成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

培訓計劃

時(shí)間:2022-09-17 12:13:58 培訓計劃 我要投稿

關(guān)于培訓計劃匯總7篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的培訓計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于培訓計劃匯總7篇

培訓計劃 篇1

  一、指導思想

  貫徹落實(shí)學(xué)校德育工作要求,根據四年級小學(xué)生的年齡特征和認知規律,在學(xué)生的良好思想品德教育、行為習慣養成教育和自理能力培養等方面齊抓并進(jìn),努力創(chuàng )設一個(gè)使學(xué)生能愉快的學(xué)習、快樂(lè )的活動(dòng)、健康的成長(cháng)的“溫馨家園”。

  二、工作目標

  1、健全各種管理制度,全面執行生活管理職能,建立學(xué)生自主管理體系,進(jìn)一步提高學(xué)生自主管理能力,使學(xué)生在自我檢查各項常規的落實(shí)、自主活動(dòng)的組織、自我困難的克服、學(xué)習時(shí)間的安排等方面的自理能力有一個(gè)更大的提高。

  2、重視學(xué)生良好思想品格培養,做好學(xué)生心理健康教育引導,建立新型的師生關(guān)系,加強個(gè)案的分析與追蹤,使學(xué)生在誠實(shí)守信、感恩孝敬、關(guān)愛(ài)他人等方面有進(jìn)一步的認知并能在日常生活中付諸實(shí)踐。

  3、重視環(huán)境熏陶,努力建設樓層良好的風(fēng)氣,使學(xué)生在團結互助、寬容謙讓、熱愛(ài)集體等方面有進(jìn)一步的認知和表現,使每一個(gè)學(xué)生在溫馨的大家庭里健康、活潑、和諧、快樂(lè )地成長(cháng)。

  三、主要工作要求與措施

  1、隨時(shí)做好家校聯(lián)系工作,贏(yíng)得家長(cháng)的信任與支持,對家長(cháng)的意見(jiàn)和建議進(jìn)行及時(shí)處理和反饋。

  2、加強班小組教師的溝通與交流,形成教育合力,提高對學(xué)生的服務(wù)意識,共同做好學(xué)生的情感溝通工作。深入學(xué)生的心里,對學(xué)生進(jìn)行心理疏導與教育引導,及時(shí)掌控學(xué)生的思想狀況與變化,進(jìn)行有針對性的教育,促進(jìn)學(xué)生形成健康的心理。

  3、強化樓層一體化管理意識,加強樓層管理力度,堅持每周的樓層全體教師集中交流制度,統一樓層管理要求和管理措施,及時(shí)處理樓層的偶發(fā)事件,齊心做好樓層特殊生的幫助轉化工作和各類(lèi)優(yōu)秀學(xué)生的培養與評比。

  四、效果預測

  根據學(xué)生的年齡特征,通過(guò)開(kāi)展以上各種類(lèi)型的教育活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐、休閑娛樂(lè )等,學(xué)生的綜合素質(zhì)的培養應會(huì )有所促進(jìn),從中還可以挖掘學(xué)生的個(gè)性潛能,使學(xué)生在身心方面獲得了長(cháng)足的進(jìn)步與發(fā)展。我們相信:有付出我們就一定有收獲;有引導學(xué)生就一定會(huì )進(jìn)步。

培訓計劃 篇2

  JCG銷(xiāo)售人員培訓計劃20xx-20xx年度 根據公司整體的戰略規劃,提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部人員專(zhuān)業(yè)技能,強化市場(chǎng)管理,提高企業(yè)市場(chǎng)占有率,增強企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭能力,特制訂公司20X×年度培訓計劃如下。

  一、企業(yè)內部培訓內容安排

  在企業(yè)內部對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行的培訓,其培訓項目主要包括如下表所示的'7個(gè)方面。

  對營(yíng)銷(xiāo)人員的內部培訓計劃表

  二、外部培訓項目安排

  外拓訓練計劃按每個(gè)季度一次,其主要目的在于提升營(yíng)銷(xiāo)人員以下四個(gè)方面的能力。

  1.以提升團隊理念、團隊協(xié)作能力為主的戶(hù)外訓練。

  2.以提升溝通交流能力為主的戶(hù)外訓練。

  3.以提升創(chuàng )新思維能力為主的戶(hù)外訓練。

  4.以提升經(jīng)營(yíng)管理能力為主的戶(hù)外訓練。

  三、培訓費用預算

  四、培訓實(shí)施階段各部門(mén)職責

  1.公司的培訓工作主要由人力資源部牽頭組織開(kāi)展,并根據不同的需求負責實(shí)施,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負責本部門(mén)人員培訓的落實(shí)工作。

