- 相關(guān)推薦
創(chuàng )業(yè)商業(yè)街策劃書(shū)
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，迎接我們的將是新的工作目標，何不趕緊趁現在寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)。那么策劃書(shū)有什么格式呢？下面是小編為大家收集的創(chuàng )業(yè)商業(yè)街策劃書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目運作策略及構思
(一)、項目運作策略
1、成立商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團隊，獲得統一代理經(jīng)營(yíng)權
在目前商業(yè)街人氣不旺，經(jīng)營(yíng)氛圍慘淡的現實(shí)情況下，大部分業(yè)主在對前景充滿(mǎn)希望的同時(shí)，愿意接受業(yè)態(tài)規劃并降低租金。因此應把握這一契機，通過(guò)致函洽談、懇談會(huì )等方式，說(shuō)服各業(yè)主委托我公司實(shí)施統一運營(yíng)。確保商業(yè)規劃、策劃、招商運營(yíng)和后期經(jīng)營(yíng)管理的工作的有效實(shí)施。
2、定向招租，龍頭店鋪帶動(dòng)
在一定區域內，根據商業(yè)規劃，選擇主力店帶動(dòng)區域發(fā)展。同時(shí)，從市場(chǎng)調研反映的結果，目前出租的商鋪數量占總商鋪數量的23%，根據龍頭店鋪帶動(dòng)原則，定向招租店鋪滿(mǎn)足30%則可，使商業(yè)街整體經(jīng)營(yíng)店鋪超50%，商業(yè)氛圍可培育起業(yè)。
3、放水養魚(yú)，培育商業(yè)氛圍
降低商鋪租金，或實(shí)行三個(gè)月免租，招集商家加盟，使商業(yè)氛圍火爆起來(lái)。
4、以點(diǎn)帶面，吸引人氣
在商業(yè)街內布點(diǎn)4至5處流動(dòng)小吃，吸引更多的女性及兒童。如糖葫蘆、棉花糖、燒烤、棒棒糖、熱狗食品等。
(二)、項目定位及業(yè)態(tài)規劃
項目定位
觀(guān)瀾區域首個(gè)特色風(fēng)情商業(yè)街
定位詮釋?zhuān)?/p>
“觀(guān)瀾區域”突出本項目的地理位置和地域優(yōu)勢。
“首個(gè)”突出首個(gè)，突出在創(chuàng )意及設計上的絕無(wú)僅有。致力將格瀾郡項目塑造成為觀(guān)瀾乃至深圳集大型商場(chǎng)、特色餐飲、酒吧街、服裝服飾為一體的特色風(fēng)情商業(yè)街。
“特色風(fēng)情”觀(guān)瀾片區消費者購物、休閑的蘇格蘭風(fēng)情文化商業(yè)街，凸顯項目的文化底蘊和氣息。
1、一層業(yè)態(tài)規劃
通過(guò)對觀(guān)瀾片區商業(yè)、項目周邊商業(yè)、項目自身商業(yè)的研究分析，結合項目“皇家英里路”的定位情況，業(yè)態(tài)組合主要有酒吧、特色餐飲、服裝服飾、家電體驗、體育用品等，并以社區便利店、精品店、戶(hù)外休閑來(lái)點(diǎn)綴。
酒吧街特點(diǎn)
此區域內有比較寬闊的街道和清新優(yōu)雅的小河，并且此區域處在商業(yè)街內部，白天商業(yè)人流很難引入，只有酒吧街白天不需要太強的人流，晚上則可成為優(yōu)散的休閑地。酒吧街可以提升整個(gè)商業(yè)項目的品位、檔次，填補區域市場(chǎng)空缺，具體操作時(shí)可以外擺休閑方式，帶出西式文化消費環(huán)境，體現了“皇家英里路”這一定位。
特色餐飲街特點(diǎn)
特色餐飲街對外立面的昭示性和人流要求非常高。把特色餐飲街安排在這里是結合了三種因素：一是這里面向工業(yè)大道，通過(guò)廣告位可以很好的向外展示，并達到吸引消費者的要求。二是可以與肯德基、福城酒樓形成餐飲互補。三是餐飲要求停車(chē)位足，在這里可以停車(chē)需求。
家電體驗街特點(diǎn)
近兩年來(lái)，家電行業(yè)競爭異常激烈，不少連鎖企業(yè)已開(kāi)始動(dòng)用體驗營(yíng)銷(xiāo)來(lái)網(wǎng)羅顧客。此類(lèi)體驗是企業(yè)以服務(wù)為舞臺，以產(chǎn)品為道具，以消費者為中心，能夠創(chuàng )造使消費者參與、值得回憶的活動(dòng)。相對于傳統的封閉式玻璃櫥柜的產(chǎn)品銷(xiāo)售，這種體驗式營(yíng)銷(xiāo)更專(zhuān)業(yè)、更具人性化。根據消費者反映：購物有了現場(chǎng)演示，對商品的性能會(huì )有了更深了解和實(shí)感，加之有專(zhuān)業(yè)指導，購物避免了盲目性。
