【必備】培訓計劃4篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的培訓計劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

培訓計劃 篇1

　�。ㄒ唬┡嘤柲康模和ㄟ^(guò)培訓，使中醫藥人員掌握中醫中藥相關(guān)知識，能夠熟練運用中醫藥理論與方法，開(kāi)展中醫藥預防、養生保健、康復、計劃生育技術(shù)服務(wù)、健康教育和常

　　見(jiàn)病、多發(fā)病的診療服務(wù)；

　�。ǘ�）培訓方式：

　　1．理論與實(shí)踐相結合、長(cháng)期與短期相結合的中醫藥人員培養機制，如外出參觀(guān)學(xué)習、上級醫院進(jìn)修、中醫類(lèi)別醫師崗位培訓和規范化培訓、三基繼續教育、專(zhuān)家專(zhuān)題講座、疑難會(huì )診討論、參加學(xué)術(shù)會(huì )議等；

　　2．搭建發(fā)揮社區中醫藥人員作用平臺，如建立中醫團隊，參與全科團隊工作，在社區、家庭開(kāi)展中醫藥適宜技術(shù)和中醫藥"六位一體"特色服務(wù)；

　�。ㄈ�）人員培訓既要保證人員素質(zhì)不斷提高、醫學(xué)知識不斷更新，也要保證正常的醫療秩序；

　�。ㄋ模└黝�(lèi)人員培訓具體要求：

　　1．中醫類(lèi)別醫師

　�。�1）已在衛生機構中從事中醫藥服務(wù)工作。

　�。�2）新進(jìn)入衛生機構工作的中醫類(lèi)別醫師。

　�。�3）按"分層、分類(lèi)、分崗"的原則，采取多種形式開(kāi)展"缺什么，補什么"的繼續教育。

　�。�4）按照國家基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫藥適宜技術(shù)推廣項目要求，開(kāi)展中醫藥適宜技術(shù)培訓。

　�。ㄎ澹┡嘤杻热�

　　1、脅痛的中醫治療 張立德

　　2、丹毒 蘇愛(ài)平

　　3、病毒性肝炎的中醫治療 陳仕玉

　　4、鼻衄的中醫治療 萬(wàn)葉強

培訓計劃 篇2

　　一、培訓目的

　　為貫徹執行生產(chǎn)部對各車(chē)間的工藝紀律監督與考核，提高各操作崗位員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，加強員工的崗位責任心，從而全面提升公司生產(chǎn)的工藝控制水平，依據相關(guān)規定，技術(shù)部將組織對生產(chǎn)車(chē)間的工藝技術(shù)培訓。

　　二、培訓內容

　　工藝技術(shù)培訓內容主要包括以下三點(diǎn)：

　　1，技術(shù)部定期定員對車(chē)間的培訓。

　　技術(shù)部將定期通知車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行集中培訓，培訓時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員將由技術(shù)部規定并通知車(chē)間。

　　主要內容包括：

　�。�1）出臺工藝管理制度的培訓。

　�。�2）技術(shù)改造的說(shuō)明培訓。

　�。�3）重要裝置、工藝操作法的培訓。

　�。�4）工藝技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平培訓。

　�。�5）臨時(shí)用工或外來(lái)人員的上崗資格培訓。

　　2，車(chē)間實(shí)際需求的工藝技術(shù)培訓。

　　根據相關(guān)規定，車(chē)間有義務(wù)根據生產(chǎn)中的實(shí)際需要，要求技術(shù)部組織對生產(chǎn)中的具體問(wèn)題進(jìn)行培訓，用以提高車(chē)間工藝技術(shù)水平和承擔工藝責任的風(fēng)險。（詳見(jiàn)《車(chē)間培訓及考核細則》）

　　主要內容包括：

　�。�1）生產(chǎn)中遇到的難點(diǎn)控制問(wèn)題的培訓。

　�。�2）新上項目或設備的運行操作培訓。

　�。�3）工藝條件控制中的理論支持培訓。

　�。�4）其他工藝技術(shù)培訓。

　　3，車(chē)間負責的對車(chē)間員工進(jìn)行的基礎培訓。

　　車(chē)間必須制定每月的詳細培訓計劃，并報技術(shù)部，由技術(shù)部進(jìn)行評估并監督執行，對于講課的內容，水平以及效果列入年度考評（職稱(chēng)、工資系數）。

