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施工組織設計方案
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?以下是小編為大家收集的施工組織設計方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
施工組織設計方案1
1.編制依據
1.1編制說(shuō)明
本施工組織設計是我單位在對xx城市政配套工程六標段進(jìn)行了認真的現場(chǎng)勘察以及在綜合各個(gè)方面的因素之后進(jìn)行的全盤(pán)部署。在做到安全和質(zhì)量有所保障的前提下,進(jìn)取保證施進(jìn)度,并在施工中嚴格按照程序執行,努力做好各個(gè)方面的協(xié)調工作。至始至終貫徹本公司重質(zhì)量,保安全,建設一流工程的宗旨,為業(yè)主和廣大市民供給滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)的市政工程項目。
1.2編制依據
《xx城市政配套工程施工圖設計》
《xx城市政配套工程招標文件》
《xx城市政配套工程招標答疑文件》
以及招標文件所示有關(guān)本工程的技術(shù)標準和規范以及我單位從事類(lèi)似工程的實(shí)際施工經(jīng)驗。
2.工程概況
2.1工程概況
xx城緊臨南湖,場(chǎng)地范圍北至機場(chǎng)三路,南抵xx城路,西起丁字橋路,東臨珞獅南路,總面積114公頃。依據城市總體規劃,未來(lái)的xx城將是一個(gè)環(huán)境宜人、交通便利的居住新區。城市快速路珞獅南路、主干道丁字橋路沿場(chǎng)地東西兩側經(jīng)過(guò),與南北向次干道石牌嶺路、出版城路、東西向次干道機場(chǎng)三路、武梁路以及支路機場(chǎng)四路、xx城路共同組成新城內棋盤(pán)式路網(wǎng)。路網(wǎng)內道口間距為350~650米,路網(wǎng)密度為5.42kmkm2。場(chǎng)地范圍內現狀為大片的魚(yú)塘和藕塘,尚未開(kāi)發(fā)建設。
本工程道路軟弱地基處理起點(diǎn)0+035與xx城路連接,止點(diǎn)1+247與機場(chǎng)三路連接。次路段沿線(xiàn)地質(zhì)差異較大,根據不一樣的地質(zhì)條件分別采用拋石擠淤、粉噴樁和清淤換填處理。
2.2主要工程項目工程量
填方:145575m3
車(chē)行道:23620m2
人行道:12370m2
鋼筋砼圓管:d500398m
鋼筋砼圓管:d1000114m
鋼筋砼圓管:d120077m
磚砌圓形雨水檢查井:100025座
磚砌圓形雨水檢查井:15002座
矩形直線(xiàn)雨水檢查井:2座
砼箱涵:2-bh=4.02.31210m
結合箱:3座
沉泥井:50035座
箱涵進(jìn)水口:1座
承插式鋼筋砼排水管:d300405m
承插式鋼筋砼排水管:d400498m
承插式鋼筋砼排水管:d500429m
承插式鋼筋砼排水管:d600313m
承插式鋼筋砼排水管:d80025m
磚砌圓形污水檢查井:100051座
磚砌圓形污水檢查井:12503座
磚砌圓形污水檢查井:15001座
豎槽式砼跌水井:9座
沉泥井:50036座
3.施工總體部署及安排
3.1工程施工人員部署
本公司將選派有經(jīng)驗、有本事的工程施工人員組成項目部,保證工程的順利完工。項目部組織機構圖如下:
項目部組織機構圖
3.2施工組織管理及目標
3.2.1工程質(zhì)量目標
嚴格按照設計圖紙和施工規范進(jìn)行施工,力爭做到一次交工驗收合格率為100%,杜絕質(zhì)量問(wèn)題,若達不到愿按照我單位對工程質(zhì)量的承諾理解處罰。
3.2.2工程工期目標
根據此工程的設計規模和業(yè)主的要求,在結合我單位的綜合施工本事,我方將在業(yè)主要求的270天內完成施工任務(wù)。若達不到愿按照我單位對工程工期的承諾理解處罰。
3.2.3工程禮貌施工管理目標
我方在施工中將嚴格執行我市有關(guān)禮貌施工的規定,做到禮貌施工合格工地若達不到愿按照我單位對工程禮貌施工管理的承諾理解處罰。
3.2.4工程安全施工管理目標
我單位將嚴格認真的`貫徹安全第一的宗旨,在整個(gè)施工過(guò)程中做到無(wú)安全事故發(fā)生,積極做好預防工作,到達安全合格工地。若達不到愿按照我單位對工程安全施工管理的承諾理解處罰。
3.2施工總平面布置
3.2.1施工總平面布置圖(略)
3.3臨時(shí)設施
