煤礦安全生產(chǎn)論文范例[15篇]
無(wú)論在學(xué)習或是工作中，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)論文吧，論文一般由題名、作者、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成。相信很多朋友都對寫(xiě)論文感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的煤礦安全生產(chǎn)論文，希望對大家有所幫助。
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煤礦安全生產(chǎn)論文1
文章摘要：安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)的重要要求，對于維護人員生命財產(chǎn)安全，降低煤礦企業(yè)生產(chǎn)不必要的經(jīng)濟損失具有重要的作用。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)現狀可以發(fā)現，機電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出，使煤礦安全生產(chǎn)成為社會(huì )關(guān)注的重大問(wèn)題。本文就煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要性及存在的漏洞問(wèn)題進(jìn)行探索分析，并提出相應的應對策略，以期為提高煤礦安全生產(chǎn)水平提供相應的參考。
關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；機電技術(shù)管理
煤礦生產(chǎn)業(yè)是我國各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐，對于我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和進(jìn)步以及各種新技術(shù)、新設備在煤礦生產(chǎn)中的使用，使得我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的機械化程度不斷提高。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的管理現狀可以發(fā)現，其機電技術(shù)管理較為落后，并不能完全滿(mǎn)足煤礦生產(chǎn)的機械化、自動(dòng)化，導致煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中機電安全事故頻出，嚴重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產(chǎn)和管理過(guò)程中，要加強煤礦機電技術(shù)管理，降低安全事故發(fā)生率。
1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要性
煤礦機電技術(shù)管理對于保障煤礦生產(chǎn)的安全性、實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標等方面具有重要的作用，具體表現如下：
1.1煤礦機電技術(shù)管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的必要前提
在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，往往會(huì )用到較多的機電設備，而這些機電設備的正確操作則需要專(zhuān)業(yè)化技術(shù)知識來(lái)支撐，以確保機電設備運行的安全性；此外，有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中雖然有些機電設備老化較為嚴重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專(zhuān)業(yè)化的技能以及更加嚴格的管理體系以加強對這些機電設備的安全管理。因此，有必要加強煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的機電技術(shù)管理，以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中機電設備使用的規范性和管理的嚴密性，以確保煤礦的安全生產(chǎn)。
1.2煤礦機電技術(shù)管理是實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的必然要求
煤礦企業(yè)作為獨立經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的企業(yè)法人，其最終的經(jīng)營(yíng)目標在于實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。而將煤礦機電技術(shù)管理應用在煤礦安全生產(chǎn)中，可以大大降低煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中由機電設備或者是操作不當等引起的安全事故發(fā)生率，從而降低煤礦生產(chǎn)過(guò)程中不必要的經(jīng)濟損失，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，以便于更好的實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的經(jīng)營(yíng)目標。
1.3煤礦機電技術(shù)管理是提高煤礦生產(chǎn)安全管理水平的重要基礎
煤礦機電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)安全管理體系的重要環(huán)節，其管理水平高低直接關(guān)系著(zhù)整個(gè)安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產(chǎn)中，必須要重視對煤礦機電技術(shù)的管理，不斷提高煤礦生產(chǎn)人員的技術(shù)操作水平，實(shí)現機電設備和施工操作的標準化和規范化，為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實(shí)的基礎。
2煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理存在的漏洞
2.1對煤礦機電技術(shù)管理重要性的忽視
很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過(guò)程中，并沒(méi)有充分認識到機電技術(shù)管理的重要性，也沒(méi)有將其擺在安全生產(chǎn)管理的突出位置上，電纜、配件管理不當以及機電設備維修不到位、維修技術(shù)不達標等現象層出不窮，這就導致了在實(shí)際的煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，管理和技術(shù)人員既很難全面把握整體機電設備的`運行狀況，亦很難及時(shí)發(fā)現機電設備在運行過(guò)程中存在的安全隱患，導致安全事故的發(fā)生。
2.2操作和管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的落后性
操作和管理人員是煤礦機電技術(shù)管理的主體，其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高低直接關(guān)系著(zhù)機電技術(shù)管理質(zhì)量。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)機電技術(shù)管理現狀可以發(fā)現，操作和管理人員專(zhuān)業(yè)技能和知識與智能化、自動(dòng)化的機電設備之間存在著(zhù)明顯的脫節現象，且我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中多采用粗放式作業(yè)，導致整體操作和管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和知識普遍偏低，很難對機電系統各子系統及操作流程進(jìn)行全面的把握，導致機電設備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.3健全管理制度的缺乏
有效的管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)中各項煤礦機電技術(shù)管理工作有序進(jìn)行的必要制度性前提，是規范生產(chǎn)及管理人員各項操作行為的必然要求。但是縱觀(guān)我國煤礦機電技術(shù)管理形狀可以發(fā)現，其存在著(zhù)明顯的制度欠缺現象，導致各項管理工作在開(kāi)展的過(guò)程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機電技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升；此外，在實(shí)際的煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中，亦存在著(zhù)明顯的制度執行力不足現象，限制了各項相關(guān)技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)，究其原因，一方面是因為機電技術(shù)管理及操作人員的欠缺，使得各項管理制度落實(shí)不到位；另一方面則是由于監管人員監管力度的不足，導致各項技術(shù)管理制度在實(shí)際執行過(guò)程中存在較多的漏洞。
3有效應對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理漏洞的相關(guān)策略
為有效應對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理存在的漏洞問(wèn)題，提高煤礦生產(chǎn)的安全性，可以積極采取以下策略：
3.1充分認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性，引導工作人員樹(shù)立起安全生產(chǎn)意識
充分認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性是確保各項機電技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中要充分認識到管理的重要性，具體策略包括：一是通過(guò)全員教育等活動(dòng)，使煤礦生產(chǎn)企業(yè)從上級領(lǐng)導部分及管理部門(mén)到基層操作和管理人員都充分認識到機電技術(shù)管理對確保煤礦安全生產(chǎn)及實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標等方面的重要作用；二是樹(shù)立起“安全第一”的生產(chǎn)理念，引導全體工作人員樹(shù)立起安全生產(chǎn)意識，以規范其各項操作行為，提高機電技術(shù)管理水平。
3.2重視員工專(zhuān)業(yè)技能及知識的培訓，打造一支高素質(zhì)的機電技術(shù)管理隊伍
良好的專(zhuān)業(yè)技能和知識是確保煤礦機電技術(shù)管理質(zhì)量的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中，要重視員工專(zhuān)業(yè)技能及知識的培訓，具體策略包括：一是增強機電技術(shù)管理人才的引進(jìn)力度，在人員招聘環(huán)節重視對應聘人員的專(zhuān)業(yè)技能及知識考核，并做好崗前培訓工作；二是對在崗員工進(jìn)行定期或者是不定期的專(zhuān)業(yè)技能培訓，并加強對其實(shí)踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。
3.3健全管理制度，完善機電技術(shù)管理體系
健全的管理制度是確保各項機電技術(shù)管理及操作行為規范化和標準化的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學(xué)合理的機電技術(shù)操作和管理制度，實(shí)現操作和管理行為的規范化和標準化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產(chǎn)責任制度納入安全管理體系的建設中，實(shí)施“一崗雙責”，以將機電技術(shù)管理職責明確落實(shí)到每個(gè)工作崗位上；三是建立起完善的監管制度，以提高各項管理制度的執行力，保障各項機電技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)。
4結語(yǔ)
縱觀(guān)我國煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理現狀可以發(fā)現，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國煤礦安全生產(chǎn)水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產(chǎn)安全性的進(jìn)一步提升。因此，在我國煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中，要有針對性的解決機電技術(shù)管理存在的漏洞問(wèn)題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實(shí)的基礎。
參考文獻：
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煤礦安全生產(chǎn)論文2
1煤礦機電技術(shù)管理問(wèn)題
煤礦機電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實(shí)行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實(shí)際生產(chǎn)中忽視規章制度，同時(shí)，安全檢查力度不夠，通常為被動(dòng)型檢查和監督。在煤礦生產(chǎn)中，機電設備存在老化情況，設備比較陳舊，忽視對機械設備的保養和維護，沒(méi)有在固定時(shí)間內對煤礦機電設備進(jìn)行更新和檢查，更新后型號不一致。煤礦生產(chǎn)中，職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)也存在一定的問(wèn)題，容易出現工作上的失誤，在技術(shù)上達不到標準，專(zhuān)業(yè)水平存在一定的差距等，這些問(wèn)題都會(huì )造成煤礦機電管理和生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。
2煤礦機電技術(shù)發(fā)展現狀和趨勢
目前，一部分設備應用了較為現代化的機電一體化技術(shù)，但沒(méi)有形成普遍的趨勢。煤礦機電設備的程序化進(jìn)程和智能化有一定的應用，對于安全生產(chǎn)中的監控技術(shù)實(shí)現了普及，提高了井下工作的安全。不過(guò)，目前的安全監控設備只是滿(mǎn)足煤礦最基本的要求，監控和管理方面的技術(shù)，還有待于提高，對監控的利用程度還很低，需要進(jìn)一步的發(fā)展。煤礦機電技術(shù)的未來(lái)趨勢是電氣智能化發(fā)展，運用電氣智能化技術(shù)，保障煤礦的開(kāi)采能夠可靠和安全。同時(shí)，煤礦機電一體化也是未來(lái)發(fā)展的大勢所趨，在煤礦機電一體化中還應有通信功能的輔助，有利于對煤礦機電系統網(wǎng)絡(luò )的管理和控制。
3煤礦機電技術(shù)管理的合理應用和現場(chǎng)運行管理
首先要強化對煤礦機電設備管理工作的標準化管理，對煤礦工作采用科學(xué)的管理手段，以及統一、標準化的組織。制定有關(guān)標準化實(shí)施的具體章程和管理內收稿日期:20xx－03－17作者簡(jiǎn)介:靳永清(1966－)，男，工程師，現在陜西延長(cháng)石油集團橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容，主要對質(zhì)量把關(guān)，對管理工作中的薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制，對機電設備的機房和機道等要嚴格管理。此外，還可通過(guò)對煤礦機電設備標準化管理進(jìn)行有獎問(wèn)答，舉辦一些知識講座，使煤礦職工都能提高對管理標準化的認識，使管理工作有效推進(jìn)并順利開(kāi)展下去。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，要加強對機電設備的現場(chǎng)管理:首先，要對變電站有關(guān)設備進(jìn)行檢查和維護，確保所有的機電設備都能正常工作。在機電設備安裝過(guò)程中，要做好設備安裝規范和要求，保證機電設備安裝的質(zhì)量;其次，機電設備在運行管理中要保證運行條件正常，使煤礦生產(chǎn)和管理能夠有效進(jìn)行;再次，要對機電設備做統一規范的檢查工作，使機電設備能夠發(fā)揮其應有的作用;同時(shí)，還要積極地與安全檢查部門(mén)密切聯(lián)系，通過(guò)積極合作，排查機電設備安全隱患，減少機電設備故障等情況對煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的負面影響。此外，要對煤礦機電技術(shù)人員進(jìn)行培訓，提升他們的業(yè)務(wù)能力，提升煤礦機電技術(shù)管理水平。使機電技術(shù)管理人員能夠解決機電設備出現的各種問(wèn)題。要加強機電設備的.更新，對機電設備的檢查和檢驗嚴格把關(guān)，保障機電設備的安全運行和煤礦的安全生產(chǎn)作業(yè)。需要注意的是，要對機電設備的生產(chǎn)廠(chǎng)商進(jìn)行調查，要對其產(chǎn)品是否合格做出檢驗和檢查，選擇型號和配件都匹配的機電設備，對機電設備的合格證以及質(zhì)量進(jìn)行監督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過(guò)實(shí)驗室測驗，只有在確定完成合格之后才可進(jìn)入煤礦。
