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培訓計劃

時(shí)間:2023-10-22 14:35:13 培訓計劃 我要投稿

培訓計劃集合(7篇)

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的培訓計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

培訓計劃集合(7篇)

培訓計劃 篇1

  一、指導思想

  以堅持 堅持質(zhì)量至上原則,嚴格執行建設標準,強推標準化管理 的質(zhì)量方針,圍繞 合同履約率100%,工程合格率100% 的質(zhì)量管理目標,以質(zhì)量管理體系的運行為主線(xiàn),規范在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn),強化自我完善機制、加強質(zhì)量教育培訓,狠抓施工生產(chǎn)工藝作風(fēng),嚴格過(guò)程控制,杜絕質(zhì)量事故和顧客(業(yè)主)投訴,確保工程質(zhì)量安全。

  二、教育培訓對象

  項目部質(zhì)量管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、施工人員、施工班組專(zhuān)(兼)職質(zhì)量管理人員和協(xié)力隊伍作業(yè)人員。

  三、教育培訓類(lèi)型

  1、全員質(zhì)量教育。由質(zhì)安部組織,對所有人員及職工群眾進(jìn)行至少一次質(zhì)量教育。

  2、質(zhì)量安全教育。由質(zhì)安部和相關(guān)部門(mén)(單位)組織對所有質(zhì)量安全管理人員及職工群眾進(jìn)行質(zhì)量安全教育與培訓。

  3、對質(zhì)量管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量安全教育與培訓。

  4、專(zhuān)項質(zhì)量教育。根據項目部的'工程特點(diǎn),組織質(zhì)量管理人員及職工群眾進(jìn)行專(zhuān)項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓。

  四、教育培訓形式

  項目部各部門(mén)、作業(yè)隊將采取多種形式組織員工學(xué)習質(zhì)量管理規定,質(zhì)量管理體系文件和集團公司、公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件、規定等。

  1、利用文件、板報、圖片展等形式。

  2、召開(kāi)質(zhì)量會(huì )、講座。

  3、授課。

  4、進(jìn)行質(zhì)量知識考試、知識競賽。

  5、自學(xué)。

  五、重點(diǎn)教育培訓對象

  對主要質(zhì)量負責人、專(zhuān)職質(zhì)檢員、施工班組專(zhuān)(兼)職質(zhì)量管理人員進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓。

  六、教育培訓內容

  1、國家、行業(yè)的法律、法規。學(xué)習質(zhì)量管理標準和集團公司、公司質(zhì)量體系文件;

  2、公司、業(yè)主、監理及項目部關(guān)于質(zhì)量管理規定、施工工藝規范,水運工程質(zhì)量檢驗標準等。

  七、教育培訓日期和期限

  培訓日期和期限見(jiàn)附件一

  八、教育培訓實(shí)施部門(mén)

  主要質(zhì)量負責人的質(zhì)量培訓及專(zhuān)職質(zhì)量員培訓由集團公司負責實(shí)施;分包隊伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)工及農民工的質(zhì)量教育培訓由項目部辦公室和質(zhì)安部組織實(shí)施。

  九、教育培訓費用

  教育培訓費用由項目部或者公司質(zhì)量經(jīng)費支出。

  十、教育培訓地點(diǎn)

  根據教育培訓的類(lèi)型和形式,培訓地點(diǎn)為項目部辦公室、施工現場(chǎng)。

  十一、教育培訓目的、效果

  1、全體職工群眾質(zhì)量教育和本崗位操作規程學(xué)習考試合格率達到100%。

  2、主要質(zhì)量負責人、質(zhì)量管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢員持證上崗率達到100%。

  3、新進(jìn)行人員質(zhì)量教育率100%。

  4、各類(lèi)分包隊伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)工質(zhì)量培訓率100%。

  5、掌握實(shí)施《建設工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)法律法規的意義、主要內容。

  6、加強過(guò)程控制,強化責任追究,努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。

  7、掌握國家對質(zhì)量管理的規定和管理條例。

  8、加強各控制點(diǎn)質(zhì)量得到有效的提高。強化體系意識,使各部門(mén)和所有人員都明確體系所規定的職責與權限,并按要求做好本職工作,消除管理和操作的隨意性。強化證據意識做到每操作一步都按體系文件規定留下記錄

  9、通過(guò)學(xué)習,教育全體職工及外協(xié)隊養成自覺(jué)遵紀守法習慣,堅持按施工工藝規范施工,杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生。

培訓計劃 篇2

  一、培訓目標農遠在我校的設施已有一段時(shí)間了,它的好處是有目共睹的,為了讓遠程教育資源更好的為教育服務(wù),所以提高教師的應用水平就是今后教師培訓的重點(diǎn)了。本學(xué)期目標如下:

  1、通過(guò)培訓,使我校全體教師進(jìn)一步理解農村中小學(xué)現代遠程教育工程的目的和意義;掌握農遠的基本知識和應用技能。

  2、認識教育信息化對提高教育教學(xué)水平的重要作用;掌握所使用模式的組成及特點(diǎn);理解解接收資源的`內容及資源的分類(lèi)和特點(diǎn);使永鎮小學(xué)全體任課教師具有使用系統和應用資源上課的能力,掌握獲取、傳輸、處理和應用信息基本能力.

