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培訓方案

時(shí)間:2022-08-29 15:14:34 培訓方案 我要投稿

有關(guān)培訓方案合集7篇

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么你有了解過(guò)方案嗎?以下是小編為大家整理的培訓方案9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)培訓方案合集7篇

培訓方案 篇1

  為了提升我校教師的教育理念、提高教師的專(zhuān)業(yè)技能,同時(shí)也為了更加貼近老師們的需要,特制訂我校教師校本培訓計劃。

  一、指導思想:

  以建設一支道德高尚、業(yè)務(wù)精良的屯小教師隊伍為目標;以提高教師的整體素質(zhì)為主線(xiàn);以多形式、多層次、學(xué)用結合、講求實(shí)效為原則,構建我校合理的教育培訓體系,努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓新格局。

  二、培訓對象:

  全體教師

  三、培訓要求:

  1、培訓的內容以學(xué)分形式出現。每參加一次培訓,就得相應的學(xué)分。學(xué)期結束后,核算培訓的總分,60為合格,70-80為良好,90分為優(yōu)秀,作為學(xué)期末校本培訓考核的依據。每位教師根據學(xué)校要求和自己的情況選擇相應的培訓內容。

  2、參加培訓時(shí),請到教導主任處簽到,以簽到為準,不得代簽;不遲到、不早退。

  3、培訓對象多是自愿參加著(zhù),請老師們結合自己的時(shí)間和需要進(jìn)行選擇,培訓期間不做與培訓無(wú)關(guān)的事情。

  四、培訓菜單:

  時(shí)間地點(diǎn)培訓人或負責人培訓內容培訓對象分值

  10月17日 15:55-16:30四13教室王傳鈞寫(xiě)好粉筆字自愿參加者10分

  10月22日 16:10-17:00報告廳何傳蘭班級管理與小干部培養自愿參加者10分

  10月31日 13:10-13:50機房胡安兵ppt以及視頻制作自愿參加者10分

  11月5日 16:10-17:00報告廳童培教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展指導各相關(guān)學(xué)科教師10分

  11月19日 16:10-17:00待定教研組長(cháng)負責觀(guān)看學(xué)科名師課堂教學(xué)光盤(pán)自愿參加者10分

  11月21日 13:20-14:00美術(shù)教室周文如何畫(huà)好簡(jiǎn)筆畫(huà)自愿參加者10分

  11月26日 16:10-17:00報告廳胡昕小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)藝術(shù)自愿參加者10分

  12月10日 16:10-17:00報告廳許金芝情緒管理和自我減壓自愿參加者10分

  12月12日 13:00-14:00報告廳盧淑娟觀(guān)看教育電影《地球上的星星》自愿參加者10分

  紅衛路小學(xué)教導處

培訓方案 篇2

  一、電子商務(wù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)

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  無(wú)錫市服務(wù)外包職業(yè)教育集團

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  邀請行業(yè)主管部門(mén)、協(xié)會(huì )、園區、重點(diǎn)企業(yè)專(zhuān)家講解電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)及趨勢,以真實(shí)平臺進(jìn)行項目演練;組織學(xué)員參觀(guān)無(wú)錫市重點(diǎn)電子商務(wù)企業(yè)及園區,了解電子商務(wù)企業(yè)用人需求。

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  各職業(yè)院校電子商務(wù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)負責人和骨干教師,每校推薦x—x人。參訓人員報名表請于x月底前寄至無(wú)錫市服務(wù)外包職業(yè)教育集團秘書(shū)處。地址:無(wú)錫市新區新錫路x號;郵編:xxxxxxxxx;聯(lián)系人:沈莉;聯(lián)系電話(huà)xxxxxxxxxxxxx;傳真:xxxxxxxxxxx;同時(shí)請發(fā)電子稿至郵箱:xxxxxxxx。

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  xxxx年x月x日—x日;無(wú)錫科技職業(yè)學(xué)院(無(wú)錫市新區新錫路x號,公交xxx/xxx/xx/xx/xx路等直達)。

  二、焊接類(lèi)專(zhuān)業(yè)

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  無(wú)錫市焊接職業(yè)教育集團

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  邀請焊接學(xué)會(huì )、企業(yè)專(zhuān)家講解當前焊接技術(shù)、焊接材料、焊接設備、無(wú)損檢測發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)及趨勢,組織學(xué)員參觀(guān)相關(guān)企業(yè),了解焊接仿真技術(shù)及應用。

