工程的實(shí)施方案20篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編收集整理的工程的實(shí)施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程的實(shí)施方案1
一、概況
水管體制改革改變了水利工程運行管理模式，使水管單位和維修養護企業(yè)實(shí)現了機構、人員和經(jīng)費的徹底分離，水利工程維修養護逐步走向正規。新的運行機制實(shí)施以來(lái)，水利部、黃委等出臺了一系列標準、制度和管理辦法，水利工程維修養護項目的實(shí)施進(jìn)一步規范，維修養護人員的工作積極性大大提高，工程面貌有了較大改觀(guān)。為推動(dòng)水利工程維修養護工作的順利開(kāi)展，更加規范維修養護項目的實(shí)施，根據上級要求，需編制水利工程維修養護實(shí)施方案，作為維修養護項目實(shí)施的依據。因此，編制水利工程維修養護實(shí)施方案，可為維修養護項目的實(shí)施奠定基礎，標志著(zhù)水利工程維修養護將采取更為科學(xué)有效的管理措施，逐步向正規化、規范化管理的軌道邁進(jìn)。
二、編制原則和依據
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水利工程維修養護實(shí)施方案是合同簽訂和項目實(shí)施的依據，按照黃委、省局三年內完成對達不到標準的工程進(jìn)行全面整修、工程面貌得到顯著(zhù)改善和專(zhuān)項資金不少于資金總額度50%的要求，編制年度工程維修養護實(shí)施方案。
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依據年度水利工程維修養護經(jīng)費預算、《水利工程維修養護定額標準》及修訂意見(jiàn)、《黃河堤防工程管理標準（試行）》、《黃河河道整治工程管理標準（試行）》等，結合水管單位的實(shí)際情況，編制年度水利工程維修養護實(shí)施方案。
三、編制內容
黃河下游水利工程維修養護分堤防、控導、水閘三類(lèi)，根據三類(lèi)資金不能混用、專(zhuān)項資金不少于資金總額度50%的要求，在維修養護資金額度內，合理確定維修養護項目，編制年度工程維修養護實(shí)施方案。維修養護實(shí)施方案包括日常維修養護和專(zhuān)項維修養護兩部分。
�。ㄒ唬┖侠韯澐秩粘：蛯�(zhuān)項維修養護項目
為合理劃分日常維修養護和專(zhuān)項維修養護項目，搞好維修養護工作的開(kāi)展，實(shí)施方案編制過(guò)程中，將需經(jīng)常維護、難以量化的維修養護項目劃為日常維修養護項目；工程量大、較好量化、投資比較集中的項目劃為專(zhuān)項維修養護項目。對日常維修養護要區分工程類(lèi)別，按主體工程、生物措施、標志標牌、附屬設施及工程保護等分項編寫(xiě)；專(zhuān)項工程按堤頂維修養護、堤坡堤腳整修、草皮補植、根石加固、整險與水毀工程修復、壩岸整修及管理房維修等分類(lèi)編寫(xiě)。按三年內對達不到標準的工程進(jìn)行整修、工程面貌得到顯著(zhù)改善的要求，詳細計算重點(diǎn)維修養護項目的投資，計算日常維修養護項目的投資，符合專(zhuān)項資金不少于資金總額度50%的要求，保證日常維修養護和專(zhuān)項維修養護項目劃分的`合理性，確保日常維修養護項目的順利實(shí)施和專(zhuān)項維修養護項目的重點(diǎn)突破。
�。ǘ└愫萌粘：蛯�(zhuān)項維修養護的結合
日常維修養護和專(zhuān)項維修養護項目的劃分是按照上級專(zhuān)項維修養護經(jīng)費不低于資金總額度50%的要求，結合維修養護任務(wù)，參照水管單位的實(shí)際情況劃分的，并非截然分開(kāi)。維修養護項目實(shí)施過(guò)程中，專(zhuān)項維修養護項目的實(shí)施要為日常維修養護創(chuàng )造條件，日常維修養護項目的實(shí)施要為專(zhuān)項維修養護奠定基礎，做好日常維修養護和專(zhuān)項維修養護結合的文章，將日常維修養護和專(zhuān)項維修養護作為一個(gè)整體考慮，綜合協(xié)調實(shí)施，搞好水利工程維修養護工作。
工程的實(shí)施方案2
為落實(shí)“以人為本，健康第一”的教育思想，構建和諧平安校園。進(jìn)一步優(yōu)化師生的學(xué)習，生活和工作環(huán)境，陶冶師生高尚的道德情操，培養積極的人生態(tài)度，提高師生的文明度。根據《興國縣教育局和興國縣新農村建設領(lǐng)導小組辦公室文件》和興國縣教育局《興教基字【20xx】33號文件》結合我校實(shí)際，制定本方案
一、指導思想
圍繞縣教育局的總體要求，基本原則和目標任務(wù)。按照《興國縣教育局和興國縣新農村建設領(lǐng)導小組辦公室文件》和興國縣教育局《興教基字【20xx】33號文件提出的目標和要求，積極開(kāi)展各項活動(dòng)，為提高師生的道德素質(zhì)和環(huán)保意識，為創(chuàng )建和諧平安的校園做出積極的貢獻
二、工作任務(wù)
以保障廣大師生員工的身體健康為根本出發(fā)點(diǎn)，以創(chuàng )建一流校園活動(dòng)為載體，以改善校園環(huán)境衛生狀況、加強食品衛生和飲用水安全管理為重點(diǎn)，全面深入實(shí)施“農村學(xué)校清潔工程”，建立健全長(cháng)效管理機制，從整體上進(jìn)一步提高師生員工文明與環(huán)境衛生意識，建設安全、文明、優(yōu)美、整潔、衛生、和諧新校園。
三、實(shí)施步驟
第一階段、宣傳教育（10月26日——11月7日）
加強宣傳教育，利用學(xué)校的廣播和黑板報對開(kāi)展農村垃圾處理及衛生保潔進(jìn)行宣傳教育。由學(xué)校安排，各班上好一堂農村垃圾處理及衛生保潔常識課，組織學(xué)生走出校園開(kāi)展一次垃圾清揀和垃圾分類(lèi)活動(dòng)，出好一期黑板報，加強對學(xué)生課外對垃圾處理活動(dòng)的了解，對學(xué)生的行為作出點(diǎn)評，宣傳環(huán)保意識和思想，提高思想認識，讓師生掌握基本的衛生知識。培養學(xué)生養成良好的個(gè)人衛生習慣，勤剪指甲勤理發(fā)，勤換衣服勤洗澡，不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑，不喝生水。
第二階段：校園整改（11月上旬——12月上旬）
一、保持校園環(huán)境衛生整潔
校園整潔。校內道路和公共場(chǎng)所保持整潔，無(wú)亂扔紙屑、瓜果、皮核和亂倒垃圾、污水、污物及隨地吐痰現象；樓道、樓梯、扶手、欄桿干凈無(wú)灰塵、積水和蛛網(wǎng)；花壇、草坪無(wú)垃圾；校園設置規范的垃圾桶，垃圾桶周邊無(wú)散落垃圾和積留污水，無(wú)惡臭。
2.設施規范。
校門(mén)端莊，校牌規范，傳達室（門(mén)衛室）莊重、整潔；學(xué)校圍墻及時(shí)維修，保持完好；校訓、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)等標牌設置在校園內醒目位置，國旗桿、旗壇、板報、櫥窗設置規范，專(zhuān)欄設置恰當，校園綠化美化科學(xué)合理。
3.室內整潔。
教室內布置規范，課桌椅整齊；辦公室、值班室擺設整齊；功能室儀器設備放置有序，無(wú)灰塵、銹跡；學(xué)生宿舍布置美觀(guān)大方，被子折疊規范，物品擺、掛整齊，門(mén)窗完整，床架牢固、安全，內設衛生間清潔無(wú)異味，室內地面無(wú)垃圾、無(wú)積水，門(mén)、窗、燈具、風(fēng)扇無(wú)灰塵，天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng)；公共浴室無(wú)積水、垃圾、異味和設施損壞現象；所有墻壁保持清潔。
4.廁所衛生。
墻壁無(wú)污跡、蛛網(wǎng)，地面無(wú)積水、污物，便池內無(wú)明顯污垢和異味；糞便經(jīng)過(guò)無(wú)害化處理。
5.秩序良好。
校園門(mén)口無(wú)亂停亂放現象，無(wú)違法小廣告，地面保持干凈衛生；門(mén)衛值班制度健全，加強校內及周邊治安巡邏，防止閑雜人員進(jìn)入校園；校內及校門(mén)口無(wú)亂擺賣(mài)現象；校內嚴禁放養家禽和家畜；嚴禁在校園內外組織師生從事有毒、污染環(huán)境的實(shí)習和生產(chǎn)勞動(dòng)；嚴禁在校園內從事封建迷信活動(dòng)。
二、師生飲食安全衛生
1.學(xué)校食堂和出售食品的小賣(mài)部須執有食品衛生許可證，所有從業(yè)人員須持有健康證和衛生知識培訓合格證。
2.學(xué)校食堂必須建立健全各項衛生管理制度并在醒目的地方上墻公布，配備專(zhuān)職（兼職）食品衛生管理人員對食堂的衛生安全工作進(jìn)行管理。
3.學(xué)校食堂應保持環(huán)境衛生干凈整潔，每次供餐后及時(shí)清掃，保持空氣清新，地面、桌椅清潔衛生。
4.學(xué)校食堂對購買(mǎi)的食品要建立登記備案制度。
5配備專(zhuān)職人員負責飲用水衛生管理工作。
6.加強開(kāi)水供應的衛生安全管理，水龍頭完好，并定期進(jìn)行清洗消毒
第三階段：總結表彰
1、在學(xué)校開(kāi)展關(guān)于《農村學(xué)校垃圾處理及衛生保潔想宣傳板報評比活動(dòng)》。
2、開(kāi)展文明衛生班級和文明衛生寢室評比活動(dòng)
3、開(kāi)展以垃圾處理及衛生保潔為題材的.征文比賽并給予表彰
4‘學(xué)期末評選創(chuàng )建安全、文明、優(yōu)美、整潔、衛生、和諧新校園優(yōu)勝班級并給予表彰。
四：工作措施
1、成立以校長(cháng)為組長(cháng)的實(shí)施“農村中小學(xué)清潔工程”工作領(lǐng)導小組，下設辦公室的組織機構。
組長(cháng)、歐陽(yáng)重宇
副組長(cháng)、鐘人安，肖新林，彭曉
辦公室主任、杜宏志
成員、行政人員及全體班主任老師
2、制定具體的整改方案。各班要對照《學(xué)校衛生管理條例》，參照學(xué)校衛生標準，對教室，寢室和清潔區進(jìn)行徹底的排查，消除衛生死角，開(kāi)展班級爭當文明衛生標兵活動(dòng)
3、各班以班主任為第一責任人，加強對本班級的各項工作督促，強化環(huán)保意識。
工程的實(shí)施方案3
為進(jìn)一步加強我x餐飲服務(wù)提供者食品安全管理，完善餐飲服務(wù)食品安全誠信體系建設，強化餐飲服務(wù)提供者誠信經(jīng)營(yíng)意識和自律行為，根據《xxx縣餐飲服務(wù)環(huán)節“明廚亮灶”工程實(shí)施方案》的要求和部署，結合我x實(shí)際，特制定本方案。
一、工作原則與目標
以加強和創(chuàng )新餐飲服務(wù)食品安全社會(huì )管理為核心，以鼓勵餐飲服務(wù)單位積極打造“透明廚房、陽(yáng)光操作”為手段，以中小型餐館、學(xué)校（托幼機構）食堂為重點(diǎn)，按照“試點(diǎn)先行，重點(diǎn)突破，因地制宜，逐步推進(jìn)”的原則，引導消費者參與餐飲服務(wù)食品安全監督，形成社會(huì )共治格局，督促餐飲服務(wù)單位進(jìn)行升級改造，促使餐飲服務(wù)提供者守法經(jīng)營(yíng)、誠信經(jīng)營(yíng)，保障公眾飲食安全。
二、工作內容
根據餐飲服務(wù)單位規模和操作間實(shí)際情況，采取一下三種形式：一是采取透明玻璃窗展示；二是采取顯示屏展示；三是建成開(kāi)放式廚房。
1、打通操作間和餐廳之間的墻壁，安裝透明玻璃隔斷。使“后廚”成為消費者可直接看到的“透明廚房”；
2、不具備玻璃窗直接展示條件的餐飲服務(wù)單位或布局改造困難的餐飲單位，采用電子視頻等技術(shù)，將“后廚”展示給消費者和社會(huì )公眾。
3、對提供品種相對單一、加工區域面積小、從業(yè)人員全程在場(chǎng)、現做現賣(mài)的小型餐飲單位，在現有基礎上改造“亮化”食品處理區，建成開(kāi)放式廚房，達到“明廚亮灶”的要求
三、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段
召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì )議，全面部署“明廚亮灶”改造工程，使餐飲服務(wù)單位提高認識，掌握“明廚亮灶”改造工程的具體要求，積極主動(dòng)實(shí)施“明廚亮灶”改造工程。
�。ǘ┑湫褪痉峨A段
在轄區內選擇餐飲服務(wù)單位確定5-10家不同類(lèi)型的餐飲服務(wù)單位示范先行，指導其按照要求進(jìn)行“明廚亮灶”改造。通過(guò)抓重點(diǎn)、樹(shù)樣板，充分發(fā)揮典型示范作用。
�。ㄈ┩七M(jìn)實(shí)施階段
在典型示范改造的基礎上，及時(shí)總結推廣經(jīng)驗，摸清底數，分類(lèi)實(shí)施，全面推進(jìn)實(shí)施本轄區中小型餐館、學(xué)校（托幼機構）食堂“明廚亮灶”改造工程，確保年底實(shí)現餐飲服務(wù)單位“明廚亮灶”改造率50%的目標。
四、實(shí)施標準
“前廳明亮化、后堂透明化”、“五有”（屋內有吊頂、墻面有瓷磚、門(mén)窗有窗紗、原料有貨架、消毒有設施）、“三潔凈”（地面潔凈、桌面潔凈、墻面潔凈）和“三規范”（管理制度規范、操作流程規范、餐具消毒規范）。
�。ㄒ唬┬⌒筒惋嫹⻊�(wù)單位要按照“打開(kāi)一堵墻，后廚見(jiàn)陽(yáng)光”的理念，打通操作間和餐廳之間的墻壁，安裝透明玻璃隔斷，讓后廚操作直觀(guān)地展示給消費者。
�。ǘ┲行筒惋嫹⻊�(wù)單位和學(xué)校食堂要利用高清攝像頭和顯示屏將操作間、涼菜間等關(guān)鍵區域、工作流程，在大廳醒目的位置向消費者進(jìn)行展示。
�。ㄈ└黝�(lèi)餐館和學(xué)校食堂在店堂顯著(zhù)位置張貼“明廚亮灶，誠信經(jīng)營(yíng)”、“明廚亮灶，請您監督”等提示語(yǔ)。
�。ㄋ模┦称诽幚韰^和就餐場(chǎng)所環(huán)境衛生要整潔、明亮，食品加工操作臺和加工工具要每日清洗、消毒，做到清潔、干凈。
�。ㄎ澹┦称诽幚韰^墻壁、天花板應采用無(wú)毒、無(wú)異味、不透水、不易積垢、平滑的淺色材料裝修，防止墻皮等建筑材料脫落。地面應用無(wú)毒、無(wú)異味、不透水、不易積垢的材料鋪設，要平整、易清潔。
�。┐旨庸�、切配、烹飪和餐用具清洗消毒等需經(jīng)常沖洗的場(chǎng)所及易潮濕的場(chǎng)所，應有1.5m以上、淺色、不吸水、易清洗和耐用的材料制成的墻裙。
�。ò耍┦称诽幚韰^的門(mén)、窗應裝配嚴密，與外界直接相通的門(mén)和可開(kāi)啟的窗應設有易于拆洗且不生銹的防蠅紗網(wǎng)或設置空氣幕，與外界直接相通的門(mén)和各類(lèi)專(zhuān)間的門(mén)應能自動(dòng)關(guān)閉。定期清洗排油煙裝置。
�。ň牛┦称泛头鞘称穾旆繎珠_(kāi)設置。同一庫房?jì)荣A存不同類(lèi)別食品和物品的應區分存放區域，不同區域應有明顯標識。庫房?jì)葢O置足夠數量的存放架，其結構及位置應能使貯存的食品和物品距離墻壁、地面均在10cm以上，確保貯存的食品原料不受潮、不變質(zhì)。