4結束語(yǔ)
煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率，就要對煤礦機電技術(shù)管理進(jìn)行有效控制，使機電管理工作能夠科學(xué)合理的應用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，保證煤礦生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率，為煤礦的可持續發(fā)展服務(wù)，更好的地促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。
煤礦安全生產(chǎn)論文3
摘要：
國民經(jīng)濟的快速發(fā)展推動(dòng)煤礦開(kāi)發(fā)規模的不斷擴大，科技的進(jìn)步使煤礦生產(chǎn)開(kāi)始步入機械自動(dòng)化的時(shí)代，這種情況下對機電設備的需求數量就相應的增加了，但因為機電設備導致的煤礦生產(chǎn)安全事故也頻繁發(fā)生，煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。需要我們對機電設備在煤礦生產(chǎn)中使用的安全性提出更加嚴格的要求。本文闡述了煤礦機電技術(shù)管理工作過(guò)程中的一些不足之處，對煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應用進(jìn)行說(shuō)明。
關(guān)鍵詞：
煤礦；機電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應用
引言
煤礦企業(yè)是關(guān)系國計民生的基礎產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟的快速發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。煤礦開(kāi)發(fā)規模的日益擴大刺激了該行業(yè)對煤礦機電設備的使用需求，但是頻繁發(fā)生的安全事故對于群眾的生命財產(chǎn)安全和企業(yè)的經(jīng)濟效益都是一個(gè)不小的的挑戰，在國內外造成的影響極壞。煤礦機電技術(shù)管理問(wèn)題已然成為制約煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全的瓶頸，因此，加強煤礦企業(yè)的機電技術(shù)安全管理迫在眉睫。只有機電設備的安全運行實(shí)現了，煤礦企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行才能得到保障，企業(yè)才能實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。
一、煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中存在的不足之處
1、煤礦機電技術(shù)管理意識淡薄，監管不到位，管理工作流于形式
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，煤礦企業(yè)把目光更多的投入到經(jīng)濟利潤上面，安全管理意識薄弱，對機電設備的管理工作不夠關(guān)注，更有甚者為了能夠節約經(jīng)營(yíng)成本，擴大生產(chǎn)規模，削減了機電設備管理人員，嚴重影響了機電設備正常的日常管理工作。因為缺乏機電設備的安全管理意識，工作中沒(méi)有遵守國家相關(guān)的規定，管理只是做做表面功夫，對相關(guān)規章制度的執行未落到實(shí)處。工作人員都將精力集中在火災、爆炸等重大事故的預防工作上，忽略了對機電設備安全隱患的排查，所以容易發(fā)生安全事故，制約了企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
2、機電技術(shù)管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提高
煤礦企業(yè)的機電設備管理人員受過(guò)系統管理知識教育的專(zhuān)業(yè)人才比較少，多數都是經(jīng)過(guò)短期培訓的一線(xiàn)技術(shù)工人，他們文化水平低，管理知識缺乏，安全意識淡薄，往往不按規定進(jìn)行檢查。此外，煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè)，工作條件艱苦，施工環(huán)境相對惡劣，很難長(cháng)時(shí)間的留住人員，人員流動(dòng)性大，以廉價(jià)勞動(dòng)力居多，這些工人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、文化知識基礎差，管理經(jīng)驗更是缺乏，而且新進(jìn)人員對機電設備的操作需要有一個(gè)熟悉的過(guò)程，導致機電設備的維修保養工作跟不上，極易產(chǎn)生安全事故，這樣會(huì )使企業(yè)的生產(chǎn)效率下降，造成一定的經(jīng)濟損失。
3、受資金條件的限制，設備得不到及時(shí)更新
先進(jìn)的現代化機電設備是煤礦企業(yè)產(chǎn)能達到預期效果的前提，但現在的企業(yè)為了節約成本，追求更大的經(jīng)濟效益，煤礦建設資金投入嚴重不足，機電設備得不到及時(shí)的更新。機電設備長(cháng)時(shí)間使用老化嚴重，有時(shí)候企業(yè)為了提高產(chǎn)量而超負荷的使用機電設備，縮短了設備的壽命，損害了它的性能，陳舊的設備的使用存在著(zhù)較大的安全隱患，并且沒(méi)有得到企業(yè)管理的重視，使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事故的頻率提高了。
二、煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用
1、提高機電設備的管理水平，完善相關(guān)規章制度
煤礦企業(yè)機電設備的安全管理意識要進(jìn)一步加強，領(lǐng)導首先要重視機電設備的管理工作才能起到模范帶頭作用，將管理部門(mén)的作用最大程度地發(fā)揮出來(lái)。從事機電設備管理的工作人員要按期進(jìn)行實(shí)地檢查，及時(shí)獲悉機電設備的運行情況并采取相應的處理措施。對機電設備的購買(mǎi)、安裝、維護都執行標準化處理流程，要逐步建立起完善的機電設備管理制度，嚴格把控生產(chǎn)的各個(gè)流程。采用一定的獎懲機制，對于不嚴格遵守操作規范和規章制度的管理人員嚴懲不貸。引進(jìn)機電設備監測系統，對各設備的安全運行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，及時(shí)排除安全隱患，有利于改善煤礦行業(yè)的作業(yè)環(huán)境，管理水平的全面提升，保障機電技術(shù)管理工作的順利開(kāi)展。
2、加強相關(guān)培訓，提升機電設備管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
要想在保證安全生產(chǎn)的基礎上實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，就必須加強現有機電設備管理人員的培訓，在員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升上面花大功夫，機電設備管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)素質(zhì)參差不齊，要進(jìn)行針對性的培訓和學(xué)習，讓每個(gè)管理人員都掌握機電設備的工作原理和規范操作流程，向員工灌輸安全生產(chǎn)的重要性，以便更好地進(jìn)行機電設備的日常安全管理，還要更多引進(jìn)技術(shù)管理方面的專(zhuān)業(yè)人才，提升團隊的整體水平，盡可能的避免安全事故的發(fā)生。
3、加大資金投入力度，做好機電設備的日常維修保養工作
為了提升對煤礦安全事故的防范力度，必須加大對機電設備的資金投入，引進(jìn)國外先進(jìn)的機電設備安全管理經(jīng)驗，創(chuàng )造良好的煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境。加大機電設備安全投入資金是保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的`重要手段。在生產(chǎn)前期做項目預算時(shí)就要預留出足夠的機電設備購置和維修保養費用。在生產(chǎn)過(guò)程中，要定期對機電設備進(jìn)行安全隱患的排查，及時(shí)進(jìn)行檢修、維護和保養，對老化嚴重的設備進(jìn)行及時(shí)的更換，減少安全事故的發(fā)生，為煤礦安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。
三、結語(yǔ)
綜上所述，煤礦安全事故的發(fā)生會(huì )給人民的生命財產(chǎn)造成嚴重的傷害和極大的損失，所以如何保障煤礦的安全生產(chǎn)一直是近年來(lái)社會(huì )各界廣為關(guān)注的問(wèn)題。加強煤礦機電技術(shù)的管理會(huì )提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全性，對煤礦安全生產(chǎn)意義重大。而且機電技術(shù)管理的好壞會(huì )影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。但機電技術(shù)管理水平的提升并非一蹴而就，我們要強化工作人員的機電設備安全管理意識，提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加大對機電設備管理的資金投入，做好設備的日常維修保養工作，保證機電設備安全穩定的運行，只有企業(yè)生產(chǎn)的安全性提高了，煤礦企業(yè)才能實(shí)現長(cháng)足的發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)論文4
摘要：分析煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，提出加強煤礦安全生產(chǎn)中強化煤礦機電技術(shù)的管理的具體策略，以期能夠為煤礦機電設備的正常運轉提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。
關(guān)鍵詞：煤礦機電技術(shù)；管理；煤礦安全生產(chǎn)；具體策略
引言
煤礦安全管理作為一項復雜性及特殊性的重要工作，其安全管理工作的水平、質(zhì)量與整個(gè)煤礦開(kāi)采的質(zhì)量息息相關(guān)，甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯(lián)系。故分析與探討煤礦機電技術(shù)的管理對于煤礦安全生產(chǎn)中的作用，是現階段國內煤礦管理者急需要解決與思考的問(wèn)題。只有煤礦機電技術(shù)管理工作人員重視管理工作，深入探究管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，才能整體上提升煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理工作的質(zhì)量與水平。
1煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
1）有助于提升煤礦機電設備的安全系數。在對煤礦進(jìn)行開(kāi)采時(shí)，因為煤礦井下的機電設備數量較多，結構復雜，且大多數機電設備都逐漸老化，導致煤礦機電設備本身就具有了大量的安全隱患[1]，再加上煤礦生產(chǎn)任務(wù)的壓力與緊迫性，設備的超負荷工作，增加了煤礦機電設備出現故障的幾率。煤礦機電設備出現故障無(wú)法開(kāi)展工作時(shí)，不但會(huì )對煤礦正常的開(kāi)展工作產(chǎn)生影響，而且會(huì )增加安全事故發(fā)生的可能性。通過(guò)對煤礦機電技術(shù)實(shí)施管理后，可以加強對煤礦機電設備的檢查、維修、保養、維護及日常使用過(guò)程的管理工作，能夠為煤礦井下機電設備的安全提供保障，這樣有助于提升煤礦機電設備的安全系數。2）能夠提高煤礦機電技術(shù)的水平�，F階段我國大多數煤礦機電技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員嚴重缺乏[2]，導致煤礦井下供電系統設計出現缺陷，如設計不夠規范、不合理、機電設備各方面性能的測試結果不準確及機電測試方法傳統落后等。這些問(wèn)題的產(chǎn)生無(wú)形之中為煤礦的生產(chǎn)過(guò)程留下了大量的安全隱患。而通過(guò)加強對煤礦機電技術(shù)的管理，增強對煤礦機電技術(shù)人員的經(jīng)驗與知識培訓，可以全面提高技術(shù)人員對煤礦機電設備管理的專(zhuān)業(yè)水平，使其掌握全新與先進(jìn)的煤礦機電技術(shù)，為煤礦開(kāi)采工作的開(kāi)展奠定扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎，在滿(mǎn)足煤礦機電設備安全運行的條件下，還能夠保障煤礦能夠安全生產(chǎn)。3）科學(xué)規范煤礦機電設備的使用情況。導致煤礦機電設備出現故障的主要原因為煤礦機電設備使用的不規范[3]，如開(kāi)采人員不按照規定的程序來(lái)操作煤礦機電設備，不但加劇了煤礦機電設備的損壞力度，而且增加了安全意外事故的發(fā)生幾率。根據相關(guān)的研究證明，我國煤礦每年發(fā)生的安全事故中，50％安全事故的發(fā)生是因為開(kāi)采人員不按照規范要求來(lái)操作煤礦機電設備，而造成該事故的根本原因是因為煤礦機電技術(shù)管理工作的不到位。所以，加強對煤礦機電技術(shù)的管理工作，不但可以科學(xué)規范好煤礦機電設備的使用情況，而且可以有效減少機電設備發(fā)生故障與損壞的幾率，防止生產(chǎn)意外狀況的發(fā)生[4]。
2提高煤礦機電技術(shù)管理水平的具體策略
2.1提高機電設備的管理力度，確保設備安全運行
1）保證煤礦機電設備的安裝水平與質(zhì)量。煤礦機電設備水平的高低、質(zhì)量的好壞，與煤礦機電設備能否安全運行息息相關(guān)，也是煤礦能夠生產(chǎn)的基本保障與重要前提。加強煤礦機電設備的管理力度與監控力度主要方式有：一是，安裝煤礦機電設備時(shí)，必須要求安裝單位創(chuàng )設出科學(xué)化合理化的安裝作業(yè)流程，并交給安裝現場(chǎng)主管及工程師來(lái)進(jìn)行審查與批復，這樣有助于減少機電設備在安裝過(guò)程中的`質(zhì)量與安全隱患。二是，充分保障機電設備的安裝質(zhì)量，要求相關(guān)管理人員對安裝過(guò)程中的每一關(guān)卡都進(jìn)行審查與驗收，只有在完全確認質(zhì)量達到合格標準后，才能進(jìn)行下一項的安裝程序。通過(guò)以上做法，能夠保障機電設備的整體安裝質(zhì)量[5]。2）加強機電設備的維修力度及安全保障措施。首先，煤礦管理人員應當加強機電設備停產(chǎn)階段的維修力度，并詳細制定出一套切實(shí)可行的停產(chǎn)維修計劃，仔細編訂好每個(gè)維修項目之間的工作流程與安全保障的相關(guān)措施，在得到上級領(lǐng)導批準同意后，才可以正式開(kāi)展停產(chǎn)維修工作。其次，要全面提升機電設備維修人員的崗位意識與責任心，構建維修質(zhì)量責任制，保證每1臺煤礦機電設備能夠符合相應地質(zhì)量要求，以此來(lái)降低機電設備發(fā)生故障的可能性，為煤礦的安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎[6]。
2.2開(kāi)展機電設備的現場(chǎng)核查管理工作
開(kāi)展煤礦機電設備的現場(chǎng)核查管理工作，主要開(kāi)展形式有：第一，安排專(zhuān)業(yè)的各個(gè)管理人員定期核查設備運行中的電纜、設備、儀器及小型電器，并對各類(lèi)的機電設備安全保護裝置開(kāi)展3次以上的全面核查工作。針對在核查過(guò)程中存在的隱患及問(wèn)題，要及時(shí)并主動(dòng)通知相關(guān)管理人員，找出解決的辦法。第二，對煤礦機電設備每月展開(kāi)3次以上的不定時(shí)核查，每季度展開(kāi)6次以上的不定期核查，并可以將核查的重點(diǎn)放置在防爆電氣設備與供電系統上，將核查的結果與工作人員的工資獎金直接掛鉤，可以提高工作人員的積極性與主動(dòng)性。
2.3提升機電設備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平
人作為活動(dòng)的主體，是任何生產(chǎn)過(guò)程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機電技術(shù)的管理水平，煤礦管理人員要堅持“以人為本”的基本原則，提升機電設備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。第一，可以增加對現有施工員工綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平的培訓工作，并明確安全生產(chǎn)的重要性。對新員工的培訓主要以導向培訓為基本原則，并不斷加強其關(guān)于新設備與新技術(shù)方面的相關(guān)培訓，以此有助于全面提高全體人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。第二，構建競爭機制與獎懲機制，激發(fā)出人員的責任心與危機感。
3結語(yǔ)
在煤礦安全生產(chǎn)中加強對煤礦機電技術(shù)的管理，有助于提升煤礦機電設備的安全系數、提高煤礦機電技術(shù)的水平及科學(xué)規范煤礦機電設備的使用情況。通過(guò)提高煤礦機電技術(shù)管理水平，即提高機電設備的管理力度、確保設備安全運行；開(kāi)展機電設備的現場(chǎng)核查管理工作；提升機電設備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。為煤礦機電設備的正常運轉提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。
