- 培訓方案 推薦度:
- 培訓計劃方案 推薦度:
- 教師培訓方案 推薦度:
- 培訓方案 推薦度:
- 員工的培訓方案 推薦度:
- 相關(guān)推薦
實(shí)用的培訓方案模板九篇
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,預先制定方案是必不可少的,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么應當如何制定方案呢?下面是小編收集整理的培訓方案9篇,歡迎大家分享。
培訓方案 篇1
一.培訓目的 :
教育信息化是教育現代化的本質(zhì)特征,我校初二年級班班通已安裝完成。因此,教師素質(zhì)的提高關(guān)系到教育現代化目標的實(shí)現。作為我校的教師必須掌握現代教育技術(shù)的技能,并且將這些技能在平時(shí)教育、教學(xué)工作中滲透到教學(xué)中去,為改進(jìn)課堂教學(xué),提高學(xué)生的素質(zhì),而提供有利的條件。20xx年培訓就是要把我校的教師的教育現代化技術(shù)的操作技術(shù)再提高到新的水平,在新的一年里再創(chuàng )新的佳績(jì)。
二.培訓基本原則和措施
1、平時(shí)自學(xué)與集中輔導相結合。我們學(xué)校根據教師的實(shí)際情況,提供給教師本學(xué)期的學(xué)習培訓內容,提供相關(guān)的學(xué)習資料,教師根據自己的實(shí)際情況進(jìn)行選擇,以便教師平時(shí)進(jìn)行自學(xué),我校積極鼓勵教師擁有個(gè)人電腦。在一學(xué)期中,學(xué)校還組織集中培訓,以提高教師學(xué)習的效果。
2、提高認識、激發(fā)內需。首先是學(xué)校領(lǐng)導要提高對信息技術(shù)校本培訓的認識,認識到其重要新、緊迫性、必要性;其次是提高廣大教師的認識,通過(guò)各種教育和宣傳,充分激發(fā)教師的內趨力,在學(xué)習中感受到學(xué)與不學(xué)真的不一樣,從而達到不用揚鞭自?shī)^蹄的境界。另外,要加大宣傳教育力度,把教師的優(yōu)秀成果加以展覽,本學(xué)期要舉行優(yōu)秀個(gè)人網(wǎng)頁(yè)的展示活動(dòng),獎勵先進(jìn)、激勵后進(jìn)。
3、加強管理、健全機制。對教師參加校本培訓的情況要加以記錄,規范管理,并加以考核,從制度上保證校本培訓的高效實(shí)施。
4、運用多種渠道開(kāi)展培訓。建立校本培訓專(zhuān)題網(wǎng)站,將培訓的內容上傳到網(wǎng)站上,通過(guò)老師自學(xué)和網(wǎng)絡(luò )交流的方式開(kāi)展培訓。并且聘請校外現代教育技術(shù)方面的專(zhuān)家到我們開(kāi)展專(zhuān)項技能的培訓。
三、培訓內容
1、英特爾未來(lái)教育校本培訓;
了解英特爾未來(lái)教育理念;掌握字處理、多媒體制作、電子表格數據處理軟件的使用技能;以此理念指導自己的教學(xué)設計;
2、遠程教育資源的應用培訓掌握遠程教育資源的應用,會(huì )查找、下載課程資源;并且將這些資源運用到教學(xué)實(shí)踐中。
3、開(kāi)展電子板運用技能培訓與考核熟悉電子白的常用功能,掌握電子白板的基本操作技能;在電子白板下開(kāi)展課程設計,會(huì )制作基于電子白板的教學(xué)課件。開(kāi)展電子白板下的賽課活動(dòng)。
4、班班通的運用與考核開(kāi)展班班通運用培訓,了解班班通的組成及功能,熟悉班班通的操作技能,熟練使用班班通,并且要嚴格考核,要求人人過(guò)關(guān)。開(kāi)展基于班班通平臺的賽課活動(dòng)
5、課件制作與收集培訓
班班通建成后,為了給老師們提供豐富的課件資源,我校將建成校內課程資源庫,將老師們自制課件與收集課件上傳至資源庫中,定期考核。
面對教育信息化的大環(huán)境,我們徐堡中學(xué)的全體教師要面對現實(shí)、正視自身、迎頭趕上。我校要借助十二五這一有利時(shí)機,在加大硬件投入的基礎上,進(jìn)一步加大信息技術(shù)培訓的力
度,扎扎實(shí)實(shí)的提高全體教師的信息技術(shù)素養,努力縮短與廣大兄弟學(xué)校教師之間的差距。本學(xué)期要在教師運用計算機輔助教學(xué)以及網(wǎng)頁(yè)制作等方面進(jìn)行廣泛深入的學(xué)習與研究,加快學(xué)校教育信息化的發(fā)展,最大限度發(fā)揮好現代教育設施、設備的效益。
培訓方案 篇2
為促進(jìn)我校教育教學(xué)工作,提高學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性和積極性,促進(jìn)優(yōu)勢學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,力求達到師生“以點(diǎn)帶面,逐步提高”。通過(guò)培優(yōu)模式使學(xué)生認真學(xué)習,發(fā)展智力,展示個(gè)性,挖掘學(xué)生的動(dòng)力與潛力,使教師動(dòng)起來(lái),使學(xué)生活起來(lái),在學(xué)習中形成“趕、幫、超”濃厚氛圍,實(shí)現教師教有專(zhuān)長(cháng),學(xué)生學(xué)有所長(cháng),特制定以下培優(yōu)方案。
一、指導思想
為了更好地利于我校的發(fā)展,我們的教育要著(zhù)眼于提升學(xué)校的品牌質(zhì)量和學(xué)生的長(cháng)遠可持續發(fā)展;為了更好地與湘鄉市教育局“1000名優(yōu)生評價(jià)”接軌,我們的教育要著(zhù)眼于提升學(xué)生的成績(jì),尤其是優(yōu)生的發(fā)展。為提高優(yōu)生的自主和自覺(jué)學(xué)習能力,逐步提高學(xué)習成績(jì),并培養較好的學(xué)習習慣,形成基本能力,以更好地執行新課程標準因材施教的精神。培優(yōu)計劃要落到實(shí)處,發(fā)掘并培養一批尖子生、優(yōu)生,挖掘他們的潛能,樹(shù)立學(xué)生中的學(xué)習標兵,使學(xué)生產(chǎn)生更有針對性的趕超對象。培訓從培養能力入手,訓練良好學(xué)習習慣,形成較扎實(shí)的基礎和能力,并能協(xié)助老師進(jìn)行輔差活動(dòng),提高整個(gè)班級的學(xué)習素養和學(xué)習成績(jì),形成良好的學(xué)習風(fēng)氣,以提高我校教育教學(xué)成績(jì)。
二、培訓目標
在培訓過(guò)程中,引導優(yōu)生樹(shù)立志向;幫助優(yōu)生認識自己;激勵優(yōu)生超越自我;訓練優(yōu)生受挫心理;培養優(yōu)生創(chuàng )造能力;幫助優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)一步夯實(shí)基礎,開(kāi)拓視野,發(fā)展個(gè)性,在培訓過(guò)程中要有針對性地加強學(xué)法指導,提出更高層次的學(xué)習目標,達到真正培優(yōu)的效果,為“1000名優(yōu)生評價(jià)”添磚加瓦。