�。ㄊ┧胁惋嫹⻊�(wù)單位要嚴格執行索證索票制度，要建立食品原料進(jìn)貨驗收臺賬、食品添加劑臺賬、餐用具消毒臺賬、餐廚廢棄物處理臺賬、食品留樣臺賬、從業(yè)人員晨檢臺賬和陪餐記錄。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，強化責任。按照縣局 “明廚亮灶”改造工程工作要求，結合我x餐飲監管工作實(shí)際，制定工作方案，對我x “明廚亮灶”改造工程的工作目標、實(shí)施范圍、改造要求做出明確規定，責任落實(shí)到人。
�。ǘ╅_(kāi)展調研，摸清底數。對轄區內符合改造工程條件的餐飲單位進(jìn)行調查摸底，實(shí)地了解餐飲服務(wù)單位的硬件、軟件及從業(yè)人員情況，摸清存在的突出問(wèn)題，制訂具體措施，對餐飲服務(wù)單位進(jìn)行面對面、點(diǎn)對點(diǎn)的'指導，為改造工程順利實(shí)施奠定基礎。
�。ㄈ﹪栏癖O督，強化措施。一是與行政許可工作相結合。對新開(kāi)辦的餐飲服務(wù)單位，要監督指導其按照“明廚亮灶”的要求，達到清潔、明亮、干凈、安全的要求。二是與量化分級管理工作相結合。將餐飲服務(wù)單位“明廚亮灶”作為量化分級動(dòng)態(tài)評定的重點(diǎn)內容，對餐飲服務(wù)單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)等級評定，鼓勵餐飲服務(wù)單位積極實(shí)施“明廚亮灶”工程。三是與日常監管工作相結合。對部分主體責任意識淡薄，經(jīng)營(yíng)條件差，不主動(dòng)開(kāi)展“明廚亮灶”工程的餐飲服務(wù)單位，要加強日常監管，督促餐飲服務(wù)單位落實(shí)各項食品安全管理制度，提升自身管理水平。四是與示范創(chuàng )建工作相結合。將餐飲服務(wù)單位實(shí)施“明廚亮灶”作為創(chuàng )建示范單位的前提條件，對積極開(kāi)展“明廚亮灶”工程、誠信守法經(jīng)營(yíng)的餐飲服務(wù)單位，加大宣傳培育力度，優(yōu)先推薦餐飲服務(wù)食品安全示范單位。
�。ㄋ模┐罅π麄�，廣泛發(fā)動(dòng)。通過(guò)戶(hù)外宣傳、電子滾動(dòng)屏幕、宣傳黑板等多種途徑，廣泛宣傳“明廚亮灶”工作。使餐飲服務(wù)單位、消費者了解“明廚亮灶”工程的內容、意義和目標，動(dòng)員餐飲服務(wù)提供者積極參與，引導餐飲服務(wù)提供者規范經(jīng)營(yíng)、誠信經(jīng)營(yíng)。引導廣大消費者積極參與餐飲服務(wù)食品安全社會(huì )監督。
工程的實(shí)施方案4
為了規范招投標活動(dòng)，保護招投標活動(dòng)當事人的合法權益，提高經(jīng)濟效益，保證項目質(zhì)量，達到擇優(yōu)選用的目的，我方本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)守信的原則，特制定如下招標方案：
一、招標內容
�。ㄒ唬┤眽螄疑止珗@棋塞門(mén)售票處生態(tài)停車(chē)場(chǎng)、砌排水溝建設工程。
1、工程地點(diǎn)：塞罕壩國家森林公園棋塞門(mén)售票處
2、工程概況
�。ǎ┥鷳B(tài)停車(chē)場(chǎng)建設，鋪20厘米厚硬料碾壓，上鋪草坪磚、種草4868米2；停車(chē)場(chǎng)內砼路1017.5米2。
�。ǎ┢鲋燮碧幣潘疁�148.5米。
�。ǘ┤眽螄疑止珗@紅塞門(mén)售票處房屋建設工程
1、工程地點(diǎn)：塞罕壩機械林場(chǎng)總場(chǎng)千層板林場(chǎng)煙子窯作業(yè)區（界河）
2、工程概況：磚混結構房屋4間，建筑面積139.6平方米。
�。ㄈ┤斯ず陧椖拷ㄔO工程
1、工程地點(diǎn)：塞罕壩機械林場(chǎng)總場(chǎng)
2、工程概況：修步游路、砌長(cháng)城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹(shù)木。
二、工程質(zhì)量：
合格
三、工期要求：
8月5日開(kāi)始至9月30日結束。
四、報名條件
�。ㄒ唬┩稑似髽I(yè)
1、投標的`施工單位必須有承擔該工程的相應資質(zhì)、設備、隊伍和技術(shù)力量，
2、有承擔類(lèi)似工程經(jīng)驗，且完成的工程質(zhì)量較好，沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大質(zhì)量事故。
�。ǘ╉椖拷�(jīng)理
1、項目經(jīng)理具備項目經(jīng)理資質(zhì)，中標后以本工程管理為主（具體措施由合同約定）；
2、近兩年內承擔過(guò)本地類(lèi)似房屋建設工程。
�。ㄈ┙患{投標保證金。中標方的投標保證金，在簽訂合同后返還。未中標方的投標保證金，將在即日內退還。
有下列情形之一的投標單位將喪失所交的保證金：
1、在投標時(shí)弄虛作假，騙取中標的或串通投標的；
2、中標后不能按規定的時(shí)間與招標單位簽訂合同的。
五、資格預審
1、報名時(shí)攜帶單位的資質(zhì)證書(shū)、項目經(jīng)理證書(shū)的復印件；
2、根據上述設置的條件，投標工作組將對報名單位進(jìn)行資格審查和實(shí)地考察，最終確定投標單位；
六、中標方式
以建設單位給出的標底價(jià)以下低價(jià)中標。
工程的實(shí)施方案5
根據總公司繼續推進(jìn)六項工程總體要求，結合稽查大隊實(shí)際情況，特制定本方案。
一、指導思想
以總公司20xx年總體工作思路為指導，以加大稽查清欠力度和成本控制為手段，以加強基礎管理為保障，深入開(kāi)展增收節支挖潛活動(dòng)，千方百計提高企業(yè)經(jīng)濟效益，確�？偣鞠逻_的各項經(jīng)濟目標的順利完成。
二、工作目標
1、確保完成120萬(wàn)元清欠任務(wù)，力爭全年完成清欠200萬(wàn)元。
2、減低成本，實(shí)現全年節約管理費用較20xx年降低15%。
三、主要措施
�。ㄒ唬├枚䝼�(gè)月時(shí)間修訂完善稽查大隊固定資產(chǎn)管理辦法、車(chē)輛管理辦法等規章制度，為貫徹落實(shí)“增效工程”提供制度保障；
�。ǘ┎扇∮辛Υ胧�，全力降低成本。20xx年大隊將利用二個(gè)月時(shí)間，依據單位的實(shí)際情況，重新對經(jīng)濟成本、管理成本進(jìn)行核定，并采取“定額成本控制”的方法，將控制指標直接分解到各科隊辦，進(jìn)行全額包干，超支自負，結余提留，鼓勵全員當家理財，辦公室和財務(wù)對成本控制的過(guò)程與結果分別進(jìn)行跟蹤、監督與考核，定期進(jìn)行財務(wù)分析，力爭在短期內使成本管理深入人心，管理制度更加科學(xué)、更適度、更完備。
�。ǘ┤η謇砬焚M，維護經(jīng)營(yíng)成果。我大隊將在過(guò)去幾年清理欠費取得豐富經(jīng)驗的基礎上，繼續采取追繳、法律訴訟等手段清理欠費，對清欠指標提出具體要求，把指標完成情況與獎金及評優(yōu)掛鉤，用激勵機制調動(dòng)職工積極性、主觀(guān)能動(dòng)性，做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據�！�
�。ㄈ╅_(kāi)展清理占壓工作，維護管線(xiàn)安全。20xx年我大隊將針對違章占壓燃氣管線(xiàn)建筑物形成情況具體情況，堅持現場(chǎng)查實(shí)、區別對待的原則，采取拆除和整改相結合的方法開(kāi)展清理占壓工作，以避免燃氣管道安全事故的發(fā)生。
�。ㄋ模┎樘庍`章開(kāi)挖行為，確保安全供氣。20xx年大隊將以提高應急能力為工作重點(diǎn)，做到處理緊急情況措施及時(shí)到位，通過(guò)已建立的立體層級式應急聯(lián)絡(luò )體系，加強對緊急事故現場(chǎng)的處理，為維護總公司安全穩定供氣貢獻力量。
�。ㄎ澹﹪缿屯当I氣行為，減少燃氣流失，降低供銷(xiāo)差率。大隊將利用為加防盜封之機對用戶(hù)室內的燃氣設施進(jìn)行檢查，發(fā)現偷盜氣行為及時(shí)處理，維護總公司的'利益。
四、方法步驟
為確保增效工程的有效實(shí)施，將增效工程劃分為三個(gè)階段組織實(shí)施。
（一）準備階段（1月至2月）
1、提出專(zhuān)項工作方案。由黨群部門(mén)根據總公司六項工程各項要求，制定大隊20xx年增效工程實(shí)施方案，分解工作任務(wù)，提出保證措施，報總公司增效工程領(lǐng)導小組審定。
2、制定專(zhuān)項政策。由辦公室和財務(wù)制定出臺《定額成本控制實(shí)施辦法》，為降低管理成本提供制度保障。
3、做好宣傳動(dòng)員。對全體職工做做好宣傳動(dòng)員工作，使職工統一思想、明確任務(wù)、凝聚力量、形成合力，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
（二）實(shí)施階段（3月至12月）
1、組織落實(shí)。大隊各職能部門(mén)根據各自職責，按照方案要求組織工作落實(shí)。
2、數據統計匯總。大隊各職能部門(mén)每月對工作成果進(jìn)行統計上報督察科，由督察科匯總后形成統計報告上交總公司增效工程領(lǐng)導小組辦公室
3、經(jīng)驗交流。大隊在增效工程開(kāi)展過(guò)程中，每季度總結工作完成較好部門(mén)的方法并及時(shí)推廣，對工作效果不佳的部門(mén)及時(shí)提出批評，責令其查找原因，制定措施，加強工作力度，迎頭趕上。
（三）驗收階段（20xx年1月） 于20xx年1月初做好自檢自查工作，對年初確定的工作
目標完成情況進(jìn)行檢查，并形成工作總結交總公司增效工程領(lǐng)導小組辦公室。
五、組織領(lǐng)導 為使增效工程切實(shí)抓出成效，大隊成立增效工程領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員： 辦公室設在黨群辦公室。 領(lǐng)導小組成員主要負責制定方案、召集會(huì )議、收集信息、梳理查擺出的問(wèn)題，督辦整改措施等工作。
六、幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬└骺�、隊、辦要認真組織職工學(xué)習和貫徹總公司及大隊關(guān)于開(kāi)展增效工程的有關(guān)要求，確保思想認識到位、落實(shí)工作到位。
�。ǘ┟芮信浜�，互相協(xié)作。各部門(mén)發(fā)揚團結協(xié)作精神，以大局為重，按照有關(guān)要求合理安排具體工作，做到統籌兼顧，保證各項工作任務(wù)的全面完成。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，注重實(shí)效，真正解決落實(shí)增效工程過(guò)程中存在問(wèn)題。各科、隊、辦要認真對照有關(guān)規定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問(wèn)題要認真加以整改，使增效工程切實(shí)抓出成效。
工程的實(shí)施方案6
一、總體要求
全面貫徹落實(shí)區委經(jīng)濟工作會(huì )議和區《政府工作報告》精神，按照“城鄉供水一體化，區域供水規�；�，工程建管專(zhuān)業(yè)化”建設原則，全面提升我區農村自來(lái)水普及率、供水保證率、水質(zhì)達標率，以水質(zhì)和水量達標為出發(fā)點(diǎn)，以規范建設和管理為著(zhù)力點(diǎn)，建立健全“從源頭到龍頭”的全過(guò)程標準化建設和管護機制，努力實(shí)現全區農村老百姓從“有水喝”到“喝好水”的根本轉變。
二、總體建設與管理思路：
一充分利用中心城區自來(lái)水管網(wǎng)向嵐角山、上嶺橋、伊塘、高溪市等周邊鄉鎮延伸，實(shí)現城區周邊鄉鎮供水一體化；
二是新建三處千噸萬(wàn)人水廠(chǎng)，擴建現有規模以上的鄉鎮水廠(chǎng)，實(shí)現區域供水規�；�；
三是健全農村飲水安全管理責任體系，建立建全農村飲水安全工程運行管理機構、運行管理辦法、運行管理經(jīng)費“三項制度”，鼓勵引進(jìn)社會(huì )專(zhuān)業(yè)管理團隊實(shí)現工程建管專(zhuān)業(yè)化。
三、目標任務(wù)
通過(guò)今、明兩年(20xx-20xx年)的建設與管理，實(shí)現新增和改善農村自來(lái)水萬(wàn)戶(hù)萬(wàn)人，實(shí)現全區農村飲水安全全覆蓋和自來(lái)水“村村通”。20xx年，實(shí)現85%的行政村通自來(lái)水，新增農村自來(lái)水萬(wàn)戶(hù)萬(wàn)人，改善農村自來(lái)水萬(wàn)戶(hù)萬(wàn)人、農村自來(lái)水普及率、水質(zhì)達標率達到80%以上，供水保證率達到90%以上；
20xx年，新增農村自來(lái)水萬(wàn)戶(hù)萬(wàn)人，改善農村自來(lái)水萬(wàn)戶(hù)萬(wàn)人，實(shí)現100%的行政村通自來(lái)水，農自來(lái)水普及率達到90%以上，水質(zhì)達標率、供水保證率達到95%以上。
四、工作措施
�。ㄒ唬�、科學(xué)編制規劃。在前期農村飲水工程現狀調查的基礎上，按照“三化”思路，遵循“以水源定規模、以規模定方案”和“城鄉一體、以大并小、規模供水”的原則，編制總體規劃和年度實(shí)施方案，因地施策，分類(lèi)分片實(shí)施。
�。ǘ�、保障水質(zhì)達標。落實(shí)農村供水工程建設、水源保護、水質(zhì)監測評價(jià)“三同時(shí)”制度，確保水質(zhì)達標。一是強化水源保護。對全區城鄉生活用水水源地，依法依規劃定水源保護區，推進(jìn)農村飲用水水源地涵養林保護，完善相關(guān)防護設施建設和標志設置。同時(shí)，出臺傳統古井保護辦法，明確保護范圍，劃定保護級別，實(shí)施分級保護。二是完善配套設施。新建農村供水工程，須按照標準同步設計和配備凈化消毒設施；
已建未配備凈化消毒設施的農村供水工程，必須按要求配齊。三是強化水質(zhì)檢測及監測。水利、衛生健康等部門(mén)要進(jìn)一步建立完善農村飲水水質(zhì)檢測體系，加強對農村飲水水質(zhì)的檢測和監測工作、切實(shí)做好水源水、出廠(chǎng)水、管網(wǎng)末梢水的檢測和監測及衛生評價(jià)工作，確保水質(zhì)達標。同時(shí)，建立完善工作預案，切實(shí)提高供水突發(fā)事件的應急處置能力。
�。ㄈ�、健全管理制度。按照“分級管理、各負其責”的'原則，建立健全農村飲水工程管護制度。一是落實(shí)“三項制度”。建立健全區級農村飲水工程運行管理機構、運行管理辦法和運行管理經(jīng)費“三項制度”，確保農村飲水工程正常安全運行。二是創(chuàng )新管理模式。以市場(chǎng)化運營(yíng)管理導向，分區分類(lèi)推進(jìn)農村飲水工程規范化管理，對于鄉鎮以上集中供水工程，積極推行PP項目公司、自來(lái)水公司或縣級農村供水總公司等專(zhuān)業(yè)化管理模式；
