實(shí)用的培訓計劃匯編五篇
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的培訓計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓計劃 篇1
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以教育強區為目標,以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,根據省、市相關(guān)文件要求及我區教師隊伍實(shí)際,暑假期間,切實(shí)加大教師隊伍建設力度,充分發(fā)揮教師進(jìn)修學(xué)校的研培功能,營(yíng)造有利我區教師終生教育和可持續發(fā)展的良好環(huán)境,整體提高全區中小學(xué)、幼兒園教師教育教學(xué)專(zhuān)業(yè)水平,進(jìn)一步適應新時(shí)期新課程改革需求。
二、培訓對象。
1、全區在職在崗的中小學(xué)教師
2、20xx年新招聘的70名小學(xué)教師
三、培訓目標
面向全體教師,全員參與培訓,強化教師“終身學(xué)習”的意識;以“三新一德”(新理念、新課程、新技術(shù)、教師職業(yè)道德)為重點(diǎn),系統學(xué)習相關(guān)教育教學(xué)理論,提高教師理論素養;促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平、教育教學(xué)能力得到進(jìn)一步提高,向科研型、學(xué)者型過(guò)渡。
四、培訓項目:
(一) 校本培訓
各學(xué)校根據教師隊伍實(shí)際,充分發(fā)揮骨干教師輻射作用,有效跟蹤送培教師,自主開(kāi)設培訓專(zhuān)題,集中組織不少于三天的校本培訓,
。ǘ﹨^級集中培訓
1、初中語(yǔ)文教師新一輪集中研修(第二期);
2、中小學(xué)體育教師專(zhuān)業(yè)技能培訓(第二期);
3、小學(xué)青年教師班級管理工作培訓;
4、 兄弟區合作集中培訓;
。1)中學(xué)地理教師新課程新修煉集中研修;
。2)中學(xué)物理教師新課程新修煉集中研修;
。ㄈ┦屑壖信嘤
1、小學(xué)語(yǔ)文教師師德修養與職業(yè)心理健康、課堂教學(xué)創(chuàng )新性研究
2、小學(xué)數學(xué)教師師德修養與職業(yè)心理健康、課堂教學(xué)創(chuàng )新性研究
3、小學(xué)品德教師師德修養與職業(yè)心理健康、課堂教學(xué)創(chuàng )新性研究
4、小學(xué)英語(yǔ)教師師德修養與職業(yè)心理健康、課堂教學(xué)創(chuàng )新性研究
5、中小學(xué)骨干班主任研修
6、中小學(xué)英特爾未來(lái)教育項目培訓
。ǜ鶕屑壟嘤栒{整,小學(xué)品德、英語(yǔ)教師培訓時(shí)間另行安排)
。ㄋ模┦〖壖信嘤 (因培訓項目較多,見(jiàn)附表二)
。ㄎ澹皣嘤媱潯薄唐诩信嘤枺ㄒ蚺嘤栱椖枯^多,見(jiàn)附表三)
五、培訓形式
培訓的形式是以學(xué)校、基地校為主陣地,開(kāi)展校本培訓;組織參加各級短期集中和遠程培訓,促使教師自我完善,不斷提升專(zhuān)業(yè)水平。
1、專(zhuān)家培訓。聘請省、市教育專(zhuān)家和有一定經(jīng)驗及知名度的教師,圍繞教育、教學(xué)、教改、教研進(jìn)行專(zhuān)題講座,樹(shù)立正確教育觀(guān)念。
2、交流研討。圍繞教育教學(xué)中出現的一些帶共性、有研究?jì)r(jià)值的問(wèn)題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經(jīng)驗,轉變教育觀(guān)念,通過(guò)研討、交流,學(xué)習他人長(cháng)處,提高認識,促進(jìn)自己提高,促整體水平提高。
3、網(wǎng)絡(luò )培訓。運用現代信息技術(shù),借助多媒體,qq群等形式進(jìn)行學(xué)習、交流。
六、培訓時(shí)間
20xx年7月—12月
七、培訓組織
1、區級集中培訓工作由教師進(jìn)修學(xué)校具體組織和實(shí)施培訓;
