng)調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，比較優(yōu)勢突出的工業(yè)、旅游等項目。

　　2、產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊、科技含量較高、實(shí)現稅金100萬(wàn)元以上的項目。

　　3、改建、擴建項目當年投入500萬(wàn)元以上，企業(yè)上繳稅金比上年增長(cháng)50萬(wàn)元以上的項目。

　　4、對種植、養殖業(yè)有拉動(dòng)作用，投資額在500萬(wàn)元以上的農業(yè)科技示范基地項目。

　　三、包扶方法

　　實(shí)施全方位、全過(guò)程的招商包扶方法，主要內容是：對項目前期開(kāi)發(fā)包裝、招商推介及項目洽談、優(yōu)惠政策的協(xié)調和落實(shí)、項目實(shí)施過(guò)程中的跟蹤問(wèn)效和服務(wù)。

　　四、包扶措施

　　1、實(shí)施簽狀推進(jìn)。

　　市政府與項目責任人簽定”項目建設責任狀”，用責任狀的方式確定投資額度、建設內容、建設時(shí)限等。今后凡是列入市財源建設大項目的項目都要實(shí)施簽狀推進(jìn)的辦法。

　　2、實(shí)施合力推進(jìn)。

　　采取一名市級領(lǐng)導、一名部門(mén)主要領(lǐng)導、一個(gè)項目法人、一名行長(cháng)、一套專(zhuān)項政策的形式，形成”五個(gè)一”的項目建設機制。部門(mén)主要領(lǐng)導是第一責任人。

　　3、實(shí)施目標推進(jìn)。

　　承擔項目的部門(mén)與項目建設企業(yè)共同制定項目形象建設計劃，經(jīng)市政府確定后，簽訂項目推進(jìn)責任狀，繳納保證金，按項目計劃跟蹤督辦。項目因客觀(guān)原因無(wú)法實(shí)施時(shí)，必須有相應投資規模的項目來(lái)替代，在原項目計劃時(shí)限上可順延6個(gè)月。

　　4、實(shí)施專(zhuān)題推進(jìn)。

　　圍繞項目建設抓重點(diǎn)，尋難點(diǎn)，定人員，搞突破，確保項目按形象進(jìn)度順暢進(jìn)行建設。

　　5、實(shí)施督辦推進(jìn)。

　　市招商引資委員會(huì )對項目建設進(jìn)行督辦檢查，實(shí)行月通報、季匯報、年終獎懲督辦制度。

項目建設實(shí)施方案12

　　學(xué)校是育人的場(chǎng)所，網(wǎng)站就要著(zhù)眼于學(xué)生。要把校園網(wǎng)站建設成為新時(shí)期學(xué)生發(fā)展的新領(lǐng)地。開(kāi)辟成學(xué)生生活、學(xué)習的新課堂。

　　首先，它要成為學(xué)生學(xué)習的新課堂。這里有兩層含義：一是課內的學(xué)習，可以借助網(wǎng)絡(luò )的協(xié)助和延伸提高學(xué)習效果；二是在這里開(kāi)設第二課堂，豐富學(xué)生的學(xué)習途徑和內容，實(shí)現課內課外學(xué)習的協(xié)調統一。

　　其次，要通過(guò)論壇、信箱，甚至開(kāi)設聊天室的形式，成為學(xué)生交流的窗口。傳統意義上人與人之間的交流，必須要滿(mǎn)足統一時(shí)空的條件。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人與人的交流已發(fā)展到網(wǎng)絡(luò )這一領(lǐng)域�，F代教育非常重視通過(guò)交流來(lái)獲取信息。為學(xué)生之間交流提供條件，是一項不可忽視的工作。這其中最理想的、最先進(jìn)的交流條件就是網(wǎng)絡(luò )。學(xué)生可以在交流的過(guò)程中學(xué)習知識、增長(cháng)才干、促進(jìn)了解、建立友誼、形成是非觀(guān)念、宣泄心理壓抑、調節神經(jīng)系統的緊張狀態(tài)等等。網(wǎng)上交流所具備的某些優(yōu)點(diǎn)，是現實(shí)中交流無(wú)法比擬的。特別對于經(jīng)常處于弱勢地位的學(xué)生來(lái)講，實(shí)現在網(wǎng)上交流，很容易讓他們體會(huì )到處于平等地位的快樂(lè )。但是，我們也必須認識到，學(xué)生實(shí)現網(wǎng)上交流，還有很長(cháng)的路要走，這條路上也布滿(mǎn)了層層障礙。這些障礙，有網(wǎng)絡(luò )本身存在的不足，也有長(cháng)者對學(xué)生的全盤(pán)的限制。正因為這些因素的存在，校園網(wǎng)的建立，也許是學(xué)生實(shí)現網(wǎng)上更為廣闊、更為自由、更為主動(dòng)交流的最佳途徑。