對于一些無(wú)法統一管理的聯(lián)村、單村集中供水工程，由鄉鎮政府或村委會(huì )根據實(shí)際情況，自主確定經(jīng)營(yíng)管理模式。三是設立管護基金。設立農村飲水工程管護基金，每年按供水人ロ10元人計提，區財政予以保障。
五、組織領(lǐng)導
1、成立機構。成立區農村飲水工作協(xié)調領(lǐng)導小組，由區長(cháng)任組長(cháng)，區委分管領(lǐng)導任常務(wù)副組長(cháng)，區政府分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，區委辦、區政府辦、區發(fā)改局、區財政局、區自然資源、區生態(tài)環(huán)境分局、區住建局、區水利局、區農業(yè)農村局、區衛生健康局、區城管綜合執法局、區扶貧辦、區林業(yè)局等部門(mén)主要負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，由區水利局局長(cháng)任辦公室主任。組建區級農村供水管理機構，設立鄉鎮農村供水管理站，明確村級農村供水管理人員，落實(shí)人員編制，保障工作經(jīng)費。
2、壓實(shí)責任。區農村飲水工作實(shí)行鄉鎮街道（工業(yè)園區、馬坪農業(yè)開(kāi)發(fā)區）行政首長(cháng)負責制，建立健全農村飲水安全管理責任體系，全面落實(shí)“三個(gè)責任”即：鄉鎮人民政府的主體責任、水利和衛生健康、生態(tài)環(huán)境等主管部門(mén)的行業(yè)監管責任，供水單位的運行管理責任，確保農村飲水工程建得成、管得好、長(cháng)受益。
3、強化考核。建立農村飲水工作考核機制，將各鄉鎮、區直相關(guān)部門(mén)的農村飲水安全建設與管理工作納入績(jì)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事考核內容。按省市要求簽訂責任書(shū)，定期督查、年終考核。發(fā)生農村飲水重大安全事故的，按相關(guān)規定追究相關(guān)單位和人員責任。
工程的實(shí)施方案7
根據總公司在20xx年繼續實(shí)施六項工程的文件精神，為了進(jìn)一步增強企業(yè)凝聚力、競爭力和向心力，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)、安全穩定，減虧增效逐步推進(jìn)企業(yè)改革改制，促進(jìn)企業(yè)“三個(gè)文明”建設健康、深入、協(xié)調地發(fā)展。根據稽查大隊的工作特點(diǎn)，結合大隊開(kāi)展的創(chuàng )建“陽(yáng)光稽查”活動(dòng)，特制定本方案。
一、指導思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì )精神，抓好“六項工程”落實(shí)為目的，做到科學(xué)組織，精心安排，有序運作，狠抓落實(shí)，促進(jìn)執法服務(wù)水平，實(shí)現“公正執法、文明服務(wù)、程序透明、廉潔行政”的“陽(yáng)光稽查”。
二、深入落實(shí)六項工程具體內容
�。ㄒ唬┰鰪娀榍迩妨Χ�，全面落實(shí)“增效工程” 大隊將通過(guò)追繳欠費、查處違章開(kāi)挖、清理管線(xiàn)占壓、嚴查竊氣、私自開(kāi)栓和私改管線(xiàn)行為、加大對防盜封加裝的檢查力度等手段，最大限度的堵住企業(yè)的漏洞，在確保完成120萬(wàn)元清欠任務(wù)的基礎上，力爭實(shí)現完成200萬(wàn)元清欠目標。 同時(shí)大隊還要采取有力措施，全力降低管理成本，重新對經(jīng)濟成本、管理成本進(jìn)行核定，并采取“定額成本控制”的方法，將控制指標直接分解到各科隊辦，進(jìn)行全額包干，超支自負，結余提留，鼓勵全員當家理財，辦公室和財務(wù)對成本控制的過(guò)程與結果分別進(jìn)行跟蹤、監督與考核，爭取實(shí)現全年節約支出費用較20xx年降低15% 。
�。ǘ⿲�(shí)行公開(kāi)化管理，全面落實(shí)“管理工程” 結合創(chuàng )建“陽(yáng)光稽查”活動(dòng)，全面實(shí)行公開(kāi)化管理。通過(guò)對稽查大隊人員及機構設置、執法程序、工作流程、內部工作制度、稽查員的執法規范和紀律規范、舉報的途徑和方法等燃氣稽查重要的管理內容的公開(kāi)，將燃氣稽查直接置于社會(huì )監督之下，使稽查人員自覺(jué)遵守各項規章制度，嚴格按程序辦案，促進(jìn)稽查管理工作的深入開(kāi)展。 加強設備管理，健全完善設備基礎資料，落實(shí)賬、卡登記及設備核對管理，確保設備設施完好率90%以上。
�。ㄈ﹥韧饧骖�，全面落實(shí)“安全工程” 從提高內部安全管理水平，加強安全隊伍建設，提高安全員安全管理素質(zhì)和應急處理能力入手�；榇箨犜诙�0XX年安全工作中主要從兩個(gè)方面落實(shí)： 一是，加強內部安全管理，通過(guò)開(kāi)展安全培訓，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平。加強對單位內部的安全管理，層層落實(shí)責任，明確任務(wù)，防患于未然。 二是，加強外部安全管理，根據總公司安全穩定供氣工作安排，采取行之有效的應急防范措施，完善各項應急預案，增強值班值宿人員配備，提高應急能力，做到處理緊急措施及時(shí)到位。
�。ㄋ模╅_(kāi)展“陽(yáng)光稽查”教育，全面落實(shí)“育人工程” 大隊將結合“陽(yáng)光稽查”實(shí)施方案，以提高職工的*、思想、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)為目的，有計劃的開(kāi)展職工培訓。我們將于4—6月份對稽查隊員進(jìn)行全員集中培訓。培訓內容包括：①燃氣稽查工作制度培訓；②燃氣稽查業(yè)務(wù)、法律法規、安全常識培訓；③燃氣執法標準用語(yǔ)；④廉政教育；⑤*訓練；⑥公文寫(xiě)作。聘請行政執法經(jīng)驗豐富的教師授課，并采取口試筆試考核、模擬辦案競賽等多種形式，進(jìn)一步強化整體隊伍素質(zhì)，為創(chuàng )建“陽(yáng)光稽查”活動(dòng)奠定基礎。
�。ㄎ澹┺D變執法行為，全面落實(shí)“親民工程” 為了進(jìn)一步強化“文明執法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )信譽(yù)，稽查大隊將從提高稽查人員服務(wù)意識、轉變執法行為、提高服務(wù)質(zhì)量入手，使稽查工作更加透明、更加規范，糾正服務(wù)意識淡薄、執法隨意的現象，為廣大
燃氣用戶(hù)提供熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，維護總公司合法權益，塑造燃氣稽查良好的公眾形象。
�。┙Y合改革發(fā)展實(shí)際，全面落實(shí)“先鋒工程” 大隊將以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì )精神為指導，緊密結合稽查大隊20xx年中心工作和改革發(fā)展實(shí)際，以先鋒工程為統領(lǐng)，圍繞中心工作，結合企業(yè)實(shí)際，以創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子和開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育為突破口，認真抓好先鋒工程的貫徹落實(shí)，發(fā)揮各級黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，創(chuàng )造性地開(kāi)展企業(yè)精神文明建設，努力探索新時(shí)期現代企業(yè)制度下黨的組織建設和思想*工作的`新途徑，促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和*文明建設三豐收。
三、“六項工程”實(shí)施小組
“六項工程”作為今年工作的重中之重，大隊將由一把手主抓，班子成員分兵把口，并將工作擺上班子重要議事日程。為了加強對 “六項工程”的領(lǐng)導，大隊成立實(shí)施六項工程領(lǐng)導小組： 組 長(cháng)： 副組長(cháng)： 成 員： 領(lǐng)導小組成員主要負責制定方案、召集會(huì )議、指導稽查大隊實(shí)施該工程的具體工作，加強檢查和監督，及時(shí)總結經(jīng)驗，保證各項實(shí)施工作的積極深入開(kāi)展。
四、幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬└骺�、隊、辦要認真組織職工學(xué)習和貫徹六項工程的有關(guān)要求，確保思想認識到位、落實(shí)工作到位。
�。ǘ┟芮信浜�，互相協(xié)作。各部門(mén)發(fā)揚團結協(xié)作精神，以大局為重，按照有關(guān)要求合理安排具體工作，做到統籌兼顧，保證各項工作任務(wù)的全面完成。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，注重實(shí)效，真正解決落實(shí)六項工程過(guò)程中存在問(wèn)題。各科、隊、辦要認真對照有關(guān)規定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問(wèn)題要認真加以整改，使六項工程切實(shí)抓出成效。
工程的實(shí)施方案8
一、創(chuàng )新教育培訓模式，切實(shí)提高干部綜合素質(zhì)。
堅持教育培訓的針對性和實(shí)效性，堅持把提高干部隊伍素質(zhì)、建設學(xué)習型機關(guān)作為干部教育培訓的首要任務(wù)抓好落實(shí)。
1、請市局業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)骨干圍繞政府采購、投資評審、國庫集中支付、國有集體資產(chǎn)管理、績(jì)效評價(jià)等開(kāi)展政策法規及業(yè)務(wù)知識專(zhuān)題講座。
2、邀請專(zhuān)家學(xué)者授課，重點(diǎn)圍繞政策法規、財政經(jīng)濟形勢、財政科學(xué)發(fā)展等開(kāi)展輔導解讀。
3、提升能力素質(zhì)，提高執行力，委托大專(zhuān)院校舉辦全系統財政業(yè)務(wù)骨干短期能力拓展與提升培訓班。
4、提升財政文化核心觀(guān)念，提高團隊協(xié)作精神，組織開(kāi)展寓教于樂(lè )形式多樣的互動(dòng)式參與式集體活動(dòng)。
二、創(chuàng )新教育培訓形式。
1、采取分類(lèi)培訓方式，細化培訓內容，將目前納入我市會(huì )計管理數據庫管理的16000多名會(huì )計人員，按照企業(yè)類(lèi)、金融類(lèi)和行政事業(yè)單位類(lèi)，有針對性開(kāi)展教育培訓。
2、充分利用電化教育設施，專(zhuān)門(mén)制作授課課件，加強師資力量建設，更新培訓知識，切實(shí)提高教育培訓質(zhì)量。
3、加強單位年檢工作，培育自覺(jué)接受繼續教育觀(guān)念，提高參訓率，規范繼續教育工作秩序。
三、認真做好人事工資工作。
進(jìn)一步優(yōu)化機關(guān)干部隊伍，加大公開(kāi)招錄工作，計劃新招考錄用專(zhuān)業(yè)對口、學(xué)歷層次較高、具有一定工作經(jīng)歷的人員4名。按照政策規定認真，認真辦理5位同志正常到齡退休手續。落實(shí)事業(yè)單位績(jì)效工資改革政策，認真完成局機關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jì)效工資套改工作。
四、精心組織會(huì )計人員各類(lèi)報名考試，更好地服務(wù)廣大財會(huì )工作人員。
1、做好會(huì )計從業(yè)資格證報名、調轉、變更登記和考試工作，重點(diǎn)在進(jìn)一步提升會(huì )計電算化、財經(jīng)法規與職業(yè)道德、會(huì )計基礎三門(mén)考試課程內容實(shí)行無(wú)紙化考試工作的規范化和精細化管理水平，按照科室內控機制的要求，加強對非本市（無(wú)錫）頒發(fā)的會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)調轉至本市，在甄別證書(shū)真偽和是否按正常渠道取得等情況實(shí)施嚴格的把關(guān)。
2、做好會(huì )計職稱(chēng)報名考試工作，落實(shí)《考務(wù)工作指南》，使報名管理、考場(chǎng)管理、試卷保管、考試和監考等一系列組織協(xié)調等考務(wù)管理工作規范有序，確�？荚嚬ぷ黜樌瓿�。
五、切實(shí)做好離退休老干部工作
隨著(zhù)離退休老干部群體的不斷增加，在實(shí)際工作中，努力體現在政治、生活、身心等方面給予更多的'關(guān)心關(guān)愛(ài)，積極開(kāi)展適合老同志特點(diǎn)的活動(dòng)，年內將組織開(kāi)展二次就近的集體參觀(guān)考察活動(dòng)。
六、深入推進(jìn)爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，力求做到“四個(gè)相結合”。
一是與財政中心工作相結合，推進(jìn)財政管理改革，落實(shí)財政科學(xué)化、精細化管理水平。
二是與提升黨建工作水平相結合，充分發(fā)揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用相結合，推進(jìn)結對村、企、社區和送溫暖活動(dòng)。
三是與作風(fēng)建設相結合，推進(jìn)內控機制建設，規范各項工作制度。
四是與學(xué)習型機關(guān)活動(dòng)相結合，推進(jìn)黨員干部輪訓培訓工作，增強干部職工科學(xué)理財、依法理財，勤政理財的觀(guān)念和能力水平。
工程的實(shí)施方案9
為深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì )精神，推動(dòng)水利工程建設高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步提升全縣水利工程建設質(zhì)量水平，根據省水利廳印發(fā)的《xx省水利工程建設質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng)方案》（x水建管發(fā)〔20xx〕x號）和市水務(wù)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)水利工程建設質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（x水監督〔20xx〕x號）文件要求，結合我縣實(shí)際，現制定如下方案：
一、指導思想
