有關(guān)實(shí)施方案合集20篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。方案要怎么制定呢？以下是小編收集整理的實(shí)施方案20篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
實(shí)施方案1
本計劃針對西安餐飲行業(yè)食品蔬菜配送業(yè)務(wù)，西安餐飲行業(yè)食品蔬菜配送目前并沒(méi)有形成專(zhuān)業(yè)的配送產(chǎn)業(yè)，就此本計劃提出建立西安餐飲食品蔬菜專(zhuān)業(yè)配送方案。
本方案計劃成立專(zhuān)業(yè)的食品蔬菜配送公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為配送公司)，公司就配送范圍包括水果、凍品、調料、鮮豬、牛、羊肉、家禽、海鮮等農產(chǎn)品，為酒店、飯店、飲食市場(chǎng)等提供全方位的配送菜服務(wù)。
我們通過(guò)對西安餐飲行業(yè)及食品蔬菜市場(chǎng)調查發(fā)現，在西安，大型酒店、企事業(yè)單位一般設有自己的后勤采購部門(mén)，經(jīng)營(yíng)較好的連鎖飯店有自己的配送公司，但對于中小型飯店、飲食市場(chǎng)就沒(méi)有其對應較為專(zhuān)業(yè)的食品蔬菜配送服務(wù)，其主要依靠專(zhuān)人采購，或是小商販小菜販送菜。而在國外，餐飲行業(yè)食品蔬菜配送有70%以上是由專(zhuān)業(yè)配送公司配送，就現在國內而言，在北京、上海、深圳、廣州等沿海較為發(fā)達的城市40%的食品蔬菜有專(zhuān)業(yè)的配送公司提供。對于西安來(lái)說(shuō)，餐飲行業(yè)食品蔬菜配送還處于起步階段，對此，我們提出在西安建立配送公司。
我們將與西安周邊畜牧、蔬菜生產(chǎn)基地、信譽(yù)良好的食品加工企業(yè)合作，以?xún)?yōu)質(zhì)貨源直接配送于中小型飯店、酒店，減少蔬菜流通環(huán)節，以蔬菜瓜果基地―配送中心―餐飲行業(yè)的模式進(jìn)行運營(yíng)。
我們以?xún)r(jià)格優(yōu)勢、質(zhì)量?jì)?yōu)勢、便捷的服務(wù)爭取市場(chǎng)份額，從中小型飯店、飲食市場(chǎng)入手，先以蔬菜為主要產(chǎn)品，再逐步拓寬自己的產(chǎn)品范圍及市場(chǎng)范圍，做到專(zhuān)業(yè)的食品蔬菜配送。積極與蔬菜、畜牧基地、食品生產(chǎn)銷(xiāo)售廠(chǎng)家建立合作關(guān)系，保證產(chǎn)品質(zhì)量，公司信譽(yù)，逐步建立起自己的產(chǎn)品來(lái)源基地及客戶(hù)群體。
一、蔬菜配送目的、意義及國內外發(fā)展狀況
1、蔬菜配送目的、意義
本項目目的在于最大限度地減少流通時(shí)間，降低流通費用，實(shí)現蔬菜供給單位少庫存甚至“零庫存”，降低社會(huì )生產(chǎn)的總成本,建立專(zhuān)業(yè)農產(chǎn)品配送服務(wù)，省去食品蔬菜供應的中間環(huán)節，以最簡(jiǎn)潔的產(chǎn)業(yè)模式為客戶(hù)提供服務(wù)。由原來(lái)的菜農―收購商―批發(fā)商―零售商―采購員―客戶(hù)，精簡(jiǎn)為生產(chǎn)基地―配送中心―客戶(hù)的模式，充分發(fā)揮現代物流的聯(lián)接作用。
此模式的建立
a，有利于保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品價(jià)格。通過(guò)配送中心這一環(huán)節把廠(chǎng)家、畜牧、果蔬基地和酒店、飯店這一類(lèi)型的餐飲部門(mén)聯(lián)系起來(lái)，有利于以簡(jiǎn)潔的方式溝通、交流，為其兩方面都提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使得生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者實(shí)現共贏(yíng)，客戶(hù)享受實(shí)惠。
b，清晰地產(chǎn)品的來(lái)源保證了產(chǎn)品質(zhì)量，快捷的運輸，簡(jiǎn)潔的模式省去中間環(huán)節的多次轉手和時(shí)間的浪費，保證食品蔬菜的新鮮程度和較低的產(chǎn)品價(jià)格。
c，專(zhuān)業(yè)正規公司的服務(wù)提供了更好的信譽(yù)保障，同時(shí)，飲食安全是關(guān)系市民切身利益的關(guān)鍵問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)的配送公司能從源頭上把關(guān)，確保農產(chǎn)品質(zhì)量，在一定程度上解決食品蔬菜安全的問(wèn)題。
2、蔬菜配送國內外現狀及發(fā)展趨勢
蔬菜配送具有提高蔬菜質(zhì)量、減少運耗、減少城市污染、食用方便等多項優(yōu)勢，是蔬菜現代供應的必然。在我國，蔬菜配送還處于起步階段，且僅限于為數不多的大城市。日本、美國和歐洲等發(fā)達國家早已普遍采用。有關(guān)資料統計顯示，在經(jīng)濟發(fā)達的日本，大型企業(yè)食堂的蔬菜供應有90%以上是由專(zhuān)業(yè)的配送供應商配送，在北京、上海、深圳、廣州等越來(lái)越多的機關(guān)、大型企業(yè)、外資企業(yè)、大型酒店等都已經(jīng)選擇由專(zhuān)業(yè)的蔬菜配送公司提供―“菜籃子”服務(wù)。資料顯示，目前廣州市農副產(chǎn)品總交易額達到130億元，而需要配送公司配送的至少超過(guò)60億，近一半的交易額是通過(guò)配送達到的。深圳市望家歡農副產(chǎn)品配送公司廣州分公司開(kāi)業(yè)伊始，全球知名餐飲連鎖企業(yè)索迪斯、越秀區人民政府就與其簽訂配送合同。在深圳，像IBM、深航、南航、沃爾瑪、華強三洋、三星視界多加知名企業(yè)都已成為望家歡農產(chǎn)品配送公司的固定客戶(hù)。在我國西部地區，雖然蔬菜配送已有所發(fā)展，但西部蔬菜配送發(fā)展一直處于滯后狀態(tài)、水平不高、規模較小的狀態(tài)。
我國成為世界上蔬菜生產(chǎn)的第一大國，年產(chǎn)量占世界蔬菜總量的一半以上，致使蔬菜市場(chǎng)開(kāi)始出現季節性過(guò)剩和結構性過(guò)剩，加之蔬菜市場(chǎng)信息不靈，蔬菜物流不暢，使蔬菜集中產(chǎn)區的農民一度出現“賣(mài)菜難”的局面。為了從根本上解決農民“賣(mài)菜難”問(wèn)題，各級政府積極推行蔬菜農、工、貿一體化，產(chǎn)、加、銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，大力培植和發(fā)展蔬菜龍頭企業(yè)、蔬菜配送中心和蔬菜批發(fā)市場(chǎng)等蔬菜加工、流通企業(yè)，構建現代蔬菜物流新體系，大力推行訂單蔬菜、合同蔬菜，促進(jìn)了蔬菜產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，從而推動(dòng)了蔬菜配送業(yè)的興起與發(fā)展�？梢哉f(shuō)，蔬菜配送業(yè)的發(fā)展是我國蔬菜產(chǎn)業(yè)化、社會(huì )化大生產(chǎn)的必然要求。蔬菜配送現狀和生產(chǎn)實(shí)踐證明，蔬菜配送的推廣與發(fā)展對改革現行不合理的物流體制，合理配置資源，促進(jìn)農村產(chǎn)業(yè)調整、加快農村發(fā)展、促進(jìn)農民增收，都具有重要的促進(jìn)作用。
為此，現代蔬菜物流企業(yè)把配送作為一種從用戶(hù)需要到用戶(hù)滿(mǎn)意的營(yíng)銷(xiāo)策略加以推廣和應用是蔬菜物流現代化的必然趨勢。
3、應用前景分析
蔬菜配送作為一個(gè)工程，其中蘊含著(zhù)巨大商機。從企業(yè)贏(yíng)利的角度來(lái)看，蔬菜是一種低附加值產(chǎn)品，利潤低但保鮮要求高。這一方面要求必須用規模效益和盡量減少中間環(huán)節來(lái)降低成本;另一方面需要反應靈敏的供求信息平臺支撐，來(lái)實(shí)現“以銷(xiāo)定產(chǎn)零庫存”�，F階段經(jīng)濟快速發(fā)展，人們生活水平提高和后勤服務(wù)的社會(huì )化，蔬菜配送顯現出巨大的發(fā)展潛力，就我們項目開(kāi)展地西安分析，具體表現在以下幾方面：
a，市區交通網(wǎng)絡(luò )發(fā)達：西安是重要的對外交通樞紐，擁有高規格的交通體系，這對西安市蔬菜配送業(yè)的發(fā)展提供了物流運輸保障，有利于降低成本。
b，西安餐飲業(yè)發(fā)達，餐館飯店數目龐大，市場(chǎng)需求旺盛，有利于發(fā)展壯大形成規模。
d, 常住人口837.52萬(wàn)(截止20xx年底)，市區人口約510萬(wàn)。據不完全統計，西安市年蔬菜供應量達到200萬(wàn)噸以上,市場(chǎng)空間巨大。
e，在西安酒店蔬菜配送業(yè)務(wù)仍處起步階段，競爭壓力小，有利于開(kāi)拓市場(chǎng)，占得先機。
f，西安居民生活水平較高，消費能力強，而城市配制度并不高，居民蔬菜消費受時(shí)間空間的限制仍很?chē)乐�，有利于將�?lái)開(kāi)展家庭個(gè)人配送業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
g，電子商務(wù)將為蔬菜配送的發(fā)展提供更廣闊的平臺：現階段電子信息技術(shù)迅速向社會(huì )各個(gè)領(lǐng)域滲透， “網(wǎng)上”銷(xiāo)售將成為蔬菜銷(xiāo)售與配送的主要方式。創(chuàng )建配送網(wǎng)站，推行“網(wǎng)上訂單蔬菜”。產(chǎn)銷(xiāo)雙方能通過(guò)電子商務(wù)系統在網(wǎng)上談生意、訂合同、支付定金，可節省大量人力、時(shí)間和費用。同時(shí)，有利更快掌握蔬菜配送信息，減少中間環(huán)節，降低成本，提高經(jīng)濟效益。
因此，在西安建立現代專(zhuān)業(yè)蔬菜食品配送公司是有完備的環(huán)境基礎和廣闊的市場(chǎng)前景的。
二、綠園農產(chǎn)配送有限公司介紹
綠園農產(chǎn)配送有限公司提供以配送蔬菜、水果、凍品、調料、鮮豬、牛、羊肉、家禽、海鮮等農產(chǎn)品為主的全方位配送菜服務(wù)公司。本公司是一家集送菜服務(wù)、食品購銷(xiāo)及物流配送為一體全新商業(yè)模式的企業(yè)。本公司計劃建于南郊小寨附近，并與西安周邊蔬菜基地、肉類(lèi)加工企業(yè)、冷藏中心展開(kāi)合作，保證優(yōu)質(zhì)的貨物資源，專(zhuān)車(chē)和專(zhuān)業(yè)的配送團隊。
1公司性質(zhì)
擬注冊成立一個(gè)有限公司――綠園農產(chǎn)有限公司。
2部門(mén)設置
2.1公司組織結構
公司的組織結構要與其戰略相適應�？紤]到公司成立初期的規模和發(fā)展戰略，擬采用直線(xiàn)職能制組織形式，實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。具體設置如圖所示：
2.2部門(mén)主要職責
董事會(huì )：
決定公司的經(jīng)營(yíng)計劃和運作方案
制定公司的年度財務(wù)預算決算方案
聘任或者解聘公司總經(jīng)理
制定公司的基本管理制度
總經(jīng)理：
完成董事會(huì )議定的年度經(jīng)營(yíng)目標
在各部門(mén)主管協(xié)助和董事會(huì )的指導下，制定公司的發(fā)展戰略計劃
主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作
代表企業(yè)出席各種公關(guān)活動(dòng)
財務(wù)部：
對公司的資金進(jìn)行管理，制訂籌資、資金使用、資金管理計劃
提供公司的財務(wù)數據和財務(wù)報表分析
提交公司利潤分配方案
負責日常會(huì )計工作，現金流監控以及成本控制
業(yè)務(wù)部：
公司業(yè)務(wù)發(fā)展規劃，對外業(yè)務(wù)咨詢(xún)和業(yè)務(wù)交流.
向總經(jīng)理報告業(yè)務(wù)情況.
負責對客戶(hù)的發(fā)展，維持.
負責公司的經(jīng)營(yíng)管理、重大擔保項目等情況進(jìn)行審查和監管.
負責公司風(fēng)險綜合評價(jià)、控制.
后勤保障部：
負責貨物采購計劃、采購預算。
負責貨物運輸，包括采購、配送運輸
負責簽訂采購合同、組織采購等工作。
物資采購中要嚴格把關(guān)，競爭性談判。
物資購入后，組織有關(guān)人員做好貨物分裝工作。
協(xié)調其他部門(mén)管理工作。
客戶(hù)服務(wù)部：
負責公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作
負責公司人力資源管理(包括人員招聘、勞工合同、技能培訓、干部績(jì)效考核)
建立制度，制訂年度發(fā)展計劃
為其他各職能部門(mén)的工作提供支持
3管理機制
鼓勵創(chuàng )新：作為配送企業(yè)，創(chuàng )新是企業(yè)的生命。在企業(yè)內部設立創(chuàng )新獎勵機制。無(wú)論是技術(shù)人員還是操作工人，無(wú)論是技術(shù)上，操作程序上還是降低成本上，只要有所貢獻，都給予相應的獎勵。
區別管理：引進(jìn)的高級人才，必須充分重視其人力資本對本企業(yè)發(fā)展的價(jià)值，對他們必須采取較為靈活的管理和激勵方式，如期權激勵，工作自主性等等。而對于一般工人來(lái)說(shuō)，宜采用制度化的管理方式，編寫(xiě)較為詳細的職務(wù)說(shuō)明書(shū)，規范操作過(guò)程。
4人員配置
在最初階段，整個(gè)公司共需員工18名。人員組成見(jiàn)下表。
表4-1 人員配置表
部門(mén)具體安排人數
行政管理董事長(cháng)1名 總經(jīng)理1名2
業(yè)務(wù)部主管1名，業(yè)務(wù)員2名、會(huì )計、出納各1名5
后勤保障部主管1名，司機5名、采購員2名8
客戶(hù)服務(wù)部主管1名、員工2名3
總計18
5、公司綜合服務(wù)信息
a、配送服務(wù)對象：為各類(lèi)飯店、酒店、西餐廳、酒吧、火鍋店，學(xué)校、醫院、會(huì )所,KTV娛樂(lè )場(chǎng)所,企業(yè)食堂，各大超市等提供各種蔬菜水果調料凍品等農產(chǎn)品配送服務(wù)。
b、配送服務(wù)范圍：西安市區及其近郊
c、公司宗旨是：最好的質(zhì)量、最低的價(jià)格、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
d、公司承諾：以食品安全為重，層層把關(guān)菜的新鮮度，不留剩菜，堅決杜絕食品安全帶來(lái)的后患;注重個(gè)人衛生以及環(huán)境衛生，創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)質(zhì)、新鮮的蔬菜環(huán)境;講究服務(wù)的質(zhì)量，熱情、和諧、溫馨讓客戶(hù)有信任的感覺(jué);建立良好的反饋機制，有缺點(diǎn)改進(jìn)，優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚，及時(shí)解決突發(fā)事件和客戶(hù)共同關(guān)心、反映的問(wèn)題，增加客戶(hù)支持率;爭取不同消費層次的客戶(hù)群體，多方面提升自己?jiǎn)T工的素質(zhì)及企業(yè)管理制度以符合客戶(hù)對衛生、服務(wù)、菜的質(zhì)量及數量的需求。
e、公司文化：企業(yè)使命：我們處處用心，立志為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。
企業(yè)精神：主動(dòng)服務(wù)，創(chuàng )新求進(jìn)步。
爭取目標：質(zhì)量最好、價(jià)格最低
企業(yè)目標：打造產(chǎn)、發(fā)、售蔬菜配送連鎖知名品牌。
6、公司基礎設施建設
建立蔬菜中心，發(fā)展客戶(hù)，進(jìn)行蔬菜配送。
a、公司辦公場(chǎng)所40平方米;
b、保鮮庫一座;
c、建蔬菜包裝車(chē)間100平方米;
d、購物流車(chē)輛5部。
三、產(chǎn)品市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)
1、西安蔬菜配送市場(chǎng)調查
西安市轄區總面積9983平方公里，其中市區面積為1066平方公里，建城區面積375平方公里(20xx年)。常住人口837.52萬(wàn)(截止20xx年底)，市區人口約510萬(wàn)。據不完全統計，西安市年蔬菜供應量達到200萬(wàn)噸以上，其中70―90%來(lái)自北二環(huán)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，其蔬菜市場(chǎng)以基本建成了比較健全、規范、成熟的蔬菜銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )體系。其運營(yíng)模式大體是：以骨干蔬菜批發(fā)市場(chǎng)為龍頭，內地蔬菜進(jìn)入蔬菜批發(fā)市場(chǎng)后分銷(xiāo)到各超市、各農貿市場(chǎng)�，F階段對于西安蔬菜配送來(lái)說(shuō)，僅處于個(gè)別大型企業(yè)、連鎖飯店內部配送、采購。
2、主要的用戶(hù)群和競爭對手分析
對于西安餐飲行業(yè)調查發(fā)現，企事業(yè)單位(包括高校)、大型酒店一般都設有自己的后勤采購部門(mén)，對于中小型飯店、飲食市場(chǎng)，其食品蔬菜一般為專(zhuān)人從菜市場(chǎng)采購或是小商販配送。不論是后勤保障部門(mén)采購還是專(zhuān)人采購，都難以保障蔬菜質(zhì)量和蔬菜價(jià)格，對其酒店、飯店來(lái)說(shuō)無(wú)疑增加了成本，小商販送菜更難以保障蔬菜質(zhì)量。對于我們企業(yè)的客戶(hù)群來(lái)說(shuō)初期主要限于中小型飯店、飲食市場(chǎng)。
a, 就蔬菜配送業(yè)務(wù)而言，現在剛處于起步階段，現有的配送僅限于信譽(yù)較好的連鎖飯店及較大的酒店建立的專(zhuān)為自己服務(wù)的附屬配送公司。其客戶(hù)群體狹窄，不對外提供服務(wù)。
b, 對于一些小型蔬菜配送機構(多數為兩人一車(chē)的夫妻店)來(lái)說(shuō)，其并未形成一定的產(chǎn)業(yè)模式及市場(chǎng)范圍，對于市場(chǎng)的占有量較小，仍處于滯后狀態(tài)、水平低、規模小、盈利能力有限。
其主要表現在以下幾個(gè)方面：配送規模小、效益低。蔬菜配送主要靠規模盈利，其現有的送菜范圍小，運營(yíng)方式單一，效益難以實(shí)現;基礎設施差、信息化程度低。其配送僅限于送菜服務(wù)上，儲存、保鮮、加工等設備投入不足，自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò )化程度低，缺乏查詢(xún)、互動(dòng)、信息服務(wù)平臺，只能在一個(gè)閉塞的環(huán)境中運營(yíng);其蔬菜供應渠道冗長(cháng)而復雜， 流通時(shí)間長(cháng)、流通環(huán)節多、消耗大、成本大、效率低、效益差，分散組織采購、儲存、銷(xiāo)售，流通性費用所占比例很大;配送質(zhì)量低、現代配送方式難以發(fā)展。其屬于初始原材料性配送，未對其進(jìn)行清洗加工，蔬菜質(zhì)量難以保證。
3、營(yíng)銷(xiāo)策略
首先加快基礎設施和信息化建設�；A設施建設包括加工配送中心和連鎖店的建設，倉儲、整理、包裝、運輸、冷藏等環(huán)節的設施建設等， 盡快形成配套的綜合運輸網(wǎng)絡(luò )， 完善的倉儲配送設施， 先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò )平臺，為蔬菜配送提供重要的物質(zhì)基礎條件。進(jìn)行統籌規劃、合理布局，充分考慮集散疏通、各種運輸方式銜接以及配送設施的綜合配套。加強市場(chǎng)信息化設施建設，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現生產(chǎn)者與客戶(hù)群聯(lián)網(wǎng)，建立電子商務(wù)平臺，及時(shí)了解蔬菜配送中的各環(huán)節狀況。并逐步搞好資源共享、信息共用、有效控制與全程管理、信息處理與發(fā)布工作以及市場(chǎng)信息咨詢(xún)服務(wù)。
建設配送中心。配送中心負責蔬菜的清洗、加工，保持蔬菜的安全、衛生、新鮮，從源頭上保證了蔬菜良好形象。大部分的蔬菜基地位于郊區，在蔬菜基地和客戶(hù)群之間合理的位置設立蔬菜配送中心， 便于配送中心收到蔬菜基地的蔬菜后馬上按類(lèi)、質(zhì)的要求揀、取和配備，并貼上標簽，減少誤差，提高配送質(zhì)量，最后送達所需場(chǎng)所。
在其他市區發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，開(kāi)展連鎖配送業(yè)務(wù)。連鎖經(jīng)營(yíng)是在發(fā)達國家的農業(yè)中取得普遍成功的一種經(jīng)營(yíng)模式，在國內也是各大商業(yè)品牌拓展市場(chǎng)的有效手段。連鎖經(jīng)營(yíng)利用規模效益， 通過(guò)對若干分店實(shí)行集中采購、分散銷(xiāo)售、規范銷(xiāo)售，降低進(jìn)貨成本。采用連鎖經(jīng)營(yíng)方式，同時(shí)針對本地實(shí)際情況進(jìn)行修正，合理布局經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，做大做強，在較短時(shí)間內改變落后情形。
建立良好的配送網(wǎng)絡(luò )結構。配送網(wǎng)絡(luò )只有一個(gè)物流配送中心，配送中心只根據客戶(hù)的需求物流作業(yè)，蔬菜經(jīng)營(yíng)決策則由連鎖總部的市場(chǎng)部門(mén)統一負責。再由連鎖店帶動(dòng)農產(chǎn)品外銷(xiāo)，增強配送的時(shí)效性。所有的蔬菜都保持“零庫存”狀態(tài)，保證每日新鮮。此外，企業(yè)還要與知名廠(chǎng)家建立合作關(guān)系， 由他們直接提供冷凍制品及各種農副產(chǎn)品， 確保質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢。
多種配送模式相結合。集中配送由配送中心做出決策， 這有利于實(shí)現整條鏈上的協(xié)調， 能實(shí)現全局優(yōu)化，同時(shí)保持安全庫存，減少平均庫存，擁有較高的服務(wù)水平。分散配送是靈活性很強，可以縮短流通時(shí)間， 但是連鎖配送店的管理費用較高， 因為其規模經(jīng)濟程度較小。直接配送與間接配送相結合;選擇、培育、建設基地，固定進(jìn)貨渠道。
4、風(fēng)險分析
企業(yè)創(chuàng )建初期，可變成本短期內收益不足以支持企業(yè)運營(yíng)管理費用;蔬菜配送屬于新興業(yè)務(wù)，客戶(hù)認知度不高，需要逐步接受。
防范解決風(fēng)險措施：
擴大客戶(hù)群體，通過(guò)網(wǎng)站、業(yè)務(wù)推廣人員等多種的線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)途徑，擴大客戶(hù)規模。廣泛聯(lián)系供應商，擴大盈利范圍。
發(fā)展客戶(hù)區域先從經(jīng)濟發(fā)達、消費能力高的、接受新事物能力強的南郊地區和市區開(kāi)展，逐步擴大客戶(hù)對我們業(yè)務(wù)的認知。
通過(guò)創(chuàng )建配送網(wǎng)站，，推行“網(wǎng)上訂單蔬菜”，產(chǎn)銷(xiāo)雙方能通過(guò)電子商務(wù)系統在網(wǎng)上談生意、訂合同、支付定金，節省人力、時(shí)間和費用。建立蔬菜配送網(wǎng)絡(luò )更快地掌握蔬菜配送信息，減少中間環(huán)節，降低成本，提高經(jīng)濟效益。
與知名的肉類(lèi)加工企業(yè)，冷藏保鮮中心等企業(yè)合作，采用配送代銷(xiāo)的`方式，省去采購成本，同時(shí)規避風(fēng)險。
四、創(chuàng )業(yè)團隊基本情況
1、創(chuàng )業(yè)團隊基本情況
我們綠園農產(chǎn)創(chuàng )業(yè)團隊共由四人組成，
王帥，團隊隊長(cháng)，西北農林科技大學(xué)生命學(xué)院06級生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生。高中時(shí)自己組建了所在學(xué)校的校廣播站，并任兩年的站長(cháng)。大學(xué)期間擔任過(guò)院宣傳部副部長(cháng)、班長(cháng)，從事過(guò)推銷(xiāo)、兼職，做過(guò)小生意，具有很好的組織協(xié)調能力和實(shí)踐能力。在本項目中負責協(xié)調安排各成員工作并參與市場(chǎng)調查和創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的制定。
