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施工企業(yè)安全教育培訓計劃
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的施工企業(yè)安全教育培訓計劃，歡迎大家分享。
施工企業(yè)安全教育培訓計劃1
為加強我公司安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針，確保管理體系的高效運轉，根據公司20xx年度培訓計劃，制定安全生產(chǎn)培訓計劃。
培訓對象包括企業(yè)管理人員和作業(yè)人員。
培訓內容主要涉及安全法規、操作規程及規范、繼續教育、特種作業(yè)等。
1、培訓內容
�。�1）法律法規的培訓為進(jìn)一步加強全員法律意識，定期組織管理人員對新法規及現行法律法規進(jìn)行培訓。
�。�2）新規程及規范培訓為進(jìn)一步貫徹執行新疆維吾爾自治區建筑工程質(zhì)量、安全新的規程、規范及各項管理規定，以便使各工程的施工按新規程、規范及各項管理規定進(jìn)行。擬定對在崗的部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新規程、規范為內容的培訓。
�。�3）繼續教育培訓根據公司發(fā)展的需要,對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識更新培訓。
�。�4）新招大中專(zhuān)畢業(yè)生教育本年度新招大中畢業(yè)生學(xué)生，為了使他們對公司有一個(gè)全面的了解，能夠盡快達到上崗要求，擬定對新分的學(xué)生進(jìn)行以企業(yè)規章制度、安全知識為內容的入場(chǎng)教育培訓。
�。�5）特種作業(yè)人員培訓根據上級下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗，并定期進(jìn)行復檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復檢期的員工到指定的培訓點(diǎn)進(jìn)行復檢培訓。復檢培訓時(shí)間根據培訓點(diǎn)開(kāi)課時(shí)間而定。
�。�6）特殊工種培訓根據程序文件中的要求，對本年度所有新開(kāi)工程中的架子工、混凝土工、防水工、電氣焊工及小型機械操作工進(jìn)行特殊工種培訓，培訓安排根據各項目部新開(kāi)工程而定，培訓由工程部組織實(shí)施。
2、實(shí)施措施
充分發(fā)揮各部室及項目部的作用：?jiǎn)T工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各部室、各項目部。充分發(fā)揮各部室及項目部的'作用就可以保證員工培訓工作按計劃實(shí)施，可以對員工培訓工作進(jìn)行綜合管理，可以使員工培訓工作更緊密與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結合。建立培訓、考核與使用相結合的制度：凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓合格不準上崗；對企業(yè)提供培訓機會(huì )未按要求接受培訓的員工按公司有關(guān)培訓管理規定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。
不斷完善和修訂員工培訓管理規定，加強對員工培訓工作進(jìn)行監控，保證各項培訓工作按公司培訓制度中的規定進(jìn)行。
3、要求
各部室、項目部的主管領(lǐng)導要重視員工培訓工作，要指定專(zhuān)人負責此項工作的日常管理。并根據公司的員工培訓計劃制定出實(shí)施計劃，對所在單位的員工培訓工作開(kāi)展情況進(jìn)行監控。
外送員工參加培訓，經(jīng)主管領(lǐng)導或所屬項目經(jīng)理批準后，報公司工程部審批組織實(shí)施。對已經(jīng)參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續的員工視為不符合培訓管理規定。
4、教育和培訓的時(shí)間
根據建設建教[1997]83號文件印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規定》的要求如下：
(1)企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí)；(2)專(zhuān)職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí)；(3)其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí)；(4)特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí)；(5)其他職工每年不少于15學(xué)時(shí)；
(6)待、轉、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時(shí)的培訓；(7)新工人的公司、項目、班組三級培訓教育時(shí)間分別不少于15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。
5、教育和培訓的形式與內容：
按等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全意思和安全管理水平，作業(yè)人員的重點(diǎn)是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。
�。�1）新工人三級安全教育：
對新工人或調換工種的工人，必須按規定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格方準上崗。
�、俟炯墸ㄞk事處）。
開(kāi)平市住建建筑工程集團公司
�、趧趧�(dòng)保護的意義和任務(wù)的一般教育。
�、郯踩a(chǎn)方針、政策、法律、法規、標準、規范、規程和安全知識。
�、芷髽I(yè)安全規章制度。
�。�2）項目部級：
�、俳ò补と税踩a(chǎn)技術(shù)操作一般規定。②施工現場(chǎng)安全管理規章制度。③安全生產(chǎn)法律和文明生產(chǎn)要素。
�、茉诮üこ袒厩闆r，包括現場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。
�。�3）班組級：
