評選工人先鋒號事跡材料

　　在平凡的學(xué)習、工作、生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧，借助事跡材料可以很好地體現先進(jìn)對象的先進(jìn)思想、精神，以及特定的時(shí)代特征。擬起事跡材料來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的評選工人先鋒號事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

評選工人先鋒號事跡材料1

　　燃運公司工人先鋒號創(chuàng )建以來(lái)，認真組織開(kāi)展活動(dòng)，活動(dòng)效果突出。員工隊伍主人翁責任意識增強，具有良好的職業(yè)道德，在實(shí)際工作中，能夠做到文明生產(chǎn)，成績(jì)突出，效果顯著(zhù)，無(wú)人身傷害事故和設備財產(chǎn)損失責任事故，為電廠(chǎng)的正常發(fā)電做出了突出貢獻。

　　燃運公司工人先鋒號的創(chuàng )建都遠離電廠(chǎng)廠(chǎng)區，無(wú)論是三公里還是杏花，基本上屬于常年野外作業(yè)。炎炎夏季，30多度的高溫作業(yè)使人汗流浹背，眩暈和惡心；數九寒冬，零下近30度的低溫，即使采取再厚、再?lài)烂艿谋Ｅ�措施，舉手投足間也會(huì )令人感到寒冷刺骨。多年來(lái)，燃運公司創(chuàng )建工人先鋒號的員工們就是在這樣一種特殊的、艱苦的工作條件下，為了保證電廠(chǎng)正常的發(fā)電供煤，頂烈日，戰酷暑，風(fēng)雨無(wú)阻；迎寒風(fēng)，冒冰雪，奮戰嚴冬，克服了常人難以忍受艱難困苦，為保質(zhì)保量的供應好發(fā)電用煤頑強地拼搏著(zhù)、奮斗著(zhù)。

　　為了確保發(fā)電供煤任務(wù)，三公里、杏花的全體員工常年沒(méi)有節假日，沒(méi)有休息日，平均每天工作都在12小時(shí)以上，時(shí)常因為燃料的緊張而需要連續奮戰。尤其是在每年開(kāi)展冬季儲煤會(huì )戰的五月至十月期間，天天披著(zhù)月兒走，戴著(zhù)星而歸，為電廠(chǎng)穩定發(fā)電奠定了堅實(shí)的基礎。燃運公司的'員工們就這樣一直默默地工作著(zhù)，奉獻著(zhù)，沒(méi)有人能說(shuō)得清他們究竟奉獻了多少自己的休息時(shí)間。他們?yōu)殡姀S(chǎng)的發(fā)電供煤事業(yè)，甘愿奉獻著(zhù)自己的一切。

　　在工人先鋒號的創(chuàng )建過(guò)程中，燃運公司一線(xiàn)員工一直表現著(zhù)良好的集體精神，互相學(xué)習，互相勉勵，互幫互助、積極進(jìn)步，明確工作目標，各負其責，扎實(shí)的開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，有效的推動(dòng)了發(fā)電用煤的正常供應工作和發(fā)電用煤儲備工作。

評選工人先鋒號事跡材料2

　　xx收費站于7月1日正式通車(chē)運營(yíng)，自運營(yíng)以來(lái)，在管理處的正確領(lǐng)導下，xx收費站始終秉承管理處提出的“精品人品同在，誠信創(chuàng )新永恒”的服務(wù)理念，堅持制度化管理和人性化管理相結合，堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，夯實(shí)安全工作基礎，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，在實(shí)踐中形成了一個(gè)紀律嚴明、業(yè)務(wù)精湛、團結向上、開(kāi)拓創(chuàng )新的優(yōu)秀團隊，在溫馨和諧、互助友愛(ài)的氛圍中，結合窗口創(chuàng )建，立足優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，不斷提高收費技能，確保了站口的安全、暢通，并在歷次應對惡劣天氣、重大節假日的安全保暢和重大接待任務(wù)中未發(fā)生任何疏漏，取得了優(yōu)異的成績(jì)，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故和一起有理投訴，贏(yíng)得各級領(lǐng)導和廣大司乘人員的一致好評。

　　一、狠抓安全責任意識教育，確保安全生產(chǎn)