　　再次，它要成為學(xué)生個(gè)性發(fā)揮的廣場(chǎng)。誠然，個(gè)性教育是東方教育落后西方教育的主要一個(gè)方面。分析原因無(wú)非是，我們的學(xué)生始終生活在整齊的要求中，無(wú)微不至的呵護中，千人一面的環(huán)境中，缺少變化的過(guò)程中。而學(xué)生接觸了網(wǎng)絡(luò )，就好比讓學(xué)生走出狹小的空間，來(lái)到寬闊的廣場(chǎng)，就可以放飛心中的追求，張揚自己的個(gè)性。

　　還要成為學(xué)生參與社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的載體。比如，學(xué)生可以利用校園網(wǎng)站和自己的信箱，征集一些社會(huì )問(wèn)題的看法和答案，然后加強整理，得出結論。

　　網(wǎng)絡(luò )還可以成為學(xué)生之間合作的紐帶；觀(guān)察社會(huì )的平臺；學(xué)校教育和家庭教育的橋梁；學(xué)生才華的展室。

　　當然，要想使這些美好的愿望成為現實(shí)，就需要在建立網(wǎng)站時(shí)，充分給學(xué)生留有這樣的機會(huì )和空間，按照這樣的想法去設計，才有可能實(shí)現這一目標。如果建站指導思想就沒(méi)有立足于學(xué)生，這些目的根本無(wú)法實(shí)現。查閱大量的校園網(wǎng)站，我認為像北京四中近年來(lái)，隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、INTERNET的發(fā)展和CERNET（中國教育科研網(wǎng)）的迅速壯大，全國已有四百多所高校建成校園網(wǎng)并接入CERNET。校園網(wǎng)的建設已成為高校實(shí)力與發(fā)展水平的標志。我院辦學(xué)的規模、層次正在迅速地擴大和提高，建設一個(gè)先進(jìn)、實(shí)用的校園網(wǎng)，實(shí)現校內外信息的快速傳遞，使教學(xué)、科研、管理步入信息化、網(wǎng)絡(luò )化，從而提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益已成為必然選擇。為此，學(xué)院決定投資建設校園網(wǎng)。

　　一、校園網(wǎng)建設的總體目標

　　1、信息資源共享。

　　通過(guò)校園網(wǎng)，實(shí)現學(xué)校內部，學(xué)校與國內、國際信息的快速交流，達到資源共享，使廣大師生及時(shí)了解國內外科學(xué)技術(shù)和高等教育發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，促進(jìn)教學(xué)、科研、管理事業(yè)的發(fā)展。

　　2、圖書(shū)資料檢索、借閱自動(dòng)化。

　　通過(guò)改造原有圖書(shū)檢索系統，建設電子圖書(shū)館，提高校內圖書(shū)資料的利用率；充分利用校外圖書(shū)資料，實(shí)現遠程計算機圖書(shū)檢索和借閱。

　　3、學(xué)校管理系統的信息化、自動(dòng)化。

　　依托校園網(wǎng)，構建相應的交互式應用軟件平臺，實(shí)現教學(xué)、科研、人事、學(xué)生、財務(wù)、后勤、檔案等管理工作的自動(dòng)化，實(shí)現統計監測網(wǎng)絡(luò )化，提高管理效率和水平。實(shí)現網(wǎng)上招生、網(wǎng)上人才招聘、學(xué)生網(wǎng)上求職等。