三、培訓機構
組 長(cháng):張 謙
副組長(cháng):王鵬鴻、張斌、劉幸軍、李明
組 員:洪德山、羅水珍、趙爽秋、劉斌、肖文彪、文志明、肖偉、張明、黃平香、劉藝湘、孟香
四、培訓內容
1、思想方面的培優(yōu)
做好優(yōu)生的思想工作,樹(shù)立優(yōu)生發(fā)展各自個(gè)性的觀(guān)念;樹(shù)立優(yōu)生克服學(xué)習困難的思想;樹(shù)立優(yōu)生吃苦耐勞的精神;樹(shù)立優(yōu)生“傳、幫、帶”的思想。
2、學(xué)習方面的培優(yōu)
。1)數理化生科:以課堂為中心,以教材為起點(diǎn),培訓數理化生深層發(fā)展的內容;
。2)作文:以新課標為中心,以教材要求為主線(xiàn),培訓作文技巧、文采表達、豐富其內涵的內容。
五、培訓要求
1、培優(yōu)過(guò)程要體現學(xué)生的自主性和教師的指導性,要以學(xué)生的發(fā)展為本開(kāi)展工作。充分利用學(xué)校優(yōu)勢教育資源,同時(shí)要多渠道積極開(kāi)拓其它教育資源。
2、培優(yōu)教師要精心準備培優(yōu)的輔導內容,保證每次的輔導質(zhì)量。學(xué)科老師要經(jīng)常交流培優(yōu)心得,共同提高。
3、各科培訓教師根據安排及時(shí)到班培訓,要明確確定培優(yōu)的工作重心,對培優(yōu)的學(xué)生進(jìn)行跟蹤管理和對比分析。
4、培優(yōu)教師要不定期地進(jìn)行培訓知識抽測,學(xué)生的作業(yè)完成情況要及時(shí)地檢查,并做出評價(jià),并對培優(yōu)學(xué)生的情況及時(shí)記載。培優(yōu)教師要與班主任交流分析所培優(yōu)的學(xué)生,對學(xué)生培優(yōu)的效果做好分析,以便培優(yōu)有效、高效的進(jìn)行。
5、培優(yōu)內容選擇主要以擴大學(xué)生知識面,培養學(xué)生靈活的思維及發(fā)展多種能力為目標,為一些學(xué)有余力的學(xué)生提供專(zhuān)門(mén)的學(xué)習資源。
6、培優(yōu)教學(xué)要目的明確。題型設計要有更高梯度、有更深層次,緊扣重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn),但符合學(xué)生的認知規律,有利于鞏固“雙基”,有利于啟發(fā)學(xué)生思維。練習講評要增加信息程度,圍繞重點(diǎn),增加強度,訓練學(xué)生的完成質(zhì)量與效率。訓練解答要有多角度,一題多解,一題多變,多題一解,擴展思路,培養學(xué)生思維的靈活性,培養學(xué)生思維的廣闊性和變通性。選題要講精度,精選構思巧妙,新穎靈活的內容,有代表性和針對性的題,不在數量而重質(zhì)量。
7、學(xué)校要緊扣培優(yōu)訓練不定期召開(kāi)學(xué)習交流會(huì ),交流學(xué)習經(jīng)驗和心得,共同進(jìn)步和提高。學(xué)校要緊扣培優(yōu)訓練舉辦相對應學(xué)科競賽活動(dòng)為優(yōu)生們營(yíng)建一個(gè)“你追我趕”的學(xué)習氛圍。
8、學(xué)校要及時(shí)對培訓情況進(jìn)行記載。
培訓方案 篇3
為提高農村校長(cháng)整體素質(zhì),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)基礎教育的改革和發(fā)展,按照《甘州區農村小學(xué)校長(cháng)培訓指導意見(jiàn)》的要求,結合我校所培訓校長(cháng)隊伍的現狀,特制定本方案。
一、 指導思想
以全面加強校長(cháng)的能力建設為核心,從農村校長(cháng)的基本素質(zhì)與管理能力和學(xué)校實(shí)際情況出發(fā),以人為本,構建全方位、多層次、高質(zhì)量的校長(cháng)培訓體系,積極探索校長(cháng)培訓工作的內容和方法,努力為全面推進(jìn)素質(zhì)教育服務(wù),為提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平服務(wù),為建設高素質(zhì)的農村校長(cháng)隊伍服務(wù)。
二、 培訓對象與時(shí)間
按照《甘州區農村小學(xué)校長(cháng)培訓指導意見(jiàn)》的要求,我校負責培訓甘浚(含西洞)、新墩兩個(gè)鄉鎮的小學(xué)校長(cháng)。培訓時(shí)間暫定為三年。
三、培訓目標
通過(guò)培訓為農村培養和造就一批具備現代教育思想,掌握現代教育理論,具有較強的創(chuàng )新能力和管理能力,能全面推進(jìn)素質(zhì)教育的校長(cháng)。
四、培訓方式
1. 針對性和實(shí)效性
針對當前農村小學(xué)校面臨的師生人數少,學(xué)校小,教師年齡兩極分化,活動(dòng)難以開(kāi)展等突出問(wèn)題,有針對性地設計培訓內容,按計劃、
有步驟地開(kāi)展培訓工作,提高培訓的質(zhì)量和效益,使校長(cháng)能通過(guò)培訓學(xué)以致用、學(xué)有實(shí)效。
2 .分散學(xué)習與集中研討相結合
帶著(zhù)問(wèn)題學(xué),為解決問(wèn)題干,對共性問(wèn)題可采取集中交流研討的方式,發(fā)揮校長(cháng)群體的優(yōu)勢,互通信息,找出解決問(wèn)題的最佳方式,進(jìn)而在自己的實(shí)踐中修正和完善。對理論知識的學(xué)習,可以擬定題目,選定內容,集中輔導后讓學(xué)員可以自主分配學(xué)習時(shí)間,靈活掌握學(xué)習進(jìn)度,校長(cháng)在了解培訓內容后,在自己的工作崗位上,有目的、有計劃地進(jìn)行自學(xué)研修。加強培訓過(guò)程管理,擬在我校網(wǎng)站上開(kāi)設校長(cháng)培訓論壇,讓學(xué)員在網(wǎng)上集中研討,共同提高。
五、 培訓內容
1.教育理念的更新
通過(guò)校長(cháng)的學(xué)習,使先進(jìn)的教育思想、教育理念內化為校長(cháng)的思想行為,進(jìn)而以多種方式帶動(dòng)教師的學(xué)習,使學(xué)校全體教師的教育觀(guān)念有所改變,逐步改進(jìn)教育方法,逐步創(chuàng )造適應當前教育改革和發(fā)展的環(huán)境,從而促進(jìn)素質(zhì)教育的全面推進(jìn)和質(zhì)量的提高。
2.學(xué)校發(fā)展規劃的制定
通過(guò)學(xué)校實(shí)地調研,結合城鄉教育發(fā)展實(shí)際和受訓學(xué)校實(shí)際,制定學(xué)校近期及中遠期發(fā)展規劃,樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān),并根據學(xué)校自身特點(diǎn),利用外部資源優(yōu)化學(xué)校發(fā)展規劃。
