工程造價(jià)論文（精）

　　在日常學(xué)習和工作生活中，大家都有寫(xiě)論文的經(jīng)歷，對論文很是熟悉吧，論文可以推廣經(jīng)驗，交流認識。寫(xiě)起論文來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的工程造價(jià)論文，歡迎大家分享。

工程造價(jià)論文1

　　任何項目的建設實(shí)施，經(jīng)濟效益都是一個(gè)重要且關(guān)鍵的評價(jià)指標。由于現代社會(huì )生產(chǎn)活動(dòng)內容復雜、規模龐大，影響因素眾多，要確保經(jīng)濟效益指標的如期實(shí)現，必須要堅持全過(guò)程控制的方針。這就是建設項目全過(guò)程工程造價(jià)控制的基本意義所在。一個(gè)項目的實(shí)施，比如要經(jīng)過(guò)項目決策、項目設計、施工建設和竣工多個(gè)環(huán)節。全過(guò)程造價(jià)控制就是要將工程造價(jià)控制的意圖和措施貫穿到項目建設實(shí)施的各個(gè)階段，強化對每一個(gè)工程建設實(shí)施階段的有效管控，通過(guò)科學(xué)、規范、協(xié)調、優(yōu)化的措施，將工程進(jìn)展控制在一個(gè)較為理想的狀態(tài)，從而保證經(jīng)濟效益指標的最終實(shí)現。筆者結合多年工作實(shí)踐經(jīng)驗，試對建設項目全過(guò)程工程造價(jià)控制進(jìn)行探討，對項目實(shí)施各個(gè)階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行分析，希望能夠對企業(yè)更好地開(kāi)展工程項目造價(jià)控制，提升效益水平有所幫助。

　　1科學(xué)合理的決策是工程項目建設開(kāi)展有效造價(jià)控制的基礎

　　決策階段是項目建設實(shí)施的起點(diǎn)，關(guān)于項目的主要、重要指標都是在這個(gè)階段予以明確的。決策的結果和項目造價(jià)整體水平密切相關(guān)。大體而言，工程項目的造價(jià)費用來(lái)源有以下幾個(gè)方面：施工設備、工藝路線(xiàn)、項目選址、施工水平、建設規模等。大量統計數據顯示，項目決策階段對于工程項目造價(jià)控制工作的影響十分巨大，可以達到80%甚至更高。在決策階段，最重要的工作是投資預算的制定。預算是工程項目費用支出的總體方案，預算的大小，直接影響到項目建設各項要素以及經(jīng)濟效益的設置。當可行性研究報告完成后，財務(wù)人員根據預算情況進(jìn)行初步設計概算的編制，這實(shí)際上是對項目主要設計內容以及主體經(jīng)濟情況的客觀(guān)反映。設計人員要領(lǐng)會(huì )項目設計意圖，并通過(guò)設計方案將其落實(shí)到項目設計內容和建設規模上。項目建設的工藝路線(xiàn)是項目建設的內在技術(shù)脈絡(luò )，對工程造價(jià)影響深遠。為了保證設計方案的最優(yōu)化，需同時(shí)準備多個(gè)有特點(diǎn)的方案，綜合對比，從中選取最為科學(xué)、合理和高效的一個(gè)。這樣做既是從技術(shù)和經(jīng)濟方面考慮，也有利于造價(jià)控制人員開(kāi)展工程造價(jià)控制工作。造價(jià)人員要以項目建設方案為基礎，融入造價(jià)控制理念，將造價(jià)控制工作落實(shí)到項目建設實(shí)施的每一個(gè)細節中去。在編制預算時(shí)，要充分考慮項目?jì)韧庖蛩氐挠绊�。準確的投資預算有利于可行性研究報告和施工圖預算的編制，關(guān)系到項目建設成功與否。要做好工程造價(jià)控制，項目決策首先要科學(xué)合理。

　　2工程設計階段的造價(jià)控制是實(shí)現項目工程全過(guò)程造價(jià)控制的主要抓手

　　設計方案是工程項目建設實(shí)施的基礎性文件，工程要依照設計方案實(shí)施，設計一旦確定，項目需要進(jìn)行投資的總數也有了一個(gè)較為明確的額度�？梢哉f(shuō)，工程設計是項目實(shí)施過(guò)程中技術(shù)和經(jīng)濟措施相融合的一個(gè)重要階段，自然也就是工程造價(jià)控制的主要節點(diǎn)。優(yōu)質(zhì)的工程設計不僅可以滿(mǎn)足工程項目技術(shù)上的要求，還可以通過(guò)合理加快施工速度、降低能耗等措施實(shí)現更高的經(jīng)濟效益�；�于這個(gè)原理，要實(shí)現有效的工程造價(jià)控制，必須重點(diǎn)做好設計階段的造價(jià)控制。在設計階段，首先要提高工程設計質(zhì)量。工程設計對于項目造價(jià)的影響是非常巨大的。高水平的工程設計可以大幅縮短工程造價(jià)，也就是說(shuō)，項目設計方案水平越高，對于項目造價(jià)控制越有利，設計單位要切實(shí)做好建筑平面設計、空間設計、工藝流程設計等各種設計方案優(yōu)化，綜合比較，從多個(gè)同類(lèi)方案中選出最優(yōu)的一個(gè)方案。在制定工藝流程時(shí)要充分考慮到我國建筑行業(yè)的實(shí)際情況，合理引入、使用國外先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝，提高工程施工效率，保證項目經(jīng)濟效益有效增加。這就是說(shuō)，在設計方案中應用新技術(shù)時(shí)，要兼顧企業(yè)實(shí)際情況，不能盲目、單純地追求技術(shù)的先進(jìn)性，必須將新技術(shù)應用導致的成本上升考慮進(jìn)去，以免因為成本過(guò)高導致項目整體經(jīng)濟效益下降。同時(shí)，還要嚴把設計質(zhì)量關(guān)，保證設計方案的可行性，防止設計變更大量出現，導致工程造價(jià)失控。

　　3施工階段的造價(jià)控制是項目整體造價(jià)控制的核心

　　工程施工階段需要投入大量的人力、物力，通常項目投資的大部分都是在施工階段投入的。施工階段的造價(jià)控制也就占據了項目建設造價(jià)控制的主體部分。在施工階段，一是要做好施工圖審核工作。盡管施工設計盡可能多地考慮了各種問(wèn)題，但由于實(shí)際情況十分復雜，設計變更和簽證是在施工過(guò)程中是無(wú)法完全避免的。而設計變更越多，工程造價(jià)往往也就越多，所以，要加強施工圖審查力度，盡可能減少設計中的缺陷和不足，進(jìn)而降低工程設計變更發(fā)生的'數量。此外，越早發(fā)現設計缺陷，越早予以改善，造成的影響就越小，由此導致的成本上升也就越小。二是要對施工圖預算進(jìn)行嚴格控制。設計人員要按照施工圖進(jìn)度計劃，根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行預算編制。當預算超出正常范圍時(shí)，要認真查找、分析原因，并拿出有效的解決方案，保證造價(jià)控制目標的實(shí)現。施工單位作為工程施工的主體，其技術(shù)能力、管理水平對工程造價(jià)影響巨大，建設單位必須嚴格執行招投標程序，確保施工單位品質(zhì)滿(mǎn)足施工要求。

　　4嚴把竣工驗收決算關(guān)是項目建設工程造價(jià)控制的關(guān)

　　鍵所在竣工驗收階段，項目已經(jīng)建設完成，各類(lèi)費用都已經(jīng)闡述，對項目建設實(shí)施過(guò)程中的各類(lèi)支出進(jìn)行核算,編制決算報告，是竣工驗收階段的主要內容。造價(jià)決算關(guān)系到建設單位和施工單位雙方的經(jīng)濟利益，是相關(guān)單位互動(dòng)最為激烈的環(huán)節。在這個(gè)階段，核算人員首先要對已經(jīng)完工的工程進(jìn)行核查，檢查其是否與施工承包合同條款規定的內容相一致，檢查完工的工程是否達到驗收標準。其次要對隱蔽工程的驗收記錄進(jìn)行檢查。隱蔽工程因為結構上的原因，工程一旦完工就很難檢驗，所以必須在施工過(guò)程中加以檢驗檢測，對施工質(zhì)量安全加以控制。驗收記錄是隱蔽工程質(zhì)量控制的一個(gè)重要依據。在檢查時(shí)，要重點(diǎn)檢查隱蔽工程驗收記錄的完整性及工程量是否和竣工圖一致。此外，設計變更簽證也是竣工核算驗收的一項重要內容。設計變更的出現對于工程造價(jià)影響重大，因此必須嚴格加以控制。審查人員要核對設計變更文件上的簽字是否完整、真實(shí)、有效，相關(guān)責任單位是否都進(jìn)行了簽字確認。最后一項任務(wù)是對現場(chǎng)簽證、設計變更工程量的核實(shí)與查驗。

　　5結語(yǔ)

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升，市場(chǎng)繁榮日勝一日，企業(yè)在面臨巨大發(fā)展空間的同時(shí)，也面臨著(zhù)嚴酷的市場(chǎng)競爭。經(jīng)濟效益是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)的基本目的，也是企業(yè)賴(lài)以生存，實(shí)現健康發(fā)展的重要保障。從項目建設角度來(lái)講，企業(yè)要實(shí)現經(jīng)濟效益指標，必須切實(shí)做好工程造價(jià)控制工作。造價(jià)控制是企業(yè)實(shí)現項目建設經(jīng)濟效益的重要保障措施。只有通過(guò)有效的造價(jià)控制對項目建設過(guò)程進(jìn)行規范管控，充分開(kāi)發(fā)每一個(gè)效益點(diǎn)，降低費用成本，合理高效利用投資，才能最大限度地實(shí)現經(jīng)濟效益，為企業(yè)的健康可持續發(fā)展夯實(shí)基礎。

工程造價(jià)論文2

　　摘要：伴隨我國社會(huì )經(jīng)濟和建筑行業(yè)的高速發(fā)展，我國建筑工程的建設類(lèi)型和數量也在不斷增多，同人們生產(chǎn)生活間的聯(lián)系也愈發(fā)密切，這也在一定程度上引發(fā)了人們對建筑工程的高度關(guān)注。工程造價(jià)不僅會(huì )影響工程建設質(zhì)量，還會(huì )對建設施工企業(yè)的經(jīng)濟利益產(chǎn)生直接影響，所以，做好造價(jià)風(fēng)險管理工作對相關(guān)企業(yè)來(lái)講十分必要。對此，本文以建筑工程造價(jià)為切入點(diǎn)，通過(guò)對其風(fēng)險管理工作問(wèn)題的分析，從而就提升工程造價(jià)風(fēng)險管理水平的具體措施展開(kāi)研究。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；風(fēng)險管理；研究

　　1建筑工程造價(jià)風(fēng)險管理的主要含義

　　建筑工程造價(jià)風(fēng)險管理主要就是指施工企業(yè)能夠通過(guò)造價(jià)風(fēng)險識別，造價(jià)風(fēng)險分析和造價(jià)風(fēng)險評價(jià)去對建筑施工企業(yè)的造價(jià)風(fēng)險進(jìn)行全面認識，在認識到基礎上能夠采用合理的方法和手段將對風(fēng)險系數的大小進(jìn)行控制和管理，最大限度上規避不必要的風(fēng)險因素，能夠妥善處理好工程造價(jià)風(fēng)險事件所引起的不良后果，爭取用最小的成本投入完成高質(zhì)的工程項目，提升企業(yè)的自身經(jīng)濟效益。

　　2影響工程造價(jià)風(fēng)險管理的因素

　　2.1人為因素

　　作為一項為人民群眾提供公共服務(wù)的社會(huì )生產(chǎn)活動(dòng)，建筑工程的確定與施工都是由人來(lái)決定的，所以，人也是對工程造價(jià)影響最大的因素。雖然施工單位的每個(gè)人在工程項目定義、設計、決策、施工等階段都可以借助預測和提前分析的方式來(lái)決定工程項目的活動(dòng)內容和程序。但因為每個(gè)人的認知度、學(xué)識、思想觀(guān)念等存在一定的差異性，使得其在決定活動(dòng)內容和程序，甚至在落實(shí)相關(guān)方案時(shí)，都會(huì )存在一定觀(guān)念上的差異，從而對導致造價(jià)管理出現不確定和不穩定的特性。

　　2.2技術(shù)因素

　　作為國民經(jīng)濟第三大產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)是否可以健康穩定發(fā)展，將會(huì )對國家經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生極大的影響。但因為當前我國建筑企業(yè)在發(fā)展期間受?chē)�家調控和信貸政策的影響較大，使得建筑工程造價(jià)管理工作也因此受到了一定的影響。受建筑行業(yè)中造價(jià)管理工作不完善、造價(jià)市場(chǎng)缺乏規范性等因素的影響，導致管理隊伍在進(jìn)行造價(jià)管理的過(guò)程中，部分工作人員因為技術(shù)不成熟，無(wú)法選擇最有的造價(jià)管理技術(shù)方案、把握信息不對稱(chēng)情況，從而造成造價(jià)管理事故的發(fā)生。

　　2.3企業(yè)內部的造價(jià)管理存在問(wèn)題

　　建筑企業(yè)內部管理的問(wèn)題主要體現在以下幾個(gè)方面：(1)投標階段的問(wèn)題，比如工程造價(jià)人員并沒(méi)有對招標文件進(jìn)行良好的掌握，從而造成工程量清單價(jià)格出現一定失誤。另外施工企業(yè)內部缺乏定額審定或者是定額不完善，造成了成本預測不準確，給工程造價(jià)的預測帶來(lái)了一定的困難。(2)建筑施工合同存在的問(wèn)題，工程造價(jià)人員在簽訂合同以前缺乏對合同內容的深入分析，造成責任并不明確，存在很多法律上以及執行過(guò)程中存在的問(wèn)題。其次由于市場(chǎng)地位的并不平等，導致了施工企業(yè)在合同談判的過(guò)程中處于被動(dòng)地位，過(guò)多的承擔了合同中的風(fēng)險責任。(3)項目實(shí)施階段存在的問(wèn)題，在施工的過(guò)程中并沒(méi)有對合同管理人員進(jìn)行比較詳細的以及專(zhuān)業(yè)的交底工作。其次公司總部并沒(méi)有在項目實(shí)施的過(guò)陳中并未進(jìn)行有效的造價(jià)監管職能。

　　3提升造價(jià)風(fēng)險管理水平的具體措施

　　3.1建立健全的風(fēng)險管理機構

　　因為造價(jià)管理工作涉及到的范圍最為廣泛，包括了現場(chǎng)勘察、施工規劃、方案設計、施工、材料設備供應等內容。而在眾多的建筑項目中，有部分項目的投資額甚至高達上億元，所以，要想實(shí)現預期工程造價(jià)管理目標，就需要建立完整的造價(jià)組織機構來(lái)支撐相關(guān)造價(jià)風(fēng)險管理工作的進(jìn)行。要想確保風(fēng)險管理機構的完整性，建筑企業(yè)必須要明確各個(gè)部門(mén)間的工作職責、確定適當的業(yè)務(wù)流程、建詭誕建筑決策的具體過(guò)程。此外，企業(yè)管理者還需要針對風(fēng)險管理工作構建專(zhuān)門(mén)的組織保證，以便確保造價(jià)風(fēng)險管理期間，所有信息都能夠得到及時(shí)、準確、有效的流通。

　　3.2制定有效的風(fēng)險管理計劃

　　對于建筑工程在造價(jià)管理期間可能會(huì )存在的風(fēng)險，管理人員要先找到導致風(fēng)險發(fā)生的原因，以此為基礎，找出將要發(fā)生或者是已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險，以便在風(fēng)險發(fā)生或者是影響范圍擴大之前，通知給上級管理者和工程項目決策者。而后，管理者或者是決策者可以以這些因素為基礎，制定建筑工程造價(jià)風(fēng)險管理的緩解、應急和預防計劃，為制定造價(jià)風(fēng)險管理的具體計劃奠定良好的基礎。此外，造價(jià)管理人員對風(fēng)險出現原因的分析，不僅能夠借此制定出有效的管理計劃，還可以降低風(fēng)險發(fā)生的概率、緩解造價(jià)風(fēng)險造成的后果、及時(shí)對已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險做出應急響應。

　　3.3制定風(fēng)險控制方案

　　造價(jià)管理者在制定風(fēng)險控制方案時(shí)，需要確保其可以同造價(jià)風(fēng)險的發(fā)展變化保持同步。只有這樣，才能夠在對建筑項目進(jìn)行造價(jià)管理的過(guò)程中，對控制方案的內容和具體管理程序不斷的修復和完善。其次，管理者在按照已定控制方案對項目施工期間各項造價(jià)活動(dòng)進(jìn)行控制時(shí)，必須要密切關(guān)注事件控制結果，全面收集有關(guān)造價(jià)風(fēng)險的各類(lèi)控制信息，及時(shí)向上級部門(mén)反饋，從而對造價(jià)管理期間控制方案的施行和改進(jìn)提供一定的幫助。最后，當造價(jià)風(fēng)險出現后，造價(jià)管理孩子額必須要結合風(fēng)險事件產(chǎn)生的原因和類(lèi)型，選擇不同類(lèi)型的控制措施，從而有效防止為施工企業(yè)帶來(lái)其他的施工問(wèn)題。

