培訓實(shí)施方案(范例5篇)
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編收集整理的培訓實(shí)施方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
培訓實(shí)施方案 篇1
各村、鎮屬各部門(mén):
根據縣扶貧辦文件精神,為進(jìn)一步加大對木城村民居改造和全鎮民居改造的實(shí)用技術(shù)培訓力度,提高改造戶(hù)的居住環(huán)境,建設具有布依民族元素,融入布依族傳統建筑文化新的房屋外觀(guān),加大改造力度,提高居民居住水平,改善旅游條件,調整農村旅游產(chǎn)業(yè),提高旅游質(zhì)量,發(fā)展農村經(jīng)濟,增加農民收入,結合實(shí)際特制定本實(shí)施方案:
一、指導思想
全面貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于建設社會(huì )主義新農村的.有關(guān)精神,根據我鎮農業(yè)、農村經(jīng)濟發(fā)展實(shí)際和民居改造培訓需要,圍繞農業(yè)結構戰略性調整、農業(yè)增效、農民增收和農村三個(gè)文明建設,以提高農民科技文化素質(zhì)為主要內容,開(kāi)展民居改造培訓和農民實(shí)用技術(shù)培訓,為提高我鎮農
業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農民增收,為實(shí)現農業(yè)觀(guān)光旅游提供人才智力保障,從而推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設。
二、培訓內容
1、培訓農村民居改造實(shí)用技術(shù);
2、培訓農村實(shí)用科學(xué)技術(shù)。
三、組織實(shí)施
1、斷橋鎮聘請縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作為培訓教師,確保培訓效果和質(zhì)量。
2、木城村參與改造的農戶(hù)參加培訓,其余各村安排4
人參加培訓,參加培訓50人。
3、印發(fā)技術(shù)資料,人手一份。
四、培訓時(shí)間安排。
20xx年12月29日至30日,兩天培訓。
五、經(jīng)費使用
項目總經(jīng)費1萬(wàn)元。根據項目要求和實(shí)際需要,經(jīng)費使用計劃如下。
1、安排1人到青島學(xué)習和實(shí)地考察費5000元。
2、培訓技術(shù)資料復印費500元。
3、接送人員燃油費500元。
4、組織培訓人員就餐兩天及其其他費用4000元。
六、保障措施
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。
鎮政府成立了由分管鎮長(cháng)任組長(cháng),農技站、財政所和各
項目實(shí)施村負責同志任成員的民居改造培訓領(lǐng)導小組。并在農技站設辦公室,農技站站長(cháng)兼任辦公室主任,具體負責項目的計劃制定和組織落實(shí)。
。ǘ┡嘤杻热萃怀鲋攸c(diǎn)、注重實(shí)效
從實(shí)際出發(fā),結合各村實(shí)際出發(fā),體現布依民族元素,融入布依族傳統建筑文化。
。ㄈ┘訌姴块T(mén)協(xié)作。
圍繞培訓工作,鎮關(guān)職能部門(mén)要在項目領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下,積極開(kāi)展工作,按照分工職責,充分發(fā)揮優(yōu)勢,密切配合,加強協(xié)作,有效開(kāi)展工作,確保培訓質(zhì)量和效果。
斷橋鎮人民政府
培訓實(shí)施方案 篇2
一、指導思想
