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培訓計劃

時(shí)間:2022-10-03 20:09:22 培訓計劃 我要投稿

【熱門(mén)】培訓計劃模板合集8篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?下面是小編為大家收集的培訓計劃9篇,希望對大家有所幫助。

【熱門(mén)】培訓計劃模板合集8篇

培訓計劃 篇1

  根據《鎮海區開(kāi)展農村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程全員培訓的指導意見(jiàn)》精神,我校在上級部門(mén)組織、領(lǐng)導下,于20xx年8月至20xx年4月底開(kāi)展《師德與教師職業(yè)》課程的全員培訓。為切實(shí)抓好我鎮教師素質(zhì)提升培訓工作,不斷提高教師的職業(yè)道德素養,特制定《師德與教師職業(yè)》課程培訓計劃。

  一、培訓目標

  通過(guò)培訓,幫助教師知道新時(shí)期教師職業(yè)道德規范的基本體系和內容,深刻理解新時(shí)期教師職業(yè)道德的內涵、特征、功能及基本要求,深入思考新時(shí)期我們應該提倡什么樣的師德,從教師職業(yè)生成的角度正確認識教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的迫切性和現實(shí)意義,及時(shí)更新教育觀(guān)念,增強發(fā)展的信心和動(dòng)力,顯著(zhù)提升教師職業(yè)道德素養。

  二、培訓對象

  我鎮所有在職的小學(xué)教師(已參加市級及以上骨干培訓的教師可以不再參加本地的'集中理論培訓,但須參加校本培訓,并發(fā)揮引領(lǐng)作用)。

  三、培訓內容

  1、《新時(shí)期教師職業(yè)道德修養》

  2、《教師職業(yè)道德》

  3、《教師職業(yè)道德案例庫》

  4、《教師心理素質(zhì)教育》

  5、《師德啟示錄》

  四、培訓形式

  采取集中培訓和校本培訓相結合的方式進(jìn)行。

  集中培訓時(shí)間為一天,由區教師進(jìn)修學(xué)校負責實(shí)施。集中培訓力求做到精心組織,全員參與,嚴格考勤,努力提高培訓的針對性和實(shí)效性。要結合學(xué)習資料幫助教師理清學(xué)習的重點(diǎn)與難點(diǎn),加強學(xué)習指導,督促教師做好讀書(shū)筆記,不斷提高學(xué)習效率,要以教師的教育實(shí)踐為基礎,強調教師的自主學(xué)習,重視教師的實(shí)踐反思,精心組織各具特色的校本培訓活動(dòng),讓教師在活動(dòng)中感悟,從感悟到領(lǐng)悟,從領(lǐng)悟到行動(dòng)上的追求,逐步形成新的教育觀(guān)念和教育行為。

  五、培訓安排

  1、準備階段(20xx年8月——20xx年1月)。

  主要工作:

  1)調研摸底,并在此基礎上,確定培訓內容、培訓形式,制定《師德與教師職業(yè)》課程培訓計劃。

  2)制定《師德與教師職業(yè)》課程培訓考核表。

  3)根據《鎮海區開(kāi)展農村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程全員培訓的指導意見(jiàn)》和《鎮海區《師德與教師職業(yè))課程培訓計劃》,結合學(xué)校實(shí)際,制定《師德與教師職業(yè)》課程校本培訓計劃,并在20xx年2月17日前報鎮海教師進(jìn)修學(xué)校德育教研室審核確認。

  4)推薦《師德與教師職業(yè)》課程校本培訓輔導員一名,并在20xx年1月13日前報鎮海教師進(jìn)修學(xué)校德育教研室審核確認。

  2、實(shí)施階段(20xx年1月——20xx年4月)。

  主要工作:

  1)輔導員培訓。20xx年1月23日,《師德與教師職業(yè)》課程校本培訓輔導員赴奉化參加培訓,聽(tīng)省教師培訓中心專(zhuān)家輔導講座。

  2)組織集中培訓。

  時(shí)間:上午八點(diǎn)。

  地點(diǎn):駱駝中心學(xué)校報告廳

  培訓對象:九龍湖鎮中心(包括完。┧性诼毜男W(xué)教師

  主講:師德培訓講師團成員

  要求:認真做好聽(tīng)課記錄

  組織者:教師進(jìn)修學(xué)校

  3)組織校本培訓。

  從20xx年2‘月至4月,認真實(shí)施學(xué)!稁煹屡c教師職業(yè)》課程校本培訓計劃,至少精心組織6次校本培訓活動(dòng),重點(diǎn)圍繞《新時(shí)期教師職業(yè)道德修養》組織教師進(jìn)行理論學(xué)習,聯(lián)系自身實(shí)際進(jìn)行交流研討,挖掘典型案例進(jìn)行深入研究,有針對性的選擇主題開(kāi)展師德討論,并與學(xué)校的校本教研活動(dòng)和教師政治學(xué)習活動(dòng)相結合,重視師德校本培訓的過(guò)程管理。每位教師至少要上交3次培訓作業(yè)(作業(yè)內容自定),要把培訓教師的出勤和作業(yè)情況及時(shí)記錄在培訓考核表上,并按要求上交培訓考核表。

  3、考評階段(20xx年4月底——20xx年5月)。

  主要工作:

  1)書(shū)面考試。4月底組織閉卷統考,主要考查教師對課程理論知識的掌握情況,由省統一命題,區進(jìn)修學(xué)校組織考試、閱卷?荚嚥缓细(60分以下)的教師允許有補考機會(huì ),但補考前必須重修?荚囎9877nn弊的教師本課程總評不合格,并記錄在案。

  2)過(guò)程考核。主要通過(guò)對參訓教師培訓期間的學(xué)習態(tài)度、作業(yè)質(zhì)量、出勤等情況的觀(guān)察記錄,給予培訓過(guò)程恰當的綜合性評價(jià)。在4月底,完成《師德與教師職業(yè)》課程培訓考核表并及時(shí)上交區教師進(jìn)修學(xué)校德育教研室。

  3)學(xué)分登記。過(guò)程考核和書(shū)面考核合格后,由進(jìn)修學(xué)校發(fā)給單科合格證書(shū),并在繼續教育登記手冊中記入相應學(xué)分,《師德與教師職業(yè)》計36學(xué)分。如考核不合格,則不能登記繼續教育學(xué)分。

  4)總結評價(jià)。20xx年4月底建立《師德與教師職業(yè)》課程培訓檔案(包括校本研修計劃、考核表、培訓總結、每位教師的學(xué)習筆記、3次作業(yè)等資料),同時(shí)將《師德與教師職業(yè)》課程培訓總結及時(shí)上交區教師進(jìn)修學(xué)校德育教研室。

培訓計劃 篇2

  對于本科室(檢驗科)今年剛招聘的十個(gè)新同事,本科室將對其進(jìn)行為期三天的上崗前培訓,具體安排如下:

  一, 培訓目的。讓新同事盡快熟悉、適應醫院及科室環(huán)境并開(kāi)始初步規劃自己的職業(yè)生涯,能盡快地適應崗位的需要,實(shí)現角色的轉換。

  二, 培訓內容。

  1, 介紹本醫院概況、規劃、目標、醫院文化建設(宗旨、使命、目標、服務(wù)理念等)、醫院各項規章制度以及醫德規范教育,職業(yè)禮儀運用、醫患溝通技巧等。邀請醫院領(lǐng)導以講座形式進(jìn)行。時(shí)間為一天,分上下午進(jìn)行。

