煤礦安全生產(chǎn)論文15篇
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煤礦安全生產(chǎn)論文1
1、我國煤礦安全生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢
1.1明確各部門(mén)各級政府的監管職責，整合煤礦監管各種資源。嚴格遵守《煤礦安全監督管理條例》，明確監督管理人員的職責，各級政府應該輔助各級部門(mén)完善煤礦安全管理體系，下大力度支持與配合基層組織開(kāi)展煤礦監察工作，進(jìn)一步落實(shí)安全監察工作，分工明確而有序，達到監察與監管的良好結合。煤礦安全生產(chǎn)管理工作要遵循預防為主、治理為輔的原則，大量的工作任務(wù)在基層，所以監督管理的重點(diǎn)也在基層，實(shí)現安全生產(chǎn)監管工作重心下移，建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。
1.2實(shí)現煤礦資源的合理配置，提高市場(chǎng)準入門(mén)檻。進(jìn)行統一規劃、集中規范化的開(kāi)采，開(kāi)展安全生產(chǎn)，進(jìn)而深化開(kāi)展煤礦安全專(zhuān)項整治工作。針對小型煤礦企業(yè)，要采用產(chǎn)權置換、采礦權出讓等方式實(shí)現資源整合，以達到擴大規模、減少礦點(diǎn)、優(yōu)化礦井布局的`目標，進(jìn)而提高安全生產(chǎn)的速度與效率。
1.3要不斷強化煤礦安全生產(chǎn)的主要責任，開(kāi)展多種相關(guān)培訓工作，不僅有針對普通工人的，重點(diǎn)還要培訓煤礦的管理人員及其法人，目的是提高安全生產(chǎn)的意識以及加大安全生產(chǎn)的力度。企業(yè)要按照國家相關(guān)法律法規，做好日常安全監督管理工作，重點(diǎn)做好安全隱患排查整改工作，特別是對瓦斯、煤塵、透水等存有很大安全隱患的排查整改工作，一旦查出重大安全問(wèn)題要落實(shí)到專(zhuān)人，并對問(wèn)題進(jìn)行詳細的跟蹤調查，一旦出現拖延整改或者頂著(zhù)不改的現象，要予以停產(chǎn)整頓處理。各級部門(mén)還要積極穩妥的落實(shí)煤礦整頓、關(guān)閉工作，結合實(shí)際、整合資源、減少損失，保證經(jīng)濟可持續發(fā)展。針對已經(jīng)關(guān)閉的礦井更要加大力度監管，防止不法煤礦主私自開(kāi)工生產(chǎn)造成不必要的安全隱患。
1.4企業(yè)中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是保障煤礦安全生產(chǎn)，保證煤炭企業(yè)可持續發(fā)展的關(guān)鍵力量。所以關(guān)于煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏的問(wèn)題要引起高度重視。導致專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏的主要原因如下：一方面，待遇低導致很難吸引到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，針對這種情況，國家應該對煤炭行業(yè)院校給予優(yōu)惠政策和經(jīng)濟上的扶持，以便豐富煤炭行業(yè)的教育資源，加強對煤礦類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的培養；另一方面，煤炭企業(yè)要加強與校方建立聯(lián)系，尤其是煤炭院�；蛘呙旱V相關(guān)專(zhuān)業(yè)，從而建立有效的培養和合作機制，還要設立專(zhuān)項獎學(xué)金，助學(xué)金等優(yōu)惠政策以扶持貧困生，提前培訓優(yōu)秀學(xué)生，并且簽署培養就業(yè)合同，利用這些有效措施引進(jìn)優(yōu)秀人才。另外，煤礦企業(yè)還應為校方提供實(shí)習場(chǎng)地與機會(huì )，歡迎相關(guān)人才到企業(yè)來(lái)參加社會(huì )實(shí)踐，建立產(chǎn)學(xué)研相結合的新型校企合作模式。
2、結束語(yǔ)
企業(yè)應該全面落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針政策，深度完善“國家監察、地方監管、企業(yè)負責、群眾監督”的煤礦安全管理制度，強化安全生產(chǎn)，提高煤礦安全生產(chǎn)能力，健全煤礦安全生產(chǎn)法律法規體系，著(zhù)力抓好煤礦整頓、瓦斯治理、人員培訓和安全基礎管理等工作，扎實(shí)有效地推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
煤礦安全生產(chǎn)論文2
摘要：安全生產(chǎn)對煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)是重中之重，是企業(yè)生存的根本，不僅關(guān)系著(zhù)職工的生命健康和財產(chǎn)安全，也是企業(yè)能否健康可持續發(fā)展的前提條件，搞好煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)每個(gè)干部職工應盡的責任和義務(wù)。本文從煤礦企業(yè)組織安全生產(chǎn)的關(guān)鍵和要點(diǎn)兩個(gè)方面闡述了有關(guān)方式和方法。
關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；關(guān)鍵；要點(diǎn)
實(shí)施科學(xué)合理穩妥有效的安全管理，是有效防范事故、提升管理水平的重要途徑。在科學(xué)管理中要充分依靠有針對性、系統性的程序，把安全管理落實(shí)到每一個(gè)基層單位、每一名干部職工、每一道工序、每一個(gè)環(huán)節中去，才能真正滲透至日常工作的每個(gè)細節中去，才能保證企業(yè)的長(cháng)治久安。
1組織安全生產(chǎn)的關(guān)鍵
安全生產(chǎn)管理關(guān)鍵必須切實(shí)可行、行之有效，對安全生產(chǎn)活動(dòng)采取切實(shí)有力、斷然有效的分析、計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。一要建章立制。煤礦各職能科室要健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系和隱患排查治理、重大隱患管控等相關(guān)制度，補齊“短板”，堵塞漏洞。二要嚴格安全管理。各級領(lǐng)導干部要按照“關(guān)口前移、重心下移”的要求，以身作則，親力親為，帶頭深入現場(chǎng)、深入基層、深入一線(xiàn)，放下架子、撲下身子，將安全工作抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，抓住重點(diǎn)，強化弱點(diǎn)，突破難點(diǎn)，抓好現場(chǎng)措施、制度以及各崗位操作流程的落實(shí)。三要嚴格過(guò)程管理。變被動(dòng)管理、事后管理為事先、事中管理，狠抓生產(chǎn)細節的流程監控，嚴抓生產(chǎn)過(guò)程的安全掌控，細抓生產(chǎn)現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管控，做好六預（預教、預測、預想、預報、預警、預控）工作，全面抓好施工操作過(guò)程中的監督管理。四要嚴格制度執行。要充分發(fā)揮制度的約束性、強制性作用，既要嚴格執行事故責任追究、違章處罰等制度，嚴厲查處“三違”行為，做到鐵制度、剛執行，從嚴查處、從嚴追究、從嚴考核、從嚴兌現。
2組織安全生產(chǎn)的要點(diǎn)
煤礦安全生產(chǎn)管理不外乎在法律法規和上級會(huì )議及文件的貫徹落實(shí)、安全制度建設和執行、安全主體責任落實(shí)、風(fēng)險管控和隱患排查治理、教育培訓、安全投入、技術(shù)保障、應急管理、災害防治、事故教訓吸取等方面的問(wèn)題。
�。�1）嚴守法律法規，遵章依法管理。每一個(gè)煤礦企業(yè)，都應當建立健全以礦長(cháng)為第一責任人的安全生產(chǎn)管理系統，完善安全生產(chǎn)管理機構，在此基礎上要完善各基層單位的安全生產(chǎn)管理機構，配備齊全技術(shù)、管理、生產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)人才，系統性按章管理，依法辦事，及時(shí)修善安全生產(chǎn)規章制度、技術(shù)保障管理規定，嚴格按照安全規程依法組織生產(chǎn)。
�。�2）強化主體責任，嚴格責任追究。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”、紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)思維，落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以強化落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點(diǎn)，以排查風(fēng)險隱患、落實(shí)整改措施、嚴防事故發(fā)生為目的，以抓鐵留痕、踏石留印的力度，深排細查安全隱患，嚴厲打擊“三違”行為，嚴格安全措施，落實(shí)主體責任，開(kāi)展自查自改，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。
�。�3）抓住安全關(guān)鍵，突出管理重點(diǎn)。煤礦企業(yè)的安全管理工作涉及到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)聯(lián)到企業(yè)的生存，涉及到職工的健康，因此必須從實(shí)際出發(fā)，抓住安全關(guān)鍵，突出管理重點(diǎn)。從生產(chǎn)技術(shù)、資金投入、教育培訓、機電設備、隱患排查、企業(yè)管理、后勤保障、經(jīng)營(yíng)管理等方面切實(shí)抓好分工、組織和考核。探索推行安全預想、安全風(fēng)險預控等管理方法，加強井下頂板、機電、運輸、安撤和放炮等關(guān)鍵環(huán)節的管控，強化職工自�；ケ�，有效防范零星事故。細化井上下各重點(diǎn)崗位風(fēng)險預控管理流程標準，嚴格對照本崗位風(fēng)險預控管理流程標準，逐條逐項排查，根據防范措施整改落實(shí)，做到“三預”（事前預想、事中預控、事后預評），實(shí)現6個(gè)零安全管理目標（人身安全事故為零、機電設備運轉事故為零、工程質(zhì)量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限為零、自然發(fā)火為零）。強化9個(gè)薄弱時(shí)段管理：人員調整變動(dòng)時(shí)、安全周期變化時(shí)、生產(chǎn)技術(shù)更新時(shí)、工作緊張困難時(shí)、精力不足疲勞時(shí)、時(shí)間地點(diǎn)變化時(shí)、工作交接班時(shí)、重大節慶活動(dòng)時(shí)、人際關(guān)系變化時(shí)。
�。�4）強化措施得力，履行監督到位。任何管理都離不開(kāi)具體措施，而有了措施就必須監督執行到位，才能產(chǎn)生實(shí)效。措施的生命力在于落實(shí)，只有真正將措施落實(shí)在現場(chǎng)才能既保證措施的可行性，又保證現場(chǎng)施工安全。一是要加強各項措施、規程、制度的落實(shí)；二是要強化現場(chǎng)隱患排查治理力度，發(fā)現隱患及時(shí)處理；三是要強化安監人員的安全監督意識，嚴格措施執行，減少事故發(fā)生；四是要強化事故教訓的吸取，讓責任人和責任單位受到深刻的.教訓，舉一反三，堅決遏制同類(lèi)事故發(fā)生，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)中。
�。�5）適應現場(chǎng)生產(chǎn)，打好攻堅戰。在礦井生產(chǎn)組織過(guò)程中，對于重點(diǎn)工程、困難時(shí)期、特殊季節要動(dòng)員相關(guān)干部職工，全力以赴、攻堅克難，搞好不同時(shí)期的大整改、大會(huì )戰。在綜放工作面的安撤工程、初次放頂、老頂來(lái)壓、縮（擴）面、過(guò)斷層、周期來(lái)壓、臨近停采線(xiàn)等期間，在掘進(jìn)工作面開(kāi)門(mén)、過(guò)斷層、大斷面、巷道修復等環(huán)節，在地質(zhì)條件變化，現場(chǎng)施工組織困難時(shí)期，在“雨季三防”、“冬季四防”特殊季節時(shí)期，要適應不同時(shí)期、不同條件下的變化，采取有力應對舉措，超前考慮、周密計劃、重點(diǎn)部署，強化督導，保障有力，全面打好攻堅。針對零星工程、零散作業(yè)人員管理，要制定強有力的管理規定，嚴格備案和開(kāi)工審批制度，嚴格現場(chǎng)監督考核，切實(shí)做到“四個(gè)一”（一工程一規程、一規程一會(huì )審、一工程一流程、一工程一簽字備案編號）。
�。�6）挖掘安全潛力，探索管理思路。安全管理是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)，煤礦管理又有著(zhù)鮮明的行業(yè)特征，所以也具有一定的規律性、特殊性。因此，作為煤礦企業(yè)的安全管理者，還必須在實(shí)際工作中挖掘安全潛力，探索管理思路，努力改善企業(yè)安全生產(chǎn)的條件，加大安全投入，全面改善礦井的軟、硬件設施，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
3結語(yǔ)
煤礦安全生產(chǎn)在管理過(guò)程中是有一定的特點(diǎn)和流程，只有在實(shí)踐中不斷豐富，順應形勢發(fā)展，完善安全管理程序，強化安全管理重點(diǎn)，堅持以人為本，科學(xué)指導，就能保障礦山企業(yè)健康持續穩定發(fā)展。
參考文獻：
[1]王敬陽(yáng).煤礦安全精細化管理研究[J].河北工程大學(xué),20xx(05):25.
[2]譚素紅.試論煤礦企業(yè)精細化管理[J].價(jià)值工程,20xx(36).
