培訓計劃6篇【優(yōu)選】
時(shí)光在流逝，從不停歇，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的培訓計劃6篇，希望對大家有所幫助。
培訓計劃 篇1
一、培訓目標
努力建設一支師德高尚、素質(zhì)精良、結構合理、充滿(mǎn)活力的科研型的陽(yáng)光教師隊伍，提高學(xué)校教育教學(xué)綜合能力。具體如下：
1、更新教育觀(guān)念，樹(shù)立現代教育思想。
2、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，全面提高教師的綜合素質(zhì)。
3、適應教學(xué)改革與課程改革需要，形成良好的“以校為本”的教學(xué)研究機制。
4、加強理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系，促進(jìn)每位教師專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。
5、提升教師的教學(xué)反思能力，使教學(xué)過(guò)程成為學(xué)會(huì )教學(xué)的過(guò)程。
二、培訓內容
為適應教師個(gè)人成功需要、學(xué)校發(fā)展需要和教育改革需要，本學(xué)年主要開(kāi)展以下幾方面的培訓：
1、師德培訓。
本學(xué)年在教師中繼續開(kāi)展師德培訓系列活動(dòng)，開(kāi)展“三治”“五剎”整治不良作風(fēng)活動(dòng)，推行“七靜、三品、四用”的教師狀態(tài)�！捌哽o”：即靜下心來(lái)上好每一節課、靜下心來(lái)批改好每一本作業(yè)、靜下心來(lái)與每一個(gè)學(xué)生對話(huà)、靜下心來(lái)研究每一次教學(xué)、靜下心來(lái)讀好每一本書(shū)、靜下心來(lái)總結工作規律、靜下心來(lái)反思自己的言行和方式；“三品”：即品味師生的情誼、品味工作的樂(lè )趣、品味生活的幸福；“四用”：即用智慧啟迪靈性、用人格陶冶情操、用愛(ài)心澆灌希望、用汗水哺育未來(lái)。
2、“二五五”課堂模式培訓。
繼續深入學(xué)習“二五五”課改理論和“六推六讓”教學(xué)策略，以集體備課為主要形式，實(shí)行研修一體，促進(jìn)教師不斷更新教育教學(xué)觀(guān)念，轉變教與學(xué)的方式，創(chuàng )新發(fā)展性評價(jià)機制，積極探索我校的“一二二”（以學(xué)生發(fā)展為中心，讓學(xué)生學(xué)會(huì )、會(huì )學(xué)，打造快樂(lè )高效課堂）課堂模式，構建符合我校特色的各學(xué)科“五步教學(xué)法”。本學(xué)年擬安排8次各種形式的新課改培訓。并積極參加市區級組織的有關(guān)培訓，不斷提高自身教育科研素養。
3、教育教學(xué)能力的培訓。
根據小學(xué)教育教學(xué)的特點(diǎn)和要求，加強教育學(xué)、心理學(xué)等基礎理論、現代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的培訓學(xué)習。教導處要組織教研組長(cháng)經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課、研究，不斷豐富、更新和提高教師的教育教學(xué)能力。
4、骨干教師培訓。
我們將采用“以點(diǎn)帶面”，“以老帶新”，“以新促老”，“老青結對”等途徑，加強骨干教師培養，竭力在3—5年內使我校骨干教師。
5、教育科研能力培訓。
學(xué)校以課題實(shí)驗為載體開(kāi)展教育科研，進(jìn)行基本理論及方法的培訓，指導教師有效地開(kāi)展課題實(shí)驗，將實(shí)驗工作融入日常的`教育教學(xué)工作中，逐步提高教師的科研素質(zhì)。做好新課題的開(kāi)題工作，加強課題研究中的實(shí)效推進(jìn)工作，努力向全區展示課題成果，展示科研型教師形象。