李永啟，西北農林科技大學(xué)林學(xué)院林學(xué)06級林學(xué)專(zhuān)業(yè)，在校期間曾擔任兩年班級團支書(shū)，校實(shí)踐部副部長(cháng)。高中至大學(xué)從事過(guò)兼職工作，餐廳服務(wù)員、公司業(yè)務(wù)員、市場(chǎng)調查員等。參與全國第二次土地資源調查工作，在校期間組織多次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，具有較強的組織、協(xié)調、實(shí)踐能力。在本項目中參與市場(chǎng)調查和創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的編寫(xiě)。
劉龍，西北政法大學(xué)西北政法大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院06級人力資源管理專(zhuān)業(yè)，在校任班長(cháng)，多次參加暑期實(shí)踐工作，曾參與20xx年12月 “西北政法大學(xué)首屆暨大學(xué)城創(chuàng )業(yè)大賽”，主要負責項目財務(wù)方面和團隊內部組織協(xié)調，進(jìn)入總決賽，團隊榮獲獲“杰出表現獎”。
2、創(chuàng )業(yè)團隊管理模式，發(fā)展戰略。
綠園農產(chǎn)配送公司是公司制，為由上至下的管理模式。
架構：董事長(cháng)--總經(jīng)理―財務(wù)部/業(yè)務(wù)部/后勤保障部/客戶(hù)服務(wù)部主管，各部門(mén)各司其職。
職能：董事長(cháng)控制整個(gè)公司的宏觀(guān)運作。
總經(jīng)理為執行者與整體協(xié)調人。
財務(wù)部主管負責公司日常資金管理。
業(yè)務(wù)部主管負責洽談業(yè)務(wù)、發(fā)展客戶(hù)等。
后勤保障部主管負責尋求貨源、貨物采購、配送、調配運輸。
客戶(hù)服務(wù)部主管負責企業(yè)形象策劃、店鋪陳列等、跟進(jìn)客戶(hù)(加盟商，自營(yíng)店)售后服裝，配貨。
發(fā)展戰略：我們將公司發(fā)展規劃為三步，立足戰略，強者戰略，巨人戰略。
立足戰略，在公司初創(chuàng )階段，各類(lèi)資源有限，公司的核心目標在于生存，以中小型飯店、飲食街為市場(chǎng)切入點(diǎn)，逐步了解進(jìn)入市場(chǎng)，建立企業(yè)關(guān)系，積累生產(chǎn)管理經(jīng)驗，并通過(guò)圈地，即在固定區域發(fā)展較為集中的客戶(hù)，節約運輸成本。采取十進(jìn)制的客戶(hù)發(fā)展方式，每次只發(fā)展十個(gè)客戶(hù)，通過(guò)一段時(shí)間的資本和經(jīng)驗積累再發(fā)展下一個(gè)十個(gè)客戶(hù)，隨著(zhù)規模的擴大，盈利能力的增強，發(fā)展的周期會(huì )越來(lái)越短，穩健的發(fā)展。通過(guò)代銷(xiāo)的方式，增加盈利點(diǎn)，節約資金，規避風(fēng)險�？傊�，在立足階段，將以生存為第一原則，不盲目擴張。
強者戰略，在以具有一定的規模，公司機構人員完備，各方面準備完善積累了充分的市場(chǎng)經(jīng)驗后，將實(shí)施強者戰略，擴大業(yè)務(wù)范圍，聯(lián)系生產(chǎn)基地，以銷(xiāo)定產(chǎn)，穩固貨源�？焖贁U張，成為西安市蔬菜配送的絕對第一，擴大企業(yè)知名度，完成發(fā)展規劃的第二階段。
巨人戰略，以陜西為基地，充分發(fā)揮西部資源優(yōu)勢，建立業(yè)務(wù)遍及全國的蔬菜農產(chǎn)品供應配送網(wǎng)絡(luò )，成為農產(chǎn)品巨人。
五、財務(wù)及經(jīng)濟效益分析
1、項目投資概算
本預算只對公司成立的部分做出建立預算，不包括第二步，第三步發(fā)展戰略所需的建設投資。具體內容如下：
a、公司場(chǎng)地5000元/半年;
b、辦公實(shí)施5000元;
c、保鮮庫房一座10000元;
d、蔬菜包裝車(chē)間100平方米3000元;
e、購物流車(chē)輛5部，45000元;
f、流動(dòng)資金40000元;
共計：108000元
2、資金來(lái)源及籌措方案
自己籌措10000元，貸款100000元
3、資金使用計劃
在西安市南郊租賃民房(帶院子)作為初期公司場(chǎng)所，半年約5000元。購買(mǎi)電腦、桌椅、電子秤、標簽機、冰箱、空調等設施18000元。西安市昌河、長(cháng)安一類(lèi)的二手小貨車(chē)每輛約為9000元，購買(mǎi)5輛二手小面包車(chē)做為配送車(chē)輛約45000元。流動(dòng)經(jīng)營(yíng)成本40000元。
4、預期經(jīng)濟效益
收入預算：(1)蔬菜項目預算：以初期100家的客戶(hù)規模預算，我們采用西安市物價(jià)局網(wǎng)站提供的西安市蔬菜價(jià)格，綜合20種常用蔬菜的信息，得到20xx-4-1至20xx-5-1平均市場(chǎng)蔬菜價(jià)格為1.7元，產(chǎn)地平均價(jià)格約0.75元，批發(fā)市場(chǎng)平均批發(fā)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)差價(jià)為0.43元，平均產(chǎn)地價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)差價(jià)為0.95元。通過(guò)我們實(shí)地走訪(fǎng)西安市南郊小寨東路、翠華南路、慈恩路及周邊50家中小型飯店，平均菜消耗量約350元/日，主要采用自己采購和小販送貨的方式，價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)略低0.15元/斤。我們初步的定價(jià)模式:定價(jià)=采購價(jià)格+(市場(chǎng)零售價(jià)-采購價(jià)格)*80%，以從產(chǎn)地進(jìn)菜計算，定價(jià)應為1.51元/斤，每斤菜比市場(chǎng)價(jià)平均低0.19元。
a， 以初期50家客戶(hù)的規模，每天的配送量約22600斤，每年按360天計算，共需配送4068000斤蔬菜。
b， 成本估算：平均采購價(jià)格為0.75元/斤，總配送量4068000斤計，其需固定成本305.1萬(wàn)元�？勺兂杀久拷锊税�0.1元計，可變成本為40.68萬(wàn)元
c， 銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加：本項目主要蔬菜收購、加工配送，按我們的定價(jià)1.51元/斤計算，年銷(xiāo)售4068000斤，合計614.25萬(wàn)元。
(2)現金流量預測： 12個(gè)月
項目資金流量(萬(wàn)元)備注
蔬菜配送現金流入614.25每家飯店菜消費按226斤/日，每年按360日計
肉類(lèi)、蛋類(lèi)、干貨類(lèi)配送現金流入540每家飯店日消費按150元/日，每年按360日計
其他100
現金流入總計1254.25
蔬菜采購現金流出366.12按正常計算為305.1萬(wàn)元，但考慮到不可能所有蔬菜都能從基地采購和從市場(chǎng)補菜的可能，預計現金流出上調20%
肉類(lèi)、蛋類(lèi)、干貨類(lèi)現金流出400
工資12按5人計，每人每月按2000元計
租金/費1
取暖/照明0.5
網(wǎng)站維護0.2服務(wù)器用自己的電腦
電話(huà)/傳真0.6每月按500元計
郵資/文具0.05
配送車(chē)輛花費15每輛月花費按2500元計，包括燃油費、保險、驗車(chē)費、維修保養費、交通罰款等
稅收0根據西安市稅費政策，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)前兩年免稅
其他100
現金流出總計895.47
預計期初余額358.78
5、預期社會(huì )效益
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，蔬菜配送正日漸成為城市居民消費的客觀(guān)需要。蔬菜配送業(yè)發(fā)展呈現方興未艾的態(tài)勢，正在蔬菜流通乃至整個(gè)農產(chǎn)品流通領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。
a、有利于提高蔬菜流通的經(jīng)濟效益。城市采用蔬菜配送方式，通過(guò)增大經(jīng)濟批量來(lái)達到經(jīng)濟地送貨，又通過(guò)把各種蔬菜用戶(hù)集中一起進(jìn)行一次性發(fā)貨，解決了蔬菜物流過(guò)程中支線(xiàn)運輸和小搬運所造成的運力利用不合理、成本過(guò)高等問(wèn)題，完善了蔬菜運輸及整個(gè)物流系統，克服了分別向不同用戶(hù)小批量發(fā)貨的弊端，從而實(shí)現了經(jīng)濟地發(fā)貨，提高了城市蔬菜流通的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
b、有利于用戶(hù)簡(jiǎn)化事務(wù)，方便城市蔬菜消費。在通常情況下，城市居民、機關(guān)團體、企事業(yè)單位為購買(mǎi)所需蔬菜，一般要去一處或幾處蔬菜供應點(diǎn)選購，既耗精力又費時(shí)，帶來(lái)諸多不便。采用蔬菜配送方式，廣大用戶(hù)只需向一處供應點(diǎn)訂購或與一個(gè)進(jìn)貨單位聯(lián)系就可購買(mǎi)到所需貨物，只需組織對一個(gè)配送單位的接貨就可代替經(jīng)常的高頻率接貨，因而大大減輕了用戶(hù)的工作量和勞務(wù)負擔，也節省了事務(wù)開(kāi)支，方便了城市蔬菜消費。
c、有利于蔬菜增值、農業(yè)增效、農民增收。采用蔬菜配送制是中國蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的客觀(guān)要求。通過(guò)發(fā)揮城市蔬菜配送中心、蔬菜批發(fā)市場(chǎng)等物流主體的多功能作用，廣大菜農和蔬菜生產(chǎn)企業(yè)不僅可以實(shí)現以銷(xiāo)定產(chǎn)，消除蔬菜生產(chǎn)、采摘、儲存、運輸等產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)程中的諸多后顧之憂(yōu)，從根本上解決農民“種菜難”、“賣(mài)菜難”等問(wèn)題，從而提高蔬菜生產(chǎn)的規模效益，而且通過(guò)蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)化運作，實(shí)現蔬菜的半加工和深加工，大大提高蔬菜商品的附加值，進(jìn)而實(shí)現蔬菜增值、農業(yè)增效、農民增收。
六、進(jìn)度安排及分階段目標
說(shuō)明實(shí)施時(shí)間進(jìn)度安排、不同實(shí)施階段的具體目標任務(wù)及預期可實(shí)現的效果和效益。配套設備、場(chǎng)地需求及落實(shí)進(jìn)度計劃
第一階段：20xx年7月―20xx年7月，先期公司創(chuàng )建，貨源、業(yè)務(wù)客戶(hù)聯(lián)系，熟悉蔬菜物流市場(chǎng)，理清蔬菜配送渠道、完善配送服務(wù)體系。對業(yè)務(wù)、管理、貨運人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，提升創(chuàng )業(yè)團隊的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
客戶(hù)群體:中小型飯店、飲食市場(chǎng)。
貨源:涇陽(yáng)蔬菜基地、周至無(wú)公害蔬菜基地、胡家廟蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、朱雀蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、信譽(yù)良好的食品加工企業(yè)。
產(chǎn)品類(lèi)型:蔬菜類(lèi)、干菜類(lèi)、蛋肉類(lèi)
業(yè)務(wù)市場(chǎng)：南郊雁塔區周?chē)�、各大高校附近餐飲市�?chǎng)
運送方式：集中貨運與分散貨運相結合
第二階段：20xx年8月―20xx年8月，公司健康發(fā)展，擴大產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)范圍、市場(chǎng)配送范圍，維護老客戶(hù)，繼續開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，與蔬菜基地合作，減少中間環(huán)節，降低貨源產(chǎn)品價(jià)格，增強競爭優(yōu)勢，提升利潤空間。開(kāi)展家庭社區業(yè)務(wù)，承擔家庭送菜，擴大客戶(hù)群體。加強公司人員綜合素質(zhì)，對其進(jìn)行培訓、再教育，提升其業(yè)務(wù)水平、管理能力，培育公司高級管理后員，使公司繼續高速健康發(fā)展。
客戶(hù)群體：中小型酒店、中小型飯店、企事業(yè)單位(包括各大中高院校、醫院)、火鍋店、中小型超市;社區家庭
產(chǎn)品類(lèi)型：蔬菜類(lèi)、干菜類(lèi)、蛋肉類(lèi)、水果類(lèi)、海鮮類(lèi)、糧油類(lèi)
貨源:西安周邊區縣蔬菜、瓜果，肉類(lèi)加工企業(yè)，近省蔬菜、瓜果基地
市場(chǎng)范圍：西市區及附近郊、較大的社區
運輸方式：集中試貨運和分散貨運相結合
第三階段：20xx年9月―20xx年9月 公司進(jìn)一步擴大，繼續維護老的客戶(hù)群體，開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)群體。繼續加深與基地合作戰略，打造品牌，創(chuàng )立品牌蔬菜、瓜果及其他農副產(chǎn)品。嘗試連鎖經(jīng)營(yíng)，不斷擴大市場(chǎng)份額，擴張經(jīng)營(yíng)范圍，增加配送產(chǎn)品類(lèi)別，加強公司管理，提升公司團隊綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，培養高級經(jīng)營(yíng)管理、銷(xiāo)售人才，不斷對自己的企業(yè)隊伍進(jìn)行教育、培訓，擴充新的人員，為企業(yè)輸入新的血液。
客戶(hù)群體：中小型酒店、中小級飯店、企事業(yè)單位(包括學(xué)校、醫院)、火鍋店、中小型超市、娛樂(lè )場(chǎng)所;社區家庭
產(chǎn)品類(lèi)型：蔬菜類(lèi)、干菜類(lèi)、蛋肉類(lèi)、水果類(lèi)、海鮮類(lèi)、糧油類(lèi)
貨源：國內較大的蔬菜、瓜果基地，肉類(lèi)加工企業(yè)，
市場(chǎng)范圍：西安市區及各區縣、咸陽(yáng)市區及近郊、寶雞市區及近郊、各市區社區
運輸方式：集中貨運與分散貨運相結合
實(shí)施方案2
XX年度水利建設總任務(wù)為：計劃開(kāi)工水利工程3800處，計劃完成土石方395萬(wàn)方，計劃完成勞動(dòng)工日415萬(wàn)個(gè)，完成投資3200萬(wàn)元。具體的任務(wù)：
一、病險山塘水庫治理
我縣今年遭受了“7·15”特大洪災計劃治理病險水庫和因洪災受損出險水庫15座治理資金達2570萬(wàn)元（小一型8座，小二型7座）、因洪災受損出險骨干塘17座治理資金達50多萬(wàn)元（行廊鎮清水塘、坦坪鄉的西雙灣等）。其中江里水庫和謝家水庫因洪水受損出險，上級以特大防汛費各投資5萬(wàn)元外，其余13座水庫和山塘治理資金以自籌為主。
二、人畜飲水解困項目投入力度加大
今年我縣遭受了“7·15”特大洪災，陶家河沿岸村莊的人飲因受到上游臨武縣采礦的污染已不能飲用，需解決10個(gè)村一個(gè)茶場(chǎng)共計6869人的人飲困難，需投入資金共達410萬(wàn)元。目前，已完成石坡頭、統水山、大泉三個(gè)村1194人飲困難，完成投資近100萬(wàn)元，其余7個(gè)村和行廊茶場(chǎng)已完成初設，正在實(shí)施。
三、水毀工程修復
1、水庫的.水毀渠道
�。�1）泮頭水庫水毀渠道13處，需恢復資金共達489萬(wàn)元，其中總西干渠田心鄉白子洞倒虹吸管出口渠垮方內坡長(cháng)約100米、外坡長(cháng)3處計60米修復資金合計約40余萬(wàn)元,目前石橋鎮已完成工程投資21萬(wàn)元；總西干渠草塘段余下近60米長(cháng)需21萬(wàn)元；總西干渠躍進(jìn)段沉陷段興建土渡槽需80萬(wàn)元。
�。�2）盤(pán)江水庫水毀渠道19處，需恢復資金共達353余萬(wàn)元，其中低涵總干0570至1026長(cháng)556米修復資金需53萬(wàn)元；右干渠6085至6185段修復資金需40萬(wàn)元。
�。�3）觀(guān)音山水庫水毀渠道1處，渠首段長(cháng)80米需修復資金20萬(wàn)元。
�。�4）千家洞水水庫水毀渠道38處，需恢復資金共達149.8萬(wàn)元,其中中干渠長(cháng)85米需修復資金20萬(wàn)元。
�。�5）油榨灘水輪泵站水毀渠道16處，需恢復資金共達160萬(wàn)元,其中1300至1430需修復資金68萬(wàn)元。
2、水毀電排38處、10處水輪泵站修復,需恢復資金共達506萬(wàn)元（其中油榨灘水輪泵站的修復需資金160萬(wàn)元，石橋鎮上坪水輪泵站攔河壩修復投資約30萬(wàn)元，其資金來(lái)源為省廳20萬(wàn)元、鎮5萬(wàn)元、縣財政5萬(wàn)）。
3、水毀河壩5處需恢復資金共達212萬(wàn)元，陶家河的茶嘗旨背、康里河壩被沖毀，舂陵河的下車(chē)、麻地河壩均在“7·15”特大洪災嚴重受損。
四、縣城防洪洪工程
百泉溪全長(cháng)12.7km，其中流經(jīng)縣城3.3km，控制流域面積28.13km2，干流平均坡降8.3‰，二十年一遇洪峰流量為120.0m3/s，五十年一遇洪峰流量156m3/s。年平均徑流量0.93m3/s。為排除洪災，自XX年底以來(lái)**縣人民政府擬對百泉溪珠泉商貿城段河道進(jìn)行治理。該整治工程項目總投資252.03萬(wàn)元，其建安工程費116.43萬(wàn)元，其它費用30萬(wàn)元，房屋拆遷補償105.6萬(wàn)元。百泉溪珠泉商貿城段河道長(cháng)300m，工程項目有：河堤工程；珠泉市場(chǎng)攔河壩改造工程；橋梁工程。目前已完成商貿城段河道治理工程200多米，余下近100米。需在今冬明春進(jìn)行。以后再進(jìn)行統籌治理。
五、渠道清淤防滲
由于受“7·15”特大洪災和“7·26”洪災的影響，各水庫的灌溉渠淤塞嚴重。為的疏通水渠，保證來(lái)年的農田灌溉，今冬明春，盤(pán)江、泮頭、千家洞、油榨灘等灌區的干渠按“一事一議”由受益鄉鎮出工出勞進(jìn)清淤：盤(pán)江水庫北干渠蓮荷段富陽(yáng)渡槽以上3公里與雙口洞水庫土渡槽以上1公里的清淤，由受益鄉鎮坦坪鄉負責；右干渠石羔段王家渡槽以下5公里清淤，由石羔鄉負責；東干渠盤(pán)江石碼李家段以下2公里清淤，由城關(guān)鎮負責。泮頭水庫總干渠大壩電站出口至分水閘4公里的清淤按原來(lái)劃分由受益鄉鎮石橋鎮負責；西干渠泮頭鄉段仇下隧洞出口以下1公里清淤由泮頭鄉負責；西干渠泮頭鄉段麻窩隧洞進(jìn)口以上0.5公里清淤由石橋鎮負責。千家洞水庫中干渠清淤4.5公里由廣發(fā)鄉受益村楚江、圳頭、平峰和蓮荷鄉的水溪村負責。油榨灘水輪泵站左干渠4公里長(cháng)的清淤工作，由坦坪鄉沈溪村負責。
五、時(shí)間：1、在10月中下旬召開(kāi)冬修會(huì )議
2、渠道清淤需在12月元月初完成
3、人飲工程力爭在春節前完工
4、縣城防洪、水毀工程修復與病險庫治理需在明3月底前完成
六、措施：
1、上述任務(wù)沒(méi)有按要求完成的鄉鎮和單位，在以后上報水利投資項目的計劃不作考慮。
2、縣里年終考核考評時(shí)，水利考核分
以低分論處，并對相關(guān)鄉鎮不予考慮該年度的冬修水利先進(jìn)。
3、在工程管理上嚴格按水利水電工程“三制”執行。所有的重點(diǎn)水利工程將按照水利建設質(zhì)量終身負責制的要求，將水利建設工程項目法人、監理負責人、施工責任人、技術(shù)聯(lián)系人進(jìn)行登記造冊存檔，依法進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。
實(shí)施方案3
根據20xx年3月11日市政府副市長(cháng)主持召開(kāi)的河流域污染限期治理工作現場(chǎng)會(huì )議精神，市環(huán)保局決定，自20xx年4月1日至5月底開(kāi)展為期兩個(gè)月的河流域污染限期治理環(huán)保專(zhuān)項執法“六十天會(huì )戰”行動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：
一、工作目標及要求
5月底之前，完成河流域第一批污染點(diǎn)源的整治任務(wù)；對在巡檢和整治過(guò)程中新發(fā)現的污染點(diǎn)源，發(fā)現一處，整治一處。河入省控斷面達到省環(huán)保廳確定的年度最低改善目標。
二、主要任務(wù)及分工
�。ㄒ唬┱{度落實(shí)《河流域污染限期治理工作方案》。按照市政府辦公廳印發(fā)的《河流域污染限期治理工作方案》所確定的各項治理目標和任務(wù)，明確責任，分工負責，強化治理效果，確保在各時(shí)間節點(diǎn)達到預定的工作和水質(zhì)目標要求。
�。ǘ┐_保按期完成第一批污染點(diǎn)源的整治。5月15日前，通過(guò)與有關(guān)部門(mén)、單位對接，下達限期治理決定等措施，完成河流域第一批清查出的42處、由環(huán)保部門(mén)負責執法解決的污染點(diǎn)源整治，確保污水得到合理有效處置。
�。ㄈ┤媸崂砗脱膊檩爡^內污染狀況。流域內各分局組織力量沿河兩岸自源頭進(jìn)行再巡查，清查所有入河支流和排水口的污水排放狀況，建檔立冊。在完成第一批污染點(diǎn)源整治的基礎上，對清查出的支流、排水口的污水進(jìn)行溯源，查找排放源頭，發(fā)現一處解決一處。重新審查污水直排環(huán)境業(yè)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，提出整改要求和時(shí)限。對不屬于環(huán)保部門(mén)處理的情況及時(shí)會(huì )同有關(guān)部門(mén)，通過(guò)采取臨時(shí)截污等措施，確保無(wú)污水直接進(jìn)入主河道。
�。ㄋ模┘哟髨谭Χ�，突出整治效果。開(kāi)展集中執法行動(dòng)，組織對流域范圍內企事業(yè)單位排水情況進(jìn)行現場(chǎng)監察，對存在生產(chǎn)、生活廢水超標或超總量排放等環(huán)境違法行為的，督促其限期整改到位。對拒不整改以及逾期未能整改到位的，依法嚴厲查處，并通過(guò)媒體予以曝光。
�。ㄎ澹⿲�(shí)施周巡檢監測制度。組織對河道干流各控制斷面、各支流、各排水口水質(zhì)水量等每周巡檢監測一次，編寫(xiě)監測簡(jiǎn)報。各分局在每周周四的十二點(diǎn)之前將上周四至本周三的巡檢監測數據報送監測中心站；在每周周五的十二點(diǎn)之前將監測簡(jiǎn)報會(huì )同污染點(diǎn)源整治進(jìn)展情況報送區政府和市局辦公室、流域處和監測中心站；監測中心站匯總各區情況進(jìn)行分析形成綜合監測簡(jiǎn)報，于下周周一的.十點(diǎn)之前報送市局辦公室和流域處。
�。┘訌娦麄�，集中報道，營(yíng)造氛圍。各分局要制定切實(shí)可行的宣傳方案報送市宣教中心統一安排實(shí)施。抓好正反典型，曝光一批違法企業(yè)和單位。要選擇好媒體工具，擴大影響面。
�。ㄆ撸⿲�(shí)行周調度工作制度。每周調度一次，由市局分管局長(cháng)主持，于每周周一的十點(diǎn)（局長(cháng)碰頭會(huì )之后）召開(kāi)調度會(huì )。流域處、監察支隊、監測中心站、宣教中心負責人，四區分局分管局長(cháng)及相關(guān)科室負責人參加，通報包括點(diǎn)源整治在內的各項治理工作的進(jìn)展、監測達標情況、存在的問(wèn)題和下步工作。市局分管局長(cháng)作出部署。
