文學(xué)藝術(shù)在鐵路企業(yè)中的位置散文
作為一個(gè)文學(xué)藝術(shù)的愛(ài)好者，能否知道自己的愛(ài)好，在本企業(yè)中所處的位置在哪！這很關(guān)鍵。不少人也不顧及此事，自得其樂(lè )，這樣也好，不生閑氣。也有一些人朦朦朧朧，陶醉于精神會(huì )餐之中，拿著(zhù)雞毛當令箭，卻討來(lái)了一些無(wú)謂的煩惱和困擾，為浪得一些虛名而背上沉重的包袱，最后還是竹籃打水一場(chǎng)空。
文學(xué)藝術(shù)在企業(yè)的地位高低與否，取決于企業(yè)的性質(zhì)和一些管理者的好惡，這都是關(guān)鍵之所在。
在上個(gè)世紀八十年代，我感到那個(gè)時(shí)期好像是文學(xué)藝術(shù)在鐵路企業(yè)的鼎盛時(shí)期，上級對這項工作擺在上了議事日程，有專(zhuān)門(mén)的組織機構負責，并有計劃地組織全局性的大型活動(dòng)，各文化事業(yè)部門(mén)也積極組織美術(shù)、攝影、書(shū)法展覽及文體活動(dòng)，有的文化宮和俱樂(lè )部，他們組織文藝小分隊，積極活躍在基層，為運輸生產(chǎn)加油鼓勁。尤其重大節日時(shí)，各基層站段也積極參與，并各自開(kāi)展活動(dòng)，還給這些文藝積極分子提供很多便利條件�；拘纬闪丝v向到底，橫向到邊的企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò )。
隨著(zhù)鐵路改革的逐步深入，尤其是近幾年，文學(xué)藝術(shù)在企業(yè)中，漸漸退居到了次要地位，企業(yè)主要是以運輸生產(chǎn)中心，企業(yè)文化和精神文明建設，基本上都在起到一些配合作用。
從美術(shù)創(chuàng )作的角度看，在形式和內容上，提倡的是反映運輸生產(chǎn)的主題畫(huà)，目的就是為運輸生產(chǎn)服務(wù)，對運輸生產(chǎn)起到宣傳鼓動(dòng)的.作用。而山水花鳥(niǎo)畫(huà)在歷屆企業(yè)內部的展覽中，則是沒(méi)有什么地位和空間的，這些作品在展覽中只能作為陪襯作品。尤其在評獎的過(guò)程中，這么多年來(lái)，很少有山水花鳥(niǎo)畫(huà)和仕女圖獲得較好的獎項。攝影作品中的人物寫(xiě)真、人物肖像和山水花鳥(niǎo)等，也是同樣獲得冷落的命運。
我記得路局在一次美術(shù)展覽的評比中，為公平起見(jiàn)，將每件作品的題簽蓋上或弄掉，然后，由有大家進(jìn)行不記名投票，結果出來(lái)后，一等和二等獎出現了并列現象。按道理應該單獨對并列作品重新投票。這時(shí)，主管領(lǐng)導決定全部重新選舉。結果，上次投票推選出來(lái)的優(yōu)秀作品，有不少都落選為普通作品了。大家認為這樣不合理，可這位主管者卻詼諧地說(shuō)：“干嗎都那么認真，我們這次活動(dòng)搞了，目的達到就行了，何必那么認真哪……”可見(jiàn)，這些“傻乎乎”的藝術(shù)較真者，他們把展覽看的很神圣，很認真。其實(shí)，什么幾等獎，什么文化活動(dòng)，在管理者的眼睛里，就是粉飾企業(yè)門(mén)面，可有可無(wú)的小玩意兒，估計他們還會(huì )笑話(huà)這幫癡迷于藝術(shù)粉絲們，還真拿棒槌當針（真）了。