　　培訓內容包括：

　�。�1）車(chē)間生產(chǎn)的工藝流程及工藝參數。

　�。�2）生產(chǎn)崗位崗位操作規程。

　�。�3）車(chē)間生產(chǎn)主要設備性能及設備維護。

　�。�4）車(chē)間生產(chǎn)設備的開(kāi)停車(chē)順序。

　�。�5）生產(chǎn)過(guò)程中各工藝條件的具體控制方案。

　　三、培訓方式

　　工藝技術(shù)培訓提倡能切實(shí)提高員工藝技術(shù)水平的各種方式，但集中授課將作為主要培訓手段，培訓方式如下

　�。�1）下發(fā)各種工藝技術(shù)資料，并在一段時(shí)間后對接收資料的在崗員工組織相關(guān)考評。

　�。�2）邀請專(zhuān)業(yè)人員（菏澤學(xué)院教授或煉油廠(chǎng)工程師）組織授課。

　�。�3）由公司內部各領(lǐng)域工程師和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才組織授課。

　�。�4）組織培訓人員集中交流，互相探討與學(xué)習生產(chǎn)過(guò)程中的操作經(jīng)驗及操作技術(shù)。

　�。�5）技術(shù)部或車(chē)間對生產(chǎn)員工進(jìn)行現場(chǎng)教育與指導操作。

　　四、培訓紀律

　�。�1）所有被通知到培訓授課的員工不得無(wú)故缺席、遲到或早退。

　�。�2）收到調查卷形式考試試卷的員工不得敷衍了事，必須認真答卷。對組織的培訓考試應認真對待。

　�。�3）培訓資料必須歸口管理。

　�。�4）車(chē)間技術(shù)員要定期對培訓進(jìn)行總結，對重要培訓受訓人員要書(shū)寫(xiě)培訓學(xué)習心得。

　　五 培訓考核

　　相關(guān)培訓考核方案將嚴格按照《生產(chǎn)車(chē)間培訓及考核細則》執行。 《生產(chǎn)車(chē)間培訓及考核細則》根據本廠(chǎng)實(shí)際情況討論決定。

　　六 培訓時(shí)間

　　每次科目培訓前，培訓時(shí)間由各部門(mén)協(xié)商決定。

　　七 培訓科目示例

　　《化學(xué)品安全培訓》

　　《化工單元操作》

　　《化工設備基礎》

　　《石油及油品的物化性質(zhì)》

　　《煉油廠(chǎng)污染防治》

　　《原油加工工藝》

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培訓計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　為了加快我園素質(zhì)教育進(jìn)程，盡快建立一支高素質(zhì)的，能適應教育教學(xué)改革的教師隊伍，提高全體青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平，我園把培養青年教師的工作當作一項關(guān)系到幼兒園發(fā)展的首要戰略任務(wù)來(lái)抓，努力使青年教師能早日進(jìn)入角色，盡快在教育教學(xué)方面步入軌道，成長(cháng)為我園教育教學(xué)骨干的后備力量。

　　二、培養目標和任務(wù)：

　　結合《綱要》，從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā)，更新教育觀(guān)念，加強對教育新理論，新知識的學(xué)習，通過(guò)多種途徑使青年教師迅速成長(cháng)起來(lái)。力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達進(jìn)一步的提高。在此基礎上，培養一批有較高的理論與實(shí)踐能力的園級青年骨干教師隊伍.