  3、通過(guò)學(xué)習,使各教研組長(cháng)、年級組長(cháng)及學(xué)科骨干教師能夠承擔起完成校本培訓、教學(xué)示范為教學(xué)服務(wù)的重任。

  二、培訓具體安排

  1、培訓對象:全體任課教師。

  2、時(shí)間:三月、五月各舉辦一次遠程教育培訓(根據情況實(shí)時(shí)的增加)。

  3、內容:

 。1)、多媒體的正確使用

 。2)、電教設備的安全使用及衛生

 。3)、電腦知識

 、、課件的制作(Smart Notebook的入門(mén))

 、诰W(wǎng)絡(luò )資源的檢索、下載及管理

 、郯不帐≈行W(xué)教師繼續教育培訓

  水陽(yáng)初中教導處

  20xx年2月13日

培訓計劃 篇3

  一、指導思想:

  依據《幼兒園教育指導綱要》精神,,結合我園教育工作實(shí)際及教師隊伍狀況,堅持繼承、發(fā)展、創(chuàng )新的思路,提升教師的群體素質(zhì),強化課程管理,優(yōu)化課程結構,規范教學(xué)過(guò)程,細化教學(xué)行為,有效促進(jìn)教師隊伍規范化、專(zhuān)業(yè)化、特色化建設

  二、狀況分析:

  我園是一所省一級幼兒園,于上學(xué)期又被評為縣校本教研先進(jìn)校、縣新聞信息先進(jìn)單位,現在園教職工40人。幼兒園高級教師18人。本科學(xué)歷18人,本科在讀7人,專(zhuān)科14人。市教壇新秀1人,市優(yōu)秀教師2人,市優(yōu)秀班主任2人,市骨干教師2人,縣教壇新秀10人,縣教學(xué)骨干2人,縣優(yōu)秀班主任2人?傮w來(lái)說(shuō),我園教師隊伍年輕化,學(xué)歷層次較高,接受信息能力較強,老中青教師比例合理,她們對工作充滿(mǎn)了熱情、樂(lè )意奉獻、不甘落后積極進(jìn)取,渴望成為我縣幼教界中的佼佼者,特別是在新課程的實(shí)施過(guò)程中教育觀(guān)念得到了不斷的改變,教育方法也在不斷的完善,而且都能積極的、大膽的嘗試課題的研究……然而,我們也清醒的認識到自身還存在的不足:如我們一線(xiàn)的班主任老師平均年齡只有二十幾歲,理論水平方面有待提高,課題研究能力有待挖掘,這一切將成為本年度我們園本培訓的主要任務(wù)。

  三、培訓目標:

  通過(guò)校本培訓,促使教師更新觀(guān)念,樹(shù)立現代教育理念,優(yōu)化知識結構,提升團隊的學(xué)習力、執行力、創(chuàng )新能力和教職工的幸福指數,提升辦園品質(zhì),建立一支素質(zhì)良好、能適應現代化教育要求的反思型、學(xué)習型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發(fā)展,更使我園的保教質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階。

  四、培訓類(lèi)別:

 。ㄒ唬┬氯谓處熍嘤

  培訓對象:0—3年教齡的`教師

  培訓目的:通過(guò)培訓,使其鞏固專(zhuān)業(yè)思想,熟悉有關(guān)教育法規,初步掌握所教學(xué)科常規,熟悉教學(xué)內容,加強保育質(zhì)量,盡快適應教育教學(xué)工作。

 。ǘ┕歉山處熍嘤

  培養對象:35周歲以下,具有5年教齡以上的骨干教師

  培訓目的:通過(guò)培訓,使骨干教師在政治思想與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,發(fā)揮她們在隊伍中的骨干帶頭作用和師范輻射作用。

 。ㄈ┙處煃徫慌嘤

  培養對象:全體教師

  培養目的:通過(guò)培訓,使教師逐步樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,具有良好的職業(yè)道德,不斷增強專(zhuān)業(yè)化知識結構,不斷提高履行崗位責任的能力。