　　3.4制定風(fēng)險響應方案

　　所謂的風(fēng)險響應，是建筑企業(yè)在對工程項目進(jìn)行造價(jià)管理的過(guò)程中，針對造價(jià)風(fēng)險采用的一種與之相應的對策。常見(jiàn)的'風(fēng)險相應方案主要包括了自留、規避、轉移、減輕、組合等對策內容。風(fēng)險方案的存在，可以幫助造價(jià)人員制定有效的風(fēng)險管理計劃，確定造價(jià)風(fēng)險管理工作的范圍和根本目標，以及在實(shí)際管理工作中，能夠使用的管理工具、方案和數據信息等。因此，在制定造價(jià)風(fēng)險響應方案的過(guò)程中，建筑施工企業(yè)可以將一些無(wú)法控制的造價(jià)風(fēng)險進(jìn)行投保處理，將此類(lèi)造價(jià)風(fēng)險轉移給保險公司，這也是有效規避風(fēng)險的一種措施。此外，風(fēng)險響應方案的制定，還能夠對工程項目資源預算進(jìn)行有效控制，防止資源浪費問(wèn)題的產(chǎn)生。

　　3.5建立產(chǎn)業(yè)宏觀(guān)調控機制

　　建立此種調控機制，能夠有效減少工程項目外部環(huán)境變化對造價(jià)管理的影響，預防環(huán)境風(fēng)險的存在。對此，我國政府部門(mén)可以借助行業(yè)預測工作，實(shí)時(shí)發(fā)布相關(guān)同行業(yè)發(fā)展與宏觀(guān)環(huán)境變化相關(guān)的信息，為建筑行業(yè)分析通貨膨脹對造價(jià)管理的影響，以及帶來(lái)的風(fēng)險因素奠定基礎。此外，建筑行業(yè)造價(jià)管理者也可以借助這些信息制定出有效的外部環(huán)境風(fēng)險防范方案，盡量將此類(lèi)風(fēng)險消滅在“萌芽”之中。

　　總而言之，建筑企業(yè)要想提升自身的核心競爭力，從建筑工程項目中獲取到足夠支撐自身可持續發(fā)展的經(jīng)濟利益，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展樹(shù)立良好的品牌形象，做好造價(jià)風(fēng)險管理，提升該項管理工作的整體質(zhì)量和水平勢在必行。對此，企業(yè)管理者在日常工作期間應當分析影響造價(jià)風(fēng)險管理的各項因素，結合企業(yè)發(fā)展現狀和國家相關(guān)政策的具體要求，針對這些因素制定出行之有效的造價(jià)管理方案和規劃，逐步完善工程各個(gè)施工階段的造價(jià)管理，確保其最終管理效果不會(huì )同預期目標出現較大的偏差，進(jìn)而以此來(lái)促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩定可持續發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]史冬梅.建筑工程造價(jià)的風(fēng)險識別與管理措施研究[J].市場(chǎng)研究，20xx，07:67-68.

　　[2]李新民.淺談建筑工程造價(jià)的風(fēng)險識別與管理措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx，22:120.

　　[3]劉眾良.建筑工程造價(jià)的風(fēng)險識別與管理措施研究[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，20xx，01:189-190.

工程造價(jià)論文3

　　一、我國工程造價(jià)審計管理存在的問(wèn)題分析。

　　1、工程造價(jià)審計管理體制不完善。

　　當前,由于我國工程建設管理部門(mén)對于工程造價(jià)審計的作用認識不全面,因而對于工程項目建設造價(jià)審計的重視程度不足,造成了工程項目建設造價(jià)審計管理體系建設不完善,存在制度缺失以及制度不完善的問(wèn)題,導致工程造價(jià)審計工作在開(kāi)展上缺乏相應的指導,所以工程造價(jià)審計風(fēng)險問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,對于提高工程造價(jià)審計水平,控制工程項目建設造價(jià)控制管理十分不利。

　　2、工程建設項目造價(jià)審計缺乏全過(guò)程的控制管理。

　　現階段我國在工程建設項目造價(jià)審計管理上存在的突出問(wèn)題便是造價(jià)審計主要是在工程項目建設竣工后開(kāi)展。但是由于工程建設項目的建設周期相對較長(cháng),如果僅僅是在工程竣工后進(jìn)行審計,沒(méi)有在工程建設項目的項目決策、設計階段、招投標階段以及施工建設階段過(guò)程中實(shí)施系統的跟蹤審計,勢必導致難以發(fā)現這些階段中存在的諸多問(wèn)題,甚至會(huì )造成工程審計結算過(guò)程中出現各種糾紛。

　　3、工程造價(jià)審計人員的素質(zhì)水平有待進(jìn)一步提升。

　　工程造價(jià)審計工作作為一項系統復雜的工作,對于審計人員的工程造價(jià)理論知識以及工程建設基礎知識的要求也較高。但是現階段,我國部分工程造價(jià)審計人員工程項目建設管理經(jīng)驗缺乏,業(yè)務(wù)理論知識涵養不高,業(yè)務(wù)工作能力較差,因而工程造價(jià)審計工作開(kāi)展困難,導致工程造價(jià)審計工作質(zhì)量較差。

　　二、強化工程造價(jià)審計措施研究。

　　1、健全工程造價(jià)審計管理體系的建設。

　　首先工程建設管理部門(mén)應該按照我國工程造價(jià)審計管理規范,并借鑒國內外工程項目建設審計工作經(jīng)驗,制定完善的工程造價(jià)審計制度,通過(guò)制度管理的方式確保工程造價(jià)審計工作的制度化與規范化。

　　其次,在工程造價(jià)審計工作開(kāi)展上,應該系統的制定工程造價(jià)審計方法,重點(diǎn)針對工程造價(jià)審計部門(mén)與其他部門(mén)協(xié)調開(kāi)展工作方式進(jìn)行細化規定,以提高工程造價(jià)審計的切實(shí)可操作性。

　　第三,應該針對工程造價(jià)審計工作的開(kāi)展完善監督管理規定,通過(guò)強有力的監督管理措施,督促工程造價(jià)審計部門(mén)嚴格按照相關(guān)規范開(kāi)展審計工作,重點(diǎn)針對施工現場(chǎng)的造價(jià)審計進(jìn)行監督管理,以便于及時(shí)發(fā)現工程項目建設階段造價(jià)審計工作存在的問(wèn)題,并有重點(diǎn)地制定完善措施,進(jìn)而提高工程造價(jià)審計效果。

　　2、針對工程項目建設實(shí)施情況做好跟蹤審計。

　　工程造價(jià)跟蹤審計主要是指在工程項目建設實(shí)施階段,通過(guò)采取跟蹤審計管理的模式,針對工程項目建設的項目技術(shù)經(jīng)濟性、建設效率以及造價(jià)控制實(shí)施效果等各種內容進(jìn)行綜合的與全方位的審計,利用這種在投資決策至竣工實(shí)施階段的全面審查與監督,及時(shí)的動(dòng)態(tài)總結分析項目建設過(guò)程中在造價(jià)控制管理方面存在的一系列問(wèn)題,進(jìn)而為相關(guān)管理部門(mén)調整項目管理提供決策。

　　在跟蹤審計的具體實(shí)施上,在工程項目建設開(kāi)始之前,應該及時(shí)的掌握項目工程規模、工程主要施工內容、資金來(lái)源渠道、工程技術(shù)資料等一系列的內容,進(jìn)而詳細地制定跟蹤審計方案,同時(shí)積極地組織造價(jià)跟蹤審計部門(mén)與工程建設參與單位積極的接觸協(xié)調,確保工程造價(jià)審計工作的順利開(kāi)展,已實(shí)現對于工程項目建設全過(guò)程的動(dòng)態(tài)審計管理,提高工程造價(jià)審計工作的實(shí)時(shí)性。

　　3、提高工程造價(jià)審計工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

　　工程造價(jià)審計工作人員作為工程項目造價(jià)審計工作的直接執行者,其能力水平與工程造價(jià)審計工作質(zhì)量息息相關(guān)。因此,工程造價(jià)審計管理部門(mén)應該注重提高審計工作隊伍的整體水平,并增加注冊造價(jià)師在工程審計工作隊伍中的比例。其次,為了提高部分工程造價(jià)審計工作人員對于工程項目的熟悉程度,應該組織審計工作人員深入施工現場(chǎng),了解熟悉施工材料、設備以及施工工藝,借助于全新的審計理念教育培訓,進(jìn)而提高工程造價(jià)審計工作質(zhì)量與工作水平。

　　4、完善工程造價(jià)審計方案的制定完善。

　　工程建設項目由于涉及內容較多,而且工程項目建設實(shí)施方案系統復雜,每一個(gè)工程項目建設都具有較強的獨立性。因此,為了提高工程項目建設造價(jià)審計水平,必須結合工程項目建設的實(shí)際情況,完善工程項目建設審計方案的制定。在審計方法的選擇上,應該結合工程項目的實(shí)際情況采取重點(diǎn)審核法、分組計算審核法、全面審核法、對比審核法以及篩選法等幾種審計方法,進(jìn)而保障工程造價(jià)審計工作客觀(guān)公正的開(kāi)展。同時(shí)在工程造價(jià)審計工作開(kāi)展過(guò)程中,應該結合工程項目建設實(shí)際情況的變化,及時(shí)地調整審計方法,進(jìn)而實(shí)現工程造價(jià)審計工作效率的最大化,提高工程造價(jià)全面審計工作水平。

　　5、優(yōu)化工程項目建設階段工程造價(jià)審計流程。

　　為了提高工程造價(jià)審計工作水平,必須進(jìn)一步優(yōu)化工程造價(jià)審計流程。首先,在工程造價(jià)審計開(kāi)展階段應該做好資料的收集整理,在工程量計算前應該將施工圖紙以及設計變更圖紙等資料整理全面,同時(shí)對工程項目建設施工圖紙進(jìn)行全面的了解。其次,在工程量的'計算過(guò)程中,應該按照施工作業(yè)順序或者是分部分項工程合理的安排工程量的計算順序,并重點(diǎn)審核匯總數據確保核算的準確性。此外,在工程造價(jià)工作開(kāi)展過(guò)程中,為了避免計算的失誤,應該盡可能地確保工程計量單位的一致性,以避免工程項目漏項問(wèn)題的發(fā)生,同時(shí)對于工程單價(jià)的調整應該嚴格按照合同約定執行。通過(guò)這些措施,優(yōu)化工程項目建設造價(jià)審計流程,提高工程造價(jià)審計工作水平。

　　6、規范工程項目建設造價(jià)審計報告的編制。

　　工程造價(jià)審計報告作為工程造價(jià)審計工作的書(shū)面說(shuō)明,也是能夠直觀(guān)反映審計工作結果的文件,因此在工程造價(jià)審計工作中同樣也應該重視造價(jià)審計報告的編制。首先應該針對工程審計報告工作制定相應的模板,通過(guò)模板的方式來(lái)明確工程造價(jià)審計報告的結構以及內容形式。在工程造價(jià)審計報告上應該涵蓋工程造價(jià)報告書(shū)、項目可行性研究、投資估算表、設計概算、施工圖預算、工程量清單、投標報價(jià)標底、投標報價(jià)、工程結算、工程決算表以及工程造價(jià)表等一系列的內容。通過(guò)規范的工程造價(jià)審計報告編制,將各種具有實(shí)用價(jià)值的信息納入到工程造價(jià)審計報告之中,以提高工程造價(jià)整體審計質(zhì)量。

　　三、結語(yǔ)。

　　工程造價(jià)審計作為一項系統復雜的工作,也是控制工程項目建設造價(jià)的重要措施。因此,為了提高工程造價(jià)審計的監督管理職能,必須充分總結當前工程造價(jià)審計工作中存在的一系列問(wèn)題,并通過(guò)完善工程造價(jià)審計制度,創(chuàng )新工程造價(jià)審計方式以及完善審計報告的編制等一系列措施,提高工程造價(jià)審計工作水平,避免工程造價(jià)審計風(fēng)險,切實(shí)通過(guò)工程造價(jià)審計來(lái)提高項目建設的整體管理水平。

工程造價(jià)論文4

　　一、新型綠色建筑概述

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展，人們愈加認識到了環(huán)保的重要性，綠色建筑理念也愈加廣泛的運用到了建筑行業(yè)中去，成為了建筑行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。和以往傳統建筑相比，綠色建筑能夠在給人們提供比較舒適生活環(huán)境的前提下，切實(shí)提高人們的生活品質(zhì)，從而切實(shí)實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的統一。新型綠色建筑不但包括了進(jìn)行室內環(huán)境設計時(shí)的環(huán)保和綠色，還包含了風(fēng)景園林設計、綠化環(huán)境設計以及樓宇建筑設計的綠色，其設計目標是將外部環(huán)境和建筑內部環(huán)境結合在一起，實(shí)現其和諧統一。［1］并且綠色建筑這個(gè)理念符合社會(huì )時(shí)代發(fā)展的需要，是建筑企業(yè)可持續發(fā)展的重要組成部分，對其進(jìn)行造價(jià)預算以及成本控制的重要性不言而喻。

　　二、新型綠色建筑工程造價(jià)和成本控制策略分析

　　(一)新型綠色建筑工程造價(jià)和成本控制的相關(guān)概念

　　在進(jìn)行新型綠色建筑工程造價(jià)以及成本控制的時(shí)候，需要注意哪些比較關(guān)鍵的問(wèn)題。新型綠色建筑本身和普通綠化工作是存在較大差異的，并不是在建筑的基礎上進(jìn)行綠化。雖然可以通過(guò)一些策略來(lái)對綠色建筑工程的造價(jià)以及成本進(jìn)行控制，能夠有效的降低成本，節約大量的資金，但是和傳統建筑相比，新型綠色建筑的造價(jià)成本要高出不少。所以，在進(jìn)行綠色建筑工程建設的時(shí)候，必須做好成本以及造價(jià)的估算工作，盡量的節約那些不必要的浪費，但是也不能出現過(guò)度節約資金影響施工的情況。［2］這便要求工程管理人員必須對新型綠色建筑概念有一個(gè)正確的理解，只有這樣才能夠正確預估新型綠色建筑，確保建筑工程施工能夠正常的進(jìn)行。

　　(二)新型綠色建筑工程應該落實(shí)一體化設計理念

　　在新型綠色建筑工程施工的時(shí)候，必須全面的考慮到各個(gè)方面存在的影響因素，讓設計師可以對建筑工程施工有比較整體和全面的認知，從而實(shí)現設計的一體化，努力的降低建筑工程施工的預算以及成本。在建筑設計時(shí)，設計師必須全面的考慮到實(shí)際條件以及施工的實(shí)際需要，做好調查工作，全面的了解基層員工對于工程的建議，確保建筑工程施工的科學(xué)性以及合理性。在施工的時(shí)候，必須將一體化設計的理念落實(shí)，不斷的優(yōu)化和完善新型綠色建筑施工計劃，在保證質(zhì)量的基礎上，努力的將建筑的成本以及造價(jià)降到最低。

　　(三)全面考慮到建筑生命周期

　　進(jìn)行新型綠色建筑工程造價(jià)以及成本控制的時(shí)候，我們必須認識到，進(jìn)行造價(jià)控制的目的并不是把生產(chǎn)的成本降到最低，絕對不能夠以工程質(zhì)量下降作為成本降低的代價(jià)。［3］與此相反，在進(jìn)行新型綠色建筑工程施工的前期必須投入更多的初始資金，從而確保建筑工程生命周期能夠滿(mǎn)足綠色建筑使用的實(shí)際情況和需要，并且，盡量的將建筑物使用壽命延長(cháng)。只有做到這點(diǎn)，才能夠將建筑物本身的功能很好的發(fā)揮出來(lái)，在節約成本的同時(shí)，實(shí)現綠色和環(huán)保。并且，在進(jìn)行初始材料選擇的時(shí)候，必須做好擇優(yōu)而選，盡量選擇那些成本比較合理并且力學(xué)性能比較出色的材料，確保其使用壽命比較長(cháng)，這樣不但能夠確保其生命周期能夠達到預期，還能夠在拆除的時(shí)候回收和再利用相關(guān)的材料，這種理念是和綠色環(huán)保相契合的。

　　(四)進(jìn)行新型綠色建筑工程造價(jià)以及成本控制時(shí)，重視先進(jìn)技術(shù)手段的使用

　　在施工的時(shí)候，想要降低綠色建筑工程施工的預算以及成本，必須重視先進(jìn)技術(shù)手段的使用，若是選擇傳統的施工方式，那么給財力以及人力造成的消耗往往比較大，而這些都是成本的重要組成部分，但是有些建筑工程師在進(jìn)行成本計算的時(shí)候，往往會(huì )忽略人力資源以及水力電力資源，這也會(huì )導致成本遠遠高于預算，從而導致施工后期預算出現問(wèn)題，給施工的質(zhì)量以及進(jìn)度造成較大的影響。若是在建筑工程施工的`時(shí)候，將先進(jìn)機械運用進(jìn)來(lái)代替一部分人工勞動(dòng)，這樣會(huì )很好的降低工程施工成本，節約施工的時(shí)間。［4］

　　(五)重視施工人員綜合素質(zhì)的提高

　　現在進(jìn)行綠色建筑工程施工的時(shí)候，施工人員的素質(zhì)還無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際的需要。比如在施工的時(shí)候，很容易出現一些比較意外的事故，比如工人糾紛，一言不合就吵架，這會(huì )給施工效率造成較大的影響。［5］施工的時(shí)候，噪音比較大，附近居民受到打擾鬧事，和工人發(fā)生糾紛。這些情況的存在，都會(huì )給施工效率造成較大的影響，甚至會(huì )導致周期延長(cháng)，造成不必要的浪費。這便要求管理人員必須提高管理的實(shí)際力度，將獎懲手段運用進(jìn)來(lái)，給工人足夠的鼓勵，讓其盡快的完成施工。此外，還應該重視工人綜合素質(zhì)的提高，盡量的減少不必要的糾紛，只有這樣施工效率才能夠真正的提高，盡快完成施工節約成本。