樹(shù)立終身教育的思想,建立學(xué)習化社會(huì );建立網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的學(xué)習方式以及學(xué)科整合、開(kāi)放性、多元化的一系列先進(jìn)的教育理念。全面實(shí)施以培養創(chuàng )新精神的實(shí)踐能力為核心的素質(zhì)教育,開(kāi)展現代教育理論的系統學(xué)習,切實(shí)更新教師的教育埋念,開(kāi)拓教師學(xué)科知識視野,培養教師的組織能力,提高教育教學(xué)技能和教育科研水平。
二、培養目標
針對學(xué)校教育發(fā)展實(shí)際,以提高教育教學(xué)技能為核心,以教科研帶動(dòng)為重要途徑,以現代教育技術(shù)為平臺,以教師自評和反思為主,校長(cháng)、教師共同參與。所有參加培訓的教師,必須切實(shí)轉變教育教學(xué)觀(guān)念,全面提高自身實(shí)施素質(zhì)教育的水平和能力,改變教育觀(guān)念,熟練掌握新課程標準,適應新的教學(xué)模式要求。 實(shí)現三大培訓目標:
(一)樹(shù)立與新時(shí)期教育發(fā)展相適應的教育觀(guān);了解教育發(fā)展的新動(dòng)態(tài)及課程改革與發(fā)展的趨勢。
(二)改進(jìn)和提高教師參與教育教學(xué)過(guò)程的角色定位、能力水平和教育教學(xué)策略等,探索高效能課堂教學(xué)的基本模式,在對自身教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的不斷剖析中提高教學(xué)實(shí)踐能力,帶動(dòng)教育教學(xué)水平的全面提高。
(三)熟悉現代教育技術(shù)發(fā)展的`趨勢,基本掌握以計算機和多媒體技術(shù)應用為核心的輔助教學(xué)手段,能根據課堂教學(xué)需要制造實(shí)用的課件,并在應用中不斷提高信息素養和整合能力,不斷豐富網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的教學(xué)方式。
三、培訓對象:全體教師
四、培訓準備
(一)統一校本培訓的思想認識。
(二)機構設置與相應職責
1、校長(cháng)為校本培訓設計者和第一責任人,成立校本培訓工作領(lǐng)導小組,負責我校的校本培訓工作。
2、校長(cháng)要參與校本培訓的實(shí)施過(guò)程,包括培訓主題的選擇、校本培訓時(shí)間、場(chǎng)地、人員及內容的落實(shí),培訓的活動(dòng)及對效果的評價(jià)。
五、培訓內容
我校本著(zhù)加強師德修養與提高業(yè)務(wù)能力相結合的原則,把培養良好的職業(yè)道
德放在首位,以提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教育教學(xué)、科研能力為重點(diǎn),在培訓內容上做到“新”、“實(shí)”、“活”。校本培訓主要完成以下三個(gè)方面的內容:
(一)師德培訓
以《教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等為依據,本著(zhù)理論聯(lián)系實(shí)際的
原則,在校內廣泛開(kāi)展教師的思想道德教育和職業(yè)道德教育,強化教師的自我修養,使我校教師樹(shù)立正確的教師職業(yè)觀(guān),自覺(jué)遵守師德規范,認真履行教師職責。
(二)教育教學(xué)能力培訓
從理論到實(shí)踐,通過(guò)開(kāi)展“備、教、輔、改、考、評”等環(huán)節的培訓, 幫助教師不斷優(yōu)化課堂教學(xué)結構,提高課堂教學(xué)效益,盡快成為新課程的有效執行者和探索者。
(三)教研科研能力培訓
校本培訓既要開(kāi)展教育科研基本理論及方法的培訓,又要組織教師開(kāi) 展教科研活動(dòng),不斷探索實(shí)施素質(zhì)教育的新方法,實(shí)施教—研—訓有機整合的新路子。
六、培訓形式
堅持培訓、教研、教改相結合;堅持集中培訓和分散培訓相結合,注重 發(fā)揮校本培訓的作用。
培訓實(shí)施方案 篇3