  2.外部培訓主要由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理負責,定期或不定期地追蹤培訓效果。

  3.人力資源部對各項培訓的實(shí)施進(jìn)行跟蹤,要求各部門(mén)參訓人員進(jìn)行簽到,作為考核依據。

  五、培訓考核相關(guān)規定

  1.每項培訓完成后,由人力資源部通過(guò)對參訓人員的出勤統計、課堂表現、反饋意見(jiàn)表等進(jìn)行初級考核。初級考核設“優(yōu)、良、可、差”四個(gè)級別,被評“差”者須重新學(xué)習相同或類(lèi)似的培訓課程。

  2.根據課時(shí)內容的不同,設計筆試、現場(chǎng)實(shí)操等考核方式,由人力資源部及相關(guān)部門(mén)對參訓人員進(jìn)行考核,考核通過(guò)后方為培訓完成,并將每次考核結果進(jìn)行記錄;考核未通過(guò)者需進(jìn)行補考,三次考核仍未通過(guò)者予以降薪、降職直至待崗處理。

  3.培訓完成后填寫(xiě)《員工培訓記錄卡》對員工的培訓成績(jì)、表現進(jìn)行記錄,作為加薪、提升的考核標準。

  4.對公司內部培訓講師的考核主要通過(guò)授課教案的準備、授課技巧、參訓人員的反饋意見(jiàn)及參訓人員整體的考核成績(jì)來(lái)進(jìn)行考核。根據考核結果評定兼職培訓講師的等級,給予一定的培訓獎金,并以此作為今后晉升、加薪的優(yōu)先條件。

  六、建立培訓檔案

  培訓檔案建立到個(gè)人,將培訓的總結和結束后填寫(xiě)完畢的《培訓成績(jì)考核表》、《培訓效果調查表》等歸入員工的個(gè)人檔案中,完善員工個(gè)人檔案的建立。

  七、培訓內容

  1.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識

  2.營(yíng)銷(xiāo)策劃:營(yíng)銷(xiāo)策劃的創(chuàng )意、營(yíng)銷(xiāo)策劃的造勢、產(chǎn)品推廣策劃、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )策劃、營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策劃、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策劃、整合營(yíng)銷(xiāo)策劃等。

  3.企業(yè)形象策劃:企業(yè)形象概述、企業(yè)形象內容、企業(yè)形象的理念開(kāi)發(fā)、企業(yè)價(jià)值觀(guān)提煉、企業(yè)理念提煉及釋義、企業(yè)行為識別系統、企業(yè)視覺(jué)識別系統、企業(yè)形象創(chuàng )新等。

  4.銷(xiāo)售策劃:產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道設計策略、產(chǎn)品行銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設、產(chǎn)品連鎖店、產(chǎn)品展會(huì )設計等。

  5.廣告策劃:產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品的廣告設計、廣告戰略決策、廣告目標、廣告內容、廣告訴求策劃、廣告創(chuàng )意策劃、廣告制作、廣告媒體的選擇、廣告效果檢測等。

  6.公共關(guān)系策劃:企業(yè)公共關(guān)系概述、公共關(guān)系決策、品牌管理、企業(yè)整體形象建設、CI戰略、管理層公共關(guān)系、危機預防、危機處理、客戶(hù)關(guān)系管理等。

  7.品牌營(yíng)銷(xiāo)與管理:品牌識別 、品牌營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌管理、CS顧客滿(mǎn)意策略、服務(wù)策略、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播等。

  八、培訓實(shí)施

  1.公司市場(chǎng)部負責跟蹤培訓計劃的落實(shí),保障人員培訓按計劃進(jìn)度實(shí)施。

  2.公司市場(chǎng)部、人力資源部為公司的每位員工建立個(gè)人培訓檔案,保存個(gè)人參加培訓的記錄

  3.培訓結束,培訓教材應當收歸公司市場(chǎng)部,充實(shí)公司培訓資源,并供相關(guān)員工查閱。

培訓計劃 篇3

  一、 流程

  1. 活動(dòng)背景: 父母給了我們生命,把我們帶到這個(gè)五彩繽紛世界,全身心愛(ài)著(zhù)我們,教會(huì )我們做人做事,在我們最需要幫助時(shí)候給予我們最大支持和溫暖,步入老年之后,年邁體弱,孤獨多病,甚至生活不能自理他們,應得到我們及社會(huì )關(guān)愛(ài)和幫助,身為青少年我們,關(guān)愛(ài)老年朋友,更是義不容辭。

