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年度培訓計劃

時(shí)間:2023-06-03 08:59:18 培訓計劃 我要投稿

有關(guān)年度培訓計劃九篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編幫大家整理的年度培訓計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)年度培訓計劃九篇

年度培訓計劃 篇1

  為了更好的去了解和清楚自己的崗位職責與公司的各種規章制度、服務(wù)技能、禮儀禮貌等要求,能更好的為客人服務(wù)及為開(kāi)業(yè)前準備,為此做以下培訓。

  一、培訓大綱。

  (一)、第一節:餐廳全體員工相互的了解,如:姓名、愛(ài)好、工作經(jīng)歷等了解。對員工的工作能力分析及培訓前準備。

  (二)、第二節:餐廳全體員工對本公司的規章制度培訓,待遇、樓面環(huán)境等情況的了解。

  (三)、第三節:餐廳全體員工對本身儀容儀表標準、語(yǔ)言標準的培訓。

  (四)、第四節:餐廳全體員工對本酒樓的餐牌、菜品、酒類(lèi)飲品、菜品配料等知識培訓、出品注意事項培訓。

  (五)、第五節:對餐廳全體員工工作流程、服務(wù)流程、崗位職責的`培訓。

  a、服務(wù)員的崗位培訓。

  (1)、崗位職責及備忘培訓

  (2)、崗位衛生責任培訓

  (3)、產(chǎn)品知識培訓:如產(chǎn)品質(zhì)量、出品標準等。

  (4)、點(diǎn)餐技巧、上茶、上酒水、上菜、點(diǎn)餐系統培訓。

  (5)、服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)標準、工作流程的培訓

  (6)、訂餐流程培訓

  (7)、人性化營(yíng)銷(xiāo)及溝通能力培訓

  (8)、樓面服務(wù)突發(fā)事件應變能力培訓

  (9)、餐具擺放標準培訓

  (10)、樓面儀器使用及保養培訓。

  b、哋哩員的崗位培訓。

  (1)、崗位職責及備忘培訓

  (2)、產(chǎn)品知識培訓:如產(chǎn)品質(zhì)量、出品標準等。

  (3)、崗位衛生責任培訓

  (4)、端菜標準培訓。

  (5)、服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)標準培訓

  (6)、服務(wù)應變能力培訓

  (7)、人性化營(yíng)銷(xiāo)及溝通能力培訓

  c、收銀員的崗位培訓。

  (1)、崗位職責及備忘培訓

  (2)、崗位衛生責任培訓

  (3)、點(diǎn)餐系統及操作的培訓

  (4)、收銀流程及用語(yǔ)培訓

  (5)、電話(huà)訂餐流程培訓

  d、領(lǐng)班的崗位培訓。

  (1)、崗位職責及備忘培訓

  (2)、領(lǐng)班領(lǐng)導能力培訓

  (3)、領(lǐng)班培訓員工知識培訓

  (4)、業(yè)務(wù)處理、應變能力培訓

  f、部長(cháng)的崗位培訓。

  (1)、部長(cháng)崗位職責培訓。

  (2)、部長(cháng)領(lǐng)導能力培訓。

  (3)、業(yè)務(wù)處理、應變能力培訓。

  備注:酒樓可根據所設有的崗位做好培訓調整。

  (六)、第六節:全體員工對大型宴會(huì )客人的迎接、餐前、餐中、餐后的規范禮貌用語(yǔ)、操作流程、注意事項的培訓。

  a、宴會(huì )迎接客人培訓

  b、宴會(huì )餐前培訓

  c、宴會(huì )餐中培訓

  d、宴會(huì )餐后培訓

  (七)、全體員工心態(tài)精神面貌及成長(cháng)激勵培訓。

  a、如何調整自己的心態(tài)?

  b、如何讓自己更好的成長(cháng)?

  c、如何從工作中得到快樂(lè )?

  d、如何成為一名出色的服務(wù)員。

  e、什么是成功?

  (八)、安全及消防知識。

  1、酒樓安全規章制度培訓。

  2、消防逃生自救培訓。

  二、崗位實(shí)習,從中找出不足加以改進(jìn)。

  a、服務(wù)員的崗位實(shí)習

  b、哋哩員的崗位實(shí)習

  c、收銀員的崗位實(shí)習

  ......