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  各職業(yè)院校焊接專(zhuān)業(yè)負責人和骨干教師,每校推薦x—x名。參訓人員報名表請于x月底前寄至無(wú)錫市焊接職教集團秘書(shū)處。地址:無(wú)錫市錢(qián)榮路xx號;郵編:xxxxxx;聯(lián)系人:滕瑋曄;聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxxxxx;傳真:xxxxxxxx;同時(shí)請發(fā)電子稿至郵箱:xxxxxxxxxxx

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  xxxx年x月xx日—xx日;江蘇省無(wú)錫交通高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校(無(wú)錫市錢(qián)榮路xx號,公交xx/xxx/xx/xxx/xxx路等直達)。

  三、旅游類(lèi)專(zhuān)業(yè)

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  無(wú)錫市旅游職業(yè)教育集團

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  邀請旅游行業(yè)主管部門(mén)、協(xié)會(huì )、重點(diǎn)企業(yè)專(zhuān)家講解當前旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)及趨勢;邀請蘇州大學(xué)文學(xué)院專(zhuān)家,講授地方旅游文化課程;組織學(xué)員參觀(guān)旅游企業(yè),調研旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及用人需求。

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  各職業(yè)院校旅游類(lèi)專(zhuān)業(yè)負責人和骨干教師,每校推薦x—x人。參訓人員報名表請于x月底前寄至無(wú)錫市旅游職業(yè)教育集團秘書(shū)處。地址:無(wú)錫市北塘區廣石西路xxx號;郵編:xxxxxx;聯(lián)系人:馮霞敏;聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxx,xxxxxxxxxxx;傳真:xxxxxxxx;同時(shí)請發(fā)電子稿至郵箱:xxxxxxxxxxx@xxxxx。

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  xxxx年x月xx日—xx日;無(wú)錫旅游商貿高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校(無(wú)錫市北塘區廣石西路xxx號,公交xx/xx/xx/xxx/xxx/xxx路等直達)。

  四、汽車(chē)類(lèi)專(zhuān)業(yè)

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  無(wú)錫市汽車(chē)職業(yè)教育集團

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  邀請行業(yè)主管部門(mén)、協(xié)會(huì )、職業(yè)院校、重點(diǎn)企業(yè)專(zhuān)家講解汽車(chē)維修發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)及趨勢;組織學(xué)員參觀(guān)重點(diǎn)汽車(chē)維修企業(yè)和集團公司,了解企業(yè)用人需求。培訓的專(zhuān)業(yè)方向為汽車(chē)維修基本技能(發(fā)動(dòng)機拆裝、汽車(chē)電控系統故障排除)。

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  各職業(yè)院校汽車(chē)維修類(lèi)專(zhuān)業(yè)負責人和骨干教師,每校推薦x人;有關(guān)汽車(chē)維修企業(yè)技術(shù)人員,每個(gè)維修企業(yè)推薦x人。參訓人員報名表請于x月底前寄至無(wú)錫市汽車(chē)職業(yè)教育集團秘書(shū)處。地址:無(wú)錫市惠山區藕塘職教園區錢(qián)藕路x號;郵編:xxxxxx;聯(lián)系人:陳浩;聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxx、xxxxxxxx;QQ:xxxxxxxxx,同時(shí)請發(fā)附件電子稿至郵箱:xxxxxxx@xxxxxxx。

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  xxxx年x月xx日—xx日(暫定);江蘇省無(wú)錫汽車(chē)工程中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校(無(wú)錫市惠山區藕塘職教園區錢(qián)藕路x號,公交xxx/xxx/xxx/快x路等直達)。

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)

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  無(wú)錫市商貿物流職業(yè)教育集團

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  邀請商務(wù)主管部門(mén)、學(xué)會(huì )、重點(diǎn)企業(yè)專(zhuān)家講解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)及趨勢,以真實(shí)平臺進(jìn)行項目演練;組織學(xué)員參觀(guān)重點(diǎn)商業(yè)企業(yè),了解當前在錫商貿企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)用人需求。

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  各職業(yè)院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)負責人和骨干教師,每校推薦x—x人。參訓人員報名表請于x月底前寄至無(wú)錫市商貿物流職教集團秘書(shū)處。地址:無(wú)錫市惠山區錢(qián)胡路xxx號;郵編:xxxxxx;聯(lián)系人:閆朝鼎;聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxx,xxxxxxxxxxx;傳真:xxxxxxxx;同時(shí)請發(fā)電子稿至郵箱:n。

