(經(jīng)典)培訓計劃7篇
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的培訓計劃8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
培訓計劃 篇1
激情七月,驕陽(yáng)似火。20xx年7月28日,隨著(zhù)273名新教師滿(mǎn)懷憧憬和信心奔赴各學(xué)校報到,為期5天的江寧區入職新教師崗前培訓在區教育局領(lǐng)導的關(guān)心下,人事科和教師進(jìn)修學(xué)校精心組織與認真實(shí)施,畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號。
回顧這幾天的培訓活動(dòng),組織管理嚴密而有序,日程安排緊湊而有效,每天以清晨的軍事化晨訓開(kāi)始,到晚間的專(zhuān)題性活動(dòng)結束,豐富的培訓內容、新穎獨特的培訓形式,讓學(xué)員們在聽(tīng)、說(shuō)、看、動(dòng)的多感官體驗中,學(xué)習著(zhù)、感動(dòng)著(zhù)、思考著(zhù)、領(lǐng)悟著(zhù)、收獲著(zhù)。
從培訓的準備、籌劃、組織、實(shí)施,我們努力做到四個(gè)“精心”。
第一,精心配置培訓師資。為了用優(yōu)秀教師的談吐舉止、不凡氣質(zhì)與深厚的教育積淀輻射、影響、帶動(dòng)新入職教師,讓他們接受“優(yōu)秀”的熏陶,我們精心選擇培訓師資,從培訓班班主任到軍訓教官再到開(kāi)設專(zhuān)題講座的`領(lǐng)導和教師,無(wú)不精斟細酌,只為讓新教師們入職初期接收到大師的洗禮,用榜樣的力量為他們的教育啟航揚帆。
首先,我們將所有入職新教師分成六個(gè)培訓班,組建成班集體,實(shí)施班級化管理,并從區優(yōu)秀教師中選擇六位作為培訓班班主任,他們中有教學(xué)一線(xiàn)的優(yōu)秀骨干,有管理經(jīng)驗豐富的學(xué)校領(lǐng)導。在培訓過(guò)程中,這些班主任都盡心盡責,用高品質(zhì)為新教師們做出了高標準的表率,學(xué)員們深深感嘆到,“有同行如此,何不擇善而從之?”。
其次,每天清晨的軍事化訓練是培訓中重要的一課,因此,我們?yōu)槊總(gè)班配備一名教官,這些優(yōu)秀教官用嚴格的訓練讓學(xué)員們一改懶散的作風(fēng),用軍人的氣質(zhì)讓學(xué)員們體會(huì )紀律、榮譽(yù)、意志的深刻內涵。
再次,我們還邀請了我區先進(jìn)學(xué)校的名校長(cháng)作專(zhuān)題講座,請學(xué)科優(yōu)秀教師開(kāi)設課堂教學(xué)示范課,請優(yōu)秀班主任作工作經(jīng)驗介紹,請師德宣講團作師德演講,請優(yōu)秀青年教師作成長(cháng)經(jīng)歷演講,請不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的資深教師開(kāi)展專(zhuān)題培訓等等,這些師資力量充實(shí)到培訓隊伍中,使培訓質(zhì)量和層次得到了提升。
第二,精心設計培訓課程。本次培訓目的是幫助入職新教師們盡快轉變角色,適應教育教學(xué)工作,培養他們熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)生的良好的職業(yè)情感,同時(shí)提高全面實(shí)施素質(zhì)教育和踐行課程改革的能力與水平。所以,我們將培訓課程定位為師德與師能兩方面,具體培訓內容有師德演講、教師禮儀、城市穿越活動(dòng)、體驗式德育活動(dòng)、課堂教學(xué)觀(guān)摩、新教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)專(zhuān)題講座、教師與學(xué)生及家長(cháng)溝通藝術(shù)專(zhuān)題講座、優(yōu)秀班主作工作經(jīng)驗介紹、新教師成長(cháng)演講等。這些培訓課程,都讓新教師們把握了現代教育動(dòng)態(tài),理解了教育改革理念,為即將開(kāi)始的教育教學(xué)工作積聚了能量。
培訓計劃 篇2