  備注:計劃培訓時(shí)間:每天可利用兩個(gè)小時(shí)左右培訓,3-5天為理論文字培訓,4-6為實(shí)踐培訓,4-6天為綜合培訓?偣苍15天左右為宜。也可根據酒樓開(kāi)張時(shí)間來(lái)調整培訓時(shí)間。

年度培訓計劃 篇2

  為了做好我校的消防安全工作,預防火災事故的發(fā)生,保護全校師生員工的人身安全和公共財產(chǎn)安全,認真落實(shí)“預防為主、防消結合”的'消防工作方針,加強教職工、學(xué)生的消防安全意識和消防設施、器材的管理,特制定本學(xué)期消防安全培訓計劃如下:

  一、 培訓時(shí)間

  第一階段:教師:全體班主任、宿舍管理人員、安保人員; 學(xué)生:七年級全體學(xué)生

  第二階段:教師:其他教職工。學(xué)生:八、九年級全體學(xué)生 二、培訓方式

  理論知識、現場(chǎng)示范演練。 三、參加培訓人員:全體師生 四、培訓內容

  1、認真組織教職工學(xué)習《消防法》、《消防安全管理條例》等有關(guān)法律法規。

  2、加強對師生員工的消防安全教育,增強教職工的法制觀(guān)念和安全意識,使師生員工了解本崗位的防火措施,做到會(huì )報警,會(huì )使用滅火材料撲救初期火災,會(huì )自救逃生,會(huì )組織人員疏散。

  3、每月組織一次消防安全檢查,重點(diǎn)部位要堅持每日檢查、巡查,并建立月查記錄。

  4、保障消防安全疏散通道、安全出口暢通,消防安全疏散標志、消防設備處于正常狀態(tài)。

  5、組織教職工、學(xué)生開(kāi)展消防演練。

  6、加強消防器材、設備的管理、養護,每月進(jìn)行一次全面系統的檢查。 7、使消防安全工作有計劃、有檢查、有獎懲、有預案,把消防工作落實(shí)到實(shí)處 五、培訓目標

  全體教職工都應做到“三懂”、“三會(huì )”:懂的火災危險性、懂預防措施、懂撲救方法。會(huì )處理險兆事故、會(huì )撲救初期火災、會(huì )報火警(火警電話(huà)119)。

年度培訓計劃 篇3

  近期為一個(gè)公司明年的培訓進(jìn)行一個(gè)全面的安排,擬定了一份簡(jiǎn)潔實(shí)用的員工培訓工作計劃,讓大家分享的同時(shí)是想聽(tīng)聽(tīng)有何更好的建議,互相學(xué)習交流,共同提高。

  為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續性發(fā)展;必須進(jìn)行有效的培訓,做好培訓的基礎是要有可行完整實(shí)用的培訓計劃,現將今年的培訓工作計劃如下。

  一、建立集團公司、下屬各分公司和車(chē)間班組的三級培訓教育體系

  一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰略、員工心態(tài)、規章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門(mén)為人力資源部,每月至少進(jìn)行一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

  二級培訓是各分公司負責對本單位班組長(cháng)以上和管理人員的培訓,主要內容是公司企業(yè)文化教育、本單位規章制度及安全操作規程;負責人為各分公司總經(jīng)理。每月一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

  三級培訓是各車(chē)間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能專(zhuān)業(yè)知識、作業(yè)指導書(shū)等,負責人是各車(chē)間班組的負責人。培訓時(shí)間是每周不少于一次,每次不少于一小時(shí)。利用每天的班前會(huì )班后會(huì ),反復學(xué)習本崗位職責和安全操作規程。

  二、各分公司專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓

  主要內容是三個(gè)方面:一是工藝技術(shù)知識的培訓,二是機械設備維護和保養知識的培訓,三是生產(chǎn)管理知識的培訓;每周一次,每次不少于一小時(shí)。

  三、各部門(mén)(如銷(xiāo)售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿易、辦公室)專(zhuān)業(yè)知識的培訓

  由部門(mén)負責人組織進(jìn)行,主要內容就是本部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的系統培訓,結合工作實(shí)際運行中出現的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,進(jìn)行探討培訓交流,教會(huì )下屬如何去做好工作,提高下屬的專(zhuān)業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時(shí)。培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