2、市級培訓由市小學(xué)教師培訓中心提出培訓計劃,教師進(jìn)修學(xué)校負責組織和管理;
3、省級培訓、國培項目由進(jìn)修學(xué)校按摸底情況均衡送培。
八、經(jīng)費使用
1、區級集中培訓和兄弟區合作培訓經(jīng)費由進(jìn)修學(xué)校承擔。
2、省級、國培各類(lèi)培訓往返車(chē)費和住宿費,由培訓對象所在學(xué)校按規定予以報銷(xiāo)。
培訓計劃 篇2
一、指導思想
青年教師是學(xué)校師資隊伍的一個(gè)重要組成部分,青年教師思想政治素質(zhì)好壞、業(yè)務(wù)水平高低直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展。我校青年教師較多,因此青年教師的培養是我校教師隊伍建設的一項重要任務(wù)。通過(guò)青年教師培養工程,努力建造一支師德高、業(yè)務(wù)精、理念新、有活力的新型教師隊伍,為提高我校的綜合競爭力,全面提升學(xué)校的辦學(xué)
質(zhì)量提供扎實(shí)的基礎與后蓄的力量,以確保學(xué)校教育適應現代社會(huì )發(fā)展的需要。
二、培養目標
1、熱愛(ài)教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養,敬業(yè)愛(ài)崗,教書(shū)育人,為人師表。
2、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,能夠熟練運用現代教育手段;具有扎實(shí)的基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任班級各項管理工作;具備較強的教育管理能力。
3、教師參加片市級以上各項競賽活動(dòng),努力做到全員參與,獲獎面廣,青年教師一年內必須有一篇文章在報刊發(fā)表。有重點(diǎn)地培養一批市級骨干教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養層次。其中,有一批能夠在片、市級以上學(xué)科競賽、教學(xué)比武、教壇新秀和教學(xué)能手等比賽中脫穎而出的青年教師。
4、教師大專(zhuān)、本科比例在原有基礎上上升10%。
三、培養對象
本校40歲以下的青年教師。
四、具體要求
(一)政治素質(zhì)要求
1、青年教師要忠誠人民的教育事業(yè),具有人民教師高尚的人格,有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神,作風(fēng)民主,要成為學(xué)生的良師益友。
2、青年教師要積極參加學(xué)校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規范、法律法規等方面的學(xué)習。
3、黨員青年教師要發(fā)揮好模范作用,自覺(jué)與非黨員青年教師交朋友,協(xié)助支部共同做好青年教師的培養工作,積極參加黨團組織的活動(dòng)。
(二)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求
1、教學(xué)工作:具有較強的學(xué)科教學(xué)能力,較好地運用教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)方法知識,組織和實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。要熟悉所教科目的課程標準、教材,準確表述教學(xué)任務(wù)及要求,掌握教學(xué)的環(huán)節,熟悉課堂常規,規范使用教學(xué)語(yǔ)言,較好地設計和運用板書(shū),能較好地進(jìn)行教材分析,會(huì )“說(shuō)課”(即闡述一堂課教學(xué)任務(wù)的實(shí)施方案及教材內容的分析處理等),能獨立承擔公開(kāi)課,具有較強的教學(xué)設計和應變能力。
2、教科研工作:有較強的教研能力,能獨立承擔課題研究和論文寫(xiě)作,開(kāi)展教研和科研中有成果有創(chuàng )新。
