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關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀(guān)的論文（通用14篇）
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，大家都跟論文打過(guò)交道吧，論文是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。寫(xiě)論文的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀(guān)的論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
科學(xué)發(fā)展觀(guān)的論文 篇1
農村信用社正處于改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，落實(shí)和樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，是農村信用社實(shí)現可持續發(fā)展的現實(shí)選擇�？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，強調的是發(fā)展的科學(xué)性，基本要求是全面、協(xié)調和可持續發(fā)展。農村信用社的發(fā)展必須以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，正確處理各種關(guān)系，把與時(shí)俱進(jìn)與求真務(wù)實(shí)態(tài)度很好地結合起來(lái)，明確支持方向，突出支持重點(diǎn)，把握支持力度，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量、速度、效益的統一，推動(dòng)社會(huì )全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
以人為本，提高素質(zhì)
科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心內容是“以人為本”。要辯證地認識物質(zhì)財富的增長(cháng)和人的全面發(fā)展的關(guān)系，轉變重物輕人的發(fā)展觀(guān)念。農村信用社作為經(jīng)營(yíng)貨幣資金的企業(yè)，資產(chǎn)規模固然重要，而人才則是比資產(chǎn)規模更重要的資源。目前，農村信用社已經(jīng)擁有了一支龐大的員工隊伍，但是員工隊伍整體素質(zhì)偏低，已成為影響實(shí)現可持續發(fā)展的最重要障礙。為此，應著(zhù)重抓好以下幾項工作：一是加快人事、收入分配制度的改革，實(shí)行員工能上能下、能進(jìn)能出、待遇能高能低、公平競爭、注重績(jì)效，建立健全有利于人盡其才的使用機制和有利于調動(dòng)員工積極性的激勵機制；二是通過(guò)多種形式、多種渠道，不拘一格發(fā)現和選聘提拔對業(yè)務(wù)發(fā)展能起重要作用的優(yōu)秀人才，并委以重任，形成一種尊重知識、尊重人才的氛圍，為人才的脫穎而出和施展才能營(yíng)造良好的環(huán)境；三是建立完善的培訓和考核體系，通過(guò)對從業(yè)人員特別是業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展全方位、多角度、多學(xué)科的知識培訓，強制充電，以實(shí)現員工隊伍知識結構的優(yōu)化和整體素質(zhì)的提高。四是要加強企業(yè)文化建設。常言道：“樹(shù)有根而堅固茂盛，水因有源而長(cháng)久不息�！逼髽I(yè)文化就是“根”、“源”。連續幾年雄踞世界500強之首的沃爾瑪坦言成功的奧秘在于：“沃爾瑪的企業(yè)文化，是其所有戰略成功實(shí)施的土壤，沒(méi)有這些，沃爾瑪的奇跡就不可能發(fā)生�！逼髽I(yè)文化建設要以人為本，以塑農信精神、揚職業(yè)道德，樹(shù)良好形象為重點(diǎn)，內強素質(zhì)、外塑形象，增強農信社發(fā)展信心和動(dòng)力，促進(jìn)農村信用社穩步、健康發(fā)展。
與時(shí)俱進(jìn)，理清思路
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧社會(huì )、建設全面小康社會(huì )的重點(diǎn)、難點(diǎn)在農村。繼續深化農村信用社改革，加大支持力度，完善治理結構，目的就是加強和改善對“三農”的金融服務(wù)。搞好支農服務(wù)，不僅是一個(gè)經(jīng)濟問(wèn)題，也是一個(gè)政治問(wèn)題。當前，我國農村和農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段，對農村信用社的金融服務(wù)提出了新的更高的要求。黨中央、國務(wù)院多次強調，“三農”工作是黨和政府工作的重中之重。今年中央1號文件提出，加快落實(shí)縣域內銀行業(yè)金融機構將一定比例新增存款投放當地的政策。就是要加大支農資金投放力度、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、改進(jìn)服務(wù)方式、提高服務(wù)水平。黨的十六大以來(lái)，黨中央、國務(wù)院順應時(shí)代要求，遵循發(fā)展規律，與時(shí)俱進(jìn)加強“三農”工作，作出了一系列意義重大、影響深遠的戰略部署。堅持把解決好“三農”問(wèn)題作為農信社工作的重中之重。從我省實(shí)際情況看，能否做好支農服務(wù)工作與農村信用社自身生存和發(fā)展休戚相關(guān)。從我縣信用社的實(shí)際情況看，相當一部分農村信用社發(fā)放的農戶(hù)小額信用貸款連續幾年本金收回率、利息收回率均在97%以上，這說(shuō)明農民群體就是很好的金融資源�？梢哉f(shuō)，如果脫離了農村、農業(yè)、農民，農村信用社就會(huì )成為無(wú)源之水，無(wú)本之木，就會(huì )失去賴(lài)以生存和壯大的土壤。同時(shí)，也應該看到，只有經(jīng)濟發(fā)展了，特別是農村經(jīng)濟能保持有速度、有質(zhì)量、有效益的發(fā)展勢頭，農村信用社才能保持有速度、有質(zhì)量、有效益的'發(fā)展勢頭。
我們既要從政治層面認識服務(wù)“三農”的重要性，又要從經(jīng)濟、金融層面認識到服務(wù)“三農”是農村信用社立身之本、強身之道。要主動(dòng)適應新的形勢，抓住新的契機，進(jìn)一步推廣農戶(hù)小額信用貸款與聯(lián)保貸款，在確保農戶(hù)生產(chǎn)生活貸款需求的基礎上，認真研究現代農業(yè)、中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、縣域經(jīng)濟等對貸款的需求，創(chuàng )新信貸服務(wù)方式和擔保機制，強化支農服務(wù)功能，發(fā)揮農村金融對“三農”更加積極、更加重要的支持作用。當然，也要堅持區別對待，有保有壓的原則，嚴禁違規發(fā)放貸款，注意防范金融風(fēng)險。農村信用社要采取有效措施，多方籌集資金，加大支農信貸資金投放力度，確保不誤農時(shí)、農事，切實(shí)發(fā)揮好農村金融的經(jīng)濟杠桿功能，把現代農村產(chǎn)業(yè)做大做強，實(shí)現農村金融與農村經(jīng)濟發(fā)展的“雙贏(yíng)”。
求真務(wù)實(shí)，規范管理
堅持求真務(wù)實(shí)的發(fā)展觀(guān)，大興辦實(shí)事、求實(shí)效的風(fēng)氣。應充分估量自己的實(shí)力，辯證看待自己的優(yōu)、劣勢，要理解優(yōu)勢和劣勢不是絕對的，是相對的，相互依存，相互轉化的，要揚長(cháng)避短，科學(xué)發(fā)展。農村信用社當前還存在諸多問(wèn)題，如資產(chǎn)質(zhì)量差，歷史包袱重，機構人員多、素質(zhì)差；基礎管理薄弱，以貸收息、換據貸款、冒名貸款還都有不同程度不同的存在，案件防控壓力大，干部職工慣性思維嚴重等問(wèn)題仍然十分突出；農村誠信體系不健全、守信意識差，信用環(huán)境不寬松，信貸高投入、低產(chǎn)出、效益差，風(fēng)險防范難度大。宏觀(guān)上整個(gè)農村金融市場(chǎng)面臨重新洗牌，農法行業(yè)務(wù)下伸，郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)快速壯大、農業(yè)銀行重新確立服務(wù)“三農”的市場(chǎng)定位，村鎮銀行批準設立，為農信社的長(cháng)遠發(fā)展增加了前所未有的競爭對手。信用社要生存、要發(fā)展，必須以規范為前提，只求發(fā)展的數量，不講發(fā)展的質(zhì)量就會(huì )成為“泡沫經(jīng)濟”。
無(wú)矩不成方圓，就是要求我們要遵章守制，切記不能闖紅燈，踏紅線(xiàn)，打擦邊球。這里所說(shuō)的規范不僅要規范人的思想，更重要的是要規范人的行為，包括經(jīng)營(yíng)行為，操作行為等。農信社在發(fā)展過(guò)程中如果沒(méi)有“規范”二字為其保駕護航，就會(huì )成為一句空話(huà)。信用社員工務(wù)必自覺(jué)遵守各項規章制度，嚴格按照各項操作流程辦理業(yè)務(wù)，做到政令暢通，令行禁止。行為不檢點(diǎn)，放任自流，害人害己害事業(yè)。我們要把規范管理作為一種習慣和企業(yè)文化，根植于每位員工的大腦，一是建立健全員工工作崗位職責和操作規范、行為規范和服務(wù)規范，做到業(yè)務(wù)操作有章可循，違章處罰有章可依；二是建立有效的監督檢查機制；三是強化制度對員工的行為約束和規范，嚴格要求，嚴格獎懲，嚴格管理，嚴格監督。做到每項安排都要精心、每個(gè)步驟都江堰市要規范、每個(gè)環(huán)節都要精細、每一項工作都是精品；做到程序嚴密、責任明晰、避免失誤、堵塞漏洞、防范風(fēng)險。
科學(xué)發(fā)展觀(guān)的論文 篇2
摘要：
科學(xué)發(fā)展觀(guān)是我國經(jīng)濟發(fā)展必須要堅持的基本原則，其對于我國企業(yè)的管理具有指導性意義。文章從推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng )新的核心、科學(xué)發(fā)展觀(guān)引領(lǐng)食品企業(yè)管理創(chuàng )新途徑、順應時(shí)代發(fā)展企業(yè)管理創(chuàng )新的重點(diǎn)3個(gè)方面論述了科學(xué)發(fā)展觀(guān)在企業(yè)管理創(chuàng )新中的指導性意義，以期為企業(yè)管理提供一定的參考。
關(guān)鍵詞：
科學(xué)發(fā)展觀(guān)；企業(yè)管理；以人為本；技術(shù)創(chuàng )新；可持續發(fā)展
1、推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng )新的核心
科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心是以人為本，堅持以人為本也是推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng )新的核心。在企業(yè)的管理過(guò)程中要堅持以人為本,所謂以人為本就是將管理的主體放在人身上，要顧及人員知識、技術(shù)和實(shí)踐能力等多方面全面發(fā)展的需求，培養人員的能力，力求管理效率最大化的一種管理模式。企業(yè)管理中的以人為本思想的實(shí)質(zhì)是一種以人為中心，將人與企業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)，力求滿(mǎn)足員工發(fā)展的各種需求，符合現代社會(huì )發(fā)展趨勢以及科技發(fā)展趨勢的高效率、人性化的管理理論。 企業(yè)管理中以人為本理念是生存發(fā)展的動(dòng)力。在現代日新月異的科技的發(fā)展潮流中，企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)上是人才的競爭。企業(yè)應該堅持以人為本的管理，滿(mǎn)足人的自我實(shí)現、尊重需要、社會(huì )需要等多方面的需要，激發(fā)人的創(chuàng )造力和創(chuàng )新能力，貫徹好企業(yè)管理中的人文關(guān)懷，盡可能肯定人的一些創(chuàng )造性想法，讓人員體會(huì )到自己的價(jià)值，設立一種科學(xué)并且行之有效的選拔機制，才能最大限度地激發(fā)人的潛能，轉化成企業(yè)生存發(fā)展乃至競爭的源動(dòng)力。 企業(yè)管理中以人為本理念是知識經(jīng)濟發(fā)展的要求。在現如今的經(jīng)濟發(fā)展潮流中，知識是經(jīng)濟發(fā)展的最基本資源。知識更新的落后也就意味著(zhù)生產(chǎn)效率的降低，這勢必會(huì )大大的降低企業(yè)的競爭力。企業(yè)必須率先引進(jìn)國際上領(lǐng)先的知識技術(shù)，培養和尊重知識型員工，利用知識指導行動(dòng)，才能避免落后被動(dòng)的局面[1,2]。
2、科學(xué)發(fā)展觀(guān)引領(lǐng)食品企業(yè)管理創(chuàng )新途徑
2.1以市場(chǎng)為導向，采取有效方法解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理存在的問(wèn)題
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，社會(huì )發(fā)展潮流不斷變更，企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)也面臨著(zhù)許多競爭壓力，企業(yè)的運行管理存在著(zhù)許多問(wèn)題，市場(chǎng)管理便是一個(gè)重要的方面。首先企業(yè)忽視了消費者的實(shí)際需求，企業(yè)注重產(chǎn)品的包裝和宣傳，但很多時(shí)候缺乏對消費者的需求調查，導致企業(yè)的產(chǎn)品并不一定符合消費者的需求。其次企業(yè)缺乏市場(chǎng)的管理意識，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的管理關(guān)系到企業(yè)的正常運營(yíng)，但許多中小型企業(yè)沒(méi)有認識到這一點(diǎn)，使得企業(yè)遲滯不前，難以得到發(fā)展。再者有些企業(yè)缺乏市場(chǎng)管理目標，缺乏市場(chǎng)管理目標，必然會(huì )導致市場(chǎng)管理的盲目性，進(jìn)而導致產(chǎn)品滯銷(xiāo)等一系列問(wèn)題，致使企業(yè)陷入困境。 在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理中，應當采取相應的措施以應對這些問(wèn)題。首先企業(yè)應當加強對市場(chǎng)的需求調查，企業(yè)應當采取市場(chǎng)調研等一系列相應的辦法調查消費者最真實(shí)的需要情況，尊重消費者的需求，引導消費者合理消費，贏(yíng)得消費者對產(chǎn)品的信任，掌握好市場(chǎng)變更的.主流方向。其次應改善企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，落后的營(yíng)銷(xiāo)手段將被市場(chǎng)淘汰，先進(jìn)的、領(lǐng)先的營(yíng)銷(xiāo)手段能夠更好的突出產(chǎn)品的實(shí)用價(jià)值，促進(jìn)消費者對于產(chǎn)品的理解，以達到預期的目標和效果。再者企業(yè)應當明確市場(chǎng)管理目標，企業(yè)應當了解市場(chǎng)環(huán)境，設立適當的市場(chǎng)管理目標，營(yíng)銷(xiāo)人員也要設立適當的營(yíng)銷(xiāo)額度，以促進(jìn)工作積極性進(jìn)而使企業(yè)達到預期的目標[3]。
2.2堅持可持續發(fā)展，大力開(kāi)展“綠色GDP”時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng )新建設
“綠色GDP”的概念早在20世紀60年代便被經(jīng)濟學(xué)家提出，也稱(chēng)可持續發(fā)展國內生產(chǎn)總值。目前“綠色GDP”的概念還沒(méi)有深入到企業(yè)的管理中，因此環(huán)境問(wèn)題層出不窮。 首先，自然資源有限，但是人的需求無(wú)限。時(shí)代在發(fā)展，企業(yè)的數量在增加，有限的資源難以滿(mǎn)足所有人的需求。自然資源消耗量急劇增大，人的生存發(fā)展受到了威脅。 其次，自然環(huán)境破壞嚴重。近年來(lái)土地沙漠化的面積不斷擴大、水污染污染的現象越來(lái)越嚴重、森林面積不斷減小，這些現象對人類(lèi)來(lái)說(shuō)是一種預警，人的生存發(fā)展受到了威脅。 在企業(yè)管理的過(guò)程中，應力求減少資源的消耗量，減少污染的排放量，向著(zhù)“零排放”的目標前進(jìn)，實(shí)現綠色生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)乃至社會(huì )才能夠實(shí)現可持續發(fā)展[4]。
2.3加強技術(shù)創(chuàng )新管理，提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力
科技是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng )新對于企業(yè)的重要性不言而喻。世界經(jīng)貿一體化的進(jìn)程加快，如何保持國際上的技術(shù)領(lǐng)先地位是困擾著(zhù)我國企業(yè)的一大難題。因此提高企業(yè)的自主創(chuàng )新能力顯得尤為重要。我國的企業(yè)管理存在著(zhù)缺乏技術(shù)創(chuàng )新精神、創(chuàng )新人才短缺、資金管理不善、信息化程度低等問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴重制約了企業(yè)的創(chuàng )新管理。 針對企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新管理存在的問(wèn)題，為提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力，提出了以下措施。首先，企業(yè)領(lǐng)導必須要塑造企業(yè)精神。企業(yè)領(lǐng)導要不斷學(xué)習創(chuàng )新知識，踐行技術(shù)創(chuàng )新精神，起帶頭作用；企業(yè)要塑造一個(gè)民主、自由、平等的有利于創(chuàng )新的工作環(huán)境，良好的工作環(huán)境有利于激發(fā)員工的潛能；企業(yè)要塑造獨特的企業(yè)文化貫徹企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，使員工向著(zhù)共同的目的前進(jìn)。 其次，企業(yè)要注重引進(jìn)高素質(zhì)人才，提高員工素質(zhì)。企業(yè)應當加大宣傳力度，吸引更多高素質(zhì)人才來(lái)求職，壯大企業(yè)人才隊伍；加強人才培訓，通過(guò)聘請高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行集中授課，或與高等院校進(jìn)行合作交流以提高員工素質(zhì)，并建立定期考核制度。 再者，企業(yè)應該加強知識產(chǎn)權管理。企業(yè)應該配備法律方面專(zhuān)業(yè)人才，避免侵犯知識產(chǎn)權帶來(lái)的高額賠償，建立數據庫系統，避免重復開(kāi)發(fā)造成資源浪費。 最后，應當加強資金管理。保證企業(yè)資金儲備充足，提高資金利用效率，健全財務(wù)管理機構，加大對關(guān)鍵性技術(shù)的資金投入，確保企業(yè)資金流動(dòng)正常[5]。
2.4加強財務(wù)管理，培養高素質(zhì)財務(wù)人員