3.學(xué)校管理的提升
掌握新課程下農村學(xué)校教學(xué)與教師發(fā)展的`組織實(shí)施方法,提高對農村學(xué)校的組織與管理能力,提高對教學(xué)的領(lǐng)導與監督能力。研究學(xué)
校管理工作中的實(shí)際問(wèn)題,分析案例,總結經(jīng)驗,掌握現代學(xué)校辦學(xué)特點(diǎn)和規律,提高校長(cháng)實(shí)施學(xué)校教學(xué)管理、教師管理、教務(wù)管理、學(xué)生管理和依法治校的能力。
4.協(xié)調能力的提高
提高校長(cháng)與教師、學(xué)生及家長(cháng)的溝通能力,尤其是與鎮村社及周邊單位的交往能力,拓展學(xué)校發(fā)展空間,創(chuàng )設良好的學(xué)校發(fā)展環(huán)境,為學(xué)校爭取必要的輿論和資金支持。
5.調研診斷
組織參訓校長(cháng)到某一所學(xué)校進(jìn)行全面調研,通過(guò)分析診斷,找出突出特點(diǎn)和存在問(wèn)題。由參訓校長(cháng)寫(xiě)出詳細調研報告,由大家研討后,確定解決辦法,并在各自實(shí)踐中進(jìn)行驗證。
6.參觀(guān)考察
定期或不定期組織參訓校長(cháng)到知名學(xué)校參觀(guān)、學(xué)習和借鑒。
六、培訓進(jìn)程(20xx年)
1、啟動(dòng)儀式
時(shí)間:七月上旬
根據前期到參訓學(xué)校調研,通過(guò)分析診斷,找出突出特點(diǎn)和存在的問(wèn)題,在啟動(dòng)儀式上做指導性講授(具體內容見(jiàn)啟動(dòng)儀式講話(huà)稿),使校長(cháng)明確工作思路、學(xué)習方式、努力方向和培訓任務(wù)。啟動(dòng)儀式邀請教育局領(lǐng)導指導,參訓校長(cháng)和所在學(xué)校中心校領(lǐng)導參加。
2、《學(xué)校管理學(xué)》的學(xué)習
時(shí)間:七月至九月
通過(guò)學(xué)習《學(xué)校管理學(xué)》,結合學(xué)校自身實(shí)際,拿出學(xué)校診斷報
告和學(xué)校近三年的發(fā)展規劃,進(jìn)行集中交流,通過(guò)研討互相學(xué)習,共同提高。
3、集中交流、研討學(xué)習
時(shí)間:十月、十一月
深入培訓學(xué)校,檢查參訓校長(cháng)理論學(xué)習情況,解決個(gè)性問(wèn)題,集中共性問(wèn)題,集中校長(cháng)進(jìn)行交流、研討和學(xué)習。
4、收繳資料,階段考核
時(shí)間:十二月
七、組織管理
1.深入基層學(xué)校,通過(guò)與校長(cháng)談話(huà),了解他們的需求和培訓后的工作情況,以便確定培訓內容。
2、認真組織,嚴格要求,建立健全培訓管理制度,做好記錄,及時(shí)收繳作業(yè),作業(yè),嚴格考核,及時(shí)歸檔。
3.資料收繳種類(lèi):自學(xué)筆記(內容、摘要、感悟、心得等);選學(xué)課程資料來(lái)源、研究過(guò)程、解決問(wèn)題、效果等;領(lǐng)導講座稿;集中培訓筆記、作業(yè)、論文等。
培訓方案 篇4
一、競賽時(shí)間及地點(diǎn):
時(shí)間:20xx年4月25日下午2:30
地點(diǎn):**鎮政府大院內
二、參賽人員安排:
參賽對象為全體機關(guān)干部職工(),共分為8個(gè)小組,每個(gè)組15人左右。(具體安排見(jiàn)附表)
三、比賽項目及順序:
比賽共分為四個(gè)項目,按順序進(jìn)行,每個(gè)項目均以團體方式參加競技,按名次排定積分,最后以每個(gè)團體四個(gè)項目的總積分進(jìn)行排名。
。ㄒ唬┪迦税魏樱3:00—4:00) 主持人:
1、每組參賽人員5人,其中三男兩女。
2、抽簽分組對抗賽,均為淘汰賽,一局定勝負。
。ǘ┎葰馇颍4:10—4:30) 主持人:
1、比賽分兩場(chǎng),一場(chǎng)4個(gè)組參加。每個(gè)小組須派兩名隊員參賽(必須為一男一女),兩人各有一只腳捆綁在一起,然后在腳上綁10個(gè)氣球(要求:氣球綁在褲腿以下,參賽人員均需穿運動(dòng)鞋)
2、每場(chǎng)比賽時(shí)間:30秒,在有效時(shí)間內,在圈定的場(chǎng)地內,參賽隊員互踩對方的氣球,以所剩氣球多少依次排名計分。
。ㄈ┐蠼恿μ4:40—5:20) 主持人:
1、比賽分四場(chǎng)進(jìn)行,每場(chǎng)2組參加,每組6人(四男兩女)。
2、每場(chǎng)12名隊員統一站在賽場(chǎng)一邊指定區域,每名隊員前進(jìn)20米左右環(huán)繞障礙物折回,到起點(diǎn)處將布袋交給下一位運動(dòng)員。
3、比賽時(shí),運動(dòng)員雙腳套進(jìn)布袋中,手持袋沿從起跳點(diǎn)出發(fā),提著(zhù)袋口雙腳向前跳躍前進(jìn)至接力點(diǎn)處,方可將布袋交給下一位運動(dòng)員。參賽隊員依次接力,直至最后一位隊員抵達終點(diǎn),完成比賽。
4、越過(guò)終點(diǎn)的瞬間,必須做到人袋合一,否則視為違規,交接布袋時(shí)必須在劃定的位置進(jìn)行,隊員之間可以幫助,但在賽道內不得協(xié)助。
5、最終以每組完成所用時(shí)間多少排名計分。
。ㄋ模┗旌贤痘@(5:25—6:00) 主持人:
1、每組派3名隊員(兩男一女)參加,站在指定的位置上投籃。
2、在指定地點(diǎn),第一位隊員聽(tīng)到信號后,進(jìn)行定點(diǎn)投籃,進(jìn)球后方能輪到下一位隊員,直至三名隊員在各自指定的位置上全部投中后結束,以所花時(shí)間最少者優(yōu)勝。
3、注意:投籃時(shí),腳不能踩線(xiàn),也不能離開(kāi)指定位置,否則視為違規。
。ㄎ澹┻\球接力
。┌崆
**鎮團委
**鎮機關(guān)工會(huì )
20xx年04月17日
培訓方案 篇5
一、培訓目的
為了全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高廣大教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。通過(guò)新課程師資培訓以及新課程實(shí)驗的實(shí)施,使廣大教師進(jìn)一步更新教育觀(guān)念,改進(jìn)教學(xué)方法、教學(xué)行為和教學(xué)手段,擴大知識面,完善知識結構,引導教師從實(shí)踐中學(xué)習,在反思中進(jìn)步,提高專(zhuān)業(yè)化水平。
二、培訓方式
