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年度培訓計劃

時(shí)間:2023-06-01 12:00:19 培訓計劃 我要投稿

【精品】年度培訓計劃模板集錦五篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編精心整理的年度培訓計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精品】年度培訓計劃模板集錦五篇

年度培訓計劃 篇1

  xx年的教師生涯,使我積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗,在教育工作一線(xiàn)上,我嚴格勉勵自己、勤奮努力、好學(xué)好問(wèn),勇于創(chuàng )新。但自己有時(shí)心有余而力不足,對工作的執行力不夠,缺乏計劃性、理論性和目標性,在教育教學(xué)中不夠簡(jiǎn)化、精華和細化,工作后的總結分析改進(jìn)不到位。對此,本人制定xxxx年培訓計劃:

  一、提高自身的素質(zhì)。

  我在思想上繼續嚴于律己,熱愛(ài)黨的教育事業(yè)。對自己要求更為嚴格,力爭在思想上、工作上以?xún)?yōu)秀教師為榜樣,愛(ài)崗敬業(yè)。以后積極參加各類(lèi)政治業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。教育大計,教師為本。有好的教師,才有好的教育。在教育教學(xué)中,我始終把教育教學(xué)當成一種事業(yè)來(lái)追求,把每一堂課看成是發(fā)揮自己創(chuàng )造力,施展自己才能的機會(huì ),看成是發(fā)展自己的一個(gè)機會(huì )。

  二、加強師德建設。

  教師的成功不僅取決于具有正確的教育思想,高超的教學(xué)水平,教學(xué)藝術(shù),更需要的是具有高尚人格和師德品質(zhì)。作為“為人師表”的教師,我時(shí)刻注意修養自己的人格——師德。

  三、提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  以后我將以認真、嚴謹的治學(xué)態(tài)度,勤懇、堅持不懈的精神從事教學(xué)工作。積極參加學(xué)校的培訓,提高自己的`專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力。認真制定教學(xué)計劃,注重研究中學(xué)教學(xué)理論,認真備課和教學(xué),積極參加科組活動(dòng)和備課組活動(dòng),從中吸取教學(xué)經(jīng)驗,取長(cháng)補短,提高自己教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。每節課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇,以和藹、輕松、認真的形象去面對學(xué)生,讓學(xué)生掌握好科學(xué)知識。還注意以德為本,結合現實(shí)生活中的現象層層善誘,多方面、多角度去培養學(xué)生良好的品德和高尚的人格。

  四、多讀對自己有用的書(shū),進(jìn)行讀書(shū)研習。

  廣泛閱讀各類(lèi)書(shū)目,不斷充實(shí)、更新自己的專(zhuān)業(yè)知識,領(lǐng)悟生活化、情境化課堂教學(xué)的真諦,提高自己的教學(xué)水平。同時(shí),注意多鉆研、勤思考,將自己的教育教學(xué)實(shí)踐與理論結合起來(lái),在總結和反思中來(lái)形成自己的教學(xué)風(fēng)格。在近期內,我計劃精讀《課程改革與問(wèn)題解決教學(xué)》、《新課程背景下的有效課堂教學(xué)策略》等有關(guān)教育教學(xué)方面的書(shū)刊,及時(shí)更新教育理念。工作之余,我計劃欣賞一些文學(xué)書(shū)籍,寫(xiě)好讀書(shū)感想,從而不斷充實(shí)自己。

  五、在實(shí)踐中進(jìn)行教學(xué)研討升。

  目前進(jìn)行的新課改對我來(lái)說(shuō)是一種挑戰,同時(shí)也是一次難得的鍛煉機會(huì )。作為一名老教師,我將繼續積積極參加校內校外的教研活動(dòng),平時(shí)就當天發(fā)生的教學(xué)突發(fā)事件,教學(xué)感悟反思,學(xué)生的思想問(wèn)題及解決方法等與同組教師交流學(xué)習。同時(shí),積極主動(dòng)地定期進(jìn)行示范或研究教學(xué),在實(shí)踐中提高自己的教學(xué)能力。

