學(xué)生培訓計劃
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?以下是小編整理的學(xué)生培訓計劃,希望能夠幫助到大家。

學(xué)生培訓計劃1
一、培訓目的:
1、提高學(xué)生記者思想政治素質(zhì)和精神面貌。
2、培養學(xué)生記者新聞寫(xiě)作能力及文字處理能力。
3、培養學(xué)生記者捕捉、獲取、處理信息的'能力和理性思考能力。
4、培養學(xué)生記者創(chuàng )新能力、實(shí)踐能力、社交能力和團隊精神。
二、參加培訓人員:
學(xué)院大學(xué)生記者團學(xué)生記者及愛(ài)好新聞寫(xiě)作的全院師生。
三、培訓教師介紹:
1、xx:學(xué)院黨委副書(shū)記!稇眉夹g(shù)學(xué)院報》主編。有著(zhù)多年黨、團管理經(jīng)驗,準確把握宣傳方向。
2、xx:學(xué)院社會(huì )科學(xué)部主任。原任沈陽(yáng)理工大學(xué)黨委宣傳統戰部部長(cháng),多年從事新聞宣傳教育等工作,經(jīng)驗豐富。
3、xx:學(xué)院社會(huì )科學(xué)部教師兼任信息工程系輔導員。曾任報社記者, 20xx—20xx學(xué)年度《院報》優(yōu)秀通訊員。
4、xx:學(xué)院社會(huì )科學(xué)部教師兼任藝術(shù)設計系輔導員。遼寧大學(xué)中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè),文字處理經(jīng)驗豐富。
四、學(xué)生記者培訓安排表。
1、xx月xx日15:00——16:30,新聞寫(xiě)作基礎知識。
2、xx月xx日17:30——19:00,采訪(fǎng)的技巧及新聞稿件立意。
3、xx月xx日17:30——19:00,文字的處理技巧及語(yǔ)言的把握。
4、xx月xx日17:30―19:00,精神文明建設、宣傳陣地建設方向等、新老記者交流。
學(xué)生培訓計劃2
一、總則
學(xué)生會(huì )培訓計劃分為三層:一是原有學(xué)生會(huì )干部的培訓;二是新招聘學(xué)生會(huì )成員的培訓;三是主要干部的培訓。
二、原有學(xué)生會(huì )成員培訓計劃
。ㄒ唬┡嘤枙r(shí)間:學(xué)期開(kāi)學(xué)初對返校的學(xué)生會(huì )成員進(jìn)行培訓
。ǘ┡嘤杻热荩
1、培訓學(xué)生會(huì )章程:學(xué)習“部長(cháng)職責、副部長(cháng)職責、干事職責、工作職責、部門(mén)職責、部門(mén)成員條件”等;
2、培訓學(xué)生會(huì )制度:學(xué)習“會(huì )議制度、成員考核制度”等;
3、進(jìn)行工作中的禮貌用語(yǔ)、工作方法的培訓學(xué)習;
4、組織學(xué)習學(xué)生會(huì )成員違紀處理辦法:分六級:指正、口頭警告、會(huì )內通報、停職檢查、降職處理、開(kāi)除出學(xué)生會(huì )。
5、寫(xiě)工作總結及計劃時(shí)間:每半學(xué)期寫(xiě)一次工作計劃和總結,一學(xué)期寫(xiě)兩次工作計劃和總結。
6、學(xué)生會(huì )成員考核辦法:遵循學(xué)生會(huì )考核制度,實(shí)事求是對每一位學(xué)生會(huì )成員進(jìn)行考核
三、新招聘學(xué)生會(huì )成員培訓計劃
根據下一期我校學(xué)生實(shí)際情況,計劃在下學(xué)期招聘新一屆學(xué)生會(huì )成員,成立第幾屆學(xué)生會(huì ),具體計劃如下:
1、由申請人了解學(xué)生會(huì ),寫(xiě)加入學(xué)生會(huì )申請書(shū);
2、由班主任根據該生在班上的表現情況,簽署意見(jiàn);
3、本人將寫(xiě)好并且有班主任簽字的申請書(shū)遞交到學(xué)生會(huì )主席團;
4、主席團審核
。1)帶好本人申請書(shū)到班主任、班委會(huì )、同學(xué)處了解本人在班上的表現情況;
。2)對通過(guò)人員進(jìn)行初步培訓,使申請人員更進(jìn)一步了解學(xué)生會(huì )的運作;
。3)組織面試:進(jìn)一步了解申請人的以下能力:語(yǔ)言表達能力、計劃組織協(xié)調能力、文明禮貌、對問(wèn)題的分析能力等;
。4)擬出面試通過(guò)人員名單,交由學(xué)生會(huì )主席團進(jìn)行審核及批準。
5、公示學(xué)生會(huì )主席團審批的名單,并進(jìn)入所申請部門(mén)進(jìn)行實(shí)習,實(shí)習期為一個(gè)月,在一個(gè)月內所違反事件達到會(huì )內警告層次的取消實(shí)習資格,并開(kāi)除出學(xué)生會(huì )不再錄用;
6、實(shí)習期滿(mǎn)轉正式成員
。1)如在實(shí)習期內未達到考核標準,且達不到會(huì )內警告層次的可根據情況延長(cháng)實(shí)習期;
。2)實(shí)習期考核優(yōu)秀者可轉入學(xué)生會(huì )正式成員并建立學(xué)生會(huì )成員檔案。
四、主要干部培訓計劃
如學(xué)生會(huì )干部出現人員變動(dòng),學(xué)生會(huì )將按照以下內容培養學(xué)生會(huì )主要干部:
1、品行端正、誠實(shí)謙虛、公正公平,自覺(jué)接受監督。生活中具有自律、他律意識,講文明、講禮貌;
2、較強的集體榮譽(yù)感。能夠顧全大局,團結同學(xué),積極參加學(xué)校、班級和學(xué)生會(huì )組織的活動(dòng)。
3、學(xué)習刻苦,成績(jì)優(yōu)良;
4、有一定的領(lǐng)導、組織、協(xié)調能力及創(chuàng )新、實(shí)干、奉獻精神;能夠做到公平、公正、公開(kāi),有較強的責任心,講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事;不搞個(gè)人主義,不沾染不良習氣;在同學(xué)中能夠樹(shù)立自己的威信,服務(wù)意識強,實(shí)事求是,發(fā)揚民主;
6、選舉試用期為一個(gè)月,一個(gè)月不合適就勸退重選;
7、一個(gè)月試用期由現任部長(cháng)或副部長(cháng)負責評估。
培訓主要問(wèn)題:
一、 我能影響別人什么?
二、 我能不能幫助大家把事情做簡(jiǎn)單?
三、 我能不能運用自己的理念影響大家轉變心態(tài)
四、身為學(xué)生會(huì )的一員應具備的素質(zhì)
1、 與主流意識始終保持一致;
2、 有自己的思想和基本成型的一定之規,新任務(wù)來(lái)了就融入,從不煩惱;
3、 有厚積而薄發(fā)的精心準備,遇事巧處理;
4、 認清規律,合情合理行事,基本保持不被動(dòng)。
5、 不拉人,不打人,不逢迎人。
強調:做人要謙卑、進(jìn)取。我們應該稟著(zhù)一種永不知足的進(jìn)取心態(tài)開(kāi)展工作。
五、如何做好學(xué)生干部?
做好學(xué)生干部最關(guān)鍵就是要樹(shù)立服務(wù)的觀(guān)念,具有奉獻精神,還要有自信心,敢說(shuō)真話(huà),能做事實(shí),優(yōu)秀的學(xué)生干部要做到“處理好學(xué)習、工作、生活之間的關(guān)系”、“人際關(guān)系的合理協(xié)調”、“工作態(tài)度、工作方法、禮貌等方面的綜合素質(zhì)的加強”等。強調“要做事先學(xué)做人”的道理,督促大家要熱愛(ài)自己的.組織,對工作負責,并希望大家成為品學(xué)兼優(yōu)的優(yōu)秀學(xué)生干部。
六、團隊建設在學(xué)生會(huì )組織中的重要性,明白團隊建設在組織生活中的重要性
七、學(xué)生干部應成為學(xué)校精神文明建設的模范
我們在學(xué)習工作中處理好學(xué)習與工作的關(guān)系,正確對待工作和學(xué)習之間的關(guān)系,處理好角色的轉換,做到“站起來(lái)會(huì )說(shuō),坐下來(lái)會(huì )寫(xiě),走出去會(huì )干”,成為學(xué)校精神文明建設的模范。
八、制作計劃策劃書(shū)的方法
九、以怎樣的態(tài)度對待高中學(xué)生會(huì )的工作?
十、提高自身素質(zhì)和成績(jì)的必要性
十一、學(xué)會(huì )分析問(wèn)題,簡(jiǎn)單的分析方法
十二、正確處理同學(xué)之間、師生之間的矛盾
十三、如何正確有效地開(kāi)展活動(dòng)
十四、當我們接到學(xué)校任務(wù)的處理方法
十五、學(xué)生會(huì )章程條款介紹
十六、遇到突發(fā)情況應當怎樣處理?
十七、當我們遇見(jiàn)蠻橫無(wú)理的人應當怎樣對待?
十八、如何正確處理我們與學(xué)校其他學(xué)生組織的關(guān)系?