  2, 學(xué)習醫院內感染管理相關(guān)知識,愛(ài)嬰醫院知識。邀請醫院內感染管理科主任以及相關(guān)領(lǐng)導以講座形式進(jìn)行并印發(fā)相關(guān)資料。時(shí)間為半天。

  3, 參觀(guān)檢驗科工作實(shí)驗室。由科主任帶領(lǐng)新同事到各專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室進(jìn)行參觀(guān),在參觀(guān)過(guò)程中,除了介紹科室基本情況,儀器設備等外,還具體進(jìn)行檢驗操作生物安全知識的強調并印發(fā)生物安全相關(guān)資料給新同事學(xué)習。時(shí)間為半天。

  4 ,檢驗科主任以及科室同事和新同事座談。以座談交流形式進(jìn)行。其中包括新同事簡(jiǎn)短的自我介紹,發(fā)表自己對本醫院以及檢驗科的看法等。時(shí)間為半天。

  5, 檢驗科主任以及各專(zhuān)業(yè)小組組長(cháng)和新同事座談。以座談交流、討論形式進(jìn)行。將十個(gè)新同事分成兩組,由科室各專(zhuān)業(yè)小組組長(cháng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的提問(wèn),兩組各自成員對問(wèn)題經(jīng)討論每組由其中一個(gè)同事進(jìn)行回答。讓新同事認識自己對專(zhuān)業(yè)知識的掌握情況以及體現團隊合作精神。時(shí)間為半天。

  6,要求每位新同事寫(xiě)一篇培訓心得,并通知一星期后進(jìn)行崗前培訓考試。 三, 預期結果。

  經(jīng)過(guò)三天的培訓,讓新同事對本醫院及檢驗科的各種情況有更深層次的了解,從心理、責任心、態(tài)度、形象等各方面都做好進(jìn)入工作角色的準備。明白即將成為省人民醫院的'一分子有自豪的一面也明白自己職責份量所在,需要具備良好的醫德和專(zhuān)業(yè)知識技能,兩者缺一不可。

  三, 培訓實(shí)施過(guò)程中要注意的問(wèn)題。

  1, 崗前培訓要及早實(shí)施,體現及時(shí)性。因為剛招聘進(jìn)來(lái)的新同事一般都是

  剛畢業(yè)的大學(xué)生或從其他單位新調配進(jìn)來(lái)的,他們都希望能盡快速地了解和適應新的工作環(huán)境。

  2, 要體現培訓的規范性。規范的培訓就要求從計劃的制定以及時(shí)間的安排,從授課領(lǐng)導的邀請都要認真規范做好,才能讓每位新同事都能按時(shí)達到培訓要求,并深刻感受到醫院的規范化管理。

  3,既要體現培訓的全面性,也要突出重點(diǎn)。本次培訓不光只是進(jìn)行了檢驗科內培訓,還邀請了醫院相關(guān)領(lǐng)導對新同事進(jìn)行醫院概況、規劃、目標、醫院文化建設(宗旨、使命、目標、服務(wù)理念等)、醫院各項規章制度以及醫德規范教育等的知識培訓,體現全面性。而其中醫院內感染知識,生物安全知識等,作為檢驗工作人員要求重點(diǎn)掌握。

培訓計劃 篇3

  一、指導思想

  認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,提高我園教師的綜合素質(zhì)和保教質(zhì)量,適應教育改革發(fā)展和全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要,讓她們盡快掌握新理念,適應我園課改的要求,為下一階段深入、全面課改打好基礎。

  二、培訓目的

  通過(guò)開(kāi)展園本培訓,進(jìn)一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專(zhuān)業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹(shù)立現代教育觀(guān)念,熟悉有關(guān)教育法規,不斷提高科學(xué)教育理論水平和教育教學(xué)研究能力,更新知識,提高執教水平。使教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān)、游戲觀(guān),不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實(shí)施幼兒教育教學(xué)能力,以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  三、培訓內容

  幼兒教育基本理論、《幼兒園教育指導綱要》,教師教學(xué)法工作規范、教學(xué)技能理論知識,教學(xué)技能訓練方法與途徑,幼兒教科研基本知識。幼兒園一日生活的各個(gè)環(huán)節的具體內容與要求,幼兒園集體教學(xué)活動(dòng)組織的基本要求,以及電腦課件的制作、多媒體教學(xué)和運用網(wǎng)絡(luò )構建資源共享的平臺等。另外,根據上學(xué)期教育教學(xué)總體評價(jià)情況中我們看到自身的不足:游戲活動(dòng)開(kāi)展的形式和方法單一;教師的理論素養有待提高;教師參與教研的能力參差不齊;教訓活動(dòng)評價(jià)體系不夠健全等。

  圍繞教師工作中存在的關(guān)鍵問(wèn)題,本學(xué)期“著(zhù)眼教育現狀、突破關(guān)鍵問(wèn)題、扎根日常教育、追求資源共享、倡導同伴互助”,以“提高教師執教力”為主要的切入點(diǎn),以“提升教育教學(xué)質(zhì)量”為目標,以課題教研為手段,結合幼兒園自身特點(diǎn),走園本教研之路,切實(shí)有效地推進(jìn)教科研工作。立足工作崗位,多方面、多角度提高教師的執教能力,提高教師的專(zhuān)業(yè)水平,推動(dòng)不同層次教師的成長(cháng)。

  四、具體措施

  1、各種教研活動(dòng)兩周一次,要求認真做好記錄,

  2、積極開(kāi)展環(huán)境創(chuàng )設,開(kāi)學(xué)初根據大、中、小班幼兒的年齡特點(diǎn)布置出有趣味性、教育性、藝術(shù)性的.大墻飾和各個(gè)活動(dòng)區。

  3、參觀(guān)其他幼兒園,觀(guān)摩學(xué)習教育活動(dòng),開(kāi)闊眼界,吸取新思想、新做法,促進(jìn)本園教育教學(xué)的改革。

  4、積極開(kāi)展教學(xué)改革,開(kāi)展聽(tīng)課、評課以及教學(xué)片斷活動(dòng)的研究,加強對現有課題的常規管理,促進(jìn)教研的規;,提高科研的實(shí)效性。

  5、讓年輕教師向有經(jīng)驗、有特長(cháng)的教師學(xué)習,以游戲觀(guān)摩,教師說(shuō)課,教師崗位練兵活動(dòng)幫助她們盡快地提高教育教學(xué)水平,同時(shí)也有利于后者自身業(yè)務(wù)水平的提高。

  6、建立促進(jìn)教師發(fā)展的評價(jià)方案,組織教師進(jìn)行反思教學(xué),認真寫(xiě)好反思記錄,加強教師的研究性學(xué)習。

  五、具體安排

  二月份:

  做好開(kāi)學(xué)的準備工作。

  三月份:

  1、各班制定適合幼兒年齡特點(diǎn)的教育教學(xué)計劃并交流。

  2、創(chuàng )設以教育相適應的教育環(huán)境,布置活動(dòng)區內容。

  3、管理教師隨堂聽(tīng)課。

  4、組織教師積極參加說(shuō)課活動(dòng)。

  四月份:

  1、環(huán)境評比。

  2、全園開(kāi)展繪畫(huà)學(xué)習

  五月份:

  1、慶“六、一”活動(dòng)。

  2、舞蹈學(xué)習

  3、大班做好幼小銜接工作

  4、幼兒參觀(guān)小學(xué)。

  六月份:

  1、檢查各計劃的落實(shí)實(shí)施情況,教育活動(dòng)的反思與評比。

  2、游戲活動(dòng)觀(guān)摩的展示。

  3、大班畢業(yè)典禮。

  4、電子琴學(xué)習

  七月份:

  做好幼兒暑期生活指導。

培訓計劃 篇4

  一、舞蹈培訓班名稱(chēng):

  “未知名稱(chēng)”舞蹈培訓班 文化及經(jīng)營(yíng)理念:“開(kāi)開(kāi)心心學(xué)習,快快樂(lè )樂(lè )成長(cháng)”。

  二、前期階段:

  1.定位策略:

  以開(kāi)設少兒興趣班和專(zhuān)業(yè)演出班為主體,又開(kāi)設其他舞蹈課程來(lái)幫助廣大舞蹈愛(ài)好者的需求。

  2.了解市場(chǎng):

  2.1資源情況:沙浦市場(chǎng)人口及學(xué)校(幼兒園 小學(xué) 中學(xué))比較集中,暫時(shí)沒(méi)有比較有規劃的舞蹈會(huì )所,有很大的發(fā)展空間。

  2.2經(jīng)濟條件:

  2.3目標群體的環(huán)境:

  2.3.1少兒興趣班,專(zhuān)業(yè)演出班,成人興趣班為主體:主要群體為幼兒,小學(xué)生,初中生及一些社會(huì )上的舞蹈愛(ài)好者,15歲以上,想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對學(xué)校周邊。

  2.3.2中國舞和少兒拉丁舞:針對3-13歲兒童,想培養孩子的氣質(zhì),性格,藝術(shù)細胞。主要分布在幼兒園到初中,利用自身優(yōu)勢,宣傳主要在學(xué)校,居民區宣傳為輔。

  2.3.3業(yè)余興趣班:在校學(xué)生(小學(xué),中學(xué),高中,大學(xué)),想多學(xué)一些才藝人群!

  2.3.4成人舞蹈(瑜伽,拉丁舞,古典舞之類(lèi)):針對公司白領(lǐng)和家庭主婦,宣傳手法同幼兒一起

  3.競爭分析:

  3.1作為一個(gè)新起的舞蹈培訓班,有幼兒園的支持將可迅速打開(kāi)市場(chǎng)

  3.2定價(jià)策略:定價(jià)形式多樣化,分為次卡、月卡,期卡,年卡。優(yōu)秀的學(xué)員還可以支持分期付款,簽約退學(xué)費等優(yōu)惠政策(針對成人教練班的學(xué)員)。

  3.3完善服務(wù)策略:提前報名送舞蹈服、發(fā)學(xué)員牌、提供學(xué)員演出機會(huì )、成品舞制作MV、跟蹤服務(wù)等來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。

  3.4 經(jīng)常舉辦和參加一些比賽和交流會(huì )友,讓學(xué)員學(xué)到更多,同時(shí)提高品牌的知名度。

  三、實(shí)施階段:

  1.選址:

  2.培訓形式:加盟形式

  優(yōu)點(diǎn):有一定的知名度,有既定的場(chǎng)地布置和老師安排。

  缺點(diǎn):要交一定的加盟費用,延遲自創(chuàng )品牌的時(shí)間。

  3.招聘老師:爵士舞老師,街舞老師(hiphop、breaking、popping、locking)、國標舞老師(拉丁舞、摩登舞),芭蕾舞老師等需聘請兼職老師,工資在每小時(shí)100元——250元不等。老師要找質(zhì)量好的老師,要提前聯(lián)系好老師,然后根據學(xué)生報名的情況,確定老師來(lái)上課。

  4.課程開(kāi)設:

  4.1業(yè)余興趣班

  4.1.1瑜伽,古典,爵士舞等

  招生對象:零基礎,各界對舞蹈感興趣的人士 以及都市白領(lǐng)女性

  收費標準:未定

  掌握內容:

  舞蹈初級基本素質(zhì)體態(tài)訓練,舞蹈初級動(dòng)作組合訓練 初級表演性舞蹈學(xué)習

  4.1.2中國舞(有級別):

  招生對象:針對3-13歲小孩,培養氣質(zhì)和藝術(shù)細胞 收費標準:未定___元/期 未定___元/年(包寒暑假)送舞蹈服裝

  掌握內容:

  a.對舞蹈形成正確的認識,并產(chǎn)生興趣

  b.形體、氣質(zhì)的塑造

  c.基本功的學(xué)習

  d.對舞蹈音樂(lè )的.理解

  e.自己能獨立創(chuàng )作簡(jiǎn)單舞蹈

  f.各民族舞蹈的簡(jiǎn)單組合

  g.2-8支成品舞

  h.為以后舞蹈方面的提高打基礎

  4.1.3拉丁舞(有級別):

  招生對象:針對3-13歲小孩,培養氣質(zhì)和藝術(shù)細胞 收費標準:____元/期 ____元/年(包寒暑假)送舞蹈服裝

  掌握內容:

  a.形體的塑造

  b.基本功的學(xué)習

  c.拉丁舞基本舞步

  d.對舞蹈音樂(lè )簡(jiǎn)單的理解,會(huì )踩點(diǎn)

  e. 能獨立聽(tīng)音樂(lè )完成舞蹈

  f.拉丁舞簡(jiǎn)單的創(chuàng )編

  g. 2-8支成品舞

  4.2短期速成班

  招生對象:有一定的舞蹈基礎 想通過(guò)系統的教學(xué) 在短期內提高的人士

  課程時(shí)間:每周一至周五 下午13:30至下午17:30 收費標準:____元

  掌握內容:(有舞種和級別)

  舞蹈初中高級復合性動(dòng)作訓練 舞蹈組合性編舞技法及音樂(lè )的運用中級表演性,舞蹈學(xué)習成品舞蹈

  4.3專(zhuān)業(yè)演出班

  招生對象:主要針對有志從事舞蹈行業(yè) 希望通過(guò)系統的培訓學(xué)習舞蹈而自習的 以及希望在短期內能速成的人士 課程時(shí)間:每周一到周五 每周一開(kāi)始新一期的課程 包教包會(huì ) 學(xué)不會(huì )的學(xué)員可免費轉入下一期繼續學(xué) 學(xué)期為一個(gè)月

  收費標準:___元_/月

  掌握內容:

  a.舞蹈初級基本素質(zhì)體態(tài)訓練

  b. 舞蹈初級動(dòng)作組合訓練

  c.初級表演性舞蹈學(xué)習

  d.初級健身會(huì )員課編排學(xué)習、授課方式學(xué)習

  e.授課實(shí)踐舞蹈初中高級復合性動(dòng)作訓練

  f.舞蹈組合性編舞技法及音樂(lè )的運用

  g.初中高級表演性舞蹈學(xué)習

  h.初中高級成品舞蹈 ,可簽約加入本團隊。

  ★特別推薦★

  4.4全日制教練班(5人起上課)

  招生對象:主要針對有意愿從事舞蹈教練行業(yè)或舞蹈演員,短期需要加強提高和速成的學(xué)員。有無(wú)基礎都可參加,從零基礎開(kāi)始授課教學(xué)