　　安全生產(chǎn)是工作的前提和基礎，要常抓不懈，收費站作為高危行業(yè)，安全工作更不能掉以輕心。開(kāi)站之初，xx收費站就把安全生產(chǎn)工作放在首位，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步落實(shí)責任追究制，做到安全生產(chǎn)有章可循，責任到人。利用板報、簡(jiǎn)報等多種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，要求職工從小處著(zhù)眼，及時(shí)發(fā)現隱患，提高全體職工的安全意識，采取日常檢查和重點(diǎn)抽查相結合，發(fā)現安全隱患及時(shí)排除，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，形成安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，使安全生產(chǎn)“只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”、“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的思想深入人心，確保安全無(wú)事故。

　　同時(shí)，為確保職工身體健康，該站嚴把食品進(jìn)站質(zhì)量關(guān)，重視食品衛生和食品安全，做好食品衛生監督檢查工作，防止食物中毒。為保證站口和車(chē)道安全，配備了防撞桶、半剛性護欄、指示牌等。為保證消防和站區安全，每日檢查崗亭內和宿辦樓消防設施配套是否齊全，設專(zhuān)人每日負責監控設備和配電設施的檢查維修。注重加強冬季車(chē)輛管理，做好車(chē)檢記錄，及時(shí)排除隱患，保證行車(chē)安全。該站還組織廣大干部職工進(jìn)行消防演練，觀(guān)看消防知識的相關(guān)影像，使消防意識深入人心。開(kāi)站以來(lái)，該站各項安全措施、安全保護、安全監管?chē)栏褚幏队行�，無(wú)安全責任事故和人身傷亡事故，出色完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、注重工會(huì )建設，不斷完善職工

　　小家功能一支作風(fēng)優(yōu)良的隊伍，一個(gè)優(yōu)秀的團隊，必須有健全的制度作保證。建站之初，該站首先根據管理處有關(guān)制度制定了適合本站特點(diǎn)的管理制度，如《考勤管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《站務(wù)公開(kāi)制度》等。在站務(wù)管理中，充分發(fā)揮全體職工的主人翁意識和職代會(huì )的作用，推行全員管理、民主管理，在醒目位置懸掛意見(jiàn)箱，在公示欄進(jìn)行站務(wù)公開(kāi)、考勤和經(jīng)費支出以及評先評優(yōu)結果公開(kāi)公示，定期召開(kāi)伙委會(huì )，廣泛收集職工意見(jiàn)和合理化建議，集思廣益，實(shí)行重大事項民主決策，充分發(fā)揮職代會(huì )民主評議、民主監督只能，使各項工作迅速走向正軌。為給職工創(chuàng )造一個(gè)溫馨怡人的工作、生活環(huán)境，該站工會(huì )購置了大量活動(dòng)器材和書(shū)籍，完善了會(huì )議室、活動(dòng)室、閱覽室的硬件設施。為豐富職工的業(yè)余文化生活，配置了跳繩、跳棋、象棋、五子棋、兵乓球臺、羽毛球等，便于職工工余娛樂(lè )，陶冶情操。該站工會(huì )堅持以人為本，人性化、制度化管理相結合，建設職工小家，并完善餐廳、浴室、廁所、醫務(wù)室、活動(dòng)室，妥善解決了在崗人員生活娛樂(lè )問(wèn)題。驕陽(yáng)似火的夏天，為收費人員送上把熬煮的綠豆湯及防暑藥品，組織員工冬至節包餃子，組織員工觀(guān)看愛(ài)國主義電影，組織趣味運動(dòng)會(huì )，組織演講比賽、乒乓球比賽，組織全站人員每月留營(yíng)日及節假日聚餐活動(dòng)和升旗儀式，組織開(kāi)展年度體檢等活動(dòng)，提供了良好的工作環(huán)境和和諧溫馨的工作氛圍，提高了該站員工的.凝聚力、向心力和戰斗力。

　　三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習提高綜合素質(zhì)，建設創(chuàng )新型團隊

　　為強化職工培訓工作，提高職工業(yè)務(wù)水平，該站制定了各項職工培訓計劃，定期培訓，組織員工觀(guān)看相關(guān)業(yè)務(wù)電視講座。通過(guò)開(kāi)展技能比賽，提升員工業(yè)務(wù)技能，結合工作實(shí)際，組織員工開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、崗位練兵等活動(dòng)。