目前，企業(yè)內外部競爭日益激烈，資金的流動(dòng)關(guān)系到企業(yè)的正常運行，因此，專(zhuān)業(yè)高效的財務(wù)管理是企業(yè)在市場(chǎng)占有一席之地以及健康快速發(fā)展的必要保障。但是目前許多企業(yè)財務(wù)管理仍然存在許多問(wèn)題，制約了企業(yè)的發(fā)展。 首先，企業(yè)財務(wù)管理缺乏明確的管理目標。部分企業(yè)注重企業(yè)盈利而沒(méi)有建立明確的管理目標，使得財務(wù)管理沒(méi)有發(fā)揮出真正的效果。 其次，財務(wù)管理手段落后。在信息化十分普及的今天，還有一些企業(yè)沒(méi)真正將信息化技術(shù)應用于財務(wù)管理，使得財務(wù)管理的準確性降低，財務(wù)管理水平下降。 再者，財務(wù)管理風(fēng)險控制不足。有些企業(yè)在投資時(shí)過(guò)于看重經(jīng)濟效益，缺乏安全評估，而忽略了其中的風(fēng)險，盲目投資必然留下一定隱患。 最后，財務(wù)管理人員素質(zhì)不高。一些企業(yè)中的財務(wù)人員的原專(zhuān)業(yè)并不是財務(wù)專(zhuān)業(yè)，并且，隨著(zhù)信息化時(shí)代的到來(lái)一些管理專(zhuān)員的能力水平也難以適應。這就造成了財務(wù)管理中的專(zhuān)業(yè)性、系統性的不足，致使財務(wù)管理容易出現紕漏。 為了改善企業(yè)財務(wù)管理狀況，企業(yè)應當采取相應的措施。首先企業(yè)應當樹(shù)立科學(xué)的財務(wù)管理觀(guān)念。企業(yè)應當將科學(xué)的管理觀(guān)念落實(shí)到日常的財務(wù)管理工作當中，樹(shù)立精益求精的工作氛圍，建立健全財務(wù)管理制度，使財務(wù)管理各事項規范化、標準化。 其次應該建立完善的企業(yè)財務(wù)管理體系。企業(yè)應該根據自身現狀，整合財務(wù)數據，設置獎懲機制以及監督機制，完善企業(yè)財務(wù)管理體系。 再者企業(yè)應當完善創(chuàng )新財務(wù)管理手段。應該詳細分析企業(yè)的現狀和發(fā)展水平，采用適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的財務(wù)管理系統，并不斷完善和升級，同時(shí)引進(jìn)國際上先進(jìn)的財務(wù)管理系統和軟件，提高企業(yè)財務(wù)管理效率。 企業(yè)還應該做好財務(wù)管理風(fēng)險的預防措施，且做好財務(wù)風(fēng)險預案，進(jìn)而有效的預防財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。 最后企業(yè)要提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)水平，引進(jìn)高素質(zhì)財務(wù)管理人才，定期做好財務(wù)知識培訓，擴大財務(wù)人員的知識層面，設置考核制度，提高財務(wù)人員的工作積極性[6]。
2.5以積極態(tài)度對待企業(yè)社會(huì )責任
企業(yè)在獲得巨大的經(jīng)濟效益的同時(shí)，也應該回報員工的辛勤工作，定期發(fā)放員工工資、補貼，做好企業(yè)餐補、員工體檢、法定節假日、五險一金、醫療保障等員工福利，改善員工的工作環(huán)境、保障員工的合法權益，貫徹以人為本的理念。 企業(yè)也應該投身公益事業(yè)，幫扶弱勢群體、幫助困難學(xué)生、幫助孤寡老人、支扶貧困山區，加大對公益事業(yè)的投入，以積極的態(tài)度回饋社會(huì )[7]。
3順應時(shí)代發(fā)展企業(yè)管理創(chuàng )新的重點(diǎn)
3.1推進(jìn)企業(yè)信息化建設，實(shí)施精細化管理
信息化時(shí)代給人們生活帶來(lái)了許多便利，同樣信息化在企業(yè)管理創(chuàng )新方面也有重要的影響，企業(yè)應當將信息化運用于企業(yè)管理中，提高企業(yè)管理效率。 首先，應當優(yōu)化企業(yè)信息化建設系統。從實(shí)際情況出發(fā)，統籌整合信息化組織工作，有針對性的實(shí)施集成化管理策略，加強管理工作的宣傳，提高員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)信息化建設系統的構建與完善。 其次，升級企業(yè)管理信息化建設子系統功能。企業(yè)應該通過(guò)更加高效準確的措施對子系統進(jìn)行升級，形成一套科學(xué)有效的監控系統，確保信息化管理的準確性。 再者，企業(yè)應該加強企業(yè)管理信息化建設軟件研發(fā)。企業(yè)應該對企業(yè)運行進(jìn)行深度的分析建設一套適合企業(yè)體系的企業(yè)管理軟件體系，確保信息化在企業(yè)管理中發(fā)揮出其獨特的優(yōu)勢[8]。
3.2培養全球化思維方式，推進(jìn)跨國企業(yè)文化管理戰略
企業(yè)應當具有國際化的視野，大膽創(chuàng )新，借鑒外國企業(yè)成功的經(jīng)驗，學(xué)習外國企業(yè)的文化并作進(jìn)一步比較，發(fā)現企業(yè)文化之間的差距，取其精華去其糟粕加以整合運用到實(shí)際管理工作中，不斷提高自身的管理能力，鞏固自己在競爭中的地位，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展[9]。
4、總結
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，企業(yè)間的競爭愈發(fā)激烈。企業(yè)應當始終堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本的理念、堅持市場(chǎng)的導向作用、堅持可持續發(fā)展，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，加強財務(wù)管理，以積極的態(tài)度對待社會(huì )，推進(jìn)企業(yè)信息化建設，借鑒國外先進(jìn)管理戰略，才能更好的促進(jìn)企業(yè)的健康、高速發(fā)展。
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科學(xué)發(fā)展觀(guān)的論文 篇3
(一)馬克思主義強調人是一切經(jīng)濟活動(dòng)的主體
馬克思在創(chuàng )立唯物史觀(guān)時(shí)就明確指出，人類(lèi)歷史的第一個(gè)前提無(wú)疑是有生命的個(gè)人的存在�！叭魏稳祟�(lèi)歷史的第一個(gè)前提無(wú)疑是有生命的個(gè)人的存在。因此第一個(gè)需要確定的具體事實(shí)就是這些個(gè)人的肉體組織，以及受肉體組織制約的他們與自然界的關(guān)系”，“任何歷史記載都應當從這些自然基礎以及它們在歷史進(jìn)程中由于人們的活動(dòng)而發(fā)生的變更出發(fā)”。馬克思逝世后，恩格斯在回顧馬克思如何發(fā)現人類(lèi)歷史的發(fā)展規律時(shí)說(shuō)，馬克思首先發(fā)現的是歷來(lái)為紛繁復雜的意識形態(tài)所掩蓋著(zhù)的“一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)”，就是人們首先必須吃、喝、住、穿，然后才能從事政治、科學(xué)、藝術(shù)、宗教等等。馬克思恩格斯的這些論述說(shuō)明什么呢？那就是有生命的個(gè)人的存在是人類(lèi)歷史的第一個(gè)前提，人是社會(huì )歷史的主體。
(二)馬克思主義強調發(fā)展的目的是為了滿(mǎn)足人的需要
馬克思主義強調要關(guān)心和重視作為社會(huì )歷史活動(dòng)主體力量的勞動(dòng)者的需要及其滿(mǎn)足，要求一切社會(huì )歷史活動(dòng)必須在根本上造福于廣大勞動(dòng)者的生存和發(fā)展需要，有利于人民群眾作為“人”所具有的“人的本質(zhì)力量”的充分發(fā)揮及其才能的全面發(fā)展。馬克思在談到理想的生產(chǎn)時(shí)認為“這種生產(chǎn)，是以滿(mǎn)足社會(huì )以及每一成員的需要為目的的”；“通過(guò)社會(huì )生產(chǎn)，不僅可能保證一切社會(huì )成員有富足的和一天比一天充裕的物質(zhì)生活，而且還可能保證他們的體力和智力獲得充分的自由的發(fā)展和運用”。按照馬克思主義經(jīng)典作家的看法，造福于勞動(dòng)者的生存和發(fā)展的需要應包括三個(gè)方面，一是人的物質(zhì)生活需要及其滿(mǎn)足。不斷創(chuàng )造日益富裕的物質(zhì)生活資料，是實(shí)現這一人文關(guān)懷所必需的條件。二是人的精神生活潛能及其需要。三是人的社會(huì )交往和社會(huì )關(guān)系需要。人的社會(huì )關(guān)系和社會(huì )交往，是人的社會(huì )性的根本體現，人的社會(huì )性在人類(lèi)本質(zhì)中具有基礎性地位，是人類(lèi)本質(zhì)得以形成和實(shí)現的必備條件。要滿(mǎn)足人的社會(huì )交往和社會(huì )關(guān)系需要，就必須自覺(jué)地調整人們的社會(huì )關(guān)系及其制度安排，適時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟基礎和上層建筑領(lǐng)域的改革。所以，搞好人類(lèi)的制度文明或廣義的“政治文明”建設，這也是馬克思主義人文關(guān)懷的必然要求。
(三)馬克思主義研究的是完整的人且強調人的全面發(fā)展
在馬克思主義唯物史觀(guān)中，人是既作為主體又作為客體而存在。作為主體的同作為客體的人的統一，或者說(shuō)，人的.主體性和客體性的統一，充分體現了人的完整性。在唯物史觀(guān)中，一方面，人是一個(gè)客體化了的主體，也就是說(shuō)，當人作為社會(huì )歷史的主體創(chuàng )造著(zhù)社會(huì )歷史的進(jìn)程時(shí)，他們是受著(zhù)客觀(guān)制約的，因為他們是一個(gè)具有自然的和社會(huì )的客觀(guān)規定性的主體，他們創(chuàng )造歷史的活動(dòng)是在這種客觀(guān)規定性的范圍內或前提下進(jìn)行的，并不是隨心所欲的，因而他們的活動(dòng)才是有規律可循的。從另一方面來(lái)看，人又是一個(gè)主體性的客體。
馬克思研究完整的人，是為了更好地研究人的本質(zhì)。馬克思認為，未來(lái)的共產(chǎn)主義社會(huì )是以“每個(gè)人的全面而自由的發(fā)展為基本原則的社會(huì )形式”，它“將使它的社會(huì )成員能夠充分發(fā)揮他的各方面的才能�！瘪R克思和恩格斯還指出：“建立在資本基礎上的生產(chǎn)發(fā)展本身要求造就全面發(fā)展的人，只有這樣的人才能使資本主義生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展成為可能，這是一種客觀(guān)趨勢”。當今人類(lèi)社會(huì )已經(jīng)發(fā)展到這樣的地步，“物質(zhì)生產(chǎn)力的限制，取決于物質(zhì)生產(chǎn)對于個(gè)人的完整發(fā)展的關(guān)系”，“在這個(gè)轉變中，表現為生產(chǎn)和財富的宏大基礎的，是社會(huì )個(gè)人的發(fā)展”�！罢嬲呢敻痪褪撬袀�(gè)人的發(fā)達的生產(chǎn)力�！瘪R克思關(guān)于人的全面發(fā)展理論，是人文關(guān)懷思想的極大提升，也是馬克思人文關(guān)懷經(jīng)濟思想的核心。
科學(xué)發(fā)展觀(guān)的論文 篇4
21世紀中國經(jīng)濟的發(fā)展任重而道遠，作為經(jīng)濟管理重要組成部分的會(huì )計將會(huì )承擔更為重要的歷史使命，會(huì )計科學(xué)不僅會(huì )擁有更大的發(fā)展空間，而且也會(huì )帶來(lái)更大的發(fā)展機遇。因此，需要對中國會(huì )計科學(xué)在21世紀應當如何發(fā)展的觀(guān)念性問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究。
一、發(fā)展動(dòng)力：會(huì )計管理實(shí)踐的客觀(guān)要求
發(fā)展是21世紀中國會(huì )計科學(xué)的永恒主題。21世紀中國會(huì )計科學(xué)發(fā)展的最大動(dòng)力是來(lái)自于會(huì )計環(huán)境的變化，而在會(huì )計環(huán)境中對其影響最大的則是經(jīng)濟環(huán)境與科技環(huán)境。從經(jīng)濟環(huán)境上看，已經(jīng)初具框架的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟運行機制將會(huì )通過(guò)不斷的調整而形成具有中國特色的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟運行模式，從而對20世紀所形成的會(huì )計管理科學(xué)的基礎理論體系產(chǎn)生重大影響。
二、發(fā)展目標：會(huì )計科學(xué)體系的創(chuàng )新
不斷拓寬會(huì )計理論研究領(lǐng)域并進(jìn)行會(huì )計理論的創(chuàng )新，既是推動(dòng)會(huì )計科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力之一，也是每個(gè)會(huì )計理論工作者的義務(wù)。在會(huì )計理論研究中，如果我們依據會(huì )計的發(fā)展趨勢，運用不同的方法，采取不同的思維方式，可以產(chǎn)生不同的研究構想并形成新的研究命題。
三、發(fā)展觀(guān)念：會(huì )計科學(xué)范圍的拓展
確立正確的會(huì )計科學(xué)發(fā)展觀(guān)念是中國會(huì )計科學(xué)在21世紀得以健康發(fā)展的重要問(wèn)題。由于現代社會(huì )經(jīng)濟一個(gè)突出的特征就是社會(huì )分工越來(lái)越細，生產(chǎn)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化與集團化，這就在客觀(guān)上要求不同類(lèi)型經(jīng)濟科學(xué)的研究對象也應當隨之分解與細化，從而使得經(jīng)濟科學(xué)的分支學(xué)科越來(lái)越多。與經(jīng)濟科學(xué)的這種發(fā)展趨勢相適應，今天的會(huì )計科學(xué)已經(jīng)逐漸成為一個(gè)學(xué)科林立且擁有一百多個(gè)分支學(xué)科的龐大的科學(xué)體系。
四、發(fā)展方式：會(huì )計科學(xué)研究方法的結合運用
在會(huì )計科學(xué)的發(fā)展上，研究方法在很大程度上決定著(zhù)會(huì )計科學(xué)的研究水平和研究效率，從而也在一定程度上制約著(zhù)會(huì )計科學(xué)發(fā)展目標的實(shí)現程度。在中國會(huì )計科學(xué)得到迅速發(fā)展的20世紀，在會(huì )計研究方法上重演繹、重抽象、重定性、重邏輯思維和推理的研究定式起著(zhù)一定的主導作用。由于會(huì )計理論的研究手段和研究方式相對較為滯后，因而會(huì )計理論工作者基本上是處于一種個(gè)體性勞動(dòng)和個(gè)體操作的狀態(tài)。加上研究信息傳遞方式上的局限，在一定程度上限制了研究成果在不同研究人員之間的相互溝通與運用，由此而導致研究?jì)热萆现貜托詣趧?dòng)也造成了一種研究資源上不應有的浪費，從而對會(huì )計科學(xué)的發(fā)展產(chǎn)生了一定程度的負面影響。因此，21世紀中國會(huì )計科學(xué)發(fā)展的基本方式就是應當采用科學(xué)的研究方法，注重各種研究方法的有機結合，其中最重要的是要充分認識定性研究方法和定量研究方法的利弊，處理好兩者之間的相互關(guān)系。
首先，應當強化定量研究方法的運用。這就需要全面正確地認識和理解定量分析方法的作用，正確地使用定量分析方法。
其次，是應當堅持運用科學(xué)抽象的方法對與會(huì )計有關(guān)的經(jīng)濟事項進(jìn)行定性的理論分析，恰當地將規范性理論分析與實(shí)證性數量分析方法有機結合。
五、發(fā)展道路：會(huì )計科學(xué)的科學(xué)化、國家化和國際化
與中國的會(huì )計改革與發(fā)展模式的基本目標相一致，在21世紀中國會(huì )計科學(xué)發(fā)展道路的.選擇上，應當緊密結合中國會(huì )計改革與發(fā)展的實(shí)際進(jìn)程，以科學(xué)化為基礎，以國家化為起點(diǎn)，以國際化為方向，以使其能夠有機地溶入國際會(huì )計科學(xué)發(fā)展的大潮流之中，使之真正成為國際會(huì )計文化的一個(gè)重要組成部分。
首先，會(huì )計科學(xué)的科學(xué)化是客觀(guān)要求。會(huì )計科學(xué)發(fā)展上的科學(xué)化內涵為：一是會(huì )計科學(xué)學(xué)科體系內部結構的合理化；二是各具體會(huì )計學(xué)科的會(huì )計理論系統化；三是會(huì )計方法系統化，即指有一整套完整的方法程序對會(huì )計信息進(jìn)行搜集、加工和處理，有合適的標準對其有效性做出判斷；四是會(huì )計操作手段現代化，即達到人工系統和電子系統的有機結合，且能使會(huì )計操作技術(shù)工具標準化；五是會(huì )計管理體制定位化，即指會(huì )計管理模式和會(huì )計人員的身份能夠正確合理地定位，不同行業(yè)和不同企業(yè)設置有管理要求與功能基本一致的會(huì )計工作崗位，會(huì )計人員職務(wù)設置統一；六是會(huì )計法規體系配套化，即形成一個(gè)相互聯(lián)系、相互作用和相互制約的會(huì )計法規體系；七是會(huì )計教育體系完善化，即形成一個(gè)不同級別、不同層次。不同要求和不同目的的會(huì )計教育體系；八是會(huì )計研究方法規范化，即做到實(shí)行規范化的研究過(guò)程和規范化的研究方法。
其次，會(huì )計科學(xué)的國家化是現實(shí)選擇。從世界會(huì )計的發(fā)展歷程上看，目前尚有五大會(huì )計模式。但從中國會(huì )計的發(fā)展現實(shí)上看，中國有自己的會(huì )計環(huán)境。因此，中國會(huì )計科學(xué)的發(fā)展也應當具有自己的特定研究對象和研究?jì)热�，建立起具有中國特色的�?huì )計科學(xué)體系。
最后，會(huì )計科學(xué)的國際化是歷史趨勢。由于近年來(lái)世界經(jīng)濟格局所發(fā)生的重大變化，不同國家和經(jīng)濟組織之間的相互經(jīng)濟滲透范圍更加廣泛，全球性跨國公司規模日趨擴大，國際性投資項目的國別概念日益模糊，金融與經(jīng)濟一體化的進(jìn)程日益加快。全球經(jīng)濟發(fā)展要求中國與世界經(jīng)濟溶為一體，要求中國的會(huì )計以及會(huì )計科學(xué)能夠實(shí)現與國際通行慣例和內容相協(xié)調。盡管目前制約中國會(huì )計科學(xué)國際化的因素很多，但通過(guò)靠攏→協(xié)調→接軌的程式來(lái)縮短中國會(huì )計科學(xué)與國際會(huì )計科學(xué)的距離是一種必然選擇。
當前，我國會(huì )計科學(xué)國際化的內容可以歸納為：一是在會(huì )計理論體系的結構和研究方法上應當向國際化靠攏；二是在會(huì )計方法體系上應當是管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計并駕齊驅?zhuān)止ず献�，共同完成對外服�?wù)和對內服務(wù)的任務(wù)；三是在會(huì )計信息加工處理及運作程序的標準上，應當由中國會(huì )計準則逐步地向國際會(huì )計準則的要求相接近這一目標過(guò)渡；四是在會(huì )計監督體系上，應當逐漸加大社會(huì )會(huì )計監督的范圍與力度；五是在會(huì )計教育的層次、內容、體系與結構上，應當盡快地走出當前的發(fā)展誤區，采取有力的措施，優(yōu)化會(huì )計教育資源的配置，提高教育資源的使用效率，以形成獨具特色的中國會(huì )計專(zhuān)業(yè)教育體系。