  課程時(shí)間:每周一到周五 每周一開(kāi)始新一期的課程 包教包會(huì ) 學(xué)不會(huì )的學(xué)員可免費轉入下一期繼續學(xué) 學(xué)期為兩個(gè)月 另贈送半個(gè)月課時(shí),一個(gè)月為一期

  收費標準:2580元一期、贈送肚皮舞舞服一套專(zhuān)業(yè)舞蹈鞋子一雙及各種風(fēng)格音樂(lè )、教學(xué)視頻、教學(xué)視頻等

  掌握內容:

  a、肚皮舞舞初級基本素質(zhì)體態(tài)訓練

  b、肚皮舞初級動(dòng)作組合訓練

  c、初級表演性舞蹈學(xué)習

  d、初級健身會(huì )員課編排學(xué)習

  e、授課方式學(xué)習

  f、授課實(shí)踐

  g、肚皮舞中級復合性動(dòng)作訓練

  h、爵士舞組合性編舞技法及音樂(lè )的運用

  i、中級表演性爵士舞學(xué)習

  j、中級授課方式學(xué)習 音樂(lè )的理解及即興舞蹈k、肚皮舞高級復合性動(dòng)作訓練

  l、肚皮舞高級技巧訓練

  m、高級表演性成品舞學(xué)習

  n、即興舞蹈訓練編舞技法

  o、10-15中級爵士舞成品動(dòng)作可直接簽約加入本團隊。

培訓計劃 篇5

  一、指導思想

  提高教師的整體素質(zhì),建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、教學(xué)理念前衛、把握新課程標準、并具有一定教科研能力、適應新時(shí)期新課程改革需求的教師隊伍。

  二、培訓目標

  1、通過(guò)師德培訓使全體參訓人員的師德修養與職業(yè)道德水平有明顯提高。

  2、通過(guò)新課程理論的學(xué)習使各校教師都能轉變教育理念,能在科學(xué)理論指導下以全新的方法走進(jìn)新學(xué)期的課堂,盡快改進(jìn)課堂教學(xué)的結構、逐步提高課堂教學(xué)的效率、不斷提升課堂教學(xué)的質(zhì)量。

  3、通過(guò)班隊知識學(xué)習,使參訓人員進(jìn)一步熟悉班隊集體建設的具體操作方法,促進(jìn)學(xué)校的德育工作的規范化。

  4、通過(guò)教學(xué)業(yè)務(wù)知識的培訓,使全體參訓人員人人明確教學(xué)“六認真”要求,向教學(xué)“七認真”邁進(jìn);個(gè)個(gè)懂得參與教育科研活動(dòng)的基本知識,把握教學(xué)教研工作的.主動(dòng)權。

  5、后勤工作人員通過(guò)師德培訓,進(jìn)一步確立服務(wù)觀(guān)念,擺正工作關(guān)系,提高工作效率,強化安全防范,確保服務(wù)質(zhì)量。

  三、培訓方式

  集中培訓,專(zhuān)家講座,經(jīng)驗交流,互學(xué)互動(dòng),觀(guān)摩現場(chǎng),表態(tài)發(fā)言。

  四、組織領(lǐng)導

  組長(cháng):

  副組長(cháng):(主持學(xué)習活動(dòng),本校教師點(diǎn)名)

  成員:(負責培訓班場(chǎng)地、物資、會(huì )議材料安排工作)

 。▉(lái)賓接待)

 。ɑ锸嘲才,茶水供應)

 。ㄎ拿胤⻊(wù))

 。ㄒ繇懛⻊(wù))

  五、培訓地點(diǎn)

  張家港市綠豐學(xué)校多功能活動(dòng)室

  六、日程安排表

  時(shí)間

  午別

  內容安排

  主講人

  主持人

  8月21日

  上午

  1、開(kāi)學(xué)典禮

 、偈薪逃诸I(lǐng)導致開(kāi)幕詞

 、趫F市委領(lǐng)導講話(huà)

 、劢虇T代表發(fā)言(新凱學(xué)校

 、軐W(xué)員代表發(fā)言(綠豐學(xué)校)

 、輰W(xué)員體表發(fā)言(渭塘漣水小學(xué))

  2、全體人員合影

  3、教師教育理念的更新

  4、新課標的認識與理解

  下午

  1、三校教師暑假作業(yè)展評

  2、《加強個(gè)人品德修養做一名高素質(zhì)的教職工》

  羅會(huì )詞

  孫振中

  蔣四良

  8月22日

  上午

  《教學(xué)“六認真”工作具體要求》

  下午

  《學(xué)校教科研知識講座》

  8月23日

  上午

  1、《做好班集體建設工作當一名稱(chēng)職的班主任老師》

  2、《認識少先隊組織開(kāi)展好學(xué)生的自我教育活動(dòng)》

  下午

  1、《辦公軟件電子表格應用技巧》《word文檔排版常識》

  2、班主任工作經(jīng)驗交流

  8月24日

  上午

  1、小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)

  2、小學(xué)數學(xué)教學(xué)

  下午

  1、書(shū)法教學(xué)

  2、學(xué)唱歌曲《國歌》、《隊歌》、《團結就是力量》

  8月25日

  上午

  1、學(xué)校安全工作要點(diǎn)

  2、體育課教學(xué)

  3、音樂(lè )課教學(xué)

  4、評選優(yōu)秀學(xué)員(按校評選)

  下午

  1、舉行培訓班休業(yè)式

 、偈薪逃诸I(lǐng)導講話(huà)

 、趯W(xué)員代表學(xué)習心德交流(每校1名)

 、垲C發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書(shū)

 、苁钇谂嘤柊喙ぷ骺偨Y

  2、培訓班結束

  附作息時(shí)間:

  上午:7:40——11:20

  下午:1:40——5:40

  午飯:11:30

培訓計劃 篇6

  為全面貫徹總行和省行20xx年工作會(huì )議精神,落實(shí)分行20xx年工作總體要求和目標,辦公室堅持后臺為前臺服務(wù)、分行為支行服務(wù)、全行為客戶(hù)服務(wù)的工作方向,遵循精準、全面、高效的工作原則,圍繞服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)支行、服務(wù)各部門(mén)三項中心工作,確定了20xx年辦公室的工作目標和落實(shí)措施。

  20xx年辦公室的工作目標是:發(fā)揮辦公室協(xié)調分行各部門(mén)、連接行領(lǐng)導和支行的樞紐作用,有效履行辦公室參謀、助手、協(xié)調、服務(wù)、把關(guān)、督辦的職責,統籌兼顧參謀行務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)三項職能,確保全行各項工作和任務(wù)目標的圓滿(mǎn)完成。

  20xx年辦公室工作的具體落實(shí)措施可概括為:

  樹(shù)立三個(gè)意識,實(shí)現三個(gè)轉變,鍛造三種能力,并以八項推進(jìn)、一個(gè)加強措施,全面發(fā)揮辦公室服務(wù)行領(lǐng)導、服務(wù)各支行、服務(wù)各部門(mén)的綜合性、全局性功能。