�。ò耍┘涌焱七M(jìn)二啤污水深度處理項目。督促第二啤酒廠(chǎng)倒排工期，確保5月20日前污水處理設施升級改造完成設備安裝，進(jìn)入通水調試期。同步完成尾水排放方案的設計。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，建立強有力的工作推進(jìn)和督導機制。成立由市局主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管副局長(cháng)和其他分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，有關(guān)處室、分局和局屬單位主要負責人為成員的河流域污染限期治理環(huán)保專(zhuān)項執法“六十天會(huì )戰”行動(dòng)領(lǐng)導小組，負責調度各項工作進(jìn)展情況，研究解決重大問(wèn)題。領(lǐng)導小組辦公室設在市局流域處，市局分管領(lǐng)導兼任辦公室主任，負責日常調度、檢查和督導工作。各部門(mén)各單位一定要認識到位，一把手負總責，分管領(lǐng)導靠上抓，對每一項工作要安排專(zhuān)人負責，建立責任制。各項工作要按照時(shí)間節點(diǎn)達到預期目標。
�。ǘ┘訌妳f(xié)作、突出整治效果。各分局要將工作情況及時(shí)向區政府匯報，與區政府其他部門(mén)和單位、市排水管理部門(mén)和排水工區等及時(shí)溝通，互通整治工作信息；市局有關(guān)處室和單位要與市市政、市城管執法等部門(mén)建立良好的溝通與聯(lián)系，定期召集部門(mén)間聯(lián)席會(huì )議，調度點(diǎn)源整治總體進(jìn)展情況。以突出治理效果為核心，各項工作措施實(shí)行無(wú)縫覆蓋。
�。ㄈ┘訌姽ぷ骺己�。河流域污染治理工作納入全局重點(diǎn)工作，對完不成任務(wù)的部門(mén)和單位實(shí)施一票否決。
實(shí)施方案4
為進(jìn)一步提升全市農村寄宿制學(xué)校辦學(xué)條件，切實(shí)保障學(xué)生人身安全和身心健康，把農村寄宿制學(xué)校建成安全、衛生、文明、舒適的學(xué)生之家，根據襄陽(yáng)市政府《關(guān)于印發(fā)〈農村義務(wù)教育寄宿制學(xué)�！拔逵信涮住苯ㄔO三年行動(dòng)計劃（20xx-20）〉的通知》和襄陽(yáng)市教育局《關(guān)于做好20xx年農村義務(wù)教育寄宿制學(xué)�！拔逵信涮住苯ㄔO工作的通知》精神，結合老河口市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、總體要求與工作任務(wù)
農村義務(wù)教育寄宿制學(xué)�！拔逵信涮住保ㄓ蟹蠘藴实膶W(xué)生宿舍，有符合標準的學(xué)生食堂，有符合標準的飲用水，有符合標準的廁所，有符合標準的學(xué)生澡堂）建設，作為重要的民生工程和教育均衡發(fā)展的基礎性工作落到實(shí)處，為農村寄宿制學(xué)校師生提供安全、健康、舒適的學(xué)習生活環(huán)境。按照“城鄉一體化”和義務(wù)教育均衡發(fā)展的政策要求，著(zhù)眼于學(xué)校標準化、規范化建設需求，加大投入力度，力爭在20年底以前所有農村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校全面完成“五有配套”建設，切實(shí)改善辦學(xué)條件，切實(shí)辦好農村寄宿制學(xué)校。
按照教育部、住房和城鄉建設部、國家發(fā)改委頒發(fā)的《農村普通中小學(xué)校建設標準》（建標109--20xx）、教育部、衛生部制定的《農村寄宿制學(xué)校生活衛生設施建設與管理規范》（教體藝[20xx]5號）和《湖北省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標準（試行）》（鄂教規[20xx]3號）的.規定要求，以保障學(xué)生安全和學(xué)生寄宿條件為核心，逐步完善寄宿制學(xué)�！拔逵信涮住苯ㄔO，為農村學(xué)校學(xué)生提供良好的學(xué)習、生活條件和環(huán)境。到20xx年11月完成全市20所農村義務(wù)教育寄宿制學(xué)�！拔逵信涮住苯ㄔO，到20年11月完成全市所有農村義務(wù)教育寄宿制學(xué)�！拔逵信涮住苯ㄔO。
二、工作內容與建設標準
�。ㄒ唬⿲W(xué)生宿舍建設。寄宿制學(xué)校應按寄宿生規模設置學(xué)生宿舍。學(xué)生宿舍建設規模：小學(xué)生均建筑面積達到5m2（生均使用面積3m2），初中生均建筑面積達到5.5m2（生均使用面積3.3m2）。宿舍用房包括居室、盥洗室、廁所和值班管理室等各種用房，有一定的個(gè)人儲藏空間。學(xué)生宿舍的建筑質(zhì)量、安全性能、衛生健康要求符合國家相應的安全要求，學(xué)生宿舍的附建式廁所、盥洗室及學(xué)生床鋪、床位等設施設備應符合教育部、衛生部《農村寄宿制學(xué)校生活衛生設施建設與管理規范》（教體藝[20xx]5號）要求。
�。ǘ⿲W(xué)生食堂建設。寄宿制小學(xué)、初中學(xué)生食堂建設規模：生均建筑面積達到1.7m2（生均使用面積1.2m2）。學(xué)校食堂必須做到安全衛生、設施完備、功能齊全。要有相對獨立的食品原料存放間、清洗潔凈及食品加工操作間、食品出售場(chǎng)所和用餐場(chǎng)所，墻體、地面、照明、通風(fēng)、排煙、排水、防蠅、防鼠、防潮、防塵和餐具清洗、消毒、保溫等設施設備以及飲用水等達到有關(guān)衛生標準。
�。ㄈ╋嬎O施建設。當地有城鎮集中式供水設施的學(xué)校，應使用城鎮管網(wǎng)集中供水。沒(méi)有集中式供水設施的，可使用自備符合安全衛生標準的水源供水。飲用水水量應滿(mǎn)足學(xué)生每日在校的生活需要，原則上每人每天生活用水供應量不少于20升（不包括學(xué)校食堂用水量），每人每天飲水供應量不少于2升。寄宿制學(xué)校供水設施建設、飲水設施建設及飲用水水質(zhì)應符合教育部、衛生部《農村寄宿制學(xué)校生活衛生設施建設與管理規范》（教體藝[20xx]5號）要求。
�。ㄋ模⿲W(xué)生廁所建設。寄宿制學(xué)校除在學(xué)生宿舍按要求設置廁所外，還應在教學(xué)區和辦公區設置樓內廁所或獨立式廁所。教師廁所和學(xué)生廁所應分開(kāi)設置。獨立式廁所應設置在校園內。廁所選址宜在主導風(fēng)向的下風(fēng)向，地勢較高，地基排水通暢，距離自備水源、食堂25米以上，距離教室200米以?xún)�，方便學(xué)生到達，道路及廁內應有照明設施。學(xué)生廁所蹲位設置數量：女生每13人一個(gè)蹲位，男生每30人一個(gè)蹲位、20人一個(gè)小便器或0.6米小便槽。學(xué)校廁所的建筑標準、設施要求及衛生管理應符合教育部、衛生部《農村寄宿制學(xué)校生活衛生設施建設與管理規范》（教體藝[20xx]5號）要求。
�。ㄎ澹⿲W(xué)生洗浴設施建設。寄宿制學(xué)校應配套建設學(xué)生浴室。浴室的建筑標準、配套設施及衛生管理應符合教育部、衛生部《農村寄宿制學(xué)校生活衛生設施建設與管理規范》（教體藝[20xx]5號）要求。根據安全管理與實(shí)際使用需要原則上以建設公共洗浴設施為主。
三、目標時(shí)限與進(jìn)度安排
根據襄陽(yáng)市目標任務(wù)要求，結合我市實(shí)際計劃20xx年完成20所農村義務(wù)教育寄宿制學(xué)�！拔逵信涮住苯ㄔO�？傮w時(shí)間要求到20xx年11月底全面完成老河口市仙人渡中學(xué)、老河口市仙人渡小學(xué)、老河口市莫家營(yíng)小學(xué)、老河口市賈湖中學(xué)、老河口市李樓小學(xué)、老河口市白蓮小學(xué)、老河口市張集中學(xué)、老河口市西沖小學(xué)、老河口市武營(yíng)小學(xué)、老河口市李崗小學(xué)、老河口市第八中學(xué)、老河口市洪山嘴中學(xué)、老河口市付家寨小學(xué)、老河口市袁書(shū)堂中學(xué)、老河口市紀洪小學(xué)、老河口市薛集中學(xué)、老河口市秦集小學(xué)、老河口市齊崗（明德）小學(xué)、老河口市第七中學(xué)、老河口市半店（明德）小學(xué)等20所農村義務(wù)教育寄宿制學(xué)�！拔逵信涮住苯ㄔO。其他農村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校到20年11月完成。
四、主要工作措施
1、成立以教育局長(cháng)為組長(cháng)、分管副局長(cháng)為副組長(cháng)，計財科、項目辦、基礎教育科、勤辦、保健站、均衡辦負責人為成員的老河口市農村義務(wù)教育寄宿制學(xué)�！拔逵信涮住苯ㄔO工作領(lǐng)導小組。
由項目辦按照學(xué)�！拔逵信涮住苯ㄔO標準要求，制定20xx年計劃完成“五有配套”建設的20所農村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校建設項目規劃方案，勤辦參與。計財科統籌安排資金，將農村義務(wù)教育寄宿制學(xué)�！拔逵信涮住苯ㄔO納入均衡教育工程。
各中心學(xué)校根據項目辦規劃要求，制定本轄區學(xué)�！拔逵信涮住苯ㄔO路線(xiàn)圖并督促加快項目實(shí)施進(jìn)度。
教育局領(lǐng)導和科室對包點(diǎn)學(xué)校項目建設進(jìn)行督導檢查，確保項目實(shí)施在11月底前完工并投入使用。
各校按規劃要求，自籌資金完成學(xué)校建設項目任務(wù)，教育局采取以獎代補的方式對驗收合格項目發(fā)放獎勵。
建立農村義務(wù)教育寄宿制“五有配套”建設項目學(xué)校工作進(jìn)展報告制度。每月24日按《襄陽(yáng)市農村寄宿制學(xué)�！拔逵信涮住惫ぷ髟聢蟊怼罚ǜ郊┮笊蠄蟾�。
實(shí)施方案5
內容摘要：
體育作為學(xué)校教育的重要組成部分，應深入到學(xué)校教育的各方面，并發(fā)揮積極作用。針對現在的高考形式，學(xué)校轉變觀(guān)念，為學(xué)生創(chuàng )造緩解緊張心理、調節情緒，增進(jìn)友誼、促進(jìn)和諧人際關(guān)系陽(yáng)光體育活動(dòng)。
關(guān)鍵詞：
陽(yáng)光體育；高三；趣味活動(dòng)
高考是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線(xiàn)，是十二載寒窗苦讀學(xué)子的人生重要轉折點(diǎn)之一（尤其是農家子弟），備受社會(huì )各界的關(guān)注。因此，調整學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)是每一個(gè)部門(mén)（學(xué)校）和教師的責任，值得長(cháng)期深入且有針對性地進(jìn)行研究。作為學(xué)校教育的重要組成部分，體育學(xué)科也應主動(dòng)參與其中，發(fā)揮積極作用。我校經(jīng)過(guò)三年的積極探索，積累了一定的經(jīng)驗。
一、轉變觀(guān)念，提高認識
高中階段，追求高考成績(jì)的最大化是每一位學(xué)生、家長(cháng)和教師的“終極目標”。但在實(shí)際教育教學(xué)中，“唯分數論”和“持久戰”的現象相對嚴重，導致學(xué)生和教師身心疲憊。作為教育教學(xué)雙邊關(guān)系的主體，學(xué)生和教師不是機器，需要適時(shí)地休息和調整，也需要良好的班級學(xué)習氛圍和和諧的人際關(guān)系。從某種程度上說(shuō)，體育運動(dòng)有益于大腦發(fā)展和調節，有益于緩解緊張心理、調節情緒，有益于增進(jìn)友誼、促進(jìn)和諧人際關(guān)系的培養等等。俗話(huà)說(shuō)，“磨刀不費砍柴工”。適當的體育運動(dòng)沒(méi)有耽誤學(xué)生的學(xué)習時(shí)間，反而是提高了學(xué)習效率。
二、成立組織結構，加強管理
我校高三年級有20個(gè)行政班級，近千人；由一名副校長(cháng)分管，兩位級部主任分別管理10個(gè)班級。在活動(dòng)安排、班級調動(dòng)和人員調配上，僅憑幾位任課的體育教師是無(wú)法高效地完成任務(wù)，必須建立機構、依靠組織。學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)，副校長(cháng)為副組長(cháng)，教導主任、體育教師及全體班主任為成員的領(lǐng)導小組。以領(lǐng)導小組為核心，吸收班主任、分管年級的教導處副主任加入，分工明確，體育組負責設計，出方案，級部負責統籌，班主任負責思想工作和活動(dòng)參與。
三、統籌課務(wù)，合理選擇課時(shí)
課時(shí)的選擇和安排，是影響體育運動(dòng)質(zhì)量的因素之一。我校選擇的時(shí)間是下午第二節課后，即：15：30～16：10。這段時(shí)間內，空氣中含氧量相對較高，有利于師生攝入更多的“氧分”，從而提高疲勞的恢復速度和質(zhì)量。同時(shí)，兼顧到高三年級本學(xué)期的體育課已暫停和一天的學(xué)習已持續了6個(gè)小時(shí)，迫切需要“釋放”，以緩解身心疲勞。教務(wù)處對體育運動(dòng)后的課務(wù)也相應作了調整，安排以“語(yǔ)數外”和“選修學(xué)科”的限時(shí)訓練（訓練容量為1小時(shí)）。其中，體育運動(dòng)與限時(shí)訓練之間留給學(xué)生10分鐘的休息調整時(shí)間。
四、優(yōu)化設計，提高實(shí)效
體育運動(dòng)項目是整個(gè)活動(dòng)的載體，它的選擇和設計應切合實(shí)際，應該兼顧技能、體能、興趣、進(jìn)取意識和團隊意識等。運動(dòng)項目不能完全搬用某一體育項目，亦可適當修改或重組，但必須堅持以下原則：
�。�1）技能要求不高
�。�2）體能鍛煉價(jià)值較高
�。�3）趣味性較強
�。�4）有利于進(jìn)取意識和團隊意識的培養
案例一：為了個(gè)體和集體的進(jìn)取意識，我校設計了“開(kāi)往成功的列車(chē)”。在以班級為單位進(jìn)行跑操之后，再組織進(jìn)行“開(kāi)往成功的列車(chē)”。每班一條道，學(xué)生一路縱隊，兩臂搭在前一學(xué)生的`肩上（雙手不得離開(kāi)），步調一致前進(jìn)至100米終點(diǎn)（繞田徑場(chǎng)一周）。案例二：為了增強班級的團隊意識，我校選擇了“集體跳長(cháng)繩”。在以班級為單位進(jìn)行跑操之后，先進(jìn)行約8分鐘全體參與“魚(yú)貫式”跳長(cháng)繩，再進(jìn)行約6分鐘20人共同跳長(cháng)繩，在規定的時(shí)間內比較班級個(gè)數。
五、加強安全保障
學(xué)校以學(xué)生的安全第一，設計和開(kāi)展活動(dòng)，要求各部門(mén)和人員密切關(guān)注并制定應急預案，分責到人。安全預設與防范主要包括：（1）場(chǎng)地與器材安全，（2）運動(dòng)量安全，（3）運動(dòng)后安全。場(chǎng)地與器材安全主要由體育教師和總務(wù)處負責。體育教師在設計和組織過(guò)程中，做到預設安全隱患；其一、對運動(dòng)量的控制，不易過(guò)大；其二、防止因學(xué)生密度過(guò)大而沖撞或踩踏（例如：“開(kāi)往成功的列車(chē)”的沖撞或踩踏）�？倓�(wù)處對器材按照要求進(jìn)行維護與檢修（例如：“同舟共濟”的木板邊角進(jìn)行防護）。另外，班主任和校醫全程觀(guān)注學(xué)生的身心狀況，直至學(xué)生安靜后參加限時(shí)訓練。
六、有待優(yōu)化之處
1、運動(dòng)項目設計有待優(yōu)化
運動(dòng)項目的設計相對單一，沒(méi)有很好地結合技能、體能和趣味性等。體育教師需走出學(xué)校，學(xué)習校外的拓展活動(dòng)研發(fā)和組織方法，開(kāi)闊設計思路。
2、深入了解師生興趣和感受
教師和學(xué)生是本活動(dòng)的主體，他們的體驗和感受對活動(dòng)的改進(jìn)有著(zhù)決定性意義。為了進(jìn)一步提高全體師生的參與率和效果，年級和體育組很有必要深入其中，了解他們興趣和感受，集思廣益。
3、完善點(diǎn)評機制
每次活動(dòng)后，由分管領(lǐng)導或班主任代表進(jìn)行點(diǎn)評，營(yíng)造積極進(jìn)取的氛圍，以激發(fā)學(xué)生的參與積極性和學(xué)習動(dòng)力。
4、加大對器材的投入
器材和設備是保障活動(dòng)高效的載體。例如：“同舟共濟”的木板質(zhì)量和制作；在活動(dòng)結束后的點(diǎn)評階段，廣播系統的質(zhì)量。在此項活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程中，全體高三師生充分體驗到了“共同運動(dòng)、共同快樂(lè )、共同成長(cháng)、共同成功”的快樂(lè )。三年來(lái)，我校高考成績(jì)位居南京市前列。陽(yáng)光體育系列之高三陽(yáng)光趣味活動(dòng)的成功開(kāi)展，起到了不可忽缺的作用，同時(shí)也提供了體育教師施展才華的舞臺，改變了部分學(xué)生、家長(cháng)和教師對陽(yáng)光體育活動(dòng)的認識。
實(shí)施方案6
根據市交通運輸局《關(guān)于印發(fā)麗水市交通運輸行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟與節能減排工作考核辦法與量化目標的通知》（麗交〔20xx〕65號）要求，為貫徹落實(shí)上級提出的節能減排工作目標，推進(jìn)我縣節約型交通建設，制定云和縣交通運輸行業(yè)節能減排工作實(shí)施方案。
一、總體要求
認真貫徹國務(wù)院、交通運輸部和省、市、縣關(guān)于對節能減排工作的要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)交通工作全局，以提高能源利用效率為核心，以節約燃油、節約土地和環(huán)境保護為重點(diǎn)，以規劃、政策、督查、服務(wù)為著(zhù)力點(diǎn)，以管理創(chuàng )新和科技創(chuàng )新為保障，扎實(shí)做好交通行業(yè)節能降耗和污染減排工作，努力構建較為完善的資源節約型、環(huán)境友好型交通運輸發(fā)展模式。
二、節能減排目標
(一)排放不達標的老舊車(chē)輛逐步報廢；
(二)新進(jìn)入道路運輸市場(chǎng)的車(chē)輛必須在交通運輸部公布的《燃料消耗達標車(chē)型表》或《過(guò)渡期車(chē)型表》內的車(chē)型，從源頭杜絕高能耗車(chē)輛進(jìn)入我縣運輸市場(chǎng)；
�。ㄈ┰谖铱h交通運輸行業(yè)初步建立起與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制相適應的節能減排管理長(cháng)效機制，形成管理順暢、機制嚴密、考核到位的交通節能減排工作新局面；
�。ㄋ模┩瓿墒芯种贫ǚ峙湮铱h的考核量化目標任務(wù)。
三、工作任務(wù)
1、優(yōu)化完善節能型交通基礎設施。要在交通發(fā)展中抓好資源節約工作，建立較為完善的農村公路網(wǎng)絡(luò )，全面推進(jìn)不同層次路網(wǎng)間的銜接配套，最大程度地發(fā)揮路網(wǎng)的整體效益；要科學(xué)規劃建設綜合運輸體系，通過(guò)優(yōu)化配置不同運輸方式和公路運輸站場(chǎng)布局，使各種運輸方式的優(yōu)勢得到充分合理的運用，要充分加強對我縣渡口節能減排工作的指導，提高渡口的渡運效率。（工程科、港航所、運管所）
2、積極推廣應用交通節能項目。在農村公路路面硬化建設上力爭使用節能建材；鼓勵推廣使用天然氣、石油液化氣、電力等替代能源。（公路局、農路辦）
3、建立交通能源消耗統計及分析和能源消耗統計報表制度。全面掌握和監測行業(yè)用能狀況和水平，各單位和相關(guān)交通企業(yè)均要建立相應的能源消耗統計體系，按照相關(guān)規定和要求，做好統計數據的填報整理和匯總上報工作。（局運安科、局屬各單位）
4、加強節能減排的宣傳、培訓。充分利用報刊和交通網(wǎng)站等媒體，廣泛宣傳我國資源環(huán)保形勢和節能減排的重要性、緊迫性，宣傳國家節能減排的方針政策，宣傳交通節能“四新”技術(shù)等；積極參加各類(lèi)節能減排培訓，加強對本行業(yè)內從業(yè)人員的教育與培訓。（辦公室、局屬各單位）
5、建設節約型機關(guān)。局機關(guān)和局屬各單位要積極行動(dòng)示范，發(fā)揮節能減排的表率作用，倡導健康文明、崇尚節約、合理消費的機關(guān)文化。在政府采購中優(yōu)先選用節能環(huán)保型設備；從節約用電、用水、節約使用辦公用品和推進(jìn)公務(wù)用車(chē)節能等方面提出要求，將節約型機關(guān)建設的各項要求落到實(shí)處。（辦公室、局屬各單位）
四、工作措施
一是建立組織機構，加強對節能減排工作的領(lǐng)導�？h局成立由王麗榮局長(cháng)任組長(cháng)，陳智明副局長(cháng)任副組長(cháng)，局運安科、局辦公室、局工程科、局農路辦、運管所、公路局、港航所主要負責人為成員的交通節能減排工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室（設在局運安科）。領(lǐng)導小組負責對全縣交通運輸行業(yè)節能減排工作進(jìn)行指導、協(xié)調和監督，統籌解決在交通節能減排工作中遇到的重大問(wèn)題。局屬各單位要盡快建立完善的組織機構，切實(shí)加強對節能減排工作的'組織領(lǐng)導，做到節能減排管理責任到人，扎實(shí)推進(jìn)節能減排工作。
二是營(yíng)造良好的節能減排輿論氛圍。加大交通運輸行業(yè)節能減排宣傳力度，定期開(kāi)展節能減排政策宣傳，充分利用網(wǎng)絡(luò )、電視、廣播、報刊等多種形式，對節能減排工作進(jìn)行全方位立體宣傳，不斷增強交通運輸行業(yè)的節能減排意識。
三是加大運力結構調整力度，把好營(yíng)運車(chē)輛準入關(guān)。嚴禁高耗能車(chē)輛進(jìn)入運輸市場(chǎng)，嚴格執行老舊交通運輸工具報廢、更新制度。對高耗能、排放超標的老舊車(chē)輛和經(jīng)綜合性能檢測，車(chē)輛的技術(shù)狀況達不到二級以及已到報廢年限或行駛里程的車(chē)輛逐步清理出運輸市場(chǎng)。
四是強化對營(yíng)運車(chē)輛二級維護的監管力度。加強對營(yíng)運車(chē)輛二級維護的監管，對于隨意減少二級維護項目，或者只收費不維護的定點(diǎn)維護企業(yè)和提供虛假車(chē)輛性能檢測報告單的檢測點(diǎn)，一經(jīng)檢查發(fā)現，將按相關(guān)規定對該企業(yè)進(jìn)行處罰。
五是落實(shí)公交優(yōu)先發(fā)展政策，推進(jìn)節能與新能源汽車(chē)在交通行業(yè)應用。大力發(fā)展公共交通，提高城市公共交通平均出行分擔率，建立完善城市公共交通市場(chǎng)運作機制、優(yōu)化公交線(xiàn)路網(wǎng)，降低線(xiàn)路重復系數。繼續推進(jìn)出租車(chē)公司化運作，農村客運班線(xiàn)公交化運行模式，進(jìn)一步提高清潔燃料車(chē)輛的占比，減少車(chē)輛尾氣排放。
六是進(jìn)一步加大公路施工節能減排管理力度。結合公路工程招投標，落實(shí)節能減排措施。對進(jìn)入施工場(chǎng)地的重點(diǎn)耗能機械設備制定監督管理措施，將合理控制施工機械設備的能耗與改進(jìn)施工工藝工程質(zhì)量結合起來(lái)，達到節能減排目的。
七是加大對節能減排技術(shù)創(chuàng )新的研究力度。積極推廣廢舊瀝青混合料再生利用、改性瀝青、乳化瀝青、稀漿封層等環(huán)保經(jīng)濟型技術(shù)在建設中的應用。加快交通運輸行業(yè)信息系統建設，在各類(lèi)營(yíng)運車(chē)上安裝GPS系統，減少車(chē)輛空駛，提高車(chē)輛運營(yíng)效率。
八是推廣現代化物流技術(shù)。建立道路貨運信息服務(wù)系統，為我縣道路貨運企業(yè)提供社會(huì )化的貨物配載、交易及其他的信息服務(wù)；引導道路運輸擴展倉儲、配送等運輸功能和服務(wù)范圍；引導道路運輸企業(yè)向規�；较虬l(fā)展，推廣甩掛運輸、拖掛運輸技術(shù)。
九是充分發(fā)揮機關(guān)節能減排的表率作用，切實(shí)抓好機關(guān)節能減排工作。加大宣傳力度，使每名干部職工都能認識到“三節約”(即節約用電、節約用水、節約用油)的重要意義。完善并落實(shí)各項節能工作制度，使節能減排工作落到實(shí)處。
十是建立以交通主管部門(mén)為主導，交通企業(yè)為主體，全行業(yè)共同參與的工作格局，采取切實(shí)有效措施，形成工作合力，以能源的高效利用和環(huán)境的友好和諧增強全縣交通的可持續發(fā)展能力，促進(jìn)我縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展。
實(shí)施方案7
1總論
1.1項目名稱(chēng)、承辦單位、主管部門(mén)及項目地點(diǎn)
1.1.1項目名稱(chēng)
**縣***鎮**村村莊環(huán)境綜合整治實(shí)施方案。
1.1.2承辦單位
**縣***鎮人民政府。
1.1.3主管部門(mén)
**縣環(huán)保局。
1.1.4項目地點(diǎn)
**縣***鎮**村。
1.2設計目的、依據和原則
1.2.1設計目的
借助**縣委政府高度重視，整合各方資金正著(zhù)力打造**