煤礦安全生產(chǎn)論文3
1中國煤礦安全的現狀
煤礦作為一種不可再生資源，在未來(lái)很長(cháng)的一段時(shí)間內，還將是中國的主要應用能源。目前已占到中國一次能源生產(chǎn)和消費結構的70%左右，預計到20xx年還將占到50%以上[1]。隨著(zhù)在國家通過(guò)深化煤礦安全整治和貫徹執行“先抽后采、監測監控、以風(fēng)定產(chǎn)”的12字方針，各地區及煤炭企業(yè)更加重視機電技術(shù)管理在生產(chǎn)中的應用，安全監管部門(mén)的監管工作也取得了長(cháng)足進(jìn)步，安全生產(chǎn)狀況總體穩定。特別是在煤炭經(jīng)濟形勢開(kāi)始好轉的大環(huán)境中，煤礦資源的開(kāi)采已經(jīng)成為山西、貴州等采煤大省的主要經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，并在先進(jìn)技術(shù)和設備的應用中，使其產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅提高。由于煤層開(kāi)采自然條件極其復雜，而中國95%以上的煤礦開(kāi)采都是地下作業(yè)，因而煤礦安全生產(chǎn)會(huì )受到很多因素的影響。主要包括2個(gè)方面：a)主觀(guān)方面。國內對煤礦企業(yè)的技術(shù)定位不夠準確，產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員匱乏、設備落后等直接影響了勞動(dòng)效率。為了有效減少人員傷亡提高生產(chǎn)率，高度機械化的作業(yè)模式亟待引進(jìn)，新型礦井設計和技術(shù)裝備水準也應隨之提高；b)客觀(guān)方面。主要表現為基礎工作薄弱，安全技術(shù)裝備不足，“工程、技術(shù)、管理人才缺口多，愿意到煤礦長(cháng)期工作的一線(xiàn)人才少�！钡默F象嚴重，加之機電系統的安全設施不合理等，引發(fā)了一系列的安全技術(shù)管理問(wèn)題，都給煤礦安全生產(chǎn)留下了重大隱患。當前，煤礦重大及特大瓦斯（煤塵）災害事故時(shí)有發(fā)生，給中國的國家財產(chǎn)和公民安全都造成了巨大損失，致使煤礦安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻[2]。
2中國煤礦機電技術(shù)管理中出現的問(wèn)題
改革開(kāi)放以來(lái)，中國煤礦的安全生產(chǎn)取得了一定的成就，安全質(zhì)量標準化建設也初見(jiàn)成效，安全生產(chǎn)氣氛濃烈，安全管理基礎工作得到了長(cháng)足的發(fā)展。但在這些進(jìn)步的背后，煤礦生產(chǎn)管理至今還存在著(zhù)一些無(wú)法克服的安全隱患。
2.1安全規范和實(shí)際操作不符
煤礦的礦井管理規范非常嚴格，并有可供參照的國家法律規范標準，包括如關(guān)于電動(dòng)機周?chē)咚節舛鹊囊幎ā半妱?dòng)機及其開(kāi)關(guān)地點(diǎn)附近20m以?xún)蕊L(fēng)流中瓦斯濃度達到1.5%時(shí)，必須停止運轉，撤出人員，切斷電源，進(jìn)行處理”等設計機電系統的各方面規定。但一些煤礦企業(yè)并沒(méi)有自己專(zhuān)門(mén)的機電標準化的管理人員，通常還是采用雇傭兼職的方式來(lái)管理，很多環(huán)節并未按照國家相關(guān)的標準進(jìn)行管理。加上員工對標準化概念的認識不強，缺少專(zhuān)業(yè)的操作技能，在實(shí)際操作中隨意性較強，對安全隱患不夠重視等執行難現象，也是機電系統難以安全運行操作的一大難關(guān)。
2.2缺乏對位監管職能作用削減煤礦機電設備運行是一個(gè)相互配合的整體系統，大多數煤礦企業(yè)都設立了煤礦機電科，主要負責機電生產(chǎn)和管理。而在其綜合管理中，卻往往出現只重生產(chǎn)而輕技術(shù)管理等監管不力的問(wèn)題，使管理職能作用削減，管理效果不明顯。主要表現在：缺少在試運行中對牽引鏈松緊程度的觀(guān)察；班長(cháng)、電鉗工共同處理問(wèn)題時(shí)的時(shí)間不足和停機信號不明顯等方面。在這種機電管理人員缺乏、專(zhuān)業(yè)組織不健全的管理現狀下，在生產(chǎn)時(shí)很容易出現因超負荷運轉而悶車(chē)、電氣及機械部件溫度過(guò)高而影響正常運轉的狀況發(fā)生，這些都會(huì )降低機電設備的正常運行，降低其使用生命，甚至產(chǎn)生人員傷亡的安全隱患。此外，煤礦行業(yè)在地方政府的監管?chē)乐厝蔽�，其市�?chǎng)準入原則不強，缺少必要的宏觀(guān)調控，也是煤礦安全事故頻發(fā)的重要外部因素。
2.3操作人員技術(shù)水平低專(zhuān)業(yè)素養不高
受到煤礦企業(yè)自身的特點(diǎn)影響，在中國的煤礦開(kāi)采仍采用粗放式的作業(yè)方式，機電技術(shù)操作者受教育程度普遍不高，而且來(lái)去頻繁，很難固定，對新招收的員工缺少系統專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，理論知識和操作管理經(jīng)驗都顯不足。即便一些企業(yè)定期開(kāi)展機電培訓，也一般為“走馬觀(guān)花”的形式，培訓理論知識與工作實(shí)踐的培訓脫節，缺少針對性，以致被培訓人員的學(xué)習熱情不高，這些都會(huì )導致安全隱患的發(fā)生。
2.4缺少安全意識安全投入不足
隨著(zhù)煤炭企業(yè)市場(chǎng)化的不斷深入，上到管理下到工人都對產(chǎn)量和效益更為注重，卻忽略了安全生產(chǎn)管理，安全意識薄弱，顛倒了產(chǎn)量、效益和安全之間的關(guān)系。只顧眼前利益，將《作業(yè)規程》、《技術(shù)措施》等當成開(kāi)工護身符[3]。在安全設施的投入和安全資金的使用方面存在較大缺口，使安全生產(chǎn)難度加大。
3機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應用
3.1建立健全的技術(shù)管理體制
在煤礦安全生產(chǎn)中，中國對煤礦機電設備的規定已經(jīng)非常明確，但仍存在諸多的不完善之處。這就要求各煤礦企業(yè)積極按照《煤炭安全規程》規定，建立健全安全技術(shù)管理體制，成立由技術(shù)員、技術(shù)技師和優(yōu)秀技術(shù)工人組成的專(zhuān)業(yè)化管理機構小組，定期組織召開(kāi)技術(shù)管理專(zhuān)題會(huì )議，安排業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的專(zhuān)職技術(shù)人員進(jìn)行安全管理，真正做到明確分工、各司其職，使技術(shù)管理與生產(chǎn)相統一，盡量使安全規范與實(shí)際執行過(guò)程相符合[4]。
3.2履行管理義務(wù)服務(wù)安全生產(chǎn)
強化機電設備的綜合管理，是有效解決第一線(xiàn)安全操作問(wèn)題的'關(guān)鍵。而中國煤礦安全生產(chǎn)的綜合監管一般采用獎、懲兩種方式。一些私人煤老板為了追逐眼前利益，經(jīng)�？s減各部門(mén)的運行開(kāi)支，將老化落后的機電設備投入到煤礦開(kāi)采中，又不進(jìn)行實(shí)時(shí)監管維修，嚴重影響開(kāi)采效率，從業(yè)人員安全無(wú)保障。煤礦集團作為綜合管理的監管執行部門(mén)，需嚴格履行相關(guān)政策法規中的管理義務(wù)，擴大投資、及時(shí)維修更新設備，在落實(shí)基礎管理的基礎上，服務(wù)安全生產(chǎn)。
3.3加強現場(chǎng)管理提高運轉效率
機電設備的現場(chǎng)安裝質(zhì)量直接關(guān)系到機電安全問(wèn)題。加強設備安裝過(guò)程、運行過(guò)程和檢修過(guò)程的質(zhì)量把控，能有效降低機電設備的故障率。合理利用設備并定期檢查，能大大提高設備在使用中的運行效率和使用壽命。這就要求機電設備管理員依照相關(guān)制度，認真把關(guān)每一道工序，嚴格提高質(zhì)量驗收標準，在確認沒(méi)有任何問(wèn)題后再進(jìn)行確認簽字，并移交下一道工序。通過(guò)實(shí)施責任制的方式來(lái)確保設備現場(chǎng)管理的有序、高質(zhì)完成。
3.4強化安全培訓提高人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
將技術(shù)培訓作為管理重點(diǎn)，實(shí)行煤炭從業(yè)準入制度。強化對機電技術(shù)操作人員的安全培訓，將全員培訓、終身培訓/間斷性培訓和上崗培訓相結合，并制定相應的考核制度和計劃。加大對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養投資力度，通過(guò)采取措施請進(jìn)優(yōu)秀的師傅，讓在職員工有機會(huì )走出去參加培訓學(xué)習的方法，提高從業(yè)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)能力，對相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理者和一些特殊工種的人員嚴格實(shí)行持證上崗制度。同時(shí)，制定相關(guān)的獎勵措施，對一線(xiàn)的優(yōu)秀操作人員進(jìn)行鼓勵，營(yíng)造良好的工作氛圍，來(lái)不斷激發(fā)在職人員學(xué)習機電技術(shù)的積極性，從而使機電技術(shù)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不斷提升，將人的不安全行為降到最低[5]。
3.5加大科技投入的力度
在中國煤礦企業(yè)頻繁出現安全事故，很大一部分原因都是由于煤礦機電安全管理技術(shù)落后造成的。在煤礦安全生產(chǎn)中，加大煤礦機電安全科研的資金投入，積極引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)設備，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，是搞好機電安全生產(chǎn)、提高機電技術(shù)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑，也能給中國的煤礦機電技術(shù)管理的安全生產(chǎn)提供保證，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，以確保煤礦行業(yè)的后繼有人。
4結語(yǔ)
煤礦事故的發(fā)生除了與生產(chǎn)環(huán)境有關(guān)外，煤礦機電技術(shù)管理中的人為因素是威脅煤礦安全生產(chǎn)的重大因素。只有積極采取合理的有效措施加強技術(shù)管理，才能不斷提高煤礦生產(chǎn)的機械化程度，提升機電裝備水平，滿(mǎn)足日益發(fā)展的煤礦安全生產(chǎn)的現實(shí)需要，降低安全事故的發(fā)生率，為社會(huì )的和諧發(fā)展提供保障。
作者：程潤明 工作單位：山西潞安集團司馬煤業(yè)有限公司
煤礦安全生產(chǎn)論文4
摘要：
在煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)中，機電設備有著(zhù)較為普遍的應用，煤礦機電技術(shù)管理對于煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。但是，機電技術(shù)管理也有著(zhù)一定的缺陷和不足。本文將對機電技術(shù)管理展開(kāi)研究，討論其在煤礦生產(chǎn)中的應用。
關(guān)鍵詞：
機電設備;管理;安全生產(chǎn);應用
煤礦是重要的能源礦產(chǎn)，為人們的生產(chǎn)生活活動(dòng)提供著(zhù)能源供給，滿(mǎn)足著(zhù)人們的使用需要。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工作中，機電設備有著(zhù)較為普遍的應用，提高著(zhù)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進(jìn)煤礦企業(yè)更快更好的發(fā)展。但是，當機電設備存在故障時(shí)，會(huì )導致煤礦企業(yè)生產(chǎn)運行受到影響，在一定程度上導致安全事故的發(fā)生。為保證煤礦的正常生產(chǎn)，需要進(jìn)行機電技術(shù)管理。
1機電技術(shù)管理發(fā)揮的作用分析
煤礦機電技術(shù)管理的應用，能夠在很大程度上提高煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)的安全性，使煤礦工作人員的生命財產(chǎn)安全得到保證。機電技術(shù)管理的作用體現在以下方面：首先，機電技術(shù)管理實(shí)現了對機電設備的管理，使機電設備能夠得到規范化的使用［1］。機電設備如果能夠實(shí)現操作的正確和規范，則能夠有效地避免故障的發(fā)生。其次，機電技術(shù)管理通過(guò)管理手段能夠使設備的安全性得到保障，及時(shí)淘汰老化機器設備、對一些存在故障的設備進(jìn)行及時(shí)的修理和維護，使機器設備能夠正常運轉。最后，機電技術(shù)管理推動(dòng)著(zhù)技術(shù)水平的提高，機電技術(shù)管理注重相關(guān)技術(shù)人才的培訓，使相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到提升，避免因為機電技術(shù)人才水平的不足，導致機電設備無(wú)法規范使用，缺乏必要檢測。
2煤礦機電技術(shù)管理的不足
2．1煤礦機電設備標準化程度不高
煤礦企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)行，需要進(jìn)行有效的針對性管理工作。但是，部分煤礦企業(yè)沒(méi)有充分認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性，沒(méi)有做好相應的管理工作。在部分煤礦企業(yè)中，缺乏相應的機電設備標準化管理人員，管理不到位的問(wèn)題較為明顯。另外，在部分煤礦企業(yè)，機電設備的管理人員在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平上存在著(zhù)不足，難以進(jìn)行規范化操作，沒(méi)有標準化意識，在相關(guān)設備的管理過(guò)程中，沒(méi)有按照國家和行業(yè)規定的相關(guān)技術(shù)標準進(jìn)行。例如在部分煤礦企業(yè)，對于機器設備的選型、采購、驗收以及安裝環(huán)節都缺乏有效的管理，很多機器設備沒(méi)有得到及時(shí)的維修保養，機器設備缺乏管理。
2．2相關(guān)部門(mén)管理力度不強
機電技術(shù)管理，需要企業(yè)設立專(zhuān)門(mén)的機電設備管理部門(mén)。但是部分煤礦企業(yè)的管理部門(mén)，大多把主要精力放在了設備的生產(chǎn)方面，過(guò)度注重設備的生產(chǎn)，缺乏對機電技術(shù)的管理。相關(guān)部門(mén)管理力度的不強，使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)受到一定的影響。
2．3專(zhuān)業(yè)技能培訓不足
在部分的煤礦企業(yè)，煤礦機電管理技能的培訓大多流于形式，沒(méi)有使相關(guān)的工作人員得到及時(shí)有效的培訓，相關(guān)人員無(wú)法及時(shí)想我煤礦機電設備的操作技能，無(wú)法在工作中具備足夠的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。煤礦機電管理技能培訓大多偏向于理論指導，與實(shí)際操作技能存在脫節現象，培訓工作缺乏有效性。
2．4設備管理人員的素質(zhì)水平不高
煤礦機電技術(shù)管理需要相關(guān)的管理人員，能夠具備足夠的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，從而保證煤礦機電技術(shù)管理的相關(guān)工作得到有效的開(kāi)展。但是，設備管理的人員在技能和素質(zhì)方面存在著(zhù)一定的`不足。另外，人員的流動(dòng)頻率也較高，新員工往往無(wú)法在短時(shí)間內掌握相關(guān)的操作技能，在操作中不具備足夠的能力，容易導致不規范作業(yè)的發(fā)生，影響煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)行。
3煤礦生產(chǎn)中機電技術(shù)管理的應用辦法
3．1注重機電標準化
機電標準化，能夠促進(jìn)煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的正常穩定進(jìn)行。在管理中，應加強機電標準化，使機電設備能夠在煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)中進(jìn)行規范化的作業(yè)，努力做到整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的規范化，使生產(chǎn)的質(zhì)量得到保證。另外也需要通過(guò)建立健全一系列的機電設備標準化獎懲政策，使全員的標準化意識得到提高，促進(jìn)煤礦機電設備的標準化管理。