  六、加強教育教學(xué)研究,做創(chuàng )新型的教師。

  在以后的教學(xué)中我將嘗試運用多種靈活的教學(xué)方法,來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。及時(shí)對每節課進(jìn)行反思,爭取每學(xué)期都能有一篇質(zhì)量較高的反思和教學(xué)設計。同時(shí),還要堅持每天都有點(diǎn)滴收獲,及時(shí)歸納、及時(shí)總結,寫(xiě)出教育教學(xué)研討論文。并一如既往地準時(shí)參加校內外教科研培訓活動(dòng),提升教學(xué)研究能力。

  七、具體實(shí)施方案

  1、勤于學(xué)習,樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念。他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金。學(xué)習,可以使自己了解前人和他人,了解過(guò)去和未來(lái),關(guān)照反思自我,從而獲得新的生成。所以,我覺(jué)得要做到“三學(xué)”。

  (1) 堅持不懈地學(xué);畹嚼,學(xué)到老,樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念。

  (2) 多渠道地學(xué)。做學(xué)習的有心人,在書(shū)本中學(xué)習,學(xué)習政治思想理論、教育教學(xué)理論和各種專(zhuān)業(yè)知識,增強自己的理論積淀;也要在“無(wú)字處”學(xué)習,豐富的教學(xué)經(jīng)驗,以達到取長(cháng)補短的目的。

  (3) 廣泛地學(xué)。廣泛地閱讀各類(lèi)有益的書(shū)籍,學(xué)習各種領(lǐng)域的知識、技能,特別要學(xué)習現代信息科技,不斷構建、豐富自己的知識結構。

  2、善于思考,在實(shí)踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作,力爭做到反思昨天——在反思中揚長(cháng);審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng )新。時(shí)刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

  3、勤于動(dòng)筆,提高教育科研水平。

  (1) 及時(shí)積累專(zhuān)題研究的第一手資料。

  (2) 嘗試進(jìn)行教學(xué)案例的分析,把自己的專(zhuān)題研究從實(shí)踐層面提升至理論層面。通向未來(lái)的路不是回家的路;過(guò)去為你贏(yíng)得成功的方程式將為你的明天帶來(lái)失敗。我相信,自己有能力經(jīng)受住“極限”的考驗,在超越自我的同時(shí),逐步實(shí)現人生的價(jià)值。面對自己將來(lái)的工作,我充滿(mǎn)了信心,也有許多美好的設想。我將帶著(zhù)自己的激情和規劃步入這富有挑戰性的工作,在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗,走進(jìn)學(xué)生心靈,創(chuàng )造多彩人生,學(xué)習,再學(xué)習,在學(xué)習中不斷超越自己。

  “金無(wú)足赤,人無(wú)完人”。我的教育教學(xué)工作能力和水平還有待更進(jìn)一步提高,需跟上時(shí)代的發(fā)展,適應時(shí)代的需要。在以后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴格要求自己,要不斷總結經(jīng)驗,努力創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取,努力提高自己的教學(xué)水平,逐漸創(chuàng )造出自己的教學(xué)風(fēng)格,為美好的明天奉獻自己的力量!

年度培訓計劃 篇2

  此刻我已經(jīng)在企業(yè)擔任業(yè)務(wù)員有四年的時(shí)光了。能夠說(shuō)我是企業(yè)數得著(zhù)的老業(yè)務(wù)員之一,也是對企業(yè)的發(fā)展有必須貢獻了。此刻20xx年將結束,我想在歲末的時(shí)候就我一年的工作做一下總結,也對自我的工作提前寫(xiě)下了20xx年業(yè)務(wù)員工作計劃范文,讓自我在假期中能夠安穩的度過(guò),也讓自我能夠及時(shí)的認識到當前的形勢,期望不會(huì )讓自我失望!

  轉眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我十分重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自我在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

  一、熟悉企業(yè)新的'規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。企業(yè)在不斷改革,訂立了新的規定,個(gè)性在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為企業(yè)一名老業(yè)務(wù)人員,務(wù)必以身作責,在遵守企業(yè)規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

  在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達萬(wàn)元以上(每件萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)持續經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展狀況。

  在第二季度的時(shí)候,以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。透過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于到達4。萬(wàn)元以上代理費(每月不低于1。萬(wàn)元代理費)。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)持續經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展狀況。