村作為“**縣后花園，是集生態(tài)旅游、觀(guān)光、休閑娛樂(lè )為一體的綜合開(kāi)發(fā)項目，是十二五規劃起始之年的一項重點(diǎn)工程”為契機，花大力氣搞好生態(tài)環(huán)境保護，為下一步的項目資金大投入做好基礎設施準備，現已由專(zhuān)門(mén)的規劃設計部門(mén)做出設計規劃方案，正由規劃局、交通局、農開(kāi)辦、國土資源局等部門(mén)就自己所涉及的工作方向擬定實(shí)施方案，預計年前將啟動(dòng)項目。
通過(guò)示范村工程達到以點(diǎn)帶面的目的。通過(guò)整治，達到“布局優(yōu)化、道路硬化、房屋亮化、衛生潔化、河道凈化、四旁綠化”的優(yōu)美村莊。
本項目主要以整治村莊“臟、亂、差”狀況為切入點(diǎn)，結合村容村貌建設和推廣清潔能源建設，以解決農戶(hù)畜禽養殖污染和生活垃圾、生活污水處理為重點(diǎn)，通過(guò)綠化、潔化、亮化、美化，達到營(yíng)造一個(gè)舒適和諧的人居生產(chǎn)生活環(huán)境。
1.2.2設計依據
本方案主要依據國家環(huán)保部《村莊環(huán)境綜合整治規劃（20xx-20xx）編制大綱》（討論稿）和《云南省村莊環(huán)境綜合整治實(shí)施方案編制大綱（試行）》。
1.2.3設計原則
�。�1）以獎促治，逐步推進(jìn)
針對嚴重危害農村居民健康、群眾反映強烈的突出污染問(wèn)題，采取有力措施集中進(jìn)行整治，對經(jīng)過(guò)整治、污染問(wèn)題得到解決的'村莊，進(jìn)行“獎勵”，使“以獎促治”成為推進(jìn)農村環(huán)保有效手段，逐步引導廣大農村地區環(huán)境保護和綜合治理工作全面展開(kāi)。
�。�2）依托村莊，務(wù)求實(shí)效
各類(lèi)問(wèn)題的治理以村莊作為基本單元，通過(guò)綜合措施運用和資金集中投入，力求較短時(shí)間內有效解決部分突出問(wèn)題，改善村莊環(huán)境狀況。
�。�3）統籌安排，突出重點(diǎn)
農村環(huán)境問(wèn)題成因復雜，許多歷史遺留問(wèn)題難以在短期內解決，必須進(jìn)行近遠期、區域間的統籌規劃，優(yōu)先解決影響大、矛盾突出、短期內可以見(jiàn)效的問(wèn)題，分步實(shí)施，逐步推進(jìn)。
規劃優(yōu)先考慮位于群眾反映強烈、問(wèn)題集中地區的農村環(huán)境問(wèn)題，特別是危害群眾健康最為直接的飲水污染、污水垃圾污染等問(wèn)題。
�。�4）政府支持，多方籌資
農村環(huán)境綜合整治涉及面廣、問(wèn)題復雜，需要大量治理資金的投入。除中央財政安排資金予以支持外，地方政府也要加大支持力度，有能力的地方還應自籌部分資金，以切實(shí)保障村莊環(huán)境治理成效。
1.3采用的主要標準、規范及資料
本方案主要根據國家環(huán)保部《村莊環(huán)境綜合整治規劃
�。�20xx-20xx）編制大綱》（討論稿）和《云南省村莊環(huán)境綜合整治實(shí)施方案編制大綱（試行）》編制。
1.4項目的重要性和必要性
項目區地處**縣***鎮**村，緩坡開(kāi)闊，土壤肥沃，集中連片，氣候溫和，光熱條件好，有著(zhù)獨特的區位優(yōu)勢和較好的自然條件，是進(jìn)行村莊環(huán)境綜合整治的理想之地。但長(cháng)期以來(lái)，由于受投資等諸多方面的限制，村莊周?chē)h(huán)境污染越來(lái)越嚴重。在日常生活中，村民對生活垃圾、柴草雜物、人畜糞便等方面的處理隨意性比較大，河邊、田邊、路邊垃圾到處可見(jiàn)，草堆、牛棚、豬圈無(wú)序搭建。環(huán)衛設施嚴重缺乏，村民的垃圾無(wú)處存放，隨意性也就自然形成。這也就無(wú)形中阻礙了**村新農村建設的進(jìn)程，因此，在該區域實(shí)施村莊環(huán)境綜合整治，重點(diǎn)加強以改渠、改水、改廚、改圈、綠化為主的項目建設，充分發(fā)揮自然優(yōu)勢和區位優(yōu)勢，與**村新農村示范帶形成一個(gè)集中連片的田園風(fēng)光，帶動(dòng)我鎮旅游觀(guān)光農業(yè)的發(fā)展，所以在該區域實(shí)施村莊環(huán)境綜合整治十分必要。
1.5主要結論
**縣***鎮**村環(huán)境綜合整治示范村項目的實(shí)施，對于解決農村人畜禽糞便及生活污水面源污染問(wèn)題，改善農村清潔能源的開(kāi)發(fā)利用、改變農村傳統的生活習慣、保護自然環(huán)境和森林資源，對推動(dòng)生態(tài)縣建設、促進(jìn)經(jīng)濟、社會(huì )的發(fā)展、保護生態(tài)環(huán)境、實(shí)現全面小康建設等，都具有十分重要的深遠意義。
為保證項目順利實(shí)施，在全縣農村起到推廣作用，懇請縣級有關(guān)部門(mén)根據我縣的實(shí)際情況和政策要求，在申報項目上予以?xún)?yōu)先立項，在資金補助上予以足額發(fā)放。
2項目區域概況
2.1工程地理位臵
**村隸屬**市**縣***鎮，地處***鎮南 邊，距***鎮政府所在地15公里，到***鎮道路為土公路，交通方便，距**縣城15公里。東鄰雙風(fēng)，南鄰雙屯，西鄰富慶，北鄰新拉。
2.2自然環(huán)境概況
全村國土面積7.07平方公里，海拔 1210米，年平均氣溫 14 ℃，年降水量750毫米，適合種植稻谷、玉米、土豆等農作物。有耕地面積2516.1畝，人均耕地 1.03畝，林地4700畝。
2.3社會(huì )經(jīng)濟概況
該項目區轄**一、**二、**三等17個(gè)村民小組�，F有農戶(hù)731戶(hù)，有鄉村人口2449人，其中農業(yè)人口2425人，勞動(dòng)力1441人，其中從事第一產(chǎn)業(yè)人數1530人。主要種植稻谷、玉米、土豆等農作物。有耕地面積2516.1畝，人均耕地 1.03畝，林地4700畝。20xx年農民人均純收入2195元，農民收入以種植業(yè)、養殖業(yè)為主。
2.4村落主要環(huán)境問(wèn)題分析
2.4.1村落概況
實(shí)施方案8
一、創(chuàng )建目的
以“特色創(chuàng )校、品牌強�！钡淖谥�，結合學(xué)校實(shí)際情況，以英語(yǔ)學(xué)科為突破口，通過(guò)英語(yǔ)校本課程建設，打破學(xué)科界限，營(yíng)造“活動(dòng)為主，學(xué)科滲透，環(huán)境烘托”的英語(yǔ)學(xué)習氛圍，采用孩子們喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，讓孩子們去學(xué)、去說(shuō)、去用生活中的英語(yǔ)，培養學(xué)生在日常生活、學(xué)習中的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力，使孩子體驗到學(xué)習的快樂(lè )與成功的喜悅。 努力打造我校英語(yǔ)學(xué)科特色，強化英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量，
二、工作思路
從環(huán)境創(chuàng )設、課程設置、課堂研究、人員培訓、學(xué)生活動(dòng)和教學(xué)評價(jià)等方面開(kāi)展工作。利用一切可利用的資源，充分調動(dòng)所有人的能動(dòng)性，渲染氛圍，實(shí)行教學(xué)。
三、具體內容
1. 認真編寫(xiě)運用英語(yǔ)校本課程，抓好英語(yǔ)日常用語(yǔ)的培訓與使用，督促師生多說(shuō)英語(yǔ)，養成用英語(yǔ)交流的習慣。
2、充分利用校園環(huán)境，營(yíng)造英語(yǔ)交際氛圍。 3、營(yíng)造學(xué)校英語(yǔ)特色氛圍，利用好英語(yǔ)廣播、英語(yǔ)墻報、英語(yǔ)角、作業(yè)作品展等宣傳陣地。
4、從學(xué)校、年級和個(gè)人三方面著(zhù)手，每學(xué)期開(kāi)學(xué)初擬訂切實(shí)可行的.英語(yǔ)課外活動(dòng)計劃，開(kāi)展形式多樣、寓教于樂(lè )的英語(yǔ)特色活動(dòng)，并配合評選活動(dòng)，提高學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習的興趣。。
5、 結合節日，提供舞臺，舉辦家長(cháng)、教師、學(xué)生齊參與的英語(yǔ)節，培養學(xué)生綜合應用英語(yǔ)的能力。
6、成立“英語(yǔ)教研中心”，由副校長(cháng)主抓，教導主任具體負責，加強英語(yǔ)課堂教學(xué)研究，切實(shí)提高英語(yǔ)課堂效率。
7、將英語(yǔ)學(xué)科特色的實(shí)施納入學(xué)校每學(xué)期的工作計劃，將其作為學(xué)校特
色工作進(jìn)行重點(diǎn)打造。
四、實(shí)施安排
1、課程設置
�。�1） 三、四、五、六年級英語(yǔ)執行上級標準課時(shí)要求。
�。�2） 選擇合適的英語(yǔ)教材。除了主教材外，還有輔助校本教材
2、優(yōu)化隊伍
目前我校有英語(yǔ)教師3人，均屬師范院校本科學(xué)歷，她們基礎扎實(shí)，語(yǔ)音純正，具備較高的課堂教學(xué)技藝，完全可以滿(mǎn)足現有的教學(xué)需要。學(xué)校將繼續選調優(yōu)秀力量，充實(shí)英語(yǔ)師資隊伍使之更趨優(yōu)化、專(zhuān)業(yè)化。
3、資源配置
為提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)�？紤]購置一些與教材配套的材料，如：教學(xué)掛圖、教學(xué)卡片等。為營(yíng)造氛圍，還需要一些英語(yǔ)教學(xué)片和卡通片、磁帶、光碟等。征訂英語(yǔ)報刊及兒童課外讀物，組織學(xué)生課外閱讀。
4、人員培訓
�。�1） 創(chuàng )英語(yǔ)特色必須統一全體教師的思想，步調一致，通力合作，“英語(yǔ)教研組”要制定計劃，對不懂英語(yǔ)的其他學(xué)科老師及有關(guān)員工進(jìn)行英語(yǔ)口語(yǔ)培訓（主要針對日常交際用語(yǔ)），每周教學(xué)2-3句英語(yǔ)。
�。�2）提倡教師用英語(yǔ)與學(xué)生對話(huà)。所有教師在課堂上都要用簡(jiǎn)單的課堂用語(yǔ)、禮貌用語(yǔ)，師生之間用英語(yǔ)打招呼。
5、環(huán)境創(chuàng )設
�。�1）學(xué)校無(wú)閑地，處處可育人。校園指示牌、班名及標語(yǔ)都用英語(yǔ)和漢語(yǔ)兩種語(yǔ)言分別書(shū)寫(xiě)；在教學(xué)樓懸掛一些名人名言和警句的雙語(yǔ)牌匾；給校園內的花草樹(shù)木配上英語(yǔ)名稱(chēng)；我們規劃建設多個(gè)英語(yǔ)宣傳信息窗，成為英語(yǔ)文化有力的宣傳陣地；開(kāi)辟英語(yǔ)園地，定期展示學(xué)生的優(yōu)秀作業(yè)，為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)表現自我的窗口；各班墻報每月出一期英語(yǔ)專(zhuān)刊。通過(guò)這些措施，讓學(xué)生一走進(jìn)校門(mén)，就感到換了一個(gè)語(yǔ)言環(huán)境，時(shí)時(shí)、事事、處處看到英語(yǔ)，聽(tīng)到英語(yǔ)，使用英語(yǔ)，逐步讓英語(yǔ)成為校內師生之間，學(xué)生之間交際的手段，讓學(xué)生在不知不覺(jué)中既學(xué)習了英語(yǔ)，又受到了良好的道德情操的熏陶。
�。�2）成立校園英語(yǔ)廣播站，播放英語(yǔ)歌曲，可以是教材中的歌曲，讓學(xué)生在明快的音樂(lè )中體會(huì )英語(yǔ)、習得英語(yǔ)。還可以增加英語(yǔ)口語(yǔ)秀節目，請口語(yǔ)較好的學(xué)生在節目中展示，形式如自我介紹、講短小故事、情景
對話(huà)等。利用校園廣播引領(lǐng)學(xué)生步入英語(yǔ)世界，讓整個(gè)校園充滿(mǎn)濃濃的英語(yǔ)氛圍。 （3）開(kāi)辟內容豐富的“英語(yǔ)世界”櫥窗�？梢哉故井悋L(fēng)情，介紹英語(yǔ)學(xué)習方法，還可以刊登英語(yǔ)小故事、謎語(yǔ)、智力題，也可以公布競賽結果等。設計、制作，以學(xué)生感興趣的話(huà)題為主，盡可能做到圖文并茂。
6、課堂教學(xué)改革
�。�1）加強英語(yǔ)課堂教學(xué)研究。建議以愉快教學(xué)為主；教學(xué)過(guò)程情境化，注重直觀(guān)情境和語(yǔ)言情境的創(chuàng )設；教學(xué)過(guò)程游戲化，采用角色扮演法和全身反應法；教學(xué)過(guò)程媒體化，靜態(tài)媒體和動(dòng)態(tài)媒體合理運用。
�。�2）根據學(xué)生英語(yǔ)水平的差異，可嘗試進(jìn)行英語(yǔ)分層教學(xué)。也可組建英語(yǔ)加強班，讓學(xué)有余力的學(xué)生得到更多的發(fā)展。還可設英語(yǔ)特色班，讓英語(yǔ)教師擔任班主任。
�。�3）學(xué)校應加大對多媒體教學(xué)所需設備的投資，購買(mǎi)英文資料，英語(yǔ)課盡量多使用多媒體輔助教學(xué)，鼓勵英語(yǔ)教師上網(wǎng)查找教學(xué)資料。
�。�4）開(kāi)展“課堂教學(xué)家長(cháng)開(kāi)放日”，讓家長(cháng)認識課改，走進(jìn)課堂，在與家長(cháng)的交流和溝通中，探索教學(xué)英語(yǔ)的新途徑、新方法，拓展教育的領(lǐng)域，爭取家庭和社會(huì )的支持，以開(kāi)放的姿態(tài)讓家長(cháng)領(lǐng)略師生風(fēng)采。
實(shí)施方案9
一、頂棚施工流程：
�、�、彈線(xiàn)：根據樓層標高水平線(xiàn)，按照設計標高，沿墻四周彈頂棚標高水平線(xiàn)，并找出房間中心點(diǎn)，并沿頂棚的標高水平線(xiàn)，以房間中心點(diǎn)為中心在墻上畫(huà)好龍骨分檔位置線(xiàn)，其水平允許偏差±5mm。
�、�、沿標高線(xiàn)固定角鋁，角鋁的作用是吊頂邊緣部位的封口。
�、�、安裝主龍骨吊桿：在彈好頂棚標高水平線(xiàn)及龍骨位置線(xiàn)后，確定吊桿下端頭的標高，安裝預先加工好的吊桿，吊桿安裝用帕膨脹螺栓固定在頂棚上。吊桿選用帕圓鋼，吊筋間距控制在1200mm范圍內。
�、�、安裝主龍骨：主龍骨選用輕鋼龍骨，間距控制在1200mm范圍內。安裝時(shí)采用與主龍骨配套的吊件與吊桿連接。
�、�、安裝邊龍骨：按天花凈高要求在墻四周用水泥釘固定龍骨，水泥釘問(wèn)距不大于300mm。
�、�、安裝次龍骨：根據礦棉扣板的規格尺寸，安裝與礦棉扣板配套的次龍骨，次龍骨通過(guò)吊掛件吊掛在主龍骨上。當次龍骨長(cháng)度需多根延續接長(cháng)時(shí)，用次龍骨連接件，在吊掛次龍骨的同時(shí)，將相對端頭相連接，并先調直后固定。
�、�、安裝礦棉板：礦棉扣板安裝時(shí)在裝配面積的中間位置垂直次龍骨方向拉一條基準線(xiàn)，對齊基準線(xiàn)向兩邊安裝。安裝時(shí)，輕拿輕放，必須順著(zhù)翻邊部位順序將方板兩邊輕壓，卡進(jìn)龍骨后再推緊�？郯鍛秸�，不得翹曲，吊頂平面平整誤差不得超過(guò)5mm。
�、�、清理：礦棉扣板安裝完后，需用布把板面全部擦拭干凈，不得有污物及手印等。
二、吊頂施工工藝
(一)龍骨安裝施工工藝
1、彈線(xiàn)：根據吊頂的設計標高，沿墻四周彈頂棚的標高水平線(xiàn)，在墻上劃好龍骨分擋位置線(xiàn)。彈線(xiàn)應清楚，位置準確，其水平允許偏差±2MM。彈線(xiàn)主要是彈好吊頂標高線(xiàn)、龍骨布置線(xiàn)和吊桿懸掛點(diǎn)。
(1)吊頂標高線(xiàn)：應彈在墻面上或柱面上。
(2)龍骨布置線(xiàn)：宜彈在樓板下底面或地面上。
(3)吊桿位置線(xiàn)：宜彈在樓板下底面或地面上。吊桿間距應控制在1000MM左右且不大于1200MM。
2、吊桿應采用通直鋼筋或從專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家訂制，無(wú)銹蝕。當預埋的吊桿需接長(cháng)時(shí)，必須搭接焊牢（雙面施焊），焊接長(cháng)度不得小于6CM焊接均勻飽滿(mǎn)。吊桿表面必須涂刷防銹漆。
3、吊點(diǎn)間距：
(1)吊點(diǎn)設置間距應控制在1000MM左右，且不大于1200MM。
(2)吊點(diǎn)距離墻邊的間距不得大于200MM。
(3)吊桿距主龍骨端部距離不得超過(guò)200MM，否則應增設吊桿，以免主龍骨下墜。
(4)具體間距數值按照設計圖紙要求或按照施工現場(chǎng)技術(shù)人員要求執行。
(5)當吊桿與設備相遇時(shí)，應調整吊點(diǎn)間距或增設吊桿（設角鋼扁擔），以保證吊頂質(zhì)量。
4、固定吊桿
(1)吊桿與結構固定：在吊點(diǎn)位置，用沖擊鉆打眼，安置膨脹螺栓，然后將吊桿用螺母固定在膨脹螺栓上。固定吊桿前，將吊桿焊接部分焊渣清除并涂刷防銹漆。
(2)吊桿與龍骨連接：采用吊掛件。
5、龍骨間距
吊頂主龍骨中心線(xiàn)間距應控制在1000MM左右，且不大于1200MM。次龍骨中心線(xiàn)間距：因罩面板為3000MM×1200MM幅面，間距為500MM，沿3000方向（罩面板包封邊）分割。橫撐龍骨中心線(xiàn)間距1200MM。
6、龍骨安裝前，對龍骨因搬運等原因造成的彎曲變形部分進(jìn)行矯正，對嚴重變形部分應予以切除。
7、龍骨的安裝應按照預先彈線(xiàn)位置，從一端依次安裝到另一端。如有高低跨疊級，先安裝高跨部分，然后安裝低跨部分。對于檢修口、上人孔、通風(fēng)口等部位，安裝龍骨的同時(shí)，將尺寸及位置留出，將封邊的橫撐龍骨安裝完畢。大型燈飾、各種專(zhuān)業(yè)先觀(guān)、風(fēng)管達到等的懸掛應與龍骨脫開(kāi)，另行吊掛在樓板上，以便安全使用。一般燈具，可將燈具固定在龍骨上。
8、主龍骨安裝后應及時(shí)校正其位置和標高，并應沿房間長(cháng)度方向起拱，起拱高度按設計要求，如設計無(wú)要求則龍骨起拱高度應不大于房間短向跨度1/400。主、次龍骨長(cháng)度方向用相應插接件連接，接頭處要錯開(kāi)；次龍骨采用次掛件與主龍骨連接。
9、龍骨調平：調平主要是調整主龍骨。
龍骨安裝前，拉好標高控制線(xiàn)，根據標高控制線(xiàn)，使龍骨就位，龍骨安裝與調平應在同一時(shí)間完成。
10、次龍骨（中或小間距）應緊貼主龍骨安裝。當用自攻螺絲安裝板材時(shí)，板材的接縫處必須安裝在寬度不小于40MM的次龍骨上。
11、根據板材布置的需要，應事先準備尺寸合格的橫撐龍骨，用連接件將其兩端連接在通長(cháng)次龍骨上。
12、安裝節點(diǎn)應以設計圖紙要求、國家頒布的施工標準圖冊以及本公司所發(fā)施工圖冊為準,不得任意改變。
13、全面校正主、次龍骨的位置及水平。連接件應錯位安裝。通長(cháng)次龍骨連接處的接錯位偏差不得超過(guò)2 mm。校正后應將龍骨的所有吊掛件、連接件擰夾緊。
14、檢查安裝好吊頂骨架，應牢固可靠。
15、施工中應注意保護吊頂上部的設備與管道，嚴禁踩踏，防止因操作對設備及管道造成損壞。
三、石膏板安裝施工工藝
1、石膏板與墻面、窗簾盒、燈具等交接處應嚴密，不得有漏縫現象。
2、安裝石膏板前，對石膏板進(jìn)行挑選，剔除有破損、裂縫、受潮的板材。
3、石膏板必須在無(wú)應力狀態(tài)下（自由狀態(tài)）進(jìn)行固定，防止出現彎棱、凸鼓現象。
4、石膏板的長(cháng)邊（即包封邊）應垂直于次龍骨，沿橫撐龍骨（縱向次龍骨）鋪設（鋪設時(shí)，具體參照《88J4（三）》第14頁(yè)U13平面做法）。
5、石膏板與龍骨固定，應從一邊板的中間向板的四邊固定，不得多點(diǎn)同時(shí)固定，不得多點(diǎn)同時(shí)作業(yè)。
6、石膏板的接縫應交錯布置，以減少變形量和對縫過(guò)分集中的現象，并按設計要求進(jìn)行板縫處理。 7、安裝雙層石膏板時(shí)，面層板與基層板的接縫應錯開(kāi)，不得在同一根龍骨上接縫；
8、石膏板安裝后，須靜置48小時(shí)；待天花經(jīng)自重變形完成后，按設計圖紙要求，配合其他工種開(kāi)設加固各種孔洞（如通風(fēng)口、檢修口、筒燈洞等），并采取保護措施，防止損壞。
9、疊級造型吊頂及燈槽部位，按照設計要求在頂棚上彈好造型圖樣，并依照節點(diǎn)詳圖施工。
四、墻面裝飾
1、木質(zhì)吸音板：
木質(zhì)吸音板特點(diǎn)為：
防霉防潮：吸音板的基材全部采用經(jīng)過(guò)處理的防霉防潮板，具有一定的防霉防潮作用。
安裝簡(jiǎn)易：標準化模塊設計，采用插槽、龍骨結構，安裝簡(jiǎn)便、快捷。環(huán)保產(chǎn)品：材料符合國家環(huán)保E1級。
2、木制吸音板安裝流程：
木龍骨基層應先做水平調整處理，表面應平整、光滑、無(wú)變形；木龍骨的排布尺寸要與吸音板相適應，間距在300—400mm，共排列三組；龍骨的'安裝與吸音板長(cháng)度方向垂直。
吸音板的安裝順序，遵循從左到右、從下到上的原則；吸音板橫向安裝時(shí)，凹口朝上；豎直安裝時(shí)，凹口在右側；吸音板在龍骨上的固定，采用射釘安裝，沿企口及板槽處用射釘將吸音板固定在龍骨上，射釘必須有2/3以上嵌入木龍骨，射釘要均勻排布，并要求有一定的密度；墻角處吸音板安裝采用588線(xiàn)條固定。
五、地面裝飾
1、地面采用2mm厚防靜電PVC環(huán)保地膠鋪設：該地墊可以起到很好的靜音效果，而且結實(shí)耐用、富彈性，具有防污、防蟲(chóng)蛀等特點(diǎn)是演播室最廣泛使用的地面材料。
2、地膠施工流程：
基層處理：基層應潔凈、平整，無(wú)鼓包、裂縫現象。在準備安裝的區域均勻滾滿(mǎn)膠，滾膠15—20分鐘后，待膠水發(fā)揮粘性后，將運動(dòng)地板膠以滾放的方式與膠水充分粘合。
鋪設完畢后，使用焊槍和焊條對接縫處進(jìn)行密封處理，待焊條冷卻后使用鏟刀鏟平。
六、頂面燈飾
1、總原則：教室遵循均勻布光原則。燈光照明系統在錄播系統中扮演了一個(gè)很重要的輔助角色，它是錄制出高質(zhì)量畫(huà)面效果文件的重要因素之一。
2、教室照明根據教室面積使用冷光源LED平板燈，每平米20W的密度。
實(shí)施方案10
公司建廠(chǎng)流程 工廠(chǎng)建設項目主要細分為以下階段和步驟，需要說(shuō)明的是，其中不少步驟往往是同步進(jìn)行的，項目成功的關(guān)鍵因素之一就是項目管理和協(xié)調。
一、前期相關(guān)審批
主要包括：工廠(chǎng)項目立項備案、用地、選址及環(huán)境評審、獲取土地使用證及規劃審批等這幾項內容其中部分是可以同步進(jìn)行的，大部分地區的具體操作流程基本大同小異，部分地區可能會(huì )在具體細節上順序及操作方式會(huì )有所不同。
買(mǎi)地建廠(chǎng)投資流程：簽訂投資意向或合資合作意向書(shū)、工商注冊(工商行政管理局)、企業(yè)名稱(chēng)預先核準申請表、公司具體名稱(chēng)、股東名稱(chēng)、出資總額、出資比例（如股東是法人，需帶營(yíng)業(yè)執照副本復印件）、驗資證明、環(huán)保證明、房產(chǎn)證明
項目備案(計劃局、發(fā)改委)：編制項目簡(jiǎn)介、填寫(xiě)項目申請備案表、項目備案請示、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照正副本復印件、組織機構代碼證復印件
相關(guān)手續辦理(環(huán)保局、建設局、土地局)：環(huán)保評審∕審批、選址意見(jiàn)書(shū)、建設用地規劃許可證、地質(zhì)災害評估報告、土地評估、建設用地勘測定界報告、建設用地預審
辦理土地證(土地局)：地籍調查表、用地申及法人身份證復印件、公司章程及營(yíng)業(yè)執照、國土資源局規劃股出圖意見(jiàn)、建設部門(mén)一證一書(shū)、環(huán)保證明、一書(shū)四方案、土地評估 工廠(chǎng)選址
下列因素是進(jìn)行設施選址時(shí)必須考慮的：
1、地理位置、當地各項成本及原材料和成品運輸成本；
2、勞動(dòng)力的獲取條件及雇員生活環(huán)境質(zhì)量；
3、與市場(chǎng)或客戶(hù)的接近程度及服務(wù)的便利程度；
4、與供應商和生產(chǎn)制造資源的接近程度和便利程度；
5、政策優(yōu)勢及當地其它軟環(huán)境。
6、越來(lái)越多的投資者關(guān)注風(fēng)水和運勢
二、廠(chǎng)房整體及配套設計
設計通常包括設計前期工作、初步設計和施工圖設計3個(gè)階段。
�、� 設計前期工作：包括可行性研究、廠(chǎng)址選擇和設計任務(wù)書(shū)的編制。設計任務(wù)書(shū)由建設項目的主管部門(mén)組織編制，其目的是根據可行性研究報告和廠(chǎng)址選擇報告,對建設項目的主要問(wèn)題,即產(chǎn)品方案、建設規模、建設地區和地點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)化協(xié)作范圍、投資限額、資金來(lái)源、要求達到的技術(shù)水平和經(jīng)濟效益等作出決策。