3．2注重現場(chǎng)管理
機電技術(shù)管理中，需要加強設備的現場(chǎng)管理，使煤礦機電設備能夠在生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)揮有效地作用。為此，首先需要確保機電設備的安裝質(zhì)量，安裝人員應明確自身責任，驗收人員也應該對機電設備的安裝進(jìn)行仔細的檢驗驗收，確保安裝質(zhì)量符合相關(guān)的要求。其次，應提高設備的運行質(zhì)量，在設備運行中對設備進(jìn)行觀(guān)察分析，找出設備運行中可能存在的問(wèn)題，使設備的運行趨于穩定和高效［3］。最后，需要對機電設備進(jìn)行定期檢查，管理部門(mén)應注重檢查工作的開(kāi)展，保證機電設備的檢查質(zhì)量，降低機電設備發(fā)生故障的幾率，使機電設備能夠達到正常工作要求，實(shí)現長(cháng)時(shí)間的穩定運行。
3．3注重對相關(guān)人員的培訓和引導
煤礦企業(yè)應該注重對煤礦機電技術(shù)管理人員的培訓，注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)性人才的培養，使煤礦機電技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都得到提高，更好地服務(wù)于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。應確保相關(guān)的人員能夠充分了解設備的具體構造，明確操作的規范。另外，煤礦企業(yè)也應建立健全完善的獎懲制度，對煤礦機電技術(shù)管理人員進(jìn)行相應的獎勵和懲罰，一方面激發(fā)煤礦機電技術(shù)管理人員實(shí)現專(zhuān)業(yè)技能以及業(yè)務(wù)能力的提升，一方面約束煤礦機電技術(shù)管理人員的不當行為。
4結語(yǔ)
煤礦機電技術(shù)管理是煤礦企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要保證，為了保證煤礦機電技術(shù)管理作用的發(fā)揮，需要加強現場(chǎng)管理，提高煤礦機電技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)，注重標準化管理，促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)論文5
摘要：中國目前有很多中小型煤礦，是對國有大型煤礦生產(chǎn)的重要補充。目前這些中小型煤礦安全生產(chǎn)雖處于相對穩定狀態(tài)，但是也存很多問(wèn)題，如安全生產(chǎn)責任主體出現移位與失位、普遍存在超能力生產(chǎn)、安全管理手段落后等諸多潛在危險和不安定因素。要做好煤礦安全生產(chǎn)工作，首先企業(yè)職工要樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念，通過(guò)深入探討和分析中小型煤礦安全生產(chǎn)監督管理現狀存在的諸多問(wèn)題，提出一些解決安全生產(chǎn)監督管理問(wèn)題的有效建議，以期對中國中小型煤礦安全生產(chǎn)監督管理工作有一定幫助。
關(guān)鍵詞：中小型煤礦；安全生產(chǎn)；監督管理現狀；建議
0引言
中國煤炭?jì)α烤邮澜绲谌�，約為1100×108t左右，煤炭能源在中國能源生產(chǎn)和消費中約占75%以上，由此可見(jiàn)煤炭仍是中國重要的基礎產(chǎn)業(yè)[1]。作為煤炭生產(chǎn)和消耗大國，中國每年出現的煤礦事故是煤炭發(fā)展的過(guò)程中遇到的最亟需解決的問(wèn)題，其中中小型煤礦出現安全生產(chǎn)問(wèn)題最多。安全管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分，在煤礦企業(yè)整體管理中占據越來(lái)越重要的地位。近幾年隨著(zhù)國家對中小型煤礦安全監督管理力度加大，國內大多數中小型煤礦的安全生產(chǎn)保持相對穩定狀態(tài)，但中小煤礦生產(chǎn)中仍存在諸多潛在危險和不安定因素，安全事故時(shí)有發(fā)生，威脅礦工的生命財產(chǎn)安全。因此煤礦安全監管工作任務(wù)仍十分重要[2]。本文分析研究國內一些中小型煤礦安全生產(chǎn)及監督管理中存在的主要問(wèn)題，并提出相應解決問(wèn)題的建議。
1中國大部分中小型煤礦安生產(chǎn)監督管理現狀及主要問(wèn)題
a)安全生產(chǎn)責任主體存在移位和失位現象。由于中小型煤礦事故率比較高，一些礦主害怕承擔責任，為防止以后出現事故承擔法律責任，于是就有人鉆法律的空子，雇傭別人當礦長(cháng)，造成企業(yè)主體安全責任失位與移位；b)超能力生產(chǎn)問(wèn)題沒(méi)有徹底解決。超能力生產(chǎn)是事故頻發(fā)的誘因。由于中國經(jīng)濟快速發(fā)展，對煤炭的需求急劇上升，然而煤礦安全投入跟不上煤礦本身的發(fā)展和市場(chǎng)需求。從市場(chǎng)經(jīng)濟利益角度出發(fā)，很多中小型煤礦都存在嚴重超能力生產(chǎn)，而且屢禁不止。如陜西省銅川礦務(wù)局的陳家山煤礦核定礦井生產(chǎn)能力150×104t/a，而20xx年前10個(gè)月已產(chǎn)煤210×104t[3]。四川省攀枝花市西區正金工貿有限責任公司肖家灣煤礦20xx年8月29日發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故，造成48人死亡，54人受傷，直接經(jīng)濟損失4980×104元，該礦井設計生產(chǎn)能力9×104t/a，而20xx年實(shí)際產(chǎn)量為14.17×104t，20xx年3月—7月為8.4×104t，礦井設計定員為274人，而事故發(fā)生時(shí)共有職工753人，其中從事采掘作業(yè)職工共計661人，嚴重超出設計要求；c)礦工特別是農民工培訓教育工作薄弱。煤礦工作風(fēng)險大，報酬低，因此工人都是以農民工為主。這些人知識水平低，缺乏安全常識，而一些中小型煤礦為節省成本，不愿對員工培訓。這些礦工，安全意識不高，生產(chǎn)手段落后，安全裝備簡(jiǎn)陋，以致發(fā)生瓦斯爆炸、冒頂、透水、著(zhù)火等事故�！�1127”特大事故就是電工帶電檢修DW80型開(kāi)關(guān)，電火花引爆瓦斯產(chǎn)生的特大事故。20xx年4月21日云南曲靖富源縣后所鎮紅土田煤礦發(fā)生的重大瓦斯爆炸事故，造成14人遇難，直接經(jīng)濟損失1498×104元。調查表明，事故直接原因是該礦非法越界組織生產(chǎn)，121701炮采工作面采用非正規采煤方法，采用局部通風(fēng)機供風(fēng)采煤，違規串聯(lián)通風(fēng)、循環(huán)風(fēng)，工作面微風(fēng)作業(yè)，造成瓦斯積聚并達到爆炸濃度界限，違章放炮產(chǎn)生火焰引起瓦斯爆炸。
2主要對策及措施
a)圍繞開(kāi)采工作重點(diǎn)，創(chuàng )新監管模式。加強監管力度，優(yōu)化監管模式，使安全管理工作任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，責任落實(shí)到個(gè)人，尤其是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任一定要落實(shí)到人，防止煤礦安全生產(chǎn)責任主體移位和失位。礦長(cháng)因為要承擔的責任比較多，因而有動(dòng)力狠抓安全監督管理工作，才能更好地引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，引進(jìn)組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行研究，制定切實(shí)可行安全的控制方案。對礦井工人定期培訓，讓礦工學(xué)習開(kāi)采技巧、開(kāi)采安全常識、學(xué)習日常工作中如何自我保護，讓工人認識到礦井工作的危險性，從而樹(shù)立安全意識，保證煤炭開(kāi)采安全；b)加大超能力生產(chǎn)整治力度。煤炭開(kāi)采是一個(gè)統一協(xié)調的`系統，其幾個(gè)主要生產(chǎn)環(huán)節形成一個(gè)穩定的微循環(huán)系統，有任何一方面超額，都會(huì )影響這個(gè)系統正常運轉，超出一定承受范圍就會(huì )發(fā)生事故。因此要加大政府有關(guān)部門(mén)監管力度，定期核定和檢查煤礦生產(chǎn)能力，同時(shí)，還要落實(shí)各項治超政策，按照相關(guān)安全生產(chǎn)法規嚴格執行對超能力生產(chǎn)的懲罰；c)樹(shù)立監管人員安全觀(guān)念，建立全新的監管隊伍。解決煤礦安全生產(chǎn)監督管理問(wèn)題，必須加強管理人員安全教育力度，讓所有安全監督管理人員樹(shù)立安全觀(guān)念，培養安全監督管理人員的防患事故能力，提前預防和監管煤礦安全生產(chǎn)，安全監督管理工作落實(shí)到個(gè)人，企業(yè)要落實(shí)安全管理主體責任。嚴格按照有關(guān)規章制度行事，依規建設并落實(shí)相關(guān)制度法規，相信能對規范煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作起到很好的促進(jìn)作用[4]。
3結語(yǔ)
只要人們認識到中小型煤礦事故多發(fā)的原因，礦井采用先進(jìn)設備，加強安全生產(chǎn)管理，強化礦工安全教育，讓礦工學(xué)習安全常識，樹(shù)立安全意識，學(xué)習自我保護能力，并嚴格遵守井下各種規章制度，那么實(shí)現中小型煤礦穩步發(fā)展、安全生產(chǎn)指日可待。
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煤礦安全生產(chǎn)論文6
1、精細化管理在煤礦安全管理中的重要意義
從煤礦安全內部管理的角度分析，煤礦企業(yè)所處的環(huán)境競爭日益激烈，對于一些管理理念都是在實(shí)踐中摸索出來(lái)的，隨著(zhù)煤礦企業(yè)的發(fā)展，其規模也在逐漸擴大，在安全管理上的決策都會(huì )給煤炭企業(yè)帶來(lái)巨大的變化，因此，必須把工作量化，實(shí)行量化管理，此時(shí)，安全精細化管理就顯得尤為重要。
2、精細化管理在現代安全生產(chǎn)中應用的主要內容
2．1突出關(guān)鍵環(huán)節的精細化管理
精細化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應用，應突出關(guān)鍵環(huán)節的精細化管理:安全管理精細化，細化安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度，進(jìn)一步夯實(shí)安全工作基礎，從人、環(huán)境、機、管理四大要素上細化安全生產(chǎn)要素，結合國家安全管理條例，精細化安全管理行為，保證煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全目標;成本管理精細化，定時(shí)進(jìn)行成本指標對比和分析，健全指標控制體系，構建成本費用控制體系，降低成本、增加效益;質(zhì)量管理精細化，進(jìn)一步深化“三零工程”，建立質(zhì)量控制體系，不斷提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，精細貫標認證工作，建立精細化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，樹(shù)立特質(zhì)化的品牌形象，以好形象拓展市場(chǎng)，以高質(zhì)量的服務(wù)贏(yíng)得顧客;現場(chǎng)管理精細化，制定完善的現場(chǎng)管理體系，細分管理單元，精細管理標準，量化考核指標，進(jìn)一步細化礦井質(zhì)量標準，優(yōu)化現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，提升現場(chǎng)管理水平，將礦井工作現場(chǎng)整理的井井有條，清除事故隱患，避免發(fā)生人身安全事故，保障煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2．2精細化管理在安全管理的應用中增強了員工隊伍的.綜合素質(zhì)
經(jīng)過(guò)長(cháng)期的精細化管理，許多煤礦企業(yè)創(chuàng )建了屬于自己的企業(yè)文化，并建立了一支現代化的工人隊伍，實(shí)行精細化管理，制定了嚴格的作業(yè)規程、員工紀律，提高了企業(yè)職工的創(chuàng )造性、主動(dòng)性和積極性，精細化管理對于職工文明辦事和創(chuàng )造良好的企業(yè)環(huán)境具有重要的作用，這種良好的企業(yè)環(huán)境提高了煤礦企業(yè)的工作質(zhì)量和工作效率，為煤礦企業(yè)的安全管理奠定了基礎。
2．3提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益
精細化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應用，使煤礦企業(yè)的煤炭產(chǎn)量顯著(zhù)提高，由于煤礦開(kāi)采的條件比較差，精細化管理不但能夠有效降低企業(yè)的成本，還可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。精細化管理對每個(gè)環(huán)節都要進(jìn)行嚴格的管理和要求，而且能夠查漏補缺、防患于未然，能夠及時(shí)、準確地發(fā)現安全隱患，采取措施將隱患扼殺在搖籃里，盡可能地降低了隱患造成的經(jīng)濟損失。在一定程度上，精細化管理降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了安全保障，促進(jìn)煤礦企業(yè)處于行業(yè)的先進(jìn)水平。
2．4有效地防止了安全事故的發(fā)生
精細化管理能夠有效地防止安全事故的發(fā)生，實(shí)現了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，精細化管理實(shí)現了考核量化、責任細化到位、分工科學(xué)合理、工作定位精確，通過(guò)崗位標準操作規范，對企業(yè)的質(zhì)量標準進(jìn)行嚴格的管理，保證職責責任到人，根據不同的崗位標準與崗位職責，杜絕非傷亡事故，可以將隱患、傷亡、數量以及交通事故控制到最低。精細化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應用，顯著(zhù)提高了煤礦企業(yè)預防與抵抗自然災害的能力，保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)以及穩定發(fā)展。
3結論
煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的精細化管理，應該是進(jìn)行高質(zhì)量、高標準的科學(xué)化管理，將精細化管理規范化、標準化，加強員工與領(lǐng)導的共同參與，真正將精細化管理深入到煤礦企業(yè)的安全管理中，降低企業(yè)的成本，爭取企業(yè)利益的最大化。
煤礦安全生產(chǎn)論文7
1加強機電技術(shù)的基礎管理
為煤礦安全生產(chǎn)提供良好服務(wù)機電技術(shù)管理作為煤礦生產(chǎn)管理中的一項重要內容，要想使機電技術(shù)管理能夠更好的為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)，就要切實(shí)加強機電技術(shù)的基礎管理，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：
(1)從管理觀(guān)念入手。應牢固樹(shù)立“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的觀(guān)念，保證機電設備按時(shí)到礦和各工作面的設備正常銜接，從而實(shí)現機電系統能力的最大化和設備配置的最優(yōu)化。
(2)從管理實(shí)際入手。應針對每個(gè)工作面的設備準備，擬定工程網(wǎng)絡(luò )圖，并在地面進(jìn)行配套安裝和調試。
(3)從管理目標入手�？紤]到機電技術(shù)管理的重要性和復雜性，在煤礦機電技術(shù)基礎管理中，我們不但要重視管理觀(guān)念的更新，同時(shí)還要從管理實(shí)際入手，制定具體的管理措施，同時(shí)還要從管理目標入手，制定切實(shí)可行的管理目標，并將管理目標與安全生產(chǎn)管理結合在一起，使機電技術(shù)管理的作用能夠得到充分發(fā)揮。
2加強對機電設備的現場(chǎng)管理
保障機電設備安全穩定運行在煤礦生產(chǎn)中，機電設備的現場(chǎng)管理既關(guān)系到機電設備的管理效果，同時(shí)也關(guān)系到機電設備能否安全穩定運行。因此，只有加強對機電設備的現場(chǎng)管理，才能保障機電設備的運行狀態(tài)滿(mǎn)足實(shí)際需要，同時(shí)，較高的現場(chǎng)安裝質(zhì)量，是實(shí)現機電安全的關(guān)鍵。為此，我們應做好以下幾個(gè)方面工作：