學(xué)生培訓計劃3
一、培訓對象:
各個(gè)層次的中小學(xué)生。
二、培訓科目:
數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)
三、教學(xué)地區的選。
1、經(jīng)濟狀況較好的地區。
2、生源較多較集中的地區。
3、附近有學(xué)校,便于設點(diǎn)的地區。
4、交通、食宿方便的地區。
四、前期宣傳:
1.到選定教學(xué)點(diǎn)地區做市場(chǎng)調查,確定市場(chǎng)前景與預期規模。
2、派相關(guān)人員張貼廣告宣傳單,并通過(guò)舉辦教學(xué)成就展、學(xué)習咨詢(xún)會(huì )等活動(dòng)來(lái)達到宣傳的目的。(詳細策劃見(jiàn)附錄)
3、在采取“廣告轟炸效應”策略的同時(shí),給予一定的優(yōu)惠政策。(比如:前3名來(lái)我輔導班報名的贈送禮品)從而達到迅速推廣的.目的。
4、如果條件允許,可通過(guò)中小學(xué)校來(lái)宣傳,這樣可以有效的將培訓班名義上正規化。
五、學(xué)生報名
1、報名點(diǎn)應設兩處以上。其一應設置在人流量大的地點(diǎn),以起到輔助宣傳的作用;另一個(gè)應設在開(kāi)課教室處,以便于家長(cháng)實(shí)地參觀(guān)。
2、在報名點(diǎn)處,可以派較好的教師做現場(chǎng)咨詢(xún),積極擴大我們的正面影響。
3、票據要正規化,至少要給家長(cháng)以正規化的感覺(jué)。明確雙方責任,以避免不必要的糾紛。
六、教師招募:
1、必須配備一定數量的骨干資深教師,可以去中小學(xué)高價(jià)聘請?紤]到成本問(wèn)題,建議招聘退休老教師。
2、受成本影響,大多數教師應由大學(xué)生擔當。但應注意區別選擇。
3、可去人才市場(chǎng)或勞務(wù)市場(chǎng)招聘。
七、教學(xué)點(diǎn)教室:
1、最好能租借正規學(xué)校的教室。
2、可租借青少年宮或大中專(zhuān)院校、民營(yíng)學(xué)校的教室。
3、也可選擇條件較好的其他場(chǎng)所,需綜合考慮價(jià)格、環(huán)境、安全、交通等多方面因素。
八、教學(xué)形式及特點(diǎn):
1、教學(xué)方式基本模式仿照中小學(xué)校。
2、并采取多種方式相結合。
3、要求授課老師單獨與學(xué)生談話(huà),確定每一個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),結合特點(diǎn)量身定做教學(xué)方案。此點(diǎn)可在招生簡(jiǎn)章中作為特點(diǎn)亮點(diǎn)宣傳。
3、在班級里組織學(xué)生設立興趣小組,不定期開(kāi)展問(wèn)答比賽。增加其學(xué)習積極性,活躍班級氣氛。
4、增加人文關(guān)懷,如增設茶水爐。
5、培訓結束時(shí),由學(xué)生來(lái)評價(jià)老師,以建立健全反饋機制。
九、經(jīng)營(yíng)管理:
1、采取半軍事化管理,如:早點(diǎn)到、早操、統一制服。
2、活動(dòng)工資制。工資由基本工資(約1000元)和活動(dòng)工資(0~1000)組成;顒(dòng)工資由員工的教學(xué)工作積極性(學(xué)生評價(jià)表、負責人評價(jià)表及平時(shí)表現)及整體盈利狀況而定,培訓結束時(shí)公開(kāi)討論決定。以牢固樹(shù)立員工“興衰與我戚戚相關(guān)”的思想。
3、負責人與員工實(shí)行相互監督制,培訓結束時(shí)互評。
4、要嚴格遵守內部的各種,嚴禁老師提前下課、缺課、上課不作為等不負責任的事件的發(fā)生。嚴禁體罰學(xué)生。
5、負責人全面負責,并應積極聽(tīng)取員工及學(xué)生的意見(jiàn)。重大決策性事件應通報上級組織,全面考慮,慎重實(shí)施。
6、負責人已決定的事情,員工應積極執行。
7、每天由清算支出與收入;每周末開(kāi)總結及下周計劃會(huì ),總結該周的運營(yíng)狀況及下周的運營(yíng)計劃。
8、適時(shí)與員工開(kāi)展以放松心情及有助團結為最終目的娛樂(lè )活動(dòng)!
十、經(jīng)費預算:
教師聘用費:1500x20=30000
教室租賃費:
宣傳單、海報、橫幅等宣傳費:1000
工作服:
職工住宿:
辦公用品:
適量的娛樂(lè )休閑費:
交通費:
應酬費:
總計:
十一、風(fēng)險分析:
1、對市場(chǎng)需求和整體消費水平可能不夠了解,無(wú)法做出精準的判斷,具體實(shí)施可能與計劃有一定的出入。
2.整體員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)磨合期,工作效率可能較低。
3.因為可能會(huì )有贈送禮品的計劃,會(huì )導致投資風(fēng)險的增加。
十二、解決方案:
1、到選定地點(diǎn)后立即開(kāi)展市場(chǎng)調查,爭取以最快速度掌握第一手資料,經(jīng)過(guò)數據統計,對策劃做出相應的調整。
2、進(jìn)行員工集訓,增強團隊協(xié)作精神,提高工作效率。
3、先將獲贈人員的名單記錄下來(lái),再根據人數買(mǎi)禮品,就不會(huì )造成資金浪費及貨物積壓。
補充建議:我認為在進(jìn)行廣告宣傳時(shí),應積極營(yíng)造教育正規化、專(zhuān)業(yè)化的企業(yè)形象。如:宣傳單應注意美觀(guān)性,可通過(guò)加印蓋章來(lái)加深正式性;張貼時(shí)應注意規范性,以與其他區分開(kāi)來(lái);發(fā)傳單時(shí)切忌漫天發(fā)放,這對樹(shù)立企業(yè)形象極為不利?刹扇×x務(wù)咨詢(xún)、有獎問(wèn)答等活動(dòng)達到宣傳的目的。
招生時(shí)應特別注意工作態(tài)度,因為這是企業(yè)向家長(cháng)展示企業(yè)形象的絕佳機會(huì )。
學(xué)期末以問(wèn)卷調查的方式向學(xué)生及家長(cháng)征求建議,以展現負責任的一面。為發(fā)展及以后的培訓打好群眾基礎!
學(xué)生培訓計劃4
一、教學(xué)目標
本教學(xué)計劃的教學(xué)目標是讓學(xué)生了解繪畫(huà)的基本知識和技能,并通過(guò)實(shí)踐不斷提高自己的創(chuàng )意和表現能力。具體目標如下:
1. 了解繪畫(huà)的基本概念和技巧;
2. 掌握繪畫(huà)的基本用具,并學(xué)會(huì )正確使用它們;
3. 學(xué)會(huì )選擇和掌握不同繪畫(huà)材料的用途和效果;
4. 培養創(chuàng )意和表現能力,練習繪畫(huà)技巧;
5. 學(xué)會(huì )欣賞和評價(jià)藝術(shù)作品。
二、教學(xué)內容
1. 了解繪畫(huà)的基本知識
。1)繪畫(huà)的定義和分類(lèi);
。2)繪畫(huà)用具的種類(lèi)和使用方法;
。3)繪畫(huà)作品的結構和構圖方法;
。4)色彩理論和應用。
2. 掌握繪畫(huà)的基本技能
。1)如何描繪線(xiàn)條和線(xiàn)條的變化;
。2)如何掌握色彩和調色;
。3)如何處理陰影、光影和透視;
。4)如何表現人物、動(dòng)物、景物等。
3. 學(xué)習不同材料的用途和效果
。1)水粉、水彩、油畫(huà)等常見(jiàn)繪畫(huà)材料的基本用途;
。2)如何選擇合適的材料和工具,達到想要的效果;
。3)不同材料結構和品質(zhì)的差異。
4. 培養創(chuàng )意和表現能力
。1)繪畫(huà)和創(chuàng )意的關(guān)系;
。2)如何挖掘自己的創(chuàng )意潛力;
。3)如何將想法付諸實(shí)踐。
5. 欣賞和評價(jià)藝術(shù)作品
。1)欣賞藝術(shù)作品,理解藝術(shù)作品的'內在內容和意義;
。2)學(xué)會(huì )評價(jià)藝術(shù)作品,發(fā)掘其中的優(yōu)缺點(diǎn);
。3)了解不同藝術(shù)潮流和風(fēng)格的特點(diǎn)。
三、教學(xué)方法
本計劃采用以下教學(xué)方法:
1. 講授法:講解繪畫(huà)基本知識和技能;
2. 演示法:通過(guò)示范等方式,學(xué)生能夠直觀(guān)了解作畫(huà)的具體步驟和技巧;
3. 實(shí)踐法:讓學(xué)生通過(guò)練習和實(shí)際作畫(huà),不斷提高自己的技能和創(chuàng )意;
4. 實(shí)驗法:讓學(xué)生自己嘗試不同材料和技法,體驗不同效果;
5. 欣賞法:給學(xué)生欣賞藝術(shù)作品,理解其中的深層意義和內涵。
四、教學(xué)計劃
本教學(xué)計劃共分為15次課程,每次課程為90分鐘。具體安排如下:
第一課:繪畫(huà)的基本概念
1. 什么是繪畫(huà)
2. 繪畫(huà)分類(lèi)
第二課:繪畫(huà)用具
1. 繪畫(huà)用具的種類(lèi)
2. 繪畫(huà)用具的使用方法
第三課:線(xiàn)條
1. 線(xiàn)條的定義和分類(lèi)
2. 線(xiàn)條變化的表現方法
第四課:色彩
1. 色彩的定義和分類(lèi)
2. 色彩的原理和應用
第五課:水彩繪畫(huà)
1. 水彩繪畫(huà)的基本材料
2. 水彩繪畫(huà)的技巧和注意事項
第六課:素描
1. 素描的定義和作用
2. 素描的基本要素
第七課:色彩的運用
1. 調色的基本原理
2. 如何處理陰影、光影和透視
第八課:油畫(huà)繪畫(huà)
1. 油畫(huà)繪畫(huà)的基本材料和工具
2. 油畫(huà)繪畫(huà)的技巧和注意事項
第九課:繪畫(huà)與創(chuàng )意
1. 繪畫(huà)和創(chuàng )意的關(guān)系
2. 如何挖掘自己的創(chuàng )意潛力
第十課:墨畫(huà)
1. 墨畫(huà)的基本材料和工具
2. 墨畫(huà)的技巧和注意事項
第十一課:色彩和心理
1. 色彩和情緒的關(guān)系
2. 如何運用色彩表現情感和心理
第十二課:水粉繪畫(huà)
1. 水粉繪畫(huà)的基本材料和工具
2. 水粉繪畫(huà)的技巧和注意事項
第十三課:繪畫(huà)的表現手法
1. 繪畫(huà)的表現手法和技巧
2. 如何通過(guò)表現手法展示畫(huà)面內外所表現的真實(shí)感
第十四課:數字繪畫(huà)
1. 數字繪畫(huà)的基本要素和技巧
2. 數字繪畫(huà)的實(shí)踐方法和運用
第十五課:繪畫(huà)欣賞
1. 題材和風(fēng)格的特點(diǎn)