教師業(yè)務(wù)培訓是提高教師專(zhuān)業(yè)素養的重要途徑,也是提高教學(xué)質(zhì)量的前提和保證。為適應現代化教育發(fā)展要求,順應教育改革需要,為規范教師的課堂教學(xué)行為,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,全面提高教師教育教學(xué)水平,我校根據縣教育局統一部署,把教師業(yè)務(wù)培訓作為20xx年工作的重中之重。為此,我校結合實(shí)際,特制定《青云鎮中心小學(xué)教師業(yè)務(wù)培訓實(shí)施方案》。
一、指導思想
以學(xué)科《課程標準》為依據,以教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為紐帶,以提高教師教育教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實(shí)踐,通過(guò)以訓導練,以練促學(xué),賽評結合,學(xué)用結合,改進(jìn)教師教學(xué)行為,促使教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
二、培訓原則
1、引領(lǐng)性原則
為使培訓有實(shí)效,要充分發(fā)揮中心小學(xué)教研員及完小教導主任的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,同時(shí)發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的專(zhuān)業(yè)帶頭作用。
2、全員參與性原則
教師業(yè)務(wù)培訓是一項長(cháng)期的工作,是提高教師專(zhuān)業(yè)素養的重要途徑。每位教師為了適應現代化教育發(fā)展要求,順應教育改革需要,都必須經(jīng)常學(xué)習,才能不斷更新教育觀(guān)念,夯實(shí)教學(xué)基本能力、基本素質(zhì)。新課程理念指導下的全新教學(xué)模式對每位教師都提出了新的要求,所以必須充分認識全員參與培訓并積極投入訓練活動(dòng)的重要性和必要性。
3、自主性原則
學(xué)校是教師教學(xué)活動(dòng)的主陣地,課堂是教師業(yè)務(wù)培訓的主要載體,為了夯實(shí)教師業(yè)務(wù)培訓,學(xué)校必須加強自主培訓的力度,開(kāi)展扎實(shí)有效的教師業(yè)務(wù)培訓。
4、創(chuàng )新性原則
創(chuàng )新教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓內容、形式、手段和機制,針對教師實(shí)際、課堂教學(xué)實(shí)際,充分發(fā)揮學(xué)校在培訓中的自主創(chuàng )新意識,使培訓活動(dòng)充滿(mǎn)活力,是培訓工作持久開(kāi)展的關(guān)鍵。
5、實(shí)效性原則
理論聯(lián)系實(shí)際,根據教師業(yè)務(wù)培訓的`基本要素,結合教師教學(xué)需要,結合教師教學(xué)中存在的問(wèn)題,從教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需求出發(fā),開(kāi)展校本培訓、“國培”,使培訓與教學(xué)實(shí)踐緊密結合,增強實(shí)效性。
三、培訓內容與目標
1、培訓內容
教師全員培訓
、傩抡n程教學(xué)理念培訓。主要內容為學(xué)科《課程標準》。
、谛抡n程教材培訓。具體內容為教材編排解讀和教材處理培訓。
、坌抡n程課堂教學(xué)技能訓練。主要內容為導入、提問(wèn)、教法使用、學(xué)法指導、評價(jià)、結課等教學(xué)基本技能訓練。
、芙處熃炭蒲心芰ε嘤。主要以課題研究和專(zhuān)題研究為載體,鼓勵教師積極參與,從而提高教師的教科研能力,進(jìn)而提高教師的專(zhuān)業(yè)素養。