  一、樹(shù)立三個(gè)意識、實(shí)現三個(gè)轉變,著(zhù)力發(fā)揮辦公室的全局性作用

  為把辦公室打造成全行的信息中心、服務(wù)中心、運轉中心,做好上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等綜合性工作。辦公室一是要樹(shù)立大局意識,由注重日常事務(wù)服務(wù)向服務(wù)發(fā)展大局轉變。要把主要精力和時(shí)間集中在服務(wù)發(fā)展的大局上,放在為領(lǐng)導出謀劃策上,放在重大問(wèn)題的協(xié)調解決上,放在重大事項的督查落實(shí)上,有效地提升工作水平。二是要樹(shù)立超前意識,由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。要緊緊圍繞全行中心工作和行領(lǐng)導的要求,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,提升工作的前瞻性、預見(jiàn)性、指導性,努力超前思考運作,敏感預測發(fā)展趨勢,把握工作的主動(dòng)權。三是樹(shù)立協(xié)作意識,由服務(wù)具體事務(wù)向服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展轉變。要把辦公室工作有機有效地融入業(yè)務(wù)工作中,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,辦公室工作才有生命力。從梳理制度、優(yōu)化流程、精簡(jiǎn)文件入手,力改過(guò)去事務(wù)繁多、與具體業(yè)務(wù)銜接少、接觸少的工作方式,多調研,少發(fā)文,多抓督辦落實(shí),多為業(yè)務(wù)條線(xiàn)和支行創(chuàng )造性的提供服務(wù)。

  二、鍛造三種能力,打造一支作風(fēng)正、能力強、合力足的高素質(zhì)隊伍

  辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén),對人員的素質(zhì)要求其實(shí)也是綜合的,這種綜合體現在對各種業(yè)務(wù)都必須有所了解,甚至對個(gè)別業(yè)務(wù)應該是深入了解。為此一是要加大培訓力度,提升學(xué)習能力。針對辦公室工作實(shí)際,開(kāi)展包括法律法規、保密工作、檔案管理、公文處理、公文寫(xiě)作、信息宣傳等方面培訓,也包括公務(wù)接待、處理人際關(guān)系藝術(shù)等方面的培訓,通過(guò)在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,著(zhù)力提升辦公室人員的綜合素質(zhì)。二是要加強溝通協(xié)調,提升團隊協(xié)同能力。辦公室集合行辦、黨辦、行政、科技、工會(huì )、后勤等多個(gè)部門(mén),凸顯了綜合性和全局性功能。為此,激發(fā)團隊的整體力量和作用尤為重要。三是加強內引外聯(lián),提升創(chuàng )新能力。今年,辦公室主要是靠積極向行領(lǐng)導請示、向各部門(mén)學(xué)習、向支行征求意見(jiàn)等方式取得支持;靠加強業(yè)內溝通、向上級單位爭取學(xué)習交流機會(huì )增長(cháng)經(jīng)驗,進(jìn)一步提升和拓展辦公室的功能和作用。

  三、推進(jìn)信息調研工作,積極發(fā)揮參謀和助手作用

  (一)積極為行領(lǐng)導提供有價(jià)值的信息。信息調研工作是服務(wù)領(lǐng)導決策的一項重要職能。辦公室要從領(lǐng)導的關(guān)注點(diǎn),工作重點(diǎn)、行業(yè)熱點(diǎn)三方面入手,挖掘信息點(diǎn),找準切入點(diǎn),積極為行領(lǐng)導提供有價(jià)值的信息。同時(shí),準確把握領(lǐng)導意圖,凡是領(lǐng)導關(guān)心的問(wèn)題都要細致了解,凡是領(lǐng)導考慮的問(wèn)題都要深入思考,為領(lǐng)導出好點(diǎn)子,當好參謀。

  (二)暢通信息調研的上傳下達。要力爭做到四快,即發(fā)現問(wèn)題要快,采編撰寫(xiě)要快,送閱審批要快,反饋落實(shí)要快。為此,辦公室向上,要及時(shí)將我分行經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的難點(diǎn)和亮點(diǎn),向市委市政府、監管部門(mén)、人民銀行等報送。向下(或對內)要以即時(shí)的動(dòng)態(tài)類(lèi)信息快速反映分行內外的重大公開(kāi)活動(dòng)。同時(shí),充分利用調研報告這一有效的載體,敏感捕捉各部門(mén)、

  各條線(xiàn)和支行工作中的亮點(diǎn)和成績(jì),及時(shí)報送行領(lǐng)導參閱,并在全行進(jìn)行學(xué)習推廣,有效提升條線(xiàn)的協(xié)調聯(lián)動(dòng)能力。

  (三)總結貫徹行領(lǐng)導的管理決策和理念。重點(diǎn)關(guān)注、記錄和提煉行領(lǐng)導日常講話(huà)和指示,通過(guò)梳理和整合定期發(fā)布,為學(xué)習、傳達和貫徹行領(lǐng)導思想建立專(zhuān)項的平臺和載體,使各部門(mén)、各支行達到政策統一、思想統一、步調統一,使行領(lǐng)導部署的各項工作,能夠持續、穩定地推進(jìn)和落實(shí)。

  四、推進(jìn)制度和流程建設,提升規范化和專(zhuān)業(yè)化

  (一)梳理制度、規范流程,提升規范化。一是通過(guò)對公文、會(huì )議、檔案、對外宣傳、品牌建設等工作制度的梳理,進(jìn)一步優(yōu)化、細化、完善辦公室的各項工作流程和工作秩序,形成辦公室綜合統一的制度體系,為健全機制、規范操作打牢基礎。二是建立和實(shí)行領(lǐng)導重要事項提示制度。辦公室協(xié)調有關(guān)部門(mén)逐一掌握了解目標任務(wù)和工作進(jìn)度,建立臺賬,做好跟蹤服務(wù)。按照時(shí)限要求,在各個(gè)節點(diǎn),提前向領(lǐng)導進(jìn)行提示,確保領(lǐng)導工作如期向前推進(jìn)。

  (二)加大檢查、抓好執行、提升專(zhuān)業(yè)化。在規范自身業(yè)務(wù)的同時(shí),辦公室將引入檢查和考核機制,定期在行內通報公文運轉較差、差錯率較高、協(xié)調配合滯后、信息上報不及時(shí)、行領(lǐng)導交辦事項執行不力的部門(mén)和支行。同時(shí),對部門(mén)內勤人員、支行辦公室人員履職的規范化和專(zhuān)業(yè)化設定考核標準、定期考核通報,并建立健全激勵機制,大力推進(jìn)辦公室工作的流程化、制度化和專(zhuān)業(yè)化。

  五、推進(jìn)行政后勤保障,提高服務(wù)水平

  本年度行政后勤工作的總體目標是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。確保各部門(mén)工作順利開(kāi)展、辦公用品的維護、維修、保管、供應及時(shí)到位;確保辦公用品管理規范、精細,帳物相符;確保分行辦公秩序正常。力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效率。一是做好辦公用品管理,對辦公用品及辦公固定資產(chǎn)的購進(jìn)、領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。定期和不定期對庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到物品管理和領(lǐng)用帳物相符。每月做好對辦公用品的發(fā)放,分析各部門(mén)對辦公用品的領(lǐng)取和使用情況,保障全體員工工作順利開(kāi)展。二是分行環(huán)境綠化美化管理。對分行所屬范圍內辦公區域盆景的管理,根據生長(cháng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行管理,根據需要對這些植被加以修剪。組織專(zhuān)人每天都對辦公區域進(jìn)行全方位的清潔打掃,并定期進(jìn)行檢查,為員工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境,提升分行形象。三是加強車(chē)輛管理,確保車(chē)輛狀態(tài)和安全行駛,保證公務(wù)和活動(dòng)用車(chē)。

