- 房地產(chǎn)的論文 推薦度：
- 房地產(chǎn)的論文 推薦度：
- 房地產(chǎn)論文 推薦度：
- 相關(guān)推薦
房地產(chǎn)的論文15篇[精選]
在平平淡淡的日常中，大家都寫(xiě)過(guò)論文，肯定對各類(lèi)論文都很熟悉吧，論文是進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說(shuō)理文章。那么你知道一篇好的論文該怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的房地產(chǎn)的論文，希望能夠幫助到大家。
![房地產(chǎn)的論文15篇[精選]](https://p.9136.com/00/l/c2dbcec402.jpg)
房地產(chǎn)的論文1
摘要：社會(huì )的發(fā)展和人們生活水平的日益提高，不僅促進(jìn)了房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了房地產(chǎn)檔案管理水平的進(jìn)一步提高。筆者主要就目前房地產(chǎn)檔案的管理現狀進(jìn)行了深入的分析和探討，并提出了促進(jìn)房地產(chǎn)檔案管理效率提升的對策。
關(guān)鍵詞：檔案管理；產(chǎn)權登記管理；房地產(chǎn)
所謂的房地產(chǎn)檔案就是房產(chǎn)管理部門(mén)對房地產(chǎn)活動(dòng)形成過(guò)程中的價(jià)值相對較高的文字、卡片、圖冊等材料進(jìn)行的登記管理，通過(guò)這些材料的登記從而實(shí)現真實(shí)記錄房地產(chǎn)登記活動(dòng)形成過(guò)程的目的，并將其作為依據，以便于利用其處理后期城市建設發(fā)展過(guò)程中因為征地拆遷等出現的各種經(jīng)濟糾紛。但是就目前而言房地產(chǎn)檔案管理工作實(shí)施過(guò)程并沒(méi)有取得預期的效果，必須采取積極有效的措施進(jìn)一步完善相關(guān)的工作，才能促進(jìn)其工作效率的提高。
一、房地產(chǎn)檔案管理存在的問(wèn)題
1.房地產(chǎn)檔案信息化建設不成熟
信息化、技術(shù)化是房地產(chǎn)信息管理所采用的主要手段，這些先進(jìn)技術(shù)手段的應用，已經(jīng)取代了傳統手工管理檔案的方式。利用信息技術(shù)構建完善的房地產(chǎn)數字化信息管理系統，從而實(shí)現建立房地產(chǎn)檔案信息化建設的目的。但是由于目前仍然存在著(zhù)信息化管理模式和手工管理模式并用的現象，從而為檔案信息管理埋下了安全隱患。
2.房地產(chǎn)檔案管理法制觀(guān)念缺失
如果沒(méi)有健全的法律法規作為房地產(chǎn)檔案管理的后盾的話(huà)，那么房地產(chǎn)檔案管理工作在開(kāi)展的過(guò)程中必然會(huì )出現各種各樣的問(wèn)題。而這些問(wèn)題的出現就會(huì )導致檔案管理無(wú)法可依、相關(guān)制度無(wú)法落實(shí)的現象，長(cháng)此以往就會(huì )導致檔案管理出現丟失或者缺損的情況，從而為房地產(chǎn)檔案管理工作的開(kāi)展造成嚴重的影響。
3.房地產(chǎn)檔案工作人員素質(zhì)較低
工作人員的綜合素質(zhì)是影響檔案管理效率的關(guān)鍵因素。在檔案管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，大多數工作人員都沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的培訓，而這些非專(zhuān)業(yè)人員采用的檔案管理工作方式也就導致了檔案管理工作缺乏科學(xué)性。檔案管理不僅多樣化，工作量還較大，管理方式不科學(xué)的話(huà)就會(huì )因為管理工作過(guò)程中的失誤而造成嚴重的損失。
二、有效提升房地產(chǎn)檔案管理質(zhì)量的有效對策
1.加強房地產(chǎn)檔案管理的基礎性工作
社會(huì )的進(jìn)步和發(fā)展也為房地產(chǎn)檔案管理的發(fā)展提供了新的機遇，而數字化檔案管理正是其必然的發(fā)展方向。由于房地產(chǎn)檔案管理的專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性相對較強，因此管理人員必須在實(shí)際工作的過(guò)程中，不斷地提高房地產(chǎn)清理、鑒定、檢查的質(zhì)量，才能從根本上確保房地產(chǎn)檔案信息資料的完整性和有效性。也就是說(shuō)只有確保房地產(chǎn)檔案材料內容的清晰度和順序，才能確保數字化房地產(chǎn)檔案質(zhì)量的不斷提高。
2.完善房地產(chǎn)檔案管理的信息化建設
導致目前房地產(chǎn)檔案管理漏洞較多的主要原因是檔案管理的發(fā)展脫離了社會(huì )的發(fā)展，其在實(shí)際工作開(kāi)展的過(guò)程中無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的步伐，就造成了房地產(chǎn)檔案在管理過(guò)程中出現了很多漏洞。為了徹底改變這一現狀，促進(jìn)房地產(chǎn)檔案管理工作效率的提高，必須積極的運用先進(jìn)的管理手段和技術(shù)設備，嚴格的按照科學(xué)規范的操作流程進(jìn)行房地產(chǎn)檔案的管理，才能從根本上降低房地產(chǎn)檔案管理過(guò)程中出現的錯誤。此外，必須進(jìn)一步加強房地產(chǎn)檔案管理人員技能培訓的力度，促進(jìn)房地產(chǎn)檔案管理人員知識和技能的提高，才能確保房地產(chǎn)檔案管理符合社會(huì )發(fā)展的要求。
3.加強我國房地產(chǎn)檔案法律制度的建設
由于目前房地產(chǎn)檔案管理信息的開(kāi)放程度相對較低，因此必須及時(shí)的制定相關(guān)的法律法規，進(jìn)一步加強房地產(chǎn)市場(chǎng)信息的管理措施，嚴格的按照要求開(kāi)展房地產(chǎn)檔案管理、材料使用、檔案核對等各方面工作，同時(shí)逐步地完善房地產(chǎn)檔案管理的相關(guān)制度，才能在不斷優(yōu)化房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系的過(guò)程中，促進(jìn)房地產(chǎn)檔案管理效率的.不斷提高。
4.提升房地產(chǎn)檔案工作人員的素質(zhì)
所有參與房地產(chǎn)檔案管理工作的工作人員，不僅要具有良好的政治素質(zhì)，同時(shí)也必須具備高尚的思想素質(zhì)、政治責任心以及法制觀(guān)念，掌握國家制定的與房地產(chǎn)檔案管理工作相關(guān)的各項法律法規、政策，才能促進(jìn)房地產(chǎn)檔案管理工作效率的提高。同時(shí)在實(shí)際工作的過(guò)程中，必須具備熟練運用計算機、通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )知識、軟件設備維護等技能，進(jìn)一步加強房地產(chǎn)檔案管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的培訓力度，才能確保房地產(chǎn)檔案信息的搜集、整理、存儲工作的順利開(kāi)展，從而發(fā)揮出房地產(chǎn)檔案管理在社會(huì )發(fā)展過(guò)程中的積極作用。
三、結語(yǔ)
總而言之，筆者經(jīng)過(guò)深入的研究房地產(chǎn)檔案管理目前存在的問(wèn)題后發(fā)現，隨著(zhù)房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展，房地產(chǎn)產(chǎn)權登記管理工作在房地產(chǎn)檔案管理工作開(kāi)展過(guò)程中發(fā)揮的作用已經(jīng)越來(lái)越重要，為了適應現代社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和市場(chǎng)的需要，只有利用現代化、科學(xué)化的手段迅速的建立健全并完善房地產(chǎn)檔案管理的相關(guān)制度和措施，才能從根本上促進(jìn)房地產(chǎn)檔案管理工作效率的穩步提高。
作者:張冉 單位:赤峰市房屋交易產(chǎn)權管理中心
參考文獻：
[1]梁偉清.關(guān)于房地產(chǎn)檔案管理現狀的分析[J].南方論刊,20xx(4).
[2]孫慶萍.房地產(chǎn)檔案管理工作中的常見(jiàn)難點(diǎn)和對策[J].中華民居,20xx(9).
房地產(chǎn)的論文2
摘要:房地產(chǎn)工程管理的主要內容由多個(gè)方面構成，房地產(chǎn)進(jìn)行工程管理的主要原因是讓房地產(chǎn)工程的工作向著(zhù)更為科學(xué)的方向發(fā)展，同時(shí)房地產(chǎn)工程管理也是當前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作中確保施工計劃高質(zhì)高效進(jìn)行的關(guān)鍵保障。但是當前我國房地產(chǎn)工程管理工作還存在很多問(wèn)題，針對這種情況，文章將對新時(shí)期背景下的房地產(chǎn)工程管理問(wèn)題進(jìn)行全面研究，并探索相應問(wèn)題的解決途徑，希望對我國房地產(chǎn)的綜合發(fā)展提供更大的幫助。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)；工程管理；途徑
房地產(chǎn)工程的管理工作屬于一項系統性和復雜性較強的工作，涉及面也非常廣泛，由于房地產(chǎn)工程管理具備風(fēng)險大和周期長(cháng)的特點(diǎn)，所以在開(kāi)展這項工作的過(guò)程中會(huì )存在較大的困難，特別是很難在不同的方面對工程的主體利益進(jìn)行有效分析。正是因為這些因素的制約和影響，所以在很大程度上影響著(zhù)房地產(chǎn)工程管理工作的效率和質(zhì)量�；诖�，文章也將對當前社會(huì )中房地產(chǎn)工程管理工作進(jìn)行研究，并全面探索對工程管理進(jìn)行有效開(kāi)展的重要途徑，希望對我國房地產(chǎn)的綜合發(fā)展提供良好的幫助。
1房地產(chǎn)工程管理概述
在項目工程管理中開(kāi)發(fā)單位在項目工程建設環(huán)節進(jìn)行管理的行為，也是當前房地產(chǎn)建設工作中最為關(guān)鍵的環(huán)節,這對于不同階段和項目開(kāi)展管理,使得相關(guān)工作能在整個(gè)工程中得以體現，同時(shí)在實(shí)際工作中這項工作的開(kāi)展中還能有效發(fā)揮計劃、指導和監督作用[1]。房地產(chǎn)工程管理模式的開(kāi)展對于項目也可以實(shí)現有效的責任意識。工程施工環(huán)節中的管理工作,需要對工程進(jìn)行更為全面的管理,確保其在工程開(kāi)展中更有效的進(jìn)行施工，降低在工程中可能出現的風(fēng)險和問(wèn)題。
2當前我國房地產(chǎn)工程管理現狀
在當前的社會(huì )發(fā)展中，雖然我國房地產(chǎn)工程已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步和發(fā)展，但是在管理工作中仍然存在一些問(wèn)題且沒(méi)有得到解決，這些問(wèn)題主要體現在:房地產(chǎn)工程的開(kāi)發(fā)不具備充足的準備工作，缺乏嚴格的施工監管方案和工作機制，施工合同規定也存在明顯的不匹配[2]。這些問(wèn)題對于房地產(chǎn)工程質(zhì)量的管理十分不利，同時(shí)對于企業(yè)形象的發(fā)展也將造成十分不利的負面作用。所以在此種條件下更需要對當前房地產(chǎn)工程管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，從而針對當前工作的主要問(wèn)題制定更有效的解決方案，通過(guò)這種方式提高房地產(chǎn)工程管理工作的質(zhì)量和效率，確保我國房地產(chǎn)管理工作可以得到更為科學(xué)的貫徹和執行，為我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的良好發(fā)展奠定穩定的基礎。施工管理是當前房地產(chǎn)工程建設的基礎也是關(guān)鍵環(huán)節，所以施工環(huán)節中的技術(shù)配備、專(zhuān)業(yè)人員的.技術(shù)水平和地基處理工作的開(kāi)展都可能對項目工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。故而對工程招標質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制，明確中標人等對于房地產(chǎn)工程的開(kāi)展也將產(chǎn)生直接影響作用[3]。
3房地產(chǎn)工程管理工作中的有效途徑
3.1采用科學(xué)、完善的房地產(chǎn)工程管理模式
管理模式自身的科學(xué)性和有效性對于房地產(chǎn)工程的開(kāi)展與建設也有著(zhù)十分重要的影響和作用。在實(shí)際工作中采取更為科學(xué)的管理方式，不僅能提升房地產(chǎn)工程管理中的效果，同時(shí)對于工程質(zhì)量的提升也有著(zhù)十分顯著(zhù)的重要影響。換句話(huà)說(shuō)，在開(kāi)展房地產(chǎn)工程管理工作中也需要切實(shí)落實(shí)以下原則與工作標準。首先，落實(shí)職能制的管理方式。在實(shí)際工作中對廣大工作人員，特別是管理人員的職業(yè)能力進(jìn)行明確，在此環(huán)節中還要加強對管理人員職責的明確，從而在實(shí)際工作中賦予其更為合理和恰當的工作職能[4]。通過(guò)廣大管理人員對相關(guān)工作落實(shí)的精細化管理，也將對管理人員的積極作用進(jìn)行更有效的發(fā)揮,有效實(shí)現對人力資源的應用。其次，有效應用項目經(jīng)理制的管理方式。這種工作模式在當前房地產(chǎn)工作中的實(shí)際應用得到了較為顯著(zhù)的認可，具體工作方式為:企業(yè)在總經(jīng)理的引導下對項目經(jīng)理位置的制定進(jìn)行研究，并針對項目?jì)热莸膶?shí)際情況明確工作方向，在此種背景下項目經(jīng)理也可以直接對項目進(jìn)行管理，并確保最終能和總經(jīng)理共同進(jìn)行項目管理。這項工作的有效開(kāi)展可以在很大程度上落實(shí)管理工作的精細化原則，對于工作質(zhì)量和效率的提升也有著(zhù)不容忽視的重要意義。最后，建立必要的工程項目指揮部門(mén)，尤其是對于規模形式較大的房地產(chǎn)工程來(lái)說(shuō)，有效建立指揮部也是十分必要的一項工作。建立必要的工程指揮部可以實(shí)現對工程實(shí)施整體的把控，有助于工程項目實(shí)施和投資單位的共同發(fā)展。
3.2選用專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高的工程人員
不管房地產(chǎn)工程規模是大還是小，房地產(chǎn)工程管理工作都和管理人員的工作有著(zhù)密不可分聯(lián)系。因此，在某種程度上，房地產(chǎn)工程管理人員自身的工作水平也將直接對房地產(chǎn)工程管理效果和質(zhì)量產(chǎn)生影響[5]。針對這種情況，要想更好的提升我國房地產(chǎn)工程管理工作的效果，就必須加強對管理人員自身管理能力和管理經(jīng)驗的提升，確保廣大工作人員在實(shí)際工作中能具備強烈的責任心和執行力，保證對房地產(chǎn)管理工作中的細節問(wèn)題進(jìn)行有效關(guān)注。比如當前我國房地產(chǎn)工程中存在比較突出的一個(gè)問(wèn)題就是工程出現質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候，各部門(mén)對責任推脫的問(wèn)題比較嚴重，無(wú)法有效解決問(wèn)題，甚至使得工程的問(wèn)題最終成了“無(wú)頭案”，嚴重損害了廣大居住者的權益。所以，這也要求廣大房地產(chǎn)企業(yè)也要加強對工作各項因素的研究和分析，加強對工作職責的有效劃分。當前實(shí)際工作證明，項目經(jīng)理自身的管理態(tài)度和個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力將直接對工程管理工作質(zhì)量造成影響。那么房地產(chǎn)企業(yè)在對施工團隊或是企業(yè)進(jìn)行選擇的過(guò)程中就要保持謹慎的態(tài)度，不僅要加強對施工單位工程實(shí)施能力的分析和研究，同時(shí)還要準確掌握其施工質(zhì)量。通過(guò)這種方式為工程管理工作的規范落實(shí)提供更大的幫助。
3.3確保前期報建工作和竣工后驗收標準實(shí)現統一
在工程竣工后就要開(kāi)啟相應的驗工程序，在此環(huán)節中不僅應該根據國家的規定對驗收標準進(jìn)行落實(shí)，同時(shí)還需要確保和工程的起初報建工作實(shí)現統一，否則就會(huì )造成工程驗收結果和工程方案不符問(wèn)題的出現，對驗收工作的價(jià)值將造成極大的負面影響[6]。為了對竣工驗收標準和前期報建工作的統一實(shí)行更有效的幫助，我們在實(shí)際工作中也要加強對工程中重點(diǎn)環(huán)節的檢驗，確保工程的建設工作和方案的一致性。此外，還要加強對前期報建工作可能出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行檢查,在處理問(wèn)題的環(huán)節中，保證處理對策和方法的準確性。
4結語(yǔ)
綜上所述，房地產(chǎn)工程的管理工作是當前我國最為基礎的一項系統工作，關(guān)系著(zhù)工程項目施工的整體安全性和質(zhì)量。房地產(chǎn)公司在對房地產(chǎn)項目進(jìn)行運作的環(huán)節中，也應該注重對房地產(chǎn)工程項目管理工作的重視，從而積極儲備高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)的管理人員，并在先進(jìn)技術(shù)手段的幫助下實(shí)現更有效的管理。這項工作的有效開(kāi)展不僅能在很大程度上對我國房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)生積極幫助，同時(shí)對于我國今后的經(jīng)濟建設和整體發(fā)展也將起到不容忽視的重要影響，因此希望文章的研究對于這項工作的開(kāi)展能起到更大的幫助和指導作用。
參考文獻:
[1]杜正潔.房地產(chǎn)工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題與對策研究[J].裝飾裝修天地,20xx,51(16):370.