3.3.1在施工止點(diǎn)出附近設臨時(shí)拌合場(chǎng)
3.3.2項目部辦公室以及施工人員居住房在場(chǎng)地附近搭設,同時(shí)根據需要搭設必須數量的工棚。
3.3.3施工用電研究在附近租用,并配備必須數量的發(fā)電機。
3.4施工進(jìn)度計劃安排
3.4.1總體指導思想是:交叉平行安排施工,根據業(yè)主要求,我單位將在270天完成施工目標。
3.4.2勞動(dòng)力計劃和施工進(jìn)度計劃表(略)
4.施工主要工序及技術(shù)措施
4.1施工前期準備
4.1.1技術(shù)準備:組織所有管理及施工技術(shù)人員,認真熟悉圖紙,學(xué)習有關(guān)規范,了解本工程設計意圖、施工特點(diǎn)和特殊工序要求。測量人員做接樁工作,技術(shù)、試驗及其他管理人員及時(shí)到位完成各項準備工作,根據計劃安排提出工程用料計劃,施工機具計劃,明確各類(lèi)物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,做好材料試驗、報驗及廠(chǎng)家資質(zhì)審查,經(jīng)過(guò)后及時(shí)進(jìn)行加工訂貨工作。
4.1.2設施準備:對進(jìn)場(chǎng)的大、小型設備進(jìn)行檢查和試運轉,保證每一部機械設備能正常運行。及時(shí)搞好現場(chǎng)三通一平工作,快速完成臨時(shí)設施的建設工作。
施工組織設計方案2
1.施工營(yíng)地布置
項目經(jīng)理部租用當地房屋,施工隊住房、料庫、值班室、保安室及其他施工用房均利用現有的房屋,材料進(jìn)場(chǎng)及車(chē)輛出入均能夠利用現有便道,周?chē)鷪?chǎng)地較平整。
2.施工用水
施工用水采用老虎口水庫里的水或打井取用地下水。
3.施工用電
工程施工用電,附近電力為工業(yè)用電,可就近利用,不研究單獨設置變壓器。
4.工地排水
設置集水坑將水集中、沉淀、過(guò)濾后,利用水泵、臨時(shí)排水通道排入溝渠,局部水位較高處采用井點(diǎn)降水,重點(diǎn)地段雨季施工采取臨時(shí)覆蓋。
5.環(huán)保及三廢處理
本工程擬集中建立垃圾站,并于環(huán)保部門(mén)聯(lián)系統一處理,施工中生活廢水、施工污水經(jīng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系征得同意后,排向指定地點(diǎn),處理效果到達國家規定的三廢處理標準后排放,并征得三廢主管部門(mén)的`同意。
施工組織設計方案3
。ㄒ唬┕こ谈艣r
工程的基本情景,工程性質(zhì)和作用,主要說(shuō)明工程類(lèi)型、使用功能、建設目的、建成后的地位和作用;
。ǘ┦┕げ渴鸺笆┕し桨
施工安排及施工前的準備工作,各個(gè)分部分項工程的施工方法及工藝;
。ㄈ┦┕みM(jìn)度計劃
編制控制性網(wǎng)絡(luò )計劃。工期采用四級網(wǎng)絡(luò )計劃控制,一級為總進(jìn)度,二級為三個(gè)月滾動(dòng)計劃,三級為月進(jìn)度計劃,四級為周進(jìn)度計劃。
。ㄋ模┦┕て矫鎴D
根據場(chǎng)區情景設計繪制施工平面平置圖,大體包括各類(lèi)起重機械的數量,位置及其開(kāi)行路線(xiàn);攪拌站、材料堆放倉庫和加工場(chǎng)的位置,運輸道路的.位置,行政、辦公、文化活動(dòng)等設施的位置,水電管網(wǎng)的位置等資料。
。ㄎ澹┲饕夹g(shù)經(jīng)濟指標
施工組織設計的主要技術(shù)經(jīng)濟指標包括:施工工期、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施工環(huán)境和施工效率,以及其他技術(shù)經(jīng)濟指標。
施工組織設計方案4
工程名稱(chēng):
工程面積:
工程地點(diǎn):
一、質(zhì)量方針和實(shí)施目標
1、本公司以一流的服務(wù)和設計,嚴格履行合同,精心施工,創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。
2、工期目標:
總工程工期:
1、服務(wù)目標
信守合同認真協(xié)調與各有關(guān)方面的關(guān)系,理解甲方及有關(guān)部門(mén)對本工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調、現場(chǎng)管理監督。
二、工程概況