2. 如何欣賞和評價(jià)藝術(shù)作品
五、教學(xué)效果檢測與修正
在教學(xué)過(guò)程中,應及時(shí)檢測學(xué)生的學(xué)習效果,以及排除教學(xué)中遇到的問(wèn)題。建議采用以下方法:
1. 開(kāi)設課堂測試,以檢測學(xué)生的掌握情況
2. 結合學(xué)生反饋,針對學(xué)生的問(wèn)題進(jìn)行針對性講解
3. 在課堂結束后,及時(shí)總結和反饋,向學(xué)生提供各種優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源
以上是本教學(xué)計劃的主要內容和方法,希望能為小學(xué)生的繪畫(huà)教學(xué)提供一定的幫助和指導。
學(xué)生培訓計劃5
20xx年華民慈善基金會(huì )與蘭州大學(xué)首次合作開(kāi)展大學(xué)生就業(yè)扶助項目,此項工作得到學(xué)校領(lǐng)導高度重視,并已經(jīng)簽訂合作協(xié)議。針對華民慈善基金會(huì )的要求,結合蘭州大學(xué)受助學(xué)生及學(xué)校的實(shí)際情況,我,F制定華民慈善基金會(huì )大學(xué)生就業(yè)扶助項目培訓方案如下:
一、培訓目標
以送崗實(shí)習實(shí)踐引導就業(yè),充分利用我校優(yōu)質(zhì)高效職業(yè)教育資源,直接面向職場(chǎng)開(kāi)展職業(yè)技能培訓,強化畢業(yè)生職場(chǎng)就業(yè)經(jīng)驗積累,搭建學(xué)生與企業(yè)聯(lián)系的橋梁,為畢業(yè)生和用人單位實(shí)現就業(yè)對接服務(wù)。大學(xué)畢業(yè)生通過(guò)參加培訓可以學(xué)習職業(yè)技能,習得工作經(jīng)驗,獲得就業(yè)推薦,提升職場(chǎng)競爭力。
二、培訓對象
申請華民慈善基金會(huì )大學(xué)生就業(yè)扶助項目的xx大學(xué)在校20xx屆本科生
三、具體培訓過(guò)程
。ㄒ唬┎邉潨蕚潆A段(20xx年6月初)
認清形勢,統一思想,提高認識。緊密結合我校實(shí)際,提出并制定工作方案,報學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)指導中心批準后實(shí)施。
各部門(mén)根據責任分工制定具體實(shí)施方案,完善各項政策和制度,為工作順利開(kāi)展創(chuàng )造良好環(huán)境。
。ǘ┤鎸(shí)施階段(20xx年x月至20xx年x月)
召開(kāi)由我校就業(yè)工作部門(mén)負責人參加的工作會(huì )議,下發(fā)就業(yè)培訓實(shí)施方案和培訓計劃。
20xx年xx月xx日前首期培訓班開(kāi)班。
。ㄈ┚唧w培訓過(guò)程
1、舉行華民慈善基金會(huì )大學(xué)生就業(yè)扶助項目蘭州大學(xué)啟動(dòng)儀式,并邀請我校相關(guān)領(lǐng)導出席講話(huà)。
2、邀請資深人力資源顧問(wèn)邱巖老師作“創(chuàng )業(yè)教育”的講座培訓。
3、培訓課程緊扣外在形象管理最核心的三大內容:妝容、儀態(tài)、服飾的“禮儀素養與形象塑造”培訓。通過(guò)知識講解、案例分析、自我演練、專(zhuān)家指導等多種培訓方法,致力于幫助廣大同學(xué)獲取快速改變外在形象塑造的技能,讓你簡(jiǎn)單快速地提升外在形象,成為一個(gè)自信,優(yōu)雅的應聘者。
4、“人際關(guān)系與有效溝通”培訓,本次培訓邀請穆健剛老師主講,以有效溝通與和諧人際關(guān)系構建、有效溝通的過(guò)程、傾聽(tīng)————有效溝通的基礎、有效溝通技巧訓練、小組中的有效溝通等五項內容為重點(diǎn),全面細致地講授有效溝通的技巧。
5、辦公自動(dòng)化(Office Automation,簡(jiǎn)稱(chēng)OA)是將現代化辦公和計算機網(wǎng)絡(luò )功能結合起來(lái)的一種新型的辦公方式,是當前新技術(shù)革命中一個(gè)非;钴S和具有很強生命力的技術(shù)應用領(lǐng)域,是信息化社會(huì )的產(chǎn)物。本課程將進(jìn)行Word、excel、Powerpoint等軟件的詳細講解。
6、演講與口才培訓階段將通過(guò)案例分享、游戲體驗、情景模擬、小組訓練、現場(chǎng)展示等環(huán)節,切實(shí)幫同學(xué)們提高口語(yǔ)表達能力,掌握日常交流和求職、實(shí)習過(guò)程中必備的溝通技巧;從而具備對各種溝通障礙的'有效分析和靈活應對能力。
7、報考公務(wù)員培訓階段將針對公務(wù)員報考注意事項、公務(wù)員報考條件、各類(lèi)公務(wù)員報考需求以及如何報考公務(wù)員等方面對學(xué)員進(jìn)行強化培訓。
8、簡(jiǎn)歷制作與面試階段培訓將進(jìn)行大學(xué)生就業(yè)現狀分析、求職簡(jiǎn)歷制作、面試技巧以及面試的方法和技巧的培訓。以便本期學(xué)員能夠在職場(chǎng)揮灑自如,盡顯個(gè)人風(fēng)采。
。ㄋ模⿲(zhuān)家點(diǎn)睛階段:
。ㄎ澹⿲(shí)習練兵階段(20xx年x月末)
與相關(guān)企業(yè)建立就業(yè)實(shí)習模塊。在該期,針對其中相關(guān)職位具有就業(yè)意向的學(xué)員安排實(shí)習,并對其實(shí)習過(guò)程進(jìn)行跟蹤調研,進(jìn)一步明確所需技能與知識,為其在以后就業(yè)奠定更好的基礎。
。┧刭|(zhì)拓展階段(20xx年x月末)
訓練目的:如何融入到團隊中去,在團隊里最大限度發(fā)揮自己的特長(cháng)。
訓練目標:
。1)人的整體協(xié)作精神
。2)提高人團隊作戰的協(xié)作能力
。3)團隊作戰及心理控制的技巧
培訓地點(diǎn):
國防生訓練地(東區操場(chǎng))
。┏晒炇针A段(20xx年x月末)
組織學(xué)生參加就業(yè)輔助項目資格鑒定考試,發(fā)放培訓證書(shū)(考核評價(jià)體系見(jiàn)附件一)。各部門(mén)總結分析培訓工作情況,指導今后工作。
四、培訓費用
學(xué)生培訓計劃6
一、 培訓目的
一支精干的班干部隊伍是班主任的得力助手,他們往往在班務(wù)管理中發(fā)揮著(zhù)重要作用,是優(yōu)秀班集體形成的重要條件之一。加強班干部培養,提高干部的組織、管理能力,發(fā)揮班干部作用、強化班級管理、形成良好班風(fēng)的需要。
二、 培訓內容
1、怎樣維持班級紀律。
2、怎樣組織集體活動(dòng)。
3、怎樣管理班級財物。
4、怎樣幫助后進(jìn)同學(xué)。
5、怎樣協(xié)調學(xué)生與老師的關(guān)系。
三、班干部職責
。ㄒ唬、班長(cháng)、副班長(cháng)職責(紀律委員、安全委員)
1、領(lǐng)導與組織全體同學(xué)積極參加學(xué)校各項活動(dòng)。
2、加強學(xué)生思想領(lǐng)導,組織開(kāi)展批評和自我批評,克服各種不良班風(fēng)傾向。督促同學(xué)自覺(jué)遵守《守則》、《規范》和校紀班規,執行學(xué)校安排的各項工作。
3、經(jīng)常向班主任匯報同學(xué)思想、學(xué)習、生活健康情況。
4、負責日常相關(guān)的工作,如督促值日生喊起立、坐下口令,負責上課的紀律和活動(dòng)時(shí)的學(xué)生出勤情況。上課時(shí),如果老師沒(méi)有及時(shí)到班上,班長(cháng)負責到辦公室找尋老師。
5、發(fā)揮安全監促崗的監督作用。中午或者是課間,如果班上出現了同學(xué)生病,同學(xué)摔傷等不安全的事件,班長(cháng)應該第一時(shí)間報告班主任,以便班主任及時(shí)處理。
6、負責集會(huì )(如每周的周會(huì )、會(huì )議)前的組織、整理班級隊伍,并帶隊入場(chǎng)、維持秩序
。ǘ、學(xué)習委員的職責(語(yǔ)文、數學(xué)各一人)
1、積極幫助學(xué)習有困難的同學(xué),協(xié)助老師搞好學(xué)生的學(xué)習工作
2、協(xié)助老師幫助學(xué)習成績(jì)退步及學(xué)習有困難的學(xué)生,還可以協(xié)助值日生收取、發(fā)放作業(yè)本。
3、早上或者是中午自習,可以帶領(lǐng)同學(xué)讀書(shū),背課文。
。ㄈ、勞動(dòng)委員的職責
1、組織好班級衛生的清掃工作,負責每天安排好同學(xué)打掃清潔衛生并負每天下午的清潔衛生監督、檢查工作。
2、每節課安排、督促班衛生監督崗的同學(xué)按時(shí)對公區上、教室內的垃圾進(jìn)行及時(shí)清理。
3、學(xué)校值周老師安排你班搞義務(wù)勞動(dòng),應積極協(xié)助和安排。
。ㄋ模、文娛委員和中隊長(cháng)的職責
1、計劃與組織開(kāi)展班級隊會(huì )活動(dòng),籌備舉辦有特色的、有意義的主題班會(huì )。
2、組織同學(xué)排練學(xué)校大型的文娛節目比賽,如合唱比賽、朗誦比賽、藝術(shù)節等。
3、文藝委員并協(xié)助班上搞好班級黑板報的主辦工作。
4、負責紅領(lǐng)巾佩戴的檢查和督促。
。ㄎ澹、體育委員的職責
1、負責體育課組織學(xué)生排隊,積極帶頭參加體育鍛煉,協(xié)助體育老師上體育課,并管理好體育器材,及時(shí)完整地歸還。 2、認真做好課間操,以及集會(huì )的整隊工作,督促同學(xué)做到快、靜、齊,時(shí)還要做好眼保健操的領(lǐng)操、組織、檢查工作。
3、協(xié)助老師組織班級同學(xué)參加班級、校級的體育比賽。
。、生活委員
1、協(xié)助勞動(dòng)委員檢查公共衛生情況,經(jīng)常檢查本班同學(xué)個(gè)人衛生,教育同學(xué)講究公共衛生,養成良好的衛生習慣
2、教育同學(xué)不購買(mǎi)“三無(wú)”食品、不衛生的食物,不喝生水等。
3、協(xié)助班主任管理好班級財產(chǎn),發(fā)現門(mén)窗桌凳、電燈等公物受損要及時(shí)告。
四、做好班干部的幾個(gè)注意點(diǎn)
。ㄒ唬、班干部首先要成為優(yōu)秀學(xué)生
這是建立威信的第一步。凡是要求同學(xué)做的各種規定你要率先做到,諸如學(xué)習要優(yōu)秀,誠實(shí)認真等等,只有在班內眾多的學(xué)生中能脫穎而出,你才有資格當班干部,這也是最基本的要求。
。ǘ、班干部要嚴格要求自己