�、俦救藦氖率┕どa(chǎn)工作的性質(zhì)、必要時(shí)的安全知識、機具設備及安全防護設施的性能和作用。②本工種安全操作規程。
�、郯嘟M安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動(dòng)紀律。
�、鼙竟しN事故安全剖析、易發(fā)事故部位及勞動(dòng)用品的使用要求。
�。�3）特定情況下的實(shí)施安全教育：
�、偌竟澬�，如冬季、夏季、雨、雪天、汛、臺期施工。②節假日前、后。
�、酃澕偃占影嗷蛲粨糈s任務(wù)。④工作對象改變。⑤工種變換。
�、扌鹿に�、新材料、新技術(shù)、新設備施工。⑦發(fā)現事故隱患或發(fā)生事故后的應急處理。
6．經(jīng)常性安全教育：
在做好上述培訓和教育工作的同時(shí)還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過(guò)程，并根據接受教育對象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。
�。�1）安全生產(chǎn)意識宣傳教育。（2）普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育。（3）現場(chǎng)定期的（如每周）安全日活動(dòng)。
�。�4）班組每天三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗記錄）、和一講評（安全講評）活動(dòng)。
7．培訓評價(jià)：
�。�1）了解熟悉公司的管理方針、目標、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律、法規、管理體系標準、員工紀律。
�。�2）安全教育和培訓要體現全面、全員、全過(guò)程的原則，覆蓋施工現場(chǎng)的所有人員（包括分包單位），貫穿于從施工準備、工程施工到竣工交付的各個(gè)階段和方面，通過(guò)動(dòng)態(tài)控制，確保只有經(jīng)過(guò)安全教育的人員才能上崗。
�。�3）公司培訓評價(jià)由辦公室主任進(jìn)行評價(jià)。
�。�4）辦事處培訓評價(jià)由辦事處主管領(lǐng)導進(jìn)行評價(jià)。
�。�5）班組培訓評價(jià)由辦事處主管領(lǐng)導進(jìn)行評價(jià)。
8．安全教育記錄清單：
�。�1）職工勞動(dòng)保護教育卡。
�。�2）安全教育記錄。
�。�3）班組安全活動(dòng)講評記錄。
�。�4）安全員、特種作業(yè)、操作人員名冊（包括證書(shū)復印件）。
�。�5）中、小型機械作業(yè)人員名冊（包括證書(shū)復印件）等。
�。�6）安全教育評價(jià)記錄。以上條款有項目部建立臺帳，辦事處定期檢查，公司安全部不定期抽查。附件一：
20xx年度企業(yè)擬定安全培訓時(shí)間計劃：
20xx年2月各部門(mén)的全體員工參加安全生產(chǎn)知識培訓，主要培訓內容包括《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規。培訓結束后所有人員考核必須全部合格。培訓考核記錄做好歸檔工作并記入個(gè)人信息系統。
20xx年5月企業(yè)安全負責人、項目負責人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員組織參加安全生產(chǎn)管理培訓，主要培訓企業(yè)安全管理人員所具備的法律法規知識，安全生產(chǎn)知識，考核要求為合格。
20xx年7月公司企業(yè)主業(yè)負責人參加省建設廳舉辦的三類(lèi)人員安全考核培訓
20xx年8月安排公司特種作業(yè)人員進(jìn)行特殊工種培訓，做到持證上崗。
20xx年10月公司安全員繼續教育、考核，學(xué)習新規程、新規范。
施工企業(yè)安全教育培訓計劃2
根據施工企業(yè)安全教育培訓的需求， 結合我公司施工生產(chǎn)情況，為加強我公司安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹公司“安全第一、預防為主”的方針，確保安全管理體系的高效運轉，特制定我公司20xx年度安全教育培訓計劃，具體內容如下：
安全教育培訓對象：公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場(chǎng)和轉崗人員）。
一、公司安全管理人員
1.安全教育培訓內容： 施工企業(yè)安全生產(chǎn)法規、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全生產(chǎn)意識教育。
2. 安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加上級主管部門(mén)組織的培訓。
3. 安全教育培訓時(shí)間：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑時(shí)間。上級主管部門(mén)培訓根據要求按時(shí)參加。
4.培訓地點(diǎn)：公司會(huì )議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。
二、項目經(jīng)理
1.安全教育培訓內容： 施工企業(yè)安全生產(chǎn)法規、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2. 安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加上級主管部門(mén)組織的培訓。
3. 安全教育培訓時(shí)間：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑時(shí)間。上級主管部門(mén)培訓根據要求按時(shí)參加。
4.培訓地點(diǎn)：公司會(huì )議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。
三、 安全員
1.安全教育培訓內容：施工企業(yè)安全生產(chǎn)法規、政策，公司各項安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2. 安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加上級主管部門(mén)組織的培訓。
3. 安全教育培訓時(shí)間：內部強化培訓安排在年初年末的`空閑時(shí)間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門(mén)組織的培訓根據要求按時(shí)參加。