1、裝飾項目如下:
2、清拆工程
3、天花工程
4、墻面鋪設及LOGO背板安裝
5、間閣工程
6、行門(mén)工程
7、強弱電工程
三、施工部署及組織
A施工平面布置圖(另附)。
B施工總平面要求:
1、甲方供給辦公地點(diǎn):如甲方不能供給材料倉庫,項目經(jīng)理將自行搭建或借辦公地點(diǎn),另外建立一個(gè)易燃品倉庫二十平米。
2、施工現場(chǎng)所用電,應采用貼合國標規范的銅心電纜三相五線(xiàn)制和單相三線(xiàn)制,電源應從配電房送到工地配電箱,施工用水由甲方供給水源,水源必須滿(mǎn)足施工及消防用水需要。
3、施工準備工作
1)進(jìn)入施工現場(chǎng),工地項目管理人員指揮工人清理施工現場(chǎng)場(chǎng)所有的障礙物,搭建配電箱,接好臨時(shí)照明,方可進(jìn)行清拆,在清拆過(guò)程中,不留下任何渣土,隨時(shí)清運裝進(jìn)編織袋中,集中堆放,晚上再用垃圾車(chē)運走。
2)清拆完畢,組織甲乙雙方有關(guān)人員再熟悉圖紙,參加圖紙會(huì )審,現場(chǎng)復核,深化施工組織設計,進(jìn)行施工技術(shù)交底,才能施工。
四、組織機構
1、本工程公司領(lǐng)導十分重視該項目,公司將按項目法施工要求,成立項目經(jīng)理部,現場(chǎng)組織管理機構。
2、工地管理制度:各類(lèi)標志牌置于醒目處,工人必須統一著(zhù)裝上崗,樹(shù)立本公司良好的企業(yè)形象。施工現場(chǎng)出現垃圾隨時(shí)清除到指定地點(diǎn)。消防設施放在醒目處,臨時(shí)用電有專(zhuān)人管理,配備防火員。
五、施工工序
再遵順合同、守信用、保質(zhì)量的情景下,本公司實(shí)施交叉作業(yè)方式。
1、本工程先有電工劃出要開(kāi)的槽,由小工進(jìn)行開(kāi)彎管、穿線(xiàn)、木工做門(mén)及套、石膏板隔斷。
2、電工頂部線(xiàn)管,鋪設完畢,木工進(jìn)行吊頂施工,水工做上下水管,鋪設完畢,由瓦工抹平地面、墻面不平出,進(jìn)行用水試驗三天,如地面漏水必需重新做地面防水。
3、頂部工程完畢,油工用石膏粉進(jìn)行填平接口處,貼上繃帶,然后進(jìn)行批灰、打磨、刷墻漆。
4、門(mén)、套及柜做完后,油工進(jìn)行填補釘眼,刮原子灰,打磨、噴漆。
5、衛生間閉水試驗完成,瓦工進(jìn)行防水層保護,方能進(jìn)行鋪磚擦縫。
6、木工在做完頂部、墻面、門(mén)及套柜子、前臺,最終二遍之前瓦工進(jìn)行走道地磚及室內、前臺、理石鋪裝。安裝衛生間潔具、門(mén)口玻璃安裝工作,木工安裝墻腳線(xiàn)、電工安裝燈具。
7、油工再完成所有油活后,在清理地磚、擦縫、清潔直到完工。
六、施工工藝說(shuō)明
1、施工前木工用水平管找好水平,找到正確的線(xiàn),依照正確的線(xiàn)進(jìn)行施工。吊頂、地面平整、門(mén)套、電源、插座高度整齊一致。
2、頂部施工方法:按照水平線(xiàn),找好高度用墨斗彈好水平線(xiàn)用電錘打眼加木塞釘好四周木方,頂部打好眼,加上膨脹螺栓,掛號竿栓38#主龍骨,再勾50付龍骨,調平后,用自攻螺絲上石膏板。
3、門(mén)套及門(mén)
先找好水平,確定所有門(mén)套高度后,用電錘在門(mén)洞兩側打孔加木塞,用細木板做低襯,再用兩層細木板涂上白乳膠找平用5㎝自攻螺絲進(jìn)行加固后,再貼上頭板。然后收門(mén)套線(xiàn)。門(mén)用細木板開(kāi)出10㎝寬條雙層涂乳膠每10㎝一條做出框架五厘板釘上,再用面板白乳膠進(jìn)行壓制,壓制時(shí)間為10天確保門(mén)不變形。
4、墻面和頂部。
批灰用石膏粉白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶,在進(jìn)行批灰三遍,涂乳膠漆。
5、門(mén)套及門(mén)框
木工做完后,用原子灰先填補有逢處,然后在滿(mǎn)刮兩遍進(jìn)行打磨,噴漆一遍,可能出現沒(méi)有不平處,在填補打磨、噴漆五遍,用360#水沙打磨、噴漆3遍,再用1000#水沙打磨,在噴兩遍亞光漆結束。
6、水、電工
PVC彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進(jìn)行連接,在槽里面用電錘打孔加木塞,用螺絲拴好鋼絲進(jìn)行PVC管加固,加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙,涂上清油進(jìn)行擰接,固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。