 。ㄋ模┯嬎銠C培訓

  培訓對象:全體教師

  培訓目的:通過(guò)培訓,是教師普遍掌握計算機基礎知識和操作技能,利用現代化科技手段制作課件,輔助教學(xué),教科研研究及信息處理。

 。ㄎ澹┢胀ㄔ(huà)合格培訓

  培訓對象:全體教師

  培訓目的:通過(guò)培訓,使提高普通話(huà)水平,全部達到國家教委有關(guān)教師普通話(huà)等級的規定,拿到相應的合格證書(shū)。

 。├^續教育培訓

  培訓對象:全體教師

  培訓目的:通過(guò)培訓,是教師的文憑由合格升專(zhuān)科,由專(zhuān)科升本科,由本科升學(xué)位,全面推進(jìn)教師素質(zhì)化管理,進(jìn)一步完善師資力量。

  五、培訓方法:

 。ㄒ唬┮詫W(xué)習為動(dòng)力

  學(xué)習決定眼光,學(xué)習決定態(tài)度,學(xué)習決定思想的深度和技能的高度。我園要以教師的發(fā)展為本,創(chuàng )新學(xué)習理念,構筑學(xué)習平臺,創(chuàng )建學(xué)習機制,營(yíng)造學(xué)習環(huán)境,不斷提升團隊學(xué)習力。

  1.為教師訂閱《幼兒教育》、《早期教育》等教學(xué)報刊雜志,為教師與全國各地實(shí)驗教師進(jìn)行零距離的研討、學(xué)習提供便利;

  2.優(yōu)化園本培訓方式,設立園本培訓的激勵機制,結果與教師的職稱(chēng)評定、職務(wù)晉升、評優(yōu)評先掛鉤;

  3.積極為教師創(chuàng )設外出學(xué)習、培訓的機會(huì ),為教師成長(cháng)需求提供機會(huì ),倡導教師自主學(xué)習,推薦書(shū)目、網(wǎng)站,充分利用幼兒園網(wǎng)站學(xué)習、交流,實(shí)現資源共享。

 。ǘ┮苑此紴槊麋R

  作為一名優(yōu)秀的老師,就要學(xué)會(huì )不斷反思、學(xué)會(huì )梳理自己的成敗得失,提升自己的教學(xué)理念,使自己盡快成長(cháng)起來(lái)。

  1.每位教師堅持寫(xiě)課后反思。經(jīng)常梳理自己的課堂,調整自己的教學(xué)心態(tài),改進(jìn)自己的教學(xué)方法,促使自己從經(jīng)驗型向科研型方向發(fā)展,提高自己駕馭課堂教學(xué)的能力。

  2.撰寫(xiě)保教筆記。把幼兒園、班級里的點(diǎn)滴故事寫(xiě)下來(lái),寫(xiě)整個(gè)事件中自己是怎么處理的,有哪些收獲,采取了哪些有效的方法,或者是自己的一些失敗經(jīng)歷,便于自己發(fā)現問(wèn)題,有效地解決問(wèn)題。讓教師更好地在“教學(xué)”中反思、在“學(xué)習”中反思、在“研究”中反思、在“互助”中反思,從而使教師在反思中覺(jué)悟、在反思中創(chuàng )新、在反思中發(fā)展, 在“實(shí)踐+反思”的過(guò)程中不斷提升自我。要求教師每周至少寫(xiě)一篇保教筆記。

 。ㄈ┮浴皫熗浇Y對、同伴互助、專(zhuān)家引領(lǐng)”為途徑

  師徒結對:新教師可塑性強,她們的成長(cháng)需要骨干教師的引領(lǐng)和指導。凡新分配的教師都要配備教學(xué)經(jīng)驗豐富和帶班能力強的教師為其導師,具體負責新教師的培養。對新教師提出“一年入門(mén),兩年過(guò)關(guān),三年達標,五年成熟”的目標,師徒共同簽訂責任書(shū),保證每周相互交流,每學(xué)期進(jìn)行一次總結,讓師徒在教育教學(xué)實(shí)踐中相互促進(jìn)共同成長(cháng)。

  同伴互助:同伴互助是成長(cháng)過(guò)程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動(dòng)中,我園將堅持備課研討中協(xié)作,專(zhuān)題討論中幫助,相互聽(tīng)課后交流,檢查教案后反饋,使老師們在同伴的互動(dòng)中共同分享經(jīng)驗、互相學(xué)習、彼此支持、共同成長(cháng)。

  專(zhuān)家引領(lǐng):本學(xué)期,我園將邀請專(zhuān)家來(lái)園指導。通過(guò)她們的講座,把前沿的信息、獨到的見(jiàn)解、鮮明的觀(guān)點(diǎn)、最具實(shí)效的做法呈現在我園教師面前,引領(lǐng)她們快速成長(cháng)。同時(shí),我們將派骨干教師去上海等地觀(guān)摩取經(jīng),與此同時(shí),我們還將鼓勵教師通過(guò)網(wǎng)絡(luò )與大師為友,與名師對話(huà),使教師不斷走出思想上的認識誤區,提升理念,拓展視野,使她們在與大師的不斷的智慧交流中獲得專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

