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個(gè)人項目商業(yè)策劃書(shū)

時(shí)間:2023-02-08 10:53:41 商業(yè)策劃書(shū) 我要投稿

個(gè)人項目商業(yè)策劃書(shū)模板

  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作又將迎來(lái)新的階段,又有了新的目標,是時(shí)候認真思考策劃書(shū)如何寫(xiě)了。那么你會(huì )寫(xiě)策劃書(shū)嗎?以下是小編為大家收集的個(gè)人項目商業(yè)策劃書(shū)模板,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

個(gè)人項目商業(yè)策劃書(shū)模板

個(gè)人項目商業(yè)策劃書(shū)模板1

  一、輪滑介紹

  輪滑也叫"溜冰",它是水冰在陸上輔助訓練過(guò)程中逐漸演變形成的運動(dòng)項目。同水冰相比,它更刺激、驚險和時(shí)髦,而且四季皆宜。旱冰和水冰的技術(shù)動(dòng)作要求基本相同,不同的是場(chǎng)地和器械(鞋)有所不同,現在,輪滑已成為廣大青少年喜愛(ài)的娛樂(lè )休閑運動(dòng)了,有時(shí),我們常常能在街上看到背著(zhù)書(shū)包的追風(fēng)少年駕著(zhù)"風(fēng)火輪"從身邊飛馳而過(guò)。

  二、環(huán)境分析

 。ㄒ唬┖暧^(guān)環(huán)境分析

  1、市場(chǎng)環(huán)境

  近年來(lái),xx市以《全民健身條例》和《xx市全民健身實(shí)施計劃(20xx-20xx年)》為引領(lǐng),深入推動(dòng)全民健身運動(dòng)發(fā)展,現在,在xx大地上,全民健身活動(dòng)高潮迭起,亮點(diǎn)紛呈,已經(jīng)形成了一批獨具特色的全民健身品牌,有力地推動(dòng)了全民健身活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。

  對此,xx表示:“加大全民健身投入力度,盡力滿(mǎn)足老百姓不斷增長(cháng)的健身需求,這是我們建立和完善全民健身服務(wù)體系一直追求的目標!

  《輪滑活動(dòng)管理辦法》第五條規定:鼓勵單位和個(gè)人作為團體會(huì )員和個(gè)人會(huì )員加入輪滑協(xié)會(huì ),可以在參加輪滑活動(dòng)方面享受優(yōu)待。

  2、人口環(huán)境

  從全國來(lái)看,我市的人口密度西部第一,全國排第十,按戶(hù)籍人口計算,每平方公里上有371人生活,是全國平均密度水平的近3倍。其中渝中區人口密度,達到31338人/平方公里;人口密度最少的是城口,每平方公里只有58人。

  xx男性比例比女性比例大,青少年占絕大多數,而學(xué)習輪滑的一般以成年男性和和青少年為主,男性為主要市場(chǎng),而在初學(xué)者方面,兒童占了60%左右,因此企業(yè)應加強對兒童輪滑鞋的研發(fā),更加注重鞋子的品質(zhì),同樣不能忽略了對女鞋的開(kāi)發(fā),注重鞋子的舒適性。

  3、經(jīng)濟環(huán)境

  人民的經(jīng)濟水平、消費水平明顯提高,更加注重健康娛樂(lè ),他們也有更多的金錢(qián)可作為個(gè)人愛(ài)好方面的支出,對于有利于身心健康的很好的戶(hù)外運動(dòng)、有氧運動(dòng)來(lái)說(shuō)是值得投資的。

  4、社會(huì )文化環(huán)境

  輪滑運動(dòng)全民盛行,輪滑組織、輪滑比賽應運而生。輪滑不僅是一項競技項目,更是一項休閑運動(dòng),優(yōu)點(diǎn)多多。

  它是一項全身性運動(dòng),能促進(jìn)心腦血管系統和呼吸系統機能的改善和代謝作用的加強,能增強臂、腿、腰、腹等肌肉的力量和身體各個(gè)關(guān)節的靈活性,特別是對人掌握平衡能力上有很大作用。它也不乏娛樂(lè )性,可以從平時(shí)緊張、繁重的學(xué)習和工作中解脫出來(lái),達到身心放松的目的。

  它更具有工具性,在交通越來(lái)越擁擠的今天,輪滑不啻為一種流行和時(shí)髦的交通工具,快捷、環(huán)保、靈活。如今,在超市和不太擁擠的路面上,以輪滑代步已不是新鮮事了。學(xué)生比較容易接受新鮮事物,更愿意去在這個(gè)方面進(jìn)行消費。

  5、自然地理環(huán)境

  在大力開(kāi)展健身活動(dòng)的同時(shí),重慶市還加大全民健身場(chǎng)地設施的建設力度,為群眾體育活動(dòng)的發(fā)展提供了強有力的支撐。

  截至目前,全市累計建成農民體育健身工程5350個(gè)、鄉鎮健身廣場(chǎng)164個(gè),主城區及中心城市已實(shí)現農民體育健身工程全覆蓋;健身登山步道157條、社區健身路徑888個(gè)、建成文體中心戶(hù)1204個(gè)、培養社體指導員25704人;到今年底全市38個(gè)區縣將全部完成“一場(chǎng)、一館、一池”公共體育場(chǎng)館建設,屆時(shí)全市人均體育場(chǎng)地面積達到1平方米。

  有這么多健身場(chǎng)所,我們?yōu)楹尾贿x擇輪滑來(lái)運動(dòng)呢?輪滑運動(dòng)本身不會(huì )產(chǎn)生任何污染,倡導了健康的.環(huán)保理念,是一項時(shí)尚的健康運動(dòng)。