以“校本培訓、研訓一體”的組織模式為主,在“自修——反思”培訓方式的基礎上,強調親身體驗,強調案例分析,強調參與——分享,強調教師診斷,強調合作交流等能調動(dòng)廣大教師作為學(xué)習主體的積極性,使教師在“做中學(xué)”,在教學(xué)實(shí)踐中領(lǐng)悟的培訓方式。
三、培訓規劃
第一階段:20xx年上學(xué)期,作好學(xué)習動(dòng)員。制定個(gè)人研修發(fā)展目標,邀請專(zhuān)家講學(xué),組織教師認真學(xué)習新課程標準。
第二階段:20xx年下學(xué)期,集中聽(tīng)輔導講座一次,自修自研《新課程師資培訓精要》和《新教材將給教師帶來(lái)些什么》。
第三階段:20xx年上學(xué)期,集中聽(tīng)輔導講座一次,自修自研《教師教學(xué)究竟靠什么》和《課程的反思與重建》。
第四階段:20xx年9月~10月,自修自研《走向發(fā)展性課程評價(jià)》并每人撰寫(xiě)一篇論文或寫(xiě)一份教案。
第五階段:20xx年11月,學(xué)校全面考核評價(jià)。
四、考核方法
1、新課程師資培訓采取三級考核的方法:
、抛栽u自結。
教師在自修自研的基礎上,對照自我發(fā)展目標,采取積極的行動(dòng),在親自感受和體驗的基礎上自我評價(jià),自我總結。
、平處熁ピu。
在自評自結的基礎上,以年級組為單位,采用“換位思考、角色轉換”的方式進(jìn)行。
、切iL(cháng)導評。
由校長(cháng)組織評價(jià)小組對教師是否達到階段發(fā)展目標給予評定,對教師下一步發(fā)展作出規劃,指明發(fā)展方向。
2、考核指標:
、艌蟾鎯运牟糠址种
、僖c(diǎn)筆錄60分
、诰毩暸c思考10分
、圪|(zhì)疑與交流10分
、艹晒故20分
、凭C合分的計算。
綜合分計算為:自評分×40%+小組考核分×60%。
、菍W(xué)校綜合評價(jià)。
學(xué)校評價(jià)小組根據其綜合得分,結合獲獎情況與近兩年的工作實(shí)際作出綜合評價(jià)。
五、獎懲措施
1、對綜合考核達到合格以上的教師,統一辦理新課程通知培訓結業(yè)證書(shū),并納入新一輪中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分管理(記7分)。
2、凡未達到合格以上標準者,不予頒發(fā)新一輪中小學(xué)教師繼續教育結業(yè)證書(shū)。
3、對綜合考核達到優(yōu)秀的教師,由學(xué)校通報表彰,并給予一定獎勵。
4、對不合格教師給予通報批評,并要求限期達到合格標準。
5、新課程通識培訓考核結果,將作為教師當年評優(yōu)評先的重要依據。
六、保障措施
1、加強領(lǐng)導。
、艑W(xué)校成立由屈楚湘校長(cháng)任組長(cháng),書(shū)記和各行政領(lǐng)導組成的工作領(lǐng)導小組,負責對培訓和考核工作的領(lǐng)導。
、瞥闪⒂芍鞴芙虒W(xué)副校長(cháng)張宏安為組長(cháng),教務(wù)處和各年級組長(cháng)組成的工作(考核評價(jià))小組,負責組織實(shí)施新課程師資培訓和考核評價(jià)。
2、落實(shí)經(jīng)費。
學(xué)校在資金相當緊缺的情況下,拿出部分資金,騁請專(zhuān)家講座,派教師外出學(xué)習考察,解決培訓生活及相關(guān)費用。
培訓方案 篇6
為認真貫徹市政府辦公廳《關(guān)于機關(guān)團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全四個(gè)能力建設工作方案的通知》精神,全面落實(shí)消防安全主體責任,推動(dòng)構筑社會(huì )消防安全“防火墻”工程順利實(shí)施,決定從今年開(kāi)始至20xx年在全區機關(guān)、團體、企業(yè)(包括有固定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所且具有一定規模的個(gè)體工商戶(hù))、事業(yè)單位(以下統稱(chēng)單位)開(kāi)展提高檢查消除火災隱患、組織撲救初起火災、組織人員疏散逃生、消防宣傳教育培訓等能力建設(以下簡(jiǎn)稱(chēng)單位消防安全“四個(gè)能力”建設)。為確保單位消防安全“四個(gè)能力”建設順利開(kāi)展,特制訂本工作方案。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅持安全第一、預防為主,以建設“平安北部新區”和安全保障型城區為目標,以預防火災為主線(xiàn),以建立健全單位消防安全自我管理、自我防范機制為著(zhù)力點(diǎn),全面推動(dòng)單位履行法定消防安全職責,創(chuàng )新單位消防安全管理,前移火災預防關(guān)口,提高單位火災防控水平,確保轄區火災形勢穩定。
二、組織機構
為切實(shí)加強對此項工作的組織領(lǐng)導,確保各項工作的順利進(jìn)行,管委會(huì )成立北部新區消防安全“四個(gè)能力”建設工作領(lǐng)導小組,并由管委會(huì )副主任徐南雄同志任組長(cháng),區社會(huì )治安綜合治理委員會(huì )辦公室主任胡偉,安監局局長(cháng)胡景兵,經(jīng)開(kāi)區公安分局政委李雅杰、高新區公安分局副局長(cháng)羅生銘任副組長(cháng)。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室分別設在經(jīng)開(kāi)區消防支隊和高新區消防支隊,并由經(jīng)開(kāi)區消防支隊支隊長(cháng)羅盛、高新區消防支隊支隊長(cháng)李寅旺擔任辦公室主任。辦公室的職責是:負責“四個(gè)能力”建設工作的指導和開(kāi)展,并及時(shí)向領(lǐng)導小組提出工作意見(jiàn)和建議,同時(shí)負責各個(gè)階段工作情況的收集、整理和上報,并且完成領(lǐng)導小組交辦的其他事項。
三、工作目標
按照“區分層次、分類(lèi)指導、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)”的原則,在消防安全重點(diǎn)單位標準化管理工作基礎上,力爭通過(guò)三年努力,全面落實(shí)單位消防安全主體責任,提高單位檢查消除火災隱患、組織撲救初起火災、組織人員疏散逃生、消防宣傳教育培訓“四個(gè)能力”,夯實(shí)社會(huì )火災防控基礎,有效遏制重特大尤其是群死群傷火災事故的發(fā)生。
根據《重慶市機關(guān)團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全四個(gè)能力建設標準》(見(jiàn)附件,以下簡(jiǎn)稱(chēng)《建設標準》),今年屬于人員密集場(chǎng)所的消防安全重點(diǎn)單位全部達標;20xx年,所有消防安全重點(diǎn)單位全部達標;20xx年,屬于人員密集場(chǎng)所的一般單位基本達標。
四、工作內容