　　為使職工進(jìn)一步提高綜合技能，該站還組織業(yè)務(wù)骨干到xx收費站參觀(guān)學(xué)習，通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)，使服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能不斷提高。讓廣大干部職工以服務(wù)為樂(lè )，以服務(wù)為榮，不斷拓展服務(wù)項目，延伸服務(wù)范圍，在工作和學(xué)習中形成“比學(xué)趕幫超”的優(yōu)良作風(fēng)，樹(shù)立了健康文明高效的高速公路形象。該站堅持以收費班組建設為基礎，積極開(kāi)展優(yōu)秀班組、個(gè)人評選活動(dòng)，不斷提升班組建設管理工作，體現班組良好的精神文明風(fēng)貌，不斷推動(dòng)收費站整體收費管理水平，展示了xx收費站良好的窗口文化形象。為了提高職工的整體業(yè)務(wù)水平，共同進(jìn)步，該站成立了幫扶組織，通過(guò)談心、帶動(dòng)、幫助、學(xué)習等形式幫助相對落后，能力較差、不安心工作的同志，提高他們的思想認識提升業(yè)務(wù)能力，真正體現不拋棄不放棄的團隊合作精神，打造了和諧文明的收費站。該站自開(kāi)站以來(lái)，積極開(kāi)展節能減排、技術(shù)革新和合理化建議等創(chuàng )新活動(dòng)。根據實(shí)際情況，認真總結，一方面轉變工作作風(fēng)，提高全站人員職業(yè)素養和節約意識，另一方面創(chuàng )新工作方法，如節假日期間收費班由“四班三運轉”變?yōu)椤叭�班三運轉”，實(shí)行車(chē)道分流，提高了車(chē)流高峰時(shí)的通行效率。站口設置可變指示牌，方便車(chē)輛快速通行；完善站口便民服務(wù)箱，自制便民服務(wù)卡，為司乘人員做好延伸服務(wù)，得到廣大司乘人員的好評。

　　在今后的工作中，xx收費站將繼續與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，積極構建學(xué)習型、民主型、和諧型收費站，切實(shí)落實(shí)職工權益，狠抓安全生產(chǎn)，起到工人先鋒號模范帶頭作用。

評選工人先鋒號事跡材料3

　　電工班發(fā)揚“團結協(xié)作、敢挑重擔”的班組精神，勇敢的挑起了公司設備管理、檢查維護、保養改造的重擔，為公司安全文明生產(chǎn)保駕護航做出了貢獻。

　　電工班結合本崗位的實(shí)際特點(diǎn)，開(kāi)展了“安康杯”班組建設、安全生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，通過(guò)公司開(kāi)展的“安全自主管理”活動(dòng)提升班組標準建設，利用業(yè)余時(shí)間每年組織的類(lèi)培訓達到130多次，人培訓工時(shí)達到260多個(gè)小時(shí)。提高班組成員設備維護、保養技能和自身的整體素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)。排查出各類(lèi)較大故障和隱患十多起，避免了各類(lèi)人身和設備事故的發(fā)生，全年未發(fā)生一起人身和設備事故、事件。

　　班組緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標，開(kāi)展設備、設施安全合理化意見(jiàn)和建議改進(jìn)的征集，有針對性的.實(shí)施各類(lèi)設備安全改進(jìn)，1#、2#水泵房大量進(jìn)水，價(jià)值數百萬(wàn)電氣設備全部損壞，班組對1#、2#水泵站和4個(gè)電纜溝進(jìn)行自動(dòng)排水及報警系統設計改造；VOD氧槍突然停電應急保護措施實(shí)施系統設計改造保證了安全生產(chǎn)；班組進(jìn)行了UPS和柴油發(fā)電機應急電源改造，避免了重大設備事故發(fā)生；電工班進(jìn)行設備安全改進(jìn)13項，為公司的安全文明生產(chǎn)保駕護航。

　　班組在節能降耗中，組織人員對廠(chǎng)房照明；兩臺合計470KW的除塵風(fēng)機進(jìn)行節能；熱處理風(fēng)機節能；混砂機增加液料保護開(kāi)關(guān)；混砂機液料24小時(shí)實(shí)時(shí)監控，保證造型質(zhì)量的提升；全年節能改造和改進(jìn)30多項，每年為公司節約電費60余萬(wàn)元。

　　班組至六次榮獲xx共享鑄鋼公司“紅旗班組”光榮稱(chēng)號；被xx市總工會(huì )授予“工人先鋒號”榮譽(yù)稱(chēng)號；被xx自治區總工會(huì )授予“工人先鋒號”榮譽(yù)稱(chēng)號。