煤礦安全生產(chǎn)論文5
1煤礦安全生產(chǎn)管理的重要意義
安全是生產(chǎn)的前提，是企業(yè)得以生存的首要條件，沒(méi)有安全其他一切都是空談，安全生產(chǎn)管理對于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。從每年一度的全國安全事故調查中可以看出，煤礦作為高危行業(yè)，煤礦企業(yè)的人員傷亡比重遠遠超過(guò)其他企業(yè)，人員傷亡數字觸目驚心，給國家、社會(huì )、企業(yè)及遇難家屬都帶來(lái)了沉重的負擔，嚴重影響著(zhù)社會(huì )的長(cháng)治久安、人們的幸福安康�！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》確定了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理基本方針，國家專(zhuān)門(mén)立法確定了安全生產(chǎn)管理的地位，同時(shí)也體現了國家對安全生產(chǎn)管理的重視，不管何時(shí)、何地，安全生產(chǎn)都應擺在第一位、重中之重的位置，任何人員都不能在違背安全的前提下進(jìn)行作業(yè)，任何事一旦與安全起沖突都要優(yōu)先保證安全，只有安全，才有生產(chǎn)，只有安全生產(chǎn)，才有經(jīng)濟效益。安全生產(chǎn)不只是人身安全，還包括場(chǎng)地、設備安全及周?chē)ㄖ锏鹊陌踩�，這對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)濟效益起到?jīng)Q定性影響，如果人員、場(chǎng)地、設備或建筑物出現安全問(wèn)題，那輕則企業(yè)停業(yè)整頓、賠錢(qián)處理事故，重則會(huì )導致企業(yè)破產(chǎn)。要保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，就需要專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，遵守國家安全方面的法律法規，將安全擺在第一位，敢于對不安全情況說(shuō)“不”，切實(shí)做到安全先行，生產(chǎn)保障，讓企業(yè)的員工都能了解到安全生產(chǎn)的重要性，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理相關(guān)的規章制度，確保生產(chǎn)作業(yè)在安全的情況下進(jìn)行，以保障企業(yè)的健康發(fā)展。
2新疆順通煤礦企業(yè)簡(jiǎn)介
礦井20xx年列入《自治區煤炭工業(yè)十一五發(fā)展規劃》改擴建礦井，礦井建設規模為30萬(wàn)t/a，20xx年8月批準開(kāi)工建設，20xx年吉木薩爾縣煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級方案確定，順通煤礦在“十二五”期間已經(jīng)建成年產(chǎn)90萬(wàn)t礦井。礦井開(kāi)拓方式為斜井開(kāi)拓，分別為主斜井承擔煤炭運輸任務(wù)；副斜井承擔人員上下及材料運輸、其他輔助運輸任務(wù)；回風(fēng)斜井承擔礦井回風(fēng)任務(wù)。礦井提升運輸系統副井采用絞車(chē)提升，主井采用雙驅動(dòng)變頻控制皮帶提升。礦井通風(fēng)方式為中央并列式，通風(fēng)方法為機械抽出式，目前礦井總進(jìn)風(fēng)量為2156.04m3/min，總回風(fēng)2173.44m3/min，W1151綜采放頂煤工作面配風(fēng)1303.8m3/min。礦井供電采用雙回路供電，一路備用電源引自水溪溝變電所，另一路主供電源引自新地鄉變電所。
3順通煤礦安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題
3.1從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低
在過(guò)去，順通煤礦機械化程度較低，人工開(kāi)采占主要部分，煤礦開(kāi)采需要大量的勞動(dòng)力，隨著(zhù)順通煤礦不斷開(kāi)采新礦，年產(chǎn)量不斷提高，因此順通煤礦招收了大量的采煤生產(chǎn)人員，但由于人工開(kāi)采煤炭資源不需要太高的技術(shù)含量，而且采煤環(huán)境差，因此招收的采煤生產(chǎn)人員素質(zhì)普遍較低，對煤礦的安全生產(chǎn)意識淡薄，對采煤的安全技能知道的也較少，煤礦采煤生產(chǎn)人員為了生產(chǎn)任務(wù)和利益往往不遵守安全生產(chǎn)規章制度，極易發(fā)生安全生產(chǎn)事故，給煤礦安全生產(chǎn)管理造成了很大的影響。
3.2安全生產(chǎn)保障能力較弱
順通煤礦安全生產(chǎn)基礎保障設施尚不夠完善，對瓦斯、突水、井涌、煤火探測等的安全防范措施不到位，安全技術(shù)水平有待提高，對于安全生產(chǎn)管理和通風(fēng)、機電、采礦、地勘、測繪等特殊作業(yè)的年輕技術(shù)人員急需鍛煉提高，這樣不利于順通煤礦安全生產(chǎn)管理水平的.提高。
3.3安全管理方式和水平都較低
順通煤礦安全管理方式和水平相對低，缺乏系統的、全面的、有效的安全生產(chǎn)管理方式，而且順通煤礦的大部分安全管理人員的安全意識不高，對安全生產(chǎn)管理的法律法規不太熟悉，理解不夠深刻，在安全事故預防方面做得不到位，這就導致了很多不安全因素的產(chǎn)生。另外，順通煤礦的安全管理方式有待提高，對于一線(xiàn)采煤人員的意見(jiàn)或者提出的問(wèn)題應當重視，通過(guò)調查對于發(fā)現的安全隱患應當及時(shí)處理，從而使安全隱患減少。
4順通煤礦安全生產(chǎn)管理措施
4.1對員工加強安全生產(chǎn)管理培訓增強安全意識
新疆順通煤礦管理層要成立安全教育培訓小組，專(zhuān)門(mén)負責對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)管理培訓，同時(shí)要建立設備齊全的安全教育培訓基地，聘請專(zhuān)業(yè)的安全教員對員工進(jìn)行安全培訓，另外還可以制定安全考核制度，對員工的安全生產(chǎn)進(jìn)行考核，以便提高員工對安全生產(chǎn)知識學(xué)習的積極性，總之要想盡辦法增強員工的安全意識。
4.2提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力
由于煤礦礦井本身的安全性就比較低，瓦斯、突水、煤炭自燃等自然災害無(wú)法避免，煤炭開(kāi)采過(guò)程中危險性極大，因此要想辦法降低煤炭開(kāi)采危險性。順通煤礦為了保證安全生產(chǎn)，要通過(guò)提高安全生產(chǎn)技術(shù)、加強安全生產(chǎn)裝備的投入使用，以便能提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力。
4.3轉變安全管理模式和提升安全管理水平
順通煤礦要想要想提升安全管理水平，就必須轉變現有的不科學(xué)的、不合理的安全管理模式，要強化“預防為主、防治結合、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，將不安全因素扼殺在搖籃里，積極整治生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，并發(fā)動(dòng)群眾，讓全體員工參與到安全生產(chǎn)管理中來(lái)，多傾聽(tīng)一線(xiàn)員工的聲音，讓經(jīng)驗豐富的一線(xiàn)員工共同制定符合新疆順通煤礦安全生產(chǎn)管理的各種規章制度，全體員工一起努力建設安全生產(chǎn)模范煤礦。
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煤礦安全生產(chǎn)論文6
摘要：伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，對于能源的需求越來(lái)越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業(yè)生產(chǎn)有著(zhù)很大的影響作用，所以伴隨著(zhù)對煤炭資源的需求越來(lái)越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展，針對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，安全還是最重要的問(wèn)題，沒(méi)有安全一切生產(chǎn)都是空談，特別是對煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中如果缺乏有效的管理制度很容易產(chǎn)生安全事故。煤礦的生產(chǎn)調度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節，并且由于調度工作的特殊性，使得在工作過(guò)程中必須嚴格遵循相應的調度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中的具體作用進(jìn)行了細致的闡述，目的在于促進(jìn)煤礦行業(yè)安全有序的運營(yíng)，減少安全事故的發(fā)生。
關(guān)鍵詞：調度管理制度；煤礦生產(chǎn)；生產(chǎn)調度；安全生產(chǎn)
調度是煤礦生產(chǎn)中的一個(gè)職能部門(mén)，煤礦安全調度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔負著(zhù)企業(yè)“上情下達，下情上報”的任務(wù)，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著(zhù)煤礦企業(yè)能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著(zhù)近幾年安全事故的頻發(fā)，導致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會(huì )對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來(lái)越重視，由于我國的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中一定要重視各個(gè)環(huán)節的安全生產(chǎn)，調度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中扮演著(zhù)非常重要的角色，煤礦現有的'調度管理制度包括調度會(huì )議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報管理制度、車(chē)輛管理制度、人車(chē)、行人裝置乘坐管理規定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報管理制度及其他相關(guān)規定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調度工作充當著(zhù)煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線(xiàn)，所以調度工作必須嚴格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。
1煤礦安全生產(chǎn)調度工作的具體性質(zhì)和特點(diǎn)
生產(chǎn)調度工作是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都離不開(kāi)的工作，可以說(shuō)生產(chǎn)調度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運行的關(guān)鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實(shí)際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調度是非常關(guān)鍵的環(huán)節，生產(chǎn)調度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個(gè)大型的煤礦企業(yè)，調度機構分為好幾個(gè)等級，這些調度機構都是煤炭生產(chǎn)建設的指揮中心，是促進(jìn)煤礦企業(yè)領(lǐng)導工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機構，“調度”的意思就是協(xié)調、指揮、監督和指導，最大限度的促進(jìn)員工在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行安全正確的生產(chǎn)，對于在生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過(guò)程中的矛盾及時(shí)掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過(guò)程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進(jìn)生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。煤礦調度工作的主要特點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面的內容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續運轉的，所以這就需要對于每個(gè)工序都合理的監督安排，這就需要調度工作的相關(guān)負責人堅守崗位，保質(zhì)保量的完成調度工作，在發(fā)現問(wèn)題時(shí)要及時(shí)匯報，避免出現安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調度工作有著(zhù)很強的時(shí)間性，調度管理人員需要高度負責，有嚴格的時(shí)間觀(guān)念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當出現問(wèn)題或者發(fā)現問(wèn)題隱患時(shí)要保證第一時(shí)間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調度工作有著(zhù)很強的權威性，調度部門(mén)是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門(mén)，也是一個(gè)綜合部門(mén)，所以在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)調度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過(guò)自身的經(jīng)驗去制止，可以說(shuō)煤礦調度工作在整個(gè)煤礦企業(yè)有著(zhù)很強的權威性。
2調度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調度中的具體作用分析
對于生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，必須有章可依，才能促進(jìn)生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進(jìn)行，在實(shí)行的過(guò)程中難免會(huì )發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調度部門(mén)作為煤礦企業(yè)的重要部門(mén)，對煤礦的生產(chǎn)有著(zhù)非常大的促進(jìn)作用，但是調度工作不是隨意進(jìn)行的，在實(shí)際的生產(chǎn)中，必須遵循相應的調度管理制度，可以說(shuō)調度管理制度是指揮和控制調度工作嚴格進(jìn)行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調度工作中，調度管理制度也起著(zhù)很強的促進(jìn)作用，下面對調度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調度中的具體作用進(jìn)行細致的闡述。
2.1促進(jìn)調度人員的綜合素質(zhì)的提高
調度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調度工作中，調度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習的，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調度工作人員進(jìn)行培訓學(xué)習，不斷提高調度員的安全意識和責任心，及對煤礦生產(chǎn)過(guò)程的業(yè)務(wù)熟悉程度，對各個(gè)崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現的問(wèn)題做到心中有數，對煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的設備應該能夠熟練操作，對設備要懂得如何保養，如何維修，在對調度員的培訓過(guò)程中，要充分結合實(shí)際，加強實(shí)踐能力的培養。
2.2促進(jìn)對于煤礦運輸環(huán)節的管理，保證煤礦的質(zhì)量
在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進(jìn)迎頭半煤巖等導致煤礦的質(zhì)量下降，所以調度部就根據實(shí)際情況制定促進(jìn)煤礦在運輸環(huán)節的管理制度，將具體的責任落實(shí)到每一個(gè)人身上，調度員對煤礦采集過(guò)程應該實(shí)時(shí)監督確保煤炭的質(zhì)量。
2.3建立健全相關(guān)的規章制度