按照《建設標準》,由各行業(yè)主管部門(mén)、禮嘉鎮政府和各街道辦事處負責指導、督促本行業(yè)、本系統、本地區單位建立消防管理組織機構,確定消防安全責任人和消防安全管理人及專(zhuān)兼職消防管理人員,明確逐級和崗位消防安全責任,建立消防安全制度和檔案。并在此基礎上,督促單位切實(shí)履行消防安全職責,務(wù)必實(shí)現“四個(gè)能力、四個(gè)做到”。
(一)提高檢查消除火災隱患能力,切實(shí)做到“消防安全自查、火災隱患自除”。建立防火巡查檢查隊伍,落實(shí)單位防火巡查和逐級防火檢查制度;委托專(zhuān)業(yè)消防設施維保單位對消防設施定期進(jìn)行檢查和全面檢測;對巡查、檢查發(fā)現的火災隱患立即予以消除,不能立即消除的,制訂整改方案,確定整改措施及負責整改的部門(mén)、人員,落實(shí)整改資金,限期消除。
(二)提高組織撲救初起火災能力,切實(shí)做到“火情發(fā)現早、小火滅得了”。依法建立專(zhuān)職消防隊、志愿消防隊;結合實(shí)際,制訂滅火和應急疏散預案并定期組織消防演練,確保發(fā)生火災時(shí),起火部位現場(chǎng)員工和志愿消防隊能夠按照預案有效處置;消防控制室值班操作人員持消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書(shū)上崗,掌握火警應急處置程序和消防設施操作方法。
(三)提高組織人員疏散逃生能力,切實(shí)做到“能火場(chǎng)逃生自救、會(huì )引導人員疏散”。員工普遍掌握火場(chǎng)逃生技能,熟悉逃生路線(xiàn)和方法;在每個(gè)疏散通道、安全出口明確疏散引導員,確保發(fā)生火災時(shí),能夠立即組織引導在場(chǎng)人員正確疏散。
(四)提高消防宣傳教育培訓能力,切實(shí)做到“消防提示標志化、消防常識普及化”。在與消防安全有關(guān)的醒目位置設置消防安全標志,提示場(chǎng)所或物質(zhì)火災爆炸危險性、安全出口和疏散通道位置及逃生路線(xiàn)、消防設施器材位置及使用方法;落實(shí)消防教育培訓制度,員工普遍達到“懂消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生技能,會(huì )查改火災隱患、會(huì )撲救初起火災、會(huì )組織人員疏散”的基本要求。
五、工作步驟
(一)動(dòng)員部署階段(20xx年7月9日前)。
管委會(huì )各有關(guān)部門(mén)特別是安監、教育、商貿、國資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等部門(mén)根據本工作方案,結合實(shí)際,科學(xué)研究謀劃,制訂具體實(shí)施方案,分解工作目標和任務(wù),明確工作措施和要求,落實(shí)分管領(lǐng)導和人員。
(二)宣傳培訓階段(20xx年7月10日至7月25日)。
根據市防火安全委員會(huì )即將出臺的《重慶市機關(guān)團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全“四個(gè)能力”建設指南》。禮嘉鎮政府、各街道辦事處及各區級有關(guān)部門(mén)集中時(shí)間,采取多種形式,宣傳落實(shí)單位消防安全主體責任的重要意義和“四個(gè)能力”建設的內容標準,督促和引導單位主動(dòng)開(kāi)展“四個(gè)能力”建設。經(jīng)開(kāi)、高新消防支隊要分別結合轄區情況開(kāi)展社會(huì )單位消防安全“四個(gè)能力”建設樣板打造工作,并分別組織經(jīng)開(kāi)片區和高新片區召開(kāi)現場(chǎng)會(huì );同時(shí)按照“分層次、全方位”原則,對有關(guān)部門(mén)的指導人員及社會(huì )單位消防安全責任人、消防安全管理人和專(zhuān)兼職消防管理人員進(jìn)行“四個(gè)能力”建設培訓。通過(guò)集中學(xué)習和參觀(guān)樣板相結合等方式,使參訓人員充分認識履行消防安全職責的重要意義,全面掌握“四個(gè)能力”建設的重點(diǎn)和方法,確保每個(gè)單位至少有1至2名消防安全管理“明白人”,以帶動(dòng)單位全面提高“四個(gè)能力”。
(三)建設提高階段(20xx年7月26日至20xx年10月31日)。
全區機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位按照《建設標準》和相應行業(yè)“四個(gè)能力”建設具體標準,結合實(shí)際,開(kāi)展“四個(gè)能力”建設。今年屬于人員密集場(chǎng)所的消防安全重點(diǎn)單位消防安全“四個(gè)能力”建設在11月份以前要全部達標, 8、9、10月份的達標率分別不低于30%、70%和100%,確保此項工作扎實(shí)穩步開(kāi)展。
(四)達標驗收階段(每年11月)。
由管委會(huì )組織各有關(guān)部門(mén)和消防支隊對全區內有關(guān)單位消防安全“四個(gè)能力”建設情況進(jìn)行考核驗收,并對建設達標單位頒發(fā)合格證書(shū)。
六、工作要求
(一)提高思想認識,加強組織領(lǐng)導。單位消防安全“四個(gè)能力”建設是落實(shí)單位消防安全主體責任的重要載體,是夯實(shí)社會(huì )火災防控基礎的有效抓手,是構筑社會(huì )消防安全“防火墻”工程的首要任務(wù)。禮嘉鎮政府、各街道辦事處以及各有關(guān)部門(mén)要認真汲取“4?;24”石橋鋪賽博數碼廣場(chǎng)裙樓火災事故慘痛教訓,從講政治、保民生的高度,充分認識搞好單位消防安全“四個(gè)能力”建設的重要性和必要性,成立相應的組織機構,加強組織領(lǐng)導,逐級簽訂責任書(shū),明確工作職責,做到思想上不麻痹、工作上不松懈、措施上不疏漏,切實(shí)將此項工作抓緊抓實(shí)抓好。
(二)加強督促檢查,實(shí)施跟蹤問(wèn)效。區防火安全委員會(huì )和管委會(huì )督查室將定期組織督查組對各行業(yè)和有關(guān)部門(mén)單位消防安全“四個(gè)能力”建設工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督查;對檢查督查中發(fā)現的問(wèn)題,將采取問(wèn)責制,追究相關(guān)責任人責任。
(三)及時(shí)總結探索,建立長(cháng)效機制。單位消防安全“四個(gè)能力”建設是一項長(cháng)期性工程,涉及各行各業(yè)和方方面面。禮嘉鎮政府、各街道辦事處和各有關(guān)部門(mén)要及時(shí)總結本地區、本系統、本行業(yè)開(kāi)展單位消防安全“四個(gè)能力”建設好的經(jīng)驗和做法,培育典型,樹(shù)立樣板,全面推動(dòng)“四個(gè)能力”建設;要充分發(fā)揮有關(guān)部門(mén)行業(yè)管理職能作用,積極探索,從政策引導、資源配置等環(huán)節,從人員保障、經(jīng)費投入等渠道,鼓勵和支持單位消防安全“四個(gè)能力”建設;要將消防安全基層基礎管理和“四個(gè)能力”建設達標情況一并納入本地區、本系統、本行業(yè)單位資質(zhì)、等級評定及誠信管理內容,逐步建立健全單位消防安全“四個(gè)能力”建設長(cháng)效機制。