  第三季度的十一中秋雙節,帶來(lái)的無(wú)限商機,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合潛力的相對提高,對規模較大的企業(yè)貼合了《中國馳名商標》或者《廣東省著(zhù)名商標》條件的客戶(hù),做一次有針對性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶(hù)能夠安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著(zhù)名商標》,承辦費用達7。萬(wàn)元以上。做馳名商標與著(zhù)名商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)持續經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展狀況。

  第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性推薦,力爭為客戶(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權保護做到最全面,代理費用每月至少達萬(wàn)元以上。

  二、制訂學(xué)習計劃。學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

  三、增強職責感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導的壓力。

  以上,是我對20年的個(gè)人工作計劃,可能還很不成熟,期望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我期望得到企業(yè)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫忙。展望20年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求的客戶(hù),爭取的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自我會(huì )完成新的任務(wù),能迎接20年新的挑戰。

  20xx年,我有著(zhù)的期盼,相信自我必須能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步,自我就是這樣一年一年的走過(guò)來(lái)的,從一個(gè)什么都不懂的毛頭小伙到此刻很有深度的資深企業(yè)業(yè)務(wù)員,我的成長(cháng)充滿(mǎn)了曲折,但是在今后的工作中,我還是需要繼續不斷的努力,相信自我在20xx年必須走的更遠!

年度培訓計劃 篇3

  一、工作目標:

  認真貫徹全國職業(yè)教育工作會(huì )議精神,堅持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導向、以能力為本位,進(jìn)一步增強市場(chǎng)意識,積極開(kāi)拓用人市場(chǎng),拓寬校企合作模式,著(zhù)力打造品牌專(zhuān)業(yè)。

  二、工作重點(diǎn):

  1.加強示范專(zhuān)業(yè)內涵建設,增強示范專(zhuān)業(yè)的輻射作用。

  2.加強古籍修復專(zhuān)業(yè)建設,建立古籍修復專(zhuān)業(yè)實(shí)訓基地,組織“中埃古籍修復教育論壇。

  3.積極拓寬校企合作模式,與圣迪奧時(shí)裝有限公司等聯(lián)合辦學(xué)。

  4.加強就業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)拓,做好xx級畢業(yè)生就業(yè)推薦及xx級中專(zhuān)、xx級高職學(xué)生實(shí)習安排工作。

  5.加強招生基地學(xué)校的開(kāi)發(fā)工作,做好20xx年招生工作,力爭完成招生計劃。

  6.做好專(zhuān)業(yè)教師去用人單位學(xué)習和培訓工作。

  三、主要工作措施:

 。ㄒ唬、以示范專(zhuān)業(yè)為龍頭,加強專(zhuān)業(yè)內涵建設,增強示范專(zhuān)業(yè)的輻射作用。

  1.深入進(jìn)行市場(chǎng)調研,進(jìn)一步調整課程結構,根據市場(chǎng)需求,確定培養目標。

  2.根據專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要及人才培養規格,對課程結構和教學(xué)內容廣度和深度進(jìn)行進(jìn)一步論證、整合,調整部分課程,對專(zhuān)業(yè)核心課程增加課時(shí)量,提高人才的培養質(zhì)量。

  3.進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)課教學(xué)的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節,理論密切聯(lián)系實(shí)際。

  4.加強師資隊伍與雙師型教師隊伍的建設,制定切實(shí)可行的教師培養計劃和方案,做好新教師的幫帶工作,實(shí)施學(xué)校教師培養“一三五”工程,加強專(zhuān)業(yè)課教師雙師型隊伍的培養,把素質(zhì)好的'優(yōu)秀教師送到企業(yè)和高校學(xué)習和培訓,提高教師的技能水平,建立一支結構合理,以專(zhuān)職教師為主兼職教師為輔的教師隊伍。

  5.進(jìn)一步加強古籍修復專(zhuān)業(yè)建設,在市場(chǎng)調研的基礎上,加大校內實(shí)訓基地的設備投入,對古籍修復專(zhuān)業(yè)實(shí)驗、實(shí)訓設備項目進(jìn)行進(jìn)一步論證,建立古籍修復實(shí)訓基地,為專(zhuān)業(yè)課教學(xué)提供保障。

 。ǘ、進(jìn)一步拓寬校企合作模式,開(kāi)辟社會(huì )服務(wù)渠道,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。