三、培訓形式
每位教師除參加市區集中培訓與教研培訓外，主要是通過(guò)以學(xué)校為主陣地的校本培訓來(lái)提高自身，完善自我，我校的校本培訓包括以下幾種形式：
1、專(zhuān)題講座。邀請區教研室領(lǐng)導和本校資源（如學(xué)科帶頭人等），面向全體教師進(jìn)行專(zhuān)題講座，介紹當前教育改革與發(fā)展情況。
2、運用現代媒體手段、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、收聽(tīng)收看專(zhuān)家講學(xué)的錄相和示范課錄及評點(diǎn)。
3、小規模、參與式、體驗式學(xué)習。圍繞某學(xué)科、某專(zhuān)題、研討課等，參與和體驗反思自己教學(xué)經(jīng)驗和教育觀(guān)念，在交流和研討中學(xué)習他人的長(cháng)處，提高自己的認識，產(chǎn)生新的思想和理念，實(shí)現自我發(fā)展。
4、采用“集中與分散”培訓方式。堅持“集中與自學(xué)相結合”的原則，突出培訓的針對性和實(shí)效性。
5、通過(guò)開(kāi)展老、中、青優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)及“十個(gè)一”評比活動(dòng)等，提高教師自身的業(yè)務(wù)水平。
培訓計劃 篇2
為了貫徹“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高全體員工的綜合素質(zhì)，根據我院管理制度的規定和質(zhì)量管理體系中對員工培訓的有關(guān)要求，結合年度員工培訓的新要求，現制定20xx年度培訓計劃如下，請各科室認真組織實(shí)施，并填好培訓記錄表。
一、年度培訓計劃的制定包括以下項目
1、培訓的內容；
2、培訓的對象；
3、培訓的`形式；
4、培訓的完成時(shí)間：分周、分月份、分季度詳細安排進(jìn)度；
5、相應的培訓記錄、考核評估和結果。
二、培訓的主管部門(mén)及分工
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1、全員培訓與重點(diǎn)提高相結合的原則；
2、學(xué)以致用，講求實(shí)效的原則；
3、目前需求與長(cháng)遠需要相結合的原則。
在上述原則的指導下，整個(gè)培訓過(guò)程應堅持：分工明確、一級抓一級。
1、院領(lǐng)導分工專(zhuān)人抓；
2、職能部門(mén)協(xié)同抓；
3、各專(zhuān)業(yè)科室具體抓。
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1、醫務(wù)處：負責臨床醫務(wù)人員的培訓；
2、護理部：負責臨床護理人員的培訓；
3、檢驗科：負責檢驗人員的培訓；
4、藥劑科：負責藥劑人員的培訓；
5、管理人員培訓的主管內容及分工：相關(guān)管理理論及管理制度；相關(guān)政策法規；相關(guān)實(shí)務(wù)操作技術(shù)。
�。�1）應用文寫(xiě)作、文書(shū)檔案管理，由院辦負責；
�。�2）計算機操作實(shí)務(wù)、病案管理、質(zhì)量控制，由質(zhì)量信息管理員負責
�。�3）財會(huì )統計人員的本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的理論和實(shí)務(wù)，由財會(huì )處負責；
�。�4）全院的公共課程：有關(guān)政治、政策法規和職業(yè)道德、精神文明的培訓納入公共課程，由院辦負責。
三、培訓的具體方法
全院培訓可以采取靈活、多變的方式，對醫務(wù)人員，工勤人員進(jìn)行培訓。
�。ㄒ唬┽t療人員培訓
1、制定培訓規劃
