成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

年度培訓計劃

時(shí)間:2022-10-18 17:32:37 培訓計劃 我要投稿

精選年度培訓計劃范文合集5篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編精心整理的年度培訓計劃5篇,希望對大家有所幫助。

精選年度培訓計劃范文合集5篇

年度培訓計劃 篇1

  一、 培訓目的(原因):

  為提高產(chǎn)品生產(chǎn)合格率,規范員工操作,鞏固每道工序自檢標準,提高員工品質(zhì)意識,完善公司的質(zhì)量管理體系,特展開(kāi)品質(zhì)培訓。

  二、 培訓內容:

  各工序常見(jiàn)錯誤操作,材料領(lǐng)用檢驗標準,半成品檢驗標準,產(chǎn)品驗收合格標準,包裝出貨標準及違規相關(guān)處罰措施。

  三、 培訓對象:

  車(chē)間員工、檢驗員、辦公室人員

  四、 培訓講師: 品質(zhì)部負責人

  五、 培訓時(shí)間(周期):

  每月1—2次,若有重大品質(zhì)異常事故,需緊急召開(kāi)品質(zhì)異常會(huì )議,分析討論問(wèn)題原因和解決方案。

  六、 培訓地點(diǎn): 就地(車(chē)間、大廳)或另行安排。

  七、 培訓方案:

  1、原材料領(lǐng)用時(shí),必須進(jìn)行檢驗,以免作業(yè)過(guò)程產(chǎn)生不良品。

 。ǜ鞑牧蠙z驗標準)

  2、流水作業(yè)過(guò)程中,操作完成后需進(jìn)行自檢,自檢合格后在下放到其他工序。接收半成品時(shí)也要進(jìn)行檢驗,合格后再進(jìn)行作業(yè)。(過(guò)程檢驗標準)

  3、分析近來(lái)生產(chǎn)過(guò)程中出現的不良品原因,總結出相關(guān)解決方案并告知大家。

  4、針對報廢品的相關(guān)記錄情況,講解降低報廢量的辦法,盡量減少報廢。

  5、成品、合格品驗收標準。

  6、不合格品、不良品下放市場(chǎng)后對客戶(hù)造成的不良影響、后果。

  7、總結:公司品質(zhì)管理程序。

年度培訓計劃 篇2

  校本培訓是開(kāi)展教師學(xué)科素養提升活動(dòng)和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的有效途徑。為了認真貫徹落實(shí)上級文件精神,認真開(kāi)展教師學(xué)科素養提升活動(dòng),不斷提高我校教師的職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識和教學(xué)技能水平,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、知能全面、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)教師隊伍,現結合我校教師實(shí)際,制定本計劃。

  一、指導思想

  以提高教師知識水平、業(yè)務(wù)能力為主要目標,面向全體教師,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、知能全面、充滿(mǎn)活力,具有一定教科研能力、適應新時(shí)期新課程改革需求的教師隊伍。

  二、組織機構

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  培訓領(lǐng)導小組負責做好師訓的指導、管理、協(xié)助、評估、考核及總結工作,提高師訓質(zhì)量。

  三、培訓目標

  1.通過(guò)校本培訓,使教師群體形成良好的學(xué)習氛圍,改進(jìn)教師工作態(tài)度,樹(shù)立積極向上的工作目標。

  2.以新課程改革為導向,深化培訓工作,加強隊伍建設,促進(jìn)教師的自主成長(cháng)和提高,建立現代教育思想,優(yōu)化知識結構,拓寬知識面,培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。

  3.通過(guò)學(xué)習、借鑒、研討、交流,進(jìn)一步培養教師在工作中學(xué)習的意識與習慣,指導教師學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )反思,能取人之長(cháng),補己之短,提高教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力和教育創(chuàng )新能力,為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎。

  4.解決教學(xué)實(shí)際中的困難和問(wèn)題,總結推廣教學(xué)教育經(jīng)驗,探索教育教學(xué)規律,推進(jìn)學(xué)校教育改革的深入發(fā)展。進(jìn)一步探索以校為本的有利于教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展與崗位成長(cháng)的培訓實(shí)施策略和操作技術(shù),形成以校為本的教研與培訓典型案例。