 。ǘ┪⒂^(guān)環(huán)境分析

  1、供應商分析

  我們俱樂(lè )部直接去廠(chǎng)家進(jìn)貨,這樣可以拿到更低的進(jìn)貨價(jià)。我們還聯(lián)系了好幾家廠(chǎng)家(認識在廠(chǎng)家工作的朋友),進(jìn)貨渠道非常方便。但是一次進(jìn)貨金額通常會(huì )要求會(huì )比較高,增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  2、顧客

  輪滑運動(dòng)作為時(shí)尚化和個(gè)性化的代表,吸引著(zhù)廣大兒童和青少年,它自由自在飛翔的感覺(jué)也深深吸引著(zhù)渴望休閑輕松的白領(lǐng)人士。所以輪滑市場(chǎng)的潛力是無(wú)法估量的,所以有不少經(jīng)銷(xiāo)商提出了“讓全國人民溜起來(lái)”的口號。

  消費者多為在校大學(xué)生、少年兒童、白領(lǐng)人士,在校大學(xué)生因為有充足的時(shí)間和旺盛的精力,因而成為這一運動(dòng)的支持者,少年兒童則多借此來(lái)鍛煉身體,白領(lǐng)把這一運動(dòng)作為休閑娛樂(lè )。

  在校的,時(shí)尚的,勇于嘗試新鮮事物且家境較好的大學(xué)生成為輪滑運動(dòng)的主力,他們多消費高端輪滑鞋,而一些初學(xué)者大多只使用200元左右的鞋。

  收入分析,愛(ài)好或有興趣學(xué)輪滑的群體,特別是青少年人群,因為大多受家庭條件的制約,輪滑運動(dòng)的消費不能占據太多,所以低端鞋占據了30%左右的市場(chǎng)。消費者心理,求鮮成為這一人群的一大特點(diǎn)。

  輪滑健身:輪滑能鍛煉平衡能力,可以稱(chēng)作為腦部平衡操,可以緩步持續刷街,讓大腿后部、臀部、下背部更有型。如果加強手臂擺動(dòng),還有助于前臂與胸部塑型,還可以既不消耗能源也不造成環(huán)境污染,有利于環(huán)保。

  輪滑娛樂(lè ):可以從平時(shí)緊張、繁重的學(xué)習和工作中解脫出來(lái),達到身心放松的目的,從來(lái)也達到了減壓的目的。

  輪滑工具性:現在的交通越來(lái)越緊張,輪滑作為一種流行時(shí)尚的交通工具,快捷、環(huán)保、靈活,可以代步。(KTV里面的服務(wù)人員常常是這種情況)

  3、競爭者分析

  從調查來(lái)看,楊家坪有幾家銷(xiāo)售輪滑銷(xiāo)售輪滑的商店,我們從他們的了解中分析以下:

  產(chǎn)品:現階段賣(mài)輪滑鞋的,大多數品中比較單一,并且價(jià)錢(qián)普遍偏高,質(zhì)量方面還得不到保障。而我們可以通過(guò)我們廣泛的進(jìn)貨渠道,以更低廉的價(jià)格,進(jìn)到更優(yōu)質(zhì)、品種更齊全的產(chǎn)品。

  銷(xiāo)售渠道:在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,大多數賣(mài)輪滑鞋的店只有實(shí)體店,而沒(méi)有網(wǎng)店,銷(xiāo)售渠道比較窄。而我們將是以實(shí)體店為主,網(wǎng)店為輔;以賣(mài)鞋為基礎,以教學(xué)為目的。

  方式:我們俱樂(lè )部十分注重培養他們的消費忠誠度,不但負責教會(huì )如何輪滑行走,還要教各種技術(shù),花樣以及訓練競速,并且參加輪滑比賽,著(zhù)重培養孩子的輪滑興趣。

  還要實(shí)行會(huì )員制,定期舉辦各種活動(dòng),讓孩子們在輪滑的過(guò)程中獲得更多樂(lè )趣和收獲,更加的喜歡輪滑。

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  一、蛋糕店概況

  1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2.本店打算開(kāi)在社區貿易街,開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。

  3.本店需創(chuàng )業(yè)資金9.5萬(wàn)元。

  二、經(jīng)營(yíng)目標

  由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢(qián)。長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著(zhù)名品牌。

  三、市場(chǎng)分析

  1.客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂(lè )的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區居民,約占50%?驮磾的砍渥,消費水平中低檔。

  2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的

  四、經(jīng)營(yíng)計劃

  1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)蛋糕店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

  2.開(kāi)業(yè)金籌齊后,開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開(kāi)蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

  3.據了解發(fā)現一套消費定率:“顧客永遠沒(méi)有的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián),明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭奪訂單!睆闹畜w會(huì )到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競爭策略:“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以的材料制作出品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì )太高,屬中低價(jià)位。

  5.可印一些廣告傳單,以?xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果

  6.蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。

  7.經(jīng)過(guò)多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的'舉措:比如在炎炎夏季,會(huì )合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。

  8.建立會(huì )員卡制度?ㄉ嫌≈茣(huì )員的名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱(chēng)呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他(她)為x先生、小姐,他們會(huì )覺(jué)得很受尊重。

  9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

  10.無(wú)論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

  11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

  五、財務(wù)估算

  啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9.5萬(wàn)元

  設備投資:1.房租5000元。2.門(mén)面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣(mài)臺投進(jìn)約1500元4.員工(2名)同一服裝需500元5.機器設備的投資:8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

  月銷(xiāo)售額(均勻):21000元。占有關(guān)內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷(xiāo)售額可達21000元。

  每月支出:14033元.房租:選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè )場(chǎng)四周),約5000元。

  貨品本錢(qián):30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計20xx元。

  水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

  六、風(fēng)險及制約因素分析

  由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。

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