XX年10月8日至XX年10月17日,為期十天的XX年“國培計劃”培訓結束了。作為本屆培訓班的學(xué)員,我深感榮幸,非常感謝中國教師研修網(wǎng)以及各位專(zhuān)家教授和一線(xiàn)老師在這10天里給予我們的這次培訓。十天的培訓雖然很短暫,但是十天的培訓很扎實(shí),十天的熏陶讓我有了脫胎換骨的感覺(jué),理論講座為我的頭腦增添了許多新的教育理念,情感教育讓我收獲了一份快樂(lè )心情。在培訓中,能夠得以聆聽(tīng)眾多專(zhuān)家、乃至省內有名的專(zhuān)家教授的講座,傾聽(tīng)他們對小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的理解,能夠觀(guān)摩一線(xiàn)教師以及省內外優(yōu)秀教師的課堂教學(xué),學(xué)習他們的教學(xué)技能,對我來(lái)說(shuō)是一次思想上的洗禮,心靈的震撼和理念的革新。
通過(guò)這次培訓讓我對新課程理念下的教學(xué)方式與學(xué)習方式的變革有了新的理解;讓我對做一個(gè)富有人格魅力的教師充滿(mǎn)了希望;解開(kāi)了我在語(yǔ)音教學(xué)中的存在的迷惑,異文化滲透教學(xué)讓我更加喜愛(ài)英語(yǔ),為自己是一名小學(xué)英語(yǔ)教師而感動(dòng)自豪,再次疏理了我在撰寫(xiě)教學(xué)論文時(shí)的一些不清晰的思路,點(diǎn)燃了我對成為一名合格的優(yōu)秀的小學(xué)英語(yǔ)老師夢(mèng)想,讓我知道了如何有效的開(kāi)發(fā)課程資源,更好的利用課程資源進(jìn)行教學(xué),為培養我們小學(xué)英語(yǔ)教師的專(zhuān)業(yè)能力指明了方向,并學(xué)會(huì )了實(shí)現自我的價(jià)值,改變自己的心態(tài),用陽(yáng)光燦爛的心態(tài)面對工作和生活。實(shí)這十天來(lái)十幾場(chǎng)講座都很精彩,獲益匪淺,這幾天我反思了一下自己有以下幾點(diǎn)心得體會(huì ):
1、教書(shū)育人。
教書(shū)育人至少要做好三件事:教會(huì )學(xué)生做人,教學(xué)學(xué)生思維,教給學(xué)生知識(尤其是要教給他們獲取知識的方法)。要正確高效地影響學(xué)生,我們自己首先要有淵博的學(xué)識和高尚的人格魅力。我們應引導學(xué)生做高尚、智慧和勤奮的人,應培養學(xué)生的'責任感,教給他們中國最傳統的東西,教會(huì )他們如何愛(ài)國。
2、陽(yáng)光心態(tài)。
好的心態(tài)使你成功,壞的心態(tài)毀滅你自己。事情本身并不重要,重要的是你對它的態(tài)度。當你看到反面的時(shí)候,不要灰心,因為調過(guò)來(lái)就是正面。改變不了事情,就改變對事情的態(tài)度。再說(shuō),是好是壞還不知道呢。把問(wèn)題當成成長(cháng)的機會(huì ),人生就是一個(gè)解決問(wèn)題的過(guò)程。學(xué)會(huì )為小事高興,會(huì )有更大的高興出現。我們應該為自己的當前滿(mǎn)意,相信自己的生命,要睜著(zhù)眼睛去旅游,牽著(zhù)蝸牛去散步,享受生命的過(guò)程,活在當下,才能精彩每一天。
3、終身學(xué)習。
作為一名教師,應該審時(shí)度勢,做終身學(xué)習的典范。唯有如此,我們的教學(xué)才能從不斷的學(xué)習中汲取營(yíng)養,充實(shí)知識,提高本領(lǐng),勝任工作,充分發(fā)揮模范帶頭作用。否則,我們就會(huì )落后于時(shí)代,就難以完成肩負的職責任務(wù)。
通過(guò)本次緊張而短暫的培訓,讓我品嘗到了一頓最豐富、最美味、最營(yíng)養、最有價(jià)值的“知識文化大餐”。我要重新審視自己,作為一名年輕的小學(xué)英語(yǔ)教師,我要不斷的學(xué)習,不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)知識與技能,不斷的充實(shí)自己,找到自己的人生價(jià)值,在教學(xué)中通過(guò)自身的素養來(lái)感染學(xué)生,讓學(xué)生從心底里信服老師。同時(shí)在今后的教育教學(xué)工作中我要努力實(shí)踐、開(kāi)拓創(chuàng )新,積極將本次培訓所學(xué)的經(jīng)驗及方法運用到教育教學(xué)中,不斷提高自身教育教育水平。同時(shí),在這里還要感謝學(xué)校領(lǐng)導能給我這樣一個(gè)學(xué)習的機會(huì ),在今后的工作中我會(huì )努力實(shí)踐、勇于開(kāi)拓,為我校的小學(xué)英語(yǔ)教育事業(yè)盡一份自己的力量。
培訓計劃 篇3
一、指導思想:
以國家教育政策法規為依據,以《全日制義務(wù)教育數學(xué)課程標準(實(shí)驗稿)》及修訂意見(jiàn)為指導,堅持針對性、參與性、開(kāi)放性、研究性、前瞻性的原則,遵循優(yōu)秀數學(xué)教師的成長(cháng)規律,努力建設一支具有較高實(shí)踐能力和創(chuàng )新精神的高素質(zhì)的小學(xué)數學(xué)骨干教師隊伍,在小學(xué)教育教學(xué)改革中發(fā)揮骨干作用。并通過(guò)發(fā)揮骨干教師的帶動(dòng)和輻射作用,引領(lǐng)小學(xué)教師整體素質(zhì)的提升。
二、培訓目標、要求
1、通過(guò)培訓,提升參培教師具師德和人文素養;教書(shū)育人并重,為人師表。
2、通過(guò)培訓,組織、引導參培教師深入思考現代教育教學(xué)理念,對數學(xué)學(xué)科和相關(guān)領(lǐng)域的知識體系和思想方法有所了解,提升教師的教育教學(xué)理論素養,更新教育教學(xué)理念。
3、通過(guò)培訓,使參培教師堅持理論與實(shí)踐相結合的原則,運用現代教育思想,創(chuàng )造性地解決教育教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題,能創(chuàng )立自己獨特的教學(xué)風(fēng)格,提高教師的業(yè)務(wù)水平。并能在所在地區發(fā)揮示范、輻射作用。
4、通過(guò)培訓,幫助參培教師了解、把握小學(xué)教育教學(xué)研究動(dòng)態(tài),教學(xué)中培養善于思考、觀(guān)察能力,形成把教育經(jīng)驗升華為研究課題的意識,以提高教科研能力。
5、通過(guò)培訓,使參培教師進(jìn)一步體驗、掌握現代教育信息技術(shù),能熟練設計、制作數學(xué)教學(xué)課件,具有搜集、整合教學(xué)資源的意識和能力,并能熟練地運用于實(shí)際教學(xué)工作中。
三、培訓對象
在日常學(xué)校工作和教育教學(xué)工作中發(fā)揮骨干作用,積極進(jìn)行教育教學(xué)改革探索,能起到示范、引領(lǐng)和輻射作用的農村小學(xué)數學(xué)骨干教師97名。
四、培訓時(shí)間
培訓安排在20xx年6月,為期6天。
五、培訓內容
本次培訓內容主題為“強化目標意識,提升數學(xué)教學(xué)效益”。具體包括:現代數學(xué)教學(xué)理論、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、新課程教材研讀、課程目標分析及課堂教學(xué)設計等。
培訓具體課程安排見(jiàn)附件。
六、培訓方式
本次培訓采用參與式培訓方式,采取集中面授與自主學(xué)習相結合、專(zhuān)題講座與交流互動(dòng)相結合、實(shí)踐反思與專(zhuān)家指導相結合的方式開(kāi)展培訓,
1、集中培訓與業(yè)余自學(xué)相結合。該班集中在校培訓6天,課余時(shí)間自學(xué)自訓或小組內合作研習。
2、本期研修班采用參與式培訓方式。參培教師分組合作,變自上而下的被動(dòng)接受式培訓為自下而上的合作參與式研修。小組教師是專(zhuān)業(yè)學(xué)習提高的伙伴,在實(shí)踐中共同研究,合作學(xué)習,共同成長(cháng)。
七、培訓管理
(一)管理原則
1、自覺(jué)遵守培訓班的.各項規章制度,認真參加培訓,不無(wú)故缺課,按時(shí)完成培訓期間的各項作業(yè)和實(shí)踐內容。
2、樹(shù)立終身教育觀(guān),及時(shí)了解本學(xué)科及相關(guān)學(xué)科的發(fā)展趨勢,學(xué)習和吸收新知識、新理論和新方法。
3、踴躍參與團隊培訓活動(dòng),積極開(kāi)展同伴間的交流、研討。及時(shí)在學(xué)習小組內共享培訓收獲,開(kāi)展輻射性培訓,努力發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。
(二)管理組織
1.培訓工作領(lǐng)導小組:
組長(cháng):
副組長(cháng):
組員:
2.班主任:
3.班委會(huì ):培訓班開(kāi)班后,根據學(xué)員實(shí)際組建。
(三)學(xué)員管理:按照“培訓考核與結業(yè)”管理規定執行。
八、培訓考核與結業(yè)
(一)考核原則
1、培訓班由培訓工作領(lǐng)導小組統一進(jìn)行管理和考評,集中學(xué)習均采用簽到制,培訓學(xué)員要認真參加每次學(xué)習活動(dòng),不得隨意缺席。缺勤達到總培訓學(xué)時(shí)三分之一的,不予結業(yè)。