 。ㄋ模┮越萄谢顒(dòng)為平臺

  幼兒園的園本教研主要以幼兒園為研究中心;以教師為研究者;以課堂為研究室。在實(shí)踐中驗證,通過(guò)反思、合作,最終改進(jìn)自己的教學(xué)行為,不斷發(fā)展自己。主要通過(guò)以下一些途徑:

  1.組織各個(gè)層次的教研活動(dòng)。

 。1)骨干老師展示課;

 。2)青年教師研究課;

 。3)新教師的亮相課;

 。4)開(kāi)展備課組的“集體備課”和“一課多研討”活動(dòng)。

  2.開(kāi)展形式多樣的研究討論。主要有學(xué)習、同伴觀(guān)察、同伴對話(huà)、公開(kāi)課教學(xué)觀(guān)摩、案例分析、專(zhuān)題討論、經(jīng)驗交流會(huì )、師徒協(xié)作、年級組教研組課題組層面的各類(lèi)教研、協(xié)作活動(dòng)等等。搭建起“對話(huà)—協(xié)作—共享”的成長(cháng)平臺。

  3.組織現場(chǎng)觀(guān)摩、百家講壇、名師示范、觀(guān)看優(yōu)秀教學(xué)活動(dòng)錄像等多種形式的園本培訓活動(dòng),為青年教師搭建展示教育教學(xué)才華的舞臺,激勵青年教師迅速成長(cháng)。

培訓計劃 篇4

  德育,德育,簡(jiǎn)單理解就是品德在先,教育他人。我校也一直貫徹以人為本的教育觀(guān)念,目前我校的年輕班主任已越來(lái)越多,已成為我校班主任隊伍的重要后備力量,是學(xué)?沙掷m發(fā)展的重要人才資源。為加強對青年班主任的培養,促進(jìn)青年教師的迅速成長(cháng),使他們盡快勝任班主任工作,特制訂出班主任培訓工作計劃。

  第一、成立見(jiàn)習班主任培養工作領(lǐng)導小組 :

  組 長(cháng):杜心華

  副組長(cháng):李明萱、胡毅

  組 員:羅俊龍、鮑殊佳、方文、李朝暉、游小文、劉軍喬、譚建平

  第二、見(jiàn)習班主任要求 :

  1、端正態(tài)度,認真學(xué)習

  (1)學(xué)習教育理論。認真學(xué)習有關(guān)班主任工作的理論、方法、藝術(shù)等書(shū)籍,做好讀書(shū)筆記,及時(shí)記下自己的讀書(shū)心得。

  (2)向指導班主任學(xué)習。虛心請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進(jìn)行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作。

  (3)在實(shí)踐中學(xué)習。積極協(xié)助指導班主任,做好所見(jiàn)習的班級各方面的工作,自覺(jué)履行班主任工作職責,實(shí)踐中制定班主任工作計劃,并對實(shí)踐工作進(jìn)行總結與思考。

  2、身體力行,積極實(shí)踐

  (1)深入了解學(xué)生的學(xué)習、行為、思想、身心等各方面的情況,幫助所見(jiàn)習班級的班主任有針對性地做好學(xué)生思想教育工作,特別是配合做好學(xué)習有困難、行為習慣較差等后進(jìn)同學(xué)的疏導轉化工作。

  (2)見(jiàn)習期間,要積極參與班級的各項活動(dòng)(包括班級的各項常規工作,早操、課間操、中自習、校本課程、班會(huì )、夕會(huì )、晚就寢等),嘗試組織主題班會(huì )、班委會(huì )、家長(cháng)會(huì )、學(xué)生座談會(huì )等,嘗試組織各種有益的德育活動(dòng),熱情接待家長(cháng),必要時(shí)可主動(dòng)進(jìn)行家訪(fǎng)。

  3、對班主任工作要勤于思考,不斷進(jìn)行工作總結,及時(shí)記下自己的心得體會(huì ),并對自己的工作情況每周做一次總結。

  4、積極參加學(xué)校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動(dòng)。

  第三、見(jiàn)習班主任指導老師工作要求:

  1、學(xué)校為每位見(jiàn)習班主任聘任一名班主任工作指導老師。

  2、指導老師要本著(zhù)對班主任成長(cháng)和對學(xué)校發(fā)展高度負責的`精神,認真做好對指導工作。對他們要做到關(guān)心愛(ài)護與嚴格要求相統一,指導幫助與相互學(xué)習相統一,理論學(xué)習與班務(wù)實(shí)踐相統一,班級工作獨立負責與為他們創(chuàng )造條件相統一。

  3、在學(xué)生中確立并維護他們的應有地位,善于“搭臺子”和“壓擔子”。

  4、經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況,交流班級管理中的心得體會(huì )。

  5、及時(shí)負責地協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門(mén)對他們進(jìn)行考核與評價(jià)。