�、� 初步設計:根據批準的設計任務(wù)書(shū)進(jìn)行編制。初步設計包括：確定主要原材料、燃料、水、動(dòng)力的來(lái)源和用量；規定工藝過(guò)程、物料儲運、環(huán)境保護等設計的主要原則；明確設備、建筑物和公用系統的構成和要求；進(jìn)行工廠(chǎng)布置，設計全廠(chǎng)和車(chē)間的平面布置圖；提出生產(chǎn)組織、管理信息系統和生活福利設施的方案；計算主要設備材料的數量、各項技術(shù)經(jīng)濟指標和工程概算。批準后的初步設計是建設投資的撥款、成套設備訂購和施工圖設計的依據。
�、� 施工圖的設計：繪制各種建筑物的建筑結構詳圖、設備和管線(xiàn)的安裝詳圖、各項室外工程的施工詳圖、編制全部設備材料明細表和施工預算。
需要特別提出的是關(guān)于消防審批和驗收
三、廠(chǎng)房建設
施工前建設手續辦理(建設局)：施工圖審查與批準、建設工程單體審批、 建設工程規劃許可證、招投標
辦理施工許可證(建設局)：建設用地許可證、工程報建表及號碼、建設工程規劃許可證、中標通知書(shū)、意外傷害保險單、圖紙審查批準書(shū)等
施工后驗收(審計局、建設局、消防隊、氣象局、環(huán)保局)：環(huán)保驗收、審計驗收、規劃驗
收、防雷驗收、消防驗收、工程驗收
辦理產(chǎn)權證(房管局)：登記人的營(yíng)業(yè)執照或身份復印件二份、國有土地使用證、建設工程規劃許可證、竣工驗收備案證明書(shū)、房屋建筑面積測繪成果報告等
四、產(chǎn)品工藝流程及生產(chǎn)布局
工廠(chǎng)布局基本原則：
1）統一原則
在布局設計與改善時(shí)，必須將各工序的人、機、料、法四要素有機結合起來(lái)并保持充分的平衡。因為，四要素一旦沒(méi)有統一協(xié)調好，作業(yè)容易割裂，會(huì )延長(cháng)停滯時(shí)間，增加物料搬運的次數。
2）最短距離原則
在布局設計與改善時(shí)，必須要遵循移動(dòng)距離、移動(dòng)時(shí)間最小化，前提是保障合理的作業(yè)空間。因為移動(dòng)距離越短，物料搬運所花費的費用和時(shí)間就越小。
3 )人流、物流暢通原則
在進(jìn)行Layout設計與改善時(shí)，必須使物流暢通無(wú)阻。在Layout設計時(shí)應注意：盡量避免倒流和交叉現象，否則會(huì )導致一系列意想不到的后果，如品質(zhì)問(wèn)題、管理難度問(wèn)題、生產(chǎn)效率問(wèn)題、安全問(wèn)題等。
4）充分利用立體空間原則
隨著(zhù)地價(jià)的不斷攀升，企業(yè)廠(chǎng)房投資成本也水漲船高，因此，如何充分利用立體空間就變得尤其重要，它直接影響到產(chǎn)品直接成本的高低。
5）安全滿(mǎn)意原則
在進(jìn)行Layout設計與改善時(shí)，必須確保作業(yè)人員的作業(yè)既安全又輕松，因為只有這樣才能減輕作業(yè)疲勞度。切記：過(guò)度材料的移動(dòng)、旋轉動(dòng)作等可能會(huì )產(chǎn)生安全事故，每次抬升、卸下
貨物動(dòng)作等也可能會(huì )產(chǎn)生安全事故。
6）靈活機動(dòng)原則
在進(jìn)行Layout設計與改善時(shí)，應盡可能做到適應變化、隨機應變，如面對工序的增減、產(chǎn)能的增減能靈活對應。
為了能達成靈活機動(dòng)原則，在設計時(shí)需要將水、電、氣集中統一布局，采用自上而下的接入方式，最大限度保障現場(chǎng)整潔，并保障未來(lái)現場(chǎng)變化的靈活性。設備盡量不固定基礎而采用方便移動(dòng)的裝置。
7）經(jīng)濟產(chǎn)量及生產(chǎn)線(xiàn)平衡原則：
未達到一定的經(jīng)濟產(chǎn)量，布置一條流水線(xiàn)將造成資金浪費。各工序要平衡，按工時(shí)和節拍定員分工，達到連續流水作業(yè)。
8）舒適原則： 照明、通風(fēng)、氣溫應適度，噪音、熱氣、制造粉塵、震動(dòng)應隔離。
9）空間優(yōu)化原則：
庫存空間最小化，最大限度減少原材料和成品空間。最大限度地加快作業(yè)周轉，快速連續移動(dòng)，制程中僅存放合理數量的在制品
五、工廠(chǎng)組織機構及人員規劃
工廠(chǎng)組織機構及人員規劃屬于人力資源規劃的重要組成部分。
人力資源相關(guān)規劃有以下幾個(gè)方面的作用：
1.有利于組織制定戰略目標和發(fā)展規劃人力資源規劃是組織發(fā)展戰略的重要組成部分，同時(shí)也是實(shí)現組織戰略目標的.重要保證。
2．確保組織生存發(fā)展過(guò)程中對人力資源的需求
人力資源的規劃過(guò)程，必須分析組織人力資源的需求和供給之間的差距，制定各種規劃來(lái)
滿(mǎn)足對人力資源的需求。
3．有利于人力資源管理活動(dòng)的有序化
人力資源規劃是企業(yè)人力資源管理的基礎，它由總體規劃和各種業(yè)務(wù)計劃構成，為管理活動(dòng)（如確定人員的需求量、供給量、調整職務(wù)和任務(wù)、培訓等）提供可靠的信息和依據，進(jìn)而保證管理活動(dòng)的有序化。
4．有利于調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性
人力資源管理要求在實(shí)現組織目標的同時(shí)，也要滿(mǎn)足員工的個(gè)人需要（包括物質(zhì)需要和精神需要），這樣才能激發(fā)員工持久的積極性，只有在人力資源規劃的條件下，員工對自己可滿(mǎn)足的東西和滿(mǎn)足的水平才是可知的。
5．有利于控制人力資源成本
人力資源規劃有助于檢查和測算出人力資源規劃方案的實(shí)施成本及其帶來(lái)的效益。要通過(guò)人力資源規劃預測組織人員的變化，調整組織的人員結構，把人工成本控制在合理的水平上，這是組織持續發(fā)展不可缺少的環(huán)節。
人力資源規劃包括五個(gè)方面
1、戰略規劃
是根據企業(yè)總體發(fā)展戰略的目標,對企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和利用的方針,政策和策略的規定,是各種人力資源具體計劃的核心,是事關(guān)全局的關(guān)鍵性計劃
2、組織規劃
組織規劃是對企業(yè)整體框架的設計,主要包括組織信息的采集,處理和應用,組織結構圖的繪制,組織調查,,組織設計與調整,以及組織機構的設置等
3、制度規劃 制度規劃是人力資源總規劃目標實(shí)現的重要保證,包括人力資源管理制度體系建設的程序,制度化管理等內容.
實(shí)施方案11
臨床路徑 （Clinical pathways，CP） 是醫護專(zhuān)家針對無(wú)并發(fā)癥單純性疾病制定的，以患者及其疾�。ɑ蚴中g(shù)）為中心、以時(shí)間作為橫軸，以入院、診斷、檢查、用藥、治療、護理、飲食、教育、出院等技術(shù)與服務(wù)的提供作為縱軸所做的最適當的、有順序性、有時(shí)限要求的整體醫療計劃和服務(wù)程序。
一、實(shí)施臨床路徑管理的意義
臨床路徑是一種診療標準化方法，以縮短平均住院日、合理支付醫療費用為特征，按病種設計最佳的醫療和護理方案，根據病情合理安排住院時(shí)間和費用。它不僅可以規范診療過(guò)程，減少一些不必要、不合理的診療行為，而且還可以規范診療行為的時(shí)間等，增強診療活動(dòng)的計劃性。在提倡高效率、高品質(zhì)、低費用的醫療服務(wù)改革下，臨床路徑提供了多專(zhuān)業(yè)協(xié)作的.工作模式，保證醫療護理等措施在既定時(shí)間內實(shí)現，并達到預期的醫療效果，促使了醫療資源的有效利用。同時(shí)，通過(guò)使用患者版的臨床路徑，幫助患者及家屬了解醫護詳細過(guò)程和時(shí)間安排，使患方能積極配合和監督醫院的工作，促進(jìn)醫患之間的交流和溝通，使醫院的醫療服務(wù)質(zhì)量得到不斷提高 。
二、臨床路徑的組織管理
（一）領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：院長(cháng)
副組長(cháng)：主管院長(cháng)
組 員：醫務(wù)部主任、護理部主任、病案室主任、質(zhì)控辦主任
職 責：
1. 建立以臨床路徑為指導的單病種限價(jià)管理模式，制定單病種限價(jià)管理有關(guān)制度、規定；
2. 組織全院科主任、護士長(cháng)以及其他相關(guān)人員培訓教育；
3. 審核臨床路徑文本；
4. 協(xié)調相關(guān)部門(mén)和人員，提供推行與實(shí)施臨床路徑所需要的幫助；
5. 審核臨床路徑的評價(jià)結果和改進(jìn)措施；
6. 定期召開(kāi)討論會(huì )，以便對臨床路徑政策進(jìn)性及時(shí)修訂。
（二）評價(jià)小組
組 長(cháng)：主管院長(cháng)
組 員：醫務(wù)部主任、護理部主任、院內感染科主任、藥劑科主任、審計科主任、財務(wù)部主任、運營(yíng)辦主任、供應部主任、病案室主任、信息辦主任、醫保辦主任、質(zhì)控辦主任
職 責：
1. 提供病種相關(guān)數據，對科室建立臨床路徑實(shí)施技術(shù)指導；
2. 制定臨床路徑的評價(jià)指標和評價(jià)程序；
3. 對開(kāi)展的臨床路徑病例進(jìn)行專(zhuān)項檢查；
4. 對臨床路徑的實(shí)施過(guò)程和效果進(jìn)行評價(jià)和分析；
5. 根據評價(jià)分析結果，提出合理化的整改意見(jiàn)。
（三）實(shí)施小組
各科室成立臨床路徑管理實(shí)施小組，科室主任任組長(cháng)，成員由護士長(cháng)和臨床醫師、護士，輔助科室相關(guān)人員�？剖抑概膳R床路徑個(gè)案管理員，至少一名護士、一名醫師（主治醫師以上職稱(chēng)，包括主治醫師）。
職責：
1. 負責搜集病種相關(guān)資料；
2. 負責培訓本科工作人員臨床路徑相關(guān)知識，宣傳醫院實(shí)施臨床路徑管理的意義；
3. 制定本科臨床路徑中與醫療護理相關(guān)診療措施；
4. 制定本科臨床路徑表格、標準化長(cháng)期醫囑、臨床路徑變異表、患者版臨床路徑；
5. 做好變異記錄，定期閱讀變異分析報告，提議需要改良服務(wù)的項目；
6. 個(gè)案管理員負責查核項目執行情況和臨床路徑的進(jìn)度并與評價(jià)小組溝通；
7. 參與臨床路徑的實(shí)施過(guò)程和效果評價(jià)與分析，并根據臨床路徑實(shí)施的實(shí)際情況對科室醫療資源進(jìn)行合理調整。
三、臨床路徑制訂階段
實(shí)施小組成員需在科主任的領(lǐng)導下，認真收集科室近1年來(lái)各病種的常規信息，共同商討，擬訂出具有科學(xué)性、合理性的臨床路徑。
�。ㄒ唬┎“甘液途W(wǎng)絡(luò )信息辦公室提供近1年來(lái)各病種相關(guān)病歷資料和各項醫療費用的明細。
�。ǘ┽t師收集此病種平均住院日、一般用藥、輔助檢查、化驗、治療、并發(fā)癥等常規，對于手術(shù)患者還需界定術(shù)前住院期限、手術(shù)方式、醫學(xué)專(zhuān)用方式等。
�。ㄈ┳o士收集此病種每日護理的實(shí)施情況和各項處置操作（包括手術(shù)中的處置操作）。對這些資料歸類(lèi)、討論和分析，明確診療環(huán)節上的處理改進(jìn)目標，以時(shí)間為序對整個(gè)診療活動(dòng)進(jìn)行描述，設計合理的執行實(shí)施計劃。包括接收患者的護理工作流程、治療與監測的標準化醫囑、護士每日標準工作計劃、患者每日康復訓練、飲食營(yíng)養要求、健康教育計劃以及預期目的。
�。ㄋ模⿺M定標準化醫囑，即依據某一病種的病情發(fā)展與變化，制定出該病種基本的、必要的、常規的醫囑，如治療、用藥等。標準化的醫囑應與臨床路徑的內容相對應。
�。ㄎ澹┲贫ㄡt師版路徑的同時(shí)，也要為患者設計通俗易懂的患者版臨床路徑（患者版臨床路徑告知單）。
四、科室臨床路徑的申報流程
五、臨床路徑的實(shí)施階段
�。ㄒ唬┽t師必須嚴格掌握臨床路徑的診斷標準，接診后對患者進(jìn)行全面檢查，對確定符合臨床路徑診療的患者，與科主任溝通確認后，在“入院通知單”上注明“臨床路徑”字樣，護士負責向患者講解治療臨床路徑，告知患者診療護理方案、檢查檢驗項目、術(shù)前準備內容等。
�。ǘ┽t護人員嚴格按照臨床路徑有計劃、有目的、循序漸進(jìn)地規范診療行為。
�。ㄈ┡R床路徑個(gè)案管理員應每天核查記錄，如果發(fā)現大部分患者的治療過(guò)程與臨床路徑不同，應由臨床路徑相關(guān)組員共同討論，找出原因，改進(jìn)臨床路徑。臨床路徑個(gè)案管理員對完成的臨床路徑表進(jìn)行變異分析，并將分析報告反饋給相關(guān)醫療護理人員，以便臨床路徑執行者進(jìn)行自我監督和改善。
�。ㄋ模┌磁R床路徑診療的患者在診療過(guò)程中發(fā)生變異時(shí)，如手術(shù)中醫師發(fā)現病情有與路徑病種不相符或需更改術(shù)式等變異情況時(shí)，需立即告知患者或其家屬，并同患者簽訂《診療變更協(xié)議書(shū)》。
�。ㄎ澹┽t院要定期考核單病種的入院人數、平均住院天數（術(shù)前平均住院日）、費用構成、治療效果、患者滿(mǎn)意度等指標，進(jìn)行效果評價(jià)，發(fā)現偏離標準時(shí)及時(shí)修改。
實(shí)施方案12
為認真貫徹落實(shí)河南省人力資源和社會(huì )保障廳、殘疾人聯(lián)合會(huì )《關(guān)于開(kāi)展20xx年就業(yè)援助月專(zhuān)項活動(dòng)的通知》（豫人社函〔20xx〕4號）精神，扎實(shí)推進(jìn)全市“就業(yè)援助月”活動(dòng)的落實(shí)，特制定本實(shí)施方案。
一、活動(dòng)主題
就業(yè)幫扶真情相助。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年1月1日——1月31日。
三、服務(wù)對象
�。ㄒ唬┓险J定條件的就業(yè)困難人員，零就業(yè)家庭成員；
�。ǘ埣驳怯浭I(yè)人員；
�。ㄈ┲卮蟾母锂a(chǎn)生的脫貧人口等重點(diǎn)幫扶對象。
四、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┙头銮鍐�。各地要對照各類(lèi)服務(wù)對象實(shí)名制數據庫和幫扶臺賬，通過(guò)數據比對、聯(lián)系核實(shí)等方式，將其中尚未就業(yè)，以及靈活就業(yè)但收入較低、就業(yè)不穩定的人員作為本次活動(dòng)重點(diǎn)服務(wù)對象，建立幫扶清單。詳細了解掌握其基本信息和就業(yè)信息，做到基本情況清、就業(yè)需求清、技能水平清、就業(yè)意向清，為精準幫扶提供支撐。
�。ǘ⿵V泛收集崗位。各地要深入轄區內各類(lèi)用人單位，廣泛收集符合困難群眾需求特點(diǎn)的崗位，建立崗位信息庫，為實(shí)施就業(yè)援助做好準備。依托社區開(kāi)發(fā)收集一批便民商業(yè)、物業(yè)管理等社區服務(wù)崗位，方便困難群眾就近就業(yè)。動(dòng)員轄區內經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、社會(huì )責任感強的企業(yè)拿出一批有保障、無(wú)年齡限制、無(wú)技能要求、無(wú)學(xué)歷門(mén)檻的崗位，拓展困難群眾就業(yè)渠道。準備一批保潔保綠、基層協(xié)管等公益性崗位，對難以通過(guò)市場(chǎng)渠道實(shí)現就業(yè)的困難群眾予以托底安置。
�。ㄈ⿲�(shí)施精準服務(wù)。各地要針對困難群眾特點(diǎn)，圍繞困難群眾不同需求，精準施策。對就業(yè)意愿不足的，開(kāi)展1次政策宣講、1次職業(yè)指導，幫助提振信心，合理規劃求職方向。對技能不足的，提供至少1個(gè)培訓項目。對有就業(yè)意愿的，對照幫扶清單和崗位信息庫，提供至少3個(gè)適合的崗位。對符合條件的.困難群眾及用人單位，落實(shí)就業(yè)援助各項補貼政策，鼓勵困難群眾靈活就業(yè)、自主創(chuàng )業(yè)，鼓勵用人單位更多吸納困難群眾就業(yè)。
�。ㄋ模┡e辦專(zhuān)場(chǎng)招聘。就業(yè)援助月活動(dòng)期間，市公共就業(yè)服務(wù)中心、市人才交流中心要大力開(kāi)展針對性的招聘活動(dòng)，同時(shí)要指導各地公共就業(yè)和人才服務(wù)機構組織開(kāi)展面向困難群眾的系列專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)，堅持線(xiàn)上線(xiàn)下相結合，加強與經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機構的合作，提前制定公布全市招聘活動(dòng)計劃安排。舉辦覆蓋城鄉、深入社區的現場(chǎng)招聘會(huì )，分類(lèi)設置招聘專(zhuān)區，要求入場(chǎng)用人單位發(fā)布適合困難群眾的招聘信息。舉辦形式多樣的線(xiàn)上招聘會(huì )，開(kāi)展遠程招聘，靶向推送崗位信息，促進(jìn)入崗精準匹配。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)。各地要對照幫扶清單，面向服務(wù)對象普遍開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)。發(fā)出一封慰問(wèn)信，送上節日問(wèn)候，詳細介紹本次活動(dòng)的主要內容、活動(dòng)安排、參與方式。開(kāi)展一輪入戶(hù)走訪(fǎng)，了解困難群眾生活情況和就業(yè)情況，對有就業(yè)需求的，現場(chǎng)開(kāi)展送崗位、送政策、送服務(wù)，幫助解決就業(yè)中遇到的困難問(wèn)題。
�。┚劢怪攸c(diǎn)群體。各地要聚焦特定群體，實(shí)施特色幫扶，落實(shí)特殊要求。對零就業(yè)家庭開(kāi)展“清零”行動(dòng)，確�；顒�(dòng)期間每個(gè)家庭中至少1人實(shí)現就業(yè)。對殘疾登記失業(yè)人員開(kāi)展“一對一”就業(yè)幫扶，幫助一批殘疾人就業(yè)創(chuàng )業(yè)。對脫貧人口嚴格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，穩定就業(yè)幫扶政策措施，穩定現有就業(yè)規模。
五、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�。各縣（市、區）要高度重視20xx年就業(yè)援助月專(zhuān)項活動(dòng)，把活動(dòng)作為做好“六穩”工作、落實(shí)“六�！比蝿�(wù)重要舉措，作為“兩節”期間為困難群眾送溫暖的重要工作，帶著(zhù)對困難群眾的深厚感情開(kāi)展工作，將黨和政府對困難群眾的關(guān)心落到實(shí)處。
�。ǘ┚慕M織。各縣（市、區）要成立領(lǐng)導小組，制定工作方案，明確職責分工，確定專(zhuān)人負責，確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展�；顒�(dòng)期間，要根據疫情防控形勢，合理安排線(xiàn)上線(xiàn)下招聘活動(dòng)、服務(wù)活動(dòng)，嚴格落實(shí)疫情防控常態(tài)化、安全生產(chǎn)等要求，消除隱患，防范風(fēng)險。
�。ㄈ⿵V泛宣傳。各縣（市、區）加大宣傳力度，通過(guò)發(fā)揮主流媒體的導向作用，組織媒體跟進(jìn)報道，提高活動(dòng)知曉度，擴大活動(dòng)影響力。要及時(shí)匯總活動(dòng)有關(guān)情況，即時(shí)向市人力資源社會(huì )保障局就業(yè)辦（電子郵箱：xcsjyb@163.com）報送現場(chǎng)圖片（附簡(jiǎn)要文字說(shuō)明）、影音資料、新聞線(xiàn)索，便于有關(guān)部門(mén)及時(shí)宣傳，并于20xx年1月15日前報送活動(dòng)啟動(dòng)和活動(dòng)安排情況。
�。ㄋ模┘皶r(shí)總結。各縣（市、區）人力資源社會(huì )保障部門(mén)、殘聯(lián)組織要加強與上級部門(mén)的溝通聯(lián)系，統籌謀劃，協(xié)同推進(jìn)。各縣（市、區）公共就業(yè)和人才服務(wù)機構要協(xié)助做好相關(guān)工作，負責收集整理匯總本地開(kāi)展的招聘活動(dòng)情況。各縣（市、區）人力資源社會(huì )保障部門(mén)于2月1日前將活動(dòng)書(shū)面總結（含附件1）上報市局就業(yè)促進(jìn)辦，各縣（市、區）殘聯(lián)組織將有關(guān)活動(dòng)總結報送市殘聯(lián)。
實(shí)施方案13
一、指導思想
通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng )新管理體制，轉換用人機制，整合人才資源，實(shí)現由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用人向合同用人轉變，充分調動(dòng)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)學(xué)校各項工作協(xié)調和可持續發(fā)展。
二、基本原則
遵循“科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能”的原則，做到按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。
三、實(shí)施范圍
本單位在編在冊人員，均適用本實(shí)施方案。
四、政策依據
�。ㄒ唬墩憬∈聵I(yè)單位崗位設置管理實(shí)施辦法（試行）》（浙委辦〔xxxx〕138號）
�。ǘ蛾P(guān)于事業(yè)單位崗位設置管理有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)》（浙人社發(fā)〔xxxx〕137號）
�。ㄈ秞xx事業(yè)單位崗位設置管理工作實(shí)施意見(jiàn)》（溫委辦發(fā)〔xxxx〕93號）
五、經(jīng)核準的崗位設置情況
本單位擬設置崗位總量146個(gè)，設置管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三類(lèi)，以專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位為主。其中管理崗位13個(gè)（“雙肩挑”13人），占崗位總量的8.9%；專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位131個(gè)，占崗位總量的89.7%，工勤技能崗位2個(gè)，占崗位總量的1.4%。
�。ㄒ唬┕芾韻徫�
設置管理崗位共13個(gè)，占崗位總量的8.9%。其中八級1個(gè)，九級12個(gè)。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級、數量及結構比例
專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位總數144個(gè)（其中13個(gè)雙肩挑），占單位崗位總量的98.6%。
1.高級崗位23個(gè)(其中雙肩挑2個(gè))，占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的16%。其中五級崗位5個(gè)，占高級崗位的21.7%；六級崗位9個(gè)，占高級崗位的39.1%；七級崗位9個(gè)，占高級崗位的39.1%。
2.中級崗位84個(gè)（其中雙肩挑11個(gè)），占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例58.3%。其中八級崗位25個(gè)，占中級崗位的29.8%；九級崗位34個(gè)，占中級崗位的40.5%；十級崗位25個(gè)，占中級崗位的29.7%。
3.初級崗位37個(gè)，占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位25.7%。其中十一級崗位18個(gè)，占初級崗位的48.6%；十二級崗位19個(gè)，占初級崗位的51.4%。
�。ㄈ┕で诩寄軑徫�
設置工勤技能崗位2個(gè)，占單位崗位總量的1.4%。其中技術(shù)工四級1個(gè)，技術(shù)工五級1個(gè)。
六、擬設置崗位職責和任職條件
�。ㄒ唬┗救温殫l件
1.遵守憲法和法律。
2.具有良好的品行和職業(yè)道德。
3.崗位所需的專(zhuān)業(yè)、能力或技能條件。
4.適應崗位要求的身體條件。
�。ǘ┕芾韻徫宦氊熍c任職條件
1.職責
�。�1）宣傳貫徹執行國家、地方有關(guān)的法律、法規。
�。�2）服從單位工作安排，認真履行工作職責，根據職責分工做好有關(guān)工作。
�。�3）注重學(xué)習，提高自身行政管理能力水平。
�。�4）完成上級交辦的其他任務(wù)。
2.任職條件
管理崗位設置兩個(gè)等級，即八級和九級崗位，分別對應科級副職、科員。