�。�1）按照“衛生技術(shù)人員培訓實(shí)施辦法”的要求，對各級專(zhuān)業(yè)人員提出具體的培訓內容、標準與要求。
�。�2）按照“住院醫師規范化培訓暫行辦法”的要求，實(shí)行考核評估辦法。
2、采取多渠道進(jìn)行培訓
�。�1）派往外院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)科進(jìn)修。
�。�2）舉辦院內外專(zhuān)題講座。
�。�3）實(shí)行住院醫師規范化培訓，有計劃地組織住院醫師到各有關(guān)科室輪轉。
�。�4）實(shí)行三級醫師負責制，進(jìn)行傳幫帶。
�。�5）支持職工參加專(zhuān)業(yè)對口的業(yè)余業(yè)務(wù)學(xué)習。
�。ㄋ模┕で诠芾砣藛T的培訓
1、培訓相關(guān)管理理論。
2、貫徹相關(guān)政策法規。
3、實(shí)務(wù)操作技術(shù)培訓。
具體實(shí)施細則詳見(jiàn)培訓記錄。
培訓計劃 篇3
一、培訓準備工作
1、召開(kāi)兩個(gè)會(huì )議。
一、召開(kāi)培訓工作人員會(huì )議，學(xué)習縣培訓辦關(guān)于縣新型農民培訓實(shí)施方案和有關(guān)要求，研究近期茶葉技術(shù)培訓事項；
二、召開(kāi)培訓涉及村負責人會(huì )議，征求意見(jiàn)，統一思想。
2、確定培訓事項。包括培訓時(shí)間、地點(diǎn)、內容、老師、參加人員等。
一、培訓時(shí)間：由于茶葉生產(chǎn)季性強，考慮茶農生產(chǎn)實(shí)際，決定在春茶采摘前期對茶農進(jìn)行名優(yōu)茶采摘等技術(shù)培訓，培訓時(shí)間初步定于4月27-30日培訓1天，8月20-22連續培訓3天。
二、培訓地點(diǎn)：初步定于雙河村、湯池鎮龍眠村河棚鎮黃河村嵐沖村村址會(huì )議室。
三、培訓及技術(shù)指導內容：針對茶葉生產(chǎn)實(shí)際，初步確定培訓內容為：①茶葉鮮葉采摘及管理技術(shù)；②小蘭花茶手工制作技術(shù)；③小蘭花茶機械加工技術(shù)，④春季茶園管理技術(shù)技⑤茶樹(shù)修剪技術(shù)⑥夏秋季花園管理落⑦冬季茶園凍害防御及補救措施⑧茶苗種植技術(shù)
四、培訓老師：聘請縣農委主任、高級農藝師李賢葆、高級農藝師袁先安。
五、培訓參加人員：300人基本學(xué)員、茶葉技干、培訓涉及村主要負責人、縣電視臺記者、培訓辦領(lǐng)導、培訓事務(wù)工作人員。
3、培訓準備工作：
一、根據要求提前一周向培訓辦書(shū)面提出開(kāi)班申請，同意后開(kāi)班。
二、提前3天時(shí)間做好培訓參加人員會(huì )議通知。
三、培訓前落實(shí)好培訓技術(shù)材料。
四、落實(shí)會(huì )議場(chǎng)所、設備、車(chē)輛等。
二、培訓會(huì )議議程
1、上午8:00～9:00培訓會(huì )議報到；
2、9:00～11:30培訓動(dòng)員講話(huà)及技術(shù)培訓；
3、下午14:30～16:30技術(shù)培訓；
4、16:30～17:00技術(shù)指導。17：00技術(shù)培訓及指導結束。
三、培訓目標
1、通過(guò)茶葉采制技術(shù)培訓，使茶農正確掌握茶葉生產(chǎn)工藝，提高茶葉品質(zhì)，增加茶葉收入。
2、通過(guò)茶樹(shù)修剪技術(shù)培訓，使茶農了解茶樹(shù)修剪的目的、方法及注意事項；通過(guò)茶樹(shù)機械修剪技術(shù)示范，推動(dòng)我縣茶樹(shù)修剪機械化水平。
培訓計劃 篇4
按照中心校研培工作總體計劃，結合我校的實(shí)際情況，以全面提高教師的綜合素質(zhì)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平發(fā)展為目標，通過(guò)集中培訓，自培學(xué)習等多種方式，努力塑造一支適合當前發(fā)展的教師隊伍。特制定本校的教師研培計劃：