以水利工程參建各方履行質(zhì)量管理責任為主線(xiàn)，聚焦我縣水利工程建設質(zhì)量管理中的突出問(wèn)題，認真開(kāi)展問(wèn)題排查和整改落實(shí)，進(jìn)一步增強質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量責任，建立長(cháng)效機制，提升質(zhì)量水平。確�！笆奈濉逼陂g質(zhì)量管理制度更加完善，質(zhì)量管理措施更加有力，水利工程建設質(zhì)量水平明顯提升，建設完成一批高質(zhì)量水利工程，培育一批實(shí)力強、質(zhì)量?jì)?yōu)、信譽(yù)好的水利建設市場(chǎng)主體。
二、目標任務(wù)
針對在建水利工程項目法人、勘察、設計、監理、施工、檢測等主要參建單位存在的`突出問(wèn)題，組織開(kāi)展全面排查整治，促使全縣水利工程建設質(zhì)量管理水平明顯提升。
�。ㄒ唬╉椖糠ㄈ�
重點(diǎn)排查整治項目法人履職能力不足，質(zhì)量管理體系不健全，施工圖審查程序不落實(shí)，設計變更程序不規范，質(zhì)量檢查不到位，質(zhì)量驗收評定規定規范執行不嚴格等問(wèn)題。
�。ǘ┛辈�、設計單位
重點(diǎn)排查整治初步設計審查意見(jiàn)不落實(shí)，強制性條文檢查環(huán)節未執行，設計現場(chǎng)服務(wù)不到位，設計變更不符合規定程序，未按規定參加工程驗收等問(wèn)題。
�。ㄈ┦┕挝�
重點(diǎn)排查整治主要管理人員駐工地時(shí)間不滿(mǎn)足合同要求，施工準備工作不滿(mǎn)足要求，質(zhì)量管理責任不落實(shí)，質(zhì)量驗收評定規定規范執行不嚴格，質(zhì)量缺陷管理制度落實(shí)不到位，施工資料不及時(shí)、不真實(shí)等問(wèn)題。
�。ㄋ模┍O理單位
重點(diǎn)排查整治派駐現場(chǎng)監理人員數量、專(zhuān)業(yè)、資格不符合合同約定或不能滿(mǎn)足工程建設需要，施工過(guò)程質(zhì)量控制不到位，未按規定審核施工技術(shù)文件，未按照規范開(kāi)展平行檢測，監理資料不完整、不規范等問(wèn)題。
�。ㄎ澹z測單位
重點(diǎn)排查整治現場(chǎng)試驗室未經(jīng)檢測單位授權或超出授權范圍，檢測單位未經(jīng)省級水行政主管部門(mén)和資質(zhì)認定部門(mén)批準違規從事檢測活動(dòng)，試驗檢測過(guò)程不符合相關(guān)規定，試驗檢測報告出具不真實(shí)、及時(shí)、準確等問(wèn)題。
三、排查形式和范圍
縣水務(wù)局按照“屬地管理、分級負責”的原則，對全縣各類(lèi)在建水利工程開(kāi)展全面排查整治。特別加強中小河流治理、中型灌區改造、農村飲水安全等重點(diǎn)項目排查整治情況進(jìn)行抽查，排查整治覆蓋率達到100%，確保質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效。
四、進(jìn)度安排
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署（20xx年7月）
縣水務(wù)局制定印發(fā)實(shí)施方案，各項目參建單位結合實(shí)際情況，進(jìn)一步明確責任分工、重點(diǎn)任務(wù)和具體措施，全面做好動(dòng)員部署工作。
�。ǘ┙M織實(shí)施（20xx年7月—10月）
縣水務(wù)局、局屬相關(guān)單位按照實(shí)施方案要求，對轄區在建項目進(jìn)行全面排查整治，全面、系統地開(kāi)展自查自糾。按照質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng)問(wèn)題清單（見(jiàn)附件1）建立問(wèn)題整改銷(xiāo)號臺賬，列出問(wèn)題清單,分析問(wèn)題原因,明確責任、限期整改。要堅持邊查邊改、立查立改，做到問(wèn)題發(fā)現一個(gè)、入賬一個(gè)、整改一個(gè)、銷(xiāo)號一個(gè)，實(shí)現閉環(huán)管理。
工程的實(shí)施方案10
為促進(jìn)青年教師快速、健康成長(cháng)，推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，發(fā)揮骨干老教師傳、幫、帶的積極作用，在新學(xué)期又一次啟動(dòng)了以“以老帶新、以新促老，師徒結對，共同提高”的“青藍工程”。通過(guò)啟動(dòng)新老教師結對子活動(dòng)，促進(jìn)新教師的快速成長(cháng)，打造一支學(xué)者型、專(zhuān)家型的師資梯隊，為學(xué)校的可持續發(fā)展奠定基礎。開(kāi)展校本培訓，實(shí)施“青藍工程”，是學(xué)校內涵建設和長(cháng)遠規劃的需要。
一、明確目標
根據學(xué)校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標及要求，教齡10年以?xún)�、還沒(méi)有獲得中級職稱(chēng)的青年教師均為培養對象。
1.引導新教師做好角色的轉換，對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。
2.狠抓教學(xué)常規，在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。
3.實(shí)行師徒結對，我們對每位新教師配備１位富有經(jīng)驗的骨干教師為師傅，在德育工作、教學(xué)工作、班主任工作、少先隊工作中進(jìn)行傳、幫、帶。
4.建立學(xué)�？己酥贫�，通過(guò)努力，力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書(shū)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格以上水平。
二、師徒的義務(wù)職責
1．師傅職責：
做到“三帶”：
帶師德──敬業(yè)愛(ài)崗，無(wú)私奉獻。
帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能
帶特長(cháng)——結合自己的教學(xué)特色，起好幫帶作用
2．徒弟職責：
做到“三學(xué)”：
學(xué)為人──教書(shū)育人，為人師表。
學(xué)理念──學(xué)習教育教學(xué)理論，樹(shù)立先進(jìn)的教育理念
學(xué)本領(lǐng)──熟練掌握教育教學(xué)和科研的'基本功
三、職責分工
總要求：傳師魂、樹(shù)師德、練師能
�。ㄒ唬�、關(guān)于導師
1、導師的資格條件：師德高尚，敬業(yè)樂(lè )教，具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗，校級以上學(xué)科帶頭人、骨干教師。
2、導師的產(chǎn)生由教導處推薦，“青藍工程”領(lǐng)導小組研究確定。
3、導師職責
�。�1）指導幫扶對象盡快進(jìn)入教師角色，盡快熟悉和掌握教育教學(xué)規律及學(xué)校常規工作，定期聽(tīng)評幫扶對象的課，全學(xué)期不少于3節，期末將聽(tīng)評課筆記交到教導處檢查。
�。�2）指導幫扶對象備課，每月師徒共同備課不少于一課時(shí)，每學(xué)期不少于四課時(shí)，每月底交一份師徒同備教案到教導處檢查存檔。
�。�3）徒弟上好展示課，每學(xué)期不少于1節。
�。�4）指導幫扶對象參加完成各級各類(lèi)教學(xué)比賽、課題研究、論文論著(zhù)、總結反思、班務(wù)管理、學(xué)生活動(dòng)等。
�。�5）指導幫扶對象開(kāi)展教育教學(xué)研究，使其形成重實(shí)踐、重思考、重提煉、重升華的職業(yè)習慣。
�。�6）在幫扶對象職稱(chēng)評聘評優(yōu)評先的過(guò)程中，為有關(guān)部門(mén)提供參考意見(jiàn)。
�。ǘ╆P(guān)于新教師
1、虛心求教。由徒弟選擇指導老師，虛心向指導老師學(xué)習，親其師，信其道，以指導老師為榜樣。與指導老師一起備課，積極聽(tīng)指導老師上課，一學(xué)期聽(tīng)指導老師不少于兩節課。
2、積極邀請指導老師聽(tīng)自己的課，認真聽(tīng)取指導老師的意見(jiàn)，提高課堂教學(xué)水平，積極向指導老師匯報教學(xué)反思，每學(xué)期上匯報課不少于1次。
3、在指導老師的指導下備課，每月完成師徒同備教案至少一課時(shí)，每學(xué)期不少于四課時(shí)，每月底交一份教導處檢查存檔。
4、在導師的指導下開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)，每學(xué)期不少于一次，并做好相關(guān)記錄，期末交教導處檢查存檔。
5、積極參與班務(wù)管理，學(xué)習導師班務(wù)管理經(jīng)驗，與班主任、科任教師共同營(yíng)造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
6、積極參加各種教學(xué)競賽，在競賽中鍛煉提高。
7、善于創(chuàng )新，勇于實(shí)踐，用激情點(diǎn)亮青春，用責任塑造人生，在追求中成長(cháng)，實(shí)現教師職業(yè)價(jià)值和人生價(jià)值。
8、本期“青藍工程”綜合評定為“差”的列入下一期“青藍工程”培養計劃。
工程的實(shí)施方案11
為加強對農村公路改造工程的管理，確保三年基本實(shí)現全區農村公路改造硬化路的目標，根據上級有關(guān)要求和《中華人民共和國公路法》等有關(guān)法律法規的規定，結合我區實(shí)際，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導
成立由區長(cháng)為指揮的農村公路改造工作指揮部，負責指導全區農村公路改造日常管理工作，檢查、落實(shí)計劃執行情況，監督工程進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全和資金使用，制定有關(guān)工程建設的政策，協(xié)調處理建設過(guò)程中的重大事項。實(shí)行指揮部領(lǐng)導分工負責制，每名副指揮聯(lián)系兩個(gè)鄉鎮，指揮部各成員單位承包一個(gè)鄉鎮，確定一名副職具體負責鄉鎮農村公路改造工程的組織指揮，督促檢查，監督協(xié)調工作。
各鄉鎮成立由黨委書(shū)記、鄉鎮長(cháng)任指揮的農村公路改造工作指揮部，全面負責本轄區內的農村公路改造工作。黨委書(shū)記是農村公路改造工作的第一責任人。
二、宣傳發(fā)動(dòng)
做好農村公路改造工程，必須全面加大宣傳力度、廣泛發(fā)動(dòng)群眾，要充分利用會(huì )議和各種宣傳媒體，深入宣傳農村公路改造的意義。電視臺、電臺、報紙要開(kāi)辟農村公路改造宣傳專(zhuān)欄；廣大宣傳工作者要把農村公路改造的宣傳鼓動(dòng)工作，當作最近一個(gè)時(shí)期內的工作重點(diǎn)；區交通局、各鄉鎮要采取出動(dòng)宣傳車(chē)、文藝演出、張貼標語(yǔ)等形式，努力營(yíng)造農村公路改造的良好輿論氛圍。使廣大人民群眾理解農村公路改造工作的重大意義，提高廣大人民群眾參與的積極性。
三、建設目標
到 年，全區計劃改造農村公路 公里，新建改建大中橋 座，基本實(shí)現所有行政村通硬化路。 年全區必須完成 . 公里的改造任務(wù)，力爭完成 . 公里， 年全部完成改造任務(wù)，實(shí)現三年規劃建設目標。
四、技術(shù)標準
農村公路按其在公路網(wǎng)中的地位，分為鄉道和村道。村道路面寬度一般不低于 米，特殊路段路面寬度不低于 . 米，路基寬度一般不低于 米；鄉道路面寬度不低于 米，路基寬度一般不低于 米。
1、路線(xiàn)標準。原則上以現有道路為主，線(xiàn)位、線(xiàn)形滿(mǎn)足擬選技術(shù)標準下限指標的，盡量利用老路改擴建，避免大改大調或大填大挖占用有限耕地資源。農村公路改造工程中鄉道、村道原則上采用四級以上標準。個(gè)別村莊規模較小、路基條件較差的村道，可以采用四級以下標準。
2、路面結構。農村公路改造工程項目必須對路面做硬化處理。路面結構應遵循強基薄面的原則，基層宜采用水泥穩定土、石灰穩定土、二灰穩定土、填隙碎石、手擺片石等結構形式，推薦使用水泥穩定類(lèi)基層。
面層采用瀝青碎石、瀝青混凝土、瀝青貫入、水泥混凝土。采用瀝青碎石或瀝青混凝土面層時(shí)，厚度不得低于 厘米；采用瀝青貫入式面層時(shí)，厚度不得低于 厘米；采用水泥混凝土面層時(shí)，厚度不得低于 厘米。村（街）道推薦使用水泥混凝土面層。
3、橋涵。農村公路改造工程中的大、中橋寬度一般不低于 米，個(gè)別村道上的橋涵寬度不低于 米。大中橋設計荷載鄉道采用承載汽一 、掛— 標準，村道采取汽— 、掛— 。個(gè)別主要村（街）道應采用鄉道大中橋設計荷載。
4、路基。路基應結合當地自然條件進(jìn)行設計施工，既要保證足夠的強度和穩定性，又要經(jīng)濟合理。路基壓實(shí)度不低于 %。
5、農村公路改造工程應本著(zhù)因地制宜、就地取材、便于施工、降低造價(jià)的原則選擇材料。
五、項目管理
農村公路改造項目根據建設規模大小實(shí)行分類(lèi)管理。里程在 公里以上的四級公路、 公里以上的三級公路、大橋和區道上的中橋為重要農村公路改造項目，其他項目為一般農村公路改造項目。
1、設計審批。鄉道農村公路改造項目，實(shí)行一階段施工圖設計，設計工作由有資質(zhì)的設計單位承擔，并由區交通局審核把關(guān)后上報市交通局審批。村道農村公路改造項目，可進(jìn)行簡(jiǎn)易設計，簡(jiǎn)易設計必須有路線(xiàn)縱斷圖、路面結構圖和構造結構圖，由區交通局組織有資格的技術(shù)人員承擔，區交通局審批。
路基、小橋涵配套等工程由鄉鎮政府按設計標準負責施工，經(jīng)區交通局初驗合格后，安排路面工程改造計劃。區交通局要根據農村公路改造規劃，對列入年度改造計劃的項目，建立完善的`項目登記制度和項目資料卡。
2、招投標與市場(chǎng)管理。農村公路改造工程實(shí)行招投標制度，擇優(yōu)錄用施工單位。嚴格執行公路建設市場(chǎng)準入制度，具備法人資格，具備與公路建設規模、技術(shù)要求相適應資質(zhì)的單位方可進(jìn)入農村公路改造建設市場(chǎng)。
農村公路改造工程要加強合同管理，工程建設承發(fā)包雙方，必須按照《中華人民共和國合同法》和招投標文件的規定簽訂合同，明確雙方權利、義務(wù)，合同副本在雙方簽訂生效后 日內報區交通局備案，區交通局負責監督實(shí)施。
合同雙方應根據合同約定的各項義務(wù)。認真按照國家及交通部的有關(guān)規定組織工程實(shí)施，做到安全生產(chǎn)、文明施工，嚴格控制工期，確保工程質(zhì)量。
農村公路改造工程實(shí)行開(kāi)工報告制度。鄉道農村公路改造項目開(kāi)工報告先由區交通局審核，再上報市交通局審批，村道農村公路改造項目的開(kāi)工報告由區交通局審批。建設項目經(jīng)批準后方可開(kāi)工。
嚴禁非法分包、轉包工程。違反規定以及不能全面履行建設合同的單位，由業(yè)主監督整改，交通局通報批評，情節嚴重者令其退出，三年內禁止進(jìn)入公路建設市場(chǎng)。