應時(shí)刻告誡自己“你不再普通”,“你不應流于一般”,這意味著(zhù)提高標準。當你明確了你的追求,就該無(wú)怨無(wú)悔地對自身“高標準,嚴要求”。這樣你才會(huì )真正進(jìn)步,充分得到磨練,收獲是巨大的,感受是深刻的。
。ㄈ、班干部要從頭學(xué)起 盡管你成為佼佼者,必定有過(guò)人之處,但是,并不說(shuō)明你事事可以應付自如,因為你經(jīng)歷的事還很少,即使經(jīng)歷也未必成為經(jīng)驗。你不可能把微不足道的'一點(diǎn)體會(huì )當做資本,這也是不現實(shí)的。所以只有學(xué)習,再學(xué)習;實(shí)踐,再實(shí)踐。學(xué)習和實(shí)踐的不斷積累,就是成長(cháng)過(guò)程中的財富。
。ㄋ模、班干部要扎根集體 班干部做得最不成功的莫過(guò)于游離于集體之外。有人認為好歹這是個(gè)官兒,于是打官腔,擺官架,顯官形,帶官樣。這種沾染世俗迂腐的風(fēng)氣在校園是不相宜的,因為,班內管理是學(xué)生自己管理自己,是一個(gè)相互促進(jìn)的過(guò)程,應注重群眾性,強化參與意識,要提高整體素質(zhì),增強青春活力,提倡集體主義,而不是自由主義和個(gè)人英雄主義。
。ㄎ澹、落實(shí)班規班紀 良好的制度、紀律既是形成良好班集體的根本保證,也是衡量一個(gè)優(yōu)秀班集體的主要標志之一。班級制度和紀律要以學(xué)生守則與教育目標為指導,以班級特點(diǎn)和學(xué)生情況為依據。在形式上,既要有具體的條文規定,也要有一般的方向性指導。班干部要時(shí)刻對制度紀律的執行與遵守情況密切關(guān)注,認真貫徹落實(shí),同時(shí)要引導學(xué)生進(jìn)行自我監督和相互督促,公正無(wú)私,獎懲分明。只有這樣才能保證制度落實(shí),是非清楚,但應當慎重考慮賞罰的方式。
(六)、組織班級活動(dòng) 班集體的各個(gè)成員除了完成各自的學(xué)習任務(wù)外,還應當積極投身到集體的各項活動(dòng)中去。一般來(lái)說(shuō),班干部應當直接參加學(xué)生的游戲活動(dòng),帶領(lǐng)學(xué)生編輯墻報等等。班干部應當根據本班同學(xué)的活動(dòng)能力,給予不同程度的指導,要抱著(zhù)認真負責的態(tài)度,目的明確地對待這些活動(dòng),以培養學(xué)生的責任感。對班級之間進(jìn)行的比賽,班干部要給予熱情的關(guān)注,并且要始終和學(xué)生在一起,同憂(yōu)共喜,為集體的榮譽(yù)作出努力,以便真正地形成學(xué)生對集體的榮譽(yù)感。
。ㄆ撸、關(guān)心班內同學(xué) 班級中每個(gè)學(xué)生都有自己不同的發(fā)展經(jīng)歷和特點(diǎn),學(xué)習、心理、思想各方面的差異有時(shí)是顯著(zhù)的。忽視這種差異就不能使集體保持生機勃勃的統一性,只會(huì )單一和呆板。因此,班干部必須深入了解不同學(xué)生在不同方面的一般情況,從而建立學(xué)生的信息檔案庫,以便有效而順利地進(jìn)行常規管理。這種信息檔案庫大致包括下述內容:學(xué)生的家庭情況,主要經(jīng)歷,學(xué)生的生活習性,一定的個(gè)性特點(diǎn)及思想狀況,歷年的學(xué)習成績(jì)及學(xué)習特點(diǎn),身體發(fā)育和健康狀況、獲獎經(jīng)歷、特殊經(jīng)歷等等。
。ò耍、做好班內同學(xué)評價(jià)工作 班干部要切實(shí)做好班內學(xué)生的評價(jià)工作。學(xué)生評價(jià)工作是班干部常規管理中的一項重要內容,評價(jià)工作是一項嚴密而又嚴肅的工作,班干部應當在占有大量材料的基礎上,全面而又客觀(guān)地作出公正的評價(jià)。
學(xué)生培訓計劃7
一、教學(xué)目標:
1、培養小學(xué)生的藝術(shù)興趣,提高繪畫(huà)能力和創(chuàng )造力。
2、讓小學(xué)生在繪畫(huà)中表達自己的情感,享受創(chuàng )造美的過(guò)程。
3、通過(guò)繪畫(huà)培訓,增強小學(xué)生的觀(guān)察能力和審美能力,幫助他們更好地理解和欣賞藝術(shù)。
二、教學(xué)內容:
1、繪畫(huà)基礎知識:包括色彩、線(xiàn)條、構圖等基礎知識的講解和練習。
2、繪畫(huà)技法:包括素描、水彩、油畫(huà)等各種繪畫(huà)技法的講解和練習,讓小學(xué)生掌握不同的繪畫(huà)方法和技巧。
3、主題繪畫(huà):針對不同的'主題進(jìn)行繪畫(huà),如動(dòng)物、風(fēng)景、靜物、人物等,讓小學(xué)生通過(guò)繪畫(huà)表達自己的情感和想象。
4、藝術(shù)史知識:介紹一些重要的藝術(shù)家和他們的作品,幫助小學(xué)生了解藝術(shù)的發(fā)展歷程,提高他們的藝術(shù)欣賞水平。
三、教學(xué)方法:
1、示范講解:教師通過(guò)實(shí)際操作和講解來(lái)傳授繪畫(huà)知識和技法,讓小學(xué)生更好地理解和掌握繪畫(huà)方法。
2、練習反饋:讓小學(xué)生通過(guò)繪畫(huà)練習來(lái)鞏固所學(xué)知識,教師及時(shí)給予反饋和指導,幫助他們規范繪畫(huà)技法和表達能力。
3、互動(dòng)學(xué)習:鼓勵小學(xué)生之間相互交流和學(xué)習,通過(guò)互相學(xué)習和觀(guān)察,提高彼此的繪畫(huà)水平和創(chuàng )作能力。
四、教學(xué)評估:
1、作品展示:讓小學(xué)生在課后完成一些繪畫(huà)作品,并在課堂上進(jìn)行展示和評價(jià),既可以展示自己的繪畫(huà)成果,也可以看到其他同學(xué)的作品,增強學(xué)生之間的交流和互動(dòng)。
2、考試測試:定期進(jìn)行測試和考試,對學(xué)生的繪畫(huà)水平和知識掌握程度進(jìn)行評估,及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行指導和幫助。
五、教學(xué)計劃:
整個(gè)教學(xué)計劃共分為三個(gè)學(xué)期,每個(gè)學(xué)期包括12周的課程,每周為2課時(shí)。
第一學(xué)期:
1-2周:顏色的基礎知識
3-4周:線(xiàn)條的運用和構圖
5-6周:素描的講解和練習
7-8周:靜物繪畫(huà)
9-10周:動(dòng)物繪畫(huà)
11-12周:風(fēng)景繪畫(huà)
第二學(xué)期:
1-2周:水彩繪畫(huà)
3-4周:油畫(huà)的講解和練習
5-6周:人物繪畫(huà)
7-8周:抽象畫(huà)的講解和練習
9-10周:卡通形象的繪畫(huà)
11-12周:自由創(chuàng )作和作品展示
第三學(xué)期:
1-2周:藝術(shù)史知識的介紹
3-4周:西方繪畫(huà)的發(fā)展歷程
5-6周:中國繪畫(huà)的發(fā)展歷程
7-8周:名人名畫(huà)展
9-10周:文學(xué)與藝術(shù)
11-12周:期望與自由
以上是小學(xué)生繪畫(huà)培訓教學(xué)計劃的大致內容和安排,教師可以根據學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行調整和變化,讓每位學(xué)生都能在繪畫(huà)中感受到無(wú)限的創(chuàng )意和想象力,享受美的創(chuàng )造過(guò)程。
學(xué)生培訓計劃8
這次的學(xué)生干部培訓計劃,時(shí)間十分緊湊,又因為是第一屆,可能準備不夠充分;但我們希望這是一個(gè)好頭,不管能否舉辦成功,把它一屆屆傳下去,成為理學(xué)院奉賢校區的傳統項目,成為一種精神!
(目的)
l 提高學(xué)生干部整體水平
l 增強理學(xué)院學(xué)生干部、積極分子之間的聯(lián)系,便于以后組織、安排工作
l 提高學(xué)院學(xué)生干部骨干力量的凝聚力
(時(shí)間)
二〇〇八年四月至五月(建議時(shí)間見(jiàn)最后一頁(yè))
經(jīng)統計,講座時(shí)間應該只可以放在周五三點(diǎn)半以后或周日。
(對象)(已完成)
面向全體大一學(xué)生,歡迎未參加過(guò)學(xué)生工作的同學(xué)。(共33名07級學(xué)生參加)
(前期準備)(已完成)
1、宣傳工作
我們通過(guò)兩個(gè)渠道進(jìn)行宣傳:一是通過(guò)例會(huì )請班長(cháng)到各班宣傳,一是通過(guò)學(xué)生會(huì )內部層層向下宣傳;希望通過(guò)這樣強力度的宣傳,讓更多的同學(xué)注意到本次計劃的進(jìn)行與意義。
2、報名工作
我們通過(guò)郵件方式自由報名,希望體現其主動(dòng)性
3、小型座談會(huì )
我們在四月上旬安排了兩個(gè)小型座談會(huì ),主要用于這次培訓計劃的骨干與參加者進(jìn)行交流,增進(jìn)了解,便于接下來(lái)計劃更好的進(jìn)行。(安排兩個(gè)時(shí)間是考慮到參加者可能有課程的沖突;座談會(huì )是還準備了一份心理試題,便于我們很好的了解參加者的潛質(zhì))
(形式內容)
培訓過(guò)程分為大課授學(xué)(4次教學(xué))、課后自學(xué)、實(shí)踐活動(dòng)三部分。
學(xué)員學(xué)習以小組為單位,可多人組隊,也可單獨一人成隊,隊員人數不得超過(guò)6人,每組配有一名指導人員。(注:見(jiàn)最后一頁(yè))
參加者自由分組,培訓班開(kāi)始前將分組名單交至學(xué)生會(huì )主席團處。學(xué)生會(huì )主席團對分組進(jìn)行適當調節,并為個(gè)小組分一名主席團成員。
分組的主要目的是為了觀(guān)察學(xué)員的號召力與積極性。其中:多人組的實(shí)踐形式主要為討論后有一人匯總,上交成果,主要看分工與合作;單人組的實(shí)踐形式主要為通過(guò)翻閱書(shū)籍、資料、上交個(gè)人所學(xué)成果,主要看洞察力與思維。
(結業(yè)考察)
完成小組成果報告,多人小組有組織地完成一份大型活動(dòng)的完整計劃;單人小組完成一篇文章(不一定為論文形式),可以談?wù)勛约簩W(xué)生工作某一部門(mén)的看法、可以寫(xiě)一份具體活動(dòng)的策劃、部門(mén)設計方案等等。
(實(shí)施辦法)
一、大課授學(xué)(講座部分)
(一)、開(kāi)幕式 及 禮儀講座
第一部分 開(kāi)幕式
請劉偉蘭老師致開(kāi)幕詞.