3、班主任工作:要了解班主任工作的一般規律并能運用其中的規律指導工作,能較順利地建立起班集體優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),較圓滿(mǎn)地組織班內教育活動(dòng),自覺(jué)地開(kāi)展學(xué)生思想工作,解決好班內一般問(wèn)題,所帶的班集體秩序穩定。
五、培養措施
1、教學(xué)工作:依托幫帶關(guān)系和集體合作關(guān)系。
每名青年教師都要確定一名指導教師,青年教師與指導教師的關(guān)系要在雙方自愿的基礎上建立,并經(jīng)學(xué)校批準。指導教師要對青年教師的備課、講課把好關(guān)。青年教師要在指導教師指導下盡早完成下面幾個(gè)“教育教學(xué)業(yè)務(wù)關(guān)”,成為青年骨干教師。同時(shí),學(xué)校將對骨干教師采用派出去(外出聽(tīng)課或培訓)和請進(jìn)來(lái)的方式進(jìn)行(邀請專(zhuān)家指導等形式),迅速提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
。1)導師要指導青年教師樹(shù)立先進(jìn)的教育理念,理解熟悉課程標準、教材、并進(jìn)行教法的具體指導。
。2)導師要對師徒教學(xué)常規進(jìn)行指導。包括:教學(xué)計劃的制定及總結的書(shū)寫(xiě);備課及教案書(shū)寫(xiě)(第一年新任教師的教案,指導教師要審閱簽署意見(jiàn));作業(yè)批閱及學(xué)生學(xué)習評價(jià);課堂教學(xué)過(guò)程的指導(說(shuō)課、跟蹤聽(tīng)課、評課);習題選編及命題制卷;了解學(xué)情及教學(xué)輔導等。
。3)導師要認真指導師徒過(guò)好“上課”關(guān)。學(xué)校要求未滿(mǎn)5年青年教師一定要參加“一課三議”活動(dòng);新上崗教師每月須向備課組上一次匯報課,一個(gè)學(xué)期向全校上一次匯報課。因此,導師每周至少要指導師徒新授課一節,每學(xué)期聽(tīng)徒弟隨堂課不少于15節,研究課不少于4節,每學(xué)期應指導徒弟做好“一課三議”工作。對于新上崗的教師,導師還須精心指導上好“月匯報課”和“學(xué)期匯報課”。所有聽(tīng)課均要作好聽(tīng)課評課記錄。
第一步,新教師參加工作的第一年,要適應學(xué)科教學(xué)各項工作,掌握學(xué)校工作的一般規律,遵守學(xué)校規章制度,謙虛謹慎,勤奮努力,初步掌握教學(xué)常規和教學(xué)基本功,熟悉課程標準和教材:懂得課堂設計;能夠調控課堂;在導師的指導下認真做好“一課三議”工作;上好“月匯報課”和“學(xué)期匯報課”。學(xué)習班主任的教育及管理工作。能初步應用先進(jìn)教育技術(shù)服務(wù)教學(xué)。
第二步,在教學(xué)第二年要對照落實(shí)課程標準的各項要求,嚴格按教學(xué)規律辦事,突出學(xué)科教學(xué)特點(diǎn),總結經(jīng)驗教訓,改進(jìn)完善教學(xué)方法,養成良好的教學(xué)習慣,掌握教學(xué)基本功。綜合考()評得到學(xué)生的信任,可接任班主任工作。在教學(xué)過(guò)程中,能應用現代教育技術(shù)及理論服務(wù)和指導教學(xué)。在導師的指導下提高“一課三議”、“月匯報課”和“學(xué)期匯報課”教學(xué)質(zhì)量。
第三步,在教學(xué)第三年要加強理論聯(lián)系實(shí)際,在課標的指導下創(chuàng )造性的開(kāi)展教學(xué)工作,在吸收他人經(jīng)驗的基礎上初步形成自己的教學(xué)風(fēng)格,研究課堂教學(xué)最優(yōu)化,爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)課,教學(xué)
基本功全部達到合格,勝任任何一年級班主任工作。熟練使用現代教育技術(shù),能進(jìn)行教改教研實(shí)踐,在導師的指導下,上出優(yōu)質(zhì)的“一課三議”、“月匯報課”和“學(xué)期匯報課”。