調度室制訂了《調度員下井管理辦法》、《調度員責任追究制度》、《調度員崗位責任制》等相關(guān)規定，不斷完善獎懲制度，調度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實(shí)時(shí)監督，對于安全隱患及時(shí)發(fā)現，加強對重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節的監察。促進(jìn)相關(guān)的調度管理制度的完善能夠最大限度的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.4促進(jìn)調度人員的應急能力的養成
調度管理制度能夠在很大程度上規范調度員的行為，促進(jìn)調度人員的應急能力的養成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中很多安全事故時(shí)突發(fā)性的，所以調度人員的應急能力是非常關(guān)鍵的，嚴格遵循調度管理制度能夠促進(jìn)應急能力，加強問(wèn)題解決的有效性。
3結束語(yǔ)
在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵，所以對于調度管理制度一定要嚴格遵循，在生產(chǎn)調度過(guò)程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。
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煤礦安全生產(chǎn)論文7
1煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義
�。�1）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
機械化大生產(chǎn)帶來(lái)了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，煤礦機電設備的運用，改變了傳統手工挖煤的生產(chǎn)模式，減輕了工人的勞動(dòng)強度，提高了工作效率。同時(shí)，煤礦機電設備作為煤礦工程機械設備的主要組成部分，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。煤礦機電設備管理體系，內容豐富，涉及廣泛，既有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的管理又有相關(guān)設備的管理，為煤礦機械化采煤工程提供了理論依據。
�。�2）提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益
在煤礦企業(yè)的固定資產(chǎn)中，一半以上是煤礦開(kāi)采所必須的機械和機電設備，這些設備已成為煤礦生產(chǎn)的必備條件。所以，對機電設備的科學(xué)管理就成為煤礦生產(chǎn)非常重要的內容，也是提高生產(chǎn)效益的重要途徑。但是，不是所有的煤礦設備都管理的十分到位，也不是所有的煤礦都采用了先進(jìn)的管理技術(shù)和先進(jìn)的機電設備。設備的老化和陳舊以及必要的維修保養都是煤礦機電設備管理所必須考慮的問(wèn)題，設備的正常、高效運行，才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
�。�3）提高生產(chǎn)的安全性
據統計顯示，煤礦安全事故很大程度上是由機電管理疏漏造成，尤其是在重大的安全生產(chǎn)事故中，機電管理疏漏引發(fā)的安全事故占很大的比重。管理不當、操作失誤等是造成機電設備故障的主要因素。在煤礦瓦斯爆炸事故中，將近一半是由于機電設備或者機械設備出現的電火花引起的，這就讓我們不得不對生產(chǎn)過(guò)程中的機電設備管理給予高度的重視�？茖W(xué)、妥善的管理，有助于作業(yè)人員及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中出現的`問(wèn)題，并盡快的提出解決方案，避免安全事故的發(fā)生。由機電設備本身的故障和不當操作引起的生產(chǎn)安全事故，不僅會(huì )給煤礦企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失，還威脅著(zhù)井下作業(yè)人員的生命安全。因此，加強機電設備的管理力度，有利于對生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行預測和提前預防，很大程度上提高了生產(chǎn)的安全性。
2煤礦機電技術(shù)管理存在的主要問(wèn)題
�。�1）缺乏機電設備安全管理意識
一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，將大部分精力放在提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益上，對機電設備管理部門(mén)和相關(guān)工作人員重視度不夠。有的煤礦為了減少資金投入，而縮減人員編制，使部分管理人員身兼數職，導致出現管理疏漏。一些煤礦的管理人員缺乏必要的安全培訓和管理技能，對潛在的機電設備故障重視不夠，導致沒(méi)能實(shí)現對機電設備的切實(shí)管理，設備的安全隱患沒(méi)能徹底排除，甚至有些設備已處于報廢階段，仍然在高負荷運行。
�。�2）機電設備維護措施不到位
煤礦機電設備的安全運行影響到煤礦產(chǎn)量的完成情況，對煤礦機電設備系統的檢查、維修和保養，確保了煤礦機電設備的有效運行。有些引進(jìn)的高科技機電設備，由于對其性能指標及其他參數無(wú)法做出準確的檢測，缺乏必要的檢修設備和工具，所以就達不到維護的標準。機電設備一直在高溫、粉塵、潮濕以及存在腐蝕物質(zhì)的環(huán)境中運行，很容易出現各種問(wèn)題，影響正常生產(chǎn)。
�。�3）缺乏專(zhuān)職技術(shù)人員
根據調查顯示，從事設備管理的工作人員中，高等教育程度的人員比重非常低，大部分設備管理人員文化程度相對較低，多是從基層操作人員中挑選出來(lái)的，安全意識淡薄，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平低，專(zhuān)業(yè)知識不扎實(shí)，這也是構成了機電設備管理和安全生產(chǎn)隱患的因素之一。
3加強煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應用的具體措施
�。�1）加大管理力度，提高管理人員和機構的管理水平
煤礦企業(yè)領(lǐng)導應該重視機電設備的管理工作，加強對機電管理部門(mén)的指導、監督，充分發(fā)揮管理部門(mén)的管理和運行控制作用，選用具備專(zhuān)業(yè)知識和技能的工作人員從事機電管理工作。機電設備的管理人員要定時(shí)到工作現場(chǎng)進(jìn)行調查研究，及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報檢查情況，并提出可行的工作建議和解決方案。同時(shí)，企業(yè)應建立完善的機電設備管理機制，授予相關(guān)部門(mén)必要的職權，加強對電氣設備的統一管理。
�。�2）完善管理制度，實(shí)現對機電設備的綜合管理
煤礦企業(yè)要逐步實(shí)現機電管理的標準化工作，成立標準化工作領(lǐng)導小組，制定出標準化建設的奮斗目標、具體措施和完成時(shí)間。實(shí)行面上抓質(zhì)量升級，線(xiàn)上抓達標，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節。建立相關(guān)的機電標準化獎罰制度，開(kāi)展機電標準化方面的競賽活動(dòng)，成立標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道等，推動(dòng)機電標準化工作全面展開(kāi)。明確設備管理的基本任務(wù)，掌握設備管理的動(dòng)態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備的調撥轉移手續，掌握設備技術(shù)性能的狀態(tài)，編制審查設備的購買(mǎi)、更新、改造和維修，對設備實(shí)行全過(guò)程的綜合管理。
�。�3）加強職工的技能培訓，提高設備管理人員綜合素質(zhì)
要在員工素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能上狠下功夫，讓每個(gè)員工都能了解機電設備的工作原理并掌握相應的操作技能，在后期的設備維護中，發(fā)揮自己的作用。根據職工的專(zhuān)業(yè)崗位和個(gè)人特長(cháng)分層次進(jìn)行的培訓，重點(diǎn)培訓操作人員的操作技能，促使員工牢固掌握系統的工作原理和應急處理方法。另外，隨著(zhù)機電設備機械化程度的提高，還需對工程技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，提高他們的機電工作技能和管理水平。
煤礦安全生產(chǎn)論文8
摘要：20世紀８０年代以來(lái)，我國煤炭產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟了歷史上的“黃金期”，煤炭資源的市場(chǎng)需求量空前增大，各大煤礦企業(yè)均加大了對煤炭資源的開(kāi)采力度，以期獲得豐厚的企業(yè)利潤。但由于過(guò)分重視企業(yè)利潤，煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題就很容易被忽視，在安全生產(chǎn)管理方面捉襟見(jiàn)肘。針對安全問(wèn)題，必須提高煤礦機電技術(shù)管理水平，保證煤礦的生產(chǎn)安全�，F從煤礦企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，首先揭示了我國煤礦機電技術(shù)管理的現狀以及存在的問(wèn)題，然后有針對性地提出了提高煤礦機電技術(shù)管理水平的策略，以此來(lái)確保煤礦的可持續安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞：煤礦機電；管理；現狀；策略
０引言
煤礦的超產(chǎn)造成近些年來(lái)煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民的生命財產(chǎn)安全，如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問(wèn)題成為了當前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機電技術(shù)管理的缺陷是根本原因。筆者認為我國煤礦機電技術(shù)管理存在以下問(wèn)題：
１我國煤礦機電技術(shù)管理現狀
�。保惫芾碇贫炔煌晟�、不健全
規章制度的完善是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國煤礦企業(yè)的總體來(lái)看，很多礦井相應的制度建設存在很大的漏洞，在考核績(jì)效以及激勵機制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國有大型煤礦在制度建設方面有一定的進(jìn)步性，但缺乏資金作為制度執行的保障，實(shí)際上也形同虛設。我國各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規的煤礦為了獲得高額利潤，置制度建設于不顧，片面追求經(jīng)濟利益，導致了安全隱患無(wú)時(shí)無(wú)刻不在。
�。保矙C電設備的使用和維護缺乏有效管理
除了管理制度的問(wèn)題外，很多煤礦企業(yè)對機電設備的使用和維護保養缺乏重視。這主要體現在以下幾個(gè)方面：首先，機電設備是需要不斷升級的，但升級則需要資金投入，就目前看來(lái)，中小煤礦企業(yè)都不愿在機電設備的升級上加大資金投入，很多礦井的機電設備早已過(guò)時(shí)，卻仍在不斷運轉，很多零部件都已經(jīng)出現了問(wèn)題，急需升級和更換部件。機電設備過(guò)于陳舊，必然存在著(zhù)很多安全隱患。有些黑煤窯和無(wú)證經(jīng)營(yíng)的私營(yíng)小煤礦，其主系統設備都到了需要更換的地步，且相關(guān)的安全配套設施不全，系統的能力和生產(chǎn)規模也不相匹配。其次，在使用機電設備時(shí)，沒(méi)有遵循規范，甚至出現了超負荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”，無(wú)限制地擴大再生產(chǎn)，甚至一些私營(yíng)煤礦主根本沒(méi)有考慮到機電設備的實(shí)際承受負荷，使得很多主機器長(cháng)期處于超負荷運行狀態(tài)，這對機電設備是一種毀滅性的損害，同時(shí)設備長(cháng)時(shí)間的超負荷服役也會(huì )導致安全事故一觸即發(fā)。
�。保硻C電管理水平不高，專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化建設存在缺陷
很多中小煤礦的機電技術(shù)管理水平不高，和生產(chǎn)規模不相適應，主要體現在以下方面：首先，有些煤礦的機械設備管理不平衡，沒(méi)有涵蓋方方面面，只在通風(fēng)和排水等方面加強了管理，沒(méi)有考慮到綜掘區流動(dòng)設備的管理，或者是重視程度不夠，結果導致綜掘區的機電設備經(jīng)常存在故障隱患，嚴重影響一線(xiàn)生產(chǎn)；其次，對機電設備的管理手段比較落后，特別是基礎層面管理尤為落后，機械設備的圖紙沒(méi)有得到很好的保管，技術(shù)檔案和圖紙資料無(wú)從管理，當機電設備出現故障時(shí)，缺乏可參考的資料；再次，機電設備的管理不成體系，雜亂無(wú)章，特別是礦井口的設備檢修不嚴謹，很多檢測只是應付上級檢查或形式主義；最后要提的是，機電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化建設嚴重滯后，機電設備存在很多問(wèn)題，如沒(méi)有足夠的安全間距、管線(xiàn)的吊掛也沒(méi)能達到及格線(xiàn)等。
�。保慈狈Ω咚刭|(zhì)的管理人才，人才流失嚴重
當前各種競爭的關(guān)鍵是人才的競爭，尤其是在企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平很大程度上取決于管理人才素質(zhì)的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時(shí)，順便提一下和我共事過(guò)的一位同事，他是中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)的本科生，在此之前是煤礦機電技術(shù)管理人員，可以說(shuō)是專(zhuān)業(yè)對口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認為煤礦企業(yè)工作條件很差，機電技術(shù)管理人員每個(gè)月要不定期下井，有時(shí)候一個(gè)月要下井超過(guò)２０次，可想而知安全風(fēng)險是比較大的，工資雖然比較可觀(guān)，但總覺(jué)得每天都像是去冒險，安全隱患時(shí)時(shí)存在，因此，他才有轉行的舉動(dòng)，現在這位同事在某外企做一名銷(xiāo)售副經(jīng)理。從這個(gè)例子中我們可以看出，煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理人才外流已經(jīng)成為了一個(gè)共性的問(wèn)題，它和我國當前社工行業(yè)面臨的人才嚴重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣，很多優(yōu)秀的煤礦機電技術(shù)管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作；同時(shí)，煤礦企業(yè)在應屆生的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )中招聘管理人才，很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件，因此對應屆畢業(yè)生吸引力不強，即使有的企業(yè)招聘到位，但毀約的現象比比皆是，這些都是造成煤礦機電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過(guò)開(kāi)展培訓活動(dòng)臨時(shí)培訓的員工，因此缺乏相關(guān)的管理知識，當突發(fā)事件出現時(shí)，只會(huì )紙上談兵，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗去冷靜處理，這就導致了煤礦生產(chǎn)的安全指數大大降低。
２完善煤礦機電技術(shù)管理，確保煤礦安全生產(chǎn)策略
�。玻苯∪⑼晟泼旱V機電管理制度
煤礦企業(yè)機電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提，就好比是有法可依是依法治國的基礎，其次就是要做到制度的嚴格執行，而不能讓規章制度流于形式，或者是在上級檢查時(shí)才發(fā)揮其本身的作用。在此，要優(yōu)化配置機電技術(shù)管理人才，在每一級內部處理好權責利之間的關(guān)系。除此之外，機電設備管理要做到責任到人，即遵照誰(shuí)管理誰(shuí)負責的原則，并完善問(wèn)責制度，與績(jì)效考評直接掛鉤。同時(shí)，機電設備管理人員要實(shí)行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機電設備儲備工作，使管理成為固定的體系。
�。玻布哟髮C電設備維護資金的投入
投入總會(huì )有回報。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過(guò)于短淺，要做到顧全大局，加大對機電設備升級和維修保養的財務(wù)投入力度。首先，煤礦企業(yè)應引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設備，特別是機械化程度高的采煤設備和瓦斯監控設備，如此一來(lái)，在擴大再生產(chǎn)的同時(shí)，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯濃度超標引起的礦井燃爆等的發(fā)生。除此之外，各級政府要加大對中小煤礦的.資金扶持力度，確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善，提高煤礦生產(chǎn)安全系數，形成良好的競爭機制。再次，煤礦企業(yè)要定期對井口的機電設備進(jìn)行安全檢查和維護保養，使安全監察活動(dòng)呈現出一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程。