  2. 活動(dòng)目及意義:

  (1)為生活在敬老院老人們帶去心靈上慰藉,讓他們感受到青少年朝氣和社會(huì )溫暖。

  (2)增強志愿者社會(huì )責任感,讓大家了解社會(huì ),關(guān)注這群龐大而特殊群體,從中學(xué)會(huì )關(guān)愛(ài),學(xué)會(huì )感恩。

  (3)喚起社會(huì )老齡意識,保護老年人合法權益,強化對老人尊敬關(guān)愛(ài)意識。

  4.活動(dòng)名稱(chēng):愛(ài)心之旅----走進(jìn)南川xx敬老院

  5. 活動(dòng)主題:“心連心”弘揚中華敬老愛(ài)老傳統美德,我們和老人們心連心!

  二、活動(dòng)具體內容

  1.活動(dòng)主辦方:南川大學(xué)志愿者隊伍

  2.主要負責部門(mén)及負責人:xxx

  3. 活動(dòng)地點(diǎn):南川xxx敬老院

  4. 活動(dòng)時(shí)間:待定

  5. 經(jīng)費來(lái)源:外聯(lián)部拉贊助

  三、活動(dòng)安排

  1.前期組織:

  (1)提前聯(lián)系好敬老院,取得對方負責人信任和工作上支持和相互配合,以便于定期開(kāi)展活動(dòng)。

  (2)志愿者培訓:邀請敬老院工作人員地點(diǎn)xx做培訓工作 。

  (3)制定出一張時(shí)間安排計劃表,為每一位志愿者劃分責任,形成系統志愿流程。

  分組:

  組稱(chēng) 組員 組長(cháng) 活動(dòng)組 表演組 后勤組 備注

  2.時(shí)間安排。(xxxxx)

  活動(dòng)流程表 時(shí)間 具體事項 代表人員 備注 8:30 8:35—10:30 10:30—10:40 10:50 11:50

  3.活動(dòng)項目:

  (1)每三個(gè)志愿者為一組為當日獨自待在房間空巢老人做家務(wù),陪老人聊天回憶美好往事和討論他們感興趣話(huà)題。注意傾聽(tīng),捶背要有經(jīng)驗。與老人聊天時(shí)避免一些有礙老人情緒話(huà)題,另外,主動(dòng)開(kāi)啟話(huà)題,避免冷常(事先挑選有這方面潛質(zhì)志愿者)

  (2)與老人們下棋、打牌等娛樂(lè )活動(dòng)。(依照不同老人性格組織相關(guān)活動(dòng))

  (3)為敬老院老人們表演節目、開(kāi)聯(lián)歡,進(jìn)行一些適合老年人朋友小游戲。

  (4) 每個(gè)同學(xué)去收集一些適合老年人生活笑話(huà)。收集一些冬天健康保健知識和養生之道,介紹一些方便實(shí)用生活小竅門(mén)和健康知識。

  (5)談?wù)勛罱称钒踩珕?wèn)題以及國內和國際新聞及有趣新聞 。

  (6)全部活動(dòng)結束后,活動(dòng)參加者和老人告別,并合影留念。

培訓計劃 篇4

  根據全國兩基工作的整體部署,迎接國家教育督導團對我縣兩基工作督導檢查。為了鞏固兩基成果,做好我村迎接國家兩基督導檢查工作,特別是農村農民科技培訓這一塊工作,讓群眾長(cháng)期得實(shí)惠的工作真正落實(shí)到實(shí)處,掌握一至二門(mén)實(shí)用技術(shù),真正富裕起來(lái)。根據縣、鎮各級兩基農教工作的安排和部署要求,特制定本科技培訓計劃。

  一、培訓任務(wù)及對象:

  農民群眾、致富能手,每人至少參加2期以上培訓,共計20個(gè)課時(shí)。

  、培訓教師:

  石傳花(組長(cháng))、馮金祥、田景英、羅永紅及駐村干部。

  三、培訓內容及計劃:

  培訓日期 培訓時(shí)間 授課教師 培訓內容

  7月20日 20:009:00 石傳花 家庭生活知識

  四、教學(xué)方式:

科技知識、適用技術(shù)的培訓主要采取集中播放錄像與講授結合的方式進(jìn)行。

  五、教學(xué)組織形式:

組織講授技術(shù)及注意事項和看光碟,然后組織討論。應采取典型引路學(xué)、個(gè)別引導學(xué)、項目帶動(dòng)學(xué)等形式進(jìn)行,不斷提高教學(xué)的實(shí)踐性。

  六、資料檔案整理:

在培訓過(guò)程中,實(shí)行簽到制,作好記錄,注意做好資料檔案的歸類(lèi)整理及保證資料的真實(shí)性、準確性和完整性。培訓結束后,寫(xiě)好科技培訓總結,要求學(xué)員要學(xué)以致用,不斷總結經(jīng)驗。

培訓計劃 篇5

  一、培訓目標和培訓重點(diǎn)

  目標:1、強化教師師德修養。2、改善教師文化知識結構,提高教師教育教學(xué)能力。3、著(zhù)力打造學(xué)校骨干教師隊伍。4、提高課堂教學(xué)效率。5、提高基于技術(shù)的線(xiàn)上教學(xué)能力。

  重點(diǎn):1、教師職業(yè)道德和教育理論培訓。2、教育教學(xué)基本技能和現代教育技術(shù)培訓。3、教育教學(xué)和教育科研培訓:現代教學(xué)方法、教學(xué)模式、名家教學(xué)風(fēng)格、教育科研的培訓。

  二、主要內容和基本形式

 。ㄒ唬┲饕獌热

  1.理論研修:研修當代教育思想與教師專(zhuān)業(yè)標準解讀、高效能教學(xué)策略、教學(xué)風(fēng)格案例撰寫(xiě)、校本研究能力提升研究等。組織教師學(xué)習先進(jìn)教師的經(jīng)驗,開(kāi)展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)觀(guān),堅持依法施教,爭做“四有”好教師。

  2.教育理論和專(zhuān)業(yè)知識培訓:為建立一支高素質(zhì)雙師型隊伍,根據國家省市關(guān)于職業(yè)教育的相關(guān)課程改革的要求,加強教育學(xué)、心理學(xué)等基礎理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的學(xué)習,圍繞中職課改實(shí)驗開(kāi)展多種形式的通識培訓和學(xué)科專(zhuān)業(yè)培訓,使教師具有較高的教育理論修養和先進(jìn)的教育理念,自覺(jué)將創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新精神和選擇性課程及現代學(xué)徒制等理念轉變?yōu)榫唧w的教育教學(xué)行為,不斷提高實(shí)施課改的能力。

  3.蹲點(diǎn)診斷及行動(dòng)研究培訓:組織本!敖虒W(xué)風(fēng)格”與“校本教研”領(lǐng)域的資深專(zhuān)家,同時(shí)積極引進(jìn)校外專(zhuān)家,到校蹲點(diǎn)觀(guān)察診斷、建議提升。教師們消化集中培訓、蹲點(diǎn)診斷的相關(guān)原理、建議,根據自身情況開(kāi)展專(zhuān)業(yè)訓練,導師給予學(xué)科骨干教師個(gè)別指導。并圍繞教學(xué)基本環(huán)節、基本能力和基本技能,按照職業(yè)教育教師職業(yè)技能和新課程實(shí)施要求,開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓.促進(jìn)教師綜合能力的提高和專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  4.教育科研能力培訓:從學(xué)校實(shí)際教育教學(xué)產(chǎn)生的問(wèn)題入手,以課題為載體開(kāi)展教育科研基本理論及方法的培訓,指導教師有效地開(kāi)展教育科研,將教育科研工作融入新課程實(shí)施過(guò)程中,并用論文,教學(xué)反思,研究報告等形式總結平時(shí)的教育教學(xué)思考,逐步提高教師的教育科研能力。

 。ǘ┎扇【(xiàn)上線(xiàn)下相結合的校本研訓形式,具體如下。

  1.專(zhuān)題講座

  2.集中研修

  3.教學(xué)診斷

  4.行動(dòng)研究

  5.主題教研

  三、保障措施和預期效果

  1.保障措施:

  按照規定加大對校本培訓的投入,提供各種培訓渠道讓教師學(xué)生外出學(xué)習。校后勤部門(mén)為校本培訓作好后勤保障工作。學(xué)校領(lǐng)導高度重視本項工作,成立了以陳順高校長(cháng)為組長(cháng)的校本培訓領(lǐng)導小組。學(xué)校多方位做好校本培訓宣傳工作,教師認識到位,能積極、認真地參與校本培訓工作。