、萁處熁竟ε嘤。具體可通過(guò)普通話(huà)訓練;粉筆字、書(shū)法與板書(shū)訓練;教學(xué)簡(jiǎn)筆畫(huà)訓練;教案設計與編寫(xiě)、備課、上課、說(shuō)課、評課訓練;課件教具制作訓練;教育技術(shù)(含計算機及試驗演示技術(shù))能力訓練等,促使教師練就扎實(shí)的基本功。
、藿處煄煹屡嘤枺簬ьI(lǐng)廣大教師學(xué)習教師職業(yè)道德規范,學(xué)習先進(jìn)教師的師德事跡,通過(guò)培訓,是廣大教師形成良好的師德,樹(shù)立良好的師德形象。
教干培訓
通過(guò)培訓,不斷提升廣大教干的業(yè)務(wù)水平和管理能力,確保廣大教干做學(xué)校管理的明白人,提升學(xué)?傮w管理水平。
新教師培訓
要求新老師根據學(xué)校校本培訓的計劃,每周寫(xiě)教學(xué)的心得、開(kāi)課教案、教學(xué)反思各一份,并針對校本培訓中的各種專(zhuān)題講座,記好聽(tīng)課筆記,撰寫(xiě)聽(tīng)后感。為使新教師盡快適應教學(xué),學(xué)校安排相關(guān)的老師為他們做實(shí)踐上的指導,要求師徒進(jìn)行互相的聽(tīng)課,同時(shí)新老師要隨時(shí)接受各位中層領(lǐng)導和教研組長(cháng)的隨堂聽(tīng)課。課后,要求新老師主動(dòng)進(jìn)行說(shuō)課,認真聽(tīng)取聽(tīng)課老師的意見(jiàn)和建議。
骨干教師培訓
(1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。
(2)做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動(dòng)。
(3)搞好課改交流,體現教育教學(xué)新理念。
(4)各級骨干教師要及時(shí)上交有特色的經(jīng)驗材料。
班主任培訓
1 、加強制度建設。本學(xué)年我們將在制度建設方面重點(diǎn)做好四方面的工作:①副班主任制,對于科任教師將安排經(jīng)驗豐富的班主任與其結對子,在老教師的傳、幫、帶中讓他們得到培養的鍛煉。②班主任工作例會(huì )制。③班主任工作綜合考核制。④行政掛鉤制。
2 、加強理論學(xué)習。本學(xué)年將重點(diǎn)學(xué)習這些內容:①有關(guān)的德育文件。②有關(guān)的理論書(shū)籍。主要是《公民道德建設實(shí)施綱要》、《如何開(kāi)展班級文化建設》、《學(xué)生良好行為習慣的養成》等。③《班主任》、《少先隊輔導員》等有關(guān)的雜志。
3 、引導專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。教導處將收集整理有關(guān)班級管理、班風(fēng)建設、偶發(fā)事件處理等方面的有關(guān)具體案例,加以編輯,印發(fā)給每位老師,引導學(xué)習先進(jìn)的做法,探討科學(xué)的育人方法。
4 、加強科研探究。在加強班主任理論學(xué)習的同時(shí),我們還將要求他們積極進(jìn)行教科研實(shí)踐探索和研究,圍繞“校園文化建設與學(xué)校德育工作的關(guān)系”這一任務(wù),通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,總結規律,創(chuàng )出特色,從而更好地解決在班級工作中遇到的問(wèn)題。同時(shí),還將在期末舉行班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )及論文評比,以教科研為先導,科研興教,使學(xué)校的班主任工作和德育工作充滿(mǎn)生命力,也更富有時(shí)代特色。
2、目標
通過(guò)培訓,促使教師轉變教育觀(guān)念,掌握新課程教學(xué)設計和課堂教學(xué)的基本技能,提高新課程教學(xué)設計和課堂教學(xué)水平,提升實(shí)施新課程能力,提高教科研能力,夯實(shí)教學(xué)基本功。