�。玻臣訌娒旱V機電設備安全制度的建設
安全責任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產(chǎn)責任制是各煤礦企業(yè)的當務(wù)之急，只有做到責任到人，才能確保各項管理規章制度的執行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實(shí)貫徹情況，同時(shí)，安全生產(chǎn)監督部門(mén)要不斷研究安全管理工作，力爭安全管理工作質(zhì)量邁上一個(gè)新臺階。對于煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的新情況和新問(wèn)題，必須做到具體問(wèn)題具體分析，保證安全管理制度的實(shí)施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應的新對策，切實(shí)加強煤炭安全生產(chǎn)工作；同時(shí)啟動(dòng)安全事故的問(wèn)責制度，制定科學(xué)合理的安全績(jì)效考核制度，以增強全體員工的責任意識，為煤礦企業(yè)營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
�。玻刺岣邫C電設備管理人員的素質(zhì)
筆者認為應該做到以下兩點(diǎn)：一方面，要落實(shí)好人才的招聘，煤礦企業(yè)應在這方面改善技術(shù)管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以?xún)?yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來(lái)從事這份工作；另一方面，煤礦企業(yè)還應該對現有技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓，從而提高現有工作人員的素質(zhì)，增強他們的管理能力。
３結語(yǔ)
綜上所述，煤礦機電技術(shù)管理是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節，決定著(zhù)煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，必須從煤礦機電管理的現狀和存在的問(wèn)題出發(fā)，找到可操作的解決對策，把問(wèn)題控制在一定的范圍內，探索出新常態(tài)戰略下煤礦企業(yè)的出路。
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煤礦安全生產(chǎn)論文9
摘要：
煤礦生產(chǎn)對于我國國民經(jīng)濟的發(fā)展起到了非常重要的作用，也實(shí)現了對人民日常生活的保障，因此，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)水平和施工安全成為了越來(lái)越多人的關(guān)注焦點(diǎn)，尤其是近年來(lái)煤礦安全事故層出不窮，給煤礦生產(chǎn)人員的生命安全帶來(lái)了嚴重威脅。因此，我們將對煤礦建設過(guò)程中的技術(shù)管理方法進(jìn)行分析，并探索降低安全事故的有效措施。
關(guān)鍵詞：
煤礦建設；技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；方法；措施
技術(shù)和安全是煤礦生產(chǎn)中永恒的主體，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在當前煤礦建設過(guò)程中也有很多創(chuàng )新技術(shù)得到了應用，為了能夠保障煤礦建設的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，我們應為施工創(chuàng )造良好的條件，并實(shí)行有效的技術(shù)管理，確保施工過(guò)程的規范化、標準化，從而降低煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的危險，打造安全、可靠的精品煤礦工程。
一、煤礦建設過(guò)程中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┥形唇ㄔO完善的管理機制
當前，在很多煤礦企業(yè)中，都沒(méi)有建立完善的管理制度，也沒(méi)有切實(shí)對國家標準進(jìn)行落實(shí)，在施工過(guò)程中，往往采用“走一步看一步”的方法，遇到問(wèn)題才想起去解決，而在解決過(guò)程發(fā)現沒(méi)有規范的制度，從而使煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在著(zhù)很多隱患。例如，很多煤礦生產(chǎn)中沒(méi)有對機械設備的擺放和使用指定完善的制度，使得機械設備擺放混亂，應用不規范，使施工現場(chǎng)秩序混亂，機械設備常常出現損壞，影響了煤礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
�。ǘ┌踩O施和資金不足
煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在著(zhù)很多安全事故，并且一旦發(fā)生將對煤礦工人的`生命安全造成嚴重威脅，因此，在生產(chǎn)過(guò)程中增加安全設施是非常重要的。但是有的施工企業(yè)為了降低煤礦生產(chǎn)的成本，而限制在安全設施方面的資金使用，使得很多安全設備無(wú)法配備完全，沒(méi)有實(shí)現人手一套安全設備，并且還存在著(zhù)很多陳舊的安全設施，質(zhì)量不過(guò)關(guān)，無(wú)法達到安全防護的作用，給煤礦生產(chǎn)帶來(lái)了更大的安全隱患。
�。ㄈ┤狈�(chuàng )新技術(shù)的使用
在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展下，很多創(chuàng )新的工藝、設備被制造出來(lái)，并在很多煤炭施工中得到了應用。但是有的煤礦施工企業(yè)認為新工藝和設備的應用成本較大，還需要花費大量的時(shí)間對員工進(jìn)行技術(shù)培訓，使施工進(jìn)度延緩，并造成經(jīng)濟成本的損失，于是依然采用傳統方法進(jìn)行施工，使新技術(shù)和設備的優(yōu)越性沒(méi)有得到發(fā)揮。
二、加強煤礦建設中技術(shù)管理的有效方法
�。ㄒ唬┙⒔∪旱V生產(chǎn)技術(shù)管理體系
在煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理體系中，應具備幾項基本組成部分：施工圖紙審查制度、技術(shù)交底制度、技術(shù)復核制度。首先，要加強對施工圖紙的理解，并且組織有關(guān)人員對施工圖紙進(jìn)行會(huì )審，對其中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)更正，并且明確各個(gè)流程所需要使用的材料、工藝以及施工人員與機械設備的具體位置等。其次，應在煤礦生產(chǎn)開(kāi)展之前進(jìn)行技術(shù)交底，是所有參加施工的人員都能夠熟悉施工的具體情況，以便開(kāi)展科學(xué)生產(chǎn)。技術(shù)交底應主要包括施工合同范圍的交底、施工圖紙的交底等。最后，應建立技術(shù)復核制度，其目的是保障施工技術(shù)的準確性，防止由于技術(shù)工作的疏忽而導致的質(zhì)量問(wèn)題。
�。ǘ┨嵘┕と藛T的專(zhuān)業(yè)技術(shù)
雖然隨著(zhù)煤礦生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，各種管理制度在煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理中發(fā)揮了重要作用，但是由于施工技術(shù)管理的內容過(guò)于復雜，施工中存在著(zhù)很多不可控因素，因此施工人員的職業(yè)素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是至關(guān)重要的。很多施工人員的技術(shù)水平與專(zhuān)業(yè)知識都普遍較差，很少有人接受較為系統的教育和培訓，很難適應時(shí)代發(fā)展的腳步，因此，施工人員應在工作過(guò)程中積累經(jīng)驗，并且利用業(yè)余時(shí)間加強對煤礦生產(chǎn)技術(shù)新知識的搜集與整合，并吸收其核心內容應用到施工實(shí)踐當中，使煤礦生產(chǎn)技術(shù)更加創(chuàng )新，提升煤礦生產(chǎn)的可靠性與準確性，保障煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
三、加強煤礦安全文明生產(chǎn)的有效方法
�。ㄒ唬┘訌妼Π踩[患的預防和控制
進(jìn)行科學(xué)煤礦安全文明生產(chǎn)的前提，是要做好施工前期的隱患預防與控制，將可能引發(fā)安全事故的因素扼殺在萌芽之中，從而保障煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。因此，我們應準確安全隱患進(jìn)行識別，一般來(lái)說(shuō)，安全事故的危險因素有可能是人、物和管理上的問(wèn)題。因此，在施工開(kāi)展前期，應積極對這些可能造成安全事故的因素進(jìn)行預防和控制。首先，應對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓，使其認識到施工安全的重要性，并且能夠自覺(jué)對施工中的各種材料、設備進(jìn)行科學(xué)操作，防止出現安全。其次，應重視對施工現場(chǎng)物料的擺放，在施工圖紙設計階段明確對材料和設備的擺放位置及保管方法進(jìn)行嚴格規定，防止材料、設備受潮、受暴曬，或放置在不安全位置。最后，要對施工全過(guò)程進(jìn)行及時(shí)、動(dòng)態(tài)的管理，對施工中的各種變化發(fā)出及時(shí)的反應，保障施工全過(guò)程能夠順利進(jìn)行。
�。ǘ﹥�(yōu)化煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)
安全系數是設計和施工中所應當考慮的因素，所有的施工技術(shù)、材料、設備都應在安全系數范圍內進(jìn)行選擇，從而保障設備和施工工藝的順利進(jìn)行。在對技術(shù)方案和煤礦安全文明生產(chǎn)方案進(jìn)行決策的過(guò)程中，應在考慮到效益的同時(shí)，注重安全系數的提升，對其中的各項內容進(jìn)行逐一地分析。并且，還應盡可能科學(xué)地選擇施工技術(shù)、施工材料、施工設備、施工工藝，并且根據科研水平的發(fā)展適當選擇更加高新的技術(shù)和更新的材料，才能夠完善傳統施工技術(shù)、材料和設備中的問(wèn)題，提高安全系數，進(jìn)一步保障煤礦安全文明生產(chǎn)。結語(yǔ)從上文的分析中我們可以看出，隨著(zhù)煤礦產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)管理和安全管理得到了社會(huì )各界人士共同關(guān)注。作為管理人員，我們應對當前煤礦生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并找到切實(shí)可行的方法和措施，實(shí)現對煤礦生產(chǎn)的技術(shù)管理和安全管理。
參考文獻:
[1]趙建軍.如何加強煤礦建設技術(shù)管理和安全生產(chǎn)[J].能源與節能，20xx（11）：51-52.
煤礦安全生產(chǎn)論文10
目前，我國煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)形勢較為嚴峻，安全問(wèn)題已成為制約煤炭工業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題之一。20xx年世界煤炭產(chǎn)量約50億t，煤炭事故死亡總數8000人。當年我國煤炭產(chǎn)量約占全球的35％，事故死亡人數則占80％以上，遠遠超過(guò)世界其他產(chǎn)煤國家煤礦事故死亡總數，全國每年還有十幾萬(wàn)的事故傷殘人員。我國煤炭生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率，約為印度的10倍，美國的100倍。尤其是一次死亡10人以上的特大事故時(shí)有發(fā)生。這些事故不僅給人民生命財產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，而且在國內外造成了嚴重影響。我國亟需建立一種有效的多方制約性的安全生產(chǎn)保障機制，以提高煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)投入的積極性，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，優(yōu)化煤炭企業(yè)安全系統。
1 存在的問(wèn)題
煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制是指影響煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)的各種保障因素和相互聯(lián)系、相互制約，從而發(fā)揮煤礦安全生產(chǎn)保障功能的運行機制。它是一種多因素、多環(huán)節、動(dòng)態(tài)、復雜的運行系統。要從根本上扭轉煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面，不僅要重視安全技術(shù)和裝備的研究與開(kāi)發(fā)，更重要的是還要在安全生產(chǎn)保障上進(jìn)行研究。近年來(lái)，國家先后頒布實(shí)施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規，改革和調整了安全生產(chǎn)的監督管理體制，又通過(guò)《關(guān)于進(jìn)一步加強安全工作的決定》明確了安全許可證制度，提高了煤炭行業(yè)準入標準，明確提出建立安全生產(chǎn)控制指標體系，并提出以經(jīng)濟政策促進(jìn)安全生產(chǎn)。特別是在20xx年6月召開(kāi)的“中國責任保險發(fā)論壇”上提出了保險業(yè)應該與煤炭安全生產(chǎn)工作相結合，實(shí)現良性互動(dòng)共同發(fā)展。但是，如何發(fā)揮政府、保險業(yè)和煤炭行業(yè)三者的作用，保障煤炭企業(yè)生產(chǎn)系統的安全運行，實(shí)現政府、保險業(yè)、煤炭行業(yè)與煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統性、制約性和互動(dòng)性的有效結合，是值得深入探討的問(wèn)題。
煤炭行業(yè)傳統的體制是“國家監察，行業(yè)管理，企業(yè)負責，群眾監督”這樣一種以企業(yè)為主、行業(yè)管理為輔的安全生產(chǎn)保障模式。在這種模式下，目前暴露出很多不足之處：
1）從實(shí)踐上來(lái)看，安全評價(jià)不是煤炭企業(yè)的自覺(jué)行為，而是在一定法律法規的約束之下必須進(jìn)行的工作，因此，煤炭企業(yè)很容易將安全評價(jià)簡(jiǎn)單地理解為“辦安全許可證”，評價(jià)完成取得安全許可證之后就放松了對安全生產(chǎn)的持續改進(jìn)。
2）煤炭企業(yè)在取得安全許可證之后，有可能失去對安全投入的關(guān)注。我國在20xx年就成立了國家煤礦安全監察局，20xx年11月國務(wù)院通過(guò)了《中華人民共和國煤礦安全監察條例》，幾年來(lái)，安全監察局的監察力度逐漸提高，但沒(méi)有真正與煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統中的保障功能有機地結合起來(lái)，對煤炭企業(yè)的安全系統進(jìn)行優(yōu)化。
3）煤炭企業(yè)在安全事故發(fā)生之前，由于缺乏安全評價(jià)和安全監察的實(shí)質(zhì)性制約作用，企業(yè)看不出安全投入的產(chǎn)出效果，因此，煤炭企業(yè)的安全投資普遍較少，增加了安全事故發(fā)生的隱患。
4）煤炭企業(yè)基本上被從社會(huì )保險統籌制度中排除出來(lái)，在發(fā)生工傷事故時(shí)，只能由企業(yè)按規定賠償支付，賠償數額非常少；而且目前的煤炭企業(yè)還沒(méi)有意識到商業(yè)保險的重要性，或是不愿承擔保險費支出成本，每次安全事故發(fā)生后，國家出于安定民心，大部分是由國家出面給予的，從而使煤炭企業(yè)失去了投資的積極性。
5）國有重點(diǎn)、國有地方、鄉鎮煤礦中安全投入、安全狀況差別甚大，但國家的稅收和噸煤安全費用提取費率卻一樣，沒(méi)有調節和浮動(dòng)，嚴重挫傷了企業(yè)對安全投入的積極性。
6）煤炭企業(yè)（除私人企業(yè)外）法人均實(shí)行任命和聘任制，導致企業(yè)法人在其任期內安全投入少，并存在僥幸心理。
總之，上述各個(gè)方面均對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)不利影響，而且最重要的是，目前所采取的各種安全治理手段和措施并沒(méi)有形成一個(gè)系統性和實(shí)質(zhì)上的制約性，沒(méi)有真正建立起一個(gè)充分發(fā)揮制約和促進(jìn)作用的安全保障機制，沒(méi)有真正改善和優(yōu)化煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)系統。
2 建立多方制約性的煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制
煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的構成涉及很多方面，如有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)與管理的各種法律法規制度，煤礦安全評價(jià)方法，商業(yè)保險、工傷保險費率的制定依據，安全監察體系與制度，煤炭企業(yè)自身的安全管理體制等等。
煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的建立是將某些法律法規政策、方法、策略和手段等根據企業(yè)整體安全的需要，有機地聯(lián)系起來(lái)，把煤炭企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)有效地組織起來(lái)，應用定量分析和定性分析相結合的方法和技術(shù)，對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的保障機制進(jìn)行分析、規劃、設計、調整和動(dòng)態(tài)優(yōu)化，從而達到最優(yōu)目的，以便充分發(fā)揮人力、物力和財力的潛力，通過(guò)各種有效的措施，使煤炭企業(yè)安全系統中的各種關(guān)系協(xié)調配合，以最終實(shí)現煤炭企業(yè)整個(gè)安全系統的綜合優(yōu)化。在這種思路下，煤炭企業(yè)安全保障機制的核心是煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，除了煤炭企業(yè)自身的管理行為發(fā)揮作用外，還應通過(guò)政府、保險公司和煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )等外部因素影響煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，以實(shí)現煤炭企業(yè)安全系統的動(dòng)態(tài)整體優(yōu)化。而政府、保險公司和煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮作用的側重點(diǎn)各不相同。
2.1 政府進(jìn)行安全評價(jià)，確定煤炭企業(yè)的安全級別
政府（如國家煤礦安全監察局）主要是按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規的要求，委托安全評價(jià)中介機構對煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理狀況進(jìn)行分級評價(jià)，定出安全級別，政府部門(mén)進(jìn)行核查后對煤炭企業(yè)安全狀況給予定級，發(fā)放安全許可證。煤礦安全監察部門(mén)還要對已取得安全許可證和已評定級別的企業(yè)進(jìn)行定期檢查和確定事故發(fā)生后的責任，并決定是否降低或取消安全許可證。煤炭企業(yè)為了取得安全許可證，得到比較理想的安全級別，就會(huì )按照評價(jià)指標的要求進(jìn)行安全、安全設施和安全設備、儀器儀表的投入，確定了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障基礎，即“硬件基礎”。使得煤炭企業(yè)增加了安全投資的'積極性，奠定了安全生產(chǎn)的基本物質(zhì)基礎，也確定了煤炭企業(yè)安全的投入和成本水平。因此，煤炭企業(yè)就要權衡安全投入與安全成本，這兩者之間的合理比例要使安全系統處于一種最優(yōu)狀態(tài)。
2.2 強制煤炭企業(yè)進(jìn)行商業(yè)保險，并實(shí)行浮動(dòng)費率制
政府以強制性政策，委托商業(yè)保險公司利用商業(yè)保險運行機制，根據政府部門(mén)所確定的煤炭企業(yè)安全級別，采取浮動(dòng)費率的形式收取保險費，作為煤炭行業(yè)的準入條件之一。安全級別高的企業(yè)，保險費率低；安全級別低的企業(yè)，保險費率高；如果發(fā)生安全事故，商業(yè)保險公司要按一定的標準進(jìn)行賠付。煤炭企業(yè)的安全級別，決定了煤炭企業(yè)商業(yè)保險費的負擔程度，也確定了煤炭企業(yè)安全成本水平。通過(guò)研究商業(yè)保險費率與企業(yè)安全狀況之間的關(guān)系，以及差別保險費率對煤炭企業(yè)的促進(jìn)作用，從而使得煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的作用能充分發(fā)揮。
2.3 成立煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )
煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )主要是通過(guò)國家所賦予法律效力的政策，成立同業(yè)工傷保險基金會(huì )，所有煤炭企業(yè)要按一定的標準提取安全基金，交給煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )，形成同業(yè)工傷保險基金。我國《企業(yè)職工工傷保險試行辦法》中，明確規定工傷保險應與事故預防相結合。煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )的同業(yè)工傷保險基金會(huì )由國家安全生產(chǎn)監督管理局指導，除了與煤礦安全監察部門(mén)進(jìn)行定期安全檢查外，重點(diǎn)在于事故預防，其有權對政府提出重新評價(jià)煤炭企業(yè)級別的建議，有權對存在重大安全隱患的煤炭企業(yè)予以強制性停產(chǎn)，能夠與保險公司進(jìn)行安全事故的責任鑒定和確定煤炭企業(yè)的賠償標準和監督執行賠償；實(shí)現事故預防、醫療康復和工傷補償三位一體的工傷保險機制。而煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )的同業(yè)工傷保險基金制度，使保險基金的繳納構成了煤礦安全成本的內容，同時(shí)大部分工傷保險基金主要用于各個(gè)煤炭企業(yè)的安全事故預防，使得企業(yè)加強安全培訓教育、安全文化宣傳，確立煤炭企業(yè)的安全保障機制的“軟件基礎”，降低煤炭企業(yè)安全事故發(fā)生的可能性，并提高安全事故的事后賠償水平，保護了企業(yè)職工的利益。煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )，實(shí)際上通過(guò)基金的運用不斷地對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統進(jìn)行著(zhù)動(dòng)態(tài)優(yōu)化，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保障機制的作用。
2.4 實(shí)行安全管理目標責任制
煤炭企業(yè)安全管理目標責任制，是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的有機組成部分。通過(guò)建立安全管理目標責任制，進(jìn)行有效的安全績(jì)效考核，并通過(guò)與煤礦安全生產(chǎn)監察局、商業(yè)保險公司、煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )的良性互動(dòng)機制，綜合內外部影響因素的作用，實(shí)現煤炭企業(yè)安全系統的最優(yōu)化目標，最終通過(guò)安全生產(chǎn)，取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，并建立良好的企業(yè)信譽(yù)。建立煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的整體思路如圖1所示。
圖1 煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制關(guān)系圖
3 實(shí)施多方制約性煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的意義
3.1 促使煤炭企業(yè)加大安全投入，有效遏止事故發(fā)生
事實(shí)上，煤礦安全事故發(fā)生的原因有很多，安全投入不足是其一。截止20xx年底，國有重點(diǎn)煤炭企業(yè)對于安全投入欠帳164億元。實(shí)踐表明：安全狀況好的企業(yè)，安全投入都合理到位。為實(shí)現煤炭企業(yè)整體安全的最終目的，煤炭企業(yè)從業(yè)開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)就要注重安全投入。因為安全投入水平，決定著(zhù)煤炭企業(yè)是否能夠獲得安全許可證，是否能夠取得理想的安全級別；而安全級別又影響到繳納商業(yè)保險費的費率，以及繳納工傷保險基金的比例；企業(yè)內部安全管理目標責任制的實(shí)行，同樣能夠提高企業(yè)對于安全投入的重視。因此，通過(guò)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的建立，促使煤炭企業(yè)加大投入，從而最終有效遏止安全事故的發(fā)生，使煤炭行業(yè)成為一個(gè)安全的行業(yè)。
3.2 有利于形成良性互動(dòng)機制，實(shí)現“互贏(yíng)”
煤炭企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)保障機制運行的同時(shí)，與政府、保險公司和行業(yè)協(xié)會(huì )形成了一個(gè)良性互動(dòng)機制。政府部門(mén)限制和提高了行業(yè)準入條件，有效制止那些不能達到安全評價(jià)標準的不合格企業(yè)進(jìn)入煤炭行業(yè)，從根本上既保護了煤炭資源，又降低了整個(gè)行業(yè)的風(fēng)險程度。同時(shí)，通過(guò)堅持不懈的長(cháng)期安全監察，加大了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的壓力，不能有任何安全管理上的松懈，使國家安全生產(chǎn)監察部門(mén)有效地發(fā)揮職能作用。保險公司借助于各種商業(yè)保險，既擴大了業(yè)務(wù)種類(lèi)和范圍，取得良好的經(jīng)濟效益，又能在事故發(fā)生后通過(guò)事故調查形成對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的一種特殊形式的監督。而成立煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )，是建立一種有中國特色的工傷保險體系，突出了事故預防的重要性，保護了從業(yè)人員的利益，減輕了國家和企業(yè)的負擔。由于保險機制的引入，大大減輕了以往煤礦事故發(fā)生后各級政府進(jìn)行的大量事后工作，使政府從煩亂的事故處理中解脫出來(lái)，提高了工作效率。
3.3 運用安全保障系統的動(dòng)態(tài)優(yōu)化理念，不斷提高煤炭企業(yè)安全水平
影響煤炭企業(yè)安全狀況的內部和外部因素的變動(dòng)，使得煤炭企業(yè)要不斷地進(jìn)行安全系統的調整。例如，隨著(zhù)煤礦開(kāi)采的進(jìn)展、開(kāi)采技術(shù)的采用、煤層地質(zhì)狀況的改變等內部因素的影響，煤炭企業(yè)要做到整體安全最優(yōu)化，也需要不斷地優(yōu)化安全生產(chǎn)的保障系統。而煤礦安全監察過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題、煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )提合理化建議，以及保險公司的監督等外部影響因素，同樣使企業(yè)要不斷地改善安全生產(chǎn)狀況。正是這種動(dòng)態(tài)的優(yōu)化理念，促使煤炭企業(yè)為實(shí)現安全生產(chǎn)的最終目標，不斷提高煤炭企業(yè)安全管理水平，不斷完善煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的保障機制。
3.4 有利于煤炭企業(yè)樹(shù)立科學(xué)的安全發(fā)展觀(guān)
煤炭企業(yè)有著(zhù)優(yōu)良的成本節約觀(guān)念，無(wú)論從礦井設計、設備購置和儀器儀表的配置，以及安全管理費用的支出等方面，都從節約成本為出發(fā)點(diǎn)，特別是在前幾年煤炭整個(gè)行業(yè)發(fā)展萎靡之時(shí)，更是如此，但必須認識到，節約成本也有其不可避免的負面作用，減少了安全投入，埋下了安全隱患，事故發(fā)生所造成的后果遠遠超過(guò)所節約的成本，而安全事故所帶來(lái)的機會(huì )成本更是難以估計。建立煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制，并通過(guò)各種影響因素的動(dòng)態(tài)調整，就是要在安全投入和安全產(chǎn)出之間進(jìn)行權衡，在保證安全生產(chǎn)的前提下，提高安全投入水平的同時(shí)，要使安全投入所帶來(lái)的效益超過(guò)安全投入所發(fā)生的成本，樹(shù)立一種科學(xué)的安全發(fā)展觀(guān)。
煤礦安全生產(chǎn)論文11
摘要：煤礦企業(yè)是高危企業(yè)，做好日常管理工作至關(guān)重要。在煤礦企業(yè)的管理中，安全生產(chǎn)調度工作的主要職責是確保煤礦處于安全生產(chǎn)的運行狀態(tài)。在信息技術(shù)普及的今天，煤礦企業(yè)為適應時(shí)代發(fā)展環(huán)境而在安全生產(chǎn)調度上引進(jìn)了信息技術(shù)，通過(guò)強化煤礦企業(yè)運行監督，不僅提高了煤礦企業(yè)的安全運行水平，而且還使得安全運行成本降低，為煤礦職工的生命安全提供了保障，有助于推動(dòng)煤礦企業(yè)的可持續發(fā)展。本論文針對煤礦安全生產(chǎn)調度的信息化建設展開(kāi)研究。
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全生產(chǎn)；調度；信息化
信息時(shí)代，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中都滲入了信息技術(shù)，并對行業(yè)發(fā)展起到了主導作用。近年來(lái)，煤炭行業(yè)市場(chǎng)競爭激烈，使得采煤工作的強度增加，加之管理問(wèn)題的存在，使得煤礦企業(yè)的安全事故時(shí)有發(fā)生。采用信息化技術(shù)進(jìn)行安全生產(chǎn)調度，一方面保證了煤礦企業(yè)的運行效率，另一方面可以在一定程度上降低安全事故發(fā)生率，以確保煤礦企業(yè)持續而穩定地發(fā)展。
1、安全生產(chǎn)調度信息化系統
安全生產(chǎn)調度信息化系統就是煤礦企業(yè)采用信息技術(shù)執行安全生產(chǎn)調度工作，以對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行整合，對工況進(jìn)行監測并做好監督控制工作。通過(guò)運行安全生產(chǎn)調度信息化系統，可以將煤礦生產(chǎn)運行中所產(chǎn)生的數據進(jìn)行整合，所獲得的信息途徑包括設備運行監測、工業(yè)視頻、生產(chǎn)電話(huà)、安全監控以及井下無(wú)線(xiàn)通信調度，所有的信息都會(huì )在計算機大屏幕上顯示出來(lái)，與調度交換機同步運行，信息顯示方式除了文字信息之外，還包括圖形信息，還會(huì )呈現出智能化的數據分析結果。
安全生產(chǎn)調度信息化系統是建立在煤礦調度網(wǎng)絡(luò )平臺上的，所涵蓋的內容包括程實(shí)時(shí)監測、網(wǎng)上辦公、生產(chǎn)調度、安全監督調度，所有的這些工作都是遠程操作的.。對系統運行中所獲得的數據進(jìn)行分析、處理、存儲，并在數據庫中對這些信息數據實(shí)施管理，以便于煤礦企業(yè)運行中提供有效的信息，確保企業(yè)安全運行。特別是煤礦企業(yè)的設備，可以采用這種方式集中管理，為企業(yè)管理者以及調度人員提供工況信息，信息的內容包括安全生產(chǎn)信息、通風(fēng)供電信息、地質(zhì)水文信息、壓風(fēng)排水信息以及礦井的提升運輸信息調度，要根據生產(chǎn)需要及時(shí)地更新管理理念，使得各項工作合理安排，確保信息傳輸及時(shí)到位，從而使煤礦企業(yè)的運行不僅降低了成本，而且提高了風(fēng)險防御能力和處置能力。安全生產(chǎn)調度信息化系統在運行的過(guò)程中，可以將關(guān)乎安全生產(chǎn)的各項數據信息進(jìn)行整合，這些信息多種多樣，而且通過(guò)各種途徑獲得，屬于是多介質(zhì)且無(wú)序的信息。將這些信息數據存儲于單獨的數據庫中，為安全生產(chǎn)管理提供信息服務(wù)，可以為企業(yè)的管理者和調度人員提供具有參考價(jià)值的信息，以使指揮中心的各項工作獲得數據支持。通過(guò)運行安全生產(chǎn)調度信息化系統，可以將數據信息交換機制構建起來(lái)，實(shí)現信息共享，以使所提供的數據能夠滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需求。
2、煤礦安全生產(chǎn)信息化建設措施
2．1應用“互聯(lián)網(wǎng)+”建設煤礦安全生產(chǎn)信息化系統
“互聯(lián)網(wǎng)+”是將互聯(lián)網(wǎng)與應用領(lǐng)域充分融合，形成一個(gè)整合體系。煤礦安全生產(chǎn)信息化建設，就是將網(wǎng)絡(luò )技術(shù)與煤礦的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節融合，形成一體化系統，包括互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數據挖掘技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云計算技術(shù)等等都可以作為綜合性分析手段，不僅可以對煤礦生產(chǎn)運行的任何一個(gè)環(huán)境的安全狀況進(jìn)行評估，還可以將預防、管理和控制一體化運行，增加安全事故的防御能力，從而提高煤礦企業(yè)的安全管理水平。
2．1．1應用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念建立安全生產(chǎn)信息化建設思路
