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(薦)施工組織設計方案
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,時(shí)常需要預先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?下面是小編為大家整理的施工組織設計方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
施工組織設計方案1
1施工部署設計
1.1為確保本工程能如期竣工,結合現場(chǎng)踏勘情況,在施工過(guò)程中需要科學(xué)合理地安排施工順序,減少各工種、各工序之間的相互干擾,才能保證施工順利進(jìn)行。
1.2本工程水電安裝施工穿插于基礎、主體和裝飾施工的過(guò)程;裝飾施工于主體施工的后期就進(jìn)場(chǎng)。
1.3各專(zhuān)業(yè)交叉流水作業(yè),合理布置。
2工程目標
2.1質(zhì)量目標:一次性驗收合格。
2.2安全目標:創(chuàng )省級安全文明標化工地,確保無(wú)重傷、無(wú)死亡事故、無(wú)等級火災事故。
2.3工期目標:360個(gè)日歷天竣工。
3施工前期準備
3.1勞動(dòng)力準備
3.1.1我公司將建立一套具有較高政治素質(zhì),精干、技術(shù)資質(zhì)高和經(jīng)驗豐富的項目管理班子,并保證班子的所有人員均擁有崗位證書(shū)。
3.1.2項目經(jīng)理和其他主要的項目管理人員如項目工程師、項目經(jīng)濟師等均具有豐富的施工項目管理經(jīng)驗,努力使管理機構的設置知識化、專(zhuān)業(yè)化,滿(mǎn)足本工程項目的各項要求。
3.1.3在勞務(wù)隊伍的選擇上,挑選施工經(jīng)驗豐富吃苦耐勞的優(yōu)秀施工隊伍,參加本工程施工,對特殊技術(shù)工種均保證持有操作作業(yè)證及技術(shù)等級證書(shū)。
3.1.4本工程結合施工總進(jìn)度計劃及各階段施工總體安排,根據本工程工作量大及各專(zhuān)業(yè)具體情況,我們在公司范圍內,優(yōu)先選擇技術(shù)過(guò)硬的工人。
3.1.5配備足夠的'勞動(dòng)力,根據現場(chǎng)施工的具體情況及時(shí)調配,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),同時(shí)進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育。
3.2技術(shù)準備
3.2.1在項目工程師的組織下,認真熟悉圖紙、深刻理解設計意圖及設計要求,將所發(fā)現的問(wèn)題在圖紙會(huì )審時(shí)提出,和業(yè)主、監理、設計等共同商定解決方法,形成紀要。
3.2.2積極配備各類(lèi)管理資料、技術(shù)資料、施工規范、操作規程、施工工藝、驗評標準等。
3.2.3在項目工程師的組織下積極編制實(shí)施性的施工組織設計;編制詳細的質(zhì)量計劃;及時(shí)編制專(zhuān)業(yè)施工方案。
3.2.4各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員在項目工程師的組織下,對進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行技術(shù)交底,讓工人明白設計意圖、施工要求、質(zhì)量目標、安全事項、進(jìn)度要求、文明施工要求等。
3.3物資準備
3.3.1針對本工程結構特點(diǎn)及工期要求,物資的準備工作要做得格外充分,要符合施工進(jìn)度的要求,做到及時(shí)充足。
3.3.2施工用材料視施工階段進(jìn)展情況,按計劃進(jìn)場(chǎng),并均保證提前進(jìn)場(chǎng),對于構成工程實(shí)體的安裝材料將先編制詳細的物資需求計劃、物資儲備申請定貨計劃、采購加工計劃,且經(jīng)過(guò)建設單位及監理工程師的審核、確認,所有進(jìn)場(chǎng)物資將預先設定場(chǎng)地,分類(lèi)別堆放,并作好標識及產(chǎn)品保護工作。
3.3.3材料必須是正規銘牌廠(chǎng)商生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,并附有質(zhì)量保證明,在材料到貨前24小時(shí)通知建設單位或監理單位準備驗收。
3.3.4采購的材料若與設計和規范要求不符,建設或監理單位有權拒絕驗收,由我司按建設單位代表要求的時(shí)間運出現場(chǎng),重新采購符合要求的材料,由此發(fā)生的費用和工期延誤由我司負責。
3.3.5甲方指定乙供的設備、材料,由建設單位確定品牌、型號、價(jià)格、供應商,由我司向指定的供應商采購材料,并且對該設備、材料的質(zhì)量負責。
3.3.6對于小型施工機械設備,根據工程實(shí)際需要合理配置。
施工組織設計方案2
1.對工程施工方案編制人員的要求
施工方案的編制人員是施工工程的設計師,必須樹(shù)立“安全第一”的思想,從施工圖紙開(kāi)始就必須認真考慮施工安全問(wèn)題,盡可能地不給施工和操作人員留下隱患,編制人員應當充分掌握工程概況、施工工期、場(chǎng)地環(huán)境條件,根據工程的特點(diǎn),科學(xué)地選擇施工方法、施工機械、變配電設施及臨時(shí)用電線(xiàn)路架設,合理地布置施工平面。安全施工涉及施工的各個(gè)環(huán)節,因此,工程施工方案編制人員應當了解施工安全的基本規范、標準及施工現場(chǎng)的安全要求,如《農村低壓電力技術(shù)規程》、《農村低壓電氣安全工作規程》等,還必須熟悉相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識以后,才能在編制工程施工方案時(shí)確立工程施工安全目標,使措施通過(guò)現場(chǎng)人員的認真貫徹達到目標要求。
施工方案編制人員,還必須了解施工工程內部及外部給施工帶來(lái)的不利因素,通過(guò)綜合分析后,制定具有針對性的安全施工措施,使之起到保證施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和安全、科學(xué)、合理、有序地指導施工的.作用。
2.安全技術(shù)措施編制的主要內容及注意事項
。1)從施工工程整體考慮。線(xiàn)路架設前首先考慮工程施工期間對周?chē)缆、行人及鄰近居民、設施的影響,采取相應的防護措施(如設立安全區域、標示牌),安全通道及高處作業(yè)隊下部和地面人員的影響;臨時(shí)用電線(xiàn)路的整體布置、架設方法;安裝工程中的設備、構配件吊運,起重設備的選擇和確定,起重以外安全防護范圍等。負責的吊裝工程還應考慮視角、信號、步驟等細節。
。2)季節性工程施工的安全技術(shù)措施。如夏季防暑降溫、雨季施工要制定防雷防電,冬季防火、防大風(fēng)等。
安全技術(shù)措施編制內容不拘一格,按其施工項目的負責、難易程度及施工環(huán)境條件,選擇安全防范重點(diǎn),但施工方案必須貫徹“安全第一、預防為主”的原則。為了進(jìn)一步明確編制安全技術(shù)措施的重點(diǎn),應抓。孩俜栏呖諌嬄;②防觸電;③防交通事故;④防誤操作等4種傷害的防患制定相應的措施,內容要充實(shí),有針對性。
。3)技術(shù)措施指的是為保證人員安全施工和設備安全運行,從技術(shù)上對設備和人員操作采取的措施。制定技術(shù)措施時(shí),應視工作對象和內容,以規程為依據,特別是要根據現場(chǎng)實(shí)際情況編寫(xiě)。編寫(xiě)技術(shù)措施時(shí),應詳細了解施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,掌握電網(wǎng)運行方式,明確帶電設備,對需要檢修和處理的設備從技術(shù)上采取安全保證,對施工人員要采用的工作方式從技術(shù)上加以防范,以保證工作的安全進(jìn)行。
。4)安全措施應從人員教育、危險點(diǎn)預控、措施落實(shí)、安全管理等方面進(jìn)行詳細的安排,尤其要進(jìn)行深入的危險點(diǎn)分析。實(shí)行預控就是要根據作業(yè)內容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀態(tài)(包括人員情緒)、設備實(shí)際等去分析,查找可能導致人為失誤事故的危險因素,再依據規程制度逐一制定防范措施,不得照搬規程或套用其它工程安全措施,并在生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)施程序化、規范化作業(yè),以達到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。安全措施應詳細體現工程施工過(guò)程中逐級監督、逐級管理、層層落實(shí)安全責任的思想,責任到人,確保各項措施落到實(shí)處。對工程施工過(guò)程中涉及的較為特殊的作業(yè)項目,在安全措施中要加以特別體現。
3.認真做好安全技術(shù)交底和檢查落實(shí)
。1)工程開(kāi)工前,工程負責人應向參加施工的各類(lèi)人員認真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時(shí)期安全施工的要求,這是貫徹施工安全技術(shù)措施的關(guān)鍵。施工單位安全負責人核對現場(chǎng)安全技術(shù)措施是否符合施工方案的要求,若存在漏洞不可開(kāi)工,應對措施進(jìn)行完善,直至符合要求方可開(kāi)工。
。2)施工過(guò)程中,現場(chǎng)管理人員應按施工安全措施要求,對操作人員進(jìn)行詳細的工作程序中安全技術(shù)措施交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的規范的過(guò)程。
。3)安全技術(shù)交底要結合規程及安全施工的規范標準進(jìn)行,避免口號式,無(wú)針對性的較低。并認真履行交底簽字手續,以提高接受交底人員的責任心。同時(shí)要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實(shí)情況,糾正違章,使措施方案始終得到貫徹執行,達到既定的施工安全目標。
施工組織設計方案3
一、施工順序:
施工準備——測量放線(xiàn)——材料進(jìn)場(chǎng)——排管——管道架設——管道接口及安裝——管道試驗—-清理現場(chǎng)——竣工驗收
二、施工準備:
1、開(kāi)工前做好細致的調查及各種協(xié)調工作,全方位了解,解決各種矛盾,以利于順利開(kāi)工。
3、由項目負責人組織對施工圖紙進(jìn)行會(huì )審,并由其對會(huì )審情況做出文字記錄,經(jīng)過(guò)設計交底給予落實(shí)和確認。
4、進(jìn)行各級技術(shù)交底。
5、測量人員完成施工前測量放線(xiàn).
