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企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

時(shí)間:2022-11-03 20:16:20 企業(yè)策劃書(shū) 我要投稿

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)15篇

  時(shí)間流逝了,匆匆的流逝了,工作已經(jīng)告一段落了,你有制定過(guò)下階段的工作目標嗎?是時(shí)候開(kāi)始制定策劃書(shū)了。策劃書(shū)要寫(xiě)哪些內容呢?以下是小編精心整理的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),希望對大家有所幫助。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)15篇

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)1

  物流企業(yè)只有不斷創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)理念和優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),以客戶(hù)為核心,以物流資源鏈為服務(wù)手段,以市場(chǎng)占有率和建立客戶(hù)忠誠度為導向,開(kāi)展針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略,注重客戶(hù)的保有與開(kāi)發(fā),實(shí)現客戶(hù)的系列化、個(gè)性化物流服務(wù),注重客戶(hù)關(guān)系的維護,提高物流服務(wù)質(zhì)量,根據客戶(hù)的行為來(lái)預測客戶(hù)的物流需求,并為其設計物流服務(wù),建立長(cháng)期的、雙贏(yíng)的客戶(hù)關(guān)系,良好的營(yíng)銷(xiāo)策略可以使物流企業(yè)獲得長(cháng)期的、穩定的客戶(hù),增強物流企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

  物流與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系

  物流代表了一個(gè)企業(yè)巨大的戰略潛力,它是企業(yè)獲得持續競爭優(yōu)勢的一個(gè)關(guān)鍵因素。日本慶應義大學(xué)的充輝氏在“戰略性營(yíng)銷(xiāo)理論”中的觀(guān)點(diǎn)認為:營(yíng)銷(xiāo)達到調整需求功能手段的完成,所依靠的另一個(gè)極其重要的因素是物流。物流所涉及的活動(dòng)中很多都與營(yíng)銷(xiāo)策略有關(guān),這些活動(dòng)構成了營(yíng)銷(xiāo)和物流兩個(gè)系統的相互聯(lián)系,物流企業(yè)只有首先了解客戶(hù)企業(yè)的物流活動(dòng)與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的關(guān)系,才能在接攬客戶(hù)外包的物流業(yè)務(wù)時(shí),明確客戶(hù)需求,切實(shí)為客戶(hù)提供相應的物流服務(wù)以支持客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),也就是說(shuō)物流企業(yè)為客戶(hù)所提供的物流服務(wù)最終還是以滿(mǎn)足客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為目標的。

  1、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略與物流是交織在一起的

  從產(chǎn)品策略的角度看,客戶(hù)企業(yè)的物流活動(dòng)中的采購、推銷(xiāo)、顧客服務(wù)與之關(guān)系最為密切。產(chǎn)品的生命周期一般要經(jīng)過(guò)導入期、成長(cháng)期、成熟期和衰退期。進(jìn)入成熟期后,從表面來(lái)看,產(chǎn)品的規模不斷擴大,是銷(xiāo)售的旺季,但實(shí)際上,產(chǎn)品生產(chǎn)者和銷(xiāo)售者的利潤都逐步下降。從營(yíng)銷(xiāo)的角度看,這時(shí)龐大的銷(xiāo)售額同時(shí)意味著(zhù)市場(chǎng)對該產(chǎn)品的需求已達到飽和,如果只生產(chǎn)該產(chǎn)品,生產(chǎn)者將開(kāi)始逐步退出市場(chǎng)。此時(shí),企業(yè)必須立即向市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品,或加寬、加深原有產(chǎn)品的系列,以抵消該種產(chǎn)品銷(xiāo)量下降而引起的利潤減少,成功的企業(yè)莫不如此。物流系統的銷(xiāo)售人員對成熟期的到來(lái)最為敏感,能及時(shí)將這一信息反饋給營(yíng)銷(xiāo)策劃部門(mén)。在策劃開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品時(shí),由于銷(xiāo)售人員經(jīng)常與顧客接觸,最了解顧客的需求是什么,對開(kāi)發(fā)何種新產(chǎn)品、系列產(chǎn)品應達到怎樣的廣度及深度才最有市場(chǎng)潛力、新產(chǎn)品應具備什么功能等問(wèn)題,銷(xiāo)售人員能為開(kāi)發(fā)人員提供最有價(jià)值的信息。

  2、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格策略與促銷(xiāo)活動(dòng)對物流的影響

  價(jià)格策略對物流及其所提供的服務(wù)也具有影響作用。價(jià)格策略的正確與否將影響物流活動(dòng)的廣度和深度及其順暢性。價(jià)格策略中對顧客的數量折扣將影響顧客的訂貨規模。適宜的折扣優(yōu)惠,將吸引顧客加大訂貨量,倉庫的作業(yè)將趨向于處理大宗貨物,搬運和運輸作業(yè)都將變得簡(jiǎn)單而高效,在實(shí)行配送制時(shí)尤為突出。因此,只有從營(yíng)銷(xiāo)和物流兩個(gè)角度綜合考慮,才能制訂出一個(gè)能夠滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)和物流綜合需求的定價(jià)策略。

  促銷(xiāo)活動(dòng)也影響物流活動(dòng)。對廣告、公共宣傳等促銷(xiāo)活動(dòng)大量投資是對推銷(xiāo)人員提高銷(xiāo)售量的一種支持。但是,如果物流系統不能及時(shí)把產(chǎn)品供應到顧客手中,銷(xiāo)售量將得不到如期的擴大。所以,需要在物流部門(mén)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)之間建立便于信息快速傳遞的信息系統,不斷溝通并協(xié)調促銷(xiāo)活動(dòng)的規模與庫存、運輸、顧客服務(wù)等物流環(huán)節。

  3、物流是營(yíng)銷(xiāo)的大動(dòng)脈

  物流作為營(yíng)銷(xiāo)的大動(dòng)脈,在實(shí)施中,所有物流活動(dòng)都與客戶(hù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標、方案、市場(chǎng)活動(dòng)、廣告宣傳、分銷(xiāo)零售、售后服務(wù)等息息相關(guān)。所以,客戶(hù)企業(yè)的物流戰略計劃定位應處于整個(gè)物流系統最上端,它規定了客戶(hù)企業(yè)的物流服務(wù)定位。而營(yíng)銷(xiāo)系統處于中間層。這個(gè)層次具體體現了客戶(hù)企業(yè)物流能力與運作的表現,與顧客有著(zhù)直觀(guān)互動(dòng)和接觸。這一階段中,物流與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系表現得最為顯著(zhù)和全面,營(yíng)銷(xiāo)強調在適當的地點(diǎn)和適當的時(shí)間,以適當的價(jià)格將適當的商品或服務(wù)提供給目標市場(chǎng),滿(mǎn)足顧客的需要。

  營(yíng)銷(xiāo)能否取得滿(mǎn)意的效果,能否吸引和滿(mǎn)足顧客,在很大程度上受客戶(hù)企業(yè)物流管理能力和決策的制約。物流能力直接影響著(zhù)企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?蛻(hù)企業(yè)的顧客化增值服務(wù),則是與營(yíng)銷(xiāo)密切聯(lián)系的個(gè)性化服務(wù),它具有差異性和不確定性,因而對客戶(hù)企業(yè)的物流服務(wù)要求更高。

  物流過(guò)程中向顧客提供的服務(wù)水平是影響顧客購買(mǎi)和連續購買(mǎi)客戶(hù)企業(yè)產(chǎn)品的關(guān)鍵因素。為顧客服務(wù)的水平越高,預期的銷(xiāo)售量水平也就越高。服務(wù)水平的提高,同時(shí)意味著(zhù)產(chǎn)生的費用上升?蛻(hù)企業(yè)應在較低的費用與顧客滿(mǎn)意的服務(wù)之間進(jìn)行抉擇。

  物流是響應市場(chǎng)需求,改善營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效的極富潛力的工具?蛻(hù)企業(yè)要求物流企業(yè)通過(guò)改善物流管理,提高服務(wù)質(zhì)量,降低價(jià)格,吸引新的顧客,提高企業(yè)競爭力和營(yíng)銷(xiāo)效果。相反,如果不能及時(shí)將產(chǎn)品送達顧客手中,就必然失去顧客,喪失市場(chǎng)份額。物流管理是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的重要組成部分。

  4、物流成本占營(yíng)銷(xiāo)成本很大比重

  一般認為,營(yíng)銷(xiāo)物流總成本的主要構成部分是運輸(46%)、倉儲(26%)、存貨管理(10%)、接收和運送(6%)、包裝(5%)、管理(4%)以及訂單處理(3%)。物流成本往往在生產(chǎn)企業(yè)占到全部營(yíng)銷(xiāo)總成本的13.6%以上,所以物流成本與營(yíng)銷(xiāo)成本息息相關(guān),日益受到管理人員的重視。一些經(jīng)濟學(xué)家認為,物流具有節約成本費用的潛力,并將物流管理形容為“成本經(jīng)濟的最后防線(xiàn)”和“經(jīng)濟領(lǐng)域的黑暗大陸”。如果物流決策不協(xié)調,則將導致過(guò)高的營(yíng)銷(xiāo)成本代價(jià)。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)2

  一、行業(yè)分析

  20世紀90年代初,功能飲料剛起步時(shí)僅有不到20億美元的銷(xiāo)售額。20xx年,世界功能飲料市場(chǎng)的銷(xiāo)售額已達138.6億美元,平均年增長(cháng)率為二位數。中國功能飲料的市場(chǎng),從20xx年之前紅牛到20xx后的脈動(dòng)、激活、他+她水的群雄爭霸,銷(xiāo)售額從20xx年的8.4億元,激增到20xx年的30億人民幣,實(shí)現了每年兩位數的的高速增長(cháng)。

  全球人均每年功能飲料消費已經(jīng)達到7公斤,而中國才0.5公斤。有關(guān)方面預測中國功能飲料占軟飲料市場(chǎng)的百分比將會(huì )在20xx年上升到20%。中國的功能飲料增長(cháng)速度也會(huì )一直保持在20%左右,可見(jiàn)功能飲料還存在著(zhù)相當大的市場(chǎng)增長(cháng)空間。

  以前中國的飲料分類(lèi)標準中還沒(méi)有功能飲料這個(gè)分類(lèi)。國際飲料行業(yè)協(xié)會(huì )的規定,功能型飲料即帶有保健作用的飲料,也就是說(shuō)它在解渴的同時(shí)具有調節肌體功能、增強免疫力等保健作用。新的《飲料通則》有望年內出臺。據悉,國家質(zhì)檢總局等部門(mén)已委托中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì )、國家體育總局運動(dòng)營(yíng)養研究中心等機構對現行的飲料國際標準進(jìn)行制定和修改。

  《飲料通則》將替代原有的國標GB10789-1996《軟飲料的分類(lèi)》,《飲料通則》把目前市場(chǎng)上售賣(mài)的飲料歸為11類(lèi),分別為碳酸飲料類(lèi)、果蔬汁類(lèi)、蛋白飲料類(lèi)、包裝飲用水類(lèi)、茶飲料類(lèi)、咖啡飲料類(lèi)、植物飲料類(lèi)、風(fēng)味飲料類(lèi)、特殊用途飲料類(lèi)、固體飲料類(lèi),以及無(wú)法歸入前10類(lèi)的其他飲料類(lèi)。

  《飲料通則》實(shí)施以后,目前市場(chǎng)上飲料名稱(chēng)混亂的局面將得到規范?梢钥闯觥肮δ茱嬃稀痹凇讹嬃贤▌t》中并無(wú)這一分類(lèi),較為接近的是“特殊用途飲料”,即“通過(guò)調整飲料中營(yíng)養素的成分和含量,或加入具有特定功能成分的適應某些特殊人群需要的飲料制品!痹擄嬃夏依诉\動(dòng)飲料、營(yíng)養素飲料和其他特殊用途飲料。其中,營(yíng)養素飲料指的是“添加適量的食品營(yíng)養強化劑,以補充某些人群特殊營(yíng)養需要的飲料”,也就是說(shuō),如“脈動(dòng)”、“激活”等添加了維生素、礦物質(zhì)或氨基酸的飲料只能稱(chēng)為營(yíng)養飲料了。

  功能飲料的目標客戶(hù)群狹窄相對于飲用水、碳酸飲料、果汁、茶飲料等大眾性飲料,功能飲料的客戶(hù)群就顯得較為狹窄。功能飲料是針對特定的顧客需求,在飲料中添加了一定的功能因子,它并不適合所有人群。如:咖啡因具有降血脂功能,因此對含有咖啡因等刺激中樞神經(jīng)成分的抗疲勞功能飲料,兒童不適合經(jīng)常飲用。目前北京市消費者協(xié)會(huì )已經(jīng)發(fā)布消費警示:兒童、老年人及患有血壓高和心臟疾病的人應當慎喝功能飲料,普通人長(cháng)期飲用也對健康不利。

  二、競爭品牌分析:

  表2-1 競爭品牌分析

  品牌名主要成分主要功能廣告口號價(jià)格新的《飲料通則》主要目標人群

  紅牛 B族維生素、氨基酸、咖啡因抗疲勞、提神醒腦累了困了喝紅牛5元運動(dòng)飲料運動(dòng)員和符合功能的人群

  尖叫維生素B6、氯化鉀、維生素C、維生素B3補充多種營(yíng)養成分,提神醒腦,補充體力,提高機體抵抗疾病用尖叫釋放壓力500毫升3.2元營(yíng)養素飲料年輕時(shí)尚人群

  脈動(dòng)維生素B3、B5、B6,硫酸鎂、維生素C補充水分,補充營(yíng)養,補充體力和增強活力FOLLOW

  ME營(yíng)養素飲料年輕時(shí)尚人群

  寶礦力水特鈉、鎂、鉀、鈣、氯等電解補充人體消耗的水分及電解質(zhì)比水更滋潤500ml 3.80元營(yíng)養素飲料缺水情況下的任何人群

  尖叫在廣告中訴求大豆活性肽,而華東理工食品工程系系主任周家春教授說(shuō),肽其實(shí)是通過(guò)蛋白質(zhì)電解而得到的,相比于蛋白質(zhì)它更易于被人體吸收,但是大豆活性肽它對于人體的功效目前還沒(méi)有被科學(xué)界確認。這樣一種科學(xué)界都尚沒(méi)有確認功效的東西,生產(chǎn)廠(chǎng)商怎么得知其功效的呢?另外,對于現今運動(dòng)飲料中基本都包含的維生素B5、B6,周教授說(shuō),在運動(dòng)前和運動(dòng)過(guò)程中飲用包含這兩種維生素的飲料,確實(shí)能對運動(dòng)起輔助作用。所以,這些維生素只是對運動(dòng)的人有幫助,而不是所有人。至于解渴,含有鉀和鈉離子的成分就可以了。還有雀巢在他出品的功能性飲料中訴求“ 培保因子”,其實(shí)培保因子就是膳食纖維雀巢方面說(shuō)培保因子是他們公司申請注冊的名字,其實(shí)質(zhì)就是產(chǎn)品包裝上說(shuō)明的膳食纖維類(lèi)麥芽糊精。原上海食品工業(yè)研究所所長(cháng)、現任上海食品添加劑協(xié)會(huì )副主任的凌關(guān)庭認為:膳食纖維是一種由衛生部等國家權威部門(mén)認定其功效的成分,完全可以在產(chǎn)品包裝上直接注明,而無(wú)須采用其他名稱(chēng),企業(yè)這樣的行為有吸引眼球的嫌疑。

  由此看來(lái),飲料的健康成分更多的時(shí)候是廠(chǎng)商用于宣傳的手段,尤其是推出某一很陌生的化學(xué)術(shù)語(yǔ)更能起到很好的效果,與當年的不含PPA有異曲同工之處。

  由上表可以很明顯的看出寶礦力水特與其他的飲料最大的區別在于:

  1. 強調補水和電解質(zhì),廣告口號也是“比水更滋潤”。

  2. 沒(méi)有打時(shí)尚牌和推出很獨特的品牌概念。我們認為寶礦力水特現在在中國做得不好的原因不是產(chǎn)品品質(zhì)的問(wèn)題,而是沒(méi)有進(jìn)行有效的品牌概念的炒作。

  尖叫,脈動(dòng)等功能性飲料的成功,取決于獨特的產(chǎn)品概念訴求如:大豆活性肽,再加上時(shí)尚獨特的品牌概念。但同時(shí)我們又認為,功能只是一方面,在情感、體驗、文化等高的層面塑造個(gè)性的品牌概念也許更受歡迎,所以我們認為只需抓住某一絕對優(yōu)勢功能進(jìn)行產(chǎn)品概念訴求,最重要的還是個(gè)性鮮明的品牌概念訴求。

  三、產(chǎn)品定位:

  由以上行業(yè)和各競爭對手分析,脈動(dòng),激活雖然只能算得上是加了一些維生素和礦物質(zhì)的營(yíng)養型飲料。但是他們能在20xx年的市場(chǎng)上以功能性飲料的身份大獲其勝,終其原因有以下三點(diǎn):

  1. 強有力的大品牌口碑,這些功能性飲料大多由康師傅,娃哈哈,養生堂這些大品牌出品,有很好的品牌口碑。

  2. 良好的終端渠道,這些大品牌具有很好的終端渠道,為他們的飲料直接接觸到消費者產(chǎn)生了一般公司無(wú)法比擬的作用。

  3. 產(chǎn)品概念和品牌概念的炒做,大豆活性肽,培保因子等的產(chǎn)品概念加上時(shí)尚、運動(dòng)、健康的品牌概念炒作,尤其是養生堂更是曖昧的推出“他+她-”的概念,在該市場(chǎng)上得到很好的市場(chǎng)反應和市場(chǎng)回報。

  而寶礦力水特這三個(gè)條件可以說(shuō)沒(méi)有一個(gè)做到位,該飲料品牌只在國外尤其是亞太地區有一定的知名度,但在國內市場(chǎng)上,我們組對大學(xué)生進(jìn)行隨即訪(fǎng)談的形式了解到,對這個(gè)品牌,很少有人聽(tīng)說(shuō)過(guò),說(shuō)明品牌知名度是非常低的。

  終端渠道做得也不好,據我們組在徐州三個(gè)大型超市(易出蓮花、大潤發(fā)、家樂(lè )福)進(jìn)行實(shí)地調查發(fā)現,在貨架上并沒(méi)有該種飲料得銷(xiāo)售,那小型超市和便利店就更不用說(shuō)了。

  在中國,沒(méi)有形成一個(gè)很強的品牌概念和進(jìn)行強有力的品牌推廣,我們在網(wǎng)上找到該公司在中國某電視臺的17秒鐘的廣告視頻,主要的品牌訴求和口號是:寶礦力水特比水更滋潤。通過(guò)兩個(gè)數據來(lái)說(shuō)明的:一個(gè)是吸收速度是水的2.3倍,體內駐留時(shí)間是水的1.7倍。這個(gè)廣告僅僅是從產(chǎn)品特性來(lái)訴求的,并沒(méi)有提出某一個(gè)性鮮明的概念,而且只是列出數字,很難給人一種吸收快,駐留時(shí)間長(cháng)的一種體驗。我們知道消費者對某一品牌的訴求點(diǎn)是需要體驗才能夠真正感覺(jué)到的。比如脈動(dòng)的品牌代言人是年輕時(shí)尚動(dòng)感的王立宏,一句“FOLLOW ME”成為當時(shí)許多年輕人的口頭語(yǔ),傳播率非常高。這就是體驗的魅力。

  但寶礦力水特有一個(gè)最大的優(yōu)勢,就是它的產(chǎn)品品質(zhì)是這些競爭性飲料所不具備的,那就是:它是國家體育總局唯一指定運動(dòng)員專(zhuān)用飲料,這足以可見(jiàn)該飲料的品質(zhì)是非常有保證的。而且我們從該產(chǎn)品的公司網(wǎng)站上發(fā)現:只要人體在缺水的情況下該飲料都是首選,因為具有快速吸收水分的功能,而且人在睡醒后,運動(dòng)后,感冒發(fā)燒,沐浴后和正常的狀態(tài)下電解質(zhì)的流失,都應該及時(shí)補充水分,因此大大擴大了該飲料的消費者范圍,而不僅僅是年輕的運動(dòng)的群體。

  所以我們認為,不對該飲料進(jìn)行進(jìn)一步消費者群體細分,也不明確提出是特殊用途飲料,這兩者都會(huì )讓消費群縮小,不符合只要人體在缺水的情況下都應該喝寶礦力水特這一產(chǎn)品特征。

  我們通過(guò)對“快”進(jìn)行思維導圖發(fā)散,得到以下幾個(gè)符合的思維結點(diǎn):涸轍之魚(yú)、小李飛刀。然后通過(guò)體驗營(yíng)銷(xiāo)中的感官元素來(lái)進(jìn)行思考“快”的感受,得到以下幾個(gè):視覺(jué):某動(dòng)物抓獵物,觸覺(jué):碰到燙的東西,味覺(jué):藥片、中藥的苦。來(lái)讓受眾從自身真切體驗的角度真切感受快的重要性。

  四、品牌概念重塑

  我們從產(chǎn)品特性方面來(lái)看,寶礦力水特是一種補充對人體因出汗而減少的水分、電解質(zhì)的健康飲料。它適當的濃度與體液接近的電解質(zhì)溶液,可迅速被人體吸收。其中含有水分與鈉、鎂、鉀、鈣、氯等電解質(zhì),在身體各組織間控制水的滲透作用,并維持身體酸堿平衡,是維持生命的重要成份。

  在長(cháng)時(shí)間的運動(dòng)中流失的汗水含鈉離子豐富,而鈉離子和氯離子流失會(huì )使得身體無(wú)法適時(shí)調節體液與溫度等生理變化,這時(shí)補充水分短時(shí)間內不足以應付電解質(zhì)的流失。另外,一味喝太多的白開(kāi)水,會(huì )稀釋血液中的電解質(zhì),導致低血鈉癥。

  因此不喝太多的水就能快速補充水分和電解質(zhì),控制水的滲透作用,維持酸堿平衡,是該產(chǎn)品的主要特性。我們認為喝普通的水也能補充水分,但速度慢,而且不能補充流失的電解質(zhì)。而維持酸堿平衡與公司網(wǎng)站上說(shuō)的健康的身體的呈堿性有矛盾,所以放棄平衡的概念。

  即該飲料無(wú)論是補水分還是補電解質(zhì),最重要的一條就是要“快”!吸收快、補充電解質(zhì)快,這是與普通水和營(yíng)養型飲料最大的區別之處。所以我們組決定在“快”這個(gè)字上延伸出品牌概念。

  五、品牌推廣

  20xx年的夏天已經(jīng)過(guò)去,又是一個(gè)烈日炎炎,蟬鳴風(fēng)長(cháng)的夏季,隨著(zhù)氣溫逐漸升高,飲料市場(chǎng)的熱度也隨之升溫。天津飲料市場(chǎng)的品類(lèi)繁榮和競爭激烈的景象,不僅體現在中國飲料企業(yè)群星璀璨,世界飲料巨頭也參與到這津京大市場(chǎng)來(lái)同臺競技,而且還表現在各種不同風(fēng)格和賣(mài)點(diǎn)訴求的廣告鋪天蓋地、市場(chǎng)終端的各種飲品琳瑯滿(mǎn)目、目不暇接。樂(lè )百氏的“脈動(dòng)”、娃哈哈的“激活”、 養生堂的“尖叫”、雀巢的“舒緩”、統一的“體能”、康師傅的“勁跑”、匯源的“他+她”、椰樹(shù)的“熱舞煽動(dòng)”等功能性飲料,將是繼“碳酸飲料——礦泉水——茶飲料——果汁飲料”之后今夏中國飲料市場(chǎng)的一個(gè)新亮點(diǎn),功能性飲料將成為中國飲料的第五波主流浪潮。

  在20xx年,天津大冢將會(huì )通過(guò)多種渠道和方式進(jìn)行展示、宣傳和溝通,讓消費者了解什么是健康的電解質(zhì)飲料,什么時(shí)候需要補充電解質(zhì)等知識。天津大冢所要做的將不僅僅是產(chǎn)品的推銷(xiāo),更要傳播一種健康的理念,讓“健康飲料”的概念進(jìn)一步推廣、普及,深入人心。

  寶礦力水特正處從功能性飲料轉向打健康性的飲料的轉型期,首先要明確這是兩個(gè)不同的兩個(gè)概念。中國軟飲料分類(lèi)標準》中給功能性飲料(特殊用途飲料)下了定義,它是指通過(guò)調整飲料中天然營(yíng)養素的成分和含量比例,以適應某些特殊人群營(yíng)養需要的飲品,包括運動(dòng)飲料、營(yíng)養素飲料和其他特殊用途飲料三類(lèi)?梢哉f(shuō)功能性飲料針對的是特殊的消費群體,但健康型飲料的側重點(diǎn)就和功能性飲料不一樣了。每個(gè)人都希望自己健康,健康是一個(gè)人做任何事的基礎前提,以健康飲料面對是所有對健康意識較高的人群及學(xué)生。既然是寶礦力水特打健康型飲料,只要是熱愛(ài)健康的人就是他們的顧客,因為快,極容易被身體吸收快;所以健康。

  我們認為品牌推廣應該達到以下三個(gè)目的:

  1.教育消費者對快速補充水和電解質(zhì)的重要性的認知,當身體缺水時(shí)光喝普通的水是不能達到真正解渴的目的的。

  2.品牌知名度的提升

  3.“快”的品牌概念深入人心。讓消費者一提到快,就能馬上想到“快”,即吸收水分快,吸收電解質(zhì)快。

  那如何把你健康飲料的理念進(jìn)一步推廣?讓熱愛(ài)健康的人們了解寶礦力水特呢?我們認為要以渠道和廣告宣傳為主,促銷(xiāo)為輔。兩手都要抓,兩手都要硬。

  2.廣告宣傳

  消費者對快速補充水分和電解質(zhì)的益處,我們主要從兩個(gè)方面來(lái)引導:

  1.軟文的形式。

  2. 面和網(wǎng)絡(luò )渠道以懸念的形式。

  2.1式主要通過(guò)報紙雜志媒體來(lái)進(jìn)行,而且是以醫學(xué)專(zhuān)家、國家衛生局官員、國家體育總局官員的身份來(lái)發(fā)表關(guān)于人體在缺水后不能盲目喝水,補充電解質(zhì)對人體的益處,快速補充水分的必要性。為了能使覆蓋面更廣持續時(shí)間更長(cháng),我們認為應該成立專(zhuān)門(mén)的軟文寫(xiě)手,定期寫(xiě)關(guān)于這類(lèi)的文章,進(jìn)行教育和引導消費者,這是一個(gè)持續不斷的工程。