第四步,五年左右,要在教育教學(xué)方面獨當一面。教育教學(xué)基本功熟練扎實(shí),教育教學(xué)思想先進(jìn),教育理念與時(shí)俱進(jìn)。善于學(xué)習研究,有很好的教育教學(xué)方法,教學(xué)水平高。具有一定的教育科研能力,針對教學(xué)實(shí)踐,開(kāi)展科研活動(dòng)和教育創(chuàng )新,成為教育改革和研究的探索者、實(shí)踐者。所承擔的“一課三議”、“月匯報課”和“學(xué)期匯報課”能成為課例中的精品。能在學(xué)校工作中挑大梁、唱主角,成為學(xué)校教育教學(xué)和科研骨干。
2、教育科研工作:憑借教科研考核制。
我校在制訂了一系列教育科研制度作為基礎,要求35歲以下的青年教師一是推進(jìn)參與學(xué)校立項的課題研究,倡導人人投身于教育科研,規定35歲以下的青年教師每三年必須承擔完成一項市以上課題中的子課題研究,老教師每三年要參與一項課題研究。鼓勵做低起點(diǎn)、小而精,研究課堂教學(xué)實(shí)際問(wèn)題的課題,將課題研究作為廣大教師考核、評先、晉級的'重要指標和教師調配的主要依據。同時(shí)重視課題的過(guò)程管理。加強課題的過(guò)程管理,使之更規范、更科研、更能夠體現“科研為教學(xué)服務(wù)”的宗旨。三是學(xué)校對課題(立項、結題和獲獎),論文(發(fā)表和獲獎)給予一定的考核分和獎金,課題是指(教科和教研系統)立項的,論文是指教育行政部門(mén)組織的評獎、交流和正式刊物發(fā)表的。四是加強成果的提煉和總結。學(xué)校規定了45周歲以下的老師均在校園網(wǎng)上建立個(gè)人博客,并及時(shí)上傳平時(shí)在教育教學(xué)實(shí)踐中的思考性文章。其中30周歲以下(含30周歲)的教師每月上傳不少于2篇,31周歲至45周歲的教師每月上傳不少于1篇。通過(guò)這些管理策略,努力爭創(chuàng )省、市級名優(yōu)成果,提高課題研究的檔次和水平,擴大學(xué)校影響力,提高學(xué)校知名度。
3、班主任工作:依據班主任指導制度。
青年教師要全程參與學(xué)生管理。凡是新任教師擔任班主任的,均要接受被指定的有經(jīng)驗的班主任的幫帶指導;未任班主任的,均被指定為一個(gè)有經(jīng)驗班主任的助理,助理班主任作為助手,協(xié)助班主任作好班級教育管理工作,跟隨指導班主任學(xué)習并實(shí)踐各項班主任教育及其管理工作。
4、繼續教育工作:鼓勵學(xué)歷進(jìn)修、業(yè)務(wù)培訓、現代教育技術(shù)應用及教育科研基礎理論和實(shí)踐培訓。
學(xué)校要利用和創(chuàng )造各種有利教師學(xué)習培訓的條件和機會(huì ),為教師營(yíng)造學(xué)習和發(fā)展的寬松環(huán)境,組織好相關(guān)的學(xué)習培訓活動(dòng),推動(dòng)和促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)素養、專(zhuān)業(yè)水平和現代教育理論和技術(shù)的學(xué)習與提高,結合教學(xué)過(guò)程,進(jìn)行教改教研探索與實(shí)踐。
5、思想教育工作:開(kāi)展各種形式的思想教育和定期召開(kāi)青年教師座談會(huì )。
運用各種形式思想教育活動(dòng),培養敬業(yè)愛(ài)崗、師德高尚、富有現代教育意識、敢于創(chuàng )新、勇于實(shí)踐的精神。通過(guò)座談會(huì ),聽(tīng)取青年教師有關(guān)學(xué)習、工作、生活方面意見(jiàn),總結交流教學(xué)實(shí)踐中的得失、體會(huì )、業(yè)績(jì)。
6、落實(shí)工作:以活動(dòng)促發(fā)展,以考核抓落實(shí)。
每學(xué)年學(xué)校將開(kāi)展一次青年教師基本功比賽和一次青年教師匯報課活動(dòng)。作為常規,學(xué)校將對教案、聽(tīng)課筆記、作業(yè)批改、教育心得、班隊工作記錄等進(jìn)行檢查。
六、具體活動(dòng)
九月:
1、制訂教師結對活動(dòng)計劃,確定商討本學(xué)期的工作思路,進(jìn)一步明確師徒各自職責和義務(wù)。
2、學(xué)習”有效課堂教學(xué)”等相關(guān)理念,新教師“一課三議”和每月匯報課活動(dòng)。
3、每月常規檢查。
十月
1、召開(kāi)青年教師座談會(huì )(總結交流師徒結對工作中的經(jīng)驗與困惑)。