評選工人先鋒號事跡材料4

　　泰山職業(yè)技術(shù)學(xué)院總務(wù)處在省市主管部門(mén)、學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞學(xué)院總體工作思路，嚴格按照崗位目標責任書(shū)要求，在全面分析總務(wù)后勤工作實(shí)際的基礎上，確定了總務(wù)后勤的工作宗旨和工作目標是“三服務(wù)、三育人、四滿(mǎn)意”，即在為教學(xué)服務(wù)、為科研服務(wù)、為師生生活服務(wù)的過(guò)程中以“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人”為工作宗旨，最終達到讓“學(xué)校滿(mǎn)意、師生滿(mǎn)意、家長(cháng)滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意”的工作目標。幾年來(lái)，他們團結一心，凝神聚力，創(chuàng )先爭優(yōu)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，得到了學(xué)院和上級部門(mén)的肯定，先后獲得“山東省先進(jìn)高校后勤處”、“山東省城市節水型先進(jìn)單位”、“山東省綠化管理達標單位”等稱(chēng)號，并三人次獲得省級先進(jìn)個(gè)人表彰�？倓�(wù)處是一個(gè)團結、勤奮、積極上進(jìn)、勇于奉獻的集體。領(lǐng)頭人中有學(xué)院院長(cháng)、有處長(cháng)，他們在工作中盡職盡責，任勞任怨，以自己的實(shí)際行動(dòng)為學(xué)院全體職工盡心服務(wù)。

　　一、打造“主動(dòng)承擔、快速高效”的服務(wù)型團隊

　　為加強組織建設，增強支部凝聚力，總務(wù)處確定了“二十四個(gè)字”工作準則——“各負其責、勤奮工作、協(xié)調配合、主動(dòng)服務(wù)、提高效率、總結改進(jìn)”，要求總務(wù)處全體職工少說(shuō)多做，勤懇敬業(yè)、踏實(shí)工作。

　　(一)加強學(xué)習教育。

　　利用處長(cháng)辦公會(huì )、全體人員工作例會(huì )、政治學(xué)習等時(shí)間加強學(xué)習，并通過(guò)開(kāi)展個(gè)別座談、集體討論等形式，統一思想、端正態(tài)度。堅持一切為了師生、一切依靠師生的根本觀(guān)點(diǎn)，牢固樹(shù)立“學(xué)生利益無(wú)小事”的思想，從被動(dòng)性服務(wù)向主動(dòng)性服務(wù)轉變，增強服務(wù)意識和大局意識。

　　(二)強化監督考核。

　　邀請了系(部)、處(室)、學(xué)生代表組成監督小組，對總務(wù)后勤系統實(shí)施有效監督，將監督反饋意見(jiàn)列為總務(wù)處職工評優(yōu)樹(shù)先的重要指標之一，以此促進(jìn)和提高整體服務(wù)水平，逐步打造出一個(gè)“優(yōu)質(zhì)高效”的服務(wù)型團隊。

　　二、規范三項事務(wù)，做好組織發(fā)展工作

　　(一)規范日常維修事務(wù)，實(shí)施“網(wǎng)上報修”

　　與信息中心合作，設計并實(shí)施網(wǎng)上報修、維修、驗收管理服務(wù)系統，逐步將日常維修工作推向無(wú)紙化、科學(xué)化辦公軌道�！毒W(wǎng)上報修系統》已經(jīng)掛在學(xué)院網(wǎng)頁(yè)上，自11月下旬試運行，逐步實(shí)現了信息化管理，可量化、可考核，實(shí)現事事有據可查、事事有人負責。

　　(二)規范委托經(jīng)營(yíng)監管事務(wù)，按章辦事

　　根據學(xué)院制定的《合同管理規定》，對所轄學(xué)生生活中心、各宿舍區閑置房屋等涉及委托經(jīng)營(yíng)的范圍進(jìn)行了徹底的摸底盤(pán)查。

　　一是完善合同，規范手續，按合同辦事。對食堂各供貨方的協(xié)議，進(jìn)行補充完善，做到合同、質(zhì)保金、食品合格證三證齊全；對學(xué)生澡堂、學(xué)生開(kāi)水房的超期合同進(jìn)行修訂，增加學(xué)生飲水補助費的返還項目；對第第一宿舍區4家租賃經(jīng)營(yíng)戶(hù)的費用進(jìn)行及時(shí)的追繳和合同的完善，上交財務(wù)6萬(wàn)余元。