(四)強化考核驗收,確保整體達標。為確保各項工作取得實(shí)效,從今年開(kāi)始,管委會(huì )將每年組織對各地、各行業(yè)單位消防安全“四個(gè)能力”建設工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次抽查和考核,并作為構筑社會(huì )消防安全“防火墻”工程重要內容,納入“平安北部新區”建設暨社會(huì )治安綜合治理和安全生產(chǎn)目標進(jìn)行考核,確保20xx年年底全區所有單位總體達標。
培訓方案 篇7
活動(dòng)目標:
1.認知目標:通過(guò)活動(dòng)初步認識和正確區分現實(shí)中的自我與理想中的自我;
2.情感目標:培養學(xué)生初步形成接受和悅納自己的適當態(tài)度;
3.行為目標:通過(guò)參與活動(dòng),幫助學(xué)生了解個(gè)體之間的差異性,認識自己的長(cháng)處和短處,學(xué)會(huì )接納自己。
活動(dòng)形式:活動(dòng)情境創(chuàng )設、角色扮演
活動(dòng)對象:七年級年級學(xué)生
活動(dòng)準備:課題黑板 、選票、自測卡、一份小禮物。
活動(dòng)過(guò)程:
一、暖心活動(dòng)
游戲:《認識紅與黑》
目的:助學(xué)生進(jìn)入活動(dòng)主題
操作:兩位學(xué)生上臺,閉上眼睛,教師分別在學(xué)生的鼻子上涂上紅點(diǎn)和黑點(diǎn),讓他們猜顏色。面向同學(xué)后讓同學(xué)檢查是否正確,最后讓兩位同學(xué)照鏡子確認。
二、心靈碰撞:
1、導語(yǔ):誰(shuí)沒(méi)有對未來(lái)生活的美好憧憬,誰(shuí)不為自己編制夢(mèng)幻般的遠大理想?“我要成為科學(xué)家”、“我想成為一名宇航員”、“我想當大明星”……這一個(gè)個(gè)關(guān)于自我未來(lái)的設想令我們激動(dòng)和興奮不已。然而,當我們面對西安市,面對自己的實(shí)際條件,會(huì )發(fā)現達到理想目標的距離似乎是遙不可及的。對此,我們會(huì )時(shí)而躊躇彷徨,時(shí)而痛苦不安。
2、講述:介紹“信息卡片”中的內容或安排學(xué)生扮演角色進(jìn)行表演。(建議卡片文字配音)
3、教師引導:
、俳沂境龀踔猩媾R的現實(shí)自我與理想自我之間的矛盾或沖突。
、谥赋鲞m度的自我意識矛盾或沖突是個(gè)人身心發(fā)展的必然結果,它對于個(gè)人的進(jìn)一步發(fā)展是一種重要的內驅力。
、鄢哂兴,寸有所長(cháng)。正確的理想自我是揚長(cháng)避短或取長(cháng)補短,起結果必定有利于個(gè)人的順利發(fā)展;而錯誤的理想自我則是舍近求遠或棄長(cháng)取短,起記過(guò)只能是痛苦和失敗。
三、請你參加:
1、活動(dòng)一:照鏡子(心鏡)
目的:強化自我認識,簡(jiǎn)單反思對自己的了解(背景音樂(lè ):《少女的祈禱》)
指導語(yǔ):人對自我的認識,其實(shí)就是不斷地自我反省。這樣一來(lái)不僅可以幫助我們不斷的增進(jìn)自我了解,而且還能幫助我們知道在哪些方面可以更好的完善自己,對自己的發(fā)展大有好處,F在我們做一個(gè)活動(dòng):照鏡子。
這個(gè)鏡子不是懸在你們的面前,而是藏在你們的心里,叫心鏡。
操作:①請大家閉上眼睛,想象頭腦中有一面鏡子(心鏡),你一面照鏡子,一面在音樂(lè )聲中冥想:你看到鏡子中的你了嗎?鏡子中的你是什么樣的?鏡子中的你是什么表情?漂亮嗎?快樂(lè )嗎?獨立嗎?人際關(guān)系怎樣?有哪些優(yōu)點(diǎn)或優(yōu)勢?還有哪些不足或限制?里面的人需要什么--
、谟懻撆c交流:將你看到的心鏡中的“你”和大家一塊分享;說(shuō)一說(shuō)你對鏡子中的你的總體評價(jià)是什么?
2、活動(dòng)二:請在我背上留言
目的:多角度的了解自我,獲得客觀(guān)真實(shí)的自我認識。(背景歌曲《愛(ài)的羅曼史》。
指導語(yǔ):剛才我們是自己對自己照鏡子,得到的是自畫(huà)像。但大家發(fā)現沒(méi)有,在鏡中我們只能看到我們的正面,模模糊糊地看到我們的側面,看不清楚我們的背面。也就是說(shuō),我們身上存在一些優(yōu)點(diǎn)或不足,我們自己是不知道的,需要借助別人的眼光來(lái)發(fā)現。以人為鏡子,可以知得失。別人對我們的評價(jià),叫“他畫(huà)像”。只有把這兩方面信息匯總、整合起來(lái),才能得到一個(gè)相對客觀(guān)、真實(shí)的我。同學(xué)們想不想知道別人眼中的你是什么樣呢?下面我們的活動(dòng)是:請在我背上留言。
操作:
、倜恳蝗艘粡,在紙的最上面寫(xiě)下自己的姓名,互相幫助用大頭針把紙固定到自己的后背上,然后在同學(xué)的后背上寫(xiě)留言,可以在教師內走動(dòng)。留言過(guò)程中,同學(xué)們不能說(shuō)話(huà),要用非語(yǔ)言形式進(jìn)行交流,留言?xún)热菔悄銓@個(gè)人的認識,包括優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)以及建議(寫(xiě)出個(gè)人風(fēng)格),開(kāi)可以寫(xiě)上自己最想對他說(shuō)的一句話(huà),不用記名,知道活動(dòng)結束后才可以把紙揭下來(lái)。大家都希望能得到真實(shí)中肯的評價(jià)和建議,那我們來(lái)個(gè)“合約”:本著(zhù)真誠、客觀(guān)、負責的態(tài)度對待這個(gè)活動(dòng),好嗎?(一段時(shí)間以后,請大家坐下,取下背上的白紙)
、谟懻撆c交流:教師:看別人給自己寫(xiě)了什么。思考:你對自己的評價(jià)和別人眼中的你是否一致?哪些方面比較相同,哪些方面有很大差異?為什么會(huì )出現不一致?它是你認知的“盲點(diǎn)”嗎?(確實(shí)是你自己過(guò)去沒(méi)有察覺(jué)的一些內容)這些“盲點(diǎn)”內容你自己認可嗎?(有些可能是同學(xué)誤解了你,有些可能無(wú)法確定。如果你無(wú)法確定,請再用一周的時(shí)間嘗試進(jìn)一步求證。)通過(guò)這次自我探索之旅,并通過(guò)我們師生間的雙向互動(dòng)交流,相信大家對自己有了更好的認識和了解。參加這次活動(dòng),你有什么感想和收獲?(請幾位特別有感觸的同學(xué)同全班一塊分享他的想法。)
四、體驗領(lǐng)悟:
1、活動(dòng)一:我是誰(shuí)?