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  xxxx年x月x日—x日;無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(無(wú)錫市惠山區錢(qián)胡路xxx號)。

  六、數控類(lèi)專(zhuān)業(yè)

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  無(wú)錫市數控職業(yè)教育集團

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  項目1:數控多軸、高速加工技術(shù)培訓。培訓師資從企業(yè)、專(zhuān)業(yè)軟件公司和職業(yè)院校資深教師中遴選,培訓內容體現企業(yè)主流技術(shù)水準。

  項目2:三坐標測量和三維打印技術(shù)培訓。針對三維打印和三坐標測量,將以軟件操作、仿真模擬、實(shí)操訓練相結合的方式開(kāi)展培訓。

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  各職業(yè)院校數控類(lèi)專(zhuān)業(yè)負責人和骨干教師,每個(gè)項目推薦x—x人。參訓人員報名表請于x月底前寄至無(wú)錫市數控職業(yè)教育集團秘書(shū)處。地址:無(wú)錫市新區旺莊東路xxx號;郵編:xxxxxx;聯(lián)系人:劉躍鵬;聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxxxxx;傳真:xxxxxxxx;同時(shí)請發(fā)電子稿至郵箱:lyp_wuxi@xxxxxxx。

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  xxxx年x月xx日—xx日;無(wú)錫機電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校(無(wú)錫市新區旺莊東路xxx號,公交xx/xx/xxx路等直達)。

  七、土建類(lèi)專(zhuān)業(yè)

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  無(wú)錫市建設職業(yè)教育集團

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  邀請建設主管部門(mén)、建筑行業(yè)協(xié)會(huì )、建筑企業(yè)專(zhuān)家講課,使學(xué)員把握建筑業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢,以及當前建筑行業(yè)對人才的需求狀況,學(xué)習當前建筑施工領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝以及項目管理新理念、建筑質(zhì)量通病及防治措施等方面的知識。培訓期間將組織學(xué)員參觀(guān)知名企業(yè)及重點(diǎn)工程施工現場(chǎng)。

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  各職業(yè)院校土建類(lèi)專(zhuān)業(yè)負責人和骨干教師,每校推薦x—x人。參訓人員報名表請于x月xx日前報至無(wú)錫市建設職業(yè)教育集團秘書(shū)處。地址:無(wú)錫市惠山區錢(qián)藕路xx號;郵編:xxxxxx;聯(lián)系人:孫靜;聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxx,xxxxxxxxxxx;郵箱:xxxxxxxxx 。

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  xxxx年x月x日—xx日(暫定);無(wú)錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院(無(wú)錫市惠山區錢(qián)藕路xx號)。

  八、微電子技術(shù)專(zhuān)業(yè)

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  無(wú)錫市微電子技術(shù)職業(yè)教育集團

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  邀請微電子行業(yè)主管部門(mén)、協(xié)會(huì )、重點(diǎn)企業(yè)專(zhuān)家,講解當前微電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)及趨勢,以企業(yè)項目和真實(shí)硅片進(jìn)行版圖設計和芯片制造工藝培訓;組織學(xué)員參觀(guān)重點(diǎn)微電子企業(yè),了解在錫微電子企業(yè)用人需求。

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  各職業(yè)院校微電子技術(shù)類(lèi)和電子信息類(lèi)專(zhuān)業(yè)負責人和骨干教師,每校推薦x—x人。參訓人員報名表請于x月底前寄至無(wú)錫市微電子職業(yè)教育集團秘書(shū)處。地址:無(wú)錫市錢(qián)藕路x號;郵編:xxxxxx;聯(lián)系人:錢(qián)云;聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxx,xxxxxxxxxxx傳真:xxxxxxxx;同時(shí)請發(fā)電子稿至郵箱:xxxxxxxxx。

 。ㄋ模┡嘤枙r(shí)間和地點(diǎn)

  xxxx年x月xx日—xx日;江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院(無(wú)錫市錢(qián)藕路x號,公交車(chē)xxx/xxx/xx路等直達)。

  九、物聯(lián)網(wǎng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)

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  無(wú)錫市物聯(lián)網(wǎng)職業(yè)教育集團