[2]李晶晶.新時(shí)期房地產(chǎn)工程造價(jià)的管理創(chuàng )新與模式分析[J].建筑工程技術(shù)與設計,20xx,29(18):2558.
[3]雷莎,張志強.價(jià)值工程在房地產(chǎn)設計階段成本控制的運用探析[J].房地產(chǎn)導刊,20xx,68(18):180.
[4]黃偉.基于新時(shí)期下房地產(chǎn)工程造價(jià)的管理創(chuàng )新方式分析[J].房地產(chǎn)導刊,20xx,51(29):33-33.
[5]李鵬.對新時(shí)期房地產(chǎn)工程造價(jià)的管理創(chuàng )新及模式探討[J].房地產(chǎn)導刊,20xx,46(6):20-20.
[6]賀帥.新時(shí)期房地產(chǎn)工程造價(jià)的管理創(chuàng )新及模式[J].城市地理,20xx,95(4):233.
房地產(chǎn)的論文3
摘要：目前，我國房地產(chǎn)業(yè)在內部會(huì )計控制上存在控制意識較薄弱、認識不夠充分、缺乏完善有效的內部監督機制等問(wèn)題。針對這些問(wèn)題，房地產(chǎn)企業(yè)應做到：不斷加強房產(chǎn)企業(yè)內部人員的學(xué)習，增強他們對內部會(huì )計控制的意識和認識，不斷加強房地產(chǎn)企業(yè)預算控制的同時(shí)，加強完善相關(guān)監督機制等。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；內部會(huì )計；控制；探討；原則
在國家宏觀(guān)調控的大環(huán)境下，目前房地產(chǎn)企業(yè)正處于發(fā)展調整時(shí)期，在這一時(shí)期，房地產(chǎn)企業(yè)挑戰與機遇并存。從房地產(chǎn)企業(yè)內部會(huì )計控制來(lái)看是存在著(zhù)很多問(wèn)題，這些問(wèn)題直接制約了房地產(chǎn)企業(yè)在業(yè)內的競爭能力的提高，為了增強企業(yè)抵御風(fēng)險的能力房產(chǎn)企業(yè)必須要加強自身的會(huì )計控制。
一、房地產(chǎn)企業(yè)的內部會(huì )計控制的現狀
(一)內控意識薄弱，內部會(huì )計控制制度流于形式
目前我國房地產(chǎn)企業(yè)，有相當一部分企業(yè)的管理層對企業(yè)內部會(huì )計控制的管理意識較薄弱。有的小型民營(yíng)房產(chǎn)企業(yè)根本沒(méi)有內部會(huì )計控制制度或者是有相關(guān)的制度但是制度一點(diǎn)也不完善，儼然是老板的一言堂，會(huì )計的作用僅限于如何算賬能讓老板規避稅費；有的企業(yè)雖然有完整的內部會(huì )計控制制度，但在實(shí)際運行中沒(méi)有嚴格的照章辦事，而是側重靈活性忽略了相關(guān)制度再實(shí)際工作中的指導性作用，使得企業(yè)內部會(huì )計控制成為了擺設。
(二)缺乏風(fēng)險意識
部分房地產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)并非因為企業(yè)自身實(shí)力不夠強大，而是由于企業(yè)的高層管理人員缺乏風(fēng)險意識，沒(méi)有正確把握好市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)向、及時(shí)做好企業(yè)的發(fā)展方針及目標的調整；企業(yè)內部沒(méi)有建立有效的.風(fēng)險管理系統，缺乏對風(fēng)險的預警、識別、評估分析。
二、房地產(chǎn)企業(yè)內部會(huì )計控制該如何設計？
(一)房地產(chǎn)企業(yè)的內部會(huì )計控制應該遵循的幾條原則
如果想使房地產(chǎn)企業(yè)的內部控制機制更加完善，企業(yè)內控效率更高，就必須在正確原則的指導下開(kāi)展相關(guān)工作。那么房地產(chǎn)企業(yè)內部會(huì )計控制應該遵循哪些原則呢？第一，堅持合法合理的原則。相關(guān)法律法規是是房產(chǎn)企業(yè)內部控制的基本準則，房地產(chǎn)企業(yè)的制定的任何規章制度必須以法律為依據，必須在法律法規的許可范圍之內開(kāi)展；第二，堅持全面性的原則。在堅持第一條原則的前提之下，除了要將房地產(chǎn)企業(yè)內部會(huì )計控制涵蓋到企業(yè)的各個(gè)方面，還要重點(diǎn)落實(shí)決策、實(shí)施、監督等環(huán)節，以實(shí)現對企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的全面控制；第三，堅持謹慎性的原則。房地產(chǎn)企業(yè)的最重要特點(diǎn)就是投資風(fēng)險大，如何使房地產(chǎn)企業(yè)的內部會(huì )計控制能夠有效的防范風(fēng)險，這就要求在內部會(huì )計控制要謹慎地考慮、評估、分析各種風(fēng)險會(huì )在房產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的那些環(huán)節中容易出現，事先做好預案將風(fēng)險降到最低；第四，遵循成本效益原則，合理的控制成本，達到房產(chǎn)企業(yè)成本控制的的理想效果；第五，堅持靈活性的原則，房產(chǎn)企業(yè)的內部會(huì )計控制除了堅持謹慎性原則以外，最重要的還要根據具體的環(huán)境、企業(yè)實(shí)際需求和經(jīng)營(yíng)戰略等情況對相關(guān)措施等進(jìn)行改變、調整或完善。
(二)加強企業(yè)風(fēng)險意識，建立相關(guān)預警機制
由于房地產(chǎn)市場(chǎng)競爭的不斷加劇和國家相關(guān)調控政策的影響，進(jìn)一步加到了房地產(chǎn)市場(chǎng)的不確定性，在這種因素的影響下，房地產(chǎn)企業(yè)必須增強自身的風(fēng)險控制意識，建立相關(guān)風(fēng)險控制制度，才能夠讓企業(yè)更長(cháng)遠的發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)資金需求量巨大，在“現金為王”的當代企業(yè)，房地產(chǎn)企業(yè)可針對現金流建立一套風(fēng)險預警機制，搭建風(fēng)險預警平臺，加強和改善對現金流的管理，對財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險進(jìn)行全面防范。增強企業(yè)員工的風(fēng)險意識，使得員工按制度、流程辦事，避免財務(wù)漏洞，從根本上增強企業(yè)的風(fēng)險控制能力。如管理實(shí)物資產(chǎn)時(shí)，對實(shí)物資產(chǎn)的驗收入庫、領(lǐng)用等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行控制，防止各種實(shí)物資產(chǎn)出現不必要損失。
(三)完善內部控制制度，重視內部監督檢查
根據房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)以及企業(yè)實(shí)際情況，結合國家的方針政策，制訂一套科學(xué)合理的內部會(huì )計控制制度，可提高企業(yè)內控的相關(guān)管理工作，起到相關(guān)監督的作用，使房產(chǎn)企業(yè)能夠健康發(fā)展。在實(shí)際應用內部會(huì )計控制制度的過(guò)程中，要根據外部環(huán)境的變化、單位業(yè)務(wù)職能的調整和管理要求的提高對相關(guān)制度作出不斷的修訂和完善。企業(yè)在實(shí)際工作過(guò)程中除了不斷完善內控會(huì )計控制制度，對內部會(huì )計控制的監督檢查工作也要引起重視；應該設置專(zhuān)門(mén)機構或指定專(zhuān)職人員負責對內部會(huì )計控制執行情況進(jìn)行監督檢查，以確保內部會(huì )計控制制度的貫徹實(shí)施。例如，在房產(chǎn)企業(yè)在內部設立專(zhuān)門(mén)的審計部門(mén)，對企業(yè)的財務(wù)會(huì )計人員進(jìn)行監督管理，并且，為了保證內部審計的公正性，我們需要注意審計部門(mén)在實(shí)際審計的工作過(guò)程中要保持其獨立性。
(四)提高房產(chǎn)企業(yè)內部會(huì )計控制的信息化水平
為確保內部會(huì )計控制的有效實(shí)施，房地產(chǎn)企業(yè)應充分運用現代先進(jìn)的信息化技術(shù)手段建立內部會(huì )計控制系統，以降低和消除人為操縱因素的影響，如運用OA辦公系統，設置合理的審批流程，可在合同簽審、付款審批等方面達到內部會(huì )計控制制度“不相容職責相分離”的控制要求；不斷加強對財務(wù)會(huì )計相關(guān)系統開(kāi)發(fā)與維護、數據輸入與輸出等，如建立成本合同臺賬、銷(xiāo)售臺賬等，可梳理企業(yè)基礎數據，提高內部會(huì )計控制制度管理的時(shí)效性。此外還需加強網(wǎng)絡(luò )安全控制，確保公司信息、數據安全。
三、結語(yǔ)
企業(yè)的內部會(huì )計控制是房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要一環(huán)，由于會(huì )計活動(dòng)是對企業(yè)管理活動(dòng)的財務(wù)反映，因此，會(huì )計活動(dòng)往往會(huì )貫穿整個(gè)企業(yè)內部管理的各個(gè)環(huán)節�，F今，在房地產(chǎn)企業(yè)內部會(huì )計控制上我國仍然存在著(zhù)諸多問(wèn)題與不足，我國房地產(chǎn)企業(yè)應該根據自身發(fā)展的實(shí)際狀況，多方努力，共同探討解決房產(chǎn)企業(yè)內部存在的內部會(huì )計控制問(wèn)題.
參考文獻：
[1]《房地產(chǎn)企業(yè)：實(shí)現內控與風(fēng)險預警的統一》[N/OL].20xx.1.