　　三、結語(yǔ)

　　新型綠色建筑施工對于建筑行業(yè)發(fā)展是非常重要的，是建筑發(fā)展的重要趨勢，這便要求我們必須明確綠色建筑施工的概念和特點(diǎn)，在施工的時(shí)候根據實(shí)際的需要來(lái)做好造價(jià)預算和成本控制，合理的使用先進(jìn)施工技術(shù)，重視施工人員的綜合素質(zhì)和工作效率的提高，做好施工，節約成本。

　　參考文獻:

　�。�1］劉敏．新型綠色建筑工程造價(jià)預算與成本控制分析［J］．門(mén)窗，20xx(12):98-99．

　�。�2］楊春香．新型綠色建筑工程造價(jià)預算與成本控制的要點(diǎn)分析［J］．經(jīng)營(yíng)與管理，20xx(12):114-116．

　�。�3］劉建品．新型綠色建筑工程造價(jià)預算與成本控制分析［J］．建材與裝飾，20xx(30):174-175．

　�。�4］黃錦錫．新型綠色建筑工程造價(jià)預算與成本控制分析［J］．江西建材，20xx(07):250-251．

　�。�5］張鐵成．新型綠色建筑工程造價(jià)預算與成本控制分析［J］．福建質(zhì)量管理，20xx(01):111．

工程造價(jià)論文5

　　摘要：工程造價(jià)的控制在工程管理中相當重要，從工程項目的投資決策階段、設計階段、建設項目實(shí)施階段以及竣工結算階段，不論哪一個(gè)階段對造價(jià)的控制都是至關(guān)重要的，工程造價(jià)的控制工作自始至終貫穿于工程建設項目的全過(guò)程,通過(guò)對工程建設前期可行性研究，投資決策、到設計、施工再到竣工交付使用前所需全部建設費用的預測、控制、監督、審核和管理，以至于能達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的。因此要把建設項目工程造價(jià)的控制看作是一個(gè)全過(guò)程的管理，在每一個(gè)管理階段都要把好關(guān)，才能最終控制整個(gè)建設項目的成本。

　　關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；控制；重要性；措施

　　1. 工程造價(jià)控制的含義

　　工程造價(jià)是項目決策的依據、是制定投資計劃和控制投資的依據、是籌集建設資金的依據、是評價(jià)投資效果的重要指標；是利益合理分配和調節產(chǎn)業(yè)結構的手段，一個(gè)工程干得好不如管得好，管得好不如算得好，可見(jiàn)工程造價(jià)的重要性。而為了更好地掌握工程造價(jià)，工程造價(jià)的控制就成為重要環(huán)節。工程造價(jià)的有效控制是指控制項目的投資決策階段、設計階段、招投標階段、承發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段的費用在批準或計劃的項目投資限額以?xún)�，采取有效措施，隨時(shí)糾正實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的偏差，以保證建設項目投資管理目標的實(shí)現，以求在工程項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會(huì )效益。

　　2. 工程造價(jià)控制的重要性

　　工程造價(jià)的計價(jià)特征有別于其他商品，其主要特征之一是多次性計價(jià)，就是在建設過(guò)程的各個(gè)階段合理確定投資估算、設計概算、施工圖預算和竣工決算，由于工程造價(jià)的多次性，造成工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)性和復雜性。所以必須對建設項目工程造價(jià)實(shí)施全過(guò)程的控制。

　　根據工程建設的科學(xué)內涵，每一個(gè)階段都存在造價(jià)控制問(wèn)題。各個(gè)階段的造價(jià)控制互相關(guān)聯(lián)，這就要求我們應建立一套科學(xué)完善的工程造價(jià)管理體系，使工程的計價(jià)、審查、確定、結算、決算規范化制度化，建立一套強有力的監督、檢查機制和獎懲措施。同時(shí)，如何合理地確定造價(jià)，使各種資源得到充分而合理的匹配，以取得較好的投資效益和社會(huì )效益，也是需要研究的問(wèn)題。為了有效控制建設項目的投資，合理確定并有效控制項目的工程造價(jià)就成為重要環(huán)節。

　　工程造價(jià)的確定是一個(gè)非常復雜的過(guò)程，尤其在建筑工程上，其產(chǎn)品的多樣性和復雜性，決定了計價(jià)方法的多樣性和復雜性。特別是對于政府財政投資的項目來(lái)說(shuō)，對于工程造價(jià)的控制顯得尤為重要，既要保證好建設工程項目的建筑物高質(zhì)量要求，又要采取嚴格及有效的措施合理控制工程造價(jià)。

　　3. 工程造價(jià)控制的措施

　　工程建設的各個(gè)階段都會(huì )對工程的造價(jià)產(chǎn)生影響，因此對工程計價(jià)的控制應該著(zhù)眼于從不同的.階段進(jìn)行控制，指出不同階段的控制方法。有效地控制工程造價(jià)，應從多方面采取措施：從組織上采取措施就是明確項目組織結構，明確造價(jià)控制者及其任務(wù)以使各部分的造價(jià)有專(zhuān)人負責；從技術(shù)上采取措施就是嚴格檢查監督各階段設計，用技術(shù)經(jīng)濟的觀(guān)點(diǎn)審查設計方案，深入研究節約投資的可能；從經(jīng)濟上采取措施就是動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計劃值與實(shí)際值，嚴格審核各項費用支出，根據設計的進(jìn)展情況調整設計

　　方案。 3.1．決策階段的工程造價(jià)控制

　�。�1）、編制投資估算的必要性。投資估算是基本建設前期工作中的重要環(huán)節之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設項目的經(jīng)濟效果的重要依據。在可靠性研究報告批準后，估算就作為設計任務(wù) 下達的投資限額，對初步設計概算起控制作用，并作為獎金籌措及向銀行貸款的依據。

　�。�2）、投資估算必須是設計的真實(shí)反映。在投資估算中，應該實(shí)事求是的反映 設計內容，這就要求設計人員從工程規模和項目?jì)热萆险鎸?shí)反映設計意圖。按照工程造價(jià)管理的原則，合理預測投資估算中各種動(dòng)態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據。

　　3.2．設計階段的工程造價(jià)控制

　�。�1）、建立必要的設計競爭機制，控制造價(jià)。改進(jìn)和完善現行的設計方案招標辦法，明確概算控制經(jīng)濟指標。

　�。�2）、加快推廣設計監理制度，控制造價(jià)。由于監理人員對工程價(jià)格中所包含的內容理解、熟悉程度不同，因此，工程造價(jià)監理是完全有必要的，探索適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的工程造價(jià)監理模式，是搞好建筑工程造價(jià)管理工作的一個(gè)重要內容。

　�。�3）、運用價(jià)值工程理論優(yōu)化設計。

　　a) 計算機分析理論和方法的優(yōu)化

　　b) 設備、材料和元件選擇的優(yōu)化

　　c) 細部構造的優(yōu)化

　　d) 運營(yíng)管理手段的優(yōu)化

　�。�4）、盡可能減少設計變更。

　�。�5）、積極推行工程量清單報價(jià)。工程量清單是國際通用的工程招投標方式，這種招投標方式是我國招投標制度改革的方向，應積極推行。

　　3.3．招標階段的工程造價(jià)控制

　�。�1）、科學(xué)合理地編制標底。標底是建設單位擬建工程投資的底數。單位沒(méi)有條件，應請有資格的咨詢(xún)單位代編；有條件的單位盡量自行編制。

　�。�2）、確定適合的發(fā)包方式。業(yè)主可根據工程的規模、性質(zhì)、特點(diǎn)，確定合適的發(fā)包方式來(lái)控制工程造價(jià)。

　�。�3）、制定嚴密的招標文件，公平競爭，合理招投標。實(shí)行公平合理的招投標，可使承擔的工程造價(jià)更加合理，并可有效地控制工程造價(jià)。

　�。�4）、慎重地選擇施工隊伍。必須根據工程規模、技術(shù)要求，認真挑選施工單位。

　　3.4．項目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制

　�。�1）、施工中設計變更的控制。避免在施工過(guò)程中影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，或發(fā)生返工等現象，造成不必要的人力、物力和財力的浪費。

　�。�2）、確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生。

　�。�3）、認真對待索賠與反索賠。

　�。�4）、工程進(jìn)度款的支付。工程進(jìn)度款的支付也是施工階段造價(jià)管理的一個(gè)重要內容。

　�。�5）、充分發(fā)揮造價(jià)工程師的作用。以切實(shí)引起企業(yè)對造價(jià)工程師的重視，提高造價(jià)工程師在企業(yè)中的地位，使其在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設中發(fā)揮更大作用。

　　3.5.竣工結算階段的工程造價(jià)控制

　　竣工決算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進(jìn)建設單位強化管理意識、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等，使工程建設投資達到最佳的經(jīng)濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事，堅持原則，從嚴把關(guān)。工作中應堅持深入施工現場(chǎng)，了解工程變更內容的具體做法，熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計打下基礎，同時(shí)要建立嚴格的審計制度。只有堅持嚴格的辦法和程序，才能保證決算的真實(shí)性、嚴肅性。

　　4. 工程造價(jià)控制的展望

　　長(cháng)期以來(lái)，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階——審核施工圖預算，合理結算建安工程價(jià)款，算細帳，這樣做盡管也有用，但畢竟是事倍功半，要有效的控制建設工程造價(jià)，就要堅決把控制重點(diǎn)轉移到前期階段來(lái)，首先要重視和加強項目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報告投資控制數的準確度，切實(shí)發(fā)揮其控制建設項目總造價(jià)的作用。其次，要明確概預算工作不僅要反映設計，計算工程造價(jià)，更要能動(dòng)地影響設計，優(yōu)化設計，并發(fā)揮控制工程造價(jià)，促進(jìn)合理使用建設資金的作用。同時(shí)要對工程造價(jià)中的投資估算，設計概算，施工圖預算、承包合同價(jià)、結算價(jià)、竣工決算實(shí)行一體化管理，改變“鐵路警察各管一段”的狀況，而這需要通過(guò)深化行業(yè)體制改革，通過(guò)市場(chǎng)價(jià)格的機制的運行，形成統一、協(xié)調、有序的工程造價(jià)管理體系，達到合理使用投資，有效地控制造價(jià)，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。

　　5. 總結

　　工程造價(jià)的控制是一個(gè)從投資決策到竣工決算的全過(guò)程管理，任何環(huán)節都缺一不可。為了實(shí)現預期投資目標，充分發(fā)揮投資效益，只有對建筑工程進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制才能達到目的�？刂乒こ淘靸r(jià)不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設、施工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力等有限的資論文——工程造價(jià)的控制源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。因此，做好工程造價(jià)的控制與管理工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。

　　參考文獻：

　　[1]·工程經(jīng)濟學(xué) | 東南大學(xué)出版社 | 黃有亮 | 20xx

　　[2]·張傳吉.建筑業(yè)價(jià)值工程[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，1999.

　　[3]·工程經(jīng)濟學(xué)原理 | 經(jīng)濟科學(xué)出版社 | (美)亨利·馬爾科姆·斯坦納(Henry Malcolm Steiner)著(zhù);張芳等譯 | 20xx

　　[4]·趙鐵生.工程項目管理[M].天津：天津大學(xué)出版社，20xx.

　　[5]·工程項目管理 | 東南大學(xué)出版社 | 陸惠民 | 20xx

工程造價(jià)論文6

　　摘要：機電設備安裝工程項目在具體化施工運作過(guò)程中的造價(jià)成本控制工作組織開(kāi)展水平，是深刻影響現階段我國建筑機電工程安裝作業(yè)活動(dòng)組織開(kāi)展水平的代表性因素，文章圍繞建筑機電安裝工程造價(jià)控制的要點(diǎn)論題，擇取兩個(gè)具體方面展開(kāi)了簡(jiǎn)要的分析論述。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;機電安裝;造價(jià)控制;基本要點(diǎn)

　　機電安裝過(guò)程造價(jià)控制工作的綜合性組織開(kāi)展水平，是深刻決定和影響現代工程項目造價(jià)控制工作綜合性組織開(kāi)展水平的代表性因素。盡管機電安裝工程造價(jià)成本在我國現代工程建設項目造價(jià)成本支出體系之中并未占據較高的數量比例，但是機電安裝工程本身在實(shí)際運作過(guò)程中存在著(zhù)表現程較為鮮明的涉及系統眾多，以及技術(shù)操作過(guò)程較為繁瑣等基本特點(diǎn)，因而為切實(shí)保障和支持我國現代工程建設項目均能夠較為平穩有序地組織運作，必須借由對多種多樣干預控制措施的引入運用，針對機電安裝工程分支部分的造價(jià)成本水平展開(kāi)切實(shí)有效的控制干預。有鑒于此，本文將會(huì )圍繞建筑機電安裝工程造價(jià)控制的要點(diǎn)展開(kāi)簡(jiǎn)要闡釋。

　　1建筑機電設備安裝工程造價(jià)控制工作的基本情況概述

　　1)機電設備安裝工作造價(jià)控制工作是現代極機電設備安裝工程作業(yè)活動(dòng)具體組織實(shí)施過(guò)程中的重要任務(wù)組成項目，且該項工作任務(wù)通常會(huì )貫穿和滲透于機電設備安裝工程作業(yè)活動(dòng)的完整性組織實(shí)施過(guò)程。工程造價(jià)控制工作的實(shí)質(zhì)，就是要在具體化組織運作的針對特定項目的施工作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中，切實(shí)實(shí)現對項目整體性運營(yíng)活動(dòng)成本的有效干預控制，確保在具體面對和遭遇市場(chǎng)性產(chǎn)品要素價(jià)格水平動(dòng)態(tài)波動(dòng)、工程項目建設施工作業(yè)過(guò)程設計指導圖紙文本變革，以及基礎性施工作業(yè)應用材料類(lèi)型替換等因素條件下，能夠實(shí)現對工程項目實(shí)際運作過(guò)程中的總體性經(jīng)濟成本發(fā)生規模的全過(guò)程性和有效化控制干預。在現有的歷史性實(shí)踐發(fā)展演進(jìn)背景之下，我國企業(yè)在具體化組織開(kāi)展機電設備安裝工程造價(jià)成本控制實(shí)踐工作過(guò)程中運用的主要業(yè)務(wù)模式，是安裝費率定額計價(jià)業(yè)務(wù)模式和工程量清單計價(jià)業(yè)務(wù)模式兩種基本模式。鑒于機電設備安裝工程在實(shí)際運作過(guò)程中，機電設備安裝工程本身具備著(zhù)一系列表現項鮮明的具體特點(diǎn)，因而在具體化制定和實(shí)施指向機電設備安裝工程事業(yè)領(lǐng)域的造價(jià)成本管理與控制實(shí)踐方案過(guò)程中，必須切實(shí)制定和實(shí)施恰當合理的干預控制策略，以切實(shí)保障和支持實(shí)際組織開(kāi)展的機電設備安裝工程造價(jià)成本干預控制工作，能夠較為穩定且順利地獲取到最優(yōu)化預期效果。從具體化的業(yè)務(wù)運作實(shí)踐過(guò)程角度分析，通�？梢詫⑷�過(guò)程性造價(jià)成本控制工作的生或死階段，具體劃分為事前控制階段，事中控制階段，以及事后控制階段三個(gè)具體化的組織實(shí)施階段。

　　2)如果選取和實(shí)施以工程量清單為基礎的招標業(yè)務(wù)運作方式，則施工單位主體在具體組織實(shí)施工程項目招標業(yè)務(wù)實(shí)踐活動(dòng)之前，可以在嚴格關(guān)注和遵照施工企業(yè)實(shí)際具備的基礎性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模，以及綜合性施工作業(yè)能力等基本因素的前提背景之下，遵照特定工程項目在實(shí)際建設施工過(guò)程中需要執行的工程量清單文本，在完成系統化市場(chǎng)調查研究實(shí)踐環(huán)節且綜合性考量關(guān)注一切相關(guān)性市場(chǎng)風(fēng)險因素的實(shí)踐背景之下，具體性確定和規劃指向特定機電安裝工程項目的安裝價(jià)格控制體系、材料價(jià)格控制體系，以及人工費用成本支出水平控制體系。從具體化的質(zhì)量控制分析角度展開(kāi)闡釋?zhuān)瑢?shí)際制定形成的機電設備安裝工程造價(jià)核算結果方案，應當較為全面且準確地揭示和反映機電設備安裝工程在投標報價(jià)階段的造價(jià)成本核算控制結果的科學(xué)性和合理性，并且這一因素也是深刻影響特定的施工單位能否在實(shí)際參與的投標業(yè)務(wù)實(shí)踐過(guò)程中順利中標的重要前提條件。從具體化的施工技術(shù)運作活動(dòng)的組織開(kāi)展過(guò)程角度展開(kāi)分析，機電設備安裝工程通常具備施工過(guò)程應用材料品牌門(mén)類(lèi)眾多、規格參數眾多，以及型號類(lèi)型眾多等基礎性表現特征，因而要求我國現有的.機電設備安裝工程施工企業(yè)在具體開(kāi)展施工應用材料的選取和購置工作過(guò)程中，一定要在確保材料具備良好穩定的質(zhì)量技術(shù)性能表現狀態(tài)背景之下，最大限度地控制和縮減相關(guān)施工應用材料在實(shí)際采購配備過(guò)程中的成本支出規模。