請黃文彬老師對這次活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員。
第二部分 學(xué)院活動(dòng)介紹
請對學(xué)院每年總體的各項活動(dòng)比較了解的老師或同學(xué)來(lái)為大家介紹理學(xué)院學(xué)生會(huì )學(xué)代會(huì )每年所舉辦的各種活動(dòng).
第三部分 培訓介紹
對這次培訓計劃的活動(dòng)目的、活動(dòng)計劃與過(guò)程做一個(gè)整體介紹:
a.強調活動(dòng)的直接目的不是為學(xué)生會(huì )學(xué)代會(huì )招助理,而是提高大一學(xué)生干部的整體水平。增強積極分子之間的聯(lián)系,提高學(xué)院學(xué)生骨干力量的凝聚力。
b.強調組織者也不還是政壇老手或者業(yè)界精英,這次活動(dòng)更多的是經(jīng)驗的交流。
c.把握參加這次活動(dòng)應有的態(tài)度。參加這次活動(dòng)前,應做好心理準備,活動(dòng)必然會(huì )讓參加者失去很多空閑時(shí)間;顒(dòng)過(guò)程中,學(xué)員不要向組織者抱怨時(shí)間緊迫或不夠,要學(xué)會(huì )處理繁忙的學(xué)習和工作生活。
d.要求學(xué)員們用學(xué)習的眼光看待別人的策劃和組織的活動(dòng),從中汲取經(jīng)驗,取長(cháng)補短。
第四部分 禮儀培訓
a.授課內容包括 大學(xué)生基本禮儀 和 學(xué)生干部基本禮儀;(學(xué)生干部部分最好能關(guān)于一些特別部門(mén)有特別的解說(shuō)。如秘書(shū)處,禮儀更偏重于文書(shū)工作過(guò)程和辦公室工作過(guò)程中的禮儀。)
b.本次課程,若可以,最好請老師或老校區的學(xué)長(cháng)授課;(如:上屆與本屆04、05級學(xué)生會(huì )學(xué)代會(huì )中的骨干成員等等)
c.本課程的目的是提高學(xué)員對禮儀的重視程度,并希望他們在以后的工作中能多加注意。講座中應該夾雜著(zhù)一些小問(wèn)題,去給上課的學(xué)生去思考,不一定要十分深刻,但也需要一針見(jiàn)血。作為第一次正式講座,一定要開(kāi)個(gè)好頭,一定不能空談理論,說(shuō)大道理,要更切合實(shí)際。
實(shí)踐作業(yè):此次講座結束后,需要每位學(xué)生完成一篇“我日常生活中的禮儀”來(lái)談一下自己平時(shí)有哪些不注意的但應該注意的禮節,或者談一下作為一個(gè)學(xué)生干部應該注意哪些禮儀。
(二)、部門(mén)工作介紹(包括實(shí)踐)
第一部分 學(xué)生會(huì )、學(xué)代會(huì )總覽
由學(xué)生會(huì )、學(xué)代會(huì )各派一名主席團成員介紹總體介紹學(xué)生會(huì )學(xué)代會(huì )各部門(mén)及中心組的職能。
第二部分 部門(mén)工作介紹
由學(xué)生會(huì )、學(xué)代會(huì )各部部長(cháng)分別介紹自己部門(mén)的主要職能和工作。
a.各部門(mén)必須準備充足(最好準備ppt),不能走過(guò)場(chǎng),主席團要把關(guān)講稿;
b.部門(mén)介紹包括部門(mén)職能,該部門(mén)工作過(guò)程需要的素質(zhì)及工作方法;
c.應具體地說(shuō)明部門(mén)的工作狀況!白隽耸裁垂ぷ鳌,“什么工作沒(méi)能完成”,“部門(mén)現狀是什么等等”,每個(gè)部門(mén)一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗與教訓,不可圍繞著(zhù)“不犯大錯,小錯也少”這樣的主題,講述成功之處和不足之處;
d.各部門(mén)部長(cháng)應對下一屆提出希冀與要求,并鼓勵學(xué)員積極加入;
e.每一個(gè)部長(cháng)結束介紹前都會(huì )留有學(xué)員提問(wèn)時(shí)間,各部長(cháng)應做好充分的準備。
第三部分 雙代會(huì )動(dòng)員
課堂互動(dòng):小組為單位,根據自身實(shí)情談?wù)勛约哼m合什么工作,講講自己的優(yōu)勢與劣勢。
實(shí)踐作業(yè):任意挑選一個(gè)部門(mén),從部長(cháng)的'角度寫(xiě)一份部門(mén)活動(dòng)計劃,可以是長(cháng)期計劃,亦可以是某一具體活動(dòng)的計劃;若是多人小組,建議就某一活動(dòng)進(jìn)行完整策劃與分工。
(三)、學(xué)生工作要點(diǎn)
第一部分 介紹學(xué)院學(xué)生會(huì )和學(xué)代會(huì )的幾項傳統大型活動(dòng)及活動(dòng)內容。
第二部分 介紹組織一次活動(dòng)的全部流程。
a.此部分最好請05級學(xué)長(cháng)講述。如可以,我們想邀請陳丹學(xué)姐;
b.從產(chǎn)生想法,到寫(xiě)計劃, 到實(shí)施的全部過(guò)程;
c.強調創(chuàng )新以及一些應該注意的地方;
d.詳細講述如何寫(xiě)一份完整的工作計劃;
課堂互動(dòng):每組將第二次課的計劃在課堂上再進(jìn)行一次討論。討論后,每組派代表上臺與其他學(xué)員交流一下自己的計劃;其他學(xué)員應主動(dòng)的提出問(wèn)題,最好是有建設性的能反映自身想法的問(wèn)題。
實(shí)踐作業(yè):繼續完善部門(mén)計劃,完成后交至小組的指導人員處;安排課外活動(dòng)的內容(課外活動(dòng)內容介紹見(jiàn)實(shí)踐部分);
(四)、學(xué)習成果報告會(huì )
第一部分 學(xué)習成果報告會(huì )
每組派代表上臺作成果報告(帶ppt),內容包括:突出的學(xué)生活動(dòng)計劃、對這次活動(dòng)的感言、對學(xué)生工作的感想;
第二部分 公布雙代會(huì )正式候選人
(五)、閉幕式暨雙代會(huì )
第一部分 雙代會(huì )
實(shí)施辦法另行制定。
學(xué)生培訓計劃9
一、目的和任務(wù)
樹(shù)立我隊快速、精神、準確的風(fēng)格,培養頑強、團結的戰斗作風(fēng)。以身體訓練為重點(diǎn),從技術(shù)開(kāi)始密切關(guān)注五個(gè)環(huán)節(即身體素質(zhì)、投籃命中率、籃板、積極防守、傳球和接球)。堅持身體訓練,堅持大量運動(dòng)訓練,努力取得好成績(jì)。
二、訓練原則
1、在訓練工作中,要突出思想和作風(fēng)的'練習。并強調籃球基本功的練習。
2、戰術(shù)訓練要從難從嚴,從實(shí)戰出發(fā),特別強調整體配合。
3、在戰術(shù)訓練過(guò)程中,要進(jìn)一步組織陣容,配合全隊實(shí)力,十名隊員上場(chǎng)打球,充分發(fā)揮全隊特長(cháng),克服弱點(diǎn),逐步形成完整的戰術(shù)體系。
4、每天的自練時(shí)間是半小時(shí)的投籃練習。
5、“練習”、“戰斗”相結合,每周訓練5天,以練習為主(練防守),打兩次教學(xué)比賽。
6、在全隊戰術(shù)訓練過(guò)程中,要注意個(gè)人戰術(shù)訓練,區別對待,揚長(cháng)避短。
三、訓練內容
1、身體訓練。
(1)力量:四肢力量和腰部力量為主。
。2)速度耐力:特殊素質(zhì)結合快速傳球、球場(chǎng)各種跑防訓練。
2、投籃。
(1)3-5米間的中遠投。
(2)個(gè)別隊員要掌握6米外的遠投。
(3)中鋒要掌握轉身投籃和鉤手投籃。
(4)個(gè)別球員要有單挑的能力。
達到一定命中率后,增加投籃強度和對抗性投籃訓練。
3、籃板球。
。1)增強籃板意識,增加搶籃板的人數。
。2)提高彈跳力,學(xué)會(huì )卡位,提高搶籃板的成功率。
(3)鼓勵有彈跳力的球員在前場(chǎng)搶藍板球。
(4)取穩球后注意快速傳出第一傳。
4、積極防守。
。1)提高個(gè)人防守能力,不斷提高搶、斷、封、補等攻擊性防守技術(shù)。
。2)降低防守重心,掌握各種防守步伐,提高移動(dòng)速度,擴大防守控制面。
(3)半場(chǎng)盯人防守和全場(chǎng)盯人防守的方法和破解方法。
。4)做好戰術(shù)變革,鞏固和完善區域聯(lián)防。
5、快攻和防快攻。
(1)爭取一切機會(huì )反動(dòng)快攻并得分。(對方得分發(fā)底線(xiàn)球,發(fā)邊線(xiàn)球打破對方壓力)。
。2)長(cháng)傳快攻與短傳快攻相結合。
(3)學(xué)會(huì )多打少防多的方法。
(4)快攻落位和陣地進(jìn)攻落位,每個(gè)位置的合理移動(dòng)和移動(dòng)時(shí)間。
6、陣地進(jìn)攻。
(1)進(jìn)攻原則:
、龠\動(dòng)中打,運動(dòng)中形成各種破碎,組織掩護配合。
、陉嚨剡M(jìn)攻內外結合,以外為主,中投為主,重點(diǎn)培養中遠投手。
、墼趯Σ叩幕A上,發(fā)展移動(dòng)掩護和突破分球,發(fā)展突破后立即投籃。
、茉鰪妭(gè)人優(yōu)秀技術(shù),個(gè)人突破能力,發(fā)展底線(xiàn)合作,組織中投合作,調動(dòng)防守。
學(xué)生培訓計劃10
一、教學(xué)目標
1. 培養學(xué)生良好的繪畫(huà)基本功;
2. 培養學(xué)生豐富的想象力和創(chuàng )造力;
3. 培養學(xué)生對自然和社會(huì )的觀(guān)察力和表現力;
4. 培養學(xué)生熱愛(ài)生活、熱愛(ài)美術(shù)的態(tài)度。
二、教學(xué)內容及進(jìn)度
第一章:素描基礎
課時(shí):10節課
內容:介紹素描基礎,教授畫(huà)線(xiàn)、研究透視、剖析物體構造和轉化二維到三維等基礎知識。
第二章:色彩基礎
課時(shí):10節課
內容:介紹色輪、基本配色、色彩搭配的方法和應用等基礎知識。
第三章:人體素描
課時(shí):10節課
內容:講解人體結構、比例關(guān)系和解剖知識,教授人體素描技法。
第四章:風(fēng)景素描