科學(xué)發(fā)展觀(guān)的論文 篇5
近年來(lái)，全縣人民大力弘揚存瑞精神，搶抓機遇、加快發(fā)展，全縣經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)都取得了長(cháng)足的進(jìn)步�！笆濉逼陂g，我們成功戰勝“非典”疫情和連續三年旱災的影響，主動(dòng)適應國家宏觀(guān)調控政策，以工業(yè)經(jīng)濟、農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)鄉鎮、民營(yíng)經(jīng)濟的率先發(fā)展帶動(dòng)全縣經(jīng)濟加快發(fā)展，重點(diǎn)工作實(shí)現突破，關(guān)鍵問(wèn)題得到解決，薄弱環(huán)節得到加強，發(fā)展目標得以實(shí)現，縣域經(jīng)濟綜合實(shí)力不斷增強，人民生活水平顯著(zhù)提高，城鄉面貌明本文來(lái)源于顯改觀(guān)，“十五”計劃確定的主要發(fā)展目標提前實(shí)現。五年間，全縣固定資產(chǎn)投資累計達到47.3億元，是“九五”期間的2.5倍；財政收入同比增長(cháng)64.5%，是XX年的2.9倍；農民人均純收入同比增長(cháng)29.2%，是XX年的8倍，綜合發(fā)展水平在全省位次實(shí)現前移，是隆化歷史上發(fā)展最快最好的時(shí)期。
一、立足縣情，科學(xué)定位，把握經(jīng)濟工作主動(dòng)權
把握好經(jīng)濟工作的主動(dòng)權，實(shí)現“十一五”規劃的各項目標，要做到謀劃在先，預事在前。從省情市情看，加快發(fā)展的要求更加明確，晉級升位已成為大的趨勢和可能，為我們實(shí)現趕超發(fā)展創(chuàng )造了大的空間，提供了許多難得機遇。經(jīng)過(guò)“十五”期間的較快發(fā)展，隆化的廣大人民群眾從發(fā)展中享受了諸多成果，解決了許多過(guò)去一直想解決而不能解決的問(wèn)題，全縣上下要求大發(fā)展、快發(fā)展的呼聲日漸強烈，整體發(fā)展的氛圍已經(jīng)形成�！笆晃濉笔敲芡癸@和戰略機遇并存的`五年，針對隆化基礎低、底子薄、產(chǎn)業(yè)層次不高的現狀，要貫徹好國家宏觀(guān)調控政策，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和結構調整的要求，繼續抓好各項建設。
二、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，制定切實(shí)可行的工作思路
做好“十一五”期間的各項工作，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導縣域經(jīng)濟發(fā)展，堅持依據隆化縣情落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼續堅持工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、城鎮化、民營(yíng)化發(fā)展方向，堅持“突出發(fā)展，注意協(xié)調，重點(diǎn)突破，提速增效”總的工作要求，牢牢把握“追趕先進(jìn)，跨越發(fā)展”主基調，強化產(chǎn)業(yè)支撐，擴張經(jīng)濟總量，調整經(jīng)濟結構，創(chuàng )新機制體制，統籌社會(huì )發(fā)展，圍繞打造“342”（突出發(fā)展以礦產(chǎn)品開(kāi)采加工、農副產(chǎn)品加工、機電產(chǎn)品制造加工業(yè)為主的三大主導產(chǎn)業(yè)，建成中國北方最大的閥門(mén)管件生產(chǎn)基地和風(fēng)力發(fā)電機組裝生產(chǎn)基地；堅持不懈地扶持培育以養牛為主的“養牛、水稻、制種、‘兩杏一果’”四大產(chǎn)業(yè)，建成具有一定規模的肉牛生產(chǎn)加工基地；加快發(fā)展以物流、旅游為主的服務(wù)業(yè)，培育以董存瑞烈士陵園紅色旅游項目為主的旅游品牌）經(jīng)濟發(fā)展架構，全面提升綜合發(fā)展水平和核心競爭力，推進(jìn)和諧隆化建設，建設社會(huì )主義新農村，努力實(shí)現速度更快，效益更佳，質(zhì)量更優(yōu)，結構更合理，發(fā)展更協(xié)調的目標，為全面建設小康社會(huì )奠定堅實(shí)的基礎。
三、抓住重點(diǎn)，推進(jìn)縣域經(jīng)濟持續、健康、快速發(fā)展
發(fā)展是硬道理，是解決一切問(wèn)題的根本出路。對于我縣來(lái)說(shuō)，堅持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，第一位是加快發(fā)展，特別是經(jīng)濟發(fā)展。
一是以財政增長(cháng)為目標，努力在提高工業(yè)化水平上下功夫。工業(yè)是全縣經(jīng)濟發(fā)展的重中之重，是“十一五”的主要增長(cháng)點(diǎn)，必須擺在突出的位置，優(yōu)先發(fā)展。要牢固樹(shù)立“工業(yè)立縣”思想，堅定不移地推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。強力推進(jìn)“3433”工作方案的實(shí)施，即突出發(fā)展礦產(chǎn)品開(kāi)采加工業(yè)、農副產(chǎn)品加工業(yè)和機電產(chǎn)品制造加工業(yè)三大主導產(chǎn)業(yè)，鞏固提高隆東、隆中、隆西、隆北四個(gè)工業(yè)小區，發(fā)展壯大30家骨干企業(yè)，滾動(dòng)謀劃和建設30個(gè)重點(diǎn)項目，不斷優(yōu)化我縣工業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品和區域結構，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟實(shí)現跨越式發(fā)展。
二是強化“產(chǎn)業(yè)富民”思想，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。從本地實(shí)際出發(fā)，以市場(chǎng)為導向，以科技為動(dòng)力，加大農業(yè)結構調整力度，發(fā)展優(yōu)勢農產(chǎn)品和特色農產(chǎn)品，著(zhù)力抓好質(zhì)量與標準建設，擴大基地規模，創(chuàng )出品牌，增強本地農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。一是堅持培育養牛、水稻、制種、“兩杏一果”四大主導產(chǎn)業(yè)。突出發(fā)展養牛業(yè)，擴大飼養規模，優(yōu)化種群結構，加強市場(chǎng)建設，培育經(jīng)紀人隊伍，爭取在龍頭企業(yè)建設上實(shí)現突破；穩定水稻，擴大縣內制種，提高“兩杏一果”加工銷(xiāo)售能力；進(jìn)一步提高“四大產(chǎn)業(yè)”在農民收入中的比重，增強對農戶(hù)的輻射帶動(dòng)作用。二是積極培植帶動(dòng)農民增收的新興特色產(chǎn)業(yè)。圍繞沙棘基地建設和深加工項目實(shí)施，培育沙棘產(chǎn)業(yè)。以格林公司為依托大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。抓好中草藥產(chǎn)業(yè)化項目實(shí)施，發(fā)展中草藥種植業(yè)。積極做好稻田養蟹、食用菌等技術(shù)推廣工作，促其形成產(chǎn)業(yè)。
三是加快現代物流體系建設和旅游資源開(kāi)發(fā)，不斷發(fā)展壯大第三產(chǎn)業(yè)。一是圍繞構筑大避暑山莊戰略，加快發(fā)展壯大以紅色旅游為主的旅游業(yè)。加快董存瑞紅色旅游項目建設，完善吃、住、行、娛等配套服務(wù)功能，打響紅色旅游品牌。按照全縣旅游規劃的總體要求和詳規，抓好以七家、茅荊壩溫泉度假、茅荊壩森林公園為主的綠色生態(tài)游，盡快促使我縣旅游業(yè)形成規模。通過(guò)旅游業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)消費和就業(yè)。二是大力發(fā)展物流業(yè)。培育發(fā)展壯大鴻兆集團等一批物流商貿企業(yè)，加大市場(chǎng)基礎設施投入，合理規劃市場(chǎng)布局，建設完善蔬菜果品、建材、小商品、燃料、服裝、大牲畜等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和綜合市場(chǎng)，培育發(fā)展各類(lèi)生產(chǎn)要素市場(chǎng)，推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
四是抓好開(kāi)放工作，在謀劃和新上大項目上實(shí)現突破。按照深入謀劃、精心包裝、積極推介、廣泛外聯(lián)、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的思路，抓好項目建設，做好開(kāi)放工作，激活各類(lèi)投資主體，催化生產(chǎn)要素聚集整合，拉動(dòng)投資增長(cháng)。充分運用好民族縣政策，集中人力、物力、財力，加大項目謀劃、包裝和建設力度。把項目作為發(fā)展經(jīng)濟的突破口，力爭“十一五”期間新上一批產(chǎn)值過(guò)億超千萬(wàn)，利稅過(guò)千萬(wàn)超百萬(wàn)的企業(yè)，成為支撐縣級財政收入的骨干企業(yè)。
五是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為加快發(fā)展創(chuàng )造有利條件。樹(shù)立抓環(huán)境就是抓發(fā)展的思想，進(jìn)一步加強協(xié)調服務(wù)，規范行政執法行為，切實(shí)發(fā)揮行政審批中心作用，簡(jiǎn)化辦事程序，提高服務(wù)水平和辦事效率；整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，支持有條件企業(yè)上市融資，加強政策、信息、人員培訓等方面服務(wù)，為我縣經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境。加強水、電、路等基礎設施建設，加快小城鎮建設步伐，促進(jìn)城鄉協(xié)調發(fā)展。
科學(xué)發(fā)展觀(guān)的論文 篇6
關(guān)鍵詞：檔案管理；科學(xué)發(fā)展觀(guān)；促進(jìn)；發(fā)展策略
科學(xué)發(fā)展觀(guān)對各部門(mén)的工作與發(fā)展具有十分重要的指導作用。作為檔案館檔案管理工作來(lái)說(shuō)，實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀(guān)，就是要遵循以人為本的發(fā)展觀(guān)，全面落實(shí)全面發(fā)展觀(guān)、協(xié)調發(fā)展觀(guān)，以及可持續發(fā)展觀(guān)。檔案工作的開(kāi)展，一定要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指引，對檔案管理工作進(jìn)行改革與創(chuàng )新，要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為理論基礎，推動(dòng)檔案管理工作的科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展。
1、檔案管理的重要意義
在一切管理工作中，檔案管理的重要性具有不可替代的重要作用。搞好檔案管理工作，可以促進(jìn)其他管理工作效率的提高。檔案管理工作可以保持歷史信息的真實(shí)性，具有十分重大的意義。全面有效地做好檔案管理工作，可以更科學(xué)地評價(jià)國家機關(guān)及企事業(yè)單位業(yè)績(jì)和管理水平，為其他管理工作提供信息依據。眾所周知，檔案記錄了組織的發(fā)展史，通過(guò)檔案信息可以得知發(fā)展歷程中的經(jīng)驗、教訓，通過(guò)研讀相關(guān)檔案信息，可以了解組織的發(fā)展歷史，以及所取得的業(yè)績(jì)，判斷未來(lái)的發(fā)展趨勢，對于組織發(fā)展提供重要資料。也就是說(shuō)，通過(guò)做好檔案管理工作，為組織提供優(yōu)質(zhì)信息資源，可以讓管理者依據信息總結經(jīng)驗，在實(shí)際工作中揚長(cháng)避短，為今后的建設發(fā)展提供導向。并且還可以為社會(huì )、組織提供有效的公共信息，更好地為組織的決策提供重要信息支撐。檔案管理工作是組織管理的重要組成部分，需要與組織的其他工作相協(xié)調，對于組織管理工作的順利開(kāi)展，具有十分重要的作用。
2、檔案管理工作存在的問(wèn)題
檔案管理最基本的職能就是對過(guò)往的信息進(jìn)行記錄與管理，由于人們對以往信息的重視程度不夠，對其重要作用缺乏足夠認識，因此檔案管理工作在組織當中得不到應有的重視。在組織整個(gè)管理工作中通過(guò)被冷落，不被關(guān)心，處于邊緣化的處境。由于在組織管理工作中得不到重視，也使從事檔案管理的人員產(chǎn)生了對自身工作缺乏重視的問(wèn)題。在具體的工作過(guò)程中，往往會(huì )產(chǎn)生這樣的問(wèn)題：一是對檔案管理工作的忽視，工作開(kāi)展得不及時(shí)，對于應該對哪些檔案歸檔，哪些檔案不需要歸檔，這些管理行為缺少相應制度的規范，因此便出現了組織各部門(mén)對于信息載體不能及時(shí)交接、流轉，失擋、錯檔、誤檔、錯檔等現象時(shí)有發(fā)生；二是缺乏新理念的指引，部分管理者不注重學(xué)習，對于新介質(zhì)的檔案不能采取合理的管理方法，在檔案管理的'形式上、思想上不能跟上時(shí)代的要求，更沒(méi)有真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，致使在管理中錯誤百出，甚至由于檔案管理的錯誤影響到管理高層的決策的正確性。
3、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)促進(jìn)檔案管理工作的途徑
3.1更新觀(guān)念，創(chuàng )新工作模式
檔案管理工作范圍是相當廣泛的，需要對各行業(yè)的重要信息進(jìn)行搜集與整理，這些信息對于行業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用。當今人們對檔案信息需求越來(lái)越高，檔案管理人員需要認識到時(shí)代發(fā)展的要求，更新觀(guān)念，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，使檔案管理從傳統的封閉狀態(tài)向開(kāi)放狀態(tài)轉變。貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，并將其貫穿于檔案管理工作的整個(gè)過(guò)程，從而實(shí)現檔案管理的規范化、程序化、有效化。在此基礎上，樹(shù)立現代化檔案管理意識，使檔案管理實(shí)現網(wǎng)絡(luò )信息化、網(wǎng)絡(luò )化、社會(huì )化。在檔案管理中，要運用新的理念，采取新的信息技術(shù)手段，創(chuàng )新檔案管理高效模式。當前時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入了知識經(jīng)濟社會(huì )，只有創(chuàng )新才能促進(jìn)管理工作的發(fā)展，提高檔案管理的智能化和開(kāi)放水平。此外，檔案管理人員要切實(shí)強化發(fā)展意識，探索信息技術(shù)環(huán)境下檔案管理的新途徑、新技能、新方法，不斷提高檔案管理水平，進(jìn)一步拓展檔案發(fā)展的領(lǐng)域與空間。
3.2貫徹以人為本的理念
檔案管理的重要目的就是為社會(huì )及個(gè)人提供有效信息，提高檔案信息資源的有效性，為推動(dòng)社會(huì )發(fā)展提供信息保障。這也說(shuō)明檔案管理工作是一項服務(wù)性工作，所以需要貫徹以人為本的原則。以人為本是對科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論的重要體現，需要檔案管理部門(mén)及工作人員在工作中密切協(xié)作，使檔案管理工作為社會(huì )各部門(mén)及相關(guān)人員提供服務(wù)信息。以人為本是社會(huì )發(fā)展的重要目標與途徑，檔案管理工作中特別要注重貫徹這一理念，把人的管理作為檔案管理的出發(fā)點(diǎn)與立足點(diǎn)，最重要的是把檔案管理的目標定位在滿(mǎn)足人的需要上，以這個(gè)為核心做好檔案管理工作，更好地體現出檔案管理工作的人性化特點(diǎn)，推動(dòng)檔案管理事業(yè)的不斷發(fā)展。
3.3堅持全面協(xié)調可持續發(fā)展的原則
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展、信息社會(huì )的到來(lái)，人們對檔案信息的要求不斷提高，所以檔案管理人員要做到理念上創(chuàng )新、技術(shù)上進(jìn)步，充分利用信息環(huán)境給檔案管理帶來(lái)的更廣闊的空間，促進(jìn)檔案管理工作的協(xié)調與持續發(fā)展。所謂檔案管理工作的協(xié)調發(fā)展，就是要求無(wú)論在管理理念與管理技術(shù)等方面都要有全面進(jìn)步，而不要出現只局限于某一方面發(fā)展的不均衡。目前檔案管理中出現一個(gè)突出問(wèn)題，就是檔案管理中實(shí)現了現代化的硬件建設，出現了現代化的管理技術(shù)，但是現代化的技術(shù)并沒(méi)有得到充分利用，有一些還處于沉睡狀態(tài)。主要原因是檔案管理部門(mén)與領(lǐng)導對于檔案管理工作還缺乏關(guān)注，檔案管理理念還處于傳統狀態(tài)，跟不上當前技術(shù)的發(fā)展需求與檔案現代化要求。另外檔案管理的觀(guān)念與技術(shù)沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，思想意識與技術(shù)離現代化的操作要求還存在差距。檔案工作的可持續性發(fā)展是檔案管理工作中的重點(diǎn)。因此檔案管理工作要有科學(xué)而長(cháng)遠的規劃，才能促進(jìn)檔案管理工作的穩定與持續發(fā)展。所以在對檔案管理進(jìn)行規劃時(shí)，要根據科學(xué)的管理理論，進(jìn)行檔案工作的短期與長(cháng)期規劃，不但要有短期目標，還需要有長(cháng)期目標，著(zhù)眼于長(cháng)期目標的實(shí)現做好工作，實(shí)現短期目標，促進(jìn)檔案管理工作的可持續發(fā)展。
3.4提高檔案管理工作的社會(huì )服務(wù)能力
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，就要有效提高檔案管理工作的社會(huì )服務(wù)能力。要做好如下幾個(gè)方面的工作：一是重視人的發(fā)展，檔案管理者要掌握信息管理基礎理論，樹(shù)立科學(xué)的市場(chǎng)經(jīng)濟觀(guān)念，提高價(jià)值觀(guān)念、法制觀(guān)念與大局觀(guān)念，進(jìn)一步拓展檔案服務(wù)領(lǐng)域，加快檔案信息市場(chǎng)化的進(jìn)程，加速檔案管理社會(huì )化步伐。二是學(xué)習新技術(shù)管理手段。通過(guò)運用各種現代化信息技術(shù)手段，提高檔案的檢索水平，促進(jìn)檔案信息系統的網(wǎng)絡(luò )連接，掌握檔案信息網(wǎng)絡(luò )化管理技能，促使檔案管理系統綜合能力的全面提高。三是要提高檔案管理人員的服務(wù)能力，檔案信息源于社會(huì )活動(dòng)，又通過(guò)檔案信息進(jìn)行規范管理，檔案管理人員必須對管理模式進(jìn)行創(chuàng )新，進(jìn)一步拓展檔案服務(wù)范圍，為社會(huì )提供有效的信息。四是要改變傳統的服務(wù)狀態(tài)，由傳統的被動(dòng)式服務(wù)，轉變?yōu)橹鲃?dòng)式。在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的引領(lǐng)下，不斷推進(jìn)檔案的主動(dòng)式服務(wù)進(jìn)程，根據社會(huì )與部門(mén)的信息需求，主動(dòng)推送檔案服務(wù)信息，提高服務(wù)質(zhì)量。