　　4、建立計算機網(wǎng)絡(luò )輔助教學(xué)系統。

　　建立基于網(wǎng)絡(luò )的電子教學(xué)CAI課件開(kāi)發(fā)、視頻點(diǎn)播（VOD）、網(wǎng)上題庫、答疑與作業(yè)批改等計算機輔助教學(xué)系統，實(shí)現教學(xué)手段的現代化。

　　5、依托校園網(wǎng)、廣域網(wǎng)開(kāi)展遠程教學(xué)。

　　6、創(chuàng )建學(xué)院網(wǎng)站，使之成為對外宣傳的重要窗口，讓世界了解我們，提高學(xué)院的知名度。

　　7、為廣大師生提供寬松，開(kāi)放、易用的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，使網(wǎng)絡(luò )觸入日常工作和生活中，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )的最大效用。

　　8、根據教育部和陜西省的規劃，中國教育科研網(wǎng)主干線(xiàn)將很快延伸到漢中，我院校園網(wǎng)按照漢中主節點(diǎn)的標準進(jìn)行規劃、建設。

　　二、校園網(wǎng)建設遵循的原則

　　1、系統性。

　　校園網(wǎng)是一個(gè)復雜的系統，校園網(wǎng)建設無(wú)疑是一個(gè)復雜的系統工程。網(wǎng)絡(luò )的規劃、設計、硬件建設、軟件建設以及網(wǎng)絡(luò )的使用、擴充等均以系統的眼光來(lái)看等。任何一項工作都從全局、長(cháng)遠的角度出發(fā)，體現整體最優(yōu)性。

　　2、先進(jìn)性、實(shí)用性。

　　校園網(wǎng)規劃、設計盡可能地采用先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)也要兼顧技術(shù)的成熟性和實(shí)用性。計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展一日千里，不考慮技術(shù)的先進(jìn)性，無(wú)疑會(huì )形成建成不久即面臨淘汰的局面。而一味追求先進(jìn)，不考慮技術(shù)的成熟性，將存在巨大的風(fēng)險。因為先進(jìn)性是以大量的資金投入為代價(jià)的。另一方面，一味追求先進(jìn)，以至脫離自己的實(shí)際需求，也是沒(méi)有實(shí)際意義的。

　　3、開(kāi)放性、發(fā)展性。

　　系統的規劃、設計應采用開(kāi)放技術(shù)、開(kāi)放結構、開(kāi)放系統組件和開(kāi)放用戶(hù)接口，有良好的兼容性，以利于網(wǎng)絡(luò )的維護、擴展、升級及與外界的溝通。既要滿(mǎn)足現在和未來(lái)五年的用戶(hù)需求，又要考慮將來(lái)向更為先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現低成本平滑地升級過(guò)渡。

　　4、安全性。

　　系統具有多層次的安全控制手段，完善的安全管理體系，防止受到黑*攻擊和破壞。

　　5、易用性、可靠性。

　　系統要求設計簡(jiǎn)單，層次清晰，軟、硬件設備性能優(yōu)良，功能完善，運行穩定、可靠，易于維護。

　　6、經(jīng)濟性。

　　系統設計和資金投向合理，體現良好的性能價(jià)格比。力爭少花錢(qián)，多辦事。

　　7、統一規劃，分步實(shí)施。

　　學(xué)校經(jīng)費十分有限，一次性拿出大筆資金使網(wǎng)絡(luò )建設一步到位是不現實(shí)的，也沒(méi)有這個(gè)必要。因為網(wǎng)絡(luò )建設本身不僅是硬件建設，更重要的是軟件建設和實(shí)際應用，而軟件建設和實(shí)際應用需要逐步地依據需求的增長(cháng)來(lái)完成。另一方面，整個(gè)網(wǎng)絡(luò )系統也必須隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展不斷地擴展和升級，需要連續的資金投入。但有些關(guān)鍵性的基礎設施必須一步到位，如綜合布線(xiàn)系統、主要網(wǎng)絡(luò )設備、服務(wù)器及操作系統軟件等。