課時(shí):10節課
內容:教授風(fēng)景素描的構圖、色彩、筆觸等基本知識,培養學(xué)生對自然環(huán)境、人文場(chǎng)景的觀(guān)察和表現能力。
第五章:Cartoon(卡通)人物
課時(shí):10節課
內容:教授卡通人物的形態(tài)構建、表情、動(dòng)作、色彩和各種表現手法,培養學(xué)生對卡通的愛(ài)好和創(chuàng )造能力。
三、教學(xué)方法
授課采用小班教學(xué)方式,課內配合多媒體教具以及示范繪畫(huà)方式,課外鼓勵學(xué)生自學(xué)和自我實(shí)踐。
四、教學(xué)評估方法
1. 學(xué)生作品評估:每個(gè)學(xué)生每課時(shí)必須完成一幅作品,由老師領(lǐng)取并評估。
2. 家長(cháng)評估:每學(xué)期末,邀請家長(cháng)參加“學(xué)生繪畫(huà)作品展”,由家長(cháng)對子女的作品進(jìn)行評估并提出改進(jìn)建議。
3. 分組評估:分小組對作品進(jìn)行評估和點(diǎn)評,激發(fā)學(xué)生互相學(xué)習和共同進(jìn)步的動(dòng)力。
五、教學(xué)資源準備
1. 教學(xué)用品:牛皮紙,鉛筆、彩色筆,筆刷、橡皮、修正液等。
2. 圖書(shū):有關(guān)藝術(shù)理論和繪畫(huà)實(shí)踐方面的圖書(shū)、繪畫(huà)教學(xué)參考書(shū)籍。
3. 多媒體教具:電腦、PPT演示,大屏幕等。
六、總結
,從素描、顏色到人體、風(fēng)景以及卡通,全面培養學(xué)生的繪畫(huà)技巧和藝術(shù)表現能力,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )造性和想象力。在教學(xué)過(guò)程中,更注重培養學(xué)生對藝術(shù)的`熱愛(ài)和美的追求,讓他們在愉悅的氛圍中學(xué)習,從而達到教育人的目的。
學(xué)生培訓計劃11
為提高社團聯(lián)合會(huì )學(xué)生干部的綜合素質(zhì),進(jìn)一步加強和改進(jìn)我校的學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )工作,激發(fā)廣大學(xué)生干部工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,增強團結合作的意識,使學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )干部更好的為廣大學(xué)生服務(wù),校學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )決定在全校范圍內開(kāi)展“學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )學(xué)生干部骨干培訓”。相關(guān)事宜如下:
一、調查問(wèn)卷
調查問(wèn)卷以考察社團聯(lián)合會(huì )基礎知識為主,內容包括社團聯(lián)合會(huì )的日常工作制度、考評制度及辦公室值班的日常條例等。調查問(wèn)卷每學(xué)期為三次:“第一、二次問(wèn)卷的內容為社團聯(lián)合會(huì )的基礎知識,第三次調研目的是增進(jìn)大家對社團聯(lián)合會(huì )工作鞏固了解!
二、全校學(xué)生社團骨干經(jīng)驗交流
。1)地點(diǎn):大學(xué)生活動(dòng)中心
。2)時(shí)間: XX年4月10日
。3)活動(dòng)流程:
1. 茶話(huà)會(huì )
以茶話(huà)會(huì )為活動(dòng)形式,邀請五名優(yōu)秀的社團理事長(cháng)與大家分享工作心得,講述帶領(lǐng)社團的優(yōu)秀經(jīng)驗。此外設置議題討論環(huán)節。
2. 趣味游戲
具體內容:
1.卷尺橋
規則:由一名選手用卷尺將一個(gè)乒乓球傳遞到一米處的玻璃杯中。放進(jìn)后便進(jìn)入下一關(guān);
2.指手畫(huà)腳猜猜猜
規則:由一名選手用肢體語(yǔ)言對其隊友表達卡片內容,其隊友猜詞成功后進(jìn)入下一關(guān);
3.雙人跳繩
規則:由兩名選手一起跳繩,連續跳三個(gè)后便可進(jìn)入下一關(guān);
4.臉夾面包片
規則:兩名選手并排站好,由工作人員將面包片扔向兩人臉中間,兩人夾住便進(jìn)入下一關(guān);
5.轉圈頂氣球
規則:由一名選手大象鼻子轉三圈后保持三個(gè)氣球不落地便結束比賽;
評分標準:
此項游戲中共設五關(guān),按院系分組,每組八人,分別完成五關(guān)的內容。由兩組同時(shí)比賽。若某一關(guān)失敗,則從頭開(kāi)始,用時(shí)最少的院系獲勝。
名次
3. 社聯(lián)基礎知識比賽
比賽規則:由校社團聯(lián)合會(huì )出題,內容涉及全校學(xué)生社團基本信息、校社聯(lián)日?己藯l例相關(guān)規定、“太陽(yáng)石精神”等方面。各院系指派一人答題,在主持人念完題目,并下令開(kāi)始搶答時(shí),各社團理事長(cháng)舉手示意,舉手最快者答題。然后主持人公布正確答案。答對加分,答錯不扣分。
4. 獎勵方案
對積極參加議題討論的`社團理事長(cháng),對(將在其所在)院系社團聯(lián)合會(huì )以及個(gè)人各加10分;
游戲過(guò)程中,按照各項游戲名次從高到低依次對院系社團聯(lián)合會(huì )以及個(gè)人加分(參見(jiàn)評分標準);
最終將分數累加,評出骨干培訓優(yōu)秀集體及優(yōu)秀個(gè)人。
三、素質(zhì)拓展訓練
友誼籃球賽
。1)友誼籃球賽的意義
友誼籃球賽是為了培養各院系學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )學(xué)生干部的合作能力,提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì),籃球賽不僅可以使學(xué)生干部鍛煉身體,而且學(xué)習團隊的重要性,在娛樂(lè )中提高學(xué)生干部的團隊意識,為開(kāi)展學(xué)生工作提供幫助。
。2)參加選手要求
為保證友誼籃球賽良好地開(kāi)展,各院系社聯(lián)要在社聯(lián)內部推選出參賽選手,要求為:社聯(lián)內部人員和社團負責人。為保證本次籃球賽的公平性,校學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )將對各院系上交的人員名單進(jìn)行核實(shí)。
。3)比賽要求
每場(chǎng)比賽40分鐘,上下半場(chǎng)各20分鐘,中場(chǎng)休息10分鐘。
。4)具體時(shí)間安排
4月6日——4月9日 下發(fā)文件,組織動(dòng)員,進(jìn)行報名
4月9日——4月10日 進(jìn)行比賽
4月11日——4月12日 公布結果,頒發(fā)獎狀
四、骨干培訓的費用預算
1.友誼籃球賽獎狀:一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優(yōu)秀獎8名,共計54元
2.比賽用水四箱,計96元
4.骨干培訓總計花費:150元
學(xué)生培訓計劃12
一、教學(xué)目的
本教學(xué)計劃旨在幫助小學(xué)生們掌握基本的繪畫(huà)技巧,培養他們的想象力、創(chuàng )造力和藝術(shù)表現力。通過(guò)一系列有趣的繪畫(huà)活動(dòng),讓小學(xué)生們感受到繪畫(huà)的樂(lè )趣,激發(fā)他們對藝術(shù)的熱愛(ài),提高他們的藝術(shù)造詣,為今后的學(xué)習打下基礎。
二、教學(xué)內容
1.鉛筆畫(huà)基礎
通過(guò)鉛筆畫(huà)的基礎教學(xué),讓小學(xué)生們了解繪畫(huà)的基本構圖、線(xiàn)條、陰影、透視等知識,并在此基礎上進(jìn)行繪畫(huà)習作,提升他們的繪畫(huà)表現力。
2.色彩應用
在掌握基本的鉛筆畫(huà)技巧后,開(kāi)始引導小學(xué)生們學(xué)習色彩應用,了解顏色的基本搭配和運用方法,并在此基礎上進(jìn)行彩鉛畫(huà)的繪制。通過(guò)彩鉛畫(huà)的學(xué)習,激發(fā)小學(xué)生們的創(chuàng )造力和想象力,提高他們的藝術(shù)水平。
3.素描
引導小學(xué)生們學(xué)習素描,通過(guò)實(shí)踐繪制一些日常生活中的物品,理解線(xiàn)條與形態(tài)之間的關(guān)系,培養小學(xué)生們的觀(guān)察力與思考力,提高他們的表現能力。
4.色彩理論
通過(guò)理論知識的教學(xué),引導小學(xué)生們深入了解色彩的原理和表現方式。幫助他們掌握顏色的基本概念及其色彩運用技巧,從而讓他們更靈活地使用色彩,提高他們的繪畫(huà)表現力。
三、教學(xué)方法
1.啟發(fā)式教學(xué)
啟發(fā)式教學(xué)是一種將學(xué)生引向問(wèn)題,幫助學(xué)生自主探索和發(fā)現問(wèn)題答案的`教學(xué)方法,這種方法能夠激發(fā)小學(xué)生們的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,增強他們對知識的記憶,并提高他們的學(xué)習興趣。
2.訪(fǎng)問(wèn)式教學(xué)
訪(fǎng)問(wèn)式教學(xué)是一種寓教于樂(lè )的教學(xué)方式,通過(guò)進(jìn)行實(shí)地考察,讓小學(xué)生們親身感受到藝術(shù)的美好,激發(fā)他們對美的向往和熱愛(ài)。
3.合作學(xué)習
合作學(xué)習是一種讓學(xué)生接受挑戰,互相協(xié)作,實(shí)現共同目標的教學(xué)方法。在繪畫(huà)教學(xué)過(guò)程中,通過(guò)小組合作模式賦予小學(xué)生更多責任,讓他們學(xué)會(huì )相互配合,實(shí)現有效的信息交換和知識共享,并且能夠提高小學(xué)生們的溝通技巧和合作能力。