房地產(chǎn)的論文4
在經(jīng)濟不斷發(fā)展以及社會(huì )持續化進(jìn)步的時(shí)代背景下，我國房地產(chǎn)經(jīng)濟由此得到了極大的提升。從實(shí)際情況來(lái)看，現今我國房地產(chǎn)企業(yè)在投資管理方面仍舊存在著(zhù)一定的風(fēng)險性，這種風(fēng)險是阻礙房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素，人才是企業(yè)生存和發(fā)展的重要推動(dòng)力量，在房地產(chǎn)企業(yè)中占有不可忽視的地位，為此，必須積極構建企業(yè)培訓評價(jià)指標體系，實(shí)現人力資源的有效管理。本文旨在分析房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓評價(jià)指標體系的有效構建，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現社會(huì )和經(jīng)濟的雙向進(jìn)步。
優(yōu)秀的人才隊伍往往是構成企業(yè)生存和發(fā)展的決定性力量，是企業(yè)實(shí)現戰略化發(fā)展的有力保障，對企業(yè)的穩定發(fā)展具有十分重要的影響�，F今我國房地產(chǎn)行業(yè)針對人力資源管理仍舊存在著(zhù)種種欠缺，不利于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，構建起企業(yè)培訓評價(jià)指標體系已成為房地產(chǎn)行業(yè)必須解決的問(wèn)題，通過(guò)本文對房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓評價(jià)指標體系的研究和分析，從而強化企業(yè)實(shí)力，保證房地產(chǎn)行業(yè)的順利發(fā)展。
一、當今房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓評價(jià)指標體系構建的實(shí)際情況
�。ㄒ唬┲匾暢潭炔桓�，工作積極性不高
企業(yè)領(lǐng)導對員工的培訓工作缺乏重視，大多都是紙上談兵，并沒(méi)有將員工的培訓工作放在實(shí)際之中，對員工培訓工作的重視程度不高。雖然一部分房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)逐步建立起培訓規劃，但卻沒(méi)有切實(shí)將培訓工作落實(shí)到實(shí)處，沒(méi)有嚴格按照規劃行事。另外，企業(yè)員工的工作積極性明顯不高，甚至存在著(zhù)抵制的消極態(tài)度，自我學(xué)習能力較為薄弱。
�。ǘ┢髽I(yè)培訓評價(jià)指標體系內容和方法過(guò)意單一化
企業(yè)的培訓工作缺乏科學(xué)合理的評價(jià)指標體系，沒(méi)有通過(guò)科學(xué)的調查分析進(jìn)行培訓工作的設計，其培訓方法和內容較為單一化，缺乏培訓效果評估環(huán)節，缺乏系統、科學(xué)、全面的培訓評價(jià)指標體系，無(wú)法對企業(yè)員工的實(shí)際情況進(jìn)行深入的調查研究，培訓工作缺乏針對性，所涉及的培訓工作并不能滿(mǎn)足企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展和員工的切身利益。
�。ㄈ┢髽I(yè)對培訓工作缺乏充足的硬件設施和資金投入
我國房地產(chǎn)企業(yè)對員工的培訓工作缺乏相應的重視和認識，所以在資金的投入、教學(xué)授課以及硬件設施等方面無(wú)法予以充分提供，企業(yè)的培訓工作往往只是在內部簡(jiǎn)單進(jìn)行，卻沒(méi)有提供專(zhuān)業(yè)性的培訓場(chǎng)地，只是借助企業(yè)會(huì )議室、多媒體設備等場(chǎng)地和設施簡(jiǎn)單地展開(kāi)，培訓方式過(guò)于單一化，其培訓結果也無(wú)法預知。
�。ㄋ模┡嘤栃ЧD化與跟蹤機制存在不協(xié)調因素
大部分房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓評價(jià)指標體系的效果評估方式往往是通過(guò)問(wèn)卷調查或者書(shū)面測試的方式在企業(yè)中進(jìn)行，也就是沒(méi)有一套專(zhuān)業(yè)化的評估體系，也沒(méi)有長(cháng)久性、持續性的企業(yè)員工，員工對培訓工作的意識還需要跟蹤性的調查和分析，為此，無(wú)法客觀(guān)全面地熟悉掌握培訓效果，跟蹤機制和培訓效果轉化彼此之間互不協(xié)調，其培訓評價(jià)指標體系缺乏系統性和科學(xué)性。
二、有效構建房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓評價(jià)指標體系的發(fā)展對策
�。ㄒ唬⿵娀髽I(yè)領(lǐng)導的重視程度，樹(shù)立員工良好的工作意識
第一，積極宣傳和引導良好的房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓評價(jià)指標體系的實(shí)際意義、根本目的以及基本方法，促使企業(yè)領(lǐng)導及上下層都可以認識到培訓工作的重要性，從而通過(guò)積極主動(dòng)培訓方法予以改革。第二，確保企業(yè)領(lǐng)導對具體化的企業(yè)培訓指標體系有一個(gè)基本的認識，并予以大力支持。第三，促使企業(yè)員工樹(shù)立正確良好的培訓觀(guān)念，有效提高企業(yè)員工綜合能力和道德素質(zhì)，為房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓評價(jià)指標體系的有效構建提供保障。
�。ǘ⿲�(shí)施多樣化的培訓方式，實(shí)現企業(yè)培訓評價(jià)指標體系的內容豐富化
通過(guò)多樣化的培訓方式以豐富企業(yè)培訓評價(jià)指標體系的內容和形式，積極構建房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓評價(jià)指標體系。比如，企業(yè)可以適當在自身內部建立定期的培訓課程，不斷提高企業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)化能力，企業(yè)和企業(yè)之間應當彼此建立良好的交流培訓機制，選擇優(yōu)秀的企業(yè)員工參與培訓工作，在提升企業(yè)員工綜合能力的同時(shí)，可以更好地為人民服務(wù)。引導企業(yè)員工積極參加企業(yè)外部開(kāi)展的培訓活動(dòng)，實(shí)現企業(yè)的發(fā)展和員工的進(jìn)步。另外，需要建立一套合理科學(xué)嚴格的考核評價(jià)體系，為企業(yè)的穩定發(fā)展和質(zhì)量效率提供保障，降低培訓工作所帶來(lái)的風(fēng)險問(wèn)題，為企業(yè)更為長(cháng)遠的發(fā)展方向努力進(jìn)步。
�。ㄈ┘哟笃髽I(yè)培訓成本投入，建立科學(xué)有效的激勵體制
所謂經(jīng)濟基礎決定上層建筑，為此，房地產(chǎn)行業(yè)培訓評價(jià)指標體系的有效構建應當提供有利于培訓工作順利開(kāi)展的成本資金投入，通過(guò)大量的.運行資金來(lái)不斷完善和推進(jìn)企業(yè)培訓工作的進(jìn)步，房地產(chǎn)行業(yè)必須尤為重視人才資源的投資。強化培訓方式和培訓內容，積極聘用專(zhuān)業(yè)的講師提供合理的幫助和輔導，更新培訓使用的硬件設備和軟件設備，完善培訓開(kāi)展的外部環(huán)境，構建良好的培訓氛圍，積極拓展企業(yè)員工自身的內在潛能，為員工的未來(lái)發(fā)展提供保障。
三、結語(yǔ)
綜上所述，房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓評價(jià)指標體系的有效構建可積極推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的長(cháng)期穩定性發(fā)展，同時(shí)會(huì )對企業(yè)員工產(chǎn)生較為積極的能力塑造，房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓評價(jià)指標體系的構建是實(shí)現房地產(chǎn)行業(yè)穩定發(fā)展的關(guān)鍵，且產(chǎn)生了較為積極的重要作用。在房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)必須正確認識培訓評價(jià)指標體系的重要作用以及在現實(shí)生活中存在的問(wèn)題，通過(guò)有效對策予以解決，為房地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng )造條件。（作者單位為山東中潤置業(yè)有限公司）
房地產(chǎn)的論文5
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體系中，房地產(chǎn)經(jīng)濟作為其中不可或缺的一個(gè)重要組成部分，目前在我國國民經(jīng)濟中的地位日益突出。根據大量的研究和事實(shí)表明，通過(guò)對房地產(chǎn)經(jīng)濟波動(dòng)因素以及規律性的分析，加強對房地產(chǎn)市場(chǎng)的科學(xué)判斷，有利于引導我國房地產(chǎn)事業(yè)的健康持續發(fā)展。因此，對解析房地產(chǎn)經(jīng)濟波動(dòng)的影響因素及對策的探討有其必要性。
一、房地產(chǎn)經(jīng)濟波動(dòng)的影響因素
在房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程中，相關(guān)的影響因素相當多，必須要通過(guò)對這些因素及其相關(guān)關(guān)系的正確處理，強化對房地產(chǎn)經(jīng)濟波動(dòng)的分析，進(jìn)而才能處理好投資與需求之間的相互關(guān)系。因此，以下對房地產(chǎn)經(jīng)濟相關(guān)波動(dòng)因素進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，主要有土地因素、資金因素、市場(chǎng)因素等，現作具體說(shuō)明：
1、土地因素。在房地產(chǎn)發(fā)展的過(guò)程中，主要會(huì )受到一級市場(chǎng)以及二級市場(chǎng)的影響，其中，一級市場(chǎng)就是地產(chǎn)市場(chǎng)，國家土地部門(mén)作為供給方，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為需求方，土地就成為市場(chǎng)交易中的商品，而二級市場(chǎng)的需求方為購房者，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為供給方，在進(jìn)行市場(chǎng)交易中，土地的使用權以及房屋所有權就成為交易的商品。在實(shí)際分析過(guò)程中，則主要選取本年完成的開(kāi)發(fā)土地面積、土地出讓收人、房屋竣工面積以及新開(kāi)工面積等四個(gè)指標主要內容進(jìn)行影響分析。
2、金融市場(chǎng)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與金融的支持密切相關(guān)，為此，資金因素對對房地產(chǎn)市場(chǎng)有著(zhù)重大影響，在其運行過(guò)程中，主要是通過(guò)利率水平、貸款投向以及貸款規模等作為主要手段進(jìn)行房地產(chǎn)的運作。因為房地產(chǎn)經(jīng)濟屬于經(jīng)濟密集型產(chǎn)業(yè)，其生存與發(fā)展必須依靠大量的資金，而這些資金一部分由企業(yè)自己來(lái)解決，而其他的一部分則必須要通過(guò)金融市場(chǎng)這一渠道和途徑來(lái)解決，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)籌集資金。
3、市場(chǎng)因素。在現代化經(jīng)濟市場(chǎng)環(huán)境下，房地產(chǎn)的發(fā)展與價(jià)格機制有著(zhù)不可分離的`關(guān)系。因為房地產(chǎn)的需求，必然會(huì )影響到房地產(chǎn)價(jià)格水平的波動(dòng)，從而進(jìn)一步影響到房地產(chǎn)經(jīng)濟的運行擴張。同時(shí)，商品房面積也是房地產(chǎn)消費需求的反映，所以，在一定程度上，其可以對未來(lái)房地產(chǎn)價(jià)格的走勢作出一個(gè)科學(xué)的預計。比如房未來(lái)房地價(jià)格預計下降，即使價(jià)格出現大幅度下降，而房地產(chǎn)的需求也會(huì )相應的減少，若是未來(lái)房地產(chǎn)價(jià)格上漲，即使價(jià)格出現升幅，但是對于房地產(chǎn)需求也會(huì )相應的增加。
4、政策因素。所謂政策因素，主要是指與房地產(chǎn)業(yè)有關(guān)的財政政策，尤其是敏感程度較大的貨幣政策、經(jīng)濟體制、產(chǎn)業(yè)政策以及經(jīng)濟制度的改革、區域發(fā)展政策和政府發(fā)展政策等，同時(shí)，這些政策因素也是國家和政府對房地產(chǎn)經(jīng)濟進(jìn)行宏觀(guān)調控的主要手段，通過(guò)這些政策措施，對房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行各方面的調控，進(jìn)而影響到房地產(chǎn)經(jīng)濟的周期性波動(dòng)。
從某種角度上講，房地產(chǎn)經(jīng)濟的增長(cháng)與宏觀(guān)經(jīng)濟的增長(cháng)一樣，兩者都不是以平穩的方式增長(cháng)，都具有很大的波動(dòng)性，但是從長(cháng)期發(fā)展來(lái)看，房地產(chǎn)經(jīng)濟還是呈現向上增長(cháng)的趨勢，這種趨勢隨著(zhù)相關(guān)因素的影響上下起伏，控制著(zhù)房地產(chǎn)經(jīng)濟的運行狀態(tài)。為此，為了保證房地產(chǎn)經(jīng)濟的相對穩定，以下提出了控制房地產(chǎn)經(jīng)波動(dòng)的有效對策，具體包括以下幾點(diǎn)：
1、規范土地市場(chǎng)�？刂品康禺a(chǎn)經(jīng)濟波動(dòng)，必須要規范土地市場(chǎng)的管理，具體可以從下方面人手：
首先，強化土地批租管理，要全面采取總量控制，統一規范土地的管理權，確立嚴格的行政劃撥用地審批制度；其次，要嚴格按照規范操作，根據協(xié)議規定的具體內容，規范土地的招標拍賣(mài)轉變途徑和流程，從根本上實(shí)現我國土地轉讓的招投標的市場(chǎng)化，減少行政干預，改善土地管理現狀；第三，要強化政府的土地供給能力的同時(shí)，必須要進(jìn)一步實(shí)現我國土地轉讓市場(chǎng)的開(kāi)放化管理，優(yōu)化土地使用權，利用市場(chǎng)機制下的調控手段，優(yōu)化土地資源的配置與重組；另外，根據市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展現狀，確立新型土地供應機制，從而有效地規范我國土地的出讓行為。
2、調整房地產(chǎn)投資政策。要制定長(cháng)遠的適合于我國房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的投資政策，對于正常的政策制度，即便是造成了短期內的經(jīng)濟下滑，抑制了經(jīng)濟發(fā)展，也應該采用有效的輔導方法和手段，堅持貫徹執行。對于失控和不當的經(jīng)濟政策，必須要采用有效措施及時(shí)糾正和制止，盡可能地保證房地產(chǎn)經(jīng)濟的平穩發(fā)展。
另外，要根據我國現行的房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展狀況，采用有效的房地產(chǎn)投資政策，調整房地產(chǎn)經(jīng)濟狀況，保證房地產(chǎn)經(jīng)濟的平穩、健康、持續發(fā)展。在制定和出臺相關(guān)的投資政策時(shí)，需要注意以下相關(guān)問(wèn)題：（1）要明確投資主體，做到產(chǎn)權分明、職責清晰、規避風(fēng)險的發(fā)生，有效地控制房地產(chǎn)經(jīng)濟周期的變化；（2）要密切關(guān)注房地產(chǎn)經(jīng)濟的規模變化，確保固定資產(chǎn)投資與規模發(fā)展相適應，確保投資的合理化；（3）明確市場(chǎng)定位，重視市場(chǎng)調查，在明確市場(chǎng)需求的基礎上，使得市場(chǎng)投資更為理性化。
3、完善開(kāi)發(fā)金融制度。在房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展中，必須要完善現有的房地產(chǎn)金融制度，具體做到以下幾點(diǎn)：（1）要構建完善的多元化房地產(chǎn)融資體系，如房地產(chǎn)信托、商業(yè)銀行貸款、市場(chǎng)直接融資以及產(chǎn)業(yè)基金等，（2）完善多元化的住房融資渠道，目前主要的融資渠道有政府優(yōu)惠政策、商業(yè)按揭貸款、住房合作基金等；（3）建立完善的金融管理制度，要求房地產(chǎn)要積極探索發(fā)展出路，既要考慮到整個(gè)金融體系的構建，也要考慮到制度方面的建設，從而為融資創(chuàng )造一個(gè)創(chuàng )新環(huán)境。