四、培訓對象
全體教職員工。
五、組織領(lǐng)導
加強領(lǐng)導,明確職責。學(xué)校成立領(lǐng)導小組,統一思想,提高認識,確保有效地開(kāi)展培訓活動(dòng)。
組 長(cháng):高連軍
副組長(cháng):李守文 胡尊艷
組 員:季維偉 閆明林 周振珍
領(lǐng)導小組負責培訓計劃的制定、過(guò)程的組織和管理、培訓的總結,負責對參訓教師的出勤考核、學(xué)習筆記、心得體會(huì )的收集、歸檔等,負責向主管部門(mén)及時(shí)送交相關(guān)材料。
六、管理與考核
1、為了保證教師業(yè)務(wù)培訓工作有效持久地開(kāi)展,我校將對學(xué)校開(kāi)展教師業(yè)務(wù)培訓情況進(jìn)行檢查調研,并將結果納入教育教學(xué)質(zhì)量評估內容。教師業(yè)務(wù)培訓工作既要重過(guò)程、更要重結果,要保證培訓實(shí)效,真正達到提高教師專(zhuān)業(yè)素養的目的。
2、學(xué)校要強化對培訓工作的管理。學(xué)校應加強教師業(yè)務(wù)培訓工作的管理,制定短、中期的培訓計劃和方案,促使教師業(yè)務(wù)培訓工作有序有效深入持久開(kāi)展。
3、教師業(yè)務(wù)培訓是一項長(cháng)期工作,為了更好地促進(jìn)這項工作的有效開(kāi)展,我校每學(xué)期將對培訓工作進(jìn)行全面的評估考核。
培訓實(shí)施方案 篇4
一、總體設計思路
1.以《四川省中小學(xué)骨干教師成長(cháng)計劃》、《宜賓市中小學(xué)骨干教師成長(cháng)計劃實(shí)施意見(jiàn)》及《宜賓市翠屏區"十一五"教育事業(yè)發(fā)展規劃及20xx年遠景規劃體系》為指導,結合我校實(shí)際制定本方案。
2.以可持續發(fā)展和現代學(xué)習思想開(kāi)展培訓,突出針對性、實(shí)效性、先進(jìn)性、前瞻性,突出"創(chuàng )新、集成、開(kāi)放、實(shí)效"等原則,從培訓、教研、科研三個(gè)維度設計,使之相互促進(jìn)、相互支持、融合為一,共同為教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展服務(wù)。
3. 遵循骨干教師的成長(cháng)規律,構建"合格教師——成熟教師——優(yōu)秀教師——骨干教師——時(shí)代名師"的教師梯級發(fā)展模式。
二、培訓目標
1.熱愛(ài)教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養,敬業(yè)愛(ài)崗,教書(shū)育人、為人師表。
2.具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,具有扎實(shí)的基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識,能夠運用現代教學(xué)理論指導自己的教學(xué),有實(shí)踐新教教材的愿望與能力。
3.積級參加省、市、區、校組織的各種活動(dòng),在新課程實(shí)施與研究中充分發(fā)揮骨干帶頭作用與示范輻射作用。
4.能勝任畢業(yè)班工作,有較強的教材整合能力和獨立命題的能力。
5.具備較強的教育管理能力,勝任班主任工作。
6.成長(cháng)為市區一流,省內知名的學(xué)科帶頭人與骨干力量。
三、培訓對象
宜賓市八中符合晉升市級骨干教師條件的`在職教師。
四、培訓內容
1.專(zhuān)業(yè)態(tài)度。這是鑄造師魂的教育,通過(guò)培訓,使骨干教師從戰略高度樹(shù)立"為學(xué)生終生發(fā)展奠基"的教育思想,鑄就了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、銳意進(jìn)取、甘于奉獻的干部教師隊伍。
2.專(zhuān)業(yè)知識。這是提升教師實(shí)施素質(zhì)教育能力和水平的訓練。以豐富教師學(xué)識,拓寬、加深、更新教師專(zhuān)業(yè)知識為核心,使各教師知識更加廣博、厚實(shí)。