2、培訓班采用參與度考核、教育科研與教學(xué)實(shí)踐成果考核相結合,自評、互評、培訓組織方與班委評價(jià)相結合的方式進(jìn)行。對學(xué)員學(xué)習考核均作出書(shū)面鑒定?己丝偡譃100分,考核結果為75分以上的學(xué)員準予結業(yè),90分以上的為優(yōu)秀。
(二)考核細則
1.參與度考核(20分)
學(xué)員必須按時(shí)參加每一次培訓活動(dòng),做到不遲到、不早退,無(wú)特殊情況不請假;遇有特殊情況,須遞交書(shū)面請假條,由各校校長(cháng)簽署意見(jiàn),并事先向班主任書(shū)面請假。請假半天的由班主任審批,半天以上由培訓工作領(lǐng)導小組組長(cháng)審批。請假1天減1分,遲到或早退4次減1分,無(wú)故缺勤1天減2分。學(xué)員參與研討適當加分,發(fā)言每次加1分、上課加5分
2.成果考核(80分,每項20分)
一份內容詳實(shí)的讀書(shū)筆記;研讀一本教育理論專(zhuān)著(zhù)或研究文獻,聯(lián)系自己撰寫(xiě)讀書(shū)心得(不少于XX字)
培訓計劃 篇4
為貫徹環(huán)境保護基本國策和“三同時(shí)”制度,采用國際先進(jìn)的公路環(huán)保水保技術(shù)和嚴格的施工期環(huán)保水保管理措施,切實(shí)落實(shí)《環(huán)境影響報告書(shū)》、《水土保持方案》及相關(guān)批復中提出的各項環(huán)保要求,結合我部實(shí)際情況,特編制環(huán)保教育培訓計劃如下:
1、組織環(huán)保專(zhuān)職人員的崗前培訓,由環(huán)保工程師對施工人員進(jìn)行講課。
(1)培訓內容:
項目部的'各項環(huán)保規章制度;
各部室、作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)保危險源及應注意的事項;歷年各地發(fā)生的重大環(huán)保事故案例。
(2) 時(shí)間:
一天
1、定期開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),將環(huán)保工作納入各單位的創(chuàng )優(yōu)達標綜合考核項目中,使環(huán)保工作深入人心。
2、印發(fā)環(huán)保教育手冊,做到施工人員人手一冊,增強全體員工“環(huán)境保護,人人有責”的意識和歷史責任感。
中煤第三建設(集團)有限公司
X056山閔路改建項目NO3.2項目部
xx年7月1日
培訓計劃 篇5
一、客房部工作目的:
1、滿(mǎn)足住店客人的需求;
2、保證總臺的售房
3、方便工作調高效率;
4、有利于客房設施的維護和保養。
二、客房清掃的順序:
1、請即打掃房?腿丝陬^上要求打掃的'房間,應優(yōu)先安排清潔整理,滿(mǎn)足客人的要求。
2、總臺或經(jīng)理指示打掃的房間。
3、vip房間?头糠⻊(wù)員培訓資料4、退客房。
5、普通住客房。(應按客戶(hù)要求,客戶(hù)不要求不能隨便進(jìn)去打掃)
6、空房。(定期為二到三天整理一次)
7、長(cháng)住房應與客人協(xié)調,定時(shí)打掃。
三、客房清掃的基本方法:
客房清潔應按從上到下、從里到外、環(huán)形清理、干濕分開(kāi)(先臥室后衛生間)、注意墻角及桌面及排放消費品的位置及電腦后面。
1、準備工作
1)清潔用具的準備:
應備有:清潔籃、洗刷用具(面盆刷、馬桶刷、牙刷、百潔布、板刷)、橡膠手套、清潔劑、消毒藥、抹布等。
抹布的使用要求:
紅色(1干1濕)—房間抹塵
橙黃色(1干1濕)—衛生間浴盆
淡黃色(1干1濕)—衛生間面盆
藍色(1干1濕)—馬桶
綠色(1干1濕)—衛生間地面
白色擦杯布—杯具專(zhuān)用
客房臥室清理的十字訣
開(kāi):開(kāi)門(mén)、開(kāi)窗簾、開(kāi)玻璃窗。
清:清理煙灰缸、垃圾桶(包括地面的大垃圾)
撤:撤出用過(guò)的茶具、玻璃杯、臟布草、臟布件及客人用過(guò)的餐具也一并撤出。
做:做床(更換床上用品)
擦:擦家具設備及用品,從上到下,從里到外環(huán)形擦拭。
查:查看家具用品有無(wú)塤壞,配備物品有無(wú)短缺,是否有客人遺留物品。邊擦邊檢
查。(注:對客人的遺留物品進(jìn)行登記,下次客人到來(lái)時(shí)要記得返還)