3、工程驗收。項目竣工后，施工單位應完善施工圖表、工程決算、工程總結、自檢資料、技術(shù)檔案等資料，提交驗收申請報告。鄉道農村公路改造項目由區交通局組織初驗，市交通局組織竣工驗收；村道公路改造項目由區交通局組織竣工驗收。
區交通局負責對工程量（公路里程、橋梁長(cháng)度及寬度）進(jìn)行實(shí)地核實(shí)，按核實(shí)的實(shí)際工程總量計算各鄉鎮的補助資金總額。
4、項目業(yè)主。鄉道農村公路改造項目，由區交通局承擔項目業(yè)主責任。村道農村公路改造項目由鄉鎮人民政府承擔項目業(yè)主責任，并接受區交通局的指導和監督。
六、質(zhì)量管理
農村公路改造工程必須建立“政府監督、社會(huì )監理、企業(yè)自檢”三級質(zhì)量保證體系。在設計使用年限內，建設、設計、施工、監理均實(shí)行質(zhì)量終身責任制。
區交通局按照有關(guān)法律、法規向各鄉鎮委派質(zhì)量監督工程師，對農村公路改造工程建設質(zhì)量與安全進(jìn)行全過(guò)程監督。區交通局要成立質(zhì)量監理組，負責對農村公路改造工程進(jìn)行全過(guò)程監理，確保工程建設質(zhì)量。施工單位應健全完善質(zhì)量保證體系。工程監理和質(zhì)量監督以設計文件、相應技術(shù)規范和質(zhì)量檢驗評定標準為工作依據。
鄉道農村公路改造項目，由區交通局抽調主要監理人員組成項目監理組負責監理工作。村道農村公路改造項目由區交通局指定幾名一般監理人員負責工程監理，有條件的鄉鎮也可采用社會(huì )監理模式。
主要監理人員應持有市以上交通局頒發(fā)的培訓證書(shū)，一般監理人員由區交通局培訓后頒發(fā)證書(shū)。監督、監理人員要恪盡職守、嚴格制度，不得營(yíng)私舞弊、濫用職權。
七、考核獎懲
區農村公路改造工程指揮部對鄉鎮實(shí)行每周一調度，半月一抽查，每月一檢查，及時(shí)通報進(jìn)度情況；年終針對工程質(zhì)量、資金使用、廉政建設、計劃執行、責任落實(shí)等方面組織一次總結考核，對先進(jìn)單位給予表彰獎勵、落后單位予以通報批評。區政府將對率先完成農村公路改造硬化路任務(wù)的鄉鎮給予一定獎勵。
工程的實(shí)施方案12
根據總公司推進(jìn)“六項工程”的總體要求，堅持“安全第一、預防為主”的方針，緊密?chē)@總公司的中心工作，不斷強化安全管理，落實(shí)安全責任制，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，最大限度的避免和減少事故的發(fā)生，確�？偣綳X年各項安全工作目標的順利完成。認真按照總公司安全工作的統一部署，狠抓安全生產(chǎn)工作，把安全工作做為重中之重的頭等大事。經(jīng)大隊領(lǐng)導班子研究決定特制定本方案。
一、大力開(kāi)展安全宣傳工作，提高全體職工的安全意識
為了使大隊的安全工作深入人心，我們將組織全體職工認真學(xué)習有關(guān)安全方面的知識和宣傳材料。如：《安全生產(chǎn)法》、《加強安全教育，提高全民安全意識》、《安全與效益》等學(xué)習材料，提高職工防范意識。利用參觀(guān)安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，結合“育人工程”，聘請總公司安全處領(lǐng)導，講授安全管理常識，增強職工“事前三不放過(guò)”和“事中三不放過(guò)”的安全意識。并加強車(chē)輛管理和對司機的安全教育，開(kāi)展經(jīng)常性的交通法規、車(chē)輛維修等安全、技能教育，保障大隊車(chē)輛安全運行，確保按時(shí)出警和車(chē)輛運行零事故。同時(shí)采取“三包”的工作方式，即領(lǐng)導包干部、干部包黨員、黨員包群眾，對企業(yè)改革改制相關(guān)內容的宣講，消除職工的疑懼心理，提高員工的憂(yōu)患意識。切實(shí)把安全工作放到班子議事重要日程。
二、做好安全工作，主要實(shí)施工作目標
�。ㄒ唬�、為了使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序的進(jìn)行，特制定了稽查大隊安全工作實(shí)施方案，大隊領(lǐng)導班子與各科隊簽定安全責任狀，將安全責任層層落實(shí)到人，本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”一把手負總責的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。要求領(lǐng)導干部不僅要按規定落實(shí)好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的領(lǐng)導班子首先做到；要求職工做到的中層干部必須要做到。
�。ǘ�、針對食堂、燃氣鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機制，層層落實(shí)責任制，做到一級抓一級，使重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。同時(shí)制定鍋爐事故處理預案和消防工作預案，并有計劃的進(jìn)行事故處理和消防演練，做到防患于未然，為安全工作的有序開(kāi)展打下堅實(shí)的預防基礎。
�。ㄈ�、根據總公司安全工作安排，增強值班值宿人員配備，提高應急能力，做到處理緊急措施及時(shí)到位。認真履行對內的監督職能，檢查重點(diǎn)部位報警器的安裝落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并將檢查情況及時(shí)上報給總公司有關(guān)部門(mén)；同時(shí)加強對巡檢到位情況的.監督檢查，開(kāi)展以投牌抽檢為主的檢查工作。采取暗投抽檢的方法對進(jìn)戶(hù)栓、調壓箱背部、閥門(mén)井、“三溝”等進(jìn)行定點(diǎn)抽查，從而強化巡檢人員的監管意識。通過(guò)上述工作的深入開(kāi)展，為確�？偣景踩ぷ鞯捻樌瓿�，打下堅實(shí)的基礎。
三、整改隱患為主，深入開(kāi)展“四防”專(zhuān)項治理工作
落實(shí)“四防”工作責任，加強重點(diǎn)部位管理。大隊根據“四防”工作要求，樹(shù)立安全第一的意識，以高度負責的態(tài)度，切實(shí)抓好防火、防盜、防爆炸、防破壞的工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”一把手負總責的原則，將責任細化到具體責任人，抓住重點(diǎn)環(huán)節，周密組織，精心部署，確保不發(fā)生安全事故。采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機制，層層落實(shí)責任制，做到一級抓一級，使加強重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，有效的杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。
新的一年里，在總公司的正確領(lǐng)導和兄弟單位的積極配合下，我們將繼續努力、堅持不懈的搞好安全工作，加強安全管理工作的力度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的精神，使大隊的安全工作再上一個(gè)新的臺階。
工程的實(shí)施方案13
為了全面貫徹落實(shí)全縣農村義務(wù)教育階段學(xué)生營(yíng)養改善計劃，規范學(xué)生早餐計劃實(shí)施與管理，依據《禮縣教育局農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施細則》和《禮縣教育局農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃食品安全管理細則》，結合我校實(shí)際，特制定本細則。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導思想，堅持以人為本，和諧發(fā)展，把促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)作為教育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。切實(shí)改善學(xué)生的營(yíng)養狀況，增強學(xué)生體質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校后勤管理水平的提升，努力實(shí)現學(xué)校教育又好又快發(fā)展。
二、工作運行機制
（一）、領(lǐng)導機構及職責
學(xué)校成立實(shí)施農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃工作領(lǐng)導小組。人員組成如下：
組長(cháng)：宋 瑋
副組長(cháng)：王利鋒
下設辦公室：
主任：陳正紅
成員：崔永康 王富花 茍愛(ài)平 劉愛(ài)英 趙旺平 蓋衛軍 范永強 王 波（錄柳教學(xué)點(diǎn)）王漢云（佐家教學(xué)點(diǎn)）
同時(shí)學(xué)校成立家長(cháng)委員會(huì )，對學(xué)生營(yíng)養早餐計劃的實(shí)施進(jìn)行全程跟蹤、督查，確保蛋奶工程落到實(shí)處。家長(cháng)委員會(huì )成員組成如下：
蓋鳳羽 劉明明 王建功 楊福榮 馬小云
組長(cháng)職責：
1、負責“蛋奶工程”全盤(pán)工作。
2、對教師、學(xué)生作好宣傳教育
副組長(cháng)職責：
1、協(xié)助校長(cháng)做好“營(yíng)養早餐計劃”工作，負責聯(lián)系蛋奶接收工作和相關(guān)資料的整理。
2、負責各部門(mén)之間的協(xié)調聯(lián)系，對出現的問(wèn)題及時(shí)請示匯報，將學(xué)區及上級部門(mén)的要求及時(shí)安排到位。
3、負責“營(yíng)養早餐計劃”的衛生管理及安全工作。
辦公室主任職責：
1、協(xié)助校長(cháng)做好“營(yíng)養早餐計劃”工作，認真摸底、了解，統計確定享受蛋奶的學(xué)生名單。
2、對煮熟的'蛋和溫熱的奶負責驗收、分發(fā)，確保煮、溫的質(zhì)量過(guò)關(guān)；做好蛋奶的取樣、留樣工作。
3、認真審核好付款憑證、附件、發(fā)放蛋奶的圖片資料。
4、做好項目實(shí)施情況收集，建立健全實(shí)施項目檔案。
5、按月總結上報項目實(shí)施情況。按時(shí)申報項目資金，確保工程資金到位（到賬戶(hù)）。
6、掌握營(yíng)養早餐計劃實(shí)施動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報相關(guān)材料。
班主任職責：
1、做好對學(xué)生的宣傳教育工作，加強食品安全宣傳教育，培養學(xué)生對安全隱患食品的自查甄別能力，做好衛生健康教育工作。
2、指導學(xué)生科學(xué)食用，發(fā)放前要給學(xué)生講飲食衛生知識，防止因食用雞蛋引發(fā)不安全事件。
3、認真摸底、了解，確定享受學(xué)生名單。
4、每天按時(shí)發(fā)放蛋奶，督促學(xué)生飲食學(xué)生奶和雞蛋，并將學(xué)生奶袋和蛋殼放在指定位置，及時(shí)清除，保持教室衛生清潔。
5、認真做好其他相關(guān)工作。
（二）辦餐方式
學(xué)校暫時(shí)采取托餐方式，認真篩選、綜合評價(jià)，經(jīng)家長(cháng)委員會(huì )同意，確定由學(xué)校委托具有從事餐飲經(jīng)驗的廚師張小紅，按學(xué)校要求每天按時(shí)送到學(xué)校營(yíng)養辦公室，由營(yíng)養辦主任驗收后再讓班主任領(lǐng)取分發(fā)給各班學(xué)生。
（三）、實(shí)施時(shí)間
從蛋奶供應到位第二天起實(shí)施。
（四）、發(fā)放要求
1、發(fā)放是采取早餐的形式供給學(xué)生食用，每生每天一個(gè)雞蛋，一袋牛奶，加供饅頭、花卷、餅子、蛋糕等食品，每天對蛋奶的發(fā)放造冊登記，每月進(jìn)行匯集。
2、每天早自習下后，由副組長(cháng)、辦公室主任將煮熟的蛋和熱好的奶饅頭或花卷等按在校實(shí)到人數如數發(fā)放給各班班主任，再由班主任及時(shí)發(fā)放給學(xué)生，供學(xué)生食用。
（五）、責任追究
因學(xué)校管理不善或各種失職，造成食品安全事故或嚴重后果的，由學(xué)校校長(cháng)承擔第一責任，凡因向學(xué)校配送不符合國家衛生安全和質(zhì)量安全標準的食品企業(yè)或個(gè)人，由相關(guān)部門(mén)依照法律法規進(jìn)行嚴肅處理。
（七）、安全防范
學(xué)校要強化食品衛生安全意識，樹(shù)立安全第一的思想，建立健全學(xué)校安全防范和事故處理機制，包括日常的安全防范措施、應急預案等。
（八）、應急措施
一旦發(fā)生較嚴重的蛋、奶食品衛生安全事故，嚴格按照學(xué)校安全事故應急預案進(jìn)行處置。
工程的實(shí)施方案14
為加快農村信息化建設，促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展，解決農村地區普遍存在的信息閉塞問(wèn)題，按照省市通訊“村通”工程的統一部署，特制定縣移動(dòng)電話(huà)“村通”工程實(shí)施方案。
一、“村通”工程網(wǎng)絡(luò )建設指標：為大幅提高我縣鄉村移動(dòng)電話(huà)覆蓋率，計劃今年投資近2600萬(wàn)元用于農村地區基站和傳輸建設，將新建基站30個(gè)，光纜傳輸線(xiàn)路200多公里，屆時(shí)，移動(dòng)基站數將達到80多個(gè)，城區網(wǎng)絡(luò )覆蓋面將達到100%，鄉鎮網(wǎng)絡(luò )覆蓋面將達到99%，可基本實(shí)現全縣鄉村的`全面覆蓋，延伸和彌補固定電話(huà)不能通達落后和偏遠地區的狀況，徹底改變我縣農村通信落后的面貌。
二、搭建鄉鎮政府信息發(fā)布、信息交流平臺：由移動(dòng)通信分公司為各鄉鎮建立移動(dòng)通信內部網(wǎng)，實(shí)現網(wǎng)內用戶(hù)政務(wù)信息，市場(chǎng)信息的發(fā)布與交流，推進(jìn)農村信息化建設。
三、把移動(dòng)通信引入廣大農村地區：移動(dòng)通信分公司前期已為部分村優(yōu)惠安裝了一批移動(dòng)座機，還將投資500萬(wàn)元把移動(dòng)座機項目引入農村千家萬(wàn)戶(hù)，并且將資費降至最低0.06元/分鐘，使廣大農村用戶(hù)以低廉的價(jià)格享受移動(dòng)通信服務(wù)。
四、聯(lián)辦移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，幫助農民增收致富：在農村地區大力建設公話(huà)超市和移動(dòng)散點(diǎn)公話(huà)，解決農民通信難問(wèn)題，為我縣廣大農民增收致富搭建信息金橋。