3.專(zhuān)業(yè)能力。這是提升教師走"專(zhuān)家型"、"學(xué)者型"道路的直接訓練。重點(diǎn)提升三大能力,一是教育實(shí)踐能力,二是自我發(fā)展能力,三是教育科研與創(chuàng )新能力。
五、培訓模式
1.學(xué)習經(jīng)典著(zhù)作
一名教師的成長(cháng)至少需要讀幾十本書(shū)。教研組指定讀書(shū)目錄,統一發(fā)放硬面抄讀書(shū)筆記,定時(shí)檢查讀書(shū)筆記,定期評選、交流、展示優(yōu)秀讀書(shū)心得和讀書(shū)筆記。列舉篇目:《新世紀師德修養》、《國內外前沿教育理論》、《現代教育思想研究》、《新課程學(xué)科教學(xué)法》、《新課程理念與課堂教學(xué)行為策略》、《當代中學(xué)名師教學(xué)風(fēng)格通論》、《數學(xué)思想方法論》、《中學(xué)數學(xué)教學(xué)實(shí)踐研究》、《初中數學(xué)新課程標準》等。
2.培訓者引領(lǐng)
、倮碚撝v座。定期邀請專(zhuān)家學(xué)者、名師來(lái)我校作專(zhuān)題講座。講座要體現兩點(diǎn):理論性強的內容,要把理性闡述和解決教學(xué)疑難結合起來(lái),完成理論對實(shí)踐的指導過(guò)程;實(shí)踐性強的內容,要能指導教師運用理論進(jìn)行案例分析,解決實(shí)際問(wèn)題為基本要求。
、诎咐馕。校內優(yōu)秀骨干教師搜集教學(xué)中的共性問(wèn)題,選擇典范的案例進(jìn)行解析,引導其他教師研究、學(xué)習、反思、感悟、借鑒。
、凼痉斗聞(chuàng )。組織成功者(如張順生老師)演示示范,讓其他教師仿照練習,再創(chuàng )造性地遷移。
3.科研和培訓互動(dòng)
、僖晕倚J屑壙蒲姓n題《主動(dòng)探究,分層遞進(jìn)》為中心,組織全組教師積極參加教育科研實(shí)踐,在科研實(shí)踐中抓住問(wèn)題或困難,有針對性地培訓。
、诮M織教師學(xué)習和推廣張順生老師的"微成教學(xué)法"并在全組進(jìn)行創(chuàng )新推廣。
、鄯e極倡導各備課組搜集教學(xué)中的共性問(wèn)題研究開(kāi)發(fā)微型課題。
4.現場(chǎng)會(huì )診
讓教學(xué)智慧在研究中國共產(chǎn)黨生。每位骨干教師每期至少精心準備一堂生動(dòng)精彩的校級公開(kāi)課。第一,確定合適的主題,選擇教學(xué)過(guò)程中有困惑的問(wèn)題。第二,精心準備,教師的真實(shí)教學(xué)水平和教學(xué)風(fēng)格得以展現。第三,回歸常態(tài),研究課不搞花架子。第四,進(jìn)行深入的評判分析。聽(tīng)課評課要上升到理論高度,揣摸行為背后的深層原因,有效地進(jìn)行智慧的碰撞和經(jīng)驗的傳遞。第五,形成明確的結論呈現。這些結論既可以給老師以動(dòng)力和壓力,更可以不斷積累加以概括和提煉,進(jìn)行推廣。
5.師結對,走向共生
在全組范圍內組織"拜師"活動(dòng),堅持"一幫一"或"一幫二"的"導師帶徒"活動(dòng),要求各隊子制定階段性的成長(cháng)計劃,實(shí)行捆綁式發(fā)展。要求導師隨時(shí)與徒弟進(jìn)行思想交流、切落實(shí)"跟蹤聽(tīng)課"、重點(diǎn)強化"示范課"、"隨堂課"、"診斷課",讓青年教師選一格,再入格,直至跳出"模式",逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為體現"幫扶"成果,每學(xué)期舉行一次青年教師匯報活動(dòng),提供更多展示平臺。
6.外出參觀(guān)、學(xué)習