一、學(xué)校教師隊伍現狀分析
目前我校專(zhuān)任教師 人，其中本科學(xué)歷 人，專(zhuān)科學(xué)歷 人，中青年教師中省級骨干教師 名，地區骨干教師4人，市級骨干教師 人。我校專(zhuān)任教師60%以上已經(jīng)參加了新課程的實(shí)驗，100%接受了新課改的通識性培訓，但一部分教師沒(méi)能靈活掌握新課程的策略，缺少自主研修，自主學(xué)習的意識。
二、研修主題
1、“有效”教學(xué)的理論及相關(guān)策略。
2、“有效”教學(xué)課題研究
3、學(xué)生識字、習作方面的問(wèn)題與研究
4、學(xué)生的養成教育
5、教師二筆字
三、研訓形式
1、學(xué)習名家的業(yè)務(wù)講座，課堂實(shí)錄，領(lǐng)悟教學(xué)藝術(shù)。
2、加強課題研究，提倡協(xié)作研討。
3、教研組就教學(xué)中遇到的具體問(wèn)題進(jìn)行研討。
4、充分發(fā)揮骨干教師的示范作用，實(shí)行教研科研培訓一體化。
四、研修內容
1、師德修養利用每周三的政治學(xué)習時(shí)間以集中學(xué)習、分散學(xué)習相結合的方式，認真學(xué)習相結合的方式，認真學(xué)習教育政策法規和現代教育理論，全面系統地學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》《新義務(wù)教育法》《公民道德建設實(shí)施綱要》及優(yōu)秀師德、典型等內容，通過(guò)培訓使教師樹(shù)立新的教育觀(guān)、人才觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)，形成以德治學(xué)、規范執教、精益求精、關(guān)愛(ài)學(xué)生、團結協(xié)作的優(yōu)良師風(fēng)，使教師的思想道德素質(zhì)在原有基礎上得到較大提高，以適應新課改與發(fā)展的需要。
2、教育教學(xué)理念與實(shí)踐以自主學(xué)習為主要形式，大力倡導讀書(shū)活動(dòng)，讀書(shū)活動(dòng)實(shí)行統一性與靈活性相結合、集中學(xué)習與自修讀書(shū)相結合、讀書(shū)與反思相結合，引導教師樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，促進(jìn)教師的自主成長(cháng)和提高，研修書(shū)目有：《有效教學(xué)》、《建設理想的課堂》、《中小學(xué)班主任經(jīng)典案例評價(jià)》、《班主任工作培訓讀本》。
3、新課程
�。�1）組織教師以踐行新課程，大練基本功為契機，通過(guò)課堂教學(xué)實(shí)踐，轉化成教學(xué)能力，提高教師的課堂教學(xué)能力。
�。�2）充分發(fā)揮骨干教師的作用，在全體教師之間開(kāi)展“互幫、互聽(tīng)、互學(xué)”活動(dòng)，搞好骨干教師、青年教師示范課及年輕教師的匯報課，做好“傳、幫、帶”工作。
�。�3）以反思查擺問(wèn)題為突破口搞好學(xué)校、教研組的教研活動(dòng)。
通過(guò)定主題----（備課說(shuō)課）----呈現（講課、匯報、示范、總結）----研討（評課、匯報）----反思----改進(jìn)模式進(jìn)行學(xué)校，教研組的教研活動(dòng)。
�。�4）配合中心校做好“十一五”課題《小學(xué)課堂教學(xué)中有效對話(huà)互動(dòng)》課題的立項與研究工作，做好子課題的研究開(kāi)發(fā)與實(shí)施，做好《小學(xué)生習慣養成教育》課題的開(kāi)發(fā)。健全校本教研工作組織、完善，校本教研的工作制度，保證教研活動(dòng)的`正常開(kāi)展。