  2.2懸念的形式,在報紙雜志上以平面廣告的形式來(lái)表現。第一篇是:今天你喝水了嗎?(待續);第二篇是:今天你真的喝水了嗎?(待續);第三篇是:喝水還有假?對!人體在缺水的狀態(tài)下,光喝普通的水不光不能真正解渴而且會(huì )讓更多的電解質(zhì)流失,導致低血鈉癥,很容易增加身體的疲勞感和肌肉痙攣。寶礦力水特,與人體體液最相似,富含電解質(zhì),快速吸收水分和電解質(zhì)。不止解口渴,更解體渴!寶礦力水特,讓你真正喝水,喝真正的水!而且在三篇平面廣告下方只分別寫(xiě)出PO CA RI 必須要到最后一篇合并起來(lái)才能知道是寶礦力水特做的廣告,產(chǎn)生懸念,并在最后一篇的下方寫(xiě)出全稱(chēng)POCARI SWEAT。

  在各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和視頻網(wǎng)站上以播客的身份上傳標題為“有史以來(lái)最弱智的問(wèn)題(待續)”的視頻。在視頻中記者在街頭隨機攔截行人,當然這些行人都是事先找好的演員。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)3

  一、湖南省房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃現狀

  20世紀90年代以來(lái),商品房從熱銷(xiāo)到滯銷(xiāo)再到理性化銷(xiāo)售,房地產(chǎn)市場(chǎng)競爭加劇。湖南省房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者在這種大氣候的影響下,必須拋棄“生產(chǎn)觀(guān)點(diǎn)”,樹(shù)立“用戶(hù)觀(guān)點(diǎn)”,圍繞用戶(hù)的要求作市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃。目前湖南省經(jīng)濟發(fā)達的中心城市長(cháng)沙、株洲、湘潭的房地產(chǎn)企業(yè)形成了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的初步理念,著(zhù)手了樓盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。長(cháng)沙升陽(yáng)公司根據“e.c”時(shí)代概念的要求,策劃了省內外享有盛名的“巴黎香榭”,打造了21世紀長(cháng)沙新地標。湖南省夢(mèng)澤園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司為了滿(mǎn)足工薪階層住房的需求,整體策劃了濱湖園林生態(tài)社區、國家級康居工程智能化示范小區“夢(mèng)澤園”,它“以家門(mén)口有個(gè)美麗的湖”為特色,使大批工薪族俱歡顏。營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理張恒志組織一班人以傲視群雄的氣魄策劃了湖南CEO官邸社區——荷塘月色·世博城,在長(cháng)沙高檔別墅中舉起了一面引人注目的旗幟,滿(mǎn)足了越來(lái)越多的成功人士的住房需求。株洲市城市建設綜合開(kāi)發(fā)公司,為了城市人鬧中取靜,把株洲市賀家土鵝頸洲策劃為業(yè)主首選的天鵝花園、把“土鵝”變成“天鵝”,使其四面環(huán)水,風(fēng)景幽雅,情調別致,靜中有景。湘潭市的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商提出了“溫馨的住宅,深情的策劃”的順口溜,對商品房進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí),以科學(xué)性、合理性、創(chuàng )造性、預見(jiàn)性為宗旨,突出“以人為本”,注重環(huán)境功能和質(zhì)量水平,創(chuàng )造優(yōu)美、舒適、衛生、安全的居住環(huán)境,同時(shí)還結合城市的歷史文化特征和居住者心理,著(zhù)力策劃具有地方特色和文化內涵的樓盤(pán)。長(cháng)株潭三市尤其是長(cháng)沙市的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃上已有一定的建樹(shù),是湖南省房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的領(lǐng)頭雁,在不斷引領(lǐng)全省房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。他們還不斷學(xué)習省外先進(jìn)經(jīng)驗,經(jīng)常派相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到廣州、深圳、上海、溫州、武漢等地實(shí)地學(xué)習考察。同時(shí)也把知名的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家、學(xué)者請來(lái)指導市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,先后特邀特請被媒體號稱(chēng)為房地產(chǎn)業(yè)“女掌柜”的謝家瑾司長(cháng),中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )副理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)顧云昌教授,中國人民大學(xué)教授、博土生導師兼任多家地方政府及多家超級機構經(jīng)濟顧問(wèn)葉衛平先生,《房地產(chǎn)世界》雜志主編、上海房地產(chǎn)策劃專(zhuān)家許仰東先生前來(lái)暢談營(yíng)銷(xiāo)策劃、指點(diǎn)迷津。通過(guò)采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方法迅速提高房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的技能。

  湖南省長(cháng)株潭以外地市的房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃處于虛而不實(shí)、朦朦朧朧的狀態(tài),他們所做的營(yíng)銷(xiāo)策劃是局部的、單項目的、淺顯的、無(wú)意識的,往往是單純的價(jià)格策劃、廣告策劃,并且分析市場(chǎng)結構和行為——選擇市場(chǎng)機會(huì )——制定營(yíng)銷(xiāo)戰略——部署營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)——實(shí)施和監控營(yíng)銷(xiāo)操作的水平停留在低級狀態(tài)。

  二、湖南省房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃存在的問(wèn)題

  1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃觀(guān)念較淡薄

  多年來(lái),全國各城市房地產(chǎn)年脫銷(xiāo)率一直在30%-40%間徘徊,現實(shí)的壓力使廣大房地產(chǎn)企業(yè)認識到:房地產(chǎn)業(yè)競爭很激烈,粗放型的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)不行了。1995年后,國內不少房地產(chǎn)企業(yè)尤其是從事地產(chǎn)代理的企業(yè),紛紛投入人力和物力進(jìn)行房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃問(wèn)題的研究,全國大中城市相繼展開(kāi)了房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大戰,爾后房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃大戰在全國拉開(kāi),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃觀(guān)念融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針中。但由于湖南省房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒(méi)有受一波一折的沖擊,一直保持平穩發(fā)展趨勢,房地產(chǎn)企業(yè)間的競爭并不激烈,投資的風(fēng)險小,因而缺乏危機感、緊迫感,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的觀(guān)念較淡薄,甚至連一些企業(yè)領(lǐng)導腦海里還沒(méi)有形成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的概念。

  2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃沒(méi)有長(cháng)遠打算

  目前,湖南省的房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)樓盤(pán)存在嚴重的“跟風(fēng)現象”,一遇到市場(chǎng)上好的賣(mài)點(diǎn),就不顧實(shí)際一哄而上,結果開(kāi)發(fā)無(wú)個(gè)性,策劃無(wú)創(chuàng )意,樓盤(pán)被套。短期行為很普遍,急功近利,缺乏可持續發(fā)展的基礎和后勁,小區規劃只重效益,忽視生態(tài)、環(huán)境、人文、歷史等因素,目前的規劃對今后小區的改進(jìn)和管理帶來(lái)的負面影響拋于腦后。在取得短期收效的同時(shí),埋下導致市場(chǎng)混亂的種子,這種營(yíng)銷(xiāo)策劃無(wú)視長(cháng)期發(fā)展,嚴重影響了與之相協(xié)調的長(cháng)期規劃的實(shí)現。

  3、對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃缺乏理性思考

  湖南省許多開(kāi)發(fā)商信奉“兵貴神速”,匆忙作某種營(yíng)銷(xiāo)決策,然而這種倉促的決策不乏短見(jiàn)和過(guò)于迷信他人,熱情追捧流行概念,盲目炒作市場(chǎng)熱點(diǎn)。瘋狂的“歐陸風(fēng)情”后,又是“綠色概念”、“錯層概念”、“生態(tài)概念”、“智能概念”,沒(méi)有深刻地體會(huì )市場(chǎng)的涵義,沒(méi)有將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃滲透到市場(chǎng)調整和工程立項中去,致使商品房沒(méi)有自身的特色,銷(xiāo)售前景黯淡,資金積淀呆滯,形成惡性循環(huán)。

  4、缺乏合理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃體系

  湖南省房地產(chǎn)企業(yè)盡管在探索組建自己的營(yíng)銷(xiāo)策劃體系,但人、財、物的保證未完全到位,營(yíng)銷(xiāo)策劃機構的設置不合理,機構行政化,或將營(yíng)銷(xiāo)機構歸口于經(jīng)營(yíng)科,還缺乏營(yíng)銷(xiāo)策劃人員,對營(yíng)銷(xiāo)策劃方案實(shí)施情況的診斷、評價(jià)流于形式。對營(yíng)銷(xiāo)策劃中出現的重大問(wèn)題表現得束手無(wú)策,調查預測、市場(chǎng)分析、策略制定、行動(dòng)方案出臺、營(yíng)銷(xiāo)費用控制、營(yíng)銷(xiāo)管理等工作還不成體系,營(yíng)銷(xiāo)策劃能力低下。

  5、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃不夠科學(xué)規范

  湖南省有的開(kāi)發(fā)商囿于自身的短見(jiàn),至今輕視營(yíng)銷(xiāo)策劃,策劃缺乏科學(xué)性與系統性。有的開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷(xiāo)行為不規范,既不做深入細致的市場(chǎng)調研,也沒(méi)有獨到新穎的營(yíng)銷(xiāo)思路,以為營(yíng)銷(xiāo)策劃就是簡(jiǎn)單的房地產(chǎn)推銷(xiāo),這其中有操作上的淺薄,更有心態(tài)上的鄙陋,這對營(yíng)銷(xiāo)策劃科學(xué)化、規范化很不利。

  三、湖南省房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的對策

  1、強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃意識

  湖南省房地產(chǎn)企業(yè)要形成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的全新理念,強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃意識,對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃概念、作用要有一個(gè)全面的認識。21世紀的最大的競爭是觀(guān)念的競爭,觀(guān)念的落后是最大的落后,尤其是企業(yè)領(lǐng)導應是觀(guān)念追潮的促進(jìn)派,要大膽改革,敢于實(shí)踐,創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的方法。隨著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展和完善,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃將成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的至高境界,對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的各項工作有機地、整體地安排、部署、協(xié)調、銜接,做到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作周密合理,從而有效地盤(pán)活市場(chǎng),確保產(chǎn)品暢銷(xiāo)。因此,湖南省房地產(chǎn)企業(yè)應在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作上多分析與研究,從膚淺粗陋的認識中解脫出來(lái)。

  2、確立全面系統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃思想

  房地產(chǎn)企業(yè)應抓好前期策劃,即就是項目選擇和投資決策,項目選得好,市場(chǎng)就會(huì )有需求,后期銷(xiāo)售就水到渠成,如果前期投資決策失誤,后期再采取廣告、讓利、促銷(xiāo)等措施,也無(wú)濟于事。尤其在市場(chǎng)不景氣時(shí),開(kāi)發(fā)商應注重市場(chǎng)調整和前期策劃工作。在業(yè)外人士看來(lái),開(kāi)盤(pán)前無(wú)非是一些無(wú)關(guān)大節的瑣碎之事,其實(shí)開(kāi)盤(pán)成功是實(shí)現良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的重要基礎,開(kāi)盤(pán)前的整合營(yíng)銷(xiāo)策劃是一種運用整合行為的過(guò)程,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)方式、手段的系統化結合,根據市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)修正,實(shí)現樓盤(pán)價(jià)值的全程營(yíng)銷(xiāo)效果。此階段應完成的策劃工作是發(fā)掘項目的最佳賣(mài)點(diǎn),打造個(gè)性化產(chǎn)品,做好定價(jià)前的市場(chǎng)調查研究,選擇好定價(jià)方法,進(jìn)行科學(xué)合理地定價(jià),策劃好廣告,做好開(kāi)盤(pán)的時(shí)間選擇。一般來(lái)說(shuō)房地產(chǎn)項目開(kāi)盤(pán)后一段時(shí)間形成一個(gè)銷(xiāo)售高峰,在高峰過(guò)后,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)將會(huì )明顯下降,此時(shí)要注意加強盤(pán)后滾動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,調查消費者對品牌的認識與接受程度,發(fā)掘新的細分市場(chǎng)與目標客戶(hù),調整營(yíng)銷(xiāo)策略,進(jìn)行尾盤(pán)處理與售后策劃。湖南省大部分房地產(chǎn)企業(yè)缺乏全面系統的營(yíng)銷(xiāo)策劃思想,對整體營(yíng)銷(xiāo)策劃知之不多,憑感覺(jué)搞策劃,這樣的策劃不符合房地產(chǎn)全程策劃的客觀(guān)要求。一個(gè)完善的商品房營(yíng)銷(xiāo)策劃包括前期階段、銷(xiāo)售階段、售后階段的全面策劃,只有整合起來(lái)策劃,方可使房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃充分發(fā)揮作用,否則,營(yíng)銷(xiāo)鏈不能搭接起來(lái)反而被中斷。因此,湖南省的房地產(chǎn)企業(yè)往后應該樹(shù)立全面系統的營(yíng)銷(xiāo)策劃思想,展開(kāi)全程營(yíng)銷(xiāo)策劃、整體營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。

  3、加強時(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的理性思考

  開(kāi)發(fā)商經(jīng)過(guò)多年的探索,已開(kāi)始用理性的眼光看待市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值,但仍有許多企業(yè)還未從根本上認識房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的合理內涵,在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)踐中未能最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)策劃的作用。營(yíng)銷(xiāo)策劃是一種貫穿市場(chǎng)意識、連接產(chǎn)前市場(chǎng)與產(chǎn)后市場(chǎng)的一種行為方式,營(yíng)銷(xiāo)策劃不是一本洋洋灑灑或字字珠璣的策劃方案文本,而是結合所在樓盤(pán),總結出一種如何把樓盤(pán)市場(chǎng)推廣的行為方式。開(kāi)發(fā)商分析樓盤(pán)與市場(chǎng)的對接問(wèn)題,是為了適應市場(chǎng)發(fā)展需要,做好樓盤(pán)的市場(chǎng)推廣。營(yíng)銷(xiāo)策劃是一種主動(dòng)創(chuàng )造效益的行為方法,是一條基于市場(chǎng)需求之上的“綱”,貫穿房地產(chǎn)定位、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、物業(yè)管理等工作環(huán)節,它采用市場(chǎng)調研、銷(xiāo)售技巧等工作來(lái)開(kāi)拓、擴大市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)策劃是一種運用整合效應的行為過(guò)程,是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一種內化行為,是塑造品牌形象的行為手段。營(yíng)銷(xiāo)策劃是物業(yè)構筑品牌的基礎,樓盤(pán)品牌的創(chuàng )立,不是營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的簡(jiǎn)單虛擬,而是在營(yíng)銷(xiāo)每一環(huán)節中追求品牌意識的體現。因此,湖南省一些房地產(chǎn)企業(yè)“匆忙決策”、“盲目開(kāi)發(fā)”、“追捧時(shí)髦流行概念”的做法,實(shí)質(zhì)上是對房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃缺乏理性的思考,對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的理解還停留在表面上、現象上,對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃是貫穿市場(chǎng)意識,有效連接產(chǎn)前產(chǎn)后市場(chǎng),運用整合效應謀劃營(yíng)銷(xiāo)方略,更高程度上塑造企業(yè)品牌,主動(dòng)適應市場(chǎng)、創(chuàng )造效益的概念還很淺薄。針對如此情況,湖南省房地產(chǎn)企業(yè)應進(jìn)一步加深對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的理解,從整體上把握住市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的概念與作用,走出適合企業(yè)自身情況的營(yíng)銷(xiāo)策劃之路,用審視的目光、科學(xué)的理念、嚴謹的態(tài)度來(lái)對樓盤(pán)進(jìn)行周密的營(yíng)銷(xiāo)策劃,使樓盤(pán)給企業(yè)帶來(lái)效益。

  4、建立有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃體系

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃是一個(gè)系統工程,它牽涉到企業(yè)、消費者、社會(huì )三者之間關(guān)系的處理及利益的分配,包括機會(huì )與問(wèn)題分析、目標確定、策略制定、行動(dòng)方案設計、營(yíng)銷(xiāo)費用預算等多環(huán)節的配套整合,對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要控制、銜接、調整與處理,需組建一定的組織機構,配備一定的專(zhuān)業(yè)人員,加強市場(chǎng)調查、預測與研究,進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的可行性設計,開(kāi)展市場(chǎng)細分、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品定價(jià)、銷(xiāo)售渠道選擇及促銷(xiāo)等的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃牽涉的面廣,包含的內容多,環(huán)節很復雜,需要建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃體系,以保證市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的有效實(shí)施。湖南省房地產(chǎn)企業(yè)應根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的要求,結合市場(chǎng)與企業(yè)實(shí)際情況,不斷完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃體系。首先,建立由知識比較全面、營(yíng)銷(xiāo)技巧老到的人員組成營(yíng)銷(xiāo)策劃機構,使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作有專(zhuān)門(mén)的機構來(lái)管理,也有專(zhuān)門(mén)的人員來(lái)具體運作。其次,制定合理的物業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計劃,使各項營(yíng)銷(xiāo)工作事先得到周密的安排與部署,在時(shí)間進(jìn)度上相銜接,在實(shí)施行動(dòng)上能協(xié)調,在效果控制、檢查,評價(jià)上有具體措施,使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃體系進(jìn)一步完善。

  5、從長(cháng)計議做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作

  “短期行為”、“急功近利”是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為不理性的代名詞,忽視可持續發(fā)展的要求開(kāi)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)質(zhì)上無(wú)視了長(cháng)期發(fā)展,這樣的企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟的大風(fēng)大浪中經(jīng)不起考驗!懊つ扛L(fēng)”的實(shí)質(zhì)是缺乏自己的經(jīng)營(yíng)主張,由于市場(chǎng)信息有時(shí)滯性、隱蔽性,信息時(shí)常出現失真現象,捕風(fēng)捉影式的開(kāi)發(fā),潛伏的危險較大。不結合市場(chǎng)行情、樓盤(pán)具體要求,一哄而上搞開(kāi)發(fā),看起來(lái)是搶奪市場(chǎng),追求效益,實(shí)質(zhì)上不能塑造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色,投資也獲不到理想的回報,企業(yè)也無(wú)法實(shí)現穩定的效益。從歷史營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)看,開(kāi)發(fā)商的利益包括目前利益與長(cháng)遠發(fā)展兩個(gè)方面,目前利益一般來(lái)說(shuō)比較直截了當,引人注目;而長(cháng)遠發(fā)展要用遠見(jiàn)的目光來(lái)審視,否則被認為“不現實(shí)”、“無(wú)刺激”,因而易被忽視。其實(shí)長(cháng)遠發(fā)展應是經(jīng)營(yíng)者追求的目標,只有長(cháng)遠發(fā)展,才可經(jīng)久不衰。只追求目前利益,經(jīng)營(yíng)上就會(huì )因缺乏長(cháng)遠打算而打亂仗,產(chǎn)生短視最后導致“好景不長(cháng)”,可以說(shuō)把暫時(shí)的經(jīng)濟效益指標當成唯一的追求,開(kāi)發(fā)商在營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程中就易喪失品德,毀滅的日子也就不會(huì )太久了。當然,目前利益是長(cháng)遠發(fā)展的現實(shí)需要,沒(méi)有目前利益要求長(cháng)遠發(fā)展也是不可想象的,而長(cháng)遠發(fā)展應該是開(kāi)發(fā)商一貫追求的目標,不圖長(cháng)遠發(fā)展也令人不可理喻。因此,追求目前利益的同時(shí)要考慮長(cháng)遠發(fā)展,考慮長(cháng)遠發(fā)展的時(shí)候不可避開(kāi)目前利益,但當目前利益與長(cháng)遠發(fā)展兩者不可兼得時(shí)應優(yōu)先考慮長(cháng)遠發(fā)展。湖南省房地產(chǎn)企業(yè)應冷靜地檢查自身的經(jīng)營(yíng)方針,樹(shù)立科學(xué)的效益觀(guān),在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí)權衡好目前利益與長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)系,避免“短期行為”、“急功近利”、“盲目開(kāi)發(fā)”等毛病的產(chǎn)生,從長(cháng)計議地搞好房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。

  6、確保市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃科學(xué)規范

  據消費者協(xié)會(huì )的統計表明,近幾年物業(yè)投拆的個(gè)案最多,投拆的內容大體為:發(fā)展商挪用工程款,遲遲不交樓,管理系統不完善,宣傳內容與事實(shí)不符,物業(yè)管理收費高且不合理等,引起這些糾紛的原因是湖南省很多開(kāi)發(fā)商不深入細致的市場(chǎng)調研就上項目,急躁冒進(jìn),這是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃不科學(xué)、不規范、不理智的表現。隨著(zhù)我國房地產(chǎn)市場(chǎng)走向成熟,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃將朝著(zhù)規范化、科學(xué)化發(fā)展。就這一發(fā)展趨勢來(lái)說(shuō),開(kāi)發(fā)企業(yè)最需要的是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃人才和優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員,湖南省房地產(chǎn)企業(yè)應加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍管理,提高隊伍素質(zhì),建立健全有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)隊伍管理的各項規章制度,找好營(yíng)銷(xiāo)主管,遵循營(yíng)銷(xiāo)人員思想、行為的客觀(guān)規律,發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng )造性,注重營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)的培訓。注重營(yíng)銷(xiāo)策劃工作各項內容的銜接、協(xié)調,使營(yíng)銷(xiāo)策劃科學(xué)化、規范化。加強房地產(chǎn)市場(chǎng)的調查與分析,把握市場(chǎng)機會(huì ),規避市場(chǎng)風(fēng)險,制定營(yíng)銷(xiāo)目標、設計策略與行動(dòng)方案并及時(shí)進(jìn)行實(shí)施后的追蹤檢查,以便發(fā)現策劃科學(xué)與否。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)4

  一、計劃摘要

  “牽手與你相伴一生的人,留住愛(ài)情最真的一刻!

  在每個(gè)人心目中,步入婚禮殿堂的那一天,是一生中最隆重的日子,婚禮的意義在于為一對相親相愛(ài)的男女從此拉開(kāi)了婚姻時(shí)候的序幕。擁有一個(gè)完美、神圣、喜慶、個(gè)性的特色婚禮是即將步入婚姻的準新人的共同心愿。

  這是一個(gè)領(lǐng)導婚禮時(shí)尚的企業(yè),整體策劃婚禮的專(zhuān)業(yè)機構,體驗個(gè)性婚典,展現你的個(gè)性與品味。價(jià)格固然重要,服務(wù)才是根本,而企業(yè)的規模與實(shí)力更是前提保證,只要將您的需求及預算告知,我們都可以為你度身設計。因為,我們提供的不僅僅是專(zhuān)業(yè)服務(wù),更是一種格調。我們?yōu)槊繉π氯瞬邉澆煌L(fēng)格個(gè)性鮮明時(shí)尚潮流的各形式婚慶!締造浪漫一生,盡在三步曲——欣賞、喜歡、愛(ài)。本企業(yè)將為您譜寫(xiě)人生最為華麗的樂(lè )章!

  本婚慶企業(yè)是一所有限責任企業(yè),位于鞍山市,組織合理,規劃完善,服務(wù)到位。在企業(yè)新建立時(shí)期,打造良好企業(yè)形象,進(jìn)而逐步擴大規模。建立企業(yè)網(wǎng)站加大宣傳。在企業(yè)成長(cháng)發(fā)展時(shí)期,以品牌經(jīng)營(yíng),規模發(fā)展為主線(xiàn),創(chuàng )造美好發(fā)展前景。在企業(yè)穩定成熟時(shí)期,注重文化時(shí)尚,引領(lǐng)行業(yè)潮流。在發(fā)展的過(guò)程中,我們會(huì )堅持顧客至上、一切為了你們的幸福的服務(wù)宗旨。您的滿(mǎn)意,就是我們最大的快樂(lè )。這是一個(gè)年輕的團隊,是它的熱情使生活更加美好。龐大的人口數量是我們的商機,人們對生活質(zhì)量要求的日益提高是我們發(fā)展的動(dòng)力。但風(fēng)險是肯定的,對可預估的風(fēng)險我們一定會(huì )做好防范措施,提高危機管理意識。我們利用各種渠道籌集資金,舉辦最讓人回味無(wú)窮的婚禮。發(fā)掘潛在的巨大市場(chǎng)。

  二. 組織概述

  1企業(yè)名稱(chēng):***婚慶企業(yè)

  2團隊人員:梁艷艷,楊夢(mèng)丹,喬亞薇,何江娜,張艷華,劉亞敬,李曉霞 3 企業(yè)結構:總經(jīng)理:張艷華

  副總經(jīng)理:?jiǎn)虂嗈?/p>

  | || || 梁艷艷 何江娜 楊夢(mèng)丹 劉亞敬 李曉霞

  策組 公財 行

  劃織 關(guān)務(wù) 政

  部部 部部 部

  l 企業(yè)理念:沒(méi)有永遠的特色,只有無(wú)限的創(chuàng )意

  企業(yè)宗旨:一切為了你們的幸福

  戰略規劃:

  (1)在企業(yè)新建立時(shí)期,加大宣傳力度,全力做好公關(guān)工作,提高企業(yè)知名度,為打造良好的企業(yè)形象奠定堅實(shí)的基礎。創(chuàng )建企業(yè)網(wǎng)站,以更好地宣傳。

  (2)在企業(yè)成長(cháng)發(fā)展時(shí)期,致力企業(yè)的業(yè)務(wù)擴展與品牌的建立,吸引投資以擴大企業(yè)規模,吸引優(yōu)秀人才的加入,為企業(yè)創(chuàng )造良好的發(fā)展前景。

  (3)在企業(yè)穩定成熟時(shí)期,進(jìn)行人文化管理,注重企業(yè)文化的培養,保持特色,探索競爭優(yōu)勢,做行業(yè)的領(lǐng)導者。

  三. 服務(wù)

  本婚慶企業(yè)本著(zhù)顧客至上的服務(wù)宗旨,竭誠歡迎您的到來(lái)您的滿(mǎn)意就是我們最大的快樂(lè )。

  創(chuàng )意婚禮規劃設計

  相信每個(gè)女孩都曾幻想過(guò)自己的白馬王子,但你是否想過(guò)有一天這個(gè)夢(mèng)想真的會(huì )實(shí)現?就在這里,喜洋洋婚慶企業(yè)。

  我們將提供最具創(chuàng )意的中式婚禮。例如,在這里您可以體驗一回做公主,讓您的白馬王子騎著(zhù)白馬來(lái)迎娶或者您也可以做一回格格,八臺大轎、敲鑼打鼓,風(fēng)風(fēng)光光的出嫁。

  結婚入影

  我們企業(yè)有最專(zhuān)業(yè)的攝影師,將全程拍攝記錄您的婚禮,讓您回味無(wú)窮。 創(chuàng )意喜帖

  我們有畢業(yè)于著(zhù)名大學(xué)設計專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)設計師,為您設計最別致的喜帖。 婚禮小禮物:婚禮紀念相冊等等

  婚禮禮服設計

  專(zhuān)業(yè)的禮服設計師為您設計專(zhuān)屬于您的風(fēng)格,秀出您的獨特魅力與風(fēng)采。 樂(lè )團/司儀派遣

  熱熱鬧鬧的鑼鼓隊,不同風(fēng)格的專(zhuān)業(yè)司儀,您選擇您喜歡!