4.培訓地點(diǎn)：公司會(huì )議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。
四、特殊工種、技崗人員。
1.安全教育培訓內容：公司各項安全管理制度，安全生產(chǎn)基本常識，施工安全技術(shù)操作規程，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2. 安全教育培訓方法：內部強化培訓。
3. 安全教育培訓時(shí)間：內部強化培訓時(shí)間根據在建工程進(jìn)度進(jìn)行安排，每個(gè)工程培訓次數不少于2次。
4.培訓地點(diǎn)：工程所在地會(huì )議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，提高安全操作技能，
搞好安全生產(chǎn)。
五、教育培訓實(shí)施措施：
充分發(fā)揮各科室及項目部的作用：?jiǎn)T工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、各項目部。充分發(fā)揮各科室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實(shí)施，可以對員工培訓工作進(jìn)行綜合管理，可以使員工培訓工作更加緊密地與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結合。
建立培訓、考核與使用相結合的制度：凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓合格不準上崗；對企業(yè)提供培訓機會(huì )未按要求接受培訓的員工按公司有關(guān)培訓管理規定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓管理規定，加強員工培訓工作的監控力度，保證按公司所需落實(shí)各項培訓工作。
各科室、項目部的主管領(lǐng)導要重視員工培訓工作，要指定專(zhuān)人負責此項工作的日常管理，項目部要根據公司的員工培訓計劃制定出實(shí)施計劃方案，并對項目部工人培訓實(shí)施情況進(jìn)行監控。
施工企業(yè)安全教育培訓計劃3
根據建筑施工企業(yè)安全教育培訓的需求，結合我公司施工生產(chǎn)情況，為加強我公司安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹公司“安全第一、預防為主”的方針，確保安全管理體系的高效運轉，特制定我公司安全教育培訓計劃，具體內容如下：
安全教育培訓對象：公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場(chǎng)和轉崗人員）。
一、公司安全管理人員
1、安全教育培訓內容：
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全生產(chǎn)意識教育。
2、安全教育培訓方法：
內部強化培訓、參加上級主管部門(mén)組織的培訓。
3、安全教育培訓時(shí)間：
內部強化培訓安排在年初、年末的空閑時(shí)間。上級主管部門(mén)培訓根據要求按時(shí)參加。
4、培訓地點(diǎn)：
公司會(huì )議室
5、安全教育培訓目的：
強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。
二、項目經(jīng)理
1、安全教育培訓內容：
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2、安全教育培訓方法：
內部強化培訓、參加上級主管部門(mén)組織的培訓。
3、安全教育培訓時(shí)間：
內部強化培訓安排在年初、年末的空閑時(shí)間。上級主管部門(mén)培訓根據要求按時(shí)參加。
4、培訓地點(diǎn)：
公司會(huì )議室
5、安全教育培訓目的：
強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。
三、安全員
1、安全教育培訓內容：
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規、政策，公司各項安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2、安全教育培訓方法：
內部強化培訓、參加上級主管部門(mén)組織的培訓。
3、安全教育培訓時(shí)間：
內部強化培訓安排在年初年末的空閑時(shí)間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門(mén)組織的培訓根據要求按時(shí)參加。
4、培訓地點(diǎn)：
公司會(huì )議室
5、安全教育培訓目的：
強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。
四、特殊工種、技崗人員
1、安全教育培訓內容：
公司各項安全管理制度，安全生產(chǎn)基本常識，施工安全技術(shù)操作規程，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2、安全教育培訓方法：
內部強化培訓。
3、安全教育培訓時(shí)間：
內部強化培訓時(shí)間根據在建工程進(jìn)度進(jìn)行安排，每個(gè)工程培訓次數不少于2次。
4、培訓地點(diǎn)：
工程所在地會(huì )議室
5、安全教育培訓目的：
強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，提高安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。
五、教育培訓實(shí)施措施
充分發(fā)揮各科室及項目部的.作用：
員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、各項目部。充分發(fā)揮各科室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實(shí)施，可以對員工培訓工作進(jìn)行綜合管理，可以使員工培訓工作更加緊密地與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結合。
建立培訓、考核與使用相結合的制度：
凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓合格不準上崗；對企業(yè)提供培訓機會(huì )未按要求接受培訓的員工按公司有關(guān)培訓管理規定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓管理規定，加強員工培訓工作的監控力度，保證按公司所需落實(shí)各項培訓工作。
各科室、項目部的主管領(lǐng)導要重視員工培訓工作，要指定專(zhuān)人負責此項工作的日常管理，項目部要根據公司的員工培訓計劃制定出實(shí)施計劃方案，并對項目部工人培訓實(shí)施情況進(jìn)行監控。
施工企業(yè)安全教育培訓計劃4
一、20xx年度安全培訓計劃
為加強我公司安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針，確保管理體系的高效運轉，根據其他同行業(yè)公司年度培訓計劃，制定本公司安全生產(chǎn)年度培訓計劃。
培訓對象包括企業(yè)管理人員和作業(yè)人員。
培訓內容主要涉及安全法規、操作規程及規范、繼續教育、特種作業(yè)等。
(一)、培訓內容
1、法律法規的培訓
為進(jìn)一步加強全員法律意識，定期組織管理人員對新法規及現行法律法規進(jìn)行培訓。
2、新規程及規范培訓
為進(jìn)一步貫徹執行湖南省建筑工程質(zhì)量、安全新的規程、規范及各項管理規定，以便使各工程的施工按新規程、規范及各項管理規定進(jìn)行。擬定對在崗的部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新規程、規范為內容的培訓。
3、繼續教育培訓
根據公司發(fā)展的需要,對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識更新培訓。
4、特種作業(yè)人員培訓
根據上級下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗，并定期進(jìn)行復檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復檢期的員工到指定的培訓點(diǎn)進(jìn)行復檢培訓。復檢培訓時(shí)間根據培訓點(diǎn)開(kāi)課時(shí)間而定。
5、特殊工種培訓
根據程序文件中的要求，對本年度所有新開(kāi)工程中的架子工、混凝土工、防水工、電氣焊工及小型機械操作工進(jìn)行特殊工種培訓，培訓安排根據各項目部新開(kāi)工程而定，培訓由項目部組織實(shí)施。
(二)、實(shí)施措施
充分發(fā)揮各部室及項目部的作用：?jiǎn)T工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各部室、各項目部。充分發(fā)揮各部室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實(shí)施，可以對員工培訓工作進(jìn)行綜合管理，可以使員工培訓工作更緊密與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結合。
建立培訓、考核與使用相結合的制度：凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓合格不準上崗;對企業(yè)提供培訓機會(huì )未按要求接受培訓的員工按公司有關(guān)培訓管理規定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。
不斷完善和修訂員工培訓管理規定，加強對員工培訓工作進(jìn)行監控，保證各項培訓工作按公司培訓制度中的規定進(jìn)行。
(三)、要求
各部室、項目部的主管領(lǐng)導要重視員工培訓工作，要指定專(zhuān)人負責此項工作的日常管理。并根據公司的員工培訓計劃制定出實(shí)施計劃，對所在單位的員工培訓工作開(kāi)展情況進(jìn)行監控。
外送員工參加培訓，經(jīng)主管領(lǐng)導或所屬項目經(jīng)理批準后，報公司工程部審批組織實(shí)施。對已經(jīng)參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續的員工視為不符合培訓管理規定。
(四)、教育和培訓的時(shí)間
根據遼建質(zhì)函文件印發(fā)的《進(jìn)一步加強房屋市政工程施工從業(yè)人員安全教育培訓》的要求如下：
(1)企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí);
(2)專(zhuān)職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí);
(3)其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí);
(4)特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí);
(5)其他職工每年不少于15學(xué)時(shí);
(6)待、轉、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時(shí)的培訓;
(7)新工人的公司、項目、班組三級培訓教育時(shí)間分別不少于15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。
(五)、教育和培訓的形式與內容：
按等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的.重點(diǎn)是安全意思和安全管理水平，作業(yè)人員的重點(diǎn)是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。
二、新工人三級安全教育：
對新工人或調換工種的工人，必須按規定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格方準上崗。
1、公司級：
(1)勞動(dòng)保護的意義和任務(wù)的一般教育。
(2)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規、標準、規范、規程和安全知識。
(3)企業(yè)安全規章制度。
2、項目部級：
(1)建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規定。
(2)施工現場(chǎng)安全管理規章制度。
(3)安全生產(chǎn)法律和文明生產(chǎn)要素。
(4)在建工程基本情況，包括現場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。