　　2建筑機電安裝工程造價(jià)成本控制工作的基本實(shí)施要點(diǎn)

　　1)在中國特色社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制不斷發(fā)展成熟的歷史實(shí)踐背景之下，我國現代機電安裝工程施工企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展運作過(guò)程中，所面對的競爭壓力正在加劇，在這一真實(shí)存在的歷史性實(shí)踐發(fā)展演進(jìn)背景之下，我國現有的機電安裝工程施工企業(yè)想要在實(shí)際化的業(yè)務(wù)運作過(guò)程中，實(shí)現對造價(jià)成本支出規模的有效控制，必須基于實(shí)際具備的綜合性施工技術(shù)作業(yè)條件和施工作業(yè)技術(shù)能力，在充分滿(mǎn)足和保障特定機電安裝工程項目的施工質(zhì)量水平控制標準的前提背景之下，針對性地在施工應用材料配備和施工技術(shù)作業(yè)方案運作過(guò)程中，做好成本支出規模的干預控制實(shí)踐工作。

　　2)最近幾年以來(lái)，伴隨著(zhù)機電技術(shù)的日趨發(fā)展成熟和廣泛性地引入運用，我國機電安裝工程工程技術(shù)應用系統的整體技術(shù)規模也在不斷擴大，誘導實(shí)際安裝施工作業(yè)過(guò)程中需要經(jīng)歷的施工基礎操作過(guò)程顯現出不斷提升的復雜化動(dòng)態(tài)變化趨勢，客觀(guān)上要求我國現有的機電安裝工程施工企業(yè)，必須在切實(shí)做好工程施工作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中的質(zhì)量控制工作的前提背景之下，切實(shí)擇取和運用恰當有效的干預控制措施，具體化組織開(kāi)展項目在實(shí)際施工作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中的造價(jià)成本控制干預工作，以切實(shí)保障和支持機電安裝工程項目在實(shí)際運作過(guò)程中能夠較為穩定且順利地獲取到最優(yōu)化的預期效果。

　　3結語(yǔ)

　　針對建筑機電安裝工程造價(jià)控制的要點(diǎn)論題，本文具體擇取建筑機電設備安裝工程造價(jià)控制工作的基本情況概述，以及建筑機電安裝工程造價(jià)成本控制工作的基本實(shí)施要點(diǎn)，兩個(gè)方面展開(kāi)了簡(jiǎn)要的分析論述，旨意為相關(guān)領(lǐng)域的研究人員提供經(jīng)驗性參考借鑒。

　　參考文獻

　　[1]畢燕妮.建筑機電安裝工程造價(jià)控制的要點(diǎn)[J].住宅與房地產(chǎn)，20xx(18).

　　[2]馬科.淺談建筑機電安裝工程的造價(jià)管理及成本控制[J].現代經(jīng)濟信息，20xx(11)：224.

　　[3]周光振.淮南市山南新區調水工程建筑機電安裝工程造價(jià)分析[J].安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，20xx(2).

工程造價(jià)論文7

　　摘要:論述了建設項目工程造價(jià)控制的重要性，通過(guò)分析建設項目工程造價(jià)工作中存在的問(wèn)題，從工程設計、管理制度、計價(jià)方式、工程預算等方面，提出了提高工程造價(jià)控制水平的措施，從而在保證工程建設質(zhì)量的前提下，降低了工程建設成本。

　　關(guān)鍵詞:建設項目，工程造價(jià)，經(jīng)濟效益

　　0引言

　　隨著(zhù)城市建設步伐的加快以及社會(huì )的快速發(fā)展，工程建設行業(yè)也取得了飛速發(fā)展，有效地推動(dòng)了我國社會(huì )經(jīng)濟的增長(cháng)。在工程建設中，工程造價(jià)控制是工程建設項目的一項重要工作，工程造價(jià)控制的好壞不僅關(guān)系到工程建設成本，影響到工程建設企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時(shí)也關(guān)系到工程建設質(zhì)量，就目前來(lái)看，我國當前工程建設中存在工程消耗大、資源利用不充分等問(wèn)題，工程建筑的消耗增加必然會(huì )增加工程項目的造價(jià)成本，從而影響到建筑工程的經(jīng)濟效益。在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，建筑工程參與市場(chǎng)競爭的重要手段就是保障建筑工程的經(jīng)濟效益，而建筑項目的經(jīng)濟效益與其自身的工程造價(jià)管理是密切相連的，建筑企業(yè)只有做好建筑項目工程造價(jià)管理工作，才能降低工程項目成本，保障工程項目的經(jīng)濟效益，從而在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下穩定發(fā)展下去。

　　1建設項目工程造價(jià)控制的重要性及意義

　　在這個(gè)科技以及經(jīng)濟飛速發(fā)展的時(shí)代，我國工程建設規模也在不斷擴大。在建設工程中，工程造價(jià)控制工作直接關(guān)系到建設項目工程企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)只有做好工程造價(jià)控制工作，才能更好地節約工程成本，帶來(lái)更好的工程效益。建設項目工程造價(jià)控制就是工程項目建設企業(yè)為實(shí)現工程經(jīng)濟效益，通過(guò)各種方法，對工程建設項目進(jìn)行全方面管控的活動(dòng)。對于建設項目工程而言，它本身有著(zhù)建設周期長(cháng)、施工復雜等特點(diǎn)，也正是因為建設項目工程的這些特點(diǎn)，決定了工程造價(jià)控制工作的重要性。工程造價(jià)控制是工程企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的保障，是降低工程建設成本的重要途徑，工程企業(yè)只有做好工程造價(jià)控制，才能獲得更好的經(jīng)濟效益[1]。另外，在工程項目中，材料是工程建設的基礎，就目前來(lái)看，在工程施工過(guò)程中，材料的浪費增加了工程造價(jià)成本，工程造價(jià)人員水平有限、素質(zhì)偏低，進(jìn)而影響工程質(zhì)量和效率。在這個(gè)競爭日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，經(jīng)濟效益是企業(yè)生存的保障，而工程企業(yè)要想在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去，就必須認識到工程造價(jià)控制工作的重要性，全面抓好工程造價(jià)控制，加強工程造價(jià)人員的管理，完善工程造價(jià)管理機制，進(jìn)而降低工程造價(jià)成本，為工程企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟效益。

　　2建設項目工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題

　　2.1工程造價(jià)控制不全面

　　工程造價(jià)控制作為一項重要的工作，其目的是工程建設企業(yè)在保證工程質(zhì)量的前提下，降低工程項目成本，獲得更好的經(jīng)濟效益。而一個(gè)建設項目不僅包括了工程施工階段，同時(shí)也包括了設計階段、招投標階段、竣工階段，工程建設企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟效益，就必須做好建設項目的全過(guò)程造價(jià)控制。然而就目前來(lái)看，工程建設企業(yè)工程造價(jià)控制不全面，工程造價(jià)控制主要集中在施工階段，對工程其他階段沒(méi)有給予相應的重視。在工程施工階段，需要投入大量的人力、物力、財力，而造價(jià)管理人員在進(jìn)行造價(jià)管理的時(shí)候，容易偏向于這個(gè)階段，從而造成其他階段的工程造價(jià)管理較少。再加上工程施工過(guò)程中，受多種因素的影響，會(huì )增加工程造價(jià)管理的難度和工作量，而許多造價(jià)管理人員不能認真對待自己的工作，粗略的進(jìn)行成本統計，影響到了工程造價(jià)管理的效率。項目的其他幾個(gè)階段對工程建設成本也有著(zhù)重大影響，比如，在招投標階段，如果企業(yè)的競價(jià)一旦過(guò)高，勢必就會(huì )影響到企業(yè)經(jīng)濟效益。另外，我國政府對市場(chǎng)的過(guò)多干預，在很大程度上影響了工程造價(jià)的真實(shí)性和準確性，制約了工程造價(jià)管理工作的順利開(kāi)展，政府的行政干預主要體現在對建筑市場(chǎng)價(jià)格的干預，而建筑項目的建筑材料都來(lái)源于建筑市場(chǎng)，政府對建筑市場(chǎng)價(jià)的過(guò)多干預就會(huì )影響到建筑材料的供應，進(jìn)而影響到工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展。

　　2.2專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)人員匱乏

　　工程造價(jià)控制作為一項動(dòng)態(tài)的管理工作，貫穿于建筑項目的始末。在工程造價(jià)控制工作中，工程造價(jià)人員有著(zhù)重大作用。然而就目前來(lái)看，專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)人員還比較少，造價(jià)管理從業(yè)人員知識結構單一、專(zhuān)業(yè)水平有限、執業(yè)質(zhì)量不高、缺乏應有的職業(yè)道德。另外，從事工程造價(jià)人員大多都是一些年齡較大的人，他們缺乏理論知識，在工程造價(jià)工作中都是根據以往的經(jīng)驗來(lái)進(jìn)行造價(jià)管理。

　　2.3工程造價(jià)計價(jià)方式落后

　　在我國當前建筑項目工程造價(jià)管理工作中，受計劃經(jīng)濟的影響，工程造價(jià)管理的計價(jià)方式依然采用的是定額計價(jià)，定額計價(jià)是根據招標文件，對建筑項目中產(chǎn)生的人力、物力、財力進(jìn)行匯總，進(jìn)而得出建筑項目的工程造價(jià)，然而建筑項目工程造價(jià)管理是一項動(dòng)態(tài)管理工作，隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，這種以定額計價(jià)的方式已經(jīng)不能適應現代建筑市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要了。

　　3提高建設項目工程造價(jià)控制的措施

　　3.1設計方面的控制

　　工程造價(jià)控制的最終目的就是在保證工程質(zhì)量的前提下，降低工程建設成本。而在建設項目中，工程設計作為一個(gè)重要的階段，要想更好地實(shí)現工程建設的經(jīng)濟效益，就必須做好設計方面的控制工作。首先，要運用科學(xué)、合理的計算方法和理論，全面評估工程項目建設成本。然后對工程建設基地進(jìn)行綜合考察，合理安排工期，給出合理的方案。再者，就工程總體效益，對設備、材料、原件選擇進(jìn)行優(yōu)化，對管理隊伍、施工人員進(jìn)行控制[2]。

　　3.2健全工程造價(jià)控制體制

　　制度是一切工程執行的標準和依據，而工程造價(jià)控制是一項動(dòng)態(tài)的工作，建設項目工程企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟效益，就必須健全工程造價(jià)控制體制。首先，政府及相關(guān)部門(mén)必須統一工程造價(jià)機構，明確各部門(mén)之間的職責;其次，工程企業(yè)必須完善相關(guān)管理制度，全面管理工程，將工程造價(jià)控制在一定范圍內。另外，工程企業(yè)必須加強工程造價(jià)人員的管理，加強工程造價(jià)控制工作的監督，防止出****的現象發(fā)生。

　　3.3工程材料、機械設備的控制

　　在建設工程中，材料、機械設備都會(huì )影響到工程造價(jià)控制工作。為了給工程建設企業(yè)帶來(lái)更好的'經(jīng)濟效益，就必須做好工程材料及機械設備的控制。首先，對工程材料必須驗收，待驗收合格后才可進(jìn)入施工場(chǎng)地;其次，要加強進(jìn)場(chǎng)材料的管理，避免材料遭受雨淋和長(cháng)時(shí)間暴曬;再者，對于設備要安排專(zhuān)業(yè)的維修人員對設備進(jìn)行定期的維修管理，確保機械設備在使用過(guò)程中能夠正常運行，同時(shí)還要避免機械設備被雨雪浸濕，防止出現安全事故[4]。

　　3.4加強工程造價(jià)人員的教育

　　工程造價(jià)控制作為建設項目工程一項重要的工作，工程企業(yè)要想更好地節約建設成本，就必須認識到專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)人員的作用。首先，工程企業(yè)必須加強對工程造價(jià)人員的教育與培養，不但要提高他們的工作責任心和專(zhuān)業(yè)能力，同時(shí)，還必須落實(shí)責任制，將工程造價(jià)控制的責任落實(shí)到工程造價(jià)管理人員的身上;其次，工程企業(yè)必須對外引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)人員，加強對外的學(xué)習，為企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障[5]。另外，作為政府，必須采取積極的措施，鼓勵年輕的工程造價(jià)技術(shù)人員深入到建筑項目工程中去，為建筑項目工程造價(jià)控制提供保障。

　　3.5轉變計價(jià)方式

　　長(cháng)期以來(lái)，建設項目工程造價(jià)控制工作中成本統計的方法一直是沿用傳統的定額計價(jià)方式，然而工程造價(jià)控制是一項動(dòng)態(tài)的工作，在工程項目建設過(guò)程中，受多種因素的影響，會(huì )造成工程建設停工、返工等現象，而在建設項目工程造價(jià)控制工作中，如果企業(yè)繼續使用定額計價(jià)的方式，勢必就會(huì )影響到工程造價(jià)成本，影響到工程經(jīng)濟效益。為此，建設項目工程企業(yè)必須積極的轉變計價(jià)方式，要綜合工程項目實(shí)際情況，采用預算加變更簽證的合同，進(jìn)而節約工程造價(jià)成本[6]。

　　3.6做好工程預算工作

　　工程預算作為建設項目工程一項重要的工作，工程預算工作的好壞直接關(guān)系到了建設項目的工程造價(jià)成本。建設項目工程企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟效益，就必須做好工程預算[7]。根據工程項目建設需求，全面評估，進(jìn)而給出合理的方案。同時(shí)，在工程預算中，要考慮到工程建設的風(fēng)險，綜合計算出工程項目建設所需要的人力、物力、財力，進(jìn)而節約工程建設成本。

　　3.7做好工程安全管理工作

　　對于建設工程而言，安全是工程建設一項重要的工作，一旦工程建設過(guò)程中出現安全事故，就會(huì )造成人員傷亡及財產(chǎn)損失。為此，在工程建設期間，必須做好工程安全管理工作[8]。要對工程施工人員進(jìn)行安全教育，提高他們的安全意識，對進(jìn)場(chǎng)的工程作業(yè)人員必須配戴安全帽，落實(shí)安全責任制，加強施工過(guò)程中的安全管理工作。

　　4結語(yǔ)

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，對建設項目工程造價(jià)控制工作要求也越來(lái)越高。建設項目工程企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟效益，就必須做好工程造價(jià)控制工作。在工程造價(jià)控制中，加強對專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)人員的培養，做好材料及機械設備的控制，健全工程管理制度，做好工程安全管理工作，進(jìn)而降低工程成本。

　　參考文獻:

　　[1]李郁楠.建設項目工程造價(jià)控制的研究[D].大連:大連海事大學(xué)，20xx.

　　[2]于今.工程建設項目設計階段的造價(jià)控制管理研究[D].沈陽(yáng):沈陽(yáng)大學(xué)，20xx.

　　[3]黃麗莉.建設項目工程造價(jià)控制方法的研究與應用[D].長(cháng)春:吉林大學(xué)，20xx.

　　[4]陳蔚.建設項目設計階段工程造價(jià)的控制研究[D].西安:西安建筑科技大學(xué)，20xx.

　　[5]王政宇.建設項目全過(guò)程工程造價(jià)控制研究[D].長(cháng)沙:湖南大學(xué)，20xx.

　　[6]連海燕.建設項目實(shí)施階段工程造價(jià)的確定與控制研究[D].成都:西南交通大學(xué)，20xx.

　　[7]李華君.建設項目工程造價(jià)控制管理研究[D].濟南:山東大學(xué)，20xx.

　　[8]易紅霞.建設項目工程造價(jià)全過(guò)程控制存在的問(wèn)題分析及解決措施探討[J].中外建筑，20xx(1):107-109.