6、及時(shí)做好施工設備及管材、管件、閥門(mén)等材料的進(jìn)場(chǎng)和驗收,要避免因準備不足延誤工期。
三、測量放線(xiàn):
。、在工程施工中,我單位將積極配合甲方做好定線(xiàn)等各種協(xié)調工作。
。、會(huì )同甲方定線(xiàn)、驗線(xiàn),施工測量人員要認真熟悉圖紙、勘察現場(chǎng)、了解管線(xiàn)各部位尺寸,依據甲方定線(xiàn)位置,進(jìn)行施工并做好栓樁記錄.管道高程控制應依據甲方提供的水準點(diǎn),合理引測加密,并設在穩固、不易破壞的地方,使用前必須經(jīng)閉合達到閉合標準要求。
四、材料進(jìn)場(chǎng)及排管:
1、管材、管件及設備由材料、設備供應商負責運至施工現場(chǎng),我項目負責卸貨,卸車(chē)時(shí)要使用軟吊帶,輕吊輕放,避免管道互相碰撞.
2、管材、管件及設備應具備合格證、材質(zhì)單,運至現場(chǎng)后,逐根、逐件地檢查管口質(zhì)量,并做好標識記錄,不合格的不準使用。
3、布管前應測量管口周長(cháng)、直徑.本工程布管采用溝上布管,即將管道沿溝槽一側一字排開(kāi),且距溝槽邊緣最小距離不應小于1米.管材進(jìn)場(chǎng)后應分類(lèi)堆放,堆放高度不宜超過(guò)2m。
五、管道接口及安裝:
1.1、管道的安裝應遵循以下順序:檢查管材質(zhì)量—排管—放管—清理承插部件-安裝膠圈—連接—檢驗-灌漿。
1.2、安裝前先清掃管子內部,清除插口和承口圈上的全部灰塵、泥土及異物。膠圈套入插口凹槽之前先分別在插口圈外表面、承口圈的整個(gè)內表面和膠圈上涂抹,膠圈滑入插口槽后,在膠圈及插口環(huán)之間插入一根光滑的桿(或用螺絲刀),將該桿繞接口圓二周(二個(gè)方向各一周),使膠圈緊緊地繞在插口上,形成一個(gè)非常好的密封面。
2.1、管道安裝
。1)安裝前要徹底地清刷管道內壁,清刷掉管道內的異物和灰塵。
(2)三通管、彎管等其它管件與管節應進(jìn)行予組裝。
六、附屬設備安裝:
閥門(mén)安裝前根據設計要求核對型號及螺栓的規格和數量,復核產(chǎn)品合格證和試驗記錄。閥門(mén)和各部件不得有裂紋、氣孔、砂眼等缺陷。閥門(mén)安裝時(shí),應先將碟閥和兩端管件進(jìn)行組裝連接,整體安裝就位.法蘭接口橡膠墊尺寸及質(zhì)量應符合標準要求,安裝應緊貼密封面平整均勻。螺栓緊固應對角對緊均勻,外露絲扣長(cháng)度應均勻一致,以2—3扣為宜。
七、管道試驗:
1、根據設計要求管道工作壓力為0.6Mpa,試驗壓力應為工作壓力的1.5倍,管道試壓前應進(jìn)行充水浸泡,時(shí)間不應少于12小時(shí)。
2、試壓管段上的彎頭、三通特別是管端的蓋堵有足夠的`穩定性。
3、試驗用壓力表,應在校驗有效期內,壓力表精度不應小于1.5級,壓力表的刻度是試驗壓力的1.6倍,其表盤(pán)直徑不小于150mm,最小刻度不應大于每格0.02Mpa,壓力表不應少于兩塊,分別安裝在管道的兩端。
4、試壓前,應對試驗用的所有管件、閥門(mén)、儀表進(jìn)行檢驗,合格后方可試壓。
5、試壓采用多級泵,試壓時(shí),開(kāi)啟管道沿線(xiàn)排氣閥,將管道內的空氣排出,至排氣閥溢水后,關(guān)閉排氣閥.
6、打壓試驗要求如下:
6.1、將試壓管道內的水壓降至大氣壓,并持續60min。期間應確?諝獠贿M(jìn)入管道。
6.2、緩慢地將管道內水壓升至試驗壓力并穩壓30min,期間如有壓力下降可注水補壓,但不得高于試驗壓力。檢查管道接口、配件等處有無(wú)滲漏現象時(shí)應中止試壓,并查明原因采取相應措施后重新組織試壓.
6.3、管道按照規范試壓,在15min內壓力降不大于0.03Mpa,降試壓壓力降至工作壓力并保持恒壓30min,且無(wú)滲漏現象。
施工組織設計方案4
施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟文件,可視為現場(chǎng)施工的法規,是對施工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。
一、施工組織設計的分類(lèi)和編制原則:
1、單位工程施工組織設計:單位工程建筑平米在5萬(wàn)平米以上,由公司技術(shù)部組織項目技術(shù)人員編制施工組織設計,經(jīng)技術(shù)部部長(cháng)審核后,報公司總工審批。單位工程建筑平米在5萬(wàn)平米以下,由項目技術(shù)負責人組織本項目技術(shù)人員編制施工組織設計,經(jīng)技術(shù)部審核后,報公司總工審批。
2、分部工程施工組織設計:建設規模較大的單位工程,或分期出圖的(三邊)工程,可編制分部工程施工組織設計。一般分為:基礎工程。主體工程。裝修工程。分部工程由項目編制,技術(shù)部審核,報公司總工審批。
3、分項工程施工組織設計:在施工前編制各分項工程施工方案。施工方案由項目專(zhuān)業(yè)工程師制定,項目技術(shù)負責人審核,項目經(jīng)理審批;采用新技術(shù)。新工藝。預應力鋼筋混凝土工程。預制構件吊裝工程。冬雨季施工方案。腳手架施工方案等重要或技術(shù)復雜的分項工程報技術(shù)部審批。
4、施工組織設計應包括以下內容:
1)工程概況:包括工程名稱(chēng)。工程性質(zhì)。工程地點(diǎn)。規模。特點(diǎn)。結構形式。主要新技術(shù)項目和主要分項工程數量。
2)總體目標:包括質(zhì)量目標。工期目標。安全目標。成本目標。
3)施工部署及施工進(jìn)度計劃:根據工期要求對施工組織進(jìn)行總體安排,并對主要部位采用相應措施進(jìn)行部署,部署各單位工程的施工順序,流水段的劃分。裝飾工程或外線(xiàn)工程插入施工的時(shí)間。大型機械的調度安排等,并繪制施工進(jìn)度計劃,部署各項資源使用計劃,包括勞動(dòng)力。機械和運輸設備。主要材料。構件成品。半成品的需要量和供應計劃及來(lái)源等。
4)施工準備:通常包括對現場(chǎng)準備和技術(shù)準備的要求。
現場(chǎng)準備主要是對現場(chǎng)“三通一平”的準備工作,即對水通。電通。道路通及場(chǎng)地平整要求。計算施工中水。電用量及管線(xiàn)的配制,建設單位提供的水電資源是否滿(mǎn)足工程的需要,如遇問(wèn)題與建設單位協(xié)商解決。
技術(shù)準備是在熟悉施工圖紙的基礎上,制定分部分項工程施工方案的編制規劃,同時(shí)對專(zhuān)業(yè)性較強的技術(shù)措施做出原則性要求。如測量定位樁。線(xiàn)控制設施,季節性施工等。
5)主要施工方法與措施:
各階段主要分項工程的施工方案:針對工程實(shí)際,確定分項工程的主要工藝作法和要求,采用較復雜的'新技術(shù)。新工藝應另編施工工藝方案。
確定施工順序:無(wú)論是裝修還是結構,都應確定各工種的施工順序,尤其是裝修工程必須確定合理工序,避免工序顛倒,以保證工程質(zhì)量。
6)施工總平面布置圖:分基礎。結構。裝修三個(gè)階段繪制,包括大型機械。臨時(shí)設施。操作棚。材料和構件的堆放位置等,還包括消防道路。水電設施的安排。
7)技術(shù)質(zhì)量保證措施:根據有關(guān)規范。工藝標準,針對施工方法的選擇,制訂保證施工質(zhì)量的措施。
8)安全。消防等方面的管理措施。
9)技術(shù)經(jīng)濟指標的計算和分析。
10)施工中各項作業(yè)中有關(guān)環(huán)境保護方面的各項內容與措施。
5、在編制施工組織時(shí),做好技術(shù)規劃:
1)技術(shù)規劃的主要內容包括:施工工序安排;劃分施工區段;施工流水順序及部署;選擇施工機械;主要項目施工方法的決策;安全施工措施;季節施工措施。
2)施工工序安排:科學(xué)地安排施工工序對保證工程質(zhì)量?s短工期。提高經(jīng)濟效益,合理安排工序要重視各專(zhuān)業(yè)之間的配合。
3)劃分施工區段:劃分施工區段應盡可能使各區段的工程量大致相等,處于主導地位的施工過(guò)程區段劃分應盡量滿(mǎn)足流水作業(yè)的要求,同時(shí)應與勞動(dòng)組織相適應,使工人有足夠的工作面,并有利于發(fā)揮機械設備的施工能力。
6、編制施工方案應遵循以下原則:
1)滿(mǎn)足施工工藝要求,符合國家驗收規范和質(zhì)量檢驗評定標準的有關(guān)規定。
2)要與選擇的施工機械及劃分的施工區間相協(xié)調。
3)在滿(mǎn)足質(zhì)量。進(jìn)度的前提下,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析,努力降低成本。
4)做到施工方案的可行性。經(jīng)濟性。實(shí)用性。
5)在施工方案落實(shí)的過(guò)程中進(jìn)行修正,并監督實(shí)施。
6)安全施工措施必須貫徹安全操作規程,對施工中可能發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)預測。
7)施工組織設計編制完后,報公司技術(shù)部及公司總工審批后,報監理。甲方審批,并填寫(xiě)相關(guān)表格,并形成書(shū)面記錄。