添:添加房間客用品、宣傳用品及經(jīng)過(guò)洗滌的茶水具。(此項工作后進(jìn)行衛生間的清理)
吸:地毯吸塵由里向外,
同時(shí)對清理完畢的衛生間進(jìn)行吸塵。
關(guān)(觀(guān)):觀(guān)察房間清潔整理的整體效果;關(guān)燈、關(guān)門(mén)。
登:在服務(wù)員工作日報表上做好登記。
衛生間清掃的十字訣
開(kāi):開(kāi)燈、開(kāi)換氣扇。
沖:放沖水馬桶,滴入潔廁劑。
收:收走客人用過(guò)的毛巾、洗刷用品,以及垃圾。
洗:清潔浴缸、墻面、面盆和馬桶。
擦:擦干凈衛生間各部位進(jìn)行消毒。
消:對衛生間各部位進(jìn)行消毒。
添:添補衛生間的棉織品和消耗用品。
刷:刷洗衛生間的地面。
吸:用吸塵器對地面吸塵。
關(guān)(觀(guān)):觀(guān)察和檢查衛生間工作無(wú)誤后即關(guān)燈并把門(mén)虛掩。將待修項目記下來(lái)上報。
培訓計劃 篇6
為切實(shí)加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,為我站的安全生產(chǎn)工作提供有力保障,根據我單位的實(shí)際情況,特制定此安全生產(chǎn)培訓計劃實(shí)施方案。
一、 指導思想
堅持“安全發(fā)展”指導原則和“安全第一,預防為主。綜合治理”的方針,認真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,以提高企業(yè)全體員工的安全意識,加大安全生產(chǎn)培訓力度,為我單位安全生產(chǎn)穩定提供有力保障。
二、 時(shí)間安排
我站計劃定于8月15日對卸油員安全生產(chǎn)培訓,原則上避免生產(chǎn)繁忙時(shí)間,保證培訓教育時(shí)長(cháng)。
三、 培訓地點(diǎn):
站辦公室。
四、 培訓內容:
卸油工作安全培訓包括兩個(gè)方面的內容:一是通過(guò)安全教育,提高卸油員安全意識的培訓;二是操作規程培訓,嚴格操作規程來(lái)保證員工的人身安全。結合本站的實(shí)際情況,公司員工在生產(chǎn)作業(yè)中必須注意以下幾點(diǎn):
1、統一思想,提高認識。安全生產(chǎn)是我站里的一件大事,作為我站的一員,應該明白,如果不注意這個(gè)問(wèn)題將會(huì )給與我站,與你相關(guān)的工作帶來(lái)什么不良的影響,造成什么樣的'后果,工傷事故只
是一瞬間的事,必須高度重視。
2、落實(shí)責任,緊密配合。嚴格按照操作流程完成卸油工作絕不給不安全因素留一絲漏洞。責任詳細劃分到具體員工,做到有責必究。
3、在卸油準備階段卸油員立即檢查油罐車(chē)安全設施是否齊全有效。引導罐車(chē)至計量場(chǎng)地。 連接靜電接地線(xiàn),按規定備好消防器材,將罐車(chē)靜置15min經(jīng)計量后準備接卸。
4、在油品驗收階段,卸油員應會(huì )同駕駛員核對罐車(chē)油品交運單記載的品種、數量,檢查確認罐車(chē)鉛封是否完好,還應及時(shí)對油高、水高、油品數量以及定額損耗進(jìn)行測量。
驗收合格后逐項填制進(jìn)站油品核對單,由駕駛員、卸油員雙方簽字確認實(shí)收數量。
5、在驗收流程完成后,進(jìn)入卸油階段,通過(guò)液位計或人工計量檢測確認卸油罐的空容量,防止跑、冒油事故的發(fā)生。
檢查確認油罐計量孔密閉良好。
在司機緩慢開(kāi)啟罐車(chē)卸油閥,卸油員集中精力監視、觀(guān)察卸油管線(xiàn)、相關(guān)閘閥、過(guò)濾器等設備的運行情況,隨時(shí)準備處理可能發(fā)生的問(wèn)題。同時(shí),罐車(chē)司機不得遠離現場(chǎng)。
在卸油完畢,卸油員登上罐車(chē)確認油品卸凈。關(guān)好閘閥,拆卸卸油管,蓋嚴罐口處的卸油帽,收回靜電導線(xiàn)。
6、引導油罐車(chē)離站,待罐內油面靜止平穩后,通知加油員開(kāi)機加油。
將消防器材放回原位,整理好現場(chǎng)。
根據進(jìn)站油品核對單及油品交運單,填寫(xiě)進(jìn)貨驗收登記表和分罐保管賬。
通過(guò)認真學(xué)習卸油操作規程中的詳細流程,從準備、驗收、卸油、卸后工作四方面嚴格遵守操作規范,細致做好卸油工作,杜絕出現卸油報告中出現未簽字的現象,爭取做到安全生產(chǎn)。
五、有關(guān)要求
1、加強員工的安全教育,提高培訓質(zhì)量和培訓效果。
2、對培訓教育過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改正。