4、結語(yǔ)
科學(xué)發(fā)展觀(guān)是指導檔案管理工作的重要理論基礎。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，可以有效推動(dòng)檔案管理工作的不斷發(fā)展，要充分突出以人為本的原則，更快速地實(shí)現檔案管理的學(xué)科化、現代化，推動(dòng)檔案管理的可持續發(fā)展。
參考文獻
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科學(xué)發(fā)展觀(guān)的論文 篇7
引言
近年來(lái)，隨著(zhù)我國基礎設施建設的大規模投資和房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑行業(yè)的安全風(fēng)險堪憂(yōu)，各類(lèi)安全事故不斷，嚴重威脅著(zhù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全。雖然目前各級政府加強了建筑安全的管理力度，但仍然缺乏長(cháng)效機制，管理漏洞不斷，安全生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān)。同時(shí)，除了發(fā)揮政府部門(mén)的安全監督管理職能外，還應充分發(fā)揮勘察設計單位、建設單位、監理單位、施工單位的安全管理主動(dòng)性，并不斷提高從業(yè)人員的安全意識，把人的安全始終放在首位，多位一體建立基于科學(xué)發(fā)展觀(guān)的建筑安全風(fēng)險管理體系。
1、建筑施工階段風(fēng)險的來(lái)源與途徑分析
1.1自然方面的風(fēng)險宏觀(guān)方面主要有惡劣的天氣情況、惡劣的現場(chǎng)條件、未曾預料到的工程水文地質(zhì)條件、未曾預料到的一些不利地理條件、工程項目建設可能造成對自然環(huán)境的破壞等。微觀(guān)方面主要是指施工現場(chǎng)條件特別惡劣，處于陡坡、隧道、潮濕或雷雨多發(fā)區，如無(wú)相應的防護措施，極可能發(fā)生人員傷害或財產(chǎn)損失;或是施工區域持續高溫、多有兇猛動(dòng)物、毒蚊蟲(chóng)等，易使員工受到襲擊或傷害。
1.2社會(huì )方面的風(fēng)險主要指政治方面的各種事件和原因所帶來(lái)的風(fēng)險，例如戰爭、政策多變、動(dòng)亂等因素帶來(lái)的風(fēng)險。這方面的風(fēng)險也往往造成災難性的后果，導致一些建筑企業(yè)血本無(wú)歸。
1.3經(jīng)濟方面的風(fēng)險主要是指在經(jīng)濟領(lǐng)域中各種導致建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)遭受損失的風(fēng)險。如匯率波動(dòng)、經(jīng)濟危機和金融危機、建材和人工費的漲落以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的銷(xiāo)售行情等等。
1.4組織與管理方面的風(fēng)險主要是指由于項目有關(guān)各方關(guān)系不協(xié)調以及其他不確定性而引起的風(fēng)險;或是在總體方案確定、投資決策、設計施工隊伍的選擇等方面，決策出現失誤對工程產(chǎn)生決定性的影響;或是管理人員管理能力不強、經(jīng)驗不足、合同條款不清楚導致企業(yè)損失;或是生產(chǎn)指揮不當、操作人員觀(guān)察不夠，導致機械設備損壞傷害現場(chǎng)人員等等。
1.5法律條文與實(shí)施方面的風(fēng)險這方面，或是建筑行業(yè)法律不健全，有法不依、執法不嚴，相關(guān)法律的內容的頻繁變化導致建筑企業(yè)無(wú)所適從，或是對相關(guān)法律未能全面、正確理解，工程中可能有觸犯法律帶來(lái)?yè)p失的行為等等。
2、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)建筑安全風(fēng)險管理的重要性
隨著(zhù)人類(lèi)的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展，人的生命財產(chǎn)安全變得越來(lái)越重要。如果人的生命財產(chǎn)安全都得不到保障，那么再好再快的發(fā)展都失去了意義。而科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心正是堅持以人為本，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )和人的全面發(fā)展，使經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展與人的發(fā)展高度和諧統一。當前我國正在為實(shí)現中華民族偉大復興的中國夢(mèng)而努力奮斗，在這個(gè)過(guò)程中，就是要充分發(fā)揮每個(gè)中國人的聰明才智，實(shí)現自我價(jià)值，用科學(xué)發(fā)展的行動(dòng)實(shí)現將來(lái)的幸福生活。
改革開(kāi)放以來(lái)，我國建筑業(yè)快速發(fā)展，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，對于拉動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展具有極其重要的地位。然而，由于長(cháng)期以來(lái)受制于行業(yè)特點(diǎn)、社會(huì )發(fā)展水平、管理乏力、工人素質(zhì)、文化觀(guān)念、監管不夠等因素的影響，建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)整體較低，建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻。根據住建部的統計，20xx年前三季度，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故384起、死亡478人，比20xx年同期事故起數增加20起、死亡人數增加25人，同比分別上升5.49%和5.52%。20xx年前三季度，房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類(lèi)型劃分，高處墜落事故213起，占總數的.55.47%;坍塌事故59起，占總數的15.36%;物體打擊事故50起，占總數的13.02%;起重傷害事故31起，占總數的8.07%;機具傷害、觸電、車(chē)輛傷害、中毒和窒息等其他事故31起，占總數的8.07%。有效解決工程建設過(guò)程的安全問(wèn)題，是擺在各個(gè)建設參與主體面前的一項艱巨課題。
由此可見(jiàn)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)建筑安全風(fēng)險管理非常重要。必須按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的總體要求，高度重視建筑安全生產(chǎn)工作，加大重大環(huán)節的安全檢查力度，確保較好的建筑安全生產(chǎn)形勢。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)建筑安全風(fēng)險管理迫在眉睫，具有極其顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
3、建立基于科學(xué)發(fā)展觀(guān)的建筑安全風(fēng)險管理體系
在實(shí)現中華民族偉大的“中國夢(mèng)”的征途中，廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全始終擺在第一位。在工程建設領(lǐng)域，安全事故具有不確定性，一旦發(fā)生損失非常嚴重，而且往往帶來(lái)人員的傷亡和負面的社會(huì )影響。在這種情況下，需要建立一種長(cháng)效機制，改善建筑安全管理現狀，將建筑安全風(fēng)險降到最低限度，對于國家的繁榮發(fā)展和人民的生命財產(chǎn)安全具有非常深遠的意義。
根據我國的現狀，結合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的方法論，建筑安全風(fēng)險管理應該是全員參與，全過(guò)程介入，全方位控制，集中各方面的力量消除安全風(fēng)險的影響。因此，基于科學(xué)發(fā)展觀(guān)的建筑安全風(fēng)險管理體系核心是以人為本，方法是全員參與、貫穿全程和全面管控。從全員參與的角度來(lái)看，需要政府主管部門(mén)、各參建單位、社會(huì )公眾都參與到建筑安全風(fēng)險管理當中，充分發(fā)揮各方面的力量;從貫穿全程的角度來(lái)看，需要在設計階段、施工階段、使用階段都對建筑安全風(fēng)險管理常抓不懈，牢固樹(shù)立安全第一的意識;從全面管控的角度來(lái)看，需要做到事前控制、事中控制與事后控制相統一，形成對建筑安全風(fēng)險的全方位防控措施，隨時(shí)做好應對預案。只有建立全員、全過(guò)程、全方位的建筑安全風(fēng)險管理體系，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，逐漸建立長(cháng)效機制，才能走出一條具有中國特色的建筑安全風(fēng)險管理之路。
4、結語(yǔ)
總之，影響建筑安全生產(chǎn)的因素有很多，只有通過(guò)建立基于科學(xué)發(fā)展觀(guān)的建筑安全風(fēng)險管理體系進(jìn)行系統的管理，才能有效控制建筑安全事故的發(fā)生，而基于科學(xué)發(fā)展觀(guān)的建筑安全風(fēng)險管理體系的建設和實(shí)施是一項涉及面廣、要求高、較為復雜的工作，需要各級人員積極參與，協(xié)調配合的工作。只有全方位、多角度控制建筑安全風(fēng)險，形成保證生命財產(chǎn)安全的長(cháng)效機制，才能走出一條具有中國特色的建筑安全風(fēng)險管理之路。
科學(xué)發(fā)展觀(guān)的論文 篇8
摘要：
在當前普通高校繼續教育迅猛發(fā)展的同時(shí)，在質(zhì)量監控體系、分配方案、創(chuàng )新能力和管理者素質(zhì)等方面依然存在一些不足。究其主觀(guān)原因，管理隊伍的戰略決策能力、服務(wù)創(chuàng )新能力和學(xué)習適應能力還不能適應科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求。因此，只有進(jìn)一步解放思想，搶抓機遇，不斷強化管理，盤(pán)活資源，增強市場(chǎng)意識，推進(jìn)文化內涵建設，才能增強普通高校繼續教育的競爭力、生產(chǎn)力、生命力和凝聚力。
關(guān)鍵詞：
普通高校；繼續教育；科學(xué)發(fā)展
一、在當前普通高校繼續教育發(fā)展中存在的主要問(wèn)題
普通高校繼續教育經(jīng)過(guò)幾十年特別是改革開(kāi)放三十多年的實(shí)踐和探索，形成了完善高效的教學(xué)管理體系，靈活多樣的聯(lián)合辦學(xué)模式，充滿(mǎn)活力的獨特辦學(xué)團隊和集成人高等學(xué)歷教育、非學(xué)歷教育、遠程教育和自學(xué)考試于一體的立體化繼續教育體系，多層次、多形式、多渠道的終身教育培訓網(wǎng)絡(luò )覆蓋城鄉，辦學(xué)實(shí)力顯著(zhù)增強，為國家尤其是地方經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展提供了堅強可靠的人才和知識支撐。
看到普通高校繼續教育的迅猛發(fā)展，作為繼續教育工作者竟然感到諸多不安。我們清醒地認識到，普通高校繼續教育在發(fā)展實(shí)踐中依然存在一些不足，主要表現在：
(一)缺乏一套相對科學(xué)的評價(jià)體系和監控方法來(lái)規范合作辦學(xué)機構(單位)的辦學(xué)行為
普通高校繼續教育校內外合作辦學(xué)機構(單位)分布廣泛，辦學(xué)形式復雜多樣，辦學(xué)條件良莠不齊，加上利益驅動(dòng)，對辦學(xué)規模、結構、質(zhì)量和效益的關(guān)系處理認識不夠到位，往往為了辦學(xué)規模、追求效益犧牲了教學(xué)質(zhì)量。盡管各高校加強了對考風(fēng)考紀的規范與整改乃至整個(gè)教學(xué)過(guò)程的管理與評估，但難以形成有效的監控機制。對長(cháng)年招生業(yè)績(jì)不佳的合作辦學(xué)機構(單位)清理力度不徹底，對校內外辦學(xué)機構(單位)招生、收費、教學(xué)管理和監督，以及各類(lèi)辦學(xué)協(xié)議合同依然不夠規范。
(二)缺乏一套相對合理、更加靈活、更具市場(chǎng)吸引力的分配方案
繼續教育市場(chǎng)競爭日益激烈，招生形勢日益嚴峻，很多高校的分配比例(特別是非學(xué)歷教育培訓分配方式)與國內辦學(xué)機構相比難以形成競爭優(yōu)勢，在實(shí)際辦學(xué)中難以調動(dòng)各辦學(xué)機構(單位)和管理人員的積極性。尤其是某些有一定市場(chǎng)前景但目前需要扶持的教育項目，當前的校院分配比例很難有效拓展辦學(xué)空間。
(三)創(chuàng )新能力不足，缺乏辦學(xué)自主品牌項目
普通高校繼續教育辦學(xué)的成本意識和經(jīng)營(yíng)意識有待進(jìn)一步加強，開(kāi)拓創(chuàng )新的魄力和能力尚待增強；學(xué)歷教育的專(zhuān)業(yè)設置和課程安排還存在結構性矛盾，專(zhuān)業(yè)數量偏多，與市場(chǎng)的實(shí)際需求和成人的學(xué)習特點(diǎn)之間還存在一定的差距；各高校非學(xué)歷教育培訓的整體辦學(xué)思路已經(jīng)明確，但缺乏有效的項目策劃和市場(chǎng)開(kāi)拓能力；合作項目和合作機會(huì )猶存，但缺乏高端自主品牌，學(xué)校增值空間不大。
(四)管理隊伍素質(zhì)參差不齊，“想干事、能干事、能干成事”的風(fēng)氣不夠濃厚
普通高校繼續教育業(yè)務(wù)差異較大，人員素質(zhì)參差不齊。部分管理部門(mén)之間各自為政，未能形成有效合力；部分管理人員做事不講效率，不計成本，貪圖享受，講究排場(chǎng)。有些管理人員以個(gè)人為中心，拉幫結派，不愿溝通，對真正干事的人員進(jìn)行無(wú)端猜疑和攻擊，破壞和影響同事之間的團結和工作積極性。有些管理人員大局意識淡薄，看待問(wèn)題和處理問(wèn)題比較武斷，缺乏一定的客觀(guān)分析研判能力和駕馭復雜局面的能力，政策理論水平和實(shí)踐操作能力有待提高。
二、普通高校繼續教育存在問(wèn)題的主觀(guān)原因探析
以上問(wèn)題的產(chǎn)生和存在，既有客觀(guān)原因，也有主觀(guān)辦麗的因素，從客觀(guān)上講，繼續教育面臨的整個(gè)彤勢都與過(guò)去完全不同，辦學(xué)面臨的挑戰、矛盾、環(huán)境和問(wèn)題自然不同。從主觀(guān)上講，管理隊伍在助推普通高校繼續教育改革和發(fā)展的思想認識上，在駕馭全局的能力和水平上，在辦學(xué)管理的作風(fēng)、方式和方法上，還存在一定的差距和不足。
(一)戰略宏觀(guān)能力和決策水平還需進(jìn)一步提升
管理的重要工作就是決策。有的管理成員大局意識和政治敏感性還不夠強，政策理論水平尚存差距，面對復雜問(wèn)題、矛盾比較集中的問(wèn)題和涉及普通高校繼續教育長(cháng)遠利益的問(wèn)題，缺乏一定的凋研、成熟的思考和客觀(guān)的研判，決策上往往缺乏客觀(guān)性、系統性、連續性和穩定性，難以做到未雨綢繆，無(wú)形之中造成管理上的低效率和高成本。
(二)官本位思想尚存一定的空間，公仆意識、責任意識和創(chuàng )新意識還需要進(jìn)一步加強
部分管理成員還沒(méi)有轉變觀(guān)念，沒(méi)有將手中掌握的資源真正用來(lái)服務(wù)各辦學(xué)機構(單位)，在一定程度上還存在一定的官本位思想。對普通高校繼續教育發(fā)展中存在的深層次問(wèn)題、人事財務(wù)、招生考試、辦學(xué)站點(diǎn)設置等敏感問(wèn)題和歷史遺留問(wèn)題的解決，在不同程度上存在畏難情緒，在工作中過(guò)于求穩，過(guò)多地考慮個(gè)人因素，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新的激情和攻堅克難的勇氣。在對待有些事情上缺乏透明度和公信度，群眾觀(guān)念和服務(wù)意識不強，對普通高校繼續教育的長(cháng)遠持續發(fā)展缺乏高度的責任心和使命感。
(三)學(xué)習的主動(dòng)性不強，工作視野和個(gè)人胸襟還不夠開(kāi)闊
有時(shí)管理成員陷于具體事務(wù)，理論學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性還不夠；管理成員集中學(xué)習、靜下心來(lái)思考普通高校繼續教育改革和未來(lái)發(fā)展還比較欠缺。有時(shí)同于長(cháng)期工作在學(xué)校部門(mén)，喜歡用經(jīng)驗和習慣辦事，工作方式過(guò)于簡(jiǎn)單，缺乏一定的市場(chǎng)敏銳性和戰略經(jīng)營(yíng)意識，難以形成“跳出繼續教育思考繼續教育”的工作思維。面對不斷變化的外部環(huán)境和不同的聲音，在以開(kāi)放的意識和態(tài)度、海納百川的胸襟和氣度，凝聚教職員工的力量和智慧方面，做得還不夠。
三、推進(jìn)普通高校繼續教育新一輪科學(xué)發(fā)展的'主要思路與對策措施
(一)主要思路
1.堅持以市場(chǎng)為導向，不斷調整和深化繼續教育辦學(xué)指導思想，辦學(xué)模式和發(fā)展模式主動(dòng)適應國家和地方經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展的現實(shí)需求。繼續教育是一種貼近市場(chǎng)、貼近現實(shí)的特殊教育形式。管理者必須緊緊地把握市場(chǎng)的脈搏，以“順應市場(chǎng)謀發(fā)展”的理念和戰略，進(jìn)一步思考“辦什么樣的繼續教育和怎樣辦繼續教育”這一根本性問(wèn)題。普通高校繼續教育要進(jìn)一步探索充滿(mǎn)活力、富有效率、更加開(kāi)放、更加有利于科學(xué)發(fā)展的辦學(xué)機制，不斷增強高校通過(guò)繼續教育服務(wù)社會(huì )的影響力、輻射力和吸引力。在維護學(xué)校品牌、遵循繼續教育發(fā)展規律的基礎上，融合行業(yè)企業(yè)，堅持市場(chǎng)細分，不斷創(chuàng )新辦學(xué)模式和發(fā)展模式，適時(shí)調整學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育培訓的專(zhuān)業(yè)課程設置，科學(xué)制訂和修訂教學(xué)培訓計劃，教學(xué)管理過(guò)程凸顯繼續教育的特色和成人的學(xué)習特點(diǎn)，充分適應目前各類(lèi)教育對象的教育需求及國家和地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要，著(zhù)力把普通高校繼續教育建設成為融繼續教育項目策劃、課程設計、市場(chǎng)拓展、教學(xué)培訓、政策咨詢(xún)、理論研究、人力資源(教師庫、學(xué)員信息)推介于一體的教育品牌。
2.搶抓機遇，開(kāi)拓創(chuàng )新，依然把艱苦創(chuàng )業(yè)當作是當前繼續教育各項工作的第一主題。繼續教育的發(fā)展規律要求繼續教育管理者需要企業(yè)家的勇氣和教育家的智慧。既要有加快發(fā)展的危機感和緊迫感，更要有強烈的責任感和使命感。在管理中一定要樹(shù)立主動(dòng)出擊的意識，以敏銳的市場(chǎng)眼光，及時(shí)地捕捉市場(chǎng)機遇，培育現有市場(chǎng)，搶占新興市場(chǎng)，開(kāi)拓潛在市場(chǎng)，擴大我們的辦學(xué)領(lǐng)域。樹(shù)立大教育、大培訓觀(guān)念，以條件定發(fā)展向以需求定發(fā)展，穩步發(fā)展學(xué)歷教育，多元化開(kāi)拓市場(chǎng)項目，把非學(xué)歷教育培訓作為學(xué)院辦學(xué)新的增長(cháng)點(diǎn)，創(chuàng )新辦學(xué)思路，盤(pán)活學(xué)�，F有資源，把學(xué)校教育和其他教育辦活、辦實(shí)、辦好。