�。�1）八級職員崗位任職條件
�、僮袷貞椃ê头�，有良好的品行和職業(yè)道德，愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔自律。
�、诰哂写髮�(zhuān)及以上文化程度。
�、墼诰偶壜殕T崗位工作滿(mǎn)3年且近3年考核合格及以上。
�、苓m應崗位要求的身體條件。
�、菥哂休^強的組織、領(lǐng)導和協(xié)調能力，能承擔與職位相對應的責任。
�、藿�(jīng)考核后確定，具體考核辦法按市組織人事部門(mén)有關(guān)規定執行。
�。�2）九級職員崗位任職條件
�、僮袷貞椃ê头�，有良好的品行和職業(yè)道德，愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔自律。
�、诰哂斜究茖W(xué)歷工作滿(mǎn)1年，具有大專(zhuān)學(xué)歷工作滿(mǎn)2年，具有高中學(xué)歷工作滿(mǎn)5年。
�、勰艹袚c職位相對應的責任。
�、苓m應崗位要求的身體條件。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位職責與任職條件
1.職責
�。�1）宣傳貫徹執行國家、地方有關(guān)的法律、法規。
�。�2）服從單位工作安排，認真履行工作職責，根據職責分工做好有關(guān)工作。
�。�3）注重學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
�。�4）完成上級交辦的其他任務(wù)。
2.任職條件
專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位包括高級崗位、中級崗位和初級崗位，分為八個(gè)等級。其中：高級崗位分三個(gè)等級，分別為五級5個(gè)，六級9個(gè)，七級9個(gè)；中級崗位分三個(gè)等級，分別為八級25個(gè)，九級34個(gè)，十級25個(gè)；初級崗位分兩個(gè)等級，分別為十一級18個(gè)，十二級19個(gè)。
�。�1）高級崗位任職條件
�、傥寮墠徫唬罕仨毦邆涓呒壜毞Q(chēng)，在六級崗位任職滿(mǎn)3年或在七級崗位任職滿(mǎn)6年，近3年考核稱(chēng)職及以上。
首次設崗后的聘任還必須具備下列條件：任現職以來(lái)，至少有一項區級立項課題，一篇教育教學(xué)論文或案例在市級及以上刊物發(fā)表或省級及以上獲獎。
�、诹墠徫唬罕仨毦邆涓呒壜毞Q(chēng)，在七級崗位任職滿(mǎn)3年，近3年考核稱(chēng)職及以上。
首次設崗后的聘任還必須具備下列條件：任現職以來(lái)，至少有一項區級立項課題，一篇教育教學(xué)論文或案例在市級及以上刊物發(fā)表或省級及以上獲獎，指導的青年教師在各類(lèi)教學(xué)比賽和論文評比中獲區級獎項至少各一項。
�、燮呒墠徫唬壕邆涓呒壜毞Q(chēng)且近3年考核稱(chēng)職及以上。
�。�2）中級崗位任職條件
�、侔思墠徫唬壕邆渲屑壜毞Q(chēng)，在九級崗位任職滿(mǎn)2年且近2年考核稱(chēng)職及以上。首次設崗后的聘任必須具備下列一項條件：
a.在十級崗位任職滿(mǎn)9年且近3年考核稱(chēng)職及以上。
b.在十級崗位任職滿(mǎn)4年且近3年考核稱(chēng)職及以上，榮獲市級及以上名師、三壇、學(xué)科帶頭人榮譽(yù)稱(chēng)號。
c.在十級崗位任職滿(mǎn)6年且近3年考核稱(chēng)職及以上，榮獲市級及以上學(xué)科骨干或骨干班主任榮譽(yù)稱(chēng)號，或任現職以來(lái)，所負責或執筆的課題成果獲市級一等獎及以上，或有正式出版社出版個(gè)人教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)。
�、诰偶墠徫唬罕仨毦邆渲屑壜毞Q(chēng)，在十級崗位任職滿(mǎn)3年且近3年考核稱(chēng)職及以上，首次設崗后的聘任必須具備下列一項條件：
a.在十級崗位任職滿(mǎn)4年且近3年考核稱(chēng)職及以上。
b.在十級崗位任職滿(mǎn)2年且近3年考核稱(chēng)職及以上，榮獲市級及以上名師、三壇、學(xué)科帶頭人榮譽(yù)稱(chēng)號，或有市級立項課題并在省級及以上教育教學(xué)刊物發(fā)表2篇文章，或任現職以來(lái)，所負責或執筆的課題成果獲市級一等獎及以上。
c.在十級崗位任職滿(mǎn)3年且近3年考核稱(chēng)職及以上，榮獲市級及以上學(xué)科骨干或骨干班主任等榮譽(yù)稱(chēng)號。
�、凼墠徫唬壕邆渲屑壜毞Q(chēng)且近3年考核稱(chēng)職及以上。
�。�3）初級崗位任職條件
�、偈患墠徫唬罕仨毦邆涑跫壜毞Q(chēng)，在十二級崗位任職滿(mǎn)3年且近3年考核稱(chēng)職及以上。
首次設崗后的聘任，在十二級崗位任職滿(mǎn)2年，獲得市三壇及以上榮譽(yù)稱(chēng)號的優(yōu)先聘任。其他教師具備下列一項條件：
a.在十二級崗位任職滿(mǎn)10年。
b.在十二級崗位任職滿(mǎn)5年，榮獲區三壇及以上榮譽(yù)稱(chēng)號，或任現職以來(lái)，所負責或執筆的課題成果獲區級一等獎及以上，或有市級立項課題并在市級及以上教育教學(xué)刊物發(fā)表2篇文章。
�、谑墠徫唬壕邆涑跫壜毞Q(chēng)，且近3年考核稱(chēng)職及以上。
�。ㄋ模┕で诩寄軑徫宦氊熍c任職條件
1.職責
�。�1）服從學(xué)校安排，認真履行職責。
�。�2）自覺(jué)學(xué)習，不斷提高思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力。
2.任職條件
工勤技能崗位設置兩個(gè)等級，即技術(shù)工四級和五級崗位。
�。�1）技術(shù)工四級崗位任職條件
�、偃〉弥屑壒ぜ夹g(shù)等級證書(shū)，具備從事工作所需的技能條件。
�、陧氃诠で诩寄芪寮墠徫蝗温殱M(mǎn)5年。
�、圯^好地完成崗位職責，并達到該崗位工作標準。
�。�2）技術(shù)工五級崗位任職條件
�、偃〉贸跫壒ぜ夹g(shù)等級證書(shū)，具備從事工作所需的技能條件。
�、谳^好地完成崗位職責，并達到該崗位工作標準。
七、崗位聘用
根據《xxx事業(yè)單位崗位設置管理工作實(shí)施意見(jiàn)》和核準的崗位設置方案，按照《浙江省事業(yè)單位人員聘用制度試行細則》（浙政辦發(fā)〔xxxx〕117號）及有關(guān)規定，確定具體崗位，明確崗位等級，聘用工作人員，并統一使用《浙江省事業(yè)單位聘用合同書(shū)》，簽訂聘用合同。
�。ㄒ唬┢赣棉k法
1.根據組織、人事部門(mén)核準的崗位數量和各類(lèi)崗位等級結構，結合各崗位特點(diǎn)，將采取任命、聘任、競聘上崗等方式進(jìn)行崗位聘用。
2.今后出現崗位空缺，通過(guò)競聘上崗的方式擇優(yōu)聘用。
�。ǘ﹥�(yōu)先聘用原則
1.男教職工滿(mǎn)57周歲，女教職工滿(mǎn)52周歲者具有優(yōu)先定崗待遇。
2.原則上，任現職時(shí)間長(cháng)的優(yōu)先聘用；任現職時(shí)間相同的，教齡長(cháng)的優(yōu)先聘用；任現職時(shí)間和教齡都相同的，有獲得區級及以上三個(gè)層次榮譽(yù)的優(yōu)先聘用；近五年有獲得區級及以上榮譽(yù)或獎勵的優(yōu)先聘用；同等條件的或對學(xué)校有特殊貢獻的由考核組研究確定崗位。
�。ㄈ┢赣贸绦�
1.公布崗位
公布崗位設置實(shí)施方案、崗位類(lèi)別、崗位等級設置職數、崗位職責、聘用條件。
2.申請應聘
應聘人員向學(xué)校提出書(shū)面應聘申請，并按要求提交相關(guān)的證明材料。
3.審查考評
學(xué)校崗位設置實(shí)施工作領(lǐng)導小組對應聘者進(jìn)行資格、條件審查，并進(jìn)行綜合考評。
4.研究決定
崗位設置領(lǐng)導小組集體討論決定各類(lèi)各級崗位受聘人員名單。
5.結果公示
聘用結果確定后進(jìn)行公示，公示期為5個(gè)工作日。在公示期內有異議的，按程序進(jìn)行復議，確屬不當，重新審核。
6.簽約上崗
校長(cháng)與受聘人員簽訂聘用合同，首次聘用合同期限為3年（離退休不足3年的'聘用至退休），聘期內正常職務(wù)晉升實(shí)行一年一聘。
�。ㄋ模┭a充說(shuō)明
在本次開(kāi)展崗位設置和崗位聘用工作中，要保證現有編制內在冊正式人員按照現聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應等級的崗位�，F有人員結構比例已經(jīng)超過(guò)核準結構比例的，應通過(guò)自然減員、調出、低聘或解聘的辦法，逐步達到規定的結構比例。尚未達到核準結構比例的，要嚴格控制崗位聘用數量，根據事業(yè)發(fā)展要求和人員隊伍狀況逐年逐步到位。
八、組織領(lǐng)導
�。ㄒ唬⿲W(xué)校成立了崗位設置管理工作領(lǐng)導小組。組長(cháng)：金子翔；副組長(cháng)：周茜、吳立新；辦公室：戴立武、李造就；成員：林月、李公泉、黃劍華、胡巍、方麗君、黃影、董繁繁。
�。ǘ┞氊煟褐饕撠煃徫辉O置方案的編制、報批、實(shí)施等工作。
九、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┲贫◢徫辉O置實(shí)施方案
制定崗位設置實(shí)施方案，經(jīng)教職工代表大會(huì )審議，崗位設置工作領(lǐng)導小組集體討論通過(guò)，并在本單位公示5個(gè)以上工作日后，報主管部門(mén)審核，區組織人事部門(mén)備案。
�。ǘ┚帉�(xiě)《崗位說(shuō)明書(shū)》
根據組織、人事部門(mén)核準的崗位數量和各類(lèi)崗位等級結構，結合本單位實(shí)際，編寫(xiě)《崗位說(shuō)明書(shū)》�！秿徫徽f(shuō)明書(shū)》內容包括：崗位名稱(chēng)、類(lèi)別、等級、數量、職責、工作標準、聘用條件等方面的內容。
�。ㄈ╅_(kāi)展崗位聘任
根據崗位設置實(shí)施方案和崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行崗位競聘。
1．公示崗位類(lèi)別、崗位等級設置職數。
2．對崗位競聘人員進(jìn)行審查考評。
3．確定受聘人員并進(jìn)行結果公示。
4．簽訂聘用合同。
�。ㄋ模⿲�(shí)施情況的認定
完成崗位聘任后，填寫(xiě)《事業(yè)單位崗位設置實(shí)施情況認定表》、《崗位聘用人員名冊》等材料，經(jīng)主管部門(mén)審核后，報人事部門(mén)進(jìn)行認定。
十、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
�。ㄒ唬⿷溉藛T聘期內的考核
1.實(shí)行聘期考核和學(xué)年度考核相結合原則。學(xué)校對應聘人員的工作情況按照所聘崗位的崗位職責和工作標準進(jìn)行學(xué)年度和聘期量化考核，考核結果作為是否繼續聘任或晉升或降級的依據。
2.首次崗位設置后，有下列情況之一的，下一學(xué)年度只能參與與專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格對應的下一專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的競聘，如具有副高資格的，只能參與中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的競聘；具備中級資格的，只能參與初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的競聘：
(1)單位學(xué)年度考核“不稱(chēng)職”等級者或近三年考核有兩年“基本稱(chēng)職”等級者。
(2)中學(xué)高級教師履職考核不合格者或無(wú)故不參加高級教師履職考核者。
(3)違反教師職業(yè)道德規范等行為，產(chǎn)生嚴重后果者。
�。ǘ⿷溉藛T聘期內的管理
1.應聘人員在聘期內發(fā)生下列情況之一，學(xué)�？蓡畏矫娼獬赣煤贤�，按未聘待崗人員管理。
�。�1）無(wú)正當理由，拒絕履行崗位聘任合同。
�。�2）學(xué)年度考核不稱(chēng)職。
�。�3）發(fā)生重大責任事故，給學(xué)校工作造成重大損失。
2.專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位病休、事病假等人員，根據上級部門(mén)的有關(guān)規定和學(xué)校實(shí)際情況，由考核小組共同研究決定。
3.被解聘的待崗人員在下輪聘任時(shí)不得競聘同級及以上各級崗位。
�。ㄈ┍緦�(shí)施方案在實(shí)施過(guò)程中根據學(xué)校的實(shí)際情況將作相應的調整，如與上級文件沖突，以上級文件為準。
xx小學(xué)
年 月 日
實(shí)施方案14
一、指導思想和工作目標
以市人大《關(guān)于實(shí)施引水入城工程，加快城區河道整治的決議》精神為指導，圍繞“構筑大都市、建設新天堂”的城市發(fā)展戰略，根據“15100”河道整治工程設想，按照“高起點(diǎn)規劃、高標準設計、統籌兼顧、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施”的要求，將錢(qián)塘江引水入城工程、抗咸二期工程、河道整治和截污納管工作相結合，更好地解決全市人民生活用水、工業(yè)用水及環(huán)境用水問(wèn)題，為實(shí)現河道“水清、流暢、岸綠、景美”的總體目標和xx的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造良好條件。
二、責任分工與組織機構
根據城建系統體制改革和職能調整，確定錢(qián)塘江引水入城工程(結合抗咸二期工程)由市城建資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司下屬的xx自來(lái)水總公司自籌資金組織實(shí)施。為確保工程按計劃順利實(shí)施，成立錢(qián)塘江引水入城工程建設協(xié)調小組，由楊戌標副市長(cháng)擔任組長(cháng)，市政府副秘書(shū)長(cháng)王光榮擔任副組長(cháng)。
河道綜合整治工程調整為由市建委為主組織實(shí)施。成立xx市河道整治工程領(lǐng)導小組，由楊戌標副市長(cháng)擔任組長(cháng)，市建委朱金坤主任擔任副組長(cháng)，下設辦公室(設在市建委)。截污納管工作由市城管辦組織實(shí)施。成立xx市生活污水截污納管工作協(xié)調小組，由市政府副秘書(shū)長(cháng)何榮坤擔任組長(cháng)，市城管辦主任陳紅英、市建委副主任丁狄剛、市環(huán)保局副局長(cháng)徐文霞擔任副組長(cháng)，下設協(xié)調小組辦公室(設在市城管辦)。各城區成立以分管副區長(cháng)為組長(cháng)的區生活污水截污納管工作協(xié)調小組。城區河道配水和長(cháng)效管理由市林水局組織實(shí)施。成立xx市市區河道配水指揮部，由孫景淼副市長(cháng)擔任總指揮，市林水局局長(cháng)許保水擔任副總指揮。
三、工作計劃與實(shí)施步驟
(一)引水入城工程。
工程設計規模為25方/秒，投資22億元，是我市改善水環(huán)境、優(yōu)化水資源配置的重大基礎設施建設項目，是做好河道整治工作的重要保證。在《xx市錢(qián)塘江引水工程專(zhuān)項規劃》和《xx市錢(qián)塘江引水工程可行性研究報告》的基礎上，加強科學(xué)調研，進(jìn)一步論證xx市自來(lái)水抗咸二期工程和錢(qián)塘江引水入城工程在工程性質(zhì)、線(xiàn)路走向、構筑物布置、運行管理等方面結合的可能性，抓緊編制《錢(qián)塘江引水入城及抗咸二期工程可行性研究報告》，并開(kāi)展引水入城部分水土保持、地質(zhì)災害評估、環(huán)境影響評價(jià)的會(huì )審工作。力爭20xx年6月底完成初步設計及相關(guān)前期報批手續，12月底前正式開(kāi)工，確保錢(qián)塘江引水入城及抗咸二期工程20xx年建成并投入運行。
(二)河道整治工程。
根據“15100”河道整治工程設想并借鑒前兩輪河道整治工作經(jīng)驗，在《xx市主城區河道綜合整治中期目標和實(shí)施建議》的基礎上進(jìn)行充分調研論證，密切結合實(shí)際，編制完成《xx市平原河道整治規劃》。
河道治理的總體思路是:以改善水生環(huán)境、凈化水質(zhì)、實(shí)施河道綜合整治為基礎，根據河道的不同功能和所在區域的人文景觀(guān)需求，結合市區道路建設、截污納管、景觀(guān)要求、小區開(kāi)發(fā)、城中村改造和舊城改造等，按照不同的標準、要求、風(fēng)格實(shí)施河道整治，確保城市河道生態(tài)平衡、景觀(guān)宜人，滿(mǎn)足市民休閑游憩的需要。
在治理方法上實(shí)行綜合整治與保護性整治相結合。河道綜合整治(適用在城市建成區，投資較大)按照規劃的河道寬度、河底標高及綠化要求實(shí)施駁岸、疏浚、截污、綠化等整治措施;保護性整治(控制性、養護性，投資較小)要在盡可能避免拆遷的前提下，統一規劃、分步實(shí)施，以河道水生態(tài)保護為重點(diǎn)，對河道進(jìn)行完善岸線(xiàn)維護、疏浚、重點(diǎn)截污、控制和補充綠化帶、生態(tài)修復等整治措施。
計劃在20xx年9月底前全面完成第二輪11條河道的綜合整治工作，并適時(shí)開(kāi)展第三輪8條河道的整治工作(綜合整治3條，另有5條河道開(kāi)展保護性整治技術(shù)前期工作);
確保于20xx年12月前完成1至2條河道的綜合整治工作;
20xx年計劃實(shí)施并基本完成11條河道的整治工作(綜合整治2條，保護性整治9條);
20xx年計劃實(shí)施并基本完成12條河道的整治工作(綜合整治4條，保護性整治8條);
20xx年計劃實(shí)施并基本完成11條河道的整治工作(綜合整治2條，保護性整治9條);
到20xx年總計完成53條河道的整治工作(具體實(shí)施方案見(jiàn)附表)。
(三)截污納管工作。
開(kāi)展市區生活小區及公建單位截污納管工作是實(shí)施水環(huán)境標本兼治的一項重要舉措。在已完成243個(gè)生活小區、324家公建單位截污納管(已投入截污納管資金近16200萬(wàn)元，共截污水量近24余萬(wàn)噸/日)的基礎上，20xx年計劃完成40個(gè)生活小區、130家公建單位及100個(gè)以上沿河污染源的截污納管工作，計劃新增截污量4萬(wàn)噸/日。20xx年計劃完成78個(gè)生活小區、300家公建單位及100個(gè)以上沿河污染源的截污納管工作，計劃新增截污量6萬(wàn)噸/日。力爭至20xx年基本完成主城區范圍內2萬(wàn)平方米以上的生活小區及用水量超過(guò)300噸/月的公建單位的截污納管工作，使主城區生活污水收集率達到75%。
(四)河道長(cháng)效管理工作。
改善河道水質(zhì)，美化河道環(huán)境，長(cháng)效管理是關(guān)鍵。根據已制定實(shí)施的《xx市河道管理條例》和《xx市區河道長(cháng)效管理以獎代撥的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步理順河道管理體制，提高管理效能。制定政策，改變現有河道的'管、養體制，推動(dòng)河道日常管理的市場(chǎng)化運作。至20xx年，主城建成區河道基本實(shí)現市場(chǎng)化管理，并逐步向城郊推廣。20xx年已完成河道配水26.47億立方米，市區配水河道占河道總量的50%。在此基礎上，20xx年將繼續加大河道配水和保潔力度，并根據錢(qián)塘江引水入城工程的實(shí)施情況，逐年提高河道配水量及河道配水率。到20xx年，市區配水河道計劃達到河道總量的75%。至引水入城工程建成并運行，市區配水河道將達到河道總量的100%。
四、工作要求和措施
實(shí)施引水入城工程，加快城區河道綜合整治，是改善城市生態(tài)環(huán)境、景觀(guān)環(huán)境和居住環(huán)境，造福于民的實(shí)事工程。為確保各項工程如期實(shí)施，并盡早建成運行，各相關(guān)單位和部門(mén)要著(zhù)重做好以下工作：
(一)提高認識，加強領(lǐng)導。
應充分認識實(shí)施引水入城工程，加快城區河道綜合整治的重要性和必要性。各有關(guān)部門(mén)、單位要集中力量，投入到引水入城和城區河道綜合整治工作之中，為工程的順利實(shí)施作出貢獻。
(二)密切配合，加強協(xié)作。
引水入城和河道綜合整治涉及面廣，時(shí)間跨度大。各有關(guān)部門(mén)、單位要密切配合，加強協(xié)作，保障工程建設正常實(shí)施。
(三)加強宣傳教育，強化監督檢查。
各宣傳部門(mén)和新聞媒體要加強對實(shí)施引水入城工程、加快城區河道綜合整治的宣傳報道，以充分獲得全市市民的理解、支持和參與。市建委、林水局、城管辦等單位要加大對工程實(shí)施情況的督查力度，并定期向市政府報告。
(四)加強情況分析，建立溝通協(xié)調制度。
為進(jìn)一步掌握了解各項工作的實(shí)施情況，市政府將定期召開(kāi)工作例會(huì )，聽(tīng)取工程進(jìn)展情況的匯報，集中研究解決工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，并確定相應的對策、措施。
實(shí)施方案15
為貫徹落實(shí)中央和省委省政府、市委市政府、縣委縣政府部署要求，切實(shí)做好困難群眾救助幫扶工作，加快構建分層、分類(lèi)救助幫扶體系，實(shí)現“兜底線(xiàn)、�；�、救急難、促發(fā)展”的總體目標�，F制定如下工作方案。
一、幫扶對象
幫扶服務(wù)對象主要為“兜底保障對象”、“低收入對象”“其他困難對象”三類(lèi)：
�。ㄒ唬┒档妆Ｕ蠈ο�。城鄉低保對象、特困人員、孤兒和事實(shí)無(wú)人撫養兒童。
�。ǘ┑褪杖雽ο�。低收入對象指共同生活的家庭成員人均收入在低保標準1—2 倍（含）以?xún)�，家庭財產(chǎn)狀況符合規定的困難人員。
�。ㄈ┢渌щy對象。指未納入兜底保障對象、低收入對象的其他特殊困難群體，主要指遭遇重特大急難事故的特殊困難對象。
二、幫扶內容
�。ㄒ唬┓蠋头鰲l件的城市困難家庭
按照《三明市人民政府辦公室關(guān)于全面推廣城市困難家庭精準幫扶“347”工作機制的實(shí)施意見(jiàn)》（明政辦〔20xx〕36 號）和清流縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《全縣推廣城市困難家庭精準幫扶“347”工作機制的實(shí)施方案》（清政辦〔20xx〕74 號）要求，做好精準幫扶。
�。ǘ┏鞘欣щy家庭外其他符合條件的困難對象
1.生活救助。通過(guò)低保、特困、孤兒保障等政策兜住困難群體生活底線(xiàn)，落實(shí)支出型貧困家庭低保政策，殘疾人“兩項補貼”，推進(jìn)殘疾兒童康復救助，加強無(wú)人撫養兒童保障工作。實(shí)施社會(huì )救助與物價(jià)上漲掛鉤聯(lián)動(dòng)機制，在物價(jià)顯著(zhù)上漲時(shí)，根據要求適時(shí)對低保對象、特困人員、孤兒等特殊困難群體發(fā)放臨時(shí)價(jià)格補貼。
2.急難救助。充分發(fā)揮臨時(shí)救助“兜底中的兜底”作用，對遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因導致基本生活陷入困境的特殊困難群體，給予臨時(shí)救助，防止出現返貧致貧。
3.醫療救助。充分發(fā)揮基本醫療保險、大病保險、醫療救助和第三次精準補助各項制度作用，省定扶貧標準下的農村低保對象醫療保障按照精準扶貧醫療疊加補助政策執行。符合條件的低收入對象給予一次性定額救助。
4.教育救助。按照《福建省家庭經(jīng)濟困難學(xué)生認定辦法（試
行）》，將除城市困難家庭外其他困難對象認定劃分為特別困難和困難兩檔，落實(shí)學(xué)前教育資助、義務(wù)教育資助、普通高中資助、中職教育資助和普通高等教育資助等五大類(lèi)教育資助政策。
5.住房救助。對分散供養特困人員中無(wú)住房的，積極引導其到養老機構集中供養；對符合規定條件的住房困難家庭，通過(guò)保障性住房、造福工程易地扶貧搬遷和農村危房改造等方式給予住房援助。
6.就業(yè)救助。落實(shí)精準就業(yè)救助幫扶，對有就業(yè)意愿的，適時(shí)推送崗位信息；對符合條件的自主創(chuàng )業(yè)人員，提供創(chuàng )業(yè)指導服務(wù)或給予創(chuàng )業(yè)擔保貸款貼息；對符合條件的自主創(chuàng )業(yè)或靈活就業(yè)并繳納社會(huì )保險的困難家庭勞動(dòng)力，按規定給予實(shí)際繳費額30%的社保補貼；開(kāi)發(fā)合適的公益性崗位，優(yōu)先安置幫扶對象家庭勞動(dòng)力。
7.結對幫扶。參照建檔立卡貧困人口扶貧模式，推動(dòng)建立機關(guān)黨員干部、企事業(yè)單位、文明單位、群眾團體、社會(huì )組織、慈善基金會(huì )等社會(huì )各界力量結對幫扶困難群眾，根據其致困原因和幫扶需求等因素，有針對性地制定切實(shí)可行的解難脫困方案，建立穩定長(cháng)效的幫扶服務(wù)機制，幫助特殊困難群體穩定脫困。