  四、培訓對象、內容和形式

  (一)培訓對象:全校所有在職教師。

  (二)培訓內容:

  1.師德師風(fēng)培訓。其內容包括教師職業(yè)道德規范,與教育相關(guān)的法律、法規等內容。

  2.教育理論培訓。其內容包括課程改革的內容、背景、目標、課程結構、教學(xué)策略、課程評價(jià)、課程管理以及結合社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)課程等。目的就是更新教師觀(guān)念,吃透課程改革神實(shí)質(zhì),盡快適應課程改革要求。

  3.新教材、新標準培訓。了解新教材編寫(xiě)思路、結構、內容、要求,目的是提高教師駕馭教材的實(shí)際能力。

  4.學(xué)科素養培訓。學(xué)習三、四年級的教材,理解該級段教材設計意圖,吃透教材,深入把握教材,以致達到課堂教學(xué)的高效率。

  5.現代教育技術(shù)培訓。重點(diǎn)學(xué)習幻燈片制作、文字操作、電子表格運用等內容,使教師熟練掌握課件制作,便于輔助教學(xué)。

  (三)培訓形式:

  要將校本培訓和校本教研結合起來(lái)。培訓內容的選擇要貼近教師實(shí)際,符合教學(xué)需要,防止空談,務(wù)求實(shí)效。培訓的形式可以多種多樣,可以是專(zhuān)題講座、課例、研討、觀(guān)摩、小組交流等形式,可以是教學(xué)基本功培訓、現代教育技術(shù)培訓,也可以是集體備課、觀(guān)摩課和示范課;可以是品讀優(yōu)秀的教育書(shū)籍,也可以就教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行反思討論;還可以研摩名師講課的錄像,觀(guān)看中小學(xué)教師遠程研修的優(yōu)秀案例;還可以采用師徒結對“傳幫帶”做好青年教師的在崗培訓;還可以以“賽”促“訓”,開(kāi)展“教師匯報展示課”、“說(shuō)課”、“教研課”等教學(xué)競賽;還可以開(kāi)展“請進(jìn)來(lái),走出去”,多渠道提高教師的課堂教學(xué)水平,切實(shí)提高教師的專(zhuān)業(yè)能力。

  五、工作要求

  (一)集中培訓與分散自學(xué)相結合,集中培訓實(shí)行本人簽到制度和請假補課制度,要定培訓內容,定達成目標,定學(xué)習資料,定參與人員,定研討題目。分散自學(xué)可以是上班的空余時(shí)間,也可以利用業(yè)余時(shí)間,自學(xué)時(shí)間每年不少于36個(gè)學(xué)時(shí)。集中培訓和分散自學(xué)達到規定要求和學(xué)時(shí)的,其學(xué)分要登記到教師培訓證書(shū)上。

  (二)參培人員要認真做好學(xué)習筆記,撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì ),并自覺(jué)把學(xué)習所得與教育教學(xué)實(shí)踐相結合,學(xué)校要組織實(shí)施訓前、訓中、訓后的質(zhì)量監督、檢測工作。

  (三)教導處要做好校本培訓的總結和資料歸檔工作。

年度培訓計劃 篇3

  1、 貫徹執行公司制定的各項戰略、方針、規劃、政策及綜合性計劃;

  2、 負責做好公司培訓方面的管理工作,完成公司下達的關(guān)于培訓方面的費用控制指標及各項管理指標;

  3、 負責完善公司培訓方面的工作流程、工作規范、工作目標及各項規章制度并監督檢查執行情況;

  4、 負責制定本部門(mén)的(年、季、月、周)階段性工作計劃及各個(gè)專(zhuān)項工作計劃并組織實(shí)施;

  5、 負責指導各個(gè)部門(mén)與分店做好培訓管理工作;

  6、 定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì ),檢查督促各崗位工作職責的執行情況及工作計劃完成情況;

  7、 負責培訓成本費用的控制;

  8、 負責進(jìn)行本部門(mén)各項業(yè)務(wù)數據及相關(guān)資料的統計分析,定期向相關(guān)部門(mén)提供相關(guān)數據或統計分析結果;