通過(guò)對卸油員工進(jìn)行安全培訓教育,讓大家真正懂得安全生產(chǎn)的重要性,提高安全意識,爭取今后能更安全的開(kāi)展生產(chǎn)工作。
培訓計劃 篇7
作為基地學(xué)校,我校已經(jīng)開(kāi)展了5年的區域帶教活動(dòng),在這5年中我校積累了一定的帶教經(jīng)驗,也發(fā)現了部分問(wèn)題。今年我校在原來(lái)的基礎上著(zhù)重就發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),突出帶教課程的培訓和帶教實(shí)效的落實(shí)和檢查,力爭更好的完成帶教任務(wù),讓學(xué)員在工作中邊實(shí)踐邊學(xué)習提高,帶教教師在帶教活動(dòng)中能將經(jīng)驗和方法更好的加以歸納整理,讓培訓活動(dòng)更規范有序,帶教理念進(jìn)一步提升。
一、落實(shí)帶教課程,讓新教師的培訓更系統。
1.帶教教師學(xué)習相關(guān)課程理論,加強帶教學(xué)員的理論學(xué)習。
上一輪培訓過(guò)程中在區統一布置下,我校認真反思了帶教活動(dòng),組織教師編寫(xiě)了關(guān)于教學(xué)5環(huán)節學(xué)習的校本帶教課程,分別從教學(xué)5環(huán)節的理論依據、實(shí)施方法、注意事項、評價(jià)標準等多方面對帶教的目標、內容、評價(jià)反饋做了具體的規范。并且去年一年的實(shí)踐過(guò)程中形成了大致的組織實(shí)施流程,今年我校將繼續加強對指導教師的課程培訓,強化課程意識,務(wù)必讓帶教教師在帶教過(guò)程中有重點(diǎn)、有步驟的加以落實(shí)。通過(guò)教學(xué)5環(huán)節相關(guān)內容的學(xué)習讓學(xué)員在工作中充實(shí)其理論依據,做到邊學(xué)習邊實(shí)踐,逐步達到合格教師這一目標。
2.課程有序落實(shí),學(xué)校加強監督,及時(shí)反饋和調整課程設置。
近年來(lái),由我校帶教的學(xué)員往往人數較少,但是科目卻多,非常不利于集中培訓,這也為校本課程的實(shí)施帶來(lái)一定的困難。所以今年我校采取教師統一培訓,在培訓中帶教教師認真研讀了校本課程的相關(guān)內容,在此基礎上學(xué)校統一規定了課程培訓的時(shí)間、課時(shí)數、每次培訓的重點(diǎn)、難點(diǎn),以教案的形式規范了培訓的組織形式和落實(shí)要求。在此過(guò)程中學(xué)校對教師的培訓進(jìn)修聽(tīng)課、檢查教案、聽(tīng)取學(xué)員的反饋等多種形式來(lái)確保培訓的實(shí)際效果。
3.開(kāi)展多樣化的學(xué)習形式,讓學(xué)員內外兼修,挖掘學(xué)員的學(xué)習動(dòng)力提升理論應用能力。
校本課程的實(shí)施幫助學(xué)員有了理論上的支持,指導教師的指點(diǎn)使得新教師能夠很好的解決實(shí)踐過(guò)程中的問(wèn)題,但是這一切還遠遠不夠。教師的成長(cháng)是一個(gè)不斷發(fā)展的.過(guò)程,為此學(xué)校統一布置學(xué)院的自學(xué)內容,通過(guò)讀書(shū)筆記、學(xué)習案例撰寫(xiě)、階段小結交流等多種形式幫助學(xué)員建立起自我學(xué)習的意識,學(xué)會(huì )在工作中自我總結、反思、改進(jìn)的方法,逐步培養作為一名教師的自信心和自豪感。學(xué)校期望通過(guò)一年的理論和實(shí)踐的培訓讓新教師能夠站穩三尺講臺,并且能在專(zhuān)業(yè)素養方面打下良好的基礎,基本掌握自學(xué)提高的方法途徑,通過(guò)不斷的磨礪自身,激發(fā)最大的工作熱情,養成一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度和職業(yè)素養。
二、細分培訓任務(wù),嚴把培訓過(guò)程,落實(shí)重點(diǎn)環(huán)節
1.正確認識“18條”所涵蓋的廣泛要求,幫助指導教師明確任務(wù)要求。
認真研讀18條可以發(fā)現操作手冊規定的任務(wù)在規劃上有一下特點(diǎn):
。1)以師德教育帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習;
。2)從教材的分析、教學(xué)目標要求分析準備到課堂實(shí)施;