　　二是解讀合同、學(xué)習合同，明確責權利。與食堂各委托經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)共同解讀合同，一起坐下來(lái)學(xué)習合同，把責權利落實(shí)到位。

　　三是對依托各系創(chuàng )建的各類(lèi)創(chuàng )業(yè)經(jīng)濟實(shí)體強化服務(wù)。在做好后勤服務(wù)的同時(shí)，對三個(gè)創(chuàng )業(yè)實(shí)體的水、電供應的進(jìn)行了加裝儀表監管，杜絕浪費，并做到有據可查，維護公共利益。

　　(三)規范物品采購事務(wù)，保障到位

　　在計劃財務(wù)處的指導支持下，結合實(shí)際，起草了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應運行管理規定》等制度，形成采購事務(wù)制度規范化，嚴格遵循“使用者與購買(mǎi)者分離”、“優(yōu)先保證教學(xué)”、“優(yōu)先服務(wù)學(xué)生”的基本原則，依照“月度預算”的審批結果，由一名副處長(cháng)專(zhuān)職負責，總務(wù)干事、資產(chǎn)管理員、保管員、系(部)處(室)業(yè)務(wù)人員具體參與，采取邀標、議標、招標、競標和市場(chǎng)調研等措施，遵照《物資采購管理辦法》的有關(guān)規定，由財務(wù)牽頭、紀委監督，做到“采購制度化、程序規范化、過(guò)程公開(kāi)化、人員明確化、監督系統化、價(jià)格透明化，達到保障到位化和最大節約化”。

　　三、突出六項重點(diǎn)工作

　　(一)突出建章立制工作，實(shí)現事事有章可循

　　本學(xué)期主要制定了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應運行管理規定》、《節能減排管理辦法及方案》、《后勤服務(wù)常規工作制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《校內維修項目管理制度》等7項規章制度，修訂完善了《總務(wù)后勤制度匯編》，逐步建設科學(xué)化、規范化的'高校后勤體制。重點(diǎn)推行了以下制度。

　　第一，實(shí)行分區劃片管理責任制，實(shí)現事事有人負責

　　對學(xué)院內基礎設施、綠地、花草樹(shù)木等實(shí)行分區劃片管理責任制，落實(shí)獎懲。

　　一是合理分區，將校園內的基礎設施按照電力維護分別分為學(xué)生生活健身讀書(shū)一區、教學(xué)辦公實(shí)驗公寓二區；按照水暖維護分為學(xué)生生活健身一區、圖書(shū)辦公教學(xué)實(shí)驗二區、教師公寓三區；校園內綠地、花草樹(shù)木按照院系兩級管理體制，分為八區(每系一區)，一路(環(huán)路)一舍(教師公寓)歸綠化辦。

　　二是明確職責，責任到人，做到時(shí)時(shí)、事事有人負責。

　　三是落實(shí)獎懲。制定獎懲制度，實(shí)施重獎激勵措施。

　　第二，規范固定資產(chǎn)管理，實(shí)現物盡其用

　　對全校固定資產(chǎn)核查，摸清底子，登記造冊，并按規定處理報廢物品，盤(pán)活資金，為教育教學(xué)服務(wù)。

　　一是制定校舍、校產(chǎn)管理使用辦法，落實(shí)到專(zhuān)人或單位。

　　二是配合各系部(處室)做好固定資產(chǎn)的交接監督工作。同時(shí)做好各種交接文字材料的收集、整理、建檔工作，為下一步摸清家底積累資料。

　　三是會(huì )同計財處繼續爭取財政局、相關(guān)會(huì )計事務(wù)所的政策和技術(shù)支持，建好標準的固定資產(chǎn)賬目，做到賬物一致，物物有人管、物物在其處，物物盡其用。結合各部門(mén)交接數據重新梳理、調整，找出差額，理清原由，分類(lèi)處理。

　　四是協(xié)同計劃財務(wù)處按規定處理報廢資產(chǎn)設備，盤(pán)活資金，盡最大可能增加變現資金收入，為教育教學(xué)提供更多資金支持。12月份進(jìn)行了部分變現。