路局管內僅有的幾個(gè)專(zhuān)職美術(shù)師，他們的“廟”都被拆了，他們退的退，走的走，都消失在家里或基層單位之中。曾經(jīng)多次在全國書(shū)法大賽獲金獎的施恩波，在2008年獲奧林匹克美術(shù)金獎的王作仁，他們都是文聯(lián)的專(zhuān)職人員，各分局撤消后，基層文聯(lián)機構也隨之消亡�，F在，他們都在鐵路的基層單位或多徑部門(mén)，做于自己本職業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的工作。
尤其是近年的鐵路改革，規章制度嚴上加嚴。在基層的工作崗位上，有些藝術(shù)愛(ài)好的人，要想在工作時(shí)間搞點(diǎn)這樣的“副業(yè)”，遇到志同道合的領(lǐng)導，還能眼不見(jiàn)為凈。遇到講原則比較認真的領(lǐng)導，對這種現象是絕對不允許的。我的一個(gè)朋友，他在分局機關(guān)工作，當時(shí)還擔任部長(cháng)職務(wù)，他很喜歡篆刻，作品曾經(jīng)多次參加過(guò)展覽，在藝術(shù)圈子內也有一定名氣。有一次，他開(kāi)卷柜時(shí)，放在那里的篆刻工具被領(lǐng)導看見(jiàn)了，領(lǐng)導當時(shí)就說(shuō)很認真地說(shuō)：“你不要把這些東西帶到班上來(lái)，都拿回去，這不是你的工作……”。我當時(shí)也在場(chǎng)，心想：不就是幾把篆刻刀嗎！也不是什么違禁的兇器，真是小題大做，不盡人意�？稍�(huà)又說(shuō)回來(lái)了，要是基層站段的普通職工，遇到這樣的事，可能就會(huì )被扣發(fā)當月獎金了。
搞文學(xué)創(chuàng )作也是這樣的“待遇”。在鐵路企業(yè)中，詩(shī)歌、散文、小說(shuō)這類(lèi)文學(xué)不太被上級領(lǐng)導承認，認為這是你的個(gè)人行為，自己的愛(ài)好。就是愛(ài)好文學(xué)的站段主要領(lǐng)導，他自己也不能在行政時(shí)間，大張旗鼓地寫(xiě)小說(shuō)、明目張膽的吟詩(shī)作畫(huà)。否則，有愛(ài)打小報告的同僚，就會(huì )像上面奏你一本，就會(huì )被戴上一頂“不務(wù)正業(yè)”的帽子，要是單位的安全生產(chǎn)不出事則罷，要是出了事兒，這就成了一條不大不小的“罪狀”。但有極個(gè)別的單位的主要領(lǐng)導，他自己愛(ài)好文學(xué)藝術(shù)，他就理解藝術(shù)人才的苦衷。于是，就能充當保護傘的作用。極力支持下屬開(kāi)展文學(xué)藝術(shù)創(chuàng )作活動(dòng)，還有組織、有計劃地實(shí)施，并卓有成效。在企業(yè)中，大多數單位都支持和鼓勵大家，搞報告文學(xué)、通訊報道和調研等，只有這些應用文才能擁有市場(chǎng)，才能得到上級領(lǐng)導的認可。因為，這對管理者本身的升官晉級和企業(yè)知名度都有一定的作用。前些年，許多單位為了忽悠自己的政績(jì)，往往將通訊報道都作為硬指標，下?lián)艿交鶎�，落�?shí)到人頭，完成多了有獎，沒(méi)完成處罰。
我現在好了，退居二線(xiàn)后，脫離了這些條條框框的束縛，驟然顯得輕松許多，整天寫(xiě)自己喜歡的文章，畫(huà)自己喜歡的畫(huà)，調整好自己的心態(tài)，這種狀況也是很難得的。我是多么希望企業(yè)對文學(xué)藝術(shù)重新重視起來(lái)，搭建起文化藝術(shù)的平臺，給這些藝術(shù)人才一個(gè)施展拳腳的機會(huì )。我想，這一天會(huì )很快到來(lái)的。也許永遠也不會(huì )到來(lái)了！
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