。3)指導要求從確保課堂教學(xué)的順利實(shí)施到最求課堂實(shí)際效果;
。4)從一堂課的實(shí)施擴展到對階段教學(xué)任務(wù)的把握;
從這些特點(diǎn)可以概括成“由易到難”、“由感性到理性”、“由抽象到具體”。為了減緩學(xué)員完成這些任務(wù)的壓力,保持一個(gè)相對良好的工作信心,我校要求在帶教過(guò)程中在不同階段要有不同的任務(wù)要求,要能體現18條的特點(diǎn),做到循序漸進(jìn),分步驟具體、有序的推進(jìn),在各個(gè)不同的階段有不同的要求,不隨意批評、不隨意提高要求、不隨意增加任務(wù)。作為指導教師自身要加強學(xué)習,要做到認真準備指導內容、認真上好展示課、認真進(jìn)行課后點(diǎn)評輔導,加強相關(guān)教科研工作,做好自身的積累提升,做到指導工作和自身提高的雙贏(yíng)。
2.加強過(guò)程管理,為雙方學(xué)校指導教師之間搭建了交流平臺
通過(guò)幾年的實(shí)踐,我校認為作為基地學(xué)校要注重自己的服務(wù)地位,同時(shí)要突出引導的意識,在培訓過(guò)程中要對整個(gè)培訓負有管理的職責。維持我校領(lǐng)導一直很重視見(jiàn)習教師規范化培訓工作,由校長(cháng)擔任我校見(jiàn)習教師規范化培訓領(lǐng)導小組組長(cháng),分管副校長(cháng)擔任工作小組的組長(cháng),德育處主任、教務(wù)處主任、科研室主任擔任組員。學(xué)校領(lǐng)導平時(shí)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)帶教老師指導工作的進(jìn)展情況,校相關(guān)負責人堅持每月一次工作交流會(huì ),定期聽(tīng)取帶教老師的意見(jiàn),了解工作中的實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)解決培訓中遇到的實(shí)際困難,有效推進(jìn)了帶教指導工作。同時(shí)我校利用學(xué)校公開(kāi)課、教學(xué)教育展示周等校園活動(dòng),積極為學(xué)員創(chuàng )設走進(jìn)課堂、走進(jìn)校園、走進(jìn)山天文化的機會(huì )。而我校也規定帶教教師每月要與對方學(xué)校的帶教教師進(jìn)行一次交流,校方之間也有每學(xué)期兩次定期交流的要求,力爭將最新的培訓內容、對學(xué)員學(xué)習的工作學(xué)習情況及時(shí)互通有無(wú),強化培訓的時(shí)效性。
3.重點(diǎn)落實(shí)課堂授課和備課環(huán)節。
新教師的培養是長(cháng)久任務(wù),不可能通過(guò)一年的學(xué)習實(shí)踐完成,所以,在全面培養的同時(shí)更要突出重點(diǎn)環(huán)節,為此,我校依據實(shí)際,將讓新教師站穩講臺作為第一要務(wù),將課堂教學(xué)和備課環(huán)節作為重點(diǎn)。每周由新教師上兩次展示課、聽(tīng)新教師一節課,并檢查新教師兩節課的備課詳案,通過(guò)檢查、輔導、課后及時(shí)點(diǎn)評等手段幫助新教師把握好備課、上課的重點(diǎn)難點(diǎn)的落實(shí),讓新教師熟悉備課的各個(gè)具體步驟和上課具體細節的掌控,做到有信心、有能力、有方法去面對學(xué)生、面對課堂。同時(shí)我校要求指導教師注意課堂問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現和突發(fā)問(wèn)題的處理方法的傳授,讓新教師在課堂上做到有條理、忙個(gè)不亂、處置有方,能合理調控學(xué)生的學(xué)習注意力。同時(shí)面對新學(xué)員的基礎薄弱、操作隨意性大的特點(diǎn)提出強化“規范”和“條理”,對板書(shū)、例題選取、講解過(guò)程的正確用語(yǔ)、提問(wèn)設計、學(xué)生錯誤的預設、作業(yè)訂正、測驗試卷問(wèn)題統計和分析等等具體步驟進(jìn)行重點(diǎn)強化,做到“手把手”的指導,從細節入手提高培訓指導的效果。
4.要有為新教師長(cháng)遠發(fā)展和個(gè)性塑造奠基的認識。