  四、新員工的崗前培訓

  新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓,不得少于三天,主要內容是公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規章制度和通用安全操作規程,新員工到車(chē)間后(或班組)進(jìn)行崗位職責和操作規程的培訓,第一個(gè)月內在車(chē)間實(shí)際培訓不得少于6小時(shí),使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會(huì ),應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書(shū)面考試,考試成績(jì)納入試用期轉正的考核評定中。對于平時(shí)補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓。

  五、培訓的考核和評估

  培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來(lái),對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?己耸莾蓚(gè)方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價(jià)和考核;要保證培訓工作落實(shí)到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的.素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開(kāi)展起來(lái),變員工要我培訓為我要培訓,以適應公司的轉型和高速發(fā)展,塑造學(xué)習型組織,體現公司和個(gè)人的價(jià)值。

  六、要求

  各分公司各部門(mén)擬定本單位的年度培訓計劃,培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領(lǐng)導;培訓計劃要認真去做,細化到每個(gè)月進(jìn)行幾次,培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,培訓時(shí)間,培訓主題及內容,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結果要進(jìn)行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導。

  通過(guò)培訓全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內涵和崗位業(yè)務(wù)知識,明確各自崗位職責、工作標準,熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能,改進(jìn)績(jì)效,進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì),提高公司的管理水平;達到公司和員工的雙贏(yíng),從而為實(shí)現公司的戰略目標奠定人才基礎。

年度培訓計劃 篇4

  根據《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》的有關(guān)規定及要求,為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓和安全操作技能培訓,按照“統籌組織分層次、分系、大規模、大力度”安全培訓的要求,采取有力措施,切實(shí)把培訓工作抓出成效。是切實(shí)加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,為工程的安全生產(chǎn)工作提供有力保障特制定安全管理部20xx*年度安全教育培訓計劃如下:

  一、培訓工作的指導思想

  指導思想:

  堅持“安全生產(chǎn)”指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》等法律法規和有關(guān)要求,緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)工作部署,明確安全生產(chǎn)教育培訓目標,實(shí)現公司安全生產(chǎn)教育培訓工作實(shí)現規范化、制度化、科學(xué)化管理。

  二、培訓教育工作的目標

  通過(guò)安全生產(chǎn)教育培訓,公司工業(yè)人員全面接受安全生產(chǎn)教育培訓,是安全生產(chǎn)素質(zhì)和管理水平明顯增強,“三違”明確下降,力爭公司所有工作人員持證上崗率達到100%。

  三、培訓內容

  1.國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準;

  2.安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛生等知識;

  3.傷亡事故統計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法;

  4.應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求;

  5.國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗

  6.典型事故和應急救援案例分析

  7.其他需要培訓的內容。

  四、培訓教育工作的時(shí)間

  1.公司法人代表和各部門(mén)經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí)

  2、安全管理人員和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí)

  3.其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí)

  4.特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí)

  5、其他職工每年不少于15學(xué)時(shí)

  6.待、轉、換崗重新上崗前,接受一次不少于20 學(xué)時(shí)的培訓

  7.新工人的公司、車(chē)間、班組三級培訓教育時(shí)間分別不少于24學(xué)時(shí)、24學(xué)時(shí)、24學(xué)時(shí)

  五、教育和培訓的形式與內容

  按等級、形式和工作性質(zhì)分別進(jìn)行,管理人員的重點(diǎn)是安全意識和安全管理水平,作業(yè)人員的重點(diǎn)是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的`能力。

 。ㄒ唬┬鹿と巳壈踩逃

  對新工人和調換工種的工人必須按規定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格方準上崗。

  三級安全教育是每個(gè)剛進(jìn)公司的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育,三級安全教育是指公司、車(chē)間、班組這三級。對新工人和調換工種的工人,必須按規定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格,方準上崗。

  公司級 新工人在進(jìn)入公司前八天每天上午9:00至11:00

  新工人再分配到公司之前必須進(jìn)行初步的安全教育,教育內容如下:

  1.勞動(dòng)保護意義和任務(wù)的一般教育; 2.安全生產(chǎn)方針、政策、法規、標準、規范、規程和安全知識; 3.公司安全規章制度等;

  車(chē)間級 新工人被分配到車(chē)間前八天每天上午9:00至11:00 車(chē)間級教育是新工人被分配車(chē)間以后進(jìn)行的安全教育。教育內容如下:

  1.車(chē)間工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規定; 2.車(chē)間安全管理規章制度 3安全生產(chǎn)紀律和文明生產(chǎn)要求 4.車(chē)間內部的工作環(huán)境和工作特點(diǎn)可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項

  班組級 分配到班組前十天每天上午9:00至11:00

  崗位教育實(shí)行工人被分配到班組后開(kāi)始工作前的教育,教育內容如下:

  1. 本人從事工作的性質(zhì),必要的安全知識,設備及安全防護設

  施的性能和作用

  2. 本工種的安全操作規程

  3.班組安全生產(chǎn)的要求和勞動(dòng)紀律 4.本工種事故案例剖析,易發(fā)事故部位及勞動(dòng)防護用品的使用要求

 。ǘ┨囟ㄇ闆r下的適時(shí)安全教育

  1.季節性 加強冬季、夏季、雨雪天、訊臺期工作 2.節假日前后 3.節假日加班或突擊趕任務(wù) 4.工作對象改變、公種交換的培訓時(shí)間為上崗前五天上午9:00至11:00;下午3:00至5:00

  5.新工藝、新操作、新設備、新技術(shù)操作前五天上午9:00至11:00;下午3:00至5:00

  6.發(fā)現事故隱患,和發(fā)生事故后

 。ㄈ┙(jīng)常性安全教育

  在做好上述培訓和教育工作的同時(shí)還必須把經(jīng)常性的安全教育貫徹于工作當中,并根據接受教育對象的不同特點(diǎn),采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行

  1.安全生產(chǎn)意識宣傳教育每月第一周周五上午9:00至11:00

  2.普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育每月第一周周五上午9:00至11:00

  3.公司定期的安全日于當天進(jìn)行安全教育活動(dòng)

  4.班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)、和一講評

 。ò踩v評活動(dòng))。上崗前半小時(shí)

  六、培訓評價(jià)

  1.了解熟悉公司的管理方針、目標、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律、法規管理體系的標準、員工紀律。

  2.安全教育和培訓要體現全面、全員、全過(guò)程的原則,覆蓋施工現場(chǎng)所有人員,確保只通過(guò)安全教育的人才能上崗。

  七、安全教育記錄清單

  1.安全教育記錄

  2.安全教育培訓檔案

  3.安全員、特種作業(yè)、操作人員名冊。

  4.中小型機械操作人員名冊

  5.安全教育評價(jià)記錄

  以上條款由安全管理部建立臺賬不定期抽查。

年度培訓計劃 篇5

  一、培訓的意義:

  對員工進(jìn)行不同階段的培訓,是圓滿(mǎn)完成委托管理目標的保證。

  二、培訓的目標:

  1、培訓目標是在意識、知識、技能三方面加強和提高,改進(jìn)員工的行為和表現,培養出高素質(zhì)的物業(yè)從業(yè)人員。

  2、通過(guò)系統的'培訓,加強員工對管理服務(wù)的認識,改進(jìn)工作態(tài)度,做到“服務(wù)第一,質(zhì)量取勝”。要求每個(gè)員工都做到“團結、奉獻、盡責、高效”。

  三、培訓的方式:

  XX廣場(chǎng)管理處員工培訓分三步進(jìn)行,管理處將根據不同時(shí)期,不同情況,制定有針對性地培訓計劃。

  第一步:崗前培訓

  物業(yè)入伙前,管理處組織擬派員工并安排培訓課程,以便在最短的時(shí)間內熟悉XX廣場(chǎng),同時(shí)樹(shù)立正確的服務(wù)意識。。

  第二步:在職培訓

  完成崗前培訓課程后,安排各級員工進(jìn)入物業(yè)內進(jìn)行實(shí)地訓練,并配合物業(yè)入伙,令物業(yè)管理工作能夠全面開(kāi)展,為業(yè)主及時(shí)提供高水準的服務(wù)。

  第三步:提高培訓

  在物業(yè)入伙后每三個(gè)月安排更新培訓,提高員工綜合素質(zhì)和服務(wù)技能,以適應物業(yè)行業(yè)發(fā)展。

  四、培訓課程:

  1、管理處專(zhuān)業(yè)培訓:確保管理處正常及有效的運作。

  (1)基本物業(yè)管理概況

  (2)管理處的具體運作

  2、客戶(hù)服務(wù)培訓:掌握與客戶(hù)溝通的技巧、水平,達到星級酒店服務(wù)標準。

  (1)客戶(hù)服務(wù)準則

  (2)電話(huà)用語(yǔ)、禮貌培訓

  (3)客戶(hù)接待禮儀

  (4)客戶(hù)投訴

  (5)客戶(hù)管理

  3、工程培訓:根據XX廣場(chǎng)實(shí)際情況、安排具有針對性的培訓,確保設備運行正常。

  (1)物業(yè)接管驗收

  (2)二次裝修程序控制

  (3)設備保養和維修

  4、保安培訓:針對寫(xiě)字樓、商場(chǎng)、酒店式公寓等高層樓宇的特性,加強物業(yè)保安服務(wù)意識。

  (1)保安準則及工作綱要

  (2)保安儀表、行為及紀律

  (3)處理投訴及對客戶(hù)的禮貌和態(tài)度

  (4)保安消防裝備使用

  (5)保安消防智能化系統的使用及維護

  (6)緊急情況的處理辦法

  (7)火災事故的處理辦法

  (8)車(chē)輛、人員出入控制

  (9)事故紀錄

  (10)法律、法規

  (11)隊列操練

  5、清潔綠化培訓:掌握清潔綠化標準和檢查方法

  (1)清潔流程和標準

  (2)清潔、綠化器材和物料

  (3)檢查標準

  (4)綠化管理

年度培訓計劃 篇6

  為了更好地提高護士應急救治能力和水平,及時(shí)、有效地搶救急、危、重傷病員,結合醫院實(shí)際情況提出20xx年度護理應急援助小組年度培訓計劃如下:

  一、培訓時(shí)間

  常規:每年培訓兩次

  臨時(shí):根據臨時(shí)要求通知

  二、培訓地點(diǎn):

  根據臨時(shí)要求通知

  三、組織結構

  1、應急援助培訓領(lǐng)導小組組長(cháng):胡麗萍、趙祥愛(ài)秘書(shū):楊慧萍

  2、培訓老師

  應急援助小組培訓組成員:胡麗萍、趙祥愛(ài)、楊慧萍、劉秀紅、包菊梅、劉安云

  3、培訓人員(另附名單和聯(lián)系方式)

 、20xx年度新上報的護理應急援助小組成員

 、鄄^護士長(cháng)

  四、培訓項目

  1、心肺復蘇術(shù)及團隊配合

  2、電除顫術(shù)

  3、心電監護

  4、吸痰

  5、氧氣吸入

  6、靜脈通道建立

  7、簡(jiǎn)易呼吸器的'使用

  8、輸液泵的使用

  9、微量泵的使用

  10、心電圖機的使用

  11、20個(gè)應急預案

  五、培訓形式

  講課、操作、自學(xué)、現場(chǎng)演練

  第一階段:6項急救設備的使用和心肺復蘇技術(shù)培訓

 、偻绞中姆螐吞K、②非同步電除顫、③心電圖描記、④吸痰、⑤呼吸氣囊輔助呼吸、⑥氧氣吸入。

  第二階段:急救現場(chǎng)情境模擬培訓

  心肺腦復蘇團隊配合;

  火災、停電、停氧應急演練;

  緊急狀況下護理人員調配現場(chǎng)演練

  六、培訓評價(jià)

  理論考試、操作抽考

  七、組織與實(shí)施流程

  1、護理部負責制定年度培訓計劃、制作《宣城地區人民醫院護理應急援助小組年度培訓計劃》。

  2、護理應急援助小組培訓組負責制定復訓安排表,制作課件、錄像或練習題,實(shí)施培訓/復訓項目,完成教學(xué)記錄和登記培訓卡。

  3、護理部負責準備培訓物品:急救設備、模擬人、培訓登記表等,護理部協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題。

  4、各護士長(cháng)督促本部門(mén)人員按時(shí)參加培訓,本科室人員出勤率列入護士長(cháng)年度考核項目。

  5、附護理應急援助小組組成名單及聯(lián)系方式,并發(fā)放到各科

  6、附護理應急援助小組啟用流程表,并發(fā)放至各科

年度培訓計劃 篇7

  一、培訓目標

  為了提高員工專(zhuān)業(yè)操作技能和安全防范知識,增強員工綜合素質(zhì),在原有知識面的基礎上不斷向員工灌輸新知識、新理念,以拓寬員工的知識面,從而更好地工作,F依據工作目標、工作職責、員工需求等制定20xx年度培訓計劃。