(1)建立機電設備安裝操作規范。在安裝每一臺設備時(shí)，應要求安裝單位提前制定出完整的設備安裝作業(yè)規程，并經(jīng)主管工程師進(jìn)行嚴格審批，把設備安裝質(zhì)量的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(2)加強對機電設備安裝質(zhì)量的檢查。在機電設備安裝過(guò)程中，增加質(zhì)量檢查程序，保證機電設備的'安裝質(zhì)量能夠滿(mǎn)足實(shí)際需要，達到提高安裝質(zhì)量的目的。
(3)加強對機電設備安裝過(guò)程安全性的檢查。為了保證安全性要求，在機電設備安裝過(guò)程中，應重點(diǎn)對安裝安全性和運行穩定性進(jìn)行檢查，確保機電設備能夠安全穩定運行。
3建立應急響應機制
對機電設備進(jìn)行有效維護和搶修考慮到煤礦生產(chǎn)過(guò)程的復雜性以及對安全性的要求，在機電技術(shù)管理中，只有建立相應的應急響應機制，才能實(shí)現對機電設備的有效維護和搶修，具體應做好以下幾個(gè)方面工作：
(1)建立應急響應機制。為了有效解決煤礦機電設備故障，消除機電設備安全隱患，在煤礦機電技術(shù)管理中，應建立應急響應機制，對故障報警的機電設備進(jìn)行及時(shí)修理，同時(shí)應按照機電設備的實(shí)際需要合理安排機電設備的維護保養工作，滿(mǎn)足機電設備的使用要求。
(2)建立領(lǐng)導管理責任制。應落實(shí)機電設備各級領(lǐng)導的包片、包機責任制，實(shí)行定期上崗巡回檢查制度;將機電設備管理與領(lǐng)導管理結合在一起，提高機電設備的管理效果，促進(jìn)機電設備管理工作的發(fā)展，使機電設備管理效果和管理水平得到全面提高。
(3)建立現場(chǎng)巡回檢查制度。應加強對現場(chǎng)機電設備的檢查，即：對機電設備進(jìn)行逐臺開(kāi)蓋檢查;對電氣設備實(shí)行雙測雙繪、開(kāi)蓋檢查管理。
4結論
通過(guò)本文的分析可知，在煤礦安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，機電技術(shù)管理是安全生產(chǎn)管理中的重要內容，要想做好機電技術(shù)管理工作，就要從建立完善的機電技術(shù)管理制度、加強機電技術(shù)的基礎管理、加強機電設備的現場(chǎng)管理和建立應急響應機制等幾個(gè)方面出發(fā)，保證煤礦機電技術(shù)管理取得積極效果。
煤礦安全生產(chǎn)論文8
1煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理保障體系結構設計
煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理保障體系結構的建立，主要從加強煤礦開(kāi)采工作的質(zhì)量管理，完善煤礦安全生產(chǎn)的設施管理，落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的產(chǎn)權制度管理的基礎思路上建立的。通過(guò)，組織煤礦企業(yè)內部全員參與，結合法律規范和各項科學(xué)管理措施，生產(chǎn)技術(shù)，對煤礦企業(yè)安生生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節因素進(jìn)行具體控制和預防，從而有效降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。其系統的，全面的，有理的煤礦安全生產(chǎn)管理保障體系主要包括；安全生產(chǎn)思想保障體系，安全生產(chǎn)制度保障體系，安全生產(chǎn)監督保障體系，安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系，全員及全過(guò)程安全保障體系。其中，思想保障體系主要是要求煤礦企業(yè)及內部工作人員，當地政府從思想上增強對煤礦安全事故責任的認識。煤礦安全生產(chǎn)制度保障體系主要是以相關(guān)法律規范為基礎，從經(jīng)濟，文化，管理方面，建立健全企業(yè)內部的安全生產(chǎn)制度。煤礦安全生產(chǎn)監督體系主要是通過(guò)相關(guān)的煤礦安全生產(chǎn)監督機構，對其具體安全工作進(jìn)行檢查，保障相應安全制度的具體實(shí)施。煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系主要是指通過(guò)科學(xué)的技術(shù)手段方法，為煤礦生產(chǎn)提供相應的技術(shù)支撐。
2煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理保障體系的構建
2.1思想保障體系
在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，要建設正確的煤礦生產(chǎn)思想保障體系。這在從地方政府的角度上分析，顯得較為重要；將煤礦安全生產(chǎn)的事故發(fā)生直接的關(guān)系著(zhù)社會(huì )的穩定和諧發(fā)展，阻礙經(jīng)濟結構的合理運行。如果在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中出現事故，不管其是大是小，都會(huì )導致其內部的生產(chǎn)工人對其煤礦企業(yè)產(chǎn)生仇恨心理，而這種心理也將會(huì )直接的導致社會(huì )的混亂，影響社會(huì )的良好向上發(fā)展。同時(shí)，煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生，在這個(gè)信息時(shí)代，會(huì )隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)媒體的傳播，使我國的煤礦生產(chǎn)行業(yè)形象嚴重受損，降低其國際發(fā)展競爭力。從煤礦企業(yè)的角度；煤礦事故的發(fā)生對企業(yè)的社會(huì )形象及聲譽(yù)也是嚴重的打擊，直接的阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。在煤礦企業(yè)發(fā)生事故的同時(shí)，不僅要支付高額的培養費用，還要承擔相應的責任風(fēng)險，增加企業(yè)的經(jīng)濟利益流出，縮小企業(yè)未來(lái)發(fā)展道路。從企業(yè)內部員工的角度；生命是無(wú)價(jià)的，員工在通過(guò)煤礦企業(yè)獲取經(jīng)濟收益的同時(shí)，也要注重個(gè)人安全，俗話(huà)說(shuō)：“命都沒(méi)了，還要錢(qián)干嘛”，樹(shù)立良好的安全思想意識是非常有必要的；不僅是為了自己，還要多多考慮自己的家人；對日常工作中，一些潛在的危險因素，要及時(shí)的通報給上級領(lǐng)導人員，請求及時(shí)處理，什么時(shí)候處理完畢，什么時(shí)候再開(kāi)工。
2.2制度保障體系
對現行的許多有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律規范進(jìn)行合理的修改完善，相關(guān)部門(mén)應當增設一些具體的采礦規范，保障采礦工作的安全開(kāi)展。為什么一些發(fā)達國家能夠保持零增長(cháng)的煤礦安全生產(chǎn)事故，原因就在于擁有規范，全面，系統的法規制度。而我國由于國情原因，在相關(guān)法律規范上，還都是總括性的法律規定，沒(méi)有具體的方面規范，所以，實(shí)際工作中不具備針對性和可操作性。又由于法律實(shí)施力度的強制性達不到，因此，安全事故的發(fā)生率沒(méi)有得到有效地降低。相關(guān)政府需要在結合實(shí)際的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)情況，制定出有針對性，高強度的法律規范，并保障其高效的'可操作性。
2.3監督保障體系
煤礦監督保障體系主要包括；
1）對管理和監督的職能要分別開(kāi)，當前的監督體系就是將兩者相互分離�，F實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中，因為地方政府監督責任的不到位，導致安全監督機構即是管理部門(mén)也是監督機構。因而，負責解決的安全問(wèn)題較多。這樣不僅不利于安全工作的開(kāi)展，反而會(huì )加重安全工作惡化。因此，煤礦安全監督機構在工作中須明白自身的職責，同時(shí)和地方政府結合進(jìn)行安全監督。
2）保障安全監督活動(dòng)獨立開(kāi)展。
3）加強監督管理人員的執業(yè)能力及個(gè)人素養。遵守法律規范標準進(jìn)行安全生產(chǎn)監督。4）建立健全煤礦信息化安全監督體系。
2.4技術(shù)保障體系
在煤礦開(kāi)采的過(guò)程中，技術(shù)的應用對其煤礦的安全具有決定性的意義。依照不同的開(kāi)采深度和地質(zhì)條件，采取不同的技術(shù)，可有效保障安全事故的降低。通過(guò)相關(guān)調查，發(fā)現我國許多煤礦開(kāi)采技術(shù)裝備性能都比較落后，技術(shù)性的人才及資金建設的投入也比較缺乏。針對其問(wèn)題主要解決方法為；加大科學(xué)研究技術(shù)及資金的投入，加強科學(xué)技術(shù)人才的培養；制定相應的煤礦安全技術(shù)新標準。通過(guò)新的技術(shù)設備標準及時(shí)的找到潛在的危險因素，從而行解決方法，降低事故發(fā)生率。
3結束語(yǔ)
針對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故問(wèn)題，結合煤礦企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，積極弘揚安源精神，建設全面的，系統的。有理的安全保障體系，全力應對煤礦事故帶來(lái)的生存挑戰及經(jīng)營(yíng)困難問(wèn)題。不斷促進(jìn)企業(yè)集團的轉型發(fā)展，深化企業(yè)內部改革制度工作，統一企業(yè)目標管理，凝聚企業(yè)核心思想，創(chuàng )建義無(wú)反顧，敢為人先的企業(yè)發(fā)展共識，以科學(xué)有效的安全生產(chǎn)管理保障體系，降低企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)常態(tài)化，從而不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。
煤礦安全生產(chǎn)論文9
摘要：建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟中重要的支柱性行業(yè)，隨著(zhù)社會(huì )主義建設的不斷深入、改革開(kāi)放的不斷深化，我國的建筑企業(yè)也正按照市場(chǎng)的要求數量在不斷增加，施工隊伍不斷壯大。但是由于建筑行業(yè)人員流動(dòng)較大且人員素質(zhì)參差補齊，施工條件多變，存在的不安全因素較多等特點(diǎn)使得建筑行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)一直是一個(gè)大問(wèn)題，建筑施工安全事故的不斷發(fā)生和新技術(shù)新設備的不斷應用也提醒我們加強安全生產(chǎn)刻不容緩。
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)管理;安全文化;安全教育
隨著(zhù)我國社會(huì )建設的不斷加速和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)已經(jīng)發(fā)展壯大成國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)之一，它不但解決了大量的就業(yè)問(wèn)題，還創(chuàng )造了大量的社會(huì )財富，但是由于行業(yè)自身的特點(diǎn)和工作環(huán)境的變化使得建筑行業(yè)成為安全事故的多發(fā)地帶，促進(jìn)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)對于社會(huì )具有重要的意義。
一、建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的現狀
建筑行業(yè)生產(chǎn)的商品是我們居民日常生活無(wú)法離開(kāi)的，它們奠定了社會(huì )穩定的物質(zhì)基礎。與此同時(shí)，建筑行業(yè)也是一個(gè)高危險、難防范的企業(yè)，根據近年來(lái)的數據統計，建筑行業(yè)每年都有大量的安全事故發(fā)生，甚至還有重大惡性事故發(fā)生，這些都引起了黨和政府以及人民群眾的高度重視，加強安全生產(chǎn)勢在必行。
目前我國正處在快速發(fā)展的重要階段，全國正進(jìn)行前所未有的基本建設，根據《20xx年中國建筑行業(yè)分析報告》，我國目前的建筑行業(yè)企業(yè)從業(yè)人數已達到了5136.29萬(wàn)人，保持了較高的增長(cháng)速度，約占全國工業(yè)企業(yè)總從業(yè)人數的三分之一。建筑行業(yè)的企業(yè)效益大部分來(lái)自施工現場(chǎng)，但是現階段我國建筑企業(yè)的現場(chǎng)安全管理十分不健全，使得建筑施工限產(chǎn)的安全系數一直不高，這些來(lái)自施工現場(chǎng)的諸多因素應經(jīng)嚴重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展速度。建筑企業(yè)較差的安全管狀況造成了企業(yè)生產(chǎn)速率低，生產(chǎn)成本不斷上升，甚至影響工程周期和工程質(zhì)量水平。這些不足應經(jīng)嚴重阻礙了國家基礎建設和社會(huì )發(fā)展，同時(shí)也造成了巨額的經(jīng)濟損失和人民生命損失。
二、我國企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題
我國目前的建筑行業(yè)企業(yè)資質(zhì)不一，管理水平參差不齊，安全生產(chǎn)的問(wèn)題也多種多樣，根據我國建設部公布的近年來(lái)的安全監督檢查統計情況分析，我國的建筑企業(yè)主要存在以下問(wèn)題：
1、安全生產(chǎn)意識不強。一些施工企業(yè)安全意識和安全生產(chǎn)觀(guān)念都比較淡薄，不重視安全生產(chǎn)工作，大部分態(tài)度消極或者認為安全生產(chǎn)及時(shí)被動(dòng)應付上級檢查，實(shí)際領(lǐng)導人把安全生產(chǎn)僅僅停留在口頭上、開(kāi)會(huì )上，在實(shí)際工作中并沒(méi)有嚴格落實(shí)。
2、施工安全管理體系不完善。一些建筑企業(yè)缺乏基本的有效的安全生產(chǎn)管理體系，沒(méi)有制定出切實(shí)可行的完善的制度。主要責任主體領(lǐng)導沒(méi)有做好工作，責任未具體到個(gè)人，似的企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上存了漏洞。
3、建筑施工安全生產(chǎn)資金投入不足。企業(yè)對于安全生產(chǎn)的專(zhuān)門(mén)資金投入不足，有的企業(yè)雖然有投入但是大部分被挪作他用，這樣造成了施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)設施不足以及人員防護用品質(zhì)量不夠甚至不配備防護用品，至于安全意外保險等措施更無(wú)從談起。
4、安全生產(chǎn)教育缺乏。因為建筑行業(yè)的高勞動(dòng)強度和生產(chǎn)生活條件，在我國從事建筑施工的大多數都是文化水平相對較低的農村務(wù)工人員，按照我國相關(guān)規定，新工人在進(jìn)入施工現場(chǎng)前，企業(yè)必須對其進(jìn)行安全生產(chǎn)三級教育，使得他們能夠了解和認識到安全生產(chǎn)的`相關(guān)勞動(dòng)技能和安全知識，以便能保證安全生產(chǎn)，只有接受了教育并通過(guò)考核的才能正式上崗。但是現階段大部分企業(yè)根部不進(jìn)行這項工作，造成了施工人員安全生產(chǎn)科學(xué)知識缺乏，安全操作水平低，自我保護的意識的能力較差，安全意識較淡薄。
5、缺乏事故應急方案。一些企業(yè)沒(méi)有在施工之前制定安全事故發(fā)生后的應急救援方案，當安全事故發(fā)生的時(shí)候處理不當，現場(chǎng)人員不能科學(xué)合理鎮定的處理，使得發(fā)生的安全事故得不到及時(shí)有效的處理，有的甚至會(huì )造成二次傷害。
6、安全監管人員水平低，排查不到位。雖然很多企業(yè)有專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)監管人員來(lái)保證生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量，但是這些人很多并沒(méi)有國家要求的相關(guān)資質(zhì)和知識水平，在日常的安全生產(chǎn)管理中過(guò)度重視安全帽沒(méi)戴等小細節卻對施工現場(chǎng)的重大安全隱患視而不見(jiàn)。
三、提高企業(yè)安全生產(chǎn)的對策