7、瓦工工藝
找好水平線(xiàn),打毛地面,用水泥漿涂?jì)杀,用半干半濕水泥砂漿鋪在地面,打結實(shí)平整,然后用水泥漿涂在地磚上,再用批錘敲平用水平尺檢查。
8、消防系統施工工藝
依據中華人民共和國國家標準《自動(dòng)噴水滅火系統施工設計及驗收規范》GB50261—96《火災自動(dòng)報警系統施工及驗收規范〉GB50166—92進(jìn)行施工的.。
七、安全消防用水用電保證措施
1、安全小組成員,值班記錄對安全險患及時(shí)整改
2、加強施工現場(chǎng)消防管理,消防器材配備齊全,貼合消防要求。
3、臨時(shí)用電,值班電工負責檢查用電情景。
4、管理技術(shù)人員必須持有效證件才能上崗
5、施工用電的閘箱必須有漏電保護開(kāi)關(guān),使用前進(jìn)行功能檢測,合格后方可使用。
八、成品與環(huán)境保護
1、進(jìn)入現場(chǎng)的管理人員和施工人員,必須佩帶胸卡。
2、加強材料堆放管理,堅持工地現場(chǎng)暢通無(wú)阻。
3、各施工班組每一天進(jìn)行工作面的自我檢查。
4、定期召開(kāi)禮貌施工會(huì )議,組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。
5、每一天清運堆放垃圾。
九、工期時(shí)間的保證
認真履行合同,確保工期,積極配合甲方檢查指導。按進(jìn)度計劃正常施工
十、維修保證
1、本工程保修一年,在此期間,如工程質(zhì)量出現問(wèn)題,本公司保證貴方同志本公司24小時(shí)安排技術(shù)人員赴現場(chǎng)搶修并負責修好。
2、本工程保修期內費質(zhì)量問(wèn)題,只收取維修成本費用。
施工組織設計方案5
安全生產(chǎn)需要有安全管理制度、安全技術(shù)措施和安全設施。
。1)安全生產(chǎn)職責制
1.項目部制訂安全生產(chǎn)職責制和各項安全生產(chǎn)規章制度做到職責明確,層層落實(shí),齊抓共管,實(shí)現全員管理。
2.項目經(jīng)理對整個(gè)工程施工安全總負責。
3.建立各級的安全生產(chǎn)職責制,職責分擔,職責到人。
4.施工員負責施工范圍內的`安全生產(chǎn),貫徹落實(shí)各項安全技術(shù)措施。
5.安全員負責安全管理和監督、檢查。
6.操作班組全員建立安全職責。
。2)安全教育制度安全教育分為安全教育與安全技術(shù)交底二部分:
1)進(jìn)入工地的全體職工及時(shí)進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。
2)定期進(jìn)行安全教育和新工人上崗教育。
3)組織各工種對本工程的實(shí)際情景進(jìn)行安全操作規程學(xué)習。
4)下達生產(chǎn)任務(wù)時(shí),下達安全生產(chǎn)指標和進(jìn)行安全技術(shù)交底。
5)每一天上班由班組長(cháng)對全班工作進(jìn)行上崗安全交底。
。3)安全設施驗收制度對建筑的安全設施加強驗收掛牌制度。
。4)安全檢查制度加強安全檢查,提高職工的安全意識,強制落實(shí)各項安全措施,及時(shí)解決和處理安全事故隱患。
1)建立定期的安全檢查制度,由項目經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員,對工地從安全意識、安全制度、安全措施各個(gè)方面檢查,查后小結評定。
2)由工地管理人員主要是施工員,專(zhuān)職安全員及班組長(cháng)進(jìn)行周或旬的安全檢查,提出整改措施并有記錄。
3)由工地專(zhuān)職安全員進(jìn)行日常性安全檢查,并做好各項安全資料,及時(shí)歸檔。
4)各作業(yè)班組結合上崗交底,每一天開(kāi)展安全檢查,保證操作機具及作業(yè)環(huán)境的安全。
施工組織設計方案6
室內裝飾裝修施工組織設計方案包括:
1.總則
2.工程概況
3.施工組織指導方針
4.現場(chǎng)管理組織機構、勞動(dòng)力組織
5.工程施工方案及施工措施
6.機械設備進(jìn)場(chǎng)計劃
7.材料進(jìn)貨計劃
8.施工管理準備對已完工程的保護方案及措施工作
9.質(zhì)量管理措施
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