服裝服飾、體育用品街特點(diǎn)
商業(yè)街內部以服裝服飾、體育用品為核心，形成特色步行街，合理、連貫的把項目南北商業(yè)連接起來(lái)。
2、二層業(yè)態(tài)規劃
二樓人流引入不如一樓，因此人氣相對一樓會(huì )清淡一些，而美容美體基本上是以會(huì )員制網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)，足浴和寵物店的客戶(hù)消費目標很明確，咖啡茶座有其名牌的號召力。
項目執行案
(一)、成立項目運作小組
為了確保商業(yè)規劃、策劃、招商運營(yíng)和后期經(jīng)營(yíng)管理的工作的有效實(shí)施，需構建商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全程服務(wù)機構，需要有完善的人才架構與職能相對應，因此應成立項目運作小組，組織架構如下：
(二)、收集資料
建立檔案，收集業(yè)主資料以及項目工程資料，以便順利開(kāi)展與業(yè)主的洽談、廣告燈光設計、招商、硬件改造等工作。
與管理處聯(lián)絡(luò )，收集購買(mǎi)合同、物業(yè)管理合同，了解項目購買(mǎi)以及物業(yè)管理的具體條款、協(xié)議。(執行人：)
與管理處或觀(guān)瀾地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部聯(lián)絡(luò )，收集業(yè)主資料，理清產(chǎn)權關(guān)系。(執行人：)
與管理處或觀(guān)瀾地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部聯(lián)絡(luò )，收集項目工程結構圖、平面圖、給排水圖、消防圖等項目工程資料。(執行人：)
通過(guò)訪(fǎng)談及抽樣調查，了解業(yè)主對商業(yè)街經(jīng)營(yíng)情況的看法、對前景的信心、對現有租金的滿(mǎn)意度、能承受的商業(yè)培育期等信息。(執行人：**、)
(三)、召開(kāi)業(yè)主懇談會(huì )
除天虹商場(chǎng)以及肯德基為開(kāi)發(fā)商持有外，其余商鋪產(chǎn)權均為私人業(yè)主持有，私人業(yè)主以租金高低為先決條件自招商戶(hù)，使得商業(yè)規劃無(wú)法實(shí)施，從而導致經(jīng)營(yíng)混亂，無(wú)法整合業(yè)態(tài)。產(chǎn)權的分散給統一的商業(yè)規劃、策劃、招商運營(yíng)和后期經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)一定難度。因此需要通過(guò)致函洽談、懇談會(huì )等方式，說(shuō)服各業(yè)主委托我公司實(shí)施統一運營(yíng)。
根據業(yè)態(tài)規劃及運營(yíng)思路，制定函件的格式，以的形式告知業(yè)主相關(guān)信息，開(kāi)展洽談工作。
擬定懇談會(huì )議題，選擇有經(jīng)驗的主持人，掌控引導會(huì )議議題走向，防止懇談會(huì )偏題，與業(yè)主探討運營(yíng)思路及模式。(執行人：項目部)
(四)、代理條件的確定
為了有效的與業(yè)主開(kāi)展洽談工作，并確保我公司的運營(yíng)策略落到實(shí)處，應確定代理期限，租金支付方式等條款，確定代理條件。
對以國惠康為核心，沿觀(guān)瀾大道分布的觀(guān)瀾老商圈以及項目周邊商業(yè)市場(chǎng)開(kāi)展市場(chǎng)調研，了解該片區消費者的消費習慣，商鋪租金水平等信息。
采用市場(chǎng)比較法，根據市場(chǎng)調研數據，結合項目業(yè)態(tài)的特征、鋪面位置，制定租金價(jià)格體系。(執行人：項目部)
擬定代理協(xié)議，考慮到商業(yè)氛圍的培育，代理期限應為3-5年。租金策略應采取第一年0租金，第二年50%市場(chǎng)租金，第三年80%市場(chǎng)租金的策略。引進(jìn)特色項目的硬件改造費用應由業(yè)主支付或免除相應的租金沖抵。
【創(chuàng )業(yè)商業(yè)街策劃書(shū)】相關(guān)文章：
商業(yè)街招商策劃書(shū)03-01
校園商業(yè)街構想策劃書(shū)06-11