針對目前建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的諸多問(wèn)題，施工企業(yè)應該在高度重視、提高安全生產(chǎn)管理水平，減少不必要的生命財產(chǎn)損失。那么，建筑施工企業(yè)該從什么方面入手呢?首先，施工企業(yè)應該立足安全生產(chǎn)管理，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，健全安全生產(chǎn)管理制度;其次，企業(yè)內部應該通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責任，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，提高安全生產(chǎn)管理水平，減少各方面的損失。我認為，加強企業(yè)的安全生產(chǎn)可以從以下幾個(gè)方面考慮：
1、加強安全生產(chǎn)文化建設，提高安全生產(chǎn)意識。建筑企業(yè)安全文化建設有利于保證企業(yè)員工的生命財產(chǎn)安全建筑施工企業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)，但事實(shí)上很多的事故都是人為原因造成的。建筑企業(yè)安全文化的最根本的目的就是保護建筑施工工人的生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，在企業(yè)內部樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念，只要企業(yè)的政策和管理者能以這一根本建立起行之有效的管理體制、各級操作人員能從被動(dòng)到主動(dòng)的執行遵守施工技術(shù)要求和施工流程，那么很多的安全事故是可以避免的。
2、構建企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理體系。企業(yè)應針對不同的施工項目，根據建設主管部門(mén)下達的安全生產(chǎn)要求，結合自身實(shí)際，對各項目部下達安全生產(chǎn)木匾責任書(shū)，制定出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)計劃、落實(shí)責任人和安全生產(chǎn)所需要的資金，采取有效的管理方法，實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理。
3、夯實(shí)基礎，強化措施，實(shí)現安全生產(chǎn)管理的標準化。公路施工企業(yè)要以強化措施、落實(shí)培訓、加大投入為抓手，有效夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎管理工作。一是安全部署科學(xué)化，而是安全措施精細化。
4、制定安全生產(chǎn)獎懲考核制度。企業(yè)要制定完善的考核和獎懲制度，對于在生產(chǎn)中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)整改，對于責任人要實(shí)施懲罰，對于安全生產(chǎn)做的好的隊伍要及時(shí)獎勵，這樣才能在企業(yè)內部形成良好的氛圍，是安全生產(chǎn)不再是空談。
5、完善工程施工人員的培訓體系和教育體系。施工人員是安全生產(chǎn)的根本，只有做好了在施工現場(chǎng)工作的人員的工作才能真正保證企業(yè)施工的安全，為此企業(yè)要對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓和教育，并且要結合從業(yè)人員文化水平低的現狀，采取生動(dòng)的通俗易懂的方式進(jìn)行。要做到培訓不間斷，教育不間斷和考核不間斷的三不間斷。
四、結論
建筑企業(yè)安全建設并不是一朝形成的，是一個(gè)長(cháng)期堅持的過(guò)程，是反復總結，不斷積累經(jīng)驗的過(guò)程。建筑企業(yè)必須要利用有限的資金進(jìn)行有效的工作，建立健全相關(guān)的制度并保證其實(shí)施。施工企業(yè)要從安全生產(chǎn)管理的規范化、目標化、標準化和多樣化做起,努力打造“零”事故的平安企業(yè)，從而為構建和諧社會(huì )作出自己的貢獻。
煤礦安全生產(chǎn)論文10
摘要：分析了當前煤礦生產(chǎn)面臨的問(wèn)題，探討了煤礦生產(chǎn)中潛在的安全隱患，提出了預防與減少煤礦事故的具體措施，以供同行參考。
關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；問(wèn)題；隱患；對策；措施
由于中國的煤礦開(kāi)采通常都在地下進(jìn)行，其實(shí)際工作環(huán)境存在復雜、多變的特點(diǎn)，因此各項安全事故經(jīng)常發(fā)生，一旦發(fā)生安全事故，必然會(huì )造成巨大損失。而近年來(lái)，隨著(zhù)國家對煤礦安全生產(chǎn)的不斷重視，雖然在一定程度上遏制了部分煤礦事故，但安全生產(chǎn)依然面臨著(zhù)許多問(wèn)題，大型礦難事故仍時(shí)有發(fā)生，要想更好地保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須了解這些問(wèn)題，并采取相應措施進(jìn)行應對。
1中國煤礦生產(chǎn)面臨的問(wèn)題
1.1自然條件差伴生災害多
眾多小型地質(zhì)板塊的碰撞、俯沖、匯集形成了中國的大陸地質(zhì)構造，由于這種地質(zhì)構造比較特殊，必然會(huì )增加煤礦開(kāi)采難度。在中國的煤礦開(kāi)采礦井中，高瓦斯礦井及煤與瓦斯突出礦井占到了一半左右，時(shí)常會(huì )發(fā)生煤塵瓦斯爆炸、突出等事故，一旦出現這些事故，必然會(huì )造成嚴重的人員傷亡與大量財產(chǎn)損失。煤礦開(kāi)采中人們經(jīng)常遇到的一種礦山災害動(dòng)力現象就是沖擊礦壓現象，由于其發(fā)生存在突然性與劇烈性，會(huì )嚴重威脅到礦山安全。據有關(guān)部門(mén)統計，當前中國出現過(guò)沖擊礦壓災害的煤礦已高達102處，其中有5%的沖地壓災害發(fā)生于大中型煤礦，隨著(zhù)各礦井開(kāi)采年限的增長(cháng)，其開(kāi)采深度也在不斷增加，礦山?jīng)_擊礦壓?jiǎn)?wèn)題也會(huì )越來(lái)越顯著(zhù)[1]。礦井煤礦自燃發(fā)火現象嚴重，這種特殊的自燃條件導致礦井火災頻發(fā)，而一旦礦井有火災發(fā)生，輕者燒毀大量煤炭資源，重者大量設備、器材被燒毀。甚至會(huì )引發(fā)礦井瓦斯爆炸事故。此外由于中國很多礦井都存在極其復雜的水文地質(zhì)條件，這也是威脅中國煤礦安全生產(chǎn)的一個(gè)重要問(wèn)題。
1.2煤礦生產(chǎn)條件復雜
井工開(kāi)采是中國煤礦開(kāi)采的主要方式，隨著(zhù)各礦井開(kāi)采年限的增長(cháng)，很多礦井都已把淺部煤層開(kāi)采完，各礦井的開(kāi)采方向逐步投向深部，一些深部開(kāi)采問(wèn)題也開(kāi)始逐漸暴露。如強烈的沖擊地壓、高地熱、礦井不能順利通風(fēng)等，部分之前開(kāi)采淺部煤層總結出來(lái)的理論，不能順利適用于深部開(kāi)采。管網(wǎng)式的巷道排列是中國很多礦井巷道空間布置的主要方式，這樣的排列會(huì )使很多致災因子在同一環(huán)境中共存。一旦有相關(guān)災害發(fā)生，致災因子作用的耦合現象極易出現，這樣便會(huì )造成災難的加劇。如井下某工作面有瓦斯突出現象時(shí)，礦層涌出的瓦斯會(huì )沿著(zhù)巷道向其它地點(diǎn)擴散，當瓦斯濃度達到一定程度，若遇到明火，爆炸事故極易發(fā)生，一些其它災害如火災等也會(huì )同時(shí)被引起，造成人員傷亡增多、經(jīng)濟損失增大[2]。
1.3缺乏充足的'科技支撐專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏
要想使煤礦事故得到更好的防治，必須得有先進(jìn)的礦井安全裝備做保障，然而就中國各礦井當前的安全裝備配備現狀而言，裝備適應性差、可靠性低等問(wèn)題突出，此外對于一些新災害，沒(méi)有專(zhuān)用的災害控制專(zhuān)用裝備，監測煤礦安全的儀器儀表也有一些突出問(wèn)題，如精度低、缺乏可靠的穩定性等，這樣很難滿(mǎn)足煤礦實(shí)際生產(chǎn)需求。此外，由于各礦井工作環(huán)境相對比較惡劣，以致很多技術(shù)人員與大學(xué)畢業(yè)生不愿主動(dòng)投入到煤礦工作，這些原因最終造成了很多煤礦企業(yè)缺乏大量技術(shù)人才。礦井專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的缺乏，在某種程度上也給礦難的發(fā)生埋下了隱患。技術(shù)人員的大量缺乏及職工素質(zhì)的普遍偏低，致使很多技術(shù)措施都不能及時(shí)做到位，這對煤礦企業(yè)安全技術(shù)的提高與安全管理水平的提高，都已形成嚴重制約。
1.4安全管理水平參差不齊模式陳舊
安全管理水平低及技術(shù)手段落后，是中國煤礦當前主要存在的問(wèn)題，且人的科學(xué)管理研究及系統整體安全性的提高經(jīng)常被忽視，這樣造成安全技術(shù)措施的實(shí)際效能很難充分發(fā)揮，措施沒(méi)有很強的針對性，且在適應性與經(jīng)濟性方面也都不強�，F場(chǎng)管理也有不少問(wèn)題存在，很多安全技術(shù)措施缺乏有效的落實(shí)，現場(chǎng)的很多潛在隱患整改不及時(shí)，這樣導致事故控制困難�！岸唷薄岸佟钡默F象在現場(chǎng)安全管理中普遍存在，其中“二多”主要指早班有很多的現場(chǎng)管理人員，路線(xiàn)近的管理點(diǎn)有很多現場(chǎng)人員涉足，“二少”主要指中晚班有很少的現場(chǎng)安全管理人員，去往邊遠采區涉足的管理人員少。
1.5農民工具有很強的流動(dòng)性安全培訓難
據有關(guān)部門(mén)統計，在國有煤礦的生產(chǎn)礦井職工中，有30%~70%的是農民工，且這些民工主要分布在采掘一線(xiàn)，國有煤礦的主體生產(chǎn)者已成為了農民工。但由于這一群體具有很強的流動(dòng)性，導致煤礦事故的受害者中這一群體的人數也最多，同時(shí)民工流動(dòng)性大，也使煤礦農民工安全培訓的難度增大。
2降低煤礦事故發(fā)生率的應對措施
縱觀(guān)以往的煤礦事故，可知制度管理的缺陷及缺乏到位的技術(shù)防范措施是導致煤礦事故頻發(fā)的主要原因，由于超前性、指導性及規劃性是制度管理的主要特點(diǎn)，因此可通過(guò)強化技術(shù)防范與提高技術(shù)管理水平，來(lái)更好地確保煤礦安全生產(chǎn)。
2.1加強煤礦事故機理與防治方法研究
研究煤礦科技基礎理論，對煤礦事故致因及發(fā)生災害的機理進(jìn)行揭示，把事故的發(fā)生、發(fā)展與實(shí)際演化過(guò)程徹底摸清楚，全力尋找事故發(fā)生的防止方法，要把重點(diǎn)研究對象放在瓦斯、火災及水災的防治上，同時(shí)應把深井開(kāi)采的技術(shù)研究工作做好。為了更好地預防甚至避免煤礦各項地質(zhì)災害的發(fā)生，應做好礦井地質(zhì)勘探工作，重視礦井探測方面的研究，各種聲、光、電磁輻射等現代探測技術(shù)要能綜合利用，最大限度提高勘探精度。此外煤礦企業(yè)可通過(guò)創(chuàng )建井下人員定位系統，這樣發(fā)生事故后，可有效促使井下人員及時(shí)避難。
2.2調整煤炭生產(chǎn)結構
對于部分開(kāi)采條件不達標，采煤難以實(shí)現機械化，易自燃的礦井，可借助一定的行政與經(jīng)濟手段，對這些地區的煤礦開(kāi)采進(jìn)行限制。要堅決關(guān)閉那些布局混亂、安全生產(chǎn)條件不達標的小煤礦。對于部分安全條件達標的小煤礦，應以實(shí)際條件為基礎，開(kāi)展必要的整合，擴大開(kāi)采規模，改善技術(shù)裝備條件，對一些落后的開(kāi)采方法與工藝逐步進(jìn)行淘汰。
2.3加大煤礦安全科技投入重視煤礦人才培養
要把煤礦安全科技的創(chuàng )新工作及推廣應用工作做好，可在煤炭科學(xué)研究總院的指導下，利用高等院校的一些資源，研究煤礦安全科技關(guān)鍵技術(shù)，逐步建立一種產(chǎn)學(xué)研相結合的科技創(chuàng )新體系來(lái)促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，此外還應重視煤礦專(zhuān)業(yè)人才的培養，國家可通過(guò)投資建設一些培養與教育煤礦專(zhuān)業(yè)人才的基地，來(lái)促進(jìn)煤礦專(zhuān)業(yè)人才的培養。煤礦企業(yè)也應強化技術(shù)人員的培訓與教育工作，讓他們的實(shí)際專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平切實(shí)得到提高，同時(shí)還應做好廣大職工的培訓與教育工作，在具體進(jìn)行安全教育培訓時(shí)，要多培訓一些針對性與實(shí)用性強的內容。促進(jìn)廣大職工安全意識及自我保護能力的全面提高。
2.4加強安全管理優(yōu)化管理模式
各級管理與監察煤礦安全的部門(mén)，應監督檢查好職工培訓及特殊工種的持證情況，切實(shí)落實(shí)好職工培訓與持證上崗工作。應落實(shí)好現場(chǎng)安全管理工作與各項技術(shù)措施，及時(shí)整改現場(chǎng)檢查作業(yè)中發(fā)現的安全隱患，企業(yè)領(lǐng)導要以身作則，輪流進(jìn)行現場(chǎng)帶班，要做好井下外包隊的檢查工作，應有重點(diǎn)檢查組來(lái)檢查外包隊的施工，對各項勞動(dòng)組織管理體系不斷進(jìn)行規范[3]。
3結語(yǔ)
煤礦安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期系統工程，要想充分做好這項工作，腳踏實(shí)地至關(guān)重要，決不能認為突擊抓一抓就可解決，尤其是對于中國正處于社會(huì )主義初級階段的現狀而言，缺乏健全的安全設施，各項管理模式也不先進(jìn)，要想從根本上實(shí)現煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉，就必須長(cháng)期艱苦細致工作，明確當前煤礦安全生產(chǎn)中面臨的問(wèn)題，并采取相應的積極有效措施進(jìn)行應對，只有這樣才能在安全的前提下，促進(jìn)中國煤礦生產(chǎn)的高產(chǎn)、高效。
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煤礦安全生產(chǎn)論文11
目前，我國煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)形勢較為嚴峻，安全問(wèn)題已成為制約煤炭工業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題之一。20xx年世界煤炭產(chǎn)量約50億t，煤炭事故死亡總數8000人。當年我國煤炭產(chǎn)量約占全球的35％，事故死亡人數則占80％以上，遠遠超過(guò)世界其他產(chǎn)煤國家煤礦事故死亡總數，全國每年還有十幾萬(wàn)的事故傷殘人員。我國煤炭生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率，約為印度的10倍，美國的100倍。尤其是一次死亡10人以上的特大事故時(shí)有發(fā)生。這些事故不僅給人民生命財產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，而且在國內外造成了嚴重影響。我國亟需建立一種有效的多方制約性的安全生產(chǎn)保障機制，以提高煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)投入的積極性，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，優(yōu)化煤炭企業(yè)安全系統。
1 存在的問(wèn)題
煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制是指影響煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)的各種保障因素和相互聯(lián)系、相互制約，從而發(fā)揮煤礦安全生產(chǎn)保障功能的運行機制。它是一種多因素、多環(huán)節、動(dòng)態(tài)、復雜的運行系統。要從根本上扭轉煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面，不僅要重視安全技術(shù)和裝備的研究與開(kāi)發(fā)，更重要的是還要在安全生產(chǎn)保障上進(jìn)行研究。近年來(lái)，國家先后頒布實(shí)施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規，改革和調整了安全生產(chǎn)的監督管理體制，又通過(guò)《關(guān)于進(jìn)一步加強安全工作的決定》明確了安全許可證制度，提高了煤炭行業(yè)準入標準，明確提出建立安全生產(chǎn)控制指標體系，并提出以經(jīng)濟政策促進(jìn)安全生產(chǎn)。特別是在20xx年6月召開(kāi)的“中國責任保險發(fā)論壇”上提出了保險業(yè)應該與煤炭安全生產(chǎn)工作相結合，實(shí)現良性互動(dòng)共同發(fā)展。但是，如何發(fā)揮政府、保險業(yè)和煤炭行業(yè)三者的作用，保障煤炭企業(yè)生產(chǎn)系統的安全運行，實(shí)現政府、保險業(yè)、煤炭行業(yè)與煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統性、制約性和互動(dòng)性的有效結合，是值得深入探討的問(wèn)題。