三、幫扶步驟
�。ㄒ唬┟�。精準識別各類(lèi)特殊困難群體，對三類(lèi)幫扶服務(wù)對象逐戶(hù)逐人進(jìn)行摸底排查，進(jìn)行需求評估。其中現有的低保、特困、孤兒、事實(shí)無(wú)人撫養兒童等群體直接認定為特殊困難群體。
�。ǘ┙n。在精準識別的'基礎上，將幫扶對象按需求進(jìn)行分類(lèi)，形成特殊困難群體基本信息及幫扶需求數據庫。
�。ㄈ⿲徟�。對符合兜底保障和低收入對象認定條件的，及時(shí)予以審批認定。
�。ㄋ模⿴头�。根據特殊困難群體需求，綜合運用各項救助幫扶政策，確保應助盡助、應幫盡幫。
�。ㄎ澹┍O測。建立特殊困難群體基本信息數據庫，完善監測預警機制，落實(shí)動(dòng)態(tài)管理，對符合條件的對象及時(shí)納入幫扶數據庫或臺賬，對需求調整的對象及時(shí)更新信息，對穩定脫困對象及時(shí)退出。
四、工作措施
�。ㄒ唬┨岣叨档妆Ｕ纤�。提高保障標準，將城鄉低保標準從最低工資標準的42%提高至 45%；逐步提高殘疾人“兩項補貼”和孤兒基本生活保障標準。落實(shí)分類(lèi)施保，對低保家庭中的重度殘疾人、重病患者等特殊困難群體，按低保標準給予本人全額救助；對重殘申請單人納入低保的困難群眾，其法定贍養、撫養、扶養人超過(guò)70 周歲，且家庭人均金融資產(chǎn)不超過(guò)當地低保標準 8 倍的，可不核查、計算法定贍養、撫養、扶養人個(gè)人收入和應支付的贍養費、撫養費、扶養費。優(yōu)化審批流程，13個(gè)鄉（鎮）全面開(kāi)展低保、特困審批權限委托下放鄉鎮工作，確保困難群眾得到及時(shí)救助。建立延保漸退機制，低保對象經(jīng)復核認定已達退保條件，但仍屬于低收入家庭或在醫療、教育、就業(yè)等方面仍有實(shí)際困難的，自認定次月起給予延續6—12 個(gè)月。
�。ǘ⿵娀彪y救助力度。提高救助標準，將一個(gè)家庭全年臨時(shí)救助累計最高限額從8000 元提高至 20000 元，對基本生活陷入極度困難的，還可采取“一事一議”方式研究決定，適當提高救助額度。提高救助時(shí)效，將鄉鎮（街道）審批金額上限從3000 元提高至 5000 元；探索事前、事中快速救助辦法，進(jìn)一步發(fā)揮臨時(shí)救助在解決“兩不愁”“三保障”方面的兜底作用。加強政策銜接，對經(jīng)臨時(shí)救助一段時(shí)間后生活仍然困難的按規定納入低保范圍。
�。ㄈ╅_(kāi)發(fā)幫扶信息平臺。依托市精準幫扶管理信息系統，
建立特殊困難群體基本信息數據庫，以線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方法，對政府資源和社會(huì )資源進(jìn)行有效整合，健全幫扶服務(wù)需求與社會(huì )力量供給對接平臺，逐步實(shí)現困難對象數據管理精準化、幫扶信息公開(kāi)化、幫扶資源集中化、困難需求及時(shí)化。
�。ㄋ模⿺U大社會(huì )力量參與。鼓勵和引導社會(huì )力量通過(guò)慈善捐助、志愿服務(wù)等方式開(kāi)展幫扶服務(wù)活動(dòng)。加大政府購買(mǎi)力度，向有資質(zhì)的社會(huì )組織、企業(yè)、機構等社會(huì )力量購買(mǎi)社會(huì )救助幫扶服務(wù)，開(kāi)展救助幫扶政策宣傳、對象排查活動(dòng)，主動(dòng)發(fā)現困難群眾并幫助申請社會(huì )救助。實(shí)施以特殊困難群體幫扶服務(wù)為重點(diǎn)的社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)化服務(wù)項目，為其提供照料護理、醫療服務(wù)、愛(ài)心助學(xué)、精神慰藉、社會(huì )融入、能力提升、資源鏈接等服務(wù)。
五、保障要求
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。強化“黨委領(lǐng)導、政府負責、民政牽頭、部門(mén)協(xié)同、社會(huì )參與”的工作機制，健全完善縣級困難群眾基本生活保障工作聯(lián)席會(huì )議制度，定期研究解決困難群眾生活保障工作中存在的突出困難和問(wèn)題，以及困難群眾遭遇的急難個(gè)案。
�。ǘ┟芮胁块T(mén)協(xié)同。強化部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)，統籌利用好各類(lèi)救助幫扶資源，加強資金保障，形成政策合力，建立起以基本生活保障、專(zhuān)項社會(huì )救助、急難社會(huì )救助為主體，社會(huì )力量參與補充，分層分類(lèi)的梯度救助幫扶體系，實(shí)現救助幫扶資源和困難群眾訴求有效對接，確保困難群眾救助幫扶“一個(gè)不漏”。加強民政、扶貧、醫保、教育、住建、殘聯(lián)、工會(huì )等部門(mén)的信息互通和數據比對，協(xié)同篩查困難群眾，常態(tài)化開(kāi)展特殊困難群體巡訪(fǎng)排查和信息收集，及時(shí)將符合條件的困難群眾納入救助幫扶范圍。
�。ㄈ┘訌姳O督管理。建立完善社會(huì )求助公示制度，全面公開(kāi)社會(huì )求助政策、申請審批程序、保障對象、資金發(fā)放等情況，切實(shí)接受社會(huì )監督。按照“應保盡保、邊緣從寬、留有緩沖、尊重事實(shí)”的原則，探索建立社會(huì )救助工作容錯免責機制，對符合政策要求、程序規范、無(wú)重大不良影響、未以權謀私或優(yōu)親厚友等情況的給予容錯免責。
�。ㄋ模┘哟筝浾撔麄�。充分利用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、e 三明等宣傳媒體載體，廣泛宣傳幫扶服務(wù)政策，提高政策知曉率，讓好政策惠及廣大困難群眾；及時(shí)報道幫扶救助服務(wù)工作的好經(jīng)驗、好做法，以及在幫扶救助工作中涌現出來(lái)的好人好事，積極營(yíng)造幫扶救助工作的良好社會(huì )氛圍，調動(dòng)廣大干部群眾和社會(huì )各界參與幫扶服務(wù)的積極性。
本方案自印發(fā)之日起試行一年，具體政策解釋工作由有關(guān)主管部門(mén)負責。
實(shí)施方案16
為了深化我校人事制度改革，建立健全崗位管理和聘用制度，實(shí)現我校人事管理的科學(xué)化和規范化，根據上級有關(guān)文件精神，結合我校崗位設置的實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度，轉換用人機制，實(shí)現由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用人向合同用人轉變，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，調動(dòng)各類(lèi)人員的積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)我校教育事業(yè)的發(fā)展。
二、基本原則
依法設崗，競聘上崗，按崗聘用，合同管理。
三、設置崗位
我校設置崗位總量56個(gè)，其中：管理崗位1個(gè)(雙肩挑)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位55個(gè)，工勤技能崗位0個(gè)。其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位主系列是中學(xué)教師系列，其專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置數為55個(gè)，占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置數的100%。
�。ㄒ唬┕芾韻徫坏燃壓蛿盗�
崗位總數為1個(gè)(九級)。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級和數量
崗位總數55個(gè)，分高級、中級、初級三類(lèi)。
1、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位12個(gè)，占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例21、82%。
�。�1）正高級四級崗位1個(gè)。
�。�2）副高級崗位共11個(gè)，其中五級崗位2個(gè)，六級崗位4個(gè)，七級崗位5個(gè)。
2、中級崗位共25個(gè)，占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例45、45%。
其中八級崗位7個(gè)，九級崗位10個(gè)，十級崗位8個(gè)。
3、初級崗位18個(gè)，占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例32、73%。
其中十一級崗位9個(gè)，十二級崗位9個(gè)。
�。ㄈ┕で诩寄軑徫坏燃壓蛿盗�
工勤技能崗位為0個(gè)。
四、晉級條件
�。ㄒ唬┕芾韻徫�
1、管理崗位任職者一般應具備有大專(zhuān)以上文化程序，其中八級以上管理崗位應具有大學(xué)本科以上文化程度。
2、七級、八級崗位任職者須分別在八級、九級職員崗位上工作三年以上。九級崗位任職者須在十級職員崗位上工作三年以上。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位見(jiàn)各等級具體聘用條件。
五、實(shí)施措施
�。ㄒ唬┏闪徫辉O置領(lǐng)導組織
為保證工作順利開(kāi)展，學(xué)校成立崗位設置工作領(lǐng)導小組，具體負責該項工作的.組織、協(xié)調與管理。辦公室為工作職能部門(mén)，具體負責方案制訂、指標核定、分值測算、數據匯總、材料上報和聘用合同簽訂等工作。
�。ǘ┐_定崗位等級評定條件
根據《丹徒區中小學(xué)各等級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘用條件（試行）〉》，以完成本崗位工作所需的學(xué)識、才能、技術(shù)和經(jīng)歷為前提，以崗位工作需要為依據，從本單位人員的實(shí)際出發(fā)，制定符合學(xué)校發(fā)展的崗位等級具體評定條件。
�。ㄈ┚幹茘徫徽f(shuō)明書(shū)
根據《丹徒區事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施意見(jiàn)》要求，編制出兩類(lèi)崗位共15個(gè)等級的崗位說(shuō)明書(shū)，明確設定崗位的工作性質(zhì)、任職條件、職責任務(wù)、績(jì)效考核標準等主要內容，作為今后人員聘用和管理的主要依據。
�。ㄋ模┰O計崗位評定辦法
根據教育局下發(fā)的《學(xué)校專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級晉級評分標準》，實(shí)行打分制，通過(guò)對教學(xué)“資歷”與“實(shí)績(jì)”進(jìn)行分值量化和評委推薦相結合的辦法確定崗位等級人選。認真做好兩方面的準備工作：
1、整理匯總教職工的出生年月、專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職年限、擔任現專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)年限、任現職務(wù)以來(lái)的管理工作年限和專(zhuān)業(yè)性、獎勵性榮譽(yù)等相關(guān)信息。
2、召開(kāi)崗位設置領(lǐng)導小組會(huì )議，對教職工的獎勵型榮譽(yù)進(jìn)行界定，確定分值，并形成書(shū)面意見(jiàn)。在上述基本信息的基礎上，由崗位設置工作職能部門(mén)根據《專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級晉級評分標準》的評分細則打出個(gè)人分數。
�。ㄎ澹┮幏秿徫黄赣贸绦�
1、召開(kāi)全校教職工大會(huì )，公布崗位總量、結構比例和各等級的任職條件，進(jìn)行解讀。
2、根據崗位等級指標，結合崗位基本條件，由個(gè)人申報并提供相應材料，崗位設置領(lǐng)導小組確定各等級教職工崗位聘用人員名單。
3、按規定時(shí)間和程序向教育局上報各類(lèi)表格，進(jìn)行資格審核。
4、將各類(lèi)人員的崗位設置情況公示7天。公示期間，教職工如對崗位確定有異議，可向學(xué)校崗位設置領(lǐng)導小組提出書(shū)面申訴，由領(lǐng)導小組復議。
5、簽訂聘用合同。公示結束后，經(jīng)領(lǐng)導小組集體研究，確定各類(lèi)人員的聘用崗位，參照學(xué)校原來(lái)的聘用期限，由辦公室組織教職工簽訂聘用合同。
六、有關(guān)說(shuō)明
因首次設置，特將操作中可能碰到一些具體問(wèn)題如下說(shuō)明：
1、職員崗位、工勤崗位級別無(wú)變化。如崗位變動(dòng)，應具備擬任職崗位規定的基本條件，報區教育局審核，并報區人事局備案。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位中按比例設置非主系列崗位（教輔崗位），同一職級中按得分多少排序，按核定的崗位數確定等級。
3、具有教師職稱(chēng)但在教輔專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作的人員，原則上不能聘為本職級的最高等級。
4、20xx年7月1日—20xx年11月30日到達退休年齡的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按在職人員條件打分，達到在職人員所在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級最低分者即進(jìn)行該專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級，但不占在職人員崗位。
5、首次聘任中涉及的榮譽(yù)獲得時(shí)間以20xx年11月30日為界。
6、20xx—20xx年度不參加考核者，首聘不晉級。
7、同分條件下，按照任職年限、專(zhuān)技工作年限、所獲榮譽(yù)級別先后排序。
七、實(shí)施步驟
1、12月12日——14日：制定崗位設置實(shí)施方案，編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)。
2、12月15日——17日：聽(tīng)取教職工對崗位設施方案的意見(jiàn)，學(xué)校黨政領(lǐng)導班子集體研究。
3、12月18日——19日：教代會(huì )討論通過(guò)。
4、12月20日——28日：完成教職工崗位設置后續工作，經(jīng)教育局初審后報人社局審核備案。
實(shí)施方案17
為貫徹落實(shí)全市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì )議精神，根據《廣西壯族自治區人民政府關(guān)于貧困地區“易地搬遷，無(wú)土安置”及農民工公寓建設的工作方案》要求，確保我市易地扶貧搬遷工程建設順利實(shí)施，結合我市實(shí)際，特制定本工作方案。
一、搬遷安置總體情況
�。ㄒ唬┌徇w安置范圍及對象
金城江區、羅城縣、環(huán)江縣、南丹縣、天峨縣、東蘭縣、巴馬縣、鳳山縣、都安縣、大化縣等10個(gè)縣（區），人均耕地面積在0.5畝以下,而且不具備基本生存條件或地質(zhì)災害嚴重威脅的農村人口，以及生活相對富裕，相對具備發(fā)展潛力，有創(chuàng )業(yè)能力和就業(yè)條件的農村人口。
�。ǘ┌徇w安置方式
易地扶貧搬遷以縣為基本實(shí)施單位，實(shí)施縣內或鄉鎮范圍的搬遷工程，并采取以集中安置為主的方式，依托縣域經(jīng)濟的城鎮化、工業(yè)化、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢，按“無(wú)土安置”的模式進(jìn)行統一規劃，分步實(shí)施。一是依托縣城周邊城郊結合區域進(jìn)行搬遷安置；二是依托小城鎮發(fā)展，結合鄉鎮擴容的需求進(jìn)行搬遷安置；三是把居住環(huán)境分散、生態(tài)條件惡劣、基礎設施落后、生產(chǎn)生活狀況較差的農村人口搬遷安置到交通便利、資源相對較好的區域。
�。ㄈ┌徇w安置任務(wù)
20xx-2020年，全市計劃搬遷安置農村貧困人口約3.3萬(wàn)戶(hù)15萬(wàn)人，同時(shí)吸引部分生活相對富裕、相對具備發(fā)展潛力、有創(chuàng )業(yè)能力和就業(yè)條件農村人口搬遷到鄉鎮、縣城或項目園區周邊，涉及總人口預計達6萬(wàn)戶(hù)30萬(wàn)人�！笆濉逼陂g（20xx-2015年），全市計劃搬遷安置農村貧困人口17208戶(hù)81450人。其中：
20xx年計劃搬遷安置農村貧困人口5577戶(hù)26140人；
20xx年計劃搬遷安置農村貧困人口4338戶(hù)20451人；
20xx年計劃搬遷安置農村貧困人口3688戶(hù)17744人；
20xx年計劃搬遷安置農村貧困人口3605戶(hù)17115人。
�。ㄋ模┵Y金籌措
“十二五”期間（20xx-2015年），全市易地扶貧搬遷安置區需要進(jìn)行住房及附屬設施、道路硬化、人畜飲水工程、土地開(kāi)發(fā)和調整、水利渠道、入戶(hù)沼氣池及通電項目建設，共需投入資金20億元左右。實(shí)施易地扶貧搬遷工程資金計劃從國家易地扶貧搬遷工程資金、中央財政專(zhuān)項資金、自治區財政專(zhuān)項資金、地方配套資金、群眾自籌資金等五部分籌措。
二、各縣（區）“十二五”期間易地扶貧搬遷工作方案
�。ㄒ唬┙鸪墙瓍^
1、搬遷安置任務(wù)
20xx-2015年搬遷安置農村貧困人口規模為579戶(hù)2456人。其中：
20xx年搬遷安置258戶(hù)1106人；
20xx年搬遷安置122戶(hù)557人；
20xx年搬遷安置104戶(hù)411人；
20xx年搬遷安置95戶(hù)382人。
2、主要建設內容
房屋建設：20xx-2015年共需搬遷579戶(hù)2456人，按照戶(hù)均120m2的標準計算，以磚混結構為主，共需建房69480m2。
人畜飲水：安置區要達到農村安全飲水的標準，概算共需新建人畜飲水45處，其中蓄水池830m3，輸供水管道47.34公里。
道路建設：新建泥結碎石鄉村公路18.8Km，按四級下限路面設計；安置點(diǎn)的屯內道路硬化46666平方米。
沼氣池：為解決搬遷貧困戶(hù)的生活能源問(wèn)題，結合條件適宜與群眾需要，共需新建沼氣池249座。
通電工程：400V低壓輸電線(xiàn)路架設30.5公里。
由于金城江區實(shí)施的都是地質(zhì)災害避讓搬遷，采取的'是屯內安置方式，可以利用原來(lái)的公共基礎設施，不需要配套建設學(xué)校、衛生室等公共服務(wù)設施。
3、資金籌措
�。�1）資金來(lái)源
估算總投資12446萬(wàn)元，資金來(lái)源為：中央易地扶貧搬遷資金1560萬(wàn)元，占12.5%；地方配套投資352萬(wàn)元，占2.8%；整合其它資金及搬遷群眾自籌資金10540萬(wàn)元，占84.7%。
�。�2）資金投向
中央補助投資用于建設搬遷群眾基本的生產(chǎn)設施和必要的生活設施，包括住房、基本農田、水利設施、鄉村道路及必要的教育、文化、衛生等設施。中央補助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項目，包括設備購置、運輸工具、加工項目等，以及土地和房屋的征用補償費。
�。ǘ┉h(huán)江縣
1、搬遷安置任務(wù)
20xx至20xx年搬遷安置農村貧困人口985戶(hù)4324人，其中：
20xx年搬遷安置235戶(hù)1024人；
20xx年搬遷安置275戶(hù)1200人；
20xx年搬遷安置250戶(hù)1100人；
20xx年搬遷安置225戶(hù)1000人。
2、主要建設內容
新建住房及附屬設施107250平方米；農田水利設施42公里；修建通村公路46公里；衛生院1000平方米；村級公共設施8600平方米；后續產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目；生態(tài)建設項目。
3、資金籌措
�。�1）投資來(lái)源
“十二五”期間，環(huán)江縣易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程總投資9700萬(wàn)元，其中，中央易地扶貧搬遷資金4015萬(wàn)元，整合中央相關(guān)支農投資1200萬(wàn)元，中央扶貧資金860萬(wàn)，地方政府投資485萬(wàn)元，群眾自籌資金3140萬(wàn)元。
�。�2）資金投向
中央補助投資用于建設搬遷群眾基本的生產(chǎn)設施和必要的生活設施，包括住房、基本農田、水利設施、鄉村道路，及必要的教育、文化、衛生等設施。中央補助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項目，包括設備購置、運輸工具、加工項目等，以及土地和房屋的征用補償費。
�。ㄈ┝_城縣
1、搬遷安置任務(wù)
20xx至20xx年搬遷安置農村貧困人口3677戶(hù)16988人，其中：
20xx年搬遷安置1277戶(hù)5788人；
20xx年搬遷安置1000戶(hù)4500人；
20xx年搬遷安置800戶(hù)4000人；
20xx年搬遷安置600戶(hù)2700人。
2、主要建設內容
建設住房和附屬設施面積145600m2，其中住房建設面積89600m2，附屬設施建設面積56000m2。
改擴建農村公路94km；新建人飲工程25處數，解決移民飲水人口1120戶(hù)4790人。
新增或恢復灌溉面積1300畝,中低產(chǎn)田改造1000畝，修建渠道67km，田坎硬化等工程，開(kāi)發(fā)和調整農田面積500畝。
新建沼氣池800個(gè)，容積6400m3。
3、資金籌措
�。�1）投資來(lái)源
“十二五”期間，羅城縣易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程總投資50000萬(wàn)元，其中，中央易地扶貧搬遷資金18000萬(wàn)元，地方政府投資20xx萬(wàn)元，國家、自治區財政扶貧配套資金5000萬(wàn)元，群眾自籌資金25000萬(wàn)元。
�。�2）資金投向
中央補助投資用于建設搬遷群眾基本的生產(chǎn)設施和必要的生活設施，包括住房、基本農田、水利設施、鄉村道路，及必要的教育、文化、衛生等設施。中央補助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項目，包括設備購置、運輸工具、加工項目等，以及土地和房屋的征用補償費。
�。ㄋ模┌婉R縣
1、搬遷安置任務(wù)
20xx至20xx年搬遷安置農村貧困人口1972戶(hù)9492人，其中：
20xx年搬遷安置863戶(hù)4366人；
20xx年搬遷安置429戶(hù)1945人；
20xx年搬遷安置322戶(hù)1466人；
20xx年搬遷安置358戶(hù)1715人。
實(shí)施方案18
一、教育背景：
友善，指朋友之間的親近和睦。20xx年，中共十八大正式提出倡導富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛(ài)國、敬業(yè)、誠信、友善的社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。友善，是處理人際關(guān)系的基本準則，公民基本道德規范。
點(diǎn)心一班是由來(lái)自五所不同聾校的八名學(xué)生組成的集體，其中五名女生（包括一名西藏學(xué)生）和三名男生。女生基本上都表現的很文靜、秀氣、不善言辭。男生略微好些，但其中一位普校轉來(lái)的學(xué)生不會(huì )手語(yǔ)，也不愿過(guò)多和其他學(xué)生交流，顯得較為孤僻。
班內時(shí)常會(huì )因日常生活中一些不必要的小誤會(huì )、小摩擦而產(chǎn)生一些矛盾，也會(huì )因為一些不適當的行為舉止而影響到他人的情緒，從而讓相互間產(chǎn)生一定的隔閡，導致同學(xué)間不和睦的現象。開(kāi)展此次班會(huì )，重在體現學(xué)生間的“友善”，強調隊員之間應互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助，和睦友好。
二、教育目標：
1、了解社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)中“友善”的內涵。
2、體會(huì )友誼和協(xié)作的樂(lè )趣，加強隊員之間的溝通與交流，增進(jìn)集體間感情。
3、掌握友善交往的技巧，并在日常生活中踐行。
三、教育準備：