  2.預期效果:

  能有效提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,提高課堂教學(xué)效益,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

培訓計劃 篇6

  為進(jìn)一步增強教師素質(zhì),推動(dòng)我校教學(xué)工作的一步的改革,使全體教師積極地,熟練地應用遠程教育提供的優(yōu)質(zhì)教育資源,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特擬訂以下培訓計劃。

  一、培訓內容

  1、組織教師學(xué)習遠程教育的意義。

  2、正確熟練操作遠程教育的一系列的設備。

  3、學(xué)習搜索、下載所需要的教育資源。

  4、利用自制或下載的課件上課。

  5、網(wǎng)絡(luò )資料的正確使用。

  6、遠程教育與各學(xué)科整合的研究學(xué)習。

  7、收看現代遠程教育資源,播放教材配發(fā)的光盤(pán)及優(yōu)秀示范課例。

  二、培訓時(shí)間:

  本學(xué)期9月 至 元月,每周三晚上全體教師集中進(jìn)行收看、學(xué)習、交流和應用。當天有課的老師,次日到機房補課。

  三、培訓方式:

  根據我校的實(shí)際,本學(xué)年主要采用集中學(xué)習、分組練習,個(gè)別輔導等方法。

  四、具體安排:

  1、 組織全校教師集中學(xué)習、認識什么是遠程教育,遠程教育有什么好處,如何利用遠程教育提高課堂教學(xué)質(zhì)量,收看現代遠程教育資源。

  2、全體教師按學(xué)校安排,進(jìn)行收看遠程教育資源和校本學(xué)習。

  3、開(kāi)展二次學(xué)習活動(dòng)(時(shí)間備課組另定),主要學(xué)習研究學(xué)科教育怎樣與遠程教育整合;學(xué)習搜索、下載所需要的教育資源,怎樣利用自制或下載課件上課。

  五、培訓紀律

  做好教師學(xué)習考勤記載,對不遵守學(xué)習時(shí)間,無(wú)故遲到、早退和曠工的教師,依據坐班制度與績(jì)效工資掛鉤并通報批評。

  運用現代教育技術(shù) 提高辦學(xué)水平

培訓計劃 篇7

  急診科年度培訓計劃為更好地抓好基礎醫療質(zhì)量,規范醫療操作程序,降低醫療風(fēng)險,加大急診急救技術(shù)技能及“三基三嚴”理論和操作考核力度,以考促學(xué),狠練基本功。根據《醫務(wù)人員分級培訓計劃》,以醫學(xué)臨床“三基三嚴”培訓為中心內容,認真抓好醫務(wù)人員分級培訓工作,以提高醫療質(zhì)量和全院醫務(wù)人員的整體素質(zhì)。特制定20xx年急診科急救技術(shù)技能及三基三嚴培訓及考核計劃。

  一、加強對急診醫務(wù)人員三基三嚴及急救技術(shù)技能強化培訓的認識。我科成立由科主任擔任科室培訓、考核小組長(cháng),具體負責科室培訓考核工作。經(jīng)常利用科室會(huì )議,晨會(huì )交班時(shí)間對全科人員進(jìn)行三基三嚴技術(shù)技能培訓意義、目的、重要性的宣講教育,提高對培訓考核工作重要性的認識和自覺(jué)性。完成對全科室人員培訓,培訓覆蓋率達100%,三基考試每月一次,三基考核合格率力爭100%,急救技術(shù)要求人人過(guò)關(guān)。

  二、培訓及考核內容:

 。1) 基礎理論:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫學(xué)基礎理論。如:人體解剖、生理、病理、藥理學(xué)、輸液、輸血、水電解平衡的基本理論,休克、感染、發(fā)熱等病因及發(fā)病機理,常見(jiàn)病的診斷、鑒別診斷和處理原則,危重病人的診斷、鑒別診斷和急救原則,危重病人的營(yíng)養、熱量供應等理論。

 。2) 基本知識:包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據的臨床醫療知識。如:各種疾病的陽(yáng)性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法

【培訓計劃】相關(guān)文章:

培訓計劃范文06-24

公司培訓計劃07-07

年度培訓計劃08-23

英語(yǔ)培訓計劃08-24

培訓計劃方案08-08

護士培訓計劃08-08

培訓活動(dòng)計劃08-10

培訓計劃模板07-28

茶藝培訓計劃09-05

酒店培訓計劃07-26