  1.積極加強外聯(lián),爭取上級教育主管部門(mén)和行業(yè)部門(mén)的支持,組織“中埃古籍修復教育論壇”,進(jìn)一步擴大影響,開(kāi)拓為外地提供古籍修復市場(chǎng),為社會(huì )提供服務(wù)。

  2.進(jìn)一步拓寬校企合作模式,利用學(xué)校的辦學(xué)品牌,與圣迪奧時(shí)裝有限公司等聯(lián)合辦學(xué),推進(jìn)專(zhuān)業(yè)建設,提升學(xué)校的辦學(xué)層次。

  (三)、積極開(kāi)拓就業(yè)市場(chǎng),做好實(shí)習、就業(yè)推薦工作。

  1.做好xx級151名畢業(yè)學(xué)生的畢業(yè)推薦工作。

  2.安排好xx高職保險、xx高職商貿、xx電商、xx商旅、xx電美225名學(xué)生的實(shí)習推薦工作。

  3.努力開(kāi)發(fā)圖文修復專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),利用多種途徑做好畢業(yè)生就業(yè)推薦工作。

  4.進(jìn)一步加強實(shí)習管理工作,使實(shí)習管理工作制度化、程序化、規范化。

  5.配合招生就業(yè)辦開(kāi)展《就業(yè)指導工作密切與企業(yè)聯(lián)系的方法與途徑的探索》課題研究工作。

 。ㄋ模、加強招生基地學(xué)校的開(kāi)發(fā)工作,做好xx年招生工作,完成招生計劃。

  1.制定招生工作計劃有的放矢,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)招生基地學(xué)校。

  2.利用網(wǎng)絡(luò )資源,加大宣傳力度。

  3.發(fā)動(dòng)教師和學(xué)生積極投入招生宣傳工作中,做好初中畢業(yè)生的信息收集工作。

  四、具體工作安排

  1.元月份啟動(dòng)xx年招生工作,確定各專(zhuān)業(yè)招生人數。

  2.元月份聯(lián)系各專(zhuān)業(yè)外聘教師。

  3.2月份做好開(kāi)學(xué)各項準備工作,保證外聘教師到位。

  4.2月份與圣迪奧時(shí)裝有限公司磋商“圣迪奧店長(cháng)班”聯(lián)合辦學(xué)事宜。

  5.2月份確定各專(zhuān)業(yè)招生名稱(chēng)及招生計劃,著(zhù)手設計招生宣傳冊及宣傳板。

  6.2月份確定顧昊及劉春娣老師下企業(yè)培訓單位,下發(fā)任務(wù)書(shū)。

  7.2月份確定古籍修復實(shí)訓基地設備采購清單,做好古籍修復專(zhuān)業(yè)實(shí)訓設備的購置工作,建設古籍修復實(shí)訓基地。

  8.3月份召開(kāi)古籍修復專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家指導委員會(huì )。

  9.3月份籌備組織“中埃古籍修復教育論壇”。

  10.3月份全面招生工作啟動(dòng),延續至6月份。

  11.4月下旬xx電腦美術(shù)設計專(zhuān)業(yè)學(xué)生外出寫(xiě)生,并舉辦寫(xiě)生匯報展。

  12.4-5月,xx級各專(zhuān)業(yè)參加南京市技能考核。

  13.4月份完成xx級各專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃。

  14.5月份舉辦專(zhuān)業(yè)技能競賽。

  15.5月份邀請用人單位人事部領(lǐng)導來(lái)校做《企業(yè)需要什么樣的員工》報告會(huì )。

  16.6月份召開(kāi)xx級中專(zhuān)實(shí)習生用人招聘會(huì )。

  17.6月初召開(kāi)xx級高職專(zhuān)業(yè)用人招聘會(huì )。

  18.6月份召開(kāi)電腦美術(shù)設計專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家指導委員全年會(huì )。