  六、推進(jìn)公文和檔案管理,提升辦公效率

  把好公文準入關(guān),形成進(jìn)出一個(gè)口、運轉一條線(xiàn)、辦理不過(guò)夜、責任可倒查的機制。一是嚴格按照公文辦理的規范要求,杜絕差錯、提高質(zhì)量。尤其是對各部門(mén)提交的公文從文種、主題、數據、計量單位,標點(diǎn)符號等細節入手,嚴格審核把關(guān),層層落實(shí)文件審核責任。二是嚴格控制、精簡(jiǎn)行發(fā)文數量,減少行領(lǐng)導審閱文件和批閱文件的時(shí)間。同時(shí),提升和發(fā)揮部門(mén)發(fā)文的效用和范圍,提高工作效率。三是涉及聯(lián)合行文、發(fā)文會(huì )簽、多部門(mén)承辦等事項,辦公室將充分發(fā)揮中心作用,積極協(xié)調運轉中的具體困難和障礙環(huán)節,保證文件運轉的及時(shí)準確和方便暢通。按照上級行及地方檔案管理的要求,做好資料的收集、整理及歸檔工作,強化痕跡化管理,確保各項工作的臺賬健全。

  七、推進(jìn)督查督辦工作,確保各項工作任務(wù)落地執行,提升精細化管理水平

  辦公室督查督辦工作的有效開(kāi)展,不僅能夠推動(dòng)領(lǐng)導決策和工作部署的貫徹落實(shí),促使政策到位;更可及時(shí)發(fā)現和解決決策實(shí)施過(guò)程中出的新情況、新問(wèn)題。督辦工作的'關(guān)鍵點(diǎn),是看任務(wù)分解到位沒(méi)有,責任落實(shí)到人沒(méi)有,存在問(wèn)題及時(shí)反饋沒(méi)有。督查督辦工作堅持與文件運轉相結合、與調查研究相結合的原則。凡列入督查、督辦的事項,尤其是對會(huì )議決定事項和領(lǐng)導批辦事項,必須把任務(wù)細化分解,明確時(shí)間要求,抓緊催辦落實(shí);凡需要報送結

  果的,務(wù)必要盡職盡責、有查必果;對于難度較大的事項,要下大力氣,經(jīng)常催辦,并幫助承辦單位向上匯報困難,提請行領(lǐng)導決策。同時(shí),積極查找原因和癥結,盡快找出克服困難、解決問(wèn)題的對策和辦法,確保事事有回音、件件有落實(shí)。

  八、推進(jìn)印信、值班和保密工作,提升風(fēng)險防范和案件防控水平

  在推進(jìn)規范化、專(zhuān)業(yè)化管理過(guò)程中,辦公室還將加強業(yè)務(wù)風(fēng)險管控,按規辦事,規范操作,從根本上避免或杜絕業(yè)務(wù)風(fēng)險,從源頭上切斷引發(fā)案件的各類(lèi)薄弱環(huán)節。一是嚴格印章和信證管理,防范法律風(fēng)險和操作風(fēng)險。重點(diǎn)是嚴格審批,認真審核用印的內容和目的;嚴格審核法律文書(shū)和業(yè)務(wù)合同,并經(jīng)業(yè)務(wù)條線(xiàn)分管行領(lǐng)導批準;做好印信登記和交接管理;嚴禁開(kāi)具空白介紹信;提升印信保管人員的風(fēng)險防范和案件防控意識。二是加強值班的應急管理和安全管理,防范突發(fā)事件、安全事故和案件風(fēng)險。主要是做好節假日期間的值班安排,并暢通信息報送方式和渠道,加強日常的應急演練,確保妥善處置金融服務(wù)投訴和糾紛。三是嚴格遵守保密制度和紀律,防范失泄密風(fēng)險。

  九、推進(jìn)整合人力資源建設,積極調動(dòng)員工積極性

  (一)優(yōu)化人力資源結構

  為適應分行發(fā)展需求,滿(mǎn)足各崗位的需要,綜合部將通過(guò)多種渠道招賢納士,充實(shí)分行人才隊伍,強化各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才儲備。同時(shí),完善人員考核機制,結合上級行文件精神、依照相關(guān)考核機制、配合相關(guān)部門(mén)做好考核工作,為分行的健康發(fā)展提供保障。一是重點(diǎn)加強后備人才隊伍培養。對后備人才實(shí)行綜合考核、跟蹤考察、動(dòng)態(tài)管理;二是重點(diǎn)加強業(yè)務(wù)骨干隊伍建設,要把有能力的人用起來(lái)、留下來(lái)、有序流動(dòng)起來(lái);三是加快人才引進(jìn)工作,不斷促進(jìn)人員結構的整體優(yōu)化。

  (二)強化人力資源培訓

  為提高我分行員工素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)技能,我部門(mén)制定分行全年培訓計劃,包括網(wǎng)絡(luò )學(xué)院培訓計劃和分行培訓計劃。共計劃組織培訓49起,包括青藍飛揚新員工內訓、禮儀培訓、綠色金融業(yè)務(wù)培訓等。辦公室對培訓工作加大督促力度,專(zhuān)人抓出勤率和培訓紀律,培訓后及時(shí)通報全行,撰寫(xiě)培訓簡(jiǎn)報上報**分行。及時(shí)通報網(wǎng)絡(luò )學(xué)院學(xué)習情況,提高全行學(xué)員培訓積分。大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內部人才開(kāi)發(fā)力度,真真正正提升培訓效果。

  (三)保障員工薪資福利

  合理制定薪資福利發(fā)放計劃,對試用期員工按照入行時(shí)間計算,保證發(fā)放的準確性。做好勞資工作,真實(shí)、準確、及時(shí)地統計發(fā)放員工工資和加班補貼。配合企金、零售做好客戶(hù)經(jīng)理獎金測算;配合上級行預測全年分行人力成本,月底、季度做好薪酬報表核算;配合計財部保確保各項人力成本按照進(jìn)度列支。公積金并戶(hù)、提取、社保關(guān)系轉移等都能及時(shí)辦理,為員工提供最大的便捷服務(wù)。

  整合人力資源,發(fā)揮人才智力,對于表現好的員工要及時(shí)表?yè)P、樹(shù)立典型、給予獎勵。更加注重平時(shí)考核,將平時(shí)考核和年終考核有機結合,充分調動(dòng)員工工作積極性。

  十、推進(jìn)科技安保工作,保障支持運營(yíng)

  (一)做好科技保障工作。一要做好在行式、離行式自助區設備、網(wǎng)絡(luò )接入等。二要做好**、**支行網(wǎng)絡(luò )接入、計算機、網(wǎng)絡(luò )設備購置、安裝等,**、**支行系統管理員培訓,輔導檢查。三要制定全年應急演練計劃,制定演練方案和時(shí)間(電力、UPS,空調、網(wǎng)絡(luò )設備、服務(wù)器等)。四要做好機房設備維保合同簽訂,并按合同進(jìn)行維保。五要核對應急演練計劃,演練并更新,懸掛機房等。六要做好技術(shù)文檔更新、整理。七要做好人員變動(dòng)服務(wù)工作。八要持續進(jìn)行信息系統檢查,行文,提高對人行、銀監等單位文件報送質(zhì)量。就要完善信息安全手段(1、加強檢查;2、視情況進(jìn)一步擴大文檔管理系統的使用范圍;3、酌情增加網(wǎng)絡(luò )行為管理系統,加強對外網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)、數據傳輸的控制。)。九要持續做好支行和社區銀行機構建設基礎性工作。