　　(二)加強園林式校園綠化建設工程，實(shí)現環(huán)境育人上層次

　　鞏固“省級花園式單位”，明確兩年內創(chuàng )建“山東省高校校園綠化示范性單位”的工作目標。與生物工程系合作，充分利用校內專(zhuān)家資源，將學(xué)院內176種植物在春、夏、秋、冬不同生長(cháng)期的表現全部納入電子檔案管理；將全院所有植物分布做成校園電子地圖，點(diǎn)擊所處位置立即呈現出該植物的各類(lèi)技術(shù)指標，如何年栽植，樹(shù)齡、原種植地、習性、科屬類(lèi)別、數量、蟲(chóng)害防治等16項內容，逐步做成所有植物的標本采集書(shū)冊，建立永久檔案。所用功能將于全部建設到位，并掛在總務(wù)處網(wǎng)頁(yè)上。

　　(三)重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)生公寓公共設施的全面維修工作

　　充分利用暑假、中秋節、國慶節三個(gè)假期時(shí)間，由一名副處長(cháng)帶領(lǐng)五名水電工靠上工作，制定“倒推工程進(jìn)度表”，嚴格監督，責任到人。把任務(wù)完成的最好、最快、最節約的施工隊伍選進(jìn)來(lái)，與各維修隊簽訂施工合同，多支隊伍齊頭并進(jìn)，設計并使用了《維修驗收確認單》，一式五份，總務(wù)處、施工方、系部、學(xué)生公寓、學(xué)生五方簽字認可生效，有效節制了重復維修、維修后人為損壞無(wú)責維修等等現象的發(fā)生，確保了維修工作的有序進(jìn)行。僅下半年共投入30余萬(wàn)元用于學(xué)生宿舍維修，累計維修了近5000個(gè)項目。

　　(四)扎實(shí)搞好新疆第二批培訓學(xué)員的生活保障工作

　　通過(guò)重新間隔，粉刷了學(xué)生宿舍、教室，配齊了學(xué)生生活用品，臨時(shí)調整了學(xué)生用餐地點(diǎn)，并新建培訓班專(zhuān)用餐廳，短短的二周時(shí)間內使新疆班二批學(xué)員60人的吃、住、學(xué)等問(wèn)題得以順利解決，得到市援疆辦的肯定。

　　(五)及時(shí)做好水、電等設施搶修工作

　　建校至今，所用的地下管網(wǎng)設施設備已超出保修范圍，進(jìn)入問(wèn)題高發(fā)時(shí)期，在做好實(shí)時(shí)檢修、及時(shí)查找的同時(shí)，確保隨時(shí)搶修。我們確定了“小問(wèn)題2小時(shí)，急問(wèn)題不過(guò)夜”的原則，下半年共實(shí)施了四次自來(lái)水主管道爆裂的晝夜搶修任務(wù)以及二次南校區機井設備的搶修任務(wù)。

　　切實(shí)做好電力設施的突擊搶修任務(wù)。下半年共組織實(shí)施了四次校園路燈搶修、宿舍區11號樓電力搶修、宿舍區西片路燈搶修、二次南校區養雞場(chǎng)電力搶修、二次餐廳電力搶修等任務(wù)，確保電力的保障供應。

　　(六)集中做好教學(xué)辦公區冬季供暖管道的檢修改造任務(wù)

　　國慶節剛過(guò)，與分管領(lǐng)導一起連續召開(kāi)四次專(zhuān)題會(huì )議研究冬季供暖問(wèn)題，尤其是根據去年供暖出現的突出問(wèn)題進(jìn)行認真的調研，并請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員拿出了六套處置方案，經(jīng)過(guò)論證后于10月中旬開(kāi)始實(shí)施，先后對5、6、7號學(xué)生宿舍的地下管芯和閥門(mén)進(jìn)行了全部的改道、更換和改造、對生活中心進(jìn)行了管道分離處理、對圖書(shū)館樓主管道進(jìn)行了分區域加裝閥門(mén)，進(jìn)行了科學(xué)改造和并聯(lián)、對實(shí)驗樓、圖書(shū)館的外部管道進(jìn)行了各自控制處理、對換熱站、辦公樓、教學(xué)樓樓頂不合時(shí)宜的管道的更換和改造、并爭取東城熱電的資金支持，免費添置了管道補水加壓裝置，充分考慮，防范于未然，為有效供暖做了充分準備。