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  培訓以物聯(lián)網(wǎng)國家實(shí)訓基地、物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)資源庫建設成果為依托,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)理論培訓,使學(xué)員掌握物聯(lián)網(wǎng)學(xué)科發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)和專(zhuān)業(yè)建設最新動(dòng)態(tài);通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)訓,使學(xué)員掌握物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)方面的關(guān)鍵技能,同時(shí)能應用相關(guān)知識、技能和方法獨立開(kāi)展物聯(lián)網(wǎng)系統集成;通過(guò)“微課”相關(guān)知識培訓,能協(xié)作開(kāi)發(fā)課程,完善教學(xué)方法,豐富教學(xué)手段。

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  各職業(yè)院校物聯(lián)網(wǎng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)負責人和骨干教師,每校推薦x—x人。參訓人員報名表請于x月底前寄至無(wú)錫市物聯(lián)網(wǎng)職業(yè)教育集團秘書(shū)處。地址:無(wú)錫市濱湖區高浪西路xxxx號;郵編:xxxxxx;聯(lián)系人:肖國玲;聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxx,xxxxxxxxxxx;傳真:xxxxxxxx;同時(shí)請發(fā)電子稿至郵箱:。

 。ㄋ模┡嘤枙r(shí)間和地點(diǎn)

  xxxx年x月xx日—xx日;無(wú)錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院(無(wú)錫市濱湖區高浪西路xxxx號,公交xx路/xx路/xxx路/xxx路/xxx路/快x路等直達)。

  十、藝術(shù)設計類(lèi)專(zhuān)業(yè)

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  無(wú)錫市藝術(shù)設計職業(yè)教育集團

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  聘請省內外職業(yè)教育及藝術(shù)設計教育理論研究、教學(xué)實(shí)踐等領(lǐng)域一流專(zhuān)家授課,以真實(shí)平臺進(jìn)行項目演練;就我市藝術(shù)設計職業(yè)教育體系發(fā)展與藝術(shù)設計職業(yè)教育教學(xué)改革問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)研討,解答教師在教學(xué)中所面臨的難題,同時(shí)安排針對藝術(shù)設計教學(xué)實(shí)踐開(kāi)展的考察與拓展實(shí)踐。

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  各職業(yè)院校藝術(shù)設計類(lèi)專(zhuān)業(yè)負責人或骨干教師,每校推薦x人。參訓人員報名表請于x月底前寄至無(wú)錫市藝術(shù)設計職業(yè)教育集團秘書(shū)處。地址:宜興市荊邑南路xx號;郵編:xxxxxx;聯(lián)系人:鄒涵辰;聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxx,xxxxxxxxxxx;傳真:xxxxxxxx;同時(shí)請發(fā)電子稿至郵箱:xxxxxxxxx。

 。ㄋ模┡嘤枙r(shí)間地點(diǎn)

  xxxx年x月xx日—xx日;無(wú)錫工藝職業(yè)技術(shù)學(xué)院(宜興市荊邑南路xx號,宜興汽車(chē)站對面乘x路、xx路公交車(chē)直達)。

培訓方案 篇3

  一、培訓要求

  1、理論培訓工作由人事處牽頭,設備處負責具體組織與實(shí)施,授課時(shí)間地點(diǎn)見(jiàn)附表。

  2、培訓前所有教材均需要制作成ppt文件。

  3、培訓前由主講人牽頭起草教案,并組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員審議。

  4、培訓結束后課件均需上報技術(shù)處和設備處存檔,并將電子版發(fā)至中鋼內部oa供大家學(xué)習,培訓以專(zhuān)題講座形式公開(kāi)。

  5、講授過(guò)程要定時(shí)、定點(diǎn)、定內容,全程攝像打分考評。

  6、培訓結束后由人事處、設備處、技術(shù)處統一安排專(zhuān)業(yè)出題考試,考試結束作為競爭上崗的依據。

  7、考試采取閉卷封存、統一閱卷。

  二、教案內容要求

  1、設備與工藝的設計思路簡(jiǎn)介。(流程闡述)

  2、設備結構、原理簡(jiǎn)介。(簡(jiǎn)述)

  3、設備啟動(dòng)與方法。

  4、設備停止條件與方法。

  5、設備運行參數與異常情況的檢測與分析。

  點(diǎn)檢十要素,壓力、溫度、泄漏,給油脂狀況,聲音、振動(dòng)值、電裂、磨損、松弛,流量等。

  6、設備運行參數的優(yōu)化與臨界點(diǎn)的調整抉擇與分析。(標準值及范圍,臨界值)