　　三、技術(shù)選擇

　　江蘇省連云港財經(jīng)學(xué)校校園網(wǎng)擴容方案

　　 A、現有網(wǎng)絡(luò )說(shuō)明：

　　1、行政辦公網(wǎng)絡(luò )：學(xué)校網(wǎng)絡(luò )主控室在7樓電教中心，內有HPE50服務(wù)器及INTEL510T、ACCTON24口交換機各一臺，校行政各辦公室計算機已通過(guò)超五類(lèi)雙絞線(xiàn)與交換機相連。位置在綜合樓

　　2、電子閱覽室網(wǎng)絡(luò )：有光盤(pán)塔服務(wù)器一臺及46臺計算機，通過(guò)交換機、超五類(lèi)雙絞線(xiàn)組成網(wǎng)絡(luò )。已通過(guò)光纜與行政辦公網(wǎng)絡(luò )連接。位置在圖書(shū)館4樓

　　3、計算機教學(xué)部教學(xué)網(wǎng)絡(luò )：共4個(gè)機房，每機房有浪潮服務(wù)器一臺，計算機50臺。其中第一機房通過(guò)3臺24口交換機組成獨立網(wǎng)絡(luò )。第

　　二、第

　　三、第四機房分別通過(guò)HUB組成獨立網(wǎng)絡(luò )。位置在綜合樓5樓及6樓。每機房已布好兩條超五類(lèi)雙絞線(xiàn)到校網(wǎng)絡(luò )主控室，但沒(méi)有進(jìn)行連接。

　　4、聯(lián)通2M寬帶網(wǎng)，通過(guò)光纜與服務(wù)器連接

　　B、校園區網(wǎng)絡(luò )擴容要求

　　1、擴充一臺中心服務(wù)器，要求達到骨干網(wǎng)核心服務(wù)器的功能，準備在這臺服務(wù)器上實(shí)現全校網(wǎng)絡(luò )資源(文本、課件、郵件、BBS)資源共享。原有服務(wù)器擬作為備份及WEB服務(wù)器

　　2擴容后校園網(wǎng)采用三級交換網(wǎng)絡(luò )，新增核心交換機一臺，二級、三級交換機若干臺。將計算機教學(xué)部三個(gè)機房原HUB更換為交換機，四個(gè)機房每臺交換機各通過(guò)雙絞線(xiàn)連接到網(wǎng)絡(luò )主控室（各機房再新鋪設一條雙絞線(xiàn)）。對全校網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行VLAN的劃分和虛網(wǎng)配置管理。

　　3、在原有網(wǎng)絡(luò )的基礎上，重新布局整體網(wǎng)絡(luò )框架，干線(xiàn)系統采用千兆以太網(wǎng)，支干采用100M交換速率。以新布局的網(wǎng)絡(luò )為主體架構且將原有網(wǎng)絡(luò )全部無(wú)縫連接進(jìn)去。

　　4、網(wǎng)絡(luò )擴容后，須將學(xué)校原“管理信息系統”“電子商務(wù)模擬操作系統”等系統及原有數據在新服務(wù)器上重新安裝且能正常使用。

　　5、所有設備應從正規渠道進(jìn)貨且需提供廠(chǎng)商出貨證明并享受廠(chǎng)商質(zhì)保

　　C、家屬區網(wǎng)絡(luò )擴容要求

　　1、為家屬區各戶(hù)鋪設網(wǎng)線(xiàn)并在住戶(hù)要求的位置留一個(gè)信息口

　　2、在13#樓設家屬區機房，堆疊兩臺24口交換機，在12#、14#、15#樓也各放一臺48口交換機，交換機間用多模光纖連接。交換機到各用戶(hù)間用超五類(lèi)雙絞線(xiàn)連接。