  二、培訓項目

  1、國家法律法規培訓學(xué)習;

  2、標準、衛生等文件知識培訓。

  3、安全、溝通、蟲(chóng)控、等方面的培訓。

  三、培訓大綱表:

  序號培訓目的培訓內容培訓人培訓地點(diǎn)受培訓人

  1、掌握食品安全、公共場(chǎng)所衛生知識食品安全學(xué)、健康飲食、公共場(chǎng)所量化分級管理xxx待定新入職員工

  2、認真學(xué)習食品驗收規范和食品安全操作規范,提高員工的'對食品安全知識的掌握度,確保不發(fā)生食物中毒食品安全法、采購索證索票規定、餐飲服務(wù)企業(yè)食品安全操作規范等xxx待定廚房新入職員工、部分老員工

  四、培訓方式

  1、組織人員集中書(shū)面培訓;

  2、現場(chǎng)實(shí)際教學(xué)等方式。

  五、培訓考核方式

  1、現場(chǎng)提問(wèn)評估;

  2、實(shí)際操作評估;

  3、考試。

年度培訓計劃 篇8

  食品安全(food safety)指食品無(wú)毒、無(wú)害,符合應當有的營(yíng)養要求,對人體健康不造成任何急性、亞急性或者慢性危害。根據倍諾食品安全定義,食品安全是“食物中有毒、有害物質(zhì)對人體健康影響的公共衛生問(wèn)題”。小編精心為你整理了食品安全年度培訓計劃,希望對你有所借鑒作用喲。

  為了提高員工專(zhuān)業(yè)操作技能和安全防范知識,增強員工的綜合素質(zhì),在原有知識面的基礎上不斷向員工灌輸新知識、新理念。以拓展員工的知識面,從而更好地工作,特制定本年度培訓計劃:

  一、食品安全標準

 。1)食品、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品中的致病性微生物、農藥殘留、生物毒素、重金屬污染物質(zhì)以及其他危害人體健康物質(zhì)的限量規定。

 。2)食品添加劑的品種、使用范圍、用量等規定。

 。3)對與衛生、營(yíng)養等食品安全要求有關(guān)的標簽、標志、說(shuō)明書(shū)的要求。

  二、采購記錄要求

 。1)建立食品、食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的采購記錄制度。

 。2)采購記錄應當如實(shí)記錄產(chǎn)品名稱(chēng)、規格、數量、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、供貨者名稱(chēng)及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內容;或保留載有上述信息的進(jìn)貨票據。應當按照產(chǎn)品品種、進(jìn)貨時(shí)間先后次序整理采購記錄及相關(guān)資料,并妥善保存以備查驗。

  三、加工操作規程

 。1)在制作加工過(guò)程中應當檢查待加工前食品及食品原料,發(fā)現有腐敗變質(zhì)或其他感官性狀異常的,不得加工或使用。

 。2)貯存食品原料的場(chǎng)所、設備應當保持清潔,禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活用品,應當分類(lèi)、分架、隔墻、離地存放食品原料,并定期檢查、處理變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期的食品。

 。3)應當保持食品加工經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的內外環(huán)境整潔、消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲(chóng)及其孳生條件。

 。4)應當定期維護食品加工、貯存、陳列、消毒、保潔、保溫、冷藏、冷凍等設備與設施,檢驗計量器具,及時(shí)清理清洗,確保正常運轉和使用。

 。5)操作人員應當保持良好的個(gè)人衛生及佩戴健康證。

 。6)需要熟練加工的食品,應當燒熟煮透;需要冷藏的熟制品,應當在冷卻后及時(shí)冷藏;應當將直接入口食品與食品原料或者半成品分開(kāi)存放。

 。7)制作涼菜應當達到專(zhuān)人負責、專(zhuān)室制作、工具專(zhuān)用、消毒專(zhuān)用和冷藏專(zhuān)用的要求。

 。8)用于餐飲加工操作的工具、設備必須無(wú)毒無(wú)害,標志或者區分明顯,并做到分開(kāi)使用,定位存放,用后洗凈,保持清潔;接觸直接入口食品的工具、設備應當在使用前進(jìn)行消毒。