8)施工組織設計經(jīng)審批后,項目技術(shù)負責人組織進(jìn)行施工組織設計交底工作。各業(yè)務(wù)科室負責人和各專(zhuān)業(yè)主管工程師參加施工組織設計交底會(huì )議。針對主要問(wèn)題,向項目員工做詳細交底。施工組織設計下發(fā)至各科室主任。
9)設計出現重大變更或項目施工中出現重大問(wèn)題,影響施工組織設計的執行,應及時(shí)對施工組織設計進(jìn)行修訂,并報公司審批。
施工組織設計方案5
施工組織設計是鐵路工程施工必不可少的一個(gè)環(huán)節,同時(shí)是施工組織設計在鐵路工程施工中也發(fā)揮著(zhù)十分重要的作用,一方面施工組織設計為優(yōu)化工程設計提供了基礎;另一方面,項目成本的預算也需要以此為依據。因此,我們必須要樹(shù)立正確的施工組織設計意識,做好施工組織設計工作,確保在工期內將成本降到最低,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
一、施工組織設計的內容
準備工作。在進(jìn)行施工組織設計工作之前,應當做好充分的準備工作,這不僅是優(yōu)化配置的有效途徑,更是提高施工效率、確保工程質(zhì)量的重要手段。一般來(lái)說(shuō),準備工作主要包括工程組織準備、施工調查、技術(shù)和現場(chǎng)準備。只有做好施工調查工作,才能確保施工組織方案的合理性、經(jīng)濟性,所以作為施工單位,在正式施工之前,一定要做好全面的、深入的調查工作,對調查結果進(jìn)行準確、詳細地記錄,明確施工過(guò)程中可能遇到的不利因素。施工單位要根據項目的具體情況有針對性地制定調查方案。如果準備工作不充分,在施工過(guò)程中很有可能面臨令人措手不及的問(wèn)題,很可能中斷工程施工,進(jìn)而延長(cháng)工期,準備工作的作用也就得不到充分發(fā)揮。
施工方案。施工組織施工的關(guān)鍵內容在于施工方案,施工方案貫穿整個(gè)工程施工的始終,在很大程度上決定了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。判斷施工方案是否科學(xué)、合理,一是技術(shù)可行性。施工方案的技術(shù)可行性可以將施工的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來(lái),是維持施工秩序、確保施工順利進(jìn)行的重要手段。施工方案必須以工程項目要求為根本。施工方案的文字內容要避免繁瑣,二是經(jīng)濟合理性。工程成本在很大程度上受到施工組織設計的影響,經(jīng)濟合理性也是施工方案的'基本要求。同一工程不同方案,工程預算費用也會(huì )存在巨大差別。并且有些資源消耗只是靜態(tài)投資,而施工方案對動(dòng)態(tài)投資的影響也非常大,所以一定要確保施工方案的經(jīng)濟性和合理性。
施工安全和施工質(zhì)量。無(wú)論是對鐵路工程還是對建筑工程等所有工程來(lái)說(shuō),施工方案的可行性都會(huì )最重要的,鐵路施工方案不僅關(guān)系到鐵路部門(mén)的經(jīng)濟效益,同時(shí)也關(guān)系到人們的出行安全,對構建和諧社會(huì )有著(zhù)十分重要的現實(shí)意義。鐵路工程是一項極其復雜而又重要的基礎設施建設,才能保證施工順利進(jìn)行,保證鐵路工程質(zhì)量。各個(gè)部門(mén)之間要確保施工工作的一致性,才能確保整個(gè)鐵路工程建設系統的安全,將鐵路工程的經(jīng)濟效益最大程度發(fā)揮的出來(lái)。在施工過(guò)程中,如果沒(méi)有做好與某個(gè)部門(mén)的配合,或者在某些環(huán)節上出現了疏忽,都可能影響鐵路工程建設的順利進(jìn)行,甚至造成重大人員傷亡事故,不安全因素是鐵路工程是施工過(guò)程中不可避免的,有些不安全因素是不能避免的,但是也有一些不安全因素是完全可以避免的,比如施工人員操作不規范、設備故障等等,無(wú)論不安全因素大小,都會(huì )給工程建設帶來(lái)影響。所以這就要求施工單位在施工之前就要充分考慮可能出現的不安全因素,并制定有效的預防和解決措施,一旦發(fā)現不安全因素及時(shí)將其解除。作為施工組織設計人員必須高度重視施工安全,將施工安全和質(zhì)量放在首位,并且要把安全意識貫穿到整個(gè)施工過(guò)程的始終。施工方案要保證施工質(zhì)量。施工方案的質(zhì)量保證要有針對性和可操作性,才能將施工安全隱患降到最低。
二、施工組織設計的特點(diǎn)
1、設計內容多樣化
鐵路工程本身包含的項目就比較多,不同項目的結構以及對施工技術(shù)的要求也各不相同,這也決定了施工組織設計的多樣化。所以,施工單位要想在時(shí)間、安全、經(jīng)濟的要求下完成項目建設,必須要對項目的實(shí)際條件進(jìn)行考慮,以工程項目整體為根本,設計出科學(xué)的的施工方案,從工程開(kāi)工階段就開(kāi)始統籌規劃施工進(jìn)度,加強施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節的控制,確保項目施工順利進(jìn)行。
2、施工組設計的起點(diǎn)和標準高
我國的鐵路工程項目種類(lèi)繁多,但它們也有一些共同的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)包括規模大、內容復雜、分工細致、技術(shù)含量高等方面。歷來(lái)以來(lái),我國的鐵路工程主要集中在橋梁、涵洞、路基、隧道以及既有線(xiàn)改造等領(lǐng)域。然而,高鐵的快速發(fā)展也帶動(dòng)了鐵路工程項目的逐步增多。由于鐵路工程涉及到民生問(wèn)題,因此它不僅與廣大群眾的福祉息息相關(guān),同時(shí)也與人們的生命安全密切相關(guān)。因此,施工單位必須始終以高起點(diǎn)、高標準、嚴謹負責的態(tài)度對待施工組織和設計工作,確保工程質(zhì)量和安全。
3、針對性強
雖然任何項目的施工組織設計都包括對各種資源的全盤(pán)規劃,但是不同的項目在施工組織設計上還是存在許多差別的,這一點(diǎn)在技術(shù)標準、施工規范的體現上尤為明顯,工程項目的不同,在標準和規范上也存在很大的差別。這就要求施工單位要以工程項目的具體情況為根本,對重點(diǎn)、難點(diǎn)工程制定專(zhuān)項施工方案,只有如此,鐵路施工的安全、質(zhì)量才能得到保證。
三、施工組織設計的重要性
由于鐵路工程項目的不同,因此在施工方法上也并不是統一的。所以在編制施工組織設計時(shí),應當對本工程的情況進(jìn)行充分調查和研究,在遵循施工工藝的前提下對施工過(guò)程進(jìn)行合理安排,確保工程施工順利進(jìn)行。施工組織設計編制分為三個(gè)階段:第一階段為計劃階段,任務(wù)包括對工程性質(zhì)、規模、工期等進(jìn)行確定。第二階段為設計階段,此階段設計出來(lái)的文件是指導后續施工作業(yè)的。第三階段為施工階段,根據施工方案有計劃地開(kāi)展施工作業(yè)。鐵路工程項目具有一次、固定和不可逆的特征,所以施工組織設計的編制十分重要。如果工程為重點(diǎn)項目,那么施工組織設計起到的就是決定性作用,施工計劃必須以施工組織設計為根本;如果工程為一般項目。
四、優(yōu)化鐵路指導性施工組織設計的措施
1、從主觀(guān)上高度重視
編制鐵路輔導性施工組織設計,不僅是輔導鐵路施工的首要技術(shù)文件,并且還為工程籌資、投資方案完結、鐵路單位決議計劃供給根據,也是工程投標、合同簽定的重要根據[2]。作為施工單位領(lǐng)導必須要親自參與施工組織設計的編制,對施工組織設計進(jìn)行嚴格、細致的審閱和批復。
2、準確掌握現場(chǎng)施工環(huán)境
在編制施工組織設計之前,相關(guān)人員必須親臨現場(chǎng)進(jìn)行全方位考察,借助現代儀器設備,繪制出精確的項目手冊,獲取第一手材料,為施工組織設計的編制提供可靠依據。同時(shí),在進(jìn)行現場(chǎng)考察時(shí),一定要確?疾斓轿,不能遺漏任何一個(gè)與施工相關(guān)的內容。
3、合理測定進(jìn)度指標
在制定施工組織規劃時(shí),根據平均或偏上水平來(lái)確定各項進(jìn)展目標并核算的方法,很難完全符合實(shí)際情況。因此,在實(shí)際操作中,指導性施工組織規劃編制人員需要在了解施工圖規劃文件的基礎上,綜合考慮進(jìn)場(chǎng)單位的施工技術(shù)水平和機械化裝備水平。這樣才能更準確地制定施工計劃,并且有效地促進(jìn)項目進(jìn)展。
4、采用先進(jìn)的技術(shù)手段
在進(jìn)行施工組織設計時(shí),需要考慮不同工序之間的流暢銜接,同時(shí)也要安排多種工種在同一時(shí)間、地點(diǎn)下如何進(jìn)行立體交叉作業(yè)。這個(gè)過(guò)程非常繁瑣,需要平衡各種資源,并確保時(shí)間的合理分配。隨著(zhù)計算機技術(shù)的不斷進(jìn)步,在鐵路施工中應用計算機網(wǎng)絡(luò )和信息技術(shù)可以加強項目管理和控制,從而及時(shí)發(fā)現偏差并提供有效預警,大大提升指導性施工組織設計的實(shí)用性。
五、結束語(yǔ)