　　3、家屬區機房和學(xué)校網(wǎng)絡(luò )中心之間通過(guò)鋼纜掛單模光纜連接。在光纜鋪設過(guò)程中產(chǎn)生的一切問(wèn)題（例如：光纜過(guò)路問(wèn)題、如何固定光纜、鄰里糾紛問(wèn)題等）由中標公司自行解決！線(xiàn)路走向見(jiàn)附圖。

　　4、實(shí)現校園網(wǎng)上信息及寬帶共享。

　　5、所有設備應從正規渠道進(jìn)貨且需提供廠(chǎng)商出貨證明，享受廠(chǎng)商質(zhì)保。布線(xiàn)系統應完全達到五類(lèi)標準并符合ISO、EIA/TIA-568B標準

　　四、參與要求

　　1、參與工程竟標的公司應具備多種網(wǎng)絡(luò )施工資質(zhì)

　　2、注冊資金應不低于50萬(wàn)人民幣。

　　3、中標公司應提供以下幾方面的工程服務(wù)：

　�。�1）、所有硬件設備的安裝、調試及軟件系統的安裝、調試

　　(2)線(xiàn)纜的敷設：包括線(xiàn)槽及其它輔材的安裝，線(xiàn)纜的拉引及敷設、網(wǎng)線(xiàn)過(guò)墻打孔；

　　(3)信息插座的安裝與接續；

　　(4)UTP測試：各層各房間每個(gè)信息插座與配線(xiàn)架之間的UTP測試，包括開(kāi)路、短路、異位、連通性測試、衰減、串音、環(huán)路電阻特性測試。

　　(5)光纜的測試（衰減值）、熔接和測試

　　(6)提供全套文檔；網(wǎng)線(xiàn)標號及與各房間信息插座對照表、UTP測試報告；各樓信息點(diǎn)和光纜信息點(diǎn)分布示意圖等。

　　4、中標公司應負責本工程的售后維護和保修，應定期到學(xué)校進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )維護。當出現網(wǎng)絡(luò )故障，應在合同商定的時(shí)間內到達現場(chǎng)進(jìn)行維修。

　　5、中標公司負責免費對學(xué)校網(wǎng)管人員進(jìn)行交換機、防火墻等設備的使用培訓并應提供這些設備的廠(chǎng)家免費培訓。

　　6、整個(gè)工程完成后，校方組成驗收小組，對整個(gè)設備及布線(xiàn)系統進(jìn)行驗收，驗收內容包括：所有設備工作情況，網(wǎng)絡(luò )性能、按TST-67標準進(jìn)行布線(xiàn)驗收，布線(xiàn)外觀(guān)檢查，布線(xiàn)系統是否達到五類(lèi)標準等項內容。乙方（中標公司）負責提供EIA／TIA-568標準、TST-67驗收標準等有關(guān)資料，供校方參考。驗收時(shí)，乙方要提供驗收申請報告、驗收測試大綱、驗收測試報告、文檔資料等項資料。如設備或性能達不到合同要求，乙方必須無(wú)條件更換。

項目建設實(shí)施方案13

　　鑫島佳苑項目

　　工程管理實(shí)施方案

　　山東眾成集團墾利置業(yè)分公司

　　20xx年2月3日

　　1、項目概況

　　1.1 序言

　　開(kāi) 發(fā) 商： 山東眾成集團墾利置業(yè)分公司

　　設計單位： 東營(yíng)廣廈設計有限公司

　　監理公司： 中舜監理有限公司

　　承建單位(一期工程)： 東發(fā)建安、萬(wàn)祥集團、福華集團、

　　益達建安、瑞升建安

　　1.2總體概況

　　鑫島佳苑項目由 山東眾成集團墾利置業(yè)分公司 開(kāi)發(fā)，本工程總

　　建筑面積為22.4萬(wàn)平方米，容積率1.39，規劃戶(hù)數1308戶(hù)，共 53

　　幢樓，其中 13 棟 11層、 22 棟 5 層、 18 棟連疊拼樓組成。

　　1.3 現場(chǎng)概況

　　1.3.1場(chǎng)地條件

　　本工程現場(chǎng)原為耕地。

　　1.3.2臨時(shí)用電、水

　　現場(chǎng)已經(jīng)設置配電箱，容量約為180KVA,后續將再增加一臺臨時(shí)