  9、 定期組織本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)知識工作技巧、管理技巧等方面的培訓; 10、 負責培訓資料的檔案管理工作;培訓部

  內部培訓班 培訓工作組 入職培訓 公開(kāi)課 網(wǎng)上培訓

  備注說(shuō)明:

  1、 各個(gè)項目實(shí)施專(zhuān)人負責制,確保資源共享,專(zhuān)業(yè)分工,便于操作;

  2、 各個(gè)項目下的子項目為現有工作的構成,隨著(zhù)培訓工作的深入開(kāi)展將根據各個(gè)部門(mén)的需要酌情增加子項目;

  3、 各個(gè)項目均執行詳細的工作計劃,確保培訓有效的執行與最終完成;

  4、 網(wǎng)上培訓將建立系統的`操作平臺,將可以在店內組織學(xué)習的課程在網(wǎng)上教學(xué),均有課程介紹、內容、培訓心得、行動(dòng)計劃表、監控實(shí)施記錄等詳細跟蹤課程完成;

  5、 公開(kāi)課程備有詳細的年度計劃表,根據崗位所需進(jìn)行相應的內容培訓;

  6、 所有課程設置均職位分析與需求調查;

  7、 培訓部經(jīng)理領(lǐng)導所有人員完成全部工作計劃;

年度培訓計劃 篇4

  一、 指導思想:

  依據縣局《關(guān)于XX—XX學(xué)年度全縣中小學(xué)教師校本培訓工作的通知》結合我校實(shí)際,著(zhù)眼教師素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)成長(cháng),本學(xué)期我們圍繞教材教法過(guò)關(guān)訓練為主要內容的教師校本培訓,科學(xué)部署,嚴格要求,扎實(shí)工作,以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作快速健康發(fā)展。

  二、培訓領(lǐng)導機構:

  組 長(cháng):楊x

  副組長(cháng):耿x

  職 責:1、制定培訓計劃,制度,考核辦法并督促實(shí)施。

  2、安排教師集中培訓,督促完成相關(guān)作業(yè)。

  三、檢查指導組:(下設兩個(gè)小組)

  組 長(cháng):楊x

  職 責:

  1、收集匯總各類(lèi)表冊。

  2、負責知識結構圖的應用。

  3、搜索八部電影,銜接學(xué)校網(wǎng)站,方便教師觀(guān)看。

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)指導組:

  成 員:

  宋金平、姬x、劉x、王x

  職 責:

  1、為參訓人員提供示范作業(yè)。

  宋x(知識結構圖);

  姬x、劉x(錯題積累及分析);

  楊 震(八部電影觀(guān)后啟示及觀(guān)后感)

  2、檢查負責專(zhuān)項作業(yè)的質(zhì)量,填寫(xiě)檢查表。

  3、負責教師集中培訓。

 。ǘ┬姓䴔z查組:

  成 員:姬x、彌x、耿x、姬x

  職 責:

  1、按時(shí)收交各年級訓練作業(yè)。

  2、檢查教師作業(yè)數量,填寫(xiě)檢查表。

  三、訓練目標:

  四、使教師熟悉各學(xué)段內各科教材知識,從整個(gè)學(xué)段教材知識體系上分析,把握教學(xué)要求,熟悉知識間的縱橫聯(lián)系,為勝任大循環(huán)教學(xué)奠定基礎。

  五、培訓對象:

  50周歲及以下學(xué)科教師

  六、訓練內容:

 。ㄒ唬┙滩闹R訓練任務(wù)