　　三、具體工作措施：

　�。ㄒ唬└�新教育管理的觀(guān)念，弘揚“以人為本”的教育管理理念。

　　1．搭建教師成長(cháng)的平臺，發(fā)現他們的特色，閃光點(diǎn)。

　　2．確定培養對象，針對教師的實(shí)際，科學(xué)制定培養目標，激勵教師向前奮進(jìn)。

　�。ǘ�）給骨干教師成長(cháng)提供支持與服務(wù)

　　1．為骨干教師創(chuàng )造良好的`發(fā)展環(huán)境。

　�。�1）加強師德教育，引導教師確立強烈的競爭意識和奮發(fā)向上的精神。

　�。�2）實(shí)行多向互動(dòng)管理，營(yíng)造自由開(kāi)放、寬松和諧的學(xué)習工作情境。

　�。�3）倡導合作精神，發(fā)揮集體作用。

　　2．為骨干教師的成長(cháng)創(chuàng )造空間。

　�。�1）關(guān)心教師的成長(cháng)，激勵教師參加高一層次的學(xué)歷進(jìn)修。

　�。�2）通過(guò)多種渠道（網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍、外出學(xué)習等）加強對骨干教師的培訓，樹(shù)立她們的新教育觀(guān)。注重理論與實(shí)踐的反思和指導作用，定期選擇一些學(xué)前教育理論書(shū)籍，推薦給骨干教師，采用自學(xué)與輔導相結合的方法，使她們從中吸取精神營(yíng)養，引發(fā)聯(lián)想，形成觀(guān)點(diǎn)。并結合保教工作實(shí)踐，寫(xiě)出學(xué)習體會(huì )，使骨干教師不斷更新教育思想，掌握現代化教育觀(guān)念，并不斷使自己的教育觀(guān)念轉化為教育行為

　�。�3）去別的幼兒園參觀(guān)，學(xué)習他人之長(cháng)，不斷反思努力。使骨干教師學(xué)有目標，行有方向。

　�。�4）通過(guò)現代化教育媒體，不斷獲取教育信息和資料，充足自我。

　�。�5）有目的地開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，引導教師找準自己的突破點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，形成自己的特色。

　�。�6）積極開(kāi)展科研活動(dòng)，讓骨干教師通過(guò)研究性學(xué)習，教育行動(dòng)研究，逐步提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　�。�7）幼兒園搭建舞臺為骨干教師創(chuàng )造"拋頭露面"的機會(huì )，積極鼓勵骨干教師參加各類(lèi)競賽、評比活動(dòng)，對得獎的教師予以重獎。幼兒園骨干教師的培養一定能帶動(dòng)幼兒園整個(gè)師資隊伍素質(zhì)的全面提高，促進(jìn)了幼兒園的可持續性發(fā)展。

　　具體安排：

　　九月份：

　　1、骨干教師制定個(gè)人發(fā)展計劃。

　　2、各自確立展示活動(dòng)的目標和內容，互相交流。

　　3、區域材料制作的策略

　　十月份：

　　1、教學(xué)活動(dòng)觀(guān)摩（一）。

　　2、請專(zhuān)家來(lái)指導教學(xué)活動(dòng)。

　　3、區域材料制作的觀(guān)摩

　　十一月份：

　　1、教學(xué)活動(dòng)觀(guān)摩（二）。

　　2、教師業(yè)務(wù)考核。

　　3、區域活動(dòng)中的組織與指導

　　十二月份：

　　1、區域活動(dòng)中如何觀(guān)察與記錄

　　2、骨干教師對本學(xué)期經(jīng)驗進(jìn)行總結。

培訓計劃 篇4

　　1 培訓大綱

　　1.1 公共課

　　1.1.1 計算機基礎

　　1.1.1.1 主題：Windows, TCP/IP, Sharepoint&Office

　　1.1.1.2 課程簡(jiǎn)介：學(xué)習Windows 操作系統基本知

　　識及操作指令；TCP/IP 網(wǎng)絡(luò )協(xié)議概念、體系結

　　構及運作機制；辦公軟件的基本操作，主要是

　　公司內部使用的 Sharepoint 一套軟件的功能

　　和使用的學(xué)習。

　　1.1.1.3 前置課程：無(wú)

　　1.1.1.4 主講人/輔講人：未定

　　1.1.1.5 課時(shí)：40

　　1.1.1.6 實(shí)訓項目（課程練習）：Windows Server

　　20xx 操作系統隨堂操作，在域內訪(fǎng)問(wèn)公司內

　　部提供的Sharepoint 網(wǎng)站及實(shí)際操作。

　　1.1.2 數據庫

　　1.1.2.1 主題：Oracle，基礎SQL

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