煤炭行業(yè)傳統的體制是“國家監察，行業(yè)管理，企業(yè)負責，群眾監督”這樣一種以企業(yè)為主、行業(yè)管理為輔的安全生產(chǎn)保障模式。在這種模式下，目前暴露出很多不足之處：
1）從實(shí)踐上來(lái)看，安全評價(jià)不是煤炭企業(yè)的自覺(jué)行為，而是在一定法律法規的約束之下必須進(jìn)行的工作，因此，煤炭企業(yè)很容易將安全評價(jià)簡(jiǎn)單地理解為“辦安全許可證”，評價(jià)完成取得安全許可證之后就放松了對安全生產(chǎn)的持續改進(jìn)。
2）煤炭企業(yè)在取得安全許可證之后，有可能失去對安全投入的關(guān)注。我國在20xx年就成立了國家煤礦安全監察局，20xx年11月國務(wù)院通過(guò)了《中華人民共和國煤礦安全監察條例》，幾年來(lái)，安全監察局的監察力度逐漸提高，但沒(méi)有真正與煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統中的保障功能有機地結合起來(lái)，對煤炭企業(yè)的安全系統進(jìn)行優(yōu)化。
3）煤炭企業(yè)在安全事故發(fā)生之前，由于缺乏安全評價(jià)和安全監察的實(shí)質(zhì)性制約作用，企業(yè)看不出安全投入的產(chǎn)出效果，因此，煤炭企業(yè)的安全投資普遍較少，增加了安全事故發(fā)生的隱患。
4）煤炭企業(yè)基本上被從社會(huì )保險統籌制度中排除出來(lái)，在發(fā)生工傷事故時(shí)，只能由企業(yè)按規定賠償支付，賠償數額非常少；而且目前的煤炭企業(yè)還沒(méi)有意識到商業(yè)保險的重要性，或是不愿承擔保險費支出成本，每次安全事故發(fā)生后，國家出于安定民心，大部分是由國家出面給予的，從而使煤炭企業(yè)失去了投資的積極性。
5）國有重點(diǎn)、國有地方、鄉鎮煤礦中安全投入、安全狀況差別甚大，但國家的稅收和噸煤安全費用提取費率卻一樣，沒(méi)有調節和浮動(dòng)，嚴重挫傷了企業(yè)對安全投入的積極性。
6）煤炭企業(yè)（除私人企業(yè)外）法人均實(shí)行任命和聘任制，導致企業(yè)法人在其任期內安全投入少，并存在僥幸心理。
總之，上述各個(gè)方面均對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)不利影響，而且最重要的是，目前所采取的各種安全治理手段和措施并沒(méi)有形成一個(gè)系統性和實(shí)質(zhì)上的制約性，沒(méi)有真正建立起一個(gè)充分發(fā)揮制約和促進(jìn)作用的安全保障機制，沒(méi)有真正改善和優(yōu)化煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)系統。
2 建立多方制約性的煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制
煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的構成涉及很多方面，如有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)與管理的各種法律法規制度，煤礦安全評價(jià)方法，商業(yè)保險、工傷保險費率的制定依據，安全監察體系與制度，煤炭企業(yè)自身的安全管理體制等等。
煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的建立是將某些法律法規政策、方法、策略和手段等根據企業(yè)整體安全的需要，有機地聯(lián)系起來(lái)，把煤炭企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)有效地組織起來(lái)，應用定量分析和定性分析相結合的方法和技術(shù)，對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的保障機制進(jìn)行分析、規劃、設計、調整和動(dòng)態(tài)優(yōu)化，從而達到最優(yōu)目的，以便充分發(fā)揮人力、物力和財力的潛力，通過(guò)各種有效的措施，使煤炭企業(yè)安全系統中的各種關(guān)系協(xié)調配合，以最終實(shí)現煤炭企業(yè)整個(gè)安全系統的綜合優(yōu)化。在這種思路下，煤炭企業(yè)安全保障機制的核心是煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，除了煤炭企業(yè)自身的管理行為發(fā)揮作用外，還應通過(guò)政府、保險公司和煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )等外部因素影響煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，以實(shí)現煤炭企業(yè)安全系統的動(dòng)態(tài)整體優(yōu)化。而政府、保險公司和煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮作用的側重點(diǎn)各不相同。
2.1 政府進(jìn)行安全評價(jià)，確定煤炭企業(yè)的安全級別
政府（如國家煤礦安全監察局）主要是按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規的要求，委托安全評價(jià)中介機構對煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理狀況進(jìn)行分級評價(jià)，定出安全級別，政府部門(mén)進(jìn)行核查后對煤炭企業(yè)安全狀況給予定級，發(fā)放安全許可證。煤礦安全監察部門(mén)還要對已取得安全許可證和已評定級別的企業(yè)進(jìn)行定期檢查和確定事故發(fā)生后的責任，并決定是否降低或取消安全許可證。煤炭企業(yè)為了取得安全許可證，得到比較理想的安全級別，就會(huì )按照評價(jià)指標的要求進(jìn)行安全、安全設施和安全設備、儀器儀表的投入，確定了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障基礎，即“硬件基礎”。使得煤炭企業(yè)增加了安全投資的積極性，奠定了安全生產(chǎn)的基本物質(zhì)基礎，也確定了煤炭企業(yè)安全的投入和成本水平。因此，煤炭企業(yè)就要權衡安全投入與安全成本，這兩者之間的合理比例要使安全系統處于一種最優(yōu)狀態(tài)。
2.2 強制煤炭企業(yè)進(jìn)行商業(yè)保險，并實(shí)行浮動(dòng)費率制
政府以強制性政策，委托商業(yè)保險公司利用商業(yè)保險運行機制，根據政府部門(mén)所確定的煤炭企業(yè)安全級別，采取浮動(dòng)費率的形式收取保險費，作為煤炭行業(yè)的準入條件之一。安全級別高的企業(yè)，保險費率低；安全級別低的企業(yè)，保險費率高；如果發(fā)生安全事故，商業(yè)保險公司要按一定的標準進(jìn)行賠付。煤炭企業(yè)的安全級別，決定了煤炭企業(yè)商業(yè)保險費的負擔程度，也確定了煤炭企業(yè)安全成本水平。通過(guò)研究商業(yè)保險費率與企業(yè)安全狀況之間的關(guān)系，以及差別保險費率對煤炭企業(yè)的促進(jìn)作用，從而使得煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的作用能充分發(fā)揮。
2.3 成立煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )
煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )主要是通過(guò)國家所賦予法律效力的政策，成立同業(yè)工傷保險基金會(huì )，所有煤炭企業(yè)要按一定的標準提取安全基金，交給煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )，形成同業(yè)工傷保險基金。我國《企業(yè)職工工傷保險試行辦法》中，明確規定工傷保險應與事故預防相結合。煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )的同業(yè)工傷保險基金會(huì )由國家安全生產(chǎn)監督管理局指導，除了與煤礦安全監察部門(mén)進(jìn)行定期安全檢查外，重點(diǎn)在于事故預防，其有權對政府提出重新評價(jià)煤炭企業(yè)級別的建議，有權對存在重大安全隱患的煤炭企業(yè)予以強制性停產(chǎn)，能夠與保險公司進(jìn)行安全事故的.責任鑒定和確定煤炭企業(yè)的賠償標準和監督執行賠償；實(shí)現事故預防、醫療康復和工傷補償三位一體的工傷保險機制。而煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )的同業(yè)工傷保險基金制度，使保險基金的繳納構成了煤礦安全成本的內容，同時(shí)大部分工傷保險基金主要用于各個(gè)煤炭企業(yè)的安全事故預防，使得企業(yè)加強安全培訓教育、安全文化宣傳，確立煤炭企業(yè)的安全保障機制的“軟件基礎”，降低煤炭企業(yè)安全事故發(fā)生的可能性，并提高安全事故的事后賠償水平，保護了企業(yè)職工的利益。煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )，實(shí)際上通過(guò)基金的運用不斷地對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統進(jìn)行著(zhù)動(dòng)態(tài)優(yōu)化，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保障機制的作用。
2.4 實(shí)行安全管理目標責任制
煤炭企業(yè)安全管理目標責任制，是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的有機組成部分。通過(guò)建立安全管理目標責任制，進(jìn)行有效的安全績(jì)效考核，并通過(guò)與煤礦安全生產(chǎn)監察局、商業(yè)保險公司、煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )的良性互動(dòng)機制，綜合內外部影響因素的作用，實(shí)現煤炭企業(yè)安全系統的最優(yōu)化目標，最終通過(guò)安全生產(chǎn)，取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，并建立良好的企業(yè)信譽(yù)。建立煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的整體思路如圖1所示。
圖1 煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制關(guān)系圖
3 實(shí)施多方制約性煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的意義
3.1 促使煤炭企業(yè)加大安全投入，有效遏止事故發(fā)生
事實(shí)上，煤礦安全事故發(fā)生的原因有很多，安全投入不足是其一。截止20xx年底，國有重點(diǎn)煤炭企業(yè)對于安全投入欠帳164億元。實(shí)踐表明：安全狀況好的企業(yè)，安全投入都合理到位。為實(shí)現煤炭企業(yè)整體安全的最終目的，煤炭企業(yè)從業(yè)開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)就要注重安全投入。因為安全投入水平，決定著(zhù)煤炭企業(yè)是否能夠獲得安全許可證，是否能夠取得理想的安全級別；而安全級別又影響到繳納商業(yè)保險費的費率，以及繳納工傷保險基金的比例；企業(yè)內部安全管理目標責任制的實(shí)行，同樣能夠提高企業(yè)對于安全投入的重視。因此，通過(guò)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的建立，促使煤炭企業(yè)加大投入，從而最終有效遏止安全事故的發(fā)生，使煤炭行業(yè)成為一個(gè)安全的行業(yè)。
3.2 有利于形成良性互動(dòng)機制，實(shí)現“互贏(yíng)”
煤炭企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)保障機制運行的同時(shí)，與政府、保險公司和行業(yè)協(xié)會(huì )形成了一個(gè)良性互動(dòng)機制。政府部門(mén)限制和提高了行業(yè)準入條件，有效制止那些不能達到安全評價(jià)標準的不合格企業(yè)進(jìn)入煤炭行業(yè)，從根本上既保護了煤炭資源，又降低了整個(gè)行業(yè)的風(fēng)險程度。同時(shí)，通過(guò)堅持不懈的長(cháng)期安全監察，加大了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的壓力，不能有任何安全管理上的松懈，使國家安全生產(chǎn)監察部門(mén)有效地發(fā)揮職能作用。保險公司借助于各種商業(yè)保險，既擴大了業(yè)務(wù)種類(lèi)和范圍，取得良好的經(jīng)濟效益，又能在事故發(fā)生后通過(guò)事故調查形成對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的一種特殊形式的監督。而成立煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )，是建立一種有中國特色的工傷保險體系，突出了事故預防的重要性，保護了從業(yè)人員的利益，減輕了國家和企業(yè)的負擔。由于保險機制的引入，大大減輕了以往煤礦事故發(fā)生后各級政府進(jìn)行的大量事后工作，使政府從煩亂的事故處理中解脫出來(lái)，提高了工作效率。
3.3 運用安全保障系統的動(dòng)態(tài)優(yōu)化理念，不斷提高煤炭企業(yè)安全水平
影響煤炭企業(yè)安全狀況的內部和外部因素的變動(dòng)，使得煤炭企業(yè)要不斷地進(jìn)行安全系統的調整。例如，隨著(zhù)煤礦開(kāi)采的進(jìn)展、開(kāi)采技術(shù)的采用、煤層地質(zhì)狀況的改變等內部因素的影響，煤炭企業(yè)要做到整體安全最優(yōu)化，也需要不斷地優(yōu)化安全生產(chǎn)的保障系統。而煤礦安全監察過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題、煤炭同業(yè)工傷保險基金會(huì )提合理化建議，以及保險公司的監督等外部影響因素，同樣使企業(yè)要不斷地改善安全生產(chǎn)狀況。正是這種動(dòng)態(tài)的優(yōu)化理念，促使煤炭企業(yè)為實(shí)現安全生產(chǎn)的最終目標，不斷提高煤炭企業(yè)安全管理水平，不斷完善煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的保障機制。
3.4 有利于煤炭企業(yè)樹(shù)立科學(xué)的安全發(fā)展觀(guān)
煤炭企業(yè)有著(zhù)優(yōu)良的成本節約觀(guān)念，無(wú)論從礦井設計、設備購置和儀器儀表的配置，以及安全管理費用的支出等方面，都從節約成本為出發(fā)點(diǎn)，特別是在前幾年煤炭整個(gè)行業(yè)發(fā)展萎靡之時(shí)，更是如此，但必須認識到，節約成本也有其不可避免的負面作用，減少了安全投入，埋下了安全隱患，事故發(fā)生所造成的后果遠遠超過(guò)所節約的成本，而安全事故所帶來(lái)的機會(huì )成本更是難以估計。建立煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制，并通過(guò)各種影響因素的動(dòng)態(tài)調整，就是要在安全投入和安全產(chǎn)出之間進(jìn)行權衡，在保證安全生產(chǎn)的前提下，提高安全投入水平的同時(shí)，要使安全投入所帶來(lái)的效益超過(guò)安全投入所發(fā)生的成本，樹(shù)立一種科學(xué)的安全發(fā)展觀(guān)。
煤礦安全生產(chǎn)論文12
【摘要】針對煤礦信息化在煤礦安全生產(chǎn)工作中的具體應用，做了簡(jiǎn)單的論述。目前，信息化的應用不斷擴展，比如大數據等，為煤礦安全生產(chǎn)，提供了更多的技術(shù)支持。從實(shí)踐應用效果來(lái)說(shuō)，信息化的應用，能夠實(shí)現安全風(fēng)險有效識別和預警，強化安全生產(chǎn)的管控，發(fā)揮著(zhù)積極的作用，具有推廣應用價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】煤礦信息化；煤礦生產(chǎn)；安全生產(chǎn)；安全隱患