　　變壓器。

　　臨時(shí)用水接自錦霞新城，管徑DN40，在后續工程中，將增設DN60

　　管線(xiàn)。

　　1.3.3道路

　　現場(chǎng)環(huán)形路混凝土部分已施工完成。

　　2.項目總體施工計劃

　　2.1（鑫島佳苑項目）小高層20xx年進(jìn)度管控計劃

　　2.2（鑫島佳苑項目）多層20xx年進(jìn)度管控計劃

項目建設實(shí)施方案14

　　根據省政府《關(guān)于繼續實(shí)施山江湖工程、推進(jìn)綠色生態(tài)xxx建設的若干實(shí)施意見(jiàn)》（x府發(fā)[20xx]17號）的要求，按照市里分解的任務(wù)，到20xx年，全縣林地面積達到158萬(wàn)畝。森林覆蓋率達到80%以上，活立木蓄積量達到518萬(wàn)立方米。為順利完成項目的實(shí)施，制定我縣植樹(shù)造林綠化工程實(shí)施方案如下：

　　一、項目名稱(chēng)：

　　植樹(shù)造林綠化工程。

　　二、項目?jì)热荩?/strong>

　　造林（包括采伐跡地造林、重度雪災林地造林、退耕還林造林、補植造林）、封山育林、四旁造林、農田林風(fēng)培植和道路綠化等四項具體內容。

　　三、項目實(shí)施措施

　　1．造林

　　1.1造林建設規模和布局

　　建設規模3萬(wàn)畝，其中退耕還林荒山造林xxx畝，珠防林xxx畝，采伐跡地重度雪災地及補植補造xxx畝。項目區安排表1-1。

　　表1-1

　　1.2樹(shù)種設計

　　造林樹(shù)種遵守“因地制宜，適地適樹(shù)”的原則，根據立地條件和設計原則，造林樹(shù)種確定為桉樹(shù)、杉樹(shù)、南酸棗、楓香、松樹(shù)、火力楠等六個(gè)樹(shù)種。在山窩及立地條件較好的中下部栽植桉樹(shù)、杉樹(shù)、南酸棗、楓香。在山場(chǎng)中上部及山脊栽植火力楠、馬尾松。各造林樹(shù)種面積祥見(jiàn)表1-2。

　　1.3造林苗木必須選擇發(fā)育健全、組織充實(shí)、頂芽飽滿(mǎn)、根莖粗壯、須根多、無(wú)病蟲(chóng)害和機械損傷的一、二級苗，一級苗應大于80%，二級苗不得超過(guò)20%。

　　1.4整地

　　為確保整地質(zhì)量，整地時(shí)要求沿山坡自上而下，垂直于等高線(xiàn)拉線(xiàn)定點(diǎn)，“品字型”穴狀整地。杉樹(shù)、馬尾松、桉樹(shù)、火力楠、木荷穴規格40×40×40厘米。南酸棗穴規格50×50×50厘米。做到表土返穴。整地時(shí)間要求在20xx年2月底前完成。

　　1.5栽植

　　1.5.1栽植密度

　　杉樹(shù)、馬尾松、火力楠、木荷、桉樹(shù)栽植密度167株/畝，南酸棗111株/畝。

　　15.2栽植方法

　　做到隨起隨栽，黃泥漿鈣鎂磷肥沾根，實(shí)生苗嚴格按“三填兩踩一提苗”的技術(shù)要求操作，并做到栽正、舒根、踏實(shí)、適當深栽。容器苗栽植時(shí)，必須除去塑料袋。適當深栽于穴中，即杯面略低于穴面1-2cm，扶直苗木，把四周松土向中間擠緊后踩實(shí)，不得用腳垂直下踩，以防踩散營(yíng)養土團，隨后覆一層松土。