2、新教師“一課三議”和每月匯報課活動(dòng)。
3、每月常規檢查。
十一月
1、舉行青年教師課堂教學(xué)基本功比賽。
2、學(xué)習”有效課堂教學(xué)”等教育教學(xué)理念,新教師“一課三議”和每月匯報課活動(dòng)。
3、每月常規檢查。
十二月
1、“有效課堂教學(xué)”實(shí)踐談體會(huì )活動(dòng)(結合學(xué)習、工作和研究實(shí)際進(jìn)行)。
2、學(xué)習“有效課堂教學(xué)”等教育理念,新教師“一課三議”和每月匯報課活動(dòng)。
3、每月常規檢查。
一月
1、師徒結對成果展示會(huì )(經(jīng)驗交流(含班主任工作)、課堂教學(xué)展示等)。
2、踐行“有效課堂教學(xué)”教育理念,新教師“一課三議”和學(xué)期匯報課活動(dòng)。
3、青年教師培養經(jīng)驗總結會(huì )(經(jīng)驗介紹、集體評議、總結,表彰優(yōu)秀師徒)。
培訓計劃 篇3
為進(jìn)一步加強我校骨干教師隊伍建設,適應全面實(shí)施新課程的需要,特制定我校骨干教師培訓與管理工作實(shí)施方案。
一、 培訓目標
。ㄒ唬、按不超過(guò)教師總數30%的比例,確定校級骨干教師培訓對象,使其能按照新課程要求組織教育教學(xué)活動(dòng),熟練掌握所教學(xué)科的新課程標準,教材和教學(xué)方法,具有較好的組織班集體和其它學(xué)生集體活動(dòng)的能力。能獨立承擔示范課、研究課、實(shí)驗課的教學(xué)任務(wù)。能承擔一般的教育教學(xué)研究課題,在教育教學(xué)工作中起帶頭作用。
。ǘ、按不超過(guò)教師總數10%比例確定區級骨干教師培訓對象,使其具有所教學(xué)科扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎知識,初步掌握現代化教育教學(xué)手段,具有較強的教育教學(xué)能力。初步形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格和特色,在學(xué)校教育教學(xué)中有一定影響。
二、骨干教師的基本條件
1、具有良好的德修養,能模范地遵守《小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,具有較強的事業(yè)心,高度的責任感和積極進(jìn)取的精神。
2、能按要求參加學(xué)歷進(jìn)修,完成小學(xué)教師繼續教育。有較高的文化素質(zhì)和較強的自學(xué)能力。掌握教育理論并能指導教育教學(xué)實(shí)踐。能對一般教師起指導、答疑作用。
3、教育思想正確、全面貫徹教育方針,能按教育規律組織教育教學(xué)活動(dòng),能全面正確地理解標準、教材、掌握教學(xué)方法,教學(xué)基本功扎實(shí),教育教學(xué)效果好,能對一般教師起示范作用。
4、具有健康的體能和心理,能勝任滿(mǎn)工作量工作,以中、青年教師為主。
三、骨干教師的培訓內容與要求
1、教改實(shí)驗與教育科學(xué)研究。要求每位骨干教師積極參加教改實(shí)驗項目與科研課題,做好實(shí)驗階段總結,定期舉辦科研知識講座。
2、參觀(guān)考察與學(xué)術(shù)交流組織骨干教師參加教研活動(dòng),和參加高層次的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。通過(guò)參觀(guān)考察,看錄像,學(xué)習外地教改經(jīng)驗,使他們開(kāi)闊視野,掌握學(xué)科教育發(fā)展的新動(dòng)態(tài),新知識,每位骨干教師每學(xué)期至少寫(xiě)1??2篇經(jīng)驗論文,每學(xué)期至少要召開(kāi)一次骨干教師經(jīng)驗交流會(huì )。
3、上示范課。
組織骨干教師每學(xué)期至少上一節以上的示范課或公開(kāi)課。每學(xué)期至少聽(tīng)12節課。積極開(kāi)展教研和聽(tīng)課活動(dòng)。每月寫(xiě)好教學(xué)分析。
4、現代化教學(xué)手段的培訓
骨干教師必須進(jìn)行計算機基礎知識,基本技能培訓。