  7、設備故障的分析與處理。(控制要素)

  8、設備日常點(diǎn)檢的內容標準與方法。(五定,日常點(diǎn)檢與操作結合。)(1、小零件的更換,修復及小修理,2、行車(chē)間隙、螺栓,限位等小調整,3、清掃、電纜溝,松查孔的方法及注意事項,4、給油、補油,5、排水氣,6、記錄時(shí)效性,7、點(diǎn)檢十大要素)

  9、設備備品備件的準備與檢修配合。

  10、設備巡檢線(xiàn)路的編制(時(shí)間、途徑、人員)。

  三、培訓組織與管理

  組織單位:設備處

  負責人:杜衡

  課程管理:任鵬、王鵬飛

  教室管理:苗立雄、斛明星、劉年生、高明文、胡其星、李兆峰

  四、培訓對象

  涉及操維合一的管理人員和操作人員。

  五、培訓方式

  1、專(zhuān)題授課,集中培訓。設備處組織公司各單位專(zhuān)業(yè)人員組成培訓組,進(jìn)行“操維合一”專(zhuān)業(yè)培訓活動(dòng)。

  2、各相關(guān)單位根據課程安排負責通知你單位相關(guān)人員提前10分鐘到課參訓。

  3、參訓人員進(jìn)行課前簽到。

  六、培訓時(shí)間

  20xx年5月 8日至5月22日,上午9:00~12:00 下午15:00~18:00

  七、課時(shí)安排

  公共課程一日安排兩堂課,專(zhuān)業(yè)課程一日安排三類(lèi)專(zhuān)業(yè)六堂課,上午與下午課程相同。

  八、培訓地點(diǎn)

  焦化教室、調度中心一樓電教室一、二。

  九、關(guān)于全公司操維合一培訓動(dòng)員大會(huì )及理論培訓動(dòng)員及安排的.具體要求:

  1、全公司操維合一培訓動(dòng)員大會(huì )參會(huì )對象:全公司參與培訓單位的工段長(cháng)以上人員及領(lǐng)導。

  2、理論培訓動(dòng)員及安排參會(huì )對象:涉及操維合一的管理人員、部分操作人員及設備廠(chǎng)長(cháng),全體授課人員。

  設備處

培訓方案 篇4

  教師培訓是提高教師思想政治覺(jué)悟和教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平的重要途徑,而教師考核則是實(shí)現教師規范化管理的重要手段之一。為了方便廣大考生備考,福建教師招考網(wǎng)的小編整理了關(guān)于教師培訓和考核的相關(guān)內容,具體內容如下:

  一、教師的培訓

  教師培訓是指專(zhuān)門(mén)教育機構為提高教師的素質(zhì)、能力對在職教師進(jìn)行的一種繼續教育。國家教育部制定了《中小學(xué)教師繼續教育規定》,并于1999年9月13日正式發(fā)布。該規定就中小學(xué)教師培訓的原則、內容、類(lèi)別、管理、考核與獎懲、條件保障等方面作了全面規定。中小學(xué)教師培訓應堅持“因地制宜、分類(lèi)指導、按需施教、學(xué)用結合”的原則。

  二、教師的考核

  教師的考核是指各級各類(lèi)學(xué)校及其他教育機構依法對教師進(jìn)行的考察和評價(jià)。教師考核制度是教師規范化管理制度的重要組織部分。我國的《教師法》為教師考核工作提供了重要的法律依據。教師考核是由教師所在的學(xué);蚱渌逃龣C構組織進(jìn)行。學(xué)校及其他教育機構的主管教育部門(mén),負責指導和監督。

  教師考核的內容包括:

 。1)政治思想。主要包括政治態(tài)度和職業(yè)道德。

 。2)業(yè)務(wù)水平。主要是指與教師所任職務(wù)相應的專(zhuān)業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力。

 。3)工 作態(tài)度。指教師在履行教育教學(xué)職責中的工作積極性、事業(yè)心和責任感。

 。4)工作成績(jì)。是指教師在教育教學(xué)工作中的成績(jì)和貢獻。

  教師考核應當遵循以下原則:客觀(guān)性原則、公正性原則和準確性原則。

  以上便是教師培訓和考核辦法的相關(guān)知識點(diǎn),內容雖然不多,但小編希望通過(guò)這一點(diǎn)一滴的積累,幫助大家取得理想成績(jì),最后踏上三尺講臺,實(shí)現自己的教師夢(mèng)!