工程造價(jià)論文8

　　一、設計階段造價(jià)存在的問(wèn)題

　　1．1預算超概算現象較為突出

　　近幾年，隨著(zhù)高速公路建設投入的加大，各地高速公路機電工程預算超概算的現象日益凸顯，造成超概的主要原因如下。

　　1．1．1地方路網(wǎng)管理模式和設計標準的陸續出臺導致設計方案的調整

　　機電工程是高速公路的附屬設施，往往主體土建工程施工到一定階段才開(kāi)始進(jìn)行施工圖設計和預算的編制工作，而概算則是與主體工程一起完成并批復，所以概預算編制間隔的時(shí)間較長(cháng)。例如貴州省清鎮至織金高速公路項目20xx年與主體工程一同完成初步設計及概算，20xx年交通部下發(fā)初步設計的批復文件，20xx年完成機電工程施工圖設計和預算，并進(jìn)入施工招投標的準備工作，歷時(shí)將近4a的時(shí)間。期間為了實(shí)現省內聯(lián)網(wǎng)管理，以保證路網(wǎng)內交通的安全、暢通，提高路網(wǎng)服務(wù)水平，貴州省20xx～20xx年發(fā)布了《貴州省高速公路開(kāi)發(fā)總公司所轄路段交通工程機電系統總體規劃》、《貴州省高速公路ETC建設規劃》以及《調整通信管線(xiàn)設計數量的通知》，就收費、監控、通信系統的管理模式，各級系統的權限，設置原則和規模等提出了總體規劃方案和要求，并結合社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需要修改設計，因此施工圖設計做了較大的變化和調整，導致預算超概算。由于各個(gè)地方路網(wǎng)規劃和設計標準的變化而導致設計方案的調整，在國內近幾年建設的多條高速公路中均有出現。

　　1．1．2機電產(chǎn)品功能要求的提升以及相應的產(chǎn)品

　　更新?lián)Q代導致預算增加當今科技日新月異，機電工程的設備產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度非�？�，幾年前的設計方案到如今看來(lái)就會(huì )過(guò)時(shí)，有些設備甚至停產(chǎn)或者更新，所以往往機電工程施工圖設計較初步設計有較大的變化。例如多年前LED燈的產(chǎn)品質(zhì)量還不太穩定，且價(jià)格昂貴，所以隧道照明中運用較少�，F如今隨著(zhù)LED燈產(chǎn)品技術(shù)的完善，價(jià)格也有所下降，以及各地對于節能減排的要求，因此到施工圖階段甚至招標階段，投資方要求改成LED燈方案，預算超概算也就不足為怪。

　　1．1．3主體工程變更導致后期機電工程相應變更

　　主體工程前期設計或施工時(shí)由于現場(chǎng)條件的變化導致變更，如隧道長(cháng)度的增加，收費站及車(chē)道規模的增加等等，導致機電工程量的增加，有時(shí)甚至設計方案也會(huì )做相應的變更，致使預算超概。

　　1．1．4機電設計和造價(jià)人員的原因導致概算不足

　　機電工程設計作為一個(gè)較新的專(zhuān)業(yè)，設計和造價(jià)人員經(jīng)驗有待不斷積累。由于對機電工程設計認識不足，在初步設計階段，其設計深度和圖紙內容都還沒(méi)有達到施工要求的詳盡程度，一些零星的輔助設備及材料易被忽視。到了施工圖設計階段，隨著(zhù)設計的深入和細化，這些設備及輔助材料就會(huì )列入工程量清單。這些增加的設備材料費用在施工圖預算編制時(shí)就會(huì )突破初步設計概算。

　　1．2設備價(jià)格難以合理確定

　　機電工程造價(jià)構成中，設備及材料的購置費所占比例很大，一般為85%左右，所以合理確定其價(jià)格至關(guān)重要。目前只有極個(gè)別省份的交通造價(jià)管理機構發(fā)布了機電設備及材料的指導價(jià)。因此產(chǎn)品的價(jià)格需要通過(guò)多方位的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)獲得，但是合理確定價(jià)格存在一定的困難，究其原因:①品牌差異，同等性能的設備由于品牌不同價(jià)格也不同，尤其是進(jìn)口和國產(chǎn)的產(chǎn)品差異很大;②時(shí)效性，機電設備隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展更新?lián)Q代很快，價(jià)格也隨之日新月異;③配置差異，有些機電設備的價(jià)格是不能簡(jiǎn)單地以名稱(chēng)規格取定，比如視頻光傳輸平臺、本地控制器等，不同模塊的配置使得其價(jià)格差別較大;④廠(chǎng)家報價(jià)的差異，往往廠(chǎng)家提供給設計單位的市場(chǎng)報價(jià)遠高于其賣(mài)給承包商的合同價(jià)。

　　二、機電工程造價(jià)控制的建議

　　經(jīng)過(guò)批準的初步設計概算是建設項目投資的最高限額，是簽訂建設項目合同、控制預算、考核設計經(jīng)濟合理性和建設成本的依據，所以施工圖預算不得突破初步設計概算。為了避免預算超概情況的發(fā)生，必須采取措施加強機電工程造價(jià)的控制。

　　2．1重視機電工程的初步設計

　　機電工程的初步設計通常與主體土建工程同期完成并批復，在這個(gè)階段，設計單位、投資方以及審查單位的關(guān)注力主要集中在土建工程，如路線(xiàn)選型、橋隧規模和總投資等，而對機電工程的.關(guān)注和重視程度不夠。因此，機電工程的設計人員需要有豐富的施工圖設計、配合現場(chǎng)施工的經(jīng)驗，對各地的管理體制、地方設計標準、機電設備產(chǎn)品的發(fā)展做充分的收集和準備，在設計時(shí)進(jìn)行多方案的比較和論證，并將高速公路的運營(yíng)管理和維護納入綜合考量。對初步設計方案盡可能地進(jìn)行細化和完善，不能將所有問(wèn)題留到施工圖階段再去考慮。

　　2．2合理確定機電設備及材料的價(jià)格

　　在確定機電設備價(jià)格時(shí)，不能一成不變地使用設備價(jià)，需要結合項目情況考慮以下幾個(gè)因素:①項目所處的階段，初步設計階段由于設計較粗，概算價(jià)格不能過(guò)低;②項目實(shí)際條件及所在地區的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平，如當地供貨商的分布情況、產(chǎn)品供應鏈，當地是否有完善的售后服務(wù)等等，盡量選用適合當地特色的主流產(chǎn)品和配置。③產(chǎn)品配置，詢(xún)價(jià)時(shí)按照設計的配置要求廠(chǎng)家報價(jià);④工程結算價(jià)是反映工程最終的實(shí)際造價(jià)水平，所以設備的價(jià)格除了參考廠(chǎng)家的報價(jià)，還需要收集同類(lèi)項目的結算價(jià)格，了解其在實(shí)際工程中的設備價(jià)格。

　　2．3結合市場(chǎng)變化及時(shí)修訂07版定額

　　雖然目前國內已經(jīng)大力推行工程量清單計價(jià)，但定額計價(jià)仍然是目前建設項目設計概預算文件編制、審批，以及衡定計價(jià)是否合理的依據。07版定額中的機電定額雖然較為詳盡，但由于目前市場(chǎng)上新材料、新設備的增加，如LED燈、智能調光裝置以及視頻光傳輸平臺等等，建議及時(shí)加以補充，為概預算的編制提供科學(xué)合理的計算依據。

　　三、結語(yǔ)

　　編制出準確、合理的概預算文件是建設項目造價(jià)控制的關(guān)鍵，因此需要各方重視機電工程的設計，尤其是初步設計方案，合理確定機電設備及材料的價(jià)格。從多方面入手，合理有效地控制造價(jià)，優(yōu)化工程設計，真正做到“安全可靠、經(jīng)濟合理”。

工程造價(jià)論文9

　　摘要：水利工程建設的重要經(jīng)濟指標之一就是水利工程造價(jià)，這個(gè)指標貫穿于項目建設的整個(gè)過(guò)程。要想在項目中合理利用財力、物力、人力并取得較好社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，工程造價(jià)的作用尤為重要。本文首先介紹了水利工程造價(jià)的計價(jià)特征，其次介紹了水利工程造價(jià)的構成與計算方法，接著(zhù)分析了影響水利工程造價(jià)的因素，最后提出了控制水利工程造價(jià)的對策措施。

　　關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；水利項目；影響因素

　　水利工程項目管理的重要內容之一就是確定與控制工程造價(jià)，合理的確定并控制水利工程造價(jià)標志著(zhù)水利建設市場(chǎng)運行狀況良好。近幾年，雖然水利工程造價(jià)的管理工作取得了一定成績(jì)，但是由于種種原因使得水利建設項目投資失控。因此分析影響水利工程造價(jià)的因素并對其進(jìn)行控制十分必要。

　　1、水利工程造價(jià)的計價(jià)特征

　　水利工程建設某個(gè)項目的實(shí)際開(kāi)支或預期開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資所耗費的費用就是水利工程造價(jià)。如果工程的全部?jì)热荻际峭ㄟ^(guò)投標招標完成，那么工程造價(jià)就是承包價(jià)格。一個(gè)單項工程是由可以獨立發(fā)揮專(zhuān)業(yè)效能的幾個(gè)小工程組成，例如電氣設備安裝工程、土建工程等。一個(gè)項目包含幾個(gè)可以獨立發(fā)揮設計效能的小項目。例如節水灌溉工程包括田間工程、管理用房、噴滴灌設施、水泵房等。工程造價(jià)分為三個(gè)層次：?jiǎn)挝还こ淘靸r(jià)、單項工程造價(jià)和建設項目總造價(jià)。它們的計價(jià)特征是有單價(jià)性計價(jià)和多次性計價(jià)。

　�。�1）單價(jià)性計價(jià)

　　每項水利工程造價(jià)根據項目的建設周期、工程措施、制約因素、建設地點(diǎn)的不同而不同。故每項工程必須單獨計價(jià)，即每個(gè)項目都有其獨立的工程造價(jià)。

　�。�2）多次性計價(jià)

　　水利工程建設項目從項目建議書(shū)、投資估算、投資概算、修正概算到招投標、投資預算、合同結算價(jià)，是逐步深化、細化，直至與工程客觀(guān)造價(jià)接近的過(guò)程。一般而言，后一階段造價(jià)的控制目標即是前一階段的造價(jià)，環(huán)環(huán)相扣，避免出現“三超”現象，在規定范圍內控制工程造價(jià)。

　　2、水利工程造價(jià)的構成與計算方法

　　水利工程造價(jià)的構成內容包括四部分：直接工程費、間接費、稅金和企業(yè)利潤。其中直接工程費包括現場(chǎng)經(jīng)費、直接費和其他直接費三部分�，F場(chǎng)經(jīng)費包括現場(chǎng)管理費和臨時(shí)設施費等。直接費包括施工機械使用費、材料費和人工費等。其他直接費由勞保統籌基金、夜間施工增加費、雨季冬季施工增加費等構成�，F場(chǎng)經(jīng)費和其他直接費都以直接費為計算基礎。

　　間接費由財務(wù)費、企業(yè)管理費和其他費用構成，是構成水利工程建設過(guò)程中所生產(chǎn)的產(chǎn)品成本的主要內容。稅金包括教育費附加、城鄉建設維護費、營(yíng)業(yè)稅。企業(yè)利潤定額費率與間接費定額費率的高低根據工程類(lèi)別的不同而所有不同。公式如下：

　　3、影響水利工程造價(jià)的因素

　　影響水利工程造價(jià)的因素包括：材料價(jià)格、工程造價(jià)人員的素質(zhì)、預算定額和工程設計。

　�。�1）材料價(jià)格對水利工程造價(jià)的影響

　　在定額中基價(jià)所反映的內容是定額編制時(shí)的機械臺班、人工、材料的單價(jià)。市場(chǎng)經(jīng)濟中材料的價(jià)格會(huì )受供需影響，當供大于求時(shí)，材料的價(jià)格下降，當供小于求時(shí)，材料的價(jià)格上升。材料價(jià)格的不穩定導致了實(shí)際使用的時(shí)價(jià)與定額編制時(shí)價(jià)出現價(jià)差。因此在編制時(shí)要根據工程造價(jià)管理部門(mén)發(fā)布的材料信息做出相應調整。

　�。�2）工程造價(jià)人員的素質(zhì)對水利工程造價(jià)的影響

　　水利工程造價(jià)預算的編制和管理是一項細致而復雜的工作，對工程造價(jià)人員的要求無(wú)論是理論知識還是專(zhuān)業(yè)理論與業(yè)務(wù)知識都特別高，它需要工程造價(jià)人員在了解市場(chǎng)情況、掌握大量經(jīng)濟信息、熟悉有關(guān)預算編制的定額標準等動(dòng)態(tài)信息的基礎上，始終將提高經(jīng)濟效益、節約投資放在首位。并防止“錯、漏、冒”等問(wèn)題的出現。

　�。�3）預算定額對水利工程造價(jià)的影響

　　隨著(zhù)科技水平的提高，新材料、新設備、新工藝不斷出現，職工素質(zhì)和施工企業(yè)的管理水平都在不斷提高，實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率和施工人員的工資水平也在不斷提高，國家制定了關(guān)于機械的相關(guān)加速折舊制度，對工程定額編制速度要求更加嚴格。確定和控制工程造價(jià)的重要手段是施工圖的預算，而預算定額是確定工程造價(jià)、編制施工圖預算的基礎，因此正確采用預算定額非常關(guān)鍵。國家以及各省對水利工程建設項目都有成套的標準定額，在應用時(shí)可根據具體的情況選取相應的標準。例如土方、清淤工程預算選取水利工程建筑定額作為標準，而水泵房工程造價(jià)預算選取建筑安裝工程定額作為標準。水利水電建筑工程的預算定額只列出主要材料、機械臺班和人工的需要量，且規定材料的預算價(jià)格應該執行工程所在地政府所頒布的價(jià)格。

　�。�4）工程設計對水利工程造價(jià)的影響

　　目前對一般工程項目的設計分為兩個(gè)階段，即初步設計和施工圖設計；對于技術(shù)比較簡(jiǎn)單的小型建設項目，在確定初步設計后就可以進(jìn)行施工圖設計；而對于技術(shù)上比較復雜的項目分為三個(gè)階段，即初步設計、擴大初步設計以及施工圖設計。編制概預算的依據之一是設計圖紙，它是影響水利工程建設投資的關(guān)鍵因素。尤其是在初步設計階段對建筑結構選型、建設標準、建設規模、占地面積、地理位置、工藝設備水平和裝飾標準的確定，設計的是否合理對工程造價(jià)的影響非常大。

　　從工程造價(jià)的構成可以發(fā)現各種費用計算的基礎是直接費，而直接費與工程量相關(guān)，工程量的大小取決于工程設計。當機械臺班、材料和人工的單價(jià)相對比較穩定時(shí)，引起工程造價(jià)變化的唯一因素就是工程量。

　　在初步設計階段，應根據主要制約工程的因素確定主要工程設施以及附屬設施，從而對工程的總投資進(jìn)行估算，確定投資的`最高限額。在施工圖的設計階段，應該根據工程的設備型號、幾何尺寸、使用功能、結構形式，并結合材料價(jià)格和預算定額計算工程造價(jià)。影響工程造價(jià)的根本因素是工程量，例如灌溉工程中，渠底高程、渠系建筑物、渠道斷面形式的選擇與確定，都會(huì )直接影響工程量。與此同時(shí)，功能是否滿(mǎn)足使用要求，設計深度、設計質(zhì)量是否達到國家標準，不僅對一次性投資有影響，而且還對有限資金的合理配置以及建成使用后的經(jīng)濟效益有影響。因此，工程設計是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。

　　4、控制水利工程造價(jià)的對策措施

　　控制水利工程造價(jià)應該從項目的設計階段、實(shí)施階段和竣工階段三個(gè)方面入手。

　�。�1）設計階段控制工程造價(jià)的措施

　　在設計階段可以推行有限額設計，控制投資總支出；實(shí)行價(jià)值工程方法，通過(guò)比較多種方案中工程的施工方法、特性、材料等，在滿(mǎn)足功能需求的前提下控制工程造價(jià)；也可以引進(jìn)競爭機制，通過(guò)實(shí)行工程設計和方案設計招標制度，優(yōu)勝劣汰，從而用最少的投資達到最高的質(zhì)量。

　�。�2）實(shí)施階段控制工程造價(jià)的措施

　　項目的實(shí)施階段是利用最短的工期和最小的投資建出適用、美觀(guān)、優(yōu)質(zhì)的工程，實(shí)現經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會(huì )效益的最終環(huán)節。在此階段可以通過(guò)合理確定工期、做好材料和設備的采購工作、合理組織施工來(lái)控制水利工程造價(jià)。對工期不要盲目縮短以至對竣工驗收造成麻煩；對于原材料要及時(shí)了解價(jià)差信息，就近采購，降低運費，從而控制工程造價(jià)；對于施工方面的組織，要優(yōu)化資源配置，利用新工藝和新技術(shù)，合理搭配物力和人力，從而控制工程造價(jià)。

　�。�3）竣工階段控制工程造價(jià)的措施

　　竣工階段對于工程造價(jià)的控制手段是審核竣工結算。要有竣工證明、按照合同規定及設計圖紙全部完成施工內容、做好預算增加清理及現場(chǎng)簽證。重點(diǎn)是認真實(shí)行結算復審制，做好材料差價(jià)的竣工調價(jià)審定，從而在最后階段控制好工程造價(jià)。

　　參考文獻：

　　[1] 葛偉飛.水利工程造價(jià)影響因素問(wèn)題研究[J].科技致富向導，20xx，6（1）：22-23.

　　[2] 楊書(shū)軍.水利建設項目工程造價(jià)的影響因素與控制方法研究[J].全國商情·理論研究，20xx，26（1）：35-36.

　　[3] 徐良.關(guān)于水利工程造價(jià)影響因素之探討[J].商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展，20xx，6（1）：8-9.