  第四、見(jiàn)習班主任的考核與評定 :

  1、考核分二次進(jìn)行,分別在第一學(xué)期期末和第二學(xué)期期末進(jìn)行。

  2、考核內容由檢查學(xué)習心得、自我總結評價(jià)、學(xué)生測評、指導教師評價(jià)、年級組評價(jià)、班級管理績(jì)效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。

  3、考核結果與評職、評優(yōu)掛鉤,考核優(yōu)秀的(前30%)學(xué)校將予以表彰獎勵。

  4、見(jiàn)習班主任考核為優(yōu)秀的,指導班主任評定為優(yōu)秀指導班主任,德育處表彰。

培訓計劃 篇5

  我參加了國培計劃初中數學(xué)學(xué)習,有機會(huì )和一流老師交流,充實(shí)自己,完善自我,集中精力系統的學(xué)習和反思,這對我今后的教育教學(xué)工作大有裨益,受益匪淺;在學(xué)習的同時(shí),頗感自己的責任重大、知識貧乏;通過(guò)這次國培,收獲頗豐、感想頗深、眼界開(kāi)闊了、思考問(wèn)題能站在更高的境界,F對我這段時(shí)間的培訓學(xué)習從以下幾方面作總結:

  一、提高了道德修養水準

  “學(xué)高為師,身正為范,學(xué)無(wú)止境”。做一名合格的教師,必須要有師德,只有熱愛(ài)教育事業(yè),具有蠟燭、春蠶精神,不計較名利功德,才可以有一顆熱愛(ài)學(xué)生的真摯的心。加強師德修養,才會(huì )促使我們在教育教學(xué)實(shí)踐中努力學(xué)習,提高教學(xué)水平,在教育教學(xué)中找到差距,更好地按照教育規律做事,耐心、細致地幫助好每一個(gè)學(xué)生。這次的培訓學(xué)習,讓我真正感到教育是充滿(mǎn)智慧的事業(yè),深刻意識到自己肩負的責任之重大.看到很多同學(xué)交流的寶貴經(jīng)驗,讓我不光學(xué)到了教學(xué)、研究的本領(lǐng),還學(xué)到了如何做人為師。

  二、更新了教育教學(xué)理念

  這次國培的學(xué)習,讓我心中點(diǎn)起了一盞明燈,明確了時(shí)代在不斷進(jìn)步,社會(huì )在不停前進(jìn),同樣,教育教學(xué)理念也應與時(shí)俱進(jìn)。對于我 個(gè)人而言,這次培訓無(wú)疑是一場(chǎng)“及時(shí)雨”,不僅讓我得到了理論的指示與專(zhuān)家的引領(lǐng),還對怎么理清新課改中的教與學(xué)的種種關(guān)系有了很大的幫助。國培讓我了解到了先進(jìn)的教育科學(xué)基本理論,現代教育觀(guān)、學(xué)生觀(guān)和學(xué)習觀(guān),在教學(xué)活動(dòng)中遵循客觀(guān)規律、調整自身的角色和教學(xué)方式,把素質(zhì)教育貫穿到學(xué)科教學(xué)過(guò)程中。對于“后進(jìn)生”的認識,我以前就有誤區,聽(tīng)了教授的`報告后,改進(jìn)了我之前的認識。后進(jìn)生的形成有三個(gè)原因:學(xué)習基礎差、行為習慣差、家庭教育差。前兩者不是差的原因,而是差的結果,他們都是可以通過(guò)教師的努力而改變的。

  三、提高了教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平

  這次培訓,通過(guò)認真聽(tīng)取各位專(zhuān)家的講座,積極和輔導教師的互動(dòng)交流,并且和同伴在網(wǎng)上互相討論教育教學(xué)實(shí)踐中的種種問(wèn)題,特別是觀(guān)摩了名師風(fēng)采后,我的專(zhuān)業(yè)知識水平有了很大的提高。不但深化了數學(xué)學(xué)科基礎知識,加強了對數學(xué)學(xué)科基本知識和基本理論的理解,掌握了數學(xué)學(xué)科的一些發(fā)展動(dòng)態(tài),了解到學(xué)科理論與技術(shù)的新發(fā)展,還提高了自身更新教學(xué)內容和改進(jìn)教學(xué)方法的能力,以及教育教學(xué)基本功和學(xué)科教學(xué)或教育實(shí)踐能力。讓我還知道了新課堂教師不再操控學(xué)生的大腦成為學(xué)生學(xué)習的統領(lǐng)者把自己的知識機械化傳送給學(xué)生,而是讓學(xué)生在自主創(chuàng )造中學(xué)習,培養學(xué)生的高級創(chuàng )造思維能力。教學(xué)不再是“授之與魚(yú)”,而是“授之與漁”。一名數學(xué)教師不但要 2有高尚的情操,更要有高雅的格調與健康的思想,才能熟練駕馭課堂,引領(lǐng)學(xué)生踏上探索、求知的道路。