�。�5）指導正在進(jìn)行新課改年級的教學(xué)，學(xué)年內做好新教材的解讀、備課、課堂教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)，解決低年級識字、寫(xiě)字方面的問(wèn)題。做好畢業(yè)班復習工作的管理。
�。�6）認真開(kāi)展好校本培訓工作充分利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，集中學(xué)習的時(shí)間，圍繞“有效教學(xué)”的研修主題，開(kāi)展系列學(xué)習活動(dòng)，明白“有效備課、有效指導、有效互動(dòng)、有效練習”理論，掌握有效教學(xué)的基本策略，結合課題研究做好自主研修。
充分利用遠程教育資源，發(fā)揮播放點(diǎn)的作用，組織教師觀(guān)看實(shí)錄及業(yè)務(wù)講座不少于8次。
4、新技術(shù)方面
�。�1）利用遠程教育的資源做好遠程教育資源使用及培訓工作，充分發(fā)揮遠程教育資源的優(yōu)勢，使骨干教師人人掌握遠程教育資源的使用。
�。�2）加強教師“兩筆字”練習。
保障措施為使我校研培工作順利開(kāi)展，學(xué)校特成立研培工作領(lǐng)導小組。
培訓計劃 篇5
一、指導思想
《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》為指導，以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為核心，面向素質(zhì)教育，面向課程改革,堅持按需施教、學(xué)用結合，突出針對性、實(shí)效性、實(shí)踐性、先進(jìn)性，努力打造一支具有高尚職業(yè)道德、現代教育思想、較高教育教學(xué)技能與水平和一定研究能力的中小學(xué)骨干教師隊伍。
二、培訓目標
通過(guò)培訓，使各學(xué)科骨干教師師德修養、學(xué)科知識水平、課堂教學(xué)技能與水平、科研能力、校本研修能力、現代教育技術(shù)能力等有顯著(zhù)提高。具體目標如下：
1、良好的師德修養和職業(yè)道德。通過(guò)理論學(xué)習、榜樣示范、吸收內化等，進(jìn)一步提升師德修養和綜合素質(zhì)。
2、較強的課堂教學(xué)能力和課堂管理水平。通過(guò)對新課程各個(gè)教學(xué)環(huán)節的研究、分析與反思，以及專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)能力和水平。
3、豐富的學(xué)科知識，扎實(shí)的教學(xué)基本功。通過(guò)理論導師的引領(lǐng)、教材的研讀、教學(xué)基本功的訓練，系統掌握學(xué)科知識體系、教材體系，豐富專(zhuān)業(yè)知識，夯實(shí)教學(xué)基本功。
4、有一定的課堂教學(xué)研究能力。通過(guò)理論引領(lǐng)、專(zhuān)著(zhù)的研讀，教學(xué)研究資料的搜集或運用，開(kāi)展課堂教學(xué)研究，提升課堂教學(xué)研究能力。
5、引領(lǐng)校本研修能力。通過(guò)理論引領(lǐng)，實(shí)踐觀(guān)摩活動(dòng)等，提高策劃、組織校本研修的能力。
6、運用現代教育技術(shù)能力。通過(guò)現代教育技術(shù)理論學(xué)習和課件制作等方面的實(shí)踐訓練，進(jìn)一步提高運用現代教育技術(shù)的能力。
三、培訓的對象和條件
凡在職的中小學(xué)(含教研員)教師，具備相應的教師任職資格和中小學(xué)初級教師職務(wù)以上，未取得省市級骨干教師稱(chēng)號，并符合下列各項條件的，可推薦為培訓對象。
1、熱愛(ài)社會(huì )主義祖國，忠誠人民的教育事業(yè)，模范履行教師職責，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，教書(shū)育人，為人師表。近5年年度考核中有一年以上“優(yōu)秀”。