  四. 市場(chǎng)分析

  市場(chǎng)背景

  如今社會(huì )正在刮起“復古”旋風(fēng),在這旋風(fēng)的席卷下,各行各業(yè)掀起了“復古風(fēng)暴”,婚慶行業(yè)也將不可避免地被卷入這場(chǎng)風(fēng)暴中。

  市場(chǎng)對象預測:如今的年輕人,尤其是“90后一代”,崇尚前衛潮流,對新事物的接受能力遠遠超過(guò)他們的父輩。復古式婚禮將對這一代甚至是幾代都將充滿(mǎn)無(wú)限的吸引力。

  市場(chǎng)競爭對手分析:當今的婚慶企業(yè)多如牛毛,但做的都是“西方式”婚慶,真正“中國式”婚慶企業(yè)少之又少。市場(chǎng)期待“中國復古式婚慶企業(yè)”。

  市場(chǎng)開(kāi)拓方案:首先在人口密集區舉辦一個(gè)“中國復古式”婚慶,并邀請廣大媒體前來(lái)采訪(fǎng),這必定能引起一個(gè)轟動(dòng)效應,同時(shí)展開(kāi)強大的宣傳攻勢,在其它婚慶企業(yè)效仿之前,全面搶占市場(chǎng)。

  市場(chǎng)前景預測:在“復古旋風(fēng)”的勁吹下,以及國家對“非物質(zhì)性傳統文化”的重視下,“中國復古式”婚慶市場(chǎng)潛力巨大。與此同時(shí),隨著(zhù)中國國際地位的提高,世界各國人民對中國文化了解的深入,必將被中華文化深厚的底蘊所折服。那么“中國式”婚禮“出口”到世界各地只是時(shí)間的問(wèn)題。

  五. 經(jīng)營(yíng)策略

  市場(chǎng)飽和策略:在一定的時(shí)間和地域內快速布局,達到門(mén)店量最大化,使市場(chǎng)迅速飽和,不給對手留有任何機會(huì )。

  人才策略:商業(yè)的競爭從某種程度上講就是人才的競爭,重視人才,尊重人才。企業(yè)里的每一位員工都是我們的合作伙伴,我們企業(yè)是一個(gè)大團隊的人為了實(shí)現共同的杰出目標而組成的,每個(gè)人都要受到尊重和尊嚴的待遇。

  廣告宣傳策略:對于剛剛涉入市場(chǎng)的喜洋洋婚慶企業(yè),雖然目前市場(chǎng)潛力巨大,但企業(yè)的知名度低,需要我們大力進(jìn)行公關(guān)宣傳,提高企業(yè)知名度。

  服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度評估策略:為了更好地完善我們的服務(wù),為了讓我們的新人感受到更多的甜蜜與幸福。在每次舉辦婚禮后我們都要對顧客進(jìn)行滿(mǎn)意度的測評。以便我們更好地為您服務(wù)。

  六. 管理隊伍

  創(chuàng )業(yè)者:擁有專(zhuān)業(yè)的管理知識,引領(lǐng)團隊

  創(chuàng )業(yè)團隊:這是一支由十三位胸懷大志的青年組成的年輕團隊。涵蓋會(huì )計、國際貿易、工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、旅游管理等各大學(xué)科領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才。知識的融合與運用使團隊更具凝聚力。

  對管理人員的獎勵制度

  (1)設置月度、季度、年度三種獎金形式;

  (2)按業(yè)績(jì)晉升職位

  七. 財務(wù)分析

  成本預測:首期投資5萬(wàn)

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)5

  一、公司介紹

  本公司位于四川省成都市,主要經(jīng)營(yíng)與物流企業(yè)相關(guān)的各項業(yè)務(wù),如:裝卸、包裝、運輸、配送等。由于自身實(shí)力有限加上金融危機的影響,企業(yè)的營(yíng)業(yè)額不斷下降,實(shí)力與競爭力大不如前。為扭虧為盈,本企業(yè)通過(guò)對市場(chǎng)的調查及市場(chǎng)環(huán)境的分析,制定營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),對企業(yè)資源進(jìn)行重新整合與規劃,重新出發(fā),爭取在市場(chǎng)中占有一席之地。

  二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  物流企業(yè)要客觀(guān)的認識企業(yè)所處宏觀(guān)環(huán)境和微觀(guān)環(huán)境,并預測和識別環(huán)境變化帶來(lái)的機會(huì )和威脅,適時(shí)做出反應,抓住機遇,迎接挑戰。

 。ㄒ唬﹪鴥拳h(huán)境分析 近年來(lái),“物流”變得越來(lái)越炙手可熱了。由于物流被廣為宣傳,被認為是降低成本的“第三利潤源”,是提高服務(wù)水平的利器,因此開(kāi)始受到了政府和企業(yè)前所未有的關(guān)注。作為物流專(zhuān)業(yè)化集中表現的第三方物流,更首當其沖倍受推崇,迅速升溫。

  我國的現代物流需求雖然存在,但還未達到由需求拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的程度。不少企業(yè)不太了解我國物流市場(chǎng)需求狀況就急于進(jìn)入物流市場(chǎng),勢必會(huì )給物流企業(yè)帶來(lái)巨大風(fēng)險,使企業(yè)利益受損,同時(shí)也不利于中國物流產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

 。ǘ┏啥际形锪鳜F狀及發(fā)展思路與目標

  1.現狀

  四川人口眾多,市場(chǎng)巨大,而成都作為四川的省會(huì ),是中國西南地區的科技中心、商貿中心、金融中心和交通、通信樞紐,對西南地區乃至整個(gè)西部地區的經(jīng)濟發(fā)展具有很強的輻射作用和帶動(dòng)作用。成都地處繁忙的亞歐航線(xiàn)的中點(diǎn),是中國東部地區、港澳臺地區和東南亞各國通往歐洲的理想經(jīng)停地點(diǎn)。20xx年成都雙流機場(chǎng)貨郵吞吐量275,668萬(wàn)噸,居西部第一位。

  成都是中國西部最大的市場(chǎng)和物資集散地。全省消費品零售總額居中西部地區第一位(20xx年社會(huì )消費品零售總額875億元)。是中西部最富吸引力的投資開(kāi)發(fā)區,德國漢沙公司已有在成都機場(chǎng)建設空運中心的意向,聯(lián)邦快遞將在成都設立物流分撥中心,UPS有意在成都設立分公司,德國REWICO公司已在成都設立物流公司,浙江德力西、北京首創(chuàng )有意介入成華物流基地的整體開(kāi)發(fā)建設。為此,市政府成立了專(zhuān)門(mén)的“現代物流領(lǐng)導小組”即“市物流辦”來(lái)加強統籌規劃,指導物流業(yè)的發(fā)展。

  2.成都物流發(fā)展的思路與目標

  針對目前成都物流發(fā)展的現狀,應堅持“統籌規劃、政府引導、市場(chǎng)運作”的原則,依托西部產(chǎn)業(yè)基地和消費市場(chǎng),以提高物流效率和降低社會(huì )物流成本為中心,以公路、鐵路、航空樞紐為基礎,以信息技術(shù)為手段,重點(diǎn)建設物流集中發(fā)展區和扶持第三方物流企業(yè),整合物流資源,實(shí)現物流的社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化、規;、信息化,把成都建設成為西部重要的現代物流中心。發(fā)展區域型綜合物流基地、專(zhuān)業(yè)配送中心,保稅物流中心,形成層次分明,運轉有序的物流體系,培育成都物流業(yè)的品牌優(yōu)勢和核心競爭力,形成規;、專(zhuān)業(yè)化的現代物流群體,使物流業(yè)成為成都經(jīng)濟的支持產(chǎn)業(yè)之一。同時(shí)放寬物流市場(chǎng)準入政策,探索內陸城市發(fā)展物流的新模式,構建連接國際國內經(jīng)濟發(fā)達地區的物流快速通道,啟動(dòng)公共物流信息平臺建設,提高綜合物流效率。

  成都市應結合成都、及整個(gè)西南地區的交通運輸體系,著(zhù)力打造成為西南地區的物流業(yè)基地,從而推動(dòng)成都市主導產(chǎn)業(yè)及其它產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。依據寶成線(xiàn)、成昆線(xiàn)、成達線(xiàn)、成渝線(xiàn)四條鐵路干線(xiàn)交匯于成都和以成都為中心的23條放射狀的主干公路,以及成樂(lè )高速——樂(lè )山港、成渝高速——重慶港等水陸聯(lián)運和包括國航西南公司、韓國韓亞航空公司等在內的數十家國內國際航空企業(yè)組成的陸空聯(lián)運,形成一個(gè)以成都為中心的巨大的經(jīng)濟輻射圈,并推動(dòng)相關(guān)的物流體系的發(fā)展。

  目前成都市物流業(yè)缺少大規模、高起點(diǎn)、現代化新型物流配送中心,一般的運輸企業(yè)和傳統的物流企業(yè)很難滿(mǎn)足當今經(jīng)濟快速發(fā)展、流通的市場(chǎng)需求。

  三、公司的市場(chǎng)定位及目標

  隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,滿(mǎn)足物流客戶(hù)的個(gè)性化需求已經(jīng)成為物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略的制定要從客戶(hù)開(kāi)始,所以要進(jìn)行市場(chǎng)細分,選擇目標市場(chǎng),確定公司的定位。

 。ㄒ唬┕径ㄎ 通過(guò)對我國物流市場(chǎng)及成都物流市場(chǎng)的分析,公司定位于第三方與第四方相結合的物流企業(yè),在第三方物流的基礎上結合現代電子商務(wù),充分發(fā)揮電子商務(wù)的信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化、柔性化特點(diǎn)與功能,集采購、包裝、裝卸、運輸、儲存保管、流通加工、配送、物流情報等功能要素于一體的物流企業(yè),建立集物流、商流、資金流、信息流于一體的現代物流企業(yè)。

 。ǘ┕镜哪繕

  公司的目標是:在傳統物流的基礎上,進(jìn)一步推動(dòng)現代物流的發(fā)展,以提高供應鏈管理水平為核心,以實(shí)現物流資源整合為出發(fā)點(diǎn),引進(jìn)信息技術(shù),建立互聯(lián)互通的信息網(wǎng)絡(luò )平臺,打造以倉儲、配送、物流、加工、服務(wù)管理為一體的現代物流體系,并作為第四方物流為第一、二、三方物流服務(wù)。

  同時(shí),通過(guò)信息交換平臺,公司將為傳統企業(yè)提供豐富多樣的貿易整合機會(huì ),并使企業(yè)的采購和銷(xiāo)售成本大大降低。任何有物流需求的企業(yè),都可通過(guò)此平臺提交服務(wù)訴求,通過(guò)平臺進(jìn)行低成本營(yíng)銷(xiāo),拓展業(yè)務(wù)和市場(chǎng),借助網(wǎng)絡(luò )媒體的互動(dòng)性,實(shí)現網(wǎng)上宣傳和網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的一體化。從而,最大限度地滿(mǎn)足市場(chǎng)需要。

  公司擬建立依托荷花池市場(chǎng),逐步形成面向西部以及全國的集物流配送、倉儲、貿易,既符合企業(yè)實(shí)際,又適應全國的現代物流管理體系。通過(guò)不斷拓展業(yè)務(wù),使荷花池市場(chǎng)從有形向無(wú)形市場(chǎng)邁進(jìn)、從成都區域向二級及省外區域擴展,并以提供優(yōu)質(zhì)增值性服務(wù)取得最佳經(jīng)濟效益為公司發(fā)展目標。

  四、營(yíng)銷(xiāo)組合策略

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合是指企業(yè)針對目標市場(chǎng),綜合運用各種可能的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和手段,組成一個(gè)系統化的整體策略,已達到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標,并取得最佳的經(jīng)濟效益。它是由產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、銷(xiāo)售渠道策略以及促銷(xiāo)策略組成的,每個(gè)策略又有其獨立的結構。企業(yè)在分析市場(chǎng),選擇自己的目標市場(chǎng)以后,就要針對目標市場(chǎng)的需求,有效而利用本身的人力、物力、資源,趨利避害,揚長(cháng)去短,設計企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰略,制定最佳的綜合營(yíng)銷(xiāo)方案,以便達到企業(yè)的預期目標。

  (一)產(chǎn)品策略

  產(chǎn)品策略是指做出與企業(yè)向市場(chǎng)提供的產(chǎn)品有關(guān)的策劃與決策。產(chǎn)品與服務(wù)是營(yíng)銷(xiāo)組合中至關(guān)重要的因素。

  1. 增設采購、倉儲、物流信息供應等產(chǎn)品線(xiàn),實(shí)現一體化的管理。

  2. 提供增值服務(wù),如在倉儲服務(wù)中,建立高層的自動(dòng)化倉庫,利用巷道式 堆垛起重機和激光引導無(wú)人駕駛小車(chē)完成物流任務(wù),吸引大型企業(yè),滿(mǎn)足其要求。

  3. 既要注重長(cháng)途運輸,又要發(fā)展短途運輸、送貨上門(mén)等低值的服務(wù),吸引小企業(yè)。

  4. 增加倉庫、汽車(chē)等的數量;加強人員素質(zhì)的培養等,通過(guò)這種有形商品 的合理使用,可以有效的吸引客戶(hù)。

  5. 引進(jìn)新技術(shù),設計本企業(yè)的物流服務(wù)項目,實(shí)現物流服務(wù)的全面升級。

  (二)定價(jià)策略

  價(jià)格是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合因素中十分敏感而又難以控制的因素,它直接關(guān)系著(zhù)客戶(hù)對物流服務(wù)的接受程度,影響市場(chǎng)需求和企業(yè)的利潤。物流服務(wù)的定價(jià)策略對物流系統及其所提供的服務(wù)具有重要作用,定價(jià)策略正確與否將影響物流活動(dòng)的廣度、深度及其順暢性。

  1. 由于本公司是在面臨實(shí)力減弱的情況下進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)策劃,所以 在價(jià)格方面要盡量實(shí)施競爭導向定價(jià)法。產(chǎn)品服務(wù)的價(jià)格低于同行業(yè)的競爭者,增強價(jià)格優(yōu)勢,吸引更多的客戶(hù)。

  2. 在企業(yè)推出的新產(chǎn)品方面,要在企業(yè)收回成本的前提下采用低 價(jià)策略,擴大市場(chǎng)的占有。

  3. 如果某一企業(yè)購買(mǎi)本公司的產(chǎn)品服務(wù)累積到一定價(jià)格或數量, 可以享受價(jià)格折扣。

  4. 在銷(xiāo)售的淡季采取低價(jià)出售的方式鼓勵顧客消費。冬天折扣大 價(jià)格低;夏天的價(jià)格折扣低價(jià)格高。

  (三)分銷(xiāo)渠道策略

  在現代市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,生產(chǎn)者與消費者之間在地點(diǎn)、時(shí)間、數量、品種、信息、產(chǎn)品估價(jià)和所有權等方面存在著(zhù)差異與矛盾。企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,只有通過(guò)一定的市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道,才能在適當的時(shí)間、地點(diǎn)、以恰當的價(jià)格供應給廣大消費者和用戶(hù),從而克服生產(chǎn)者和消費者之間的差異和矛盾,滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,實(shí)現企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標。

  1. 采用廣告、電話(huà)、電視直銷(xiāo)等的直接渠道,并利用互聯(lián)網(wǎng)加強網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。

  2. 尋找采購代理商,采購對于本企業(yè)來(lái)說(shuō)是新建立的產(chǎn)品線(xiàn),所以還不能 夠提供完善的采購服務(wù),所以要尋找采購代理商進(jìn)行代理。

  3. 經(jīng)紀商,與其建立長(cháng)期的合作合同,把企業(yè)洽談業(yè)務(wù)的環(huán)節交由經(jīng)紀商 負責,集中企業(yè)的精力進(jìn)行物流服務(wù)。

  (四)促銷(xiāo)策略

  物流企業(yè)的服務(wù)特性使其溝通與促銷(xiāo)和產(chǎn)品的促銷(xiāo)有一定的差別,因此為了進(jìn)行有效的促銷(xiāo)管理,物流服務(wù)促銷(xiāo)必須遵循其特有的原則,進(jìn)行周密的安排與計劃。物流企業(yè)常使用的溝通與促銷(xiāo)的工具包括人員推銷(xiāo)、廣告、營(yíng)銷(xiāo)推廣、公共關(guān)系等。伴隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展和服務(wù)理念的演進(jìn),物流企業(yè)的促銷(xiāo)將不斷推出新的策略與方法。

  1. 加強企業(yè)推銷(xiāo)人員素質(zhì)的培養,增強其銷(xiāo)售手段的技能。推銷(xiāo)人員要想 熟悉本企業(yè)的發(fā)展歷史、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、交貨地點(diǎn)、企業(yè)規模、經(jīng)營(yíng)目標、企業(yè)的優(yōu)勢以及未來(lái)的發(fā)展等,取得客戶(hù)的信任和支持;推銷(xiāo)人員要向顧客詳細介紹物流企業(yè)的服務(wù)項目、服務(wù)承諾、服務(wù)費用、交貨方式、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、付款條件等,吸引采用本企業(yè)的服務(wù);推銷(xiāo)人員還要幫助企業(yè)收集和反饋市場(chǎng)信息,包括客戶(hù)信息、市場(chǎng)供求信息和競爭對手的信息,從而使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。

  2. 在企業(yè)成本允許的情況下,加強廣告方面的費用。通過(guò)在電臺、電視廣 播等視聽(tīng)媒體做廣告;通過(guò)報紙、期刊雜志、印刷品等傳遞廣告;在街頭、建筑物、車(chē)站、碼頭、體育場(chǎng)、旅游點(diǎn)等公共場(chǎng)所,活在允許的路牌、霓虹燈等地方張貼廣告;通過(guò)郵政直接投遞企業(yè)介紹、產(chǎn)品說(shuō)明等函件等方式做廣告使廣大的的企業(yè)了解本公司。

  3. 營(yíng)銷(xiāo)推廣:對選擇本公司服務(wù)的企業(yè)予以?xún)r(jià)格折扣、贈送與企業(yè)相關(guān)的 小禮品并向其提供服務(wù)促銷(xiāo)和展示促銷(xiāo);對與企業(yè)進(jìn)行合作的中間商予以現金折扣、特許經(jīng)銷(xiāo)、代銷(xiāo)、試銷(xiāo)和聯(lián)合促銷(xiāo)等策略;對于企業(yè)的推銷(xiāo)人員推出推銷(xiāo)員競賽、紅利提成和特別推銷(xiāo)金等方式調動(dòng)起積極性;

  4. 公共關(guān)系;處理好與客戶(hù)之間的關(guān)系,解決好產(chǎn)品的售后服務(wù)保護客戶(hù) 的利益;處理好與中間商的'關(guān)系,實(shí)現互利互惠共同發(fā)展;處理好與新聞界的關(guān)系,真誠相待、主動(dòng)聯(lián)系、促進(jìn)人際關(guān)系,理解尊重、積極配合新聞工作者的工作,虛心接受新聞界的批評;積極參與慈善事業(yè)捐獻,提高社會(huì )聲譽(yù);處理好與競爭對手的關(guān)系,加強合作,促進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展。

  五、公司在其他方面進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理

  1.信息共享:通過(guò)信息平臺的建設,了解各個(gè)倉庫以及供應商的貨物狀態(tài),包括庫存量的數據、銷(xiāo)售量數據及貨物的走勢情況及企業(yè)的回饋信息。并使各個(gè)倉庫了解各供應商的貨物品類(lèi),價(jià)格情況以及新品的推出,及時(shí)了解第一手的產(chǎn)品信息。

  2.建立企業(yè)自主的網(wǎng)站,將企業(yè)的各種產(chǎn)品服務(wù)的信息在網(wǎng)絡(luò )上向顧客展示,讓他們進(jìn)一步了解產(chǎn)品服務(wù),增大顧客使用該公司服務(wù)的欲望。同時(shí)也可以擴大企業(yè)的知名度,也就是廣告效應,從而擴大營(yíng)業(yè)額。

  3.通過(guò)信息網(wǎng),使所有信息共享,增加了透明化,可以及時(shí)了解商品的各類(lèi)信息,減少了不必要的開(kāi)支。

  4.在信息平臺的基礎上使用條形碼技術(shù)、全球衛星定位系統(GPS)、物流采購管理和企業(yè)資源管理等物流管理軟件,并對其實(shí)施無(wú)縫鏈接和有效整合,以充分滿(mǎn)足客戶(hù)日益增長(cháng)的信息化需求。

  5.通過(guò)信息管理平臺和庫存管理系統進(jìn)行單品管理,及時(shí)了解貨物的動(dòng)態(tài)。如:貨物當前的狀況、銷(xiāo)售情況、庫存情況和資金(貨款)到位情況,方便作出有效的決策。

  本企業(yè)在現代經(jīng)濟社會(huì )條件下,提出物流服務(wù)項目的營(yíng)銷(xiāo),必將提升企業(yè)的競爭力,占據更的市場(chǎng)份額,從而促進(jìn)區域內物流企業(yè)的改革,促進(jìn)各物流企業(yè)的發(fā)展,提升整個(gè)物流業(yè)的水平。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)6

  一、促銷(xiāo)計劃目的:

  1、通過(guò)在元旦春節期間找準重點(diǎn)消費機會(huì ),達到提升真心產(chǎn)品銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率。

  2、利用元旦和中國最重要的節日春節,將真心品牌與消費者緊密連接,建立真心品牌忠誠度。

  3、與佳節家庭團聚的氛圍相聯(lián)系,提高真心品牌親和力。

  4、借助新形象代言人,新包裝,全面打造真心品牌新形象。

  二、促銷(xiāo)計劃策略:

  1、在元旦春節期間通過(guò)真心產(chǎn)品全面讓利來(lái)吸引家庭主婦的購買(mǎi)和優(yōu)惠消費者。

  2、在各渠道以不同促銷(xiāo)形式全方位傳遞真心新年新春的喜慶表現,提升產(chǎn)品銷(xiāo)量。

  三、促銷(xiāo)地點(diǎn):

  1、直轄市:北京、天津、上海、重慶,共計4個(gè)

  2、省會(huì )城市:合肥、石家莊、太原、呼和浩特、沈陽(yáng)、長(cháng)春、哈爾濱、南京、杭州、福州、南昌、濟南、鄭州、武漢、長(cháng)沙、廣州、南寧、成都、貴陽(yáng)、昆明、西安、蘭州,共計22個(gè)

  3、一般地級市:銷(xiāo)售一部:65個(gè)

  銷(xiāo)售二部:65個(gè)

  銷(xiāo)售三部:65個(gè)

  共計195個(gè)(各銷(xiāo)售部根據市場(chǎng)狀況進(jìn)行調配)

  四、促銷(xiāo)時(shí)間:

  1、生動(dòng)化陳列:20xx年12月20日—20xx年2月23日

  2、KA賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo):20xx年12月20日—20xx年2月23日

  3、B類(lèi)商超促銷(xiāo):20xx年12月20日—20xx年2月23日

  4、批市陳列促銷(xiāo):20xx年12月20日—20xx年2月4日

  五、促銷(xiāo)方式:

  (一)促銷(xiāo)方式

  1、促銷(xiāo)內容:在允許張貼的小餐館內張貼真心新版產(chǎn)品海報,同時(shí)在KA、BC、D類(lèi)店開(kāi)展生動(dòng)化陳列展示。

  2、啟動(dòng)目標餐館:直轄市600家/市*4個(gè)城市=2400家省會(huì )城市300家/市*22個(gè)城市=6600家

  3、海報張貼要求:

  (1)必須張貼在小餐館室內。

  (2)張貼距離地面1.5米左右墻面上。

  (3)每個(gè)小餐館張貼海報2張。

  (4)我司人員必須親自將海報張貼在店內。

  (5)張貼要有記錄。(見(jiàn)《戶(hù)外海報張貼登記表》)

  (6)所有張貼均爭取免費張貼。

  4、賣(mài)場(chǎng)貨架陳列要求:

  (1)陳列位置:真心產(chǎn)品必須擺放在炒貨區貨架上,位于炒貨區貨架的第一個(gè)或第二個(gè)位置。

  (2)陳列面積:真心產(chǎn)品必須集中陳列,每個(gè)規格不低于4個(gè)陳列面,產(chǎn)品陳列飽滿(mǎn)。

  (3)陳列氛圍:產(chǎn)品必須有明確的價(jià)格牌,陳列整齊干凈,產(chǎn)品貨齡小于三個(gè)月,包裝一律正面朝向消費者。每個(gè)賣(mài)場(chǎng)不低于5個(gè)跳跳卡,5個(gè)插卡。

  5、BC店陳列要求:

  (1)陳列位置:真心產(chǎn)品必須擺放在炒貨區貨架上,位于炒貨區貨架的第一個(gè)或第二個(gè)位置。

  (2)陳列面積:真心產(chǎn)品必須集中陳列,每個(gè)規格不低于3個(gè)陳列面,產(chǎn)品陳列飽滿(mǎn)。

  (3)陳列氛圍:產(chǎn)品必須有明確的價(jià)格牌,陳列整齊干凈,包裝一律正面朝向消費者,產(chǎn)品貨齡小于三個(gè)月。B類(lèi)商超不低于5個(gè)跳跳卡,5個(gè)插卡。C類(lèi)超市戶(hù)外墻體不少于2張產(chǎn)品海報張貼。

  6、D類(lèi)店陳列要求:

  (1)陳列位置:真心產(chǎn)品必須擺放在消費者最容易看到和拿到的地方。

  (2)陳列面積:真心產(chǎn)品必須集中陳列,每個(gè)規格不低于2個(gè)陳列面,產(chǎn)品陳列飽滿(mǎn)。

  (3)陳列氛圍:陳列整齊干凈,包裝一律正面朝向消者。D類(lèi)店戶(hù)外墻體不少于2張產(chǎn)品海報張貼,海報張貼要有記錄。(見(jiàn)戶(hù)外海報張貼登記表))

  (二)促銷(xiāo)方式

  1、促銷(xiāo)內容:在K/A賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行堆頭展示,同時(shí)在進(jìn)場(chǎng)新規格340g、240g中選擇規格開(kāi)展特價(jià)活動(dòng),并在重點(diǎn)K/A賣(mài)場(chǎng)安排導購員。

  2、340g、240g未進(jìn)的活動(dòng)賣(mài)場(chǎng),開(kāi)展383g或300g堆頭陳列,零售價(jià)格不變。(要標明優(yōu)惠價(jià))