　　1.6幼林撫育

　　幼林撫育安排在5-6月和8-9月進(jìn)行。撫育方式為擴穴撫育，撫育主要內容為除草松土、擴穴培蔸，以消除雜草對水肥的競爭，改善土壤的理化性能，促進(jìn)幼樹(shù)生長(cháng)。撫育時(shí)注意不能損壞幼樹(shù)及其它樹(shù)木，注意保持水土。撫育中發(fā)現死株，空穴株應及時(shí)補栽，以確保造林或活率達到85%以上。

　　1.7管護

　　栽植后落實(shí)專(zhuān)職人員管護，同時(shí)在項目區必須加強森林病蟲(chóng)害防治和森林防火工作。

　　2.封山育林

　　2.1封育類(lèi)型

　　封育類(lèi)型是根據封育小班立地條件的差異，林地喬、灌、草生長(cháng)情況，植被蓋度及其分布，視目的樹(shù)種的天然更新能力設計封育類(lèi)型。據調查，封育區林地均為疏林及重度雪災宜人工更新的林地，有一定數量的天然母樹(shù)，幼苗幼樹(shù)分布較為均勻，長(cháng)勢較好，土層較厚，天然更新能力強，封育后喬木密度有望增加到有林地標準，故本項目設計封育類(lèi)型均為喬木型。

　　2.2封育方式：全封。

　　2.3封育措施

　　2.3.1封禁措施：主要有人工巡護和設置標志牌。

　　(1)人工巡護：對封山育林區設專(zhuān)職護林員進(jìn)行巡護，每個(gè)護林員管護面積1000畝左右。項目辦與護林員應簽定合同進(jìn)行嚴格管理，做到先培訓，后上崗，不合格，不上崗。制定相應的管護制度和獎懲辦法，明確護林員的護林范圍、職責、權益。封禁范圍內實(shí)行“九不準十嚴禁”。即：不準砍樹(shù)、修枝、剝皮；不準割芒萁、茅草；不準撿枯枝、扒耙松毛；不準鏟草皮、挖樹(shù)蔸；不準放牧、狩獵；不準采種、采脂；不準取土、挖石、采礦；不準侵占林地建房；不準毀林造田；嚴禁燒田坎草、稻草；嚴禁上墳燒紙、點(diǎn)蠟燭、放爆竹；嚴禁燒木炭、木灰；嚴禁林內吸煙、野炊；嚴禁燒荒開(kāi)墾；嚴禁燒火土積肥；嚴禁燒火取暖；嚴禁燒山驅獸；嚴禁煉山造林；嚴禁林區內各種林副業(yè)生產(chǎn)用火。

　　封育區鎮、村要通過(guò)電視、會(huì )議、宣傳單等形式加強宣傳，提高廣大群眾對封山育林的認識，使群眾自覺(jué)維護封育區的林區秩序由政府主持召開(kāi)村民大會(huì )并制定出較完善的封山育林鄉規民約，以便廣大群眾自覺(jué)遵守封禁規定，同時(shí)有關(guān)的執法部門(mén)則應加大打擊破壞項目建設行為的力度。

　　根據護林員管護面積，以1000-1100畝/人護林任務(wù)為基準，確定護林員數量，規劃封育區護林員數量為???人。各單位封育面積及護林員數量見(jiàn)表6-1。

　　(2)設置禁牌：在封育小班周明顯處，村莊附近、人為活動(dòng)頻繁地段、主要交通路口等處設置固定的禁牌，牌上明確封禁范圍、周邊界址和封育措施。設置臨時(shí)禁牌作為固定牌的補充，每個(gè)小班周?chē)�要設置臨時(shí)禁牌。永久性禁牌為長(cháng)方形，高3.0米，寬2.0米，用紅磚水泥砂漿砌成，并用水泥漿抹面，牌內下面宣傳內容為標題（xxx縣綠色生態(tài)建設項目封山育林禁牌）、宣傳內容（包括鄉、村、組、小班號、面積、主要樹(shù)種、地類(lèi)、郁閉度、四周界址：東至、南至、西至、北至，封育方式、封育時(shí)間、護林員、技術(shù)員、項目負責人。）、落款（綠色生態(tài)建設項目辦公室）、時(shí)間（年月日立），反面書(shū)寫(xiě)×××項目封山育林護林公約；臨時(shí)性禁牌尺寸與宣傳內容：底座寬60cm，高100cm，牌寬100cm，牌高60cm，宣傳內容與永久性禁牌內容相同。臨時(shí)性禁牌用水泥板、木板或鐵皮制作。禁牌設置數量與建設地點(diǎn)見(jiàn)下表：