工程造價(jià)論文10

　　1信息化管理在工程造價(jià)控制中進(jìn)行應用存在的問(wèn)題

　　1.1工程造價(jià)信息化管理建設工作缺乏系統性

　　工程造價(jià)信息化管理建設是一個(gè)系統的工程，其中涉及到多個(gè)管理部門(mén)、市場(chǎng)主體、軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)、造價(jià)信息用戶(hù)等，對此，需要進(jìn)行統一的規劃和布局，分布進(jìn)行實(shí)施。但是，目前全國工程造價(jià)信息化管理建設規劃體系不夠完善，各個(gè)地方工程造價(jià)信息化建設規劃不統一、發(fā)展不平衡，實(shí)施進(jìn)度不統一，市場(chǎng)培育也存在較大的差異性，還未形成統一的體系。

　　1.2對信息化管理在工程造價(jià)控制中的應用重視程度不夠

　　部分建設行政主管部門(mén)的領(lǐng)導認為最重要的工作是對工程造價(jià)的合理確定和有效控制，而信息化管理技術(shù)在工程造價(jià)中的應用可有可無(wú)，不必追“風(fēng)”，沒(méi)有將工程造價(jià)信息化管理工作作為提升工程造價(jià)管理水平的重要手段。有部分造價(jià)管理機構認為信息化管理技術(shù)在工程造價(jià)控制工作中的應用很難在短期內推動(dòng)工程造價(jià)管理工作水平的提升，不愿進(jìn)行投入，缺乏利用信息化手段對工程造價(jià)管理工作進(jìn)行改造的緊迫感和危機感。因此，全國目前仍然存在部分地區還未從當地工程造價(jià)管理發(fā)展戰略的高度出發(fā)，制定切實(shí)可行的工程造價(jià)信息建設規劃，信息化建設的投入嚴重不足，信息資源的開(kāi)發(fā)明顯滯后。

　　1.3相關(guān)法律法規、標準規范的建設過(guò)于滯后

　　工程造價(jià)信息化管理具有系統性、高集成性以及技術(shù)更新快等特點(diǎn)。在信息化的過(guò)程中，對信息的規范化以及標準化具有嚴格的要求，否則難以實(shí)現工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò )的互聯(lián)互通以及對信息資源的大規模集成。而過(guò)去對工程造價(jià)的規范化、標準化建設重視程度較低，工作滯后，導致工程造價(jià)行業(yè)內部各自為政，對資源造成了大量的浪費。由于缺乏對工程造價(jià)信息的傳輸、共享以及安全等方面的管理性法規，部分單位不愿將造價(jià)信息共享出來(lái)，而另外一部分單位，將信息在網(wǎng)站上發(fā)布之后，難以得到有效的保護，對其積極性造成了較大的打擊。

　　1.4缺乏專(zhuān)業(yè)人才

　　雖然在過(guò)去的工程造價(jià)信息化建設工作中培養、鍛煉了部分人才，但從目前的總體情況來(lái)看，工程造價(jià)行業(yè)從事信息化管理方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才嚴重缺乏，難以有效滿(mǎn)足工程造價(jià)信息化管理工作的需求，同時(shí)人才結構分布也不合理，素質(zhì)也有待進(jìn)一步提高。高端技術(shù)人才嚴重短缺，創(chuàng )新體系尚未真正建立，創(chuàng )新能力與實(shí)際需求還存在較大的差距。目前尤其缺乏同時(shí)精通工程造價(jià)和信息技術(shù)兩方面專(zhuān)業(yè)知識的人才。另外，規范化、普及新的工程造價(jià)信息制度還未建立，大部分在崗人員對信息技術(shù)掌握的能力還相對較低，嚴重影響了工程造價(jià)信息化管理工作高效、高質(zhì)的開(kāi)展。

　　2信息化管理在工程造價(jià)控制中的應用建議

　　2.1制定統一的建設目標

　　根據《建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》的內容，進(jìn)一步加強工程造價(jià)信息化建設工作，不斷提高信息化技術(shù)在工程造價(jià)工作中的應用水平，促進(jìn)建筑行業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步以及管理水平的不斷提高。同時(shí)，工程造價(jià)信息化建設工作需要建立統一的目標，以住房和城鄉建設部門(mén)的總體思想為主要依據，按照政府引導、多方參與、資源整合、信息共享的原則，實(shí)現統一規劃，分布實(shí)施。

　　2.2加強相關(guān)法律法規的建設工作

　　法律法規及規范標準是工程造價(jià)信息化管理工作健康發(fā)展的基礎，需要以國家信息標準為主要指導，建立建設工程造價(jià)行業(yè)信息標準體系，制定工程造價(jià)信息基礎通用標準以及專(zhuān)用標準，建立工程造價(jià)信息安全保障技術(shù)規范以及網(wǎng)絡(luò )設計技術(shù)規范。同時(shí)還需要加強對工程造價(jià)信息化軟件環(huán)境的建設，監理公平、公正、公開(kāi)的市場(chǎng)競爭秩序，規范市場(chǎng)建設工程各方主體的行為，保證工程造價(jià)信息化管理工作健康有序的發(fā)展。

　　2.3建立完善的工程造價(jià)信息化管理工作機制

　　為了進(jìn)一步提高工程造價(jià)信息化管理水平，需要建立完善的工程造價(jià)信息化管理工作機制，明確各級工程造價(jià)管理機構造價(jià)信息管理的具體職責，理順各方工作關(guān)系，建立協(xié)調合作的'工作機制，實(shí)現資源的共同開(kāi)發(fā)、利益的共享、建立考評制度，落實(shí)工程造價(jià)管理信息化建設的專(zhuān)項資金，全面推動(dòng)工程造價(jià)信息化管理工作的規范化發(fā)展。

　　2.4加強工程造價(jià)信息化專(zhuān)業(yè)人才的培養工作

　　工程造價(jià)信息化管理工作需要專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行，同時(shí)隨著(zhù)信息系統專(zhuān)業(yè)化程度的不斷提高，對工作人員的專(zhuān)業(yè)水平提出了更高的要求。對此，需要將工程造價(jià)信息化技術(shù)培訓工作列為各個(gè)單位及各個(gè)專(zhuān)業(yè)執業(yè)資格培訓的重點(diǎn)內容，建立多層次、多渠道、多形式的工程造價(jià)信息化人力資源培訓制度。在造價(jià)工程師、造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員的職業(yè)資格評定中需要加入有關(guān)工程造價(jià)信息技術(shù)方面的技能考核內容，確保從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)水平。另外，還需要進(jìn)行廣泛調研，在對國內外成功經(jīng)驗進(jìn)行借鑒的基礎上，建立相關(guān)的管理辦法，全面推進(jìn)工程造價(jià)信息化管理人才的培訓工作。

　　3結語(yǔ)

　　總之，工程造價(jià)信息化工作是當前保證造價(jià)管理工作質(zhì)量的基礎，沒(méi)有信息化手段的有效應用，很難實(shí)現工程造價(jià)管理的目標，難以跟上當前建設市場(chǎng)快速發(fā)展的形勢。因此，需要加快信息化管理技術(shù)在工程造價(jià)管理工作中的應用，推動(dòng)工程造價(jià)管理水平的不斷發(fā)展。

工程造價(jià)論文11

　　工程造價(jià)是一個(gè)系統工程,通過(guò)改革開(kāi)放,它已經(jīng)由單一的負責工程預決算工作發(fā)展成為一門(mén)新興的獨立學(xué)科,它滲透到工程建設的每一環(huán)節,但是,目前工程造價(jià)卻仍然停留在工程結算的最后階段,沒(méi)有全程控制,因而存在著(zhù)工程造價(jià)概算超估算,預算超概算,決算超預算三超現象,突破計劃投資的項目比比皆是,就其原因,就是沒(méi)有遵循控制造價(jià)工作的程序,從建設工程的每個(gè)環(huán)節控制住.那么,要真正達到控制工程造價(jià)的目的,就必須認真地從各個(gè)環(huán)節抓起.

　　一、優(yōu)秀的設計方案是控制工程造價(jià)的源頭

　　一個(gè)優(yōu)秀的設計方案來(lái)源于項目前期的可行性研究.隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,人們的思想和理念在改變,對設計提出更高的要求,既要考慮到項目的所有利益相關(guān)者的價(jià)值實(shí)現和利益問(wèn)題,又必須考慮建設工程項目成本問(wèn)題.從成本節約來(lái)看,建設項目的成本節約最大可能階段就是在建設項目設計階段.有資料表明：一個(gè)好的設計方案可以節省工程投資30%左右.然而在我們的工程建設中,有的工程項目設計未經(jīng)過(guò)論證優(yōu)化就上馬,有的為了趕工期,設計圖紙還未出來(lái),就開(kāi)始施工,還有的邊設計邊施工等等.這樣就導致了一個(gè)建設項目缺乏全盤(pán)考慮,經(jīng)常出現返工現象,造成工程投資的浪費,給國家和企業(yè)造成損失.

　　雖然國家對于造價(jià)工程師的執業(yè)資格和管理有明確規定,要求執業(yè)者對工程項目的造價(jià)工作負起"全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)管理"職責,但事實(shí)上,由于諸多原因或是體制或是機構設置的問(wèn)題,投資估算、設計概算、承包合同、工程造價(jià)、竣工結算等分別由建設單位及其相關(guān)主管部門(mén)完成,各個(gè)部門(mén)各自為政、相互脫節,沒(méi)有一個(gè)完整的控制系統,因而難以實(shí)現項目建設全過(guò)程的造價(jià)管理,還有造價(jià)工程師隊伍本身綜合素質(zhì)的因素,工作內容依然呈"單打一狀態(tài)",即：依據圖紙計量,利用定額計價(jià),在主管部門(mén)、領(lǐng)導的主觀(guān)意志指令下工作,沒(méi)有能夠在更寬廣的域面上進(jìn)行綜合性經(jīng)濟技術(shù)服務(wù),造價(jià)工程很難在設計這一工程造價(jià)的源頭得以控制,只有建設工程相關(guān)部門(mén)形成一個(gè)完整的體系,才能實(shí)現全過(guò)程的造價(jià)管理.

　　二、通過(guò)招標投標來(lái)控制工程造價(jià)

　　改革開(kāi)放的深入,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,全球經(jīng)濟一體化,以及與國際慣例接軌的需要,招標投標制在建設領(lǐng)域中被全面推行.由于建筑市場(chǎng)仍是買(mǎi)方市場(chǎng),招標投標一般采用合理最低價(jià)中標.通過(guò)招投標,選擇優(yōu)秀的施工企業(yè)來(lái)實(shí)現降低成本,提高功效的最終目標.但在實(shí)際中,有的建設工程項目根本就沒(méi)有通過(guò)招投標,或者是虛假招投標,招投標流于形式,中標最低價(jià)也不是合理的最低價(jià),還有的施工單位為了拿到工程,不惜壓低工程造價(jià)等等,招標文件中的工程量清單的漏項,工程量計算錯誤等現象時(shí)有發(fā)生,這都給控制工程造價(jià)帶來(lái)了一定的困難,使得工程造價(jià)難以控制.20xx年自己接觸過(guò)一個(gè)結算,結算的金額超過(guò)中標合同價(jià)的一倍.其原因就是建設單位的工程量清單漏項,設計與實(shí)際情況脫節,設計變更比較大,施工單位不合理低價(jià)中標,造成了工程造價(jià)難以控制.

　　三、加強合同管理,嚴把合同關(guān)

　　在工程造價(jià)管理中,合同的簽訂與管理顯得尤為重要,它是招、投標文件中重要組成部份,是工程施工及結算的重要依據.工程建設中發(fā)生的任何費用在法律上的體現就是合同文本,過(guò)程中的實(shí)現就是合同文本的執行.施工方、建設方、設備廠(chǎng)家對工程利益的追求,都希望在合同文本中得到體現.因此合同的簽訂、執行和管理是與控制造價(jià)息息相關(guān)的,也是控制造價(jià)的重要內容之一.造價(jià)工程師應熟悉設計圖紙、設計要求、招投標書(shū),分析合同價(jià)構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節,并結合工程的特點(diǎn)提出合理化建議.合同的措辭要嚴謹,不要使人產(chǎn)生歧義,甲乙雙方在平等互利的基礎上達成共識,同時(shí)應預測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因,并在合同文本中采取防范對策,減少索賠事件發(fā)生.盡量避免索賠事件造成費用的增加.工程不管大小,一定要簽訂施工合同,這是維護甲乙雙方利益的根本保障.有的.建設項目沒(méi)有簽合同就施工的,還有的為了應付上級檢查簽陰陽(yáng)合同的,這都給日后的結算工作留下了隱患.合同一旦簽訂后,甲乙雙方必須全力履行,把合同作為控制的依據,使項目實(shí)施過(guò)程中所有的經(jīng)濟活動(dòng)均以合同為準繩,特別是施工單位,要熟記合同內容,施工過(guò)程中必須按照合同的規定辦事,不要把合同扔在一邊,到了結算時(shí)才來(lái)翻合同.

　　四、優(yōu)化施工組織設計

　　所謂施工組織設計,是指全面安排施工活動(dòng)、指導施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟文件.其目的就是要使得施工活動(dòng)合理化、科學(xué)化、提高施工質(zhì)量、降低消耗、加快施工進(jìn)度,力圖在盡可能短的時(shí)間內,以較少的費用完成工程施工,保證達到設計要求和用戶(hù)需求.

　　五、施工實(shí)施階段必須把好工程變更和工程簽證關(guān)

　　對于一個(gè)工程項目來(lái)說(shuō),工程施工活動(dòng)就是工程設計活動(dòng)的繼續,施工階段就是實(shí)現工程設計意圖的過(guò)程,具有周期長(cháng)、不確定因素多的特點(diǎn).在施工過(guò)程中,由于設計與現實(shí)存在著(zhù)很大差異,工程施工中就會(huì )經(jīng)常發(fā)生工程變更和現場(chǎng)簽證.

　　在施工階段中,發(fā)生工程變更和現場(chǎng)簽證,造成工程造價(jià)不確定,這是再正常不過(guò)的事,這里除了工程項目本身的原因,還有很多人為的因素,問(wèn)題是我們如何把好這一關(guān).許多工程簽證缺乏真實(shí)性、簽證單也不規范,有些施工單位用低價(jià)中標后,就想通過(guò)變更和現場(chǎng)簽證的手段來(lái)提高工程造價(jià)等等,其存在的問(wèn)題如下：

　　1.簽證不及時(shí).遇到問(wèn)題不及時(shí)辦理簽證,到竣工決算時(shí)再補簽證,被戲稱(chēng)為“寫(xiě)回憶錄”. 2.簽證工程量不完整.簽證中往往只計增加工程量部分,而對那些因變更而減少的分部分項工程故意漏簽,虛增工程量.

　　3.簽證要素不齊全.現場(chǎng)簽證一般需要業(yè)主、監理、施工單位三方共同簽字,但在我們審核中發(fā)現,現場(chǎng)簽證存在缺少一方甚至兩方的簽字,有的簽證內容相互矛盾,偏離事實(shí).

　　4.現場(chǎng)簽證不真實(shí).特別對一些隱蔽工程,施工單位往利用其隱蔽性高及求證難的特點(diǎn),高估冒算,弄虛作假,從而抬高工程造價(jià).

　　5.盲目簽證,重復簽證.施工單位利用建設單位的現場(chǎng)管理人員對工程方面的有關(guān)規定不了解,對投標包干的項目或者不應該簽證的項目進(jìn)行大量的簽證,有的簽證由施工單位填寫(xiě),建設單位不認真核實(shí)就簽字.

　　由于這此些現象的存在,造成了工程造價(jià)無(wú)法控制,出現前面提到的三超現象.那么要控制工程造價(jià),就要高度重視設計變更和現場(chǎng)簽證,因為它們直接影響著(zhù)工程造價(jià).首先要嚴格控制設計變更,不經(jīng)工程師的同意,設計單位和施工單位不得隨意修改和變更設計,無(wú)論哪方提出變更均需監理工程師同意,由監理工程師下達并簽認變更,方才有效.對變更的項目,在修改設計時(shí),需要做相應的投資分析,提出費用增減數額,杜絕只有設計變更,沒(méi)有經(jīng)濟分析的現象.要做好現場(chǎng)簽證,首先要提高建設、監理和施工單位等相關(guān)人員的責任意識,應建立健全簽證制度相關(guān)問(wèn)責機制.在審核現場(chǎng)簽證時(shí),造價(jià)工程師應該注重其：客觀(guān)性、真實(shí)性、整體性、 全面性,應把簽證事項放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復計算

　　六、采用新技術(shù)、新工藝、新材料

　　 近年來(lái),伴隨著(zhù)中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,高科技突飛猛進(jìn),,新技術(shù)、新工藝、新材料引領(lǐng)著(zhù)建筑行業(yè)的發(fā)展,改變著(zhù)建筑行業(yè)里的落后的傳統工藝,為節約工程造價(jià)提供了空間比如：在工程建設中采用《自保溫配筋砌塊砌體剪力墻結構體系》新技術(shù),可以降低35-50%的鋼筋使用量,可節省模板使用量40-50%,墻體每平方米造價(jià)節約20%左右,且保溫年限由15-20年提高到與建筑物同壽命期.

　　七、竣工結算是造價(jià)控制成果的具體體現

　　竣工結算是造價(jià)、投資控制的一項重要內容,也是造價(jià)控制成果的具體表現,通過(guò)審核結算反映造價(jià)控制的效果.造價(jià)工程師要高度重視竣工結算的審核工作.依據監理記錄、日記和有關(guān)簽證及計量段的工程量進(jìn)行費用計算,并按照工程結算程序進(jìn)行認真審查與確認.但是在現實(shí)工作中,建設單位也好,施工單位也好,養成了一種平時(shí)什么都不做,一切等到結算的時(shí)候算總賬的習慣.正因為前面的工作沒(méi)有做好或者沒(méi)做好,給結算工作帶來(lái)很大的困難.在辦理結算中,缺乏有效的資料,甲方提出來(lái)的數據,乙方不認可,乙方提出來(lái)的,甲方也不認可,甲方在中途認可的東西,到了結算時(shí)又予以否認,要求從新計算,雙方互相扯皮,有的現場(chǎng)簽證都是臨時(shí)補的.工程完成了很久,但是結算一直辦不了,甲乙雙方爭議比較大,甚至一拖就是好幾年,這樣的例子實(shí)在不在少數.前面提到的例子中,就是甲乙雙方因為結算資料不齊全,互相扯皮,互不認賬,結算一直結不了.那么試想在這種情況下辦理的結算,又何來(lái)的準確性呢?最后只能是雙方互相妥協(xié).