2、對所任教學(xué)科有較系統的專(zhuān)業(yè)知識技能、有一定的理論水平和教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)能力、組織能力和教研能力。近5年來(lái)在校級及以上開(kāi)過(guò)3次以上公開(kāi)課或講座，教學(xué)效果良好。
3、近5年來(lái)，參加過(guò)縣級以上教育科研課題研究并獲得三等獎以上獎勵；或所撰寫(xiě)與本學(xué)科密切相關(guān)的學(xué)術(shù)論文在縣級以上獲獎或匯編3篇以上。
4、掌握信息技術(shù)和現代教育技術(shù)，具有信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的能力。已取得全國計算機應用技術(shù)證書(shū)考試(中小學(xué)教師信息技術(shù)模塊)中級合格證書(shū)或全國計算機等級考試合格證書(shū)，能較熟練應用本學(xué)科常用的`教學(xué)軟件，制作課件。
四、推薦的名額分配
20__年全市計劃培訓中小學(xué)骨干教師406名。(見(jiàn)附件一)。
五、推薦的辦法和程序
1、在各縣(市、區)教育局的領(lǐng)導下，由教育局人事科(股)牽頭組織實(shí)施。
2、采取逐級推薦的辦法。由縣(市、區)教育局按照分配表等額推薦。
3、培訓對象要填寫(xiě)《__市中小學(xué)學(xué)科骨干教師申報表》(附件二)，并附上有關(guān)證明材料，由所在縣(區、市)教育局推薦上報，上報截止時(shí)間為4月25日前。
4、各縣(市、區)上報材料統一報送__市教科所師干訓處。
聯(lián)系人：____聯(lián)系電話(huà)：____
六、培訓形式
根據骨干教師培訓目標和要求，從教師繼續學(xué)習的特點(diǎn)出發(fā)，擬采用以下六種方式培訓：
1、專(zhuān)題講座：聘請省內或市內的專(zhuān)家就某一專(zhuān)題進(jìn)行講座，通識培訓與學(xué)科培訓的大部分內容通過(guò)專(zhuān)題講座的形式完成。
2、交流研討：由班主任組織開(kāi)展文本解讀、教學(xué)設計、說(shuō)課、片段教學(xué)、聽(tīng)課與評課、課件制作等教學(xué)基本技能實(shí)戰訓練。
3、課題研究：學(xué)員自主選題，班主任負責指導，學(xué)員要對課題進(jìn)行切實(shí)的研究并做出開(kāi)題報告、課題研究報告。
4、分散實(shí)踐：在集中培訓之后，學(xué)員回到本單位進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展課題研究，學(xué)習教育理論和信息技術(shù)，不斷提高教育教學(xué)的技能與水平，指導學(xué)科教研組開(kāi)展校本研修，發(fā)揮骨干示范與輻射作用。
5、考核總結：在完成培訓后，對學(xué)員的學(xué)習情況、業(yè)務(wù)能力、教學(xué)基本功進(jìn)行全面的考核、認定。
七、培訓過(guò)程
每期培訓分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段，集中研訓。進(jìn)行通識培訓，整體提升培訓對象的綜合素質(zhì)。
第二階段：分散實(shí)踐。時(shí)間約半年左右。
第三階段：考核總結階段。對學(xué)員進(jìn)行全面考核，時(shí)間3天左右。主要內容包括：教育理論考查、計算機應用能力考查、課題研究報告或科研論文交流、答辯；教學(xué)設計、片段教學(xué)、板書(shū)設計、課件制作和評課等教學(xué)基本功考核。
八、組織管理
建立培訓領(lǐng)導小組。建立健全各種規章制度。