  19.6月份確定下學(xué)期各專(zhuān)業(yè)開(kāi)設學(xué)科,聯(lián)系外聘教師。

  20.7月份召開(kāi)xx級畢業(yè)典禮。

  21.7月份安排暑假專(zhuān)業(yè)教師下企業(yè)調研鍛煉。

  22.10月下旬05級電美專(zhuān)業(yè)外出寫(xiě)生。

年度培訓計劃 篇4

  一、導醫的重要性

  患者進(jìn)入門(mén)診大廳,首先見(jiàn)到、接觸到的是導醫,所以導醫的形象、氣質(zhì)、服務(wù)、言語(yǔ)、行為很重要,代表著(zhù)醫院的整體形象。導醫的服務(wù)好與壞,直接關(guān)系到患者及其家屬來(lái)院就診產(chǎn)生第一印象的好與壞,只有第一印象良好,才能樂(lè )意接受進(jìn)一步的服務(wù)。否則將不愿再接受服務(wù)?梢钥隙ǖ恼f(shuō),我們的第一站服務(wù)沒(méi)有到位,失敗了。就會(huì )失掉病人。時(shí)間久了,流失的病人多了,導致經(jīng)濟效益的損失,甚至很大的損失。所以說(shuō),導醫的形象至關(guān)重要,形象就是宣傳、就是效益,是醫院的生命。

  二、導醫的作用

  1、體現了良好的醫院形象。

  導醫經(jīng)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)培訓,其端莊大方的儀表,溫柔可親的語(yǔ)言,不俾不亢的待人接物方式以及其有效的良好溝通、周到的服務(wù)無(wú)形中起到了聯(lián)系醫院和病人之間,臨床和輔助科室之間的橋梁與紐帶的作用,成為醫院護理不可缺少的一個(gè)組成部分。

  2、把護士從繁雜的非護理事務(wù)中解放出來(lái)。

  導醫取代了現在許多醫院所設置的辦公室護士的角色,分擔了大部分非治療性的工作,從而使護理人員能集中精力從事專(zhuān)業(yè)護理工作;把時(shí)間還給病人,做到真正意義上的整體護理,因而能極大地提高護理質(zhì)量及病人滿(mǎn)意度。

  3、有利于科室工作的有序開(kāi)展。

  導醫這一行業(yè)的確定,協(xié)調和提高了患者與醫生、科室與科室之間的工作效率,維持良好的部門(mén)間關(guān)系,減少相互摩擦,使臨床工作有序開(kāi)展,質(zhì)量穩步提高,并有助于樹(shù)立醫院的整體形象,獲得患者的良好口碑,從而在目前競爭激烈的醫療市場(chǎng)經(jīng)濟體系中立于不敗之地。

  三、導醫服務(wù)人員的培訓要求

  1、高度的責任心和敬業(yè)精神

  作為首先接觸病人的導醫人員,必須熟悉本院、本門(mén)(急)診各科門(mén)診人員情況及主治疾病、開(kāi)診情況,本院常規開(kāi)展輔助檢查項目情況,保證能正確引導病人就診。要急病人之所急,想病人之所想,以高度的責任心和愛(ài)心觀(guān)念,熱情周到地為病人排憂(yōu)解難,指導病人就醫方向、路線(xiàn),回答病人提出的問(wèn)題。

  2、塑造良好的導醫形象

  開(kāi)展護士禮儀培訓,從儀表、舉止、語(yǔ)言、修養到著(zhù)裝、站、坐、行姿和微笑以及如何接待病人、如何護送病人、如何與之交流、怎樣為病人指路等,使導醫人員掌握現代護理服務(wù)的方式和技巧,樹(shù)立良好的導醫形象。

  3、擴展導醫服務(wù)人員的知識面

  不斷學(xué)習人文知識、心理學(xué)知識等邊緣學(xué)科知識。走出去、請進(jìn)來(lái),利用各種形式學(xué)習護理社會(huì )學(xué)、護理美學(xué)、護理心理學(xué)等。用安慰、勸解、啟發(fā)和鼓勵等方式,積極幫助病人。增強人際交往和溝通能力,健康教育的能力和一定的'管理能力,提高導醫服務(wù)人員的綜

  合素質(zhì)。

  四、導醫培訓要點(diǎn)

  通過(guò)導醫培訓實(shí)踐,培訓工作有以下幾個(gè)要點(diǎn):

  1、培訓內容包括崗位應知應會(huì ),醫院歷史文化、工作勵志及服務(wù)禮儀,務(wù)必通過(guò)培訓,改善精神狀態(tài)及精神面貌;

  2、培訓期間,制定理論及實(shí)作培訓計劃,定期組織考核評分,考核內容包括禮儀、現有培訓計劃規定內容;