、傥晒歉山處熗獬鰧W(xué)習、考察,盡可能為他們提供充實(shí)自我、提高自我的機會(huì )。通過(guò)參觀(guān)學(xué)習取長(cháng)補短,獲得最佳的教育、教學(xué)效益,同時(shí)通過(guò)開(kāi)闊眼界,為斷創(chuàng )新,逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
、谕ㄟ^(guò)走出去,請進(jìn)來(lái)的原則,與兄弟學(xué)校的骨干教師互相交流與學(xué)習,不斷改進(jìn)教育教學(xué)手段與方法,提高教育教學(xué)水平。
7.經(jīng)驗總結與推廣
、倜课还歉山處熞卸ㄆ诘慕虒W(xué)反思記錄,重點(diǎn)是做好對教育教學(xué)案例的分析,定期在組內做教學(xué)經(jīng)驗匯報。
、诜e極撰寫(xiě)教育教學(xué)經(jīng)驗論文,要求骨干教師每年至少有一篇論文在市級以上刊物發(fā)表或論文比賽中獲二等獎以上。
、勖科谠谛冉M織開(kāi)展優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件等評比活動(dòng)。
、芄膭罟歉山處焻⒓痈黝(lèi)教育教學(xué)大賽,使其在大賽中得到鍛煉和完善。
8.教學(xué)示范
、俪浞职l(fā)揮我校課改成果,積級支持、組織骨干教師到各區、縣、鄉等上示范課;定期組織骨干教師送教下鄉到幫扶學(xué)校,
、诜e極參加市區教研活動(dòng)。爭取每期在我校至少召開(kāi)一次市區教研活動(dòng),我組骨干教師每期至少上一節市區示范課,做一次專(zhuān)題講座,參加一個(gè)科研課題。
9.繼續教育
骨干教師積極參加繼續教育,要求骨干教師繼續教育學(xué)時(shí)全年不低于100學(xué)時(shí)。
年 月 日
培訓實(shí)施方案 篇5
一、背景分析
林和小學(xué)現有學(xué)生241人,6個(gè)教學(xué)班,教師15人。在職教師10人,平均年齡32歲。其中學(xué)歷達到本科的有7人人,大專(zhuān)的有3人?缒昙壙缈颇楷F象普遍,教研力量較薄弱,開(kāi)展教研難度大。音樂(lè )、美術(shù)、體育等科目只有一位教師,難以開(kāi)展集體備課等教研活動(dòng)。
盡管困難重重,但是我校教師參與繼續教育工作熱情高漲,學(xué)校教師人人參與“九五”繼續教育的驗證工作,合格率達100%,F在又積極投身到“十五”繼續教育工作中,努力通過(guò)各種渠道提高自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。為實(shí)現“學(xué)習型”的教師、“學(xué)習型”的學(xué)校目標努力。
二、指導思想
隨著(zhù)基礎教育課程改革的不斷深化,社會(huì )對創(chuàng )新人才的需求,對傳統的基礎教育形成了巨大沖擊,對小學(xué)教師職業(yè)也提出了新的標準和新的要求。因此加強小學(xué)師資培養,是適應基礎教育改革的要求。1999年國家教育部召開(kāi)的“面向21世紀中小學(xué)教師繼續教育和校長(cháng)培訓工作會(huì )議”上明確指出,中小學(xué)教師的全員培訓要以校本培訓為主,以自主學(xué)習、自主研究、自主創(chuàng )造和自我發(fā)展為核心。
三、目標和任務(wù)
作為中小學(xué)教師繼續教育的一種重要形式,校本培訓在適應當前教育改革和發(fā)展、適應新一輪中小學(xué)教師繼續教育要求和優(yōu)化中小學(xué)教師隊伍等社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展改革措施等方面具有特別重要的意義,是深化我國中小學(xué)教師繼續教育發(fā)展的一條重要途徑,為實(shí)現教師的“終身學(xué)習”提供了強而有力的保證。
四、培訓內容
我!笆濉逼陂g教師繼續教育將立足本校,以校本培訓為新模式,注重培養教師師德修養、基本功、教學(xué)策略、教育科學(xué)研究方法等。重點(diǎn)加強《課程改革的理論、實(shí)施與評價(jià)》等課程的學(xué)習。
五、制定開(kāi)發(fā)方案