五、建設鄉鎮移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳，服務(wù)鄉村用戶(hù)：投資100萬(wàn)元在全縣各鄉鎮興建移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳，進(jìn)一步服務(wù)鄉村，方便農村地區用戶(hù)辦理和使用移動(dòng)業(yè)務(wù)。
六、“村通”工程獎勵方法：
�。ㄒ唬┆剟罘秶悍惨苿�(dòng)用戶(hù)市場(chǎng)占有率達到65%以上（含小靈通）的鄉鎮，均可獲得獎勵金。
�。ǘ┆剟罱饋�(lái)源：各鄉鎮除神州行以外的移動(dòng)用戶(hù)，均可加入移動(dòng)“鄉鎮網(wǎng)”或使用移動(dòng)“鄉鎮通”業(yè)務(wù)，移動(dòng)公司按該鄉鎮“鄉鎮網(wǎng)”用戶(hù)數+“鄉鎮通”用戶(hù)數，從移動(dòng)公司業(yè)務(wù)成本中按1元/月·戶(hù)的標準提取獎勵金，不增加用戶(hù)負擔。
�。ㄈ┆剟罱鹬Ц斗绞剑悍卜蠗l件的鄉鎮，移動(dòng)通信分公司按上述標準按月提取獎勵金，支付給該鄉鎮政府。
�。ㄋ模�
獎勵金用途：用于對口支持農村貧困戶(hù)脫貧致富，表彰“村通”工程先進(jìn)單位和個(gè)人等。
七、成立縣移動(dòng)電話(huà)“村通”工程領(lǐng)導小組：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組及其辦公室人員組成：組長(cháng)由縣委常委、常務(wù)副縣長(cháng)何成斌擔任；副組長(cháng)由副縣長(cháng)龐明華、王統良擔任，成員由縣府辦副主任鄭興隆、縣計委主任付儉、縣農辦主任王印然、移動(dòng)通信分公司經(jīng)理全民擔任。領(lǐng)導小組下設縣、鄉兩級辦公室，縣級辦公室設在縣計委，由付儉兼任主任。成員由縣計委綜合計劃科，移動(dòng)通信分公司客戶(hù)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心等相關(guān)人員組成。鄉鎮辦公室由分管鄉鎮長(cháng)任主任，負責鄉鎮“村通”工程的日常協(xié)調工作。
�。ǘ╊I(lǐng)導小組及其辦公室職責：領(lǐng)導小組職責是：確定“村通”工程總體目標、總體安排，負責對各部門(mén)的統一調度和協(xié)調領(lǐng)導小組辦公室對“村通”工程的具體實(shí)施進(jìn)行監督管理。
工程的實(shí)施方案15
一、工作目標
通過(guò)深入開(kāi)展全縣建設工程質(zhì)量監督執法檢查活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)各建筑施工工地落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)監管、治理和糾正違規違章行為，切實(shí)解決建筑安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，推進(jìn)安全標準化建設，防范和遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進(jìn)全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
二、組織機構
為切實(shí)加強全縣建設工程質(zhì)量監督執法檢查工作的開(kāi)展，經(jīng)局黨組研究決定，成立全縣建設工程質(zhì)量監督執法檢查領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：×××(黨組書(shū)記、常務(wù)副局長(cháng))
副組長(cháng)：×××(黨組成員)李懷清(副局長(cháng))
成員：×××(質(zhì)量安全監督管理站長(cháng))
×××(建筑業(yè)管理股長(cháng))
×××(質(zhì)量安全監督管理站副站長(cháng))
×××(建筑業(yè)管理股工作人員)
×××(質(zhì)量安全監督管理站工作人員)
領(lǐng)導小組下設辦公室在質(zhì)量安全監督站，辦公室主任由×××擔任，具體負責組織開(kāi)展本次監督執法檢查工作。
三、檢查范圍
全縣在建公共建筑、市政基礎設施和住宅工程，及各類(lèi)保障性住房。
四、檢查內容：
(一)各方責任主體安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況
工程建設單位、施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制建立和落實(shí)情況;工程總承包企業(yè)、分包企業(yè)等的安全法規、標準規范和規章制度的'貫徹執行情況。
(二)貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》、及住房和城鄉建設部《關(guān)于加強汶川地震災后恢復重建房屋建筑工程質(zhì)量安全管理的通知》等文件情況，
(三)建設、勘察、設計、施工等各方責任主體和施工圖審查情況。
(四)工程實(shí)體質(zhì)量情況，重點(diǎn)檢查建筑結構及抗震設防的勘察設計、質(zhì)量以及工程地基基礎和主體結構質(zhì)量。
五、工作要求
1、認真開(kāi)展好本次檢查工作，把政策措施貫徹好落實(shí)好。
2、對檢查出的問(wèn)題及時(shí)督促并限期整改，對措施不力，違規操作的堅決給予嚴格處理。
3、檢查工作要突出重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位。要把此次活動(dòng)與“安全生產(chǎn)年”的部署要求相結合，建立完善體系。強化日常監督檢查，進(jìn)一步夯實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)基礎
六、時(shí)間安排
從5月20日開(kāi)始至6月20日結束，分二個(gè)階段實(shí)施。
(一)檢查實(shí)施階段(20xx年5月20日至6月10日)
(二)督促整改階段(20xx年6月10日至6月20日)
工程的實(shí)施方案16
農民增收問(wèn)題是解決“三農”的核心問(wèn)題，為了全面貫徹落實(shí)中、省、市各級助農增收的會(huì )議、文件精神，按照區委書(shū)記何智彬的安排，區委副書(shū)記侯定元深入調研、認真思考、組織相關(guān)同志開(kāi)展討論，擬定了嘉陵區20xx年“農民增收”工程詳細方案。
一、工作思路
以貫徹落實(shí)黨的各項支農政策為動(dòng)力，按照“穩定面積增糧，調整結構增收，打造亮點(diǎn)示范，做強品牌增效”的原則，引龍頭壯產(chǎn)業(yè)，建基地擴規模，興機制拓市場(chǎng)，突出抓好“兩園三帶四大品牌”（“兩園”即鳳埡山農業(yè)生態(tài)示范園、大樹(shù)桂花園畜禽養殖園；“三帶”即金鳳、白家一線(xiàn)紅薯產(chǎn)業(yè)帶，鳳埡山、木老、一立一線(xiàn)伏季水果產(chǎn)業(yè)帶，文峰、曲水、河西、李渡一線(xiàn)優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)業(yè)帶；“四大品牌”即扁擔姑娘紅薯粉絲品牌、嘉陵黑山羊品牌、天冠冬菜品牌、嘉陵保姆品牌）建設，不斷促使農民增收致富。
二、奮斗目標
20xx年農業(yè)及農村經(jīng)濟努力實(shí)現“兩增一升位”目標（即：農業(yè)總產(chǎn)值增長(cháng)到134289萬(wàn)元，農民人均純收入增長(cháng)200元以上，力爭農業(yè)在全市的排位上升兩個(gè)位次）。
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬⿲�(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧油增收”工程，增加優(yōu)質(zhì)糧油播種面積，確保人均增收35元。以實(shí)施優(yōu)質(zhì)商品糧基地建設為契機，突出抓好四大優(yōu)質(zhì)糧油基地，保護和提高糧油綜合生產(chǎn)能力。一是抓好以金寶、桃園、積善、龍泉等為重點(diǎn)的10萬(wàn)畝玉米基地建設；二是抓好以李渡、金鳳、安平、大通等鄉鎮為重點(diǎn)的10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻基地建設；三是抓好以河西、李渡、金鳳等鄉鎮為重點(diǎn)的10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)花生基地；五是抓好以禮樂(lè )、龍蟠、桃園等鄉鎮為重點(diǎn)的萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)大豆基地。力爭糧食總播面（復種指數）118萬(wàn)畝，總產(chǎn)達34萬(wàn)噸，分別比20xx年增長(cháng)2%和1%，實(shí)現優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)人均增收45元。
�。ǘ⿲�(shí)施“支柱產(chǎn)業(yè)增收”工程，增強骨干產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用，確保人均增收99元。把畜牧業(yè)、薯業(yè)、菜業(yè)、果業(yè)作為全區的四大支柱產(chǎn)業(yè)，堅持亮點(diǎn)示范、強化典型帶動(dòng)，帶動(dòng)農民大幅增收。一是突出抓好畜牧經(jīng)濟。著(zhù)力實(shí)施“三個(gè)一”工程（做優(yōu)嘉陵黑山羊品牌、做強大樹(shù)鄉桂花畜牧科技園、壯大以天生集團為龍頭的豬業(yè)經(jīng)濟），實(shí)施政策傾斜，全力打造大樹(shù)桂花園畜牧科技園，帶動(dòng)大戶(hù)、業(yè)主規模發(fā)展；依托天生集團啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)肉豬改良工程，力爭20xx年全區肉豬改良30%；依托畜牧扶貧項目，培育壯大“嘉陵黑山羊”品牌，打造全市畜牧經(jīng)濟強區。同時(shí)，加快318線(xiàn)畜禽產(chǎn)業(yè)帶建設和金寶、三會(huì )小家禽基地建設，20xx年全區出欄生豬71萬(wàn)頭，山羊53萬(wàn)只，家禽1300萬(wàn)羽，肉牛0.75萬(wàn)頭，肉兔150萬(wàn)只，畜牧產(chǎn)值達10.5億元，帶動(dòng)農民人均增收54元。二是積極抓好薯業(yè)經(jīng)濟。以國基為龍頭，按照“公司+基地+農戶(hù)”的模式，穩定白家、龍蟠等15個(gè)基地鄉鎮15萬(wàn)畝的.紅薯種植面積，將紅薯加工淀粉的比例提高10%，實(shí)現紅薯加工增值，一年可多生產(chǎn)淀粉0.6萬(wàn)噸，按照紅薯加工成一噸淀粉可增收1200元計算，就可增收720萬(wàn)元，農民人均增收12元。三是努力發(fā)展菜業(yè)經(jīng)濟。圍繞城市、超市和天冠冬菜等龍頭企業(yè)，發(fā)展蔬菜32萬(wàn)畝（包括一線(xiàn)、二線(xiàn)蔬菜），將河西1萬(wàn)畝胡蘿卜種植面積沿嘉陵江擴展到2萬(wàn)畝，文峰、李渡等鄉鎮的冬菜面積增加到13萬(wàn)畝，全年蔬菜總產(chǎn)26.15萬(wàn)噸，比20xx年增長(cháng)5%，農民人均增收13元。四是壯大果業(yè)經(jīng)濟。抓好鳳埡山、木老、一立萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)伏季水果基地建設和成南高速公路沿線(xiàn)的生態(tài)經(jīng)濟走廊帶建設，全年水果總產(chǎn)3.62萬(wàn)噸，比20xx年增長(cháng)3.5%，農民人均增收10元。
�。ㄈ⿲�(shí)施“勞務(wù)開(kāi)發(fā)增收”工程，挖掘農民勞務(wù)開(kāi)發(fā)深度，確保人均增收66元。以“堅持服務(wù)引導，有序輸出勞動(dòng)力；健全工作機制，組織引回生產(chǎn)力”的發(fā)展模式，推廣“白家村勞務(wù)輸出”成功經(jīng)驗，組建“農民工聯(lián)合會(huì )”等勞務(wù)輸出載體，建立穩定的勞務(wù)輸出基地和暢通的勞務(wù)輸出渠道；繼續開(kāi)展培訓一門(mén)技術(shù)、介紹一份職業(yè)、致富一個(gè)家庭、帶動(dòng)一方群眾的“四個(gè)一”活動(dòng)；實(shí)施招商引資與就業(yè)工作“三同時(shí)”（即項目簽訂時(shí)簽訂用工合同、項目進(jìn)場(chǎng)時(shí)培訓失地農民、項目建成后推薦上崗）合作，搞好勞務(wù)定單培訓、定向培訓和后續服務(wù)，擴大成建制勞務(wù)輸出規模，繼續打造“嘉陵保姆”等家政服務(wù)品牌。20xx年實(shí)現培訓農民工1萬(wàn)人次，勞務(wù)輸出保持15萬(wàn)人以上，提高智力型輸出比例，勞務(wù)收入增至9億元；回引企業(yè)50個(gè)，回引資金5000萬(wàn)元，回引企業(yè)年創(chuàng )利稅500萬(wàn)元。勞務(wù)收入比20xx年增加4500萬(wàn)元，確保農民人均增收66元。
�。ㄋ模⿲�(shí)施“政策支農增收”工程，認真兌現黨在農村政策，確保人均增收48元。20xx年，省委、省政府決定全面停止征收農業(yè)稅，我們要以此為契機，抓好黨在農村政策的兌現落實(shí)。一是全面停止征收農業(yè)稅及附加，確保農民人均增收30元。二是全面兌現糧食直補政策，將退耕還林補助錢(qián)物全部?jì)冬F到農戶(hù)，增強農民種糧積極性。三是全面完成稅費改革，停止使用“兩工”，確保農民人均增收5元。四是堅持“民辦、民管、民受益”原則，大力發(fā)展華億鴿業(yè)型農村新型合作經(jīng)濟組織，力爭全年新發(fā)展年經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入在500萬(wàn)元以上的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織2個(gè)，確保農民人均增收13元。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。區委、區政府將農村工作和農業(yè)生產(chǎn)作為20xx年全區的工作重點(diǎn)，重點(diǎn)打造，重拳出擊；涉農部門(mén)在區
委、區政府領(lǐng)導下加大對農業(yè)的支持和幫扶力度，保證政令暢通；各職能部門(mén)加強對專(zhuān)業(yè)人才的組織引導，充分發(fā)揮其積極作用。
�。ǘ┘哟笸度霃姸�。堅持“集中資金辦大事”原則，實(shí)行項目資金捆綁使用；區財政逐步歸墊挪用的農業(yè)項目資金，不隨意擠占涉農項目資金；區財政對農業(yè)項目配套資金分期分批逐步到位，農業(yè)預算投入100萬(wàn)元以上；區農行、農村信用社對基地農戶(hù)提供小額信貸，支持農業(yè)發(fā)展；創(chuàng )新機制吸引社會(huì )閑散資金投入農業(yè)生產(chǎn)。