新教師培訓的對象是“人”,所以從培訓的結果分析應該是各不相同的,用一句廣告語(yǔ)來(lái)講“沒(méi)有最好,只有更好”。所以反思培訓的要求和過(guò)程,更應該注重激勵機制和因勢利導,更要注重教師的長(cháng)遠發(fā)展和個(gè)性塑造。我校在制定培訓要求的時(shí)候就提出“突出教師自訓”和“突出評價(jià)激勵”。其中“自訓”即學(xué)員自我學(xué)習為主,教師點(diǎn)撥指導為輔,有利于學(xué)員獨立教育思想和觀(guān)念的形成,有利于保護學(xué)員改革和創(chuàng )新意識,有利于學(xué)員掌握自我學(xué)習進(jìn)步的方法,激發(fā)最求不斷進(jìn)步的動(dòng)力。一個(gè)合格的教師絕不是靠一年的培訓就能完成的,但是在第一年我們能夠讓新教師體會(huì )到通過(guò)自我工作改變學(xué)生認知的成就感,給他展示教育無(wú)限可能的發(fā)展前景和一顆最求進(jìn)步充滿(mǎn)激情的心。
三、結合工作實(shí)際和長(cháng)遠發(fā)展需求,突出師德培養
1.良好師德師風(fēng)的滲透和錘煉是培訓的第一要務(wù)。
盡管此次培訓活動(dòng)降低甚至取消了班主任的帶教要求,但是我校依據歷年青年教師帶教工作的經(jīng)驗,還是強調良好師生關(guān)系建立、教師對班級掌控、教師對學(xué)生情感的了解和投入,強調班主任工作的開(kāi)展。班主任工作是個(gè)很好的抓手,最能體現新教師與學(xué)生互動(dòng)和諧關(guān)系,如果新教師能夠勝任班主任工作,則她一定具備了成為一個(gè)好教師的“耐心、細心、愛(ài)心”,而這正是教師長(cháng)遠發(fā)展所必須地。從我校的經(jīng)驗來(lái)看,好班主任一定是好的任課教師,反之則不成立。希望以后的培訓能更側重班主任工作的考核指導。
2.把握好工作學(xué)校的實(shí)際需求和基地學(xué)校的特色之間的平衡才能更有效的提供培訓服務(wù)。
如果不考慮學(xué)校目標定位的差異,我行我素的開(kāi)展培訓工作只能事半功倍,嚴重影響到培訓的實(shí)效性。所以此次活動(dòng)開(kāi)展之初,我校就強調教師了解相關(guān)對口學(xué)校的定位、教學(xué)任務(wù)重點(diǎn),必要的時(shí)候要到工作學(xué)校進(jìn)行走訪(fǎng),了解需求,爭取克服這種差異性,指導教師在指導過(guò)程中要盡可能對癥下藥,要切乎實(shí)際,提高理論學(xué)習指導在實(shí)踐中的實(shí)效。
四、凸顯山天中學(xué)文化和特色的傳播和滲透
1.學(xué)校特色在培訓中的體現
我校近幾年的特色發(fā)展重點(diǎn)是學(xué)生的生涯發(fā)展規劃指導,其中又分為德育主題教育和課堂滲透兩方面。新教師在我校參加培訓的時(shí)候經(jīng)常要聽(tīng)課和參與主題研討,很自然的就受到這方面的影響,同時(shí)帶教教師在對課堂設計講解的時(shí)候也會(huì )有意識的引導學(xué)員對這方面進(jìn)行交流互動(dòng),這樣能夠開(kāi)闊學(xué)員的眼界,思考教育深層次的內涵而不僅僅停留在為上課而上課。同時(shí)作為一個(gè)可操作性較強的內容,把生涯發(fā)展規劃指導引入德育課堂,使得新教師有了一個(gè)具體載體,通過(guò)本學(xué)科課堂教育和主題教育課對學(xué)生進(jìn)行生涯規劃指導,更密切了師生關(guān)系,拉近師生距離,使得教學(xué)教育指導更有針對性,豐富了教育教學(xué)內容,對新教師培訓起到了潤滑劑的作用。
2.學(xué)校文化建設的參與和學(xué)習
學(xué)校文化是指學(xué)校這個(gè)特殊場(chǎng)所具有的特定的精神環(huán)境和文化氛圍,對于整個(gè)學(xué)校的生存和發(fā)展都具有指導意義,對所在范圍的每個(gè)人都會(huì )產(chǎn)生互動(dòng)影響。每個(gè)學(xué)校的學(xué)校文化是各不相同的,這不僅取決于學(xué)校歷史、學(xué)校定位和追求,還和學(xué)校的實(shí)際、師生的活動(dòng)有關(guān)。新教師的培訓有一半在基地學(xué)校進(jìn)行,參與了我校教研組、年級組、備課組、班級的各項活動(dòng),從中了解了我校在實(shí)際問(wèn)題解決的目標、流程、方法、效果,也真正理解了山天“為學(xué)扎實(shí)、為事踏實(shí)、為人樸實(shí)”作風(fēng),這些理解和潛移默化的影響在以后的教學(xué)教育過(guò)程中會(huì )逐漸的影響到新教師的為人、為學(xué)、為事的態(tài)度。
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