教師是校本課程開(kāi)發(fā)的主體。只有開(kāi)展以校為本、有的放矢、優(yōu)質(zhì)高效的`師資培訓,才可能真正發(fā)揮教師在校本課程開(kāi)發(fā)中的主體作用。校本培訓要解決的主要問(wèn)題是:
1、 強化課程意識,樹(shù)立明確的教育觀(guān)、課程觀(guān)和教學(xué)觀(guān),能辨別和抵制校本課程開(kāi)發(fā)中出現的一些不正確的觀(guān)點(diǎn)和行為;
2、 明確校本課程開(kāi)發(fā)的重大意義,了解校本課程的涵義和特點(diǎn);
3、 學(xué)會(huì )校本課程設計的基本理論和基本方法,學(xué)會(huì )編寫(xiě)《校本課程綱要》和《校本課程的教學(xué)指導書(shū)》;
4、 領(lǐng)會(huì )校本課程的學(xué)和教的特點(diǎn),開(kāi)展生動(dòng)、活潑、優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)活動(dòng)。
校本培訓要以教師自主閱讀、討論交流為基礎,采取靈活多樣、生動(dòng)活潑的方式。
校本培訓對策:
l 講科學(xué)、重規律。針對教師的不同特點(diǎn)、不同的發(fā)展需求,科學(xué)地制定培訓計劃、確定培訓內容、保證培訓效果。
l 進(jìn)行開(kāi)放性學(xué)習。健全教師各類(lèi)型培訓、學(xué)習制度,開(kāi)展多種途徑,多種形式的校本培訓活動(dòng),大力推進(jìn)遠程教育、網(wǎng)上虛擬教研活動(dòng)。
l 加大管理力度。加強對培訓工程的管理和檢查,建立與之相對應的獎懲激勵機制,使培訓過(guò)程務(wù)實(shí),培訓績(jì)效真實(shí)有價(jià)值。
l 完善評價(jià)體系。教師在接受培訓考核的同時(shí),同樣要對培訓者進(jìn)行評價(jià)。這種雙向評價(jià)產(chǎn)生的最終定論既會(huì )激發(fā)培訓者的潛能,又能體現培訓教師的個(gè)人素質(zhì)及綜合能力,有利于形成互相促進(jìn)的考核模式。
六、組織和管理
1、組織領(lǐng)導:成立學(xué)校校本培訓領(lǐng)導小組
組長(cháng):葉瑞燕(主抓全面工作的副校長(cháng))
副組長(cháng):廖海燕(行政助理)
組員:廖海燕(語(yǔ)文科組長(cháng))、黃必瑤(數學(xué)科組長(cháng))、蔡淑華(英語(yǔ)科組長(cháng))。
保證開(kāi)展校本培訓的時(shí)間:
語(yǔ)文學(xué)科——每周四下午
數學(xué)學(xué)科——每周四下午
英語(yǔ)學(xué)科——每周四上午
其他專(zhuān)科——每周五上午
2、考核辦法:考核主要有兩個(gè)方面,一是出勤考核;二是有理論學(xué)習心得體會(huì )或教育教學(xué)工作業(yè)績(jì)或教科研論文等。
七、保障機制和政策
1、經(jīng)費落實(shí)
我校于20xx學(xué)年將克服各種困難,通過(guò)多種渠道,落實(shí)校本培訓各項所需的經(jīng)費,投入經(jīng)費預計5000元。將校本培訓與學(xué)校政治、業(yè)務(wù)學(xué)習聯(lián)系,不增加學(xué)校、教師的財力、物力、時(shí)間方面的負擔。
2、激勵機制
每位教師撰寫(xiě)學(xué)習心得及體會(huì ),把參加校本培訓過(guò)程中積累的經(jīng)驗、成果、收獲收集好,作為衡量校本培訓成果的重要依據。根據各人的表現、取得的進(jìn)步,學(xué)校將于每學(xué)期評選一批校本培訓“積極分子”,給予一定的獎勵,作為教師評先的有效依據之一。充分關(guān)心教師的個(gè)人困難,調動(dòng)教師學(xué)習的積極性,為創(chuàng )設“學(xué)習型”的學(xué)校努力邁進(jìn)。
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