四、教學(xué)評估
在教學(xué)過(guò)程中,我們將采用定期考試、平時(shí)作業(yè)、及時(shí)反饋等多種方法對學(xué)生進(jìn)行評估,從而了解學(xué)生的繪畫(huà)水平、學(xué)習狀態(tài)和反饋意見(jiàn),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,加強教學(xué)管理和調整教學(xué)策略。
五、總結
在本教學(xué)計劃中,我們將對小學(xué)生進(jìn)行系統的繪畫(huà)教育,旨在通過(guò)傳授藝術(shù)知識和技能,培養學(xué)生的審美意識、創(chuàng )造力和表現力,讓他們更好地享受繪畫(huà)的樂(lè )趣,并逐步成長(cháng)為真正的藝術(shù)家。
學(xué)生培訓計劃13
一、培訓目的
1、使新員工了解MT公司的基本背景情況和企業(yè)文化。
2、使新員工了解新的工作環(huán)境、條件、人際關(guān)系、應盡職責、工作內容、規章制度以及組織的期望,能盡快進(jìn)入角色,并創(chuàng )造優(yōu)良績(jì)效。
二、培訓期間
新員工入職培訓期為一個(gè)月,包括2-3天的集中脫崗培訓和后期的在崗指導培訓。
三、培訓對象
MT公司全體新員工
四、培訓方式
脫崗培訓和在崗培訓
五、培訓工作流程
、、、、、、
六、培訓內容
(一)課堂教學(xué)部分
1、企業(yè)概況:公司創(chuàng )業(yè)歷史、現狀以及在行業(yè)中的地位、品牌和經(jīng)營(yíng)理念,組織機構,人員機構,薪資福利政策,以及新員工關(guān)心的各類(lèi)問(wèn)題的解答。
2、員工守則:MT公司規章制度,獎懲條例。
3、入職須知:入職程序及相關(guān)手續辦理流程。
4、財務(wù)制度:費用報銷(xiāo)程序以及辦公設備的申請領(lǐng)用。
5、安全知識:消防安全知識,設備安全知識以及緊急事件處理等。
6、溝通渠道:?jiǎn)T工投訴及合理化建議渠道介紹。
(二)實(shí)踐學(xué)習部分
1、實(shí)地參觀(guān):參觀(guān)企業(yè)各部門(mén)以及工作娛樂(lè )等公共場(chǎng)所。
2、介紹交流:介紹公司高層領(lǐng)導、各部門(mén)負責人以及對公司有突出貢獻的骨干與新員工認識并交流懇談。
3、在崗培訓:培訓所有新員工的服務(wù)意識、崗位職責、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門(mén)業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等。對符合基本要求并已熟悉掌握了部分基礎理論知識的生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)員工實(shí)施定崗培訓,根據各崗位的職責和技術(shù)水平要求,并結合公司的實(shí)際需求進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作培訓和指導,使新員工能快速有效的掌握基本生產(chǎn)操作技能,適應崗位生產(chǎn)需求,最終通過(guò)考核,順利上崗。
(三)戶(hù)外活動(dòng)部分
組織新員工和部分老員工一起進(jìn)行籃球比賽、羽毛球比賽以及各種戶(hù)外活動(dòng),培養他們對企業(yè)的歸屬感和團結互助的意識。
七、培訓考核
培訓考核分為書(shū)面考核、應用考核、他人評價(jià)三部分,課堂教學(xué)部分以書(shū)面考核為主,占考核總成績(jì)的40%,實(shí)踐教學(xué)部分以應用考核為主,占考核總成績(jì)的40%,戶(hù)外活動(dòng)部分以他人評價(jià)為主,占考核總成績(jì)的20%。
其中,書(shū)面考核考題由各位授課教師提供,人力資源部統一印卷考試。應用考核通過(guò)觀(guān)察測試等手段考察受訓員工在實(shí)際工作中對培訓知識技能的應用及業(yè)績(jì)行為的改善,有其所在部門(mén)領(lǐng)導、同事以及人力資源部共同管理。他人評價(jià)部分由參加戶(hù)外活動(dòng)的新老員工對新員工進(jìn)行公正評價(jià)。
全過(guò)程本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則。各部門(mén)根據培訓及考核情況,按10%的比例,評選“”崗位操作能手“最佳學(xué)習標兵”等榮譽(yù)獎項,以資鼓勵。
人力資源部通過(guò)對培訓員工的個(gè)人能力、考試成績(jì)、發(fā)展潛力等各項指標進(jìn)行分析和評定,最終做出合理、公平、公正、民主的`考核鑒定結果,擇優(yōu)錄用符合要求的員工。
八、效果評估
1、短期效果評估:針對新員工入職培訓的被認可程度來(lái)評價(jià),包括新員工的評論打分。培訓師的評價(jià)、新員工主管的評價(jià)等。
2、中期效果評估:通過(guò)在新員工試用期結束后的考評結果以及第一年的績(jì)效考評結果,來(lái)評價(jià)其入職培訓的效果如何。
3、長(cháng)期效果評估:通過(guò)新員工進(jìn)公司三年之內的發(fā)展情況,來(lái)評價(jià)入職培訓效果。
九、新員工培訓的注意事項
1、新員工培訓必須在實(shí)施之前根據企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點(diǎn),制定詳細的規劃,對培訓的內容、形式、時(shí)間、負責人等做出詳細的計劃,并對執行的過(guò)程進(jìn)行監控。
2、對于新員工培訓的責任部門(mén)和人員,一定要明確自身崗位職責和職能,分工協(xié)作,并保證各崗位和部門(mén)擔負起各自應盡的職責。
3、為了保證實(shí)際效果,新員工培訓實(shí)施之后應及時(shí)進(jìn)行記錄歸檔和效果評估。
4、培訓考核時(shí)有關(guān)部門(mén)要始終貫徹公平、公正、民主的原則,同時(shí)應結合公司的實(shí)際需求和崗位需求對所有員工作出合理、符合實(shí)際的評定,并擇優(yōu)錄用。
學(xué)生培訓計劃14
xxxx年是我校全面推行新課改的關(guān)鍵之年,根據教育局遠程教育局、遠教辦指示精神,結合我校遠程教育管理和使用情況,能把遠程資源真正應用于我校學(xué)生的教育教學(xué)中,特擬定以下學(xué)生遠教培訓計劃:
一、每周對我校學(xué)生進(jìn)行一次以上的`遠程教育培訓(每班一周必須有一次),各班班主任或科任老師負責組織學(xué)生參加培訓,提前與管理教師聯(lián)系培訓內容,在培訓過(guò)程中嚴格學(xué)生培訓紀律,使學(xué)生在教室不高聲喧嘩,并教育學(xué)生要愛(ài)護學(xué)校公物,不損壞遠程教育室設備。
二、學(xué)生培訓時(shí)由班主任或科任老師老師帶隊,帶隊老師有事不能到的必須委托其他老師負責管理,否則記入月考核,校行政作曠課處理。
三、負責向教師提供遠程教育資源,學(xué)生的學(xué)習以“空中課堂”,遠程教育配發(fā)的教學(xué)光盤(pán),IP遠程下載的資料為主。
四、培訓教師每次培訓目標要明確,培訓時(shí)做到心中有數,每次培訓寫(xiě)好培訓記錄。
五、因各年級所學(xué)知識不同,培訓時(shí)應采取講、演、看的教學(xué)方法進(jìn)行,使學(xué)生真正能通過(guò)遠程教育資料獲取知識。六、學(xué)期結束后對本期學(xué)生培訓進(jìn)行書(shū)面總結上交教務(wù)處存檔。
學(xué)生培訓計劃15
一、培訓背景
1.20xx大學(xué)生就業(yè)形勢嚴峻
權威統計20xx年加入求職大軍的大學(xué)畢業(yè)生總數達到610萬(wàn)人。
中國社會(huì )調查所于20xx年2月初開(kāi)始設計問(wèn)卷,在北京、上海、深圳、石家莊、鄭州、成都、沈陽(yáng)、武漢、廈門(mén)、哈爾濱、西安11個(gè)城市,抽取1000位20xx年應屆大學(xué)生進(jìn)行了電話(huà)調查,并完成調查報告。
到目前為止,應屆生整體就業(yè)率僅為35.6%。
已就業(yè)者總體滿(mǎn)意度為37.6%,35%的人認為工作一般,僅有27.4%的人表示對工作滿(mǎn)意。
2、原因分析
。1)外部因素:人力資源和社會(huì )保障部部長(cháng)尹蔚民透露了受當前經(jīng)濟危機的影響所帶來(lái)的就業(yè)難集中體現在:一是城鎮新增就業(yè)人數出現大幅下滑,登記失業(yè)率達到4.2%,為三年來(lái)最高;二是春節后返城的農民工中,尚有1100萬(wàn)人沒(méi)有找到工作;三是企業(yè)崗位流失情況較嚴重,全國失崗員工約300萬(wàn)人。
這是導致當前大學(xué)生就業(yè)困難的根源。
。2)內在因素:當前企業(yè)的普遍共識就是,現在高校培養的大學(xué)生都是掌握了一定的理論,實(shí)踐經(jīng)驗非常缺乏,大量理論的課程讓學(xué)生在專(zhuān)業(yè)方向上的收益受限,缺乏實(shí)踐能力的大學(xué)生在企業(yè)看來(lái)成了紙上談兵的高手。
而企業(yè)作為非,F實(shí)的經(jīng)濟實(shí)體,真正急需的是既有一定理論知識,又具有一定操作技能和實(shí)踐經(jīng)驗的能夠給企業(yè)直接帶來(lái)績(jì)效的人。
新畢業(yè)的大學(xué)生自然因缺乏技能和經(jīng)驗而難以滿(mǎn)足這一用工標準。
在經(jīng)濟陷入危機的。今天,這一矛盾變得更為突出。
3、政府舉措
溫總理3月13日答記者問(wèn)時(shí)明確指出:加大財政投入,從根本上促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展,是解決當前失業(yè)率高的關(guān)鍵。
其中最重要的一點(diǎn)就是要大力扶持中小企業(yè)的`發(fā)展(因為中小企業(yè)吸納就業(yè)達90%)。