煤礦信息化和煤礦生產(chǎn)相互融合，推動(dòng)著(zhù)煤炭產(chǎn)業(yè)邁上新臺階，提高了生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)管理水平。隨著(zhù)國家安監局對煤礦生產(chǎn)企業(yè)不斷加大監測力度，整頓或者關(guān)停不合乎安全生產(chǎn)標準以及要求的企業(yè)，促使企業(yè)積極探索如何提高安全生產(chǎn)管理水平的路徑。煤礦信息化為其提供了有力的幫助，極大程度上提高了安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。
1煤炭行業(yè)安全現狀分析
從當前煤炭行業(yè)發(fā)展實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)方面存在著(zhù)以下問(wèn)題：①自動(dòng)化水平低下。從行業(yè)發(fā)展現狀來(lái)說(shuō)，雖然積極引進(jìn)先進(jìn)的機械和自動(dòng)化監測設備，不過(guò)照比發(fā)達國家，尚存一定的差距。隨著(zhù)開(kāi)采深度的增加，地質(zhì)環(huán)境日益復雜，工人經(jīng)驗就會(huì )受到限制。②煤礦生產(chǎn)安全事故分析，尚未實(shí)現事前預測，仍舊注重事后分析。究其原因，事故分析工具應用少是主要因素。③信息共享率低下。若想避免礦難的發(fā)生，則需要吸取重特大傷亡事故經(jīng)驗，但是很多部門(mén)不愿分享數據，使得樣本的有效性較差，因此還需要改善。煤礦信息化的應用，能夠有效彌補上述缺陷，解決部分問(wèn)題。其應用優(yōu)勢如下：①提高安全生產(chǎn)效率。利用煤礦安全系統，發(fā)揮監控和預警以及應急等功能，在安全事故預防以及緊急處理中，能夠實(shí)現計算機技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)等的緊密聯(lián)系，將其融合并且用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，能夠提高安全生產(chǎn)管理水平以及工作效率，推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)。②促進(jìn)信息一體化發(fā)展。通過(guò)完善計算機監控系統，結合生產(chǎn)實(shí)際，對現存的問(wèn)題進(jìn)行排查和分析，采取相應的防范措施，保證作業(yè)的安全性。
2煤礦信息化在煤礦安全生產(chǎn)工作中應用實(shí)例分析
2.1案例概述
以某煤礦企業(yè)為例，為提升煤礦安全生產(chǎn)水平，決定引入安全監控系統。經(jīng)過(guò)多方研究，選擇ICV監控平臺以及SQLserver數據庫，通過(guò)嵌入定位和安全監控系統監控畫(huà)面，實(shí)現對煤礦生產(chǎn)全過(guò)程的實(shí)時(shí)監管�，F結合此系統構建，分析其功能。
2.2人員定位功能模塊
依據煤礦生產(chǎn)部門(mén)的實(shí)際需求，結合煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)，構建系統功能模塊。其中，人員定位功能模塊的應用，能夠實(shí)時(shí)反映井下作業(yè)人員相關(guān)信息，包括所在位置和行動(dòng)軌跡。利用此模塊，安全生產(chǎn)管理人員可以實(shí)時(shí)查詢(xún)井下作業(yè)的人員和數量以及基站情況等。此功能模塊，能夠實(shí)現實(shí)時(shí)監控以及基站信息查詢(xún)等功能，強化對作業(yè)人員的把控管理，促使以人為本理念的有效落實(shí)。
2.3安全監測功能模塊
在實(shí)際應用中，安全監測功能模塊，其主要是通過(guò)集成各個(gè)煤礦生產(chǎn)的實(shí)時(shí)數據，監測有毒有害氣體，能夠任意調出監測點(diǎn)趨勢圖，通過(guò)觀(guān)看數據走向，進(jìn)行系統分析和原因查找。除此之外，當瓦斯超出設定值后，系統能夠自動(dòng)發(fā)出聲音報警以及短信報警等，通過(guò)多渠道，通知監控人員和管理人員進(jìn)行處理[1]。
2.4視頻監控功能模塊
安全監控系統的應用，能夠實(shí)時(shí)展現各個(gè)礦區的生產(chǎn)情況，通過(guò)視頻的形式，能夠直觀(guān)便利的展現生產(chǎn)現場(chǎng)的具體情況。安全生產(chǎn)管理工作人員能夠掌握生產(chǎn)的現場(chǎng)以及事故情況，強化了安全生產(chǎn)管理工作。除此之外，結合利用短信報警模塊，能夠及時(shí)發(fā)送安全警報。將安全監控系統，同移動(dòng)辦公以及協(xié)同門(mén)戶(hù)等相互連接，能夠通過(guò)接口，將人員定位以及安全監測信息等，實(shí)施傳送到移動(dòng)辦公以及協(xié)同門(mén)戶(hù)等平臺上，發(fā)送給管理人員，使其能夠及時(shí)查看人員情況和瓦斯濃度等，實(shí)現了安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)把控。
2.5應用效果
該企業(yè)運用煤礦安全監控系統已經(jīng)3年多，系統運行較為穩定，并且定期遷移歷史數據，保證監控系統處于良好的運行狀態(tài)。實(shí)際應用中，相關(guān)管理人員利用收集或者辦公設備等，能夠實(shí)時(shí)掌握煤礦安全生產(chǎn)具體的情況，通過(guò)整合和優(yōu)化系統，解決了安全生產(chǎn)管理信息溝通難問(wèn)題和管理不到位問(wèn)題等，實(shí)現安全生產(chǎn)可控[2]。
3煤礦信息化在煤礦安全生產(chǎn)工作中應用總結
3.1安全監測監控系統
在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)中，利用監測監控系統，能夠對井下安全作業(yè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監控。通過(guò)監控設備運行情況和井下作業(yè)的環(huán)境等，利用RS485系統或者其他系統，實(shí)現通訊以及數據傳輸，利用雙機設備，將監測獲得的物理量，經(jīng)過(guò)傳感器裝置，轉化成為電信號。利用傳輸電纜，將信號輸出，發(fā)送到分站進(jìn)行整理分析。通過(guò)分機將控制信號，發(fā)送會(huì )分站的控制開(kāi)關(guān)，最終實(shí)現隨時(shí)斷電以及報警。具體應用在風(fēng)速和瓦斯等的監測中，能夠實(shí)現自動(dòng)監測和控制，為安全生產(chǎn)和管理，提供完整的數據信息，保證作業(yè)人員的安全。
3.2電力監測監控系統
利用電力監測監控系統，主要是對井下的.中央變電所以及各礦區的高低壓開(kāi)關(guān)等，進(jìn)行電力監控。對井下變電所的開(kāi)關(guān)，多采取集中式控制模式，也就是合閘和分閘操作。除此之外，還包括電力故障自動(dòng)復位功能等，實(shí)現了遠程操作，比如整定值修改和畫(huà)面動(dòng)態(tài)設計。利用電力監測監控系統，實(shí)現了對電力運行的有效掌控，保證各個(gè)高爆開(kāi)關(guān)都能夠連接到相應分站的主監測頁(yè)面[3]。
3.3人員定位系統
利用人員定位系統，能夠實(shí)現對人員安全作業(yè)的監督以及規范，確保作業(yè)的安全性以及運輸的安全性。通過(guò)圖片顯示，實(shí)現對人員的定位跟蹤、出勤統計等。利用跟蹤功能，能夠實(shí)現對人員位置和行動(dòng)軌跡的精準定位，掌握作業(yè)人員的情況，強化對作業(yè)面安全情況以及人員人身安全的有效監督管理，起到防患于未然的作用，保證安全生產(chǎn)。若井下作業(yè)突發(fā)安全事故，利用圖像顯示功能，能夠及時(shí)救助，減少生命和財產(chǎn)損失，提高安全作業(yè)水平。
3.4巷道頂板壓力監測系統
利用此監測系統，能夠實(shí)現對巷道頂板壓力參數的實(shí)時(shí)遠程監測，具體包括井上監測與井下監測。其中，井下監測系統集成了通訊電纜和巷道壓力分機等設備。在實(shí)際應用中，利用網(wǎng)絡(luò )平臺和人機對話(huà)窗口等，能夠實(shí)現頂板的有效檢測，通過(guò)對離層數據，做實(shí)時(shí)分析以及處理，進(jìn)而掌握巷道動(dòng)壓掘進(jìn)頂板的離層活動(dòng)規律，以圖像的形式顯示以及監測[4]。
3.5大數據
在煤炭安全生產(chǎn)中，大數據逐漸應用。其能夠提高煤礦安全生產(chǎn)水平，具體應用如下：①綜合互聯(lián)網(wǎng)和云計算，構建煤礦生產(chǎn)安全綜合信息平臺。通過(guò)提升在線(xiàn)監測能力，發(fā)揮駐礦安全員的作用，實(shí)現煤礦安全數據的動(dòng)態(tài)更新以及有效登陸，促使綜合信息監測平臺的構建。除此之外，還能夠吸引更多的高素質(zhì)人才，推動(dòng)全國綜合監測平臺的構建。②引用高智能化監測設備。煤礦行業(yè)對生產(chǎn)的安全標準較高，然而受到瓦斯因素和地壓因素等的影響，部分監控設備無(wú)法應用。而大數據技術(shù)的發(fā)展，使得各類(lèi)智能化技術(shù)被廣泛應用于煤礦生產(chǎn)。通過(guò)應用在線(xiàn)監測設備和內部通信設備，極大程度上提升了智能化監測設備的應用效率。③強化管理。大數據的應用，雖然能夠為煤礦安全生產(chǎn)管理提供技術(shù)支持，但其數據也存在著(zhù)安全隱患，需要強化安全管理，保證大數據的安全性[5]。
4結束語(yǔ)
綜上所述，煤礦信息化的應用，能夠提升煤礦安全生產(chǎn)水平。在實(shí)際工作中，安全監測監控系統、電力監測監控系統、人員定位系統、巷道頂板壓力監測系統等的應用，極大程度上提高了安全生產(chǎn)工作效率，支撐各項管理工作的開(kāi)展，獲得了不錯的效果。
參考文獻
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煤礦安全生產(chǎn)論文13
1煤礦機電技術(shù)管理問(wèn)題
煤礦機電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實(shí)行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實(shí)際生產(chǎn)中忽視規章制度，同時(shí)，安全檢查力度不夠，通常為被動(dòng)型檢查和監督。在煤礦生產(chǎn)中，機電設備存在老化情況，設備比較陳舊，忽視對機械設備的保養和維護，沒(méi)有在固定時(shí)間內對煤礦機電設備進(jìn)行更新和檢查，更新后型號不一致。煤礦生產(chǎn)中，職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)也存在一定的問(wèn)題，容易出現工作上的失誤，在技術(shù)上達不到標準，專(zhuān)業(yè)水平存在一定的差距等，這些問(wèn)題都會(huì )造成煤礦機電管理和生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。
2煤礦機電技術(shù)發(fā)展現狀和趨勢
目前，一部分設備應用了較為現代化的機電一體化技術(shù)，但沒(méi)有形成普遍的趨勢。煤礦機電設備的程序化進(jìn)程和智能化有一定的應用，對于安全生產(chǎn)中的監控技術(shù)實(shí)現了普及，提高了井下工作的安全。不過(guò)，目前的安全監控設備只是滿(mǎn)足煤礦最基本的要求，監控和管理方面的技術(shù)，還有待于提高，對監控的利用程度還很低，需要進(jìn)一步的發(fā)展。煤礦機電技術(shù)的未來(lái)趨勢是電氣智能化發(fā)展，運用電氣智能化技術(shù)，保障煤礦的開(kāi)采能夠可靠和安全。同時(shí)，煤礦機電一體化也是未來(lái)發(fā)展的大勢所趨，在煤礦機電一體化中還應有通信功能的輔助，有利于對煤礦機電系統網(wǎng)絡(luò )的管理和控制。
3煤礦機電技術(shù)管理的合理應用和現場(chǎng)運行管理
首先要強化對煤礦機電設備管理工作的標準化管理，對煤礦工作采用科學(xué)的管理手段，以及統一、標準化的組織。制定有關(guān)標準化實(shí)施的具體章程和管理內收稿日期:20xx－03－17作者簡(jiǎn)介:靳永清(1966－)，男，工程師，現在陜西延長(cháng)石油集團橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容，主要對質(zhì)量把關(guān)，對管理工作中的薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制，對機電設備的機房和機道等要嚴格管理。此外，還可通過(guò)對煤礦機電設備標準化管理進(jìn)行有獎問(wèn)答，舉辦一些知識講座，使煤礦職工都能提高對管理標準化的認識，使管理工作有效推進(jìn)并順利開(kāi)展下去。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，要加強對機電設備的.現場(chǎng)管理:首先，要對變電站有關(guān)設備進(jìn)行檢查和維護，確保所有的機電設備都能正常工作。在機電設備安裝過(guò)程中，要做好設備安裝規范和要求，保證機電設備安裝的質(zhì)量;其次，機電設備在運行管理中要保證運行條件正常，使煤礦生產(chǎn)和管理能夠有效進(jìn)行;再次，要對機電設備做統一規范的檢查工作，使機電設備能夠發(fā)揮其應有的作用;同時(shí)，還要積極地與安全檢查部門(mén)密切聯(lián)系，通過(guò)積極合作，排查機電設備安全隱患，減少機電設備故障等情況對煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的負面影響。此外，要對煤礦機電技術(shù)人員進(jìn)行培訓，提升他們的業(yè)務(wù)能力，提升煤礦機電技術(shù)管理水平。使機電技術(shù)管理人員能夠解決機電設備出現的各種問(wèn)題。要加強機電設備的更新，對機電設備的檢查和檢驗嚴格把關(guān)，保障機電設備的安全運行和煤礦的安全生產(chǎn)作業(yè)。需要注意的是，要對機電設備的生產(chǎn)廠(chǎng)商進(jìn)行調查，要對其產(chǎn)品是否合格做出檢驗和檢查，選擇型號和配件都匹配的機電設備，對機電設備的合格證以及質(zhì)量進(jìn)行監督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過(guò)實(shí)驗室測驗，只有在確定完成合格之后才可進(jìn)入煤礦。
4結束語(yǔ)
煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率，就要對煤礦機電技術(shù)管理進(jìn)行有效控制，使機電管理工作能夠科學(xué)合理的應用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，保證煤礦生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率，為煤礦的可持續發(fā)展服務(wù)，更好的地促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。
煤礦安全生產(chǎn)論文14
煤礦井下作業(yè)具有較高的危險性，非常容易發(fā)生安全事故，根據相關(guān)調查報告顯示，大多數安全事故的發(fā)生主要是由于技術(shù)管理方面存在著(zhù)很大的缺陷。所以，必須要正確認識到煤礦技術(shù)管理對于煤礦安全生產(chǎn)的重要性，以此提高煤礦生產(chǎn)企業(yè)的安全性。
1煤礦技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系
想要實(shí)現煤礦安全生產(chǎn)的目標，就需要對相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行綜合的運用。煤礦在生產(chǎn)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，應該將煤礦安全管理放在首位。煤礦安全管理涉及的范圍比較寬廣，而煤礦生產(chǎn)環(huán)節眾多，流程十分復雜。對此，應該將煤礦技術(shù)管理作為煤礦安全生產(chǎn)的重要內容，同時(shí)還應將煤礦技術(shù)管理徹底落實(shí)到煤礦生產(chǎn)過(guò)程之中，對煤礦生產(chǎn)工作進(jìn)行指導，使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節能夠無(wú)縫地銜接起來(lái)，這能在一定程度上避免由于某個(gè)環(huán)節出現的錯誤而影響煤礦安全生產(chǎn)。
2煤礦技術(shù)管理對于安全生產(chǎn)的重要性
2.1技術(shù)是煤礦開(kāi)拓開(kāi)采方案的基礎保證
煤礦開(kāi)拓開(kāi)采是否合理直接影響著(zhù)煤礦生產(chǎn)的安全性。開(kāi)拓開(kāi)采設計以及煤礦的開(kāi)采工作需要從整體上對礦區進(jìn)行勘探、規劃、安排和布置。在對礦井進(jìn)行技術(shù)的設計過(guò)程中，需要設計人員對礦井所在區域的地質(zhì)、開(kāi)采裝備、技術(shù)、工藝等進(jìn)行充分的掌握和了解，以此為煤礦的開(kāi)采奠定堅實(shí)的基礎條件。在煤礦設計的時(shí)候，應該遵守三個(gè)原則，即技術(shù)應用合理化原則、集中化原則以及機械化原則。在設計巷道時(shí)，盡量簡(jiǎn)單方便，保證所采用的設備能夠遵守技術(shù)運用合理化原則，以及預防事故的發(fā)生。而這些都需要以技術(shù)為基礎保證，經(jīng)過(guò)技術(shù)方案的比較、技術(shù)論證的分析等而選擇最優(yōu)的方案。煤礦的設計需要圍繞著(zhù)礦井或者是礦區是否能夠為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益和是否具有長(cháng)期的壽命為中心，因此在進(jìn)行開(kāi)拓開(kāi)采的設計時(shí)候，技術(shù)管理工作便會(huì )發(fā)揮其重要作用。