安全生產(chǎn)信息化建設中，要捋順思路，要與“互聯(lián)網(wǎng)+”理念相結合，信息化建設的戰略性，前瞻性突出，發(fā)揮其科學(xué)性以安全生產(chǎn)的遠程監督控制，移動(dòng)監督管理，發(fā)揮其前瞻性，以做好事前預警工作，以使得煤礦安全生產(chǎn)的監督控制具有實(shí)時(shí)性，運行集成化運行，各項數據采用挖掘技術(shù)進(jìn)行選擇和管理，采用智能化處理技術(shù)對數據信息進(jìn)行處理后為企業(yè)戰略決策提供依據。
2．1．2建立煤礦安全生產(chǎn)移動(dòng)監督管理平臺
將煤礦安全生產(chǎn)移動(dòng)監督管理平臺建立起來(lái)，就是通過(guò)應用無(wú)線(xiàn)寬帶網(wǎng)絡(luò )對企業(yè)的安全狀況實(shí)時(shí)查詢(xún)，及時(shí)地獲得安全知識以及各種安全通知。管理者對煤礦的井下環(huán)境以及作業(yè)情況隨時(shí)了解，特別是工作人員的操作以及機械設備的運行狀況，都是在實(shí)時(shí)監測下進(jìn)行的。這樣有助于對井下的安全隱患及時(shí)發(fā)現，及時(shí)排查，并采取有效的防御措施和處理技術(shù)，保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。
2．1．3采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行遠程監控
采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行遠程監控，可以實(shí)現物與物之間交換和獲取信息，對信息進(jìn)行傳遞、儲存。所有的工作都是通過(guò)傳感器來(lái)完成的，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，包括對工作人員的工作狀態(tài)實(shí)時(shí)跟蹤，對工作人員予以定位并建立信息聯(lián)系方式、對安全生產(chǎn)歷史進(jìn)行查詢(xún)等等，調度人員可以在了解井下運行情況的同時(shí)對工作人員的工作進(jìn)行指導，還可以在危急時(shí)刻指揮井下工作人員逃生，以保證他們的生命安全。采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)時(shí)監控井下的環(huán)境溫濕度參數、瓦斯的濃度參數、水位參數等等，形成人機聯(lián)防的安全監管模式。
2．1．4采用云計算和大數據挖掘技術(shù)構建災害預警系統
采用云計算和大數據挖掘技術(shù)將災害預警系統構建起來(lái)，可以對煤礦生產(chǎn)運行中的各種安全數據實(shí)時(shí)收集、實(shí)時(shí)監測，包括安全綜合數據、各種事務(wù)性數據等等都可以采用云計算和大數據挖掘技術(shù)獲取，并在云端將動(dòng)態(tài)的知識庫建立起來(lái)，通過(guò)運行知識庫，就可以對煤礦安全問(wèn)題進(jìn)行分析和判斷。煤礦企業(yè)的各種重大事故，諸如瓦斯突出、火災、沖擊地壓以及水災等等，都可以根據發(fā)生事故的規律而將預警機制建立起來(lái)，同時(shí)制定出應對措施。
2．2煤礦企業(yè)要制定出安全生產(chǎn)信息化管理制度
制度是安全的保證，只有嚴格執行制度，才能夠使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，從而完成任務(wù)目標。煤礦企業(yè)要根據自身的生產(chǎn)實(shí)際情況將安全生產(chǎn)信息化管理制度構建起來(lái)，以對企業(yè)的工作人員的行為予以約束，確保企業(yè)處于安全、高效的運行狀態(tài)。首先，煤礦企業(yè)的日常管理要應用信息技術(shù)進(jìn)行統一化操作，包括企業(yè)員工的基本資料管理、企業(yè)的生產(chǎn)運營(yíng)管理等等，都要運行信息化管理平臺實(shí)施統一管理。其次，安全管理采用信息化操作模式要具有實(shí)時(shí)性，所有的工作都要在有效的時(shí)間內完成，并將完成結果傳輸到調度中心，以便調度中心對下一步工作統一調配。再次，煤礦企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)單位都要定期地實(shí)施安全檢查，檢查工作要具有實(shí)質(zhì)性，并將所獲得的檢查信息匯總后傳輸到信息管理平臺。最后，落實(shí)安全生產(chǎn)管理要做到權責分明，所有的工作人員都能夠履行各自的職能，做到各司其職，完成自己職責范圍內的工作。另外，在安全制度管理中，還要將獎懲機制建立起來(lái)，對于有特殊貢獻的工作人員要與以獎勵，對于違反制度的工作人員要采取必要的處罰措施。
3、結束語(yǔ)
煤炭企業(yè)作為關(guān)乎國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎能源單位，就要適應時(shí)代而加快信息化建設，特別是煤礦企業(yè)作為高危企業(yè)，就要采用信息技術(shù)開(kāi)展安全生產(chǎn)調度工作以提高調度運行效率。
參考文獻：
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煤礦安全生產(chǎn)論文12
【摘要】針對煤礦信息化在煤礦安全生產(chǎn)工作中的具體應用，做了簡(jiǎn)單的論述。目前，信息化的應用不斷擴展，比如大數據等，為煤礦安全生產(chǎn)，提供了更多的技術(shù)支持。從實(shí)踐應用效果來(lái)說(shuō)，信息化的應用，能夠實(shí)現安全風(fēng)險有效識別和預警，強化安全生產(chǎn)的管控，發(fā)揮著(zhù)積極的作用，具有推廣應用價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】煤礦信息化；煤礦生產(chǎn)；安全生產(chǎn)；安全隱患
煤礦信息化和煤礦生產(chǎn)相互融合，推動(dòng)著(zhù)煤炭產(chǎn)業(yè)邁上新臺階，提高了生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)管理水平。隨著(zhù)國家安監局對煤礦生產(chǎn)企業(yè)不斷加大監測力度，整頓或者關(guān)停不合乎安全生產(chǎn)標準以及要求的企業(yè)，促使企業(yè)積極探索如何提高安全生產(chǎn)管理水平的路徑。煤礦信息化為其提供了有力的幫助，極大程度上提高了安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。
1煤炭行業(yè)安全現狀分析
從當前煤炭行業(yè)發(fā)展實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)方面存在著(zhù)以下問(wèn)題：①自動(dòng)化水平低下。從行業(yè)發(fā)展現狀來(lái)說(shuō)，雖然積極引進(jìn)先進(jìn)的機械和自動(dòng)化監測設備，不過(guò)照比發(fā)達國家，尚存一定的差距。隨著(zhù)開(kāi)采深度的增加，地質(zhì)環(huán)境日益復雜，工人經(jīng)驗就會(huì )受到限制。②煤礦生產(chǎn)安全事故分析，尚未實(shí)現事前預測，仍舊注重事后分析。究其原因，事故分析工具應用少是主要因素。③信息共享率低下。若想避免礦難的發(fā)生，則需要吸取重特大傷亡事故經(jīng)驗，但是很多部門(mén)不愿分享數據，使得樣本的有效性較差，因此還需要改善。煤礦信息化的應用，能夠有效彌補上述缺陷，解決部分問(wèn)題。其應用優(yōu)勢如下：①提高安全生產(chǎn)效率。利用煤礦安全系統，發(fā)揮監控和預警以及應急等功能，在安全事故預防以及緊急處理中，能夠實(shí)現計算機技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)等的緊密聯(lián)系，將其融合并且用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，能夠提高安全生產(chǎn)管理水平以及工作效率，推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)。②促進(jìn)信息一體化發(fā)展。通過(guò)完善計算機監控系統，結合生產(chǎn)實(shí)際，對現存的問(wèn)題進(jìn)行排查和分析，采取相應的防范措施，保證作業(yè)的安全性。
2煤礦信息化在煤礦安全生產(chǎn)工作中應用實(shí)例分析
2.1案例概述
以某煤礦企業(yè)為例，為提升煤礦安全生產(chǎn)水平，決定引入安全監控系統。經(jīng)過(guò)多方研究，選擇ICV監控平臺以及SQLserver數據庫，通過(guò)嵌入定位和安全監控系統監控畫(huà)面，實(shí)現對煤礦生產(chǎn)全過(guò)程的實(shí)時(shí)監管�，F結合此系統構建，分析其功能。
2.2人員定位功能模塊
依據煤礦生產(chǎn)部門(mén)的實(shí)際需求，結合煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)，構建系統功能模塊。其中，人員定位功能模塊的應用，能夠實(shí)時(shí)反映井下作業(yè)人員相關(guān)信息，包括所在位置和行動(dòng)軌跡。利用此模塊，安全生產(chǎn)管理人員可以實(shí)時(shí)查詢(xún)井下作業(yè)的人員和數量以及基站情況等。此功能模塊，能夠實(shí)現實(shí)時(shí)監控以及基站信息查詢(xún)等功能，強化對作業(yè)人員的把控管理，促使以人為本理念的有效落實(shí)。
2.3安全監測功能模塊
在實(shí)際應用中，安全監測功能模塊，其主要是通過(guò)集成各個(gè)煤礦生產(chǎn)的實(shí)時(shí)數據，監測有毒有害氣體，能夠任意調出監測點(diǎn)趨勢圖，通過(guò)觀(guān)看數據走向，進(jìn)行系統分析和原因查找。除此之外，當瓦斯超出設定值后，系統能夠自動(dòng)發(fā)出聲音報警以及短信報警等，通過(guò)多渠道，通知監控人員和管理人員進(jìn)行處理[1]。
2.4視頻監控功能模塊
安全監控系統的應用，能夠實(shí)時(shí)展現各個(gè)礦區的生產(chǎn)情況，通過(guò)視頻的形式，能夠直觀(guān)便利的展現生產(chǎn)現場(chǎng)的具體情況。安全生產(chǎn)管理工作人員能夠掌握生產(chǎn)的現場(chǎng)以及事故情況，強化了安全生產(chǎn)管理工作。除此之外，結合利用短信報警模塊，能夠及時(shí)發(fā)送安全警報。將安全監控系統，同移動(dòng)辦公以及協(xié)同門(mén)戶(hù)等相互連接，能夠通過(guò)接口，將人員定位以及安全監測信息等，實(shí)施傳送到移動(dòng)辦公以及協(xié)同門(mén)戶(hù)等平臺上，發(fā)送給管理人員，使其能夠及時(shí)查看人員情況和瓦斯濃度等，實(shí)現了安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)把控。
2.5應用效果
該企業(yè)運用煤礦安全監控系統已經(jīng)3年多，系統運行較為穩定，并且定期遷移歷史數據，保證監控系統處于良好的運行狀態(tài)。實(shí)際應用中，相關(guān)管理人員利用收集或者辦公設備等，能夠實(shí)時(shí)掌握煤礦安全生產(chǎn)具體的情況，通過(guò)整合和優(yōu)化系統，解決了安全生產(chǎn)管理信息溝通難問(wèn)題和管理不到位問(wèn)題等，實(shí)現安全生產(chǎn)可控[2]。
3煤礦信息化在煤礦安全生產(chǎn)工作中應用總結
3.1安全監測監控系統
在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)中，利用監測監控系統，能夠對井下安全作業(yè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監控。通過(guò)監控設備運行情況和井下作業(yè)的環(huán)境等，利用RS485系統或者其他系統，實(shí)現通訊以及數據傳輸，利用雙機設備，將監測獲得的物理量，經(jīng)過(guò)傳感器裝置，轉化成為電信號。利用傳輸電纜，將信號輸出，發(fā)送到分站進(jìn)行整理分析。通過(guò)分機將控制信號，發(fā)送會(huì )分站的控制開(kāi)關(guān)，最終實(shí)現隨時(shí)斷電以及報警。具體應用在風(fēng)速和瓦斯等的監測中，能夠實(shí)現自動(dòng)監測和控制，為安全生產(chǎn)和管理，提供完整的數據信息，保證作業(yè)人員的安全。
3.2電力監測監控系統
利用電力監測監控系統，主要是對井下的中央變電所以及各礦區的'高低壓開(kāi)關(guān)等，進(jìn)行電力監控。對井下變電所的開(kāi)關(guān)，多采取集中式控制模式，也就是合閘和分閘操作。除此之外，還包括電力故障自動(dòng)復位功能等，實(shí)現了遠程操作，比如整定值修改和畫(huà)面動(dòng)態(tài)設計。利用電力監測監控系統，實(shí)現了對電力運行的有效掌控，保證各個(gè)高爆開(kāi)關(guān)都能夠連接到相應分站的主監測頁(yè)面[3]。
3.3人員定位系統
利用人員定位系統，能夠實(shí)現對人員安全作業(yè)的監督以及規范，確保作業(yè)的安全性以及運輸的安全性。通過(guò)圖片顯示，實(shí)現對人員的定位跟蹤、出勤統計等。利用跟蹤功能，能夠實(shí)現對人員位置和行動(dòng)軌跡的精準定位，掌握作業(yè)人員的情況，強化對作業(yè)面安全情況以及人員人身安全的有效監督管理，起到防患于未然的作用，保證安全生產(chǎn)。若井下作業(yè)突發(fā)安全事故，利用圖像顯示功能，能夠及時(shí)救助，減少生命和財產(chǎn)損失，提高安全作業(yè)水平。
3.4巷道頂板壓力監測系統
利用此監測系統，能夠實(shí)現對巷道頂板壓力參數的實(shí)時(shí)遠程監測，具體包括井上監測與井下監測。其中，井下監測系統集成了通訊電纜和巷道壓力分機等設備。在實(shí)際應用中，利用網(wǎng)絡(luò )平臺和人機對話(huà)窗口等，能夠實(shí)現頂板的有效檢測，通過(guò)對離層數據，做實(shí)時(shí)分析以及處理，進(jìn)而掌握巷道動(dòng)壓掘進(jìn)頂板的離層活動(dòng)規律，以圖像的形式顯示以及監測[4]。
3.5大數據
在煤炭安全生產(chǎn)中，大數據逐漸應用。其能夠提高煤礦安全生產(chǎn)水平，具體應用如下：①綜合互聯(lián)網(wǎng)和云計算，構建煤礦生產(chǎn)安全綜合信息平臺。通過(guò)提升在線(xiàn)監測能力，發(fā)揮駐礦安全員的作用，實(shí)現煤礦安全數據的動(dòng)態(tài)更新以及有效登陸，促使綜合信息監測平臺的構建。除此之外，還能夠吸引更多的高素質(zhì)人才，推動(dòng)全國綜合監測平臺的構建。②引用高智能化監測設備。煤礦行業(yè)對生產(chǎn)的安全標準較高，然而受到瓦斯因素和地壓因素等的影響，部分監控設備無(wú)法應用。而大數據技術(shù)的發(fā)展，使得各類(lèi)智能化技術(shù)被廣泛應用于煤礦生產(chǎn)。通過(guò)應用在線(xiàn)監測設備和內部通信設備，極大程度上提升了智能化監測設備的應用效率。③強化管理。大數據的應用，雖然能夠為煤礦安全生產(chǎn)管理提供技術(shù)支持，但其數據也存在著(zhù)安全隱患，需要強化安全管理，保證大數據的安全性[5]。
4結束語(yǔ)
綜上所述，煤礦信息化的應用，能夠提升煤礦安全生產(chǎn)水平。在實(shí)際工作中，安全監測監控系統、電力監測監控系統、人員定位系統、巷道頂板壓力監測系統等的應用，極大程度上提高了安全生產(chǎn)工作效率，支撐各項管理工作的開(kāi)展，獲得了不錯的效果。
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煤礦安全生產(chǎn)論文13
一、前言
在企業(yè)生產(chǎn)中，安全永遠是第一位的，煤礦企業(yè)也是如此。保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以有效保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全，保證社會(huì )的穩定發(fā)展。為此，研究煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施是非常重要的。所以，本文從煤礦安全生產(chǎn)管理的重要性出發(fā)，探討了煤礦安全與煤礦生產(chǎn)的關(guān)系以及安全在煤礦生產(chǎn)管理中的作用，在此基礎上，重點(diǎn)探討了煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施。最后得出：在以后的煤礦安全生產(chǎn)管理中，只有建立科學(xué)有效的煤礦安全管理制度體系，全面強化煤礦工人的安全技能，提高職工安全操作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，才能確保煤礦企業(yè)的可持續發(fā)展。
二、煤礦安全與煤礦生產(chǎn)的關(guān)系
人們常說(shuō)安全為天就說(shuō)的是這個(gè)道理，堅持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必安全，安全才生產(chǎn)。這也是企業(yè)安全生產(chǎn)的要求所在。由此可見(jiàn)，安全和生產(chǎn)是相互依存，相互制約的，也可以說(shuō)兩者是同時(shí)出現的，沒(méi)有單純的安全也沒(méi)用單純的生產(chǎn)。所以，我們在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，必須把安全放在最重要的位置。
三、安全在煤礦生產(chǎn)管理中的作用
安全管理在煤礦企業(yè)的作用主要體現在一下三個(gè)方面：第一，對周邊的環(huán)境和工作中的安全隱患要有較深的認識；第二，要有對安全隱患進(jìn)行防范的措施；第三，時(shí)刻要有安全生產(chǎn)的意識。因此，只有礦工安全意識到位、隱患排查到位、操作技能到位、處置措施到位，才能真正達到本質(zhì)安全狀態(tài)，實(shí)現煤礦企業(yè)的長(cháng)治久安、高效穩定生產(chǎn)。
四、煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施