  1、畫(huà)3或6年級教材知識結構圖。

  2、完成3或6年級的課后習題。

  3、英語(yǔ)教師完成英語(yǔ)簡(jiǎn)筆畫(huà)。

  4、科學(xué)教師完成教材中涉及到的所有試驗。

  5、完成64道學(xué)生作業(yè)或試卷中的錯題積累及分析。

  6、參加過(guò)集中培訓的英語(yǔ)、科學(xué)教師還要完成一下兩項任務(wù):

  a、全學(xué)年完成該年級課堂教學(xué)技能設計40節,其中上冊20節,下冊20節,導課、講課、提問(wèn)、板書(shū),結課分別8節。要求設計類(lèi)型與方式不重復。

  b、全學(xué)年完成任教年級8個(gè)單元知識內容分析。其中上冊4個(gè),下冊4個(gè)。

  7、參加過(guò)教材教法集中培訓的語(yǔ)文、數學(xué)教師除完成上述教材知識與教育理念訓練任務(wù)外重點(diǎn)運用知識結構圖完成下述任務(wù):

  a、積極參加省市“說(shuō)課稱(chēng),說(shuō)教材”為主要內容的校本研修活動(dòng),圍繞課標畫(huà)出兩份本學(xué)科知識結構圖,其中一份為自選某一專(zhuān)題知識結構圖。

  b、應用知識結構圖改進(jìn)課堂教學(xué)選取本年級三篇課文,每篇課文分別選取一種知識結構圖形式,進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐。提供三篇課堂教學(xué)設計與課堂教學(xué)效果材料。(包括學(xué)生的知識結構圖作品)

 。ǘ┙逃砟钣柧毴蝿(wù)

  1、組織觀(guān)看八部電影。

  2、針對每部電影寫(xiě)一份觀(guān)后啟示,寫(xiě)一篇不少于1500字的觀(guān)后感。

  八、訓練形式:

  集中培訓,完成專(zhuān)項作業(yè);集體研討:課堂教學(xué)實(shí)踐;觀(guān)看教育影片。

  九、訓練時(shí)間:

  XX年9月1日—XX年8月31日

  十、訓練的管理與考核:

  1、輔導員以知識結構圖為基本,對參訓對象進(jìn)行集中培訓,保證全體參訓教師掌握內化,教導處專(zhuān)人考核,參訓人員缺勤一次扣5元。

  2、加強過(guò)程管理,堅持周查月結制度。優(yōu)秀作業(yè)進(jìn)行展評,獎10元。

  3、教材知識訓練作業(yè)任務(wù)按進(jìn)度逐步進(jìn)行,不得突擊。

  4、充分利用教研活動(dòng),對課標和教材進(jìn)行分析,不斷改進(jìn)教學(xué)策略,提高教學(xué)效率。

  xx鎮中心學(xué)校校本培訓行事歷

  月 份

  主 要 工 作

  9月

  1、新任教師匯報課

  2、課標解讀(教研組研讀研討)

  3、課堂模式解讀(教研組研讀研討)

  10月

  4、聽(tīng)課評課

  5、基本功訓練啟動(dòng)

  6、完成訓練作業(yè),作業(yè)檢查

  7、知識結構圖培訓

  8、完成訓練作業(yè),檢查作業(yè)

  11月

  9、教材教法作業(yè)展評

  10、示范引領(lǐng)課(聽(tīng)課評課研討)

  11、課件制作

  12、教師完成訓練作業(yè),檢查作業(yè)

  12月

  13、復習課研討(聽(tīng)課評課研討)

  14、完成訓練作業(yè),作業(yè)檢查

  15、說(shuō)課標,教材,技能競賽

  元月

  16、作業(yè)展評

  17、書(shū)法展評

年度培訓計劃 篇5

  注:1、參見(jiàn)人員為急診科全體醫務(wù)人員(包括輪轉醫生),不得請假、遲到、早退,無(wú)故不 到者視為曠工;

  2、其余時(shí)間通過(guò)自學(xué)提高業(yè)務(wù)能力;

  3、每季度進(jìn)行一次理論和技能操作考核;

  4、培訓時(shí)間擬定為下午15:00—17:00; 醫務(wù)科

  5、考核由醫務(wù)科主任高振東同志負責。 20xx年1月6日

【年度培訓計劃】相關(guān)文章:

年度培訓計劃08-23

年度培訓計劃08-31

年度培訓計劃的通知12-02

年度經(jīng)營(yíng)計劃培訓09-24

年度培訓計劃通知10-21

年度校本培訓計劃06-24

年度培訓計劃模板07-29

電廠(chǎng)年度培訓計劃08-09

年度培訓計劃方案07-23

年度培訓計劃方案12-06