培訓方案 篇5

  一、指導思想

  為認真貫徹《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(20xx-2020)》,中關(guān)于“建設高素質(zhì)的高校教師隊伍”的指示精神,大力提高我校教師教學(xué)水平、科研創(chuàng )新和社會(huì )服務(wù)能力,打造“高素質(zhì)、高水平、有特色”的師資隊伍要求,深化“強化素質(zhì)、提升能力、增強特色”的思路,通過(guò)系統培訓,促進(jìn)新教師全面了解教師的崗位職責要求、學(xué)校的規章制度和育人責任,實(shí)現新進(jìn)教師“一年要合格,兩年能稱(chēng)職,三年成骨干”的階段目標。同時(shí)為了進(jìn)一步落實(shí)《中華人民共和國教師法》,根據《教師資格條例》、《高等學(xué)校教師崗前培訓暫行細則》以及《高等學(xué)校教師崗前培訓教學(xué)指導綱要》的有關(guān)規定,結合我院的實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

  二、培訓目標

  崗前培訓是每位新進(jìn)教職工成長(cháng)的重要階段,是培養合格人才的重要環(huán)節,其目標是使新進(jìn)教職工初步了解學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)歷史、現狀以及未來(lái)發(fā)展情況,盡快進(jìn)入角色,適應新的環(huán)境和崗位;初步了解高等教育理念,熟悉自己的工作崗位和工作性質(zhì),促進(jìn)新進(jìn)教職工樹(shù)立正確的教育教學(xué)觀(guān)念,初步形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,熟悉教育教學(xué)基本知識和技能,培養造就出一支高素質(zhì)的教職工隊伍。

  三、培訓對象

  20xx、20xx年新進(jìn)外語(yǔ)教師。

  四、培訓內容

  新進(jìn)教職工崗前培訓共分五個(gè)模塊展開(kāi)。

  (1)師德修養及理論素質(zhì)模塊:加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規范、教師職業(yè)素質(zhì)的認識,確立敬業(yè)愛(ài)崗、為高等教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。掌握高等教育法規,增強新教師獲取教育信息的能力等。

  (2)業(yè)務(wù)能力模塊:科研業(yè)務(wù)能力提升,學(xué)術(shù)團隊配合等;教育教學(xué)基本技能、現代教育技術(shù)應用、教育教學(xué)藝術(shù)、多媒體課件制作、圖書(shū)資料的查閱等;學(xué)生管理能力水平,大學(xué)生心理素質(zhì)等。

  (3)名師教學(xué)示范模塊:教學(xué)名師的教學(xué)示范觀(guān)摩,并安排相關(guān)學(xué)科經(jīng)驗豐富的教師進(jìn)行課堂分析、討論。

  (4)導師傳幫帶模塊:實(shí)行“青藍工程”培養機制,進(jìn)行傳、幫、帶的“師徒式”指導。全面指導新進(jìn)教工進(jìn)行崗位基本功訓練以及指導新進(jìn)教工提高教學(xué)科研及管理工作的能力。

  五、培訓方式

  新進(jìn)教師培訓共分兩個(gè)階段進(jìn)行,第一階段共三天,進(jìn)行崗前培訓:

  1、師德教育:旨在讓新教職工進(jìn)一步了解學(xué)校和學(xué)院情況,加強新進(jìn)教職工對教師師德規范、教師職業(yè)素質(zhì)的認識,確立敬業(yè)愛(ài)崗的思想。此階段培訓的主要形式有新教工崗前培訓開(kāi)班儀式、“師德師風(fēng)”專(zhuān)題報告、學(xué)校和學(xué)院有關(guān)政策與工作流程介紹等形式。

  2、科研教育:旨在讓新教師了解科研相關(guān)政策,進(jìn)一步合理規劃開(kāi)展教學(xué)和科研活動(dòng)。此階段培訓的主要形式采用講座、座談等形式掌握科研政策,了解科研業(yè)務(wù)、項目成果申報、流程等,增強學(xué)術(shù)能力。