人力資源和社會(huì )保障部副部長(cháng)張小建也明確表示,作為政府職能部門(mén)擬準備從六個(gè)方面做好工作:第一,進(jìn)一步完善促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)的政策體系和服務(wù)體系;第二,堅持面向企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)、面向城鄉基層服務(wù)一線(xiàn)、面向西部邊遠地區建設一線(xiàn);第三,完善鼓勵畢業(yè)生到基層、到企業(yè)、到邊遠地區就業(yè)的各項政策;第四,進(jìn)一步暢通畢業(yè)生到各類(lèi)企業(yè),特別是民營(yíng)企業(yè)就業(yè)的路子,鼓勵和支持大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè)、自謀職業(yè);第五,強化對畢業(yè)生的就業(yè)服務(wù),著(zhù)力解決就業(yè)供求信息不對接、技能不適應問(wèn)題;第六,建立完善對困難畢業(yè)生的援助制度。
二、培訓目標
以服務(wù)于半島制造業(yè)為己任的煙臺市高級技工學(xué)校,我們的宗旨就是提供實(shí)踐技能的舞臺,暢通就業(yè)渠道,在危機中找正位置,在完善自我中實(shí)現就業(yè)。
為此,我們將結合各位大學(xué)生所學(xué)專(zhuān)業(yè),有的放矢的進(jìn)行相關(guān)操作技能和管理技能的雙向實(shí)踐性培訓,在模擬公司實(shí)戰中將理論和實(shí)際緊密結合起來(lái),在最短時(shí)間內掌握相關(guān)企業(yè)的基本操作技能、工藝流程和管理流程,為直接融入企業(yè)打下堅實(shí)基礎。
1、消除學(xué)校與企業(yè)間屏障
實(shí)名實(shí)崗制模擬公司實(shí)訓通過(guò)在母版公司仿真商業(yè)環(huán)境、實(shí)際工作崗位的實(shí)訓,使學(xué)生在畢業(yè)前提前了解企業(yè)、調整心態(tài),正確地認識自己,確定適合自己的發(fā)展方向,變學(xué)校與企業(yè)間原有的屏障為聯(lián)接雙方的橋梁,提升學(xué)生自身的就業(yè)能力,提高學(xué)校的就業(yè)率。
2、提供知識技能轉換平臺
實(shí)名實(shí)崗制模擬公司實(shí)訓為院校畢業(yè)生提供了一個(gè)知識應用的平臺,幫助他們獲得真實(shí)的企業(yè)工作經(jīng)驗,熟悉企業(yè)的環(huán)境,掌握作為企業(yè)員工應該具備的基本職業(yè)技能,成為企業(yè)可以直接上崗的準員工。
3、改變傳統人才招聘方式
實(shí)名實(shí)崗制模擬公司實(shí)訓使企業(yè)能夠在實(shí)訓過(guò)程中通過(guò)較長(cháng)時(shí)間的觀(guān)察和最終評價(jià),使學(xué)生自己能更加全面認清自我,找正位置,并結合學(xué)校資源推薦工作。
4、開(kāi)拓應用人才培訓藍海
實(shí)名實(shí)崗制模擬公司實(shí)訓從實(shí)用技能的角度出發(fā),從根本上改變了中國學(xué)生動(dòng)手能力弱,理論與實(shí)踐脫離的現象,開(kāi)創(chuàng )應用型人才培訓的藍海。
為企業(yè)建立了長(cháng)期、穩定的人才輸送渠道,幫助企業(yè)建立良性的人才培養機制,實(shí)現企業(yè)與高校的無(wú)縫式鏈接。
三、培訓簡(jiǎn)介
1、何謂模擬公司
模擬公司就業(yè)實(shí)訓從20xx年9月起在全國40個(gè)城市實(shí)施,得到了廣泛的歡迎。
“模擬公司”實(shí)質(zhì)上是一種實(shí)踐性教學(xué)方法,是行為導向教學(xué)法的具體組織形式。
其基本方式是在“工作崗位”上的學(xué)習。
按照實(shí)際公司(母版公司)的組織結構和商業(yè)操作程序運行的模擬公司,從形式到經(jīng)營(yíng)都與傳統公司相一致。
學(xué)員通過(guò)在特定工作崗位上實(shí)行“一對一”“手把手”的指導和學(xué)習,逐步熟悉并嘗試獨立完成各項崗位工作任務(wù)等來(lái)提升自身的操作技能、管理技能等實(shí)戰能力,公司也將根據其表現作為指導和評價(jià),并協(xié)商推薦相應的工作單位以盡快實(shí)現就業(yè)目標。
2、模擬公司類(lèi)型
我校提供的培訓模擬公司類(lèi)型主要包括:
。1)技能技術(shù)型模擬公司
通過(guò)直接進(jìn)入生產(chǎn)一線(xiàn)的特定崗位,根據需求量身制定培訓內容,在“一對一”“手把手”的技能傳遞中,使學(xué)員盡快掌握相關(guān)技能并取得相應的資格證。
主要包括:機械裝配與修理、數控車(chē)削、機電應用技術(shù)、機械加工、汽車(chē)裝配與修理、金屬熱處理、焊接技術(shù)等專(zhuān)業(yè)和崗位。
。2)基礎管理型模擬公司
通過(guò)在模擬公司各對口基礎管理崗位的工作實(shí)踐,在“一對一”“手把手”的技能傳遞中,提高職業(yè)素養,熟悉工作環(huán)境,提前獲得工作經(jīng)驗,清晰職業(yè)生涯規劃。
主要包括;班組管理、生產(chǎn)作業(yè)計劃管理、質(zhì)量管理、統計管理、成本管理、技術(shù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理等。
。3)團隊及領(lǐng)導力培養型模擬公司
安排學(xué)生以部門(mén)部長(cháng)助理的身份,進(jìn)行相關(guān)工作的開(kāi)展,以培養和提升學(xué)員團隊協(xié)作能力和領(lǐng)導能力。
主要包括:生產(chǎn)計劃部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、制造部(各車(chē)間)、設備動(dòng)力部、采購部、銷(xiāo)售部、財審部、人力資源部等。
四、培訓要求
1、報名要求
凡20xx年應屆畢業(yè)生或往屆畢業(yè)生仍未實(shí)現就業(yè)者,均可報名,有創(chuàng )業(yè)項目或實(shí)習見(jiàn)習計劃者優(yōu)先。
2、報名材料
學(xué)生本人身份證復印件、求職簡(jiǎn)歷各一份。
公司將免費在好將來(lái)網(wǎng)登錄相關(guān)求職信息,并利用學(xué)校就業(yè)優(yōu)勢推薦工作。
3、證書(shū)
實(shí)訓合格者可獲得由煙臺市勞動(dòng)局頒發(fā)的創(chuàng )業(yè)(就業(yè))實(shí)訓證書(shū),中級職業(yè)技能崗位證書(shū)并無(wú)縫對接煙臺市創(chuàng )業(yè)、就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策。
4、費用說(shuō)明
按照煙臺市有關(guān)政策,所有符合要求的參訓大學(xué)生,均可免費獲得實(shí)訓服務(wù),學(xué)校僅收取資源、證書(shū)、咨詢(xún)指導、交流活動(dòng),食宿經(jīng)費,每人1000元。
5、后續服務(wù)
在整個(gè)實(shí)訓過(guò)程開(kāi)始和結束時(shí),均對學(xué)員進(jìn)行《綜合能力測評》。
實(shí)訓過(guò)程中,學(xué)員通過(guò)完成若干個(gè)具體工作任務(wù),得到包括技能訓練、業(yè)務(wù)能力和社會(huì )能力在內的32項核心能力的提升。
優(yōu)秀的模擬公司團隊和項目可獲得全國創(chuàng )業(yè)培訓工作指導委員會(huì )創(chuàng )業(yè)實(shí)訓項目專(zhuān)家辦公室長(cháng)期的創(chuàng )業(yè)指導和服務(wù);
優(yōu)秀的模擬公司員工可獲得:
全國創(chuàng )業(yè)培訓工作指導委員會(huì )創(chuàng )業(yè)實(shí)訓項目專(zhuān)家辦公室的就業(yè)指導師和推薦;
獲邀參加省市舉辦的模擬公司員工交流項目并優(yōu)先推薦工作。
五、培訓計劃及安排
1、具體安排
2、實(shí)訓時(shí)長(cháng)
每周實(shí)訓3次,每次4小時(shí),三個(gè)月完成實(shí)訓。
六、我們的優(yōu)勢
煙臺市高級技工學(xué)校(煙臺工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院)始終堅持以培養德才兼備的實(shí)用型技能人才為宗旨,以服務(wù)“環(huán)渤海灣制造業(yè)”為己任,抓內涵、創(chuàng )特色、樹(shù)品牌,具有如下辦學(xué)優(yōu)勢:
歷史久,口碑佳半個(gè)世紀的風(fēng)雨,學(xué)校為社會(huì )培養了數以萬(wàn)計的高素質(zhì)技能人才和企業(yè)管理精英!并先后被授予“全國職業(yè)教育先進(jìn)單位”、“國家高技能人才培訓基地”、“國家重點(diǎn)技工學(xué)!、“科教興魯先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
400名專(zhuān)業(yè)教師和40多個(gè)校外培訓基地是強大的資源保障。
實(shí)訓好,有特色學(xué)校積極創(chuàng )建以“產(chǎn)工學(xué)研”四結合為核心的“職業(yè)發(fā)展導向”人才培養模式,邊學(xué)理論邊實(shí)習;學(xué)校依托強大的實(shí)習工廠(chǎng)——煙臺捷林達通用齒輪箱制造有限公司占地160畝,擁有高精尖實(shí)習設備600余臺套,技術(shù)骨干員工700余名;資產(chǎn)1.2億元,年出口齒輪箱800多遠美元;同時(shí)為國內福田雷沃重工、濰柴動(dòng)力股份有限公司、山拖農機裝備有限公司等國內知名企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)配套產(chǎn)品。
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