  3、考核評分,組織全科人員參加,人人參與,最后得分按加權平均計算;

  4、導醫定期撰寫(xiě)培訓心得,總結自己的工作收獲及體會(huì );

  5、成績(jì)優(yōu)秀者可得到嘉獎和優(yōu)先推薦;

  6、培訓技巧以應知應會(huì )與重點(diǎn)掌握相結合的原則;

  7、對考試成績(jì)和工作表現進(jìn)行點(diǎn)評。

  五、導醫培訓內容

 。ㄒ唬、導醫禮儀培訓

  1.導醫臺

  導醫臺字跡醒目、清晰、無(wú)脫落,導醫臺上物品擺放有序,無(wú)雜物。

  2.儀容

  儀表端莊穩重,服裝整潔干凈、大方,淡妝上崗,面帶笑容。上班不能帶任何情緒,微笑服務(wù);上班必須著(zhù)工作裝,時(shí)刻保持工作鞋的清潔。

  3.站姿、坐姿、走姿

  站姿:身體微側,呈自然45°,腳呈丁字步,站立時(shí)抬頭、收腹、提臀、直腰、挺胸、雙肩外展,雙臂自然下垂放于身體兩側或雙手體前相搭放置小腹部位。

  坐姿:?jiǎn)问只螂p手向后把衣裙下端捋平。在椅子的2/3--3/4處落座,雙膝并攏,小腿略后或交叉,兩手輕握,置于腹部或腿上。

  走姿:行走時(shí)以胸帶步,彈足有力、步履輕捷,兩臂自然前后擺動(dòng)。

  4.手勢

  指引或為病人介紹時(shí),應右手彎曲45°。手指并攏,手心略向上,指向正確位置。必要時(shí), 帶領(lǐng)其到目的地。 (二)導醫禮貌用語(yǔ)培訓接待來(lái)客(探訪(fǎng)者或咨詢(xún)病人)

  1、您好,請問(wèn)貴姓。

  2、您好,請問(wèn)有什么需要幫忙

  3、您好,請問(wèn)找哪一位

  4、您請坐,我馬上叫他來(lái)。

  5、對不起,他今天休息(不在),有事請留言,慢走。

  6、對不起,下次請在探病時(shí)間來(lái)。

  7、對不起,病人需要安靜,請小聲說(shuō)話(huà)(做事),多謝合作!

  8、對不起,病人病情不宜談太久。清早點(diǎn)回去,慢走。

  9、請放心,我們會(huì )盡力照顧好病人,盡快訂出最好的治療方案。

  10、請放心,病人有什么事(或需要)我會(huì )馬上通知你們。

  11、有什么困難(顧忌、問(wèn)題、想法)請您提出來(lái),我會(huì )盡量想辦法幫您解決(或轉告)。

  12、您的提議(意見(jiàn))很好,我們一定改進(jìn),謝謝您的寶貴意見(jiàn)。

  13、請稍侯,我馬上幫您聯(lián)系。

 。ㄈ⿲пt服務(wù)禮儀培訓:

  1.在導醫服務(wù)中,樹(shù)立“以病人為中心、質(zhì)量第一”的服務(wù)理念。對病人服務(wù)做到主動(dòng)、熱情、親切和藹、耐心真誠。語(yǔ)言要以“請”字開(kāi)頭,“您好”為先,“謝”字結尾。不責備病人,提供微笑服務(wù)。

  2.迎送用語(yǔ):病人入院及進(jìn)入門(mén)診大廳是建立良好關(guān)系的開(kāi)始,護士要起立熱情接待,給病人及家屬以必須的解釋與幫助,并把病人護送到病床;病人出院要送到病區電梯口,以送別語(yǔ)與病人告別,如:請按時(shí)服藥,請定期到門(mén)診復查,祝您早日康復,再見(jiàn)等。

  3.應主動(dòng)與職工和熟悉的病人打招呼,在走廊、過(guò)道、電梯或活動(dòng)場(chǎng)所與病人相遇時(shí),應主動(dòng)禮讓?zhuān)胁豢蓮娦谐,如在行進(jìn)過(guò)程中,遇到病人談話(huà)或平行攔住去路,不得從其中問(wèn)穿過(guò),如果急需通過(guò),應先向對方說(shuō)聲:“請讓一下”,通過(guò)后,再回頭說(shuō)聲:“謝謝”。在電梯內,應以主人翁的精神主動(dòng)為病人或外來(lái)人員開(kāi)梯。

  4.對來(lái)訪(fǎng)者熱情詳細解答或解決有關(guān)的問(wèn)題。

  5.病區內有客人參觀(guān)時(shí),導醫人員應起立,微笑迎接客人,并說(shuō):“您好!歡迎指導!請多多指教”?腿俗邥r(shí):“謝謝!慢走!”