3、班組級：
(1)本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)、必要時(shí)的安全知識、機具設備及安全防護設施的性能和作用。
(2)本工種安全操作規程。
(3)班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動(dòng)紀律。
(4)本工種事故安全剖析、易發(fā)事故部位及勞動(dòng)用品的使用要求。
三、特定情況下的實(shí)施安全教育：
(1)季節性，如冬季、夏季、雨、汛、臺期施工。
(2)節假日前、后。
(3)節假日加班或突擊趕任務(wù)。
(4)工作對象改變。
(5)工種變換。
(6)新工藝、新材料、新技術(shù)、新設備施工。
(7)發(fā)現事故隱患或發(fā)生事故后的應急處理。
四、經(jīng)常性安全教育：
在做好上述培訓和教育工作的同時(shí)還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過(guò)程，并根據接受教育對象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。
1.安全生產(chǎn)意識宣傳教育。
2.普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育。
3.現場(chǎng)定期的(如每周)安全日活動(dòng)。
4.班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)、和一講評(安全講評)活動(dòng)。
五、培訓評價(jià)：
1.了解熟悉公司的管理方針、目標、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律、法規、管理體系標準、員工紀律。
2.安全教育和培訓要體現全面、全員、全過(guò)程的原則，覆蓋施工現場(chǎng)的所有人員(包括分包單位)，貫穿于從施工準備、工程施工到竣工交付的各個(gè)階段和方面，通過(guò)動(dòng)態(tài)控制，確保只有經(jīng)過(guò)安全教育的人員才能上崗。
3.公司培訓評價(jià)由辦公室主任進(jìn)行評價(jià)。
4.辦事處培訓評價(jià)由辦事處主管領(lǐng)導進(jìn)行評價(jià)。
5.班組培訓評價(jià)由辦事處主管領(lǐng)導進(jìn)行評價(jià)。
施工企業(yè)安全教育培訓計劃5
建筑施工企業(yè)安全教育培訓計劃的需求， 我公司施工生產(chǎn)情況，為我公司安全管理，職工的安全意識和安全素質(zhì)，公司"安全、預防為主"的方針，安全管理體系的高效運轉，特制定我公司年度安全教育培訓計劃，內容如下：
安全教育培訓：公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場(chǎng)和轉崗人員）。
一、公司安全教育培訓計劃管理人員
1.安全教育培訓內容： 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全生產(chǎn)意識教育。
2. 安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3. 安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時(shí)參加。
4.培訓地點(diǎn)：公司會(huì )議室
5.安全教育培訓計劃目的'：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
二、項目經(jīng)理
1.安全教育培訓計劃內容： 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2. 安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3. 安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時(shí)參加。
4.培訓地點(diǎn)：公司會(huì )議室
5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
三、 安全員
1.安全教育培訓計劃內容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2. 安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3. 安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓要求按時(shí)參加。
4.培訓地點(diǎn)：公司會(huì )議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
四、特殊工種、技崗人員。
1.安全教育培訓內容：公司安全管理制度，安全生產(chǎn)常識，施工安全技術(shù)操作規程，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2. 安全教育培訓方法：內部強化培訓。
3. 安全教育培訓：內部強化培訓在建工程進(jìn)度安排，每個(gè)工程培訓次數不少于2次。
4.培訓地點(diǎn)：工程所在地會(huì )議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。
五、教育培訓計劃實(shí)施措施：
各科室及項目部的作用：?jiǎn)T工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實(shí)施，可以對員工培訓工作綜合管理，可以使員工培訓工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。
培訓、考核與使用相的制度：凡行政機關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓合格不準上崗；對企業(yè)培訓機會(huì )未按要求培訓的員工按公司培訓管理規定處罰。人才考核、培養、使用相的管理模式。修訂和員工培訓管理規定，員工培訓工作的監控，按公司所需培訓工作。
各科室、項目部的主管要員工培訓工作，要指定專(zhuān)人此項工作的日常管理，項目部要公司的員工培訓計劃制定出實(shí)施計劃方案，并對項目部工人培訓實(shí)施情況監控。
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