  3、教學(xué)培訓:旨在使新師了解有關(guān)政策與工作流程,提高教學(xué)水平,盡快進(jìn)入角色,適應新的環(huán)境和崗位。此階段培訓的主要形式采用觀(guān)摩、講座、學(xué)習、備課,同時(shí)進(jìn)行上課匯報交流等。

  4、總結交流:每位參加培訓教師將結合自己的工作崗位撰寫(xiě)學(xué)習心得和未來(lái)個(gè)人發(fā)展的三年規劃,并在總結會(huì )上發(fā)言交流。

  第二階段培訓以導師制為主,著(zhù)重對新教師的教學(xué)工作進(jìn)行實(shí)際的指導,對科研規劃以及個(gè)人發(fā)展規劃進(jìn)行評估。2-3年后對照學(xué)!赌贤ù髮W(xué)青年教師培養導師制實(shí)施辦法(試行)》進(jìn)行考核,進(jìn)行評獎。

  五、組織管理

  1、新教師培訓由院辦負責,英語(yǔ)系、日語(yǔ)系和大外部具體負責培訓、組織和管理工作。

  2、新教師培訓結果的考核是教師考核的重要組成部分,培訓成績(jì)將記入業(yè)務(wù)檔案。崗前培訓合格將作為職務(wù)評聘和申請高等學(xué)校教師資格的必備條件之一。

  3、未參加崗前培訓的人員,原則上不安排其他培訓任務(wù),包括選派國內外進(jìn)修。

  4、新教師培訓實(shí)行考勤制,每次培訓簽到。

  六、日程安排

  培訓階段時(shí)間主持人或參加者培訓形式與內容地點(diǎn)

  開(kāi)班儀式師德教育8月25日9:00-11:30學(xué)院領(lǐng)導、教學(xué)督導1、開(kāi)班儀式、情況介紹

  2、學(xué)校和學(xué)院有關(guān)政策與工作流程介紹

  3、教學(xué)名師講座

  4、“師德師風(fēng)”專(zhuān)題報告主校區綜合樓304

  科研教育8月25日2:00-5:00陸國君、吾文泉、張雪松1、介紹有關(guān)科研政策與科研處工作流程

  2、科研講座

  3、班主任工作

  教學(xué)培訓8月26日8:30-11:30陸國君、李莉觀(guān)摩課堂教學(xué)、討論(日語(yǔ)教師另行安排)

  8月26日2:00-5:00各教研室主任外語(yǔ)教材分析與教案寫(xiě)作

  授課試講總結交流8月27日8:30-11:30指導老師試講

  8月27日2:00-5:00學(xué)院領(lǐng)導、各教研室主任、指導教師結業(yè)儀式

培訓方案 篇6

  一、活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月24日

  二、地 點(diǎn):某教育機構多媒體教室

  三、活動(dòng)目的:XX課程9月開(kāi)課前的一次集中宣傳。通過(guò)舉辦全外教教學(xué)演示,吸引英語(yǔ)學(xué)習者來(lái)免費體驗,而在活動(dòng)現場(chǎng),由課程顧問(wèn)向大家介紹出國英語(yǔ)學(xué)習方面的有關(guān)信息,達到宣傳出國英語(yǔ)課程招生的目的,同時(shí)促成當場(chǎng)繳納訂金或簽約。

  四、活動(dòng)方式:室內教學(xué)演示+課程介紹。

  五、贈送禮品、優(yōu)惠內容:禮品可為學(xué)生較為感興趣的,到場(chǎng)人員獲贈禮品;優(yōu)惠可為交訂金獲贈優(yōu)惠券,當學(xué)費全部交完后,持優(yōu)惠券到學(xué)校指定部門(mén)換取同等金額的現金。

  六、人員邀請方式:分為校內學(xué)員介紹、學(xué)校宣傳渠道邀請。

  七、活動(dòng)預計結果:現場(chǎng)咨詢(xún)人員20人,繳納訂金3人。

  八、本次活動(dòng)預算:根據宣傳方式、禮品及優(yōu)惠情況而定。

培訓方案 篇7

  一:培訓目的

  1、讓在職員工了解集團,公司概況,規章制度,組織結構,使其更快適應工作環(huán)境

  2、讓在職員工熟悉新崗位職責,工作流程,與工作相關(guān)的安全,衛生知識以及服務(wù)行業(yè)應具備的基本素質(zhì)。

  二:培訓程序

  1、大學(xué)生或合同工人數多,文化層次,年齡結構相對集中時(shí),由集團職校與用人單位共同培訓,共同考核。(不定期)