  四、食品檢驗

  食品藥品監督管理部門(mén)依法開(kāi)展抽樣檢驗時(shí),被抽樣檢驗的食品、加工經(jīng)營(yíng)者應當配合抽樣檢驗工作,如實(shí)提供被抽樣品的貨源、數量、存貨地點(diǎn)、存貨量、銷(xiāo)貨量、相關(guān)票證、臺賬等資料。

  五、過(guò)程控制要求

  1、采購驗收要求

 。1)采購的食品、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品等應符合國家有關(guān)食品安全標準和規定的`有關(guān)要求,并應進(jìn)行驗收。

 。2)采購時(shí)應索取購貨憑據,并應查驗供貨者的許可證和食品合格的證明文件,做好采購記錄。

  2、過(guò)程控制要求、貯存要求

 。1)貯存場(chǎng)所、設備應當保持清潔,無(wú)霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂等,不得存放有毒、有害物品及個(gè)人生活用品。

 。2)食品原料、食品添加劑使用應遵循先進(jìn)先出的原則,并對變質(zhì)和過(guò)期的及時(shí)進(jìn)行清理銷(xiāo)毀。

 。3)冷藏、冷凍柜(庫)應有明顯區分標識。冷藏、冷凍貯存應做到原料、半成品、成品嚴格分開(kāi),植物性食品、動(dòng)物性食品和水產(chǎn)品分類(lèi)擺放。冷藏、冷凍的溫度,應分別符合相應的溫度范圍要求。冷藏、冷凍柜(庫)應定期除霜、清潔和維修,檢驗溫度(指標)計。

  3、粗加工與切配要求

 。1)加工前應認真檢查待加工食品,發(fā)現有腐敗變質(zhì)跡象或者其他感官性狀異常的,不得加工和使用。

 。2)食品原料在使用前應洗凈,動(dòng)物性食品原料、植物性食品原料、水產(chǎn)品原料應分池清洗,禽蛋在使用前應對外殼進(jìn)行清洗,必要時(shí)消毒處理。

 。3)易腐爛變質(zhì)食品應盡量縮短在常溫下的存放時(shí)間,加工后應及時(shí)使用或冷藏。

 。4)切配好的半成品應避免污染,與原料分開(kāi)存放,并應根據性質(zhì)分類(lèi)存放。

 。5)切配好的食品應按照加工操作規程在規定時(shí)間內使用。

 。6)已盛裝食品的容器不得置于地上。

  六、記錄管理要求

 。1)人員健康狀況、教育培訓情況、原料采購驗收、加工操作過(guò)程關(guān)鍵項目、食品安全檢查情況、食品留樣、檢驗結果及投訴處理結果,發(fā)現問(wèn)題后采取的措施等均應記錄。

 。2)各項記錄均應有執行人員和檢查人員的簽名。

 。3)各崗位負責人應督促相關(guān)人員按要求進(jìn)行記錄,并每天檢查記錄的有關(guān)內容。食品安全管理人員應該經(jīng)常檢查相關(guān)記錄,記錄中如發(fā)現異常情況,應立即督促有關(guān)人員采取措施。

  七、食品安全事故處理

  1、食品經(jīng)營(yíng)者或加工者應當制定食品安全事故處置方案,定期檢查各項食品安全防范措施的落實(shí)情況,及時(shí)消除食品安全事故的隱患。

  2、食品經(jīng)營(yíng)者或加工者,發(fā)生食品安全事故,應當立即封存導致或可能導致食品安全事故的食品及其原料,、工具及用具、設備設施和現場(chǎng),在第一時(shí)間內向所管轄的食品藥品監督管理部門(mén)報告,并按照相關(guān)監管部門(mén)的要求,采取控制措施。

  3、食品經(jīng)營(yíng)者應當配合食品安全監督管理部門(mén)進(jìn)行食品安全事故調查處理,按照要求提供相關(guān)資料和樣品,不得拒絕。

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  年月日

年度培訓計劃 篇9

  按著(zhù)縣全員培訓實(shí)施方案要求,我校將加大力度,加強管理、完善制度。嚴格把關(guān),保證質(zhì)量。

  1、 保證時(shí)間,保證地點(diǎn)

  2、 注重過(guò)程性材料積累,各類(lèi)記錄齊全保證按時(shí)整理、歸檔。筆記勤檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。

  3、 做好繼續教育證書(shū)登記管理,保證各類(lèi)課程學(xué)時(shí)到位、考核到位、考試到位。

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