本文作者通過(guò)多年的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，結合相關(guān)的煤礦安全生產(chǎn)管理的資料和文獻，總結出如下煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施：強化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育；建立責任考核長(cháng)效機制；有效的開(kāi)展事故反思學(xué)習；精細化管理的有效推行。
�。�1）強化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育
注重安全思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的人員自身要求條件。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要做到以人為本，只有人人增強了安全防護意識，才能真正從根本上提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量和水平。為此，企業(yè)要定期進(jìn)行思想素質(zhì)和職業(yè)道德安全教育培訓工作，另外，要多渠道、多方位地招收和錄用思想文化素質(zhì)比較高的人員充實(shí)安監員隊伍。通過(guò)這些素質(zhì)教育，才能全面提高職工隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。
�。�2）建立責任考核長(cháng)效機制
安全責任考核長(cháng)效機制的建立是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。通過(guò)制定有效的安全考核和激勵制度，讓煤礦企業(yè)的所有職工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全生產(chǎn)帶來(lái)的經(jīng)濟和社會(huì )效益。對出現事故的.單位進(jìn)行行政處罰和經(jīng)濟處罰，在全礦上下形成人人保安全的局面。這樣，有效的責任考核長(cháng)效機制和職工的收益掛鉤，可以讓職工更加的注重安全生產(chǎn)，注重標準化工作。
�。�3）有效的開(kāi)展事故反思學(xué)習
事故反思學(xué)習可以讓每位煤礦員工認識到不遵守安全標準的危害性。這樣通過(guò)反思學(xué)習，尋找事故原因，有效的落實(shí)事故防范措施。具體的做法包括以下幾點(diǎn)：第一，進(jìn)行題目加案例培訓教育。根據現場(chǎng)實(shí)際，制定出職工不規范操作的考試題，結合歷史上因同類(lèi)型不正規操作發(fā)生的事故，給家庭帶來(lái)的痛苦，給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和社會(huì )影響。第二，讓三違人員進(jìn)行現身說(shuō)法。通過(guò)思想教育讓三違人員認識到講解自身違法行為的重要性，通過(guò)他們的實(shí)際違法問(wèn)題，來(lái)對身邊的同事進(jìn)行教育，通過(guò)現身說(shuō)法，來(lái)增強意識。
�。�4）精細化管理的有效推行
精細化管理是近年來(lái)煤礦企業(yè)提及的一種較多的安全管理模式。通過(guò)精細化管理可以有效的提高煤礦職工的質(zhì)量標準化意識，培養職工的安全管理意識，從被動(dòng)的安全管理到主動(dòng)的參與安全管理。這樣可以有效的提高企業(yè)的發(fā)展。具體的做法為：各項安全文件的精細化管理體系；精細化管理在環(huán)境上的體現；精細化管理在外部環(huán)境的有效使用。第一，各項安全文件的精細化管理體系精細化體系文件的建立是管理控制體系形成的體系，四對安全生產(chǎn)管理的整理和總結。有效的科學(xué)的體系管理文件，可以讓員工做到有法可依。對于安全生產(chǎn)管理中的隨意性進(jìn)行了有效的控制，將各項工作標準化正規化。這是各項安全文件精細化管理的關(guān)鍵。另外，通過(guò)精細化管理的有效推行，可以在管理上實(shí)現層次化、制度化，做到安全生產(chǎn)工作人人有責，使各項工作協(xié)調配合，實(shí)現預定的目標。第二，精細化管理對于生產(chǎn)環(huán)境上的影響精細化管理本身對于煤礦井下作業(yè)環(huán)境提出了十分嚴格的要求，對于“三違”人員要進(jìn)行深刻的教育和懲罰，堅決做到杜絕“三違”事件。另外，還有對工程質(zhì)量的管理工作進(jìn)一步的加深。管理制度的剛性，客觀(guān)要求煤礦生產(chǎn)必須把安全工作放到首位，將產(chǎn)值產(chǎn)量放到次要位置，這就決定了在不安全的環(huán)境面前，其他因素，只能為安全讓路。第三，精細化管理在外部環(huán)境的有效使用煤礦安全的外部環(huán)境中，具體的精細化管理為：加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，通過(guò)各種廣播，張貼安全標語(yǔ)，座談，走訪(fǎng)等形式開(kāi)展煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)文化，營(yíng)造“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。通過(guò)以上三點(diǎn)，有效的說(shuō)明了，精細化管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑，也是讓煤礦企業(yè)健康可持續發(fā)展的有利措施。
煤礦安全生產(chǎn)論文14
1、我國煤礦安全生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢
1.1明確各部門(mén)各級政府的監管職責，整合煤礦監管各種資源。嚴格遵守《煤礦安全監督管理條例》，明確監督管理人員的職責，各級政府應該輔助各級部門(mén)完善煤礦安全管理體系，下大力度支持與配合基層組織開(kāi)展煤礦監察工作，進(jìn)一步落實(shí)安全監察工作，分工明確而有序，達到監察與監管的良好結合。煤礦安全生產(chǎn)管理工作要遵循預防為主、治理為輔的原則，大量的工作任務(wù)在基層，所以監督管理的重點(diǎn)也在基層，實(shí)現安全生產(chǎn)監管工作重心下移，建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。
1.2實(shí)現煤礦資源的合理配置，提高市場(chǎng)準入門(mén)檻。進(jìn)行統一規劃、集中規范化的'開(kāi)采，開(kāi)展安全生產(chǎn)，進(jìn)而深化開(kāi)展煤礦安全專(zhuān)項整治工作。針對小型煤礦企業(yè)，要采用產(chǎn)權置換、采礦權出讓等方式實(shí)現資源整合，以達到擴大規模、減少礦點(diǎn)、優(yōu)化礦井布局的目標，進(jìn)而提高安全生產(chǎn)的速度與效率。
1.3要不斷強化煤礦安全生產(chǎn)的主要責任，開(kāi)展多種相關(guān)培訓工作，不僅有針對普通工人的，重點(diǎn)還要培訓煤礦的管理人員及其法人，目的是提高安全生產(chǎn)的意識以及加大安全生產(chǎn)的力度。企業(yè)要按照國家相關(guān)法律法規，做好日常安全監督管理工作，重點(diǎn)做好安全隱患排查整改工作，特別是對瓦斯、煤塵、透水等存有很大安全隱患的排查整改工作，一旦查出重大安全問(wèn)題要落實(shí)到專(zhuān)人，并對問(wèn)題進(jìn)行詳細的跟蹤調查，一旦出現拖延整改或者頂著(zhù)不改的現象，要予以停產(chǎn)整頓處理。各級部門(mén)還要積極穩妥的落實(shí)煤礦整頓、關(guān)閉工作，結合實(shí)際、整合資源、減少損失，保證經(jīng)濟可持續發(fā)展。針對已經(jīng)關(guān)閉的礦井更要加大力度監管，防止不法煤礦主私自開(kāi)工生產(chǎn)造成不必要的安全隱患。
1.4企業(yè)中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是保障煤礦安全生產(chǎn)，保證煤炭企業(yè)可持續發(fā)展的關(guān)鍵力量。所以關(guān)于煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏的問(wèn)題要引起高度重視。導致專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏的主要原因如下：一方面，待遇低導致很難吸引到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，針對這種情況，國家應該對煤炭行業(yè)院校給予優(yōu)惠政策和經(jīng)濟上的扶持，以便豐富煤炭行業(yè)的教育資源，加強對煤礦類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的培養；另一方面，煤炭企業(yè)要加強與校方建立聯(lián)系，尤其是煤炭院�；蛘呙旱V相關(guān)專(zhuān)業(yè)，從而建立有效的培養和合作機制，還要設立專(zhuān)項獎學(xué)金，助學(xué)金等優(yōu)惠政策以扶持貧困生，提前培訓優(yōu)秀學(xué)生，并且簽署培養就業(yè)合同，利用這些有效措施引進(jìn)優(yōu)秀人才。另外，煤礦企業(yè)還應為校方提供實(shí)習場(chǎng)地與機會(huì )，歡迎相關(guān)人才到企業(yè)來(lái)參加社會(huì )實(shí)踐，建立產(chǎn)學(xué)研相結合的新型校企合作模式。
2、結束語(yǔ)
企業(yè)應該全面落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針政策，深度完善“國家監察、地方監管、企業(yè)負責、群眾監督”的煤礦安全管理制度，強化安全生產(chǎn)，提高煤礦安全生產(chǎn)能力，健全煤礦安全生產(chǎn)法律法規體系，著(zhù)力抓好煤礦整頓、瓦斯治理、人員培訓和安全基礎管理等工作，扎實(shí)有效地推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
煤礦安全生產(chǎn)論文15
1煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理保障體系結構設計
煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理保障體系結構的建立，主要從加強煤礦開(kāi)采工作的質(zhì)量管理，完善煤礦安全生產(chǎn)的設施管理，落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的產(chǎn)權制度管理的基礎思路上建立的。通過(guò)，組織煤礦企業(yè)內部全員參與，結合法律規范和各項科學(xué)管理措施，生產(chǎn)技術(shù)，對煤礦企業(yè)安生生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節因素進(jìn)行具體控制和預防，從而有效降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。其系統的，全面的，有理的煤礦安全生產(chǎn)管理保障體系主要包括；安全生產(chǎn)思想保障體系，安全生產(chǎn)制度保障體系，安全生產(chǎn)監督保障體系，安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系，全員及全過(guò)程安全保障體系。其中，思想保障體系主要是要求煤礦企業(yè)及內部工作人員，當地政府從思想上增強對煤礦安全事故責任的認識。煤礦安全生產(chǎn)制度保障體系主要是以相關(guān)法律規范為基礎，從經(jīng)濟，文化，管理方面，建立健全企業(yè)內部的安全生產(chǎn)制度。煤礦安全生產(chǎn)監督體系主要是通過(guò)相關(guān)的煤礦安全生產(chǎn)監督機構，對其具體安全工作進(jìn)行檢查，保障相應安全制度的具體實(shí)施。煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系主要是指通過(guò)科學(xué)的技術(shù)手段方法，為煤礦生產(chǎn)提供相應的技術(shù)支撐。
2煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理保障體系的構建
2.1思想保障體系
在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，要建設正確的煤礦生產(chǎn)思想保障體系。這在從地方政府的角度上分析，顯得較為重要；將煤礦安全生產(chǎn)的事故發(fā)生直接的關(guān)系著(zhù)社會(huì )的穩定和諧發(fā)展，阻礙經(jīng)濟結構的合理運行。如果在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中出現事故，不管其是大是小，都會(huì )導致其內部的生產(chǎn)工人對其煤礦企業(yè)產(chǎn)生仇恨心理，而這種心理也將會(huì )直接的導致社會(huì )的混亂，影響社會(huì )的良好向上發(fā)展。同時(shí)，煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生，在這個(gè)信息時(shí)代，會(huì )隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)媒體的傳播，使我國的煤礦生產(chǎn)行業(yè)形象嚴重受損，降低其國際發(fā)展競爭力。從煤礦企業(yè)的角度；煤礦事故的發(fā)生對企業(yè)的社會(huì )形象及聲譽(yù)也是嚴重的打擊，直接的阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。在煤礦企業(yè)發(fā)生事故的同時(shí)，不僅要支付高額的培養費用，還要承擔相應的責任風(fēng)險，增加企業(yè)的經(jīng)濟利益流出，縮小企業(yè)未來(lái)發(fā)展道路。從企業(yè)內部員工的角度；生命是無(wú)價(jià)的，員工在通過(guò)煤礦企業(yè)獲取經(jīng)濟收益的同時(shí)，也要注重個(gè)人安全，俗話(huà)說(shuō)：“命都沒(méi)了，還要錢(qián)干嘛”，樹(shù)立良好的安全思想意識是非常有必要的；不僅是為了自己，還要多多考慮自己的家人；對日常工作中，一些潛在的危險因素，要及時(shí)的通報給上級領(lǐng)導人員，請求及時(shí)處理，什么時(shí)候處理完畢，什么時(shí)候再開(kāi)工。
2.2制度保障體系
對現行的許多有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律規范進(jìn)行合理的修改完善，相關(guān)部門(mén)應當增設一些具體的采礦規范，保障采礦工作的安全開(kāi)展。為什么一些發(fā)達國家能夠保持零增長(cháng)的煤礦安全生產(chǎn)事故，原因就在于擁有規范，全面，系統的法規制度。而我國由于國情原因，在相關(guān)法律規范上，還都是總括性的法律規定，沒(méi)有具體的方面規范，所以，實(shí)際工作中不具備針對性和可操作性。又由于法律實(shí)施力度的強制性達不到，因此，安全事故的發(fā)生率沒(méi)有得到有效地降低。相關(guān)政府需要在結合實(shí)際的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)情況，制定出有針對性，高強度的法律規范，并保障其高效的可操作性。
2.3監督保障體系
煤礦監督保障體系主要包括；
1）對管理和監督的職能要分別開(kāi)，當前的監督體系就是將兩者相互分離�，F實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中，因為地方政府監督責任的不到位，導致安全監督機構即是管理部門(mén)也是監督機構。因而，負責解決的安全問(wèn)題較多。這樣不僅不利于安全工作的開(kāi)展，反而會(huì )加重安全工作惡化。因此，煤礦安全監督機構在工作中須明白自身的職責，同時(shí)和地方政府結合進(jìn)行安全監督。
2）保障安全監督活動(dòng)獨立開(kāi)展。
3）加強監督管理人員的執業(yè)能力及個(gè)人素養。遵守法律規范標準進(jìn)行安全生產(chǎn)監督。4）建立健全煤礦信息化安全監督體系。
2.4技術(shù)保障體系
在煤礦開(kāi)采的過(guò)程中，技術(shù)的.應用對其煤礦的安全具有決定性的意義。依照不同的開(kāi)采深度和地質(zhì)條件，采取不同的技術(shù)，可有效保障安全事故的降低。通過(guò)相關(guān)調查，發(fā)現我國許多煤礦開(kāi)采技術(shù)裝備性能都比較落后，技術(shù)性的人才及資金建設的投入也比較缺乏。針對其問(wèn)題主要解決方法為；加大科學(xué)研究技術(shù)及資金的投入，加強科學(xué)技術(shù)人才的培養；制定相應的煤礦安全技術(shù)新標準。通過(guò)新的技術(shù)設備標準及時(shí)的找到潛在的危險因素，從而行解決方法，降低事故發(fā)生率。
3結束語(yǔ)
針對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故問(wèn)題，結合煤礦企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，積極弘揚安源精神，建設全面的，系統的。有理的安全保障體系，全力應對煤礦事故帶來(lái)的生存挑戰及經(jīng)營(yíng)困難問(wèn)題。不斷促進(jìn)企業(yè)集團的轉型發(fā)展，深化企業(yè)內部改革制度工作，統一企業(yè)目標管理，凝聚企業(yè)核心思想，創(chuàng )建義無(wú)反顧，敢為人先的企業(yè)發(fā)展共識，以科學(xué)有效的安全生產(chǎn)管理保障體系，降低企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)常態(tài)化，從而不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。
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