對骨干教師在科研立項進(jìn)修提高,學(xué)習考察給予支持,在職務(wù)評聘、評選先進(jìn)等方面,在政策上給予傾斜。對骨干教師嚴格要求,放手使用,鼓勵骨干教師勇挑重擔,讓他們在實(shí)踐中增長(cháng)才干。
5、骨干教師作好月教學(xué)分析。
培訓計劃 篇4
一、培訓目標和培訓重點(diǎn)
培訓目標與重點(diǎn):
以《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導綱要》《幼兒園工作規程》為指導,以幼兒園園務(wù)工作計劃為重點(diǎn),緊緊圍繞幼兒園的工作要求與目標,以健康促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的辦園理念為基礎,落實(shí)以下目標:
。ㄒ唬┙虒W(xué)特色發(fā)展目標
落實(shí)健康特色幼兒園中的課題“室內情境體能微運動(dòng)的探索與研究”,在原有的基礎上豐富活動(dòng)內容,爭取能制定創(chuàng )意的“微運動(dòng)的微課程”教學(xué)活動(dòng)的設計。整理微運動(dòng)的內容材料,做好課題結題工作;
。ǘ┙處熽犖榘l(fā)展目標
教師學(xué)科素養能力的提升工作:加強專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和心靈成長(cháng),專(zhuān)業(yè)成長(cháng):成立美術(shù)教研組,全員教師模擬課堂的試課活動(dòng)等,心靈成長(cháng):多元方式培訓如《教育人生》等讓教師在工作中找到工作的樂(lè )趣,能學(xué)習更深入地觀(guān)察和了解自己,接納自己,向孩子學(xué)習,向周?chē)淖匀粚W(xué)習;能有創(chuàng )意地開(kāi)展工作,能在工作中獲得自信與滿(mǎn)足;能關(guān)注幼兒園發(fā)展,關(guān)心周邊教師的成長(cháng),關(guān)愛(ài)孩子,學(xué)習合作與體諒,并在團體中共同成長(cháng)。
管理者(年級組長(cháng)以上)能在工作中加強管理知識的學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識,定位準確,勇于創(chuàng )新,敢于突破,勤于思考,管理實(shí)踐中促進(jìn)團隊發(fā)展,在團隊發(fā)展中促進(jìn)個(gè)人成長(cháng),力爭做到每個(gè)年級組有特色,。
。ㄈ┢渌繕
1.教育科研目標。能把幼兒園健康特色及家長(cháng)工作特色與教育科研相結合,力爭每個(gè)年級組有個(gè)課題,促使一半以上的教師真正參與到教育科研中,使我們的教科研真正促進(jìn)教師成長(cháng),真正為教育服務(wù)。
2.教師的學(xué)習能多走出去,能和學(xué)分掛鉤的學(xué)習爭取多一些。盡量滿(mǎn)足每人每學(xué)年72學(xué)時(shí)的學(xué)分,做到有質(zhì)量的學(xué)習。
二、主要內容和基本形式
。ㄒ唬┡嘤栔饕獌热荩
系列學(xué)習活動(dòng)《幼兒園工作規程學(xué)習》、《共讀規程》《讀書(shū)交流:規程》《專(zhuān)著(zhù)學(xué)習:規程》專(zhuān)題講座《教育人生》、五項技能技巧比賽、課題研討、經(jīng)驗分享、試課活動(dòng)等
。ǘ┡嘤柣拘问剑
集體研討、專(zhuān)家引領(lǐng),遠程培訓,微信沙龍、經(jīng)驗交流、互動(dòng)交流、外出學(xué)習等
三、保障措施和預期效果
。ㄒ唬┘訌娪變簣@綜合性管理,完善各項工作
1.以市級課題《幼兒園情境體能室內微運動(dòng)的探索和研究》為載體,開(kāi)展園本教研和培訓活動(dòng),提高教師課題研討的能力和教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。細化“微運動(dòng)項目”,做好“微運動(dòng)微課程”的設計,收集材料,做好結題工作。
2.與后勤、衛生保健聯(lián)手打造,溫馨安全的學(xué)習環(huán)境和氛圍。
。ǘ┐蛟旌椭C發(fā)展的教師團隊