施工組織設計是為了保證工程能夠順利進(jìn)行并圓滿(mǎn)完成而制定的技術(shù)經(jīng)濟文件。它對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全起到至關(guān)重要的作用,是確保工程項目順利進(jìn)行的有力手段。因此,我們必須高度重視施工組織設計,并認真做好相關(guān)工作。當條件發(fā)生變化時(shí),需要及時(shí)對施工組織設計進(jìn)行調整和優(yōu)化,以確保工程項目能夠順利進(jìn)行,并保證工程的安全和質(zhì)量。
施工組織設計方案6
一、概述
邊坡混凝土護坡綠化工程,是在穩定路基邊坡上采用專(zhuān)用噴射機,將拌和均勻的種植基材噴射到坡面上,植物依靠“基材”生長(cháng)發(fā)育,形成植物護坡的施工技術(shù),它可達到恢復植被、改善景觀(guān)、保護環(huán)境的目的。它具有防護邊坡、恢復植被的雙重作用,可以取代傳統的噴錨防護、片石護坡等措施。該技術(shù)使用的種植基材由水泥、種植土、混合草灌種子、腐殖質(zhì)、混凝土綠化添加劑、肥料和水等組成,其種植基材的配方應嚴格按照設計施工,從而達到既保證石質(zhì)邊坡的穩定又能實(shí)現改善景觀(guān)的作用。
本工程坡面為高速公路路基邊坡和路肩,邊坡坡面穩定,坡比為1:1.5;路肩為向外4%的橫坡。
二、材料及設備
1、施工材料要求
種植基材組成的材料主要有種植土、普通硅酸鹽水泥、腐殖質(zhì)、混凝土綠化添加劑、肥料、無(wú)紡布、混合草灌種子和水等。
。1)、生植土:土為種植壤土或沙壤土,含沙量小魚(yú)5%,經(jīng)曬干、粉碎、過(guò)篩,粒徑小于10mm×10mm,將濕度控制在30%以下,疏松,干容重不得高于1.3g/cm3,PH值應為6.5~7.5。
。2)、普通硅酸鹽水泥P.O32.5(按GB175執行)。
。3)、腐殖質(zhì)為以下品種任選其一或混合使用
。3).1酒糟符合相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標準要求。
。3).2醋糟符合相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標準要求。
。3).3鋸末和稻殼各50%,鋸末要求為干燥細末,稻殼要求干燥。
。3).4草炭土符合相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標準要求。
。4)、混凝土綠化添加劑:采用專(zhuān)利產(chǎn)品植被混凝土綠化添加劑AB菌。
。5)、無(wú)紡布規格14-15g/m2,幅寬3200mm~3500mm,符合相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標準要求。
2、種子要求
。1)、禾本科植物種子質(zhì)量應符合GB6142中規定的質(zhì)量標準。
。2)、木本科植物種子質(zhì)量應符合GB7908中相關(guān)質(zhì)量標準。
。3)、用種原則采用混播草種法,選擇冷季節性的草種和暖季節性的草種混播,以確保工程綠化質(zhì)量。
。4)、用種量:紫花苜蓿:13.4%;狗牙草:20%;狗尾草:33.3%;黑麥草:33.3%。
3、主要施工設備
。1)、PZ-6噴漿機主要技術(shù)參數噴射能力8m3/h,最大傳輸距離200m,最大骨料粒徑20mm,驅動(dòng)功率7.5KW。
。2)、混凝土攪拌機主要技術(shù)參數出料容量250L或350L,進(jìn)料容量320L或560L,生產(chǎn)率6-8m3/h或10-14m3/h。
。3)、柴油移動(dòng)式空氣壓縮機主要技術(shù)參數公稱(chēng)容積流量9m3/min~17 m3/min,排氣壓力0.7Mpa
4、施工要求
施工工藝流程:清理坡面→基層土料混合(質(zhì)量配合比為水泥:土:腐殖質(zhì):綠化添加劑:復合肥:有機肥
=1:28:1.39:0.35:0.22:0.14)→高壓機械噴基層混凝土(基層不含
草種,厚8cm)→面層土料混合并與草種拌合(質(zhì)量配合比為水泥:土:腐殖質(zhì):綠化添加劑:復合肥:有機肥=1:47.45:2:1:0. 5:0.32,草種用量為1.5kg/m3)→高壓機械噴面層混凝土(面層含草種,厚2cm)→蓋無(wú)紡布→噴灌透水(無(wú)徑流和水土流失)→前、中、后期養護→驗收及移交。
。1)、施工前的準備要求
。1).1熟悉設計
。1).2勘察現場(chǎng)周?chē)h(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、道路交通、生活設施的位置等。
。1).3制定施工計劃書(shū)
。2)、材料的準備
按要求進(jìn)行材料的采購、堆放、保管。
。3)、坡面整理
噴漿之前檢查坡面上的浮土、草皮、樹(shù)根及其他雜物是否清理干凈,確認后用水進(jìn)行坡面噴淋,以促使基層植被砼與基面連接緊密。
。4)、噴植施工要求
。4).1植被砼應先進(jìn)行試噴試驗,以調節水灰比,再進(jìn)行噴漿施工。
。4).2噴射作業(yè)開(kāi)始時(shí),應先送風(fēng)、后開(kāi)機、在給料,噴射結束時(shí)應待噴射料噴完后再關(guān)機。
。4).3基層的噴射厚度為8cm,可一次噴紙設計厚度,不需分層噴植。
。4).4噴射過(guò)程中,噴嘴距坡面的距離控制在0.8-1.0m之間,噴槍與坡面的夾角應盡量垂直,最大傾斜角度不能超過(guò)10°,以提高植被砼集度,減少回彈量。
。4).5噴漿中,噴射頭輸出壓力不能小于0.1MPa。
。4).6噴射采用自上而下的方法進(jìn)行,噴射移動(dòng)可采用S形或螺旋形移動(dòng)前進(jìn)。
。4).7基層和面層分二次噴植,基層施工結束8小時(shí)以?xún)冗M(jìn)行面層噴護,一般控制在3—4小時(shí)。
。4).8面層噴護之前在坡面上噴一次透水,保證基層和面層的`粘結。
。4).9面層的噴護厚度為2cm,近距離實(shí)施噴播,保證草籽播撒的均勻性。噴播采用自上而下的方式進(jìn)行,單塊寬度按4—6m進(jìn)行控制。
。5)、坡面養護
養護管理階段主要抓好噴灌水、追施肥料、病蟲(chóng)害防治、清除雜草等養護管理工作。
無(wú)紡布蓋好后,根據邊坡干濕度定期進(jìn)行澆水保濕并勤于現場(chǎng)觀(guān)察。主要分前、中、后期進(jìn)行管理,前期噴灌水養護為3天,播后第一次灌水應澆透,但不宜有水份流失和徑流發(fā)生;伺候根據天氣狀況,第一個(gè)月每隔3天澆一次水,經(jīng)常保持土壤濕潤,以促進(jìn)種子發(fā)芽;第二個(gè)月每隔5—7天澆一次水,使土壤干濕交替,促進(jìn)灌草、幼草扎根和快速成長(cháng);中期靠自然雨水養護,若干旱,每月施噴水2—3次;后期養護每月噴水1次,直至交付驗收。為滿(mǎn)足苗木和草本植物氮磷鉀等需求,維持灌草正常生長(cháng),可在齊苗后根據實(shí)際情況進(jìn)行追肥。追肥分春肥(3—4月)和冬肥(10—11月)兩次,可結合噴水作業(yè)進(jìn)行追施。
草苗出后隨時(shí)觀(guān)察有無(wú)病蟲(chóng)危害,不同植物所發(fā)生的病害和蟲(chóng)害是不一樣的。一經(jīng)發(fā)現,需及時(shí)噴灑針對性農藥。防除雜草的方法有:播種前土壤使用草甘膦、卡可基酸除滅;出苗前使用地散靈、惡草靈、環(huán)已隆等預先滅除雜草種子,阻止雜草發(fā)芽;雜草生長(cháng)高出主草叢,可采取人工拔除。
三、確保工程質(zhì)量的措施
1、建立建全質(zhì)量管理制度
各施工隊設質(zhì)檢組,配專(zhuān)職質(zhì)量檢查員,各施工點(diǎn)還設兼職質(zhì)檢員,配合項目部形成一個(gè)三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )。對全體職工進(jìn)行質(zhì)量教育,實(shí)行工程質(zhì)量與工資掛鉤,制定獎罰條例。即根據各項分段工程施工的質(zhì)量好壞設質(zhì)量獎、獎罰分明。
各施工隊質(zhì)檢組專(zhuān)職質(zhì)量檢查員在項目部的領(lǐng)導下開(kāi)展工作,監督檢查主要范圍如下:
。1)各種材料的質(zhì)量和規格是否合格;
。2)分項工程的施工工藝和操作方法是否符合規范;
。3)工程質(zhì)量是否符合《技術(shù)規范》要求,對不合格的工程不驗收,堅決“推倒重來(lái)”;
。4)原始記錄是否及時(shí)、準確、完整;
。5)定期檢查各種施工機械的性能狀態(tài)是否良好;
。6)計量和試驗是否正確,符合規范;
。7)施工人員是否持有上崗證,防止竄崗施工;
2、建立質(zhì)量責任制
制定施工隊質(zhì)量責任制,使責任到人。制定各分項工程的質(zhì)量目標,以便管理。各分段施工的施工人員要對本段的施工質(zhì)量負責;各施工隊負責人要對本隊所在工區的各段施工的質(zhì)量負責。這樣就做到了層層落實(shí),理順了質(zhì)量管理體系。
3、開(kāi)展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓
組織投入本施工隊的人員認真學(xué)習《技術(shù)規范》并認真做好質(zhì)量教育工作。新工人必須經(jīng)過(guò)上崗培訓,積壓工種必須持證上崗。經(jīng)常宣傳和闡明工程質(zhì)量的重要性,使全體人員樹(shù)立“質(zhì)量第一、業(yè)主至上、預防為主、用數據說(shuō)話(huà)”的觀(guān)點(diǎn)。
4、建立開(kāi)工前技術(shù)交底制度
開(kāi)工前請項目部技術(shù)人員代表交底,并提出施工圖中不詳或不清楚的技術(shù)問(wèn)題,便于以后的施工。各分項工程開(kāi)工前,要根據監理工程師批準的施工組織計劃向施工人員交底,講清講透,嚴格按照施工組織計劃施工,確保工程質(zhì)量。
5、開(kāi)展質(zhì)量評比活動(dòng),實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎
施工隊以分段施工為單位,進(jìn)行流動(dòng)紅旗競賽,每月評比一次,以質(zhì)量、進(jìn)度、安全為主要評比內容,對獲紅旗的單位給予獎勵。平時(shí),各施工隊質(zhì)檢組專(zhuān)職質(zhì)量檢查員要經(jīng)常深入現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促改正,確保工程質(zhì)量。并且根據質(zhì)量跟蹤檢查的情況,做好質(zhì)量獎評比依據,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎。
四、確保工程工期的措施
1、工期控制是施工企業(yè)管理的內容之一,也是反映綜合管理能
力的一項重要指標。我們將為自己樹(shù)立一個(gè)良好的企業(yè)形象,在創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)工程的同時(shí),也要按期地完成施工任務(wù),為業(yè)主早日帶來(lái)投資效益,因此,我們保證在合同工期內完成施工任務(wù),為達到此目的,將采取以下措施:
。1)開(kāi)工前,我們將組織人員對工段的地理、地質(zhì)情況、水電、道路分布情況做出一個(gè)全面的估價(jià)和分析,對工程所需的地方材料供應以及機械、設備、人員進(jìn)入施工現場(chǎng)的途徑做出詳盡的計劃和必要的落實(shí)。
。2)迅速投入現場(chǎng)的準備,爭取7天內全部結束施工前期準備工作。
。3)在全公司范圍內進(jìn)行思想總動(dòng)員,以嶄新的精神面貌投入到該工程建設行列中去,并將該工程的建設規模、總工期、質(zhì)量要求等貫徹到每一個(gè)職工心中,使全體工作人員上下一條心。
。4)尊重科學(xué)、尊重試驗、質(zhì)量第一、嚴字當頭。強化施工人員的質(zhì)量意識。一切按“技術(shù)規劃”和有關(guān)“施工規范”施工,并積極開(kāi)展群眾性TQC小組活動(dòng),建立和完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系,以質(zhì)量求速度、保進(jìn)度。
。5)加強工程計劃管理,詳細編制各分項施工進(jìn)度計劃,并應用文字和圖表表示編制依據、工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、材料設備和勞動(dòng)力安排、施工質(zhì)量和安全保證措施等內容。各分項工作按計劃要求順利進(jìn)行,做到有條不紊。
五、確保安全生產(chǎn)的措施
對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,認真學(xué)習、貫徹執行國家、省、市安全法規,職工勞動(dòng)權益保障規定,安全文明施工規范,增強職工安全法制觀(guān)念,堅持安全第一,預防為主的方針,搞好安全施工。其具體措施如下:
。1)從組織機構上級保證
設立植被砼綠化工區,負責該工程安全生產(chǎn)及保衛工作,工區長(cháng)為組長(cháng)(第一責任人),負責本工程的安全生產(chǎn)和保衛工作,各作業(yè)班組設專(zhuān)職安全員(班、組長(cháng)為第一責任人),負責日常生產(chǎn)、生活的安全保衛工作。形成自上而下的逐級負責制,以確保安全生產(chǎn)。
。2)從制度上保證
由工區施工隊安全保衛組和安全員根據國家安全法規,健全和完善各種規章制度和條例。建立事故登記報告制度,一旦出現事故,應立即處理,并逐級報告、登記,杜絕重大事故的發(fā)生,以保證安全生產(chǎn)。根據各種不同的工種分別制定具體的安全生產(chǎn)實(shí)施工隊細則,并在生產(chǎn)中認真貫徹執行,實(shí)行待證上崗制,上崗前對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的教育和培訓,增強職工安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的意識。
。3)從后勤上保證
搞好職工食堂,對采購的食品實(shí)行專(zhuān)項人檢測制度,防止采購變質(zhì)和有毒的食物,杜絕食物中中毒事故的發(fā)生。搞好個(gè)人衛生和環(huán)境衛生,美化環(huán)境,凈化空氣,創(chuàng )造優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境,防止傳染病和流行和傳播,保證出勤率,以確保生產(chǎn)安全。
。4)從管理上保證
根據公司制定的安全生產(chǎn)獎懲制度,結合本工程的實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)獎懲細則。對遵守國家政策、法律、法令,遵守勞動(dòng)紀律,按安全法規和施工技術(shù)規范要求進(jìn)行施工,維護生產(chǎn)、生活秩序,維護社會(huì )治安,有顯著(zhù)功績(jì)的施工隊、班組和個(gè)人分別給予獎勵;反之,給予處罰,以保證生產(chǎn)、生活的有序進(jìn)行,確保生產(chǎn)安全。
六、文明施工措施
1、施工現場(chǎng)設置醒目標志、標語(yǔ)、掛牌施工,做好安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳工作。
2、統一布置,現場(chǎng)有條不紊,統一指揮,做到道路暢通。
3、做到工完料盡場(chǎng)地清,現場(chǎng)布置固定廁所,保證現場(chǎng)環(huán)境整潔,文明衛生。
4、由公司牽頭開(kāi)展各種各樣的勞動(dòng)競賽,使職工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣,增強主人翁意識。
七、環(huán)境保護措施
1、增強環(huán)保意識,加強環(huán)境保護,施工時(shí),避免對周?chē)h(huán)境造成不必要的損害,工程竣工后應對施工現場(chǎng)進(jìn)行清理恢復,以保證環(huán)境美觀(guān)。
2、處理好污水和垃圾,污水設便水池和非便水池,池四周抹水泥砂漿層,避免滲漏,頂加封蓋,定期清理。污水池經(jīng)常灑藥滅菌和清理沉淀物,污水經(jīng)清潔處理后方可排放,垃圾集中設放,定期送到當地指定地方存放或挖坑埋好,予以覆蓋。
施工組織設計方案7
安全生產(chǎn)需要有安全管理制度、安全技術(shù)措施和安全設施。
。1)安全生產(chǎn)職責制
1、項目部制訂安全生產(chǎn)職責制和各項安全生產(chǎn)規章制度做到職責明確,層層落實(shí),齊抓共管,實(shí)現全員管理。
2、項目經(jīng)理對整個(gè)工程施工安全總負責。
3、建立各級的安全生產(chǎn)職責制,職責分擔,職責到人。
4、施工員負責施工范圍內的安全生產(chǎn),貫徹落實(shí)各項安全技術(shù)措施。
5、安全員負責安全管理和監督、檢查。
6、操作班組全員建立安全職責。
。2)安全教育制度安全教育分為安全教育與安全技術(shù)交底二部分:
1)進(jìn)入工地的全體職工及時(shí)進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。
2)定期進(jìn)行安全教育和新工人上崗教育。
3)組織各工種對本工程的實(shí)際情景進(jìn)行安全操作規程學(xué)習。
4)下達生產(chǎn)任務(wù)時(shí),下達安全生產(chǎn)指標和進(jìn)行安全技術(shù)交底。
5)每一天上班由班組長(cháng)對全班工作進(jìn)行上崗安全交底。
。3)安全設施驗收制度對建筑的'安全設施加強驗收掛牌制度。
。4)安全檢查制度加強安全檢查,提高職工的安全意識,強制落實(shí)各項安全措施,及時(shí)解決和處理安全事故隱患。
1)建立定期的安全檢查制度,由項目經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員,對工地從安全意識、安全制度、安全措施各個(gè)方面檢查,查后小結評定。
2)由工地管理人員主要是施工員,專(zhuān)職安全員及班組長(cháng)進(jìn)行周或旬的安全檢查,提出整改措施并有記錄。
3)由工地專(zhuān)職安全員進(jìn)行日常性安全檢查,并做好各項安全資料,及時(shí)歸檔。
4)各作業(yè)班組結合上崗交底,每一天開(kāi)展安全檢查,保證操作機具及作業(yè)環(huán)境的安全。