　　表2-1

　　2.3.2育林措施

　　育林措施是封山育林的重要環(huán)節，在馬尾松種子成熟時(shí)，可人工促進(jìn)其天然下種更新。如因植被覆蓋度較大而影響種子觸土的地段，應進(jìn)行帶狀或塊狀刈草、破土整地，實(shí)施人工促進(jìn)天然更新措施；對于天然下種不到的地方，應人工撒播種子，促其更新。同時(shí)應保護好地表植被，保留地表枯枝落葉以增加腐殖質(zhì)含量，促進(jìn)植被生長(cháng)。森林保護也是育林的重要舉措，在森林保護方面，針對封育區馬尾松林分占優(yōu)勢的現狀，宜采用白僵菌防止松毛蟲(chóng)害，同時(shí)招引或培育病蟲(chóng)天敵以防止病蟲(chóng)害。應積極預防森林火災，防止封育區內出現火災或封育區外用火引發(fā)森林火災。在封育區內每平方公里設置一個(gè)觀(guān)測點(diǎn)，護林員應經(jīng)常觀(guān)測（察）病蟲(chóng)害發(fā)生發(fā)展動(dòng)態(tài)及火險等級，消除火災隱患，防患于未然。

　　3.“四旁”造林、農田林風(fēng)培植和道路綠化

　　“四旁”植樹(shù)以林旁、路旁、水旁、宅旁為地盤(pán)，以用材林、防護林、風(fēng)景林為主，道路綠化以原有綠化補植補造及村村通水泥硬化

　　公路旁為主，農田林風(fēng)培植應結合地理位置、自然環(huán)境等特點(diǎn)合理布局。

　　3．1建設規格和布局

　　20xx年度“四旁”造林2萬(wàn)株，農田林風(fēng)和道路綠化???萬(wàn)株。項目范圍見(jiàn)表3-1

　　3.2樹(shù)種設計

　　樹(shù)種設計做到適地適樹(shù),符合城鄉綠化總體規劃,因地制宜,以本縣特色常綠鄉土樹(shù)種為主,如桉樹(shù)、木荷、天竺桂、榕樹(shù)及灌木樹(shù)種，注意喬、灌、花、草的合理搭配。力求布局合理，功能齊全，造型豐富。

　　3.3主要措施

　　由縣林業(yè)局負責監督檢查，并給予技術(shù)指導，并動(dòng)員全社會(huì )力量，做到勞務(wù)與義務(wù)相結合，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，并做好病蟲(chóng)害防治工作。

　　四、投資概算

　　項目總投資870萬(wàn)元，其中直接費用829.5萬(wàn)元，占總投資95.4%，間接費用40.5萬(wàn)元，占總投資的4.6%。造林總投資600萬(wàn)元，其中直接費用540萬(wàn)元，占總投資的90%，間接費用60萬(wàn)元，占總投資的10%。封山育林總投資250萬(wàn)元，其中直接費用212.5萬(wàn)元，占總投資的85%，間接費用37.5萬(wàn)元，占總投資的15%�！八呐浴痹炝挚偼顿Y10萬(wàn)元，其中直接費用9萬(wàn)元，占總投資的90%，間接費用1萬(wàn)元，占總投資的10%。農田林風(fēng)培植和道路綠化總投資10萬(wàn)元，其中直接費用8萬(wàn)元，占總投資的80%，間接費用2萬(wàn)元，占投資的20%。

項目建設實(shí)施方案15