二、總結
總而言之，對房地產(chǎn)經(jīng)濟波動(dòng)因素進(jìn)行分析，不僅有利于對房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展及其運行規律的把握，而且通過(guò)對其發(fā)展異常波動(dòng)的分析，制定出科學(xué)有效的針對性措施，加強房地產(chǎn)經(jīng)濟的宏觀(guān)調控，有利更好地實(shí)現房地產(chǎn)的深化改革，推進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟改革的步伐。
房地產(chǎn)的論文6
房地產(chǎn)行業(yè)處于一個(gè)特殊的產(chǎn)業(yè)，周期性長(cháng)，中間環(huán)節比較繁瑣，在項目管理工作開(kāi)展過(guò)程中，必須要加強房地產(chǎn)管理，實(shí)施有效的風(fēng)險防范和控制，保證各個(gè)項目順利開(kāi)展。有效降低風(fēng)險管理風(fēng)險發(fā)生率，從而實(shí)現房地產(chǎn)企業(yè)資源最大化，實(shí)現資源優(yōu)化配置，更好地開(kāi)展項目管理、設計管理等工作。實(shí)現房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險預防和控制。
1供給側結構性改革下房地產(chǎn)項目管理存在的主要問(wèn)題分析
第一、項目管理認識不到位。供給側結構改革實(shí)施后，我國很多的房地產(chǎn)企業(yè)項目管理工作開(kāi)展過(guò)程中，對于項目管理存在很多的錯誤認識，將項目簡(jiǎn)單的認為是現場(chǎng)管理和施工管理，對于現場(chǎng)以外的工作沒(méi)有充分開(kāi)展，導致項目管理水平明顯下降，導致對項目收益等各個(gè)方面產(chǎn)生了很大的不良影響效果。
第二、項目開(kāi)發(fā)前期工作開(kāi)展不完善。房地產(chǎn)項目前期工作開(kāi)展時(shí)，盡管開(kāi)發(fā)商給予了一定的關(guān)注，但是仍然存在很多方面的問(wèn)題，這是一個(gè)系統的工程項目，前期準備工作開(kāi)展內容比較復雜，研究和分析房地產(chǎn)項目管理內容，是保證房地產(chǎn)項目成功開(kāi)發(fā)的重要保證，因此加強對項目的可行性分析非常重要，避免出現亂開(kāi)發(fā)、亂投資的行為，引起企業(yè)資源浪費，甚至危害到整個(gè)企業(yè)的安全穩定運行。
第三、設計監理不到位。房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)工作開(kāi)展過(guò)程中，圖紙設計是非常重要的一項內容，圖紙階段的'設計很大程度上決定了項目最終產(chǎn)品房產(chǎn)價(jià)值大小。供給側結構改革工作開(kāi)展時(shí)，很多的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)對于這個(gè)階段的管理工作開(kāi)展認識不到位，再加上設計過(guò)程中缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持，沒(méi)有提出明確的委托書(shū)要求，導致設計出來(lái)的圖紙和實(shí)際情況存在很大的差異，嚴重降低了設計質(zhì)量水平。
第四、職位控制不當。一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在開(kāi)展項目管理工作時(shí)，過(guò)分追求速度，希望快速回籠資金，從而引發(fā)了一系列不良情況。在具體項目工作開(kāi)展過(guò)程中，一方面對于項目管理工作開(kāi)展過(guò)程中缺乏相應的安全管理和質(zhì)量管理監督，很容易造成決策失誤，另一方面對于項目工程的進(jìn)度控制不到位，造成工程難以及時(shí)完成，從而對銷(xiāo)售計劃預期實(shí)現情況產(chǎn)生了很大的影響效果。除此之外，開(kāi)工前由于缺乏詳細具體的投資估算和全面估算認識，在項目具體管理工作開(kāi)展過(guò)程中，無(wú)法對成本實(shí)現有效控制和管理操作，導致投資成本明顯大于投資計劃額，在很大程度上影響了企業(yè)資金流動(dòng)和現金流動(dòng)，明顯增大了企業(yè)運轉成本。除此之外，風(fēng)險管理和控制較差，房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)工作開(kāi)展過(guò)程中，存在很多的不確定影響因素，比如政策風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險等，一旦風(fēng)險發(fā)生后，無(wú)法及時(shí)做好控制管理工作，很容易對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生很大的不良影響效果。
2供給側結構改革下房地產(chǎn)企業(yè)項目管理對策探討
第一、提升項目管理人員綜合素質(zhì)。項目管理時(shí)，項目管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和其他管理水平對整個(gè)項目的成功實(shí)施情況會(huì )產(chǎn)生很大的影響和作用。針對供給側結構改革下我國項目管理人員素質(zhì)水平較低的情況，需要不斷加以提升和改善。一方面需要加強房地產(chǎn)企業(yè)管理層和領(lǐng)導決策層的綜合素質(zhì)，加強管理人員對于項目管理工作的正確認識，能夠按照實(shí)際情況開(kāi)展具體的工作，保證項目順利開(kāi)展。另一方面就需要正確認識到項目開(kāi)展的重要性，加大培養和指導工作開(kāi)展，建立適合企業(yè)發(fā)展的復合型項目管理人才，不斷優(yōu)化管理方式，保證在項目工作開(kāi)展過(guò)程中，能夠堅持以人才為本，與時(shí)俱進(jìn)，吸收新的知識和理念，提升項目管理人員的綜合素質(zhì)。
第二、加強項目前期管理工作。作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，需要對房地產(chǎn)行業(yè)以及市場(chǎng)的變化時(shí)刻加以觀(guān)察，同時(shí)需要正確認識國家針對房地產(chǎn)行業(yè)提出的行業(yè)政策，能夠對房地產(chǎn)行業(yè)的動(dòng)態(tài)變化加以認識和全面把握，建立完善的企業(yè)信息管理機制，主動(dòng)收集各類(lèi)信息內容，實(shí)施綜合分析和管理，為房地產(chǎn)項目的有效開(kāi)發(fā)提供足夠的信息和數據支持。除此之外，需要做好市場(chǎng)調研和預測管理，對項目進(jìn)行準確定位，形成多個(gè)備選方案，能夠從中選擇適合房地產(chǎn)企業(yè)的方案，確定方案后，能夠對確定的方案做出并且形成全面且實(shí)際的投資報告。
第三、完善項目規劃設計。在充分考慮市場(chǎng)需求、技術(shù)要求、項目安全等多方面要求的前提下，能夠加強和設計單位之間的聯(lián)系溝通，加強互動(dòng)交流，項目團隊的負責人能夠全程參與到房地產(chǎn)項目設計工作開(kāi)展過(guò)程中，加強密切合作交流，保證設計方案的有效性和安全性。
第四、加強項目控制。在項目控制時(shí)，需要從項目質(zhì)量管理、成本管理、風(fēng)險管理等多個(gè)方面加強管理控制，實(shí)施有效的風(fēng)險防范控制，加強風(fēng)險回避、風(fēng)險轉移，有效實(shí)施風(fēng)險控制，提升項目管理控制效率。
3結語(yǔ)
供給側結構改革條件下，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，項目管理非常重要，在具體開(kāi)展項目管理工作時(shí)，需要從項目開(kāi)發(fā)前期工作、設計過(guò)程、職能控制過(guò)程、風(fēng)險管理等多個(gè)方面加強項目管理。結合實(shí)際建設需要，把握房地產(chǎn)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)理念，從而更好地促進(jìn)市場(chǎng)推廣和發(fā)展，提升房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展效率，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)可持續發(fā)展和進(jìn)步。
房地產(chǎn)的論文7
一、“營(yíng)改增”對房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生的作用
1.企業(yè)稅收壓力層面
一方面，“營(yíng)改增”的實(shí)施能過(guò)夠降低房地產(chǎn)企業(yè)的稅負壓力，這是因為，增值稅僅僅針對流轉中的價(jià)值升值部分征稅，因而可以避免重復增稅的弊端；另一方面，“營(yíng)改增”的實(shí)施在某些層面也會(huì )提高房地產(chǎn)企業(yè)的稅負壓力，這主要是會(huì )因為房地產(chǎn)企業(yè)在建造過(guò)程中需要大量不同類(lèi)型的材料，并且每種原料的價(jià)格相對較低，這些材料的供給者一般都屬于小規模納稅主體范疇，他們是不能對外簽發(fā)增值稅專(zhuān)用發(fā)票的，這意味著(zhù)這些原料購置費用是不能作為進(jìn)項稅額進(jìn)行抵減的。從整體層面看，居于我國前十位的房地產(chǎn)企業(yè)在征收增值稅后其稅負負擔呈明顯的下降趨勢，而中小型的房地產(chǎn)企業(yè)由于不能獲得足夠的進(jìn)項稅額用于抵扣，其稅負壓力的下降幅度要小于規模較大的房地產(chǎn)公司[1]。
2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本層面
“營(yíng)改增”的實(shí)施從某些角度說(shuō)會(huì )提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，一方面，房地產(chǎn)企業(yè)為了適應稅制的改革需要在財務(wù)核算體系方面進(jìn)行優(yōu)化、升級，并且組織員工進(jìn)行培訓學(xué)習，導致相應的費用增加；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)支出的三分之一以上都屬于員工的工資以及福利支出，而這部分支出在改革之后不能作為進(jìn)項稅額進(jìn)行抵扣，這致使房地產(chǎn)公司在征收增值稅之后的人力資源費用將顯著(zhù)上升。
3.企業(yè)財務(wù)核算體系層面
增值稅的征收依據是公司應稅銷(xiāo)售額和購置成本之間的差額，“營(yíng)改增”后房地產(chǎn)公司會(huì )計科目至少要添加十幾個(gè)與增值稅有關(guān)聯(lián)的科目。而在之前，房地產(chǎn)企業(yè)會(huì )計科目?jì)H需要開(kāi)設“應交稅費-應交營(yíng)業(yè)稅”即可，而征收增值稅后，房地產(chǎn)企業(yè)“應交稅費-應交增值稅”會(huì )計科目下還要設計諸多子科目，包括“銷(xiāo)項＼進(jìn)項稅額”、“進(jìn)項稅額轉出”以及“轉出未交增值稅”等。如此一來(lái)，房地產(chǎn)公司會(huì )計管理的困難程度和繁復度將大大增長(cháng)[2]。
二、房地產(chǎn)企業(yè)應對“營(yíng)改增”的.對策
1.完善對進(jìn)項的管理
首先，確認供貨商的納稅人類(lèi)型。原先房地產(chǎn)企業(yè)的很多原材料供給者大多屬于經(jīng)營(yíng)規模較小的公司，這些公司無(wú)法對外簽發(fā)增值稅專(zhuān)用發(fā)票。因此，房地產(chǎn)企業(yè)在購買(mǎi)產(chǎn)品之前就必須對供貨商的納稅人類(lèi)型進(jìn)行辨別，確保供貨商屬于一般納稅人才能簽訂購貨合同，從而最大程度地增加企業(yè)的進(jìn)項稅項目。同時(shí)，在聘用勞工時(shí)也要盡量從勞務(wù)派遣公司或者代理公司處聘用勞動(dòng)力，這是因為正規的勞務(wù)派遣公司或者代理公司能夠提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票，這樣房地產(chǎn)企業(yè)就能降低人力成本[3]。
其次，盡量通過(guò)招標篩選供貨商或建筑施工企業(yè)。營(yíng)業(yè)稅改征增值稅后，房地產(chǎn)企業(yè)還要提高對增值稅發(fā)票的重視程度，在選擇供貨商時(shí)必須將價(jià)格優(yōu)勢帶來(lái)的成本節省與稅收抵扣帶來(lái)的利益進(jìn)行對比，切不可因為眼前的利益而忽略了增值稅發(fā)票的索取。因此，房地產(chǎn)企業(yè)在選擇材料供貨商或者建筑施工企業(yè)時(shí)應該盡量通過(guò)招標篩選，將施工企業(yè)的建設規模、施工質(zhì)量、市場(chǎng)報價(jià)、信譽(yù)等多個(gè)方面同時(shí)考慮，從而從源頭上減少風(fēng)險的發(fā)生。
2.合理運用稅收籌劃
一方面，房地產(chǎn)企業(yè)的重要成本支出是企業(yè)獲得土地使用權所支付的成本費用，房地產(chǎn)企業(yè)應該合理利用政府劃撥或者市場(chǎng)轉讓等途徑，盡量在銷(xiāo)售房屋的總金額中將這部分成本支出扣除，并且還要及時(shí)從政府現管部門(mén)處獲得財政專(zhuān)用土地首付款憑證，將其作為進(jìn)行稅額進(jìn)行抵扣。
另一方面，房地產(chǎn)公司在銷(xiāo)售方面也要做好稅務(wù)規劃任務(wù)。房地產(chǎn)公司通過(guò)出售房屋獲得的收益是關(guān)鍵的納稅基準，是以，房地產(chǎn)企業(yè)在擬定房地產(chǎn)銷(xiāo)售價(jià)格時(shí)，不單要將各項成本支出思量在內，還要將增值額與扣除項目之間的聯(lián)系考慮在內，找到最佳的銷(xiāo)售價(jià)格，雖然房屋銷(xiāo)售單價(jià)降低了，但是，整體的凈利潤水平卻可能提高了[4]。
3.完善財務(wù)核算體系
征收增值稅后，房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì )計科目設置更加復雜化，這首先要求相關(guān)的財務(wù)人員對增值稅的抵扣有一個(gè)正確全面的認識，也應該要求其他部門(mén)的員工對稅收知識有一個(gè)全面的認識，采購人員在采購原材料以及聘用勞工時(shí)要盡量及時(shí)取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)行抵扣，從而大大提高企業(yè)會(huì )計核算的質(zhì)量。其次，還要嚴格要求財務(wù)人員按照相關(guān)的章程填寫(xiě)財務(wù)報表，做到每一筆都有相應的原始憑證作為依據[5]。再次，企業(yè)還要對財務(wù)管理系統進(jìn)行完善，使之更好地與企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的流程相適應，從而最大限度地減少重復繳稅的現象。
結語(yǔ)
“營(yíng)改增”主要目的是削減房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力，從而推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的轉型升級，然而，在帶來(lái)積極影響的同時(shí)也對房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)某些的負面作用，例如短期內提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)費用，使得財務(wù)核算系統越發(fā)繁復等。為了更好地適應“營(yíng)改增”的實(shí)施，房地產(chǎn)企業(yè)需要及時(shí)進(jìn)行調整，做好對進(jìn)項的管理，完善財務(wù)核算體系以及合理運用稅收籌劃等。
參考文獻：
[1]張林波，李露.“營(yíng)改增”對房地產(chǎn)企業(yè)的影響及對策分析[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，20xx（33）.
[2]張印.“營(yíng)改增”對房地產(chǎn)企業(yè)的影響及對策分析[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），20xx（02）.
[3]萬(wàn)志紅，肖微聞.房地產(chǎn)增值稅公平價(jià)值論[J].云南大學(xué)學(xué)報（法學(xué)版），20xx（01）.
[4]韓笑.“營(yíng)改增”如何助力廣西經(jīng)濟轉型[J].會(huì )計研究，20xx（18）.
[5]張偉巍.“營(yíng)改增”對房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃[J].當代經(jīng)濟，20xx（17）.