施工組織設計方案8
一、工程概況
本工程為太原市i期市政東峰路道路工程,該路段北起于南內環(huán)東延南至龍城大街,全長(cháng)約7.88公里。本次中標(山西安宇建設監理有限公司)路段為道路工程(k0+000—k3+392.687)段。
計劃
施工工期為575日歷天。
該道路紅線(xiàn)寬度40m,兩邊再各預留5m綠化帶,設雙向六車(chē)道、兩側非機動(dòng)車(chē)道和人行道。按城市ii級主干道設計,計算行車(chē)速度40km/h。
二、施工總體部署
2.1、施工準備
與甲方協(xié)議簽訂之后,本公司根據現場(chǎng)工程實(shí)際情況,,調動(dòng)一切積極因素,利用熟悉本地施工條件的優(yōu)勢,就近調集施工人員(中鐵十七局)做好上場(chǎng)準備。
由項目經(jīng)理帶領(lǐng)施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設備部、計劃部、中心試驗室、綜合辦公室等在本地的人員10人進(jìn)駐現場(chǎng),進(jìn)行前期準備,其余人員在10天內調集完畢,在最短時(shí)間內進(jìn)駐現場(chǎng)。并組織精測人員根據施工圖紙及業(yè)主提供的原始測量基準點(diǎn)、測量標志、基準線(xiàn)或水準點(diǎn)或其他書(shū)面資料,按國家測繪標準和本工程精度要求,對本工程測設施工加密控制網(wǎng),并及時(shí)提交監理單位,直至獲得認可,在此同時(shí),施工單位將陸續組織工程所需的各種施工機械、各項設備進(jìn)場(chǎng),聯(lián)系各種材料廠(chǎng)家準備供料計劃,并做好開(kāi)工前的其他工作,按要求向監理單位(山西省安宇建設監理有限公司)提交開(kāi)工
申請
報告。
2.2、各種臨時(shí)工程及臨時(shí)設施、施工措施
2.2.1、施工營(yíng)地布置
項目經(jīng)理部租用當地房屋,施工隊住房、料庫、值班室、保安室及其他施工用房均利用現有的`房屋,材料進(jìn)場(chǎng)及車(chē)輛出入均可以利用現有便道,周?chē)鷪?chǎng)地較平整。
2.2.2、施工用水
施工用水采用老虎口水庫里的水或打井取用地下水。
2.2.3、施工用電
工程施工用電,附近電力為工業(yè)用電,可就近利用,不考慮單獨設置變壓器。
2.2.4、工地排水
設置集水坑將水集中、沉淀、過(guò)濾后,利用水泵、臨時(shí)排水通道排入溝渠,局部水位較高處采用井點(diǎn)降水,重點(diǎn)地段雨季施工采取臨時(shí)覆蓋。
2.2.5、環(huán)保及三廢處理
本工程擬集中建立垃圾站,并于環(huán)保部門(mén)聯(lián)系統一處理,施工中生活廢水、施工污水經(jīng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系征得同意后,排向指定地點(diǎn),處理效果達到國家規定的三廢處理標準后排放,并征得三廢主管部門(mén)的同意。
三、現場(chǎng)恢復
施工過(guò)程中保持工完料清的原則,每完工一段,在征得監理同意后,需要恢復的立即恢復至原貌;對于臨時(shí)工程占用場(chǎng)地,完工后按有關(guān)規定或協(xié)議恢復。
3.1、工期
按業(yè)主要求本工程將于20xx年3月25日開(kāi)工,工期575天,準備按期完成。共分三階段:
第一階段---施工準備階段。計劃安排5天(20xx年3月25日~20xx年3月30日),主要安排人員、機械設備、部分材料進(jìn)場(chǎng),連接水、電進(jìn)場(chǎng),完成對樁交接、線(xiàn)路定位,進(jìn)行實(shí)施性施工組織設計編制、辦理各種施工中所需手續,對現場(chǎng)進(jìn)行復測。
第二階段---主體工程施工階段。計劃安排555天(20xx年3月31日~20xx年10月10日),完成全部工程的施工。
第三階段---收尾配套階段。計劃安排15天(20xx年10月10日~20xx年10月25日),主要完成缺陷修復、場(chǎng)地恢復、竣工資料編制及工程驗交等工作。
施工組織設計方案9
一、工程基本概況
工程名稱(chēng):
工程地點(diǎn):
要求質(zhì)量標準:
要求日期:
工程范圍:
建設單位:
二、施工現場(chǎng)平面圖
。ò丛O計圖紙施工)
三、施工組織機構和勞動(dòng)力安排
施工組織機構
工程總指揮:沈
項目經(jīng)理:
施工員:
工人配備
專(zhuān)業(yè)綠化工:
普通工(力工、木工及瓦工): 施工前的準備
3.0.1植樹(shù)工程施工前做好各項施工的準備工作,以確保工程順利進(jìn)行。準備工作內容包括:掌握資料、熟悉設計、勘查現場(chǎng)、制定方案、編制預算、材料供應和現場(chǎng)準備。
3.0.2開(kāi)工前了解掌握工程的有關(guān)資料,如用地手續、上級批示、工程投資來(lái)源、工程要求等。
3.0.3施工前熟悉設計的指導思想、設計意圖、圖紙、質(zhì)量、藝術(shù)水平的要求,并由設計人員向施工單位進(jìn)行設計交底。
3.0.4現場(chǎng)勘查,施工人員了解設計意圖及組織有關(guān)人員到現場(chǎng)勘查,一般包括:現場(chǎng)周?chē)h(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、交通道路、堆料場(chǎng)地、生活暫設的位置,以及市政、電訊應配合的部門(mén)和定點(diǎn)放線(xiàn)的依據。
3.0.5工程開(kāi)工前制定施工方案(施工組織設計),包括以下內容:
a)、工程概況:工程項目、工程量、工程特點(diǎn)、工程的有利和不利條件。
b)、確定施工方法:采用人工還是機械施工,勞動(dòng)力的來(lái)源,是否有社會(huì )義務(wù)勞動(dòng)參加。
c)、編制施工程序和進(jìn)度計劃。
d)、施工組織的建立,指揮系統、部門(mén)分工、職責范圍、施工隊伍的建立和任務(wù)的分工等。
e)、制定安全、技術(shù)、質(zhì)量、成活率指標和技術(shù)措施。
f)、現場(chǎng)平面布置圖:包括水、電源、交通道路、料場(chǎng)、庫房、生活設施等具體位置圖。
g)、施工方案應附有計劃表格,包括:勞動(dòng)力計劃、作業(yè)計劃、苗木、材料機械運輸等。
3.0.6編制施工預算根據設計概算、工程定額和現場(chǎng)施工條件、采取的施工方法等編制施工預算。
3.0.7重點(diǎn)材料的準備:如特殊需要的苗木、材料事先了解來(lái)源、材料質(zhì)量、價(jià)格、可供應情況。
3.0.8做好現場(chǎng)準備,包括:三通一平,搭建暫設房屋,生活設施,庫房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關(guān)單位配合好,并辦理有關(guān)手續。
3.0.9關(guān)于勞動(dòng)力、機械、運輸力事先由專(zhuān)人負責聯(lián)系安排好。
3.0.10如為承包的植樹(shù)工程,則事先與建設單位簽訂承包合同,辦理必要手續,合同
生效后方可施工。
苗木質(zhì)量要求
4.0.1苗木本身質(zhì)量的好壞直接影響著(zhù)綠化美化效果,為此苗木質(zhì)量應符合苗木出圃質(zhì)量標準和設計對苗木質(zhì)量的要求。我們承諾如下:
a)、喬木的質(zhì)量標準:樹(shù)干挺直,不應有明顯彎曲,小彎曲也不得超出兩處,無(wú)蛀干害蟲(chóng)和未愈合的機械損傷。分枝點(diǎn)高度2.5-2.8m。樹(shù)冠豐滿(mǎn),枝條分布均勻、無(wú)嚴重病蟲(chóng)危害,常綠樹(shù)葉色正常。根系發(fā)育良好、無(wú)嚴重病蟲(chóng)危害,移植時(shí)根系或土球大小,應為苗木胸徑的8-10倍。
b)、灌木的質(zhì)量標準:根系發(fā)達,生長(cháng)茁壯,無(wú)嚴重病蟲(chóng)危害,灌叢勻稱(chēng),枝條分布合理,高度不得低于1.5m,叢生灌木枝條至少在4-5根以上,有主干的灌木主干應明顯。
c)、綠籬苗的質(zhì)量標準:針葉常綠樹(shù)苗高度不低于1.2m,闊葉常綠苗不低于50cm,苗木應樹(shù)型豐滿(mǎn),枝葉茂密,發(fā)育正常,根系發(fā)達,無(wú)嚴重病蟲(chóng)危害。
種植
第一節定點(diǎn)、放線(xiàn)
5.1.1定點(diǎn)放線(xiàn)要以設計提供的標準點(diǎn)或固定建筑物、構筑物等為依據。
5.1.2定點(diǎn)放線(xiàn)應符合設計圖紙要求,位置要準確,標記要明顯。定點(diǎn)放線(xiàn)后應由設計或有關(guān)人員驗點(diǎn),合格后方可施工。
5.1.3規則式種植,樹(shù)穴位置必須排列整齊,橫平豎直。行道樹(shù)定點(diǎn),行位必須準確,大約每50m釘一控制木椿,木椿位置應在株距之間。樹(shù)位中心可用鎬刨坑后放白灰。
5.1.4孤立樹(shù)定點(diǎn)時(shí),應用木椿標志樹(shù)穴的中心位置上,木椿上寫(xiě)明樹(shù)種和樹(shù)穴的規格。
5.1.5綠籬和色帶、色塊,應在溝槽邊線(xiàn)處用白灰線(xiàn)標明。