3.堅持“在規范中發(fā)展，在發(fā)展中規范”的辦學(xué)原則，加強規范管理，注重內涵建設，確保把辦學(xué)質(zhì)量看做是推動(dòng)普通高校繼續教育科學(xué)發(fā)展的生命線(xiàn)。普通高校繼續教育職能部門(mén)承擔學(xué)校成人高等教育、網(wǎng)絡(luò )教育、自學(xué)考試、非學(xué)歷繼續教育管理和教學(xué)工作，辦學(xué)形式復雜多樣，辦學(xué)單位分布廣泛，辦學(xué)條件參差不齊，亟須建立和健全規范、科學(xué)、合理和有效的各項辦學(xué)制度，不斷加強辦學(xué)環(huán)節的監控與管理，面對數量和質(zhì)量，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的矛盾時(shí)，堅持既要做大規模，也要規范管理，注重內涵建設，實(shí)現繼續教育規模、結構、質(zhì)量和效益的協(xié)調發(fā)展，決不殺雞取卵，竭澤而漁，為了一時(shí)利益犧牲學(xué)校品牌。
(二)對策措施
1.強化管理，塑造品牌，提高普通高校繼續教育的競爭力。品牌是現代繼續教育最具核心競爭力的無(wú)形資產(chǎn)，也是普通高校繼續教育實(shí)現自身可持續發(fā)展和參與市場(chǎng)競爭的必由之路。積極推進(jìn)普通高校繼續教育品牌建設，是增強普通高校繼續教育競爭實(shí)力、全面推進(jìn)新一輪科學(xué)發(fā)展的迫切要求。一要創(chuàng )新思路，精心培育具有市場(chǎng)前景、高校特色、增值價(jià)值的繼續教育核心品牌。強化“大教育、大培訓”理念，深入分析外在需求，認真挖掘內在優(yōu)勢，突出學(xué)校的學(xué)科、人才等綜合優(yōu)勢，突出行業(yè)企業(yè)特點(diǎn)，突出社會(huì )市場(chǎng)需求，打造能充分體現普通高校繼續教育核心價(jià)值、與地方經(jīng)濟社會(huì )緊密相關(guān)，層次高、專(zhuān)業(yè)強、受歡迎的一流精品項目品牌。二要樹(shù)立“管理增效益，質(zhì)量塑品牌”的理念，以良好的信譽(yù)維護高校品牌。以嚴肅考風(fēng)考紀為突破口，不斷完善教學(xué)過(guò)程管理制度和相關(guān)操作規程，不斷強化各種服務(wù)功能，進(jìn)一步提高教育教學(xué)管理水平，切實(shí)保障和維護好高校品牌。創(chuàng )新機制體制，制定和完善獎懲制度，不斷增強學(xué)校內部的創(chuàng )新活力和發(fā)展潛力，推動(dòng)品牌項目走向市場(chǎng)。三要多渠道加強宣傳，擴大繼續教育品牌效應。充分利用學(xué)校校友資源和社會(huì )公共資源，增強社會(huì )各界對普通高校繼續教育的關(guān)注。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )、報刊等媒體的力量，及時(shí)傳播學(xué)校招生、培訓、新聞動(dòng)態(tài)等重要信息，提高普通高校繼續教育在各行各業(yè)的影響力，全面推動(dòng)學(xué)校的新發(fā)展。
2.盤(pán)活資源，加強合作，提升普通高校繼續教育的生產(chǎn)力。進(jìn)一步融合普通高�，F有教育教學(xué)資源，充分利用現代化的教學(xué)手段，繼續走好網(wǎng)絡(luò )教育與成人高等教育融合、自學(xué)考試與高職高專(zhuān)院校相溝通等辦學(xué)新路子，開(kāi)展多樣化、多層次、多方位的辦學(xué)形式，拓展辦學(xué)空間，加速繼續教育的新發(fā)展。全面加強和推進(jìn)與社會(huì )的合作、與政府的互動(dòng)、與行業(yè)協(xié)會(huì )的互惠溝通，必須“聯(lián)合起來(lái)，走共同經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路”，實(shí)現社會(huì )、政府、社團、學(xué)校四者之間的互動(dòng)交流。不僅要加強與經(jīng)濟發(fā)達地區的合作，也要與中西部等經(jīng)濟欠發(fā)達地區的合作，廣泛聯(lián)系政府、企事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會(huì )等社團組織，通過(guò)人才培養、培訓，不斷開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域和合作空間。努力爭取國際合作項目，推動(dòng)與國外知名大學(xué)的項目合作，提升國際交流的規模和層次。積極發(fā)展與繼續教育內部同行的相互合作，實(shí)現資源共享，求得共同發(fā)展。加強與校內外相關(guān)部門(mén)的協(xié)調與合作，共同開(kāi)拓辦學(xué)空間和建立辦學(xué)新品牌，做大教育培訓市場(chǎng)。
3.增強市場(chǎng)意識，走特色經(jīng)營(yíng)之路，保持普通高校繼續教育的生命力。特色就是生產(chǎn)力，特色就是競爭力，特色就是生命力。普通高校繼續教育的特色就是堅持以市場(chǎng)為導向，不斷調整和深化辦學(xué)指導思想，辦學(xué)模式和發(fā)展模式，主動(dòng)適應國家和地方經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展的現實(shí)需求，科學(xué)判斷和預測學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育培訓市場(chǎng)發(fā)展變化的動(dòng)態(tài)和趨勢。各種辦學(xué)形式都要立足行業(yè)和學(xué)生實(shí)際，在專(zhuān)業(yè)的合理設置上下工夫，在課程的綜合設計上多努力。繼續推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )精品課程建設，認真實(shí)施名師巡禮計劃，推行精品教材編寫(xiě)，形成一批頗具特色、深涵效益、富有潛力的學(xué)科專(zhuān)業(yè)群體。
4.推進(jìn)文化內涵建設，增強普通高校繼續教育的凝聚力。人是推進(jìn)普通高校繼續教育科學(xué)發(fā)展最主要的因素。辦普通高校繼續教育要大氣，有大視野才能有大行動(dòng)、大發(fā)展。高品位、高標準、高質(zhì)量推進(jìn)校園文化氛圍建設，提升普通高校辦公環(huán)境、網(wǎng)站建設、內部刊物的文化內涵。通過(guò)培育和凝練“勤于思考、敢于創(chuàng )業(yè)、善于創(chuàng )新、樂(lè )于奉獻”的管理文化，構建和發(fā)展“以個(gè)人的貢獻助推集體的發(fā)展，以集體的發(fā)展提升個(gè)人的價(jià)值”這一核心價(jià)值觀(guān)，充分發(fā)揮和尊重每個(gè)員工的首創(chuàng )精神，以?shī)^發(fā)有為的精神面貌和工作狀態(tài)，把管理員工的智慧和力量凝聚到普通學(xué)校繼續教育的發(fā)展中來(lái)。通過(guò)輪崗換崗、學(xué)習培訓、獎懲考核等形式，積極營(yíng)造“想干事、能干事、能干成事”的良好工作氛圍，讓想干事的員工有機會(huì )，能干事的員工有平臺，干成事的員工有地位。
科學(xué)發(fā)展觀(guān)的論文 篇9
一、地方電視臺面臨的重重挑戰
1．人才困乏缺乏活力。未來(lái)的競爭無(wú)疑是人才的競爭。電視與尖端科技往往滲透和粘合在一起，地方電視臺的發(fā)展無(wú)論硬件還是軟件都需要多方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，也需要一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、作風(fēng)紀律嚴的電視工作者隊伍，需要一大批愛(ài)崗敬業(yè)與業(yè)務(wù)技能兼備俱佳的電視人才。而目前的現狀是，無(wú)論是主持人隊伍，還是策劃、編導、技術(shù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，無(wú)一不缺。我們臺的不少創(chuàng )意設計，都得聘請外部專(zhuān)業(yè)人士才能完成。人才的短缺成為制約地方電視臺又好又快發(fā)展的一個(gè)突出“瓶頸”。
2.定位困惑缺乏動(dòng)力。地方電視臺一方面擔當著(zhù)確保中央、省、市、縣各級黨委政府宣傳任務(wù)完成的社會(huì )職責，擔當社會(huì )效益；另一方面，又承擔著(zhù)事業(yè)發(fā)展壯大的重任，需產(chǎn)生經(jīng)濟效益。如何正確處理好這兩個(gè)關(guān)系，實(shí)現做大做強的目標，是擺在地方電視臺面前的現實(shí)問(wèn)題。特定的社會(huì )和市場(chǎng)環(huán)境決定了地方電視臺的社會(huì )效益轉變成經(jīng)濟效益是一個(gè)比較漫長(cháng)的過(guò)程。
3.節目困守缺乏魅力。主要表現為：新聞節目中領(lǐng)導活動(dòng)報道較多，基層群眾的事情報道較少，不能滿(mǎn)足百姓對自身生活全方位、多層次的信息需求。產(chǎn)業(yè)部門(mén)的生產(chǎn)性活動(dòng)報道較多，普通百姓的生活性新聞報道較少。由于采訪(fǎng)難、取材難、公開(kāi)難、處境難，造成輿論監督性報道少，降低了地方電視臺在百姓心目中的威信。不一而足。導致了整體形象缺乏應有的魅力。
二、地方電視臺科學(xué)發(fā)展要正確處理五種關(guān)系
地方電視臺實(shí)現科學(xué)發(fā)展指明了前進(jìn)方向。在全面建成小康社會(huì )的歷史進(jìn)程中，在實(shí)現“中國夢(mèng)”的偉大征途中，地方電視臺如何有效應對各類(lèi)媒體的激烈競爭和嚴峻挑戰，如何積極推進(jìn)體制機制創(chuàng )新，做大做強。需正確處理好五種關(guān)系，致力于新的歷史條件下，不斷開(kāi)創(chuàng )地方電視臺科學(xué)發(fā)展的新局面。
1.正確處理好文化發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步的關(guān)系。積極發(fā)展集電視、網(wǎng)站、報刊于一體的文化技術(shù)，著(zhù)力打造有實(shí)力、有魅力、有潛力的區域性先進(jìn)傳媒。網(wǎng)絡(luò )與數字技術(shù)的大范圍使用，有力地提升了地方電視臺的文化傳播力與影響力。我們要緊緊抓住信息化深入發(fā)展的歷史機遇，加快電視文化發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步的融合，充分運用高新技術(shù)特別是數字技術(shù)發(fā)展的最新成果，加快構建覆蓋廣泛、技術(shù)先進(jìn)的區域性電視傳播機制與創(chuàng )新機制，大力提高地方電視臺的知名度和文化力。
2．正確處理好改革創(chuàng )新與加快發(fā)展的關(guān)系。創(chuàng )新，是地方電視臺科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。要進(jìn)一步推動(dòng)形式、內容、思維、機制、體制和手段等全方位的創(chuàng )新與突破，探索既保證正確導向、又富有動(dòng)力活力的體制機制。尤其要進(jìn)一步創(chuàng )新用人機制，向人才要活力。培養一大批高素質(zhì)的策劃人才、創(chuàng )意人才、管理人才、采編人才和經(jīng)營(yíng)人才。既要事業(yè)留人、感情留人，也要待遇留人，為地方電視臺科學(xué)發(fā)展供人才支撐。
3．正確處理好“兩個(gè)效益”的關(guān)系。要始終把社會(huì )效益擺在第一位，確實(shí)堅持社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的有機一體化，如遇到經(jīng)濟效益與社會(huì )效益產(chǎn)生矛盾沖突的時(shí)候，經(jīng)濟效益必須服從于社會(huì )效益。要始終堅持做到"四個(gè)不動(dòng)搖"。即堅持"黨管媒體"的方針不動(dòng)搖；堅持“政治家辦臺”原則不動(dòng)搖；堅持社會(huì )效益為首位的原則不動(dòng)搖；堅持依法辦臺不動(dòng)搖。牢牢把握電視新聞宣傳工作的正確導向，堅守地方黨委政府新聞宣傳的“喉舌”陣地。
4．正確處理好弘揚主旋律與節目多樣化的關(guān)系。要緊緊堅持“三貼近”，繼續“走轉改”。秉承播出節目思想性、文化性與欣賞性的協(xié)調一致，不斷提升節目的感染力與關(guān)注度，保持接地氣、講實(shí)話(huà)的風(fēng)格。同時(shí)，要將弘揚主旋律與滿(mǎn)足受眾多樣化的需求有機結合，不斷滿(mǎn)足受眾多樣化、多層次的需求。如我們電視臺新打造的新聞雜志式欄目《晉在眼中》就贏(yíng)得了廣大受眾的認可。目前，自辦節目的吸引力、影響力不斷增強。
5．正確處理好事業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系。堅持產(chǎn)業(yè)興臺，打造多元化發(fā)展的區域性電視傳媒。地方電視臺作為地方黨委宣傳部門(mén)主管的重要部門(mén)，每年地方財政給予資助和補貼是好事，非常必要。但也從另一個(gè)側面弱化了其發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的積極性，強化了依賴(lài)性。為此，在抓好傳統廣告業(yè)務(wù)的同時(shí)，需進(jìn)一步解放思想，勇于開(kāi)拓，樹(shù)立產(chǎn)業(yè)化理念，努力追求由單一經(jīng)營(yíng)向多元經(jīng)營(yíng)轉變，創(chuàng )辦相關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)性實(shí)體，壯大地方電視臺的整體實(shí)力，為自身科學(xué)發(fā)展提供堅強保障。
三、地方電視臺科學(xué)發(fā)展要不斷提高文化品位
地方電視臺要科學(xué)發(fā)展，首先要增強關(guān)注度，通過(guò)播出區域內新鮮生動(dòng)的地方新聞素材，為觀(guān)眾提供五彩繽紛的精神文化產(chǎn)品，從而進(jìn)一步吸引觀(guān)眾的眼球和注意力。這方面最為核心的一條，就是應當具備高雅的文化品位，要努力做到四個(gè)提升，一是提升電視作品的文化品位；二是提升電視媒體的整體形象和整體品位；三是提升電視從業(yè)人員的整體素質(zhì)和文化素質(zhì)；四是提升地方電視媒體的對外形象和文化形象，依托文化魅力，激勵鼓舞受眾。其一是樹(shù)立并強化開(kāi)放思路，集中力量，推出一大批反映地方文化底蘊的力作精品，站在地方黨委政府改革發(fā)展的全局下謀劃創(chuàng )作，有效提高地方電視臺的知名度與影響力。其二，應當樹(shù)立并強化品牌意識，打造一批具有地方特色的電視品牌專(zhuān)欄。特別要注重塑造新聞欄目的品牌與社會(huì )影響，不斷樹(shù)立新聞立臺的意識和理念，不斷整合各類(lèi)新聞資源，構建地方電視臺新聞節目的新框架。要借鑒其他電視機構的'成功經(jīng)驗，下功夫培育具有地方特色的大型電視欄目，不斷提高競爭力。
四、注重地方電視臺的發(fā)展力建設，推動(dòng)自身科學(xué)發(fā)展能力上臺階
地方電視臺發(fā)展力，從廣義上講，是推動(dòng)地方新聞事業(yè)不斷進(jìn)步的能力；從狹義上講，是地方主流新聞媒體的經(jīng)濟基礎、事業(yè)規模、技術(shù)裝備和產(chǎn)業(yè)素質(zhì)等要素共同構成的整體實(shí)力。面對新的歷史機遇和任務(wù)，我們要著(zhù)眼于積極創(chuàng )造科學(xué)的用人機制，利用好政府和市場(chǎng)兩塊資源，奮發(fā)有為，致力于科學(xué)發(fā)展不斷上水平。
1．不斷加大公共財政投資力度，推進(jìn)地方電視臺事業(yè)發(fā)展壯大。電視新聞事業(yè)是地方黨委政府不可或缺的宣傳工具，也是一項具有公益性的宣傳手段，地方政府的公共財政理應大力扶持，并隨著(zhù)財力逐年增加，不斷提高扶持力度。近年來(lái)，晉中市財政投入1000多萬(wàn)元為我們臺購置了電視直播專(zhuān)用車(chē)，提高了工作效率和電視直播能力，為電視臺持續發(fā)展提供了一定的硬件支撐。當然，今后，還必須開(kāi)闊視野，爭取社會(huì )各界的關(guān)注支持，注重從市場(chǎng)尋找資源，尋找出路，利用電視這個(gè)廣闊平臺，籌建辦臺辦節目資金，在實(shí)現自身滾動(dòng)發(fā)展的道路上，尋求新的突破。
2．不斷加大內部改革力度，推動(dòng)地方電視臺競爭力日益增強。要痛下決心，堅持產(chǎn)業(yè)與事業(yè)分離、經(jīng)營(yíng)與宣傳分離的創(chuàng )新思路，把地方電視臺可經(jīng)營(yíng)可市場(chǎng)化的資源，徹底剝離出去，進(jìn)行公司股份化改造，大力培育一批節目制作、新媒體業(yè)務(wù)、有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )、廣告經(jīng)營(yíng)等具有獨立法人資格的競爭主體，實(shí)行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)與資本化運作，提高綜合實(shí)力，提高內部競爭力，把地方電視臺的文化產(chǎn)業(yè)，推向一個(gè)新的發(fā)展階段。
3．不斷加大機制創(chuàng )新力度，確保地方電視臺持續向前發(fā)展。制約困擾地方電視臺科學(xué)發(fā)展的深層次根源，仍然是機制與制度的滯后，內部各方面力量的積極性難以充分激發(fā)和調動(dòng)。為此，要在確保電視臺正確方向，正確導向的基礎上，勇于創(chuàng )新，特別是在人員使用的機制建設上，貫穿以人為本，不斷優(yōu)化結構，加強資源整合，主要包括創(chuàng )建完善頻道總監負責制，實(shí)行首席播音員和主持人制度，首席記者編輯制度，工資報酬拉開(kāi)檔次，建立健全內部資產(chǎn)、考核、分配、監管和社會(huì )保險等一系列可操作制度，凝聚激活各方面的正能量，以科學(xué)機制保障地方電視臺的可持續發(fā)展。
科學(xué)發(fā)展觀(guān)的論文 篇10
深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)是提高黨的執政能力和執政水平的必然要求，也是每位黨員領(lǐng)導干部提高領(lǐng)導素質(zhì)、增強黨性修養的迫切需要。在大力推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，著(zhù)力構建公共財政體制的宏觀(guān)發(fā)展形勢下，戰斗在財政監督一線(xiàn)的黨員領(lǐng)導干部，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，著(zhù)重在“四真”上下功夫，為推動(dòng)財政監督事業(yè)科學(xué)健康發(fā)展做出積極貢獻。