房地產(chǎn)的論文8
前言
近年來(lái)，隨著(zhù)住房制度的改革，我國的房地產(chǎn)市場(chǎng)日益活躍，呈現出供求兩旺的態(tài)勢。房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續快速發(fā)展，有效地促進(jìn)了房地產(chǎn)測繪業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，住房制度的改革帶來(lái)了產(chǎn)權的復雜化和多元化，為產(chǎn)權管理部門(mén)提出了新的課題。如何順應市場(chǎng)的變化，進(jìn)一步規范房地產(chǎn)市場(chǎng)，維護權益人的合法權益，為產(chǎn)權管理提供準確可靠的測繪資料，是每一個(gè)房地產(chǎn)測繪工作者面臨的任務(wù)。
1、房地產(chǎn)測繪的內容概述
房地產(chǎn)測繪是專(zhuān)業(yè)測繪中的一個(gè)很具有特點(diǎn)的分支。它測定的特定范圍是房屋以及與房屋相關(guān)的土地，也就是說(shuō)，房地產(chǎn)測繪就是運用測繪儀器、測繪技術(shù)、測繪手段來(lái)測定房屋、土地及其房地產(chǎn)的自然狀況、權屬狀況、位置、數量、質(zhì)量以及利用狀況的專(zhuān)業(yè)測繪。
房地產(chǎn)測繪細分為房地產(chǎn)基礎測繪和房地產(chǎn)項目測繪兩種。房地產(chǎn)基礎測繪是指在一個(gè)城市或一個(gè)地域內，大范圍、整體地建立房地產(chǎn)的平面控制網(wǎng)，測繪房地產(chǎn)的基礎圖紙——房地產(chǎn)分幅平面圖。
房地產(chǎn)項目測繪，是指在房地產(chǎn)權屬管理、經(jīng)營(yíng)管理、開(kāi)發(fā)管理以及其他房地產(chǎn)管理過(guò)程中需要測繪房地產(chǎn)平面圖、房地產(chǎn)分層分戶(hù)平面圖及相關(guān)的圖、表、冊、簿、數據等開(kāi)展的測繪活動(dòng)。房地產(chǎn)項目測繪與房地產(chǎn)權屬管理、交易、開(kāi)發(fā)、拆遷等房地產(chǎn)活動(dòng)緊密相關(guān)，工作量大。其中它最大量、最具現實(shí)、最重要的是房屋、土地權屬證件附圖的測繪。
房地產(chǎn)基礎測繪，對測繪人員素質(zhì)、儀器裝備、單位測繪資質(zhì)要求都比較高。必須是有較豐富經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)隊伍才能勝任。相比較而言，從事房地產(chǎn)項目測繪比較容易一些。根據目前我國的法律、法規規定，沒(méi)有取得房產(chǎn)測繪資格的隊伍不能從事房地產(chǎn)測繪。在世界上的一些國家只有官方機構經(jīng)過(guò)審查和特別認可，并取得測量工程師執業(yè)資格的機構和個(gè)人才能從事這具有法律效力的工作。
2、房地產(chǎn)測繪存在的主要問(wèn)題分析
隨著(zhù)測繪理論的不斷發(fā)展、各種新技術(shù)的應用、功能更加完善新儀器的.不斷開(kāi)發(fā)投入使用，使得房地產(chǎn)測繪在技術(shù)上取得重大進(jìn)步成為可能。二十世紀末，在全世界范圍內掀起了以電子計算機技術(shù)為代表的新技術(shù)革命，計算機技術(shù)被廣泛應用于各行各業(yè)。計算機的廣泛使用，使全社會(huì )各行業(yè)、各行業(yè)內部各項工作緊密的連成一個(gè)系統成為了可能。這種系統在系統理論的控制之下，牽一發(fā)而動(dòng)全身。將極大地提高工作效率。這使房地產(chǎn)測繪行業(yè)的數據應用前所未有的拓展到了社會(huì )生活的方方面面，促使房地產(chǎn)測繪迅猛的發(fā)展。
目前，房地產(chǎn)測繪的現狀除了傳統的工作勞動(dòng)強度大和市場(chǎng)壟斷經(jīng)營(yíng)依然存在外，隨新技術(shù)的發(fā)展突出的現狀為：科技化、網(wǎng)絡(luò )化和市場(chǎng)管理日益規范化。
2.1 房地產(chǎn)測繪的科技化
�、贁祿杉ぷ鞅憬莼�、自動(dòng)化。這主要是指各種先進(jìn)儀器的采用，如手持式激光測距儀，全站儀與便攜電腦結合，全球定位系統(GPS)、實(shí)時(shí)定位系統(RTK)等;
�、诠ぷ麟娮踊�。主要指計算機輔助成圖，自動(dòng)化、無(wú)紙化辦公，電子檔案技術(shù)的應用等�？梢哉f(shuō)現在房地產(chǎn)測繪在信息化測繪的驅動(dòng)下已基本實(shí)現測繪生產(chǎn)自動(dòng)化，測繪儀器實(shí)現數字化，使控制測量由原來(lái)的三角測量和距離測量向衛星定位測量轉變;野外測圖由平板儀紙質(zhì)測圖向數字化自動(dòng)化的野外測圖系統轉變;攝影測量由模擬航空攝影測量向無(wú)地面控制的全數字航空航天遙感數據獲取與處理系統轉變;地圖制圖由傳統的手工制圖向數字地圖設計與制作系統轉變;測繪產(chǎn)品由紙質(zhì)形式向地理信息數據庫和地理信息數字化產(chǎn)品轉變。因此，從房屋土地地理信息獲取、處理到服務(wù)的測繪生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)現了數字化和快速化。這些為房屋土地測繪的進(jìn)一步發(fā)展奠定了重要的基礎。
2.2 房地產(chǎn)測繪的網(wǎng)絡(luò )化
�、俜康禺a(chǎn)測繪服務(wù)網(wǎng)絡(luò )化，隨著(zhù)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，以及Interact在全球迅速普及，使得人類(lèi)社會(huì )空間在信息概念上逐步縮小，測繪服務(wù)的方式發(fā)生了根本性變化。測繪成果可分布式地存貯在各個(gè)地方，通過(guò)建立地理信息一站式服務(wù)系統，建立集成化的地理信息站。用戶(hù)只需訪(fǎng)問(wèn)一個(gè)網(wǎng)站、一個(gè)查詢(xún)界面，就可以對分布在各地的地理信息進(jìn)行檢索、訪(fǎng)問(wèn)和瀏覽，實(shí)現任何人都可以在任何地方、任何時(shí)候享受地理信息服務(wù)的目標。
�、诜康禺a(chǎn)測繪的網(wǎng)絡(luò )化，各項業(yè)務(wù)一體化。主要業(yè)務(wù)可以輕松集成在一個(gè)系統中，在相同的辦公環(huán)境里，信息和數據充分共享，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，縮短辦公周期，簡(jiǎn)化辦事程序。項目測繪成圖、基礎測繪成圖，數據上傳更新一體化，在同一個(gè)系統中完成。
2.3 房地產(chǎn)測繪市場(chǎng)管理日益規范化
為了加強對房地產(chǎn)市場(chǎng)的管理，引導房地產(chǎn)業(yè)穩步健康地發(fā)展，國家頒布并實(shí)施了一系列政策和法規來(lái)規范測繪市場(chǎng)�！吨腥A人民共和國測繪法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《房產(chǎn)測量規范》、《房產(chǎn)測繪管理辦法》、《測繪資質(zhì)管理規定》、《關(guān)于房屋建筑面積計算與房屋權屬登記有關(guān)問(wèn)題的通知》、《公攤面積計算標準》、《房地產(chǎn)測繪的基本管理原則》等法規文件相繼修訂或出臺。這些對于加強房地產(chǎn)測繪管理、規范房地產(chǎn)測繪行為、提高房地產(chǎn)測繪的現代化水平、促進(jìn)我國房地產(chǎn)業(yè)的穩步健康發(fā)展，提供了法律和政策依據，具有十分重要的現實(shí)意義。
3、房地產(chǎn)測繪的信息管理工作
3.1 房地產(chǎn)測繪技術(shù)和手段
目前國內市場(chǎng)也存在著(zhù)一些房地產(chǎn)測量繪圖軟件，但這些軟件大多是基于A(yíng)utoCAD的Lisp語(yǔ)言開(kāi)發(fā)的，運行效率較低，更重要的是在這些軟件中房屋單元圖形數據和屬性數據無(wú)法對應連接，因此，也就不能實(shí)現圖形屬性的交互查詢(xún)，更不能自動(dòng)地生成房屋分層分戶(hù)平面圖，房產(chǎn)測量繪圖效率仍然不高，錯誤也在所難免。隨著(zhù)城市建設和房地產(chǎn)交易在我國的發(fā)展，為房地產(chǎn)明確權利、發(fā)證提供服務(wù)的房地產(chǎn)測繪工作變得尤為重要。由于城市房地產(chǎn)變更頻繁，且許多城市房地產(chǎn)測繪數據的生產(chǎn)、管理效率低下，很難適應當前信息化、現代化的要求，因此開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)測繪信息系統成為亟待解決的重要課題。
3.2 建立房地產(chǎn)測繪信息管理
建立城市房地產(chǎn)測繪信息管理系統能有效地解決當前房地產(chǎn)測繪中遇到的一些問(wèn)題，能使測繪成果信息在測繪機構、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、測繪成果監督部門(mén)和廣大人民群眾之間進(jìn)行流通，同時(shí)擴大了測繪機構的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益、簡(jiǎn)化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的辦事手續、為測繪成果監督部門(mén)提供戰略決策的基礎資料，以及方便老百姓進(jìn)行查詢(xún)，以提高成果信息的透明度。
城市房地產(chǎn)測繪信息管理系統的建立一方面可以規范業(yè)務(wù)操作流程，使各種操作按照統一的步驟進(jìn)行。另一方面統一的業(yè)務(wù)流程使得各個(gè)房地產(chǎn)測繪部門(mén)在測繪成果的提交形式上保持了一致，使得測繪成果有了更為廣泛的用處�，F階段，我國在房地產(chǎn)測繪信息管理方面還有很多的缺陷和不足，隨著(zhù)房地產(chǎn)測繪市場(chǎng)化的發(fā)展，這些缺陷和不足帶來(lái)的負面影響將會(huì )進(jìn)一步擴大，單純依靠某個(gè)測繪信息管理系統并不能從根本上解決這些問(wèn)題。
4、結束語(yǔ)
綜上所述，房地產(chǎn)測繪是常規的測繪技術(shù)與房地產(chǎn)管理業(yè)務(wù)相結合的專(zhuān)業(yè)測繪，對于帶動(dòng)房地產(chǎn)日益飛速的發(fā)展和實(shí)現房地產(chǎn)管理的現代化愈顯其重要。隨著(zhù)電子技術(shù)、信息技術(shù)、空間技術(shù)的綜合應用以及高性能計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的迅速普及，房地產(chǎn)測繪手段必將發(fā)生重大變革;隨著(zhù)房地產(chǎn)測繪市場(chǎng)管理的進(jìn)一步規范，建立城市房地產(chǎn)測繪信息管理系統勢在必行。
房地產(chǎn)的論文9
一、當前我國房地產(chǎn)經(jīng)濟工作存在的問(wèn)題
房地產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)龍頭老大可以帶動(dòng)一些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如建筑、制造、設備、運輸、化工、燃料動(dòng)力等企業(yè)的發(fā)展，但是它也給我們生活的空間帶來(lái)了許多負面影響，這也是我們大家不可以回避的話(huà)題。
1、資源浪費極端嚴重
長(cháng)期以來(lái)，我國的經(jīng)濟發(fā)展就是“粗放型"發(fā)展，尤其是房地產(chǎn)業(yè)，因為它的發(fā)展主要是靠大量地消耗土地、地表與地下水、煤炭等地下資源與空間資源，其合理的開(kāi)發(fā)與利用得不到有效的保障與重視。如大量耕地被建筑成別墅、豪華小區、住宅樓，及大量的工廠(chǎng)建筑等，地表水與地下水已經(jīng)被嚴重地抽干，導致附近居民生活用水困難或者附近莊稼絕產(chǎn)，嚴重的煤炭開(kāi)采導致重大事故時(shí)常發(fā)生以及地表出現裂痕。這對于我國人口眾多，人均土地面積較低，資源相對不豐富的國家來(lái)說(shuō)，空間資源浪費十分嚴重，這是不符合我國的國情的，那么資源的`合理利用將成為我們重新考慮的話(huà)題。
2、對環(huán)境的保護不夠重視
片面地追求效益最大化、利潤最大化，導致房地產(chǎn)企業(yè)的數量急劇增加，在“僧多米少”的情況下，建筑密度過(guò)高、容積率過(guò)高已經(jīng)是城市居住的象征，“鋼筋混凝土”包圍著(zhù)城市，綠化空間少了，居民居住密集了，市區的污染環(huán)境加重了，空氣的質(zhì)量下降了，霧霾天氣時(shí)時(shí)籠罩了，現在人們出門(mén)戴口罩已經(jīng)是很正常的事情，居民不開(kāi)門(mén)窗生活也極為普遍，諸如此類(lèi)的狀況帶給人們的是精神的壓抑和生活的不便不言自明。由于城市的空間有限，不少市區已經(jīng)向縣區發(fā)展和擴延，從而又導致我國大部分土地資源被占用，如耕地蓋廠(chǎng)礦、湖泊被造田，這樣嚴重違反大自然規律的開(kāi)發(fā)方式值得人們去三思而后行。
3、金融機構體系尚不配套
目前我國房地產(chǎn)企業(yè)由于周期長(cháng)，成本大，資金占用比例高，所以大部分資金都來(lái)自于外部融資，這是大家眾所周知的，這部分資金多數是來(lái)自銀行的借貸，由于資產(chǎn)負債比例過(guò)高導致了企業(yè)資金流轉稍有不適則無(wú)法生產(chǎn)，以至于破產(chǎn)，特別是中小房地產(chǎn)企業(yè)融資一般都是銀行的金融借貸，幾乎沒(méi)有其他渠道取得資金，這樣使企業(yè)產(chǎn)生融資風(fēng)險高，融資壓力大，最終形成了企業(yè)無(wú)$錢(qián)找銀行，銀行無(wú)$錢(qián)找央行這種“三角債”，這種有了收益企業(yè)拿大頭，有了風(fēng)險國家承擔大頭，顯然是失去公平的。
二、針對當前我國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟存在的問(wèn)題應采取的措施
1、合理有效地利用各種資源
首先要提高資源利用的科學(xué)性和有效性，要將粗放式經(jīng)濟管理方式向資源集約利用的方向轉變，尤其是對土地和空間的利用上杜絕那些亂砍亂伐、過(guò)渡開(kāi)采地下、地表資源，將資源破壞到?jīng)]有再生的可能，這樣做法即對不起我們的祖先，也對不起我們的后代，在這方面國家應該出臺一些政策以及法律法規，對違法者給予經(jīng)濟制裁及刑事處罰，絕不能手軟，因為這是關(guān)系到我們的子孫后代生存發(fā)展問(wèn)題，不能因今天眼前利益去影響子孫后代的健康成長(cháng)。
2、注重保護生態(tài)環(huán)境
事物是在普遍聯(lián)系中發(fā)展的，房地產(chǎn)的經(jīng)濟發(fā)展與我們城市居民居住的生態(tài)環(huán)境也應該有機地結合起來(lái)，這就要求開(kāi)發(fā)商在進(jìn)行項目決策前認真地組織項目調研及有關(guān)各方面的專(zhuān)家評審，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，進(jìn)行科學(xué)地規劃，本著(zhù)“以人為本”的理念去設計、去開(kāi)發(fā)，這樣既美化人們的生活環(huán)境，又保護了生態(tài)資源，同時(shí)又增加了房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。
3、逐步完善相關(guān)的金融體系
房地產(chǎn)企業(yè)可持續發(fā)展是以金融業(yè)可持續發(fā)展為基礎的，所以要逐步建立與房地產(chǎn)企業(yè)相匹配的金融體系，如要做好房地產(chǎn)貸款結構的調整，進(jìn)一步加大住房消費信貸的比重，現在我國大多數房地產(chǎn)金融借貸都是在房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)階段，國外的借款比重一般都在消費信貸方面上，這也是導致如果房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)壓力過(guò)大，一旦倒閉破產(chǎn)，最終損失大部分將由國家承擔。國家應該鼓勵房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)多渠道取得資金，如通過(guò)房地產(chǎn)金融二級市場(chǎng)等。這樣既能減輕國家的風(fēng)險也能降低國家的損失。
4、加強監管與宏觀(guān)調控力度
大家都知道，微觀(guān)的市場(chǎng)調價(jià)與宏觀(guān)的經(jīng)濟調控是一對孿生姐妹，房地產(chǎn)企業(yè)要做到可持續發(fā)展就離不開(kāi)國家的宏觀(guān)經(jīng)濟調控。所以國家也在逐步完善現有房地產(chǎn)業(yè)法律法規政策，本著(zhù)以人本，生態(tài)和諧、社會(huì )和諧的理念發(fā)展房地產(chǎn)經(jīng)濟。
三、結語(yǔ)
總之，房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益和國家的經(jīng)濟命脈是緊密相關(guān)的，它的發(fā)展有利于促進(jìn)社會(huì )文明發(fā)展，同時(shí)也是提高社會(huì )經(jīng)濟實(shí)力的基礎，所以正確處理好房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與國家的各種資源以及生態(tài)結構的關(guān)系具有十分重要的現實(shí)意義。
房地產(chǎn)的論文10
一、房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃中存在的風(fēng)險分析