5.1.6自然式種植,定點(diǎn)放線(xiàn)應按設計意圖保持自然,自然式樹(shù)叢用白灰線(xiàn)標明范圍,其位置和形狀應符合設計要求。樹(shù)叢內的樹(shù)木分布應有疏有密,不得成規則狀,三點(diǎn)不得成行,不得成等腰三角形。樹(shù)叢中應釘一木椿,標明所種的樹(shù)種、數量、樹(shù)穴規格。 第二節挖種植穴、槽的質(zhì)量標準
5.2.1挖種植穴、槽的位置應準確,嚴格以定點(diǎn)放線(xiàn)的標記為依據。
5.2.2穴、槽的規格,應視土質(zhì)情況和樹(shù)木根系大小而定。一般規定:樹(shù)穴直徑和深度,應較根系和土球直徑加大15-20cm,深度加10-15cm。樹(shù)槽:寬度應在土球外兩側各加10cm,深度加10-15cm,如遇土質(zhì)不好,需進(jìn)行客土或采取施肥措施的應適當加大穴槽規格。
5.2.3挖種植穴、槽應垂直下挖,穴槽壁要平滑,上下口徑大小要一致,挖出的表土和底土、好土、壞土分別置放。穴、槽壁要平滑,底部應留一土堆或一層活土。挖穴槽應垂直下挖,上下口徑大小應一致。
5.2.4在新墊土方地區挖樹(shù)穴、槽,應將穴、槽底部踏實(shí)。在斜坡挖穴、槽應采取魚(yú)鱗坑和水平條的方法。
5.2.5挖植樹(shù)穴、槽時(shí)遇障礙物,如市政設施、電訊、電纜等應先停止操作,請示有關(guān)部門(mén)解決。
第三節客土、施肥
5.3.1樹(shù)木生長(cháng)、發(fā)育都離不開(kāi)土壤,因此土壤好壞影響著(zhù)樹(shù)木的成活,具體要求如下:
a)、種植樹(shù)木所必須的最低土層應視樹(shù)木規格大小而定,一般較樹(shù)木根系至少加深30-40cm以上。
b)、種植前對土壤進(jìn)行勘探,化驗理化性質(zhì)和測定土壤肥力。
c)、對不宜樹(shù)木生長(cháng)的建筑棄土,或含有害成份的土壤,必須進(jìn)行客土,換上適宜樹(shù)木生長(cháng)的種植土。
d)、如設計規定或有特殊要求還可摻入部分腐植土,以改良土壤結構和增加肥力,一般可摻入1/5或1/4的腐植土。
5.3.2為供給樹(shù)木養分,促進(jìn)發(fā)育生長(cháng),可采取施肥措施,一般要求如下:
a)、施肥所需肥料應是經(jīng)過(guò)充分腐熟的有機肥。
b)、施肥量應根據樹(shù)木規格、土壤肥力、有機肥效高低等因素而定。
c)、施肥的方法:將有機肥攪碎、過(guò)篩與細土拌勻,平鋪坑底,上面覆10cm種植土。
第四節裝運、卸苗和假植
5.4.1裝、運、卸和假植苗木的各環(huán)節均應保護好苗木,輕拿、輕放,必須保證根系和土球的完好,嚴禁摔坨。
5.4.2裝裸根苗木應順序碼放整齊,根部朝前,裝時(shí)將樹(shù)干加墊、捆牢,樹(shù)冠用繩攏好。
5.4.3長(cháng)途運輸應特別注意保持根部濕潤,一般可采取沾泥漿、噴保濕劑和用苫布遮蓋等方法。
5.4.4裝帶土球苗木,應將土球放穩、固定好,不使其在車(chē)內滾動(dòng),土球應朝車(chē)頭,樹(shù)冠攏好。裝綠籬苗時(shí)最多不得超過(guò)三層,以免壓壞土球。
5.4.5運輸過(guò)程應保護好苗木,要配備押運人員,裝運超長(cháng)、寬的苗木要辦理超長(cháng)、超寬手續,押運人員應與司機配合好。
5.4.6卸車(chē)時(shí)應順序進(jìn)行,按品種規格碼放整齊,及時(shí)假植,縮短根部暴露時(shí)間。
5.4.7使用吊車(chē)裝卸苗木時(shí),必須保證土球完好,拴繩必須拴土球,嚴禁捆樹(shù)干吊樹(shù)干。 第五節修剪
5.5.1樹(shù)木移植時(shí)為平衡樹(shù)勢,提高植樹(shù)成活率,應進(jìn)行適度的強修剪。修剪時(shí)應在保證樹(shù)木成活的'前提下,盡量照顧不同品種樹(shù)木自然生長(cháng)規律和樹(shù)形。修剪的剪口必須平滑,不得劈裂并注意留芽的方位。超過(guò)2cm以上的剪口,應用刀削平,涂抹防腐劑。修剪的方法,一般采取疏枝和短截。
5.5.2樹(shù)木的根部和高大落葉喬木樹(shù)冠的修剪,均應在散苗后種植前進(jìn)行,一般剪去劈、裂、斷根、斷枝、過(guò)長(cháng)根、徒長(cháng)枝和病蟲(chóng)根、枝。
5.5.3灌木、綠籬、花籬或需造型修剪的樹(shù)木,除根部修剪在種植前進(jìn)行,樹(shù)冠部分應在種植二遍水扶直后進(jìn)行。
5.5.4常綠喬木一般可不修剪,僅剪去病蟲(chóng)、枯死、劈、裂、斷枝條和疏剪過(guò)密、重疊、輪生枝。剪口處留1-2cm小木橛,不得緊貼枝條基部剪去。 第六節種植
5.6.1種植的時(shí)間選擇,一般應選擇在蒸騰量小和有利根系及時(shí)恢復的時(shí)期。在北京地區可在春、雨、秋三季進(jìn)行,以春季為主。
5.6.2種植的質(zhì)量標準:
a)、種植的苗木品種、規格、位置、樹(shù)種搭配應嚴格按設計施工。
b)、種植苗木的本身應保持與地面垂直,不得傾斜。
c)、種植時(shí)應注意苗木的豐滿(mǎn)一面或主要觀(guān)賞面應朝主要視線(xiàn)方面。
d)、種植規則式要橫平豎直,樹(shù)木應在一條直線(xiàn)上,不得相差半樹(shù)干,遇有樹(shù)彎時(shí)方向應一致,行道樹(shù)一般順路與路平行。樹(shù)木高矮,相鄰兩株不得相差超過(guò)30cm。
e)、種植苗木深淺應適合。一般喬灌木應與原土痕持平。個(gè)別快長(cháng)、易成活的樹(shù)種可較原土痕栽深5-10cm,常綠樹(shù)栽時(shí)土球應與地面平或略高于地面5cm。
f)、種植帶包裝的土球樹(shù)木時(shí),必須保持土球完好,包裝物應取出。
5.6.3種植的程序和方法:
a)、散苗:將苗木按定點(diǎn)的標記放至穴內或穴邊,路樹(shù)應與道路平行散放。散苗后再與設計圖核對,無(wú)誤后方可進(jìn)行下道工序。
b)、還土:核對根系、土球與種植穴的規格是否符合規范的標準。合格后向種植穴內還土至合適的高度并踏實(shí)。
c)、種植:
1)、裸根樹(shù)木種植時(shí),應將根部舒展、鋪平,不得窩根,隨后填土至1/2時(shí),將樹(shù)干向上提動(dòng),但不得錯位,使根與土壤密接,沿穴壁踏實(shí),再將土填至地平。
2)、種植帶土球苗木、樹(shù)木入穴后,土球放穩,樹(shù)干直立,隨后拆除并取出包裝物,如取出包裝物確有困難時(shí),應將包裝物盡量壓至穴的底部,隨填土隨踏實(shí)。種植綠籬時(shí),土球完好的應在入槽前拆除包裝物,再置于槽內。
d)、開(kāi)堰:種植后應在樹(shù)木四周筑成高15-20cm的灌水土堰,土堰內邊應略大于樹(shù)穴、槽10cm左右。筑堰應用細土筑實(shí),不得漏水。
e)、立支柱:種植后需要支撐的樹(shù)木,可采取單支柱法、雙支柱法、三支柱法,支撐應牢固,一般支柱立于土堰以外,深埋30cm以上,將土夯實(shí),支柱的方向一般均迎風(fēng)。樹(shù)木綁扎處應墊軟物,嚴禁支柱與樹(shù)干直接接觸,以免磨壞樹(shù)皮。支柱立好后樹(shù)木必須保持直立。
f)、澆水:新植樹(shù)木栽后24小時(shí)內澆第一遍水,此次水量不宜過(guò)大、過(guò)急,三日內澆第二遍水,十日內澆上第三遍水,此兩次水量要大,應澆透,以后轉入后期養護。每次澆水后均應整堰、堵漏、培土、扶直樹(shù)干,第三遍水后可封堰。
g)、非種植季節種植,應采取以下措施:
1)、苗木應提前采取修枝、斷根或用容器假植處理。
2)、對移植的落葉樹(shù)必須采取強修剪和摘葉措施。
3)、選擇當日氣溫較低時(shí)或小陰雨天進(jìn)行移植,一般可在下午五點(diǎn)以后移植。
4)、應采取帶土球移植。
5)、各工序必須緊湊,盡量縮短暴露時(shí)間,隨掘、隨運、隨栽、隨澆水。
6)、夏季移植后可采取搭蔭棚、噴霧、降溫等措施。
5.6.4后期養護:按規定時(shí)間為一年,即新植三遍水后轉入后期養護,應固定專(zhuān)人負責。主要項目包括:澆水、中耕、修剪、去蘗、防治病蟲(chóng)、施肥、防寒和看管維護。
施工組織設計方案10
1、施工方案與技術(shù)措施
工程施工部署
根據建設單位招標文件要求,結合本工程的具體情況,我公司經(jīng)過(guò)認真研究,決定選調我總公司主力施工隊伍,調配良好的機械設備,采用切實(shí)可行的先進(jìn)施工工藝,以嚴肅認真的態(tài)度,采取嚴格的科學(xué)組織管理手段,密切與建設單位合作,在確保施工質(zhì)量的前提下,快速,優(yōu)質(zhì),安全地按期完成施工任務(wù),努力創(chuàng )建優(yōu)良工程。根據本工程的實(shí)際情況,現作如下部署:
1、我公司如中標,在三日內迅速調集主要管理人員、施工機械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地,形成施工能力,同時(shí)做好施工準備工作,并根據工程需要和施工現場(chǎng)情況,合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設施,做好施工現場(chǎng)平面布置,布置好管線(xiàn)路,滿(mǎn)足工程施工需要。