  6.在導醫服務(wù)中病人對導醫有誤會(huì )或發(fā)脾氣時(shí),導醫應控制自

年度培訓計劃 篇5

  xx年,公司財務(wù)科在**供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力下,認真貫徹執行公司財務(wù)預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規劃,以加強財務(wù)核算、提高會(huì )計素質(zhì)為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任為主線(xiàn),全面推行制度 化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實(shí)行全員、全過(guò)程的財務(wù)管理策略,為完成xx年各

  項經(jīng)營(yíng)工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策當好參謀,具體有以下財務(wù)工作計劃安排。

  一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,服從領(lǐng)導,堅定目標不動(dòng)搖。

  年初財務(wù)預算,是通過(guò)公司職代會(huì )集體意見(jiàn)表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,時(shí)刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

  1、按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀,

  2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

  3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究和學(xué)習 ,加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

  4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來(lái)電費回收程序逐步規范,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,電費回收成績(jì)顯著(zhù),給企業(yè)現金流量帶來(lái)積極有利影響,同時(shí)也給財務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。XX年,我們應適應新形勢,進(jìn)一步加強流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

  5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益。XX年,我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

  二、財務(wù)工作計劃要加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)服務(wù)。

管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節,建立創(chuàng )新的機制,必須靠管理來(lái)保證,管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,實(shí)行科學(xué)預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開(kāi)支。

  1、業(yè)務(wù)招待費管理。XX年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會(huì )參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

  2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長(cháng)期不還,占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。

  3、電話(huà)費管理。嚴格預算控制,電話(huà)費預算按科室為單位包干到位,努力降低話(huà)費開(kāi)支。

  4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執行。

  5、車(chē)輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車(chē)輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進(jìn)行維修;車(chē)輛用油由財務(wù)科負責采購、結算,車(chē)輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無(wú)計劃領(lǐng)用。

  三、財務(wù)工作計劃要明確責任,從嚴要求,積極抓好會(huì )計從業(yè)人員職業(yè)道德 素質(zhì)培訓,提高服務(wù)水平。

  財務(wù)科作為公司的一個(gè)對外窗口科室,我們將認真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱(chēng)心,外讓社會(huì )各相關(guān)人員及部門(mén)滿(mǎn)意。財務(wù)科倡導“會(huì )計為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù),每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識,切實(shí)抓好財務(wù)行風(fēng)建設。

  四、財務(wù)工作計劃要穩定財務(wù)隊伍,繼續加強會(huì )計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓,規范供電所財務(wù)管理,使全公司財務(wù)會(huì )計工作再上新臺階。

  XX年度我們財務(wù)工作將繼續以穩定增強財務(wù)隊伍為主,通過(guò)集中培訓與崗位培訓相結合的`會(huì )計業(yè)務(wù)培訓和規范供電所財務(wù)管理為主要內容,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

  1、穩定增強財務(wù)隊伍。對現有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時(shí)選拔引納相對優(yōu)秀、有會(huì )計基礎的人員加入財務(wù)隊伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩定打牢基礎。

  2、加強理論培訓,增強財務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

  3、加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會(huì )計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務(wù)分析工作。

  4、加強會(huì )計實(shí)務(wù)培訓。注重工作效率,以推行財務(wù)會(huì )計電算化核算為目標,全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

  總之,我們將以現在擬定的為宗旨,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標是:在省市公司財務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導的大力關(guān)心領(lǐng)導下,在各相關(guān)部門(mén)和科室的積極配合支持下,逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規劃,時(shí)刻堅持科學(xué)性預測、過(guò)程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務(wù)預算目標任務(wù)而努力奮斗。

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