在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，我國的房地產(chǎn)市場(chǎng)信息瞬息萬(wàn)變，使得企業(yè)納稅籌劃操作隨之變化，但是如果企業(yè)納稅籌劃操作跟不上市場(chǎng)信息變化，或者納稅籌劃操作不能有效的運用政府相關(guān)的優(yōu)惠政策，就會(huì )造成納稅操作風(fēng)險發(fā)生。房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃風(fēng)險主要體現在以下幾個(gè)方面：第一，房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)的管理者對納稅籌劃抱有較低的期望值，一定程度上增加了企業(yè)納稅籌劃的成本，也常常使國家稅務(wù)人員認定企業(yè)存在漏稅、偷稅行為；第二，進(jìn)行企業(yè)納稅籌劃的操作人員對國家相關(guān)優(yōu)惠政策不夠了解，在納稅籌劃中沒(méi)有對優(yōu)惠政策合理的利用，在很大程度上損害了企業(yè)的經(jīng)濟效益；第三，房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)會(huì )計人員沒(méi)有仔細的核算企業(yè)的相關(guān)稅金，導致企業(yè)核算風(fēng)險的發(fā)生；第四，在房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃操作過(guò)程中，操作人員沒(méi)有準確的分辨偷稅漏水與納稅籌劃的區別，不能?chē)栏癜凑斩惙ㄒ幎ㄟM(jìn)行，很可能給企業(yè)帶來(lái)偷稅漏稅風(fēng)險，使企業(yè)面臨國家稅務(wù)部門(mén)的處罰。
二、房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃風(fēng)險的有效規避策略
針對房地產(chǎn)納稅籌劃風(fēng)險的幾種類(lèi)型，筆者基于多年的.企業(yè)稅務(wù)工作經(jīng)驗，提出以下幾點(diǎn)建議：
1.強化企業(yè)依法納稅意識，加強企業(yè)會(huì )計核算
作為房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，需要建立依法納稅的意識，為企業(yè)納稅籌劃工作順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。作為企業(yè)實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤最大化的活動(dòng)，納稅籌劃對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展具有重要的意義，但其又僅僅是企業(yè)財務(wù)管理強化過(guò)程的一個(gè)環(huán)節，企業(yè)的利潤增長(cháng)乃至于企業(yè)可持續發(fā)展不能依賴(lài)于企業(yè)納稅籌劃。所以，房地產(chǎn)企業(yè)需要不斷的加強會(huì )計核算，完善企業(yè)會(huì )計核算資料，為企業(yè)納稅籌劃工作順利開(kāi)展提供依據，同時(shí)也能夠為稅務(wù)部門(mén)的稅務(wù)檢查提供準確的依據，以此證明企業(yè)納稅籌劃工作的合法性。
2.加強對國家稅法政策的正確把握
國家稅法是房地產(chǎn)與稅務(wù)部門(mén)的連接紐帶，是企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃工作的重要法律依據。企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃必須掌握國家相關(guān)的稅法政策，準確的了解國家稅法政策精神，確保企業(yè)納稅籌劃操作的科學(xué)合理性。另外，企業(yè)納稅籌劃過(guò)程中，還應該充分利用相關(guān)的優(yōu)惠政策，及時(shí)把握稅法政策變化，以便對企業(yè)納稅籌劃進(jìn)行調整。
3.提升企業(yè)財務(wù)會(huì )計人員的素質(zhì)
對納稅籌劃風(fēng)險的防范是一項長(cháng)期性、復雜性的活動(dòng)，所以對于房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)會(huì )計人員應該要嚴格的要求，納稅籌劃相關(guān)人員必須要充分的掌握和理解我國的稅法政策，具備較高的財會(huì )專(zhuān)業(yè)能力，同時(shí)還必須要有對經(jīng)濟環(huán)境的預測能力、經(jīng)濟項目統籌策劃能力等綜合素質(zhì)，從而為納稅籌劃活動(dòng)的有效開(kāi)展創(chuàng )造良好的條件。納稅籌劃相關(guān)人員的綜合素質(zhì)一是依賴(lài)于個(gè)人素質(zhì)的提升，另外也和我國房地產(chǎn)行業(yè)財會(huì )人員的整體素質(zhì)有很大的關(guān)系。
三、結語(yǔ)
綜上所述，房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃在一定程度上減少企業(yè)的稅收負擔，以實(shí)現企業(yè)利潤最大化為最終目標。然而在市場(chǎng)經(jīng)濟變化背景，以及房地產(chǎn)企業(yè)特殊化等因素的影響下，房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃工作存在一定的風(fēng)險，對納稅籌劃的有效性造成很大的影響，因此企業(yè)需要樹(shù)立依法納稅的意識，強化企業(yè)的會(huì )計核算，同時(shí)及時(shí)掌握國家相關(guān)政策，提升企業(yè)會(huì )計人員的素質(zhì)，保證企業(yè)納稅籌劃工作的順利實(shí)施，為房地產(chǎn)行業(yè)的健康可持續發(fā)展做出更大的貢獻。
房地產(chǎn)的論文11
如今隨著(zhù)購房者的理性決策意識不斷加強和推廣競爭激烈程度的持續加劇，在很大程度上讓樓盤(pán)的推廣銷(xiāo)售難度增加。因此，房產(chǎn)商對于樓盤(pán)的銷(xiāo)售必須拿出翔實(shí)可行的銷(xiāo)售進(jìn)程控制計劃，其中影響銷(xiāo)售進(jìn)程的重要因素之一就是房產(chǎn)商所施行的促銷(xiāo)計劃。
針對房地產(chǎn)銷(xiāo)售的宏觀(guān)與微觀(guān)影響因素的分析，作為房地產(chǎn)商品的供應方--房地產(chǎn)企業(yè)應該從樓盤(pán)前期策劃、綜合質(zhì)量和服務(wù)等方面做好銷(xiāo)售工作。
一、充足的前期策劃與市場(chǎng)調查。
在金融危機和國家宏觀(guān)調控政策的影響下，由于消費者日趨理性，一些房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品出現了銷(xiāo)售不暢甚至滯銷(xiāo)的現象，但同時(shí)有些企業(yè)則一直保持較好的營(yíng)銷(xiāo)態(tài)勢。究其原因，其中一條很重要原因是發(fā)展商決策層缺乏必要的市場(chǎng)調查，沒(méi)有掌握到足夠的市場(chǎng)信息導致決策失誤，使項目開(kāi)發(fā)出現選址不準和市場(chǎng)定位不當。實(shí)踐已充分證明，房地產(chǎn)市場(chǎng)調查對幫助房地產(chǎn)企業(yè)作出正確的決策有極為重要的作用。
通過(guò)市場(chǎng)調查，企業(yè)可以比較準確地掌握市場(chǎng)供求狀況，據此制定出銷(xiāo)售計劃；有助于房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施正確的價(jià)格策略，依據消費者的需求及心里承受能力，抓住機遇，確定可行的市場(chǎng)價(jià)格，有針對性地開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，從而保證銷(xiāo)售成功。市場(chǎng)調查需要做得更充分、更科學(xué)，通過(guò)調查全面把握社會(huì )經(jīng)濟與發(fā)展形勢、房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢，了解房地產(chǎn)政策法規和政府有關(guān)措施，并對項目周邊居民和對周邊同類(lèi)樓盤(pán)作深入調查了解，然后制表逐一進(jìn)行比較分析，以便正確定出自己的開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)策略。
二、創(chuàng )造值得信賴(lài)的地產(chǎn)品牌。
在當前市場(chǎng)形勢下，地產(chǎn)品牌對于房地產(chǎn)企業(yè)的生存更加重要，這是賣(mài)方過(guò)渡到買(mǎi)方市場(chǎng)的必然。品牌是指產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、企業(yè)文化、理念、價(jià)值、個(gè)性等的綜合與凝聚，是區別于同類(lèi)產(chǎn)品的一種企業(yè)商譽(yù)。品牌不是一朝一夕建立起來(lái)。在賣(mài)方市場(chǎng)前提下多數地產(chǎn)品牌建設是浮在水面上，以保證快速銷(xiāo)售為前提的“品牌建設”，往往到銷(xiāo)售完為止，以短期利益為主。在買(mǎi)方市場(chǎng)前提下，地產(chǎn)服務(wù)品牌建設考慮如何讓品牌的“內涵”有系統地從購房到居住的所有環(huán)節一直延續下去。在房子資源相對短缺的時(shí)代，更多的人需要的是房子本身，也就是生存價(jià)值。當地產(chǎn)投資成為炒樓，看中的還是短期利益，投機價(jià)值。
只有把居住看作是生活的前提下，既生活價(jià)值，開(kāi)發(fā)商只有真正關(guān)注生活的舒適程度以及居住的`幸福感，才能真正樹(shù)立起地產(chǎn)品牌，開(kāi)發(fā)商應向廣大業(yè)主及社會(huì )承諾，把自己放在陽(yáng)光下考驗，主動(dòng)接受監督，把自己置身于約束之中。優(yōu)秀品牌會(huì )讓消費者對企業(yè)品牌產(chǎn)生良好的印象，并形成習慣性消費心理的過(guò)程。
三、更新房地產(chǎn)商品營(yíng)銷(xiāo)理念。
傳統的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)就是通過(guò)廣告傳遞樓盤(pán)信息，經(jīng)購房者考察并認同，最終由專(zhuān)職的售樓人員實(shí)現銷(xiāo)售。應該說(shuō)，這種模式主要采取的是信息的“灌輸和誘導”，主要靠開(kāi)發(fā)商的“自賣(mài)自夸”和購房者的主動(dòng)上門(mén)。而現在，房地產(chǎn)消費者需求分眾趨勢明顯，單純的4P營(yíng)銷(xiāo)理論--產(chǎn)品、促銷(xiāo)、價(jià)格、人員已經(jīng)落伍，整合營(yíng)銷(xiāo)理論正在逐步取代4P營(yíng)銷(xiāo)理論，整合營(yíng)銷(xiāo)理論強調4C——消費者、消費者需求或需要的成本、消費者購買(mǎi)的便利性以及溝通。面對這樣一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)新紀元，在目前房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售出現困難的情況下，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)將進(jìn)入整合營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，通過(guò)整合，使發(fā)展商找到目標市場(chǎng)，為購房者提供合適房源，通過(guò)有效的營(yíng)銷(xiāo)手段和營(yíng)銷(xiāo)技巧影響消費者慣有的消費心理，誘導其形成購買(mǎi)決定。
此外，由于市場(chǎng)上競爭模仿的日益加劇，企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品的特征優(yōu)勢通常是短暫的，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)將成為產(chǎn)生差異性的主要手段。服務(wù)對顧客感知有很大的影響，服務(wù)能夠創(chuàng )造出競爭者難以模仿的競爭優(yōu)勢，即在定位中創(chuàng )造差異性。其不僅包括對現實(shí)顧客的服務(wù)，而且也包括對潛在顧客的服務(wù)；不僅要提高顧客現實(shí)的(售后的)滿(mǎn)意度，還要提高預期的(售前的)滿(mǎn)意程度。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)上不斷開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是大勢所趨，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能占領(lǐng)或保住市場(chǎng)。因此應當強調“以市場(chǎng)為中心”和“以顧客為導向”，加強房地產(chǎn)服務(wù)能力的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，即“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”。加強服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵應當把為客戶(hù)服務(wù)作為宗旨，切實(shí)制定并采取具體措施，全方位的滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提高業(yè)主的滿(mǎn)意度，才能吸引客戶(hù)踴躍購房，推動(dòng)商品房銷(xiāo)售。
房地產(chǎn)的論文12
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；工程項目；精細化管理；策略
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是符合大眾生活需求的，項目的精細化管理工作是必不可少的，在管理的過(guò)程中也要有一個(gè)系統性的并且科學(xué)合理的管理制度，管理的規則要根據房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際工作情況制定，并且要進(jìn)行全方位的管理，目的是為了提升項目管理的效率。還需要在項目管理的過(guò)程中及時(shí)解決出現的問(wèn)題，為房地產(chǎn)項目實(shí)現收益的最大化。房地產(chǎn)的市場(chǎng)競爭是非常嚴重的，精細化管理工作能夠讓越來(lái)越多的員工重視房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，轉變房地產(chǎn)項目管理觀(guān)念，就一定要建立一個(gè)科學(xué)合理的管理制度和觀(guān)念，強化精細化管理模式在項目管理中的實(shí)踐作用，在一定基礎之上去提升管理人員的管理水平，為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展提供理論依據。
1、國家房地產(chǎn)調控政策及影響
1、1現如今國家房地產(chǎn)政策及調控
我國房地產(chǎn)調控要實(shí)現的目標是平衡總體與供給之間協(xié)調發(fā)展，在經(jīng)濟的基礎之上讓房地產(chǎn)企業(yè)與國民企業(yè)協(xié)調發(fā)展保持均衡，同時(shí)房地產(chǎn)企業(yè)的整體發(fā)展要與社會(huì )保持密切關(guān)聯(lián)。在此前提下，房地產(chǎn)的調控應該采取經(jīng)濟手段或者法律手段和行政手段，在這個(gè)過(guò)程中最重要的是調節市場(chǎng)的杠桿，此內容要結合經(jīng)濟層面和社會(huì )層面［1］。根據相關(guān)管理單位規定，多地區二套房的貸款首付要求要比一套房高出十個(gè)百分比，但是很多地區的相關(guān)部門(mén)并沒(méi)有重視此項條例，而且更有甚者不斷刺激房?jì)r(jià)飆升。通過(guò)一系列的政策調控工作，讓上述情況有所緩解，嚴格明確貸款比例，并且把主體分為了四個(gè)側重點(diǎn)；即一是加大供應，二是限制需求，三是加強監管，四是注重保障。
1、2調控下的整體市場(chǎng)反應
房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調控之后，所有地產(chǎn)在銷(xiāo)售方面明顯有回升趨勢，這種回升趨勢依然處于持續狀態(tài)中，無(wú)論是商品房還是住宅，都同比以往增長(cháng)一定的百分點(diǎn)，調控政策出臺以后受到末班車(chē)效應的影響，各地的交易量也得到了明顯提升，包括二手房的交易也呈現火爆局面。經(jīng)歷幾個(gè)月的洗禮，交易房的趨勢處于平穩狀態(tài)里，但同比去年仍大幅上漲。新政策的需求讓市場(chǎng)進(jìn)行了集中釋放并且得以平復，尤其在各地方細則陸續出臺后，各地市場(chǎng)普遍回歸平靜，市場(chǎng)成交量明顯回落。房市后續溫和回升，房?jì)r(jià)持續上漲；也導致了全國多地房地產(chǎn)企業(yè)交易量的下降，末班車(chē)效應明顯有了差距�；诖司徛厣厔�，自實(shí)施調控以來(lái)的指數高點(diǎn)，且有繼續緩慢上揚的趨勢�？梢哉f(shuō)，調控下的房地產(chǎn)市場(chǎng)除了末班車(chē)效應催生的火爆局面外，基本維持正�；厣齽蓊^，市場(chǎng)行情緩步趨向平穩，受調控的影響實(shí)在有限。
2、工程項目的精細化管理特征
2、1高效性
隨著(zhù)時(shí)代的迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)公司應該加快速度，不斷提高工作效率。由于工程項目的復雜性，存在大量的資質(zhì)證書(shū)，流程數據，進(jìn)度款支付，工程變更等資料。構建了各式各樣的總賬和分類(lèi)歸檔，管理人員可以快速獲取所需信息。同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò )和無(wú)紙辦公，可以清除過(guò)去紙質(zhì)文件流通的諸多障礙，加快工程項目的落實(shí)。越來(lái)越多的房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)了自己的企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，通過(guò)信息共享在網(wǎng)站上上傳各種公告事項、會(huì )議、程序等，并通過(guò)工程項目的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，體現出精細化管理的效率，排除安全隱患。
2、2專(zhuān)業(yè)性