  (二)加強安全保衛工作。一要加強臺賬建設。篩選或合并部分臺賬,對臺賬進(jìn)行分類(lèi)管理。二要做好五星級網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )建工作。計劃組織進(jìn)行安全培訓10次、防搶及防火演練4次、全行大檢查7次,堅持每季度對經(jīng)警進(jìn)行考核,堅持每周開(kāi)保安例會(huì )。三要加強對夜班值班的管理,對換崗時(shí)間學(xué)習我行部分分行的辦法,實(shí)行圖形化考核辦法,能有效直觀(guān)體現問(wèn)題。其中包含晚間不撤防冊數、不撤防時(shí)間間隔分析等,用制度和檢測結果對保安工作考核。四是增加對保安人員及保安干事的管理,從思想上加強對保安人員的教育,培養保衛干事對日常事務(wù)的管理能力及思想教育動(dòng)員能力,確保保衛隊伍形散神不散。在當前用人成本激增的情況下,結合銀行安保不宜經(jīng)常換人的實(shí)際需求,學(xué)習并利用黨的三大法寶走群眾路線(xiàn),深入了解保安隊員的思想動(dòng)態(tài),了解保安隊員訴求,統一工作目標、統一保安人員執勤標準、統一保安隊員思想;建設并維護好技防、物防、消防設施的同時(shí),大力做好人防工作。

  十一、加強黨群工作

  (一)完善黨建工作

  1.完成好黨委日常工作。一是做好黨委會(huì )議、民主生活會(huì )、中心組學(xué)習等黨委各類(lèi)會(huì )議的組織、安排,認真做好、會(huì )議材料準備、會(huì )議記錄等相關(guān)工作。二是及時(shí)傳達上級黨組織的指示、決定、通知,并了解貫徹執行的情況,向黨委進(jìn)行匯報。認真做好上情下達,下情上達的工作。三是草擬黨委的決議、工作報告、計劃、總結及其它有關(guān)文件。四是檢查各黨支部貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和黨委決議的情況及進(jìn)程,指導各黨支部開(kāi)展好黨建工作。五是全面完成好上級黨委下達的20xx年黨建目標責任制所規定的各項工作任務(wù)。

  2.進(jìn)一步加強黨員隊伍建設。一是繼續做好發(fā)展黨員工作,重點(diǎn)做好在中層以上非黨干部中培養和發(fā)展黨員工作。同時(shí)重視在業(yè)務(wù)一線(xiàn)、業(yè)務(wù)骨干中培養引導上進(jìn)心強,工作表現突出,綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織,努力把更多的優(yōu)秀人才集聚到黨的組織中來(lái),改善黨員隊伍結構,為黨的肌體增添新活力。二是加強和改進(jìn)黨員教育管理工作,根據我行改革發(fā)展的實(shí)際需要和黨員的思想狀況調研結果,切實(shí)抓好對全行黨員的經(jīng)常性教育,開(kāi)展內容豐富、形式多樣的學(xué)習教育活動(dòng),計劃準備聘請黨校教師講1次黨課、組織1次黨員參觀(guān)考察、開(kāi)展1次黨員專(zhuān)項教育活動(dòng)。加強對黨員的教育管理,促進(jìn)黨員綜合素質(zhì)的提高,為我行的發(fā)展提供政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的黨員人才隊伍。

  3.發(fā)揮黨員帶頭作用,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。發(fā)揮黨員帶頭作用入手,實(shí)現黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的有效對接。鼓勵黨員干部始終走在營(yíng)銷(xiāo)的前頭,深入客戶(hù)、尋找資源、搶抓機遇,為廣大員工樹(shù)立好的榜樣。開(kāi)展爭創(chuàng )黨員示范崗活動(dòng),以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的形象、優(yōu)秀的業(yè)績(jì),促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展。

  4.嚴格教育管理,促進(jìn)員工廉潔從業(yè)。強化廉政教育。充分發(fā)揮教育的基礎作用,堅持不懈地開(kāi)展反腐倡廉教育。要經(jīng)常性地、有針對性地對干部員工進(jìn)行理想信念和黨風(fēng)黨紀教育,堅持社會(huì )主義核心價(jià)值體系,深入推進(jìn)示范教育、警示教育和崗位廉政教育,加強政治品質(zhì)和道德品行教育,督促廣大黨員、干部模范踐行社會(huì )公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德和家庭美德。要圍繞《廉政準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》、《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守指引》等相關(guān)規定大力開(kāi)展廉潔從業(yè)教育,倡導和培育良好的合規文化,促進(jìn)恪盡職守。要加強對勤政廉政先進(jìn)典型的宣傳,充分發(fā)揮先進(jìn)文化的引領(lǐng)作用,營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。協(xié)助分行黨委對存在心理異常人員,加強心理疏導,做到早發(fā)現、早干預、早援助,避免不良心態(tài)的積累惡變。要做好反腐倡廉網(wǎng)絡(luò )輿情的收集、研判、處置工作,建立健全網(wǎng)上輿論引導機制。

  5.加大文明創(chuàng )建和政風(fēng)行風(fēng)建設工作。針對高董事長(cháng)、李行長(cháng)在20xx年全行工作會(huì )議指出的本行作風(fēng)方面存在的種種現象,持續開(kāi)展作風(fēng)建設,加強監督檢查,堅決糾正各種不良傾向和不良風(fēng)氣。堅持按照地方文明創(chuàng )建和政風(fēng)行風(fēng)評議工作要求,牽頭制定本行創(chuàng )建規劃,按要求將工作做實(shí)、做細。

  (二)凝心聚力,團結一致,推進(jìn)和諧建設

  1.發(fā)揮工會(huì )組織效用。在每位員工生日的那一天,為他送上一份生日禮物,送上工會(huì )組織的一份真誠的祝福。讓員工體會(huì )到工會(huì )的溫暖,安心于工作。積極承擔工會(huì )組織的社會(huì )責任,積極為災區捐款、送溫暖、義務(wù)獻血等活動(dòng),工會(huì )組織發(fā)動(dòng)廣大員工積極參與。

  2.關(guān)心女員工權益。通過(guò)座談會(huì )等多種形式,積極傾聽(tīng)女員工的正當意愿,并切實(shí)保障女員工合法權益。同時(shí),組織多項適合女員工身心健康的活動(dòng),豐富了女員工的業(yè)余生活。組織女員工定期進(jìn)行健康檢查,三八婦女節對女員工進(jìn)行慰問(wèn),經(jīng)常組織女員工戶(hù)外活動(dòng),使我行女員工真正撐起半邊天。

  3.堅持慈善公益活動(dòng)。對外繼續開(kāi)展好助殘幫困、資助慈善創(chuàng )業(yè)園等活動(dòng)。對內運用好愛(ài)心基金,采取定期與不定期的方式對特困員工進(jìn)行救助,對患有重大疾病或遭受意外災害的特困員工及時(shí)救助。堅持開(kāi)展員工三必訪(fǎng)活動(dòng),即:有困難必訪(fǎng)、傷病必訪(fǎng)、婚喪嫁娶必訪(fǎng)。

  4.提高員工生活質(zhì)量。根據業(yè)務(wù)發(fā)展情況,組織好一年一度的員工集體旅游、行慶、年會(huì )等活動(dòng),建好職工之家,爭取每季度適時(shí)組織一次健康向上、喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng),緩解員工精神壓力,陶冶員工思想情操,激發(fā)員工工作熱情,提高生活質(zhì)量。