第一，學(xué)真理，堅持不懈地用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦。思想是行動(dòng)的先導，理論是實(shí)踐的指南�？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀(guān)和方法論的集中體現，重點(diǎn)從“為誰(shuí)發(fā)展”、“發(fā)展什么”和“怎樣發(fā)展”等方面系統揭示出發(fā)展的內在規律和精神實(shí)質(zhì)，是財政監督工作必須堅持的指導方針。實(shí)踐已充分證明，對科學(xué)發(fā)展觀(guān)理解得愈深刻，貫徹落實(shí)的行動(dòng)就愈自覺(jué)、愈堅定。一是要勤奮學(xué)習，將學(xué)習作為一種政治責任，作為自己的精神追求和道德境界。面對紛繁復雜的社會(huì )現實(shí)和各種矛盾，針對當前思想活動(dòng)獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強的客觀(guān)情況，只有不斷地加強理論學(xué)習，才能堅定信念辨是非，堅定立場(chǎng)明方向；才能立足現實(shí)看長(cháng)遠，拓寬視野長(cháng)才干，增強大局意識和全局觀(guān)領(lǐng)導，準確把握新時(shí)期財政監督工作的發(fā)展思路和工作重點(diǎn)，進(jìn)而全面提高推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導能力。二是要勤于思考，重要是堅持理論聯(lián)系實(shí)際，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，對財政監督工作既要系統地總結過(guò)去，又要客觀(guān)地評析現在，更要通過(guò)完善制度和創(chuàng )新機制科學(xué)把握未來(lái)的`發(fā)展，把科學(xué)發(fā)展觀(guān)轉化為依法行政、科學(xué)監管的理念和方式，確保發(fā)展的模式達到目標明確、思路清晰、定位科學(xué)，發(fā)展的進(jìn)程達到運行有序、措施有效、保障有力，進(jìn)而全面提高推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的駕馭能力。三是要著(zhù)力提升，就是要緊密結合財政監督工作實(shí)際，通過(guò)理論學(xué)習和實(shí)踐檢驗的良性互動(dòng)，不斷增強對科學(xué)發(fā)展觀(guān)理性認識和感性升華，進(jìn)而深刻領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重大指導意義，全面領(lǐng)悟科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神實(shí)質(zhì)和基本要求，持續不斷地增強貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅定性。
第二，練真功，堅持不懈地用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導實(shí)踐。實(shí)踐是培養領(lǐng)導能力、提高綜合素質(zhì)的第一課堂，也是將科學(xué)發(fā)展觀(guān)付諸實(shí)施的基本途徑。對于財政監督干部而言，就是要在科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導下，積極實(shí)踐，大膽創(chuàng )新，在服務(wù)改革、促進(jìn)管理中拼搏進(jìn)取，在破解難題、勇闖新路中增長(cháng)才干。一是要著(zhù)力優(yōu)化發(fā)展思路，重點(diǎn)是要按照部黨組提出的“更新監督理念，突出監督重點(diǎn)，改進(jìn)監督方式”的指示精神，堅持“守土有責，守土盡責”，積極構建財政監督工作機制，充分發(fā)揮在健全財政政策體系、深化財政體制改革、優(yōu)化財政支出結構、推進(jìn)稅制改革、推進(jìn)依法理財等方面的保駕護航作用，全面提升財政監督功效。
二是著(zhù)力優(yōu)化監督理念，重點(diǎn)是按照部黨組提出的財政監督“三個(gè)貫穿于”的發(fā)展要求，緊緊圍繞財政中心工作，積極促進(jìn)預算編制、執行、監督緊密銜接且相互制衡的財政管理運行體系建設，在推進(jìn)財政改革、構建公共財政體系的進(jìn)程中，實(shí)現財政監督從制度設計和機制運行等方面，全方位融入財政管理，內化為財政管理不可分割的有機組成部分。三是著(zhù)力提升綜合成效，重點(diǎn)是按照科學(xué)化、精細化、規范化要求，堅持以人為本，堅持統籌兼顧，進(jìn)一步強化財政監管，加強制度建設，優(yōu)化內部管理，深化隊伍建設，整體推進(jìn)各項工作，全面提升工作水平和工作成效。四是著(zhù)力提升自身素質(zhì)，積極投身財政監督工作之中，主動(dòng)承擔艱巨復雜的工作任務(wù)，在實(shí)踐中迎接考驗，在鍛煉中提升能力。不僅要堅持自我揚棄，即對實(shí)踐中的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，對工作中的失誤和教訓進(jìn)行總結剖析，積極積累實(shí)踐中探索出的成功經(jīng)驗和行之有效的工作方法，而且要充分發(fā)揚民主，虛心向實(shí)踐學(xué)習，向群眾學(xué)習，善于調動(dòng)一切積極因素，在充分結合實(shí)際情況的基礎上發(fā)揮集體智慧，進(jìn)一步提高決策的民主化和科學(xué)化，增強團隊意識與和諧氛圍，在提高領(lǐng)導能力的同時(shí)營(yíng)造團結向上的發(fā)展態(tài)勢。
第三，辦真事，始終堅持求真務(wù)實(shí)的基本準則�！皩�(shí)干興邦，空談?wù)`國�！闭嫘膶�(shí)意、腳踏實(shí)地工作，既是黨員領(lǐng)導干部應該具備的覺(jué)悟和品格，也是為 “官”從政的基本行為準則�？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)把發(fā)展看作是全面的、系統的、協(xié)調的、可持續的過(guò)程，突出強調要立足現實(shí)，著(zhù)眼長(cháng)遠，求真務(wù)實(shí)，整體推進(jìn)。這就要求我們要把發(fā)展的第一要義，以人為本的核心，全面協(xié)調可持續的基本功要求和統籌兼顧的根本方法，更好地貫徹和運用到財政監督工作的始終，真抓實(shí)干，講求成效。一是要堅持以人為本，更加注重發(fā)展的人文本質(zhì)，突出發(fā)展的宗旨和目的是為了人民群眾的根本利益。這就要求財政監督工作要更加重視民生財政建設，切實(shí)保障社會(huì )公平正義，積極促進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，著(zhù)力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，重點(diǎn)是要通過(guò)財政監督，確保三農、教育、就業(yè)、社會(huì )保障、公共安全等各項利民惠民財稅政策得到貫徹落實(shí)，促進(jìn)構建改善民生的長(cháng)效機制。二是堅持整體推進(jìn)，更加注重發(fā)展的整體協(xié)調，著(zhù)力抓好各種發(fā)展要素的內在聯(lián)系和有效整合，確保財政監督業(yè)務(wù)工作、內部管理和隊伍建設等各個(gè)方面相互協(xié)調，良性互動(dòng)，建立健全科學(xué)有序的長(cháng)效發(fā)展機制。三是堅持突出重點(diǎn)，更加注重發(fā)展的多樣性，一切從實(shí)際出發(fā)，把握財政監督工作的階段性特征，認真剖析收入監管、支出監管、金融監管和會(huì )計監督的現實(shí)狀況和發(fā)展趨勢，系統規劃，科學(xué)部署，以點(diǎn)帶面突破難點(diǎn)，點(diǎn)面結合整體推進(jìn)，分步實(shí)施穩健發(fā)展。
第四，用真情，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌。愛(ài)因斯坦曾經(jīng)講過(guò)“熱愛(ài)是最好的老師�！焙诟駹栆苍鴱娬{“要是沒(méi)有熱情，世界上任何偉大事業(yè)都不會(huì )成功�！睙釔�(ài)和熱情都是真情的流露，是我們做好各項工作的基本前提�！鞍l(fā)展”具有可持續特性，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)就是要不斷地分析查找影響和制約科學(xué)發(fā)展的體制機制及薄弱環(huán)節，不斷地采取措施予以改進(jìn)和完善，從而推動(dòng)各項工作不斷地向更高層次發(fā)展。從這個(gè)意義上講，真情對待工作不僅僅需要我們進(jìn)一步弘揚愛(ài)崗敬業(yè)精神，腳踏實(shí)地做好本職工作，更為重要的是要始終保持拼搏向上的工作態(tài)度和飽滿(mǎn)旺盛的工作激情，始終清醒地認識財政監督發(fā)展的階段性變化和特征，不為傳統思路和方式方法所局限，主動(dòng)適應財政改革與發(fā)展的新形勢，積極更新發(fā)展觀(guān)念，主動(dòng)拓寬發(fā)展視野，深入扎實(shí)地探索新的發(fā)展思路和模式；始終清醒地認識本單位和本人在現階段存在的差距與不足，不為過(guò)去的成績(jì)而自滿(mǎn)，常懷憂(yōu)患意識，常思進(jìn)取之策，不斷增強危機感和使命感；始終清醒地認識發(fā)展道路上面臨的挑戰和難題，不為既有的經(jīng)驗所束縛，不為將來(lái)的困難所困惑，而是要堅定信心，按照科學(xué)發(fā)展的內在規律不斷研究新情況，解決新問(wèn)題，堅持勤于實(shí)踐，善于創(chuàng )新，敢于突破，以與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在更高水準和更高層次上積極推動(dòng)財政監督事業(yè)科學(xué)健康發(fā)展。
科學(xué)發(fā)展觀(guān)的論文 篇11
堅持以人為本的理念，以人的全面發(fā)展統領(lǐng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、統領(lǐng)各項社會(huì )事業(yè)的發(fā)展，發(fā)展依靠人，發(fā)展為了人，是我們黨提出的構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的核心主題。要順利實(shí)現這一奮斗目標，必須自覺(jué)遵循人口計生工作內在規律和發(fā)展趨勢，從本地人口發(fā)展現狀及其與經(jīng)濟、社會(huì )、資源、環(huán)境的匹配關(guān)系的實(shí)際出發(fā)，解放思想、堅定方向，實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )新發(fā)展，更加注重從制度機制建設入手，把有效控制違法生育、保持低生育水平穩定，與積極為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機統一起來(lái)，為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，統籌解決人口問(wèn)題提供根本保障。
一、實(shí)施人口發(fā)展戰略研究，加快建立和完善人口發(fā)展宏觀(guān)調控體系
人口問(wèn)題的本質(zhì)是發(fā)展問(wèn)題，而發(fā)展的目標歸根結底是為了不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的物質(zhì)文化生活需要，發(fā)展要體現以人為本，人的自身發(fā)展也要與一定的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平相協(xié)調。因此，要實(shí)現全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展，必須始終關(guān)注、謀劃和解決好人的自身發(fā)展問(wèn)題，切實(shí)加強人口發(fā)展規律性的戰略研究，積極、主動(dòng)地對人口發(fā)展進(jìn)行宏觀(guān)調控。
一是對統籌解決人口問(wèn)題實(shí)施宏觀(guān)決策。實(shí)施人口和發(fā)展統籌決策，是做好新時(shí)期人口計生工作的關(guān)鍵。要堅持把人口發(fā)展規劃納入國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的總體規劃，深入開(kāi)展人口發(fā)展戰略研究,從全面建設小康社會(huì )和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的目標要求出發(fā)，確立科學(xué)合理的人口規�？刂坪唾|(zhì)量提高指數，制定有利于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的人口宏觀(guān)調控政策。在此基礎上，把優(yōu)先投資于人的全面發(fā)展作為人口發(fā)展戰略的核心，統籌協(xié)調人口政策與經(jīng)濟社會(huì )政策的制定和實(shí)施。同時(shí)，高度重視和加快推進(jìn)人口和計劃生育信息化建設，依靠現代信息技術(shù)搭建準確、快捷、效能的綜合人口信息平臺，進(jìn)一步完善人口發(fā)展動(dòng)態(tài)監測、綜合分析和預報預警制度。
二是進(jìn)一步推進(jìn)綜合治理人口問(wèn)題。人口計生工作是一項復雜的系統工程，應當納入社會(huì )管理和公共服務(wù)的范疇，按照黨政主導、部門(mén)協(xié)同、群眾參與、區域協(xié)作的原則，進(jìn)一步完善人口和計劃生育工作領(lǐng)導機構和協(xié)調機制，健全部門(mén)協(xié)同機制和區域合作機制，特別要加強對出生、婚姻、死亡、流動(dòng)、戶(hù)籍、就業(yè)、教育、衛生、社會(huì )保障等人口管理服務(wù)政策、措施、制度的統一協(xié)調，充分運用法律、行政、經(jīng)濟、教育等措施和辦法綜合治理人口問(wèn)題，進(jìn)一步營(yíng)造政策穩定、措施配套、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。
三是建立健全與統籌解決人口問(wèn)題相適應的政績(jì)評價(jià)體系。黨和政府的堅強領(lǐng)導是做好人口計生工作的根本保證。要進(jìn)一步明確各級黨政的責任主體地位和各有關(guān)部門(mén)的執行主體地位，按照決策科學(xué)、執行有力、監督到位的要求，堅持黨政一把手親自抓、負總責，改變單純以人口數量指標為主的考核評估指標體系，探索建立涵蓋人口數量、素質(zhì)、結構、分布等方面指標的綜合指標體系，通過(guò)對人口綜合承載力的變動(dòng)情況和人口協(xié)調程度等的考核評估，實(shí)行分類(lèi)指導和重點(diǎn)管理，探索新時(shí)期落實(shí)離任審計、追蹤獎懲、一票否決制度的有效實(shí)現形式。
二、加強行政執法監督，確保生育政策得到有效落實(shí)
堅持依法行政、文明執法、公開(kāi)監督，是維護群眾合法權益的重要保證，也是體現基本國策嚴肅性的必然選擇。因此，要適應現代經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展現實(shí)需要和民主法制進(jìn)程的客觀(guān)要求，進(jìn)一步深化對“依法治國基本方略”的認識，加快由“人治”為主向“法治”為主的轉變，形成法治為主、人治為輔、交互作用、相得益彰的良好局面，促進(jìn)國家意志與群眾權益的和諧統一。
一是健全執法程序管理制度。堅持公平公正、合法合理的'執法原則是依法管理計劃生育的關(guān)鍵所在。要從完善制度、規范程序等基礎工作抓起，盡快修訂出臺《人口和計劃生育依法行政規程》，建立健全《執法人員資格審查備案制度》、《立案審批制度》、《錯案追究制度》、《違法生育社會(huì )撫養費征管制度》等工作制度和《生育證審批發(fā)放程序》、《病殘兒醫學(xué)鑒定程序》、《收養子女審查批準程序》、《特批生育證審查批準程序》等工作管理程序，嚴格規范計劃生育工作中的各種行政行為，切實(shí)避免法律適用模糊、職責權限交叉、責任主體錯位等現象。
二是建立人口計生聯(lián)合執法機制。依法管理計劃生育，關(guān)鍵在于“法”字，肯定離不開(kāi)法律部門(mén)的積極參與和大力支持。要積極動(dòng)員和協(xié)調公、檢、法、司全面介入，做到各司其職、各盡其責、整體行動(dòng)，努力破解人口計生行政執法難點(diǎn)。特別要盡快探索成立縣級人民法院 “計劃生育巡回法庭”，做到及時(shí)接案、限時(shí)受理，加強執法力度、提高執法效能，確保執法效率、執法質(zhì)量與社會(huì )效果的統一。
三、加強行政執法監督檢查。要加強對違法生育的限制性政策執行過(guò)程的監督管理，加大社會(huì )撫養費征收力度，加強對社會(huì )公眾人物以及城市社區、生活小區、民營(yíng)經(jīng)濟體、各類(lèi)經(jīng)濟園區和流動(dòng)人口等重點(diǎn)對象的監控，維護生育公平權。創(chuàng )建完善計劃生育行政執法工作監督檢查機制，采取黨的監督、人大監督、司法監督、群眾監督、輿論監督等多種監督形式，對各級是否依法履行義務(wù)，做出的具體行政行為是否合法進(jìn)行監督；對職能部門(mén)工作人員是否遵守法律法規以及職業(yè)道德等進(jìn)行監督，防止和及時(shí)糾正違法和不合理行為，促使其真正做到正確執法，文明執法，為減少或避免計劃生育行政訴訟創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。
三、結合民生工程建設，進(jìn)一步強化人口計生利益導向機制
健全完善利益導向、政策推動(dòng)體系，既能提高廣大群眾對人口計生工作的認可度和滿(mǎn)意度，又是黨委、政府對計生家庭親切關(guān)懷、高度負責的具體體現。要把人口計生利益導向機制建設納入民生工程建設當中，按照適度超前、適度提高、適度增加的原則，使人口計生家庭優(yōu)先享受到改革發(fā)展的成果。
一是全面落實(shí)各項法定獎勵扶助政策。依法落實(shí)晚婚晚育獎勵、獨生子女父母獎勵政策等法定政策，不斷完善農村計劃生育家庭獎勵扶助制度和特別扶助制度。大力實(shí)施“少生快富”工程，對計生家庭在就業(yè)、承包租賃經(jīng)營(yíng)、小額貸款、興辦產(chǎn)業(yè)等方面給予必要的資金、技術(shù)、信息、政策扶持。
二是構建利益導向政策體系框架。按照建立獎勵、優(yōu)先、優(yōu)惠、扶持、救助、保障“六位一體”的要求，圍繞優(yōu)生優(yōu)育、子女成才、抵御風(fēng)險、生殖健康、家庭致富和養老保障等六個(gè)方面的問(wèn)題，不斷建立完善有利于計劃生育家庭的利益導向政策措施。當前尤其要解決好獨生子女或其父母傷殘、死亡家庭的社會(huì )保障問(wèn)題，切實(shí)提高他們抵御風(fēng)險的能力。
三是統籌協(xié)調相關(guān)經(jīng)濟社會(huì )政策。在城鄉最低生活保障、城鄉合作醫療、社會(huì )救濟救助、就學(xué)就業(yè)就醫、農村宅基地劃分和舊房改造分配、土地承包和征地補償等方面，要通過(guò)“x+1”的模式，對計劃生育家庭特別是農村獨生子女戶(hù)和雙女戶(hù)給予最大限度的優(yōu)先優(yōu)惠，確保在相關(guān)改革措施中切實(shí)維護計劃生育家庭的利益。
四、深化完善村民自治，推進(jìn)基層民主管理、自我監督
人民群眾在人口計生工作中處于主體地位，必須始終堅持走群眾路線(xiàn)，依靠人民群眾的集體智慧和力量，推進(jìn)計劃生育基本國策的健康發(fā)展。
一是進(jìn)一步轉變政府職能。規范基層政府的職責和權限，賦權于群眾和社會(huì )自治組織。加強對群眾自治組織的幫助和指導，切實(shí)尊重和維護群眾的知情權、參與權和監督權，增強群眾參與和群眾自治的能力。
二是大力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)和村務(wù)公開(kāi)。認真落實(shí)《信息公開(kāi)條例》，通過(guò)廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等大眾傳媒以及設立固定的政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)欄等，廣泛宣傳各項人口和計劃生育法律法規、政策制度，公開(kāi)生育審批、病殘兒醫學(xué)鑒定、獎勵扶助資金發(fā)放、流動(dòng)人口服務(wù)管理、違法生育社會(huì )撫養費征收、黨員干部和社會(huì )名人違法生育處分處理等辦事程序，實(shí)行陽(yáng)光操作，打造誠信計生。