目的:幫助教師了解學(xué)生個(gè)體認識自己的一般情況和達到的實(shí)際水平。
操作:5分鐘寫(xiě)出浮現在腦海中的一一答案。
教師點(diǎn)評參考:
、倌軐(xiě)出9~10個(gè)答案,屬于正常范圍;如少于7個(gè),則可能是過(guò)分壓抑自己。對這類(lèi)學(xué)生要注意多鼓勵,并給予更多的表現機會(huì )。
、谥骺陀^(guān)評價(jià)都有,屬于平衡型;如明顯偏向于主觀(guān)或客觀(guān),則為不平衡型。對后者要知道其對自我進(jìn)行客觀(guān)分析和認識。
、鄞鸢竷热萆婕拔磥(lái),說(shuō)明有理想和抱負;反之,說(shuō)明尚無(wú)明確的理想和抱負。對后者要注意引導,幫助提高其“抱負水平”。
2、活動(dòng)二:根據四幅圖畫(huà)進(jìn)行角色表演。
目的:通過(guò)觀(guān)看表演和同學(xué)討論知道采用什么樣的態(tài)度接納自己。
操作:讓學(xué)生分組進(jìn)行活動(dòng)。
、 每位同學(xué)各模仿一幅畫(huà)中的人物表演,可隨意發(fā)揮。
、 大家共同討論,說(shuō)明應采取什么樣的適當態(tài)度來(lái)接納自己。
圖解參考:A:自我封閉;B:怨天尤人;C:盲目自大;D:狹隘自卑。
歸納小結:
接受自己和悅納自己的適當態(tài)度是:擴展自己的生活范圍,多接觸一些不同的人或事物,多積累一些新的經(jīng)驗;學(xué)會(huì )誠實(shí)、坦然地檢討集資的得失,應避免對挫折做概括化的反映;確立符合自身情況的“抱負水平”,應使其體現在個(gè)人的特長(cháng)上;學(xué)會(huì )比較客觀(guān)地或準確地與別人進(jìn)行比較,要適當考慮個(gè)人生活背景的差異,以及個(gè)人身心發(fā)展的差異。
五、收獲園:活動(dòng)總結
同學(xué)們,對自己進(jìn)行全面客觀(guān)的認識,正如“冰凍三尺,非一日之寒”,需要我們平時(shí)不斷的努力。如果我們平時(shí)能有意識地對自我進(jìn)行分析,建立積極的自我概念,既知道自己的優(yōu)點(diǎn)是什么,并因此感到自豪和自信,也了解自己的缺點(diǎn)何在,且不會(huì )因為自己的圈點(diǎn)而否定自己。充分地利用自己的有時(shí),有意識地彌補自己的不足,我們就能更好的發(fā)展自我。衷心希望大家在今后的日字里共同努力,進(jìn)一步“認識自己,接納自己”為自己的騰飛奠定良好的基礎。
培訓方案 篇8
1、培訓目的
本培訓方案的目的是為了讓用戶(hù)能更好的操作與維護,服務(wù)于整個(gè)市立醫院安防監控信息系統平臺,該信息系統平臺不僅需要成熟穩定的產(chǎn)品,更需要技術(shù)熟練的運行維護人員,以便能更好地進(jìn)行科學(xué)有效的運行維護工作。而一名合格的運行維護人員,就需要經(jīng)過(guò)嚴格有效的專(zhuān)業(yè)培訓,掌握專(zhuān)門(mén)的技能才能勝任。我司將為市立醫院管轄內所有負責市立醫院安防監控系統建設項目的相關(guān)系統主管人員、操作人員、科技人員、系統管理人員等進(jìn)行系統化、一體化的培訓,培訓涉及到視頻監控設備維護與配置、網(wǎng)絡(luò )設備維護與配置、網(wǎng)絡(luò )安全設備維護與配置、服務(wù)器維護與配置、存儲維護與配置等知識的綜合性培訓,以確保相關(guān)科技人員能夠獨立進(jìn)行管理、運行、故障處理及日常測試維護等工作,使該系統能夠得到正確的應用和良好的維護,保證整個(gè)信息系統可以健康、穩定的運行。
2、培訓方式
針對市立醫院管轄內所有負責市立醫院安防監控系統建設項目的相關(guān)系統主管人員、操作人員、科技人員、系統管理人員的培訓采用理論與實(shí)踐相結合的培訓手段,完備的教學(xué)設施支持課堂講授、多媒體教學(xué)、上機操作、工程實(shí)戰等多樣化培訓教學(xué)的開(kāi)展。針對不同用戶(hù)對象,不同培訓目標采取的教學(xué)方式也不相同。對運維層的培訓中,工作人員大部分學(xué)習時(shí)間是在我們工程師的指導下進(jìn)行上機實(shí)戰型演練,實(shí)踐證明,動(dòng)手實(shí)驗操作是掌握運維技能最為有效的學(xué)習方法;在對管理層的培訓中,我們將著(zhù)重放在基礎理論知識及管理知識方面的培訓上面。
培訓可采用以下方式:
外派專(zhuān)業(yè)培訓:主要是專(zhuān)業(yè)培訓或技術(shù)考察,外派專(zhuān)業(yè)培訓主要為了提高市立醫院管轄區內所有負責市立醫院安防監控系統建設項目的相關(guān)系統主管人員、操作人員、科技人員、系統管理人員全面信息化建設發(fā)展水平,加速市立醫院安防監控系統建設與國際接軌,促進(jìn)技術(shù)人員對現代信息技術(shù)深入了解和掌握;
內部本地專(zhuān)業(yè)培訓:在客戶(hù)認為方便的地點(diǎn)進(jìn)行。本地專(zhuān)業(yè)培訓又可分為當地集中培訓和現場(chǎng)培訓,當地集中培訓的培訓課程應客戶(hù)需求設計,具有較強的針對性和時(shí)效性;現場(chǎng)培訓是在工程安裝階段以及日常維護時(shí),在安裝維護現場(chǎng)進(jìn)行的培訓,內容實(shí)用且針對性強;
自主式培訓:可通過(guò)現今流行的網(wǎng)絡(luò )和多媒體等多種交互式教學(xué)方式進(jìn)行自我學(xué)習及考核。
3、培訓質(zhì)量保證
為確保市立醫院管轄區內所有負責市立醫院安防監控系統建設項目的相關(guān)系統主管人員、操作人員、科技人員、系統管理人員等能達到良好的培訓效果,我們采用專(zhuān)業(yè)認證的培訓方式。在本次項目中我司所提供的視頻監控設備、視頻存儲、視頻監控平臺、服務(wù)器及存儲廠(chǎng)家都是數據通信技術(shù)產(chǎn)品的領(lǐng)導廠(chǎng)商,具有一系列完善的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)認證體系,提供多方面多層次的培訓認證。
4、培訓內容
為了確保市立醫院管轄區內所有負責市立醫院安防監控系統建設項目的相關(guān)系統主管人員、操作人員、科技人員、系統管理人員對系統進(jìn)行更有效的管理,我司方面將根據項目擬定詳細的培訓課程內容和培訓教材,派遣具有良好理論知識和實(shí)際工程經(jīng)驗的工程師或專(zhuān)業(yè)高級技術(shù)講師擔任此次培訓的教員,負責對市立醫院安防監控系統相關(guān)受訓人員進(jìn)行全方位和多層次的技術(shù)培訓,在培訓當中,教員將對所有受訓人員進(jìn)行監督、考核,并提供培訓報告,以檢驗培訓效果。
5、培訓計劃表
針對市立醫院管轄區內所有負責市立醫院安防監控系統建設項目的相關(guān)人員的具體時(shí)間和地點(diǎn)將在市立醫院相關(guān)管理部門(mén)認為方便合適的時(shí)間和地點(diǎn)舉行,或由雙方友好協(xié)商后再確定;培訓的主要內容和目的詳見(jiàn)下表:
加培訓學(xué)員的相關(guān)資料等將全部由我司承擔。
6、培訓人員
市立醫院管轄區內所有負責市立醫院安防監控系統建設項目的相關(guān)系統主管人員、操作人員、科技人員、系統管理人員等。
7、培訓教材
培訓相關(guān)手冊
我們提供簡(jiǎn)明易懂的培訓資料和講義,所有資料以中文形式提供。每個(gè)部門(mén)發(fā)一個(gè)針對該部門(mén)的系統操作手冊,用于日常查看。
在培訓之前,我們將向用戶(hù)提交以下文件,一方面方便用戶(hù)快速了解掌握視頻信息綜合應用系統,同時(shí)也通過(guò)文檔向用戶(hù)廣泛的征求意見(jiàn),另一方面也有利于系統進(jìn)行完整、準確分析驗證,促進(jìn)系統功能結構體系不斷完善。
文檔包括:
《攝像機用戶(hù)使用說(shuō)明書(shū)》《高清球機用戶(hù)使用說(shuō)明書(shū)》《監控基礎及原理》《監控存儲設備使用說(shuō)明》針對初始化的用戶(hù)培訓,專(zhuān)門(mén)編寫(xiě)簡(jiǎn)明培訓資料,使初級用戶(hù)快速入門(mén);
《管理中心服務(wù)器使用說(shuō)明書(shū)》、《WEB服務(wù)器使用說(shuō)明書(shū)》、《報警轉發(fā)服務(wù)器使用說(shuō)明書(shū)》、《流媒體轉發(fā)服務(wù)器使用說(shuō)明書(shū)》、《網(wǎng)絡(luò )存儲服務(wù)器使用說(shuō)明書(shū)》、《B/S、C/S客戶(hù)端使用說(shuō)明書(shū)》、《電視墻解決使用說(shuō)明書(shū)》結合詳細實(shí)例,說(shuō)明每一個(gè)子系統的內容和實(shí)際功能;
《用戶(hù)意見(jiàn)反饋表》由用戶(hù)填寫(xiě),反饋給公司,是系統不斷完善,公司不斷進(jìn)步的寶貴財富。
另外,應用系統改動(dòng)或應用系統更新升級時(shí),我們將及時(shí)提供相關(guān)內容文獻。
培訓意見(jiàn)反饋
從項目培訓開(kāi)始到完成期間,我們將通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)、傳真、電子郵件、用戶(hù)反饋表等多渠道的方式吸取用戶(hù)的反饋意見(jiàn)。根據意見(jiàn)做出相應的回應,做到在系統的穩定性、使用的可靠性、操作的便利性和信息的安全性等方面精益求精。同時(shí)對于一些功能上影響較大,或是培訓期間不完善的部分,我們將再組織資深工程師,根據反饋情況,再次進(jìn)行多方位或一對一培訓。
培訓效果跟蹤
培訓完成以后,我們將不定期地對系統的運行情況進(jìn)行檢查,以確定培訓效果,并從反饋意見(jiàn)中不斷總結經(jīng)驗,對于個(gè)別用戶(hù)使用問(wèn)題,將派有專(zhuān)門(mén)工程師專(zhuān)門(mén)解答。同時(shí)我們將從完善用戶(hù)使用手冊、方便快捷的聯(lián)機幫助等幾個(gè)方面來(lái)彌補培訓中的不足。
培訓是系統順利實(shí)施重要保證,培訓日程與系統開(kāi)發(fā)和實(shí)施過(guò)程相適應,培訓工作安排在系統應用現場(chǎng)進(jìn)行。在培訓實(shí)施過(guò)程中,需要結合各個(gè)崗位的實(shí)際應用,進(jìn)行集中培訓、個(gè)別輔導、答疑與考核和技術(shù)支持,以便使用戶(hù)能夠迅速掌握相應的培訓內容。
培訓方案 篇9
安全工作為學(xué)校工作的重中之重,應認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全工作的指示精神,全面落實(shí)安全責任制度。以下是學(xué)校安全教育培訓方案:
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以提高教師和學(xué)生的責任意識、法規意識、安全意識和安全技能為重點(diǎn),以實(shí)現安全培訓規模、質(zhì)量、效益的綜合提高為目標,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,分級實(shí)施,全員參與,全面覆蓋,建立健全安全培訓工作組織責任體系和目標考核體系,切實(shí)提高安全管理水平和師生的安全素質(zhì)。
二、培訓要求
1、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任。加強對安全培訓工作的領(lǐng)導,定期召開(kāi)專(zhuān)題例會(huì ),分析安全培訓形勢,及時(shí)解決工作中的問(wèn)題;建立縱向貫通、橫向協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢互補的工作網(wǎng)絡(luò )和組織體系,保障安全培訓工作的順利開(kāi)展。學(xué)校作為安全培訓責任主體,負責將教師培訓納入本單位年度工作計劃,并組織好學(xué)生的安全培訓教育工作。
2、提高認識,做好規劃。制定詳細的安全教育培訓計劃,通過(guò)多種途徑和方法,使教職工熟悉安全規章制度,掌握安全救護常識,并對學(xué)生開(kāi)展安全防范教育,使學(xué)生掌握預防事故、自救、逃生、緊急避險等基本的自我保護技能,確保其安全。
3、完善制度,確保質(zhì)量。建立安全培訓檔案制度;學(xué)校要按照國家課程標準和地方課程設置要求,將安全教育納入教學(xué)內容,積極開(kāi)展安全教育;堅持集中培訓和個(gè)人自學(xué)相結合,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,通過(guò)局域網(wǎng)、校園網(wǎng)開(kāi)展培訓與交流,擴大培訓范圍,提高培訓質(zhì)量。
4、加大宣傳,濃化氛圍。以安全教育日、等為契機,積極利用各種輿論工具和宣傳手段,加大宣傳力度,提高師生對關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)健康的認同感和安全教育的緊迫感,營(yíng)造全社會(huì )關(guān)注校園安全的氛圍。
三、培訓內容
1、公安部八條措施、教育部六條措施、《遼寧省學(xué)校安全條例》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等學(xué)校安全工作相關(guān)的法律法規。
2、學(xué)校安全管理責任制度的相關(guān)內容
3、學(xué)校校舍、飲食、教學(xué)設施設備、水電、消防、課堂常規等方面的日常安全管理及事故預防。
4、應對突發(fā)事件的應急演練。
5、上級部門(mén)不定時(shí)下發(fā)的各類(lèi)通知。
四、培訓對象
1、學(xué)校領(lǐng)導和教師培訓。以落實(shí)安全工作主體責任為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著(zhù)力提高其抓基層、強基礎和安全工作事前、事中、事后的監管、應急、處置能力。
2、學(xué)生培訓。以掌握安全技能和安全知識為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著(zhù)力使學(xué)生掌握基本的自我保護技能、突發(fā)事故逃生技能和應對不法侵害的能力。
五、具體安排
時(shí)間 | 培訓內容 | 備注 |
3月 | 師:新學(xué)期安全工作通知,防擁擠踩踏演練培訓 | 隨時(shí)接到上級下發(fā)的各類(lèi)安全通知、文件,隨時(shí)組織教師或學(xué)生進(jìn)行培訓學(xué)習。 |
生:安全日活動(dòng)通知,防擁擠踩踏演練培訓 | ||
4月 | 師:中華人民共和國侵權責任法解讀 | |
生:交通法規知識,清明節、五一假期安全教育 | ||
5月 | 師:防震緊急疏散演練 | |
生:防震緊急疏散演練 | ||
6月 | 師:防傳染病知識 | |
生:防傳染病知識,端午節安全教育 | ||
7月 | 師:消防緊急疏散演練 | |
生:消防緊急疏散演練,假期安全教育 | ||
9月 | 師:新學(xué)期安全工作通知,防震緊急疏散演練 | |
生:新學(xué)期安全教育,防震緊急疏散演練,中秋節、十一安全教育 | ||
10月 | 師:學(xué)習安全法規 | |
生:學(xué)習安全法規 | ||
11月 | 師:消防緊急疏散演練 | |
生:消防緊急疏散演練 | ||
12月 | 師:防擁擠踩踏演練 | |
生:防擁擠踩踏演練 |
【培訓方案】相關(guān)文章:
員工的培訓方案06-10
工作培訓方案07-13
培訓方案模板07-21
培訓計劃及方案07-21
項目培訓方案07-22
公司培訓方案07-22
有關(guān)培訓的方案07-13
職工培訓方案07-14
教師培訓方案05-01
企業(yè)培訓方案04-30