  3、堆頭陳列規定:活動(dòng)城市堆頭全部爭取為異型堆頭陳列,最低異型堆頭數量不得低于開(kāi)展堆頭數量的60%。各省根據公司異型堆頭統一風(fēng)格在當地制作完成,憑正規發(fā)票報帳。

  4、特價(jià)規定:

  (1)340g原賣(mài)場(chǎng)供價(jià)5.7元/袋,售價(jià)6.6元/袋,活動(dòng)期間供價(jià)下調至5.4元/袋,售價(jià)5.5元/袋。

  (2)240g原賣(mài)場(chǎng)供價(jià)4.3元/袋,售價(jià)4.9元/袋,活動(dòng)期間供價(jià)下調至3.9元/袋,售價(jià)4元/袋。

  5、堆頭陳列標準:

  a、陳列位置:真心產(chǎn)品堆頭必須位于人流密集的購物主通道上。

  b、陳列面積:堆頭面積不小于1.2米*1.2米,堆頭上產(chǎn)品陳列要飽滿(mǎn)。

  c、陳列氛圍:堆頭上方必須有明確的價(jià)格牌和吊旗,四周要有香瓜子產(chǎn)品帷幔,堆頭上陳列促銷(xiāo)產(chǎn)品,產(chǎn)品貨齡小于三個(gè)月,陳列要整齊干凈。

  (三)促銷(xiāo)方式

  1、促銷(xiāo)內容:活動(dòng)期間,B類(lèi)商超開(kāi)展240g或340g捆綁45g香瓜子活動(dòng)。

  2、說(shuō)明:240g和340g都進(jìn)店的商超,必須選擇340g進(jìn)行捆綁。

  (四)促銷(xiāo)方式

  促銷(xiāo)內容:選擇當地批發(fā)市場(chǎng)選擇一定數量批發(fā)商開(kāi)展生動(dòng)化陳列競賽。陳列合格批發(fā)商將在其被告之合格的2天內獲得2件45g*90真心香瓜子。

  六、公司資源支持:

  1、直轄市:

  a、15000張產(chǎn)品海報

  b、戶(hù)外墻體不少于2張產(chǎn)品海報張貼20xx張空白海報

  c、2卷帷幔

  d、500個(gè)插卡

  e、500個(gè)跳跳卡

  f、500個(gè)吊旗

  g、20個(gè)賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  h、20個(gè)賣(mài)場(chǎng)堆頭費用(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  i、10名導購員兩個(gè)月工資(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  j、8個(gè)商超捆綁費用(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  k、30家批發(fā)客戶(hù)陳列費用(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  2、省會(huì )城市:

  a、8000張產(chǎn)品海報

  b、1000張空白海報

  c、1卷產(chǎn)品帷幔

  d、500個(gè)插卡

  e、500個(gè)跳跳卡

  f、100個(gè)產(chǎn)品吊旗

  g、10個(gè)賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  h、10個(gè)賣(mài)場(chǎng)堆頭費用(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  i、5名導購員兩個(gè)月工資(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  j、5個(gè)商超捆綁費用(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  k、20家批發(fā)客戶(hù)陳列費用(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  3、一般地級市:

  a、5000張產(chǎn)品海報

  b、1卷產(chǎn)品帷幔

  c、公司承擔5個(gè)賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用50%

  d、公司承擔5個(gè)賣(mài)場(chǎng)堆頭費用50%

  e、公司承擔15家批發(fā)客戶(hù)陳列費用50%

  七、方案執行:

  1、各城市根據城市級別參照執行。

  2、為了實(shí)現20xx年新年新春促銷(xiāo)活動(dòng)規范和統一,方便公司集中進(jìn)行資源規劃和配置,全國市場(chǎng)自20xx年12月12日起停止提報20xx年12月份—20xx年2月份所有地級市以上市場(chǎng)促銷(xiāo)方案。(刮卡和經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨搭贈除外)

  3、各省區必須在20xx年12月12前,按公司元旦春節促銷(xiāo)執行標準,提報省區活動(dòng)參與城市及活動(dòng)明細。逾期不報的公司將不予受理。(詳見(jiàn)《20xx年新年新春促銷(xiāo)城市提報表》)

  4、深圳、大連、青島、蘇州4城市參照省會(huì )城市標準執行。

  5、各城市根據公司零售業(yè)態(tài)劃分標準,確定當地K/A、BC、D數量;顒(dòng)終端必須符合公司零售業(yè)態(tài)劃分標準,活動(dòng)開(kāi)展按客觀(guān)數量執行。

  6、各城市必須嚴格按照活動(dòng)內容方式執行,不得隨意修改。如需調整必須以書(shū)面形式向銷(xiāo)售部說(shuō)明,報市場(chǎng)部備案,報營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理批準。

  7、導購員上班放假時(shí)間安排:

  20xx年12月20日—20xx年2月7日:正常上班

  20xx年2月8日—20xx年2月13日:春節休息

  20xx年2月14日—20xx年2月23日:正常上班

  8、導購員工作時(shí)間安排(各城市根據賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間參照安排)

  上午:10:00—12:00

  下午:13:00—21:00

  9、導購員工資:

  導購員工資采用底薪+提成方式,導購員憑賣(mài)場(chǎng)電腦銷(xiāo)售清單,每月進(jìn)行提成核算。

  直轄市:700元/月+每銷(xiāo)售1件獎勵1元。

  省會(huì )城市:500元/月+每銷(xiāo)售1件獎勵1元。

  10、導購員必須每日填寫(xiě)工作日報表。

  11、分公司、辦事處商超業(yè)代負責無(wú)駐店導購員賣(mài)場(chǎng)的理貨工作。

  八、活動(dòng)監控:

  1、各省區經(jīng)理負責活動(dòng)具體統籌安排。

  2、各省區活動(dòng)城市檢查:

  (1)生動(dòng)化檢查不得低于5次/月。

  (2)KA、B類(lèi)商超活動(dòng)檢查不得低于5次/月。

  (3)批市活動(dòng)不得低于3次/月。

  3、檢查必須按表填寫(xiě)檢查記錄。

  4、公司相關(guān)領(lǐng)導將進(jìn)行不定期抽查。

  5、市場(chǎng)專(zhuān)員負責活動(dòng)最終真實(shí)性核查。

  6、公司活動(dòng)督戰小組成員:

  (1)活動(dòng)總指揮:曹恒廣

  (2)活動(dòng)監督:張先義、王祥云、市場(chǎng)專(zhuān)員

  (3)活動(dòng)第一負責人:

  銷(xiāo)售一部:吳孝純、楊福裕

  銷(xiāo)售二部:?jiǎn)蜗檫M(jìn)、王化松、方高忠

  銷(xiāo)售三部:顧軍、劉學(xué)兵

  (4)活動(dòng)第一執行人:各省區經(jīng)理

  (5)活動(dòng)協(xié)助:李童、謝孟生、吳召蘭

  九、費用預算:

  (一)單個(gè)城市費用預算:

  1、直轄市:

  a、海報費用:0.7元/張*15000張=10500元

  b、空白海報:0.7元/張*20xx張=1400元

  c、帷幔:180元/卷*2卷=360元

  d、500個(gè)插卡:0.16元/個(gè)*500個(gè)=80元

  e、500個(gè)跳跳卡:0.22元/個(gè)*500個(gè)=110元

  f、吊旗:0.52元/個(gè)*100個(gè)=260元

  g、賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用:900件/月/店*2個(gè)月*90元/件*20店*6.35%=205740元

  h、賣(mài)場(chǎng)堆頭費用:5000元/月/店*2個(gè)月*20個(gè)店=200000元

  i、導購員工資:1500元/月/名*2個(gè)月*10名=30000元

  j、商超捆綁費用:300件/月/店*2個(gè)月*8個(gè)*90元/件*11.67%=50414.4元

  k、批發(fā)客戶(hù)陳列費用:63元/件*2件*30家=3780元

  費用合計:502,644.4元

  2、省會(huì )城市:

  a、海報費用:0.7元/張*8000張=5600元

  b、空白海報:0.7元/張*1000張=700元

  c、帷幔:180元/卷*1卷=180元

  4、插卡:0.16元/個(gè)*500個(gè)=80元

  d、跳跳卡:0.22元/個(gè)*500個(gè)=110元

  e、吊旗:0.52元/個(gè)*500個(gè)=260元

  f、賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用:600件/月/店*2個(gè)月*90元/件*10店*6.35%=68580元

  g、賣(mài)場(chǎng)堆頭費用:3000元/月/店*2個(gè)月*10個(gè)店=60000元

  h、導購員工資:1000元/月/名*2個(gè)月*5名=10000元

  i、商超捆綁費用:200件/月/店*2個(gè)月*5個(gè)*90元/件*11.67%=21006元

  j、批發(fā)客戶(hù)陳列費用:63元/件*2件*20家=2520元

  費用合計:169,036元(公司承擔50%為84,518元)

  3、一般地級市:

  a、產(chǎn)品海報:0.7元/張*5000張=3500元

  b、帷幔:180元/卷*1卷=180元

  c、賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用:200件/月/店*2個(gè)月*5個(gè)店*90元/件*6.35%=11430元

  d、賣(mài)場(chǎng)堆頭費用:1500元/月/店*2個(gè)月*5個(gè)店=15000元

  e、批發(fā)客戶(hù)陳列費用:63元/件*2件*15家=1890元

  費用合計:32,000元(公司承擔50%為16,000元)

  (二)活動(dòng)全國銷(xiāo)量及費用預算:

  1、活動(dòng)期間全國銷(xiāo)量:

  (1)直轄市:200萬(wàn)元*2個(gè)月*4個(gè)城市=1600萬(wàn)元

  (2)省會(huì )城市:40萬(wàn)元*2個(gè)月*22個(gè)=1760萬(wàn)元

  (3)一般低級市:20萬(wàn)元*2個(gè)月*195個(gè)=7800萬(wàn)元

  銷(xiāo)量總計:11160萬(wàn)元

  2、全國費用預算:

  (1)直轄市:502644.4元*4個(gè)直營(yíng)城市=2010577.6元

  (2)省會(huì )城市:169036元*10個(gè)直營(yíng)城市+84518元*16個(gè)非直營(yíng)城市=3042648元

  (3)一般地級市:16000元*191個(gè)城市=3056000元

  費用合計:8109225元(810.92萬(wàn)元)

  3、費用率:810.92萬(wàn)元/11160萬(wàn)元=7.26%

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)7

  一、分析自身與競爭對手的現狀

  1、分析雙方哪些媒介進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )推廣,使用的具體推廣方式,實(shí)際效果評估,搜索收錄情況,鏈接、pr值、ip、pv等等數據查詢(xún)。

  2、競爭對手在那些媒介上進(jìn)行了推廣?效果如何?具體使用了那些推廣方法?效果如何?

  二、明確目標

  明確推廣想要達到的階段性目標。

  1.每天有效IP訪(fǎng)問(wèn)量(真正對網(wǎng)站感興趣的目標客戶(hù),而不是無(wú)關(guān)人員)要達到多少?PV要達到多少;

  2.谷歌百度等搜索引擎收錄網(wǎng)頁(yè)數量要達到多少。

  3.外鏈接數量目標希望達到多少個(gè)。

  4.網(wǎng)站PR值希望達到多少?ALEXA排名希望進(jìn)入多少。

  5.關(guān)鍵詞排名目標,希望某個(gè)詞在搜索引擎排到第幾位。

  6.通過(guò)網(wǎng)絡(luò )推廣直接或間接帶來(lái)的電話(huà)量目標,銷(xiāo)售額目標。

  三、網(wǎng)站的推廣:

  1、微博推廣

  微博操作簡(jiǎn)單,低成本,傳播范圍廣。建立一個(gè)公司或者網(wǎng)站的官方微博(最好是新浪的,用戶(hù)活躍度最高),申請加V認證(如果以公司的名義申請要有營(yíng)業(yè)執照,如果是網(wǎng)站,只有備案都可以申請)。這樣可以是公司形象擬人化,提高親和力。拉近以客戶(hù)之間的距離,能夠及時(shí)的獲得反饋和建議。同時(shí)也能夠打響公司的品牌,達到品牌效應。對產(chǎn)品和品牌進(jìn)行有效的監控。

  具體操作:

  1.每天發(fā)布一些有關(guān)建站技術(shù)的微博,或者發(fā)布公司的最新動(dòng)態(tài)。

  2.增加粉絲,主動(dòng)去關(guān)注一些潛在的客戶(hù),這樣微博的宣傳就能盡量的精準。

  3.建議全員上陣,鼓勵公司的員工都開(kāi)通微博,多在微博討論公司中的生活、工作、企業(yè)文化等,想大眾展現一個(gè)真實(shí)、溫情、潮氣蓬勃的公司形象。

  4.微博勤更新,勤更新才會(huì )多人關(guān)注。

  5.做活動(dòng),轉發(fā)抽獎。該條微博轉發(fā)到一定數量就抽出幾名用戶(hù)發(fā)放獎品(獎品可以是獎100M的虛擬空間,或者免費維護網(wǎng)站一個(gè)月等等,視實(shí)際情況而定)。

  2、SEO

 、訇P(guān)鍵詞的精準度:關(guān)鍵詞的選擇是SEO排名的重心之一,選擇關(guān)鍵詞的最重要的原則是就是要精準。選的關(guān)鍵詞要與網(wǎng)站業(yè)務(wù)相關(guān),然后有一定的搜索量即可,關(guān)鍵是要有轉化率。搜索改詞的人有明確的需求,搜索改詞的人容易被轉化為自己的用戶(hù)。做網(wǎng)站保姆這類(lèi)的網(wǎng)站,選的關(guān)鍵詞可以是網(wǎng)站保姆、網(wǎng)站建設、網(wǎng)站建設公司、網(wǎng)站維護、網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)站制作。網(wǎng)站剛建立建議選擇先優(yōu)化《網(wǎng)站建設公司》《網(wǎng)站維護》《網(wǎng)站制作》這些百度指數比較小的關(guān)鍵詞。這些百度指數小的關(guān)鍵詞做上首頁(yè)比較容易,而且又符合公司的業(yè)務(wù)需求。

 、谕怄湶呗裕壕W(wǎng)站初期人氣很低,PR又低。這個(gè)時(shí)候如果去互換鏈接,很難找質(zhì)量特別好的。如果初期勉強找一些普通的網(wǎng)站做了互換,以后再想撤下就不方便了。所以建議用自己手上資源做單向鏈接。這些對關(guān)鍵詞排名很有好處,還有就是對提高網(wǎng)站的權重有很大的幫助。等網(wǎng)站起來(lái)了,再跟業(yè)內知名網(wǎng)站平等換鏈接。少而精的外鏈策略,對關(guān)鍵詞排名比較好。

 、鄱売蛎c目錄:域名注冊和空間購買(mǎi)這些附屬產(chǎn)品可以用一個(gè)二級域名或者一個(gè)目錄來(lái)做

 、苷緝葍(yōu)化:文檔調用最新產(chǎn)品,推薦產(chǎn)品,熱門(mén)產(chǎn)品,相關(guān)產(chǎn)品,上一篇,下一篇。目的:引導用戶(hù)瀏覽;最新文章和評論能夠自動(dòng)更新頁(yè)面;使鏈接形式更靈活多樣,利于搜索引擎收錄。

  在頁(yè)面中設置一個(gè)人焦點(diǎn)問(wèn)題解答的欄目,將那些典型的問(wèn)題、用戶(hù)反饋集中的問(wèn)題列出來(lái)并給出答案,特別是用戶(hù)最擔心的那些顧慮給解答清楚。這樣既可以節省時(shí)間,又可以增加頁(yè)面的轉化率。

  3、客戶(hù)見(jiàn)證

  客戶(hù)見(jiàn)證可以堅定用戶(hù)信息,打消用戶(hù)心中的疑問(wèn)?梢栽诰W(wǎng)站中放一個(gè)客戶(hù)案例的欄目,用來(lái)展示以前的客戶(hù)用過(guò)公司產(chǎn)品的案例,增加新客戶(hù)對公司的信心。

  4、 QQ/QQ群推廣

  QQ:qq設置:QQ頭像用公司的頭像,名字用公司的名字。這樣做的目的就是在別人的第一印象上建立一種信任,而且還可以打造個(gè)人品牌和知名度,對以后的其他推廣也是相當有益的。

  QQ資料填寫(xiě)豐富,信息真實(shí)性要高,這樣才能更好的提升公司的可信度。

  QQ狀態(tài)設置為“Q我吧”在線(xiàn)狀態(tài),這樣在好友排名是最前的,最容易讓人發(fā)現。提高曝光率。

  QQ簽名:展現能為用戶(hù)提供的服務(wù)。

  QQ留言:可以選擇給好友進(jìn)行廣告式的留言,也可以是溫馨的產(chǎn)品使用提示。

  QQ空間:寫(xiě)一些產(chǎn)品介紹的文章。

  QQ自動(dòng)回復的設置:當忙碌的時(shí)候,其他人第一時(shí)間展現出你能為用戶(hù)提供的服務(wù)。

  客戶(hù)問(wèn)題的解答:在別人提出了問(wèn)題后,我們應馬上為之解答,在解答的過(guò)程中也不能所有內容全部一下告訴對方,如果你有時(shí)間的話(huà)可以一步一步地說(shuō),這樣會(huì )讓對方更明白,也會(huì )覺(jué)得你的服務(wù)很好。

  QQ群:①做QQ群推廣首先要加群,可以用QQ群條件查找,這樣尋找到Q群就比較精準了;蛘呖梢约诱搲、貼吧推薦的QQ群。

 、谶M(jìn)群先改名,一般群公告有說(shuō)明需要修改名片。在設置名字的時(shí)候可做點(diǎn)小技巧,把想推廣的內容寫(xiě)上去或者將網(wǎng)站的網(wǎng)址寫(xiě)上去,但要注意名片是有長(cháng)度限制的,長(cháng)度限制為7個(gè)中文漢字,21個(gè)英文字母。群名片是一個(gè)隱形的品牌推廣展示。在線(xiàn)狀態(tài)設置為“Q我吧”這樣在群里的好友排名會(huì )靠前,增加曝光率。

 、坌氯藞蟮、群論壇策略:是一個(gè)不錯的做外鏈的地方,群內的人會(huì )通過(guò)這里了解你要推廣的內容。

  聊天策略:不要一進(jìn)去就開(kāi)始發(fā)廣告,這樣肯定會(huì )馬上被群主踢出去,進(jìn)群之后先跟群里的人聊熟,問(wèn)問(wèn)好什么的,然后將推廣潛移默化到你的聊天過(guò)程中。也就是要不斷跟群里聊天,這個(gè)很耗時(shí)間,但是效果很好。

  群貼圖和群共享策略:最新上傳的圖片是會(huì )在QQ群的聊天框中顯示出來(lái)的,如果你圖片上傳的有技巧也會(huì )達到推廣的效果.

  共享也是一個(gè)推廣的好地方,可上傳要推廣的資料,資料帶有公司的產(chǎn)品推廣和介紹

  5、軟文推廣

  軟文:好似綿里藏針,收而不露。是網(wǎng)絡(luò )推廣的一種常用手段。一般軟文的寫(xiě)法有這幾種:

 、俳(jīng)驗分享:寫(xiě)以傳播知識與經(jīng)驗的文章為主,實(shí)際上是利用“互惠原理”

  去感染人,影響人。當分享經(jīng)驗的同時(shí),其實(shí)是在免費給予讀者知識,幫助他們解決問(wèn)題。而讀者得到你的幫助后肯定想著(zhù)回報你,他的回報可能是幫你宣傳口碑,在同行推薦,這個(gè)過(guò)程中,知名度和影響力就自然建立起來(lái)達到推廣的效果。

 、谟^(guān)點(diǎn)交流:寫(xiě)這類(lèi)文章是以獨到的見(jiàn)解、縝密的分析、犀利的評論為主,讓讀者從心理上產(chǎn)生共鳴繼而建立品牌地位和影響力。

 、鄣谌皆u論:自己說(shuō)出來(lái)的東西總先得不客觀(guān),如果得到第三方人士來(lái)評論,最好是業(yè)內有一定知名度的名博、名人,那影響力會(huì )更加大。

 、苜Y源型:好的資源,人人都需要。如果對一些好的資源進(jìn)行匯總并傳播,別人不但不會(huì )認為是廣告,而且還大受歡迎。假如在論壇或者一些門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)表一篇《可以免費發(fā)廣告外鏈的高權重論壇集合》在文章里留下自己的鏈接,這樣的文章肯定很受seoer的歡迎,轉載率很高。

 、荽黉N(xiāo)型:這類(lèi)文章可以配合促銷(xiāo)使用,比如《建站套餐只需XX元,送免費維護XX月》

  6、百科推廣

  利用百科網(wǎng)站這種網(wǎng)絡(luò )應用平臺,以創(chuàng )建詞條的形式進(jìn)行宣傳,從而達到提升品牌知名度和公司形象。主流的百科有百度百科,騰訊百科。

  百度的推廣操作比較簡(jiǎn)單,首先要創(chuàng )建新的詞條,第二就是編輯已有的詞條。創(chuàng )建的詞條內容越專(zhuān)業(yè),通過(guò)的概率就越高。

  如何能建立有效詞條?

 、侔俣劝俣忍峁┝恕熬庉嬛帧钡墓δ馨粹o,進(jìn)入“目錄”模版根據要編撰的詞條找到適合的分類(lèi),然后參考系統給出的目錄模版與示例進(jìn)行編輯。

 、谠~條內容有有可讀性,語(yǔ)言文字要具有一定專(zhuān)業(yè)性。盡量制作一些知識性的內容信息。一般公司名稱(chēng)都比較容易通過(guò)。

 、墼~條中添加相關(guān)的圖片,可以是公司的logo。

 、軆热莶灰^(guò)分強調公司名、產(chǎn)品名?梢栽凇皡⒖假Y料”“擴展閱讀”中加入鏈接。

 、菀囵B一定等級的帳號,只有等級和通過(guò)率達到了一定指標才可以編輯。所以多養幾個(gè)帳號。

  7、問(wèn)答推廣

  利用問(wèn)答平臺,提高品牌知名度。而且精準度高。比如在百度知道提問(wèn)“廣州有什么好的網(wǎng)站建設公司”我們回答自己公司的名字,這樣如果別人有興趣就會(huì )直接找到公司。這樣的轉化率較高、效果好。而且更容易在用戶(hù)中間形成口碑效應,F在主流的問(wèn)答平臺有百度知道,問(wèn)問(wèn)、新浪愛(ài)問(wèn)。

  具體的操作:

  回答問(wèn)題:

 、偈紫纫貌煌腎P注冊多個(gè)帳號。因為同一個(gè)IP注冊多個(gè)帳號,稍微有點(diǎn)小動(dòng)靜都很容易被封號。甚至連同一個(gè)IP的帳號都全部封掉。最好也不要同一時(shí)段注冊多個(gè)帳號。

 、趯ふ蚁嚓P(guān)問(wèn)題,以百度為例,在百度知道首頁(yè)左側尋找相關(guān)問(wèn)題的分類(lèi),或者在搜索框中直接搜索問(wèn)題。比如我們的是建站類(lèi)的,可以在“電腦/網(wǎng)絡(luò )”這個(gè)分類(lèi)找問(wèn)題。

 、壅业阶钚麓鉀Q的問(wèn)題。找到后,挑出還沒(méi)有解決的問(wèn)題回答,盡量要回答最新提出的問(wèn)題;卮鸬迷皆,答案排名就越靠前。所以你的答案能排在第一,就算不被采納也能被人看見(jiàn),而回答得晚,答案排名越靠后。這樣就減少了曝光的機會(huì )。

 、苊刻斓牧坎灰诉^(guò)多,同一個(gè)帳號,每天回答最好不要超過(guò)10個(gè),回答的問(wèn)題太多,容易封號;卮鸬臅r(shí)間段要錯開(kāi),如果已上線(xiàn)就回答10個(gè)問(wèn)題然后下線(xiàn),這樣也很容易被封號。

 、輲ぬ柕燃壓苤匾,帳號等級高,系統的審查也會(huì )放松警惕,特別是要留鏈接的。

  自問(wèn)自答

 、儆肁帳號去提問(wèn)題,過(guò)兩三天后用B帳號去回答。A帳號和B帳號不要用相同的IP登錄。在問(wèn)題快結束時(shí),將B帳號回答的問(wèn)題設置為最佳答案。

 、谕瑯拥膯(wèn)題換個(gè)問(wèn)法,不要總用同樣的標題去提問(wèn)。比如“廣州有什么好的建站公司”、“廣州哪家建站公司好”。

  8、論壇推廣

  論壇的活躍度高,宣傳的效果好,也是現在較為流行的推廣方式。操作方法主要有一下幾種:

 、賹ふ夷繕苏搲,要找到與你想推廣的信息相關(guān)的論壇,活躍度要高點(diǎn)的。論壇不一定要太大,因為往往大的論壇監管都都比較嚴,最關(guān)鍵是個(gè)論壇的氛圍好,用戶(hù)群集中,精準。比如我們想要建站或者域名空間出售的就找跟站長(cháng)類(lèi)的論壇。

 、谑煜つ繕苏搲赫业秸搲,先熟悉論壇的的特點(diǎn)與規則,因為沒(méi)個(gè)論壇都有自己的規矩,如果貿然發(fā)廣告,很容易被封號。最起碼要知道論壇允許做什么,不允許做什么。有些論壇會(huì )專(zhuān)門(mén)設置一個(gè)廣告外鏈區。

  其次是了解論壇里的用戶(hù)喜歡什么話(huà)題,喜歡什么樣的主題和內容。這樣才能投其所好。

 、圩詭ぬ枺鹤稣搲茝V,帳號是必不可少的,需要大量的“馬甲”。注冊的時(shí)候不要同一IP注冊大量的帳號,這樣很容易被管理員發(fā)現。注冊了之后盡量完善資料,這樣看起來(lái)比較真實(shí),而且論壇的簽名還可以寫(xiě)點(diǎn)要宣傳的資料。

 、馨l(fā)布內容:可以發(fā)布一下行業(yè)的最新資訊,在文章內適當植入廣告,或者在簽名里帶有宣傳資料。出了發(fā)貼還可以去回答一些壇友遇到問(wèn)題,或者分享一些好的資源,經(jīng)驗。

 、蓓斕嘿N子時(shí)間久了或者沒(méi)人回復的時(shí)候,帖子就會(huì )沉下去,這時(shí)就需要用到其他帳號頂起來(lái)了。所以說(shuō)帳號一定要多,不可能每個(gè)貼都是那幾個(gè)帳號去頂,這樣,管理員就很容易會(huì )發(fā)現。

  9、郵件群發(fā):

  首先要搜集好郵箱,可以通過(guò)軟件收集,或者購買(mǎi)。

  郵件的內容:

 、偻擞喒δ苕I的設置:郵件內容最重要的一點(diǎn)就是先設置一個(gè)退訂功能鍵。由于我們并不了解我們發(fā)送郵件的對象是怎樣的,所以就無(wú)法判斷我們的產(chǎn)品或服務(wù)是否適合他們。而退訂功能能讓他們選擇是否繼續訂閱我們的郵件,我們也能因此來(lái)判斷他們是不是目標消費者。退訂功能鍵能幫助我們很好的篩選目標消費者。

 、跇祟}的寫(xiě)作技巧:標題和內容的寫(xiě)作需要很大的技巧。標題如果寫(xiě)的不好,不但不會(huì )讓用戶(hù)打開(kāi)郵件,甚至會(huì )直接進(jìn)入他們的垃圾箱。標題的寫(xiě)作不要用特殊符號,也不要用一些敏感詞,例如免費,派送等詞。這些特殊符號和敏感關(guān)鍵詞會(huì )讓系統判定為垃圾郵件。

 、蹆热莸膶(xiě)作技巧:內容一定不能只是一段生硬的介紹和一個(gè)鏈接,這樣的郵件用戶(hù)每天都會(huì )收到許多,沒(méi)人去點(diǎn)擊這樣的鏈接的。告訴大家一個(gè)小技巧,在郵件里可以附加一些價(jià)值,例如對產(chǎn)品的一些普及知識或者小竅門(mén),這些往往是最吸引目標消費者的東西。

 、茑]件的發(fā)送頻率:頻繁的發(fā)送郵件是惹用戶(hù)煩的主要原因,試想一個(gè)用戶(hù)早上打開(kāi)郵件看到同一個(gè)人發(fā)的七八封相同的郵件會(huì )怎么樣,就算內容再好,也會(huì )直接刪除的。而且也會(huì )對該產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生極其惡劣的印象。所以適當的保持合適的發(fā)送頻率是非常有必要的?梢悦吭掳l(fā)送三到四次郵件。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)8

  一、開(kāi)設網(wǎng)店的背景

  隨著(zhù)電子商務(wù)的高速發(fā)展,網(wǎng)上購物逐漸成為一種時(shí)尚,xx網(wǎng)給我們提供一個(gè)方便快捷的購物環(huán)境。

  中國的網(wǎng)絡(luò )購物的春天已經(jīng)到來(lái),發(fā)展前景十分廣闊。這些網(wǎng)購平臺還提供個(gè)人網(wǎng)店平臺,而且是免費提供的,這就更為大學(xué)生在網(wǎng)上開(kāi)店提供了方便。20xx年新春伊始,我在xx網(wǎng)上注冊了自己的xx小店,取名“xx衣櫥”,給自己更多學(xué)習和實(shí)踐的機會(huì )。

  二、個(gè)人網(wǎng)店基本介紹

  (一)經(jīng)營(yíng)方向

  xx衣櫥店鋪的店鋪類(lèi)目為服飾配件/箱包/鞋帽,主要經(jīng)營(yíng)男女韓版服飾,潮流休閑鞋,在網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,

  又增加了精美的飾品。在貨源方面,由于目前處于上學(xué),經(jīng)濟資源不是很充分的條件下,我選擇了產(chǎn)品代銷(xiāo)的方式,男裝女裝為仿單服飾,xx,xx的直接廠(chǎng)家貨源,價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)相比,較為低廉,主要以薄利多銷(xiāo)為手段,回頭客為目的。飾品為xx義烏的直接廠(chǎng)家貨源,拿貨價(jià)低,質(zhì)量好,性?xún)r(jià)比很高。

  (二)目標群體

  小店主要面向的客戶(hù)群為17―30歲的年輕群體,主要是學(xué)生和剛走上社會(huì )工作不久的人,她們喜歡并有時(shí)間上網(wǎng),但經(jīng)濟大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標準主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一群,他們對品牌有一定的認知,但大多無(wú)力購買(mǎi)服裝,正是我們網(wǎng)店的目標客戶(hù)。所以我抓住消費者喜歡網(wǎng)購,樂(lè )于購買(mǎi)性?xún)r(jià)比高的商品的心理因素,在產(chǎn)品的定價(jià)上和宣傳上采取一定的策略,定期制定一些特價(jià)商品,打開(kāi)網(wǎng)店的銷(xiāo)路。

  三、營(yíng)銷(xiāo)目的

  為了更好地滿(mǎn)足消費者的需求,為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)也向大家推廣宣傳網(wǎng)店,提高網(wǎng)店的知名度。增強網(wǎng)店的銷(xiāo)售量以及網(wǎng)店的流量。充分建設好網(wǎng)站,進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。

  四、市場(chǎng)分析

  在網(wǎng)絡(luò )xx店鋪中,出售的商品分為兩類(lèi):實(shí)物商品和虛擬商品。我現在以xx網(wǎng)為例,具體從幾個(gè)方面來(lái)分析一些網(wǎng)上商品銷(xiāo)售的市場(chǎng)。

  (一)競爭大小分析

  實(shí)物商品,主要是服裝,配件,數碼及家電,美容用品,應該說(shuō)生活中人們所需的安全性的東西網(wǎng)上均可出售,除卻藥品及危險性的物品。在xx網(wǎng)調查中,以服裝為例,出售女裝的商家最多,商品同質(zhì)化很大,價(jià)格上下浮動(dòng)大,商品更新速度極快,需要物流的配合,運費價(jià)格收地理因素影響,所以,特性尤為重要。產(chǎn)品的品牌,質(zhì)量,價(jià)格是消費者考慮的因素,為此,我以薄利多銷(xiāo)為營(yíng)銷(xiāo)手段,質(zhì)量保證,提升商品的性?xún)r(jià)比。

  虛擬商品,主要為充值類(lèi)商品,無(wú)需發(fā)貨,商品價(jià)格差異小,基本上均為經(jīng)銷(xiāo)商定價(jià),價(jià)格在這一水平線(xiàn)上上下浮動(dòng)。但出售虛擬商品,必須加入消費者保障協(xié)會(huì ),加納千元保證金,以達到為消費者保障的目的。所以,出售虛擬類(lèi)商品的投資較大,但風(fēng)險較小,競爭相對較小。

  (二)市場(chǎng)需求分析

  據調查統計,上網(wǎng)購物瀏覽商品的消費者中,以18歲到35歲的年輕群體占比例很大,根據年齡分析,消費者人群主要為不具有收入的學(xué)生,收入不想對穩定的年輕工作人群。為此,出售的商品應該是他們喜歡需要的物品。我選擇銷(xiāo)售的商品正是如此,具有時(shí)尚氣息的韓版服飾,易于搭配的潮流飾品,甜美的超朝氣蓬勃的服飾配件。既有適合工作場(chǎng)合穿著(zhù)的工作裝,也有適合20歲左右學(xué)生穿的時(shí)尚t恤,牛仔服飾。根據消費水平分析,價(jià)位想對較低。

  (三)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險分析

  店經(jīng)營(yíng)的初期,我主要以代銷(xiāo)為主,廠(chǎng)家代為發(fā)貨,沒(méi)有庫存積壓,風(fēng)險想對較小。一個(gè)尚未被認知的新網(wǎng)店、新品牌,知名度不高,創(chuàng )新能力欠缺,需要磨合,銷(xiāo)售渠道尚待建立。特別是才開(kāi)始經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)店信譽(yù)度低顧客不太敢在這樣的店鋪購買(mǎi)商品。所以在銷(xiāo)售上,可能想對吃力。

  五、營(yíng)銷(xiāo)具體策略

  (一)定價(jià)策略

  電子商務(wù)發(fā)展迅速的當今社會(huì ),商品同質(zhì)化很?chē)乐,商家競爭激烈,在定價(jià)上,我主要采用的是薄利多銷(xiāo)的策略,對于新上架的商品,樣式新潮,受歡迎的商品,我會(huì )采取打折促銷(xiāo)的方式,原價(jià)與現價(jià)的對比,會(huì )吸引很多消費者。對于出售的商家較少,但樣式好的商品,我在商品價(jià)格的對比中,會(huì )定一個(gè)價(jià)格想對較低,但不會(huì )最低的價(jià)位。我的網(wǎng)店中,設有一個(gè)特價(jià)專(zhuān)區,定期推出幾款特價(jià)商品,價(jià)格接近進(jìn)貨價(jià),以提排名,增加搜索量,促進(jìn)銷(xiāo)量。

  (二)產(chǎn)品策略

  我做的是仿單服飾,品牌是我的劣勢,價(jià)格質(zhì)量的優(yōu)勢,與同樣款式質(zhì)量的品牌商品相比,價(jià)格相差很大,在消費者中,一部分人愿意花幾百元買(mǎi)一個(gè)品牌商品,追求的是品牌帶來(lái)的心理的滿(mǎn)足感和質(zhì)量帶來(lái)的品質(zhì)。也有一部分人不追求品牌,但是注重質(zhì)量和樣式,在價(jià)格的選擇上更注重性?xún)r(jià)比,這就是我們的目標銷(xiāo)售群體。我們的商品,在同等價(jià)位的商品中,質(zhì)量相對較好,在同等質(zhì)量的產(chǎn)品中,價(jià)格更低,具有一定的優(yōu)勢。當然,我們經(jīng)驗的產(chǎn)品中價(jià)格和質(zhì)量也有一定的分級,有性?xún)r(jià)比相對較低,定價(jià)在xx元左右的商品,質(zhì)量一般,也有質(zhì)量非常好,價(jià)格相對高一點(diǎn)的商品,供不同的眼光的消費者挑選。

  (三)網(wǎng)店推廣策略

  1、在網(wǎng)店中定期推出幾款特價(jià)商品,價(jià)格很低,但是樣式要好,質(zhì)量要好,主要是根據商品的銷(xiāo)售,營(yíng)造出店鋪重質(zhì)量低價(jià)格的好口碑。

  2、在節日時(shí)期,全店推大促銷(xiāo),價(jià)格下調,原價(jià)和現價(jià)的對比中,用差價(jià)吸引消費者的眼球,同時(shí)推出幾款商品包郵,減運費,或者贈送小禮品的活動(dòng),程度上讓利消費者,以此促進(jìn)銷(xiāo)量,打開(kāi)市場(chǎng)。

  3、在各大網(wǎng)站宣傳自己的網(wǎng)店,以及自己店中的具有競爭力的商品,如:論壇,微博,xx網(wǎng),xx微博,以及各大有名的賣(mài)家社區,增加產(chǎn)品的曝光量,搜索量,以此增加店鋪的流量,促進(jìn)銷(xiāo)量。

  4、店鋪裝修,營(yíng)造出一個(gè)消費者更喜歡的色調和風(fēng)格特點(diǎn),例如,男裝主要以黑色灰色藍色的色調,頁(yè)面要簡(jiǎn)單大方,盡量減少花邊的修飾。韓版服飾多為甜美潮流的款式,我店鋪裝修采用粉色為基本色調,添加米色及紫色使頁(yè)面使頁(yè)面更唯美一些。

  此外,在寶貝的介紹中,除了商品的穿著(zhù)效果圖外,我們還要添加一些不同服飾的搭配效果,突出不同搭配的效果,搭配更多變,吸引消費者眼球,。還要注重細節圖的拍攝,使消費者了解商品的質(zhì)量和面料,增加說(shuō)服力。增加商品尺碼大小的介紹,使商品的表現更直觀(guān)。

  產(chǎn)品標題,增加關(guān)鍵詞,提高搜索量,突出產(chǎn)品的特點(diǎn),優(yōu)化標題。

  5、加入消費者保障協(xié)會(huì ),x天退換貨,提高店鋪排名,搜索量。

  6、提高信譽(yù),信譽(yù)是店鋪的發(fā)展的關(guān)鍵之一。為此,可以出售競爭相當較小的虛擬商品,增加信譽(yù),提高店鋪排名。

  7、商品上架時(shí)間的控制,多選擇上網(wǎng)人數相對較多的時(shí)間,如下午3~5,晚上7~9,增加搜索量。

  結語(yǔ):

  在網(wǎng)店的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,我在不斷的完善和總結,進(jìn)步和發(fā)展,希望各位與我一起見(jiàn)證小店的發(fā)展。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)9

  一.分析物流營(yíng)銷(xiāo)機會(huì ):

  (一)常州物流業(yè)發(fā)展現狀:

  常州市地處江蘇省的南部,長(cháng)江三角洲的北翼,北倚長(cháng)江,南瀕太湖,東與上海相望,西與南京、鎮江兩市接壤。區位條件優(yōu)越,水陸空立體交通網(wǎng)絡(luò )齊全。同時(shí),常州地處長(cháng)三角地區,經(jīng)濟發(fā)達,經(jīng)濟呈現經(jīng)常規模不斷擴大、經(jīng)濟運行態(tài)勢平穩、經(jīng)濟結構不斷改善。

  常州是江蘇省經(jīng)濟發(fā)展較快的地區之一,其獨特的產(chǎn)業(yè)結構特點(diǎn),優(yōu)越的地理區位,健全的交通網(wǎng)絡(luò )和發(fā)展迅猛的信息服務(wù)業(yè)為發(fā)展物流業(yè)創(chuàng )造了良好的條件。大量的物流需求,使常州的物流業(yè)呈現蓬勃發(fā)展的勢頭,以現代物流經(jīng)營(yíng)理念為企業(yè)運作指導思想的物流企業(yè)初露頭角。例:江蘇新科電子集團、中國物流總公司常州分公司、常州鋼材市場(chǎng)物流配送等在全市起到了較好的示范作用。應該說(shuō),在市政府的領(lǐng)導下,我市現代物流工作有了一個(gè)良好的開(kāi)局,并已得到社會(huì )方方面面的高度關(guān)注。

  從總體來(lái)看,常州的物流工作處于起步發(fā)展階段,無(wú)論是組織結構、運作方式,還是企業(yè)規模、物流設施,大都是處在傳統層面上,和現代物流的要求相比還是有很大距離,與南京、蘇州、無(wú)錫等兄弟城市相比,也有一定的差距。具體表現在:一是部門(mén)間、行業(yè)間缺乏溝通和聯(lián)系,統一有效的協(xié)調機制尚未建立,直接影響了全市現代物流工作的發(fā)展;二是全市現代物流的發(fā)展面臨需求不足、投入不足,以及中高級專(zhuān)業(yè)人才缺乏的困惑;三是現有提供物流服務(wù)的專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)規模小,檔次低、服務(wù)內容少,不能形成完整的物流供應鏈;四是信息水平低,物流信息交換的渠道不夠暢通;五是部分企業(yè)對現代化物流理念的理解還存在偏差,仍保留著(zhù)"大而全、小而全"的傳統產(chǎn)、供、銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)模式,物流社會(huì )化程度較低。

  在省市政府的領(lǐng)導下,省市各有關(guān)部門(mén)已經(jīng)把發(fā)展現代物流工作擺上了議事日程。最近蘇政發(fā)[20xx]87號《省政府辦公廳轉發(fā)省經(jīng)貿委關(guān)于加快我省現代物流業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)的通知》提出了我省現代物流業(yè)的總體目標。

  評估營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。

  (二)物流業(yè)的發(fā)展空間

  正在加快步伐融入世界經(jīng)濟的中國,物流業(yè)發(fā)展空間巨大,市場(chǎng)前景看好,將成為經(jīng)濟發(fā)展新的增長(cháng)點(diǎn),被經(jīng)濟學(xué)家稱(chēng)為繼勞動(dòng)力、自然資源之后的“第三利潤源泉”——物流管理已引起企業(yè)界的廣泛關(guān)注。然而,長(cháng)期以來(lái),我國許多廠(chǎng)商把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)都放在生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節上,想方設法從這兩個(gè)環(huán)節中找到利潤,卻往往對物流中潛在的利潤視而不見(jiàn)。不僅大多數國有大中型企業(yè)對物流認識和重視不夠,而且不少地區和主管部門(mén)也未能充分意識到物流管理對市場(chǎng)流通、經(jīng)濟繁榮所起的重要作用。有資料顯示,20xx年我國實(shí)現GDP為89404億元,全社會(huì )物流費用支出高達17880億元,約占GDP的20%;實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值73965億元,物流費用高達29586 億元,約占40%,就是說(shuō),全社會(huì )物流費用每降低一個(gè)百分點(diǎn),就可以節約178.8億元費用 ;工業(yè)總產(chǎn)值每提高1個(gè)百分點(diǎn),賬面反映占壓資金就多達近300億元。美國目前全社會(huì )物流費用支出不足GDP的10%,如果我國能達到這一水平,按照20xx年的GDP水平,將可以為全社會(huì )節約

  8940.4億元的物流成本,或者說(shuō)可以多產(chǎn)生近9000億元的利潤。 目前國內一些企業(yè)已逐漸認識到加強物流管理是提高企業(yè)效益的有效途徑,開(kāi)始建立現代物流管理體系?梢灶A見(jiàn),我國物流管理這個(gè)“第三利潤源泉”噴涌而出,給國內企業(yè)帶來(lái)滾滾財源已為期不遠。所以說(shuō),物流業(yè)發(fā)展空間將是巨大的。

  (三) 物流市場(chǎng)需求預測和定位

  一、產(chǎn)品設計分析(產(chǎn)品導向型分析)和市場(chǎng)需求分析

  1. 提供強大的市場(chǎng)商品信息

  2. 展示最新的產(chǎn)品式樣、價(jià)格等

  3.廣泛聯(lián)系客戶(hù) 通過(guò)因特網(wǎng),我們與許多企業(yè)集團取得了聯(lián)系,有的已成為我們的客戶(hù),有的成為運輸合作伙伴。

  4. 支持網(wǎng)上下達訂單 長(cháng)期合作的客戶(hù)可以在因特網(wǎng)上下達具體運輸指令(訂單),并能從網(wǎng)上查詢(xún)運輸結果。

  5. 加強運輸監控 物流系統在下達派車(chē)單的同時(shí),也相應制定了運輸過(guò)程的監控計劃,包括中途城市名稱(chēng)(監控點(diǎn))、預定到達時(shí)間等;下達派車(chē)單后就對車(chē)輛進(jìn)行監控,內容包括到達倉庫時(shí)間、裝貨的起止時(shí)間、卸貨的起止時(shí)間、中途各監控點(diǎn)實(shí)際到達時(shí)間,以及中途貨物的破損、丟失數量,中途換車(chē)、拖運情況。

  6. 支持多方同時(shí)查詢(xún) 承運人、客戶(hù)、收貨人、保險人都能通過(guò)因特網(wǎng)查詢(xún)車(chē)輛、貨物信息,及時(shí)了解當前車(chē)輛到達地點(diǎn)、道路狀況、貨物情況,大大提高了運輸過(guò)程的透明度和可控度。

  7. 可以及時(shí)中止或變更客戶(hù)可以根據需要,對在途的運輸貨物進(jìn)行中止,或及時(shí)地變更收貨點(diǎn),真實(shí)體現了現代物流的多變性和時(shí)效性。

  8. 實(shí)現高速聯(lián)運 物流系統能以多種標準數據交換格式與外界實(shí)體進(jìn)行數據交換,體現為與倉儲軟件、鐵路和航空業(yè)運輸軟件的無(wú)縫對接。

  9. 返程配貨 車(chē)輛出發(fā)的同時(shí),物流系統就可以為其返程進(jìn)行配貨,在節約運輸成本的同時(shí),也吸引了眾多的運輸單位加盟。

  10. 方便中途備貨和到貨后的配送 由于運輸各方都能準確知道車(chē)輛的到達時(shí)間,為中途備貨和到達后的繼續配送提供了準確的量化信息,縮短了貨物在途時(shí)間。

  11. 將支持網(wǎng)上結算 我國網(wǎng)上銀行開(kāi)通后,物流系統由于運行平臺起點(diǎn)高,基于因特網(wǎng)運行,采用JAVA語(yǔ)言編寫(xiě),可以方便地進(jìn)行對接,實(shí)現網(wǎng)上結算。

  二定位:

  1、 通過(guò)不斷的創(chuàng )新對公司現有的會(huì )員單位、連鎖加盟市場(chǎng)、荷花池資源以及相對穩定的經(jīng)營(yíng)戶(hù)的管理,不斷整合資源開(kāi)發(fā)物流配送市場(chǎng)。提供綜合性的供應鏈解決方案,能集中所有的資源為客戶(hù)完善地解決問(wèn)題。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )信息平臺減少信息的不對稱(chēng),使中小物流企業(yè)也能獲益。

  2. 在信息平臺的基礎上使用條形碼技術(shù)、全球衛星定位系統(GPS)、物流采購管理和企業(yè)資源管理等物流管理軟件,并對其實(shí)施無(wú)縫鏈接和有效整合,以充分滿(mǎn)足客戶(hù)日益增長(cháng)的信息化需求。

  3. 提供增值服務(wù)。通過(guò)信息平臺的建設,達到信息共享,提供強大的商品信息,使客戶(hù)能及時(shí)有效的了解產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)。

  4. 通過(guò)信息管理平臺和庫存管理系統進(jìn)行單品管理,及時(shí)了解貨物的動(dòng)態(tài)。如:貨物當前的狀況、銷(xiāo)售情況、庫存情況和資金(貨款)到位情況,方便作出有效的決策。

  (三)自身優(yōu)劣勢分析(SWOT分析)

  (一)優(yōu)勢分析

  1.市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢

  通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺的建設,加速了電子商務(wù)與物流業(yè)的融合,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺可達到信息充分共享。網(wǎng)絡(luò )平臺在信息傳遞方面具有及時(shí)性、高效性、廣泛性等特點(diǎn),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)很容易達成信息共享的目的。同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺減少了交易成本,實(shí)現最大的物流資源的整合。由于網(wǎng)絡(luò )平臺的信息共享的優(yōu)勢,減少了信息不對稱(chēng),其具體優(yōu)勢主要體現為以下二個(gè)方面:

  1) 物流配送系統的計算機通信網(wǎng)絡(luò ),包括物流配送中心與供應商或制造商的聯(lián)系通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò ),另外與下游分場(chǎng)之間的聯(lián)系也要通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )通信,比如分場(chǎng)向供應商提出定單這個(gè)過(guò)程,就可以使用計算機通信方式,物流配送中心通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )收集下游分場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程也可以自動(dòng)完成。

  2) 組織的網(wǎng)絡(luò )化,即所謂的組織內部網(wǎng)(Intranet)。供貨商與瀘州分場(chǎng)及其它分場(chǎng)與物流配送中心形成一個(gè)有機的內部組織。通過(guò)信息平臺,物流配送中心可以將零散的貨物集中起來(lái),進(jìn)行統一的打包處理,統一配裝等?梢匝杆、快捷地將貨物配送至各分場(chǎng)。

  2. 信源優(yōu)勢

  通過(guò)信息平臺的建設,可以有效的將上游各供貨商、瀘州及各分場(chǎng)乃至各生產(chǎn)商吸收進(jìn)來(lái),以會(huì )員的方式加入到信息網(wǎng),這樣信息平臺的信息來(lái)源就非常廣泛,以此 為基礎,不斷的吸收各種信息包括第三方物流企業(yè)等。

  3.品牌優(yōu)勢 常州物流發(fā)展迅速,常州物流發(fā)展前景廣闊,具有更大拓展力。各分場(chǎng)作

  為它的加盟分場(chǎng),將成為各地的標志性品牌。

  二) 劣勢分析:

  1.人力資源:對荷花池傳統市場(chǎng)的改建和現代市場(chǎng)的新建將需要組織大量的人力資源:網(wǎng)絡(luò )平臺建設人員、網(wǎng)絡(luò )維護人員、市場(chǎng)秩序維護人員、分場(chǎng)組織領(lǐng)導人員、安保隊伍、營(yíng)業(yè)人員隊伍,專(zhuān)門(mén)的收銀員、物流操作規劃人員、

  搬運工人、倉庫管理人員、車(chē)輛調度人員、市場(chǎng)推廣及宣傳人員、現場(chǎng)監裝監卸人員、數據錄入人員等。

  2.長(cháng)期維護:網(wǎng)絡(luò )平臺的長(cháng)期維護、收銀平臺的長(cháng)期維護、信息網(wǎng)及物流網(wǎng)的長(cháng)期維護、進(jìn)銷(xiāo)存管理系統的長(cháng)期維護、支持電子展廳的計算機系統的維護等。

  3.相關(guān)渠道鏈接:由于荷花池市場(chǎng)及加盟分場(chǎng)由以下幾方構成:荷花池市場(chǎng)辦、分場(chǎng)、供貨商、物流配送公司及以后的各個(gè)加盟分場(chǎng),各個(gè)環(huán)節和渠道鏈接不具有優(yōu)勢。

  三) 機會(huì )點(diǎn)分析:

  1. 培養核心競爭力的最佳時(shí)機

  通過(guò)對我國物流及成都市物流現狀的分析,可以 說(shuō)物流作為一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),在我國才剛剛興起,一些傳統的物流公司不具備網(wǎng)絡(luò )平臺的支持、不能對物流資源的整合、不能提供整個(gè)供應鏈的解決方案。通過(guò)對荷花池的改造和對加盟分場(chǎng)的新建,荷花池物流配送公司將有力切入物流市場(chǎng)。并取得更大的發(fā)展。

  2.物流、倉儲、運輸的競爭白熱化帶來(lái)了整合資源的基礎

  我國的物流行業(yè)狀況表現為參差不齊,是一種各種為戰的狀態(tài),較分散。由于網(wǎng)絡(luò )平臺的信息共享的優(yōu)勢,減少了信息不對稱(chēng),同時(shí)提供供應鏈的整體解決方案,就是說(shuō)能提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更能有效的降低成本,從而達到整合資源的基礎。通過(guò)信息平臺,物流配送中心可以將各個(gè)供貨商零散的貨物集中起來(lái),進(jìn)行統一的打包處理,統一配裝等?梢匝杆、快捷地將貨物配送至各分場(chǎng)。

  3.各種渠道日益扁平化

  隨著(zhù)物流行業(yè)的逐步發(fā)展,政府已引起了高度的重視,在準入政策上進(jìn)行了放寬,各種中間環(huán)節正在日益減少。給物流業(yè)的發(fā)展提供了契機。

  4.威脅分析

  1.物流成本占GDP比重持續偏高,經(jīng)濟運行中物流含量偏低,以及物流管理水平低,物流成本規模小。

  2.許多重要基礎設施仍然處于壟斷經(jīng)營(yíng)狀態(tài),不適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的要求;雖有部分基礎設施和裝備初具規模,但內在質(zhì)量及運作效率有待提高。

  3.物流行業(yè)整體上存量資產(chǎn)大,但布局分散,企業(yè)規模小,技術(shù)力量薄弱,管理落后,資產(chǎn)利用率不高,運行方式陳舊,物流總體質(zhì)量方面的潛力尚待挖掘。