在以前，房地產(chǎn)公司通常被認為是朝南的，只負責分配資金。項目的建設是由參與單位完成的。如今，隨著(zhù)建設項目的五方終身責任制度的實(shí)施，越來(lái)越多的`房地產(chǎn)公司開(kāi)始關(guān)注改善自己的項目管理水平，可行性也得到了顯著(zhù)改善。房地產(chǎn)公司不再只是拿錢(qián)了，從處理和許可程序到施工期間的各種檢查和技術(shù)，在完成記錄和文件傳輸等方面，房地產(chǎn)公司在項目的各個(gè)階段都實(shí)施了改進(jìn)管理，并發(fā)揮了重要作用，使項目能夠有序運行。體現了項目管理的專(zhuān)業(yè)性。
2、3嚴苛性
包括房地產(chǎn)公司在內的建筑行業(yè)通常具有相對較低的學(xué)術(shù)資格，因此意識形態(tài)比較隨意。然而，工程不應該是草率的。因此，房地產(chǎn)公司改善管理的行為和意識，制定行為準則來(lái)管理項目，并明確有關(guān)人員的工作職責。此外，通過(guò)獎勵和懲罰機制對工作內容進(jìn)行細分，可以改善管理。項目管理人員可以按照每個(gè)參與部門(mén)的要求，根據每個(gè)項目制定管理規范，這樣他們就可以根據嚴格管理和細致管理的規范和指導原則來(lái)管理和執行項目，體現了精細化管理的嚴苛性。
3、房地產(chǎn)企業(yè)工程項目精細化管理的相關(guān)措施
3、1建立完善制度
一個(gè)完善的管理制度是任何一家企業(yè)可持續發(fā)展根本，它發(fā)揮的作用是至關(guān)重要的，所以工程的管理人員一定要對工程的管理制度有一定把控能力；在企業(yè)自身建立規章制度的同時(shí)，一定要根據企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行制定，要符合企業(yè)的內部生產(chǎn)，并且還要對企業(yè)的施工項目進(jìn)行內審和外審相互結合的審核模式，對于房地產(chǎn)企業(yè)的管理制度建立來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導層也要參加進(jìn)去；管理人員要與領(lǐng)導層共同進(jìn)行制度的設定，同時(shí)進(jìn)一步強化項目經(jīng)理責任制，遇到問(wèn)題了還要及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調，對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行合理解決后在履行合約內容，還要全方位掌控工程的進(jìn)度；后勤保障也是必不可少的項目建設，后勤保障要與工作人員的實(shí)際要求方面出發(fā)，要有一套完善的獎懲制度，用相對應的制度去調動(dòng)人員的積極性。
3、2對管理模式的創(chuàng )新
隨著(zhù)工程項目的施工技術(shù)不斷更新，傳統的管理模式是順應不了現代化的工程項目的，目的是為了更好地適應新發(fā)展；房地產(chǎn)管理部門(mén)要根據各個(gè)項目進(jìn)行針對性的創(chuàng )設活動(dòng)，要對各部門(mén)進(jìn)行精細劃分，精細化的拆分會(huì )充分發(fā)揮集體的力量，這樣會(huì )讓管理人員的更加地服務(wù)于工程項目；房地產(chǎn)企業(yè)現場(chǎng)的管理也要進(jìn)行精細化的劃分管理，管理人員在做好本職工作的基礎之上，還要讓第三方來(lái)進(jìn)行檢查，施工的質(zhì)量和安全是尤為重要的，第三方檢查單位更具客觀(guān)性與規范性。
4、結論
綜上所述，在現在的房地產(chǎn)發(fā)展當中，大多數的房地產(chǎn)企業(yè)都對工程項目的管理工作進(jìn)行了充分重視，也能夠正確地意識到項目工作的價(jià)值和意義；在日常的管理工作中，我們相對應的管理人員一定要對工程的各個(gè)方面進(jìn)行合理把控，并且做出不斷的合理調整和細化分析；同時(shí)，通過(guò)全面強化管理人員的管理水平，以此來(lái)達到工程項目的精細化管理，多方位為房地產(chǎn)企業(yè)做考慮，提高建筑的質(zhì)量，減少安全隱患的發(fā)生。
參考文獻
�。�1］黃斐然。精細化管理在房地產(chǎn)企業(yè)工程項目中的應用［J］。住宅與房地產(chǎn)，20xx（30）：101，115。
�。�2］彭暉。精細化管理在房地產(chǎn)企業(yè)工程管理中的應用研究［D］。天津：天津大學(xué)，20xx。
作者：葉藝聰單位：福建聯(lián)美建設集團有限公司
房地產(chǎn)的論文13
一、實(shí)施全面預算管理對房地產(chǎn)企業(yè)的意義
全面的預算管理進(jìn)行的基礎就是企業(yè)的利潤，圍繞企業(yè)的利潤來(lái)進(jìn)行全體員工、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)項目全過(guò)程等進(jìn)行全面的預算，因此對于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的，其作用也是不容小視的。
1.有利于房地產(chǎn)企業(yè)整體目標的實(shí)現
全面管理圍繞房地產(chǎn)企業(yè)的利潤展開(kāi)，企業(yè)整體的目標就是實(shí)現利潤的最大化，因此，企業(yè)的所有預算都是為了更好地實(shí)現企業(yè)的整體目標。在企業(yè)做好一切的預算之后，就會(huì )將企業(yè)整體目標實(shí)現計劃化與規范化，從而有利與更好地實(shí)現企業(yè)的整體目標。
2.有利于反映房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平
房地產(chǎn)企業(yè)的全面預算可以作為評價(jià)一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的管理業(yè)績(jì)的標準，把房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的一些前景以及風(fēng)險很好地反映出來(lái)，從而使一個(gè)房地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)變得更加透明，以便于更好地進(jìn)行正確的抉擇來(lái)確保資金流動(dòng)的合理性與低風(fēng)險性，在一定程度上也對房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理起到了一定的促進(jìn)作用。
3.有利于房地產(chǎn)企業(yè)中的員工進(jìn)行相互協(xié)調
由于全面預算管理是一個(gè)全員性、全部門(mén)性的一個(gè)過(guò)程，在這期間需要員工與員工之間進(jìn)行有效的溝通與很好地協(xié)調才能將預算順利地進(jìn)行下去，從而使整個(gè)企業(yè)的員工形成一個(gè)整體，在某個(gè)部門(mén)出現困難與問(wèn)題時(shí)，可以通過(guò)全面預算管理使全體員工進(jìn)行協(xié)調與解決，從而在一定程度上也提高了員工工作的效率與員工之間的協(xié)調性。
4.有利于降低企業(yè)的風(fēng)險
有效的全面預算管理是對于企業(yè)未來(lái)項目投資與公司的發(fā)展來(lái)進(jìn)行有效的預測，其中的盈利性、風(fēng)險性都會(huì )很好地被預測出來(lái)，因此有利于房地產(chǎn)企業(yè)對于下一步的發(fā)展進(jìn)行合理的抉擇，從而將風(fēng)險降到最低。
二、如何完善目前房地產(chǎn)企業(yè)的全面預測管理
1.提高房地產(chǎn)企業(yè)全員對于全面預算的認識度與重視度
由于全面預算管理是一個(gè)全面的預算，必須要使全體員工進(jìn)行合理的配合與協(xié)調。因此，房地產(chǎn)企業(yè)要提高員工對于全面預算管理的重視度，讓他們對于全面預算管理有一個(gè)整體的認識，使他們認識到全面預算管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性。從而使整體員工動(dòng)員起來(lái)，積極配合全面預算管理的工作并且給與一定的支持，可以將各部門(mén)進(jìn)行不同的分工：例如營(yíng)銷(xiāo)部的員工可以負責企業(yè)整體收入的預算、研發(fā)部的員工可以負責企業(yè)生產(chǎn)成本的預算、人力資源部的員工可以負責企業(yè)人力成本的預算，最終由財務(wù)部的員工來(lái)進(jìn)行最后的整合預算等等，這樣使預算出來(lái)的數據才更具準確性，從而大大降低了公司的風(fēng)險。
2.要完善與構建房地產(chǎn)企業(yè)全面預算的軟硬件環(huán)境
完善與構建房地產(chǎn)企業(yè)全面預算的軟硬件環(huán)境主要分為兩個(gè)方面：第一個(gè)是要建立與完善房地產(chǎn)企業(yè)的預算管理制度。由于許多房地產(chǎn)企業(yè)公司整體目標與下層部門(mén)的聯(lián)系不夠，以至于實(shí)施全面預算管理的條件不具備，因此房地產(chǎn)公司應該建立一個(gè)高效的全面預算制度。第二個(gè)就是要安排專(zhuān)門(mén)的人來(lái)進(jìn)行全面預算，房地產(chǎn)企業(yè)應該設立專(zhuān)門(mén)人員來(lái)專(zhuān)門(mén)負責企業(yè)的全面預算，使全面預算管理有人落實(shí)、有人監督，從而提高其落實(shí)度。
3.要注重全面預算的指標與企業(yè)的整體戰略的統一
房地產(chǎn)企業(yè)的全面預算指標應該與企業(yè)的整體戰略相統一，使全面預算成為房地產(chǎn)發(fā)展的基礎與抉擇的重要標準，因此房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行預算指標的'制定時(shí)要充分考慮房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況，以大量的實(shí)地調研與數據分析為基礎，在進(jìn)行全面預算的指標之前首先要明確企業(yè)的短期目標、長(cháng)期目標、未來(lái)發(fā)展的戰略具體是什么，從而圍繞企業(yè)整體的戰略目標來(lái)制定全面預算指標。這樣可以使房地產(chǎn)企業(yè)的預算與以后企業(yè)的發(fā)展更好地聯(lián)系起來(lái)，從而有效地避免了預算工作的盲目性。
三、結語(yǔ)
房地產(chǎn)企業(yè)具有高投資、高風(fēng)險、高回報的特點(diǎn)，資金流動(dòng)性比較大，因此要對整個(gè)企業(yè)進(jìn)行全面的預算管理，從而使企業(yè)有計劃地發(fā)展與投資，將企業(yè)進(jìn)行利潤最大化與風(fēng)險最小化。因此對于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，全面預算管理是十分重要的，應該引起一個(gè)企業(yè)全體員工的重視。只有建立了一個(gè)全面預算的管理體系，才能實(shí)施更好的全面預算管理以確保企業(yè)資金流動(dòng)的合理性與低風(fēng)險性，因此如何使一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的全面預算管理更加完善，是值得每個(gè)企業(yè)以及每一位學(xué)者積極探索的.
房地產(chǎn)的論文14
摘要:房地產(chǎn)經(jīng)濟作為日前推動(dòng)我國經(jīng)濟高速發(fā)展的關(guān)鍵所在, 其不僅能夠改善國民的生活質(zhì)量, 同時(shí)也有效帶動(dòng)起國民經(jīng)濟穩定上升.但因其缺乏科學(xué)、合理的管理制度, 所以使其在發(fā)展過(guò)程中出現了許多的問(wèn)題, 亟待解決.對此, 本文主要圍繞房地產(chǎn)經(jīng)濟管理在我國存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討分析, 并且通過(guò)研究為其提供相應的解決措施, 旨在為相關(guān)人員后續工作提供一些參考意見(jiàn).
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn); 經(jīng)濟管理; 存在問(wèn)題; 解決措施;
0 引言
近年來(lái), 我國金融市場(chǎng)的發(fā)展越來(lái)越深入, 國民開(kāi)始越來(lái)越重視其健康穩定性.而房地產(chǎn)經(jīng)濟作為我國的支柱性經(jīng)濟產(chǎn)業(yè), 不僅能夠使國民的經(jīng)濟水平與物質(zhì)生活質(zhì)量得到滿(mǎn)足與提高, 還能夠促進(jìn)金融市場(chǎng)的發(fā)展成熟度, 使其能夠更加的完善與合理, 并且推動(dòng)我國社會(huì )經(jīng)濟建設向更高層次發(fā)展.
1 我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理在發(fā)展中所面臨的主要問(wèn)題
1.1 不健全的房地產(chǎn)經(jīng)濟市場(chǎng)
現階段, 房?jì)r(jià)問(wèn)題已經(jīng)成為國民日常關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題, 對此, 房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展也愈發(fā)的高漲, 得到了更多國民的關(guān)注與重視.但因其發(fā)展過(guò)于快速, 尚且有許多的問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行完善, 沒(méi)有充足地考慮到其發(fā)展過(guò)程中可能存在的隱患, 使房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展受到嚴重遏制.其具體表現在:房地產(chǎn)經(jīng)濟的持續上升, 使越來(lái)越多的專(zhuān)業(yè)人士與企業(yè)看到了里面的商機, 導致投資熱情空前高漲, 土地供應無(wú)法滿(mǎn)足其過(guò)大的需求, 而已經(jīng)建設完成的居民樓與建筑物價(jià)格則一直保持上升的趨勢.這樣雖然可能會(huì )使房地產(chǎn)企業(yè)獲得高利潤, 但是對于國民而言, 購房壓力開(kāi)始成為影響其生活質(zhì)量與水平的重大問(wèn)題, 負面影響的增多也使得房地產(chǎn)經(jīng)濟泡沫現象加劇.其次, 房地產(chǎn)經(jīng)濟吸引了大量的企業(yè)與專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行投資與開(kāi)發(fā), 但是該行業(yè)與經(jīng)濟市場(chǎng)尚未對房地產(chǎn)這一方面下發(fā)任何管理方面的制度來(lái)規范其發(fā)展方向與行為, 使得其所發(fā)展的環(huán)境還不成熟與完整, 存在各種隱患.而過(guò)大的開(kāi)發(fā)與投資力度也正在沖擊著(zhù)房地產(chǎn)行業(yè), 使其無(wú)法得到完善與健全的管理, 最終影響其進(jìn)一步發(fā)展.
1.2 我國房地產(chǎn)市場(chǎng)不夠成熟
因為健全的房地產(chǎn)經(jīng)濟市場(chǎng), 使得我國土地的供應量嚴重不足, 而土地作為房地產(chǎn)經(jīng)濟的重要組成部分, 其價(jià)格的水平也出現了不斷地更換與提升, 無(wú)法正確、客觀(guān)地體現出我國土地的真實(shí)價(jià)格與國民對于土地與房屋的正常需求.同時(shí), 受我國國情限制, 嚴格禁止對國家給予的土地進(jìn)行自由買(mǎi)賣(mài), 但這也使得大部分地區的土地價(jià)格上升速度明顯加快, 進(jìn)而導致房?jì)r(jià)也超出國民正�？梢猿挟數姆秶�, 使其生活質(zhì)量嚴重受損.對此, 若仍舊不對房?jì)r(jià)與房地產(chǎn)經(jīng)濟市場(chǎng)進(jìn)行有效的規范, 最終會(huì )導致其因負面影響過(guò)大而產(chǎn)生泡沫經(jīng)濟, 無(wú)法得到有效發(fā)展與提高.
1.3 房地產(chǎn)經(jīng)濟投資效益低且結構不合理
在我國房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程中, 其投資力度與所獲得的效益呈反比.并且投資力度收益過(guò)低, 也打擊到了各企業(yè)與投資商的興趣與積極性, 使得房地產(chǎn)無(wú)法得到足夠的投資, 使其在經(jīng)濟增長(cháng)的過(guò)程中突然出現中斷現象, 進(jìn)而無(wú)法得到有效發(fā)展.同時(shí), 我國尚未對房地產(chǎn)經(jīng)濟的投資做出合理的規范, 也沒(méi)有制定各種規章制度來(lái)嚴格控制房地產(chǎn)經(jīng)濟投資手段的科學(xué)性與正確性, 使得房地產(chǎn)經(jīng)濟在發(fā)展過(guò)程中出現了偏差, 所建造的房屋無(wú)法滿(mǎn)足現代國民的需求, 使得房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展處于低迷階段.并且在對房地產(chǎn)價(jià)格的波動(dòng)力度過(guò)大, 且較多體現在昂貴、高檔的商品房, 使得國民在購房期間非常少會(huì )去考慮此類(lèi)房屋的需求, 這也成為了阻礙房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的重要問(wèn)題, 使其無(wú)法達到可持續發(fā)展這一目的.
1.4 未構建健全的房地產(chǎn)管理機制
目前, 雖然我國大力發(fā)展房地產(chǎn)經(jīng)濟, 但因其處于發(fā)展的初期, 且市場(chǎng)經(jīng)濟尚未成熟, 所以還沒(méi)有構建出一個(gè)合理的、健全的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理機制, 導致其無(wú)法為房地產(chǎn)企業(yè)的可持續發(fā)展奠定良好的基礎, 也無(wú)法為其指明未來(lái)發(fā)展方向.同時(shí), 管理機制的缺乏也使得房地產(chǎn)經(jīng)濟企業(yè)沒(méi)有可依據的制度來(lái)開(kāi)展工作, 同時(shí)企業(yè)對于內部員工的職位分配不合理, 也會(huì )使其無(wú)法有效的發(fā)展自己的才能, 使得工作的質(zhì)量大打折扣.沒(méi)有制定科學(xué)、規范的制度來(lái)明確員工的工作所應承擔的責任, 獎懲制度的缺乏, 也會(huì )降低員工的工作積極性, 工作效率顯著(zhù)下降, 進(jìn)而使企業(yè)綜合實(shí)力得不到穩定上升, 成本支出過(guò)多, 造成其經(jīng)濟效益受損.