�。ㄈ┒河部己霜剳�。實(shí)行階段考核和經(jīng)常督查相結合、全面檢查和單項考核相結合，加大農村工作的考核力度，凡按期或提前完成目標任務(wù)的，區委、區政府予以表彰獎勵；對沒(méi)有按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)的，區委、區政府根據責任大小取消相關(guān)責任人年度評優(yōu)、晉級等，保證工作順利推進(jìn)。
工程的實(shí)施方案17
一、總體思路和工程目標
�。ㄒ唬┛傮w思路
堅持“政府引導、市場(chǎng)運作、應用牽引、創(chuàng )新驅動(dòng)、協(xié)同發(fā)展”的原則，更加注重產(chǎn)業(yè)與資本結合，創(chuàng )新投融資體制機制，更加注重產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈培育，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)資源整合，更加注重創(chuàng )新能力建設，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，更加注重產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)化，完善產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺，逐步形成市場(chǎng)、政策、人才、資金、技術(shù)有效配置的發(fā)展模式，推動(dòng)我國集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。
�。ǘ┕こ棠繕�
到20xx年，核心技術(shù)開(kāi)發(fā)取得突破進(jìn)展，重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率穩步提高，設計業(yè)集中度顯著(zhù)提升，高端制造能力與國際先進(jìn)水平差距進(jìn)一步縮小，形成一批具有國際競爭力的龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)發(fā)展格局初步建立。
投融資目標：鼓勵國內有基礎的地區建立2到3支產(chǎn)業(yè)投資基金，突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金瓶頸，引導更多的社會(huì )資金投入集成電路產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標：先進(jìn)設計能力達到22nm，推動(dòng)一批具有自主知識產(chǎn)權的核心芯片實(shí)現規模應用，在移動(dòng)智能終端、智能電 1視等領(lǐng)域市場(chǎng)占有率超過(guò)20%。
先進(jìn)產(chǎn)能目標：建成1條32/28nm工藝生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)能超過(guò)3萬(wàn)片/月，45/40nm工藝產(chǎn)能擴大到5萬(wàn)片/月，先進(jìn)封裝的產(chǎn)能滿(mǎn)足國內40%以上市場(chǎng)需求。
企業(yè)培育目標：培育1家進(jìn)入全球前十位的芯片設計企業(yè)，1家進(jìn)入全球前四位的芯片制造企業(yè)，1-2家進(jìn)入全球前十位的封測企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)鏈完善、創(chuàng )新能力強、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集聚區。
二、重點(diǎn)發(fā)展方向和主要任務(wù)
面向重大信息化應用、戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國家信息安全保障等重大需求，聚焦重點(diǎn)，加快高性能集成電路產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化，支持先進(jìn)工藝產(chǎn)能建設，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合，完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。
�。ㄒ唬┩苿�(dòng)高性能集成電路產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化
充分借助國內在整機、電信運營(yíng)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域已經(jīng)建立的優(yōu)勢，圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等戰略性新興產(chǎn)業(yè)，面向移動(dòng)智能終端、數字家庭、新一代智能卡、現代工業(yè)控制、信息安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)整機應用需求，重點(diǎn)支持技術(shù)成熟度高、可形成系統解決方案的移動(dòng)智能終端芯片、數字家庭芯片、智能卡芯片等量大面廣的系統級芯片（SoC）產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化和規模應用。
�。ǘ┲С窒冗M(jìn)工藝產(chǎn)能建設
建設45nm/32nm/28nm先進(jìn)工藝生產(chǎn)線(xiàn)，形成規模量產(chǎn)能 2力，滿(mǎn)足40%以上國內高端芯片的代工需求，支撐國產(chǎn)高端通用芯片的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。支持工藝IP庫的建設，提高制造企業(yè)的服務(wù)能力和水平。開(kāi)發(fā)3D封裝、圓片級封裝等核心技術(shù)，支持先進(jìn)封裝測試生產(chǎn)線(xiàn)建設。推動(dòng)本土集成電路專(zhuān)用裝備和材料在生產(chǎn)線(xiàn)中應用，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調發(fā)展。
�。ㄈ┘訌姰a(chǎn)業(yè)鏈上下游整合
推動(dòng)設計企業(yè)之間的兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，使前十大設計企業(yè)的銷(xiāo)售收入占全行業(yè)的比重接近40%。鼓勵集成電路企業(yè)和整機企業(yè)加強戰略合作，推動(dòng)制造企業(yè)、封測企業(yè)參股、控股設備和材料企業(yè)，以資本和供應鏈為紐帶，打造虛擬IDM模式。引導集成電路、軟件、整機、系統到應用等環(huán)節形成共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈、價(jià)值鏈，實(shí)現上下游企業(yè)群體突破和躍升。
�。ㄋ模┩晟乒卜⻊�(wù)體系
進(jìn)一步完善集成電路公共服務(wù)平臺，整合EDA、快速封裝測試、MPW、失效分析、加速驗證等資源，加強國內外知識產(chǎn)權的跟蹤、評估與運用，形成統一的'服務(wù)標準規范和質(zhì)量保證體系，提高公共服務(wù)水平。依托公共服務(wù)平臺，培養和引進(jìn)一批國際化、高層次的人才團隊。
三、工程組織實(shí)施方式
�。ㄒ唬┩苿�(dòng)設立地方性產(chǎn)業(yè)投資基金
采用鼓勵設立地方性集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金的方式組織實(shí)施高性能集成電路工程。
2、芯片設計。圍繞移動(dòng)智能終端、數字家庭、新一代智能卡、現代工業(yè)控制、信息安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和集成電路公共服務(wù)平臺建設，推動(dòng)技術(shù)成熟度較高、可形成系統解決方案的高性能集成電路產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化和規模應用，有效支撐“寬帶中國”、“物聯(lián)網(wǎng)和云計算”、“信息惠民”、“智能裝備制造”等相關(guān)戰略性新興產(chǎn)業(yè)重大工程的實(shí)施。
3、芯片制造。盡快建成32/28nm生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現40nm工藝產(chǎn)能擴充。建設集成電路研發(fā)中心，形成關(guān)鍵共性技術(shù)持續支撐能力。支持工藝IP庫的建設，提升先進(jìn)工藝的成熟度，提高制造企業(yè)的服務(wù)能力和水平。支持CSP、WLP、TSV-3D等先進(jìn)封裝和測試技術(shù)的導入和規模應用，提高測試技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)規模。支持國產(chǎn)裝備、材料在集成電路生產(chǎn)線(xiàn)上的應用。
4、關(guān)鍵裝備與材料領(lǐng)域。與國家02專(zhuān)項銜接，在所取得的研發(fā)成果基礎上，重點(diǎn)推動(dòng)光刻機、刻蝕機、離子注入機、外延爐設備等核心裝備的量產(chǎn)與應用，形成成套工藝水平。重點(diǎn)支持12英寸硅片、光刻膠、SOI、SiC、GaN等關(guān)鍵材料的批量生產(chǎn)和規模應用。
四、保障措施
�。ㄒ唬┙M織保障
加強頂層設計和組織協(xié)調，有效統籌協(xié)調中央、地方和其他社會(huì )資源，聚焦工程重點(diǎn)任務(wù)，加強與國家科技計劃（專(zhuān)項、基金等）的銜接。
工程的實(shí)施方案18
根據山東省和棗莊、滕州兩級市教育局20xx年“互聯(lián)網(wǎng)+教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”工程實(shí)施方案的通知》精神，結合我校實(shí)際，特制定《滕州五中20xx年“互聯(lián)網(wǎng)+教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”工程實(shí)施方案》。
一、工程目標
以推進(jìn)我校教師自主專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目標，以教師全員參與的“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)(簡(jiǎn)稱(chēng)“優(yōu)課”，下同)為主線(xiàn)，開(kāi)發(fā)豐富的菜單式課程資源，滿(mǎn)足教師個(gè)性化自主選學(xué)需要，組織教師完成每年不少于36學(xué)時(shí)的網(wǎng)絡(luò )研修。建設自主、開(kāi)放的教師個(gè)人空間和專(zhuān)題工作坊，完善“優(yōu)課”指導機制，建立以工作坊為紐帶、以志愿者為主體的常態(tài)化研修指導機制，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修整合，完善教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系。
二、課程設置：包括必修課和選修課(36學(xué)時(shí))
1.必修課(22學(xué)時(shí))
——國家級“優(yōu)課”課例學(xué)習專(zhuān)題(4學(xué)時(shí))，各學(xué)科教師深入學(xué)習2節國家級“優(yōu)課”課例及專(zhuān)家團隊圍繞教學(xué)設計、信息技術(shù)應用等對每一課例進(jìn)行的點(diǎn)評。
——有效觀(guān)評課的方法與技術(shù)(2學(xué)時(shí))。
——學(xué)科課例點(diǎn)評專(zhuān)題(12學(xué)時(shí))，研修平臺為每位教師隨機推送4個(gè)市級“優(yōu)課”課例，進(jìn)行觀(guān)評，提交觀(guān)課報告。
——教育政策與法律法規專(zhuān)題(4學(xué)時(shí))，包括《中華人民共和國未成年人保護法》和《中華人民共和國教育法》兩門(mén)課程。
2.選修課(不少于14學(xué)時(shí))：開(kāi)設班級管理、中國傳統文化、學(xué)生心理健康教育、信息技術(shù)支持的教學(xué)環(huán)節優(yōu)化、微課程的設計與應用、教師藝術(shù)修養等6個(gè)專(zhuān)題，每個(gè)專(zhuān)題包含若干門(mén)課程，6個(gè)專(zhuān)題共開(kāi)發(fā)不少于200學(xué)時(shí)的選修課程，參訓教師自主選修不少于14學(xué)時(shí)。圍繞上述課程,教師要按照“優(yōu)課”的內容要求上好研究課，參加曬課、觀(guān)課、評課、研課活動(dòng)。
三、參訓人員
包括語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、音樂(lè )、美術(shù)、體育與健康、信息技術(shù)、通用技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)和心理健康教育等16個(gè)學(xué)科的教師。
建議在職、在崗的學(xué)科教師都參加(內退教師不參加)。但教師可以自主選擇參加與否，責任自負。選擇不參加培訓的教師必須填寫(xiě)保證書(shū)并上交教科室留存。
四、培訓方式及時(shí)間安排
培訓方式：集中培訓與分散培訓相結合。
時(shí)間安排：
——學(xué)校選專(zhuān)題時(shí)間：6月25日至7月2日;
——教師選課程時(shí)間：7月3日開(kāi)始;
——必修課學(xué)習時(shí)間：7月26日至8月31日。
——選修課學(xué)習時(shí)間：省研修平臺于7月26日常態(tài)化開(kāi)放，即可開(kāi)始選修課的學(xué)習，8月31日結束14學(xué)時(shí)的學(xué)習。
集中培訓：8月28—31日。8月31日，參訓教師完成必修、選修共計36學(xué)時(shí)的培訓任務(wù)。
本年度學(xué)分登記時(shí)間截止到12月31日。年度工程結束后，山東省教師教育網(wǎng)個(gè)人空間、工作坊常年開(kāi)放，所有參訓人員仍可繼續參與課程學(xué)習和教學(xué)研討，學(xué)�？苫诰W(wǎng)絡(luò )資源支持組織開(kāi)展校本研修，享受平臺提供的資源服務(wù)和網(wǎng)絡(luò )研修的.跟進(jìn)服務(wù)。
五、研修模式
(一)課程學(xué)習。各學(xué)段的課程學(xué)習在研修平臺“個(gè)人空間”進(jìn)行。
1.登錄。在山東省教師教育網(wǎng)上參加過(guò)遠程研修的教師可憑已有用戶(hù)名和密碼登錄。首次參加研修人員以默認賬號(身份證號碼)和密碼(姓名的全拼<小寫(xiě)>)登錄山東省教師教育網(wǎng)研修平臺，并及時(shí)修改密碼。