  新的一年里,我們繼續改進(jìn)和提高,繼續與時(shí)俱進(jìn),我們將以此為起點(diǎn),在分行黨委的領(lǐng)導下,在各個(gè)部門(mén)的相互配合支持下,20xx年將綜合管理部的管理水平提高一個(gè)新臺階。

培訓計劃 篇7

  通過(guò)參加欽州市區培計劃--欽州市能力提升工程培訓項目,我更加清晰的認識到掌握嫻熟的信息技術(shù)應用能力是一個(gè)現代教師必須具備的業(yè)務(wù)能力,應用多媒體計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)進(jìn)行來(lái)輔助教學(xué)是很有必要的,有著(zhù)很強的現實(shí)意義和深遠的人生意義,使學(xué)生在快樂(lè )中活動(dòng),在活動(dòng)中學(xué)習,在學(xué)習中創(chuàng )造,對學(xué)生以后的學(xué)習、生活和工作都是具有前瞻性的引領(lǐng)作用。

  把信息技術(shù)和英語(yǔ)教學(xué)有機整合,可以切實(shí)提高英語(yǔ)課堂的實(shí)效性,因為運用多媒體輔助教學(xué)可以很好的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣;有利于創(chuàng )設情境,升華拓展教學(xué);能夠增大教學(xué)容量,提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力。

  再如,在日常英語(yǔ)教學(xué)中,應用電子白板的資源庫,可以創(chuàng )設情境,增加興趣;應用書(shū)寫(xiě)功能,可以自主互動(dòng),注重生成;應用探照燈放大鏡功能,可以突出重點(diǎn),關(guān)注難點(diǎn);應用繪圖功能,可以理清思路,把握文脈;應用記憶回放功能,可以回顧重溫,課堂小結。只有這樣才能做到全面提高學(xué)生整體素質(zhì)。

  通過(guò)這次學(xué)習,使我對今后的教育教學(xué)工作有了一個(gè)全新的認識:作為一個(gè)教師,信息技術(shù)能力的應用,不能只是停留在ppt課件的制作和應用上。使我認識到做為一名教師應積極主動(dòng)吸納當今最新的技術(shù)——微課程的設計與制作、翻轉課堂的設計,并致力于把它們應用于課堂內的'教與學(xué)活動(dòng)中。

  為此,在日常教育教學(xué)工作中,我要堅持做到以下幾點(diǎn):

  1.樹(shù)立終身學(xué)習的理念、不斷學(xué)習新的教育教學(xué)新技術(shù)來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力。

  2.努力學(xué)習新的教育教學(xué)理念和思想,并有意識的運用到教學(xué)實(shí)踐中。

  3.教師應具備良好的信息素養。關(guān)注時(shí)事,關(guān)注學(xué)生所關(guān)注的新動(dòng)態(tài),合理引導學(xué)生運用電腦、手機等來(lái)學(xué)習。

  “區培計劃”告訴了我們,在教育教學(xué)中,要把我們學(xué)到的新知識、新理論、新方法、新思想、新技術(shù)應用到我們的教學(xué)當中去,努力提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)每一位學(xué)生的發(fā)展。

培訓計劃 篇8

  為保證系統的安全正確使用,我司將派出經(jīng)驗豐富的授課人同對相關(guān)人員時(shí)行培訓,使相關(guān)人員能全面掌握系統的操作、維護及擴展等技術(shù),我方提供的培訓服務(wù)包括以下幾個(gè)方面: 1現場(chǎng)培訓

  1、我方對工廠(chǎng)的技術(shù)人員進(jìn)行系統的使用、維護和保養培訓,所有培訓以中文進(jìn)行,我司在投標書(shū)中提出培訓計劃和培訓項目。該培訓將教會(huì )學(xué)員在日常和緊急情況下如何操作系統。

  2、我方派出的培訓教員,對所提供的系統和產(chǎn)品具有五年以上的操作和維修經(jīng)驗。培訓授課人員都是經(jīng)過(guò)廠(chǎng)家認證的工程師、技術(shù)員等。業(yè)主認為培訓教員不合格可要求更換。

  3、我方在系統完工測試之前為相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)培訓,該培訓包括正常操作程序和怎樣處理緊急情況,相關(guān)人員需參加。我方將至少提前3天通知相關(guān)人員授課時(shí)所需的常用教學(xué)設施,任何特殊的工具和測試設備由我方準備。在培訓工作開(kāi)始前我方向業(yè)主免費提供所有中文培訓資料,包括中文操作、維修手冊,要求受訓人員能夠了解系統及設備的基本結構、工作原理及操作程序,能進(jìn)行實(shí)際操作和日常維護、排除一般故障。

  4、我方負責安排專(zhuān)業(yè)工程師在項目建設現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)培訓,包括系統的使用、維護、保養培訓等,使相關(guān)人員能正確拆除、安裝系統設備。 2培訓計劃

  參培人員素質(zhì)要求:

  ◆參加系統管理員培訓人員必須達到的素質(zhì)要求:具有通信和計算機基礎知識,熟悉Windows操作,有一定的動(dòng)力設備維護經(jīng)驗;

  ◆參加操作人員培訓人員必須達到的素質(zhì)要求:具有通信和計算機基礎知識,熟悉windows操作,有一定的.動(dòng)力設備維護經(jīng)驗,中專(zhuān)以上學(xué)歷。

  我公司將根據合同清單提供詳細的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),系統使用說(shuō)明書(shū)和系統維護說(shuō)明書(shū)。將對使用者進(jìn)行以下培訓。本項目培訓計劃包含以下內容:

  1)培訓目的

  對相關(guān)人員分為運行維護人員的培訓、工程技術(shù)人員的培訓和管理人員的培訓。

  運行維護技術(shù)人員經(jīng)過(guò)培訓應能進(jìn)行日常設備運行維護工作,掌握軟件、硬件的操作,熟悉硬件基本功能。能熟練地分析軟件、硬件信息等工作,并能有效的組織、開(kāi)展業(yè)務(wù)應用能力。

  高級工程技術(shù)人員培訓后,能夠處理一般維護人員不能處理的技術(shù)問(wèn)題。 管理人員經(jīng)培訓后,應能負責全面的技術(shù)管理工作,了解系統建設的過(guò)程,系統功能及未來(lái)建設的規劃。

  2)培訓課程

  1、培訓課程包括理論課/實(shí)踐課 2、我方制定具體培訓課程表如下:

  3)培訓開(kāi)始時(shí)間/結束時(shí)間

  我方將在完工測試之后對技術(shù)人員進(jìn)行培訓,安裝調試驗收現場(chǎng)完成上述培訓后才能撤走。

  4)使用的培訓設施

  在現場(chǎng)培訓時(shí)培訓設備,包括各子系統的設備實(shí)物、資料圖片、資料等。

  5)培訓的材料和文件 系統培訓文件和材料包括: A、系統原理圖 B、設備操作手冊

  C、系統維護保養手冊

  D、其它本系統相關(guān)的技術(shù)資料 6)培訓地點(diǎn)

  我方將在業(yè)主指定地點(diǎn)對受訓人員進(jìn)行培訓。 7)授課人員的姓名及職稱(chēng)

  8)培訓費用

  9)課程效果的評估方法

  3參培人員名單

  泰安卓眾網(wǎng)絡(luò )科技有限公司

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  20xx年11月23日

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