2 健全我國房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展相應的措施
2.1 完善我國房地產(chǎn)投資方面的政策
為保證房地產(chǎn)經(jīng)濟可以合理、有序地開(kāi)展起來(lái), 可通過(guò)加強我國政府或相關(guān)部門(mén)對房地產(chǎn)投資的管理力度, 使其能夠對自身所存在的問(wèn)題進(jìn)行了解與分析.同時(shí), 還可借助其他發(fā)達國家的相關(guān)房地產(chǎn)投資政策, 改善、創(chuàng )新與完善我國房地產(chǎn)經(jīng)濟, 進(jìn)而不斷地調整經(jīng)營(yíng)與投資方式, 找到最佳的房地產(chǎn)經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)與投資手段, 并為我國房地產(chǎn)經(jīng)濟的發(fā)展提供事實(shí)依據, 且能夠為其指明發(fā)展的方向, 規范其經(jīng)營(yíng)行為.針對其缺乏科學(xué)性的投資方式進(jìn)行改正, 在發(fā)展前期充分考慮房地產(chǎn)經(jīng)濟整體的投資力度與現狀, 加強對其規�；蚪�(jīng)營(yíng)手段變化后的關(guān)注程度, 最終達到房地產(chǎn)經(jīng)濟投資手段與我國經(jīng)濟發(fā)展一致, 且能夠推動(dòng)我國社會(huì )主義經(jīng)濟建設發(fā)展.
2.2 建立健全的房地產(chǎn)管理機制
近年來(lái), 雖然我國房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展情況較好, 但其內部市場(chǎng)混亂、無(wú)序這一問(wèn)題仍是困擾其未來(lái)可持續發(fā)展的重要因素.淺顯的處理方式根本無(wú)法給予其本質(zhì)上的改變與創(chuàng )新, 因此為扭轉當前混亂的房地產(chǎn)局勢, 必須要建立健全一個(gè)完善的房地產(chǎn)管理機制, 使經(jīng)濟管理發(fā)揮其導向作用, 來(lái)引導房地產(chǎn)行業(yè)向正確的方向去發(fā)展.第一, 可依據當前政府所劃分的區域來(lái)依法進(jìn)行房地產(chǎn)經(jīng)濟管理, 明確其監督管理的責任.第二, 深化改革財務(wù)稅收制度, 使房地產(chǎn)經(jīng)濟在享受?chē)艺咧С值耐瑫r(shí), 通過(guò)稅收來(lái)嚴格規范其發(fā)展行為.第三, 政府要根據當前房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際情況, 構建一個(gè)可滿(mǎn)足市場(chǎng)預警的體系結構, 依法對房地產(chǎn)經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)與增長(cháng)速度進(jìn)行密切觀(guān)察, 掌握其變化規律, 以便能夠及時(shí)發(fā)現其不正常的波動(dòng)與調整, 進(jìn)而做出應對措施.
2.3 加強建設合理的房地產(chǎn)市場(chǎng)法律體系
對于房地產(chǎn)經(jīng)濟的發(fā)展而言, 若想使其能夠有序地開(kāi)展工作, 并且有序地運行, 必須加強建設合理的`房地產(chǎn)市場(chǎng)法律體系, 來(lái)對其經(jīng)營(yíng)手段與發(fā)展方向進(jìn)行明確、規范與管理, 使其能夠更好地同我國宏觀(guān)經(jīng)濟目標相一致.而建立合理的房地產(chǎn)市場(chǎng)法律體系主要有三個(gè)步驟, 其具體為:首先, 國家應根據房地產(chǎn)經(jīng)濟市場(chǎng)的發(fā)展現狀, 以及其未來(lái)發(fā)展的走向與規律, 給予其科學(xué)性強、規范性好的制度管理, 同時(shí)中、低收入家庭可以在此法律體系與國家經(jīng)濟宏觀(guān)調控的背景下, 能夠購買(mǎi)房屋, 且減少其經(jīng)濟負擔與生活壓力;其次, 針對我國房地產(chǎn)經(jīng)濟的發(fā)展狀況, 必須充分調動(dòng)起宏觀(guān)調控的作用, 使其可以將涉及到房地產(chǎn)的問(wèn)題進(jìn)行合理的解決, 同時(shí)使國民購房過(guò)程中, 依據相關(guān)規章制度中明確的買(mǎi)房協(xié)議、糾紛以及維權問(wèn)題等處理方法來(lái)進(jìn)行問(wèn)題的解決, 使房地產(chǎn)經(jīng)濟可有序開(kāi)展.第三, 國家應加強房地產(chǎn)經(jīng)濟方面法律制度的建立與完善, 使其能夠嚴格把控房地產(chǎn)行業(yè)與經(jīng)濟市場(chǎng)發(fā)展的方向與規模變化等, 提高其發(fā)展的穩定性與科學(xué)有效性.
3 結束語(yǔ)
綜上所述, 房地產(chǎn)經(jīng)濟作為我國的支柱性經(jīng)濟產(chǎn)業(yè), 其能夠有效調動(dòng)起我國社會(huì )經(jīng)濟建設發(fā)展, 并促進(jìn)其穩定上升.但其因市場(chǎng)的不健全與管理制度的缺失而存在發(fā)展性困難, 對此, 必須加強對我國房地產(chǎn)經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)方式與投資手段的關(guān)注力度, 完善我國房地產(chǎn)投資方面的政策, 建立健全的房地產(chǎn)管理機制, 并且加強建設合理的房地產(chǎn)市場(chǎng)法律體系, 為我國房地產(chǎn)經(jīng)濟未來(lái)的發(fā)展奠定良好的基礎的同時(shí), 也為其提供了良好的事實(shí)依據, 進(jìn)而推進(jìn)我國房地產(chǎn)市場(chǎng)的成熟與完善, 促進(jìn)我國社會(huì )主義經(jīng)濟建設可持續發(fā)展.
參考文獻
[1]許鑄.淺析房地產(chǎn)財務(wù)成本管理的問(wèn)題與對策[J].新經(jīng)濟, 20xx (02) .
[2]趙琳.我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理存在的問(wèn)題及其解決對策[J].學(xué)術(shù)交流, 20xx (09) .
[3]劉大風(fēng).房地產(chǎn)經(jīng)濟管理存在的問(wèn)題及其解決對策[J].時(shí)代金融, 20xx (09) .
[4]魏瑋.我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理存在的問(wèn)題及其解決對策分析[J].經(jīng)營(yíng)管理者, 20xx (35) .
[5]林超.房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展現狀及其未來(lái)發(fā)展趨勢[J].經(jīng)營(yíng)管理者, 20xx (20) .
[6]牟秀軍.低碳經(jīng)濟形勢下房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的新發(fā)展[J].現代經(jīng)濟信息, 20xx (13) .
[7]董德功.房地產(chǎn)經(jīng)濟波動(dòng)的影響因素分析及對策[J].現代企業(yè), 20xx (09) .
[8]許鑫禎.新經(jīng)濟形勢下對我國房地產(chǎn)經(jīng)濟的理性思考[J].技術(shù)與市場(chǎng), 20xx (10) .
[9]李楠.房地產(chǎn)經(jīng)濟對我國國民經(jīng)濟的影響研究[J].時(shí)代金融, 20xx (32) .
[10]洪亮.新常態(tài)下我國房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的思考[J].現代經(jīng)濟信息, 20xx (23) .
房地產(chǎn)的論文15
摘要：伴隨著(zhù)經(jīng)濟的增長(cháng)以及社會(huì )的進(jìn)步，低碳經(jīng)濟在實(shí)際項目管理過(guò)程中，要針對具體問(wèn)題進(jìn)行集中處理和綜合管控，不僅要優(yōu)化利用環(huán)保理念，也要對經(jīng)濟增長(cháng)模式和低碳運行結構進(jìn)行系統化處理。筆者分析了低碳經(jīng)濟對房地產(chǎn)經(jīng)濟的影響，也對建構低碳經(jīng)濟和房地產(chǎn)平衡結構的對策展開(kāi)了討論，旨在為相關(guān)項目負責人提供有價(jià)值的參考建議。
關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟；房地產(chǎn)；法規政策
傳統的經(jīng)濟發(fā)展模式是粗放型發(fā)展模式，而隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步，環(huán)保低碳型經(jīng)濟結構成為了社會(huì )發(fā)展的主流，要結合具體問(wèn)題進(jìn)行集中管控和綜合處理，以期利用房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的創(chuàng )新路徑提高綠色發(fā)展的時(shí)效性。
一、低碳經(jīng)濟對房地產(chǎn)經(jīng)濟的影響
1.低碳經(jīng)濟會(huì )增加房地產(chǎn)經(jīng)濟成本
在房地產(chǎn)項目建立過(guò)程中，低碳經(jīng)濟是新興經(jīng)濟模式，并沒(méi)有完全達到標準化要求，和國際市場(chǎng)也有一定的差距，在這種運行模式下，如何有效構建完整的資金管理模式和運維系統，需要相關(guān)部門(mén)結合實(shí)際進(jìn)行集中調控。但是，在實(shí)際管理過(guò)程中，低碳經(jīng)濟會(huì )直接影響房地產(chǎn)項目的經(jīng)濟成本，究其原因，主要是由于科學(xué)技術(shù)的研發(fā)過(guò)程需要大量的'資金投入，而低碳經(jīng)濟本身就是利用新能源替代傳統高耗能源，不僅要重構基礎設施和資金，還要調整經(jīng)濟發(fā)展模型，就會(huì )直接影響到房地產(chǎn)項目的經(jīng)濟成本，一些規模較小的房地產(chǎn)企業(yè)由于不能有效進(jìn)行擴充，就會(huì )在發(fā)展中失去競爭力。
2.低碳經(jīng)濟會(huì )進(jìn)一步增高房?jì)r(jià)
在實(shí)際工程項目建立過(guò)程中，由于要順應低碳經(jīng)濟的發(fā)展要求和目標，就會(huì )大量使用新能源和新技術(shù)，正是由于低碳經(jīng)濟會(huì )影響房地產(chǎn)商的經(jīng)濟利益，經(jīng)濟成本的增加就會(huì )在房?jì)r(jià)上有所體現，開(kāi)發(fā)商利用高房?jì)r(jià)回收資金。甚至有一些開(kāi)發(fā)商打著(zhù)低碳環(huán)保經(jīng)濟的幌子提高房?jì)r(jià)，有損于整體房地產(chǎn)市場(chǎng)的平衡運行，一些經(jīng)濟條件并不高的民眾就會(huì )放棄買(mǎi)房，這也嚴重影響了房地產(chǎn)經(jīng)濟的可持續性發(fā)展。
3.低碳經(jīng)濟會(huì )制約非環(huán)保性房地產(chǎn)項目
在傳統房地產(chǎn)項目中，煤炭、木材等都是消耗較大的能源，需要相關(guān)技術(shù)人員給予高度重視，但是由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)程并沒(méi)有如預期般有效實(shí)現，在實(shí)際管理項目中，經(jīng)濟發(fā)展模式還不能有效得到轉變，若是要有效推進(jìn)低碳經(jīng)濟，就要減少能源消耗，這就會(huì )嚴重制約房地產(chǎn)經(jīng)濟結構的建立和發(fā)展。也就是說(shuō)，能源消耗項目會(huì )嚴重制約整體經(jīng)濟結構的發(fā)展層級，對其長(cháng)期發(fā)展，尤其是房地產(chǎn)項目中的能源儲備結構和非環(huán)保性房地產(chǎn)項目影響較大[1]。
二、促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)平衡發(fā)展的對策
1.進(jìn)一步制定相關(guān)法規政策
要想在實(shí)際管理過(guò)程中進(jìn)一步提高具體項目的運行質(zhì)量，就要針對具體問(wèn)題進(jìn)行差別化處理，并且建立健全完整的法律法規管控模型。要有效完善并合理化分析相關(guān)問(wèn)題，在法律法規的監管機制作用下，針對實(shí)際操作過(guò)程中的高能耗和高排放進(jìn)行系統化處理，有效控制相關(guān)參數結構和運行穩定性，確保在健康發(fā)展的基礎上，整體房地產(chǎn)經(jīng)濟也能實(shí)現良性升級。
2.進(jìn)一步科學(xué)化管控房地產(chǎn)企業(yè)成本
要想從根本上實(shí)現房地產(chǎn)企業(yè)的高效發(fā)展，就要針對具體問(wèn)題進(jìn)行系統化處理，保證從房地產(chǎn)成本結構和運行維度出發(fā)，進(jìn)一步實(shí)現產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展目標。第一，要選取適宜的新材料和新技術(shù)，始終堅持最優(yōu)化原則。第二，要對施工過(guò)程進(jìn)行系統化處理和管控，減少排放量和降低能源損耗程度。第三，要積極運行有效的預算機制，保證采購過(guò)程和運行維度之間能形成良好的處理關(guān)系和層級運行關(guān)系，保證前期成本控制項目的有序進(jìn)行。
3.進(jìn)一步完善房地產(chǎn)經(jīng)濟管理機制
在房地產(chǎn)經(jīng)濟運行和管控項目建立過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)要結合實(shí)際問(wèn)題建構針對性管控條款，確保管理機制切實(shí)有效，且要加大監督和管理力度，推動(dòng)相關(guān)項目有序進(jìn)行。為了進(jìn)一步推動(dòng)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，相關(guān)部門(mén)除了執行國家規定的法律法規外，還要運行具體的管控機制和管理制度，確保項目運行模型能貼合實(shí)際需求。只有真正踐行節能減排的項目發(fā)展模式和運行維度，才能一定程度上保證整體管控結構的完整度。除此之外，在項目運行過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)要積極調整房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的財稅政策，確保資金需求量和經(jīng)濟發(fā)展訴求之間能建立一種平衡態(tài)關(guān)系，進(jìn)而為我國房地產(chǎn)項目的有序運行提供基本的管控參數[2]。
三、結語(yǔ)
總而言之，在房地產(chǎn)項目運行過(guò)程中，要積極落實(shí)有效的低碳管控體系，在優(yōu)化能源處理結構的基礎上，保證節能環(huán)保結構和運維參數形成良好的發(fā)展趨勢，并且堅定地走可持續發(fā)展道路，提高能源使用率，提高節能環(huán)保意識，減少不符合標準的污染物排放，為房地產(chǎn)項目的優(yōu)化發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
參考文獻：
[1]劉榮娟,趙道致.低碳經(jīng)濟發(fā)展模式下供應商選擇問(wèn)題研究[J].北京交通大學(xué)學(xué)報:社會(huì )科學(xué)版,20xx,29(1):8-14.
[2]李英,陳向華.企業(yè)發(fā)展價(jià)值取向對林產(chǎn)工業(yè)低碳經(jīng)濟發(fā)展模式的影響——以大小興安嶺林區為例[J].東北林業(yè)大學(xué)學(xué)報,20xx,41(4):140-143.
【房地產(chǎn)的論文】相關(guān)文章：
房地產(chǎn)的論文07-25
房地產(chǎn)論文08-07
房地產(chǎn)相關(guān)的論文08-24
房地產(chǎn)論文（合集）07-26
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的論文02-02
關(guān)于房地產(chǎn)的論文02-20
房地產(chǎn)論文15篇11-28
房地產(chǎn)論文(15篇)02-14