　　八、結束語(yǔ)

　　控制工程造價(jià)貫穿于建設項目投資決策到設計、施工、竣工驗收的全過(guò)程,涉及到投資主管部門(mén)、建設單位（業(yè)主）、設計單位、施工企業(yè)（承包公司）及計劃、審計和設備材料供應等部位的全方面管理.這種管理是一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程,工程造價(jià)管理的目的,不僅在于控制工程項目投資不超過(guò)批準的造價(jià)限額,更積極的意義在于合理使用人力、物力、財力,以及取得最大的投資效益.

工程造價(jià)論文12

　�。壅�要］本文探討了工程量清單計價(jià)的操作過(guò)程，并分析了實(shí)行量?jì)r(jià)分離法確定工程造價(jià)。

　�。坳P(guān)鍵詞］工程造價(jià)清單計價(jià)量?jì)r(jià)分離法

　　工程量清單計價(jià)是投標人依據招標人按統一項目設置，統一計量規則和計量單位按規定格式提供的項目實(shí)物工程量清單，結合工程實(shí)際，市場(chǎng)實(shí)際和企業(yè)實(shí)際，充分考慮各種風(fēng)險后，提出的包括成本、利潤和稅金在內的綜合單價(jià)，由此形成工程價(jià)格。這種計價(jià)方式和計價(jià)過(guò)程體現了企業(yè)對工程價(jià)格的自主性，有利于市場(chǎng)競爭機制的形成。在工程招投標中采用工程量清單計價(jià)是國際上較為通行的做法。

　　1、工程量清單計價(jià)的操作過(guò)程

　　就我國目前實(shí)踐而言，工程量清單計價(jià)作為一種市場(chǎng)價(jià)格的形成機制，其使用主要在工程招投標階段。工程量清單的操作過(guò)程可從招標、投標、評標三個(gè)階段闡述。

　�。�1）工程招標階段

　　招標單位在工程方案、初步設計或部分施工圖設計完成后，即可委托標底編制單位(或招標代理單位)按照統一的工程量清單計算規則，以單位工程為對象，計算并列出各分部分項工程的工程量清單(應附有有關(guān)的施工內容說(shuō)明)，作為招標文件的組成部分發(fā)放給各投標單位。工程量清單應按照施工項目招標設計圖紙、工程地質(zhì)勘察報告、預算定額、現行的設計規范、施工規范、安全操作、質(zhì)量評定標準、現行的設計圖集等技術(shù)資料、招標文件要求和規定進(jìn)行編制。在分部分項工程量清單中，項目編號、項目名稱(chēng)、計量單位和工程數量等項由招標單位根據全國統一的工程量清單項目設置規則和計量規則填寫(xiě)。

　�。�2）投標階段

　　投標單位接到招標文件后，首先要對招標文件進(jìn)行透徹的分析研究，仔細理解圖紙，使用招標人提供的工程量清單編制投標報價(jià)。報價(jià)為工程量清單項目計價(jià)總和，綜合單價(jià)就由直接費、間接費、利潤、稅金組成。編制報價(jià)時(shí)，人工、材料、機械臺班消耗量參照各地頒發(fā)的消耗量定額確定，價(jià)格參照建設工程造價(jià)管理站發(fā)布的價(jià)格信息或結合市場(chǎng)情況確定，其他直接費用、間接費用、利潤根據工程情況、市場(chǎng)競爭情況和企業(yè)情況確定，規費、稅金、勞動(dòng)統籌基金按照國家規定的稅費比率及計算辦法確定，還應考慮相應的風(fēng)險。在投標報價(jià)的封面簽署頁(yè)應加蓋單位印章、編制人員資格印章。

　�。�3）評標階段

　　在整個(gè)評標中價(jià)格是關(guān)鍵，也是競爭的核心。招標價(jià)格的競爭是實(shí)質(zhì)性的'競爭，而對于工期、質(zhì)量只是做符合性評定，施工組織設計、企業(yè)信譽(yù)雖然也作為評價(jià)因素，但所占比重不大，只是在價(jià)格接近時(shí)起到作用，取消以標底為基礎的上、下限額，企業(yè)自主報價(jià)�！墩袠送稑朔ā芬幎�:不得以低于成本的報價(jià)競爭，在實(shí)行企業(yè)自主報價(jià)后，難免會(huì )遇到低于成本報價(jià)的情況，如何界定?本人認為，標底仍是招標人控制投資、進(jìn)度和保證工程質(zhì)量的一項主要措施，標底的編制要符合國家的有關(guān)規定，科學(xué)合理，對抑制目前建筑市場(chǎng)中盲目壓價(jià)行為有重要作用，必須以造價(jià)管理部門(mén)頒發(fā)的消耗量定額編制行業(yè)成本為標底，標底對投標單位不公開(kāi)，但在開(kāi)標時(shí)可以向評標委員會(huì )公開(kāi)并只作參考，標底是招標工程的預期價(jià)格，是招標人對招標工程所有物自我測算和控制，判斷投標報價(jià)合理性的依據。預測價(jià)格反映社會(huì )必要的勞動(dòng)價(jià)值，是社會(huì )平均成本，是基準價(jià)，投標人的報價(jià)是“個(gè)別成本”，故投標低于標底時(shí)不應一概作為廢標，而應對低于成本的報價(jià)進(jìn)行分析。

　　2、量?jì)r(jià)分離法確定工程造價(jià)

　　用上述方法確定的建筑工程造價(jià)大于實(shí)際需要的工程造價(jià)，但這不能說(shuō)用上述方法確定工程造價(jià)就是錯誤的。有必要對這種確定建筑工程造價(jià)的方法進(jìn)行改進(jìn)，以能真實(shí)反映實(shí)際所需的工程造價(jià)。為了做到這一點(diǎn)，在確定工程造價(jià)時(shí)可采用“控制量”、“指導價(jià)”及“競爭費”，實(shí)行“量”、“價(jià)”分離的辦法處理。

　�。�1）控制量

　　“控制量”一方面指控制在建筑工程的建設過(guò)程中各種資源的消耗量。這種“量”應該能真正反映工程施工過(guò)程的消耗量，應該按社會(huì )平均水平確定，也就是反映絕大多數施工企業(yè)在完成建筑工程中所必須消耗的量。超過(guò)這個(gè)量，施工企業(yè)就要虧本;低于這個(gè)量，完成的工程質(zhì)量就不可能達到要求。這個(gè)量即現行定額中的資源消耗指標，應在定額子目中加以體現。

　�。�2）指導價(jià)

　　“指導價(jià)”就是指各種資源的價(jià)格，即人工工資單價(jià)、材料預算價(jià)格、機械臺班費。這個(gè)價(jià)應該體現市場(chǎng)經(jīng)濟的特點(diǎn)，不能固定在某一個(gè)價(jià)格上。這樣，在確定工程造價(jià)的過(guò)程中，造價(jià)工程師可以根據價(jià)格指數、指導價(jià)格以及建筑工程項目的實(shí)際情況確定不同工程項目的資源價(jià)格。不同的工程項目，不同的建設地點(diǎn)和建設時(shí)間，資源的價(jià)格應該是不同的。這個(gè)價(jià)格不是定額中能體現的，也不是在定額中能夠確定的，它是一個(gè)市場(chǎng)價(jià)格。

　�。�3）量?jì)r(jià)分離

　　“量”、“價(jià)”分離指將資源的消耗數量與資源的價(jià)格分開(kāi)。資源的消耗數量由定額確定，資源的價(jià)格由建筑市場(chǎng)確定，不再和資源的消耗量一樣由定額確定，定額中不再有體現資源價(jià)格的內容。按現行的做法，定額中既有資源的消耗量，又有資源的價(jià)格。定額中的資源價(jià)格，我們稱(chēng)為定額價(jià)，這個(gè)價(jià)格是按定額編制時(shí)期實(shí)際情況確定的，以后再根據實(shí)際情況公布不同時(shí)期的資源價(jià)格或調整系數，這個(gè)價(jià)格即為調整價(jià)。這兩個(gè)價(jià)格之間的差值，稱(chēng)為價(jià)差(材料)或費用調整(人工、機械)。其中價(jià)差不作為計取費用的基礎，費用調整作為計取各項費用的基礎，無(wú)論是定額價(jià)還是調整價(jià)，它都是一種指令性?xún)r(jià)格，在全省或全市統一采用。對人工費調整系數，各省統一一個(gè)標準;對材料調整價(jià)格，市、縣各自統一一個(gè)價(jià)格。事實(shí)上，不同的項目和建設的時(shí)間、地點(diǎn)，資源價(jià)格是不同的，尤其是材料價(jià)格不同。施工企業(yè)實(shí)際的材料購進(jìn)價(jià)格大都低于造價(jià)管理部門(mén)公布的調整價(jià)，按調整價(jià)確定的建筑安裝工程造價(jià)就偏高，這是目前按定額確定的工程造價(jià)比實(shí)際偏高的主要原因。

　　參考文獻：

　�。�1］黃秀萍.建筑工程造價(jià)中各個(gè)階段的合理控制［J］.中國新技術(shù)新產(chǎn)品,20xx,(13):200.

　�。�2］崔婞.建筑工程造價(jià)的控制與管理［J］.建材技術(shù)與應用,20xx,(03):40-42.

工程造價(jià)論文13

　　【摘要】我國經(jīng)濟快速發(fā)展的前提下，工程建設越來(lái)越得到發(fā)展，規模越來(lái)越大、數量越來(lái)越多，而且新技術(shù)的不斷出現也使得技術(shù)難度變高，電力工程也的問(wèn)題也由此出現，在電力工程造價(jià)上，經(jīng)常難以控制。面對工程投資的不斷提高，工程的造價(jià)管理變得尤其重要，預算定額計價(jià)模式在工程造價(jià)中也需要進(jìn)行不斷的創(chuàng )新以適應時(shí)代的發(fā)展。本文就電力工程造價(jià)為研究目標，對預算定額計價(jià)模式在電力工程造價(jià)應用中的創(chuàng )新提出了一些觀(guān)點(diǎn)。更多工程造價(jià)論文相關(guān)范文盡在職稱(chēng)論文發(fā)表網(wǎng)。

　　【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)論文

　　1預算定額計價(jià)模式和電力工程造價(jià)的概念

　　1.1預算定額計價(jià)模式的概念

　　工程預算定額的含義是，正常施工的情況下，要完成一項分項工程或者結構構件時(shí)，所需要的人工、材料等消耗的造價(jià)標準。預算定額計價(jià)模式的特點(diǎn)就是定額加上費用加上文件規定就是總價(jià)格，并且強制執行。這個(gè)計價(jià)方式已經(jīng)使用了幾十年，已經(jīng)作為唯一的依據來(lái)對工程招標編制標底進(jìn)行限制并且定額投標報價(jià)，但是如果出現定額價(jià)和市場(chǎng)價(jià)脫軌的現象，計價(jià)就難以確保其準確程度[1]。

　　1.2電力工程造價(jià)的概念

　　電力工程主要由發(fā)電、變電、送電線(xiàn)路、配網(wǎng)以及一些控制系統等共同組成。簡(jiǎn)而言之，電力工程的造價(jià)就是完成建設項目所需要的金錢(qián)數額。電力工程造價(jià)費用的組成分為總造價(jià)、動(dòng)態(tài)、靜態(tài)造價(jià)等，其費用組成細分起來(lái)十分復雜。

　　2如何在電力工程造價(jià)中創(chuàng )新應用定額計價(jià)

　　2.1制定科學(xué)預算編制

　　首先，要對消耗量定額和工程量清單這種計價(jià)模式之間的沖突進(jìn)行合理的解決，解決的方法就是制定科學(xué)的編制制度。因為我國目前電力工程的預算定額計價(jià)體系，主要形成依據是電力部門(mén)制定的標準和具體規定，包含電力工程建設預算費用的組成和進(jìn)行計算的標準、對預算進(jìn)行編制的方法、費用屬性的分類(lèi)、一整套設備在工程基本建設中的預算編制方法等等。由于內容過(guò)于復雜，項目過(guò)于繁多，導致在資金的管理上嚴重不足，在預算編制上的重視程度有些過(guò)火，不能把企業(yè)資金的管理和預算編制有效的結合到一起，反而出現背道而馳的現象，與工程的實(shí)際情況脫軌，在費用的計算上，出現費用項目疏漏和缺失等現象。在編制辦法上，沒(méi)有以資金管理為基礎，憑空的對工程進(jìn)行評估測算，這樣對電力工程造價(jià)不僅起不到幫助作用反而會(huì )影響工程整體進(jìn)度。所以，在實(shí)際工作中，要結合企業(yè)的實(shí)際情況，不要盲目的進(jìn)行投標報價(jià)，維護建筑市場(chǎng)的公平，科學(xué)的制定出一套預算編制，以完善企業(yè)的施工制度、促進(jìn)技術(shù)的改革、降低企業(yè)的成本，從而提高企業(yè)的'經(jīng)濟效益。

　　2.2實(shí)現科學(xué)決策方式

　　在對電力工程造價(jià)體系中的預算定額計價(jià)模式進(jìn)行創(chuàng )新應用時(shí)，要注意運用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展決策機制。從我國的現狀來(lái)看，現如今工程建設預算的審批機制，是我國電力工程建設預算管理體系的一個(gè)主要的執行標準。在這種機制下，項目的法人其實(shí)并沒(méi)有實(shí)際的地位，從而也就無(wú)法對建設預算的執行起到科學(xué)決策的作用。因此，審查方和被審查的一方之間容易形成利益上的沖突，建設項目的法人也就無(wú)法在工程的造價(jià)上進(jìn)行合理有效的控制。這樣，工程造價(jià)就無(wú)法發(fā)揮出它的作用，不能按照原設定的方向發(fā)展，對企業(yè)的運作起到了不利影響。因此，要利用其信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )等科學(xué)手段，在資源上實(shí)現共享，對于施工方案進(jìn)行累計，對企業(yè)的報價(jià)、以前的結算的文件、企業(yè)實(shí)際消耗的成本、價(jià)格各方面的信息等資料進(jìn)行存儲和共享。另外對于供應商和同行業(yè)競爭的人員資料也要進(jìn)行存儲，從而在電力工程的造價(jià)上實(shí)現合理性，在決策上，能夠更加有參考依據。

　　2.3完善管理監督機制

　　為了確保所有工作都能按時(shí)有序的開(kāi)展，需要完善企業(yè)在電力工程造價(jià)體系上的監督機制。在以往進(jìn)行定額計價(jià)模式時(shí)，經(jīng)常在資金使用和管理上不太重視。我國目前電力工程所使用的預算體系并沒(méi)有有效的實(shí)現和資金在使用和管理上相結合，二者之間沒(méi)有什么有效的聯(lián)系。在計劃經(jīng)濟時(shí)代，這樣的預算體系曾經(jīng)發(fā)揮過(guò)一段時(shí)間作用，并對我國的經(jīng)濟和國民生產(chǎn)生活水平的保障起了一定的效果。但是現在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的時(shí)代，這樣的預算模式并不能跟上電力事業(yè)發(fā)展的步伐。預算編制開(kāi)始使用后，其結論只能是通過(guò)工作完成之后，進(jìn)行總結性的評價(jià)從而得出。這種預算編制下，財務(wù)的監督作用完全被架空，工程預算超過(guò)概算、決算超過(guò)預算等現象就會(huì )頻頻發(fā)生[2]。因此，完善現有的監督機制、合理控制建筑工程造價(jià)、增加建設市場(chǎng)中人員的責任感，對于保障建設市場(chǎng)各主體之間的共同利益和促進(jìn)建設市場(chǎng)的共同發(fā)展，以及營(yíng)造一個(gè)完善的法制環(huán)境，都具有重要意義。

　　3結語(yǔ)

　　在我國社會(huì )經(jīng)濟持續發(fā)展的今天，電力事業(yè)得到了一定的發(fā)展，并且有了一定的成績(jì)。但是就目前來(lái)說(shuō)，我國電力企業(yè)還是沒(méi)有調整到可以滿(mǎn)足時(shí)代需求的程度，所以為了順應時(shí)代發(fā)展，對電力工程造價(jià)體系進(jìn)行適當改進(jìn)就非常重要并且成為電力企業(yè)十分關(guān)鍵的一點(diǎn)。因此，在電力企業(yè)投資時(shí)，對電力工程造價(jià)這個(gè)重要組成部分合理的改造、切實(shí)的改進(jìn)，從而制約未來(lái)電價(jià)，才能保障未來(lái)電力行業(yè)和諧有序、健康的發(fā)展。

　　參考文獻

　　[1]陳世卿，陳繼奇.定額計價(jià)模式下工程造價(jià)控制與管理初探.凱里學(xué)院報，20xx，31(6)：125~127.

　　[2]劉仲華.淺析電力工程造價(jià)管理與控制措施.電子世界，20xx(14)：414.