　　四、抓好四項常規工作

　　(一)時(shí)刻做好校園安全隱患防控。

　　總務(wù)處多次組織相關(guān)人員對學(xué)院餐飲、醫療、校舍、線(xiàn)路等全面摸底排查，列出隱患項目及整改方案，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕事情的發(fā)生。定期組織相關(guān)人員對食堂主付食原料、設施、設備安全、食品價(jià)格、食品倉儲等進(jìn)行專(zhuān)項檢查，從業(yè)人員持上崗證，成品半成品留樣專(zhuān)項檢查，使我院全年無(wú)重大食品安全事故發(fā)生，師生滿(mǎn)意度有了很大的提高。全年完成營(yíng)業(yè)額余萬(wàn)元，組織進(jìn)行了16次市場(chǎng)原材料檢查，召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )4次，開(kāi)設監督臺2個(gè)，意見(jiàn)箱2個(gè)，搜集意見(jiàn)和建議60余條，并保證了全年6000余噸開(kāi)水供應。

　　(二)確保年水、電正常運行。

　　水電組除日常工作外，定期對學(xué)生公寓、教學(xué)樓、圖書(shū)樓、實(shí)驗樓、職工宿舍等用水、用電設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查及維修工作。并實(shí)施了教師公寓門(mén)禁工程、健身廣場(chǎng)亮化工程、運動(dòng)場(chǎng)排水工程、學(xué)生舞臺架固定及休閑椅改造工程、路燈死角亮化改造工程、各宿舍區防水和清污工程等教育教學(xué)辦公后勤保障工作都保質(zhì)保量完成。全年更換各類(lèi)燈具2800盞，更換水嘴、控制閥門(mén)1900個(gè)，實(shí)施報修系統后，共進(jìn)行了245項合理報修任務(wù)。

　　(三)校園公共衛生環(huán)境再上新臺階。

　　第一，公共衛生責任區“三包”劃分。

　　第二，突擊清理衛生死角清運建筑垃圾4000余方，疏通下水道800多米，清理化糞池60多個(gè)，清運生活垃圾1700余方。

　　第三，全民衛生運動(dòng)專(zhuān)項活動(dòng)，包括衛生宣教，定期噴灑藥物滅蚊滅蠅，化糞池、沉淀池、下水道清理改造，使校園環(huán)境整齊干凈。我院師生共行動(dòng)，累計栽植樹(shù)木600多棵，購置花木、補栽苗木500余株，保障會(huì )議和慶典活動(dòng)用花木計八次，并完成花木鋤草、定期修剪、噴灑農藥、施肥、冬季保溫等日常養護工作。

　　第四，做好教學(xué)辦公區、學(xué)生宿舍、校園保潔工作，實(shí)施有效的監督檢查。

　　第五，做好關(guān)系單位的共建關(guān)系，在學(xué)院主要領(lǐng)導的關(guān)心支持下，先后爭取到市環(huán)衛處的8萬(wàn)元設備設施的援助，各類(lèi)移動(dòng)垃圾箱30個(gè)、大型垃圾池一座正處于招標階段。同時(shí)與電業(yè)局、園林處、自來(lái)水公司、質(zhì)監所、藥監局、燃氣公司等單位進(jìn)行了廣泛接觸，達成共識，相關(guān)支持項目正在協(xié)調中。

　　(四)做好正常的門(mén)診和醫療防護工作。

　　衛生所本年度接診人數為3210人次，大學(xué)生醫保門(mén)診報銷(xiāo)金額約2萬(wàn)元，完成了學(xué)院安排的級新生1400名學(xué)生的入學(xué)體檢工作、686名在職教職工和離退休職工的查體服務(wù)工作、3600名學(xué)生麻疹疫苗強化注射工作。同時(shí)參與校園衛生大檢查和衛生防病知識講座，重點(diǎn)作好手足口病，艾滋病，腸道傳染病的知識宣傳工作，同時(shí)做好部分職工和老干部的醫療報銷(xiāo)工作。另外，配合有關(guān)部門(mén)，全面做好新生軍訓、就業(yè)評估、思政課評估、秋季運動(dòng)會(huì )及學(xué)生大型文體活動(dòng)電力保障、教師招聘工作、教職工籃球及羽毛球比賽、省級文明單位評審等工作的后勤保障服務(wù)工作。

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