三是充分發(fā)揮非政府組織的優(yōu)勢和作用。不斷加強基層計劃生育協(xié)會(huì )等群眾團體的組織建設，發(fā)揮其植根群眾、聯(lián)系面廣、感召力強的特點(diǎn)，不斷暢通群眾訴求表達渠道，加強群眾意見(jiàn)和建議的收集、分析和互動(dòng)，依靠群眾的力量共同做好人口計生工作。
總之，以人的全面發(fā)展統籌解決人口問(wèn)題，邊人口壓力為人力資源優(yōu)勢，為改革開(kāi)放事業(yè)提供持久動(dòng)力，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展的戰略選擇，需要全社會(huì )為之共同努力、不懈奮斗。
科學(xué)發(fā)展觀(guān)的論文 篇12
1、科學(xué)發(fā)展觀(guān)的內涵
全面、協(xié)調、可持續發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本內容，它是一個(gè)相互聯(lián)系的有機整體。全面是指各個(gè)方面都要發(fā)展，要以經(jīng)濟建設為中心，推進(jìn)經(jīng)濟、政治、文化建設，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步；協(xié)調是指各個(gè)方面的發(fā)展和發(fā)展的各個(gè)方面都要相互適應，要堅持“五個(gè)統籌”，推進(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟基礎和上層建筑相協(xié)調，推進(jìn)經(jīng)濟、政治、文化建設的各個(gè)環(huán)節、各個(gè)方面相協(xié)調；可持續是指發(fā)展必須保持持久性和承續性，要促進(jìn)人與自然的和諧，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調，堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，保證一代接一代地永續發(fā)展。
實(shí)現全面、協(xié)調、可持續發(fā)展，就要正確處理速度與結構、質(zhì)量、效益的關(guān)系。既要保持較快的增長(cháng)速度，又要改善、優(yōu)化結構，提升增長(cháng)質(zhì)量、提高增長(cháng)效益，實(shí)現速度和結構、質(zhì)量、效益相統一，也要正確處理經(jīng)濟社會(huì )和人口、資源、環(huán)境的關(guān)系。
2、傳統的財務(wù)管理目標
目標是系統所希望實(shí)現的結果。根據不同的系統所要解決和研究的問(wèn)題可以確定相應的目標。財務(wù)目標是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理所要達到的目的，是評價(jià)企業(yè)財務(wù)活動(dòng)是否合理的標準。
財務(wù)目標一般具有以下特點(diǎn)：
2.1相對穩定性
財務(wù)目標在一定時(shí)期或特定條件下，財務(wù)管理的目標是保持相對穩定的。必須把不同時(shí)期的經(jīng)濟形勢、外界環(huán)境的變化與財務(wù)管理的內在規律結合起來(lái)，適時(shí)提出并堅定不移地抓住企業(yè)財務(wù)管理的基本目標。
2.2多元性
財務(wù)目標的多元性是指財務(wù)目標不是單一的，而是適應多因素變化的綜合目標群，要以主導目標為中心，協(xié)調各目標之間的矛盾。
2.3層次性
按財務(wù)管理內容的層次，可把財務(wù)目標劃分成由整體目標、分部目標和具體目標構成的層次體系，以整體目標為中心，做好各項具體工作。
從根本上說(shuō)，社會(huì )主義企業(yè)財務(wù)管理的目標是通過(guò)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng )造出更多的財富，最大限度地滿(mǎn)足全體人民物質(zhì)和文化生活的需要。但是，由于國家不同時(shí)期的經(jīng)濟政策不同，在體現上述根本目標的同時(shí)又有不同的表現形式。
傳統的財務(wù)管理目標代表觀(guān)點(diǎn)有：
2.3.1銷(xiāo)售額最大化目標
廠(chǎng)商所追求的是銷(xiāo)售額最大化。其理由是，經(jīng)理階層的工資和其他報酬與銷(xiāo)售額的相關(guān)程度大于與利潤額的相關(guān)程度。銀行和其他金融機構密切注視的是企業(yè)的銷(xiāo)售額，只要企業(yè)銷(xiāo)售額擴大并繼續增加，銀行就樂(lè )意向企業(yè)提供貸款和服務(wù)。如果銷(xiāo)售額下降，市場(chǎng)份額降低，就會(huì )削弱自己的競爭地位以及與對手討價(jià)還價(jià)的能力。
2.3.2利潤最大化
有觀(guān)點(diǎn)認為，利潤代表了企業(yè)新創(chuàng )造的財富,利潤越多,則越近企業(yè)目標。假定在企業(yè)投資預期收益確定的情況下，財務(wù)管理追求企業(yè)利潤最大化。
該觀(guān)點(diǎn)的缺陷：
�、偎荒軈^分不同時(shí)期的報酬，沒(méi)有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值，而今天的一元錢(qián)比未來(lái)的一元錢(qián)更值錢(qián)；
�、跊](méi)有反映創(chuàng )造的利潤與投入資本之間的關(guān)系,不利于不同資本規模的公司之間或期間的比較，稅后利潤最大化不能成為利潤最大化的目標；
�、燮孀非罄麧欁畲蠡�,可能導致企業(yè)短期行為,如忽視產(chǎn)品研發(fā)、人才培養、可持續發(fā)展等；
�、軟](méi)有考慮風(fēng)險因素,高額利潤往往要承擔過(guò)大的風(fēng)險；
�、輹�(huì )計利潤忽略了一項最重要的成本———機會(huì )成本。
2.3.3每股利潤最大化
通過(guò)將企業(yè)實(shí)現的利潤額同投入的資本或股本數進(jìn)行對比，可以說(shuō)明企業(yè)的盈利水平。
該觀(guān)點(diǎn)缺陷：股票市價(jià)除了受企業(yè)經(jīng)營(yíng)盈虧影響外，還要受其他外部因素影響。以每股利潤最大化為財務(wù)目標，意味著(zhù)只要資金能投資于內含報酬率大于零的'項目，企業(yè)就不應該支付股利，但這種股利政策對股東不可能總是有利。
2.3.4公司價(jià)值最大化（股東財富最大化）
美國學(xué)者ArthurJ.Keown在1996年版（現代財務(wù)管理基礎）中提出“財務(wù)管理與經(jīng)濟價(jià)值或財富的保值增值有關(guān)，是有關(guān)創(chuàng )造財富的決策�！笨煽诳蓸�(lè )公司，1995年年度報告中指出：“我們只為一個(gè)原因而生存，那就是不斷地將股東價(jià)值最大化�！盓quifax公司，1995年年度報告中指出：“為股東創(chuàng )造價(jià)值是我們全部的經(jīng)營(yíng)和財務(wù)策略的目標�！盙eorgia-Pacific公司，1995年年度報告中指出：“我們的任務(wù)永遠是創(chuàng )造新的價(jià)值和增加股東財富�！�
這種觀(guān)點(diǎn)認為，投資者建立企業(yè)的目的是創(chuàng )造盡可能多的財富，這種財富首先表現為企業(yè)的價(jià)值。公司價(jià)值是指公司全部資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值（股票與負債市場(chǎng)價(jià)值之和）,它是以一定期間歸屬于投資者的現金流量,按照資本成本或投資機會(huì )成本貼現的現值表示的。
該觀(guān)點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)：
�、儇敻蛔畲蠡繕丝紤]了取得報酬的時(shí)間因素，并用貨幣時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了科學(xué)的計量；
�、谪敻蛔畲蠡繕四芸朔髽I(yè)在追求利潤方面的短期行為。反映了資產(chǎn)保值增值的要求；因為影響企業(yè)價(jià)值的不僅有過(guò)去和目前的利潤水平，預期未來(lái)利潤的多少對企業(yè)價(jià)值的影響所起的作用更大；
�、圬敻蛔畲蠡繕擞欣谏鐣�(huì )財富的增加。各企業(yè)都把追求財富作為自己的目標，整個(gè)社會(huì )財富也就會(huì )不斷增加；
�、茇敻蛔畲蠡繕丝茖W(xué)地考慮了風(fēng)險與報酬之間的關(guān)系，有效地克服了企業(yè)財務(wù)管理人員不顧風(fēng)險大小，只片面追求利潤的錯誤傾向。一般而言，報酬與風(fēng)險是共存的，對額外的風(fēng)險需要有額外的收益進(jìn)行補償。報酬越大，風(fēng)險越大，報酬的增加是以風(fēng)險的增大為代價(jià)的，而風(fēng)險的增加將會(huì )直接威脅企業(yè)的生存。因此，企業(yè)必須在考慮報酬的同時(shí)考慮風(fēng)險。企業(yè)的價(jià)值只有在報酬和風(fēng)險達到比較好的結合時(shí)才能達到最大。財富最大化的觀(guān)點(diǎn)也體現了對經(jīng)濟效益的深層次認識，因而是財務(wù)管理的最優(yōu)目標。2.3.5有利于社會(huì )資源合理配置
公司價(jià)值最大化（股東財富最大化）是目前絕大多數企業(yè)普遍采用的財務(wù)目標，但這一目標具有以下缺點(diǎn)：
�、賹Ψ巧鲜泄静荒苡霉善眱r(jià)格來(lái)衡量其價(jià)值；
�、趯ι鲜泄�，股價(jià)不一定能反映企業(yè)獲利能力股價(jià)受多種因素的影響。筆者認為，它同時(shí)也不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，新時(shí)期財務(wù)管理的目標應為公司和社會(huì )價(jià)值最大化。
3、公司和社會(huì )價(jià)值最大化
從財富最大化的內涵來(lái)看，它是指通過(guò)企業(yè)的合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的財務(wù)政策，在考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險報酬的情況下不斷增加企業(yè)財富，使企業(yè)總價(jià)值達到最大。在股份有限公司中，企業(yè)的總價(jià)值可以用股票市場(chǎng)價(jià)值總額來(lái)代表。這個(gè)目標完全是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度推出來(lái)的，從單個(gè)企業(yè)角度來(lái)說(shuō)是比較合理的目標，因為它滿(mǎn)足了企業(yè)生存、發(fā)展、獲利的目標，但從整個(gè)社會(huì )的角度來(lái)說(shuō)，它卻是個(gè)缺乏科學(xué)性和合理性的目標。這是因為：
3.1企業(yè)價(jià)值最大化的目標忽視了企業(yè)生產(chǎn)負的外部性問(wèn)題
一般說(shuō)來(lái)，如果某人或者企業(yè)在從事經(jīng)濟活動(dòng)時(shí)給其他個(gè)體帶來(lái)危害或利益，而該個(gè)體又沒(méi)有為這一后果支付賠償或得到報酬，則這種危害或利益就被稱(chēng)為外部經(jīng)濟，也就是外部性，收到的危害叫做負的外部性，得到的利益叫做正的外部性。比如說(shuō)，空氣污染就產(chǎn)生典型的負外部性，因為它使得很多其他的，與產(chǎn)生污染的經(jīng)濟主體沒(méi)有經(jīng)濟關(guān)系的個(gè)體支付了額外的成本。這些個(gè)體希望減少這樣的污染，但是污染制造者卻不這樣認為。例如，一家造紙廠(chǎng)排放廢氣，它可以建造設備以減少廢氣排放量，但是它從中卻得不到收益。但是，在造紙廠(chǎng)附近居住的人們卻可以從減少廢氣的排放中大大受益。
由此可見(jiàn)，單純追求企業(yè)財富的最大化而忽視企業(yè)生產(chǎn)負的外部性必然會(huì )導致企業(yè)生產(chǎn)的私人成本小于社會(huì )成本，也必然會(huì )導致企業(yè)財富的增長(cháng)是犧牲整個(gè)社會(huì )的財富為代價(jià)的。因此，筆者認為企業(yè)的生產(chǎn)應減少負的外部性，增加正的外部性，增強企業(yè)生產(chǎn)的社會(huì )責任感。企業(yè)財務(wù)管理的目標應修正為公司和社會(huì )價(jià)值最大化。這存在一個(gè)企業(yè)的價(jià)值和社會(huì )價(jià)值之間的權衡取舍問(wèn)題，也是一個(gè)企業(yè)和社會(huì )的利益分配問(wèn)題。
3.2企業(yè)價(jià)值最大化的目標不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，削弱了企業(yè)可持續發(fā)展的能力
科學(xué)發(fā)展觀(guān)提出的發(fā)展是全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展，是統籌經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。企業(yè)單純追求企業(yè)財富的最大化，往往會(huì )違背社會(huì )發(fā)展這個(gè)大局目標，比如企業(yè)會(huì )利用各種渠道得到各種資源，尤其是優(yōu)質(zhì)的資源。而資源是稀缺的，企業(yè)獲得了優(yōu)質(zhì)資源意味著(zhù)社會(huì )在配置資源的能力和規模上大大降低。企業(yè)單純追求企業(yè)財富的最大化，往往導致企業(yè)重視經(jīng)濟效益而忽視社會(huì )效益，尤其是生態(tài)效益，我國生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的不斷下降正說(shuō)明了這一問(wèn)題。企業(yè)單純追求企業(yè)財富的最大化，使企業(yè)缺乏改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)方式和技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力，如果企業(yè)還是采用集約式的生產(chǎn)，即高投入、高能耗、高成本、低產(chǎn)出、低效益，這顯然不符合可持續發(fā)展的要求。
因此，筆者認為，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，企業(yè)財務(wù)管理的目標應符合企業(yè)集約式生產(chǎn)的新要求，應同時(shí)滿(mǎn)足經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和生態(tài)效益的最大化。企業(yè)財務(wù)管理的目標應修正為公司和社會(huì )價(jià)值最大化。
3.3企業(yè)價(jià)值最大化的目標不利于人力資源會(huì )計和綠色會(huì )計的推行
在企業(yè)價(jià)值的計算公式中沒(méi)有反映人力資源增值的信息，而科學(xué)發(fā)展觀(guān)指出“以人為本”，尊重人的利益和價(jià)值，這就要求會(huì )計學(xué)科的發(fā)展也要核算人力資源，加強對人力資源的價(jià)值管理�？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人力資源是第一資源，財務(wù)管理的目標理應體現對人力資源的管理，應將人力資源對企業(yè)價(jià)值和社會(huì )價(jià)值的貢獻體現出來(lái)。
在企業(yè)價(jià)值的計算公式中沒(méi)有反映綠色價(jià)值的信息，而科學(xué)發(fā)展觀(guān)指出“經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展”，這就要求會(huì )計學(xué)科的發(fā)展也要加強對綠色資源的價(jià)值管理。
科學(xué)發(fā)展觀(guān)的論文 篇13
[摘 要]
教育科研是教育改革的原動(dòng)力和學(xué)校持續發(fā)展的生長(cháng)點(diǎn)。學(xué)校開(kāi)展教育科研必須堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，做到與時(shí)俱進(jìn)；必須抓實(shí)根本，強化師資隊伍建設；必須求實(shí)、創(chuàng )新，追求“實(shí)際、實(shí)在、實(shí)效”。堅持以人為本，有序管理，持之以恒，務(wù)求在深化素質(zhì)教育進(jìn)程中產(chǎn)生良性效應。
[關(guān)鍵詞]
科學(xué)發(fā)展觀(guān) 教育科研 管理 求實(shí)
以校為本的教育研究是在學(xué)校真實(shí)的教育情境中，以學(xué)校面臨的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，最終實(shí)現學(xué)校、學(xué)生和教育的發(fā)展，提高教育質(zhì)量的研究活動(dòng)。我們柯橋小學(xué)在世紀交替的近幾年中，面對新世紀的挑戰與新課改的呼喚，在校本教育研究的管理上發(fā)揚創(chuàng )新精神，想實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效，審時(shí)度勢，與時(shí)俱進(jìn)，把學(xué)校教育科研工作推向了新的層次，積累了系統管理與從實(shí)開(kāi)拓的可行經(jīng)驗。
實(shí)踐證明，學(xué)校管理必須堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，煥發(fā)教育科研的生命力，與時(shí)俱進(jìn)，才能做到科研不息，發(fā)展不止。
一、堅持“以人為本”，強化隊伍建設
教師管理是學(xué)校諸多管理要素中的第一管理要素，因此，關(guān)注教師的成長(cháng)、關(guān)注教師主體需要的滿(mǎn)足和生命質(zhì)量的提升，鼓勵每個(gè)教師獲得充分個(gè)性化發(fā)展，是學(xué)�？沙掷m發(fā)展的不竭動(dòng)力。鑒于此，學(xué)校領(lǐng)導認為，除了進(jìn)一步提高教師的學(xué)歷水平外，在樹(shù)立“以德立身、以身立教”的良好形象，提高現代教育技術(shù)應用能力、教學(xué)實(shí)踐能力、教育科研能力、心理輔導能力等方面，還需要有新的發(fā)展和提高。為此，學(xué)校采取了“立足學(xué)校實(shí)際，立足教師實(shí)際”，以教推研，以研促教的策略，逐步構建了教研、科研、師訓緊密結合，靈活、持久、經(jīng)濟、高效的師資培訓活動(dòng)管理機制。幾年來(lái)，形成了三種“以校為本”的教師成長(cháng)和發(fā)展的特殊培訓方式：
(一) “因人設學(xué)”的特殊學(xué)習方式。根據我校教師隊伍龐大的實(shí)際，確立了“全面培訓，形式多樣；分層要求，面向全體”的培訓思路。在實(shí)踐中逐步構建了“圍繞一個(gè)中心，確立兩個(gè)目標，實(shí)現三項策略”的繼續教育新機制。
“一個(gè)中心”就是以新一輪課改理念與現代教育的要求為中心。 “兩個(gè)目標”：其一通過(guò)學(xué)習，發(fā)展和提高教師的專(zhuān)業(yè)水平，使之與新課改要求相適應；其二，通過(guò)實(shí)踐，形成符合學(xué)校實(shí)情的可持續發(fā)展的教師教育的管理模式�！叭棽呗浴币皇菐熡柟ぷ骺蒲谢�。以研究課題為載體，開(kāi)展逐層推進(jìn)的系列研究，一個(gè)課題一個(gè)階段，前后課題內涵緊扣，并呈遞進(jìn)狀態(tài)，促使師訓工作逐層推進(jìn)。二是學(xué)習形式多樣化。學(xué)習內容從實(shí)，培訓形式力求多樣，適合教師個(gè)體的不同要求，在全面實(shí)施的基礎上分層運作，使不同類(lèi)型的教師通過(guò)培訓得到不同程度的提高。三是科研、師訓一體化。把校本師訓納入學(xué)�！丁拔幕硇！被纠砟钕�，學(xué)校管理的創(chuàng )新研究》課題范疇，并與《“校本教研”實(shí)踐與管理策略的研究》課題的實(shí)施緊密結合。
具體說(shuō)來(lái)就是建立了三個(gè)“載體”：