2.2技術(shù)管理在煤礦事故的防止作用
在煤礦開(kāi)采工作進(jìn)行的過(guò)程中，井下環(huán)境十分惡劣，而火、水、煤塵、頂板、瓦斯等都是造成事故發(fā)生的重要因素，而在開(kāi)采中的各個(gè)環(huán)節及其之間的配合也對事故的發(fā)生率產(chǎn)生著(zhù)一定的影響。若是各個(gè)環(huán)節之間的配合不合理，便會(huì )容易導致故障、事故的發(fā)生，嚴重者甚至還會(huì )引發(fā)災難，給礦工的生命安全構成威脅。煤礦從本質(zhì)上說(shuō)，就具有很大的危險性，煤礦的開(kāi)采環(huán)境具備許多無(wú)法消除的危險因素，只是危險程度不同而已，因此，只有對這些危險因素進(jìn)行嚴格的排查，檢驗其中存在的隱患并進(jìn)行消除，才能從最大程度上提高煤礦生產(chǎn)的安全性。隱患存在的數量以及程度與煤礦事故的發(fā)生概率成正比，隱患數量存在的越多，程度越深，煤礦事故發(fā)生的概率便越大。因此，必須要徹底消除煤礦中存在的問(wèn)題，重視每一個(gè)隱患問(wèn)題。這就需要加強基礎工作的強度，建立健全的規章制度，采用先進(jìn)的監測手段，制定合理的防治措施，以此充分保證礦井的生產(chǎn)安全。除此之外，在開(kāi)采過(guò)程中，非常容易出現瓦斯超限的問(wèn)題，頂板初次和周期來(lái)壓?jiǎn)?wèn)題、鉆空頂和斷層問(wèn)題等隱患，對此應該制定臨時(shí)措施，明確責任、強化管理手段。在技術(shù)管理中，礦井所面臨上述問(wèn)題還需要進(jìn)行定期分析，通過(guò)理論、經(jīng)驗、實(shí)驗等對事故相同隱患之間的關(guān)系進(jìn)行研究，并制定相應的措施，便于事故隱患的及時(shí)消除。
2.3“一通三防”的重要作用
在煤礦事故中，瓦斯爆炸是人們最常見(jiàn)的事故之一，而其造成的'后果卻十分嚴重。對此，必須要做好“一通三防”的工作，將重點(diǎn)放在技術(shù)管理、合理控制煤塵和瓦斯的方面上，防止事故的發(fā)生�！耙煌ㄈ馈钡闹匾ぷ髦饕ㄓ幸韵氯齻�(gè)方面的內容：
�。�1）建立完善的責任制度，從管理層到普通的員工，明確責任，提高制度的落實(shí)力度，對煤礦的生產(chǎn)進(jìn)行共同管理，嚴格控制設計、成產(chǎn)環(huán)節、措施審批、隱患處理等方面；
�。�2）做好通風(fēng)技術(shù)管理。礦井的通風(fēng)不僅是煤礦所有工作的基礎，而且還能有效避免煤塵，對于滅火工作有著(zhù)十分重要的作用。因此需要加強通風(fēng)管理，合理改造和調整通風(fēng)系統，保證通風(fēng)設施的完好無(wú)損，同時(shí)還需要加強員工的安全教育，提高他們愛(ài)護設施的意識，保證通風(fēng)系統的良好運行
��；（3）加大“一通三防”的資金投入，保證完善的通風(fēng)設施。
3加強煤礦技術(shù)管理的對策
3.1利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)
煤礦開(kāi)采不僅受到開(kāi)采條件和地質(zhì)因素的限制，而且還受到工藝落后、裝備陳舊、技術(shù)管理人員素質(zhì)等影響。依靠科技進(jìn)步是提高煤礦安全生產(chǎn)的重要手段，要利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提高采煤工藝，不斷創(chuàng )新煤礦新技術(shù)、新設備、新材料、新工藝。但是在新技術(shù)的推廣過(guò)程中，應該根據實(shí)際情況，做好可行性和技術(shù)論證工作，不能盲目進(jìn)行開(kāi)采；同時(shí)還要保證足夠的資金投入，改善新技術(shù)和新設備，避免新隱患的形成，使新工藝、新技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)更加重要的作用。
3.2完善技術(shù)管理體系
大量的煤礦安全生產(chǎn)表明，如果缺乏一套完善的技術(shù)管理制度，沒(méi)有一個(gè)完善的技術(shù)管理機構，技術(shù)管理便無(wú)法充分發(fā)揮出相應的作用。在開(kāi)展技術(shù)管理的工作中，應該堅持“以人為本”，對于技術(shù)人員的生活和工作上都給予極大的關(guān)心、支持、幫助，提高他們的薪資待遇，以此提高他們的工作積極性，使其能夠以飽滿(mǎn)的態(tài)度投入到工作之中，為煤礦的安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4結束語(yǔ)
煤礦行業(yè)應該不斷強化技術(shù)管理，不斷改革安全管理的制度和監察制度，從根本上避免安全生產(chǎn)中的各種各樣問(wèn)題，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的穩定，保證我國社會(huì )的穩定發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)論文15
摘要：伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，對于能源的需求越來(lái)越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業(yè)生產(chǎn)有著(zhù)很大的影響作用，所以伴隨著(zhù)對煤炭資源的需求越來(lái)越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展，針對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，安全還是最重要的問(wèn)題，沒(méi)有安全一切生產(chǎn)都是空談，特別是對煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中如果缺乏有效的管理制度很容易產(chǎn)生安全事故。煤礦的生產(chǎn)調度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節，并且由于調度工作的特殊性，使得在工作過(guò)程中必須嚴格遵循相應的調度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中的具體作用進(jìn)行了細致的闡述，目的在于促進(jìn)煤礦行業(yè)安全有序的運營(yíng)，減少安全事故的發(fā)生。
關(guān)鍵詞：調度管理制度；煤礦生產(chǎn)；生產(chǎn)調度；安全生產(chǎn)
調度是煤礦生產(chǎn)中的一個(gè)職能部門(mén)，煤礦安全調度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔負著(zhù)企業(yè)“上情下達，下情上報”的任務(wù)，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著(zhù)煤礦企業(yè)能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著(zhù)近幾年安全事故的頻發(fā)，導致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會(huì )對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來(lái)越重視，由于我國的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中一定要重視各個(gè)環(huán)節的安全生產(chǎn)，調度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中扮演著(zhù)非常重要的角色，煤礦現有的調度管理制度包括調度會(huì )議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報管理制度、車(chē)輛管理制度、人車(chē)、行人裝置乘坐管理規定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報管理制度及其他相關(guān)規定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調度工作充當著(zhù)煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線(xiàn)，所以調度工作必須嚴格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。
1煤礦安全生產(chǎn)調度工作的具體性質(zhì)和特點(diǎn)
生產(chǎn)調度工作是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都離不開(kāi)的工作，可以說(shuō)生產(chǎn)調度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運行的關(guān)鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實(shí)際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調度是非常關(guān)鍵的環(huán)節，生產(chǎn)調度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個(gè)大型的煤礦企業(yè)，調度機構分為好幾個(gè)等級，這些調度機構都是煤炭生產(chǎn)建設的指揮中心，是促進(jìn)煤礦企業(yè)領(lǐng)導工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機構，“調度”的意思就是協(xié)調、指揮、監督和指導，最大限度的促進(jìn)員工在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行安全正確的生產(chǎn)，對于在生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過(guò)程中的矛盾及時(shí)掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過(guò)程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進(jìn)生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。煤礦調度工作的主要特點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面的內容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續運轉的，所以這就需要對于每個(gè)工序都合理的監督安排，這就需要調度工作的相關(guān)負責人堅守崗位，保質(zhì)保量的完成調度工作，在發(fā)現問(wèn)題時(shí)要及時(shí)匯報，避免出現安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調度工作有著(zhù)很強的時(shí)間性，調度管理人員需要高度負責，有嚴格的時(shí)間觀(guān)念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當出現問(wèn)題或者發(fā)現問(wèn)題隱患時(shí)要保證第一時(shí)間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調度工作有著(zhù)很強的權威性，調度部門(mén)是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門(mén)，也是一個(gè)綜合部門(mén)，所以在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)調度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過(guò)自身的經(jīng)驗去制止，可以說(shuō)煤礦調度工作在整個(gè)煤礦企業(yè)有著(zhù)很強的權威性。
2調度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調度中的具體作用分析
對于生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，必須有章可依，才能促進(jìn)生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進(jìn)行，在實(shí)行的過(guò)程中難免會(huì )發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調度部門(mén)作為煤礦企業(yè)的重要部門(mén)，對煤礦的生產(chǎn)有著(zhù)非常大的促進(jìn)作用，但是調度工作不是隨意進(jìn)行的，在實(shí)際的生產(chǎn)中，必須遵循相應的調度管理制度，可以說(shuō)調度管理制度是指揮和控制調度工作嚴格進(jìn)行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調度工作中，調度管理制度也起著(zhù)很強的促進(jìn)作用，下面對調度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調度中的具體作用進(jìn)行細致的闡述。
2.1促進(jìn)調度人員的綜合素質(zhì)的提高
調度管理制度首先是制度，制度就是對人的.行為控制和要求的準則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調度工作中，調度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習的，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調度工作人員進(jìn)行培訓學(xué)習，不斷提高調度員的安全意識和責任心，及對煤礦生產(chǎn)過(guò)程的業(yè)務(wù)熟悉程度，對各個(gè)崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現的問(wèn)題做到心中有數，對煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的設備應該能夠熟練操作，對設備要懂得如何保養，如何維修，在對調度員的培訓過(guò)程中，要充分結合實(shí)際，加強實(shí)踐能力的培養。
2.2促進(jìn)對于煤礦運輸環(huán)節的管理，保證煤礦的質(zhì)量
在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進(jìn)迎頭半煤巖等導致煤礦的質(zhì)量下降，所以調度部就根據實(shí)際情況制定促進(jìn)煤礦在運輸環(huán)節的管理制度，將具體的責任落實(shí)到每一個(gè)人身上，調度員對煤礦采集過(guò)程應該實(shí)時(shí)監督確保煤炭的質(zhì)量。
2.3建立健全相關(guān)的規章制度
調度室制訂了《調度員下井管理辦法》、《調度員責任追究制度》、《調度員崗位責任制》等相關(guān)規定，不斷完善獎懲制度，調度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實(shí)時(shí)監督，對于安全隱患及時(shí)發(fā)現，加強對重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節的監察。促進(jìn)相關(guān)的調度管理制度的完善能夠最大限度的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.4促進(jìn)調度人員的應急能力的養成
調度管理制度能夠在很大程度上規范調度員的行為，促進(jìn)調度人員的應急能力的養成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中很多安全事故時(shí)突發(fā)性的，所以調度人員的應急能力是非常關(guān)鍵的，嚴格遵循調度管理制度能夠促進(jìn)應急能力，加強問(wèn)題解決的有效性。
3結束語(yǔ)
在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵，所以對于調度管理制度一定要嚴格遵循，在生產(chǎn)調度過(guò)程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。
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