  4.組織化程度低,物流企業(yè)橫向聯(lián)合薄弱,尚不具備或基本不具備信息化、現代化、社會(huì )化的新型物流配送的特征。

  5大多數物流企業(yè)是在傳統體制下物資流通企業(yè)基礎上發(fā)展而來(lái)的,企業(yè)服務(wù)內容多數仍是倉儲、運輸、搬運,很少有物流企業(yè)能夠做到提供綜合性的物流服務(wù)。

  二、選擇營(yíng)銷(xiāo)策略

  1明確物流營(yíng)銷(xiāo)目標:

  在傳統物流的基礎上,進(jìn)一步推動(dòng)現代物流的發(fā)展,以提高供應鏈管理水平為核心,以實(shí)現物流資源整合為出發(fā)點(diǎn),引進(jìn)信息技術(shù),建立互聯(lián)互通的信息網(wǎng)絡(luò )平臺,打造以倉儲、配送、物流、加工、服務(wù)管理為一體的現代物流體系,并作為第四方物流為第一、二、三方物流服務(wù)。同時(shí),通過(guò)信息交換平臺,我公司將為傳統企業(yè)提供豐富多樣的貿易整合機會(huì ),并使企業(yè)的采購和銷(xiāo)售成本大大降低。任何有物流需求的企業(yè),都可通過(guò)此平臺提交服務(wù)訴求,通過(guò)平臺進(jìn)行低成本營(yíng)銷(xiāo),拓展業(yè)務(wù)和市場(chǎng),借助網(wǎng)絡(luò )媒體的互動(dòng)性,實(shí)現網(wǎng)上宣傳和網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的一體化。從而,最大限度地滿(mǎn)足市場(chǎng)需要。

  公司擬建立依托荷花池市場(chǎng),逐步形成面向西部以及全國的集物流配送、倉儲、貿易,既符合企業(yè)實(shí)際,又適應全國的現代物流管理體系。通過(guò)不斷拓展業(yè)務(wù),使荷花池市場(chǎng)從有形向無(wú)形市場(chǎng)邁進(jìn)、從成都區域向二級及省外區域擴展,并以提供優(yōu)質(zhì)增值性服務(wù)取得最佳經(jīng)濟效益為公司發(fā)展目標。

  針對目前物流發(fā)展的現狀,應堅持“統籌規劃、政府引導、市場(chǎng)運作”的原則,依托南部產(chǎn)業(yè)基地和消費市場(chǎng),以提高物流效率和降低社會(huì )物流成本為中心,以公路、鐵路、航空樞紐為基礎,以信息技術(shù)為手段,重點(diǎn)建設物流集中發(fā)展區和扶持第三方物流企業(yè),整合物流資源,實(shí)現物流的社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化、規;、信息化,發(fā)展區域型綜合物流基地、專(zhuān)業(yè)配送中心,保稅物流中心,形成層次分明,運轉有序的物流體系,培育物流業(yè)的品牌優(yōu)勢和核心競爭力,形成規;、專(zhuān)業(yè)化的現代物流群體,使物流業(yè)成為成都經(jīng)濟的支持產(chǎn)業(yè)之一。同時(shí)放寬物流市場(chǎng)準入政策,探索內陸城市發(fā)展物流的新模式,構建連接國際國內經(jīng)濟發(fā)達地區的物流快速通道,啟動(dòng)公共物流信息平臺建設,提高綜合物流效率。

  2具體方案營(yíng)銷(xiāo)策略:

  1)產(chǎn)品策略 物流企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)的設計、包裝、品牌、組合等的決策。物流企業(yè)應針對客戶(hù)企業(yè)不同種類(lèi)、品種性、包裝的產(chǎn)品以及產(chǎn)品生命周期的不同階段,都需要給予不同的物流服務(wù)。

  2)價(jià)格策略 價(jià)格策略是指企業(yè)如何根據客戶(hù)的需求與成本提供一種合適的價(jià)格來(lái)吸引客戶(hù)。物流企業(yè)應該根據客戶(hù)的需求,合理地對運輸工具、路線(xiàn)、運距、費率等進(jìn)行系統優(yōu)化,并根據企業(yè)針對的目標市場(chǎng)和客戶(hù)群體,結合客戶(hù)期望值和競爭者提供的服務(wù)水平,制訂適當的服務(wù)標準和價(jià)格水平。

  3)分銷(xiāo)渠道策略 分銷(xiāo)渠道策略是指物流企業(yè)如何選擇服務(wù)或產(chǎn)品從供應商順利轉移到客戶(hù)的最佳途徑。物流服務(wù)一般采用直銷(xiāo)的方式最多,許多時(shí)候也會(huì )采用中介機構,常見(jiàn)的有代理、代銷(xiāo)、經(jīng)紀等形式。

  4)促銷(xiāo)策略 促銷(xiāo)策略是指物流企業(yè)利用各種媒體向客戶(hù)傳遞對自己有利的信息,以引起客戶(hù)的興趣,提高企業(yè)知名度的各種措施。它包括廣告、人員推銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)推廣、公關(guān)等各種營(yíng)銷(xiāo)溝通方式。

 。5)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略

  1)服務(wù)市場(chǎng)定位策略

  2)服務(wù)創(chuàng )新與差異化策略

  3)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略

 。6)4Cs營(yíng)銷(xiāo)組合策略

 。7)提供物流組合服務(wù)

  物流組合服務(wù)(logistics Complex Combined Services)是指提供由不同物流服務(wù)所構成的服務(wù)集合,如計劃、供給、裝卸、倉庫管理、倉儲、運輸及信息處理等服務(wù)功能。物流企業(yè)必須將目標市場(chǎng)依據一定的標準進(jìn)行細分,根據自身的條件來(lái)選擇一部分客戶(hù)作為目標市場(chǎng),確定適當的物流組合服務(wù)策略以更好的滿(mǎn)足他們的需求,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中得以生存和發(fā)展

 。8)建立相對穩定的客戶(hù)群。

  三、制訂營(yíng)銷(xiāo)方案

  1、服務(wù)市場(chǎng)定位

  2、企業(yè)CIS建立與宣傳

   3、服務(wù)產(chǎn)品設計(能否提供物流組合服務(wù),能否體現出服務(wù)創(chuàng )新與差異化)

   4、增值服務(wù)設計,創(chuàng )造顧客價(jià)值設計

  5、維系客戶(hù)關(guān)系、維護客戶(hù)忠誠設計

  6、分銷(xiāo)渠道設計

  7、價(jià)格設計

  8、營(yíng)銷(xiāo)隊伍的建立

  (1)、營(yíng)銷(xiāo)隊伍的設計,包括營(yíng)銷(xiāo)隊伍目標,營(yíng)銷(xiāo)隊伍結構,營(yíng)銷(xiāo)隊伍規 模,營(yíng)銷(xiāo)隊伍報酬)

  (2)、營(yíng)銷(xiāo)隊伍管理,包括招聘和挑選營(yíng)銷(xiāo)代表,營(yíng)銷(xiāo)代表培訓,營(yíng)銷(xiāo)代表的監督營(yíng)銷(xiāo)代表的權力,營(yíng)銷(xiāo)代表的評價(jià) 。

  9、營(yíng)銷(xiāo)方案宣傳設計(物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案宣傳力度要加大、宣傳手段要 多元化、宣傳創(chuàng )意要新穎)

  四、營(yíng)銷(xiāo)預算

  省略

  五、營(yíng)銷(xiāo)執行和控制

  省略

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)10

  一、網(wǎng)絡(luò )消費者的注意力

  在信息爆炸和產(chǎn)品豐富的信息社會(huì )中,酒香也怕巷子深,如何抓住網(wǎng)絡(luò )消費者的注意力這種稀缺的商業(yè)資源,便成為企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)成敗的關(guān)鍵。在目標市場(chǎng)確定之后,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)管理者首當其沖的應當是考慮以何種方式和手段盡快抓住目標顧客的注意力。

  網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟是一種典型的注意力經(jīng)濟。注意力經(jīng)濟這一概念是邁克爾·戈德海伯在1997年發(fā)表的一篇題為《注意力購買(mǎi)者》的文章中提出來(lái)的。戈德海伯指出,在以計算機網(wǎng)絡(luò )為基礎的信息社會(huì )中,各種信息浩如煙海,對人來(lái)說(shuō),信息已經(jīng)不再是一種稀缺的資源,而是相對過(guò)剩,稀缺的資源是人的注意力。因此,目前以網(wǎng)絡(luò )為基礎的新經(jīng)濟,其實(shí)質(zhì)就是注意力經(jīng)濟。在這種社會(huì )形態(tài)中,最重要的資源不是傳統意義上貨幣資本,也不是信息本身,而是注意力,注意力是虛擬經(jīng)濟的硬通貨。

  二、信息

  要管理好一個(gè)企業(yè),必須管理好它的未來(lái);而管理未來(lái)就是管理信息。在網(wǎng)絡(luò )化信息時(shí)代,消費者需求的多樣化、個(gè)性化趨勢有增無(wú)減,賣(mài)者之間的競爭將空前激烈,只有那些以閃電般的速度掌握營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境信息,了解消費者需求和競爭發(fā)展趨勢,找出對手弱點(diǎn),并以最快的速度投入或占領(lǐng)市場(chǎng)的企業(yè),才能實(shí)現網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的競爭優(yōu)勢。因此,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃要以進(jìn)一步完善并充分利用企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息系統為基礎,利用快速高效的處理技術(shù),對顧客、競爭者以及其他環(huán)境因素進(jìn)行快速、準確、全面的分析,為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案的制定提供科學(xué)的依據。

  三、軟營(yíng)銷(xiāo)

  由于互聯(lián)網(wǎng)具有信息共享、交流成本低廉、傳遞速度快等特點(diǎn),因此網(wǎng)絡(luò )是一柄雙刃劍:一方面形成了網(wǎng)上信息自由,另一方面又為信息的泛濫提供了便利。這就決定了企業(yè)在網(wǎng)絡(luò )上向顧客提供信息時(shí),必須遵循一定規則的網(wǎng)絡(luò )禮儀,即決不向顧客進(jìn)行強制性的信息灌輸,決不在未經(jīng)顧客允許的情況下讓企業(yè)的任何信息闖進(jìn)顧客的私人生活,或將消費者的個(gè)人資訊向第三方透露。所以,真正的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是一種軟營(yíng)銷(xiāo)。軟營(yíng)銷(xiāo)是相對于工業(yè)化大規模生產(chǎn)時(shí)代的強勢營(yíng)銷(xiāo)而言的。強勢營(yíng)銷(xiāo)往往用不斷的廣告轟炸和死磨硬纏的人員推銷(xiāo)向顧客強行灌輸信息。聆科網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃,為中小企業(yè)提供一站式網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)服務(wù)。因此,軟營(yíng)銷(xiāo)與強勢營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)根本區別就在于:軟營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)方是消費者,而強勢營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)方是企業(yè)。網(wǎng)絡(luò )時(shí)代個(gè)性化消費需求的回歸,使消費者在心理上自己成為主動(dòng)方,而網(wǎng)絡(luò )的互動(dòng)性又為他們成為主動(dòng)方提供了條件。他們不歡迎不請自到的廣告,但他們會(huì )在某種個(gè)性化需求的驅動(dòng)下,主動(dòng)到網(wǎng)上尋找相關(guān)的信息、廣告。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃應考慮如何適應這種新的環(huán)境和要求,使企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)成為真正的軟營(yíng)銷(xiāo)。

  四、顧客讓渡價(jià)值

  企業(yè)要在競爭中戰勝對手,吸引更多潛在顧客,就必須向顧客提供比競爭對手具有更多顧客讓渡價(jià)值的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò )信息化時(shí)代為顧客比較和評估不同企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))的價(jià)值或效用提供了十分便利的條件。1994年,菲利普科特勒提出了顧客讓渡價(jià)值的概念。顧客讓渡價(jià)值是指顧客總價(jià)值與顧客總成本之間的差額。顧客總價(jià)值是指顧客購買(mǎi)某一產(chǎn)品與服務(wù)所期望獲得的一組利益,它包括產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值等。顧客總成本是指顧客購買(mǎi)某一產(chǎn)品所耗費的各種成本的總和,包括貨幣成本、時(shí)間成本、精神成本和體力成本等。顧客在選購產(chǎn)品時(shí),往往從價(jià)值與成本兩個(gè)方面進(jìn)行比較分析,從中選擇出價(jià)值最高、成本最低,即顧客讓渡價(jià)值最大化的產(chǎn)品作為優(yōu)先選購的對象。因此,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃必須貫徹顧客價(jià)值:一是考慮如何通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、人員與形象,提高產(chǎn)品的總價(jià)值;二是考慮如何通過(guò)降低生產(chǎn)與銷(xiāo)售成本,減少顧客購買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)間、精神與體力的耗費,從而降低貨幣成本與非貨幣成本。

  五、快速反應

  速度是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)競爭的利器之一。網(wǎng)絡(luò )的神奇在于迅速和互動(dòng),由于網(wǎng)絡(luò )虛擬世界與現實(shí)世界在速度上存在著(zhù)巨大反差,速度對網(wǎng)上顧客滿(mǎn)意度和忠誠度的影響十分明顯,因此,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的商業(yè)模式不再是傳統營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下的推測性商業(yè)模式,而是一種高度回應需求的商業(yè)模式,即企業(yè)應站在顧客的角度及時(shí)地傾聽(tīng)顧客的希望、渴望和需求,并及時(shí)答復和迅速做出反應,滿(mǎn)足顧客的需求。在策劃網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí),必須把網(wǎng)絡(luò )作為快速反應的重要工具和手段,并在協(xié)調質(zhì)量與服務(wù)的基礎上建立快速反應機制,提高服務(wù)水平,能夠對問(wèn)題做出快速反應并迅速解決,以達到企業(yè)與顧客雙贏(yíng)的結局。

  六、創(chuàng )新

  網(wǎng)絡(luò )為顧客對不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所能帶來(lái)的效用和價(jià)值進(jìn)行比較帶來(lái)了極大的便利。在個(gè)性化消費需求日益彰顯的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中,通過(guò)創(chuàng )新,創(chuàng )造與顧客的個(gè)性化需求相適應的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,是提高效用和價(jià)值的關(guān)鍵。特別的奉獻才能換來(lái)特別的回報。創(chuàng )新帶來(lái)特色,特色不僅意味著(zhù)與眾不同,而且意味著(zhù)額外的價(jià)值。在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃過(guò)程中,必須在深入了解網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動(dòng)向的基礎上,努力營(yíng)造旨在增加顧客價(jià)值和效用,為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。

  七、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

  在網(wǎng)絡(luò )化信息時(shí)代,新的市場(chǎng)環(huán)境導致企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系發(fā)生本質(zhì)性的變化,搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵已從管理營(yíng)銷(xiāo)組合變成管理企業(yè)與顧客的互動(dòng)關(guān)系,F代的發(fā)展趨勢表現為從交易營(yíng)銷(xiāo)轉向關(guān)系營(yíng)銷(xiāo):不僅強調贏(yíng)得用戶(hù),而且強調長(cháng)期地擁有客戶(hù);從著(zhù)眼于短期利益轉向重視長(cháng)期利益;從單一銷(xiāo)售轉向建立友好合作關(guān)系;從以產(chǎn)品性能為核心轉向以產(chǎn)品或服務(wù)給客戶(hù)帶來(lái)的利益為核心;從不重視客戶(hù)服務(wù)轉向高度承諾。這就要求網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃,必須圍繞處理好與顧客的關(guān)系這個(gè)核心來(lái)展開(kāi),把服務(wù)、質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)有機結合起來(lái),通過(guò)與顧客建立長(cháng)期穩定的關(guān)系,實(shí)現長(cháng)期擁有客戶(hù)的目標。

  八、品牌營(yíng)銷(xiāo)

  現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競爭,不僅是質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)的競爭,更是品牌的競爭。品牌不僅是企業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)的標識,而且是一種反映企夜綜合實(shí)力和經(jīng)營(yíng)水平的無(wú)形資產(chǎn),在企業(yè)商戰中具有舉足輕重的地位和作用。網(wǎng)絡(luò )品牌不僅為網(wǎng)上顧客辨識企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)提供了便利,而且為網(wǎng)上顧客購買(mǎi)和消費企業(yè)產(chǎn)品提供了信譽(yù)保證。聆科網(wǎng)絡(luò )認為,對網(wǎng)絡(luò )品牌的營(yíng)銷(xiāo),既有利于擴大新顧客,又有利于留住老顧客。雖然品牌形象的傳播要借助傳媒來(lái)進(jìn)行,但品牌形象不是炒作出來(lái)的,而是在不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量的同時(shí)輔以恰當的形象推廣而形成的。因此,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃,不僅要注重提高品牌的知名度,更要注重通過(guò)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量來(lái)提高品牌的美譽(yù)度,通過(guò)整合和優(yōu)化品牌形象的構成要素,最終樹(shù)立起值得大眾信賴(lài)的網(wǎng)絡(luò )品牌。

  九、回報

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的真正價(jià)值,在于其為企業(yè)帶來(lái)短期或長(cháng)期的收入和利潤的能力。追求回報既是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的動(dòng)力,又是維持網(wǎng)上市場(chǎng)關(guān)系的必要條件。在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中,企業(yè)要滿(mǎn)足網(wǎng)上客戶(hù)的需求,為客戶(hù)提供價(jià)值,但不能做仆人。因此,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃,必須重視企業(yè)在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中的回報,使網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達到為顧客及股東創(chuàng )造價(jià)值的目的。在管理客戶(hù)關(guān)系的過(guò)程中,企業(yè)必須優(yōu)先與創(chuàng )造企業(yè)的75—80%利潤的20—30%的那部分重要顧客建立牢固的關(guān)系。否則,大部分的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)預算花在那些只創(chuàng )造20%利潤的80%的顧客身上,不但效率低,而且是一種浪費。

  十、資源整合

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是以網(wǎng)絡(luò )為工具的系統性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),它是在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的信息流、商流、制造流、、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。雖然因特網(wǎng)可使企業(yè)克服進(jìn)入全球市場(chǎng)的信息障礙,但在經(jīng)濟結構加速調整、全球化市場(chǎng)競爭日趨激烈的環(huán)境下,企業(yè)的競爭已不再局限于研究和開(kāi)發(fā)某一產(chǎn)品、某一技術(shù)或某一特定資本運營(yíng)的價(jià)值,而是要善于研究和比較某一資源的機會(huì )成本和邊際收益,從而使企業(yè)資本增值最大化。而要實(shí)現這種目標,企業(yè)必須以網(wǎng)絡(luò )的商業(yè)化應用為楔機,在全球范圍內尋找商業(yè)合作伙伴,建立營(yíng)銷(xiāo)戰略聯(lián)盟,從商品經(jīng)營(yíng)和自身資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)轉向對社會(huì )資源的經(jīng)營(yíng)。聆科網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃機構,充分利用身邊的資源優(yōu)勢,打造網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)品牌服務(wù)商。據專(zhuān)家統計,同樣的項目,美國的企業(yè)平均用28%的資本運作160%的生意,東南亞國家的企業(yè)平均用50%資本運作100%的生意。導致這種差距的原因在于,一方面我國內部資源的水平和效率還有待于進(jìn)一步提高,另一方面我國企業(yè)不十分善于吸納整合外部資源。所以在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)競爭中,只有那些善于對資源進(jìn)行有效配置和重組,即靠知識、智慧和少量資本進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的資源整合市場(chǎng)組裝的企業(yè),才能笑在最后,笑得最美。當然,用知識與智慧整合社會(huì )資源,必須具備兩個(gè)基本前提:其一,必須根據市場(chǎng)需求進(jìn)行資源整合;其二,必須具有廣泛真誠的合作精神。因為,市場(chǎng)需求是利潤之源,而合作則是對付激烈競爭的最佳手段。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)11

  一、活動(dòng)背景

  寶馬汽車(chē)憑借國內外品牌知名度和美譽(yù)度,經(jīng)多年以來(lái)銷(xiāo)售量得到大幅度的增長(cháng),已是有口皆碑;同時(shí)在適當時(shí)機提供更高品質(zhì)服務(wù)滿(mǎn)足消費者的需求,讓懂得生活的人能更好的享受生活,為市場(chǎng)提供最好的、最有影響力的服務(wù),成了寶馬汽車(chē)的理想與抱負。寶馬汽車(chē)借助公益活動(dòng)走進(jìn)社區、廣場(chǎng),與目標客戶(hù)群零距離的接觸與互動(dòng),將受到各界的關(guān)注,提升更高的品牌地位,讓品牌深入民心,進(jìn)一步得到消費者的肯定,最終成為寶馬汽車(chē)最忠誠的客戶(hù)。

  二、活動(dòng)目的

  1、與目標消費者追求尊貴、地位、身份、品牌、、時(shí)尚、安全性、高品位的特性完美結合,滿(mǎn)足消費者的心理需求。

  2、借夏日人們向往的輕松心理,推出個(gè)性、時(shí)尚、輕松、公益的活動(dòng)形式,讓消費者體驗夏日的輕松心情。

  3、通過(guò)品牌與公益結合,提高媒體炒作,促進(jìn)銷(xiāo)售力。

  4、通過(guò)系列活動(dòng)拉近消費者與寶馬的距離,提高公司的品牌形象。

  三、活動(dòng)重點(diǎn)

  1、針對客戶(hù):追求時(shí)尚、尊貴的消費需求,體驗生活真諦,突出個(gè)性品位。

  2、針對媒介:通過(guò)公益性活動(dòng)將吸引眾多媒體關(guān)注,成為他們宣傳的焦點(diǎn),促進(jìn)消費者的購買(mǎi)行為,創(chuàng )造品牌氛圍和產(chǎn)品價(jià)值。

  3、針對企業(yè):了解消費心理,樹(shù)立信心,力創(chuàng )佳績(jì),提升品牌形象。

  4、針對行業(yè):不可低估,拭目以待,認清品牌定位和產(chǎn)品的功能價(jià)值。

  四、效果評估

  1、在這一系列的活動(dòng)過(guò)后,將會(huì )給寶馬汽車(chē)銷(xiāo)售帶來(lái)質(zhì)的飛躍。市場(chǎng)將對寶馬汽車(chē)有了更高層次明確的認識和印象!

  2、勢必會(huì )成為社會(huì )和媒體關(guān)注的焦點(diǎn).對樹(shù)立寶馬汽車(chē)品牌形象和傳播品牌形象起到巨大的作用!

  五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)安排(待定)

  六、活動(dòng)內容

  1、“關(guān)愛(ài)兒童成就未來(lái)”,由寶馬汽車(chē)與大型社區攜手舉辦的互動(dòng)活動(dòng),吸引了社區眾多小朋友熱情地參與,小朋友在老師同家長(cháng)的幫助下,繪畫(huà)了屬于他們心中的最喜愛(ài)的寶馬汽車(chē)——“我心中喜愛(ài)的寶馬兒童繪畫(huà)巡展”。充分發(fā)揮了孩子們的想象力以及熱愛(ài)汽車(chē)的激情。

  2、“品位生活共鑒非凡”

  “寶馬品質(zhì)生活尊貴夜”,與業(yè)主們一起共鑒非凡,品鑒生活,共同分享品質(zhì)生活帶來(lái)成功與喜悅。香車(chē)美酒,拉丁表演,各類(lèi)展品融合在一起,帶來(lái)了一個(gè)美好的盛會(huì )。分享非凡時(shí)刻,傳遞品質(zhì)生活,與廣大業(yè)主一起共同分享寶馬品質(zhì)生活帶來(lái)成功與喜悅。

  3、“試乘試駕實(shí)現夢(mèng)想”——寶馬完美駕乘分享活動(dòng),為期一天的從化道路深度試駕及尋寶體驗,讓客戶(hù)在體驗車(chē)輛性能的同時(shí),加入更多的輕松元素。期間城市道路、快速路、高速路段、鄉鎮道路的各類(lèi)道路體驗,更是讓各位充分體會(huì )到了寶馬的車(chē)輛駕駛樂(lè )趣。此次駕乘的目的地是寶趣玫瑰園,玫瑰園的清香也給此次旅途增加了幾分溫馨浪漫的樂(lè )趣。

  4、“精彩電影與您共賞”播放了各類(lèi)影院大片,受到社區各業(yè)主的喜好及歡迎,開(kāi)放式的電影帶給大家很溫馨的感覺(jué),雖然沒(méi)有電影院的那種震撼,但更多的帶來(lái)的是回憶及一家人在一起觀(guān)看的樂(lè )趣。

  5、汽車(chē)安全公益講座

  主持人和嘉賓將專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)知識化解為容易讓人接受和理解的真實(shí)案例傳遞給業(yè)主,糾正駕乘者日常生活中常犯的錯誤。與業(yè)主有一個(gè)面對面的接觸機會(huì ),把安全汽車(chē)生活的理念帶給業(yè)主,就是倡導業(yè)主在享受汽車(chē)帶來(lái)樂(lè )趣的同時(shí),更能過(guò)上安全的汽車(chē)生活。此次活動(dòng)結合了趣味安全游戲,直觀(guān)現場(chǎng)演示,把枯燥的安全知識生動(dòng)地傳達給了活動(dòng)中的每一個(gè)人。

  6、汽車(chē)日常保養講座

  7、網(wǎng)上車(chē)市、供車(chē)、改裝等咨詢(xún)活動(dòng)

  8、現場(chǎng)征集意見(jiàn)和建議

  9、汽車(chē)模特、美女表演

  10、汽車(chē)音響、汽車(chē)改裝(酷車(chē))展示

  活動(dòng)中,眾多客戶(hù)體驗到了寶馬品牌一貫的“突破科技,追求卓越”之精髓,同時(shí)也為社區帶去了豐富多彩的文化生活,秉承著(zhù)寶馬的尊貴性,帶給更多客戶(hù)尊貴的享受。

  七、現場(chǎng)服務(wù)

  服務(wù)一:當天到展臺前登記的業(yè)主,每人獎勵500元代金券,購車(chē)時(shí)可抵現金使用。

  服務(wù)二:當天服務(wù)站技術(shù)專(zhuān)家對社區車(chē)主進(jìn)行免費檢測、免費檢查胎壓、免費添加機油、免費添加玻璃水、免費添加防凍液等數項免費服務(wù)。并且當場(chǎng)辦理6折維修會(huì )員卡。

  八、整合資源

  將與婚紗影樓、家私、地產(chǎn)等行業(yè)共享客戶(hù)資源,進(jìn)行大型的聯(lián)展活動(dòng),把不同行業(yè)的資源充分利用起來(lái),達到多贏(yíng)的局面。

  九、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)

  同時(shí)邀請汽車(chē)影音導航廠(chǎng)家、汽車(chē)內飾用品廠(chǎng)家、汽車(chē)外飾用品廠(chǎng)家、自駕游備廠(chǎng)家等借助平臺進(jìn)行品牌宣傳、互動(dòng)與銷(xiāo)售。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)12