2.選課。必修課由研修平臺依據參訓教師所報學(xué)段、學(xué)科自動(dòng)推送到個(gè)人空間。選修課采取以學(xué)校為單位選擇專(zhuān)題，教師在所屬學(xué)校選定的專(zhuān)題下自主選擇課程的方式進(jìn)行。
(1)學(xué)校選專(zhuān)題。教師選課前，學(xué)校根據學(xué)校特色發(fā)展需要、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃及年度校本研修計劃，確定本校教師年度選修專(zhuān)題為微課，并由學(xué)校管理員在規定時(shí)間內登錄研修平臺完成專(zhuān)題選擇操作。
(2)教師選課程。學(xué)校選定專(zhuān)題之后，教師可憑自己的賬號登錄研修平臺個(gè)人空間，根據選課指南和個(gè)人實(shí)際，在任職學(xué)校選定的專(zhuān)題下自主選擇課程。學(xué)習開(kāi)始前，學(xué)�？烧{整所選專(zhuān)題，教師可調整所選課程，學(xué)習開(kāi)始后，不能再進(jìn)行調整。
3.課程學(xué)習。結合學(xué)校校本研修年度計劃，學(xué)校統一安排學(xué)習時(shí)間，統一組織必修課程和教師自主選修課程的集中研修。教師完成必修、選修課程的學(xué)習，通過(guò)標準化測試，完成作業(yè)要求，由平臺登記相應學(xué)分。教師參加校本研修，由學(xué)校按規定登記校本培訓學(xué)分。
(二)專(zhuān)業(yè)指導與研討交流。
1.必修課(教育政策與法律法規專(zhuān)題除外)的專(zhuān)業(yè)指導采取省專(zhuān)家團隊、市專(zhuān)家團隊、指導教師、研修組長(cháng)四級指導模式。
2.選修課(含必修課的教育政策與法律法規專(zhuān)題)的專(zhuān)業(yè)指導與研討交流通過(guò)工作坊進(jìn)行，每專(zhuān)題建立一個(gè)專(zhuān)題工作坊，每個(gè)工作坊配備若干名主持人，組成工作團隊。工作坊根據參與研討人數可由平臺或主持人拓展若干子坊，每個(gè)工作坊人數不超過(guò)500人。專(zhuān)題工作坊主持人通過(guò)學(xué)習導引、發(fā)布簡(jiǎn)報、上傳資源、輔導答疑、發(fā)起話(huà)題和引領(lǐng)討論等方式開(kāi)展業(yè)務(wù)指導。積極推動(dòng)教師網(wǎng)絡(luò )研修成果的實(shí)踐應用，開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)+背景下教育教學(xué)“智慧眾籌”活動(dòng)。各學(xué)科、各專(zhuān)題工作坊開(kāi)展教育教學(xué)實(shí)踐問(wèn)題征集，開(kāi)展“智慧眾籌”，以問(wèn)題為核心，以問(wèn)題解決為目標，引領(lǐng)深度研討，推動(dòng)研修成果的實(shí)踐應用。參訓人員要積極參加在線(xiàn)研討交流活動(dòng)，探索建立研討參與度、貢獻度績(jì)分登記辦法和“績(jì)分-學(xué)分”兌換辦法。
六、工作流程
1.5月31日-6月5日，完成教師信息采集、報名工作。6月5日-15日，完成學(xué)科參訓教師編組、配置研修組長(cháng)、指導教師市級專(zhuān)家工作。
2.7月26日開(kāi)始，根據各學(xué)段、各階段時(shí)間安排，以學(xué)校為主體組織教師進(jìn)行必修課和選修課學(xué)習。
七、保障措施
1.加強組織管理。學(xué)校成立領(lǐng)導小組和工作小組，負責統籌安排，校長(cháng)是工程的第一責任人，教科室具體負責。結合校本培訓規劃，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，制定明確的本校教師統一集中研修時(shí)間表，督促、引導教師保質(zhì)保量完成學(xué)習和研討任務(wù)。要抓好線(xiàn)下研討和“一人一節研究課”活動(dòng)的落實(shí)。
2.培訓經(jīng)費。工程經(jīng)費由市、區(市)教育行政部門(mén)和學(xué)校分級承擔，不向參訓教師收取任何費用。
3.考核評價(jià)。培訓結束后，完成規定學(xué)習任務(wù)的參訓教師，通過(guò)考核，依據《山東省中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分管理辦法》和本實(shí)施方案要求登記相應學(xué)分。工程結束后，學(xué)校依據研修平臺后臺管理數據和評估結果完成工程的總結評價(jià)。
學(xué)校管理員于5月21日-6月5日登錄系統，按學(xué)科填報并提交參加本次培訓的教師名單(提示：一名教師只限參加一個(gè)學(xué)科的培訓)。
6月5日—15日研修組分組。研修組按學(xué)科編組，每個(gè)研修組設組長(cháng)1名，原則上由學(xué)科教研組組長(cháng)擔任。研修組以“市名+參訓學(xué)校+學(xué)科”命名，如滕州市第五中學(xué)高中語(yǔ)文研修組;對于混合編組的研修組，以“市名+學(xué)校名+綜合研修組”命名，如滕州市第五中學(xué)綜合第1研修組。
工程的實(shí)施方案19
根據《區公共交通發(fā)展規劃（20xx~2020）》，結合《蘇州市區公交優(yōu)先發(fā)展三年行動(dòng)計劃（20xx～20xx）》以及區旅游交通三年提升工作安排，為進(jìn)一步提高城市綜合公共交通體系的運行效率，促進(jìn)全區公共交通事業(yè)的可持續發(fā)展，制定如下實(shí)施方案：
一、加快公交場(chǎng)站建設
�。ㄒ唬╆P(guān)于建設內容和計劃
計劃至20xx年，新建或改建公交樞紐站、停車(chē)保養場(chǎng)和公交首末站31個(gè)，投資金額約3.62億元，其中，公交樞紐站11個(gè)，停車(chē)場(chǎng)保養場(chǎng)8個(gè)，公交首末站12個(gè)；新增公交候車(chē)亭1197個(gè)，投資金額約1.197億元，其中，區級道路公交候車(chē)亭346個(gè)，區級以下道路公交候車(chē)亭851個(gè)。上述項目累計投資總額約4.817億元。其中，20xx年計劃投資約1.993億元，建設公交樞紐站、停車(chē)保養場(chǎng)和公交首末站等場(chǎng)站14個(gè)，公交候車(chē)亭498個(gè)（具體場(chǎng)站、候車(chē)亭建設計劃見(jiàn)附表）；20xx年計劃投資約1.694億元，建設場(chǎng)站8個(gè)，公交候車(chē)亭699個(gè)；20xx年計劃投資約1.13億元，建設場(chǎng)站9個(gè)。
�。ǘ╆P(guān)于建設原則、主體和資金來(lái)源
1.建設原則
規劃中確定的公交場(chǎng)站用地，不得隨意改變用途。對規劃新建場(chǎng)站應盡量實(shí)施綜合開(kāi)發(fā)；對現有場(chǎng)站，支持原土地使用者在符合規劃并確保場(chǎng)站功能的前提下進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)。
2.建設主體和資金來(lái)源
公交樞紐站、停車(chē)保養場(chǎng)和公交首末站統一由區交通運輸局負責建設，建設資金由區級承擔，土地由屬地政府無(wú)償提供，報批規費列入建設總投資。有條件綜合開(kāi)發(fā)的.公交樞紐站、停車(chē)保養場(chǎng)和公交首末站，若由所在地政府負責建設的，須確保場(chǎng)站功能完備，用于公交運營(yíng)部分的停車(chē)設施及站房設施由建設單位一并出資建設，建成后無(wú)償劃歸區交通運輸局場(chǎng)站公司管理使用，產(chǎn)權不變。公交場(chǎng)站建設用地指標，由區國土分局根據年度建設計劃統籌安排。區級以上道路公交候車(chē)亭由區交通運輸局根據年度計劃統一建設，建設資金由區財政承擔；區級以下道路公交候車(chē)亭由屬地政府建設并承擔資金。公交候車(chē)亭樣式由區交通運輸局統一設計，所涉設計費用區財政承擔。
�。ㄈ╆P(guān)于管理責任
1.公交場(chǎng)站管理
不論新、改、擴建及以前各級政府投資建設的公交場(chǎng)站，在原產(chǎn)權不變的前提下，場(chǎng)站設施及相應附屬設施統一無(wú)償劃歸區交通運輸局場(chǎng)站公司管理使用。
2.公交候車(chē)亭管理
按照“誰(shuí)建設、誰(shuí)管理、誰(shuí)收益”原則，實(shí)行分層分級管理，涉及道路等級調整的，候車(chē)亭管理也作相應調整。
二、加快車(chē)輛更新和公交線(xiàn)路優(yōu)化調整
加快車(chē)輛更新和提檔升級，至20xx年末，新增公交車(chē)輛255輛，車(chē)型以純電動(dòng)、混合動(dòng)力和LNG公交車(chē)為主，所有公交車(chē)輛達到國Ⅲ及以上排放標準，空調車(chē)比例達到100%，清潔能源公交車(chē)比例達到50%。建成東吳南、北路公交專(zhuān)用道，其它路段根據道路狀況逐步建設公交專(zhuān)用道。按照蘇州市和區公共交通發(fā)展規劃及區各板塊開(kāi)發(fā)進(jìn)度和實(shí)際需求，適時(shí)新辟、優(yōu)化調整公交線(xiàn)路，滿(mǎn)足經(jīng)濟發(fā)展和群眾出行需求。凡需新辟調整公交線(xiàn)路的，由屬地政府向區交通運輸局提出申請，由區交通運輸、財政等部門(mén)及屬地政府會(huì )辦確認后，向市客管部門(mén)報批。
三、落實(shí)財政保障機制
將扶持公交發(fā)展資金納入公共財政體系，按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)負擔”和財權與事權相一致的原則，建立區、鎮分級負擔機制，進(jìn)一步完善政府支持公交優(yōu)先發(fā)展的財政保障體系。
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)相關(guān)建設資金
對于公交場(chǎng)站和公交專(zhuān)用設施建設，區、鎮兩級按照每年的建設任務(wù)，合理安排好相關(guān)資金，確保能按時(shí)完成。
�。ǘ┞鋵�(shí)日常養護資金
為保障公交場(chǎng)站、候車(chē)亭設施正常運轉，區、鎮兩級須落實(shí)日常養護資金，確保管養到位。日常養護資金的落實(shí)辦法另行制定。
�。ㄈ┙⒐谎a貼機制
1.對于公交營(yíng)運虧損按照區、鎮分級負擔的原則建立公交虧損補貼機制，細則另行制定。
2.對各級指令性運輸任務(wù)，實(shí)施單項補貼，由指令單位及時(shí)撥付。
工程的實(shí)施方案20
一、鄉情簡(jiǎn)介
鄉位于縣西南，距離縣城57千米，幅員面積401平方千米，下轄7個(gè)村委會(huì )，共計127個(gè)村民小組，人口1.54萬(wàn)人。境內最高海拔4072米，最低海拔1960米，平均海拔2328米，是典型的冷涼山區。
二、工程簡(jiǎn)介
鄉老街位于大柏地村委會(huì )，背靠鄉政府駐地，南北兩頭均與新街相連，略呈弧形，長(cháng)約800米，寬不足2.5米，沿街商戶(hù)、住戶(hù)34戶(hù)。在新街未開(kāi)發(fā)建設之前，老街是鄉政府駐地的唯一街道，也是鄉經(jīng)貿集散地。新街建成后，老街的作用有所淡化，沿街建筑多呈現破舊老化，環(huán)境衛生臟亂差現象嚴重。這不僅影響我鄉環(huán)境衛生建設，阻礙農貿市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，而且也不符合我鄉建設“彝族畢摩文化傳承之鄉”的要求。在鄉老街沿街居住老百姓的強烈要求下，我鄉黨委、政府積極向縣委、縣政府反映并得到了大力支持，即將按照規劃對老街進(jìn)行改造，改變臟亂差的現狀，促進(jìn)我鄉農貿市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展。工程建設的'主要內容有兩項：一是對800米的老街街面進(jìn)行水泥道路硬化施工;二是按照縣建設局的規劃設計要求對沿街商戶(hù)、住戶(hù)的建筑物進(jìn)行整齊劃一的磚木結構建設。
三、指導原則和目標
按照縣委、縣政府及縣建設局的有關(guān)要求和規劃，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極實(shí)踐可持續發(fā)展思路，按照統籌城鄉經(jīng)濟建設，帶動(dòng)城鄉一體化發(fā)展的要求，以促進(jìn)我鄉小城鎮建設為核心，以突出彝族文化特色為主題，整合資金、集中力量，建設一條惠及全鄉人民利益、促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展、突出民族文化特色的示范性街道。工程建設應遵循統籌協(xié)調、總體推進(jìn)，突出重點(diǎn)、綜合治理，因地制宜、注重實(shí)效，明確權責、分級負責的原則。
四、組織領(lǐng)導
成立由盧正光鄉長(cháng)為組長(cháng)，各主要領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)人員為成員的“鄉老街改造工程領(lǐng)導小組”，全面負責本次工程的順利實(shí)施(詳情請見(jiàn)“西政通〔20xx〕10號”文件)。
五、實(shí)施步驟
第一階段：宣傳動(dòng)員階段(20xx年1月至20xx年6月)
積極爭取上級部門(mén)的資金支持和技術(shù)支持;向沿街商戶(hù)、住戶(hù)宣傳工程建設內容和意義，取得信任和支持;召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署，統一思想認識，明確職責分工。
第二階段：全面實(shí)施階段(20xx年6月至20xx年11月)
1、20xx年6月底前，根據縣建設局的規劃建設要求，對改造的街面范圍進(jìn)行劃定和標注;
2、20xx年10月底前，沿街各商戶(hù)、住戶(hù)根據規劃要求對各自的建筑進(jìn)行翻修、重建和新建;
3、20xx年11月底前，組織施工隊建設完成800米的老街街面道路水泥硬化工程。
第三階段：驗收總結階段(20xx年12月)：按照工程規劃設計標準及實(shí)施計劃安排，認真檢查指導，確保建設任務(wù)順利完成，達到優(yōu)質(zhì)工程。領(lǐng)導小組組織相關(guān)部門(mén)對各項任務(wù)完成情況進(jìn)行全面的檢查驗收。
六、工作要求
1、鄉與沿街商戶(hù)、住戶(hù)在開(kāi)工前簽訂《協(xié)議書(shū)》，明確在此次工程建設中各自的職責和權利;
2、工程開(kāi)工建設后，鄉黨委、政府工作人員靠前指揮，積極協(xié)調配合，保證工程的順利完成;
3、工作人員及沿街商戶(hù)、住戶(hù)及其他人員各司其職，堅決杜絕吃、拿、卡、要等現象，不得干擾、阻礙工程建設，影響工程進(jìn)度。
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