2、由于本工程的施工現場(chǎng)相對較為適合,故施工現場(chǎng)內計劃安排必需的施工生產(chǎn)及現場(chǎng)辦公設施;其生活設施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設施分開(kāi)搭建。本工程施工現場(chǎng)內的生產(chǎn)設施計劃安排現場(chǎng)工地辦公室、會(huì )議室、門(mén)衛室、材料庫、施料堆放場(chǎng)地以及臨時(shí)廁所等設施。生活設施內則計劃安排職工宿舍、職工食堂、廁所等設施。
焊接的施工工藝和防腐處理工藝應當經(jīng)過(guò)相關(guān)單位的批準;
主要施工工序
弱電系統工程一般的主要施工工序為:管槽施工、線(xiàn)纜敷設、設備安裝、系統調試測試。
智能化系統典型的工序流程如下:
現場(chǎng)施工條件勘定—>橋架敷設—>線(xiàn)管敷設—>線(xiàn)纜敷設—>弱電井設備安裝—>前端設備安裝—>設備調試—>設備接線(xiàn)—>系統調試—>系統測試—>竣工驗收。
我們已先后承接過(guò)多項智能化建筑的大型工程,都按合同及標書(shū)的要求,圓滿(mǎn)的完成了施工任務(wù),所承建的多個(gè)智能化系統工程達到了智能化系統工程的要求。在長(cháng)期的工程實(shí)踐中,我們培養了一批具有很強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和豐富施工管理經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干,同時(shí)在長(cháng)期的工程活動(dòng)中所積累的經(jīng)驗和教訓也成為我司寶貴的財富。
在本工程中,我公司將充分發(fā)揮這方面的優(yōu)勢。
施工準備
1、技術(shù)準備
認真學(xué)習施工圖紙和相關(guān)的規程、規范、標準圖集,掌握本工程建筑、結構、安裝的形式和特點(diǎn),明確各專(zhuān)業(yè)的設計要求和標準。
認真進(jìn)行圖紙預審,為參加圖紙會(huì )審做好準備。圖紙預審的內容是:
施工圖紙是否完整齊全,施工圖說(shuō)明與其總說(shuō)明內容是否相符。
建筑施工圖、結構施工圖和設備安裝施工圖之間在尺寸、標高、軸線(xiàn)以及預留孔洞、說(shuō)明方面有無(wú)矛盾。
各專(zhuān)業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無(wú)矛盾和錯誤。
合理化的建議
進(jìn)一步補充和完善施工組織設計的內容,編制特殊工序施工方案。
制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序,編寫(xiě)各分部分項及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。
組織專(zhuān)業(yè)人員編制施工圖預算和材料大表。
編制材料供應計劃、勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)計劃、機械設備需用量計劃、構件計劃。
進(jìn)行木工翻樣、為編制模板計劃提供依據;安排進(jìn)行鋼筋翻樣,為鋼筋制作做好準備。
制定培訓計劃并上報公司勞動(dòng)工資部,分工種分班組對進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行培訓。
現場(chǎng)準備
與業(yè)主辦理現場(chǎng)移交手續,了解建設場(chǎng)地紅線(xiàn)樁,水準引點(diǎn),地質(zhì)勘探報告等資料。
物資設備
在公司發(fā)布的“合格分供方目錄”中選擇材料供應單位,與之簽訂材料供應合同。
落實(shí)機械設備以及各種工具用具,按計劃組織進(jìn)場(chǎng)。
各類(lèi)施工機械、設備進(jìn)場(chǎng)前應做好維護保養工作,保證進(jìn)場(chǎng)機械設備完好使用。
計劃編制
充分做好施工前期準備工作,本工程項目經(jīng)理部主要組成人員及時(shí)就位開(kāi)展工作。按照本項目工期目標和施工進(jìn)度計劃安排,應編制單位工程月、旬作業(yè)計劃,制訂分階段、分樓層勞動(dòng)力、材料、構配件及設施料用量計劃。
現場(chǎng)施工管理
為了實(shí)現本項目確定的質(zhì)量和工期目標,應嚴格貫徹執行我總公司根據ISo9001—20xx國際質(zhì)量標準建立的標準化質(zhì)量保證體系,科學(xué)管理,精心施工,為廣大群眾提供滿(mǎn)意、適用的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
本項目我公司擬按照優(yōu)良工程質(zhì)量等級標準組織施工,土建、安裝工程協(xié)同作業(yè),相互配合尤其重要,應建立健全現場(chǎng)碰頭會(huì )制度。碰頭會(huì )由項目經(jīng)理主持,協(xié)調土建、安裝和裝飾作業(yè)
隊伍之間、總包和分包之間的協(xié)作關(guān)系,避免相互推委和發(fā)生不必要的返工事故。
為了處理好和建設單位之間合作關(guān)系,甲、乙方應定期召開(kāi)工作例會(huì ),研究和解決施工中存在的問(wèn)題。我總公司項目部管理人員應虛心聽(tīng)取建設單位的意見(jiàn),改善我們的管理工作,保障正常的施工秩序。
總平面布置
施工現場(chǎng)平面布置原則
平面隨著(zhù)工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排,階段平面布置要與該階段施工重點(diǎn)相適應。
在平面布置中,應充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、現場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地的優(yōu)化合理布置。
施工現場(chǎng)平面布置應結合創(chuàng )建文明施工工地進(jìn)行綜合考慮,并為其打好基礎,嚴格執行上級有關(guān)文明施工的各類(lèi)文件規定,做到現場(chǎng)四周?chē)鷻n穩固美觀(guān),施工道路硬化平坦,物資材料堆放整齊有序,標牌醒目禁令明顯,辦公設施整潔干凈,管理規范、安全達標。
施工現場(chǎng)總體布局
施工現場(chǎng)臨設布局
由于本工程的'施工現場(chǎng)相對較為適合,故施工現場(chǎng)內計劃安排必需的施工生產(chǎn)及現場(chǎng)辦公設施;其生活設施按照文明施工的
明裝壁掛式分線(xiàn)箱、端子箱時(shí),先將引線(xiàn)與盒內導線(xiàn)用端子作過(guò)渡壓接,然后將端子放回接線(xiàn)盒。找準標高進(jìn)行鉆孔,埋入脹管螺栓進(jìn)行固定。要求箱底與墻面平齊。
解碼器箱通常安裝在現場(chǎng)攝像機附近,可安裝在吊頂內,但要預留檢修口,室外安裝時(shí)要具有良好的防水性。
。2)線(xiàn)路敷設
布放線(xiàn)纜應排列整齊,不擰絞,盡量減少交叉,交叉處粗線(xiàn)在下,細線(xiàn)在上,不同電壓的線(xiàn)纜應分類(lèi)綁扎。
管內穿入多根線(xiàn)纜時(shí),線(xiàn)纜之間不得相互擰絞,管內不得有接頭,接頭必須在線(xiàn)盒(箱)處連接。
進(jìn)入機柜后的線(xiàn)纜應分別進(jìn)入機架內分線(xiàn)槽或分別綁扎固定。
引至攝像機終端的線(xiàn)纜應留有一米的余量,攝像機的同軸電纜和電源線(xiàn)及控制線(xiàn)均應固定,不應用與終端攝像機的插頭承受電纜自重。
所敷設的線(xiàn)纜兩端必須做標記。
。3)終端設備安裝
攝像機護罩及支架的安裝應符合設計要求,固定要安全可靠,水平和俯、仰角應能在設計要求的范圍內靈活調整。
攝像機應安裝在監視目標附近不宜受外界損傷的地方,安裝位置不應影響現場(chǎng)設備運行和人員正;顒(dòng)。安裝高度,室內應距地面2.5~5 米或吊頂下0.2 米處,室外應距地面3.5~10米,不低于3.5 米。
電梯內攝像機應安裝在電梯廂頂部、電梯操作處的對角處,并應能監視電梯內全景。鏡頭與攝像機的選擇應互對應。cS 型鏡頭應安裝在cS 型攝像機上;c 型鏡頭應安裝在c 型攝像機上。但當無(wú)法配套使用時(shí),cS 型鏡頭可以安裝在c 型接口的攝像機上,還要附加一個(gè)cS 改c 型鏡座接圈,但c 型鏡頭不能安裝在cS 型接口的攝像機上。
在搬運和安裝攝像機過(guò)程中,嚴禁打開(kāi)鏡頭蓋。
。4)機房設備安裝
電視墻的底座應與地面固定,電視墻安裝應豎直平穩,垂直偏差不得超過(guò)1%o 多個(gè)電視墻并排在一起,面板應在同一平面上并與基準線(xiàn)平行,前后偏差不大于3mm,兩個(gè)機架間縫隙不得大于3mm。安裝在電視墻內設備應牢固、端正;電視墻機架上的固定螺絲、墊片和彈簧墊圈均應緊固不得遺漏。
控制臺安裝位置應符合設計要求?刂婆_安放豎直,臺面水平;附件完整,無(wú)損傷,螺絲緊固,臺面整潔無(wú)劃痕,臺內接插件和設備接觸應可靠,安裝應牢固,內部接線(xiàn)應符合設計要求,無(wú)扭曲脫落現象。
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