  前景

  中小服裝企業(yè)在規模、資金和管理方面的實(shí)力比較弱小,電子商務(wù)則可以為中小型服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理打開(kāi)新的局面。利用Internet贏(yíng)得新市場(chǎng)、創(chuàng )造新的行銷(xiāo)手段、參與到與大企業(yè)的競爭中來(lái),正日益成為中小服裝企業(yè)新的戰略發(fā)展目標。

  對于中小服裝企業(yè)來(lái)說(shuō),自己建設電子商務(wù)網(wǎng)站并非一個(gè)好辦法,主要因為其受制于以下幾個(gè)因素:

  (1)就電子商務(wù)而言,傳統服裝企業(yè)都是外行,自己建設的網(wǎng)站在對網(wǎng)絡(luò )特性的充分利用上,自然顯得先天不足。很多服裝企業(yè)的網(wǎng)站,只能相當于公司的“網(wǎng)上店”,其致命缺點(diǎn)在于可擴展性不足。除少數品牌知名度極高、市場(chǎng)份額較大的服裝公司外,這類(lèi)站點(diǎn)發(fā)展空間將非常有限。

  (2)新經(jīng)濟“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的規則要求服裝企業(yè)學(xué)會(huì )有效整合有效資源,這是增強企業(yè)核心競爭力的必然措施。中小服裝企業(yè)的人力、財力、信息技術(shù)實(shí)力較弱,因此在實(shí)施電子商務(wù)的過(guò)程中更需要學(xué)會(huì )整合有效資源。

  (3)中小企業(yè)要為自己的網(wǎng)站承擔開(kāi)發(fā)和建設成本、市場(chǎng)初期宣傳的巨額費用,并且要保障技術(shù)網(wǎng)站及時(shí)更新,這對中小企業(yè)來(lái)說(shuō)不啻為一個(gè)巨大的包袱。這樣的網(wǎng)站不僅不能幫助企業(yè)盈利,相反會(huì )使企業(yè)浪費資金和時(shí)間,延誤商機,喪失搶奪潛在客戶(hù)的良機。

  公司簡(jiǎn)介

  武漢伊人麗園服飾有限公司于一九九九年九月十九日在武漢成立。伊人麗園女裝在主體設計風(fēng)格上追求“時(shí)尚、青春、高雅、舒適”,設計理念上倡導“創(chuàng )意、求新”,注重新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的獨創(chuàng )性。公司采用現代化的網(wǎng)絡(luò )管理,具有健全的組織機構,全面實(shí)施品牌戰略。

  公司自成立以來(lái),陸續引進(jìn)進(jìn)口的加工設備;對技術(shù)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓;優(yōu)秀而年輕的管理隊伍更是為公司的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供了充分的質(zhì)量保障。公司集現代化的生產(chǎn)設備;優(yōu)良的加工工藝;完善的管理體制于一身。在短短幾年時(shí)間里,伊人麗園已經(jīng)成長(cháng)為一家集設計、生產(chǎn)和銷(xiāo)售于一體的專(zhuān)業(yè)化服裝公司。

  以人為本,主動(dòng)競爭;是伊人麗園一貫秉承的價(jià)值觀(guān);“集體利益是企業(yè)的最高利益”是伊人麗園員工所遵循的做事原則;“誠實(shí)、敬業(yè)、自信”是伊人麗園的企業(yè)精神;“認識自我、完善自我、超越自我”是伊人麗園永遠的追求;“坦誠、交流、合作”是伊人麗園人的處世之道。

  公司除生產(chǎn)“伊人麗園”品牌系列女裝外,還對外承接加工業(yè)務(wù),我們秉承品質(zhì)至高,價(jià)格合理,服務(wù)優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)方針,竭誠為社會(huì )各界人士進(jìn)行團體西裝、職業(yè)裝、時(shí)裝的設計加工,也歡迎服裝界同行來(lái)我公司貼牌(OEM)生產(chǎn)。

  目標群體

  據一項統計數據表明,已有超過(guò)六成的中國都市女性嘗試過(guò)網(wǎng)上購物,網(wǎng)上“她經(jīng)濟”十分紅火。一項調查顯示,在C2C網(wǎng)上交易最主要的服裝、化妝品和珠寶買(mǎi)賣(mài)中,女性買(mǎi)家和賣(mài)家的數量均超越男性。

  網(wǎng)絡(luò )之所以能夠迅速成為女性購買(mǎi)物品的集散地,是因為女性易受人影響,跟風(fēng)和從眾心理嚴重,而網(wǎng)絡(luò )則為女性提供了一個(gè)可以發(fā)表意見(jiàn)和接受意見(jiàn)的平臺。另外,網(wǎng)上購物會(huì )使女性對數字更忽略,使消費成為一種習慣。

  在C2C和B2C領(lǐng)域,網(wǎng)上賣(mài)得最火的前五位商品分別是:潮流時(shí)尚服裝、飾物配件、箱包鞋帽、美容護膚化妝用品、內衣產(chǎn)品。服裝產(chǎn)品當仁不讓的穩坐網(wǎng)絡(luò )熱銷(xiāo)產(chǎn)品第一位

  從傳統的銷(xiāo)售渠道可以看到,對于時(shí)尚類(lèi)服飾尤其是女裝,眾多小型的服裝店是走貨的主要渠道。這也解釋了為何淘寶上那么多的服裝店能夠分享了那么多的服裝購買(mǎi)需求,而同時(shí),在這個(gè)平臺上能夠匯聚如此多的、極具特色的、個(gè)性化的服裝產(chǎn)品。

  向更廣闊的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)自己,向全世界營(yíng)銷(xiāo)自己,是我國中小企業(yè)多年的宿愿,20xx年這個(gè)千載難逢的好機會(huì )豈容錯過(guò)。對于希望把每分錢(qián)都用在刀刃上的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)不錯的選擇。女裝企業(yè)將擁有良好的網(wǎng)絡(luò )商機。

  經(jīng)營(yíng)思路

  * 鼠標+水泥

  集結B2B B2C為一體,通過(guò)實(shí)體批發(fā)與網(wǎng)絡(luò )批發(fā)以及零售為一體.

  1.采取網(wǎng)上單一品種,大批量購貨方式,節省采購成本.

  2.縮短生產(chǎn)周期,最終降低生產(chǎn)成本.

  3.通過(guò)有效的庫存管理,降低經(jīng)營(yíng)成本.

  4.通過(guò)全球的批量銷(xiāo)售降低營(yíng)銷(xiāo)成本.

  5.網(wǎng)絡(luò )擴展銷(xiāo)售渠道,由于有實(shí)體所以風(fēng)險不大.

  * 個(gè)性化服務(wù) 按單制造 (build to order)

  量體裁衣,與眾不同。

  讓廣大消費群擁有適合自己的服裝。

  不再為撞衫或者體型獨特而煩惱。

  * 我的服裝我做主

  Design it yourself and we will make it for you.

  以往大家的服裝只是在一些專(zhuān)賣(mài)店購買(mǎi)的,然而衣服上的所印的圖案顯示不出自己的個(gè)性,而且容易出現大家不喜歡的撞衫現象。我廠(chǎng)新近推出服裝定做項目,針對中青年,學(xué)生的一個(gè)互動(dòng)式的生產(chǎn)活動(dòng)。如果你想把你的個(gè)性、你的愿望體現在一件質(zhì)地精良、簡(jiǎn)約高雅的文化衫上,盡情的發(fā)揮你的想象力或為你打造只屬于你自己的精品服飾,為你解決煩惱。

  【個(gè)性T恤的精選】

  1.精選印制:最先進(jìn)印制技術(shù),高品質(zhì)空白T恤上印刷,不掉色不起皮,洗后無(wú)手感。

  2.精選T恤:精品空白T恤,純棉透氣,做工精良,保證質(zhì)量。 有男、女式、童款

  3.精選圖案:精選DIY T恤圖案或數碼相片定做T恤DIY個(gè)性印制,僅此一件,決無(wú)雷同。

  【個(gè)性T恤定制】

  團隊服:向心力的凝聚,團隊的精神表現.工作服: 把公司形像穿在身上,慰勞員工的好禮.公司文化的延伸.

  個(gè)性T恤設計制做:把 喜歡的圖案印成時(shí)尚T恤,穿出個(gè)人個(gè)性.

  情侶T恤(情侶裝):穿上情侶T恤(情侶裝),把愛(ài)穿在身上,貼 心收藏.每件情侶T恤(情侶裝)都為 情侶們倍增浪漫情懷.

  親子T恤(親子裝): 每一件親子裝都有濃濃的溫馨,可在親子裝印上寶寶名字.更顯親子裝的親子效果

  我們目前做的工作

  1.創(chuàng )建博客。

  * 新浪博客

  * 網(wǎng)易博客

  * 和訊博客

  對公司以及品牌文化做了詳細的介紹。

  發(fā)布企業(yè)的最近動(dòng)態(tài)和相關(guān)流行服飾信息,以及服裝業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)商機。

  2.開(kāi)設店鋪。

  * 店路圖

  中國最大的互動(dòng)店鋪搜索引擎--將帶您輕松找到伊人麗園的實(shí)體及網(wǎng)絡(luò )店鋪。

  上傳地圖并發(fā)布商品信息。

  * 買(mǎi)麥網(wǎng)

  買(mǎi)麥網(wǎng)特別之處在于,它融合了阿里巴巴的搜索和慧聰的資訊,并且將服務(wù)做的非常貼身,從尋找商機開(kāi)始,歷經(jīng)匹配、撮合、接洽、交付、履約、結算、驗收、誠信等環(huán)節,都為用戶(hù)提供非常精心貼身的服務(wù)。同時(shí),買(mǎi)麥網(wǎng)結合了移動(dòng)電子商務(wù),使電子商務(wù)不僅僅局限于傳統的計算機互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )中,而是隨時(shí)隨地,通過(guò)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )和手機就能進(jìn)行操作,在靈活性和方便程度上有了更近一步的拓展。

  * 中國制造網(wǎng)

  展開(kāi)B2B的電子商務(wù) 發(fā)布公司信息以及產(chǎn)品 尋找潛在買(mǎi)家

  * 淘寶店鋪

  招聘網(wǎng)絡(luò )代理 授予網(wǎng)絡(luò )代理證明書(shū) 打開(kāi)C2C平臺上的B2C2C和B2C業(yè)務(wù)

  通過(guò)旺旺或者買(mǎi)家留下的資料和每一位買(mǎi)家進(jìn)行交談,調查訪(fǎng)問(wèn),反饋信息。

  交易前的準備階段

  這一階段內要完成的主要工作是:行情調研。

  行情調研為了獲得與貿易有關(guān)的各種信息。通過(guò)對信息的分析,得出國內市場(chǎng)行情特點(diǎn)。判定貿易的可行性并進(jìn)而據以制定貿易計劃。

  行情調研范圍和內容包括:經(jīng)濟調研;市場(chǎng)調研;客戶(hù)調研。

  1.經(jīng)濟調研

  經(jīng)濟調研的目的在于了解地區的總體經(jīng)濟狀況、生產(chǎn)力發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結構特點(diǎn)、消費水平和基本特點(diǎn)等?傊,是對經(jīng)濟大環(huán)境有一個(gè)總體的了解,預估可能的風(fēng)險和效益情況。貿易總是要盡量與總體環(huán)境好的地區間開(kāi)展。

  2.市場(chǎng)調研

  市場(chǎng)調研主要是針對某一具體選定的商品,調查其市場(chǎng)供需狀況、生產(chǎn)的技術(shù)水平和成本、產(chǎn)品性能、特點(diǎn)、消費階層和高潮消費期、產(chǎn)品在生命周期中所處的階段、該產(chǎn)品市場(chǎng)的競爭和壟斷程度等內容。目的在于確定該商品貿易是否具有可行性、獲益性。

  3.客戶(hù)調研

  客戶(hù)調研在于了解客戶(hù)的基本情況。包括他的資金規模、經(jīng)營(yíng)范圍、組織情況、信譽(yù)等級等其自身總體狀況,還包括他與其他客戶(hù)經(jīng)濟關(guān)系的歷史和現狀。只有對客戶(hù)有了一定的了解,才可以與之建立經(jīng)濟聯(lián)系。實(shí)際工作中,常有因對對方情況不清,匆忙與之進(jìn)行交易活動(dòng)而造成重大損失的事件發(fā)生。因此在交易磋商之前,一定要對客戶(hù)的資金和信譽(yù)狀況有十足的把握,不可急于求成。

  前期的營(yíng)銷(xiāo)策略

  主要以國內貿易為主,實(shí)體批發(fā)為基礎結合網(wǎng)絡(luò )批零以及接單制造。

  1廠(chǎng)價(jià)直銷(xiāo)~低價(jià)沖擊

  以及最低的報價(jià),薄利多銷(xiāo),打開(kāi)市場(chǎng)。

  2量體裁衣~創(chuàng )意沖擊

  打造出獨一無(wú)二的服裝信息 提供可供定制的樣版。

  別出心裁,制作產(chǎn)品,制做服裝訂做雜志,對新老客戶(hù)發(fā)布。保護產(chǎn)品創(chuàng )作產(chǎn)權,以免版權外泄。

  3網(wǎng)絡(luò )宣傳~廣告沖擊

  1)博客推廣---在博客內對公司以及品牌做詳細的介紹并發(fā)布企業(yè)的最近動(dòng)態(tài)和相關(guān)流行服飾信息,以及服裝業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)商機。

  2)友情鏈接---與淘寶上其他店鋪或博客人氣博主建立聯(lián)系,收藏分享,增加人氣。

  3)郵件廣告---通過(guò)發(fā)送郵件廣告,做廣告宣傳。給人印象沖擊。

  4)口碑傳播----對客戶(hù)的誠信,網(wǎng)站的反復使用。前期可先通過(guò)同學(xué)熟人等宣傳。

  5)論壇發(fā)帖---有些流行的服飾網(wǎng)等的社區論壇的積極交流,舉辦活動(dòng)。

  6) 搜索引擎排名---登錄國內外搜索引擎和導航站的收錄; 增加外部鏈接和反向鏈接數目,提高搜索引擎搜索的有效性和排名。

  4 線(xiàn)下咨詢(xún)~信息回饋

  同時(shí)大量采納各種定制者的產(chǎn)品信息,以及實(shí)體與網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的信息反饋.

  為顧客建立電子信息檔案,儲藏顧客的基本信息,包括身材尺寸,個(gè)人喜好,及聯(lián)系方式

  定期將店鋪的最新產(chǎn)品信息和服裝流行趨勢以郵件等方式向顧客提供

  提高服務(wù)水平,提高客戶(hù)回頭率。

  后期運營(yíng)計劃:

  建立企業(yè)B2C電子商務(wù)網(wǎng)店,拓展銷(xiāo)售范圍。網(wǎng)店設立會(huì )員卡、優(yōu)惠卷等促銷(xiāo)模式。

  網(wǎng)店主要針對目標群體為實(shí)體店銷(xiāo)售范圍外全部潛在消費者和已產(chǎn)生過(guò)消費行為用戶(hù)。由此因為地理因素實(shí)體銷(xiāo)售終端所不能夠觸及的消費者和潛在消費者得到最大程度拓展,同時(shí)也增強銷(xiāo)售渠道覆蓋面積。

  運營(yíng)亮點(diǎn)分析:

  1、 實(shí)體店特設置優(yōu)惠卷免費發(fā)放策略,通過(guò)實(shí)體店消費滿(mǎn)一定限額可以獲得定額現金折扣卷,持折扣卷上印制的帳號以及密碼即可以在企業(yè)B2C網(wǎng)店享受現金折扣。

  2、 實(shí)體店會(huì )員卡免費發(fā)放策略,針對實(shí)體店新老客戶(hù)發(fā)放免費會(huì )員卡計劃,通過(guò)會(huì )員卡上序列號進(jìn)行注冊,并可以直接獲得企業(yè)在網(wǎng)絡(luò )上的B2C網(wǎng)店的VIP會(huì )員,從而享受各種優(yōu)惠計劃。

  3、 由網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售點(diǎn)完成的交易,在發(fā)貨過(guò)程中,均免費贈送會(huì )員卡、優(yōu)惠卷和現金折扣卷,從而在交易完成之后在次向用戶(hù)伸出幸運的橄欖枝,以此在次引導和促進(jìn)用戶(hù)發(fā)生第一次或者第二次購物行為。

  4、 通過(guò)網(wǎng)站統計系統,向上海地區本地用戶(hù),發(fā)送實(shí)體店鋪現金折扣卷、新品體驗邀請涵和線(xiàn)下活動(dòng)邀請函,從而促進(jìn)對本地用戶(hù)實(shí)際推廣效果和用戶(hù)提醒。

  由此可以促生的,用戶(hù)在第一次在實(shí)體店進(jìn)行消費之后,因為地理環(huán)境問(wèn)題,不能夠進(jìn)行第二次消費的,很自然的被引導至網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售終端。而通過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售終端拓展各中活動(dòng),促生和宣傳推廣線(xiàn)下銷(xiāo)售終端。

  訂單履行流程

  * B2B/B2C的電子商務(wù)流程

  1客戶(hù)提出商品報價(jià)請求(REQOTE),說(shuō)明想購買(mǎi)的商品信息。

  2供貨方回復該商品的報價(jià)(QUOTES),說(shuō)明該商品的報價(jià)信息。

  3客戶(hù)方提出商品定購單(ORDERS),說(shuō)明初步確定購買(mǎi)的商品信息。

  4供貨方作出定購單的應答(ORDESP),說(shuō)明有無(wú)此商品,以及規格型號、質(zhì)量等信息。

  5客戶(hù)方根據應答提出是否對定購單有變更請求(0RDCHG),說(shuō)明最后確定購買(mǎi)的商品信息。

  6.客戶(hù)方提出商品運輸說(shuō)明(IFTMIN),說(shuō)明運輸工具、交貨地點(diǎn)等信息。

  7.供貨方發(fā)出發(fā)貨通知(BESADN),說(shuō)明運輸公司、發(fā)貨地點(diǎn)、運輸設備、包裝等信息。

  8.客戶(hù)方發(fā)出收貨通知(RECADV),報告收貨信息。

  9.交易雙方收發(fā)匯款通知(REMADV),買(mǎi)方發(fā)出匯款通知,賣(mài)方報告收款情況。

  10.供貨方發(fā)送電子發(fā)票(INVOICE),買(mǎi)方收到商品,賣(mài)方收到貨款并出具電子發(fā)票,交易過(guò)程結束。

  我們的目標

  讓伊人麗園遍布每一個(gè)需要她的地方!

  現在

  伊人麗園服飾實(shí)體足跡:

  哈爾濱,長(cháng)春,沈陽(yáng),烏魯木齊,北京,河北,太原,西安,鄭州,合肥,武漢,重慶,南昌,株洲等。

  網(wǎng)絡(luò )平臺上的足跡:

  河北保定,山東濰坊,江西贛州等。

  未來(lái)

  全國共有:23個(gè)省,5個(gè)自治區,4個(gè)直轄市,2個(gè)特別行政區;50個(gè)地區(州、盟);661個(gè)市。

  對外貿易也是未來(lái)的一部分。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)13

  一、概述

  本文是一個(gè)品牌網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。個(gè)做一個(gè)真正的“品牌網(wǎng)站”。絕大多數企業(yè)網(wǎng)站只是信息發(fā)布平臺:對內有助于企業(yè)管理,對外是展示企業(yè)及其產(chǎn)品服務(wù)的窗口;或者加上電子商務(wù)功能模塊,以便更好的促進(jìn)銷(xiāo)售。但是,這樣的網(wǎng)站是否切實(shí)支持了品牌的傳播與深化呢?現在已經(jīng)有一些做的比較好的品牌網(wǎng)站,比如可口可樂(lè )、耐克、ivillage等,它們在網(wǎng)站互動(dòng)方面有所進(jìn)步,頁(yè)面設計也更為吸引人。但是,其實(shí)質(zhì)并沒(méi)有很大變化,無(wú)非是弱化企業(yè),以品牌為直接載體的企業(yè)網(wǎng)站。因為它們尚未完全的為品牌服務(wù),為便于說(shuō)明,以下我們將這類(lèi)傳統網(wǎng)站統稱(chēng)為企業(yè)網(wǎng)站,以區別我們提出的“品牌網(wǎng)站”概念。品牌的傳播應該面對所有的關(guān)系利益人:從企業(yè)內部的員工到外部的消費者,從上游的供應商到下游的客戶(hù),從相關(guān)政府機構(工商、稅務(wù))到其他社會(huì )公共組織都是品牌的關(guān)系利益人!痢痢疗放坪帽壬嬗谝粋(gè)大的生態(tài)圈中,我們應該利用一切可用資源,整合一切相關(guān)訊息,持續一致的打造品牌,建立×××品牌資產(chǎn)。由此,提出構建×××品牌網(wǎng)站的設想。這一網(wǎng)站擺脫傳統企業(yè)網(wǎng)站的模式,創(chuàng )造一種品牌運作的全新理念。做好×××網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),配合整體品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略,實(shí)現深化品牌傳播這一目的。網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展為品牌的整合傳播開(kāi)辟了一條新途徑。網(wǎng)絡(luò )資源的最大優(yōu)勢在于快速、便捷、低廉、高效,且具有互動(dòng)性。如今上網(wǎng)的人越來(lái)越多,信息傳播面廣,傳播速度快--我們可以充分利用這些特點(diǎn),為×××品牌服務(wù)!痢痢疗放凭W(wǎng)站通過(guò)獨特的網(wǎng)站風(fēng)格、主題突出的欄目?jì)热,體現的品牌核心價(jià)值。通過(guò)這個(gè)以品牌傳播為導向的網(wǎng)絡(luò )平臺,營(yíng)造出的氛圍,由來(lái)訪(fǎng)者親身體驗、感受,獲得對×××品牌核心價(jià)值的感性認識,進(jìn)而接受、認同這種價(jià)值觀(guān),最終實(shí)現現實(shí)世界中對其消費行為的影響!痢痢疗放凭W(wǎng)站主要具有以下作用:

  1、品牌網(wǎng)站可以提升、拓展、縱深品牌的形象、價(jià)值及外延。

  2、品牌網(wǎng)站能夠提供互動(dòng)、親切的“客戶(hù)關(guān)系管理”,不管是普通來(lái)訪(fǎng)者、消費者,還是品牌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節。

  3、品牌網(wǎng)站是實(shí)現線(xiàn)上推廣營(yíng)銷(xiāo)的根據地。一方面,在離線(xiàn)領(lǐng)域可以配合廣告、公關(guān)、促銷(xiāo)等開(kāi)展系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);另一方面,網(wǎng)站本身就是一個(gè)互動(dòng)溝通平臺,二者活動(dòng)的反饋溝通均可在網(wǎng)站實(shí)現。并且,這些活動(dòng)都應以品牌核心價(jià)值為基準點(diǎn),因此可以確;顒(dòng)的持久性與連貫性。通過(guò)有效的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),可以使×××品牌網(wǎng)站實(shí)現上述期望,能夠較傳統途徑和方法更為快捷的實(shí)現深化品牌傳播目的。理想的品牌運作應整合所有資源、訊息,以品牌核心價(jià)值為基點(diǎn)展開(kāi),同時(shí)又以品牌核心價(jià)值的完滿(mǎn)體現為目標標準。確保品牌傳播的一致性、持久性,實(shí)現品牌在消費群中的內化,最終獲得市場(chǎng)份額、競爭力的提升,以及品牌長(cháng)遠、穩定的發(fā)展。

  二、×××品牌網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)整體策劃方案

  1、網(wǎng)站推廣計劃

  a、全面登錄搜索引擎:統計表明,網(wǎng)站60%的訪(fǎng)問(wèn)量來(lái)自各大搜索引擎,因此“×××”品牌網(wǎng)站科學(xué)登錄各大搜索引擎,是進(jìn)行網(wǎng)站推廣的首要步驟。方法說(shuō)明效果評估備注Google搜索引擎網(wǎng)站基于搜索引擎優(yōu)化(SEO)、Google關(guān)鍵字廣告站搜索引擎新浪、搜狐、網(wǎng)易等站推薦登錄,關(guān)鍵字廣告等百度競價(jià)排名參加百度關(guān)鍵字競價(jià)排名,可在熱門(mén)關(guān)鍵字搜索排名靠前中國搜索引擎聯(lián)盟參加中國搜索引擎聯(lián)盟關(guān)鍵字固定排名網(wǎng)絡(luò )實(shí)名、通用網(wǎng)址注冊3721行業(yè)實(shí)名和企業(yè)實(shí)名,登錄3721搜索引擎;注冊通用網(wǎng)址,可在其各類(lèi)合作網(wǎng)站上出現。

  b、參加許可郵件營(yíng)銷(xiāo):郵件營(yíng)銷(xiāo)是快速、高效的營(yíng)銷(xiāo)方式,但應避免成為垃圾郵件廣告發(fā)送者,參加可信任的許可郵件營(yíng)銷(xiāo),向目標客戶(hù)定期發(fā)送郵件廣告,是有效的網(wǎng)站推廣方式;此外,建設自己的郵件列表,定期制作更新“×××”品牌網(wǎng)站電子雜志,向“×××”會(huì )員俱樂(lè )部會(huì )員和其他訂閱用戶(hù)發(fā)送,能有效的聯(lián)系網(wǎng)站訪(fǎng)客,提高用戶(hù)忠誠度。方法說(shuō)明效果評估備注許可郵件發(fā)送選擇可信任的許可郵件營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟機構,向目標客戶(hù)定期發(fā)送郵件廣告郵件列表制作網(wǎng)站電子雜志,建設網(wǎng)站郵件列表,定期發(fā)送。

  c、投放網(wǎng)絡(luò )廣告:網(wǎng)絡(luò )廣告是投入較大,效果也較為明顯的網(wǎng)站推廣方式。廣告投放對象選擇要符合網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)群特征,并根據網(wǎng)站不同推廣階段的需要進(jìn)行調整。網(wǎng)絡(luò )廣告主要分網(wǎng)站廣告和即時(shí)通訊廣告兩種。方法說(shuō)明效果評估備注網(wǎng)站廣告投放制定網(wǎng)站廣告投放計劃,在各大站和相關(guān)主題網(wǎng)站進(jìn)行廣告投放即時(shí)通訊廣告主要是在MSN、QQ等即時(shí)通訊工具進(jìn)行廣告投放。d、網(wǎng)站互動(dòng)推廣:策劃開(kāi)展網(wǎng)站互動(dòng)活動(dòng)是有效的網(wǎng)站推廣手段,且能提高訪(fǎng)客忠誠度,持續深入的傳播網(wǎng)站和品牌。方法說(shuō)明效果評估備注網(wǎng)友上傳原創(chuàng )景觀(guān)描繪文字、音樂(lè )、音像、圖片等資料,并互相評分,優(yōu)秀有獎網(wǎng)友上傳原創(chuàng )笑容圖片,并互相評分、評論聯(lián)合其他機構,策劃或由網(wǎng)友自發(fā)開(kāi)展各類(lèi)戶(hù)外運動(dòng),由網(wǎng)站提供物質(zhì)支持和獎勵引導網(wǎng)友創(chuàng )作各種有意思的玩法,與眾不同,出人意料。創(chuàng )意可以作為廣告系列題材,為品牌所用,并獎勵作者,對作者有較大鼓勵,可以吸引更多人前來(lái),刺激大家的積極性。

  e、會(huì )員制營(yíng)銷(xiāo):會(huì )員網(wǎng)站放置×××網(wǎng)站鏈接或活動(dòng)內容介紹與鏈接,通過(guò)該會(huì )員網(wǎng)站來(lái)到×××且注冊成為×××網(wǎng)站會(huì )員俱樂(lè )部成員的,為該會(huì )員獎勵積分,積分可兌換網(wǎng)站紀念禮品。方法說(shuō)明效果評估備注會(huì )員制營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)會(huì )員網(wǎng)站進(jìn)行“×××”品牌網(wǎng)站推廣,會(huì )員可獲得多種形式的積分獎勵,可兌換紀念禮品。

  f、信息發(fā)布:有償信息發(fā)布是有效的網(wǎng)站推廣方式,主要分為網(wǎng)絡(luò )媒體信息發(fā)布和專(zhuān)業(yè)信息發(fā)布平臺信息發(fā)布兩種。方法說(shuō)明效果評估備注行業(yè)新聞資訊發(fā)布“×××”網(wǎng)站活動(dòng)及動(dòng)態(tài)通過(guò)行業(yè)新聞資訊發(fā)布平臺進(jìn)行有償發(fā)布信息發(fā)布平臺發(fā)布參加百度定向信息發(fā)布,新浪等站分類(lèi)信息發(fā)布。

  g、媒體合作:網(wǎng)站要推廣,宣傳報道不可少,“×××”品牌網(wǎng)站可與網(wǎng)上網(wǎng)下媒體展開(kāi)充分合作,撰寫(xiě)公關(guān)文稿,關(guān)注網(wǎng)站發(fā)展動(dòng)態(tài),并定期在各媒體發(fā)布方法說(shuō)明效果評估備注媒體合作撰寫(xiě)公關(guān)文稿,定期在網(wǎng)上網(wǎng)下媒體發(fā)布。

  h、網(wǎng)站合作:同其他網(wǎng)站進(jìn)行各種合作是效果明顯的網(wǎng)站推廣方式,可以借合作伙伴的力量,促使“×××”品牌網(wǎng)站的系列活動(dòng)有效開(kāi)展;此外,廣泛征求友情鏈接,擴大網(wǎng)站外部鏈接活力,能增加網(wǎng)站的搜索引擎曝光率,獲得理想的排名效果。方法說(shuō)明效果評估備注尋求合作伙伴就某個(gè)活動(dòng)或某個(gè)階段同其他相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行合作開(kāi)展友情鏈接廣泛征求鏈接互換,擴大網(wǎng)站外部鏈接活力