建立班組織。培訓班設立具有高度責任心，業(yè)務(wù)能力強的班主任一名，全面負責班務(wù)工作；建立班委會(huì )，設班長(cháng)一人，成立學(xué)習小組，選出責任心強的骨干教師擔任組長(cháng)，組織學(xué)習與研訓。
考勤。參訓學(xué)員必須嚴格執行考勤制度，以保證培訓質(zhì)量。
九、考核與認定
(一)市級培訓的考核內容由以下幾個(gè)部分組成：
1、學(xué)習表現占20%。學(xué)習表現包括學(xué)習態(tài)度、出勤情況、作業(yè)完成情況以及分散實(shí)踐階段的工作表現和發(fā)揮骨干作用的情況等。
2、教學(xué)設計占20%。以現場(chǎng)考核為依據。
3、片段教學(xué)及板書(shū)設計占20%。以現場(chǎng)考核為依據。
3、課件制作占10%。以現場(chǎng)考核為依據。
4、課題研究占10%�？己艘罁䴙榭蒲姓撐幕蜓芯繄蟾�。
5、以下內容考核占20%：
�、偻檎n堂教學(xué)診斷分析報告1篇；
�、谧晕艺n堂教學(xué)診斷分析報告l篇；
�、圩晕一蛲檎n堂教學(xué)實(shí)錄及反思報告或課堂教學(xué)研究論文l篇；
�、茏x書(shū)報告1篇：
�、菪１狙行藁顒�(dòng)設計方案1份；
�、拊O計制作規范的學(xué)科試卷一份；
�、呱虾靡还潊R報課或示范課；
�、鄬�(xiě)好一篇評課稿；
學(xué)員研修滿(mǎn)規定學(xué)時(shí)并經(jīng)考核合格后，由市教育局審核認定，并頒發(fā)“__市骨干教師”榮譽(yù)證書(shū)。
十、首期培訓時(shí)間
__市____年中小學(xué)學(xué)科骨干教師第一期培訓時(shí)間為_(kāi)___年3月至11月。
培訓計劃 篇6
一、培訓目標：
為了幫助新護士盡快適應醫院護理工作，全面掌握各項護理規章制度、職責、工作程序、護理技術(shù)操作規范、護理工作方法，專(zhuān)科護理等多項護理技能，有利于醫院護理質(zhì)量和整體護理水平的提高。特制定崗前培訓計劃。
二、實(shí)施方法：
1、新護士培訓計劃
分為兩階段進(jìn)行：
第一階段：在護理部進(jìn)行，依據新護士個(gè)人情況，幫助熟悉醫院環(huán)境，了解醫院歷史和現狀及相關(guān)的法規、規章制度、職責、護士行為規范要求、熟悉基本護理技能操作規范等。
第二階段：在所輪轉的科室內進(jìn)行，主要為專(zhuān)科知識培訓。各相關(guān)護士長(cháng)或護理組長(cháng)要詳細列出轉科期間須了解、掌握的相關(guān)制度、操作標準、護理工作方法程序、培訓內容及時(shí)間、考核方式均應有記錄。
2、制訂完善的護理工作標準是新護士培訓效果的關(guān)鍵
護理工作制度、職責、操作標準、特殊及突發(fā)事件處理辦法及護理工作技巧等項目均按護理部制定的'統一護理質(zhì)量標準逐項進(jìn)行。
3、具體培訓內容：
各相關(guān)科室護士長(cháng)或護理組長(cháng)，安排好帶教老師介紹病房帶教老師特點(diǎn)。減輕新護士的思想壓力，提高學(xué)習效果。
4、規范化教學(xué)
病房護士長(cháng)、教學(xué)老師及病房均備有一套完整的新護士培訓計劃及護理工作標準，教學(xué)老師對照工作標準進(jìn)行教學(xué)，在教與學(xué)的過(guò)程中強調規范化的教與學(xué)。
5、培訓方式
采取科內、病房集中培訓，病房專(zhuān)人帶教、單獨講解及對照標準自學(xué)的方法相結合進(jìn)行培訓。
6、考核方式
采用護理部考核與科室考核相結合，筆試與實(shí)際操作考核相結合的考核方法，一方面考核新護士的業(yè)務(wù)能力，一方面了解各科的帶教效果。最后由護理部組織進(jìn)行全面的理論和技術(shù)操作考試�？己顺煽�(jì)將進(jìn)入個(gè)人技術(shù)檔案。
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