汽車(chē)店商業(yè)計劃書(shū)

　　一、宗旨

　　“我們洗車(chē)BAR”這個(gè)名字是我自己想出來(lái)的，我覺(jué)得現在的年輕人越來(lái)越多，對于這種名詞的理解也會(huì )感興趣些，所以選用此名，應該會(huì )達到預期的效果。對于我們剛步入社會(huì )不久的人來(lái)說(shuō)，這是一次機會(huì )，也是一次挑戰！我們的宗旨是“不求最好，但求更好！”

　　二、公司簡(jiǎn)介

　　本公司為中小型公司，具有齊全的洗車(chē)設備，做到了“麻雀雖小，但五臟俱全”。將根據具體發(fā)展情況制定不同階段的發(fā)展路線(xiàn)。立志做出自己的.品牌。

　　三、公司戰略

　　以至高品質(zhì)贏(yíng)得市場(chǎng)，以至誠服務(wù)回報顧客。依靠科技進(jìn)步，強化質(zhì)

　　量管理，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，創(chuàng )造品牌效應。中大牌洗車(chē)機，型號齊全，洗車(chē)效果好，并以?xún)?yōu)惠的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，我們將全方位提供優(yōu)質(zhì)的服。深刻地認識到創(chuàng )新是生存的根本，也是發(fā)展的根本。創(chuàng )新需要敏感洞察市場(chǎng)機會(huì )，實(shí)事求是，敢于突破，追求卓越。我們把創(chuàng )新作為保障自身永葆青春的力量源泉。

　　四、技術(shù)

　　1、濕洗

　　A、全面吸塵B、局部除污C、全面清洗D、漂洗、消毒E、吸水、烘干

　　2、干洗

　　使用工具：進(jìn)口地毯干洗機、吸塵吸水機、梳毛機等專(zhuān)業(yè)工具和藥劑

　　五、公司管理

　　大體可以分為以下幾個(gè)人方面來(lái)運行：

　　1.管理制度的確定

　　2.人員確定

　　3.員工技術(shù)的訓練

　　4.具體的發(fā)展方向。（包括最后靠什么來(lái)運營(yíng)，靠什么來(lái)逐漸完善最終達到一定的真實(shí)水平。）

　　管理模式：

　　1.儲備人才，一般來(lái)說(shuō)一家汽車(chē)美容店至少需要這樣兩種人才。第一是經(jīng)營(yíng)

　　人才，這樣的人負責店面經(jīng)營(yíng)，主要包括管理和銷(xiāo)售。第二種是技術(shù)人才，主要負責技術(shù)以及質(zhì)量把關(guān)。

　　2.建立良好的供應關(guān)系。

　　3.對人員的要求（禮貌、技術(shù)等）。

　　4.實(shí)行制度的模式，按制度走。

　　對工作人員的要求：

　　1.人員要精神抖擻，充滿(mǎn)活力。

　　2.服裝要干凈整潔。

　　3.禮貌、善于交談。

　　4.有責任心。

　　5.作業(yè)時(shí)有一定的技術(shù)含量。

　　盈利：實(shí)行多勞多得制度，按勞分配。

　　營(yíng)業(yè)時(shí)間：（季節調整）一般營(yíng)業(yè)時(shí)間為10小時(shí)。

　　工作規劃：財務(wù)管理為一人專(zhuān)門(mén)負責，洗車(chē)由4到5名工作人員完成，宣傳由所有職工完成。

　　場(chǎng)地設計：按消費要求的標準進(jìn)行，店內格局具體由專(zhuān)門(mén)的業(yè)內人士負責。工作人員：要求工作人員完全遵守所指定的店內制度，以及素質(zhì)要求和服裝要求。

　　營(yíng)銷(xiāo)方案：按不同季節，不同情況作出的決定和處理，根據實(shí)際情況做出調整。

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