  2、品牌網(wǎng)絡(luò )傳播計劃

  a、×××網(wǎng)站LOGO、BANNER有獎?wù)骷痢痢疗放凭W(wǎng)站新近推出,為使網(wǎng)站形象貼近群眾,深入人心,富有新意,現向社會(huì )公開(kāi)站LOGO、BANNER設計方案,歡迎關(guān)心×××網(wǎng)站的廣大網(wǎng)絡(luò )工作者、美術(shù)愛(ài)好者踴躍參加。征集細則如下:征集內容a)征集:網(wǎng)站BANNER一套。b)征集:網(wǎng)站LOGO設計稿。征集要求a)BANNER設計要求:最好加入網(wǎng)址主題詞瑯瑯上口,體現×××網(wǎng)站品牌特色。尺寸:468×6088×31文件大。阂话阈∮15K(FLASH格式的可在30K內)b)網(wǎng)站LOGO設計要求:要加入網(wǎng)址圖形設計方案要求既具有×××品牌的特點(diǎn),又符合網(wǎng)站未來(lái)發(fā)展要求;鮮明、醒目,富于時(shí)代感。尺寸:193×58左右文件大。阂话阈∮12K投稿方式所有參選作品均采用電子郵件方式傳輸,投稿內容含作品、文字說(shuō)明、作者詳細聯(lián)系方式(身份證號)。獎項設置獎級裝品一等獎(各1名)現金5000元二等獎(各2名)價(jià)值20xx元的紀念禮品紀念獎(若干名)價(jià)值300元的紀念禮品

  b、×××網(wǎng)絡(luò )護綠計劃為宣傳綠化,培養網(wǎng)友維護生態(tài)平衡的觀(guān)念,×××品牌網(wǎng)站將以省市一級為單位,開(kāi)展×××網(wǎng)絡(luò )護綠計劃,計劃的主要思路如下:可聯(lián)合地市學(xué)校、團委、政府機構、綠化委員會(huì )等單位,開(kāi)展認養小樹(shù)活動(dòng),樹(shù)苗由“”提供,并制作銘牌,認養人定期給小樹(shù)拍照,上傳到網(wǎng)上進(jìn)行評比。由×××網(wǎng)站定期選出護綠明星,給予獎勵。此活動(dòng)可長(cháng)期開(kāi)展,并逐步由小范圍開(kāi)展擴展到全國范圍內,主要針對對象是熱愛(ài)生態(tài)平衡和綠化的網(wǎng)友。

  c、成為×××會(huì )員俱樂(lè )部成員,

  d、好處多多(會(huì )員有積分,e、可兌換紀念品,f、發(fā)貼有分加)走進(jìn)“×××俱樂(lè )部”,能夠在這自然的環(huán)境里自由的選擇、自由的翱翔、自由的選擇任何屬于您自己的空間!是您走進(jìn)×××俱樂(lè )部的感受,在這里可以釋放你的情緒,釋放你的想象、釋放你的心靈,釋放你的激情,釋放你的活力,釋放你的能量,釋放你的回憶……,你可以釋放所有需要釋放的東西,自然的呼吸、生活,自由的追求成功,自信的實(shí)現自我,共同享受成功與快樂(lè )!痢痢習(huì )員俱樂(lè )部將成為一個(gè)網(wǎng)上與網(wǎng)下互動(dòng)結合的組織,只要成為俱樂(lè )部成員,就可以參加俱樂(lè )部和“×××”網(wǎng)站定期推出的各種活動(dòng);會(huì )員有積分,參與各類(lèi)活動(dòng)均可增加會(huì )員積分,積分達到一定程度,可以進(jìn)行星級評定,還可兌換由“×××”品牌網(wǎng)站提供的紀念禮品。

  g、“×××的故事”全國網(wǎng)絡(luò )小說(shuō)有獎大賽×××品牌網(wǎng)站組織開(kāi)展以“×××的故事”為主題的全國網(wǎng)絡(luò )小說(shuō)有獎大賽,旨在推廣網(wǎng)絡(luò )原創(chuàng )文學(xué),為眾多愛(ài)好文學(xué)的朋友提供一展才華的"網(wǎng)絡(luò )空間",讓更多的網(wǎng)友汲取豐富的文學(xué)營(yíng)養,友情相識,互幫互學(xué),共同提高。同時(shí)能夠促進(jìn)“×××”的品牌傳播,在網(wǎng)友中展開(kāi)“×××”品牌聯(lián)想,擴大“×××”品牌的知名度和影響力。參賽方式為了突出“網(wǎng)絡(luò )文學(xué)”的特點(diǎn),所有稿件均要在網(wǎng)站上發(fā)表,登陸網(wǎng)站后在線(xiàn)投稿;不能實(shí)現在線(xiàn)投稿的,可通過(guò)網(wǎng)下寄送軟盤(pán)或文字稿件,由網(wǎng)站工作人員代為在網(wǎng)站上發(fā)表。稿件在網(wǎng)站發(fā)表后,根據網(wǎng)友對該文的訪(fǎng)問(wèn)次數、跟貼評語(yǔ)作為初評的依據;通過(guò)初選而進(jìn)入復賽的文章,將由專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行最后的評審工作;參賽者優(yōu)秀文章將推薦到有關(guān)報紙發(fā)表。

  三、網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)調研計劃

  網(wǎng)上市場(chǎng)調研也是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的基本職能之一,隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)應用的普及發(fā)展,企業(yè)的市場(chǎng)調研、用戶(hù)需求信息的收集亦逐步跨進(jìn)網(wǎng)絡(luò )。與傳統市場(chǎng)調研方法相比,利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調研有很多優(yōu)點(diǎn),主要表現在縮短調研周期、節約費用、不受地理區域限制等方面。因此,網(wǎng)上調研成為一種不可忽視的市場(chǎng)調研方法。煙草行業(yè)屬于特殊產(chǎn)品行業(yè),網(wǎng)下的許多市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷(xiāo)廣告活動(dòng)受到社會(huì )的限制,通過(guò)“×××”品牌網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施,充分展開(kāi)網(wǎng)上市場(chǎng)調查,服務(wù)于“”的經(jīng)營(yíng)戰略規劃,具有重要的意義。從市場(chǎng)調研的程序上來(lái)說(shuō),網(wǎng)上調研與傳統的市場(chǎng)調研沒(méi)有本質(zhì)的區別,只是采用的信息收集方式有所不同。通過(guò)在線(xiàn)調查表或者電子郵件等方式來(lái)完成網(wǎng)上市場(chǎng)調研,相對傳統市場(chǎng)調研,網(wǎng)上調研具有高效率、低成本的特點(diǎn),常用于產(chǎn)品調查、消費者行為調查、品牌形象調查等,是獲得第一手市場(chǎng)資料有效的調查工具。調研內容(主題)

  a、網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)情況調查(市場(chǎng)分析、從業(yè)情況調研)

  b、主要競爭個(gè)案調查(競爭個(gè)案背景、規劃、管理模式、銷(xiāo)售策略、宣傳策略、銷(xiāo)售現狀)

  c、目標

  d、客戶(hù)調查(客戶(hù)分析、客戶(hù)關(guān)系整理)調研形式:在市場(chǎng)調研的整個(gè)過(guò)程中,收集市場(chǎng)信息資料工作量最大,耗時(shí)最長(cháng),因此,互聯(lián)網(wǎng)為獲得第一手資料提供了良好的途徑,其優(yōu)勢在收集市場(chǎng)資料階段更加明顯。

  主要方式為:

 。1)在線(xiàn)調查表:通過(guò)“×××”品牌網(wǎng)站或其他合作調查網(wǎng)站上設置調查表,訪(fǎng)問(wèn)者在線(xiàn)填寫(xiě)并提交到網(wǎng)站服務(wù)器,被調查人可留下自己的真實(shí)姓名和聯(lián)系方式,以獲取我們提供的獎勵。這是網(wǎng)上調查最基本的形式,廣泛應用于各種內容的調查活動(dòng),這實(shí)際上也就是問(wèn)卷調查方法在互聯(lián)網(wǎng)上的延伸。

 。2)電子郵件調查:合理設計“”調查表單,將設計好的調查表直接發(fā)送到被調查者的郵箱中,或者在電子郵件正文中給出一個(gè)網(wǎng)址鏈接到在線(xiàn)調查表頁(yè)面。這種方式在一定程度上可以對用戶(hù)成分加以選擇,并節約被訪(fǎng)問(wèn)者的上網(wǎng)時(shí)間,若調查對象選擇適當,往往可以獲得相對較高的問(wèn)卷加收率。

 。3)海量數據庫搜索調查:根據調查內容需要,如進(jìn)行競爭個(gè)案背景、規劃、管理模式、銷(xiāo)售策略、宣傳策略、銷(xiāo)售現狀調查,可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)海量數據庫搜索調查來(lái)實(shí)現。在調查之前,根據“”的戰略發(fā)展規劃的所需,設計競爭個(gè)案調查參數指標,并逐項展開(kāi)海量數據庫搜索調查。

 。4)會(huì )員數據庫分析調查“×××”品牌網(wǎng)站通過(guò)網(wǎng)站推廣工作實(shí)施和“×××”會(huì )員俱樂(lè )部的經(jīng)營(yíng),將會(huì )有為數可觀(guān)的俱樂(lè )部會(huì )員和其他網(wǎng)站數據,這些對于網(wǎng)上目標客戶(hù)調研、客戶(hù)分析以及客戶(hù)關(guān)系整理均有重要意義。在進(jìn)行會(huì )員數據庫分析調查之前,要做好會(huì )員資料收集整理工作,并根據客戶(hù)關(guān)系管理需要進(jìn)行取舍增刪,為科學(xué)進(jìn)行調查分析做好準備。

  四、無(wú)處不在的“”“×××”品牌網(wǎng)站雖然是一個(gè)真正獨立于“”企業(yè)網(wǎng)站的品牌網(wǎng)站,但其最終目的仍然是服務(wù)于“”的整體品牌戰略,兩者是不能割裂而單獨存在的,因此在“×××”品牌網(wǎng)站的建設和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,既要做到保持其相對獨立性,又要在適當的位置,適當的時(shí)候說(shuō)明與展示“×××”與“”之間的關(guān)系。要做到自然而然,循序漸進(jìn),讓網(wǎng)友不知不覺(jué)中知道“了解”,“接受”。在“×××”品牌網(wǎng)站中,“”應該是若隱若現,無(wú)處不在的,主要體現在以下一些方面:

  a、網(wǎng)站上的“”鏈接:LOGO、文字、版權、活動(dòng)舉辦單位

  b、“”是×××品牌的直接受益人,

  c、作為品牌網(wǎng)絡(luò )傳播計劃的贊助單位出現,

  d、隨著(zhù)×××品牌的深化傳播而

  e、擁有良好的社會(huì )形象和口碑

  f、網(wǎng)上市場(chǎng)調研是服

  g、務(wù)于“”的,

  h、調研將出現的文字。

  “×××”品牌網(wǎng)站的建設和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),是一個(gè)創(chuàng )舉,它揭開(kāi)了傳統企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌傳播的新模式。深入品牌傳播是企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng),穩定市場(chǎng)占有率的強大動(dòng)力,這也是眾多國內大企業(yè)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中不遺余力在做的一件事情。網(wǎng)絡(luò )化的品牌傳播現在終于要浮出水面了,“×××”和“”無(wú)疑正在搶占這一先機,并將最終受益。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)14

  一、軟文推廣方案

  1、打著(zhù)分享的旗號,在xx空間和xx網(wǎng)發(fā)布你的網(wǎng)站推廣的軟文,注冊多個(gè)賬號給自己的文章打分,下載自己的文章,這樣做的目的是讓軟文實(shí)現xx文庫搜索排名靠前。xx文庫主要就是拿下載數量和打分數量來(lái)排名的,懂得了這個(gè)原理,你就知道怎樣讓文字排名靠前了,但是你必須要保證軟文的質(zhì)量和宣傳效果。

  2、在一些知名度較好的論壇發(fā)布你的宣傳軟文,比如xx、xx或者xx等等,借助論壇的力量為你的網(wǎng)站贏(yíng)得好口碑。當前最有影響力的論壇網(wǎng)站就是xx和xx,文章在這里很容易被轉載。要在這兩個(gè)網(wǎng)站發(fā)表文章需要一定的技巧,首先得是一篇高質(zhì)量的軟文,文章內容不能超出網(wǎng)站的規定,要迎合網(wǎng)站的偏好。比如這兩個(gè)網(wǎng)站的偏好就是分享和創(chuàng )新,在文章中融入具體的用戶(hù)體驗感受,從創(chuàng )新的角度來(lái)切入話(huà)題,介紹一些有用的營(yíng)銷(xiāo)方法,最好還能夠在文章當中以具體的數據作為論證,這樣通過(guò)審核的可能性就會(huì )很高。

  二、xx推廣方案

  1、通過(guò)xx來(lái)推廣的前提就是要注冊幾十個(gè)xx賬號,每個(gè)賬號的關(guān)鍵詞都與產(chǎn)品有關(guān),有用戶(hù)通過(guò)百度知道來(lái)問(wèn)問(wèn)題的時(shí)候,xx幫助就會(huì )提醒你,那么你就可以立刻做出回答。當然也不用宣傳得太露骨,不用所有的回答都加網(wǎng)站鏈接,不過(guò)每個(gè)問(wèn)題的靠前幾個(gè)回答都指向同一個(gè)答案的話(huà),那宣傳效果是很理想的。

  2、注冊的幾十個(gè)xx賬號還有一個(gè)用處,那就是在xx上自己提問(wèn)自己回答,但是這得使用一個(gè)IP轉換器來(lái)轉換你的IP地址。提問(wèn)應該以長(cháng)尾關(guān)鍵詞的形式,便于搜索。

  三、電子郵件推廣方案

  電子郵件推廣主要依靠郵件平臺開(kāi)發(fā)商,郵件平臺開(kāi)發(fā)商會(huì )與郵件商家分成,作為自己的平臺,它不會(huì )給自己發(fā)送廣告,因為用戶(hù)會(huì )覺(jué)得很討厭。像xx和xx等許多ISP郵箱服務(wù)商利用平臺商的軟件就可以準確地發(fā)送群郵件,他們都設定了ISP郵箱規則的,如果不用這個(gè)軟件,郵件就會(huì )默認發(fā)送到垃圾箱,或者只能發(fā)送少數的郵件,大概百把封之內吧,再多發(fā)一點(diǎn)就要驗證許多激活碼了。

  1、好好運用公司的資源,跟郵件平臺商購買(mǎi)軟件,群發(fā)郵件。

  2、有專(zhuān)門(mén)的發(fā)送郵件服務(wù)商家,他們手上有很多資源,可以請他們幫忙發(fā)送,成本不是很高,但不通用,客戶(hù)資料是否準確沒(méi)有保障。

  四、SEO推廣方案

  SEO在網(wǎng)站建設中已經(jīng)越來(lái)越重要,它是網(wǎng)站不可或缺的一部分,同時(shí)又是網(wǎng)站運營(yíng)推廣的重中之重。

  1、網(wǎng)站創(chuàng )建初期就要充分考慮SEO因素,這對今后網(wǎng)站的排名和搜索引擎收錄有關(guān)鍵性作用,會(huì )帶來(lái)大量的用戶(hù)體驗。

  2、國內的網(wǎng)民雖然數以?xún)|計,但是由于知識結構和水平的比例下降,大家都對搜索引起產(chǎn)生了深深的依賴(lài),不像國外的網(wǎng)民學(xué)歷水平比例上升,各種網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的方式方法五花八門(mén)。xx就是中國搜索引擎的龍頭,僅僅憑它股價(jià)的飆升就知道。搜索引擎的SEO優(yōu)化幾乎成了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的代名詞,SEO排名上去了,人們通過(guò)搜索引擎找到你的機會(huì )更多了,網(wǎng)站的流量也多了,我們必須做好準備,在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中打一場(chǎng)SEO優(yōu)化的持久戰。

  SEO優(yōu)化的戰略戰術(shù)

 。1)SEO布局要在網(wǎng)站中完美呈現,方法不難,搜索一下就知道了。

 。2)一些大型企業(yè),舍得花重金,花費大量的人力物力來(lái)打造完美的網(wǎng)站優(yōu)化,特別是網(wǎng)站的主頁(yè)和主要關(guān)鍵詞,甚至整個(gè)網(wǎng)站的關(guān)鍵詞都可以排名靠前,他們的這種手段就是常說(shuō)的金字塔式優(yōu)化,主要以主頁(yè)的權重來(lái)提升欄目頁(yè)和內容頁(yè)的權重。這個(gè)方法適合有實(shí)力的大型公司,它需要有大量的資金支持和專(zhuān)業(yè)的團隊做后盾,網(wǎng)站內容及時(shí)更新,做外鏈的量也保持給力。我們今天主要是針對中小型企業(yè)的網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo),有很多現實(shí)的問(wèn)題制約著(zhù)我們,比如資金和團隊,在沒(méi)有資金和團隊保障的情況下,我們不可貿然行動(dòng),我們優(yōu)化網(wǎng)站就不能選擇金字塔式優(yōu)化,因為我們會(huì )把自己累到的。首先我們網(wǎng)站內容的更新速度和原創(chuàng )性不能與大型網(wǎng)站相比,做外鏈的量就更加落后了,如果盲目去追求優(yōu)化主頁(yè)和主要關(guān)鍵詞的話(huà),很有可能被xx降權,得不償失。我們中小型企業(yè)的網(wǎng)站應該選擇倒金字塔式的優(yōu)化策略,主要是優(yōu)化長(cháng)尾關(guān)鍵詞,理由是長(cháng)尾關(guān)鍵詞的外鏈不用很多,幾個(gè)就足夠支撐了;其次長(cháng)尾關(guān)鍵詞的帶來(lái)的流量精準度很高;最后長(cháng)尾關(guān)鍵詞結合內容頁(yè)的優(yōu)化方式,自己可以把握網(wǎng)站更新的節奏,可以一邊更新內容一邊添加外鏈,用內容頁(yè)提升的權重來(lái)帶動(dòng)欄目頁(yè)和主頁(yè)的權重,一舉多得,不但網(wǎng)站內容得到充實(shí),底層基礎的權重也高了,團隊自然而然也形成了,主頁(yè)的優(yōu)化也不用愁了,被降權的可能性很小。

  很多中小型企業(yè)都初探電子商務(wù)的世界,跟著(zhù)潮流走,其實(shí)網(wǎng)站推廣的方法因人而異,一味地跟潮流是不對的。特別是中小型企業(yè)在沒(méi)有資金和人力的情況下,力量單薄,應該選對適合自己的推廣方法,達到事半功倍的效果。有了合適的方法,很快就會(huì )見(jiàn)效,自己高興,老板也高興,秉承這樣的理念和方法,你很快就會(huì )找到屬于自己的推廣新天地。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)15

  一市場(chǎng)部職能:

  市場(chǎng)部直接對銷(xiāo)售總經(jīng)理負責,是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷(xiāo)售環(huán)節核心的組成部分,作為市場(chǎng)部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執行。衡量市場(chǎng)部工作的標準是:銷(xiāo)售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執行力度是否嚴謹。

  1.市場(chǎng)部作用:直接對總經(jīng)理負責,協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃、銷(xiāo)售計劃的制定和實(shí)施。督促銷(xiāo)售部年度工作計劃的進(jìn)行事實(shí)。全面協(xié)調各部門(mén)工作職能。是企業(yè)的靈魂。

  2.市場(chǎng)部工作標準:準確性及時(shí)性協(xié)調性規劃力計劃性執行力

  3市場(chǎng)部工作職能:制定年度、季度銷(xiāo)售計劃、協(xié)助銷(xiāo)售部執行。協(xié)調各部門(mén)特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調工作。組織銷(xiāo)售部進(jìn)行系列培訓。監控銷(xiāo)售成本、對銷(xiāo)售區域人員指導性的增減、調控制定、督促、實(shí)施必要的銷(xiāo)售推廣。專(zhuān)賣(mài)店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。銷(xiāo)售客戶(hù)檔案統計、歸納、整理。全面收集銷(xiāo)售、市場(chǎng)信息,篩選整理形成方案上交相關(guān)部門(mén)

  二市場(chǎng)部工作計劃

  1制定09年銷(xiāo)售工作計劃:科學(xué)嚴謹的剖析現有市場(chǎng)狀況和銷(xiāo)售狀況,揚長(cháng)避短、尋求機會(huì )、制定20xx年市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部工作任務(wù)和工作計劃。

  2實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷(xiāo)售組織架構:認真分析了解目前銷(xiāo)售部組織架構、根據市場(chǎng)情況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下,精兵簡(jiǎn)政、調整局部人員、控制銷(xiāo)售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。

  3嚴格實(shí)行培訓、提升團隊作戰能力:集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷(xiāo)售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營(yíng)銷(xiāo)理論知識,形成學(xué)習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng )新型團隊。

  4科學(xué)市場(chǎng)調研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售:市場(chǎng)部的核心工作就是協(xié)助、指導銷(xiāo)售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷(xiāo)售力。因此,市場(chǎng)部只有不斷的了解市場(chǎng)、拜訪(fǎng)市場(chǎng)、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區域實(shí)際情況匯報總經(jīng)理、并給予各區域給予明確的指導銷(xiāo)售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各區域經(jīng)理必須按月完成

  5協(xié)調部門(mén)職能、樹(shù)立良好企業(yè)文化:行政人事部:行政人事部門(mén)的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調各部門(mén)工作、建立完整的人事檔案,制定科學(xué)的人才競爭獎懲機制,考察各部人員工作情況,在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數字、事件、和市場(chǎng)情況下,不斷為企業(yè)儲備人才,挖掘銷(xiāo)售人員潛力,致力于銷(xiāo)售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。

  研發(fā)部生產(chǎn)部:研發(fā)生產(chǎn)部門(mén)的職責是以市場(chǎng)需求為導向,通過(guò)市場(chǎng)需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格推行ISO-20xx質(zhì)量體系,向市場(chǎng)推出競爭力產(chǎn)品。因此,市場(chǎng)部每月都會(huì )給出市場(chǎng)信息、競品信息、銷(xiāo)售情況信息,使該部門(mén)能及時(shí)、客觀(guān)、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標,在不斷調整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí),并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶(hù)和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)和客戶(hù)。

  銷(xiāo)售部:銷(xiāo)售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開(kāi)拓銷(xiāo)售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息,而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下,結合企業(yè)實(shí)際情況,制定強有力的市場(chǎng)方案和銷(xiāo)售策略,最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂”的作用。

  財務(wù)部:直接對總經(jīng)理負責,如果說(shuō)市場(chǎng)部是“靈魂”、銷(xiāo)售部是“先鋒”、是“轟炸機”,那財務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”,它的職責是制定企業(yè)科學(xué)年度預算、結算,把屋企業(yè)的贏(yíng)利,及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預算、市場(chǎng)推廣預算、銷(xiāo)售成本預算、風(fēng)險和利益的客觀(guān)評估。作為市場(chǎng)部,在結合企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)的實(shí)際情況、客戶(hù)的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費用,上交總經(jīng)理或與財務(wù)部進(jìn)行溝通,使之切實(shí)可行,使企業(yè)發(fā)展利益的化。

  市場(chǎng)留守、物流部:直接對銷(xiāo)售部負責,他們的職責就是及時(shí)了解定單信息,并及時(shí)轉交生產(chǎn)步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶(hù)的手中,為銷(xiāo)售部作好質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部,更應該建議、指導、督促、協(xié)助他們的工作。

  6.把握市場(chǎng)機會(huì )、制定實(shí)施銷(xiāo)售推廣

  7.信息收集反饋、及時(shí)修正銷(xiāo)售方案

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