  四、加強了專(zhuān)業(yè)文化學(xué)習

  要想給學(xué)生一滴水,教師就必須具備一桶水。這十天來(lái)輔導專(zhuān)家講的課就充分印證了這句話(huà)。他們用淵博的科學(xué)文化知識旁征博引給學(xué)員們講述深奧的理論知識,講得通俗易懂,讓我深受啟發(fā)。我面對的是一群對知識充滿(mǎn)渴求的孩子,將他們教育好是我的責任和義務(wù)。就像心里亮起了一盞明燈,通過(guò)各個(gè)方面的學(xué)習,讓我更體會(huì )到學(xué)習的重要性,只有不斷的學(xué)習,不斷的提升。不斷加強修養才能勝任教育這項工作。

  這次培訓內容豐富,學(xué)術(shù)水平高,充溢著(zhù)對新課程理念的深刻闡釋?zhuān)錆M(mǎn)了教育智慧,使我開(kāi)闊了眼界。雖不能說(shuō)通過(guò)短短幾天的培訓就會(huì )立竿見(jiàn)影,但卻也有許多頓悟。身為教師,要把握新課改的動(dòng)態(tài)、要了解新理念的內涵、要掌握學(xué)生的認知發(fā)展規律,要在教學(xué)實(shí)踐中不斷地學(xué)習,不斷地反思,不斷地研究,厚實(shí)自己的底蘊,以適應社會(huì )發(fā)展的需要,適應教育改革的步伐。在今后的教育教學(xué)實(shí)踐中,我將靜下心來(lái)采他山之玉,納百家之長(cháng),慢慢地走,慢慢地教,在教中學(xué),在教中研,在教和研中走出自己的一路風(fēng)彩,求得師生的共同發(fā)展,求得教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。在這里,我突然感到自己身上的壓力變大了。要想不被淘汰出局,要想最終成為一名合格的骨干教師,就要不斷更新自己,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平、教育科研 3

  能力、課堂教學(xué)能力等。這就需要今后自己付出更多的時(shí)間和精力,努力學(xué)習各種教育理論,勇于到課堂中去實(shí)踐,相信只要通過(guò)自己不懈的努力,一定會(huì )有所收獲,有所感悟。

  五、明確了今后的工作目標

  這次國培只是一個(gè)手段,只是一個(gè)開(kāi)端,對于培國給予的清泉,我要讓它細水長(cháng)流。我會(huì )將在這里學(xué)到的新知識盡快地內化為自己的東西,在今后的教育教學(xué)中,我要慢慢摸索經(jīng)驗,使自己能夠盡快適應教學(xué)的信息化。我要時(shí)刻告誡自己,解放思想,更新觀(guān)念,確立創(chuàng )新意識,善于動(dòng)腦,勤于思考,開(kāi)拓進(jìn)取,始終站在時(shí)代的前頭,不斷研究新情況,解決新問(wèn)題,使自己的工作上一個(gè)新臺階。我還要結合我校的實(shí)際情況,及時(shí)地為學(xué)校的建設和發(fā)展出謀劃策,努力學(xué)習同行們的學(xué)習態(tài)度,求知精神,協(xié)作能力,加強平時(shí)的學(xué)習、充電。相信他山之石,可以攻玉,我一定學(xué)以致用,將學(xué)到的知識運用于教育教學(xué)實(shí)踐中去,讓培訓的碩果在教學(xué)事業(yè)的發(fā)展中大放光彩。

  總之, 通過(guò)這次培訓,使我提高了認識,理清了思路,找到了自身的不足之處以及與成為優(yōu)秀教師的差距所在,對于今后如何更好的提高自己必將起到巨大的推動(dòng)作用,我將以此為起點(diǎn),讓“差距”成為自身發(fā)展的原動(dòng)力,在學(xué)習中收獲,在交流中解惑,在探索中感悟,不斷梳理與反思自我,促使自己不斷成長(cháng)。

培訓計劃 篇6

  一、培訓目標和培訓重點(diǎn)

  根據《XX省中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓若干規定》、《XX市教育局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)校本培訓工作的通知》和《XX縣中小學(xué)(幼兒園)校本培訓管理細則》精神,在市縣教研部門(mén)的指導下,以“教學(xué)質(zhì)量提升”為核心,以“學(xué)為中心”視域下“學(xué)科關(guān)鍵能力”及相應教學(xué)模式的'研究為龍頭,整合教學(xué)教科研工作,力爭精細化管理,精細化教研,推進(jìn)課堂變革,從而提升教師素養,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  二、主要內容和基本形式