  2、人數較少,分散時(shí),由具體用人單位從中心→具體班組負責培訓,培訓結果以單位和員工書(shū)面表格確認為證,職校負責抽查。

  三:培訓內容

  1、中心(公司)崗前培訓 ——中心準備培訓材料。主要是要對新來(lái)員工表示歡迎;按照各中心(公司)行業(yè)特點(diǎn),中心(公司)的組織結構,工作性質(zhì),中心(公司)有關(guān)規章制度和本公司服務(wù)行業(yè)基本素質(zhì)準備手冊或專(zhuān)人講解;指定在職員工工作部門(mén)的經(jīng)理或組長(cháng)作為在職員工貼身學(xué)習的輔導老師;解答在職員工提出的問(wèn)題。

  2、部門(mén)崗位培訓 ——在職員工實(shí)際工作部門(mén)負責。

  介紹在職員工認識本部門(mén)員工;參觀(guān)工作部門(mén);介紹部門(mén)環(huán)境與工作內容,部門(mén)內的特殊規定;講解在職員工崗位職責要求,工作流程,工作待遇,指定一名老職工帶教在職員工;一周內,部門(mén)負責人與在職員工進(jìn)行交換意見(jiàn),重申工作職責,指出在職員工工作中出現的問(wèn)題,回答在職員工的提問(wèn);對在職員工一周的表現進(jìn)行評估,給在職員工下一步工作提出一些具體要求。

  3、集團整體培訓:集團職校負責--不定期

  分發(fā)《員工培訓手冊》——(簡(jiǎn)述東南大學(xué)的歷史與現狀,描述東南大學(xué)在南京市地理位置,交通情況;集團歷史與發(fā)展前景,集團的企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念;集團組織結構及主要領(lǐng)導,集團各部門(mén)職能介紹,主要服務(wù)對象,服務(wù)內容,服務(wù)質(zhì)量標準等;集團有關(guān)政策與福利,集團有關(guān)規章制度,員工合理化建議采納的渠道;解答在職員工提出的問(wèn)題。)

  四、培訓反饋與考核

  1、各中心(公司)制作的培訓教材須經(jīng)過(guò)集團職工培訓學(xué)校的審核,并交集團培訓學(xué)校存檔,所進(jìn)行的中心(公司)→部門(mén)培訓應在集團職工培訓學(xué)校指導下進(jìn)行。各中心(公司)每培訓一批在職員工都必須完成一套"在職員工培訓"表格,部門(mén)→中心(公司)→集團職校的培訓鏈,應環(huán)環(huán)相扣,層層確認

  2、培訓實(shí)施過(guò)程應認真嚴格,保證質(zhì)量,所有培訓資料注意保存,并注意在實(shí)施過(guò)程中不斷修改,完善。

  3、培訓結果經(jīng)職校抽查后,統一發(fā)放培訓結業(yè)證書(shū);職校對各中心在職員工培訓情況每學(xué)期給各中心總結反饋一次。

  五:在職員工培訓實(shí)施

  1、召集各中心(公司)負責培訓人員,就有關(guān)集團新職工培訓實(shí)施方案,征求與會(huì )者意見(jiàn),完善培訓方案。

  2、各中心(公司)盡快拿出具有針對性的培訓教材,落實(shí)培訓人選,配合集團職校組建從上至下的培訓管理網(wǎng)絡(luò )。

  3、集團內部宣傳"在職員工培訓方案",通過(guò)多種形式讓全體職工了解這套在職員工培訓系統,宣傳開(kāi)展在職員工培訓工作的重要意義

  4、所有在職員工在正式上崗前,都必須在中心(公司)集中培訓一次,(培訓內容見(jiàn)中心崗前培訓);然后再到具體工作部門(mén)進(jìn)行培訓(培訓內容見(jiàn)部門(mén)崗位培訓);各中心(公司)可根據在職員工基本情況實(shí)施相應的培訓教材和時(shí)間,一般情況下,培訓時(shí)間為1-3天;根據在職員工人數集團職校不定期實(shí)施整體的在職員工培訓,總體培訓時(shí)間一周為宜,培訓合格發(fā)放結業(yè)證書(shū),培訓合格名單報集團人力資源部。

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