1、收集社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)中關(guān)于“友善”的相關(guān)資料。
2、組織三個(gè)活動(dòng)。
四、執教時(shí)間： 20xx年11月18日
執教班級： 點(diǎn)心一班
執 教 人： 趙XX
五、教育過(guò)程：
主持人A、B：《友善——架起友誼的橋梁》主題班會(huì )現在開(kāi)始。
主持人A：同學(xué)們，待人友善是中華民族的傳統美德，和諧是人類(lèi)社會(huì )永恒的主題�！坝�
善”是人際交往中必須具備的道德規范，如果人們都能以“與人為善”的態(tài)度去處理日常生活中各種各樣的人際關(guān)系，那我們的生活就會(huì )充滿(mǎn)陽(yáng)光。
主持人B：與此同時(shí)，黨的十六屆六中全會(huì )第一次提出“建設社會(huì )主義核心價(jià)值體系”，李長(cháng)春在黨的`十七屆六中全會(huì )提出社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，需要實(shí)踐中繼續探索，黨的十八大提出圍繞培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)問(wèn)題提出了“三個(gè)倡導”。下面我們一起通過(guò)視頻了解一下社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的基本內容。
�。ǔ鍪疽曨l） 主持人A：濃縮后的社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，更加精煉，易于普通百姓理解，更易于轉化為行動(dòng)。24個(gè)字就是希望用貼近老百姓的精煉語(yǔ)言，表述社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。（出示三個(gè)倡導圖片）
主持人B：今天，我想和你們共同分享的正是這其中的一個(gè)關(guān)鍵詞——友善。 （出示圖片）主持人A：友善，被列入社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，是社會(huì )主義價(jià)值體系生活化、大眾化的重要體現。友善，不僅僅是社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的重要內容，也是我們做人、做事、成家、立業(yè)，以及走上成功的重要法寶。在生活中友善的人總是給人留下良好的印象，一個(gè)友善的舉動(dòng)也會(huì )讓人感到溫暖和感動(dòng)。
�。ǔ鍪緢D片）
主持人B：他們在做什么？如果換成你，你又會(huì )怎么做？
�。▽W(xué)生討論）
主持人隨機問(wèn)學(xué)生。
主持人A：這些畫(huà)面展現出溫馨和睦的一幕，這些都是友善的行為。友善是一種待人接物的態(tài)度，是一種豁達和善良的心態(tài)。那么你們覺(jué)得友善是什么？
�。▽W(xué)生討論）
主持人隨機問(wèn)學(xué)生。
主持人B：同學(xué)們說(shuō)的很對，友善就是待人心平氣和，謙虛有禮。
主持人A：友善，是互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助，和睦友好。
主持人B：友善是一個(gè)人有修養、有教養的表現，是人與社會(huì )之間的和諧基本要求。 主持人A：友善是人與人的潤滑劑。
主持人B：剛才大家說(shuō)了很多關(guān)于怎樣友善的行為和方式，現在看一下我們之前友善態(tài)度的測試結果。從上面的數字中我們就很看出大多數的學(xué)生友善容忍度都比較低個(gè)別存在不夠友善，那么友善究竟離我們有多遠？我們該怎么樣做才能表現的更友善？
�。ǔ鍪緢D片、學(xué)生討論）
主持人隨機問(wèn)學(xué)生。
主持人A：友善是一種態(tài)度，友善是一個(gè)細小的動(dòng)作。在學(xué)校，當有人遇到困難時(shí)，向你尋求幫助時(shí)，主動(dòng)向他（她）伸出援手；當同學(xué)心情不好時(shí)，你總會(huì )去安慰他（她）；見(jiàn)到老師能主動(dòng)微笑問(wèn)好，并以禮相待。
主持人B：在家庭，對父母尊敬有禮貌、不對父母大嚷大叫；關(guān)心父母，為父母分擔力所能及的家務(wù)；體諒父母的辛苦，用好的表現給父母帶去安慰。
主持人A：在對社會(huì )，在力所能及的范圍內能主動(dòng)伸出自己的援助之手，獻出自己的一份愛(ài)心；積極參加班級或學(xué)校組織的志愿服務(wù)活動(dòng)。
�。ǔ鍪緢D片）
主持人B：接下來(lái)我們一起來(lái)做一個(gè)活動(dòng)1——同心協(xié)力。
�。ǔ鍪緢D片、學(xué)生活動(dòng)）
討論：
主持人A：（1）你能僅靠一個(gè)人的力量就完成站立的動(dòng)作嗎？
�。▽W(xué)生回答）
主持人A：（2）如果參加游戲的隊員能夠保持動(dòng)作協(xié)調一致，這個(gè)任務(wù)是不是更容易完成？為什么？
�。▽W(xué)生回答）
主持人A：（3）你們是否想過(guò)一些辦法來(lái)保證隊員之間動(dòng)作協(xié)調一致？
�。▽W(xué)生回答）
主持人B：這個(gè)游戲看上去非常簡(jiǎn)單，但僅僅依靠個(gè)人力量是不可能完成的。游戲中，我們每位成員都是小組的一部分，只有相互配合才能順利完成。同時(shí)，這個(gè)游戲還考驗了每個(gè)小組的引導者，他的指揮和調動(dòng)也是確保整個(gè)游戲成敗的重要因素。
主持人A：說(shuō)的對，世界上有許多事情，只有通過(guò)人與人之間的相互合作才能完成。一個(gè)人學(xué)會(huì )了與別人合作，也就獲得了打開(kāi)成功之門(mén)的鑰匙。
主持人B：人們常說(shuō)，當你面對生活的時(shí)候，你實(shí)際上是在面對一面鏡子，你笑，生活笑，你哭，生活也在哭。面對別人的時(shí)候也是這個(gè)道理，要想獲得別人的笑容，你首先要
綻放自己的笑容。
�。ǔ鍪净顒�(dòng)2——笑容可掬圖示、學(xué)生活動(dòng)）
主持人A：（1）這個(gè)游戲給你最大的感覺(jué)是什么？
�。�2）游戲給你的日常生活與學(xué)習有什么啟示？
�。▽W(xué)生討論）
主持人A：一個(gè)微笑、一個(gè)細小的舉動(dòng)都反應了一個(gè)人的生活習性。
主持人B：生活是一面鏡子。當你面帶友善走向鏡子時(shí)，你會(huì )發(fā)現，鏡中的那個(gè)人也正滿(mǎn)懷善意地向你微笑；當你以粗暴的態(tài)度面對它時(shí)，你會(huì )發(fā)現，鏡中的那人也正向你揮舞拳頭。
主持人A：人生在世，請擁有一顆友愛(ài)之心，保留一份友善之情吧！
主持人B：半個(gè)學(xué)期的學(xué)習、生活下來(lái)，我們都交往了很多新的朋友，同時(shí)在他們身上有著(zhù)許多閃光點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)值得我們一起去學(xué)習。
主持人A：說(shuō)的沒(méi)錯，在我們班就有很多人身上藏著(zhù)這些閃耀的光環(huán)，讓我們一共去尋找發(fā)現他們的閃光吧。
�。ǔ鍪净顒�(dòng)3——互相贊美圖示、學(xué)生活動(dòng)）
主持人A：當你被別人表?yè)P夸獎了以后有怎樣的心情？
�。▽W(xué)生討論并回答）
主持人A：善于發(fā)現別人的優(yōu)點(diǎn)，適度贊美別人，是進(jìn)行人際交往、搞好同學(xué)關(guān)系的一種行之有效的方式。
主持人B：人的一生中有許多感情是寶貴的，其中就有“友誼”。
主持人A、B：所以，同學(xué)們，請敞開(kāi)你的心扉接受友誼吧，你的一生將獲得幸福與財富。只要我們用眼睛去觀(guān)察，用心去感受，你會(huì )發(fā)現真情無(wú)處不在。
主持人A：接下來(lái)請班主任講話(huà)。
�。ㄎ澹┌嘀魅沃v話(huà)
友善，是互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助，和睦友好。學(xué)會(huì )傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)，學(xué)會(huì )賞識別人，學(xué)會(huì )接納別人，你會(huì )發(fā)現生活更加有意思，而且別人也會(huì )更加喜歡你。常給陌生人一個(gè)微笑，學(xué)會(huì )寬容別人，理解別人，你會(huì )覺(jué)得生活輕松很多。人生在世，請擁有一顆友愛(ài)之心，保留一份友善之情吧！
實(shí)施方案19
我們****社區東臨***，南臨***，西臨****，北臨****，總面積45萬(wàn)平方米。社區居民來(lái)自原多村等拆遷安臵戶(hù)，有25個(gè)樓道小組，社區本地居住人口約有7500余人，外來(lái)居住人口約20xx余人。為加強社區精神文明建設，發(fā)揮社區在城市改革、發(fā)展、穩定方面的作用，針對新形勢下目前社區的種種狀況，現就我社區創(chuàng )建文明社區制定如下方案。
一、 任務(wù)目標
�。ㄒ唬┥鐓^環(huán)境好
1、搞好社區綠化，實(shí)現社區綠陰覆蓋。社區環(huán)境整潔優(yōu)美，居民具有良好生活空間。
2、搞好環(huán)境基礎設施建設，計劃購入120至150只垃圾桶，實(shí)現由目前的水泥垃圾箱更換為塑料垃圾桶。致力于改變居民亂停亂放、亂貼亂畫(huà)、亂堆亂扔、亂搭亂建、隨地吐痰等不良習慣，使其自覺(jué)打掃并維護樓道衛生，愛(ài)護花草樹(shù)木和公共設施。
3、搞好社區凈化，改變現有的垃圾清運方式，計劃統一由鎮愛(ài)衛會(huì )負責清運。有健全的保潔隊伍、保潔制度，實(shí)行垃圾袋裝化、日產(chǎn)日清，無(wú)廢氣、廢水、廢渣、噪音污染，無(wú)非法廣告，無(wú)蚊蠅孳生地。
4、隨著(zhù)汽車(chē)日益增多，轄區內亂�，F象嚴重，社區要注意這方面管理，要盡一切力量制止亂設攤、亂停車(chē)現象。
�。ǘ┥鐓^宣傳好
1、組織志愿服務(wù)隊，由八士實(shí)驗小學(xué)的若干學(xué)生組成學(xué)生宣傳隊伍，發(fā)放公開(kāi)信，倡導居民為創(chuàng )建文明社區做貢獻。
2、租賃一輛流動(dòng)宣傳車(chē)或購置宣傳設備，進(jìn)行宣傳造勢，營(yíng)造創(chuàng )建文明社區的良好氛圍。
3、設臵橫幅標語(yǔ)，結合創(chuàng )建文明社區的工作特點(diǎn)，精心設計橫幅標語(yǔ)，用橫幅標語(yǔ)引導人，教育人，啟發(fā)人，起到警示、提示、啟示作用。
4.設臵20至30塊永久宣傳牌、不銹鋼宣傳欄，栽設人性化、式樣美觀(guān)、內容溫馨的宣傳牌，有利于增強宣傳工作的持久性和有效性
�。ㄈ┥鐓^服務(wù)好
1、社區服務(wù)組織機構隨著(zhù)居民要求提高要不斷健全，目前九月份社區醫療衛生站將正式投入使用，發(fā)展預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育等社區衛生服務(wù)，方便居民。
2、加強文化陣地建設，充分利用好社區服務(wù)中心活動(dòng)室、設施，為活躍居民文體活動(dòng)創(chuàng )造條件，盡可能滿(mǎn)足、扶持老年舞蹈隊、合唱隊等群眾文體隊伍的需求，全方位地服務(wù)好居民群眾。發(fā)展廣場(chǎng)文化、樓院文化、家庭文化，開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、自?shī)首詷?lè )、健康向上的文體活動(dòng)，遏制不良文化在社區的傳播。
3、認真對待每個(gè)居民的求助，做到有求必應，當天能解決的事決不拖到明天做。
4、繼續做好扶貧幫困工作，對社區內困難戶(hù)情況特別是孤寡老人、殘疾病人、有重病家庭人員，社區要經(jīng)常走訪(fǎng)，做到及時(shí)了解、及時(shí)幫助，把黨和政府的溫暖送到每個(gè)需要幫助的弱勢群體身上。
5、做好再就業(yè)的宣傳工作，將失業(yè)率降到最低限度。
�。ㄋ模┥鐓^秩序好
1、建立社區社會(huì )治安綜合治理工作網(wǎng)絡(luò )，完善群防群治體系，發(fā)動(dòng)群眾共同維護社會(huì )穩定。嚴厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)，掃除黃賭毒等各種社會(huì )丑惡現象，凈化社區環(huán)境。
2、加強矛盾糾紛排查調處工作，積極疏導和化解各類(lèi)矛盾糾紛，把矛盾糾紛解決在社區，解決在萌芽狀態(tài)。
3、積極落實(shí)各種社會(huì )治安防范和管理措施，做好防火、防盜、防自然災害、防破壞“四防”工作，保障居民人身和財產(chǎn)安全。社區治安狀況良好，居民方能安居樂(lè )業(yè)。
4、加強對流動(dòng)人口、刑釋解教人員和有不良行為青少年的教育管理，預防和減少違法犯罪。社區內有大量外來(lái)租戶(hù)，社區必須做好管理工作，為創(chuàng )建和諧社區做出努力。
5、積極開(kāi)展法制宣傳教育，建立健全規范居民行為的各項規章制度，引導社區居民增強法律意識，自覺(jué)遵紀守法，并積極同各種違法犯罪行為做斗爭。
�。ㄎ澹┥鐓^教育好
1、結合干部群眾的思想實(shí)際，開(kāi)展愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義教育，引導居民愛(ài)祖國、愛(ài)城市、愛(ài)社區，齊心協(xié)力共建美好家園。
2、開(kāi)展公民基本道德規范和社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，在社區內形成助人為樂(lè )、團結友善、扶貧濟困的新型人際關(guān)系和良好道德風(fēng)尚。
3、關(guān)心青少年課余文化生活，定期向學(xué)生開(kāi)放電子閱覽室。開(kāi)展以宣傳科學(xué)知識、科學(xué)思想、科學(xué)精神和科學(xué)方法為內容的`科普活動(dòng)，引導人們崇尚科學(xué)、反對迷信、抵邪教，形成科學(xué)、文明、健康的生活觀(guān)念和生活方式。
4、開(kāi)展思想政治工作，研究和探索新形勢下社區思想政治工作的基本規律、方式方法和運行機制，把思想政治工作的任務(wù)落實(shí)到社區和各項工作之中。
二、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┬麄鞴ぷ鳎�
1、組織志愿服務(wù)隊，由八士實(shí)驗小學(xué)的若干學(xué)生組成學(xué)生宣傳隊伍，發(fā)放公開(kāi)信，倡導居民為創(chuàng )建文明社區做貢獻。
2、租賃一輛流動(dòng)宣傳車(chē)購置宣傳設備，進(jìn)行宣傳造勢，營(yíng)造創(chuàng )建文明社區的良好氛圍。
3、設臵橫幅標語(yǔ)，結合創(chuàng )建文明社區的工作特點(diǎn)，精心設計橫幅標語(yǔ)，用橫幅標語(yǔ)引導人，教育人，啟發(fā)人，起到警
示、提示、啟示作用。
4.設臵20至30塊永久宣傳牌、不銹鋼宣傳欄，栽設人性化、式樣美觀(guān)、內容溫馨的宣傳牌，有利于增強宣傳工作的持久性和有效性。
�。ǘ⿲�(shí)事工程
1、搞好環(huán)境基礎設施建設，計劃購入120至150只垃圾桶，實(shí)現由目前的水泥垃圾箱更換為塑料垃圾桶
2、搞好社區凈化，改變現有的垃圾清運方式，計劃統一由鎮愛(ài)衛會(huì )負責清運。
三、工作方針
�。ㄒ唬﹫猿忠磺袨榱巳罕�，一切依靠群眾。要把為社區群眾服務(wù)作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以群眾歡迎不歡迎、贊成不贊成、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為評價(jià)創(chuàng )建工作的根本標準。從解決群眾最關(guān)心、反映最強烈的問(wèn)題入手，多做得人心、暖人心、順人心的好事、實(shí)事，使社區群眾得到實(shí)實(shí)在在的利益。通過(guò)主題鮮明、內容豐富、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)形式，吸引居民廣泛參與，調動(dòng)和保護好人們的積極性。
�。ǘ﹫猿纸逃c管理相結合。要把各種教育內容和要求寓于生動(dòng)活潑的創(chuàng )建活動(dòng)之中，增強教育的吸引力和感染力。綜合運用教育、輿論、行政、法律等多種手段，把德治與法制、教育與管理、內在約束與外在約束有機結合起來(lái)，提高人們的文明素質(zhì)，增強人們自律意識，形成扶正祛邪、揚善懲惡的良好社會(huì )環(huán)境。
實(shí)施方案20
依據安徽省《關(guān)于印發(fā)加強三級醫院對口幫扶貧困縣縣級醫院工作方案的通知》（衛醫秘﹝xx﹞172號）和《關(guān)于做好安徽省xx—xx年三級醫院對口支援縣級醫院的通知》﹝衛醫秘﹝xx﹞386號﹞，為進(jìn)一步改進(jìn)對口支援工作舉措,提高工作實(shí)效，結合我院實(shí)際,制定本方案。
一、指導思想
按照“�；�、強基層、建機制”的原則，幫助受援醫院加強醫療管理，提升醫療服務(wù)能力，提高醫療技術(shù)水平，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，努力構建分工協(xié)作機制和分級醫療體系。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展對口支援，以人才、技術(shù)、專(zhuān)科建設為核心，以“解決一項醫療急需、突破一個(gè)薄弱環(huán)節、帶出一支技術(shù)團隊、新增一個(gè)服務(wù)項目”為目標，遵照受援醫院確定的對口支援需求，幫助其提高縣域內常見(jiàn)病、多發(fā)病、部分危急重癥和疑難復雜疾病的診療能力與處置能力。同時(shí)，支援醫院和受援醫院建立分工協(xié)作機制和轉診機制。
三、健全領(lǐng)導組織
成立對口支援工作領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導與協(xié)調。下設辦公室，趙鋒任主任（兼）。
四、工作安排
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員階段（xx年8月）。我院成立對口支援工作領(lǐng)導小組；與受援醫院商定對口支援有關(guān)具體事宜，簽署書(shū)面協(xié)議。召開(kāi)對口支援專(zhuān)題會(huì )議，部署工作任務(wù)，明確職責分工，制定對口支援實(shí)施計劃；從全院選拔業(yè)務(wù)骨干組建對口支援專(zhuān)家小組。
�。ǘ⿲�(shí)施階段（xx年-xx年）。按照對口支援協(xié)議與工作計劃，按步驟、按節點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)對口支援工作。
�。ㄈ┛偨Y評估。每季度末，對支援工作進(jìn)度及存在問(wèn)題定期總結、評估、反饋。積極向有關(guān)部門(mén)匯報工作進(jìn)展。
五、對口支援方式
�。ㄒ唬┐罱ㄔ嚎贫壗涣髌脚_。與受援醫院建立院、科兩級對接平臺，暢通溝通渠道。建立科室業(yè)務(wù)交流群，加強業(yè)務(wù)探討，促進(jìn)雙方學(xué)習與交流。
�。ǘ┟赓M接收人員學(xué)習。對于受援醫院申請來(lái)院短期學(xué)習、進(jìn)修或參觀(guān)的，免收學(xué)習費用，優(yōu)先給予安排，在食宿方面提供便利。為每家受援醫院培訓至少3名骨干醫師或其他醫學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；對于進(jìn)修培訓考核合格的，頒發(fā)進(jìn)修合格證書(shū)或學(xué)分證明。
�。ㄈ⿲�(zhuān)家巡講指導。按照受援醫院需求，我院定期組織副高以上醫院管理、院感、臨床、醫技等專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)指導，以專(zhuān)題座談會(huì )、手術(shù)示教、PPT授課、現場(chǎng)示教等多種方式，幫助受援醫院提高醫療質(zhì)量。支援醫院定期派出醫療隊，集中解決疑難疾病和復雜手術(shù)；定期開(kāi)展巡回義診，為當地居民提供“家門(mén)口”的日常診療服務(wù)。
�。ㄋ模﹦�(wù)實(shí)雙向轉診合作。建立雙向轉診綠色通道和協(xié)調機制，接收受援醫院疑難、危重病人轉診；對于患者可下轉到受援醫院繼續治療的，我院繼續提供全程診療服務(wù)指導和咨詢(xún)。
�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展遠程醫療服務(wù)。支援醫院與受援醫院建立遠程醫療服務(wù)關(guān)系，通過(guò)遠程醫療服務(wù)提高醫療服務(wù)水平和可及性。支援醫院要積極開(kāi)展遠程會(huì )診、遠程查房、遠程病理及醫學(xué)影像診斷、遠程繼續教育等活動(dòng)，不斷提升醫療技術(shù)水平。
�。┤藛T駐點(diǎn)幫扶。根據受援醫院需求，選派醫院管理人員、醫務(wù)人員，采取“組團式”支援方式，向每家受援醫院駐點(diǎn)幫扶；開(kāi)展門(mén)診坐診、手術(shù)示教、教學(xué)查房、疑難病例討論、死亡病例討論、教學(xué)講座、科室管理等工作，切實(shí)幫助提高醫療技術(shù)。
1.選拔條件：每批在全院選拔工作滿(mǎn)6年以上的臨床醫務(wù)人員、管理人員約10人。
2.支援時(shí)間：每批駐點(diǎn)幫扶時(shí)間不少于6個(gè)月。
3.工作待遇：對口支援期間工作，工資、獎金待遇保持不變。
同時(shí)，每月每人給予食宿交通補助費4000元。
4.獎懲措施：
�。�1）與職稱(chēng)晉升、聘用掛鉤。經(jīng)受援醫院和支援醫院共同鑒定對口支援工作合格的，頒發(fā)《對口支援工作先進(jìn)個(gè)人證書(shū)》，作為職稱(chēng)晉升、聘用材料。凡未按要求完成對口支援工作任務(wù)的`，一律不準出具對口支援工作經(jīng)歷證明。
�。�2）對口支援工作考核合格的，在年度評先評優(yōu)中優(yōu)先考慮。
�。�3）對口支援月考核得分低于80分的，視為考核不合格，從食宿交通補助中扣除1000元；醫院視情況另行選派人員。
�。�4）每批對口支援工作考核合格的，在考核結果公布的當月，支援人員所在科室的臨床科室主任或護士長(cháng)績(jì)效加0.2分。對口支援工作考核不合格的，在考核結果公布的當月，支援人員所在科室的臨床科室主任績(jì)效減0.2分。
�。ㄆ撸┨岣呤茉t院管理水平。幫助受援醫院和科室完善各項管理規章制度，加強醫院和科室內部管理，提高受援醫院管理法制化、科學(xué)化、規范化水平�？捎膳神v人員擔任受援科室業(yè)務(wù)主任，探索建立緊密型業(yè)務(wù)管理協(xié)作機制。
六、考核方式
�。ㄒ唬┈F場(chǎng)檢查。由受援醫院或支援醫院相關(guān)部門(mén)按照《亳州市人民醫院對口支援駐點(diǎn)人員月考核表》，對支援人員有關(guān)工作記錄、臺賬、簽到表等進(jìn)行現場(chǎng)檢查，檢查結果運用到每月考核。
�。ǘ┰趰彸椴�。受援醫院和支援醫院負責駐點(diǎn)人員在崗抽查，抽查結果歸入人員每月考核；其中支援醫院每月至少組織3次電話(huà)在崗抽查。
�。ㄈ┲гぷ麒b定。每批支援周期至少為6個(gè)月，支援周期結束后，由受援醫院和支援醫院共同負責駐點(diǎn)支援工作鑒定。經(jīng)共同鑒定合格的，頒發(fā)《對口支援工作先進(jìn)個(gè)人證書(shū)》，
七、工作要求
�。ㄒ唬﹪栏衤鋵�(shí)，全力保障
按照我院與受援醫院制定的對口支援計劃與時(shí)間節點(diǎn)，全力推進(jìn)，狠抓落實(shí)。全院各科室要高度重視對口支援工作，主動(dòng)配合，積極參與，保障工作順利開(kāi)展。
�。ǘ┘訌娍己�，確保實(shí)效
嚴格支援人員工作考核，將從門(mén)診量、手術(shù)臺次、授課講座等方面進(jìn)行考核，將考核結果與獎懲措施、職稱(chēng)晉升掛鉤；同時(shí)將對口支援考核結果運用到臨床科室負責人或護士長(cháng)績(jì)效考核。醫務(wù)部、護理部、院感科、質(zhì)控中心、宣傳科等有關(guān)部門(mén)，要相互配合，每月上報有關(guān)對口支援信息至對口支援辦公室。對照對口支援計劃和年度考評標準，每季度認真開(kāi)展支援工作考核和評估，查找不足，認真整改并積極報告有關(guān)單位和部門(mén)。
�。ㄈ┒ㄆ诳偨Y，表彰獎勵
對口支援周期結束后，要開(kāi)展對口支援總結評估工作，對工作中表現優(yōu)秀的人員，給予表彰獎勵。在職稱(chēng)晉升、崗位聘用、提拔任用、評優(yōu)評先時(shí)，要優(yōu)先考慮。
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