工程造價(jià)論文14

　　從我國建筑工程領(lǐng)域現狀來(lái)看，成熟的市場(chǎng)并未形成，以建筑工程投資為代表的市場(chǎng)硬件得到了強化，但是建筑工程造價(jià)管理沒(méi)能得到重視。面對世界經(jīng)濟新格局，加強對建筑工程造價(jià)管理的分析與研究，對建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

　　1、我國建筑工程造價(jià)管理現狀及發(fā)展趨勢

　　伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟改革步伐，我國建筑工程管理工作也在不斷改革，以滿(mǎn)足社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需求，促使建筑工程管理體系規范化、科學(xué)化。從我國建筑工程造價(jià)管理現狀來(lái)看，其管理機制傳統，因此難以滿(mǎn)足社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展要求。就此而言，打造適合中國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展特色的建筑工程造價(jià)管理機制極其必要。同時(shí)，我國建筑工程造價(jià)管理工作還存在較多問(wèn)題，工程造價(jià)人員職業(yè)素養普遍較低，建筑工程造價(jià)管理發(fā)展舉步維艱。結合世界經(jīng)濟及我國經(jīng)濟發(fā)展來(lái)看，我國建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展將會(huì )趨向于國際化和信息化。建筑工程造價(jià)管理國際化趨勢與我國在世界經(jīng)濟體系中日益提高的地位具有重要關(guān)系。自加入世貿組織后，我國經(jīng)濟在全球經(jīng)濟中占據了重要地位，跨國企業(yè)增多，為保證工程建設項目順利進(jìn)行，無(wú)論是合資企業(yè)，還是國內企業(yè)都需要在工程造價(jià)管理上實(shí)現國際化。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，如今其已經(jīng)滲入到各行各業(yè)。為滿(mǎn)足新時(shí)期工程管理工作中客戶(hù)關(guān)系管理、供應鏈管理等工作的需要，建筑工程造價(jià)管理信息化也就成了必然。建筑工程造價(jià)管理信息化主要體現在網(wǎng)絡(luò )投標、網(wǎng)絡(luò )化造價(jià)管理等方面，可以說(shuō)建筑工程造價(jià)管理工作與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之間的關(guān)系日益緊密，工程造價(jià)管理信息化已經(jīng)成了人們的追求，成為了建筑工程造價(jià)管理發(fā)展的新方向。

　　2、我國建筑工程造價(jià)管理現存問(wèn)題的分析

　　2.1造價(jià)管理機制不健全

　　建筑工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展需要得到機制方面的保證，但從我國建筑工程造價(jià)管理工作現狀來(lái)看，工程造價(jià)管理機制不健全。造成我國建筑工程造價(jià)管理機制不健全的原因主要有下述幾點(diǎn)：一是相關(guān)單位對工程造價(jià)管理機制的重視程度不高。一些單位以及個(gè)人對于工程造價(jià)管理機制的重要性認識不足，沒(méi)有認識到造價(jià)管理機制在維護造價(jià)管理工作科學(xué)性和規范性上的重要作用，因此在機制建設方面關(guān)注較少，導致現存機制不健全；二是造價(jià)管理機制建設缺乏發(fā)展性。工程造價(jià)管理機制并非是一次性建設的，在發(fā)展過(guò)程中，隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境的變化，建筑工程造價(jià)管理機制還需要做出相應的調整，以滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展需求，這便要求造價(jià)管理機制建設工作需要具有發(fā)展性。從目前我國建筑工程造價(jià)管理機制來(lái)看，過(guò)于寄希望于一次性完成，在后期缺乏機制的完善和補充。

　　2.2相關(guān)監督體系不規范

　　除了工程造價(jià)管理機制本身不健全外，配套監督體系的不規范也是影響我國建筑工程造價(jià)管理工作開(kāi)展的重要因素。建筑工程造價(jià)管理建筑體系的不規范主要體現在監督體系的不健全和監督體系構建不科學(xué)兩方面。其中監督體系的不健全主要是因為我國建筑工程造價(jià)管理監督體系的構建沒(méi)有結合造價(jià)管理機制和造價(jià)管理工作的實(shí)際情況，從而造成了部分造價(jià)管理工作開(kāi)展過(guò)程中缺乏監督，導致造價(jià)管理工作出現混亂；而監督體系構建的不科學(xué)主要體現在以構建監督體系在造價(jià)管理工作中難以發(fā)揮出監督功用。其原因主要是在監督體系構建過(guò)程中對于實(shí)際情況的考慮缺乏或者不足，在監督體系實(shí)際應用過(guò)程中未能結合實(shí)際情況進(jìn)行體系的完善。

　　2.3造價(jià)管理人才稀缺

　　從建筑工程造價(jià)管理工作現狀來(lái)看，機制和監督體系問(wèn)題是一個(gè)需要通過(guò)長(cháng)期努力來(lái)解決的問(wèn)題，而高素質(zhì)人才的稀缺才是燃眉之急。當前建筑工程造價(jià)管理工作中高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才儲備不足，從業(yè)人員中持有高級造價(jià)工程師職稱(chēng)的人才所占比例較小，其中還存在一部分有證卻缺乏工作經(jīng)驗的人員。因此就整體而言，我國在專(zhuān)業(yè)知識具備、職業(yè)素養高的造價(jià)管理人才方面具有較大的空缺。從我國現有造價(jià)管理人才在實(shí)際工作中的表現來(lái)看，較多造價(jià)管理人才沒(méi)能在工作中做到提升自我，沒(méi)能實(shí)現專(zhuān)業(yè)的提高，面對新時(shí)期市場(chǎng)對于建筑工程造價(jià)管理工作的新要求，管理人員不能夠在管理技術(shù)上做出合理的改變，使造價(jià)管理工作失去了應用效果。從我國建筑工程造價(jià)管理工作來(lái)看，還不乏一些違規、違法現象的存在，部分造價(jià)管理人員為滿(mǎn)足一己私欲，不惜背棄職業(yè)道德與不法分子勾結，出現了虛假報價(jià)的劣跡，對整個(gè)建筑工程造價(jià)管理行業(yè)造成了惡劣的影響。

　　3、新時(shí)期建筑工程造價(jià)管理策略研究

　　3.1加強建筑工程造價(jià)管理機制完善

　　面對建筑工程造價(jià)管理工作在管理機制上的不足，相關(guān)單位應該加緊建筑工程造價(jià)管理機制的建設，對于機制不足之處進(jìn)行及時(shí)的完善，以確保管理機制能夠為實(shí)際工作的開(kāi)展提供支持。建筑工程造價(jià)管理機制的完善可以從下述幾個(gè)方面入手：一是加緊實(shí)施建筑工程造價(jià)管理改革，使建筑工程造價(jià)管理機制在市場(chǎng)中更加具有適應性。同時(shí)還要加強法律法規在建筑管理工作中的體現，以確保造價(jià)管理工作更加規范；二是相關(guān)單位和領(lǐng)導對建筑工程造價(jià)管理機制的完善要給予高度的關(guān)注�；�于造價(jià)管理機制建設的重要意義，建筑工程造價(jià)管理單位及相關(guān)領(lǐng)導應對造價(jià)管理工作給予高度的關(guān)注，大力支持機制建設工作；三是以發(fā)展性眼光開(kāi)展建筑工程造價(jià)管理機制完善工作，保證機制完善的持續性，使其管理機制能夠在實(shí)際應用中不斷得到完善。

　　3.2規范建筑工程造價(jià)管理監督體系

　　建筑工程造價(jià)管理監督體系的規范迫在眉睫，其工作內容主要集中在下述幾個(gè)方面：一是監督人員和組織的規范化。建筑工程造價(jià)管理監督工作的開(kāi)展需要由專(zhuān)人負責同時(shí)還需要對監督部門(mén)進(jìn)行完善，完善內容主要集中在監督職能規范、監督內容明確等方面，以確保監督人員具有相應的權限；二是加強監督部門(mén)與運作部門(mén)之間的制衡。單方面的權限往往會(huì )導致職權濫用的問(wèn)題，為了確保職權得到更好的`應用，加強監督部門(mén)和運作部門(mén)間的權利制衡很有必要；三是實(shí)現監督體系與管理體系的配套，以確保監督內容能夠覆蓋造價(jià)管理工作的各方面，保證造價(jià)管理工作在監督下進(jìn)行。

　　3.3重視建筑工程造價(jià)管理人才培養

　　面對建筑工程造價(jià)管理人才的稀缺，社會(huì )教育機構和建筑工程行業(yè)應對其給予高度的重視，同時(shí)加強建筑工程造價(jià)管理人才的培養。具體人才培養措施包括下屬幾類(lèi)：一是加強對有相關(guān)工作經(jīng)驗人員的專(zhuān)業(yè)知識教育。對于以往從事過(guò)程建筑工程造價(jià)管理工作的人員，建筑工程造價(jià)管理單位可以對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識講座，鼓勵其考取相關(guān)職稱(chēng)；二是教育機構加強造價(jià)師培養。高校與造價(jià)師培訓機構開(kāi)展合作，對高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)培養，加強專(zhuān)業(yè)知識教育，向工程造價(jià)管理單位輸送合格人才；三是對在職造價(jià)師進(jìn)行再培訓，根據工作情況對一些職業(yè)素養不高的造價(jià)師進(jìn)行再培訓，使其專(zhuān)業(yè)素養得到二次提升。建筑工程造價(jià)管理工作的改革是當前管理人員必須面對的工作，改革中，主持改革的相關(guān)人員需要做好相關(guān)研究工作，緊密結合我國國情和建筑工程造價(jià)管理工作現狀，走出一條符合我國建筑工程造價(jià)管理工作的發(fā)展之路。

　　參考文獻:

　　[1]渝娟俞,葵花.對建筑工程造價(jià)管理的有效分析[J].中國城市經(jīng)濟,20xx(1):150.

　　[2]汪敏,朱雙慶.應加強對工程造價(jià)的管理[J].財會(huì )通訊,20xx(2):51.

　　[3]武志華.淺談加強工程造價(jià)管理的迫切性[J].內蒙古科技與經(jīng)濟,20xx(5):134-135.

工程造價(jià)論文15

　　市政給排水工程項目與民眾的生活水平與發(fā)展息息相關(guān)�；�于其工程項目的公益性質(zhì)，項目建設的投入成本主要源自于政府及地方融資。由于市政給排水工程項目無(wú)法形成直接的經(jīng)濟效益，極易出現項目在方案規劃階段和項目建設階段時(shí)的管理力度不足的情況。所以市政給排水工程的控制與管理工作顯得頗為重要。隨著(zhù)我國經(jīng)濟改革的深化，城市化進(jìn)程的加快，市政給排水工程覆蓋的范圍越來(lái)越廣，所具備的功能也越來(lái)越多。因此在市政給排水工程項目中做好工程造價(jià)工作具有重要的現實(shí)意義與價(jià)值，也是相關(guān)部門(mén)引起足夠重視的問(wèn)題。與普通的工程項目項目，市政給排水工程具有很多復雜的特性，比如施工環(huán)境復雜、施工難度大、質(zhì)量要求高及施工周期緊張等。由此對市政給排水工程造價(jià)工作產(chǎn)生了重要的影響。為了在實(shí)際市政給排水工程中做好造價(jià)的控制與管理工作，文章立足于市政給排水工程建設的全過(guò)程，對市政給排水工程的重要階段的造價(jià)控制工作及管理工作進(jìn)行詳細探討，以期為增強工程造價(jià)工作的質(zhì)量水平及排水工程的實(shí)施提供有意義的依據。

　　1工程項目決策階段的造價(jià)控制

　　所謂工程項目的決策階段，即是為工程項目合理選擇一個(gè)最優(yōu)化的投資方案。造價(jià)部門(mén)應嚴格履行好相關(guān)的責任，和工程土建及財政等部門(mén)做好相關(guān)配合工作，根據工程實(shí)際情況，科學(xué)合理的對土地成本、前期規費、資金成本及管理費用等進(jìn)行計算，最大限度的的保證計算結果的準確性。同時(shí)做好工程項目的經(jīng)濟評價(jià)工作，充分發(fā)揮出其工程經(jīng)濟參考的效能，從而為決策管理者提供正確恰當的投資決策服務(wù)。

　　2工程項目設計階段的造價(jià)控制

　　2.1選擇優(yōu)質(zhì)的設計單位

　　一個(gè)口碑信譽(yù)優(yōu)良、資質(zhì)健全的設計單位不但能夠有效保證市政給排水工程的設計質(zhì)量，同時(shí)也能夠有效減少工程的成本造價(jià)。因此在進(jìn)行市政給排水工程設計時(shí)，首先應選擇好設計單位，以此為后續工程造價(jià)的管理級控制奠定良好基礎。

　　2.2實(shí)施限額設計投資方案

　　在工程項目設計階段，實(shí)施限額設計的投資方案，以上級部門(mén)所批準的項目設計任務(wù)及成本估算為基礎，對工程項目的總概算以及相關(guān)技術(shù)指標進(jìn)行科學(xué)合理的設計，將工程技術(shù)與工程經(jīng)濟的管理控制功能進(jìn)行有效的統一與結合，實(shí)現良好的管理與控制工程造價(jià)的目的。

　　3工程項目招投標階段的造價(jià)控制

　　在實(shí)施招投標項目活動(dòng)過(guò)程中，應始終貫徹三大基本原則，即公開(kāi)、公正、公平。不斷提高監督力度；擬定招標文件時(shí)，注重文件的編制水平以及加強評標人員的專(zhuān)業(yè)能力，全面實(shí)施工程量清單模式的招標；招標方和投標方均要實(shí)現利益最大化，實(shí)現雙贏(yíng)的合作目標。在具體評標時(shí)，不但嚴格遵循合理低價(jià)的中標原則，同時(shí)還要對投標方的信譽(yù)度、綜合實(shí)力等方面進(jìn)行全面綜合考量，通過(guò)一系列的審核、評定等工作，最終選擇一個(gè)工程造價(jià)投入少、保證工期及時(shí)完成的競標企業(yè)。

　　4工程項目施工階段的造價(jià)控制

　　4.1施工場(chǎng)地的資料收集與整理工作

　　工程造價(jià)人員應深入到施工場(chǎng)地，嚴格根據施工場(chǎng)地的實(shí)際情況，搜集施工現場(chǎng)的第一手資料，并以此為工作基礎，認真核查施工方所提供的各項簽證。由于市政給排水工程所包含的地下隱蔽項目居多，常常會(huì )出現現場(chǎng)資料缺失、簽證缺乏規范性、合理性等情況的`發(fā)生，給工程造價(jià)的管理與控制造成難度，極大提高了造價(jià)資金的投入。所以在進(jìn)行市政給排水工程時(shí)，要嚴格落實(shí)好施工場(chǎng)地的資料收集與整理工作。

　　4.2工程項目的設計變更審查工作

　　在市政給排水工程施工過(guò)程中，發(fā)生設計變更的狀況數見(jiàn)不鮮。而設計變更往往也是引發(fā)一系列經(jīng)濟糾紛問(wèn)題及工程質(zhì)量問(wèn)題的重要所在。對易出現設計變更的項目應該做好預防工作，盡可能的將設計變更提前，最大程度的減少變更所導致的經(jīng)濟損失。在市政給排水工程項目具體實(shí)施時(shí)，嚴格控制好設計變更工作，對工程變更所帶來(lái)的經(jīng)濟效益及經(jīng)濟損失，通過(guò)慎重考量后再進(jìn)行決定。

　　4.3工程項目的總體管理工作

　　在市政給排水工程項目具體實(shí)施時(shí)，應不斷提高與完善工程項目的總體管理工作，一方面要整體提升工程項目的管理水平；另一方面要不斷加強對發(fā)包方行為的規范化、制度化管理，這兩方面的有效實(shí)施均對工程項目造價(jià)的良好控制具有著(zhù)至關(guān)重要的作用。

　　5工程項目驗收階段的造價(jià)控制

　　在市政給排水工程中，有效與完善的驗收階段的造價(jià)控制及管理措施主要包括以下三個(gè)方面：①認真做好各項施工資料的整理工作。對市政給排水工程項目施工階段的相關(guān)技術(shù)資料、資金往來(lái)的具體賬目等進(jìn)行收集、歸納與整理，尤其要充分注重施工變更資料的全面與完整；②認真細致地做好工程項目中各項費用的結算工作。緊密結合工程項目的各項施工資料，合理支付工程項目的各項費用，比如人工費用、施工材料費用、施工機械費用等；③認真做好工程項目的索賠工作。針對在工程項目具體施工時(shí)所出現的索賠項目及索賠金額，進(jìn)行認真詳細的核查，嚴格依據合同內容及相關(guān)協(xié)議支付相應的賠付金額。

　　6結束語(yǔ)

　　總而言之，市政給排水工程是一個(gè)城市的基礎工程，不但關(guān)乎著(zhù)民生發(fā)展，還對城市發(fā)展的穩定性及持續性具有著(zhù)關(guān)鍵性的作用。相關(guān)部門(mén)應對給排水工程項目的施工技術(shù)及施工管理進(jìn)行不斷的探索與研究，由此充分發(fā)揮出市政給排水工程的真實(shí)效能與作用，實(shí)現一定的社會(huì )價(jià)值。市政給排水工程具有系統性、復雜性、所涉及的工作部門(mén)也很多，為工程造價(jià)的控制工作和管理工作帶來(lái)了一定難度。相關(guān)人員應對在工程環(huán)節劃分的前提下，對工程的每一項細節與技術(shù)，均要提高其造價(jià)的控制與管理，對施工過(guò)程中所出現的資金、管理等方面的問(wèn)題，采取積極的措施去補救與解決，由此使市政給排水工程的建設更加具有完善性，更好的服務(wù)與人民群眾。

　　作者:劉炳坤 呂麗君

　　參考文獻：

　　[1]張帆.市政給排水工程造價(jià)控制與管理探析[J].住宅與房地產(chǎn),20xx,(27):121.

　　[2]熊蕾.市政工程設計階段的工程造價(jià)控制[D].華南理工大學(xué),20xx.

【工程造價(jià)論文】相關(guān)文章：

工程造價(jià)論文11-16

工程造價(jià)論文06-30

工程造價(jià)控制的論文02-26

(推薦)工程造價(jià)論文06-30

工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)論文12-12

工程造價(jià)概論論文300002-26

工程造價(jià)論文(精選15篇)06-16

工程造價(jià)論文15篇11-16

工程造價(jià)論文 (15篇)06-14