通過(guò)一系列的活動(dòng),逐步形成教職工積極向上的精神,形成合力共濟的良好氛圍,打造一個(gè)學(xué)習成長(cháng)的共同體,提升育英幼兒園的教育品牌,提升每一個(gè)育英人的職業(yè)幸福感,成就感。
1.行政班子分年級參與年級組、班級管理對話(huà),以主人翁的態(tài)度正確地對待年級、班級工作。
2.打造幼兒園高效管理團隊,形成團隊核心力。
。1)每周進(jìn)行一次管理周前會(huì )議。(園長(cháng)或副園長(cháng)主持)
。2)每周教師例會(huì )組織教師共讀一段《幼兒園工作規程》或《指南》等;
3.建構教師學(xué)習團隊,形成團隊向心力。
通過(guò)團隊建設活動(dòng)和有效的教研組活動(dòng),來(lái)實(shí)現團隊的凝聚力,戰斗力,更緊密地結合在一起,了解我們的共同愿景,同時(shí)促進(jìn)教師的自我成長(cháng)和專(zhuān)業(yè)成長(cháng),及特色教學(xué)風(fēng)格的形成。
。1)落實(shí)學(xué)科帶頭人,教壇新秀,骨干教師的帶頭優(yōu)勢,推動(dòng)幼兒園一日活動(dòng)工作的細化;
。2)繼續開(kāi)展各項競賽評比活動(dòng):教師試課比賽等,積極參加市、縣、區級各類(lèi)競賽。力爭在市、縣教學(xué)、案例、論文等各類(lèi)比賽有8-10名青年教師脫穎而出。
。3)保證每周一次教研活動(dòng)(年級組或大教研組或全體教師暫定每周二)。
。ㄈ┮詧@本教研為載體,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
1.每月由各年級組長(cháng)組織本級教師共同探討、落實(shí)主題活動(dòng)計劃、活動(dòng)目標、活動(dòng)過(guò)程及教學(xué)方法。各教師認真備課,做到先教案后行課,格式統一,目標明確,層次分明。并根據教研活動(dòng)計劃,每周四開(kāi)展形式多樣的園本教研活動(dòng),幫助教師更新觀(guān)念,轉變角色,提高教師的教研水平。
2.發(fā)揮骨干教師帶頭的作用,開(kāi)展研訓活動(dòng)。積極借閱幼教刊物,學(xué)習新的教育理念和新的教學(xué)方法,做好理論學(xué)習筆記,并且要學(xué)以致用,把所學(xué)理論與自己教學(xué)實(shí)踐相結合,并做好骨干教師經(jīng)驗介紹;落實(shí)每位教師每月一篇心得體會(huì )或教學(xué)反思;10年以上教齡的教師一篇幼兒跟蹤觀(guān)察日記。
3.互助聽(tīng)課,觀(guān)摩交流,主要觀(guān)摩本園及其他姐妹園教師的公開(kāi)課,借鑒別人的教學(xué)模式、教學(xué)方法以及保教手段,課后組織全體教師進(jìn)行聯(lián)評,由開(kāi)課老師就這堂課的有關(guān)問(wèn)題作介紹,然后大家暢所欲言,共同討論,并從中尋求最佳教育途徑。
4.采取走出去、請進(jìn)來(lái)的方式使教師接受各種優(yōu)質(zhì)培訓。本學(xué)期我們將有計劃、有目的地采取請進(jìn)來(lái)走出去的方式進(jìn)行各種培訓,提升自身的專(zhuān)業(yè)水平。要求凡是外出學(xué)習的老師,回來(lái)后一交學(xué)習記錄本,二寫(xiě)參觀(guān)學(xué)習心得,三上匯報課,切實(shí)做到學(xué)有所獲,學(xué)有所用。
5.開(kāi)展教師基礎技能培訓與評比、繼續加強教師基本功訓練。主要是試課、課件制作(有指導)、活動(dòng)過(guò)程的設計等崗位練兵活動(dòng)。激發(fā)教師教育熱情,努力營(yíng)造我園良好的教育氛圍。
。ㄋ模┯變簣@完善教師培訓的各類(lèi)制度,保障教師培訓活動(dòng)經(jīng)費。保證教師外出學(xué)習經(jīng)費、和園內各項教研活動(dòng)的費用。
培訓計劃 篇5
為進(jìn)一步加強我校教師隊伍建設,切實(shí)推進(jìn)教師培訓工作,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),使校本培訓逐步科學(xué)化、規范化、系列化,努力培養一支有愛(ài)心、有思想、有修養的優(yōu)秀教師隊伍,結合學(xué)校實(shí)際,特制定如下計劃。
一、培訓目標