1．以“初為人師工程”為載體，把新教師的成長(cháng)視為學(xué)�？沙掷m發(fā)展的新的生長(cháng)點(diǎn)，確立了“一年站穩講臺，三年有所成效，五年初成風(fēng)格”的培訓目標，并安排了相應的培訓內容。
2．以“而立工程”為載體，著(zhù)手壯大中堅力量，促使他們沖破高原現象。培訓的重點(diǎn)是提高教學(xué)實(shí)踐與教學(xué)理論水平與教育教學(xué)的研究能力，重心落在實(shí)踐和行動(dòng)研究上。
3．以“名師工程”為載體，把34位縣、市級教壇新秀、優(yōu)質(zhì)課獲得者、學(xué)科帶頭人納入學(xué)�！懊麕煿こ獭�，并制訂了培養和發(fā)展目標。
(二) “關(guān)注實(shí)踐”的特殊行走方式。最有教育研究?jì)r(jià)值的問(wèn)題，總是潛藏在具體教育、教學(xué)活動(dòng)之中，離開(kāi)了真實(shí)的教育教學(xué)現狀，就不能有效地解釋教育、教學(xué)中的問(wèn)題。為此，我校確定了具體的關(guān)注教學(xué)實(shí)踐的思路。幾年來(lái)我們制訂了《柯橋小學(xué)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的目標體系》，開(kāi)展了學(xué)科素質(zhì)教育課堂結構模式的研究，形成了符合素質(zhì)教育要求的學(xué)生學(xué)業(yè)評價(jià)制度。使素質(zhì)教育的實(shí)施在徘徊中創(chuàng )出了新路，也使學(xué)科課堂教學(xué)的面貌煥然一新。
現實(shí)表明，研究的內容能夠體現時(shí)代性、前瞻性、針對性，教學(xué)研究才會(huì )有鮮活的生命力。如新課改把《綜合實(shí)踐活動(dòng)》列為小學(xué)生的必修課程，我校早在2001年就開(kāi)展了《綜合實(shí)踐活動(dòng)課的實(shí)踐探索》和《“小課題進(jìn)班級” 研究性學(xué)習的實(shí)驗研究》兩個(gè)課題的系統研究，實(shí)踐中取得了明顯的成效，專(zhuān)家組鑒定認為“研究成果居省內同類(lèi)研究的領(lǐng)先水平”。
(三) “教學(xué)反思”的特殊言說(shuō)方式。教師是教學(xué)實(shí)踐工作者，每天都在發(fā)生著(zhù)動(dòng)人的教學(xué)故事。講述并反思這些鮮活的教學(xué)事件，寫(xiě)成案例，不僅幫助教師發(fā)展了專(zhuān)業(yè)能力，提升了教學(xué)水平，并逐漸形成了屬于自己的教育理念、教育信仰和教學(xué)風(fēng)格，而且也找到了得心應手、會(huì )講、樂(lè )寫(xiě)的言說(shuō)方式。
倡導教師的敘事反思，一方面我們要求參與“三項工程”的全體教師，加強學(xué)習理論，更新觀(guān)念，反思教學(xué)實(shí)踐生活，勤于動(dòng)筆，如實(shí)敘事。另一方面，組織教師深入開(kāi)展課題研究，即將幾個(gè)重點(diǎn)研究課題再分解成若干個(gè)子課題或一個(gè)課題分階段以若干個(gè)遞進(jìn)課題的形式開(kāi)展全方位研究。目的是擴大課題對研究成員的覆蓋面，既追求研究的深度，從中探索規律，又充分調動(dòng)教師參與研究的積極性，為他們創(chuàng )造敘事、反思的機會(huì )。
由于找到了符合教師成長(cháng)特征的教育研究的.言說(shuō)方法，大大提高了教師的教育科研水平。三年來(lái)學(xué)校領(lǐng)導和教師在省市級以上教育報刊發(fā)表教科研成果(論文)194篇，獲獎157項，其中《人民教育》刊載2篇，全國級獲獎?wù)撐?篇。2003年，教師在縣內外執教35節課，外出講學(xué)71次。
“以師為本”的“校本培訓”建設優(yōu)質(zhì)師資隊伍，體現了對教師的人文關(guān)懷，為他們完成教書(shū)型——教研型——科研型的過(guò)渡，開(kāi)辟了持續發(fā)展的通達之路。
二、發(fā)揚求實(shí)精神，追求“實(shí)際、實(shí)在、實(shí)效”
教育科研，其價(jià)值在于求真。追溯教育科研歷程，我校經(jīng)歷了從無(wú)序到有序、從零星到整合、從單一到系列的發(fā)展過(guò)程。在實(shí)踐中探索，在研究中發(fā)現，在反思中改進(jìn)，在總結中提升，實(shí)踐使我們體會(huì )到：求真、求實(shí)，是學(xué)校教育科研的根本，無(wú)論是起始、過(guò)程與歸宿都必須追求與體現“實(shí)際、實(shí)在、實(shí)效”的價(jià)值取向。
(一)研究的內容——教育中生成
學(xué)校要發(fā)展，應該在教育運行中不斷發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。問(wèn)題是研究解決的起點(diǎn)，它的選擇一要緊跟時(shí)代步伐，瞄準教改前沿熱點(diǎn)。二要在教育、教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現與遴選。三要符合學(xué)校校情。由于緊貼實(shí)際，所以也產(chǎn)生了實(shí)效。試舉二例：
例一：“綜合實(shí)踐活動(dòng)”的嘗試。學(xué)生長(cháng)期圍著(zhù)學(xué)科、課堂轉，閉塞了他們的思路，束縛了他們的手腳，所學(xué)的知識得不到綜合性的應用，抑制了學(xué)生學(xué)習的活力。于是，我們從20世紀90年代初期起，擴大了第二課堂內涵，開(kāi)展調查、研究、采訪(fǎng)、社區服務(wù)等的綜合實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生的校園生活進(jìn)一步活躍起來(lái)了。在國家第八次課改前后，又相繼把研究性學(xué)習、勞動(dòng)技術(shù)教育與信息技術(shù)教育納入“綜合實(shí)踐活動(dòng)”，并列入教學(xué)計劃。這不僅符合國家的教育指導方針，而且符合了學(xué)生的學(xué)情：學(xué)習領(lǐng)域擴充了，思維活躍了，各類(lèi)知識有了應用的機會(huì )，綜合素質(zhì)發(fā)展—了，使學(xué)校教育更具生氣和活力。
例二：學(xué)科教學(xué)的突破性探索。素質(zhì)教育進(jìn)課堂，改變了課堂教學(xué)面貌。但大量的調查表明：對照新《課標》要求尚有較大的差距，其一是：學(xué)生學(xué)習中那種單一的、他主的、被動(dòng)的局面尚未從根本上改變，學(xué)習的主體性還未得到充分的發(fā)揮。針對這一現象，確立了《新課程標準下，變革學(xué)生學(xué)習方式》的課題研究，引導教師在教學(xué)中尋求“自主、合作、探究”的課堂結構與模式，上掛新《課標》，下聯(lián)教學(xué)實(shí)際，使教育科研抓到點(diǎn)子上。
(二)研究的管理——在教訓中汲取
我校的教科研工作，啟動(dòng)初期，課題數量不多，內容往往隨大流，無(wú)個(gè)性，且管理松散。因而操作不規范，過(guò)程不扎實(shí)，收效甚微。學(xué)校領(lǐng)導開(kāi)始關(guān)注教育科研管理的研究，幾年下來(lái)，終于柳暗花明，使學(xué)校內的教育科研工作從無(wú)序走向有序。
其一：強化管理機構。選定有一定研究能力的教師主持教科室工作，聘用了幾位有一定經(jīng)驗的老教師參與，并明確工作職責：組織課題研究與管理、提供理論指導、宣傳教改信息，并做好校長(cháng)的教育科研參謀。自此，教育科研進(jìn)入了有序化管理的新階段。
其二：構建課題研究網(wǎng)絡(luò )。我校規模大，立項研究課題多，一些有研究能力的教師往往跨課題參與，負擔重，精力難集中，研究缺少力度；同時(shí)，課題之間疏于溝通，效率不高。于是，我們提出了“課題研究網(wǎng)絡(luò )化”的新思路：以“一題為中心，多題作支撐”，把幾個(gè)相對獨立、互有交叉又相互呼應而促進(jìn)的課題，織成課題研究網(wǎng)絡(luò )，并明確共同的研究任務(wù)，以期實(shí)現“顧及共性，突出個(gè)性；協(xié)同研究，有機整合；成果共享，各取所需”的合力共進(jìn)的目的(載于《小學(xué)教育科研論壇》2003年第5期)，實(shí)踐中收到網(wǎng)絡(luò )管理與協(xié)作實(shí)踐的雙重效果。
其三：組建課題序列。我們從實(shí)踐中發(fā)現有些課題進(jìn)入研究網(wǎng)絡(luò )略顯牽強的弱點(diǎn)，悟出了一條新的管理思路，即一個(gè)總課題分解成多個(gè)子課題，總課題的結論來(lái)自所屬子課題的實(shí)踐。如《“文化理�！被纠砟钕�，學(xué)校管理的創(chuàng )新研究》這一輻射學(xué)校全方位工作的課題，分解成8個(gè)子課題，內涵雖有交叉，但如此分類(lèi)便于實(shí)施，要求抓住本質(zhì)屬性，各有研究重點(diǎn)，交叉部分，相機協(xié)同。這種總分式研究，符合學(xué)校實(shí)情，分線(xiàn)作戰，殊途同歸。
(三)過(guò)程操作——扎實(shí)、踏實(shí)、落實(shí)
計劃是課題研究的第一步。我校凡立項課題均事先制訂實(shí)施計劃，內容遵循“前事不忘，后事之師”的準則，提出實(shí)實(shí)在在的目標與扎實(shí)的措施保證，并使前后計劃，環(huán)環(huán)扣緊。要實(shí)現計劃，過(guò)程操作踏實(shí)是關(guān)鍵。我們提倡在實(shí)踐中探索，反對搬抄式；理論與實(shí)踐相結合，反對經(jīng)驗式；在探索中提煉，反對無(wú)為式。使課題研究過(guò)程做到真正落實(shí)。
(四)全程監控——審時(shí)、及時(shí)、準時(shí)
審時(shí)必須度勢，更需要搶占先機。學(xué)校教育改革主要依靠教師群體的努力。教師不僅是學(xué)校教育、教學(xué)的主力，也應成為教育科研的主力。多年的課題研究使我們體會(huì )到“少數人搞得熱鬧，多數人作旁觀(guān)者”那種教育科研冷熱不勻的狀態(tài)，不利于教師群體專(zhuān)業(yè)水平的提高，也不利于學(xué)校教育改革的整體推進(jìn)。新世紀伊始，實(shí)施了新的策略——組合了校內約40％的教師(70余名)，開(kāi)展校級課題研究，并相機輻射到全體教師。同時(shí)采取了“擴面”策略，使教研活動(dòng)課題化，并遵循三條原則：
�、傧祵W(xué)校立項課題某一側面的延伸；
�、诜媳鹃T(mén)學(xué)科的性質(zhì)和特點(diǎn)；
�、鄯媳窘萄薪M教師與教學(xué)的實(shí)際和所任班級學(xué)生學(xué)情的實(shí)際。還提倡組內可以把研究主題分解成若干子課題，教師自行選定探索內容與突破點(diǎn)。由于采取了這一課題研究的運作方式，教研組活動(dòng)內容豐富了，使所有的學(xué)科專(zhuān)任教師參與到了教育科研的行列，形成了全校93％的教師投入教育科研的生動(dòng)局面。
此外，我們還規范了操作制度，各課題設立記載冊，立項課題設置“課題研究管理手冊”。學(xué)校及時(shí)組織研討、經(jīng)驗交流、專(zhuān)家講座、調查、座談及階段評估。這一系列及時(shí)的指導與監控措施，提高了課題操作的實(shí)在性，做到準時(shí)開(kāi)題，按時(shí)結題，使管理轉化為實(shí)際的效果。
科學(xué)發(fā)展觀(guān)的論文 篇14
一、科學(xué)發(fā)展觀(guān)在基層政工工作中的應用意義與價(jià)值
�。ㄒ唬w現在對企業(yè)基層干群與黨群關(guān)系的建設中
做好整體協(xié)調工作，實(shí)現可持續發(fā)展目標，體現在基層政工工作上，就是要求我們首先建設好企業(yè)的干群與黨群關(guān)系，營(yíng)造好和諧穩定安寧祥和的企業(yè)氛圍。干部是企業(yè)的核心與領(lǐng)導，重視領(lǐng)導干部的政治思想、工作與生活作風(fēng)建設，注重領(lǐng)導干部與職工面對面，心貼心關(guān)系的建設，樹(shù)立良好的干部隊伍形象，工作中充分發(fā)揮領(lǐng)導干部率先垂范的作用，對于提升領(lǐng)導班子在群眾中的凝聚力與影響力，和諧干群關(guān)系意義重要。同樣，黨員是企業(yè)的先鋒與模范，做好黨員同志的隊伍建設，充分發(fā)揮黨員在工作中的先鋒模樣作用與戰斗堡壘作用，對于健全和完善基層黨組織的群眾工作體系，充分調動(dòng)普通員工的工作積極性，提高工作效率，創(chuàng )建和諧健康的企業(yè)氛圍，確保企業(yè)穩步向前發(fā)展至關(guān)重要。
�。ǘw現在對企業(yè)安全、和諧文化的建設中
所謂“以人為本”就是指我們的各項工作都要謀求人的根本利益出發(fā)，不斷滿(mǎn)足人不斷增長(cháng)的物質(zhì)與精神文明需要，以實(shí)現人的全面發(fā)展為根本目標。而企業(yè)內部最主要的“人”就是全體員工，對于我們油田基層政工工作來(lái)說(shuō)，增強廣大干部員工的安全意識，高度重視其生命財產(chǎn)安全，在企業(yè)內部?jì)?yōu)先營(yíng)造安全文化氛圍，就是深刻體會(huì )與用心落實(shí)“以人為本”精神的最好體現。同時(shí)，在此基礎上，建立起尊重人、理解人、關(guān)心人的和諧文化氛圍，使廣大干部員工在企業(yè)中能夠身心愉悅、心情舒暢，充分實(shí)現自身全面的發(fā)展，從而能夠更好地提高工作效率，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，共謀企業(yè)快速健康的發(fā)展，這也是科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想精髓對們明確而重要的指導。
�。ㄈw現對企業(yè)創(chuàng )新工作觀(guān)念、品牌服務(wù)理念的建設中
科學(xué)發(fā)展觀(guān)第一要義是發(fā)展，發(fā)展僅是社會(huì )自身的發(fā)展進(jìn)步，物質(zhì)層面的豐富發(fā)展，還應包括思想精神上的解放發(fā)展，上至高層領(lǐng)導下至普通員工，牢固樹(shù)立創(chuàng )新發(fā)展的觀(guān)念，不斷與時(shí)俱進(jìn)，著(zhù)力轉變不適應、不符合科學(xué)發(fā)展要求的落后封閉思想觀(guān)念，不斷更新工作與服務(wù)觀(guān)念，完善工作服務(wù)機制，這為在當今激烈的市場(chǎng)競爭條件下，打造高品質(zhì)的品牌服務(wù)體系，更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的各種實(shí)際需求，整體提升自己油田企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現企業(yè)的`可持續發(fā)展意義十分重大，因而，可能這樣說(shuō)，油田工作中創(chuàng )新工作觀(guān)念與品牌服務(wù)理念就是科學(xué)發(fā)展觀(guān)對我們具體明確的指導與要求。
二、科學(xué)發(fā)展觀(guān)在基層政工工作中的具體運用與效果
�。ㄒ唬┳吆煤椭C群眾之路，樹(shù)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)
科學(xué)發(fā)展觀(guān)對油田企業(yè)內部環(huán)境整體協(xié)調提出要求。而內部環(huán)境和諧中干群關(guān)系的和諧首當其沖。因而在基層政工工作中，我們首先要求領(lǐng)導干部注重與職工的密切聯(lián)系，走進(jìn)各鉆井隊、錄井隊、測井隊基層單位，關(guān)心職工工作生活，維護群眾利益，為職工辦實(shí)事做好事，這樣才能得到職工的擁護與支持，建立良好的干群關(guān)系，為此，我們建立了領(lǐng)導干部“周計劃、月清理、季考核”的嚴格制度，強化其下基層履職履責，認真傾聽(tīng)基層意見(jiàn)，傾聽(tīng)群眾呼聲，同時(shí)對領(lǐng)導干部的工作實(shí)況進(jìn)行嚴格績(jì)效考核，這些都為扭轉領(lǐng)導干部不實(shí)作風(fēng)，切實(shí)下基層服務(wù)群眾，樹(shù)立良好的隊伍形象，提高其凝聚力與戰斗力發(fā)揮了巨大的作用。
�。ǘ┳吆寐�(lián)系群眾之路，樹(shù)率先垂范之風(fēng)
科學(xué)發(fā)展觀(guān)對基層黨建工作提出明確要求。為此，我們十分注重黨員與群眾關(guān)系的密切培養，建立和諧健康的黨群關(guān)系。黨員應該是企業(yè)各項工作的先鋒模范，處處能夠充分出戰斗堡壘作用，為督促與考核黨員同志的行為，我們每年都定期開(kāi)好黨委民主生活會(huì )，通過(guò)向全體職工發(fā)出“告示”邀請群眾到會(huì )，下基層召開(kāi)座談會(huì )，設置意見(jiàn)箱，通過(guò)局域網(wǎng)向充分收集廣大職工的意見(jiàn)和建議，然后向黨員同志們傳達群眾意見(jiàn)，促使其在工作中改善與提高，這樣為引導黨員同志們積極向上，創(chuàng )建和諧氛圍起到了較好的效果。
�。ㄈ╄T造創(chuàng )新發(fā)展之魂，勇踏品牌服務(wù)之途
學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，對于我們政工工作來(lái)說(shuō)，也要注重企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展文化的倡導與建設，特別是對員工科學(xué)創(chuàng )新發(fā)展理念的一種鼓勵與推崇，鼓勵員工不僅要與時(shí)俱進(jìn)，更新自己的理論知識，更要加強在實(shí)踐工作中的創(chuàng )新，轉變服務(wù)觀(guān)念，改善工作方法，改進(jìn)服務(wù)方式，千方百計滿(mǎn)足客戶(hù)的實(shí)際需求，創(chuàng )造高水平、高質(zhì)量的品牌服務(wù)。對于工作中涌現出的鉆井隊、錄井隊、測井隊等創(chuàng )新工作典型，我們要采取多種方式大力宣傳和推廣，使其它的各部門(mén)能夠吸收借鑒，以便能夠創(chuàng )造出更新更好的做法來(lái)，對于各兄弟單位有特色、有個(gè)性的做法與方式，也可以借鑒過(guò)來(lái)，如大港油田的“現場(chǎng)文化建設”，讓我們能夠不斷更新自己的服務(wù)理念，著(zhù)力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，爭取打造企業(yè)的一流的品牌服務(wù)特色。
�。ㄋ模┯眯墓喔劝踩�，譜寫(xiě)生命摯愛(ài)之曲
安全文化是企業(yè)文化重要的組成部分，是其中十分值得重視的子系統。為營(yíng)造安全文化氛圍，我們的工作努力做到以下幾方面：首先重視對員工安全意識的培養，通過(guò)印發(fā)安全知識手冊，定期組織安全知識講座，開(kāi)展知識競賽等形式，強化員工們的安全意識，樹(shù)立起“安全工作是平安幸福，違章操作害人害已”的清晰理念；第二，規范健全安全工作管理制度，工作環(huán)境內盡力配置好安全設施，完善安全標識，工作前強調相關(guān)崗位工作職能與風(fēng)險防范措施，人員工作必須穿戴規范，做好預警報警與應急救護措施；第三，用親人的情感牽絆員工的心靈，用濃郁的氣氛緊繃員工安全神精，要求將員工的家庭合照放在掛在辦公室墻壁上，或者辦公桌上和宿舍里，親人的音容笑貌是對員工重視自身的一種溫馨提示，同時(shí)我們在企業(yè)內密布醒目的告示牌：“高高興興而來(lái)，平平安安回家”，讓員工時(shí)刻受到感染與提示，不忘安全工作的重視性，這也是對員工生命深沉熱烈的愛(ài)。
三、結語(yǔ)
總之，學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，將是我們基層政工工作一項長(cháng)抓不懈的任務(wù)，我們會(huì )堅持以飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)、嚴謹求實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)履行自身的責任，不斷創(chuàng )新工作方法，提高工作水平，豐富學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的成果，以便促進(jìn)油田企業(yè)未來(lái)又好又快的發(fā)展。
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