 。ㄒ唬┚毣R幑芾,為教學(xué)質(zhì)量保駕護航。

  借市縣教研部門(mén)“教學(xué)常規”措施的推進(jìn)平臺,落實(shí)教學(xué)常規,保證校本教研效率。

  1.組織開(kāi)展《XX市小學(xué)各學(xué)科教學(xué)新常規》專(zhuān)題學(xué)習會(huì )。

  2.研究新常規、新設計。以“學(xué)習活動(dòng)”為要素,改進(jìn)備課、上課教學(xué)環(huán)節。要求各教研組、老師結合學(xué)!皩W(xué)為中心視域下學(xué)科關(guān)鍵能力”研究這個(gè)課題,圍繞學(xué)科關(guān)鍵能力,取舍、整合教學(xué)內容,設計學(xué)生關(guān)鍵學(xué)習活動(dòng),并結合市縣的備課要求,對備課常規進(jìn)行統一明確地規定,切實(shí)提高課堂效率。

  3.加強課堂教學(xué)常規管理。一是結合學(xué)生學(xué)習常規問(wèn)卷調查,對教師的課堂教學(xué)常規進(jìn)行反饋調研。二是加強隨堂聽(tīng)課,隨機抽取各層次教師聽(tīng)隨堂課,并檢查備課情況。

 。ǘ┏掷m跟進(jìn)課題研究,推進(jìn)課程建設

  1.推進(jìn)龍頭課題研究

 。1)繼續聘請專(zhuān)家跟進(jìn)指導,深入學(xué)科課堂,做進(jìn)一步深入研究。

 。2)繼續開(kāi)辟教師論壇,碰撞思想,分享做法。

 。3)各教研組圍繞學(xué)校龍頭課題選擇專(zhuān)題在備課、課例研討等方面開(kāi)展主題研究。要求各學(xué)科圍繞一個(gè)主題策劃一次主題展示活動(dòng),包括上課、評課、介紹、互動(dòng)等。

  2.借助專(zhuān)家力量,完善課程規劃。

 。1)立足校本聘請專(zhuān)家跟進(jìn)指導,完善各學(xué)科課程進(jìn)行頂層設計與規劃。

 。2)分學(xué)科由團隊內各學(xué)科骨干牽頭,具體細化學(xué)科課程方案。

 。3)繼續打造精品化校本課程,開(kāi)展系列深入研討,積累典型課例,為更好推進(jìn)實(shí)施提供一手材料。

 。ㄈ┐罱ǜ鞣N平臺,促進(jìn)教師成長(cháng)

  1.繼續開(kāi)展教學(xué)面對面活動(dòng)。立足本校優(yōu)質(zhì)資源,加強名師對面對面團隊的引領(lǐng)作用,要求語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)等學(xué)科專(zhuān)至少安排1次的教研活動(dòng)時(shí)間供名師面對面活動(dòng)。研究主題由各學(xué)科帶頭人確定好,提早做好計劃安排,并向學(xué)校申請各級各類(lèi)展示平臺。

  2.整合學(xué)科素養提升行動(dòng)和校本培訓,探索主題研討項目管理,加強校本培訓過(guò)程管理,優(yōu)化校本培訓博客建設。繼續開(kāi)辟教師論壇,開(kāi)展好“一師一優(yōu)課”活動(dòng),促教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  3.組織參加各類(lèi)評比,做好擇優(yōu)推薦工作。

 。1)在校優(yōu)質(zhì)課評比的基礎上推薦相關(guān)老師參加各學(xué)科市縣優(yōu)質(zhì)課優(yōu)質(zhì)課評比和教師基本功比賽,并發(fā)揮面對面名師團隊的作用為參賽教師做好充分的參賽準備。

 。2)認真推進(jìn)市教研院聯(lián)合市電教館舉辦的“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)。學(xué)校成立各學(xué)科指導組,推薦各學(xué)科老師選好題,備好課,磨好課,并在省教育平臺上報名登記曬課。

 。3)鼓勵教師積極撰寫(xiě)論文、課題等,提升教師科研素養,并做好擇優(yōu)推薦參賽工作。

  三、保障措施和預期效果

 。ㄒ唬┍U洗胧

  1.制度保障:學(xué)校成立了校本培訓領(lǐng)導小組,對校本培訓開(kāi)展工作進(jìn)行跟蹤指導,確保校本培訓的正常開(kāi)展。同時(shí)教師培訓工作與教師職稱(chēng)評定和年度考核緊密掛鉤。

  2.資金保障:對培訓所需資金,每學(xué)期學(xué)校都進(jìn)行充分預算,保證老師的正常培訓。

 。ǘ╊A期效果

  1.通過(guò)加強課堂教學(xué)常規管理使教學(xué)質(zhì)量得到保障;

  2.課題研究更深入,課程建設更完善;

  3.提升教師的教學(xué)能力及科研能力,助推其專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

培訓計劃 篇7

  一、指導思想:

  以建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“職業(yè)道德培訓、教學(xué)策略培訓”為重點(diǎn),以教師的可持續發(fā)展為本,努力開(kāi)創(chuàng )我鎮教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創(chuàng )新型、學(xué)習型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。

  二、工作目標:

  1、加強師德建設,加強行風(fēng)建設,培養一支愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻的教師隊伍。

  2、努力打造名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新秀等優(yōu)秀教師群體。

  3、建設教師、家長(cháng)、學(xué)生一體化的“新課標學(xué)堂”,加強對課改教師的培訓,深入進(jìn)行課改實(shí)驗的研究。

  三、工作要點(diǎn):

  1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學(xué)習國家、省、市、縣教師繼續教育的有關(guān)文件并深刻領(lǐng)會(huì )精神,明確工作任務(wù)和要求。

  2、以實(shí)施新課程教材為契機,深入學(xué)習新課標,更新教師教學(xué)理念,把“主動(dòng)學(xué)習、探究學(xué)習”作為課堂教學(xué)模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式,體現教學(xué)民主,鼓勵多元化的教學(xué)方式,建立“尊重、關(guān)愛(ài)、民主”的新型師生關(guān)系,倡導教學(xué)創(chuàng )新,挖掘、推廣創(chuàng )新教育的'典型。

  3、要求教師適應教學(xué)手段現代化需要,掌握現代教育技術(shù)應用知識。指導教師處理好“學(xué)歷、能力、努力”之間的關(guān)系,將研究型、終身學(xué)習、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向。 目前我們新入職教師學(xué)歷高技術(shù)手段運用能力強但經(jīng)驗明顯不足,老教師經(jīng)驗有但明顯缺乏應用高科技裝備的能力,今后我們的重點(diǎn)放在新老結對的校本培訓模式。結對后互作交流課,力爭共同進(jìn)步。

  4、繼續實(shí)施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營(yíng)造適合教師成長(cháng)的學(xué)習氛圍,發(fā)揮教師的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,努力提高教師現代信息技術(shù)手段的應用、心理輔導能力。

  5、全面了解每位教師的教學(xué)情況,對新入校的教師加強跟蹤聽(tīng)課、交流,不斷提高每位教師的課堂教學(xué)水平。

  四、工作措施:

  1、加強校本培訓的管理。

  把師資培訓工作放在學(xué)校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長(cháng)是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務(wù)處,其主要職責是:在校長(cháng)的領(lǐng)導下,組織和開(kāi)展校本培訓活動(dòng),并通過(guò)管理擴大參與面,提高培訓水平。

  2、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓為重點(diǎn),把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學(xué)期校本培訓的核心工作來(lái)抓。組織全體教師完成好培訓任務(wù):完成練習題;摘錄有關(guān)理論;點(diǎn)評一個(gè)案例;撰寫(xiě)一個(gè)案例;設計實(shí)踐一堂教研課。

  3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開(kāi)展“師徒掛鉤”活動(dòng),明確師徒雙方職責。啟用校內實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務(wù),既可開(kāi)展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,也可通過(guò)示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓全體教師從中受益。

  4、為教師學(xué)習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個(gè)性化培訓。

  5、抓好“一人學(xué)習,眾人受益”式培訓。學(xué)校選派骨干教師或教壇新秀外出學(xué)習、培訓考察,回校歸來(lái)要求他們寫(xiě)學(xué)習匯報材料,并利用校本培訓時(shí)間對全員教師進(jìn)行培訓,傳達學(xué)習精神。培訓可采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習,多人受益的效應。

  6、圍繞新課程改革,開(kāi)展好“教學(xué)策略落實(shí)”經(jīng)驗交流活動(dòng)。利用校本培訓,交流自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長(cháng)補短;開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng),制定教師讀書(shū)計劃及推薦書(shū)目,寫(xiě)好一篇教學(xué)反思筆記或課改精神學(xué)習心得;開(kāi)展專(zhuān)題研討及讀書(shū)活動(dòng)。安排新課改專(zhuān)題報告、教育(學(xué))論壇等活動(dòng)。

  7、根據上級規定的培訓內容同時(shí)結合本校教師實(shí)際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開(kāi)展信息技術(shù)培訓、新課程培訓、學(xué)科科研培訓等。

  8、不斷總結師訓工作經(jīng)驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類(lèi),形成規范的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

  五、體活動(dòng)安排

  三月份:

  制訂新學(xué)期校本教研培訓工作計劃;

  四月份:

  1、教師校本培訓;

  2、組織教師觀(guān)摩天津大港二小、九小課堂教學(xué)錄相;

  五月份:

  1、結對教師課堂教學(xué)實(shí)踐展示;

  2、交流互動(dòng);

  六月份:

  教師校本培訓;

  七月份

  做好校本教研培訓檔案整理工作;

  學(xué)期校本教研培訓工作總結。

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