通過(guò)培訓使全體教師進(jìn)一步提高師德修養,豐富知識儲備,更新教育理念,掌握科學(xué)的教學(xué)方法,增強實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,全面提高教師素質(zhì)水平。
二、培訓對象
全校各學(xué)科任課教師。
三、培訓時(shí)間
7月3日—7日;8月20日—25日;
四、培訓內容
1、師德培訓:開(kāi)展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)觀(guān),以高尚的情操引導學(xué)生全面發(fā)展。
2、教育理論和專(zhuān)業(yè)知識培訓:加強教育學(xué)、心理學(xué)等基礎理論和學(xué)科知識理論的學(xué)習,圍繞新課程實(shí)驗開(kāi)展多種形式的通識培訓和學(xué)科專(zhuān)業(yè)培訓,使教師自覺(jué)將新課程的理念轉變?yōu)榫唧w的教育教學(xué)行為,不斷提高實(shí)施新課程的能力。
3、教學(xué)能力和教育行為培訓:按照新課程實(shí)施要求,開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓,引導教師用實(shí)施素質(zhì)教育的理念指導教育教學(xué)行為,并對教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行分析、反思、實(shí)踐、總結,促進(jìn)教師綜合能力的提高和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
五、培訓方式
1、視頻學(xué)習:以教研組為單位,組織教師收看視頻課程。
2、舉辦專(zhuān)題講座:圍繞在大力推進(jìn)素質(zhì)教育形勢下,如何促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、加強教師修養、提高教師教育教學(xué)能力等,聘請省內外知名專(zhuān)家及校內、外學(xué)科帶頭人和名師作專(zhuān)題報告。
3、觀(guān)看培訓光盤(pán):以教研組或某一群體為單位,組織收看培訓光盤(pán)或學(xué)科教學(xué)視頻材料。教學(xué)視頻材料由教研組長(cháng)負責收集。
4、互動(dòng)研討:以教研組為單位,組織教師面對面集中研討,研討內容主要是視頻課程、學(xué)科教學(xué)、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展等。
六、組織實(shí)施
1、加強領(lǐng)導。為加強管理,確保我校暑期校本培訓工作順利進(jìn)行,圓滿(mǎn)完成培訓任務(wù)目標,現成立學(xué)校暑期校本培訓工作領(lǐng)導小組,組成人員如下:
組 長(cháng):陳仕貴
副組長(cháng):李建國 王忠海
學(xué)校暑期校本培訓工作領(lǐng)導小組負責整個(gè)校本培訓工作的組織、協(xié)調、實(shí)施。教導處負責校本培訓工作的日常工作,做好校本培訓過(guò)程管理。各教研組組長(cháng)是本教研組培訓的組織者,根據學(xué)校安排和培訓計劃,認真組織本教研組教師進(jìn)行培訓學(xué)習。在培訓期間,全校中層以上干部將全部分到各教研組進(jìn)行組織管理與學(xué)習。
2、嚴肅培訓紀律。參加校本培訓是每個(gè)教師的權利和義務(wù),全體教師必須按規定參加學(xué)校組織的培訓,原則上一律不準請假。
3、注意培訓情況記錄和資料的積累。各教研組組長(cháng)要做好本教研組的培訓情況記錄,包括參訓教師、培訓內容、培訓形式、培訓時(shí)間、培訓結果等。
4、嚴格考核評價(jià)。培訓工作結束后,學(xué)校將對培訓工作進(jìn)行總結、評價(jià),從教師參加培訓的考勤情況、具體培訓情況、讀書(shū)情況、論文撰寫(xiě)情況等方面,對教師培訓學(xué)習情況進(jìn)行考核評定?己嗽u定結果將計入教師個(gè)人年度考核,并作為職務(wù)評聘、晉升的必備條件。
七、具體安排(根據工作需要可適當做出調整)
表格略
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培訓計劃通知12-05